第一篇：工程工期進度責任書

工期進度責任書

甲方： 乙方：

根據《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國建筑法》及工程工期有關法律法規按平等自愿公平和誠實信用的原則，結合本工程實際情況，為明確雙方責任權利和義務保障工程順利進行，特制定本責任書，此責任書強制執行，甲乙雙方應共同遵守，并履行相應的責任與義務。

一、工期進度要求

1、乙方按甲方進場開工之后，一日內做好施工現場準備工作。

2、乙方開工前一天做好工期計劃安排（工期進度表）提交甲方，雙方簽字后生效。

3、合同工期：本工程于2010年10月28日開工到2010年12月5日主體結構完畢，2011年1月18日竣工驗收。

4、甲方每天做好每日的工程進度計劃報表提交給工程部，根據工程實際情況，保證安全前提下安排加班加點。

二、進度措施

1、雙方根據已簽訂的工期橫道圖每天驗收。按實際加班人數付款。

2、如遇有下列情況之一，經甲方同意書面簽字認可后，可考慮工期延長：

a.因不可抗力影響；（定義和范圍按中承包合同）b.重大的設計變更、修改而增加的工作量，使乙方工程進度無法按原計劃進行；

c.非乙方原因的停電、停水造成的停工時間連續12小時以上； d.因甲方原因的工期調整； e.因甲方原因無法正常施工。

3、乙方按期將主體結構結束，甲方向乙方付每平方米10元為搶工期措施費用。

4、夜間加班人員由甲方按實際填表報人數，技術工10元/小時，小工7元/小時。

三、雙方責任

1、沒有按期完工而造成其他班組的損失按照當天損失的工日（150元/工日）補償。并承擔搶工期的補助費用。

2、六點以后的為夜間加班，加班時間由甲方記錄，提交工程部簽證，第二日內付清。

四、甲方保證措施

1、材料按時到位。

2、設施設備到位。

3、每日做好人員安排，組織協調工作，安排好交叉作業。

4、做好安全防護工作如腳手架、工地用電、施工道路和交通運輸等。

五、罰則

1、乙方必須執行公司甲方和上級管理部門的檢查，工期延誤造成的正面影響及上級領導不滿意等一切損失均由乙方負責承擔。

2、乙方沒有按橫道圖完成當天任務而造成延誤工期，甲方按公司工程部罰則執行。

3、乙方在施工中要和諧、文明施工，對不文明和暴力對待施工管理人員造成一切經濟損失由乙方負責承擔。

4、甲乙雙方團結合作共同提高工程進度，打造一個良好的施工環境，為共同發展做出相應的貢獻。

六、附則

1、本責任書一式三份，甲方工程部、公司、乙方各一份。

2、該責任書甲乙雙方簽字后生效。

甲方代表：

乙方代表：（瓦

工）

（木

工）

（鋼筋工）鑒證單位代表：

（架子工）

2010年11月18日

第二篇：工期進度承諾書

篇一：工程進度保證承諾書

承諾書

xx有限公司：

鑒于我項目部2013年施工進度稍有滯后的情況，我們有必要在此向貴司作出鄭重承諾：

我項目部將會如期完成以下進度節點： 9、11號樓在2014年3月20日前完成21層底板。10、12號樓在2014年3月20日前完成16層底板。

13、14號樓在2014年3月20日前完成14層底板。

為確保施工進度的順利完成，項目部保證采取如下措施：

1、深入分析2013年施工情況，總結關鍵信息數據，對工人生產能力了然于心。在此基礎上合理調配人力、物力、資金，確保計劃目標的完成。

2、要確立每周例會制度，會議上，各管理人員對本周問題進行討論，并提出有效解決方法。保證一問題一方法，確保生產順利有序進行。各領導對會議上的問題給出建議，并對各管理人員的工作進行通報。對失職不作為的管理人員，將上報公司，按公司規定，給予嚴厲處罰或辭退處理。

3、針對場地施工特點，合理安排施工計劃，進行分區并行施工，交叉施工，加快施工進度。

4、對班組責任承包與效益掛鉤，充分調動工人的積極性和創造性。

5、加強質量管理，嚴格控制每一道工序的施工質量，避免返工。

6、正確處理工程進度與經濟性的關系，必要時加大人、財、物的投入，確保工期目標的實現。

7、如若最后完成不了工期目標，愿意接受甲方的經濟處罰。

8、在搶進度期間，班組老板一定要定點在現場。一天不在罰款2000元。

承諾方：xx項目部 2014年2月18日

篇二：施工工期承諾書模板

施工工期承諾書

致xxx有限公司：

xx.xx半島商務中心室外景觀綠化工程由我施工方承建，根據上午會議領導提出的工期要求，制定出施工進度計劃，我方將配備精兵強將，嚴格按照施工進度計劃，為你方服務。

從4月8日至4月23日這16天中，按照施工進度合理有效的安排施工工作，保證滿足在4月24日前完工的工期要求。如我方工期延誤，給你方造成損失的，我方將承擔賠償責任。

