第一篇：請(qǐng)示

一、請(qǐng) 示

（一）請(qǐng)示的含義、用途及寫法 1.請(qǐng)示的含義、用途

請(qǐng)示是用于向上級(jí)機(jī)關(guān)請(qǐng)求批準(zhǔn)或指示的一種上行公文。凡是下級(jí)機(jī)關(guān)無(wú)權(quán)解決、無(wú)力解決以及按規(guī)定應(yīng)經(jīng)上級(jí)決斷的問(wèn)題，必須正式行文向上級(jí)機(jī)關(guān)請(qǐng)示。

具體說(shuō)來(lái)，遇到下列問(wèn)題需要用請(qǐng)示行文。

（1）對(duì)上級(jí)有關(guān)方針、政策、指示或法令、法規(guī)不夠明確或有不同理解，需要上級(jí)機(jī)關(guān)作出明確解釋和答復(fù)；

（2）從本地區(qū)本單位的實(shí)際情況出發(fā)，需要對(duì)上級(jí)的某項(xiàng)政策、規(guī)定作出變通處理，有待上級(jí)重新審定明確作答；

（3）在工作中出現(xiàn)了新情況，新問(wèn)題需要處理而又無(wú)章可循、無(wú)法可依，需要上級(jí)機(jī)關(guān)作出明確指示；

（4）需要請(qǐng)求上級(jí)解決本地區(qū)、本單位的某一具體問(wèn)題和實(shí)際困難；

（5）按上級(jí)機(jī)關(guān)和主管部門有關(guān)政策規(guī)定，不經(jīng)請(qǐng)示有關(guān)部門批準(zhǔn)，無(wú)權(quán)自行處理的問(wèn)題；

（6）工作中出現(xiàn)一些涉及面廣而職能部門無(wú)法獨(dú)立解決的困難和問(wèn)題，必須請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或綜合部門，以求得他們的協(xié)調(diào)和幫助。

除此之外，凡自己職權(quán)范圍的工作，經(jīng)過(guò)努力能處理和解決好的問(wèn)題、困難，應(yīng)盡力自行解決，不要?jiǎng)虞m請(qǐng)示，把矛盾上交。

（二）請(qǐng)示的寫法

請(qǐng)示的結(jié)構(gòu)是相對(duì)穩(wěn)定的。

1．標(biāo)題

由發(fā)文機(jī)關(guān)、事由和文種構(gòu)成。不能把文種“請(qǐng)示”誤為“請(qǐng)示報(bào)告”“報(bào)告”或者“申請(qǐng)”標(biāo)題中的事由要明確，語(yǔ)言要簡(jiǎn)明。不宜寫為“關(guān)于請(qǐng)求（或申請(qǐng)）××××的請(qǐng)示”，文種“請(qǐng)示”一詞本身就含有請(qǐng)求、申請(qǐng)的意思了。

2．主送機(jī)關(guān)

一般只寫一個(gè)主送機(jī)關(guān)，如需同時(shí)送其它機(jī)關(guān)，應(yīng)用抄送形式。

3．正文 請(qǐng)示正文一般由請(qǐng)示原因、請(qǐng)示事項(xiàng)和請(qǐng)示結(jié)語(yǔ)三部分組成。

請(qǐng)示原因 應(yīng)簡(jiǎn)明扼要而又充分地陳述請(qǐng)示的原因、依據(jù)。如果原因比較復(fù)雜，就不能因?yàn)橐蠛?jiǎn)要而簡(jiǎn)單化，必須講清情況，舉出必要的事實(shí)、數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)明原因，才能為請(qǐng)示事項(xiàng)提供充分依據(jù)，令人信服。在概述情況時(shí)，不能籠統(tǒng)、含糊；在陳述困難時(shí)，不能夸大事實(shí)。要注意，即使情況寫得較多，這部分仍然不是請(qǐng)示的重點(diǎn)所在，它仍然是為請(qǐng)示事項(xiàng)作鋪墊的。因此，不要輕重倒臵，喧賓奪主。

請(qǐng)示事項(xiàng) 這是文章重點(diǎn)，是請(qǐng)求上級(jí)機(jī)關(guān)給予指示、批復(fù)、答復(fù)的具體事項(xiàng)。內(nèi)容要具體，所提建議和要求要切實(shí)可行；用語(yǔ)要明確肯定，不能含糊其辭；若內(nèi)容稍多時(shí)，可分條列項(xiàng)；語(yǔ)氣要得體，一般應(yīng)寫“擬”怎么辦，而不能寫“決定”怎么辦，因既已“決定”就不必請(qǐng)示了。請(qǐng)示結(jié)語(yǔ) 常用“妥否、請(qǐng)批復(fù)”、“特此請(qǐng)示，請(qǐng)予審批”、“請(qǐng)批準(zhǔn)”、等慣用語(yǔ)。不要用“可否（妥否、當(dāng)否），請(qǐng)批準(zhǔn)”之類不合邏輯的用語(yǔ)作結(jié)。

正文根據(jù)內(nèi)容多少，可分別采用下列結(jié)構(gòu)形式。一是篇段合一式，上述三部分內(nèi)容都融入一段。二是三段式，上述三部分各一段。三是總分條文式，請(qǐng)示緣由為總說(shuō)的引言部分；請(qǐng)示事項(xiàng)為分述部分，一般分條列出；請(qǐng)示結(jié)語(yǔ)是分述之后的總括部分。不論采用哪種結(jié)構(gòu)，請(qǐng)示總是循請(qǐng)示原因—請(qǐng)示事項(xiàng)——請(qǐng)示要求的遞進(jìn)思路成文的。這是我們要注意理清的。

例如：

××市人民政府關(guān)于解決水利建設(shè)資金的請(qǐng)示 ××省人民政府：

××是一個(gè)以農(nóng)業(yè)為主的山區(qū)市，自然條件較差，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)仍是以“靠天吃飯”為主。近年來(lái)在省政府及省級(jí)有關(guān)部門的大力支持下，全市水利設(shè)施得到較大改善，全市累計(jì)新建、整治中型水庫(kù)3座、小型水利工程47座、微型水利工程2萬(wàn)余個(gè)（處）。但由于歷史原因和自然條件的限制，水利設(shè)施基礎(chǔ)差，病害工程多。截止××年底，全市僅有?。ǎ┬鸵陨瞎歉晒こ?0余座，其中中型水庫(kù)僅6座，在4縣3區(qū)中尚有4個(gè)縣（區(qū)）沒(méi)有中型水利工程，其中2個(gè)縣（區(qū)）甚至連小

（一）型水利工程都沒(méi)有。連續(xù)3年的大旱，加之去冬今春冬旱、春旱低溫的影響，使全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)面臨著十分嚴(yán)峻的形勢(shì)，4縣3區(qū)都有返貧的可能。市委、市政府高度重視水利基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，在市財(cái)力十分有限的情況下，已撥款100萬(wàn)元用于水利建設(shè)，但是有限的資金不能有效地改善全市農(nóng)田水利基礎(chǔ)條件，因此特請(qǐng)求省政府幫助解決水利建設(shè)資金，以支持我市水利設(shè)施建設(shè)。

一、遵照省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)在××視察時(shí)的指示精神，從我市具體情況出發(fā)，根據(jù)山區(qū)特點(diǎn)，以小型水利建設(shè)為重點(diǎn)，全市在“××”期間，計(jì)劃新建、改建、整治、配套小型水庫(kù)50座，微型水利工程40萬(wàn)個(gè)，實(shí)現(xiàn)新增蓄水量5000萬(wàn)立方米，旱澇保收農(nóng)田20萬(wàn)畝的目標(biāo)，請(qǐng)求省政府每年解決我市小型水利建設(shè)補(bǔ)助資金 300萬(wàn)元。

二、“××”期間，新建、改建、整治、配套中型工程3處。其中新建1座蓄水量為1500萬(wàn)立方米的中型水庫(kù)，整治、配套2座，使我市中型水利工程有效蓄水量達(dá)到1億立方米。為此，請(qǐng)求省政府解決中型水利工程建設(shè)資金5000萬(wàn)元。

特此請(qǐng)示。

××年四月二十六日（印章）

這篇例文很有邏輯力量。其一，采用了由因及果的因果思路。請(qǐng)示緣由是因，從水利設(shè)施基礎(chǔ)差的歷史原因、連年受旱的自然原因、資金有限的現(xiàn)實(shí)原因，合情合理地推及到“請(qǐng)示省政府幫助解決水利建設(shè)資金”的必然結(jié)果。其二，主旨突出，觀點(diǎn)鮮明，詳略得當(dāng)。陳述原因，簡(jiǎn)潔明快，不枝不蔓，要言不繁，頗具說(shuō)服力；提出要求，具體明確，切合實(shí)際，適度得體，很有針對(duì)性。其三，運(yùn)用“平衡”手法十分辯證地說(shuō)明問(wèn)題。反映情況說(shuō)明困難實(shí)事求是，恰如其分。一方面是“水利設(shè)施”“較大改善”，另一方面“基礎(chǔ)”仍差；一方面已加大投入，另一方面資金又有限。這樣寫極有分寸感，令人信服。

