第一篇：農村道路監理細則文檔

一、測量工作監理細則

1、施工放樣前承包人應全面熟悉設計文件,按照監理工程師或設計單位交給的導線點,水準點資料及其他樁志,承包人應對導線起訖點坐標、中線、水準點、縱橫斷面進行復測,并應在規定測量精度范圍內。

2、路線中心樁直線段要25M設一個,曲線段要10M設一個,水準點200~300M設一個。

3、承包人在接受樁志和資料后,應立即組織力量在14天內完成所有的測量資料。

4、對原設計的原地面和工程數量如有異議,應直接遞交一份表格,列出原始設計錯誤的樁號、范圍、及工程數量,供監理工程師復核與審批,并通報業主。

5、承包人應將因施工需要所增加的水準點,控制樁等報監理工程師復核審批。

6、監理人員在復核測量期間,承包人應提供測量儀器和測工。

7、承包人應注意保護各種標志免遭破壞,如遇破壞應及時恢復。

二、工程試驗監理細則

1、監理工程師應復核承包人的各種試驗數據,并對承包人材料進行抽檢。

2、承包人應建立一個合格的工地試驗室,其要求是環境清凈無灰塵,無震動,無污染,各種試驗儀器齊備,至少現備1~2名具有一年以上試驗工作的技術人員和2名以上的能夠熟練操作的試驗輔助人員,并能夠按實驗規程進行本工程所要求的一般室內標準試驗工作和工程質量核查工作,將來工程師認為合格條件具備應報市質檢站審批。

3、對于特殊的試驗項目,承包人應臨時租用經監理工程師認可的相應試驗儀器,或委托經監理工程師認可的試驗室試驗。

4、無論何時,承包人均應接受監理工程師對其試驗的監督管理,監理工程師應每月進行一次試驗室設備的檢查和標定。

5、必要時承包人應無償提供其試驗室和輔助人員供監理工程師使用,以便監理工程師對工程質量進行檢查。

6、當監理試驗室的試驗結果與承包人試驗室的試驗結果出現允許誤差以外的差異時,一般應以對工程質量有利的結果為準。

三、泥灰結石工程監理細則

(一)、總則

1、目的

為加強楚州區農村公路質量管理,使施工監理工作標準化、規范化、程序化,特制定本細則。

2、制定依據

《公路工程質量檢驗評定標準》(JTJ071-98),《公路施工監理規范》(JTJ077-95),《公路路面基層施工技術規范》(JTJ034-2000),《公路水泥砼路面施工技術方案》(JTGF30-2003),《工程施工監理辦法》,《招標文件技術規范》,監理服務合同書。

3、適用范圍

農村道路工程

(二)泥灰結石監理細則

1、監理內容

分項工程開工報告審批,原材料及配合比試驗,施工測量放樣,施工過程檢查。

2檢查方法標準(略)

3、監理程序

①、開工報告審批

承包人遞交分項工程開工報告7天內監理組對報告中的技術方案進行審查,方案中人力,機誡設備到場且總體施工計劃滿足施工期要求,測量放樣,使用原材料及配合比試驗得前期工作滿足施工規范和設計要求,監理組作出同意開工初審議見報總監代表,否則退還重報。

②、施工過程監理

監理組在接到總監代表同意開工書面批復后通知承包人分項工程開工。

承包人遞(來自房地產E網www.tmdps.cn)交路基中間申請表和自檢資料,測量工程對中線,寬度,位置進行檢查,試驗人員報材料質量檢測報告,報監理工程師批準后方可使用。

承包人將石料備至路面兩側或貨場,人工或平地機攤鋪,松鋪系數控制在1.2~1.5,經監理工程師核查合格后,方可進行下一道程序。

制備石灰粘土漿,泥漿的土水比一般以1:1~1:0.8的體積配制。稠度用比重計法測定,再在泥漿中按選定比例摻入石灰膏漿,須監理工程師批準后方可使用。

初步碾壓,用輕型壓路機(6~8噸)碾壓4~6遍,直至表面平整碎石無松動為止。將預先調好的石灰黏土漿灌滿碎石空隙,漿面與碎石齊平,碎石棱角露出漿面上,泥灰漿用量2~3m3/100m2。

灌漿后經1~2小時當灰土漿還未干時既撒嵌繼料,用料1~2m3/100m2,嵌縫料要鋪撒均勻后用竹帚掃入碎石空隙中。最后用重型壓路機碾壓,碾壓后表面無明顯輪機。

養生,保濕養生,不能使表面干燥,養生期不少于7天。整個工程完畢后,承包人填報工程報驗單,監理組簽定工程認可書,如不合格,承包人應根據工程師的簽發意見進行處理。

③、計量和支付

泥灰碎石檢驗合格后,承包人填報工程計量表,結構工程師根據實際長度和工程計量清單,工程設計圖紙進行復核,簽認計量單,在每月底承包人匯總進行計量申請,監理組復核后報總監辦公室。四、二灰碎碎石監理細則

1、在正式施工前,承包人應選一個100~200M的試驗段,按已批準的試驗配合比進行現場調配和鋪筑,根據試驗結果,掌握施工時的松鋪系數,碾壓方式,含水量等技術數據,以為以后的施工積累經驗。

2、承包人應進行擊實試驗(每標段一次),鈣鎂含量試驗(每批次一次),石料壓碎值試驗(每場兩次)。

3、承包人應進行精確的施工放樣工作,并對下承層表面進行清掃和灑水濕潤,并設置各種樁志,尤其是厚度和橫坡的控制標志,要求釘樁、插板,帶線。

4、在施工過程中,承包人和監理工程師均應嚴格控制材料的質量,進場一批驗收一批,對不合格的應及時清理出現場,以防混用。

5、二灰碎石應集中拌和,異地攤鋪,嚴禁路拌,承包人與監理工程師均應加強對配料比例、含水量、拌和均勻程度等旁站監督。

6、二灰碎石的施工期最底溫度應在5℃以上,并在0℃以下氣溫來臨一個月至一個半月,如遇特殊情況需在雨季和冬季施工,則應采取的措施,嚴格按照雨季和冬季施工規范要求施工。

7、嚴格控制松鋪厚度,人工攤鋪一般松鋪系數為1.4~1.5,機械攤鋪松鋪一般為1.2~1.3,攤鋪長度一般不小于200M,原則上當天攤鋪當天碾壓完成,剛碾壓成型的不得開放交通。

8、對已完成的施工段,承包人應對高程、厚度、寬度、橫坡度、壓實度、強度等進行嚴格的自檢,對不合格的應及時修整,直到合格后,填寫二灰碎石質量檢驗單,報請監理工程師復檢,復檢合格后,承包人應加強養護和維護。

五、水泥砼路面監理細則

正式開工前,首先做好原材料試驗,砼配比設計,機械設備的檢測工作。

1、水泥宜用32.5級普通硅酸鹽水泥或硅酸鹽水泥,其技術性能符合國家標準,粗集料(碎石)質地堅硬,石質均勻,強度高最大粒徑不超過30mm,級配符合規范要求。細集料(砂)細度模數在2.3~3.2范圍內的中砂或偏細粗砂,水符合國家現行標準《混凝土拌和用水標準》JTJ63的規定。鋼筋的品種、規格符合設計要求,應順直、不得有裂縫、斷傷、刻痕、表面油污和銹蝕,符合國家GB1449和GB13013的規定,填縫料宜采用聚氯乙烯膠泥,減水劑符合國家標準GB3976規定。