特此承諾

浙江xxx項目部

承諾人：張xx 2012年4月7日

施工合同備案及相關規費繳納承諾書

為促進市場經濟秩序穩定，維護國家，業主和我方的合法利益。現根據國家相應法規、相關市場管理條例，經我方慎重考慮，做出以下承諾：

一、嚴格遵守黨中央制定的有關的條例、規定及國家制定的有關施工合同備案及相關規費的法律、法規，尊重有關制度，在業務和經濟往來活動中堅決履行我方在投標時簽訂的合同，共同創建良好的經濟環境。

二、我方將按照《房屋建筑和市政基礎設施工程施工招標投標管理辦法》第四章“開標、評標和中標”第四十七條：“招標人和中標人應當自中標通知書發出之日起30日內，按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同;招標人和中標人不得再行訂立背離合同實質性內容的其他協議。

三、我方將完全按照國家、國家相應制度，在規定日期前繳納各種規費。

四、我方若違反上述承諾，我方將接受貴方對我方的教育和批評，由此對貴方造成的經濟損失由我方負責，并視具體情節和造成的后果而定。

承諾人：公司名稱（蓋章）

法定代表人或委托人（簽字）

日 期：

施工現場及施工駐地安全衛生承諾書

為確保良好的施工現場，更好的安全施工及施工駐地的安全衛生條件，我方現鄭重承諾：

一、在施工期間，嚴格按業主和市場要求，依照《建筑施工安全檢查標準》和《施工許可證》，明確安全責任，做好施工組織設計和施工安全技術交底，服從業主和市場相關部門的日常管理和檢查。

二、對本單位施工人員進行安全教育，有健全的安全管理制度和培訓教育記錄，保證施工人員不違反市場管理規定和國家法律法規。服從市場和公司監管。

三、我方將實行文明施工，設立現場安全負責人，向市場和相關部門解釋施工安全工作保障情況及施工方案實施情況，保證施工人員、設備的安全。

四、嚴格遵守施工場地清潔衛生的要求，施工中嚴格遵守安全、文明施工管理有關規定，做到安全文明施工。

五、施工駐地，我方將配備清掃人員，并定期進行宿舍衛生檢查，堅決杜絕違規使用電器，我方將按照公司相關規定，嚴格履行。

承諾人：公司名稱（蓋章）

法定代表人或委托代理人（簽字）：

日 期：2010年8月5日

篇三：工期承諾書

致： 新華區畜牧局 方圓

若我單位在新華區畜牧局 2012年生豬標準化規模養殖場建設項目b標段 工程項目中有幸中標，在該項目實施過程中，我們除響應投標文件中所有的條款及履約合同內容外，并對工程工期達到要求做如下承諾：

一、保證嚴格按圖紙、相關規范施工，并達到合格標準。

二、制定施工工期管理機構和安全管理責任制，配備足夠的安全生產設備和人員，并認真落實各項施工加速管理規定。

三、所有工程建設施工作業人員均提前做好工期提速準備，做好思想工作。

五、保證在工期內，安全、保質、高效的完成此次施工任務。

六、在接到中標通知書后，簽定工程承包合同，在施工設備進場施工條件后，保證在業主要求的工期內全部完工，如延期，愿賠償工程總造價的0.03%/天。

投標人： 河南方圓建設有限公司（蓋章）

法定代表人或授權代表：（簽字）

日 期： 2013 年 1 月 17 日

工期承諾書

致：xxxxxx公司 我公司若有幸獲得xxxxx的標的，我司將向貴司就工程工期作出如下承諾：

1、本投標單位接受招標書中所有招標條件。

2、本投標單位保證，如果我司的投標被接受，本投標單位作為投標人，愿按照投標文件中合同協議條款和合同條件所確定的各項規定執行。

開工時間： 以發包人項目部發出的《開工令》為準

竣工時間： 以《開工令》實際計算的竣工時間為準確

工 期： 視招標人項目部的開工令、書面指令要求需要

3、進場后應與甲方管理人員聯系，在施工期間配合甲方進度安排和有關配合事宜。各施工段具體施工時間均以甲方下達的施工任務書為準。

特此承諾！

投標單位：（章）

法定負責人或委托人：

年 月 日

項目質量和工期承諾書（東鑫）

承諾書

為確保本單位所承接的xxx項目保質保量的順利進行，特作以下承諾：

一、質量保證：

1、嚴格執行xx項目的要求及有關通知規定，貫徹xxx規范標準。建立健全項目組織機構與質量管理體系，明確各崗位職責，保證項目開發質量,保證項目開發的順利進行。

2、落實項目管理人員崗位責任制，項目經理、各資源包開發負責人對項目質量負全面責任，負責建立健全項目保證體系，定期檢查、協調，召開項目評審、總結會，嚴格執行獎懲制度。