（三）撰寫請(qǐng)示的注意事項(xiàng)

1.內(nèi)容力求單一，應(yīng)一文一事，力求方便上級(jí)處理。切忌把互不相關(guān)的幾件事寫在一件請(qǐng)示里，使上級(jí)機(jī)關(guān)難于批復(fù)，以致影響工作。

2.制發(fā)請(qǐng)示時(shí)要注意與上下左右各方面的協(xié)調(diào)。請(qǐng)示不宜多頭主送、多級(jí)主送，一般只主送一個(gè)直接上級(jí)，以免因責(zé)任不明、或者互相推諉影響到辦文效率和質(zhì)量。即使是受雙重領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)關(guān)、單位上報(bào)請(qǐng)示，也應(yīng)根據(jù)內(nèi)容寫明主送機(jī)關(guān)和抄送機(jī)關(guān)，以根據(jù)主次分清承辦責(zé)任，由主送機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)答復(fù)請(qǐng)示的問(wèn)題。除領(lǐng)導(dǎo)直接交辦的事項(xiàng)外，請(qǐng)示不得直接主送領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人，更不應(yīng)同時(shí)主送多位領(lǐng)導(dǎo)，以免因違反行文制度或者領(lǐng)導(dǎo)批示的不盡一致而誤時(shí)誤事。

請(qǐng)示一般不得越級(jí)上報(bào)。越級(jí)行文的心理，往往是為了盡快解決問(wèn)題。但這種違反行文規(guī)則、損害正常的上下級(jí)關(guān)系的做法，反而會(huì)使問(wèn)題更加難以解決。只有在以下特殊情況，請(qǐng)示才可越級(jí)行文。一是情況特殊緊急，如發(fā)生重大災(zāi)情、險(xiǎn)情需要上級(jí)采取相應(yīng)措施，而逐級(jí)上報(bào)會(huì)延誤時(shí)機(jī)造成重大損失時(shí)。二是經(jīng)多次請(qǐng)示直接上級(jí)機(jī)關(guān)，而問(wèn)題長(zhǎng)期未予解決時(shí)。三是涉及檢舉、控告直接上級(jí)時(shí)。四是直接上下級(jí)產(chǎn)生爭(zhēng)議且無(wú)法解決時(shí)。五是處理不涉及直接上級(jí)機(jī)關(guān)職權(quán)范圍的偶發(fā)事件或問(wèn)題時(shí)。而在越級(jí)請(qǐng)示時(shí)，一般應(yīng)抄送被越過(guò)的上級(jí)。

請(qǐng)示的內(nèi)容若涉及其它部門或者地區(qū)時(shí)，主辦機(jī)關(guān)單位應(yīng)當(dāng)主動(dòng)與有關(guān)部門或者地區(qū)協(xié)商取得一致意見(jiàn)，必要時(shí)還要由有關(guān)部門、地區(qū)會(huì)簽或聯(lián)合行文，以便統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一政策、統(tǒng)一行動(dòng)。如有關(guān)方面意見(jiàn)不一致，應(yīng)當(dāng)如實(shí)在請(qǐng)示中反映出來(lái)，并抄送有關(guān)方面。

請(qǐng)示不得抄送下級(jí)機(jī)關(guān)、單位，以免在上級(jí)作出批復(fù)表明態(tài)度前造成混亂。

3.注意請(qǐng)示與報(bào)告的區(qū)別，切忌用報(bào)告代請(qǐng)示行文。而誤用為報(bào)告正是當(dāng)前公文寫作中存在的一個(gè)主要問(wèn)題。

4.正式印發(fā)請(qǐng)示送上級(jí)時(shí)，應(yīng)在文頭注明簽發(fā)人、會(huì)簽人姓名。

第二篇：請(qǐng)示[推薦]

COCO某某商貿(mào)集團(tuán)第五分公司關(guān)于擴(kuò)建一個(gè)副冷食庫(kù)的請(qǐng)示

總公司總經(jīng)理辦公室：

2000年以來(lái)，隨著城鄉(xiāng)人民生活水平的不斷提高，第五分公司的市場(chǎng)前景越來(lái)越廣闊，分公司的規(guī)模也不斷擴(kuò)大，第五分公司需要擴(kuò)建一個(gè)副食品冷庫(kù)。

根據(jù)有關(guān)人員反映，自1998年以來(lái)，由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，農(nóng)村許多地方辦起了養(yǎng)殖場(chǎng)、魚塘等，有的實(shí)行了聯(lián)營(yíng)，鮮肉、鮮蛋、魚蝦等副食品大量增加，極大地豐富了菜籃子。在這種情況下，原有冷庫(kù)已不能滿足需要。我們想在分公司所在地的東望縣再建一個(gè)冷庫(kù)，面積為90m×60m，這樣，可儲(chǔ)存鮮肉、鮮蛋、魚蝦等近200噸。為此我們請(qǐng)求總公司撥款800萬(wàn)元，我們希望于2001年破土動(dòng)工并爭(zhēng)取次年投入使用。為了此次擴(kuò)建副食品冷食庫(kù)，我們第五分公司將選派幾名有經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Φ母苯?jīng)理分管此項(xiàng)工作，他們定會(huì)認(rèn)真負(fù)責(zé)完成此次的工作。

特此申請(qǐng)，請(qǐng)予批復(fù)。

COCO商貿(mào)集團(tuán)第五分公司 二〇一三年十一月二日

關(guān)于申辦加盟合作與時(shí)裝設(shè)計(jì)展覽會(huì)的請(qǐng)示

董事長(zhǎng)：

近年來(lái)公司很好的發(fā)展?fàn)顟B(tài)是有目共睹的，我們行政部想趁此機(jī)會(huì)舉辦一次“加盟合作與時(shí)裝設(shè)計(jì)展覽會(huì)”活動(dòng)。關(guān)于舉辦這次活動(dòng)的原因如下：

一是區(qū)域品牌“集聚”，通過(guò)這次的“展覽會(huì)”，提高展會(huì)對(duì)于區(qū)域品牌的號(hào)召力，集合服裝品牌之大乘，全面展示服裝板塊的整體實(shí)力，充分發(fā)揮展會(huì)作為服飾的國(guó)際平臺(tái)和發(fā)展引擎作用；二是與海內(nèi)外進(jìn)行更多的接觸，推動(dòng)更多實(shí)質(zhì)性的合作與對(duì)接，挖掘更多更新的合作領(lǐng)域，另一個(gè)是發(fā)揚(yáng)、深化與提煉產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)特色，鞏固與發(fā)展“休閑”“時(shí)尚”等產(chǎn)業(yè)特色的領(lǐng)銜地位；三是突出做好宣傳推介：充分利用各種媒介傳播方式，特別是主流媒體與新興媒

COCO商貿(mào)集團(tuán)總公司 二〇一一年七月三日

COCO商貿(mào)集團(tuán)第五分公司

關(guān)于建立冷庫(kù)情況及投入使用后情況的報(bào)告

COCO商貿(mào)集團(tuán)總公司：

根據(jù)總公司的批復(fù)，現(xiàn)將我分公司關(guān)于建冷庫(kù)情況及投入使用后情況報(bào)告如下：

一、冷庫(kù)工程的基本情況：

該冷庫(kù)建在動(dòng)望縣南郊，西鄰火車站，東臨108國(guó)道，交通運(yùn)輸便利。該冷庫(kù)占地面積為80mX 50m，分上下兩層，四個(gè)區(qū)域，分別儲(chǔ)存肉類、蛋類、海鮮等，儲(chǔ)藏量可達(dá)200噸。

二、冷庫(kù)工程的籌備負(fù)責(zé)情況：

一、會(huì)議的時(shí)間及地點(diǎn) 2002年7月20日至21日 深圳中國(guó)大酒店商務(wù)中心會(huì)議室

二、會(huì)議參加人員 董事長(zhǎng)蔡先生（會(huì)議主持人）、副董事唐先生、董事徐先生、張先生和王女士

四、會(huì)議議程

1、公司總經(jīng)理李先生的述職報(bào)告：關(guān)于本公司在經(jīng)營(yíng)上對(duì)外開(kāi)拓近況的報(bào)告。

2、需要討論中國(guó)入世后對(duì)國(guó)內(nèi)百貨行業(yè)所帶來(lái)的沖擊，提出應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的策略。

