第一篇：設(shè)備采購(gòu)可行性報(bào)告

篇一：設(shè)備購(gòu)置項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 設(shè)備購(gòu)置項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(甲級(jí)資質(zhì))【項(xiàng)目可行性研究報(bào)告價(jià)值體現(xiàn)及質(zhì)量保障】

項(xiàng)目可行性研究報(bào)告是企業(yè)從事建設(shè)項(xiàng)目投資活動(dòng)之前，由可行性研究主體（一般是專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)）對(duì)市場(chǎng)、收益、技術(shù)、法規(guī)等項(xiàng)目影響因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素，分析項(xiàng)目必要性、項(xiàng)目是否可行，評(píng)估項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為項(xiàng)目投資主體提供決策支持意見(jiàn)或申請(qǐng)項(xiàng)目主管部門批復(fù)的文件。

《設(shè)備購(gòu)置項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等角度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對(duì)項(xiàng)目建成以后可能取得的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)環(huán)境影響進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，為項(xiàng)目決策提供公正、可靠、科學(xué)的投資咨詢意見(jiàn)。具體而言，本報(bào)告體現(xiàn)如下幾方面用途：

—— 用于報(bào)送發(fā)改委立項(xiàng)、核準(zhǔn)或備案 —— 用于申請(qǐng)土地

—— 用于申請(qǐng)國(guó)家專項(xiàng)資金 —— 用于申請(qǐng)政府補(bǔ)貼 —— 用于融資、銀行貸款 —— 用于對(duì)外招商合作 —— 用于上市募投 —— 用于園區(qū)評(píng)價(jià)定級(jí) —— 用于企業(yè)工程建設(shè)指導(dǎo) —— 用于企業(yè)節(jié)能審查

—— 用于環(huán)保部門對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行環(huán)境評(píng)價(jià) —— 用于安監(jiān)部門對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行安全審查

北京華經(jīng)縱橫咨詢公司擁有國(guó)家工程咨詢甲級(jí)資質(zhì)，其項(xiàng)目可行性研究服務(wù)的專家團(tuán)隊(duì)均來(lái)自政府部門、設(shè)計(jì)研究院、科研高校、行業(yè)協(xié)會(huì)等權(quán)威機(jī)構(gòu)，團(tuán)隊(duì)成員具有廣泛社會(huì)資源及豐富的實(shí)際項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，能夠有效地為客戶提供項(xiàng)目可研專項(xiàng)咨詢服務(wù)，研究員長(zhǎng)期的項(xiàng)目咨詢經(jīng)驗(yàn)可以保障報(bào)告產(chǎn)品的質(zhì)量。【設(shè)備購(gòu)置項(xiàng)目可行性研究報(bào)告內(nèi)容】

第一部分 項(xiàng)目總論

第二部分 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性 第三部分 項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析 第四部分 項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案 第五部分 項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)

第六部分 項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案 第七部分 項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員 第八部分 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 第九部分 項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析

第十部分 項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)

第十一部分 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控第十二部分 項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議 【設(shè)備購(gòu)置項(xiàng)目可行性研究報(bào)告目錄】

第一部分 設(shè)備購(gòu)置項(xiàng)目總論

總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

一、設(shè)備購(gòu)置項(xiàng)目背景

（一）項(xiàng)目名稱

（二）項(xiàng)目的承辦單位

（三）承擔(dān)可行性研究工作的單位情況

（四）項(xiàng)目的主管部門

（五）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)

（六）項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

二、項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論

在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：

（一）項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景

（二）項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題

（三）項(xiàng)目政策保障問(wèn)題

（四）項(xiàng)目資金保障問(wèn)題

（五）項(xiàng)目組織保障問(wèn)題

（六）項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題

（七）項(xiàng)目人力保障問(wèn)題

（八）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題

（九）項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論

（十）項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論

（十一）項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)

三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表 在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。

四、存在問(wèn)題及建議

對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。第二部分 設(shè)備購(gòu)置項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性

這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開(kāi)展的支撐性條件等等。

一、設(shè)備購(gòu)置項(xiàng)目建設(shè)背景

（一）國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

（二）項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

（三）……

二、設(shè)備購(gòu)置項(xiàng)目建設(shè)必要性

（一）……

（二）……

（三）……

（四）……

三、設(shè)備購(gòu)置項(xiàng)目建設(shè)可行性

（一）經(jīng)濟(jì)可行性

（二）政策可行性

（三）技術(shù)可行性

（四）模式可行性

（五）組織和人力資源可行性

第三部分 設(shè)備購(gòu)置項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析 市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