3、及時向xxx報告，并接受督導專家、項目管理組的檢查、指導與監督。

二、工期保證：

如我方中標，我單位將嚴格按照“項目”的要求，在確保項目質量的前提下按時完成開發任務。

1、組織合理措施： 1）由項目管理小組統一調度管理。

2）及時落實各開發小組具體任務，提前做好各方面的準備工作。

2、實施進度管理： 1）每周安排計劃，下達開發進度指標，明確責任與任務。

2）每周召開協調會，與合作單位協調工作及開發進度，及時解決延誤項目開發工期的因素。

以上條款如有違反，本單位愿承擔一切后果，觸犯法律的，追究法律責任。

承諾方：

法人簽字：

蓋章：

二○一一年十月三十日

篇四：工期承諾書

工期承諾書

中國三冶集團有限公司項目部: 為了保證 長春蓮花山綜合管理中心熱源、外網及末端系統 工程

施工工期有效實現，完全履行《勞務分包合同》中我方的義務，我代表 就保證工期的有關問題鄭重承諾：

1、在規定時間期限內提交滿足分包合同要求的施工方案和進度計劃，并嚴格按項目部批準的施工方案和進度計劃實施。實施過程中，我方需要變更施工方案和進度計劃時，必須先征得項目部同意。

2、在規定的工期內（2013年4月10日至2013年8月31日）完成本分包合同約定的全部工作內容.3、我方法定代表人(委托代理人)常駐施工現場，每月不少于24天。特殊情況需離開施工現場時，必須經甲方同意后方可離開。

4、現場的施工班組、技術人員、特殊工種以及重要、關鍵工序的作業人員撤換時，一定先征得甲方同意，否則愿承擔由此造成工期拖延等一切不利后果。

5、保證現場施工機械設備充足且與施工項目配套，并確保其完好率。未經項目部同意，我方不將任何主要施工機械設備撤出現場。

6、在業主要求本工程趕工期或大干期時，保證無條件地在接到項目部趕工期或大干期的書面通知后，增加為滿足趕工或大干期要求的機械設備、人員、物資等。

承 諾 人 ：

年 月 日 篇五：施工工期承諾書

施工工期承諾書 致xxx有限公司：

華力.西溪半島商務中心室外景觀綠化工程由我施工方承建，根據上午會議領導提出的工期要求，制定出施工進度計劃，我方將配備精兵強將，嚴格按照施工進度計劃，為你方服務。

從4月8日至4月23日這16天中，按照施工進度合理有效的安排施工工作，保證滿足在4月24日前完工的工期要求。如我方工期延誤，給你方造成損失的，我方將承擔賠償責任。

第三篇：工期責任書

工期責任書

工期責任書1

工期目標責任書

城投御園工程

為確保城投·御園工程（1#~10#樓及周邊車庫、相關配套設施）實現20xx年集團公司制定的銷售目標，另6#、5#樓與小業主簽訂的銷售合同約定交房時間（20xx年7月31日竣工，結合本工程的實際情況，特制訂本工期目標責任書。

一、目標和任務

（一）工期目標總計劃：

1、xx年8月20日前完成基礎工程。

2、xx年9月15日前完成全部地下室工程（兩層）。

3、xx年11月15日前完成主體結構工程，并完成水、電、暖通、舞臺工藝等預埋預設工作。

4、xx年3月15日開始全面進行水、電、暖通安裝工作。 5、xx年4月1日開始進行裝飾裝修工程，5月1日插入室外附屬工程。

6、xx年7月30日前全面完工，并完成全部調試和試車工作，迎接驗收。

（二）任務：

根據上述工期目標總計劃，班組應倒排出具體的實施計劃，報項目部備查。

二、實施細則

1、每天經項目部檢查，非他人原因沒有按照上報進度計劃執

行的，每拖延一天罰款1000元。

2、每天經項目部檢查，若有工作面而無工人作業的，每發現一處罰款1000元。

3、每周經項目部考核，按周計劃工期每延誤一天罰款20xx。

4、每月經項目部考核，按月計劃每延誤一天，罰款5000元。

5、人員配置：

①從 年 月 日開始作業人員不得少于 人；

②從 年 月 日開始作業人員不得少于 人；

③從 年 月 日開始作業人員不得少于 人；

沒有按照上述節點時間配置規定作業人員，每少一人罰款100元，直至配足為止（以項目部 清點人數為準）；

6、施工作業班組必須嚴格遵守作業時間，執行輪班制度，不得以任何理由和借口拒絕項目部安排的加班工作，每拒絕一次處罰1000元。

7、因工期滯后，造成項目部在業主會議或監理例會中受到批評的，對責任班組每次處罰1000-20xx元，項目部受到罰款處理的，對責任班組進行同等金額罰款。

8、項目部提出的趕工措施，責任班組拖延執行，每拖延一天罰款20xx元。

9、因進度滯后，導致其他班組無工作面且無法開展工作的，窩工或者誤工費用全部由責任班組承擔。

10、因人員不足、進度滯后，迫使項目部采取特殊措施進行

趕工的，所產生的趕工費用不論高低全部由責任班組承擔。

11、班組無正當理由中途退場，可能導致工程進度滯后的，項目部有權按照其完成的全部工程量總額的80%辦理結算。

12、因項目部安排不當，指揮錯誤，導致班組返工或影響進度的，責任由項目部承擔。

13、對于至始至終未受到項目部處罰，且實施進度符合總體進度計劃的班組，辦理結算時項目部給予10000元的獎勵。

對于上述進度計劃安排和實施細則雙方均表示進行了詳細閱讀和充分理解，并承諾若有違反愿意接受相應處罰。

項 目 部：（蓋章） 班 組：

項目部經理（簽字）： 班組代表：

二0一二 年 月 日 二0一二 年 月 日

工期責任書2

為了強力推進我區“百日攻堅大會戰”專項行動，加快xxxx段工程建設進度，全面調動有關施工單位工作積極性，市、區領導要求在20xx年10月1日前完成xx段道路工程主線工程任務并貫通，在20xx年1月1日前全面完成南xx段全部道路工程施工任務。經20xx年8月12日指揮辦公會議決定對各施工單位實施獎罰措施。具體如下：