請(qǐng)各位董事提前做好準(zhǔn)備，務(wù)必準(zhǔn)時(shí)出席。

宏達(dá)百貨股份有限公司

二〇一一年六月二十八日

深圳市××區(qū)人民政府

關(guān)于宏達(dá)百貨股份有限公司申請(qǐng)小額貿(mào)易出口權(quán)的函

深圳市經(jīng)貿(mào)委: 宏達(dá)百貨股份有限公司公司是1999年注冊(cè)成立的股份制企業(yè)，現(xiàn)有職工1428人，總資產(chǎn)2.35億元，2011年銷售收入2.86億元。

一、會(huì)議首先聽(tīng)取了公司李總經(jīng)理的述職報(bào)告：李總經(jīng)理向董事會(huì)重點(diǎn)報(bào)告了本公司在經(jīng)營(yíng)上對(duì)外開(kāi)拓的近況。并指出公司在經(jīng)營(yíng)上正積極向著國(guó)際化方向發(fā)展，特地成立了外引內(nèi)聯(lián)的專門工作機(jī)構(gòu)，積極探索與國(guó)外企業(yè)合資、合作的途徑。目前已同日本、俄羅斯、匈牙利等國(guó)的貿(mào)易團(tuán)體進(jìn)行了接觸，并取得了顯著的成果。先后與日本日新株式會(huì)社成立了博聞美食有限公司；與匈牙利合資成立了天德?tīng)杻和埔掠邢薰?，并在匈牙利占有一定范圍的市?chǎng)，形成了長(zhǎng)期供貨基地，為進(jìn)一步發(fā)展對(duì)外貿(mào)易創(chuàng)造了條件。公司已向所屬××區(qū)人民政府申請(qǐng)小額貿(mào)易出口經(jīng)營(yíng)權(quán),申請(qǐng)已得到了區(qū)人民政府的批準(zhǔn)，并且深圳××區(qū)人民政府已于2002年7月12日向深圳經(jīng)貿(mào)委去函申報(bào)。

二、董事會(huì)對(duì)李總經(jīng)理的工作業(yè)績(jī)感到滿意，會(huì)議著重討論了中國(guó)入世后對(duì)國(guó)內(nèi)百貨業(yè)所帶來(lái)的沖擊,提出了應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的策略。會(huì)議主要有以下觀點(diǎn)：（1）提出要引進(jìn)國(guó)外新技術(shù),建立現(xiàn)代化的物流中心,以降低經(jīng)營(yíng)成本；（2）采取靈活多樣的經(jīng)營(yíng)方式，除了辦商場(chǎng)，零售、批發(fā)并舉外，還要通過(guò)舉辦展銷會(huì)、技術(shù)交流會(huì)等適于引進(jìn)技術(shù)與信息的方式開(kāi)展業(yè)務(wù)：（3）舉辦不同類型的培訓(xùn)班，造就人才；

（4）重視并運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段，通過(guò)各種途徑聘請(qǐng)中高級(jí)管理人才，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的管理方法，并要籌建信息部，以便及時(shí)掌握國(guó)際商貿(mào)最新信息。以上意見(jiàn)均得到與會(huì)者的認(rèn)同，并要求有關(guān)職能部門具體實(shí)施。

二〇一一年八月二十日

MSD尊敬的各位來(lái)賓：

大家好！

歡迎大家來(lái)參加MSD中國(guó)制藥有限公司成立典禮，在這里請(qǐng)?jiān)试S我代表MSD

1、會(huì)議的名稱：MSD（中國(guó)）制藥有限公司董事會(huì)

2、開(kāi)會(huì)時(shí)間：2000年12月20日上午9：00準(zhǔn)時(shí)開(kāi)會(huì)

3、開(kāi)會(huì)地點(diǎn)：MSD（中國(guó)）制藥有限公司會(huì)議大廳

4、出席人：總裁張先生、7位董事

5、主持人：總裁張先生

6、記錄人：王秘書

二、會(huì)議內(nèi)容

1、會(huì)議議題：面臨新世紀(jì)，公司在培養(yǎng)人才方面如何領(lǐng)先

2、與會(huì)人員講話及意見(jiàn)：

（1）張總裁說(shuō)：“創(chuàng)造一個(gè)滿意的工作環(huán)境，為員工提供一個(gè)能夠激發(fā)其創(chuàng)新精神和領(lǐng)導(dǎo)才能的工作空間，是MSD一直重視的人才理念。人才是公司的生命線，在本公司，每位員工都應(yīng)該得到公司的悉心栽培。在新世紀(jì)里，公司將一如既往地重視和培養(yǎng)人才。請(qǐng)諸位暢所欲言，提出新的人才策略?！?/p>

（2）王董事：一助一工程，即通過(guò)新員工與老員工組對(duì)，加速前者熟悉公司的程序和企業(yè)文化的學(xué)習(xí)進(jìn)程。

（3）陳董事：在線培訓(xùn)，即著手以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)行大量投資，使新老員工都從中獲益。即使離廠區(qū)位置很遠(yuǎn)的員工，也可以利用像課堂一樣在線討論的軟件，而獲得實(shí)在的培訓(xùn)。

（4）李董事：提出發(fā)展資源中心，即提供關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)才能、綜合管理及個(gè)人發(fā)展方面的2500多張CD-ROM、錄像及錄音資料以及成百上千部圖書和期刊。

（5）徐董事：提出內(nèi)部提拔人才，即啟動(dòng)員工代表在職輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目—有潛能的員工將脫產(chǎn)在一些部門輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)相應(yīng)的管理經(jīng)驗(yàn)和技能，從而脫穎而出成為管理人才。

2000年12月20日，MSD(中國(guó))制藥有限公司董事會(huì)

2000年12月20日，MSD(中國(guó))制藥有限公司召開(kāi)了董事會(huì)，會(huì)議由總裁張××主持，公司的7位董事出席了本次會(huì)議，監(jiān)事會(huì)成員、部分公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人列席了本次會(huì)議。

會(huì)上，總裁張××主持開(kāi)始了本次會(huì)議，表態(tài)公司在培養(yǎng)人才方面一直創(chuàng)造一個(gè)滿意的工作環(huán)境，為職工提供一個(gè)能夠激發(fā)其創(chuàng)新精神和領(lǐng)導(dǎo)才能的工作空間。MSD一直重視的人才理念，也是公司的生命線，在本公司，每位員工都應(yīng)該得到公司的悉心栽培。并表示，在新世紀(jì)里，公司將一如既往的重視和培養(yǎng)人才。

各位董事圍繞著公司在培養(yǎng)人才方面如何領(lǐng)先發(fā)表了自己的看法。一、一助一工程。通過(guò)新員工與老員工組隊(duì)，加速熟悉公司的程序和企業(yè)文化的學(xué)習(xí)進(jìn)程。

二、在線培訓(xùn)。以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)行大量投資，使員工都從中獲益。離廠區(qū)位置很遠(yuǎn)的員工，也可以運(yùn)用像課堂一樣在線討論的軟件，而獲得實(shí)在的培訓(xùn)。

三、發(fā)展資源中心。提供關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)才能綜合管理及個(gè)人發(fā)展方面的2500多張CD—ROM，錄像及錄音資料以及成百上千部圖書和期刊。

四、內(nèi)部提拔人才。啟動(dòng)員工代表在職輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目—有潛能的員工將脫產(chǎn)在一些部門輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)相應(yīng)的管理經(jīng)驗(yàn)和技能，從而脫穎而出成為管理人才。

本次會(huì)議為公司接下來(lái)在培養(yǎng)人才方面將如何領(lǐng)先開(kāi)拓了新的思路，借鑒了經(jīng)驗(yàn)。會(huì)議最后董事會(huì)表示公司有能力繼續(xù)突破自我，超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，邁向一個(gè)新的里程碑。

報(bào)：×× ×× 送：×× ××

“五一”長(zhǎng)假期間勤工儉學(xué)調(diào)查報(bào)告

報(bào)告撰寫：徐麗麗

二○一二年五月四日

定期的向我院貧困大學(xué)生免費(fèi)提供節(jié)假日兼職工作：院福特項(xiàng)目辦公室也一直在積極努力解決這一方面的問(wèn)題，并取得了很大的成果。

2.學(xué)生社團(tuán)和校外企業(yè)單位聯(lián)系，為我院大學(xué)生提供免費(fèi)或者有償?shù)那诠€學(xué)崗位服務(wù)。具不完全統(tǒng)計(jì)，校大學(xué)生自強(qiáng)社通過(guò)積極與校外企業(yè)公司的聯(lián)系，五一期間共為我院學(xué)生免費(fèi)提供促銷類崗位149人次，發(fā)單員25人次，家教2人次，兼職管理人員1人次。而我院的其他社團(tuán)，如大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)共有償（收取一定的信息服務(wù)費(fèi)用）為我校學(xué)生提供勤工助學(xué)崗位超過(guò)200人次。

