第一篇：花椰菜標準化示范區建設匯報

天門市鑫天農業發展有限公司 花椰菜栽培標準化示范區建設情況匯報

我們鑫天農業發展有限公司成立于2003年，6年來，在狠抓以花椰菜為主導的產品質量建設方面，堅持以農業標準化實施項目指南為藍本，以花椰菜示范基地建設為重點，致力加強標準化體系建設、技術培訓與推廣、農業投入品的規范管理，使花椰菜為主導的蔬菜生產達到了產地環境無害化、基地建設規?；⑸a過程規范化、質量控制制度化、生產經營產業化標準。公司在19個花椰菜示范村、210個花椰菜示范組、8500個花椰菜示范戶建設了總面積為4.5萬畝的花椰菜生產示范基地，在尹港、彭湖二村建立了花椰菜栽培核心示范區。2007年8月公司被批準為“省級農業產業化重點龍頭企業”，同年12月，公司的主導產品“和玉牌”花椰菜，經中國綠色食品發展中心審核，認定為綠色食品A級產品，2008年被國家標準化管理委員會確定為“全國第六批農業標準化示范項目－花椰菜栽培標準化示范區”。為了切實把示范區建設成一流的特色產業化基地，我們狠抓了以下五個方面的具體工作。

一、建立和完善了花椰菜標準化經營體系。公司按照目標市場要求，依照國家標準、行業標準、地方標準建立起花椰菜產前、產中、產后各環節技術和管理標準。產前，在花椰菜播種前期，我們著重做了兩項工作，一是將花椰菜標準化栽培技術轉化成通俗易懂的操作手冊，打印成宣傳資料，分發到全鎮8500個花椰菜種植戶每戶一本。二是統一到上海購進650公斤花椰菜良種，根據需求分發到每個農戶。在產中服務方面，我們重點抓了播種育苗、大田移栽、澆水施肥和科學防治病蟲害等技術指導。產后服務的重點我們放在大田采收和按訂單收購方面，認真輔導農民細心采收，確?；ㄒ诵螒B和鮮度不受損傷，確保訂單以內的產品不被滯留。

二、花椰菜核心示范區全面實現了標準化生產。張港全鎮花椰菜示范規模面積為4.5萬畝，商品率為99.5%。其中，花椰菜栽培核心示范區分布在尹港、彭湖2個村，共有1800畝規模種植面積。尹港村位于漢水河畔，全村耕地總面積2312畝，90%的土地屬灰油沙土，其耕層質地全剖面為輕壤，耕層厚17—20CM，速效養份N66.97PPM，P6.07PPM，K89.09PPM，有一定的保水保肥能力，水氣養分配較適當，土壤宜耕期長，發苗快，宜種作物廣，是種植花椰菜的首選土壤。且該村引漢江之水灌溉，土壤無重金屬，無廢水廢氣污染，是建設花椰菜栽培標準化核心示范區的理想地塊。自2008年春確定尹港村為花椰菜栽培標準化核心示范區后，全村花椰菜種植面積即從2007年的850畝增加到1220畝，2008年花椰菜產量高，價錢好，菜農們都獲得了實打實的收益。以平均四口人之家種植4畝地花椰菜為例，一般每畝單產為2500公斤，每公斤均價按1.2元計算，畝平收入3000元，總收入為12000元。除去每畝開支400元，可獲純收入10400元。加上前兩季油菜與黃豆純收入6000元，該農戶人平純入可達4100元。尹港村農家樓房從2007年的85%上升到2009年的95%，也給花椰菜至富的論點提供了有力的佐證。

三、建立了花椰菜標準化技術培訓規范。公司每年都要對花椰菜生產、經營和管理人員進行標準化培訓3—4次。目前，對花椰菜示范基地的農戶培訓率已達到100%。培訓方式主要分四種，一是室內培訓，參加對象主要是種植大戶，培訓內容是坐下來學理論，研討生產和營銷策略；二是田間培訓，參加對象是示范區每戶一個明白人，方法是請專家教授進行現場示范傳授栽培技術；三是會議培訓，參加對象主要是村組干部和農戶代表，培訓內容以如何對花椰菜栽培標準化進行管理引導為主；四是電視培訓，將花椰菜栽培標準化生產和管理內容通過電視臺在黃金時間廣告間隙進行滾動播放，使之達到全民受訓的目的。