2、承包人在開工前要做好儀器設備的檢測工作,待監理工程師檢測合格方可進行使用。

3、承包人提前完善水泥配合比計算,各種材料符合規范,試配強度按設計強度提高10~15%,坍落度宜為10~25mm,水泥砼配合比中水灰比不大于0.45,用水量不小于150kg/m3,水泥用量不小于350 kg/m3,砂率宜在29.5~32.5%,同時配置水灰比較原水灰比增減0.02的三組不同水灰比取砼的抗折試件標準養護28天,測定抗折強度應符合設計強度要求,便于施工且經濟的設計配合比,承包人在施工時每天測定粗、細集料的含水量,確定每天施工配合比。

4、承包人在模板立好后,立即通知監理人員到現場驗模,同時填報砼澆注申請表,經檢驗合格后,方可進行澆注,模板允許偏差平面位置5mm,高程±10mm,相鄰板高差2mm,模板底面與下封層空隙應用同標號小石子砼填塞,模板間聯結牢固,模板內側應涂刷混凝土隔離劑或干凈的。拆模時不得損壞混凝土面層的邊、角和損傷傳力桿和拉力桿、拉桿周圍砼。

5、現場澆注時,監理人員需在現場,承包人要嚴格控制振動的程序、時間、方法,特別注意板邊、板角的振搗工作。振搗時不應該碰撞傳力桿和拉桿,防止改變其位置，6、承包人應根據氣溫變化和大氣的濕度,合理掌握縮短鋸縫時間,以防止出現質量事故,同時要做好雨季的防護工作。

7、面層表面壓紋深度、寬度和間距均勻一致,且與橫向接縫平行,平均構造深度必須符合規范規定,不準采用拉毛法做面。

8、每天上午、下午分別取樣各制備一組砼抗折試驗,標養28天測其抗折強度作為施工質量評定的依據。

六、施工進度監理細則

本次施工進度的監理內容包括:施工進度計劃制定、施工進度計劃實施與檢查、施工進度計劃變更等三方面。

(一)、施工進度計劃制定

1、承包人在開工期間應向監理工程師提交總施工進度計劃及每月施工計劃,總施工進度計劃必須滿足總工期要求。

2、承包人對施工進度計劃必須有人力與機械調配地合理說明及保證條件。

3、按照月施工計劃要求,承包人在每月二次地施工例會上向監理工程師提交一份兩周施工計劃安排,對未來兩周的施工安排做出說明,所有上述施工計劃安排均須經監理工程師批準后方可實施。

(二)、施工進度計劃實施與檢查:

1、根據承包人的月和二周施工計劃安排,檢查承包人計劃的落實情況,并在每月一次的工程例會上,向業主提交一份工程進度報告及相應的說明,以便了解其工程進度及是否采取措施來滿足進度要求。

2、在二周施工計劃報表說明中,承包人除了要對未來二周的施工安排做出說明外,尚須對過去二周的施工計劃安排的落實情況及意見和要求安排做出文字說明,以便監理工程師檢查或為承包人創造條件。

3、在每月最后一次施工監理例會上,承包人除了應向監理工程師提交一份二周施工計劃報表外,尚須提交一份當月施工進度報告和相應的文字說明。

4、在檢查承包人進度時,監理工程師著重了解當期實際參加工程的人力、機械數量及生產效率、特殊影響事件、惡劣氣候及資金使用情況。

(三)、進度計劃變更

1、無論承包人或是業主,一般均不應對總工期提出變更要求,除非出現不可預見因素,但須向監理工程師做出詳細文字說明。

2、承包人的任何進度計劃變更,如對總工期產生影響,未經監理工程師和業主同意,均不得以實施。其他進度變更,也須經監理工程師批準后,方可實施。

3、如實際進度與計劃進度基本相符時,監理工程師不應干預承包人對原進度計劃調整并盡量提供和創造各種有利計劃執行的條件,及時調整和處理影響工程進度的不利因素,其進度計劃按期完成。

4、當監理工程師檢查發現實際進度計劃落后于計劃進度較多時,應要求承包人對原進度計劃調整并采取相應措施,調整后

進度計劃仍由監理工程師審批,除非出現不可遇見因素,其進度計劃的工期仍應在合同規定的工期內。

5、承包人在無任何理由取得合理延期的情況下,監理工程師經檢查認為實際工程進度慢,有可能不能按合同工期完成時,應要求承包人采取必要措施,并經監理工程師審批同意加快施工進度,以保證工程進度計劃中的階段目標得以實現。

6、由于承包人的責任造成工期延誤,且拒絕接受監理工程師關于加快施工進度的要求,使工程在合同期內難以完成,監理工程師應對承包人的施工能力和技術水平重新審查和評價,并向業主提出書面報告,建議更換承包人或減少合同工程量,由此造成的一切責任均由承包人承擔。

七、工程投資監理細則

本次工程投資的監理內容包括:工程計量和支付協調兩個方面。

(一)、工程計量

1、工程計量的前提條件是承包人已完成滿足工程設計、技術規范及其他有關設計文件的工程。

2、工程計量項目與合同文件所規定的支付項目和工程量清單相一致,本次計量項目見合同所列。

3、耕植土鏟除的計量范圍限于道路開挖端面上口寬度,樹根的計量是整個標段道路開挖完成集中清點,一次進行;清淤及道路開挖土方計量,按施工段逐月進行,計量范圍嚴格限于監理工程師經現場核實同意的道路開挖槽斷面中。

4、在確定開挖斷面尺寸前,監理工程師應會同承包人現場按每200m選擇3個具有代表性的斷面開槽,根據開槽所揭露的剖面土質及分層情況,確定開挖斷面形式和尺寸。

5、在開挖過程中,如實際情況和監理工程師所確定的斷面尺寸有較大差異時,承包人即通知監理工程師(來自房地產E網www.tmdps.cn)現場進行核查,并確定開挖斷面尺寸,且承包人應按監理工程師要求回填,由此所發生的費用由承包人自行承擔。

6、結構物的拆除計量工作,由承包人將拆除出來的磚石及砼堆積成方,待整個施工段開挖拆除完畢后,一次進行。

7、路基與路面計量,均以實際圖紙為準,按施工驗收逐月進行。

8、除原地面以下處理以外的合同工程計量不在本次監理控制范圍。

(二)、支付協調

1、在業主與承包人或合同仲裁部門或法律部門處理有關索陪、違約等價款時,監理工程師應提出必要的文字證明材料和參考意見。

2、當業主不能按合同頊定向承包人付款,且由此嚴重影響工程進度時,業主須向監理工程師報出詳細的文字說明,以便對工程進度采取必要的調整措施。

八、信息管理監理細則

本次信息管理的監理內容包括:會議制度及資料管理兩個方面。

(一)、會議制度

1、在工程開工前召開有業主、承包、業主代表(或助手)參加的第一次工地會議,介紹各自的組織,出示有關委托證明,并制定工程管理制度等,并簽發會議記要。

2、在工程施工過程中,每月28日組織一次有業主、承包人及監理工程師參加的工地例會,通報施工進度及工程施工過程中出現的矛盾和問題,制定解決矛盾和問題的方法,并形成會議紀要,經各方簽字傳達執行。