一、主要工作目標

1、在20xx年10月1日前，xxxx段Ⅰ標段、Ⅲ標段全面

完成主線施工任務并貫通。

2、在20xx年1月1日前，除政策處理沒有到位的原因外，全面完成xxxx段Ⅰ標段、Ⅲ標段全部道路工程施工任務，并實行全面通車。政策處理沒有到位可以例外的部分必須由指揮部辦公會議確認。

二、施工單位的獎罰措施

1、xx段Ⅰ標段、Ⅲ標段在20xx年10月1日前完成主線貫通任務的，經指揮部驗收確認后給予獎勵30萬元。若20xx年10月1日前不能完成主線工程并貫通任務的，30萬獎勵金取消，并處以每日罰款2萬元，一直罰款到20xx年10月15日止。

2、xx段Ⅰ標段、Ⅲ標段在20xx年1月1日前完成全部道路工程施工任務并實行全面通車，經指揮部驗收確認后給予獎勵20萬元。若在20xx年1月1日前不能完成任務的，取消20萬元獎勵金，并處以每日罰款2萬元，一直罰款到20xx年1月10日止。

3、若xx段Ⅰ標段、Ⅲ標段在20xx年10月1日前完成主線貫通任務，但在20xx年1月1日前沒有完成全部道路工程施工任務，30萬元、20萬獎勵金取消，并按每天2萬元罰款，一直罰到50萬元為止，即20xx年1月1日至20xx隊年1月25日止，何時完成施工任務，何時結束罰款。

4、若xx段Ⅰ標段、Ⅲ標段在20xx年10月1日前沒有完成主線貫通任務，但在20xx年1月1日前完成全部道路工程施工任務，只獎勵20萬元。20xx年10月1日前沒有完成任務照樣按每天2萬元處罰。

5、xx段Ⅰ標段、Ⅲ標段在20xx年10月1日前完成主線貫通任務后，30萬元獎勵金先暫扣在指揮部，待施工單位在20xx年1月1日前完成全部施工任務后，經指揮部組織驗收確認后領取50萬元獎勵金。

三、有關要求

1、各施工單位要引起高度重視，千方百計地加強工程建設要素保障，增加機械機具和工程施工人員的投入，完善和鍵全施工組織方案，確保完成工程目標。

2、在搶工期間，施工單位要加強工程質量管理，牢固樹立“百年大計，質量第一”的思想，牢固樹立“質量責任重如泰山”的責任感，切實把工程質量管理擺在建設工作的首位，正確處理好建設進度與工程質量的關系，絕不能單純地為了搶時間、趕進度，而放松工程質量。確保工程質量萬無一失。若發現有工程質量問題的，所有獎勵金取消，并返工到工程合格為止。

3、加強道路工程安全管理。做到嚴格按章辦事、按程序辦事、按制度辦事，杜絕習慣性違章、違規作業的發生，把落實安全生產制度作為一項經常性的工作來抓。

四、本責任書一式二份，xx工程建設指揮部、各施工單位各執一份。本責任書自簽訂之日起生效。

xx市xx區xx工程建設指揮部：

(代表簽字)：

xx區xxxx段Ⅰ標段項目部：

(代表簽字)：

簽訂日期：20xx年 月 日

工期責任書3

致：

為確保施工進度、提高效率、且在甲方要求的時間內完成施工進度。故公司對你所施工的`合同段中有以下要求。

1、確保施工質量的同時要確保公司規定的時間內完成該合同段。

2、經公司總經理決定你施工的合同段必須在完成合同內所規定的全部工程內容。

3、公司滿足各項目經理對機械設備、人力的要求。

4、如在公司總經理決定的期限內完成全部工程內容，總經理將獎勵項目經理人民幣10000元。如不能按公司要求的時間內完成合同段，則每天罰款人民幣5000元

項目經理、責任人（簽字）：

工程有限公司

xx年8月18日

致：

項目經理，目前你所在的過程中，為確保施工進度、提高效率、且在甲方要求的時間內完成施工進度。故公司對你所施工的合同段中有以下要求。

5、確保施工質量的同時要確保公司規定的時間內完成該合同段。

6、經公司總經理決定你施工的合同段必須在完成合同內所規定的全部工程內容。

7、公司滿足各項目經理對機械設備、人力的要求。

8、如在公司總經理決定的期限內完成全部工程內容，總經理將獎勵項目經理人民幣10000元。如不能按公司要求的時間內完成合同段，則每天罰款人民幣5000元

項目經理、責任人（簽字）：

20xx年8月18日

工期責任書4

根據該工程土方開挖回填及施工場地平整工程的具體情況，結合招標文件要求以及我公司施工經驗，投標工期為60天。

保證工期的承諾如下：

1、按項目管理體制，實行項目經理負責制，推行項目法施工。

2、全公司范圍內組織技術過硬、素質高的施工作業隊伍，主要工程項目實行二班作業。

3、做好各項施工準備工作，特別是原材料、機械設備應提前做好計劃，按要求時間進場、保質、保量及時到位。

4、嚴格采用網絡計劃施工，實行三級網絡計劃控制，利用微機進行動態管理，通過對網絡圖進行時間參數的計算，找出計劃中的關鍵工種和關鍵線路，針對關鍵工種和關鍵線路合理調配人力、物力、資金，確保計劃目標的完成。