四、建立了花椰菜標準化生產質量管理規范。一是建立了農藥、肥料等投入品監管制度。對花椰菜示范基地實行投入品定點銷售，建立投入品檔案管理，有效地杜絕了違禁藥物的使用，為張港花椰菜的質量安全提供了保證。二是建立了質量安全追溯制度。對花椰菜生產、加工、包裝、運輸、儲藏及市場營銷等各個環節質量安全實行檔案記錄和農產品標識管理，逐步實現農產品生產經營檔案管理，形成了產銷一體化的產品質量安全追溯信息網絡。三是建立種子引進監測制度?；ú似贩N的好壞，是制約花菜產業化生產的瓶頸。我們鑫天公司始終遵循一個基本原則，凡引進一個新的花椰菜品種，必首先請專家論證，再由核心示范區試種成功后，才實行全面推廣。只有把好種子引進關，把好質量安全關，把好市場準入關，才能確保農民獲得最大的利益，才能卓有成效地推進花菜產業化穩步發展。2002年以來，公司每年都將從外地引進的各類蔬菜新品種進行定點示范種植，經公司試種獲得高產的上海申花、荷蘭圣雪等30多個優良品種已于2006年開始在全鎮推廣；四是建立和完善了標簽、標識制度。對上市花椰菜實行分等分級，加工清洗，預冷保鮮，精細包裝，粘貼商標產地標識，有效地擴大了張港花椰菜的知名度和市場占有率。

五、加快步伐建設天門市張港蔬菜產地批發市場。2008年5月8日，張港鎮人民政府向市政府遞交了建設張港蔬菜產地批發市場的請示，市長張愛國于5月11日即批示：“張港建蔬菜產地交易市場很有必要，請相關部門給予支持。志鵬同志加強協調?！迸鞠逻_近一年來，王志鵬副市長多次到我鎮指導市場籌建工作。我們鑫天公司在張港鎮委、鎮政府的領導下，現已完成可行性研究報告和申報選址等前期工作?，F已完成征地62畝，計劃工程總投資3000萬元，擬定第一期工程10月底竣工，主要建設蔬菜產品技術研究發展中心，蔬菜產品檢測中心，蔬菜信息服務中心，蔬菜產品加工冷藏中心；第二期工程從2009年11月1日起至2010年10月底竣工，主要建設交易服務大樓，交易行，交易大棚，電子結算中心以及停車場等配套設施。蔬菜產地批發市場建成后，一可過市場與張港轄區內及全市各鄉鎮乃至周邊各縣市鄉鎮蔬菜產地聯姻，全方位展開蔬菜營銷業務；二可啟用本公司與國內各大中城市蔬菜批發市場聯合經營的優良環境，將本地以至周邊區域內的優質蔬菜產品銷往全國各地；三可通過攤位招租、門面招租，將以路為市的個體收購點吸納進場，解決收購秩序混亂的問題。同時也可通過市場統一監測，保證收購質量的一致性。

二○○九年五月十二日

第二篇：標準化建設匯報

硯臺鎮衛生院標準化建設情況匯報材料

尊敬的各位領導、各位同志：

下午好！近年來，硯臺鎮黨委政府一班人帶領全鎮人民凝心聚力謀發展，功堅克難求突破，經濟社會出現了又好又快發展，開創了硯臺鎮和諧發展、科學發展的新局面。在經濟社會快速發展的同時，鎮黨委政府高度重視衛生事業的發展，將加強鎮衛生院標準化建設工作作為民生工程來抓，作為解決農民看病難、看病貴的有效途徑。硯臺鎮衛生院始建于80年代初，房屋建筑面積約2400m，內設中西醫內科、普外科、兒科、婦產科等10多個醫技科室，編制床位30張，有專業技術人員41人，是一所集醫療、預防保健和公共衛生為一體的綜合性集體所有制醫院，擔負著全鄉4.4萬余人的預防保健、醫療衛生服務和衛生監督工作。但隨著經濟的發展，人均收入的增加，人民群眾對醫療保健要求不斷提高，加之衛生院結構布局不合理，不適應我鎮的全面發展。為了促進衛生院長遠發展，科學合理擴大衛生院的規模與布局，滿足患者的醫療需求，平衡衛生院發展與群眾健康的關系，緩解衛生院目前的醫療壓力。根據衛生發展和建設規劃，鎮政府擬對鎮衛生院進行標準化建設。即新建住院綜合大樓一棟，總投資300萬余元、建筑面積達3000m，設床位50張，主要設置住院病房、公共衛生服務、診查、理療康復、生化、放射、B超、心電圖、胃鏡等功能科室和專門的發熱門 1 22

