第一篇：曲靖市體育訓(xùn)練中心發(fā)展規(guī)劃

曲靖市體育訓(xùn)練中心發(fā)展規(guī)劃

一、中心發(fā)展經(jīng)歷及現(xiàn)狀

曲靖市體育訓(xùn)練中心前身為上世紀六十年代成立的曲靖市少年兒童業(yè)余體校，1984年發(fā)展成為曲靖市體育中學(xué)，1989年成立了曲靖市體育運動學(xué)校。2006年2月，在曲靖市第四次機構(gòu)改革中，與麒麟?yún)^(qū)政府進行教學(xué)資源整合，撤銷曲靖市體育運動學(xué)校和曲靖市體育中學(xué)，新組建了“曲靖市體育訓(xùn)練中心”，隸屬于曲靖市文體局，為全額撥款，具有獨立法人資格的事業(yè)單位。內(nèi)設(shè)辦公室、訓(xùn)練科、培訓(xùn)部和后勤管理部。開設(shè)有籃球、排球、足球、網(wǎng)球、乒乓球、摔跤、柔道、武術(shù)、散打、拳擊、舉重、游泳、田徑、射擊、射箭、擊劍、體操、自行車等在內(nèi)的18個體育競技和青少年“陽光體育”培訓(xùn)項目。主要承擔(dān)著全市競技體育人才的訓(xùn)練和培養(yǎng)工作，及組織和承辦各級各類體育賽事工作。并積極開展全民健身活動，承擔(dān)全市裁判員、社會體育指導(dǎo)員、各種體育項目骨干人才的培訓(xùn)、青少年體育運動俱樂部和全民健身活動指導(dǎo)等工作。

1998年曲靖市人民政府第十三次常務(wù)會議同意市建委、市體委提出的意見：在市開發(fā)區(qū)內(nèi)，曲靖市交警支隊和滇東電力局之間的320畝區(qū)域上建成曲靖市體育中心（含體育場、體育館、游泳館、體育運動學(xué)校）。體育訓(xùn)練中心遂于2000 1

年建成后由南寧西路（現(xiàn)滇東商城所在地）搬遷至現(xiàn)址翠峰路26號。

2010年，根據(jù)發(fā)展珠江源大城市布局和舉辦省第十四屆運動會要求，市委市政府決定于珠江源古鎮(zhèn)旁建設(shè)“五館一中心”，并于 2013年9月17日上午，由市住建局召集在市體育訓(xùn)練中心會議室召開體育訓(xùn)練中心與曲靖曲保置地有限公司簽訂房屋征收協(xié)議和新中心建設(shè)會議，決定由“五館一中心”建設(shè)指揮部和曲靖曲保置地有限公司負責(zé)新體校土地證、房屋產(chǎn)權(quán)證的辦理，于2014年2月底完成新體校（即曲靖市體育訓(xùn)練新中心）建設(shè)，交付使用時一并將新體校土地證和房屋使用證交付新體校。

2014年6月，曲靖市體育訓(xùn)練中心作為我市唯一一家市級體育訓(xùn)練部門，將搬遷至“五館一中心”旁，具有新建體校的土地使用及房屋、場館所有權(quán)。新體校屬于置換代建，區(qū)域包括網(wǎng)球場13塊，包括：露天場6塊，室內(nèi)場6塊及半決賽場1塊；田徑和足球訓(xùn)練場共1塊；沙灘排球場2塊；室外籃球場3塊；游泳館1座；綜合館1座，包括：一樓摔跤、柔道館，二樓散打、拳擊館，三樓排球館。

如今，伴隨著新中心的搬遷，曲靖市體育訓(xùn)練中心又面臨著一次巨大的轉(zhuǎn)折。在市委、市政府等上級領(lǐng)導(dǎo)部門的高度重視下，新中心建成后，新的場館、先進的訓(xùn)練設(shè)備、優(yōu)越的訓(xùn)練條件，無疑是中心跨越式發(fā)展的最大契機。但在新 的形勢下，新的發(fā)展空間，以及中心原先發(fā)展中存在的問題，無疑又給中心的發(fā)展帶來了巨大的挑戰(zhàn)。

為充分發(fā)揮學(xué)校的工作職能，實現(xiàn)責(zé)權(quán)統(tǒng)一，中心應(yīng)該擁有學(xué)校財產(chǎn)的最終所有權(quán)。因為學(xué)校產(chǎn)權(quán)是指學(xué)校的財產(chǎn)權(quán)利，它是由學(xué)校財產(chǎn)所有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)、支配權(quán)四個權(quán)利構(gòu)成。因此，學(xué)校法人對其財產(chǎn)應(yīng)該享有完全的財產(chǎn)所有權(quán)。我國《教育法》規(guī)定：“任何組織和個人不得以營利為目的舉辦學(xué)校及其它教育機構(gòu)”的原則，其實質(zhì)就是要保障教育活動的公益性，而不能把投資興學(xué)作為謀取經(jīng)濟利益的手段。同時，我國《體育法》第22條規(guī)定：“學(xué)校體育場地必須用于體育活動，不得挪作他用”。只有在責(zé)、權(quán)、利上達到了有機統(tǒng)一，才能有效地發(fā)揮產(chǎn)權(quán)的功能。所以，我們要界定清楚財產(chǎn)的最終歸屬權(quán)，才能更好的開展青少年競訓(xùn)工作和陽光培訓(xùn)工作。

在如此情形之下，唯有中心全體教職員工，心往一處想，力往一處使，上下一心，拿出體育人勇于拼搏、超越自我的進取精神，才能打好實現(xiàn)中心跨越式發(fā)展的“攻堅戰(zhàn)”。

二、中心發(fā)展思路及模式

中心實行“三集中管理模式”（即學(xué)生集中學(xué)習(xí)、集中訓(xùn)練、集中生活）。始終以競技體育運動為特色，堅持以“學(xué)生發(fā)展為本”的教風(fēng)，采取多種切合實際的措施，以“學(xué)訓(xùn)并重，拼搏進取”的校訓(xùn)精神激勵學(xué)生養(yǎng)成“刻苦學(xué)習(xí)、努力訓(xùn)練、奮