3、每月25日組織兩次監理例會,有業主代表或其委托工地負責人、承包人及主要技術管理人員、總監或其他代表及專業工程師參加,通報各標段的施工進度、施工過程中的矛盾和問題,提交有關報表,或進行現場參觀學習,討論并制定有關措施方法,形成會議記要。

4、監理工程師應組織或參見其他有關工程重要會議。

(二)、資料管理:

1、監理工程師應做好監理日記、監理報表及其他必要的記錄,并存檔備查,作為發出指令和今后解決糾紛的依據。

2、承包人應按監理工程師要求的編號和書寫方式,填報各種表格,并整理各種原始資料、施工記錄等交監理工程師分類存檔。

3、當天資料當天完成,一式三份,要求真實可靠,報監理組兩份。

4、認真審查各種文件和報表,各種手續必須完備。

5、交工驗收結束,監理工程師將所有工程資料分類整理,并移交業主存檔備查。

九、附則

1、本細則由淮安市通安交通工程監理有限公司負責解釋。

2、本細則如因工程設計變更或其他原因需要修改補充,應由本組進行修改補充。

3、本細則未及項目,經業主、業主代表、各標段項目經理部及工程監理組共同協調擬訂相應辦法。

4、本細則如有上級文件或技術規范有矛盾,應按上級文件和技術規范執行。

第二篇：農村道路建設監理工作報告及制度

xx縣xxxx道路改造工程

監理工作報告

xxx工程建設監理中心 xxx縣xxxxx道路工程項目監理部

二OO九年八月

xxx縣xxx道路改造工程

監理工作報告

批準：

審核：

編制：

xx縣工程建設監理中心

xx縣銅井鎮xxx道路工程項目監理部

二OO九年八月

目 錄

1工程概況????????????????????????1 2監理規劃????????????????????????1 2.1 監理機構設置????????????????????1 2.2 監理工作方法????????????????????2 2.3 監理工作制度????????????????????2 3監理過程????????????????????????3 3.1 監理合同履行情況??????????????????3 3.2 監理實施情況????????????????????3 4監理效果????????????????????????6 5經驗與建議???????????????????????6 6附件：工程質量評定情況匯總表??????????????8

1、工程概況

xx路屬鄉道，是xx鎮西北村莊通往外界的必由之路。該路全長7.4公里。xxx道路改造工程全長2.4公里。本次改造對坑槽、翻漿路段進行挖補，其中400米鋪設2*16厘米水泥穩定碎石基層，整個路段鋪設厚度5厘米瀝青面層。

項目自2009年5月1日開始建設，至2009年7月1日結束，共修建道路2.4 km。工程總投資90萬元，其中中央預算內投資24萬元，縣財政配套72萬元。

2監理規劃 2.1監理機構設置

在簽定監理合同后，成立了xx縣xxx道路工程項目監理部，監理部設總監1人，現場監理2人，于2009年5月1日進駐施工現場開展監理工作。

2.2監理工作方法

(1)旁站監理。設置質量控制點，現場監理人員對其旁站監理。

旁站主要內容包括：施工技術員到位情況、現場施工人數、主要材料質量及使用情況、主要機械運轉情況、砂漿拌和質量、具體施工過程等。

(2)巡視檢驗。主要針對路基、路面等工程。

(3)跟蹤檢測。對施工單位進行的砂漿和砼試塊取樣全過程監督，確認取樣的有效性和檢測結果的可信性。

2．3監理工作制度(1)技術文件審核、審批制度。

監理部對施工單位上報的施工組織設計、現場組織機構及人員報驗、開工申請等文件進行核查、審核或審批后，施工單位方可實施。

(2)原材料檢驗制度。

進場的原材料必須有出廠合格證明，經施工單位白檢合格后，方可報監理機構檢驗。不合格的材料必須按監理指示在規定時限內運離工地或進行相應處理。

(3)工程質量檢驗制度。

施工單位每完成一道工序或一個單元工程，都必須經過自檢合格后，方可報監理部進行復核檢驗，監理部通過隨機抽樣檢驗復核合格后方可進行下道工序的施工。上道工序或上一單元工程未經復核檢驗或復核檢驗不合格，禁止進行下道工序或下一單元工程施工。

(4)會議制度。

為及時勾通和協調各項監理工作，監理部組織了第一次工地會議，制定了監理例會、施工安全會議等制度。

(5)隱蔽工程聯合驗收制度。

由發包人、監理部、施工單位分別派人組成聯合驗收小組，對路基等工程的基礎處理進行聯合驗收。

3監理過程

3．1監理合同履行情況

項目監理部依據監理合同和發包人要求，認真履行監理職責，檢查、督促施工單位嚴格履行施工合同規定的責任和義務，協調參建各方的關系，維護了發包人利益和工程施工單位的合法權益，促進了工程總目標的實現，較好的履行了監理合同。

3．2監理實施情況

施工監理過程中，監理部以施工合同約定為依據，對工程進度、質量、投資、安全進行控制，同時積極協調進度、質量、變更與合同支付的關系，促使合同控制目標由矛盾向統一轉化，促使合同目標得到更優實現，主要做了以下幾個方面的工作：

(1)質量控制

質量控制是“三控制”的根本，“百年大計，質量第一“。質量控制始終是監理人員的首要任務，采取的措施有：

①施工單位提交的施工組織設計經監理部審批后方可實施，這是監理工作中事前控制的重要手段

②進場原材料的同時必須有合格證及相關證明文件，對于砂漿試塊要按合同約定和規范要求的標準進行取樣、試驗。這是保證工程質量的基本環節。

③嚴格落實施工單位的“三檢制”，確保施工單位的質量保證體系貫徹到每個施工環節。

④每道工序或單元工程完工，施工單位自檢合格后，報監理部復核。經監理部驗收合格后方可進行下道工序或單元工程。

⑤監理人員加強旁站監理和巡視檢驗，發現不合格處，及時對施工單位提出，并令其改正，直至符合合同約定和設計標準。

⑥發包人、監理、施工等成立聯合驗收小組，對隱蔽工程、關鍵部位進行聯合驗收。

(2)進度控制

工程進度控制是“三控制”的中心，工程能否在保證質量的前提下，在預定的工期內完成，對投資和經濟效益有限大影響，為實現進度控制目標，監理部主要采取了如下措施。

①進一步優化施工組織設計，根據本工程的特點、合同的約定和材料供應情況，制定切合實際的施工進度計劃。

②監理部和發包人多次組織施工調度會議，及時了解、督促施工進度，協助解決影響工程進度的各種問題，為施工單位創造良好的施工環境和條件。

(3)投資控制

投資控制是“三控制"的關鍵，本工程投資控制的主要方法是聯合計量，由發包人、監理部、施工單位分別派人組成聯合計量小組，對隱蔽工程進行現場計量。監理部在本工程投資控制中只起輔助作用，協助發包人對施工單位呈報的工程量進行核實，作為發包人支付工程款的依據。

(4)施工安全控制

要求施工單位制定安全施工措施，并配備安全員。監理部通過安全例會和現場檢查，嚴格要求施工單位切實落實安全生產措施，做到安全生產、文明施工。

(4)兩管理一協調

①合同管理方面，監理人員熟悉施工合同條款內容，負責解釋、協調參建各方對合同的爭議，保證參建各方按合同的約定執行。

②信息管理方面，要求施工單位及時提交工程歸檔資料，規范工程資料管理，要求現場監理及時掌握準確、完整的信息，保證工程資料的準確性與真實性。

4監理效果

在發包人、監理部的嚴格檢查、監督下，施工單位能認真按設計文件、相關規程規范的要求施工。工程質量符合合同約定和設計標準，工程進度基本上滿足合同的要求，工程資料齊全，施工單位基本上做到了安全生產、文明施工。