3.自己去找、或通過(guò)學(xué)姐、學(xué)長(zhǎng)、同學(xué)介紹

由此可見(jiàn)，在校大學(xué)生獲得校外勤工儉學(xué)崗位的途徑比較少，在上述的四條途徑中，途徑2和途徑3是我院大學(xué)生獲得崗位的主要渠道。有很多的學(xué)生尤其是貧困大學(xué)生苦求崗位不得。

三、校外勤工儉學(xué)崗位的分布情況

縱觀目前我校學(xué)生所參加的校外勤工儉學(xué)崗位工作，分布情況如下： 1.產(chǎn)品促銷。促銷是我院學(xué)生主要的兼職工作，也是“五一”我們調(diào)查時(shí)見(jiàn)到的最多的工作。促銷按時(shí)間劃分主要分為臨時(shí)促銷和長(zhǎng)期促銷，工作時(shí)間主要在雙休日和節(jié)假日。由于促銷工作的特殊性，對(duì)形象，氣質(zhì)，性別，經(jīng)驗(yàn)等都有一定的要求，這樣就對(duì)一些同學(xué)造成了限制?！拔逡弧逼陂g，我院學(xué)生參加的工作主要有飲料促銷，食品促銷，家電促銷，電子產(chǎn)品促銷等。

2.零工?！拔逡弧逼陂g，我院學(xué)生所從事的零工類工作主要有發(fā)單員，宣傳員，報(bào)紙派送，餐館服務(wù)員等。這些工作的勞動(dòng)量大，報(bào)酬低，但是依然有很多的同學(xué)參加。

3.專業(yè)兼職。這類兼職屬于高檔兼職，報(bào)酬較高，主要由專業(yè)課程成績(jī)優(yōu)異，個(gè)人特長(zhǎng)突出的學(xué)生參與，工作具有長(zhǎng)期性和穩(wěn)定性。比如，我院藝術(shù)系有聲樂(lè)和舞蹈特長(zhǎng)的學(xué)生去做兼職演員，計(jì)算機(jī)系有電腦特長(zhǎng)的同學(xué)做兼職網(wǎng)管和維護(hù)，還有去廣告公司做兼職設(shè)計(jì)人員的，旅游管理班的同學(xué)去旅行社帶隊(duì)，做實(shí)習(xí)導(dǎo)游。

總的來(lái)說(shuō)，大學(xué)生參見(jiàn)兼職的崗位分布是比較廣的，也許是長(zhǎng)期以來(lái)形成的觀念的閉塞和心態(tài)問(wèn)題，我院大學(xué)生勤工儉學(xué)觀念還保持在：“勤工儉學(xué)”僅僅是指那些生活比較困苦的學(xué)生的一種“謀生方式”這樣落后的觀念上。思想上

也就是說(shuō)，應(yīng)該盡可能地做一些專業(yè)兼職。例如，外語(yǔ)水平高的同學(xué)可以做一些翻譯工作；電腦方面有特長(zhǎng)的同學(xué)可以參與校內(nèi)外一些計(jì)算機(jī)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)；頭腦靈活善于交際的同學(xué)可以做市場(chǎng)營(yíng)銷、文秘工作等等。

2.我們?cè)谡{(diào)查中發(fā)現(xiàn)一個(gè)嚴(yán)重的問(wèn)題，一些學(xué)生將大部分精力，甚至是全部的精力都投入到兼職工作中，兼有多份工作，為了繁重的業(yè)務(wù)而不得不連續(xù)逃課，精力也無(wú)法集中在學(xué)業(yè)中，造成了“兼職過(guò)關(guān)，學(xué)業(yè)受累”的現(xiàn)象，顯然也是得不償失的。這也和參加勤工儉學(xué)的初衷相悖。

3.法律意識(shí)淡薄。具我們調(diào)查，目前，我校在外參加勤工儉學(xué)工作的學(xué)生中，幾乎沒(méi)有同用工單位簽訂用工協(xié)議或者合同的。

4.勤工儉學(xué)的秩序混亂。一些中介公司或個(gè)人利用大學(xué)生急于尋找兼職工作的心態(tài)，往往以押金或服務(wù)費(fèi)的名義向?qū)W生收取一定的費(fèi)用，錢到手后馬上銷聲匿跡；另外，一些雇傭者利用大學(xué)生對(duì)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)的不熟悉，把他們視為廉價(jià)勞動(dòng)力，任意克扣拖欠工資報(bào)酬；還有的學(xué)生不懂得學(xué)校統(tǒng)一組織的重要性，私自從事一些活動(dòng)，也容易出現(xiàn)問(wèn)題，校方又很難進(jìn)行有效干預(yù)，不少的糾紛很難得到合理合法的解決。學(xué)生只得自認(rèn)倒霉吃虧?！拔逡弧逼陂g，我們共了解到十幾起類似的糾紛。主要集中在，工資標(biāo)準(zhǔn)，勞動(dòng)時(shí)間等方面。學(xué)生的心態(tài)和思想有待改變。這是我校大學(xué)生尤其是貧困大學(xué)。

5.生需要重視的問(wèn)題。拋棄手心向上的乞討思想，要敢于面對(duì)社會(huì)，敢于展示自己。結(jié)語(yǔ)

以上就是我們了解到的我校大學(xué)生勤工儉學(xué)的實(shí)際情況以及做出的一些分析。當(dāng)然，由于時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)的原因，這些是不全面的，但它在一定程度上反映了我校大學(xué)生參加校外勤工儉學(xué)工作的實(shí)際情況。在這方面，我們大學(xué)生自強(qiáng)社一直在不斷的摸索中前進(jìn)，積累了一些經(jīng)驗(yàn)。希望在校方的關(guān)注與支持下，以此為入口，為我院的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。附：“五一”長(zhǎng)假期間勤工儉學(xué)調(diào)查問(wèn)卷

11行政管理班主題班會(huì)策劃書

主題：夢(mèng)想之翼 時(shí)間：2012年5月3日 地點(diǎn)：吳文化園 班會(huì)主辦方;第四組成員 班會(huì)參與者：11行政管理全體同學(xué)以及老師 班會(huì)目的：明白自己的夢(mèng)想并放飛自己的夢(mèng)想，要做夢(mèng)想的實(shí)際行動(dòng)者。班會(huì)流程：

一、傾聽(tīng)《最初的夢(mèng)想》

二、主持人講話，引出班會(huì)主題。

主持人講話稿：夢(mèng)想如詩(shī)，夢(mèng)想如畫，在昏暗的天空下卻似稚兒的期許。遙遠(yuǎn)的回憶，年少的夢(mèng)想不時(shí)地刺痛我們似乎麻木的心靈。在自己編織的網(wǎng)中掙扎，想逃，卻始終找不到缺口?；厥淄拢仗摕o(wú)情地壓在心頭，展望未來(lái)，望望前方，云遮霧擋，我們就像站在高山之巔，尋找未來(lái)的方向。今天我們的班會(huì)主題就是夢(mèng)想。恰同學(xué)少年，風(fēng)華正茂，我們舞弄著自己的人生序曲，不斷采擷果實(shí)放進(jìn)我們的行囊。

三、互動(dòng)環(huán)節(jié)

由主持人發(fā)問(wèn)：我相信每個(gè)人都會(huì)擁有自己的夢(mèng)想，大家能夠談一下自己的夢(mèng)想并說(shuō)說(shuō)自己怎樣去實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想？互動(dòng)方式：每組派一名代表發(fā)言或是由同學(xué)自主回答。同時(shí)由第四組成員向班上同學(xué)分發(fā)心型紙片，寫上各自的夢(mèng)想。寫完之后收回裝入大的心愿瓶中由班主任保管畢業(yè)之后取回。

四、觀看微電影《90后》（片長(zhǎng)9分41秒）——我們有夢(mèng)想、有擔(dān)當(dāng)、有責(zé)任。

五、主持人總結(jié)：

上帝對(duì)每個(gè)人都是公平的。他給予每個(gè)人一對(duì)夢(mèng)想之翼，讓他們帶著自己的夢(mèng)想，自由地翱翔。太陽(yáng)總在有夢(mèng)想的地方升起，月亮也總在有夢(mèng)想的地方朦朧。夢(mèng)想是永恒的微笑，我們的夢(mèng)想不盡，我們要讓理想之花永不凋謝，為了夢(mèng)，為了那遙遠(yuǎn)而真實(shí)的夢(mèng)想，我們應(yīng)努力前進(jìn)。讓我們卸下昨日的不滿和傷悲，拂袖揮去身上的塵埃和凝重，輕裝上陣。風(fēng)雨前程，向著明天振翅飛行。堅(jiān)信“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì) 滄?！?，在此戎途生涯中，用畢生汗水譜寫自己的生命樂(lè)章，讓夢(mèng)想之翼更加堅(jiān)強(qiáng)。