發(fā)向上、報效祖國”的校風(fēng)。始終堅持“以德育為核心，以素質(zhì)教育和體育訓(xùn)練為根本，以培養(yǎng)和輸送高水平體育后備人才為目標”的運動員培養(yǎng)模式，努力為上一級體育訓(xùn)練部門輸送大批優(yōu)秀體育后備人才。中心將上下一心，團結(jié)奮進，以打造具有深厚體育文化內(nèi)涵的體育競技團隊為追求，謀求各方面工作得到長足發(fā)展。

三、面臨的困境

少年兒童業(yè)余體校成立到如今組建成為曲靖市體育訓(xùn)練中心，經(jīng)歷幾十年風(fēng)風(fēng)雨雨，在發(fā)展過程中既有輝煌，又有挫折，特別是隨著社會主義市場經(jīng)濟建設(shè)向縱深發(fā)展和社會主義和諧社會建設(shè)進程的加快，體校的發(fā)展又一次面臨前所未有的困境和挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)在：

1.發(fā)展思路不明確，嚴重影響了體育訓(xùn)練中心的發(fā)展規(guī)模和發(fā)展進程。

2.生源萎縮，體校生招收困難，使體育訓(xùn)練中心的發(fā)展缺乏基礎(chǔ)和源泉。

3.師資力量不足，質(zhì)量不高，綜合素質(zhì)偏低，使體育訓(xùn)練中心的發(fā)展缺乏后勁。

4.技術(shù)水平不高，技術(shù)設(shè)備落后，以科研指導(dǎo)訓(xùn)練投入不足，嚴重制約了體育訓(xùn)練的發(fā)展進程。

5.運動員的發(fā)展和出路問題，成為體育訓(xùn)練中心發(fā)展的最大障礙。

6.新形勢、新發(fā)展空間下，需要先進的管理模式來作為發(fā)展的抓手，以管理促發(fā)展，從而在先進管理理念和管理人才方面存在資源缺乏。

這一系列問題的相繼出現(xiàn)，促使我們不得不思考一個問題，即“體育訓(xùn)練中心的生存與處境”。

四、實現(xiàn)體育訓(xùn)練中心跨越式發(fā)展的突破口

中心領(lǐng)導(dǎo)班子通過認真調(diào)查研究，剖析隱藏危機，查找存在問題，梳理發(fā)展思路，確立“以訓(xùn)練為中心，以教學(xué)為基礎(chǔ)，以管理為杠桿，以服務(wù)為保障”的辦學(xué)宗旨，采取“靠成績招人、靠教育留人、靠管理育人、靠訓(xùn)練出人”的手段，使訓(xùn)練、教學(xué)、學(xué)生管理三者形成有力支撐，努力開拓“招得來、留得住、學(xué)得好、練得成、出得去”的良好局面。需努力做好以下幾個方面：

1.進一步轉(zhuǎn)變觀念，樹立科學(xué)的發(fā)展觀。

體育訓(xùn)練中心的領(lǐng)導(dǎo)干部和全體教職員工及上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要進一步轉(zhuǎn)變觀念，克服等待、觀望和畏難情緒，消除等、靠、要的思想，認真研究體育訓(xùn)練中發(fā)展中存在的問題，開拓發(fā)展思路，樹立科學(xué)發(fā)展觀，為中心的發(fā)展奠定堅實的思想基礎(chǔ)。

2.以打造“爨鄉(xiāng)體苑”為目標，深化中心文化體育內(nèi)涵，在提升中心文化軟實力的基礎(chǔ)上，擴大中心的社會影響力。

曲靖市體育訓(xùn)練中心作為我市唯一一家市級體育訓(xùn)練

單位，多年來，承擔(dān)著為我市培養(yǎng)、輸送高水平體育后備人才和組織、參加市級、省級、國家級乃至國際體育賽事的多重任務(wù)，在曲靖市體育事業(yè)發(fā)展的道路上做出了應(yīng)有的貢獻。其作為社會事業(yè)的一個重要組成部分，近半世紀的內(nèi)涵積淀，于內(nèi)沒有形成中心所特有的文化體育內(nèi)涵，于外雖有許多成績，但沒有形成廣泛的社會影響，以至于在當下各項事業(yè)大發(fā)展背景下，面臨瓶頸。

首先，就中心內(nèi)部體育文化發(fā)展而言，加強中心自身文化建設(shè)。通過創(chuàng)建校史館、榮譽展室；設(shè)置文化宣傳設(shè)施等加強文化建設(shè)，提升中心綜合實力。

其次，就中心外部體育文化發(fā)展而言，通過加強中心的文化宣傳力度，積極開展以“全民健身”為主題的體育文化主題活動等，提高中心的社會影響力。

再次，抓緊“云南省高水平體育后備人才基地”申創(chuàng)工作的開展，以評促文化發(fā)展，以評促事業(yè)發(fā)展，并以此為基礎(chǔ)，積極爭創(chuàng)“國家級高水平體育后備人才基地”。從而豐富體育文化建設(shè)增加新內(nèi)涵。

3.加大師資培訓(xùn)力度，提高師資隊伍的綜合素質(zhì)。目前，中心雖有一定規(guī)模的師資隊伍，但由于師資隊伍結(jié)構(gòu)不整齊、綜合素質(zhì)不高，嚴重影響了中心的發(fā)展，特別是隨著體育訓(xùn)練中心辦學(xué)規(guī)模的擴大，辦學(xué)層次的提高，辦學(xué)方向的調(diào)整。迫切需要一支訓(xùn)練水平高、綜合素質(zhì)強的師

資隊伍。在科學(xué)的理論水平得指導(dǎo)和先進的訓(xùn)練技術(shù)、設(shè)備的使用的基礎(chǔ)上，建立一支具有現(xiàn)代訓(xùn)練理念，掌握現(xiàn)代教育技術(shù)，綜合素質(zhì)較強的師資隊伍。隨著事業(yè)發(fā)展的需要，我們還將引進國內(nèi)外高水平體育人才來中心執(zhí)教，促進訓(xùn)練水平的不斷提高，從而帶動中心更快、更高的現(xiàn)代化方向發(fā)展。