5經驗與建議

5.1通過該工程的建設實踐證明，推行建設監理制，有利于提高工程質量，保障工程建設工期，控制工程建設投資。

5.2合同目標的實現主要靠施工單位來保證，通過規范招標投標，并進行充分考查，選擇一個組織管理能力強、有一定的施工經驗、高水平的專業化施工企業，是確保合同目標實現的根本條件。

5.3發包人的重視支持是實現監理目標的關鍵因素.在整個施工期間,發包人不僅積極參予施工管理,有關負責人還多次深入施工現場,通過多種途徑對工程施工提出要求和建議,極大促進了全體施工人員質量意識的提高,對工程順利完成發揮了重要作用。

第三篇：安全監理實施細

重慶市園博園巴渝園工程

安 全 監 理 實 施 細 則

重慶聯盛建設項目管理有限公司

園博園項目監理部

一、安全監理的依據：

1.《建筑工程安全生產管理條例》； 2.已批準的《監理規劃》； 3.施工組織設計。

二、安全監理的具體工作：

1.嚴格執行《建筑工程安全生產管理條例》，貫徹執行國家現行的安全生產的法律、法規，建設行政主管部門的安全生產的規章制度和建設工程強制性標準；

2.督促施工單位落實安全生產的組織保證體系，建立健全安全生產責任制； 3.督促施工單位對工人進行安全生產教育及分部分項工程的安全技術交底；

4.審核施工方案及安全技術措施；

5.檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術標準和規范要求，落實分部、分項工程或各工序的安全防護措施；

6.監督檢查施工現場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛生防疫等各項工作；

7.進行質量安全綜合檢查。發現違章冒險作業的要責令其停止作業，發現安全隱患的應要求施工單位整改，情況嚴重的，應責令停工整改并及時報告建設單位；

8.施工單位拒不整改或者不停止施工的，監理人員應及時向建設行政主管部門報告。

三、施工階段安全監理的程序

1.審查施工單位的有關安全生產的文件： ⑴《營業執照》； ⑵《施工許可證》； ⑶《安全資質證書》； ⑷《建筑施工安全監督書》；

⑸ 安全生產管理機構的設置及安全專業人員的配備等； ⑹ 安全生產責任制及管理體系； ⑺ 安全生產規章制度；

⑻ 特種作業人員的上崗證及管理情況； ⑼ 各工種的安全生產操作規程；

⑽ 主要施工機械、設備的技術性能及安全條件。

2.審核施工單位的安全資質和證明文件（總包單位要統一管理分包單位的安全生產工作）；

3.審查施工單位的施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案： ⑴ 審核施工組織設計中安全技術措施的編寫、審批： ① 安全技術措施應由施工企業工程技術人員編寫；

② 安全技術措施應由施工企業技術、質量、安全、工會、設備等有關部門進行聯合會審；

③ 安全技術措施應由具有法人資格的施工企業技術負責人批準； ④ 安全技術措施應由施工企業報建設單位審批認可；

⑤ 安全技術措施變更或修改時，應按原程序由原編制審批人員批準。⑵ 審核施工組織設計中安全技術措施或專項施工方案是否符合工程建設強制性標準： ① 土方工程：

A 地上障礙物的防護措施是否齊全完整； B 地下隱蔽物的保護措施是否齊全完整； C 相臨建筑物的保護措施是否齊全完整； D 場區的排水防洪措施是否齊全完整；

E 土方開挖時的施工組織及施工機械的安全生產措施是否齊全完整； F 基坑的邊坡的穩定支護措施和計算書是否齊全完整； G 基坑四周的安全防護措施是否齊全完整。② 腳手架：

A 腳手架設計方案（圖）是否齊全完整可行； B 腳手架設計驗算書是否正確齊全完整； C 腳手架施工方案及驗收方案是否齊全完整； D 腳手架使用安全措施是否齊全完整； E 腳手架拆除方案是否齊全完整。③ 模板施工；

A 模板結構設計計算書的荷載取值是否符合工程實際，計算方法是否正確； B 模板設計應包過支撐系統自身及支撐模板的樓、地面承受能力的強度等； C 模板設計圖包過結構構件大樣及支撐系統體系，連接件等的設計是否安全合理，圖紙是否齊全； D 模板設計中安全措施是否周全。④高處作業：

A 臨邊作業的防護措施是否齊全完整； B 洞口作業的防護措施是否齊全完整； C 懸空作業的安全防護措施是否齊全完整。⑤ 交叉作業：

A 交叉作業時的安全防護措施是否齊全完整； B 安全防護棚的設置是否滿足安全要求； C 安全防護棚的搭設方案是否完整齊全。⑥ 臨時用電：

A 電源的進線、總配電箱的裝設位置和線路走向是否合理； B 負荷計算是否正確完整；

C 選擇的導線截面和電氣設備的類型規格是否正確； D 電氣平面圖、接線系統圖是否正確完整； E 施工用電是否采用TN-S接零保護系統；

F 是否實行“一機一閘”制，是否滿足分級分段漏電保護； G 照明用電措施是否滿足安全要求。⑦安全文明管理：

檢查現場掛牌制度、封閉管理制度、現場圍擋措施、總平面布置、現場宿舍、生活設施、保健急救、垃圾污水、放火、宣傳等安全文明施工措施是否符合安全文明施工的要求。

4.審核安全管理體系和安全專業管理人員資格；

5.審核新工藝、新技術、新材料、新結構的使用安全技術方案及安全措施； 6.審核安全設施和施工機械、設備的安全控制措施； 施工單位應提供安全設施的產地、廠址以及出廠合格證書 7.嚴格依照法律、法規和工程建設強制性標準實施監理；

8.現場監督與檢查，發現安全事故隱患時及時下達監理通知，要求施工單位整改或暫停施工：

① 日常現場跟蹤監理，根據工程進展情況，監理人員對各工序安全情況進行跟蹤監督、現場檢查、驗證施工人員是否按照安全技術防范措施和操作規程操作施工，發現安全隱患，及時下達監理通知，責令施工企業整改； ② 對主要結構、關鍵部位的安全狀況，除日常跟蹤檢查外，視施工情況，必要時可做抽檢和檢測工作；

③ 每日將安全檢查情況記錄在《監理日記》；

④ 及時與建設行政主管部門進行溝通，匯報施工現場安全情況，必要時，以書面形式匯報，并作好匯報記錄。

9.施工單位拒不整改或者不停止施工，及時向建設單位和建設行政主管部門報告。

四、如遇到下列情況，監理人員要直接下達暫停施工令，并及時向項目總監和建設單位匯報：

1.施工中出現安全異常，經提出后，施工單位未采取改進措施或改進措施不符合要求時；

2.對已發生的工程事故未進行有效處理而繼續作業時； 3.安全措施未經自檢而擅自使用時； 4.擅自變更設計圖紙進行施工時； 5.使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時； 6.未經安全資質審查的分包單位的施工人員進入施工現場施工時； 7.出現安全事故時。