診、腸道門診、留察室、隔離區及病人休閑的綠化地帶。

鎮黨委政府從以下方面全力抓好鎮衛生院標準化建設：

一、加強領導、明確責任。硯臺鎮黨委政府將鎮衛生院標準化建設工作納入工作的重中之重，擺上重要議事日程，成立了以鎮長為組長，分管衛生組織委員、院長為副組長，財鎮所、城建辦、國土等部門負責人為成員的衛生院標準化建設工作領導小組，明確了各成員單位職能職責，為衛生院標準化建設提供了組織保證。

二、措施得力、進展順利。為確保該工作的有序開展，鎮黨委政府制定印發了《硯臺鎮衛生院標準化建設實施方案》，并多次召開領導小組會議，分析解決工作中出現的新情況、新問題。去年10月，鎮政府委托縣國土資源和房屋管理局，在硯臺居委會2社成功依法征地1.465畝（971平方米），用于鎮衛生院標準化建設。目前，該項目立項、征地、選址、用地規劃等手續已完成，正在進行初設審批。

三、嚴格標準、認真落實。下一步，鎮黨委政府將嚴格按照標準化建設要求，集中人力、物力、財力加大鎮衛生院住院綜合樓建設力度，加快手續辦理進度，加強監督管理，確保年底圓滿完成衛生院標準化建設任務，給群眾提供安全、有效、舒適、價廉的醫療衛生服務。其工程建設日程如下:9月，完成設計、招標及其它前期工作；10月至11月，完成主體施工及相關手續；12月，完成裝修及竣工驗收。

各位領導、各位同志，我鎮將以此次會議精神為契機，在

2鎮黨委的堅強領導下，努力踐行科學發展觀，把鎮衛生院標準化建設這一民生工程抓緊、抓好、抓落實。借此機會提兩個建議：一是，要保證標準化建設順利完成，必須加快相關手續辦理進度；二是，建議建設手續邊建邊辦。

謝謝！

二○一一年八月二十三日3

第三篇：農業標準化示范區建設年終工作總結

農業標準化示范區建設年終工作總結

2011年，在市、區領導的關心和支持下，在村黨組的正確領導下, 堅持以“十七大”精神為指導，認真貫徹落實科學發展觀，按照農業標準化示范區 “生產有規程，質量有標準，產品有標志，市場有監測”建設要求，經實施單位的共同努力，圓滿地完成了上級下達的農業標準化示范區建設任務，取得了較好的經濟、社會、生態效益?，F將標準化建設情況總結如下：

一、進一步完善了農業標準體系

建立以國家標準、行業標準、地方標準、企業標準為主要內容的農業標準化體系。引用國家標準。今年來，農業標準化示范區引用國家、行業產品標準22個，其中種植業標準22個。引用地方標準5個。引用企業標準2個。

二、大力發展農業標準化示范區

1.積極申報國家、省級標準化示范區建設項目。我們制訂了詳細的項目實施方案，組織編寫了水稻標準化種植技術資料1500余份，并對全村專業種植戶進行了1600多人次的培訓，在省、市主管部門的關心指導下，經過項目組的共同努力，項目實施進展順利，較好地完成了示范區2011的工作任務，取得了較好的社會、經濟、生態效益。

2.積極培植省級農業標準化實施示范點。為加快推進農業標準化，切實提高農產品質量安全水平，我們根據省農林廳《關于開展全省農業標準化實施示范創建工作的意見》文件，啟動了農業標準化實施示范點創建工作。

3.積極創建市級農業標準化示范區。2011年，通過示范區建設的典型輻射，增加了農民標準化生產意識，激發了農民種養殖農業標準化生產積極性，提高了農業生產標準化水平。

在示范區建設中，我們重點做了四個方面的內容：一是為各個示范區制作標牌，向社會公示農業標準化示范內容，建設社會監督；二是堅持試驗、示范、推廣、良種、良法良管的推廣原則，積極推廣應用農業標準化生產技術；三是示范區嚴格按照“五統一”的模式進行管理，并向農戶代表發放了種、種植業業生產記錄本，為農產品質量溯源提供依據；四是加大示范區農產品產業化開發力度，積極組織農產品生產企業參與農業標準化建設，龍頭企業負責對基地產品組織收購、加工、銷售，最大限度保護農民利益，提高示范區經濟效益。