一、設(shè)備購(gòu)置項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查

（一）設(shè)備購(gòu)置項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查

（二）設(shè)備購(gòu)置項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查

（三）設(shè)備購(gòu)置項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查

（四）設(shè)備購(gòu)置項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)查

（五）設(shè)備購(gòu)置項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查

（六）設(shè)備購(gòu)置項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查

二、設(shè)備購(gòu)置項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)

市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù)，利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料，對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素進(jìn)行定量與定性的判斷與分析，從而得出市場(chǎng)預(yù)測(cè)。在可行性研究工作報(bào)告中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。

（一）設(shè)備購(gòu)置項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)

（二）設(shè)備購(gòu)置項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

（三）設(shè)備購(gòu)置項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)

（四）設(shè)備購(gòu)置項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)

（五）設(shè)備購(gòu)置項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

（六）設(shè)備購(gòu)置項(xiàng)目發(fā)展前景綜述

第四部分 設(shè)備購(gòu)置項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案

一、設(shè)備購(gòu)置項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案

二、設(shè)備購(gòu)置項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案

（一）工藝設(shè)備選型

（二）工藝說(shuō)明

（三）工藝流程

三、設(shè)備購(gòu)置項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃方案

（一）營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃

（二）營(yíng)銷模式 在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況，制定合格的銷售模式，爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額，穩(wěn)定 銷售價(jià)格，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，在可行性研究報(bào)告中，要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行詳細(xì)研究。

1、投資者分成

2、企業(yè)自銷

3、國(guó)家部分收購(gòu)

4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析

（三）促銷策略

第五部分 設(shè)備購(gòu)置項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)

一、設(shè)備購(gòu)置項(xiàng)目建設(shè)地

（一）設(shè)備購(gòu)置項(xiàng)目建設(shè)地地理位置

（二）設(shè)備購(gòu)置項(xiàng)目建設(shè)地自然情況

（三）設(shè)備購(gòu)置項(xiàng)目建設(shè)地資源情況

（四）設(shè)備購(gòu)置項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況

（五）設(shè)備購(gòu)置項(xiàng)目建設(shè)地人口情況

二、設(shè)備購(gòu)置項(xiàng)目土建總規(guī)

（一）項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)

1、廠址

2、廠房建設(shè)內(nèi)容

3、廠房建設(shè)造價(jià)

（二）土建總圖布置

1、平面布置。列出項(xiàng)目主要單項(xiàng)工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。

2、豎向布置

（1）場(chǎng)址地形條件（2）豎向布置方案

（3）場(chǎng)地標(biāo)高及土石方工程量

3、技術(shù)改造項(xiàng)目原有建、構(gòu)筑物利用情況

4、總平面布置圖（技術(shù)改造項(xiàng)目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置）

5、總平面布置主要指標(biāo)表

（三）場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸

1、場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

2、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

3、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備

（四）項(xiàng)目土建及配套工程

1、項(xiàng)目占地

2、項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容

（五）項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)

（六）項(xiàng)目其他輔助工程

1、供水工程

2、供電工程

3、供暖工程

4、通信工程

5、其他

第六部分 設(shè)備購(gòu)置項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案

在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對(duì)項(xiàng)目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析，提出防治措施，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對(duì)環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度，同時(shí)，在可行性研究報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。

一、設(shè)備購(gòu)置項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)

（一）項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)

（二）項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施

（三）項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)

二、設(shè)備購(gòu)置項(xiàng)目資源利用及能耗分析

（一）項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)

（二）項(xiàng)目資源利用及能耗分析

三、設(shè)備購(gòu)置項(xiàng)目節(jié)能方案

（一）項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)

（二）項(xiàng)目節(jié)能分析

四、設(shè)備購(gòu)置項(xiàng)目消防方案

（一）項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)

（二）項(xiàng)目消防措施

（三）火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)

（四）滅火系統(tǒng)

（五）消防知識(shí)教育

五、設(shè)備購(gòu)置項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案

（一）項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)

