第一篇：關(guān)于調(diào)整財務(wù)人員晚上加班工資的申請

關(guān)于調(diào)整財務(wù)人員晚上加班工資的申請

為了調(diào)動晚上加班人員的工作積極性，財務(wù)部擬從2011年7月1日起調(diào)整晚上加班人員的加班工資。初步擬定按6元/小時計算（計算公式：按1500元/月，26天*8小時=208小時，1500/208=7.12元/小時）實行按勞計酬、多勞多得。按實際加班時長計算加班工資（按指紋考勤為準(zhǔn)）。

1、出納及開票人員：晚上7點至晚上9點左右，加班時間預(yù)計每天2小時，每月26天計算，加班費預(yù)計為312元，在原有200元/月的基礎(chǔ)上會調(diào)增100元左右；

2、收銀員：晚上7點至晚上10點左右，加班時間預(yù)計每天3小時，按每月26天計算，加班費預(yù)計為468元，比原250元調(diào)增218元。

從2011年7月1日起加班實行申請制度，填寫加班申請表（另行設(shè)計），經(jīng)財務(wù)部經(jīng)理或總監(jiān)審批后方可加班。

綜上計算，財務(wù)部預(yù)計在原有工資總額中每月會增加工資支出400元左右，請人事部給予考慮。

天津申通財務(wù)部

2011-7-1

第二篇：財務(wù)人員工資調(diào)整方案

財務(wù)人員工資調(diào)整方案

為調(diào)動財務(wù)人員的工作積極性、穩(wěn)定性，根據(jù)各盡所能、按勞分配及責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則，擬對財務(wù)人員的工資分配體制做如下安排：

一、月工資標(biāo)準(zhǔn)

1、職務(wù)工資：財務(wù)中心總經(jīng)理10000元，財務(wù)中心副總經(jīng)理8000元，主管會計7500元，記賬會計5000元，出納5000元。

2、學(xué)歷工資：研究生500元，本科300元，大專200元。

3、職稱工資：注會或高級800元，中級500元，初級200元。

4、年資工資：1年~3年100元，3年~5年300元，5年~8年500元，8年~15年1000元，15年以上2500元。追溯計發(fā)。

5、午餐補助：每人每天補助15元。

6、交通補助：入職5年以上的員工每月補助120元。

7、書報費補助：入職5年以上的員工每年補助書報費300元。

8、年終獎，根據(jù)公司業(yè)績確定。

二、工資增長機制

1、參考國家統(tǒng)計局公布的CPI漲幅確定工資增長幅度。

2、工資漲幅控制在5%-10%之間，根據(jù)實際工作業(yè)績及貢獻綜合評定。

3、職務(wù)工資達本崗位基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)1.3倍時停止增長。

三、特別約定

1、總裁根據(jù)職業(yè)道德、綜合表現(xiàn)、崗位貢獻等指標(biāo)，在本標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上可以發(fā)布總裁特別獎金，該獎金按月兌現(xiàn)。

2、財務(wù)人員運用合法的措施為公司增收節(jié)支的，按照0.5%予以獎勵，團隊合作創(chuàng)造的價值按所起的作用兌現(xiàn)獎勵。

3、因為個人原因造成損失的，予以賠償。

4、財務(wù)人員業(yè)績考核從公司規(guī)定。

4、本辦法經(jīng)總裁批準(zhǔn)后生效。

第三篇：申請漲加班工資

申請漲加班工資

作為技術(shù)部部長我發(fā)現(xiàn)我的徒弟們工作不爽有段時間了，我常常想我徒弟們是不是都有所追求，他們的追求是什么呢？他們幾乎每天加班，為了是什么？現(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)他們對工資這一塊有相當(dāng)一部分程度的不滿意，基本工資不說，加班工資也是這樣，他們干的是正班干的活拿的卻連正班的一半工資都沒有的報酬，直白地說我認(rèn)為原因是公司造成的。