5、在計劃按排中落實雨季施工措施，保證施工的均衡性、連續性。

6、針對場平施工特點，合理安排施工計劃，進行分區并行施工，交叉施工，加快施工進度。

7、在總體施工計劃下，制定各工種月、旬、周計劃。制定合理的工期目標獎罰制度。項目經理部堅持每周例會制度，施工隊堅持每日工程進度調度統計、報告制度。

8、施工隊、班組以責任承包與效益掛鉤，充分調動全體人員的積極性和創造性。

9、加強質量管理，嚴格控制每一道工序的施工質量，避免返工。

10、正確處理工程進度與經濟性的關系，必要時加大人、財、物的投入，確保工期目標的實現

特此承諾!

法定負責人或委托人：xx

20xx年xx月xx日

工期責任書5

為確保本單位所承接的xxX項目保質保量的順利進行，特作以下承諾：

一、質量保證：

1、嚴格執行xx項目的要求及有關通知規定，貫徹xxX規范標準。建立健全項目組織機構與質量管理體系，明確各崗位職責，保證項目開發質量,保證項目開發的順利進行。

2、落實項目管理人員崗位責任制，項目經理、各資源包開發負責人對項目質量負全面責任，負責建立健全項目保證體系，定期檢查、協調，召開項目評審、總結會，嚴格執行獎懲制度。

3、及時向xxX報告，并接受督導專家、項目管理組的檢查、指導與監督。

二、工期保證：

如我方中標，我單位將嚴格按照“項目”的要求，在確保項目質量的前提下按時完成開發任務。

1、組織合理措施：

1)由項目管理小組統一調度管理。

2)及時落實各開發小組具體任務，提前做好各方面的準備工作。

2、實施進度管理：

1)每周安排計劃，下達開發進度指標，明確責任與任務。

2)每周召開協調會，與合作單位協調工作及開發進度，及時解決延誤項目開發工期的因素。

以上條款如有違反，本單位愿承擔一切后果，觸犯法律的，追究法律責任。

承諾方：xx

法人簽字：xx

蓋章：xx

二○xx年十月三十日

工期責任書6

一、目的

為了進一步提高汾水尚苑住宅工程管理工作水平，使工程管理工作更加科學化、規范化、程序化，確保安全、質量、進度各方面工作順利進行，達到預期目標，特制訂本責任狀。

二、目標

1、安全：杜絕重傷及死亡事故的發生。

2、質量：達到合格工程并一次驗收通過，無質量事故。

3、進度：要求在20xx年12月31日必須具備竣工驗收條件。

三、獎罰

1、安全：如發生重傷事故一次，罰施工單位1-3萬元，發生死亡事故一次，罰施工單位10萬元。

2、質量：如發生較嚴重的質量事故，罰施工單位1-10萬元，一般事故按原來下發的獎罰條例執行，罰1000-3000元。

3、進度：如20xx年12月31日不能具備竣工驗收條件罰施工單位工程總造價的1%，每推遲一天另罰款1000元，如因甲方原因推遲可適當按比例減少。

xxx

20xx年xx月xx日

工期責任書7

甲方：

乙方：

為了認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產方針，明確安全生產責任制，保證安全生產，防止傷亡事故的發生，確保省級安全文明工地的創建，保證安全目標管理的實現，雙方特簽訂安全文明生產責任書。