（二）項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施篇二：設(shè)備購(gòu)置可行性報(bào)告(修改版)市政工程公司路面銑刨攤鋪設(shè)備購(gòu)置 可行性論證報(bào)告

一、總論

市政工程公司是2010年7月成立的新公司，固定資產(chǎn)少，沒(méi)有成套的路面施工設(shè)備，現(xiàn)有固定資產(chǎn)凈值僅502萬(wàn)元。每年完成的產(chǎn)值高：2012年完成施工產(chǎn)值63668萬(wàn)元。機(jī)械租賃費(fèi)較高：2012年機(jī)械租賃費(fèi)高達(dá)2912.82萬(wàn)元。為保證市政工程公司健康穩(wěn)定地發(fā)展，保證市政公司的發(fā)展后勁，提高市政工程公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，再加上市政工程公司的在手路面工程多，2013年計(jì)劃完成產(chǎn)值55000萬(wàn)；國(guó)家又在大力推行城鎮(zhèn)化建設(shè)，前景廣闊，因此申請(qǐng)購(gòu)置一套1500萬(wàn)元的銑刨攤鋪設(shè)備，這批自購(gòu)設(shè)備每年至少可節(jié)省費(fèi)用567萬(wàn)元，詳細(xì)分析如下：

1、市政工程公司基本情況

山東省路橋集團(tuán)有限公司市政工程公司成立于2010年7月，現(xiàn)有職工117人，固定資產(chǎn)186臺(tái)（套），資產(chǎn)原值2462萬(wàn)元，資產(chǎn)凈值502萬(wàn)元。其中5萬(wàn)元以上的固定資產(chǎn)33臺(tái)（套），資產(chǎn)原值2303萬(wàn)元，凈值440萬(wàn)元。

2、市政工程公司近年來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

市政工程公司成立以來(lái)歷年產(chǎn)值利潤(rùn)情況見(jiàn)下表：圖表 1市政工程公司年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況統(tǒng)計(jì)（單位：萬(wàn)元）2010年 2011年 2012年

目前，市政工程公司在建項(xiàng)目有呼市市政工程城區(qū)道路改造項(xiàng)目、遂寧市安居區(qū)市政工程項(xiàng)目、呼市2012年市政工程城區(qū)道路改造一標(biāo)項(xiàng)目、呼市市政工程城區(qū)道路橋梁項(xiàng)目、呼和浩特科爾沁南路及跨大黑河橋項(xiàng)目等。2013年計(jì)劃經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值75000萬(wàn)元，計(jì)劃施工產(chǎn)值55000萬(wàn)元，截止上半年完成施工產(chǎn)值33837.05萬(wàn)元。

3、基本結(jié)論

由市政工程公司近幾年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況與設(shè)備狀況來(lái)看，購(gòu)置一套路面銑刨攤鋪設(shè)備勢(shì)在必行。有利于市政工程公司節(jié)約施工成本，提高施工效率。在集團(tuán)公司上市后快速增長(zhǎng)的形勢(shì)下，也符合上市公司產(chǎn)值與資產(chǎn)逐年增長(zhǎng)的狀況與公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的規(guī)劃。

二、購(gòu)置路面銑刨攤鋪設(shè)備的必要性

市政工程公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)中大型設(shè)備6臺(tái)套，主要有：2000型瀝青砼攪拌站（1995年出廠），3000型瀝青砼攪拌站（2005年出廠）、500型穩(wěn)定土拌和站（2003年出廠）、600型穩(wěn)定土拌和站（2009年出廠）、60型砼攪拌站（2005年出廠）、雙鋼輪振動(dòng)壓路機(jī)（2003年出廠）。現(xiàn)有大型施工設(shè)備原值1800萬(wàn)元，凈值285.4萬(wàn)元，施工設(shè)備比較陳舊，而且路面攤鋪設(shè)備極少。市政工程公司成立以來(lái)，主要施工項(xiàng)目分布在內(nèi)蒙古呼和浩市與四川遂寧市，在自有設(shè)備緊缺的情況下，95%的施工設(shè)備都需要租用。下面是呼市項(xiàng)目近兩年設(shè)備租賃費(fèi)用發(fā)生情況表： 結(jié)合以上情況分析市政工程公司購(gòu)置一套銑刨攤鋪設(shè)備的必要性主要有以下幾個(gè)方面：