4.加強合作，提高現(xiàn)代化訓(xùn)練設(shè)施建設(shè)。

訓(xùn)練技術(shù)設(shè)施落后是困擾中心發(fā)展的重要原因之一。因此，中心全體干部職工應(yīng)有發(fā)展的眼光，特別中心搬遷到新校區(qū)后，如何提高管理水平，整合資源，既能避免資源流失，減輕財政負擔(dān)，又能適應(yīng)體育文化發(fā)展的需要，從而提升全市競技體育水平再上一個新臺階，積極向省和國家培養(yǎng)輸送優(yōu)秀體育后備人才，從體育事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性高度出發(fā)，確實需要一種全新的管理運營模式和制度。

首先，體育訓(xùn)練中心和管理人員應(yīng)挖掘自身潛力，積極尋求有效途徑，建立校企聯(lián)合、學(xué)校和社會聯(lián)合的模式，加強學(xué)校同企事業(yè)單位、學(xué)校與社會的協(xié)作共建，尋求企業(yè)的支持。

其次，企業(yè)為學(xué)校提供物質(zhì)、器材、資金和新的培養(yǎng)人才理念的支持，加大學(xué)校和企業(yè)、學(xué)校和社會的協(xié)作力度，使體育訓(xùn)練中心逐漸向產(chǎn)業(yè)化、集團化方向發(fā)展，增強體育訓(xùn)練中心的自身“造血”功能，通過場館運營，將獲得利益反

補到業(yè)余體育訓(xùn)練和“陽光體育”培訓(xùn)工程中。促進體育訓(xùn)練中心的快速、健康發(fā)展。

我中心將從以下方面就后續(xù)發(fā)展規(guī)劃和設(shè)想進行如下定位：

1.以“體育樹人、體育育人”的體教結(jié)合模式，快速搭建整合教育資源，和曲靖市優(yōu)質(zhì)的中小學(xué)合作，以課外體育課的模式，用國際IV標準校車接送學(xué)生到訓(xùn)練中心學(xué)習(xí)各類體育課程，以拓寬體育發(fā)展新路子。

2.在普及推廣各類體育項目的過程中，讓更多的青少年兒童加入到體育訓(xùn)練的行列中來，從中發(fā)掘挑選具有體育天賦的孩子，為曲靖的業(yè)余體育訓(xùn)練輸送優(yōu)秀體育后備人才。

3.體育訓(xùn)練中心面向全市市民開放，推出多種形式的全民健身活動，提升全民健身意識，推廣“終身體育”的理念，讓曲靖市民通過體育改變生活，讓體育融入大家的生活。

4.打造高水平教練員、運動員隊伍，提高我市教練員執(zhí)教水平和運動員的競技水平，力爭培養(yǎng)出一批能為家鄉(xiāng)爭光，為國家爭光的“三星”體育人才。

5.引進國際、國內(nèi)高水平賽事，利用大型體育賽事推進體育項目的開展，同時讓更多的人了解曲靖，走進曲靖。

6.引進國家隊、省隊到曲靖集訓(xùn)和調(diào)整性訓(xùn)練，將曲靖市體育訓(xùn)練中心打造成為綜合性多功能大型高原訓(xùn)練基地。

7.根據(jù)體育訓(xùn)練中心場館特點和曲靖市民的需要，成立

網(wǎng)球?qū)W校和游泳學(xué)校，將成為創(chuàng)新競訓(xùn)工作的新亮點。

正所謂：人心齊，泰山移。中心的發(fā)展，在瓶頸面前，更需要沉著冷靜的思考與科學(xué)的規(guī)劃、先進的管理理念以及切實有效的運作模式。同時也離不開上級領(lǐng)導(dǎo)部門的領(lǐng)導(dǎo)與社會各界的幫助和支持。中心在衷心感謝市委、市政府及上級領(lǐng)導(dǎo)部門為中心發(fā)展提供良好機遇的同時，更要把握好機遇，迎接挑戰(zhàn)。借鑒其他單位的成功經(jīng)驗，結(jié)合自身實際，找出一條適合中心實現(xiàn)跨越式發(fā)展的新路子。

第二篇：曲靖市體育訓(xùn)練中心工會組織建設(shè)五年規(guī)劃

曲靖市體育訓(xùn)練中心工會組織建設(shè)五年規(guī)劃

一、新形勢下加強基層工會建設(shè)的重要意義、指導(dǎo)思想和目標要求

1.工會是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，基層工會直接聯(lián)系和服務(wù)職工群眾，是工會全部工作的基礎(chǔ)，是落實工會各項工作的組織者、推動者和實踐者。新形勢下加強基層工會建設(shè)，是鞏固黨執(zhí)政的階級基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)的必然要求，是動員廣大職工積極投身改革、實現(xiàn)中國夢的迫切需要，是服務(wù)職工、維護職工合法權(quán)益、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的重要保障，是加強工會自身建設(shè)、增強工會組織活力、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的客觀需要。近年來，各級工會主動適應(yīng)企業(yè)組織形式、職工隊伍結(jié)構(gòu)和勞動關(guān)系的變化，始終把抓基層、打基礎(chǔ)、增活力作為重點工作，在維護職工合法權(quán)益、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系、推動經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。但從總體上看，中心工會工作與形勢任務(wù)的要求、黨中央的重托和職工群眾的期盼仍有較大差距，主要表現(xiàn)在：工會組建工作與單位快速發(fā)展、組織形式多樣化的特點不相適應(yīng)；工會會員發(fā)展和管理與教職工隊伍迅速壯大、內(nèi)部結(jié)構(gòu)的深刻變化不相適應(yīng)；工會組織體制、運行機制與中心工會工作創(chuàng)新發(fā)展的迫切需要不相適應(yīng)；工會活動的內(nèi)容方式與職工群眾多樣化的需求不相適應(yīng)；工會干部隊伍建設(shè)與基層工會所承擔(dān)的工作職責(zé)不相適應(yīng)；為基層工會提供的指導(dǎo)服務(wù)保障與基層工會面臨的繁重任務(wù)不相適應(yīng)。

二、加強基層工會組織建設(shè)

4.加強我單位工會建設(shè)。要適應(yīng)工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，依法推進各類企業(yè)和機關(guān)事業(yè)單位普遍建立工會組織，鞏固建會成果，提高建會質(zhì)量。切實糾正企業(yè)和機關(guān)事業(yè)單位改革改制中撤銷工會或?qū)⒐喜⒌近h群工作部門的現(xiàn)象。