在我眼里公司是個磨房，老板的經(jīng)營思路是：怎樣用最少的成本讓磨轉(zhuǎn)起來；由此給拉磨的驢最少的料，讓驢剛好餓不死，磨整天在轉(zhuǎn)，但是驢吃不飽，沒有勁效率低，結(jié)果磨出來的面只有一點點。如果因此老板更舍不得下料的話，總有一天磨出來的面不夠下料了，這樣的未來會怎樣？老板未必敢殺驢，但肯定要卸磨了。我覺得老板應(yīng)該算算下多少料給驢能磨出最高效率，面是省不出來的，要靠驢的努力磨出來；我眼里公司就是如此。公司對如何節(jié)約成本重視得很，重節(jié)流不重開源。這些年社會上工資水平提高了許多，而公司越來越喜歡用便宜的員工了，徒弟們的收入該不該提一提？不知公司怎么想。其實我們幾乎停頓的工資相對社會、行業(yè)來講是在降低，我們付出的和收獲的已經(jīng)完全背離。員工不管學(xué)歷如何，隨著經(jīng)驗的豐富，工作能力的提高，原先的收入不可能滿足，越是人才越容易走掉，仿佛公司從上到下都是來打工，都是臨時在這給自己掙點小錢，都隨時會走掉。會有人為公司考慮？這樣的公司會有前途？我看不到。公司對未來發(fā)展是有目標(biāo)有方向的，但是靠誰實現(xiàn)，怎么實現(xiàn)？靠一群越干越?jīng)]勁有機會就會走掉的員工能實現(xiàn)？也許領(lǐng)導(dǎo)們認(rèn)為公司現(xiàn)在條件不是非常好，改善之后會給我們加，并且討厭主動伸手要錢的員工。但是我就是想說：“當(dāng)徒弟們加班到很晚，當(dāng)他們坐在汽車上火車上，當(dāng)他們挎著小包或著大包一個人走在不在家的任何地方的時候我問我自己，我為他們爭取了什么福利？這里是發(fā)展的環(huán)境？還是這里待遇優(yōu)厚？或者是他們?yōu)槟撤N鍛煉而偏執(zhí)地要過一種苦行僧的生活”。

最后總結(jié)陳詞：他們都干得沒勁了，就是基本工資漲不起來，請幫他們的加班工資福利提一提，讓這些年輕人也能更多的發(fā)揮他們的干勁！望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)！

申請人：

第四篇：申請仲裁如何舉證加班工資

申請仲裁如何舉證加班工資

導(dǎo)讀：

某員工從公司離職后，要求公司支付其工作期間周末及節(jié)假日的加班費。但是由于考勤表等證據(jù)掌握在公司手中，且公司并不愿意提供，而該員工也只能提交工資條以及同事的證人證言等，證明自己確實存在加班的事實。鑒于該證據(jù)鏈的不充分，對于該員工加班費的請求將難以支持。

那么，在司法實務(wù)中，員工主張加班時該準(zhǔn)備哪些證據(jù)材料呢？ 深圳勞動律師文開齊分析：

第一，根據(jù)我國民事訴訟法的規(guī)定，舉證責(zé)任的分配首先應(yīng)當(dāng)遵守“誰主張，誰舉證”的規(guī)則，只有在法律或司法解釋明確規(guī)定的情況下，才能采用舉證責(zé)任倒置的規(guī)則。也就是說，當(dāng)事人對自己提出的訴訟請求所依據(jù)的事實或反駁對方訴訟請求所依據(jù)的事實，有責(zé)任提供證據(jù)加以證明。如果根據(jù)該規(guī)則，勞動者主張加班費，應(yīng)當(dāng)對加班事實承擔(dān)舉證責(zé)任。

第二，從現(xiàn)實層面來看，讓勞動者承擔(dān)加班事實的舉證存在諸多困難。在不少單位，加班采用口頭通知的形式，沒有書面證據(jù)，是否加班往往體現(xiàn)在工資、打卡記錄、工作記錄等情況中，然而這些證據(jù)往往保存在用人單位，勞動者無從獲得。因此，盡管民事訴訟法中舉證責(zé)任分配的原則是“誰主張，誰舉證”，但《最高人民法院關(guān)于民事訴訟證據(jù)的若干規(guī)定》第7條規(guī)定，在法律沒有具體規(guī)定，依本規(guī)定及其他司法解釋無法確定舉證責(zé)任承擔(dān)時，人民法院可以根據(jù)公平

原則和誠實信用原則，綜合當(dāng)事人舉證能力等因素確定舉證責(zé)任的承擔(dān)。

第三，在加班事實的舉證責(zé)任分配上，應(yīng)當(dāng)由用人單位承擔(dān)相關(guān)事實的舉證責(zé)任。不過，讓用人單位一方承擔(dān)舉證對自己不利的事實，顯然不合常理。同時，不少勞動者主張的加班事實時間跨度較長，若要求用人單位一概提供相應(yīng)證據(jù)，對用人單位來說過于不利。