2010年12月1日

第四篇：道路監理驗收報告

工程竣工驗收申請報告 表1–1 工程竣工驗收申請報告 表1 我單位施工的 長春市四環路道路排水橋梁互通工程

經過項目部檢查和公司的核查，認為已具備竣工驗收條件，特此申請竣工驗收，請你們組織有關單位給予檢查核驗。

項 目 經 理：

單位技術負責人：

施 工 單 位(公章)年 月 日

工程質量評估報告 表2–1 工程質量評估報告 表2-1 填表說明

填表階段：施工單位提出竣工申請后，建設單位組織驗收前。填表單位：由設計單位填寫。

接收單位：建設、施工、監理單位，質量監督機構、備案機構、檔案管理機構。

份數及打印要求：一式六份，a4紙單面打印。

設計單位：填寫設計單位的法人名稱（與資質證書一致）。工程名稱：填工程名稱（與施工許可證上的工程名稱一致）。工程地址：填工程地址（與施工許可證上的工程地址一致）。建設規模：建筑工程填寫建筑面積，市政、公用等工程填寫長度。工程類別：公共、住宅、工業廠房等。

結構類型：混合、框架、框架剪力墻、底部框架剪力墻、底層框架剪力墻。工程施工執行設計情況：土建專業基本按設計圖紙要求施工；水暖專業基本按設計圖紙要求施工；電氣專業基本按設計圖紙要求施工。

工程設計變更及執行情況：本工程共有設計變更＊＊份，施工單位均按設計變更的要求施工變更部位，做到按圖施工。（或本工程無變更）結論：工程施工符合設計圖紙和設計變更要求。

簽字蓋章欄：簽字欄一定本人簽字，一般分建筑、結構、暖通、電氣4個專業，不能用名章代替；公章欄蓋法人單位公章，不得用部門章代替；設計（勘察）人為項目負責人，設計（勘察）負責人為單位法人代表或技術負責人。

工程質量評估報告

表2–2 篇二：監理道路工程竣工驗收報告

工程竣工驗收報告

工程竣工驗收申請報告

我單位施工的經過項目部檢查和公司的核查，認為已具備竣工驗收條件，特此申請竣工驗收，請你們組織有關單位給予檢查核驗。

項 目 經 理：

單位技術負責人：

施 工 單 位

(公章)年 月 日

工 程 竣 工 驗 收 報 告

工程名稱

驗收日期 建設單位（公章）篇三：公路監理交工驗收報告 s325杞縣睢縣交界至通許四所樓西段中修工程質量評定報告

一、工程概況 s325杞縣睢縣交界至通許四所樓西段中修工程全長26.56公里，里程樁號為k184+709-k211+269.一標段由開封市利達公路養護工程有限公司施工，主要施工內容為路面病害處理；二標段由通許縣路達公路養護工程有限公司施工，主要施工內容路面病害處理；三標段由開封市鵬達公路養護工程有限公司施工，主要施工內容為4厘米厚瀝青混凝土罩面；由開封市天平路橋工程監理有限公司負責監理，本工程于2013年4月5號開工，2013年9月30日完成現場工作。

二、評定結果

根據<<公路工程竣工（交）驗收辦法>>的規定，我單位監理的s325杞縣睢縣交界至通許四所樓西段中修工程依據建立獨立抽檢資料，按照<<公路工程質量檢驗評定標準>>的規定的項目進行了評定，本項目共劃分一個單位工程及路面工程，評定結果是：評定得分為 分故本項目質量等級為合格。

三、存在的問題及處理意見。

存在的問題：（1）由于工程路面病害處理量有限，病害處理不徹底，罩面后病害重新出現。

（2）過街村鎮路段積水問題嚴重。

處理意見：建議施工單位加強對也完工路段的觀察，出現病害及時處理。建議業主盡快安排過街村鎮路段的縱向排水溝施工。

附件：

1、建設項目質量檢驗評定表

2、合同段、單位、分部、分項工程質量檢驗評定表篇四：市政道路工程竣工監理總結報告

工程監理工作總結

通過招投標，四川x x x x 市政道路工程由a b c 建設工程監理有限公司承擔施工階段的監理工作。目前該單位工程征地部分除道路右側k0+000-k0+220外全部竣工?，F將本工程施工階段的監理工作總結如下：

一、工程概況：

道路全長約2.94km，具體施工內容包括：道路工程、涵洞工程（箱涵5座）、交通工程（標志、標牌）、排水工程、電力工程、通信工程、路燈照明工程等。

二、監理機構人員配置及實施

根據監理合同及監理規范結合工程實際施工情況，針對本項目要求，及時組建了以總監理工程師為首的項目監理班子。

三、監理合同履行情況：

項目監理部按照委托監理合同、設計文件、國家現行有關施工規范、質量檢驗評定標準、相關的標準圖集，結合項目監理規劃和監理細則的要求，有序地開展工作，履行了合同的義務和責任。

1、監理工作開始時間：2013年3月6日進場開始至2014年 5月 25 日具驗收條件。

2、根據工程情況及監理范圍，實行了一系列監理制度，如工地會議制度、主要設備、材料見證取樣、送樣復試及報驗制度、旁站監理制度、隱蔽工程驗收制度，分項分部工程質量檢查制度、工程資料審核制度等等。

3、采用跟蹤監理與旁站動態監理相結合的手段，使工程施工始終處于受控狀態。

4、主動做好事前控制工作（如審圖、做好監理交底等），強化事中控制，積極采取事后控制措施以保證施工質量和工程進度。

四、監理工作成效

（一）質量方面：

1、施工準備階段的質量控制：施工方在施工前對各項工種班組進行了安全技術書面交底確保質量安全，無一例事故產生，質量合格。監理方認真熟悉了解合同文件、設計圖紙及技術文件，對承包商提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進行了審查，對水準點、控制點進行了復核。對進場材料，審閱其合格證、檢驗報告，檢查其外觀質量，符合要求后按規定見證取樣復檢、合格后予以報驗，保證材料的質量

2、施工過程質量控制

采取旁站、見證取樣，檢查驗收等手段對5座箱涵、雨污水排水工程、電纜溝工程、通信工程、路燈照明工程施進行復查，保證其不偏差，見證土石方回填、水穩、級配碎石壓實度試驗；仔細檢查模板的支撐和拼縫質量，保證砼構件幾何尺寸的準確，表面平整，垂直度符合要求 ；仔細檢查砼及構件內鋼筋的制作安裝質量，砼保護層厚度。保證鋼筋制作安裝及砼澆筑質量符合設計規范要求。該工程的各分部分項及隱蔽工程都按相關程序進行驗收，基本滿足設計及施工質量驗收規范要求，驗收合格，工程所有試驗合格，工程資料基本齊全。在施工過程中監理方組織召開了55 次工程監理例會，主持或參加了2 次其它專題或協調會，發出監理通知11 篇，對工程的順利進行起到了一定的促進作用。

（二）施工進度控制方面：

（1）依據合同工期審核承建單位報送的施工總進度計劃并監督實施。

（2）對承包單位報送的年、月、周施工進度計劃實施情況進行檢查和分

析，當實際進度滯后于進度計劃時，及時通知承包單位采取糾偏措

施。

（3）利用工地周例會，分析和總結周、月施工進度計劃完成情況，在未

完成施工進度時，請承包單位項目經理分析原因，拿出合理的整改

措施，并及時調整施工進度計劃。

（4）主要影響施工進度的因素有：建設單位相關部門征地移交緩慢，在施工進場后并未全段征地完成，至工程竣工依然有道路右側 k0+000-220未征地移交；其余是施工段內有眾多的管線需要保護及