三、開展農業標準化技術的培訓

為提高農業標準化生產管理水平，我們利用廣播、電視、召開現場會等形式，先后開展了不同層次的農業標準化生產、農產品質量安全技術培訓，廣泛宣傳國家禁用、限用農業投入品的相關法規和技術要求，增強管理者和生產者農產品質量安全意識，從生產環境治理、產地檢測、投入品管理、標準化生產等方面，推行農產品標準化生產全程質量控制與管理提高了企業和農戶的標準化生產管理水平和農產品質量安全意識。

開展了多種形式的農業標準化技術培訓，充分利用了廣播、農民實用技術培訓、新型農民培訓、科技入戶等平臺，大力宣傳農產品質量安全法、水稻標準化生產技術、農業投入品的正確使用等知識，增強農民共識。2011年開展培訓65場次，示范區參訓農民1950人次，發放資料2000余份。

第四篇：生豬標準化規模健康養殖示范區建設情況的匯報

宜都市生豬標準化規?；】叼B殖示范區

建設情況

根據都辦文[2009]33號文件精神，宜都市生豬標準化規?；】叼B殖示范區納入了全市農業示范區建設，我局嚴格按照實施方案組織施工，嚴把工程質量和資金管理關，項目建設成效顯著，已基本完成示范區建設的各項任務，現將示范區建設情況匯報如下：

一、示范區建設內容及投資計劃

（一）建設內容

按照都辦文[2009]33號文件精神，示范區的主要建設內容是：

1、新建“150”標準化豬舍70棟，其中“150”模式戶65棟，500模式戶5棟。

2、推廣自然養豬法生物發酵床養殖模式2000平方米。

3、規模化養殖、標準化改造4.5平方米。

4、引進良種公豬80頭，新建人工授精站5個，改建10個。

5、新（改、擴）沼氣池2萬立方米。

6、扶持宜都市清江肉聯有限公司100萬頭生豬加工交易市場。

7、建設市中心化驗室及診療服務室，建設村級報免室120個。

8、新建市級養豬小區10個；

9、示范區建設排污溝渠5000米。

10、建設豬沼果生態養殖園200畝；水電路配套建設。

（二）投資計劃

示范區總投資2992萬元，其中政府投資416萬元。

二、示范區建設任務完成情況

（一）建設任務完成情況

按工程量及投資額核算，目前示范區已完成形象進度的90%，年底能完成100%。

1、標準化豬舍建設：完成計劃任務的90%。到9月底，全市已完成84棟標準化豬舍建設合同的簽訂工作，其中“150”標準化豬舍建成投產30棟，在建40棟，預計11底能完成70棟標準化豬舍的建設任務。

2、推廣自然養豬法生物發酵床養殖模式建設。完成計劃任務的90%。目前已建成生物模式豬舍3棟1220平方米（丁家坪陳緒華2棟1000平方米，梁山村徐恒1棟220平方米）。老屋里生豬養殖合作社800平方米的生物發酵床豬舍正在建設之中,年底能完成建設任務。

3、規?；B殖、標準化改造建設。完成4.56萬平方米，完成計劃任務的100%。其中清江肉聯公司豬場11000平方米、大堰玉園農業開發公司2500平方米、十個市級小區32100平方米（楓相樹養豬小區4400平方米、梁家畈小區4000平方米、長嶺

崗小區3200平方米，黎家坪養豬小區3000平方米、松木坪鎮泉水垱養豬小區3100平方米、袁家榜養豬小區2500平方米、枝城樓子河小區2900平方米，陸城十里鋪小區2500平方米，紅花套楊家畈小區1500平方米、王家畈白馬溪小區1800平方米）

4、公豬引進及新建、改建生豬人工授精站建設：完成計劃任務的90%。全市11個人工授精站正在建設施工，其中新建8個，改建3個，預計11月中旬可建設投產。已引進良種公豬63頭，年底完成80頭的引種任務。

5、新（改、擴）沼氣池2000立方米，完成計劃任務的100%。

6、宜都市清江肉聯有限公司100萬頭生豬加工交易市場建設。完成計劃任務的50%。已完成市場的征地、土地平整、地面建筑設計，冷庫已動工新建，今年共投入資金1000萬元。