因此，最高人民法院在勞動爭議相關(guān)司法解釋中，對加班費舉證責(zé)任問題做出了明確規(guī)定：“勞動者主張加班費的，應(yīng)當(dāng)就加班事實的存在承擔(dān)舉證責(zé)任。但勞動者有證據(jù)證明用人單位掌握加班事實存在的證據(jù)，用人單位不提供的，由用人單位承擔(dān)不利后果。”根據(jù)該規(guī)定，由于勞動者在勞動爭議案件中處于弱勢地位，考慮到勞動者舉證的實際困難，對勞動者舉證不能過于苛求，可適當(dāng)減輕勞動者的舉證責(zé)任，只要勞動者一方提出基本證據(jù)，如考勤表、加班通知、工資條、交接班記錄、證人證言等可以證明有加班的事實，即可視為其舉證責(zé)任已經(jīng)完成。勞動者不能完整提供的證據(jù)應(yīng)當(dāng)由用人單位補充提供。

第五篇：個人工資調(diào)整申請

個人工資調(diào)整申請

尊敬的廠領(lǐng)導(dǎo)：

本人自擔(dān)任工廠行政管理員一職到現(xiàn)在有幸得到了廠領(lǐng)導(dǎo)的信任，使本人所承擔(dān)的工作得以順利開展，本人對工廠未來的發(fā)展也充滿了信心和期待。

雖入廠僅五年，但本人從事辦公室工作已有二十多年，本人從事過不同行業(yè)的辦公室工作，所跨行業(yè)幅度較大，如水產(chǎn)公司、房地產(chǎn)、船廠等，并擔(dān)任團委書記、總經(jīng)理秘書、辦公室主任等職，包括企業(yè)通訊員、企業(yè)自創(chuàng)報刊編輯、文書、檔案員等工作，工作實踐能力及綜合能力強。

本人憑借認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，以及工廠領(lǐng)導(dǎo)對本人的信任，現(xiàn)工廠的各項工作已得心應(yīng)手。本人對待工作認(rèn)真仔細(xì)，能盡自己所能想方設(shè)法高質(zhì)量完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作；與同事工作關(guān)系融洽，能主動積極地配合各部門工作，做好協(xié)調(diào)工作；積極學(xué)習(xí)新知識新技能，注重自身發(fā)展和進步。從一開始對工廠業(yè)務(wù)的不熟悉，到現(xiàn)在的獨擋一面，工作能力及工作成績也得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

本人所擔(dān)負(fù)的工作除了本部門的日常工作之外（文書寫作、行政管理等），還負(fù)責(zé)工廠的通訊報道、部門檔案收集、企業(yè)申報、安全管理工作等。從2012年起至今，工廠的申報工作由原先分散到各個部門，到現(xiàn)在匯總到總經(jīng)辦，申報項目增多，種類繁瑣，但本人積極與政府部門溝通，努力為工廠爭取各項榮譽和補貼政策，在廠領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持下，為工廠爭取企業(yè)榮譽和各類“軟資源”作了大量工作；本人還為工廠的安全管理工作做了大量有效的基礎(chǔ)管理工作，在2013年編撰了50余項工廠安全管理制度，安全生產(chǎn)綜合預(yù)案等各項安全方案計劃等，本人為工廠創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化也作出了極大的努力，為此，本人深感自豪，工作成就感也油然而生。

從最初的行政管理員一職到現(xiàn)在的企業(yè)管理員兼安管辦主任助理等各項工作，工作量增加，工作強度增大，但工資收入還未得到相應(yīng)的提升和調(diào)整，工廠普調(diào)工資也體現(xiàn)不了本人的價值，自進入工廠至今工資僅。。元/月，與工廠招聘的新員工及同等工作經(jīng)驗的員工收入相比，深感自形慚愧。

工廠提倡的是“員工收入憑貢獻”，“有作為必有地位”，鑒于現(xiàn)在本人所承擔(dān)的工作職責(zé)及工作能力，值此調(diào)薪之際，希望工廠領(lǐng)導(dǎo)能結(jié)合本人的工作表現(xiàn)，對本人的工資額度給予合理調(diào)整和提升。請廠領(lǐng)導(dǎo)對本人的申請給予認(rèn)真考慮，并指正本人工作中不足之處。