1、節(jié)約成本

市政工程不同于公路工程，具有工期緊、變化大、政治性強(qiáng)、突擊性強(qiáng)的特點(diǎn)，機(jī)械設(shè)備一般需要隨時(shí)準(zhǔn)備施工。2011年與2012年呼市銑刨攤鋪設(shè)備平均租賃時(shí)間為7個(gè)月左右，購(gòu)置一套銑刨攤鋪設(shè)備需要資金1500萬(wàn)元左右。具體設(shè)備及市場(chǎng)價(jià)格見(jiàn)下表： 圖表3 銑刨攤設(shè)備價(jià)格統(tǒng)計(jì)表自購(gòu)設(shè)備每年投入運(yùn)營(yíng)資金情況見(jiàn)下表： 圖表4 銑刨攤鋪設(shè)備運(yùn)營(yíng)成本估算表上述整套設(shè)備按10年折舊，每年折舊費(fèi)用150萬(wàn)左右，加上每年的人工費(fèi)與維保費(fèi)133萬(wàn)，每年實(shí)際費(fèi)用283萬(wàn)元。上述設(shè)備如果全年租賃的的話，每年租賃費(fèi)850萬(wàn)（每年按10個(gè)月），850萬(wàn)元減去283萬(wàn)元為567萬(wàn)元，自購(gòu)設(shè)備比租賃設(shè)備每年可節(jié)省費(fèi)用567萬(wàn)元，10年將節(jié)省資金5670萬(wàn)元，加上設(shè)備殘值約300萬(wàn)元（銑刨機(jī)殘值較高），節(jié)約資金高達(dá)5970萬(wàn)元。

2、使用方便

自購(gòu)設(shè)備施工相對(duì)于租賃設(shè)備有使用方便的優(yōu)勢(shì)。市政工程計(jì)劃性不強(qiáng)，有時(shí)甲方突然增加施工項(xiàng)目或開(kāi)工日期提前，要求設(shè)備幾日內(nèi)到場(chǎng)施工。短時(shí)間內(nèi)租賃設(shè)備不利于降低價(jià)格，而且施工旺季設(shè)備租賃價(jià)格較高。所以，從方便性方面分析，自購(gòu)設(shè)備有很大的優(yōu)勢(shì)。

3、使用率高、便于管理

自購(gòu)設(shè)備的機(jī)械操作手是公司自己培養(yǎng)的人員，施工時(shí)更容易聽(tīng)從指揮，機(jī)械的使用率較高。外租設(shè)備操作人員有很大的惰性，搶工期的工程容易耽誤時(shí)間。租賃設(shè)備的操作員變化性較大，不利于現(xiàn)場(chǎng)管理。

三、購(gòu)置路面銑刨攤鋪設(shè)備的可行性 市政工程公司未開(kāi)工項(xiàng)目主要有：2011年中標(biāo)的呼和浩特市新區(qū)道路項(xiàng)目合同額77000萬(wàn)元，上半年新中標(biāo)呼和浩特市東二環(huán)道路改造項(xiàng)目，合同額15000萬(wàn)元，科爾沁南路及跨大黑河橋項(xiàng)目，合同額44000萬(wàn)元。市政工程公司在呼和浩特市的施工任務(wù)在2015年年底之前不會(huì)停頓。所以，如果購(gòu)置一套路面銑刨攤鋪設(shè)備能夠保證每年的工作量。購(gòu)置設(shè)備的可行性主要從以下幾個(gè)方面考慮：

1、資金來(lái)源

市政工程公司準(zhǔn)備在呼和浩特市各項(xiàng)目的工程資金中籌措設(shè)備購(gòu)置資金，購(gòu)置后列入集團(tuán)公司固定資產(chǎn)。資金來(lái)源的將在集團(tuán)批復(fù)同意購(gòu)置后由市政工程公司籌集。集中購(gòu)置還可實(shí)行融資租賃的方式，先首付部分設(shè)備款，其他余款可貸款，能夠減輕資金方面的壓力。

2、集中購(gòu)置，價(jià)格談判有優(yōu)勢(shì)篇三：大型儀器設(shè)備采購(gòu)可行性論證報(bào)告

廣西大學(xué)