搬遷緩慢為影響工程進度的主要因素。

（三）投資控制方面

（1）對工程進行現場計量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表。（2）及時收集、整理有關施工和監理資料，為處理工程費用提供證據，并把好現場簽證關。

（3）未經監理人員質量驗收合格的工程量或不符合施工合同規定的工程量不計入工作量，拒簽工程款支付申請表。

（四）安全方面

（1）對照《建設工程安全生產管理條例》明確工程參建各單位的安全責任。（2）審查承包單位安全保證體系，檢查安全專職人員的崗位責任制。

（3）審查施工組織設計（方案）安全保證措施。

（4）對危及安全的施工方法、對違反安全操作規程作業的行為及時與承包方取得聯系，必要時簽發監理工程師聯系單、通知單予以阻止和要求整改。

五、工程質量的評價

各分項工程完工后分別組織了驗收，各分項工程都實現了合同約定的建設內容，初驗提出的問題已整改，工程資料基本完善，工程質量符合相關技術標準和要求，同意驗收，驗收合格。

六、結束語 本工程監理工作的實施得到了x x市質安監站、業主單位的大力支持。在工程施工中，業主單位有關領導和常駐人員，多次協同監理人員做好質量、進度監控工作，市質檢、安監有關人員經常巡視施工現場，對一些重點部位和關鍵工序及安全方面的工作提出了積極建議和要求，對工程的順利進行起了重要作用，在此特向你們表示衷心的感謝！a b c 建設工程監理有限公司 2014年6月10 日篇五：公路工程竣工驗收報告樣本

工程竣工驗收報告

工 程 名 稱： 驗 收 日 期：

施 工 單 位 1 2

二、工程竣工驗收實施情況(一)驗收組織

建設單位組織勘察、設計、施工、監理等單位和其他有關專家組成驗收組,根據工程特點,下設若干個專業組。1.驗收組 組長 副組長

組員 2.專業組

專業組 建筑工程

建筑設備安裝工程 通訊、電視、燃氣 等業工程 工程質保資料(二)驗收程序

1.建設單位主持驗收會議。2.建設、勘察、設計、施工、監理單位介紹工程合同履約情況和在工程建設各個環節執行法律、法規和工 程建設強制性標準情況。3.審閱建設、勘察、設計、施工、監理單位的工程檔案資料。4.驗收組實地查驗工程質量。

5.專業驗收組發表意見，驗收組形成工程竣工驗收意見并簽名。3 組長

組員(三)工程質量評定

分部工程名稱

驗收意見

質量控制資料核查

安全和主要功能核查

及抽查結果

觀感質量驗收

路基工程

路面工程

橋梁工程 共核查 項, 環保工程 共 項 符合要求 項。共抽查 項

交通安全設施

經審查 符合要求 經核定符合 規范要求

項 共抽查 項, 符合要求 項 機電工程 項 符合要求 項。

第五篇：道路監理會議紀要

工地監理會議是處理監理事務的一種方法和手段，但由于某些原因，會議成效很難保證。監理會議是協調和指導監理活動的重要工具之一，每個監理人員都熟悉開會，但能把一個會議開得有成效并不容易。本文是小編為大家整理的道路監理會議紀要范文，僅供參考。

道路監理會議紀要范文篇一：

會議時間：20_年_月_日9:00-1030

會議地點：_委員會會議室

會議主題：第一次工地例會會議

與 會 人 員 ：

建設單位：

管理單位：

監理單位：

承包單位：

主持人：

會議紀要整理：會議內容：

由市政管委_項目管理部組織_南路西延道路工程相關方，落實建設方授權儀式、項目管理會議制度、第一次監理例會及施工前的準備事項。通過各參建單位會商，通報施工計劃和部署，落實開工條件，主要內容如下。

一、由建設單位市政管委_主任介紹項目情況：

1、_主任首先代表建設方對各中標參建單位能夠參加市政建設表示感謝。

2、介紹市政管委人員：_主任為本項目總協調人、王主任負責本項目具體管理，陳工和姜工為項目主管工程師。

3、給_工程咨詢公司授權：為保證本建設項目的順利實施，嚴格控制項目建設投資，充分發揮投資效益，委托_工程咨詢公司，協助甲方對項目進行管理，各參建單位要服從_項目管理部的管理。

4、給監理公司授權：按照工程建設文件，有關法律、法規委托_管理有限公司對本建設項目施工階段進行監理。

5、介紹目前的發展趨勢，_區項目很多，發展潛力很大。前景廣闊;_項目現在情況比較特殊，拆遷困難較大，_管委正在積極努力協調相關單位。并提出在特殊情況下，有可能出現施工單位暫時停工或進出場現象，希望施工單位按項目管理公司的要求，積極配合市政管委的工作，將本工程順利完成。建議施工方會后向公司領導匯報，反復進出場費用問題不要作為工程索賠依據向建設方進行費用索賠。應相互理解、配合和支持，希望大家合作愉快。

6、一標段因拆遷問題，可能進場較晚一些;二標段必須抓緊進場對_路東側進行圍擋防護。進場后，必須加強安全管理，做好安全文明施工教育工作，協調好與在建周邊各村村委會和村民的關系，不要與村民發生沖突和擾民現象;要充分利用甲方、村委會職能進行協調。

二、由北咨公司項目管理部宣布會議制度：

1、本項目是市重點工程，國撥投資項目，更是_管委

高度重視的項目，與會人員都是各參建單位的負責人、主管人員，對本工程建設目標起著重要性的作用，要求各參建人員高度重視會議的嚴肅性和紀律性。

2、所有參加會議人員，開會期間手機必須調為震動，原則上不充許在會議中接打電話。

3、監理例會由總監或總監代表主持，定為每周三下午2點召開，項目管理會議由項目管理部經理主持，在監理例會后召開。不定期會議召開形式由會議主持人通知各參會單位負責人。

4、項目管理會、監理例會要求施工單位項目經理、技術總工、安全負責人及涉及的有關施工管理人員必須參加。

5、監理單位要求總監或總監代表及各專業監理工程師必須參加。

6、各參會人員一般不得缺席或指定他人代表，不允許遲到、早退，確因個人緊急事務，執行請假制度，須提前一天，向會議主持人請假，同時，指定專人代為履行職責。

7、嚴格會議紀要發放時間，原則上規定三天內發放到各相關單位，會議中確定的決議和結論，應由責任人跟蹤落實，堅定執行。

三、承包單位匯報現場情況及需要協調的事項

1、一標段總包單位張副總經理介紹施工現場準備情況：

1)測量工作及其他有關的準備工作，基本做完，地下勘探工作也完成，過一兩天出結果報告。

2)需建設方協調事項：

①地上、地下物的拆遷應抓緊。進度計劃在_年5月15日前完成地下管線，需甲方盡快協調。

②現有圖紙不全，請建設方與設計單位協調，盡快提供施工圖。

③廠區的出入路，因施工影響，留至寬度，請甲方與廠區進行協調。

④落實臨水、臨電，協調難度較大。

⑤道路施工段的公交站點需要同公交公司協調，需要改變行駛線路。否則一旦進入施工建設，公交車將無法運行。

⑥廠區處的土方堆放問題，需要解決。

2、二標總包單位徐總經理介紹施工現場準備情況： 1)_路以東圍擋將抓緊施工，后天將見成效。2)需建設方協調事項：

①現場已有幾百米拆遷完成，我們盡快清表?，F場發現兩處墳墓，請建設方盡快協調拆遷工作。

②沿線部分路段因道路坡度為1：1.5，紅線只有40米，需要征地，每側需要5米。

四、監理單位第一次監理例會主要內容

1、由_公司總監理工程師李_介紹監理人員及職責。

2、李總介紹監理程序，監理手段。

①從質量、進度、費用、合同、安全、工程變更、現場文明施工等方面分別講述程序和要求。

②重點強調月進度款：每月22日前，將月進度完成情況及工程進度款申請表報監理部。

詳細內容見第一次監理例會會議紀要。

五、_管理公司對本項目的管理工作內容：

1、由_門頭溝項目管理部經理介紹管理?a href='//www.tmdps.cn/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽奔爸霸稹?/p>