一、安全生產目標

1、安全文明創建目標：確保安徽省省級“安全文明工地”。

2、無重大傷亡、火災、設備事故。

3、負傷頻率控制在5‰以內。

4、安全教育面：100%;特施工種持證上崗率:100%。

5、按照《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)中的有關檢查評分表達標90分以上。

二、甲方責任

1、嚴格執行有關安全生產的標準和規范，指導和監督安全文明生產，及時向乙方傳達安全生產方針、政策，控制安全目標的實現，切實做好服務工作。

2、監督指導乙方安全防護設施的搭設和管理，監督勞動防護用品的正確使用。

3、負責安全文明生產的日常檢查，及時對施工現場的安全防護設施、機械設備進行檢查、整改、驗收。

4、負責傷亡事故的調查處理工作，協助上級有關部門進行調查處理。

5、負責工人安全教育工作，進行工人的安全教育。檢查三級安全培訓在班組的落實工作。

三、乙方責任

1、乙方必須認真貫徹執行國家、省、市、公司、一系列的安全法規、法令、規程、制度及公司安全生產管理辦法，自覺遵守安全紀律。

2、乙方必須配合項目部管理人員在施工生產中的安全工作。配合甲方保證安全達標創優的實現，確保達到省級安全文明施工達標現場。

3、乙方進入施工現場必須服從項目部的統一管理，不得違章作業，認真執行本工種操作規程及安全技術交底內容。

4、乙方在用工方面，必須確保未進行安全教育的人員不得進入施工現場作業。

5、乙方不得使用童工及年老體邁、行動遲緩和患有嚴重疾病、傳染病的勞動1力。

6、按規定使用“三寶”等勞動保護用品，進入工作面人員必須正確佩戴防護用品，不按規定佩戴的人員禁止進入工作面。

7、甲方定期或不定期進行安全檢查，檢查出的隱患，乙方應在甲方限定日期內完成整改，完成后報甲方復查，不得搞假整改。

8、乙方應制定并遵守班前安全活動制度，并且要有記錄。

9、施工現場一切防護設施及機械設備防護裝置，乙方不得擅自拆除、移動、破壞。

10、乙方應確保工作面的整潔，隨干隨清、誰干誰清。

11、發生傷亡事故要及時搶救傷員，保護現場，配合甲方做好調查取證，上報工作不得隱瞞不報，使事故擴大，事故處理按有關規定執行。

本責任書自雙方簽字之日起生效，一式兩份，雙方各持一份。

甲方代表：乙方代表：

xx年xx月xx日xx年xx月xx日

工期責任書8

工程進度責任狀

致：廣西覃永安

根據鄙公司的開業時間，你所承接項目的泥工墻面、地面磚鋪貼工作進度太慢，按目前進度會導致鄙公司的開業時間無法運行，而與你簽訂此責任狀。

如果你方在 月 日前無法完成所有樓層的墻、地磚鋪貼工作，每拖延一天處以罰金5000元/天。

責任人：

銘逸酒店籌備處 趙佑加

二0一二年十一月六日

第四篇：工期進度違約責任承諾書

工期進度違約責任承諾書

在我單位中標之后，我單位將從以下方面制定工期進度保障措施，保證在工期內順

利完成各標段的生產任務:

1、嚴格執行甲方關于生產進度保障措施的各項條款。

2、做好安全保障工作，嚴格執行《中華人民共和國安全生產法》、《長慶油田石油與天然氣鉆井井控實施細則》等國家、行業有關的安全生產標準和規定，建立健全各項規章制度，做好安全大檢查工作，建立完善應急救援預案，防止因安全事故影響下的工期延誤。

3、做好前期準備工作，在工期開始前做好設備、原料的檢驗入庫，人員的安全培訓等各方面工作，做到有生產指令就能提供服務，保障甲方施工進度。

4、在每口井的固井施工前期做到早聯系、早準備、早實施的三早原則，為切實提升工作效提供保障。

5、做好特殊情況下的生產指令安排，如：復雜路況、特殊天氣、工農關系等。

6、積極主動了解甲方施工指令，確保按時施工。

7、在一些重點井、難點井中按照甲方要求隨時待令，按時到井。

8、如因我方自身生產調度失誤，造成甲方工期延誤，由我方承擔甲方損失。

以上是我們向甲方做出的鄭重承諾，請予以監督。

第五篇：國家電網公司輸變電工程工期與進度管理辦法

國家電網公司文件國家電網基建〔2011〕1750號

關于印發《國家電網公司輸變電工程 工期與進度管理辦法（試行）》的通知

華北電網公司,各省（自治區、直轄市）電力公司,直流建設分公司,交流建設分公司：

為進一步提高公司工程建設質量，實現依法開工、有序推進、均衡投產，按期完成輸變電工程建設任務，公司組織制定了《國家電網公司輸變電工程工期與進度管理辦法（試行）》，現予印發，請認真貫徹執行。辦法執行中如有問題和建議，請及時向公司總部基建部反映。原《國家電網公司電網建設進度計劃管理辦法》（國家電網基建〔2010〕170號）同時廢止。

附件：國家電網公司輸變電工程工期與進度管理辦法（試行）

二○一一年十一月三十日

主題詞： 能源 輸變電 工期 辦法 通知

2011年12月1日印發

— 3 — 國家電網公司辦公廳 附件

國家電網公司輸變電工程 工期與進度管理辦法（試行）

第一章 總則

第一條 為提高基建標準化管理水平，實現依法開工、有序推進、均衡投產，進一步提高公司建設質量，按計劃完成輸變電工程建設任務，根據國家相關法律法規和公司基建項目管理等相關規定，制定本辦法。

第二條 本辦法所稱項目前期，是指由發展策劃部門負責的從項目可研到核準的工作過程，包括項目立項、可研編制、可研審批、核準等內容。

第三條 本辦法所稱工程前期，是指由基建及物資部門負責的項目開工前的建設準備工作過程，包括設計招標、初步設計及評審、物資招標、施工圖設計、施工及監理招標、場平等內容。