大型儀器設(shè)備采購(gòu)可行性論證報(bào)告

儀器設(shè)備名稱 綜合數(shù)字測(cè)試系統(tǒng) 采購(gòu)單位 廣西大學(xué)機(jī)械工程 院（所）采 購(gòu) 人 聯(lián)系電話 電子郵箱 填報(bào)日期 2014年11 月28 日 廣西大學(xué)實(shí)驗(yàn)設(shè)備處 2014年5月 —1—

填 表 說(shuō) 明 2．《廣西大學(xué)大型儀器設(shè)備采購(gòu)可行性論證報(bào)告》為采購(gòu)單位必須提供的采購(gòu)依據(jù)，應(yīng)按表格要求如實(shí)、全面填寫。文字?jǐn)⑹鲆攸c(diǎn)突出、簡(jiǎn)明扼要、層次分明，用宋體五號(hào)字打印。如有關(guān)欄目所述內(nèi)容較多，可另外附頁(yè)。此表屬存檔材料，嚴(yán)禁用圓珠筆、鉛筆填寫。3．采購(gòu)大型儀器設(shè)備均須通過(guò)專家論證。

4．論證報(bào)告報(bào)實(shí)驗(yàn)設(shè)備處，經(jīng)實(shí)驗(yàn)設(shè)備處報(bào)主管校長(zhǎng)審批后方可辦理采購(gòu)業(yè)務(wù)。

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一、采購(gòu)儀器設(shè)備概況 —3——4—

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第二篇：采購(gòu)設(shè)備報(bào)告

漢濱區(qū)石轉(zhuǎn)鎮(zhèn)巍鳳小學(xué)附屬幼兒園關(guān)于

購(gòu)買配套設(shè)施的報(bào)告

漢濱區(qū)教體局：

漢濱區(qū)石轉(zhuǎn)鎮(zhèn)巍鳳小學(xué)附屬幼兒園改造項(xiàng)目已基本完工，由于資金緊缺相關(guān)室內(nèi)配套設(shè)施還不到位，為了使該項(xiàng)目能夠順利完成上級(jí)驗(yàn)收，保證2013年春季順利開(kāi)園。經(jīng)學(xué)校校委會(huì)研究決定，上報(bào)石轉(zhuǎn)鎮(zhèn)中心學(xué)校同意：利用學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)購(gòu)買2P空調(diào)兩臺(tái)（空調(diào)5500.00元/臺(tái)），共需資金11000.00元。

以上購(gòu)買設(shè)備計(jì)劃請(qǐng)漢濱區(qū)教體局予以批準(zhǔn)！

特此報(bào)告！

漢濱區(qū)石轉(zhuǎn)鎮(zhèn)巍鳳小學(xué)2012年12月25日

第三篇：設(shè)備采購(gòu)調(diào)研報(bào)告

設(shè)備調(diào)研規(guī)定

一、需要進(jìn)行調(diào)研的設(shè)備范圍：

1、公司未使用過(guò)的設(shè)備；

2、公司使用過(guò)（包括借用或租用），但未購(gòu)買過(guò)的設(shè)備；

3、公司設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)提出調(diào)研要求的其他貴重設(shè)備。

二、調(diào)研工作的責(zé)任主體：

1、單價(jià)在3萬(wàn)元以下的設(shè)備，由申購(gòu)單位自行組織調(diào)研。調(diào)研報(bào)告經(jīng)申購(gòu)單位負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行設(shè)備申購(gòu)。

2、單價(jià)在3萬(wàn)元以上（含）的設(shè)備，由申購(gòu)單位在申購(gòu)前提出調(diào)研申請(qǐng)，由公司設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)指定調(diào)研人員或組織調(diào)研小組進(jìn)行調(diào)研。調(diào)研報(bào)告經(jīng)公司設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行設(shè)備申購(gòu)。

三、調(diào)研報(bào)告的內(nèi)容要求：

設(shè)備調(diào)研一般應(yīng)選取三個(gè)或三個(gè)以上不同生產(chǎn)廠家的設(shè)備進(jìn)行比較和分析，特殊情況下不能找到三個(gè)及三個(gè)以上不同生產(chǎn)廠家的，應(yīng)予以說(shuō)明。設(shè)備調(diào)研報(bào)告應(yīng)包含如下內(nèi)容：