2、本項目管理部有關工作容。

①協調勘察、設計、施工、監理與本項目實施有關的銜接和協調事宜。

②在市政管委的協助下，協調完成項目施工準備工作，協調組織監理、設計、施工單位進行設計交底、圖紙會審等工作;

③組織監理審查施工組織設計和其他有關各方提出的報告;

④協助建設方選擇項目建設過程中可以直接委托的專業工作單位;

⑤協助建設方簽訂項目建設過程中發生的所有合同、協議，對合同、協議的內容提出專業建議;如為建設方依照施工合同及設備材料采購合同，對施工階段的項目建設實行綜合管理(含投資、進度、質量、安全、文明施工、信息、檔案、風險)與綜合協調(含設計方、監理方、施工方、材料設備供應方等)，減少工程變更，避免合同糾紛發生，消除各種不安全隱患，合理應對各種風險，促進項目順利實施;

⑥為建設方簽發工程變更洽商、工程進度款支付報告、工程索賠報告、竣工結算報告等工作并提出專業建議;⑦參與建設方組織的項目竣工驗收;負責項目相關資料的管理，項目竣工后向建設方移交全部項目管理資料;⑧按合同約定定期向建設方提交項目管理工作報告，根據建設方臨時需要提交專項工作報告。項目管理工作結束前，向建設方提交項目管理工作總結報告;

3、針對本工程有關的文件檔案資料制度、工程變更制度、會議制度、工程款支付管理制度等詳見附件。

六、_管理公司對會議進行總結性發言：

1、_南路西延道路工程為市重點工程，市政管委有關領導高度重視，已正式委托_工程咨詢公司對本工程進行全過程項目管理工作。

2、當前涉及本項目的拆遷工作區政府非常重視，_管委領導正在積極協調有關單位，梳理征地拆遷工作。

3、圖紙問題因門頭溝區大市政進行規劃調整，影響設計出圖，我們正與設計協調，盡快出圖;地勘已給電子版，先按此施工，如有問題，及時向項目管理單位匯報;

4、施工單位項目經理應按照投標承諾和合同約定的人員參與本項目的相關工作。要求在以后的項目會議中，項目經理必須到會。如有特殊情況，需要變更的，必須向建設方提交書面匯報。

5、目前，現場工作做了很多，效果也很顯著;因拆遷難道較大，12月底，有12個村需要整體拆遷，希望參建各方相互配合，工作抓緊落實，爭取早日進場施工。

6、關于墳墓拆移，二標要抓緊尋找住戶，如果找不到，要寫出文字上報。需出示公告的，要進行協調相關單位解決。

7、各參建單位要提前做好與沿線村委會、居民和各廠單位的協調工作。盡量減少對施工的影響。

8、征地問題，與設計溝通后，具體再做協調。

9、請各參建單位要充分考慮本項目的特殊環境，要統一管理，隨時溝通，避免相互影響施工。

10、年前這兩個月非常關鍵，各單位應抓緊做好具體工作，將地上、地下物進行落實，為明年2月份正式施工做好充分的施工準備。

七、會議決議：

1、建設方對_工程咨詢公司授權，要求參建各方服從_項目管理部的管理。

2、建設方對監理單位授權。施工單位要服從監理單位的監理。

3、由項目管理單位盡快協助建設單位完成施工及監理單位的合同備案及前期手續。

4、參建各方要嚴格按照工程建設文件，有關的法律、法規、規章和標準規范及建設合進行工程建設。

5、各參建方要各盡其職，相互協作，密切配合，相互支持，圓滿順利完成工程任務。

附件：會議簽到表及各項管理制度

道路監理會議紀要范文篇二：

一、會議時間：_年3月7日下午19:00 星期五

二、會議地點：鄭州國際物流園區九龍大道道路工程項目部會議室

三、與會人員：

監理單位：河南誠信工程監理咨詢有限公司：郭向東 張春生 劉運會 劉保東 閆深語 王懷樂

施工單位：河南省水利第一工程局：楊方 李武安 陳繼東 宋烈杰 李文昌 張東海 聶凱 張連尚

施工隊負責人：聶現妮 高進軍 楊常青 陳東生

四、會議內容：

(一)、首先總監郭向東宣布會議開始，并且宣布監理例會制度及會議紀律。宣讀會議程序：

1、施工單位圍繞現階段施工進展情況，施工過程中遇到需要向上級領導解決的問題進行匯報，以及現在存在的問題。

2、監理部對現階段各方面存在的問題及對項目部提出要求。

3、總監代表對監理部提出的問題進行總結和本工程進展情況，及存在的問題提出要求。

(二)、施工單位圍繞現階段施工進展情況，施工過程中遇到需要向上級領導解決的問題進行匯報 ：

1、河南省水利第一工程局項目部宋烈杰介紹情況：(見附件1)總監代表張春生發言：

1.針對K3+000---K3+040菜棚未拆遷的問題，業主已經和當地辦事處溝通，項目部可以和當地辦事處協調。2.沒有把污水管道的閉水試驗提到日程上來，現在我們要打一場閉水試驗的攻堅戰，每個施工隊都要規劃好自己隊伍的閉水試驗，計劃什么時候做，我們希望項目部要求施工隊提交閉水試驗的書面計劃。3.雨水渠怎么回填也要列入計劃，項目部要拿出自己的方案。最好用機械攪拌，這樣可以攪拌均勻，既節約人力財力物力，又能把工程質量提上去。

下一步要求：要嚴格把控質量，抓好質量的同時把進度趕上去。希望各個隊伍嚴格按照報驗程序報驗。

(三)、監理部對現階段各方面存在的問題及對項目部提出要求： 監理部張春生講話：

(1)雨水渠回填的過程中灰劑量不足。

(2)構件鋼筋有個別地方數量不夠，出現用Ф10替代Ф12的鋼筋。

(3)污水溝槽開挖寬度不夠，塌方嚴重，未按照圖紙施工。

(4)現場沒有明顯的警示牌，現場施工人員沒戴安全帽。

(5)支管回填過程中，出現了沙石基礎不合格的現象，主要是中粗砂和石子不均勻。

要求：施工方要嚴格按照圖紙和規范施工，并且施工時應當設立明顯的安全警示牌。

(四)、總監代表張春生總結：

質量方面

1、雨水渠回填的過程中灰劑量不足。

2、施工單位未按報驗程序報驗，下一步應嚴格報驗程序。

3、現澆混凝土時出現了缺筋，少筋，綁扎不規范，用Ф10代替Ф12的鋼筋，未按照圖紙施工。

4、出現了未按照圖紙施工。

出現這些情況，主要歸咎于項目部人員管理不到位，有個別項目部管理人員對現場情況了解不足，造成了施工隊未按圖紙施工現象。要求項目部管理人員要發現自己的問題，做好自己的本職工作，認識問題的嚴重性，給業主一個合格的工程。