六、合唱《我的未來(lái)不是夢(mèng)》 由第四組成員領(lǐng)唱

耐，生命將變得沒(méi)有樂(lè)趣，不復(fù)真正的風(fēng)采。

3.沒(méi)有朋友的人，活著豈非和死了一樣？

4.所以我們需要朋友，我們需要可以陪我們走過(guò)風(fēng)霜雨雪的人，陪我們感受愛(ài)恨癲狂.恩怨情仇的人，陪我們千年的一個(gè)關(guān)于人間摯愛(ài)的傳奇?? 5.朋友間需要注意的問(wèn)題 ： ① 傾聽(tīng)朋友的訴說(shuō)。② 朋友也要分親疏

③ 求人情要適可而止，人們交朋友，自然離不開(kāi)人情往來(lái)。④ 在朋友最需要時(shí)到場(chǎng) ⑤ 交際往來(lái)要有“度” ⑥ 不要將朋友理想化 ⑦ 正確把握友情與愛(ài)情 ⑧ 朋友之間也要說(shuō)“不” ⑨ 不要單純追求功利性交往 ⑩ 給朋友留有自由的時(shí)空

四、班會(huì)總結(jié)：

通過(guò)這次班會(huì)不僅讓同學(xué)更深的了解到朋友的重要性，也給同學(xué)一些與朋友的相處之道，更加促進(jìn)了班級(jí)同學(xué)之間的聯(lián)系與溝通。

第三篇：請(qǐng)示

范文一：

××齒輪廠關(guān)于增加“七五”期間

技術(shù)改造項(xiàng)目投資的請(qǐng)示

××省機(jī)械工業(yè)廳：

我廠經(jīng)國(guó)家批準(zhǔn)的“七五”期間59萬(wàn)元技術(shù)改造項(xiàng)目，在執(zhí)行過(guò)程中資金額突破了原計(jì)劃，其原因如下：

一、原計(jì)劃更新和增加設(shè)備11臺(tái)，資金額13萬(wàn)元。因一些優(yōu)質(zhì)名牌設(shè)備提價(jià)，致使這項(xiàng)資金額達(dá)14.7萬(wàn)元，價(jià)差1.7萬(wàn)元（詳見(jiàn)附表）。

二、原計(jì)劃翻建鍛造車間廠房1000平方米，資金額30萬(wàn)元。日前，我廠已與市鐵西區(qū)建筑工程公司簽訂了施工任務(wù)書，經(jīng)市建行審查定案后，工程預(yù)算為33.2萬(wàn)元。超出的計(jì)劃的原因是：一部分計(jì)劃外建筑材料議價(jià)，價(jià)差3.2萬(wàn)元。

上述兩項(xiàng)共超出資金4.9萬(wàn)元。由于在59萬(wàn)元技術(shù)改造項(xiàng)目中，我廠自籌資金已達(dá)35萬(wàn)元。此次突破計(jì)劃的資金4.9萬(wàn)元，我廠已無(wú)力解決。為了不致影響“七五”技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施，特請(qǐng)示予以辦理調(diào)整計(jì)劃，增加指標(biāo)4.9萬(wàn)元。

妥否，請(qǐng)批復(fù)。

附：優(yōu)秀名牌設(shè)備價(jià)格調(diào)整前后對(duì)照表（略）

××齒輪廠

一九××年×月×日

范文二：

關(guān)于海關(guān)車輛養(yǎng)路費(fèi)繳納標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題的請(qǐng)示

海關(guān)總署：

我關(guān)自用車輛在1990年以前一直是按有關(guān)減免征收行政機(jī)關(guān)自用車輛養(yǎng)路費(fèi)的規(guī)定，免交車輛養(yǎng)路費(fèi)的，但是自1990年1月1日起，××省交通廳，對(duì)我關(guān)的自用車輛實(shí)行了全額征收養(yǎng)路費(fèi)的規(guī)定。理由是根據(jù)1985年財(cái)政部（85）財(cái)文字第40號(hào)《關(guān)于改革海關(guān)行政經(jīng)費(fèi)供應(yīng)辦法的復(fù)函》，海關(guān)行政經(jīng)費(fèi)由國(guó)家預(yù)算撥款的辦法改為由關(guān)稅收入中提成解決，海關(guān)由此作為有經(jīng)費(fèi)的事業(yè)單位就全額征收車輛養(yǎng)路費(fèi)。然而我們認(rèn)為根據(jù)《中華人民共和國(guó)海關(guān)法》和國(guó)務(wù)院國(guó)發(fā)[1980]42號(hào)文件《關(guān)于改革海關(guān)管理體制的決定》規(guī)定，海關(guān)是代表國(guó)家在口岸行使監(jiān)督管理職權(quán)的機(jī)關(guān)，各地海關(guān)機(jī)構(gòu)均由國(guó)務(wù)院直屬機(jī)構(gòu)海關(guān)總署統(tǒng)一管理。海關(guān)行政經(jīng)費(fèi)供應(yīng)渠道改變后，其開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn)仍按國(guó)家對(duì)行政機(jī)關(guān)的規(guī)定執(zhí)行。這并沒(méi)有改變海關(guān)是行政機(jī)關(guān)的性質(zhì)，海關(guān)經(jīng)費(fèi)仍屬于行政經(jīng)費(fèi)范疇，納入國(guó)家預(yù)算管理。而我關(guān)的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支中并無(wú)車輛養(yǎng)路費(fèi)這一項(xiàng)。鑒于以上理由，我們認(rèn)為海關(guān)自用車輛應(yīng)與黨政機(jī)關(guān)車輛同等對(duì)待，可以享受行政機(jī)關(guān)車輛減免征收養(yǎng)路費(fèi)的待遇。就此問(wèn)題我們與××省交通廳多次專協(xié)，未能取得統(tǒng)一意見(jiàn)，現(xiàn)請(qǐng)示如下：

1、我關(guān)自用車輛是否要繳納全額養(yǎng)路費(fèi)？

2、如需繳納車輛全額養(yǎng)路費(fèi)，其費(fèi)用應(yīng)從哪項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中開(kāi)支？ 以上問(wèn)題，請(qǐng)裁示。

××海關(guān)

××年×月×日

范文三：

關(guān)于中國(guó)公民

自費(fèi)出國(guó)旅游管理暫行辦法的請(qǐng)示

國(guó)務(wù)院：

隨著對(duì)外改革開(kāi)放的不斷擴(kuò)大，人民生活水平不斷提高。近年來(lái)，中國(guó)公民自費(fèi)出國(guó)旅游不斷增加，為適應(yīng)改革開(kāi)放形勢(shì)，加強(qiáng)中國(guó)公民自費(fèi)出國(guó)旅游的管理，特制定了《中國(guó)公民自費(fèi)出國(guó)旅游管理暫行辦法》。

附：中國(guó)公民自費(fèi)出國(guó)旅游管理暫行辦法

以上暫行辦法如無(wú)不妥，請(qǐng)批轉(zhuǎn)發(fā)布執(zhí)行。

國(guó)家旅局（蓋章）公安部（蓋章）

一九九七年二月二十八日

關(guān)于給予職工發(fā)放過(guò)年費(fèi)的請(qǐng)示

市糧食局：

過(guò)去一年里，在市糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，經(jīng)過(guò)我?guī)烊w職工的共同努力，各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī)。在企業(yè)改革嚴(yán)峻的情況下，我?guī)炻毠ざ苏龖B(tài)度，正視現(xiàn)實(shí)存在的困難，發(fā)揚(yáng)我?guī)斓膬?yōu)良傳統(tǒng)，支持企業(yè)進(jìn)行改革。工作中，我們發(fā)揚(yáng)“寧流千滴汗，不壞一粒糧”的優(yōu)良作風(fēng)，全體職工戰(zhàn)烈日、冒酷暑、頂嚴(yán)寒，做好各項(xiàng)糧情檢測(cè)、管理工作，保證了儲(chǔ)備糧的安全。在做好儲(chǔ)備糧管理工作的同時(shí)，我們按照中儲(chǔ)糧廣西聯(lián)絡(luò)處的糧食輪換計(jì)劃，順利的完成了17880噸國(guó)儲(chǔ)小麥的輪換任務(wù)及2613噸市級(jí)儲(chǔ)備糧的接收。為了進(jìn)一步激發(fā)職工的工作積極性，保持高昂的工作熱情，在新的一年里更好地工作,同時(shí)，也為了讓職工歡歡喜喜、愉愉快快地過(guò)好春節(jié)，經(jīng)庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)班子研究，我們擬按基數(shù)3000元給予職工發(fā)放2003年過(guò)年費(fèi)，所需資金約16萬(wàn)元，由我?guī)熳曰I解決。