1、對(duì)擬申購(gòu)設(shè)備的基本要求（規(guī)范要求、環(huán)境要求、性能要求等）；

2、擬申購(gòu)設(shè)備的外形尺寸和擬安裝的位置，以及對(duì)安裝空間的要求（地基基礎(chǔ)、水電等）；

3、擬申購(gòu)設(shè)備的技術(shù)參數(shù)，應(yīng)明確提出是否滿足使用要求；

4、擬申購(gòu)設(shè)備的性能、質(zhì)量，應(yīng)收集一些購(gòu)買過(guò)該設(shè)備的單位對(duì)該設(shè)備的使用評(píng)價(jià)；

5、擬申購(gòu)設(shè)備的溯源方式和溯源機(jī)構(gòu)；

6、擬申購(gòu)設(shè)備的出廠價(jià)格（含配件）和售后服務(wù)（質(zhì)保期等）情況，應(yīng)進(jìn)行簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)分析；

7、應(yīng)提出明確的、選擇性的推薦購(gòu)置設(shè)備的建議。

四、調(diào)研報(bào)告的編寫、審核與審批：

1、由申購(gòu)單位自行組織調(diào)研的設(shè)備調(diào)研報(bào)告，應(yīng)由調(diào)研人員負(fù)責(zé)編寫，由申購(gòu)單位設(shè)備管理員負(fù)責(zé)審核，由申購(gòu)單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審批。

2、公司組織調(diào)研的設(shè)備調(diào)研報(bào)告，應(yīng)由公司設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)指定的調(diào)研人員或調(diào)研小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)編寫，由公司設(shè)備管理員負(fù)責(zé)審核，由公司設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審批。

五、調(diào)研工作的職責(zé)劃分：

1、調(diào)研人員或調(diào)研小組應(yīng)對(duì)調(diào)研報(bào)告的內(nèi)容負(fù)責(zé)，保證報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)、全面。

2、調(diào)研報(bào)告的審核人員應(yīng)對(duì)調(diào)研報(bào)告的形式負(fù)責(zé)，確認(rèn)報(bào)告內(nèi)容符合調(diào)研規(guī)定，并有編寫人員的書面簽字。

3、調(diào)研報(bào)告的審批人員應(yīng)對(duì)調(diào)研工作的程序和調(diào)研報(bào)告的有效性負(fù)責(zé)，保證調(diào)研工作的進(jìn)行符合公司規(guī)定，并在調(diào)研報(bào)告的審批意見(jiàn)中明確提出最終的選擇意見(jiàn)。

本規(guī)定自2014年01月01日開(kāi)始實(shí)施，公司原有的關(guān)于設(shè)備調(diào)研的規(guī)定同時(shí)廢止。

2014年01月01日

第四篇：醫(yī)療設(shè)備可行性報(bào)告

醫(yī)療設(shè)備可行性報(bào)告范文

可行性研究報(bào)告，簡(jiǎn)稱可行性報(bào)告，是在制訂生產(chǎn)、建設(shè)或研究開(kāi)發(fā)計(jì)劃的前期，運(yùn)用相關(guān)的科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科的原理，分析論證某個(gè)項(xiàng)目（新建或改建工程或某種研究或某項(xiàng)商務(wù)活動(dòng)）切實(shí)可行而提出的一種書面報(bào)告。對(duì)擬開(kāi)展項(xiàng)目的技術(shù)適用性、經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行綜合研究，可行性研究報(bào)告要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟(jì)效益為核心，圍繞影響項(xiàng)目的各種因素，運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項(xiàng)目是否可行。當(dāng)項(xiàng)目的可行性研究完成了系統(tǒng)分析之后，應(yīng)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目可行性研究提出綜合分析評(píng)價(jià)，并提出建議。一份完整的可行性研究報(bào)告通常是單獨(dú)成冊(cè)的，因此，它的基本模式為首頁(yè)、標(biāo)題、前言、正文、結(jié)論、附件等幾部分組成。

1、首頁(yè)：主要注明項(xiàng)目名稱，項(xiàng)目主辦單位及負(fù)責(zé)人，可行性研究單位名稱，可行性研究的技術(shù)負(fù)責(zé)人，經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人、參加研究人員名單及報(bào)告完成日期等。