7、市中心化驗室及診療服務室、村級報免室建設，完成計劃任務的90%。市中心化驗室及診療服務室，已完成200平方米的基建任務，43臺套的儀器設備采購任務將在11月統一招標購買。已完成120個村級報免室的建設。

8、市級養殖小區建設：完成計劃任務的80%，已建成達標的有五個（聶家河鎮丁家坪養豬小區、姚家店鎮長嶺崗養豬小區、松木坪鎮泉水垱養豬小區、枝城梁家畈養豬小區、高壩州中坪養豬小區），已見雛形的5個（枝城黎家坪小區，袁家榜養豬小區、陸城十里鋪小區，紅花套楊家畈小區、王家畈白馬溪小區），年底能達到建設10個市級生豬養殖小區建設要求。

9、示范區排污溝渠建設：完成計劃任務的60%，楓相樹排污溝渠已完成建設招標任務，11月底能完成5000米的排污溝渠的建設任務。

10、豬沼果生態養殖園建設：完成計劃任務的100%，共完成豬沼果養殖生態園建設200畝，其中丁家坪100畝、張家沖程小云豬場100畝正在建設，預計11月底能完成200畝的建設任務。

11、水電路建設：完成計劃任務的100%。共計新修道路3公里，其中望城崗豬場0.5公里，楓相樹小區1.5公里，長嶺崗小區1公里。

（二）投資計劃完成情況

累計完成投資2401萬元（標準化豬舍建設550萬元，自然養豬法生物發酵床養殖模式建設40萬元，規?；B殖、標準化改造建設465萬元，公豬引進及新建、改建生豬人工授精站建設54萬元，改、擴建沼氣池2000立方米90萬元，宜都市清江肉聯有限公司100萬頭生豬加工交易市場1000萬元，市中心化驗室及診療服務室、村級報免室建設62萬元，市級養殖小區建設20萬元，示范區排污溝渠建設30萬元，豬沼果生態養殖園建設30萬元，水電路建設60萬元），完成計劃投資的83%。

宜都市畜牧獸醫局二○○九年十月二十二日

第五篇：柑桔標準化生產示范區建設工作總結

柑桔標準化生產示范區建設工作總結

東寶區農業局

為加快漳河庫區優質柑桔板塊基地建設步伐，提升柑桔產量和品質，做大做強漳河庫區柑桔產業，推進我區農村經濟和社會全面發展，根據《湖北省農業標準化生產示范區建設實施方案》和省廳有關文件精神，結合標準果園創建和東寶實際，2009年我們在漳河庫區開展了柑桔標準化生產示范區建設，一年來，通過宣傳發動，科技推動，示范帶動，使我區柑桔標準化生產示范區建設取得了明顯成效。

一、示范區建設基本情況

（一）背景

東寶區柑桔主產區集中在全國八大人工水庫之一的漳河水庫庫區，從上世紀60年代開始引進溫州蜜柑，經過近40多年的發展到2009年底，柑桔種植面積達到8.5萬畝，其中掛果面積近6萬畝，柑桔年產量近5萬多噸，年產值近億元，桔農人均收入超過1萬元。

（二）示范區的地理位置及其水果生產情況

柑桔標準化生產示范區位于漳河水庫東岸的漳河鎮迎接、蘇院、蘇集三村，共811戶，2860人，國土面積31000畝，耕地面積3363畝，柑桔種植面積近10000畝。近幾年來，三村大力發展循環農業，重點推廣“豬－沼－果”生態種植模式，811個農戶中，共建沼氣池445戶，沼氣入戶率達到54.9%，桔園沼液灌溉推廣面積4900多畝，占柑桔種植面積的近50％。循環農業的發展，提升了柑桔品質，增加了桔農收入，桔農戶均柑桔收入3萬多元，人均柑桔收入5500多元。

（三）核心示范區面積及主導品種

我區柑桔標準化生產核心示范區面積為1000畝，主導品種為溫州蜜柑。

（四）示范區龍頭企業及專業合作情況

示范區有柑桔專業合作社2家，柑桔采后處理生產線4條，年處理銷售柑桔3萬多噸，銷售額達5000多萬元，吸收社員500多人，營銷人員近200人，帶動農戶6000多戶，服務面積8萬多畝，并聯合開辟了北京、天津、丹東、石家莊等20多個省市市場，帶動社員人均增收2550元，促進漳河鎮農民人均增收500元。