第四條 本辦法所稱工程建設階段，是指從開工到投產的工作過程。變電工程建設階段包括土建、安裝、調試等內容，線路工程建設階段包括基礎、組塔、架線等內容。

第五條 本辦法所稱工期，是指從開工到投產的工程建設階段所持續的時間。開工以主體工程基礎開挖為標志，投產以完成試運行為標志。

第六條 本辦法規定了輸變電工程建設的工期管理要求，明確了輸變電工程項目前期、工程前期、工程建設階段等各級管理部門進度管理的工作職責和要求。— 4 —

第七條 本辦法適用于公司投資建設的110（66）千伏及以上電壓等級輸變電工程的工期與進度管理。其他工程參照執行。

第二章 管理職責及要求

第八條 總部發展策劃部負責綜合計劃以及可研、核準等項目前期的管理工作。

第九條 總部基建部負責工程前期和工程建設階段的管理工作，負責工期管理與建設進度計劃的制定、組織實施、檢查和考核。

第十條 總部建設部、特高壓建設部負責編制公司特高壓及跨區電網工程的建設進度計劃并組織實施。

第十一條 總部物資部負責制定公司總部招標批次計劃，按計劃組織工程物資招標采購供應。

第十二條 分部工程管理處負責所轄區域內輸變電工程工期與進度管理的監督檢查。

第十三條 省級公司發展策劃部負責所轄輸變電工程的綜合計劃以及可研、核準等項目前期工作。

第十四條 省級公司基建部負責所轄輸變電工程的建設管理，負責工程前期和工程建設階段的組織協調工作。

第十五條 省級公司物資部負責根據建設進度計劃，組織編制輸變電工程物資需求計劃，制定省級公司招標批次計劃并按照計劃做好招標、工程物資按期采購供應工作。

第十六條 建設管理單位負責工程前期和工程建設階段的具體實

— 5 — 施工作，并組織參建單位按計劃開展工程建設。

第三章 工期管理

第十七條 為保證工程建設安全與質量，提高建設效率和效益，綜合電壓等級、氣候條件、工藝要求、外部環境、設備供應等因素，制定公司輸變電工程合理工期。

（一）常規新建輸變電工程的合理工期為：110（66）千伏工程10～13個月，220、330千伏工程13～16個月，500千伏工程15～18個月，750千伏工程16～19個月。

（二）日平均氣溫低于5℃在90天以上的地區，工期可相應增加3個月。

（三）地下變電站、電纜等超出上述工期范圍上下限的特殊工程，由省級公司按類別制定合理工期，并報備公司總部。總部組織研究內在規律，逐步制定發布相應類別工程的合理工期。

第十八條 嚴肅工期管理，工程建設工期不低于合理工期下限，不超過合理工期上限。

第十九條 嚴禁隨意壓縮工期。

（一）電力工程建設標準強制性條文、標準工藝中有明確工藝要求的建設環節，必須保證相應工序的施工時間。

（二）因項目前期或工程前期等原因造成開工推遲，相應順延投產時間，滿足合理工期要求。

（三）對于特殊情況下確需加快建設進度的應急工程，必須制定安— 6 —

全、質量及工藝保障措施，經審批后方可實施。其中，110千伏及以下工程必須經省級公司基建部審批，220千伏及以上工程必須經總部基建部審批。

第二十條 及時完成可研評審、核準等項目前期工作，確保電網項目儲備充足，確保開工節點按期實施、里程碑進度計劃順利推進。

第二十一條 及時完成初步設計招標、初步設計評審、物資招標、施工及監理招標等工程前期工作，滿足按期開工及建設工期要求。

第二十二條 工程建設階段關鍵路徑的實際進度與目標計劃發生偏離時，應分析原因，及時采取糾偏措施，合理調配資源投入，滿足按期投產要求。

第二十三條 工程建設過程中超過合理工期的項目，應加強警示督辦。

第四章 進度計劃編制

第二十四條 公司綜合計劃的輸變電工程建設部分（以下簡稱綜合計劃），具體包括續建項目投資計劃和新開工項目投資計劃，以及新開工項目和投產項目里程碑計劃，由發展策劃部門編制。

第二十五條 輸變電工程建設的里程碑進度計劃，包含以下重要節點信息：項目前期的可研評審、核準；工程前期的初步設計招標、初步設計評審、物資招標、施工及監理招標；工程建設階段的開工、投產，以及線路工程的基礎、組塔、架線，變電工程的土建、安裝、調試。