2、標(biāo)題：一般直接注明可行性研究項(xiàng)目的名稱和主要內(nèi)容，如《南京通達(dá)機(jī)械集團(tuán)公司關(guān)于實(shí)行生產(chǎn)信息化改造的可行性研究報(bào)告》。

3、前言：一般簡(jiǎn)要介紹項(xiàng)目研究的背景，項(xiàng)目實(shí)施的相關(guān)因素和主要目的和意義，可行性研究的主要依據(jù)和主要范圍等內(nèi)容。有些可行性研究報(bào)告還需要列出研究報(bào)告的相關(guān)摘要。

4、正文：該部分是報(bào)告的主體，要求列舉事實(shí)，運(yùn)用系統(tǒng)分析方法，綜合考慮各方面的因素，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的可行性作出客觀、全面而準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)。不同類型的可行性研究報(bào)告在該部分通常具有不同的側(cè)重點(diǎn)。

5、結(jié)論：在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析和預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，從整體角度作出科學(xué)評(píng)價(jià)，并與相關(guān)方案進(jìn)行優(yōu)劣比較，最終獲得明確的行動(dòng)主張。有時(shí)還就原方案提出一些更新、更全面的建議。

6、附件：為了結(jié)論的需要，在可行性研究報(bào)告正文結(jié)束后補(bǔ)充的相關(guān)材料，主要包括試(實(shí))驗(yàn)數(shù)據(jù)、計(jì)算浮標(biāo)、圖片表格、參考文獻(xiàn)等。

可行性研究報(bào)告主要內(nèi)容

因?yàn)楦餍袠I(yè)及項(xiàng)目性質(zhì)不同,具體項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告內(nèi)容可以相差很大；盡管不同行業(yè)及項(xiàng)目性質(zhì)的可行性研究報(bào)告內(nèi)容可以相差很大,但一般至少應(yīng)該包括以下基本內(nèi)容: 投資必要性。主要根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查及分析預(yù)測(cè)的結(jié)果，以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證項(xiàng)目投資建設(shè)的必要性。

技術(shù)的可行性。主要從事項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)角度，合理設(shè)計(jì)技術(shù)方案，并進(jìn)行比選和評(píng)價(jià)。財(cái)務(wù)可行性。主要從項(xiàng)目及投資者的角度,設(shè)計(jì)合理財(cái)務(wù)方案,從企業(yè)理財(cái)?shù)慕嵌冗M(jìn)行資本預(yù)算，評(píng)價(jià)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)盈利能力，進(jìn)行投資決策，并從融資主體(企業(yè))的角度評(píng)價(jià)股東投資收益、現(xiàn)金流量計(jì)劃及債務(wù)清償能力。

組織可行性。制定合理的項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)合理組織機(jī)構(gòu)、選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計(jì)劃等，保證項(xiàng)目順利執(zhí)行。

經(jīng)濟(jì)可行性。主要是從資源配置的角度衡量項(xiàng)目的價(jià)值，評(píng)價(jià)項(xiàng)目在實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟(jì)資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。社會(huì)可行性。主要分析項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的影響，包括政治體制、方針政策、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會(huì)穩(wěn)定性等。

風(fēng)險(xiǎn)因素及對(duì)策。主要是對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)及社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)等因素進(jìn)行評(píng)價(jià)，制定規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策，為項(xiàng)目全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)管理提供依

據(jù)。

以工業(yè)項(xiàng)目為例，其可行性研究報(bào)告的基本章節(jié)內(nèi)容有（由一個(gè)總論和幾個(gè)專題構(gòu)成）：

（1）總論。包括：項(xiàng)目提出的背景（改擴(kuò)建項(xiàng)目要說(shuō)明企業(yè)現(xiàn)有概況），投資的必要性和意義；研究工作的依據(jù)和范圍。

（2）需求預(yù)測(cè)和擬建規(guī)模。包括：國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求情況的預(yù)測(cè)；國(guó)內(nèi)現(xiàn)有生產(chǎn)能力的估計(jì)；銷售預(yù)測(cè)、價(jià)格分析、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力、進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的前景等；擬建項(xiàng)目規(guī)模、資金來(lái)源、投資總額、產(chǎn)品方案和發(fā)展方向的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較和分析。