（五）取得的成效

1、完成了產量目標：通過柑桔標準化生產示范區建設，明顯提高了柑桔產量，示范區柑桔畝產達到2000公斤以上。

2、達到了質量目標：通過推廣新技術和集成技術，使溫州蜜桔品質特性得到充分表現，并符合綠色食品質量標準，柑桔優質果率達80％以上。

3、實現了效益目標：通過實施桔園“三建、三改、三掛、三潔”，實現桔園高標準建設，高水平管理，高品質銷 售，高效益產出，使示范區柑桔畝平增加收入500元以上。

二、主要措施

（一）加強組織領導

區成立由分管農業的副區長任組長，區委農辦、財政局、農業局等相關單位負責人為成員的標準化生產示范區建設領導小組，負責標準化生產的的組織領導，領導小組下設辦公室，農業局分管負責人兼任辦公室主任；同時成立了標準化生產示范區工作專班，人員由區農業局農業技術推廣中心、區能源辦、植保站、土肥站等單位組成。

（二）積極宣傳引導

在柑桔標準化生產示范區樹立一塊長4米，寬2.5米的標牌，以“柑桔標準化生產示范區”為名稱，內容包括項目簡介、建設目標、主要技術內容、主管單位、技術支撐單位、實施單位、行政負責人、技術負責人等。

（三）增加資金投入

為確保柑桔標準化生產示范區建設的順利進行，我們積極爭取政策支持，整合各種支農資金針對柑桔種植技術和柑桔采后處理能力進行大力扶持。2009年，全區共投入資金480萬元用于柑桔標準化生產示范區建設，其中整合農業項目370萬元，區級資金50萬元，農戶自籌資金60萬元。這些政策和資金的扶持都極大的促進了我區柑桔標準化生產示范區建設。

（四）落實技術措施，加強技術培訓

1、實施桔園““三改”

（1）改造樹型：①密植改稀植：采取隔株間移和隔行間移方法，對株、行距3×4或2×3的桔園，實施隔行間移或隔株間移，將行距擴大到4米或6米，使每畝桔園保留柑桔56株左右。②大冠改小冠：對現有密蔽不透風、樹體冠高幅大、田間管理不便、產量和品質下降的柑桔園，分將大冠改小冠，以1.5米的高度進行露骨更新，分兩年將高度降到2.5米左右。當年將結果少的大枝回落到1.5米處，翌年再將余下的大枝回落。

（2）改善施肥結構：對創建中的標準果園，實施營養診斷與配方施肥，按照每100畝桔園取一個土樣的標準，抽取十個土樣進行檢測，制定施肥配方，適時進行施肥，并增施有機肥，噴施微肥，提高肥料綜合利用效率。

（3）改良土壤：推廣果園生草栽培和“豬－沼－果”生態種植模式，沼液入園率達到100％；推廣覆膜控水栽培，改善土壤條件，提高果實含糖量，提高柑桔品質。

2、推廣桔園“三掛”

（1）空中掛燈：按每30畝桔園掛一盞頻振式殺蟲燈的要求，在創建園區懸掛頻振式殺蟲燈30－40盞。

（2）園中掛板：每畝桔園掛誘殺黃板15－20塊，誘殺趨性害蟲。（3）樹上掛蟲：樹上捕食螨，以蟲治蟲。

三、質量可追溯體系建立情況及取得的主要成效 自從開展柑桔標準化生產示范區建設以來，我區就高度重視柑桔質量可追溯體系的建設，按源頭柑桔生產基地“生產可記錄、信息可查詢、流向可跟蹤、責任可追究”的總體要求，實現產品的可追溯制度，并嚴格按照綠色食品A級產品的生產標準進行標準化種植和初加工，實現了規范化、標準化生產管理，大大提高了柑桔的質量。在這方面我們主要做以下工作。

（一）制定柑桔標準化生產操作規程

組織專家編印《柑桔標準化生產技術規程》等技術資料1萬份，分發到廣大桔農手中，開展柑桔專題技術培訓5場，1000人次，切實提高了桔農的生產管理水平。

（三）建立柑桔生產過程查詢系統

源頭柑桔園先后建立了農資定點供應制度、使用登記制度和生產環境情況檢測登記制度，設立專人統一收集果農的生產記錄檔案。在水果采收期間，對水果原料的收購、加工、運輸等各個環節嚴格把關，確保外銷柑桔外觀、農藥殘留等符合標準要求。同時，通過柑桔產品質量追溯體系，可識別出發生問題的根本原因，為產品召回或撤銷，獲得更具可信度的信息。