以上請(qǐng)示，妥否?請(qǐng)批示.××糧食儲(chǔ)備庫(kù)

二00四年一月十三日

關(guān)于一九九三年國(guó)債發(fā)行工作的請(qǐng)示

國(guó)務(wù)院：

一九九三年將發(fā)行××××億元國(guó)債。其中財(cái)政債券××億元，國(guó)庫(kù)券××億元，整個(gè)發(fā)行工作從三月一日開(kāi)始。為保證這項(xiàng)工作順利進(jìn)行，現(xiàn)提出以下意見(jiàn)：

一、發(fā)行國(guó)債是平衡財(cái)政預(yù)算，加強(qiáng)國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)的重要措施，各級(jí)人民政府要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，采取多樣化的發(fā)行方式，保證完成今年國(guó)債的發(fā)行任務(wù)。

二、繼續(xù)貫徹國(guó)債優(yōu)先的原則。在國(guó)庫(kù)券發(fā)行期間，除國(guó)家投資債券外，其他各種債券一律不得發(fā)行。國(guó)債以外各種債券的利率不得高于同期國(guó)庫(kù)券的利率。

三、各級(jí)人民政府和國(guó)務(wù)院有關(guān)部門要嚴(yán)格做好國(guó)庫(kù)券以外的各種債券發(fā)行的審批工作。凡未按上述規(guī)定發(fā)行的債券，各種證券中介機(jī)構(gòu)不得代理發(fā)行，各證券交易場(chǎng)所也不得批準(zhǔn)上市。

以上意見(jiàn)如無(wú)不妥，請(qǐng)批轉(zhuǎn)各地區(qū)、各部門執(zhí)行。

財(cái)政部 國(guó)家計(jì)委 中國(guó)人民銀行 一九九三年二月二十日

第四篇：請(qǐng)示

關(guān)于購(gòu)買辦公用品的請(qǐng)示

公司領(lǐng)導(dǎo)：

因工作需要(或其他冠冕堂皇的理由，可羅列數(shù)條)，某某部門需購(gòu)買*****辦公用品：***，預(yù)計(jì)多少錢；****，預(yù)計(jì)多少錢。。以上合計(jì)共需*****元。

妥否，請(qǐng)批示。

****部門

*年*月*日

第五篇：請(qǐng)示

孝感鎮(zhèn)人民政府

關(guān)于申請(qǐng)實(shí)施二00七農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的請(qǐng)

示

旌陽(yáng)區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：

孝感鎮(zhèn)位于市區(qū)以北、東靠寶成復(fù)線，南靠德陽(yáng)城郊，西靠楊嘉鎮(zhèn)，北靠德新鎮(zhèn)，幅員面積25.09平方公里，全是平壩，土地肥沃，生產(chǎn)以糧食油料作物為主。全鎮(zhèn)轄10個(gè)行政村，77個(gè)村民小組，農(nóng)業(yè)人口19348人，耕地面積19881.72畝，人均耕地面積1.02畝。全鎮(zhèn)有下濕田面積13917.2畝。

一、實(shí)施農(nóng)綜項(xiàng)目原由

我鎮(zhèn)由于地處平壩，受人民渠30、31、32支渠灌溉農(nóng)田，村與村地差較大。如共和、孝感、太平、楊柳、靈廟、紅光、伏鳳等村地勢(shì)低洼，起伏較大，土質(zhì)粘重，地下水位高，排灌不暢，下濕田多，嚴(yán)重制約著我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，影響農(nóng)民收入增加。為認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和中央1 號(hào)文件精神，切實(shí)搞好“三農(nóng)”工作，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，改善下濕田，增加對(duì)農(nóng)業(yè)和科技的投入，改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平，促進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，以及使其項(xiàng)目的延續(xù)性，村、組、農(nóng)戶要求實(shí)施農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目熱情十分高，為此，鎮(zhèn)政府將繼續(xù)申請(qǐng)實(shí)施農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。二、二00七年需實(shí)施項(xiàng)目的村和工程量計(jì)劃

由于我鎮(zhèn)應(yīng)開(kāi)發(fā)治理的面積大，分布寬，經(jīng)測(cè)算資金投入和人力投入相當(dāng)大，只能突出重點(diǎn)，分實(shí)施。經(jīng)黨委、政府認(rèn)真研究，決定二00七年在我鎮(zhèn)的靈廟、紅光、楊柳等村實(shí)施農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，開(kāi)發(fā)面積為6000畝，并做到路、橋、樹(shù)、農(nóng)耕、農(nóng)藝等措施配套落實(shí)。

三、實(shí)施工程投資概算

二00七年按上述改造治理的區(qū)域和工程量：需要投入的資金總價(jià)為240萬(wàn)元。其中，現(xiàn)金投入204萬(wàn)元。技工3.6萬(wàn)個(gè)，農(nóng)民投工投勞24萬(wàn)工日，折資36萬(wàn)元?，F(xiàn)金的投入主要用于購(gòu)買工程材料和配套措施資金。其中：購(gòu)買材料160萬(wàn)元；樹(shù)苗6萬(wàn)株,金額9萬(wàn)元；人行橋和機(jī)耕道過(guò)水管等共計(jì)15萬(wàn)元；技工工資36萬(wàn)元，配套措施資金20萬(wàn)元。

四、資金來(lái)源及組織形式

一是土方工程由農(nóng)民投勞（折資15萬(wàn)元），二是鎮(zhèn)政府在財(cái)政補(bǔ)貼5萬(wàn)元，三是請(qǐng)求上級(jí)給予解決220萬(wàn)元。

五、項(xiàng)目實(shí)施后預(yù)測(cè)效益

開(kāi)發(fā)改造后的下濕田低產(chǎn)田片區(qū)，每年可增收糧油60萬(wàn)公斤，農(nóng)民直接獲得經(jīng)濟(jì)收入80萬(wàn)元。除此外，還可減少每年修掏溝渠的投工，減少農(nóng)民的勞動(dòng)強(qiáng)度，減少歷年滅丁螺費(fèi)用，同時(shí)保護(hù)人們的身體健康，減少水土流失，為今后實(shí)行計(jì)量用水打下基礎(chǔ)?？傊?jīng)過(guò)項(xiàng)目實(shí)施，將產(chǎn)生明顯的社會(huì)效益和生態(tài)效益。

六、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作措施

為了搞好二00七年的農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，鎮(zhèn)黨委、政府決定成立農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)指揮部，由鎮(zhèn)黨委書記張壯、鎮(zhèn)長(zhǎng)米文鋒任指揮長(zhǎng)，分管農(nóng)業(yè)的副鎮(zhèn)長(zhǎng)周曉莉任副指揮長(zhǎng)，抽調(diào)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、財(cái)政所、水管站人員組成成員機(jī)構(gòu)，設(shè)立農(nóng)綜項(xiàng)目辦公室，由唐大興兼任辦公室主任。下設(shè)五個(gè)組：

1、施工技術(shù)組，負(fù)責(zé)施工進(jìn)度、質(zhì)量。

2、財(cái)務(wù)組，負(fù)責(zé)資金的管理和使用，建立健全財(cái)務(wù)制度，做到收支一條線，?？顚Ｓ?。

3、材料組，負(fù)責(zé)購(gòu)買材料，保證材料的供應(yīng)和管理。

4、資料組，負(fù)責(zé)整個(gè)資料編制、印發(fā)、整理、存檔。

5、安全組，負(fù)責(zé)施工中的一切安全工作。

為了打好這一仗，一是建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，各負(fù)其責(zé)。二是對(duì)受益區(qū)的農(nóng)民廣泛宣傳，動(dòng)員積極集資，力爭(zhēng)增加無(wú)償投勞，降低開(kāi)支。在工程實(shí)施中嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門的技術(shù)要求，在鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心和高度重視下，在農(nóng)戶的積極努力下，在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的認(rèn)真負(fù)責(zé)下，在總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，有信心、有決心、有能力把我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程搞得更好。

為此，自身?xiàng)l件已做好準(zhǔn)備，特向上級(jí)主管部門申請(qǐng)，二00七年我鎮(zhèn)實(shí)施農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程給予立項(xiàng)為感。

特此申請(qǐng)

二00六年十二月十三日

主題詞：實(shí)施 農(nóng)綜項(xiàng)目 請(qǐng)示

報(bào)：分管副區(qū)長(zhǎng)，區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)財(cái)政局，區(qū)農(nóng)業(yè)局