（3）資源、原材料、燃料及公用配套設(shè)施情況。包括：經(jīng)過(guò)儲(chǔ)量委員會(huì)正式批準(zhǔn)的資源儲(chǔ)量、品位、成分以及開(kāi)采、利用條件的評(píng)述；原料、輔助材料、燃料的種類、數(shù)量、來(lái)源和供應(yīng)情況；所需公用設(shè)施的數(shù)量、供應(yīng)方式和條件。

（4）建廠條件和廠址方案。包括：地理位置、氣象、水文、地質(zhì)、地礦條件和社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況；交通運(yùn)輸及水、電等的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)；廠址方案比較與選擇意見(jiàn)。

（5）設(shè)計(jì)方案。包括：項(xiàng)目的構(gòu)成（包括主要單項(xiàng)工程）技術(shù)來(lái)源和生產(chǎn)方法、主要技術(shù)工藝和設(shè)備選型方案的比較；引進(jìn)技術(shù)、設(shè)備的來(lái)源國(guó)別，與外商合作的技術(shù)方案；全廠布置方案的選擇和工程量估算；公用輔助設(shè)施和交通運(yùn)輸方式的比較和選擇。

（6）環(huán)境保護(hù)。包括：環(huán)境現(xiàn)狀；預(yù)測(cè)項(xiàng)目建設(shè)對(duì)環(huán)境的影響；提出環(huán)保與三廢治理方案。

（7）企業(yè)組織、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。

（8）資金籌措和利用外資方案。包括：資金用途，主要采購(gòu)內(nèi)容和采購(gòu)方案。列出主要設(shè)備、材料清單（含數(shù)量、型號(hào)和主要技術(shù)參考等）合資期限、出資方式、外匯平衡、償還方案等都要做出明確交待。

（9）經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。

（10）附件。“附件”是可行性研究報(bào)告的依據(jù)，也是可行性研究報(bào)告的組成部分，一般應(yīng)包括的內(nèi)容：項(xiàng)目建設(shè)單位委托書；項(xiàng)目建議書批件；地質(zhì)報(bào)告；產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告；環(huán)境分析報(bào)告；資金來(lái)源意向證明；征地和外部協(xié)作條件的意向性協(xié)議；其它等。

第五篇：醫(yī)療設(shè)備可行性論證報(bào)告

醫(yī)療設(shè)備可行性論證報(bào)告模板

科室： 設(shè)備名稱： 數(shù)量： 聯(lián)系人及聯(lián)系方式：

一、購(gòu)置必需性：

1、若科室已有同類設(shè)備，說(shuō)明科室同類設(shè)備數(shù)量及品牌，并說(shuō)明申請(qǐng)理由：

如是因?yàn)樵O(shè)備老化，請(qǐng)說(shuō)明使用年限；

如是因?yàn)椴∪肆可仙粔蚴褂茫?qǐng)說(shuō)明現(xiàn)每天或每月或每年工作量； 如是因?yàn)樵性O(shè)備性能不足不能滿足現(xiàn)在工作需求，請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明新申請(qǐng)?jiān)O(shè)備與原有設(shè)備區(qū)別，為何不能滿足現(xiàn)有工作需求）

如有其它原因，請(qǐng)闡述清楚。

2、若科室無(wú)同類設(shè)備，請(qǐng)說(shuō)明申購(gòu)理由。

二、市場(chǎng)情況及其他醫(yī)院使用情況：

目前了解到的該產(chǎn)品都有哪些品牌及對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)價(jià)位，省內(nèi)外其他醫(yī)院的使用的都是哪些品牌，價(jià)位。

三、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益分析：

1、列入河南省物價(jià)局醫(yī)療衛(wèi)生收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的收費(fèi)代碼及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)期工作量，預(yù)期收回成本時(shí)間。

2、有無(wú)與設(shè)備配套使用的專用耗材或者試劑，耗材或試劑名稱，耗材或試劑的價(jià)格及收費(fèi)情況。

四、安裝地點(diǎn)：

準(zhǔn)備安裝在哪里，是否需要特殊的安裝條件（如會(huì)產(chǎn)生放射性射線、有害氣體、需要無(wú)菌環(huán)境等），是否符合院感要求

五、使用操作人員資質(zhì)： 操作人員是否需要相應(yīng)的上崗證。

科主任簽字：