5.加強工會干部隊伍建設(shè)。工會干部隊伍是基層工會賴以發(fā)揮作用的關(guān)鍵。在中心黨組織和文體局工會和市總工會的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揚民主，依法依規(guī)推進基層工會民主選舉。按照積極穩(wěn)妥、確保質(zhì)量的要求，中心工會主席（副主席）由會員大會或者會員代表大會直接選舉產(chǎn)生。

6.加強會員發(fā)展和會籍管理工作。加大會員發(fā)展力度，最大限度地把廣大職工組織到工會中來。切實做好工會成員發(fā)展工作，積極探索運用多種形式，把職工吸引到工會中來、吸引到工會活動中來。會員組織關(guān)系隨勞動關(guān)系流動，完善“源頭入會、憑證接轉(zhuǎn)、屬地管理”機制，暢通會員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)渠道。

三、明確基層工會建設(shè)的主要任務(wù)

7.教育引導(dǎo)職工。培育和踐行社會主義核心價值觀，提高職工的道德素養(yǎng)，激發(fā)職工奮發(fā)向上、崇德向善的正能量。大力弘揚勞動精神、勞模精神和工人階級偉大品格，深入開展“中國夢·勞動美”主題教育，倡導(dǎo)辛勤勞動、誠實勞動、科學(xué)勞動。加強職工思想政治工作，注重對職工的人文關(guān)懷、心理疏導(dǎo)和情緒引導(dǎo)，突出做好職

屬感和認同感。深化“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在中心” 活動長效機制，積極為職工辦實事、做好事、解難事。加快構(gòu)建服務(wù)職工工作體系，按照“會、站、家”一體化的思路，把組建工會、創(chuàng)辦職工幫扶服務(wù)中心、建設(shè)“職工之家”統(tǒng)一起來，著力打造基層服務(wù)型工會。大力推行會員普惠制，加大投入、創(chuàng)新方式、完善機制，使全體會員都能享受到工會組織提供的實實在在的服務(wù)。

四、加強基層工會建設(shè)的方法措施

13.堅持分類指導(dǎo)。堅持從實際出發(fā)，在認真履行基本職責(zé)的基礎(chǔ)上，針對不同性質(zhì)、不同工作基礎(chǔ)、不同組織形式的基層工會，提出不同的工作要求。

14.暢通聯(lián)系渠道。健全完善中心工會向中心黨組織和市總工會報告工作制度。建立健全勞動關(guān)系預(yù)警、預(yù)判、預(yù)報和緊急處置機制，發(fā)生集體勞動爭議時，中心工會主席應(yīng)第一時間深入職工了解情況并向上級工會報告。建立健全中心工會與行政溝通協(xié)商制度。

15.深化建家活動。職工之家建設(shè)是加強基層工會建設(shè)的本質(zhì)要求和綜合載體。要以職工之家建設(shè)為引領(lǐng)，以會員是否滿意為基本標準，建立健全基層工會建設(shè)綜合考核評價體系。圍繞實踐“兩個信賴”，深入開展“深化建家達標創(chuàng)優(yōu)”活動，探索建立模范職工之家創(chuàng)建、申報、考核、表彰、復(fù)查等制度，提升職工之家品牌影響力。堅持依靠會員辦工會，深化“工會組織亮牌子、工會主席亮身份”活動，推進會員評家、會務(wù)公開以及會員代表常任制等工作，落實會員的知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)和監(jiān)督權(quán)。探索推進聯(lián)合職工之家、網(wǎng)上職工之

第三篇：曲靖市體育訓(xùn)練中心教練員崗位聘用制度及管理辦法

曲靖市體育訓(xùn)練中心教練員崗位

聘用制度及管理辦法

（2011——2014年）

為使曲靖市競技體育更好更快地發(fā)展，完成云南省第十四屆運動會的目標任務(wù)，加速培養(yǎng)和輸送體育后備人才，從整體上進一步提升我市競技體育綜合實力，經(jīng)中心主任辦公會研究決定，由訓(xùn)練科牽頭，按照事業(yè)單位崗位聘用制度的有關(guān)規(guī)定及要求，結(jié)合中心實際情況，特對曲靖市體育訓(xùn)練中心教練員的崗位聘用制度及崗位管理辦法作如下規(guī)定。以明確各教練員的崗位及工作職責(zé)，更加積極的投入到教練員的日常訓(xùn)練管理工作當中。

具體內(nèi)容如下：

一、崗位職責(zé)

基本職責(zé)：熱愛黨的體育事業(yè)，全面貫徹黨的體育方針，積極投身體育改革，有良好的體育道德風(fēng)尚和獻身精神，嚴于律己、為人師表、堅持原則、服從分配、認真負責(zé)、團結(jié)協(xié)作、顧全大局、遵紀守法，不斷鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，努力提高業(yè)務(wù)水平。認真貫徹黨和國家的各項方針政策，執(zhí)行中心的各項規(guī)章制度。完成訓(xùn)練教學(xué)任務(wù)，提高運動技術(shù)水平，全面關(guān)心運動員成長，做好運動隊的管理工作，參加規(guī)定的進修、學(xué)習(xí)。

（1）初級教練員崗位職責(zé)：

1.按照訓(xùn)練教學(xué)任務(wù)的要求，制定和實施訓(xùn)練教學(xué)計劃，承擔(dān)運動員的訓(xùn)練教學(xué)和參加比賽的指導(dǎo)工作 ；培養(yǎng)后備人才。

2.了解本項目發(fā)展方向，掌握運動選材和訓(xùn)練方法，及 時總結(jié)訓(xùn)練教學(xué)實踐經(jīng)驗，積累技術(shù)資料，建立訓(xùn)練業(yè)務(wù)檔案，定期做出訓(xùn)練教學(xué)工作總結(jié)。

（2）中級教練員崗位職責(zé)：

1.按照體育運動人才成長的規(guī)律，制定實施訓(xùn)練規(guī)劃和訓(xùn)練計劃；承擔(dān)運動員的訓(xùn)練教學(xué)和參加比賽的指導(dǎo)工作；選拔、培養(yǎng)和輸送后備人才。

2.及時了解本項目發(fā)展動向，結(jié)合訓(xùn)練教學(xué)實踐進行有關(guān)選材和改進訓(xùn)練方法等方面的科學(xué)研究，撰寫論文。