孝感鎮(zhèn)黨政辦公室 二00六年十二月十三日印

遂 寧 市 農(nóng) 業(yè) 局

關(guān)于申報(bào)《秸稈綜合開(kāi)發(fā)與沃土工程建設(shè)項(xiàng)目》的請(qǐng) 示

市人民政府：

土地是一切生命活動(dòng)的基礎(chǔ)，是人類賴以生存的寶貴資源。土地的數(shù)量和質(zhì)量決定該地區(qū)的地位、人均糧食占有量和社會(huì)富裕、安定程度。土地資源不可再生。保護(hù)地力不退化，建設(shè)沃工程是遂寧可持續(xù)發(fā)展、全面建設(shè)小康社會(huì)的根本保證和客觀要求。

近十余年來(lái)，由于外出務(wù)工人員增多，農(nóng)村勞動(dòng)力緊缺，種植業(yè)粗放種植掠奪經(jīng)營(yíng)加劇，普遍不施用或少施用農(nóng)家糞、有機(jī)肥，化肥施用量逐年加大，造成耕地有機(jī)質(zhì)含量逐年減少，土壤板結(jié)加重，酸化嚴(yán)重，水土流失加劇，土壤肥力逐年下降，生產(chǎn)成本增加，同時(shí)造成水源和環(huán)境污染。

秸稈腐熟還田，是世界發(fā)達(dá)國(guó)家普遍采用于保持地力、培肥地力、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展的最經(jīng)濟(jì)、最實(shí)用、最有效的措施。秸稈結(jié)合利用，有利種養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收；秸稈還田不僅培肥地力，還有利減少燃燒秸稈造成的環(huán)境污染和火災(zāi)隱患，保障安全和減少經(jīng)濟(jì)損失，當(dāng)前效益和長(zhǎng)遠(yuǎn)效益并重，社會(huì)效益和生態(tài)效益十分顯著，利在當(dāng)年，功在長(zhǎng)遠(yuǎn)。

為了解決我市地力退化和田間燃燒秸稈等問(wèn)題，保護(hù)環(huán)境和逐年培肥地力，為遂寧農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)，我局從二00五年開(kāi)始在全市實(shí)施《秸稈綜合開(kāi)發(fā)與沃土工程建設(shè)項(xiàng)目》，實(shí)施秸稈腐熟還田40.5萬(wàn)畝，實(shí)施秸稈綜合開(kāi)發(fā)（處理后作飼料養(yǎng)牛羊，栽種食用菌研究開(kāi)發(fā)）5萬(wàn)畝。整個(gè)項(xiàng)目共計(jì)投資60萬(wàn)元，除建設(shè)單位自籌資金解決一部分外，請(qǐng)市政府審查立項(xiàng)，解決項(xiàng)目補(bǔ)助資金40萬(wàn)元。

附:遂寧市秸稈綜合開(kāi)發(fā)與沃土建設(shè)工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。

二00五年五月二十日

主題詞：秸稈 綜合開(kāi)發(fā) 沃土工程 項(xiàng)目 請(qǐng)示

遂寧市秸稈綜合開(kāi)發(fā)與沃土工程建設(shè)項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告

一、基本情況

遂寧市位于川中淺丘區(qū)，幅員面積5300平方公里，土地總面積794.9萬(wàn)畝，耕地面積240萬(wàn)畝，其中旱地150萬(wàn)畝，農(nóng)作物播種面積630萬(wàn)畝左右。2004年全市大宗秸稈作物播種面積：小（大麥）萬(wàn)畝，油菜 萬(wàn)畝，豆類 萬(wàn)畝，玉米 萬(wàn)畝，水稻 萬(wàn)畝。

全市土壤以蓬萊鎮(zhèn)土組比例最大，其次為遂寧土組，多為中壤棕紫泥土，坡臺(tái)土約占旱耕地的60%。近十余年來(lái)，由于化肥施用量逐年增大，有機(jī)肥施用逐年減少，造成耕壤有機(jī)質(zhì)含量逐年減少，土壤板結(jié)加重，酸化嚴(yán)重，水土流失嚴(yán)重，土壤肥力逐年下降，生產(chǎn)成本增加。為了獲得高產(chǎn)，農(nóng)戶不得不加大增施化肥，結(jié)果造成土壤、水源和環(huán)境污染。實(shí)施“沃土”工程，建設(shè)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)良田已成為農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的迫在眉睫的話題。

二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性

（一）建設(shè)項(xiàng)目的必要性

1、秸稈還田，培肥地力，實(shí)施沃土工程，建設(shè)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)良田是遂寧農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的客觀要求。土地是人類賴以生存的寶貴資源，土壤的量和質(zhì)決定一個(gè)國(guó)家、地區(qū)的地位，人均糧食占有量和社會(huì)富裕、安定程度，土地資源不可再生。培肥地力，保持地力不退化，保持耕地量和質(zhì)的穩(wěn)定，是實(shí)現(xiàn)遂寧農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本保證和客觀要求。

2、搞好秸稈腐熟還田，是世界發(fā)達(dá)國(guó)家普遍用于保持地力，培肥地力，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展的最經(jīng)濟(jì)、最實(shí)用、最有效的措施。

3、秸稈綜合利用，秸稈腐熟還田有利于減少因燃燒秸稈造成的環(huán)境污染和火災(zāi)隱患，保障安全和減少經(jīng)濟(jì)損失。

4、開(kāi)展秸稈綜合利用，對(duì)促進(jìn)遂寧種養(yǎng)植業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、全面建設(shè)小康社會(huì)有十分重要的意義。

（二）建設(shè)項(xiàng)目的可行性

1、我市常年小春糧油、大春玉米、水稻種植面積約300萬(wàn)畝，近年，城鎮(zhèn)周邊農(nóng)戶做飯已很少或不燒秸稈，秸稈資源豐富，迫切需要開(kāi)展綜合利用。

2、禁燒秸稈是省、市政府的要求。近年成都市每年各級(jí)在禁燒秸稈一項(xiàng)工作上的投入資金達(dá)數(shù)百萬(wàn)元。新津縣去年就投入40多萬(wàn)元。

3、人民反對(duì)燃燒秸稈，迫切要求減少環(huán)境污染，還人民藍(lán)天白云。

4、酵母菌素生物肥（酵母菌原種由日本微生物協(xié)會(huì)生產(chǎn)）2003年中華人民共和國(guó)農(nóng)業(yè)部公告第482期正式登記肥料產(chǎn)品中第350序號(hào)“微生物肥（2003）準(zhǔn)字（0082）號(hào)。”經(jīng)全省多年多點(diǎn)試驗(yàn)，效果很好，植物殘留物40天全部分解，土壤中無(wú)明顯的植物殘留物，土壤微生物恢復(fù)活性，有益微生物群迅速增加，形成腐殖酸和腐殖質(zhì)多，有利于改善土壤，增加土壤的有效團(tuán)粒結(jié)構(gòu)和數(shù)量；有利于作物根系發(fā)育，增加抗逆性，對(duì)抗旱減災(zāi)，抗病具有積極意義。

5、秸稈處理簡(jiǎn)便易行，投入低（每畝2元）、效果好，宣傳到位，農(nóng)民能夠接受。

6、市區(qū)縣農(nóng)業(yè)部門技術(shù)力量強(qiáng)，加上各級(jí)黨政支持，為項(xiàng)目實(shí)施奠定了良好的基礎(chǔ)。

三、項(xiàng)目的指導(dǎo)思想和主要目標(biāo)

（一）指導(dǎo)思想

政府加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)部門積極配合，加大宣傳、發(fā)動(dòng)，科技扶持，以城鎮(zhèn)周邊農(nóng)村為重點(diǎn)，示范、帶動(dòng)、幅射推廣，結(jié)合“沃土”工程建設(shè)和中低產(chǎn)田土改造，建設(shè)旱澇保收，穩(wěn)鬧產(chǎn)良田，推動(dòng)我市農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展。

（二）項(xiàng)目建設(shè)的主要目標(biāo)

第一年全市大面積示范，第二年大面積推廣，三年基本普及。通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施，使廣大農(nóng)民知道秸稈還田的重要性和燃燒秸稈的危害性，重視培肥耕地，全市基本上消除大面積燃燒作物秸稈，秸稈綜合開(kāi)發(fā)走出新路。培肥地力各項(xiàng)措施、工作深入人心，不斷落實(shí)。

四、項(xiàng)目投資概算及資金籌措

（一）資金投資概算及構(gòu)成

整個(gè)項(xiàng)目投資規(guī)模三年60萬(wàn)元，其中：

1、宣傳、發(fā)動(dòng)、技術(shù)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)及資料費(fèi)等10萬(wàn)元。