安全情況：

1、現場要設立安全警示標志標牌。

2、有安全隱患的工作區，現場施工人員必須戴安全帽。

3、還有施工隊為設立安全警示標志標牌。

工程進度：

上周進度不是很理想，主要是出現了許多不利于工程質量的情況，但是不能以損害工程質量來換來工程進度。再次強調：1、要嚴格控制質量，新進材料時需要報驗。2、在抓好質量的同時把進度趕上去。

總監代表張春生宣讀業主要求：

1、保證質量，嚴格按照報驗程序進行施工。2、進場材料需要報驗，監理檢查合格方能使用，不合格的要清退。3、存在的問題不能重復，監理和項目部負責人要現場監督，嚴格管理，相互配合。河南省水利第一工程局項目經理發言：

批評施工隊要服從項目部和監理的管理，要嚴格按照報驗程序報驗。批評項目部管理不到位，項目負責人工作不到位，要發現自己存在的問題，認知自己存在的問題，原則性問題不能觸碰，工作進度不達標是因為存在的問題太多。

監理代表張春生對以上問題進行補充：

1、項目部人員和監理人員目前對施工隊報驗的情況進行共檢，目的節省時間加快工程進度，但共檢總出現不合格則起反效果，望項目部下一步加強管理。

2、項目部人員要履行自己的職責，要恪守自己的工作崗位，兢兢業業，按照業主和監理要求進行施工。

3、項目部要針對項目監理提出的問題做出解決方案上報監理部。希望項目部下周能呈現出嶄新的面貌，切實做好各自的工作，讓工程質量和進度上升一個新的臺階。

4、因今天下雨，明天雨水停止請項目部管理人員與監理進行全段巡視檢查是否有質量安全隱患。

道路監理會議紀要范文篇三：

時間：20_年_月_日

地點：

主持人：

會議參加人：

內容：

一、__發言：

今天召開工地第一次會議，會議由建設方、監理方、施工方的代表參加。今天的議程為：1、建設單位介紹各方人員、對總監授權以及工程準備情況;2、監理單位發言;3、施工單位發言;4、各方補充發言。

<一>、宣布業主駐現場代表及分工：

1、遷建工程的領導班子，成員為：陳_、蔡_、蔣_、楊_等，下設遷建辦公室，成員為：蔣_、楊_、付_、鄭_等負責外事協調。

2、技術監督組，成員為：蔣_、楊_、許_、付_、鄭_、陳_等六位全面負責施工現場安全、質量、進度、協調及其他工作。

<二>、介紹各參建單位：

1、監理單位：福建省__工程項目管理有限公司，總經理__，項目總監__，專業監理工程師__，監理員__。

2、施工單位：莆田市__公司，項目經理陳_、技術負責人：林_、施工員：陳_、盧_;專職安全：吳_;質檢員：朱_、<三>、宣布總監、并按《監理合同》對總監授權：

1、本項目總監為：鄭_;

2、總監擁有如下權利：

﹝1﹞選擇工程總承包人的建議權;

﹝2﹞選擇工程分包人的認可權;

﹝3﹞對工程建設有關事項向委托人的建議權;

﹝4﹞對工程設計的技術問題的建議權;

﹝5﹞工程施工組織設計和施工技術方案的審批權;

﹝6﹞事先向委托人報告后，有權發布開工令、停工令、復工令;

﹝7﹞工程上使用的材料和施工質量的檢驗權;

﹝8﹞工程施工進度的檢查、監督權，以及工程提前或延期的簽認權;

﹝9﹞在工程施工合同約定的工程價格范圍內，工程款支付的審核和簽認權;以及工程結算得復核確認權與否決權;

﹝10﹞工程監理規范確定監理單位的其他權利;

<四>、介紹工程概況及建設單位的前期準備情況：

1、工程概況：

①工程名稱：福建省__遷建一期工程

②建設地點：__

③工程類型和規模：項目一期總建筑面積約__平方米，項目總投資約為__萬元;共有1#、2#、3#、4#、5#宿舍樓工程和1#、2#、3#教學樓、2號學生食堂、辦公樓、圖書館等工程。

④工程參建單位：

建設單位：福建省__;

勘察單位: 福建__工程勘察研究院;

設計單位：福建省__設計研究院;

施工單位：莆田市__集團有限公司;

監理單位：福建省__工程項目管理有限公司;

⑤針對工程施工，對參建各方提出有關要求：

本工程是市重點工程，是校安工程，涉及千萬家家庭幸

福與千萬個孩子的生命，質量一定要保證，_師范有百年的歷史，現在校區遷建，擴大，要把校區建成一個精品工程、優質工程，給后代留個好的口碑。要求監理、施工單位：①嚴格遵守法律、法規、合同，②確保人員到位、技術過硬、材料合格，工藝求精。我方承諾：嚴格遵守合同規定，付款及時。

二、監理單位總監__發言：

監理單位的主要職責就是質量、投資、進度控制、合同管理

和現場協調，文明施工和安全生產管理。要求施工單位做好以下幾點：

<1>質量:①材料:組織施工中需要材料進場，并向監理單位進行報驗，要出具產品合格證、性能檢測報告、出場證明等文件，需進行現場復試的材料要在施工前完成。②機械:組織施工中需要的機械設備、施工工具機器具到場并報告監理單位審批，批準后應及時安裝就位，試運轉正常。③人員：除管理人員外，根據工程的具體情況，組織相應的施工人員進場，并組織施工、安全培訓、交底等工作。特種人員要持證上崗。④隱蔽工程隱蔽前，施工單位首先進行自檢，自檢合格后填寫隱蔽工程報驗單，提前半天報監理、建設單位檢查驗收。監理單位在檢查驗收時，施工單位應出具施工檢查記錄、隱蔽工程驗收記錄、檢驗批質量驗收記錄，監理單位檢查驗收后簽字認可。

<2>進度:①要編制總進度計劃，報總監審批;編制工程進度時標網絡圖，并上墻。②每月25日之前，填寫《工程支付申請表》上報監理單位;報下個月的施工進度計劃。③聯系單、簽證單等表格要統一格式，并建立收發文登記制度。④內業資料，如施工組織設計、專項方案等要及時做好，并報監理單位。⑤鋼筋、混凝土驗收要用新規范。

<3>監理通知單的內容，要及時整改、要及時回復，資料要整好。

<4>安全文明，建工集團以前在別的地方做的很好，希望在這里做的更好，五小工程要落實，生活區和施工區要分。

<5>工地例會，每月一至二次，時間原則上每月2日、15日，具體由監理項目部視施工情況定，地點在施工現場項目部。有需要可召開專題會議。

三、施工單位項目經理陳_發言：

我方前期工作人員一進場一個月了，準備工作基本完成，班組已配備齊全，人員已到位，準備精心施工，建設優質、安全、文明的工程。

四、各方補充說明：

1、_校長：教學樓工期為240天，5月30日前竣工交房;宿舍樓工期為240天，6月30日前竣工交房;食堂樓工期為240天，7月30日前竣工交房;

2、建設方鄭_：施工、監理資料要按全國中小學校舍安全工程檔案歸檔范圍建檔并移交我方，并要求有相應電子版本的材料。