（3）高級教練員崗位職責(zé)：

1.按照優(yōu)秀運動人才成長的規(guī)律，制定、實施訓(xùn)練規(guī)劃和訓(xùn)練計劃；承擔(dān)優(yōu)秀運動員的訓(xùn)練教學(xué)和參加比賽的指導(dǎo)工作；選拔、培養(yǎng)和輸送優(yōu)秀后備人

2.熟悉本項目國內(nèi)外發(fā)展動向，掌握先進的技、戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練手段、方法以及科學(xué)選材和訓(xùn)練的規(guī)律；總結(jié)培養(yǎng)優(yōu)秀運動員和優(yōu)秀后備人才的經(jīng)驗，進行專題研究，撰寫科研論文；指導(dǎo)和推動本項目運動技術(shù)水平的提高。

二、教練員任職條件

各級教練員必須擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛社會主義祖國，努力學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及江澤民“三個代表”的重要指導(dǎo)思想；履行教練員職責(zé)，遵守教練員守則，具有良好的體育道德和為體育事業(yè)獻身的精神。

（一）初級教練員

具有體育中專學(xué)歷，從事訓(xùn)練教學(xué)工作一年以上，基本掌握體育基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識、技能，能夠較熟練地運用訓(xùn) 練教學(xué)方法、手段，能夠完成訓(xùn)練教學(xué)任務(wù)。

（二）中級教練員

具有體育院、系專科以上學(xué)歷；比較系統(tǒng)地掌握體育基礎(chǔ)理論知識，能結(jié)合訓(xùn)練教學(xué)實踐進行一定的科學(xué)研究，能夠較好地完成訓(xùn)練教學(xué)任務(wù)。

（三）高級教練員

具有體育院、系專科以上學(xué)歷，系統(tǒng)地掌握體育基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識，對本項目訓(xùn)練教學(xué)有較深的研究，能夠很好地完成訓(xùn)練教學(xué)任務(wù)。

三、教練員任期內(nèi)的目標任務(wù) 1.競賽目標任務(wù)

教練員任期內(nèi)按中心要求組隊參加省比賽和省運會比賽，按中心要求完成目標任務(wù)和省運會的目標任務(wù)。

2．輸送目標任務(wù)

各級教練員在任期內(nèi)須積極向上級體校或體工隊輸送人才。具體任務(wù)為：

（1）上級體校或體工隊有對口項目的項目：中級教練員輸送兩名運動員，高級教練員輸送三名運動員，初級教練員輸送一名運動員。

（2）上級體校或體工隊無對口項目的項目：中、初級教練員輸送一名運動員，高級教練員輸送兩名運動員。

3.大綱測試指標任務(wù)

初級教練員所培養(yǎng)運動員30%達訓(xùn)練大綱及格標準，中級教練員所培養(yǎng)運動員60%達及格標準，高級教練員所培養(yǎng)運動員80%達及格標準。4.理論研究

初級教練員每年上交一篇論文并完成3000字的專業(yè)知識讀書筆記；中級教練員每年上交一篇論文并完成4000字的專業(yè)知識讀書筆記，且在任期內(nèi)有一篇公開發(fā)表的論文；高級教練員每年上交一篇論文并完成5000字的專業(yè)知識讀書筆記，且在任期內(nèi)有兩篇公開發(fā)表的論文。

四、崗位設(shè)置：

1．中長跑教練員：1名； 2．短跑教練員：1名； 3．投擲教練員：1名； 4．游泳教練員：2名； 5．女子排球教練員：1名； 6．拳擊教練員：2名；

7．女子體操教練員：2名（男、女對各一名）； 8．武術(shù)套路教練員：1名； 9．女子籃球教練員：2名； 10．男子籃球教練員：1名； 11．男子足球教練員：1名； 12．乒乓球教練員：1名；

13．競走教練員：2名（男、女隊各一名）； 14．自行車教練員：1名； 15．摔跤教練員：2名； 16．柔道教練員：1名； 17．武術(shù)散打教練員：2名。

五、關(guān)于教練員聘用崗位的有關(guān)規(guī)定 1.各項目運動員訓(xùn)練指標數(shù)

各項目根據(jù)教練員所承擔(dān)的目標任務(wù)，由學(xué)校下達運動員訓(xùn)練指標數(shù)。具體為在省運會上承擔(dān)一枚金牌學(xué)校給予六名運動員訓(xùn)練指標數(shù)，二枚金牌給予十二名運動員訓(xùn)練指標數(shù)，依此類推。集體項目（三大球）按比賽規(guī)程規(guī)定的報名人數(shù)給予訓(xùn)練指標數(shù)。

2.風(fēng)險抵押制

為獎優(yōu)罰劣，培育激勵競爭機制，對教練員目標任務(wù)實行風(fēng)險抵押制。具體標準為：高級教練員每人每月每枚金牌扣80元；中級教練員每人每月每枚金牌扣50元；初級教練員每人每月每枚金牌扣40元；集體項目按所承擔(dān)的名次任務(wù)以一枚金牌計。

3.教練員的獎勵與處罰

（1）獎勵：教練員完成各項目標任務(wù)按學(xué)校的有關(guān)規(guī)定給予獎勵；任期內(nèi)完成所有目標任務(wù)退還風(fēng)險抵押金。

（2）處罰：教練員未完成目標任務(wù)按學(xué)校有關(guān)規(guī)定處罰，并不得評優(yōu)、評先進同時扣除風(fēng)險抵押金。

六、其它事項

1.該聘用制度自2011年1月1日起開始實施。2.中心將與各項目教練員將同時簽訂本周期（即云南省 第十四屆運動會）教練員目標責(zé)任書合同。

3.自該制度實施之日起，中心將向各教練員辦法本周期聘用證書。

曲靖市體育訓(xùn)練中心 2011年1月1日

第四篇：曲靖市體育訓(xùn)練中心2012年春節(jié)、元宵節(jié)開展“我們的節(jié)日”主題活動實施方案

曲靖市體育訓(xùn)練中心2012年春節(jié)、元宵節(jié)開展“我們的節(jié)日”主題活動實施方案

為貫徹落實中央文明辦《關(guān)于在春節(jié)、元宵節(jié)期間組織開展“我們的節(jié)日”主題活動的工作方案》精神，結(jié)合我校實際現(xiàn)就開展“我們的節(jié)日”主題活動計劃如下:

一、活動目的豐富中小運動員節(jié)日精神文化生活，培養(yǎng)和樹立認知傳統(tǒng)、尊重傳統(tǒng)、繼承傳統(tǒng)、弘揚傳統(tǒng)的思想觀念，增強對中華優(yōu)秀文化傳統(tǒng)的認同感和自豪感。

二、活動內(nèi)容

圍繞春節(jié)、元宵節(jié)辭舊迎新、團圓平安、孝老愛親等主題，遵循中小運動員身心特點的成長規(guī)律，貼近實際、貼近生活，開展三大系列活動。

（一）“我們的節(jié)日·中華經(jīng)典誦讀”主題活動。

1、要堅持繼承傳統(tǒng)文化和弘揚時代精神相結(jié)合。緊密結(jié)合時代特點組織開展誦讀活動，使廣大運動員在誦讀經(jīng)典中受到傳統(tǒng)文化的熏陶，弘揚和培育民族精神，激發(fā)愛黨愛國愛社會主義情感，樹立正確的道德觀念和理想信念，促進社會主義核心價值體系建設(shè)。

2、要堅持誦讀活動與日常教學(xué)相結(jié)合的原則。充分發(fā)揮中心作為誦讀活動主課堂、主渠道、主陣地作用。把經(jīng)典誦讀活動融入語文、歷史、政治學(xué)科日常教學(xué)，推動教學(xué)方法創(chuàng)新，完善教學(xué)評價體系。

3、要堅持知行統(tǒng)一、教育與實踐相結(jié)合的原則。引導(dǎo)運動員在經(jīng)典誦讀中感悟做人的道理，把道德文章轉(zhuǎn)化為道德觀念和行為規(guī)范，讓運動員從“讀圣賢書”到“行君子事”，強化誦讀活動效果。

（二）“做一個有道德的人”寒假道德實踐“五個一”。

按照簡便易行、突出實踐、注重實效的原則，組織引導(dǎo)每個中小運動員，在寒假期間開展“做一個有道德的人”主題實踐活動。

具體內(nèi)容為“五個一”的實踐活動。即：我當一天家（幫父母買菜、做飯、洗衣等）；為父母做一件事（洗頭、洗腳、按摩等）；做一次志愿者（清除小廣告、打掃街道、清掃樓道、拾檢白色垃圾等）；向自己的鄰居和長輩拜一次年（表達感恩和祝福）；為你身邊的熱心人制作一個賀年卡（贊美他們關(guān)心人幫助人的善舉）。

各隊教練員教育運動員在假期中學(xué)禮儀、懂禮儀、守禮儀，積極實踐“五個一”道德實踐活動，展示廣大運動員良好的精神風(fēng)貌。要求每名運動員認真如實填寫＂2012年寒假運動員道德實踐登記表＂

并2012年2月14日報到時交教練員，每隊推薦2篇參評，訓(xùn)練科將組織評選優(yōu)秀心得體會。

評獎方法：評出一等獎2名、二等獎3名、三等獎8名，以及相對應(yīng)的教練員指導(dǎo)獎。

（三）“讀書·快樂·成長”寒假讀書征文活動。

為培養(yǎng)運動員博覽群書的習(xí)慣和興趣，讓每一個運動員想讀書、愛讀書、會讀書。本次活動主題是：讀書，與經(jīng)典名著為友，為精神打底，為人生奠基，營造書香校園，打造人文校園；讓運動員真正體驗到：我讀書，我快樂，我成長。

活動時間：2012年元月24日—— 2月15日

參加對象：全校中心運動員

活動要求：每位運動員選擇一本課外書閱讀后寫一篇讀后感，經(jīng)指導(dǎo)老師點評后，2012年2月15日每隊推薦5篇參評，訓(xùn)練科將組織評選優(yōu)秀讀后感。

評獎方法：一等獎2名、二等獎3名、三等獎8名，以及相對應(yīng)的教練員指導(dǎo)獎。

四、活動階段安排

（一）部署動員階段（2012年1月）

各隊利用閉學(xué)式、訓(xùn)練課，根據(jù)中心活動實施方案作出全面部署，組織指導(dǎo)運動員全面開展活動。

（二）普及推進階段（2012年元月至2012年2月）

1、開展“我們的節(jié)日”專題誦讀活動。各隊要在春節(jié)、元宵節(jié)，精心策劃和組織開展經(jīng)典誦讀主題活動。中心將于新學(xué)期初根據(jù)實際情況推薦1支代表隊參加全市評比展示活動。

2、開展“做一個有道德的人”寒假道德實踐“五個一”。廣泛開展社會公德、家庭美德、個人品德教育，深入開展文明禮儀教育道德實踐活動，引導(dǎo)運動員撰寫實踐心得體會。

3、開展“讀書?快樂?成長”寒假讀書征文活動。各隊要加強對運動員閱讀指導(dǎo)，講授讀書方法，鼓勵、引導(dǎo)運動員撰寫讀后感。

（三）成果展示階段（2012年2月至3月）

組織“我們的節(jié)日”主題活動各項評比。

五、活動要求

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為了推動全校“我們的節(jié)日”活動的深入開展，各隊要建立健全班級組織機構(gòu)，加強宣傳教育。

2、營造氛圍。各年段要加強宣傳力度，充分利用班會課、學(xué)習(xí)園地，朗讀、登載中華經(jīng)典篇目，共同營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

3、講求實效。各隊要結(jié)合實際把各項活動落到實處。要把組織參加“我們的節(jié)日”主題活動作為加強社會主義核心價值體系學(xué)習(xí)教育的重要契機，作為“做一個有道德的人”活動和寒假社會實踐的重要內(nèi)容，納入活動總體安排，制定具體方案，抓好工作落實。

4、請各隊將春節(jié)、元宵節(jié)期間組織運動員參加“我們的節(jié)日”主題活動情況形成書面材料（文檔、照片），于2012年2月15日送交訓(xùn)練科，并將電子材料于2012年 2月15日前送到訓(xùn)練科。