2、酵母素生物肥補(bǔ)助40萬(wàn)元（1元/畝）。

3、秸稈綜合利用開(kāi)發(fā)研究5萬(wàn)元。

4、配套設(shè)備建設(shè)5萬(wàn)元。

（二）資金來(lái)源及籌措

項(xiàng)目總投資60萬(wàn)元，項(xiàng)目承擔(dān)單位解決20萬(wàn)元，鑒于此項(xiàng)目重在生態(tài)效益、社會(huì)效益，申請(qǐng)政府審批立項(xiàng)，解決項(xiàng)目補(bǔ)助資金40萬(wàn)元。

五、項(xiàng)目建設(shè)期限及進(jìn)度

項(xiàng)目建設(shè)期限為三年，即2005—2007年完成。

2005年在三縣兩區(qū)小春、大春作物上各抓5個(gè)示范點(diǎn)各200畝，全市5000畝。2006年擴(kuò)大示范10萬(wàn)畝，2007年推廣30萬(wàn)畝，研究秸稈綜合開(kāi)發(fā)5萬(wàn)畝。

六、技術(shù)要求

使用酵母菌素菌肥，一年兩次。大、小春作物收獲后，畝用量1.5—2g，直接溶于100kg水中，攪勻后澆施于秸稈上或土壤中即可。

七、項(xiàng)目組織管理與保障措施

（一）項(xiàng)目組織管理

建立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室。本項(xiàng)目由市農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)、分管副局長(zhǎng)、農(nóng)技站、土肥站、區(qū)縣農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)人組建項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（在市農(nóng)技站），負(fù)責(zé)主持和處理項(xiàng)目建設(shè)日常工作。

（二）保障措施

一是各級(jí)黨政統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，納入工作議事內(nèi)容。二是加強(qiáng)宣傳、動(dòng)員，引導(dǎo)農(nóng)戶搞好秸稈腐熟還田。

三是市區(qū)縣農(nóng)業(yè)局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站層層抓好示范片、重點(diǎn)村社，搞好示范、帶動(dòng)、幅射。四是各級(jí)政府加大科技投入啟動(dòng)項(xiàng)目，解決部分或大部藥品費(fèi)用，促使項(xiàng)目實(shí)施。

八、項(xiàng)目效益分析

項(xiàng)目實(shí)施對(duì)于培肥地力、減少污染，農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展效益顯著，生態(tài)效益、社會(huì)效益明顯，利在當(dāng)前，功在長(zhǎng)遠(yuǎn)，長(zhǎng)遠(yuǎn)效益顯著?？尚行苑治鰣?bào)告是項(xiàng)目建設(shè)單根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、所在地的內(nèi)外部條件，提出的某具體項(xiàng)目的建議文件，是對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想，主要從宏觀上論述項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可能性，把項(xiàng)目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。

可行性分析報(bào)告是由項(xiàng)目建設(shè)單位向其主管部門上報(bào)的文件，目前廣泛應(yīng)用于項(xiàng)目的國(guó)家立項(xiàng)審批工作中。

中商情報(bào)網(wǎng)具有豐富的項(xiàng)目可行性分析報(bào)告案例編制經(jīng)驗(yàn)和流的團(tuán)隊(duì)，能夠?yàn)槟O(shè)計(jì)項(xiàng)目建設(shè)方案，完成包括市場(chǎng)和銷售、規(guī)模和產(chǎn)品、廠址及建設(shè)工程方案、原輔料供應(yīng)、工藝技術(shù)、設(shè)備選擇、人員組織、實(shí)施計(jì)劃、投資與成本、效益及風(fēng)險(xiǎn)等的計(jì)算和評(píng)價(jià)；內(nèi)容詳實(shí)、嚴(yán)密地論證項(xiàng)目的可行性和投資的必要性。

【 目 錄 】

項(xiàng)目可行性分析報(bào)告基本框架: 總論

二 項(xiàng)目建設(shè)單位介紹

市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè) 四 產(chǎn)品與技術(shù)方案 五 項(xiàng)目建設(shè)條件

六 工程建設(shè)方案與總圖布置 七 能、水保護(hù) 八 環(huán)境保護(hù)與安全衛(wèi)生 九 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 十 建設(shè)投資估算 十 項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

十二 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論 十 附件

項(xiàng)目可行性分析報(bào)告分項(xiàng)說(shuō)明:、項(xiàng)目背景 說(shuō)明：概述市場(chǎng)及技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀和項(xiàng)目提出的理由

二、項(xiàng)目簡(jiǎn)介（）項(xiàng)目名稱

（二）項(xiàng)目建設(shè)單位（）項(xiàng)目擬建地區(qū)和地點(diǎn)

（四）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

（五）項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

（六）投資估算和資金籌措、項(xiàng)目可行性與必要性分析

說(shuō)明：從市場(chǎng)發(fā)展、國(guó)家政策，公司管理、生產(chǎn)技術(shù)等方面多角度論證項(xiàng)目的可行性，結(jié)合項(xiàng)目的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益及當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展情況分析項(xiàng)目建設(shè)的必要性。

四、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)說(shuō)明

說(shuō)明：將研究報(bào)告中的主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)日經(jīng)濟(jì)效益有個(gè)綜合了解。二 項(xiàng)目建設(shè)單位介紹、建設(shè)單位簡(jiǎn)介

二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、管理團(tuán)隊(duì)

四、勞動(dòng)定員與人員培訓(xùn)

病房監(jiān)護(hù)系統(tǒng)市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)

說(shuō)明：項(xiàng)目立項(xiàng)之前，政府決策者首先需要對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展前景進(jìn)行了解，然后才能進(jìn)行決策，決定是否將項(xiàng)目立項(xiàng)，因此在項(xiàng)目可行性分析報(bào)告的市場(chǎng)分析中，要詳細(xì)闡述產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展趨勢(shì)、需求預(yù)測(cè)等方面的內(nèi)容，并確定建設(shè)規(guī)模。、市場(chǎng)規(guī)模

二、目標(biāo)市場(chǎng)分析、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模 四 產(chǎn)品與技術(shù)方案、產(chǎn)品方案

二、生產(chǎn)技術(shù)方案、生產(chǎn)工藝流程

四、主要生產(chǎn)設(shè)備 五 項(xiàng)目建設(shè)條件、項(xiàng)目選址

二、項(xiàng)目建設(shè)地區(qū)地理位置、項(xiàng)目建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施

四、項(xiàng)目建設(shè)地區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ) 六 工程建設(shè)方案與總圖布置、工程建設(shè)原則

二、總平面布置和運(yùn)輸、主體建筑工程

四、輔助工程建設(shè) 七 能、水保護(hù)、編制依據(jù)

二、能耗與水耗分析、能、水措施 八 環(huán)境保護(hù)與安全衛(wèi)生、設(shè)計(jì)依據(jù)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

二、環(huán)境影響分析、環(huán)境保護(hù)措施

四、勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生

五、消防措施

九 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

說(shuō)明：項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目，到項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)這段時(shí)間，包括項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作、資金籌措、勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨、施工前準(zhǔn)備、施工過(guò)程、生產(chǎn)準(zhǔn)備、竣工驗(yàn)收和交付使用等各工作階段，各階段工作緊密銜接、交叉進(jìn)行。因此，在項(xiàng)目可行性分析報(bào)告中，需對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)規(guī)劃、科學(xué)安排。、項(xiàng)目實(shí)施階段規(guī)劃

二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表 十 建設(shè)投資估算

說(shuō)明：項(xiàng)目建設(shè)投資估算、使用計(jì)劃和資金籌措方式，是項(xiàng)目可行性分析報(bào)告的重要組成部分。、投資估算范圍

二、建設(shè)投資估算（）項(xiàng)目總投資

（二）固定資產(chǎn)投資（土地費(fèi)用、土建工程、裝修裝飾、設(shè)備、預(yù)備費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用、建設(shè)期利息）（）流動(dòng)資金、分年投資計(jì)劃表

四、資金籌措 十 項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

說(shuō)明：財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論是項(xiàng)目建設(shè)方案取舍的主要依據(jù)之，也是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行決策的重要依據(jù)。、基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)假設(shè)

二、銷售收入預(yù)測(cè)與成本費(fèi)用估算、盈利能力分析

1、損益和利潤(rùn)分配表

2、現(xiàn)金流量表

3、計(jì)算相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)（投資利潤(rùn)率、投資利稅率、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期）

四、敏感性分析

五、盈虧平衡分析

六、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論

十二 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論、項(xiàng)目可行性分析結(jié)論

二、項(xiàng)目建設(shè)建議 十 附件