（三）加強質量可追塑體系建設經驗的交流與合作。目前建立柑桔可追溯體系的經驗不多，值得我們借鑒的成功范例也不多，因此，我們與其他柑桔板塊生產基地開展多角度、多途徑、多層次交流，形成了相互借鑒、取長補短、共同提高的良好氛圍，提高項目實施成效，切實為柑桔質量可追溯體系的建立和完善提供理論依據。

四、存在的主要問題

盡管在柑桔標準化生產示范區的建設上取得了一些可喜成績，但還是有些問題直接制約著我區柑桔標準化生產，而且這些都是些長期性的問題。

（一）桔農對于標準化生產的認識不夠。由于去年發生經濟危機和蛆柑事件，柑桔銷售情況不理想，對農民的打擊比較大，農民種植柑桔的意愿不強，在一定程度上影響了柑桔標準化生產示范區的建設速度。同時，農民標準化生產和品牌意識不強、柑桔標準化程度不高、漳河柑桔品牌未能體現其應有的價格，這些都是導致漳河柑桔銷售情況不好的原因。

（二）柑桔標準化生產管理體系還不健全。東寶是果業生產新區，我們雖然在生產過程中，從一開始就十分注重標準化生產管理體系建設，推廣應用新技術，但從整個果業生產技術日新月異的發展態勢看，仍然是標準化程度不高，技術水平較低，無公害生產技術的覆蓋率較低，特別是那些以家庭生產經營為主的零星果農，柑桔標準化生產管理的水平就更低，與“專業化管理，集約化經營”相差甚遠。

（三）龍頭企業帶動能力不強。我區柑桔專業協會、專業合作社在組織銷售中發揮了重要作用，但由于規模小，實力弱，部分組織不夠嚴密，輻射帶動能力不強，與農民利益聯結不夠，其作用還停留在初級階段，僅限于組織運銷技術指導層面，距產業化經營之路的初衷還有一定距離。以去年柑桔銷售為例，兩個柑桔專業合作社分別虧損20多萬元，農戶、企業、市場三者利益聯系不緊，農民自我服務能力和自我保護能力較弱。同時，國家對合作社缺乏引導資金也是導致合作社規模不大、帶動能力弱的原因之一。

五、下一步工作打算與建議

2010年，我們將繼續抓住產業發展機遇，加大工作力度，學習和借鑒周邊縣市的好經驗、好作法，再鼓干勁，再添措施，以加快建設高標準桔園，進一步提升板塊規模為重點，以精品果園建設為突破，以推廣普及柑桔各項技術為手段，以扶持協會發展壯大為補充，以產業發展和農民增收為目的，具體做好以下幾個方面的工作：

（一）進一步整合資金加大標準化生產建設力度。柑桔作為我區的優勢產業，應繼續統籌整合低丘崗地改造、低產林改造、農業板塊、農業綜合開發以及鄉村公路建設等資金用到板塊基地建設上來，集中人力、物力、財力，做大做強柑桔產業，積極加強我區柑桔標準化生產建設，使我區柑桔 真正實現高產化、優質化、品牌化。

（二）進一步加大技術推廣力度。繼續加大柑桔無公害栽培、配方施肥、病蟲害綜合防治、節水灌溉、有機肥使用、控水增糖等技術的培訓推廣力度，加強技術培訓，推廣柑桔標準化生產，建設精品果園，落實柑桔設施栽培。年內組織柑桔專題技術培訓5-10場次，2000人次；印發柑桔生產技術資料5000份，全程推廣柑桔標準化生產。

（三）加強宣傳力度打造知名品牌。目前，我區柑桔品牌有好幾個。要下大氣力加以整合，確立“漳河生態蜜桔”品牌，使有限資源最大化利用，增加產品競爭力。同時加大“漳河生態蜜桔”的宣傳力度，加快商標注冊，實行精品包裝，徹底改變漳河柑桔“一流質量，二流品牌，三流包裝，四流價格”的形象。

（四）進一步加大對企業扶持力度。繼續扶持“漳河柑桔產銷協會”，“漳河綠盛柑桔合作社”，“漳河漳發柑桔合作社”的發展壯大，積極為柑桔合作社申報市級龍頭企業，使之盡快做大做強。

2009年11月5日