曲靖市體育訓(xùn)練中心

訓(xùn)練科

2012年1月18日

第五篇：曲靖市體育行政中心規(guī)劃設(shè)計方案

曲靖市體育行政中心規(guī)劃設(shè)計方案

匯報評議會意見整理

時間：2006年4月6日 地點：錦怡花園酒店會議室

周宗：

1、現(xiàn)代集體的設(shè)計更切合用地現(xiàn)狀，但水面過大；

2、主樓設(shè)計深圳方案二更好；

3、西河水建議放辦公樓前。

司憲年：

現(xiàn)代集團：

1、總體布局聯(lián)系緊密，視覺好；

2、檔案館不宜獨立；

3、視線走廊，交通體系組織合理；

3、親和力、飽和度較強；

4、單體建筑表現(xiàn)了積極向上的勢態(tài)。清華大學(xué)：

1、博物館建議放在東面；

2、由南向北依次升高的表現(xiàn)手法不錯；

3、體育場館結(jié)合了以后聯(lián)動開發(fā)很可取；

4、避免了過境車輛對行政中心的干擾。

深圳設(shè)計院：單體建筑體現(xiàn)了民風(fēng)民俗的特點。建議：應(yīng)體現(xiàn)行政辦公中心莊嚴性、政府權(quán)威性、及實用性、標志性。體育中心體現(xiàn)景觀度，親和力，要以人為本，吸引 廣大市民，要有高度參與性。建議由上海現(xiàn)代集團繼續(xù)往下進行，吸取另外兩家長處。3點建議：

1、分析投資承受力，整個片區(qū)投資5億，如何分配，在景觀和單體建筑滿足投資需要；

2、單體進一步優(yōu)化，體育場清華大學(xué)的方案較好，取長補短，優(yōu)中選優(yōu)；

3、檔案館不宜獨立，開放程度低，有些不宜開放，在行政主樓中按檔案管理要求分配一部分房間，作為檔案館用，布局傾向上海現(xiàn)代。

市檔案局：

建議：采用上海現(xiàn)代集團方案

1、檔案館不僅要單獨建，還要強化，要雙墻雙窗；

2、建議放在大樓西邊。

黃有能

在上海現(xiàn)代集團方案基礎(chǔ)上完善，吸收另外兩個方案優(yōu)點。意見：

1、三個功能分區(qū)環(huán)抱了，但與珠江源大道的關(guān)系還不夠透徹，要注意沿街立面處理，行政中心要有一幢建筑沿街看上去非常漂亮，做好會議中心，體育場深圳的布局更合理，交通三大塊應(yīng)有各自的進入口，2、水建議做成一塊。

張玉祥：

1、建筑不方就圓，道路不直就彎；

2、上海現(xiàn)代方案布局合理（但外形象烏龜，應(yīng)調(diào)整）；

3、單體建筑深圳的更到位；

4、三個功能的劃分行政、體育、廣場明確，但文化中心不夠明晰，傾向市民廣場，而不是市民公園。

黃紅：

現(xiàn)代集團：

1、行政中心占地偏小，規(guī)模不夠，車位不夠；

2、博物館規(guī)模小，體量小；

3、體育中心功能不全，規(guī)模不夠；

4、行政中心層數(shù)安排不當，兩層、四層、十四層不當；

5、休閑綠地中斜向的步行道較多，不自然，不親切；

6、行政中心東側(cè)島應(yīng)取消，水面應(yīng)該加大；

7、容積率過低，上海院、清華院0.21、深圳院0.17；

8、建筑風(fēng)格缺乏地方特色；

9、西側(cè)開口比較寬，自然形成片區(qū)主入口，博物館放在東西軸線頂端，感覺與行政中心同等重要，中心沒有充分體現(xiàn)，處理上不恰當，建議體育場逆時針旋轉(zhuǎn)到東側(cè)；

10、兩個湖是不是能夠合并；

清華院：

1、方案二博物館對行政中心視線有遮擋；

2、方案一形成四合院的建筑形體，南北向布置高層不合理，布置多層可以，體量體現(xiàn)不出來，會議中心、檔案館放在主樓兩側(cè)距離較窄，對辦公樓入口寬度方向景觀造成不好影響；

3、辦公大樓三角形入口、圓形廣場燈塔型標志要取消；

4、兩個相連的體育館空中鳥瞰不好，好像現(xiàn)代的工廠。

深圳院：推薦方案。

1、行政中心用地規(guī)模適當，硬地處理恰當，南北主軸明顯；

2、市民廣場水景處理恰當，湖集中，用樹木圍起來，充分體現(xiàn)植物造景的規(guī)律性、韻力感；南邊有水景，通過層層疊疊的樹木，就克服了水火不容的矛盾；

4、建筑景觀布局寬松和諧，從各個角度都不會干擾視線，弱化了博物館，強化了行政中心，突出重點，突出了行政中心；

5、容積率過低；

6、體育館、體育場、游泳館三個建筑造型各不相同，形體變化豐富，三個體育建筑較美觀；

7、辦公樓比較現(xiàn)代、莊重，現(xiàn)代化氣息比較濃。

張嘵洪

上海現(xiàn)代：

1、三大功能區(qū)功能明晰；

2、博物館與市民廣場結(jié)合較好；

3、行政中心注意了東西向的展開面，突出了行政中心在地塊的統(tǒng)領(lǐng)作用，但展開面偏大；

4、兩塊水面的設(shè)計突出了市民廣場在中心區(qū)域的中心地位，也給行政中心、體育中心造了一些景，南北兩大建筑會在湖中形成倒影景觀，增添了景觀樂趣；

5、強調(diào)南北軸線的同時，景觀讓給了珠江源大道，讓給了城市。

不足：

1、三地塊有點自我為政，行政中心密度很高，結(jié)合部豐滿度不夠；

2、水面偏大，室外市民用地偏緊；

3、內(nèi)環(huán)的設(shè)計加大了交通路線，開口在中部，就把車輛引入主 景區(qū)，步行體系不明確，機動車體系和步行體系混流；

4、單體設(shè)計：a、行政中心展開面過長，前面裙房進深過大，廣場上看上去，只看得到上面幾層，對主樓遮擋過大，過于零碎，打破了莊重的氣氛；b、博物館強調(diào)了建筑的雕塑感，整體感不強，還應(yīng)體現(xiàn)歷史厚重感，文化信息；c、體育館和訓(xùn)練館造型普通，個性不強。