（一）里程碑進度計劃編制工作由基建部門負責，發展策劃部門負

— 7 — 責提供項目前期關鍵節點的時間信息。

（二）里程碑進度計劃編制應充分考慮項目前期、工程前期工作時間及進展情況，合理制定計劃開工時間。

（三）里程碑進度計劃編制應充分考慮外部環境、建設規模、招標采購及設備物資生產供應合理周期、施工難度、停電安排等因素，把握開工節奏，保證合理工期，實現均衡投產。

第二十六條 公司綜合計劃及里程碑進度計劃是開展輸變電工程建設工作的主要依據，調度運行、生產、智能電網等部門制訂電網建設相關專項計劃應與其協調一致。

第二十七條 每年9～10月，在開展下電網項目建議計劃編制工作的同時，省級公司基建部組織開展下里程碑進度建議計劃編制工作。

第二十八條 每年四季度，省級公司基建部組織編制下一季度的項目里程碑進度計劃，經總部基建部審核，下達下一季度建設工作預安排。

第二十九條 每年年初，省級公司基建部按照公司綜合計劃確定的建設項目，組織完成里程碑進度計劃的編制上報。總部基建部審核后，下達公司建設里程碑進度計劃。

第三十條 公司建設里程碑進度計劃下達后，省級公司基建部分解落實主要工作任務和關鍵節點，下達省級公司建設里程碑進度計劃。

第三十一條 省級公司建設里程碑進度計劃下達后，建設管理— 8 —

單位按照里程碑進度計劃編制項目進度實施計劃，組織參建單位編制詳細的網絡進度計劃，優化關鍵路徑，提報物資需求計劃，確保工程按照里程碑進度計劃順利實施。

第五章 進度計劃實施

第三十二條 公司總部、省級公司、建設管理單位須嚴格執行里程碑進度計劃，加強工程全過程的節點控制。

第三十三條 各級發展策劃部門按期推進可研批復及核準等項目前期工作。330千伏及以上項目可研評審意見出具后、220千伏及以下項目可研批復后，基建部門方可開展初步設計評審工作。

第三十四條 各級基建部門按期推進初步設計、物資招標、施工圖設計、施工及監理招標等工程前期工作。初步設計（預）評審意見下達后，方可開展物資招標、施工及監理招標工作。

第三十五條 建設管理單位在開工前落實綜合計劃安排、項目核準、初步設計（預）評審意見下達等重點管理要求，核實開工條件，報送項目法人單位批準開工。

第三十六條 各級基建部門協調物資、調度、生產部門，統籌物資供應及停電計劃安排，按目標計劃對工程建設階段關鍵路徑加強管控，滿足進度計劃要求。

第三十七條 建設管理單位及時報送項目開工、投產等項目進度計劃實施信息，準確反映現場進展情況。

第三十八條 省級公司基建部應用基建信息化系統，每月統計分析

— 9 — 開工、投產完成情況及在建工程進展情況，梳理下月在建工程進度及開工、投產工作計劃，省級公司基建部按規定格式形成進度月報表，每月最后一天報送總部基建部。

第三十九條 每年5月份、10月份，總部基建部組織省級公司基建部，分別開展上半年（迎峰度夏）、全年建設任務計劃完成情況預測工作。

第四十條 每年四季度，省級公司結合下綜合計劃編制建議，提出下上半年計劃新開工項目的物資招標需求，經總部發展策劃部和基建部審核后實施。

第四十一條 建立工程建設協調機制。

（一）總部基建部定期組織召開公司基建重點工作推進會，協調解決工程建設重大問題。

（二）省級公司基建部按月定期或非定期組織召開重點工程建設協調會，推進里程碑進度計劃的實施。

（三）建設管理單位（業主項目部）按周組織召開項目建設協調會，檢查進度計劃執行情況，分析偏差原因，制定糾偏措施。

第四十二條 建立改善外部環境工作機制。

（一）總部基建部聯合發展策劃部、科技部、建設部、特高壓建設部、經濟法律部等部門，負責與國家國土資源、環保、交通、鐵路、林業等部委建立工程建設協調工作機制，協調解決送電線路交叉跨越等重大問題和電網建設中具有普遍性的重大地方關系問題。

（二）省級公司負責與省政府及有關部門的協調工作，將電網規劃、— 10 —

站址和通道走廊納入地方政府的經濟社會發展規劃、土地利用總體規劃，推動政府制定支持電網建設的相關文件，建立常態協調工作制度，爭取將電網建設工作納入各級政府責任考核目標。

（三）工程建設協調實行屬地化管理機制，屬地供電公司整合內部資源，推動落實各項支持政策。

第六章 進度計劃調整

第四十三條 對于影響電網運行安全或公司發展戰略等應急建設項目，由省級公司上報總部審核。經總部發展策劃部、基建部批準，可開展物資招標、施工及監理招標等前期工作，并納入計劃調整范圍。

第四十四條 對于因不可抗力、項目前期、外部條件、設備供貨延期等原因影響開工、投產時間的項目，建設管理單位可向省級公司申請調整進度計劃。需跨調整開工或投產時間的，要納入綜合計劃調整建議，統一上報總部審批。

第四十五條 每年9～11月份，發展策劃部門和基建部門同步開展本綜合計劃和里程碑進度計劃的調整工作。

（一）省級公司基建部整理開工、投產跨調整項目情況，報省級公司發展策劃部，作為綜合計劃調整建議的部分內容。總部發展策劃部會同基建部，審批省級公司上報的綜合計劃調整建議。

（二）省級公司基建部結合調整后的綜合計劃，編制里程碑進度計劃調整建議，上報總部基建部審批。

（三）因基建管理原因導致開工投產時間的延期，即使納入里

— 11 — 程碑調整計劃，應按調整之前的里程碑計劃進行評價考核。

第七章 評價與考核

第四十六條 總部對省級公司、省級公司對建設管理單位逐級開展工期與進度管理評價與考核。

第四十七條 評價與考核內容一般包括建設任務總體完成情況、合理工期執行情況、項目開工規范性、里程碑進度計劃執行準確性等。

第四十八條 評價與考核結合基建管理綜合評價、同業對標等工作開展，發布考評結果，年中、季度發布中間結果，督促推進。

第八章 附則

第四十九條 本辦法由國家電網公司基建部負責解釋并監督執行。第五十條 本辦法自發布之日起施行。