清華大學(xué)：

1、用地以圓為母體，地塊整體感強，建筑和環(huán)境用地較流暢；

2、交通組織上，機動車都向后部引導(dǎo)，向北和南，對中間區(qū)域干擾不大，注重了中間區(qū)域步行體系設(shè)計；

3、市民廣場用地與體育中心市民活動場地融為一體，增大了市民活動空間；

4、博物館行政樓體現(xiàn)了地方特色，有地方文化；

5、體育中心考慮了分期實施，經(jīng)濟節(jié)約問題。不足：

1、市民廣場過于強調(diào)核心區(qū)域，周圍用地沒有更好處理，斜向道路是步行體系，沒有必要為迎合路口設(shè)置軸線，2、內(nèi)部機動車流線沒有考慮，如消防車、救護車、后勤供應(yīng)車；

3、建筑上，行政中心東西向展開面不足，顯得單薄，使得統(tǒng)領(lǐng)作用降低，西部立面也是我們要考慮的重點，體育館圓形設(shè)計使得屋頂個性不強，體育館設(shè)施里面是長方形，圓形設(shè)計內(nèi)部會產(chǎn)生無效空間，圓形屋頂對清潔會帶來一定難度，博物館在現(xiàn)代基礎(chǔ)上考慮地方文化融入，整體感強，又有一定變化，設(shè)計理念比其它兩家好。

深圳設(shè)計院：體育中心面向珠江源大道景觀滲透的問 題。不足：

1、行政中心用地缺乏有效組織，僅有一幢建筑；

2、兩個方案過于強調(diào)南北軸線，使得市民廣場內(nèi)聚，沒有和城市交融，過度強調(diào)整個開口面，弱化了南北軸線，弱化了行政中心壓在軸線的作用；

3、市民廣場和體育中心市民活動空間不足，缺乏聯(lián)系；

4、水面處理過于零碎，圓形、方形加自由的島嶼；

5、交通處理，機動車交通、人行交通缺乏有效組織，靜態(tài)交通（停車）考慮不足，兩個方案在行政中心前面拉了一條城市干道，會帶來過境車輛引入，分隔了兩塊用地，形成南北兩個區(qū)域；

6、建筑單體，行政中心立面處理個性不強，評議和爭議不多，體育行政中心，形態(tài)上有個性，但實施性不強，造價高，代價太大，訓(xùn)練館沒有放進去，把游泳館改為訓(xùn)練館，訓(xùn)練館與體育館聯(lián)系不夠，博物館走西式風(fēng)格不可取，整體感不強。

總平面傾向上海現(xiàn)代設(shè)計院總體布局，對交通、用地要作調(diào)整，幾大建筑布置合適，比較大氣，中部做一個市民廣場大氣。單體設(shè)計傾向清華院方案，對單體設(shè)計清華院較強，體育中心考慮了分期建設(shè)問題，投資問題。

體育局：

1、推薦深圳院方案；

2、規(guī)模不夠、設(shè)施不全、功能單一，增加綜合訓(xùn)練館（排球、籃球、網(wǎng)球、武術(shù)、拳擊等），3、預(yù)留體校搬遷用地；

4、深圳方案要解決：道路問題，游泳 館布置在溫泉。

水務(wù)局

整個規(guī)劃三個功能的黃金分割點應(yīng)該表現(xiàn)出來，綠化，水面、建筑的黃金分割點是規(guī)劃的靈魂，三家沒有把黃金分割點表現(xiàn)好。水景沒有做好表現(xiàn)，上海院后部水景與規(guī)劃水渠兩塊功能聯(lián)系有機體沒有形成，兩個湖的分割不利，整個規(guī)劃零碎了，三塊功能沒有表現(xiàn)出來。深圳方案道路不應(yīng)去掉，停車場可以轉(zhuǎn)入地下，水體進一步完善，體育設(shè)施要完善。贊成深圳設(shè)計院方案。

桂寶啟：

1、推薦上海現(xiàn)代集團方案，功能分區(qū)明確，水面過大，行政中心后面過于零碎；

2、清華方案，行政中心后面不宜有一圈水面圍繞；

3、深圳方案，方案一行政中心前無人工湖，不滿足設(shè)計條件，方案二市民廣場、人工湖過于零碎，行政中心硬地較多。

4、平面在上海現(xiàn)代方案深化和完善，建筑單體，根據(jù)莊重大方，建議在深圳基礎(chǔ)上完善。

錢林周：

總平面推薦上海現(xiàn)代，單體借鑒其它院。

付熙麟：

推薦上海現(xiàn)代，南面水面不應(yīng)保留，東面不要考慮開敞空間，充分考慮土地利用，要解決容積率過低，覆蓋率較低的問題，東面考慮配套設(shè)施，閉合，西面開敞。

熊永華：

推薦上海現(xiàn)代方案，對分步實施，可操作性較好，文化廣場定位是會議性質(zhì)還是公園性質(zhì)，廣場與行政中心有連接，同時又兼顧體育中心，傾向這個方案。體育中心功能上要全，應(yīng)進一步細化，真正形成中心，指標上也可提高建筑密度，大于0.2基本是合理的。單體在規(guī)劃確定后，可進行單獨招標，就更具體，有針對性。

李市長講話整理：

今天三個規(guī)劃設(shè)計單位拿出設(shè)計方案，三個設(shè)計單位實力是比較強的。

總體上三個方案沒有本質(zhì)區(qū)別，沒有那個方案把行政中心放在南邊，體育中心放在北邊。大多數(shù)意見把體育中心放南東側(cè)，北邊是行政中心，中間是個廣場或公園，南邊是體育中心，三個方案都是這個思想，我們今天中心是討論規(guī)劃思想，重點是研究空間布局和平面規(guī)劃，三方案沒有本質(zhì)區(qū) 別，是比較好的方案，也是我們想象中的方案。我感覺從現(xiàn)在的平面布局、功能區(qū)分、主要建筑物的分布和安排、道路交通的組織、綠化和水系的利用，上海現(xiàn)代設(shè)計院的方案稍微全面和合理些，但是他的單體太過現(xiàn)代，就單體，深圳的單體考慮比較符合我們想象中的行政中心、體育館、體育場、博物館建設(shè)，客觀上研究得要深一些。清華的方案也有一些特點，考慮了體育場分步實施的問題，單體考慮了分步實施的問題，下來可作一些研究，總體為下一步深化，幾個方面的問題，我們也作了些研究，基本可以統(tǒng)一行政中心 1200多畝土地，北邊行政中心，中間市民廣場或休閑公園，南邊體育中心，行政中心大致8萬平米，圍繞莊重，功能實用，景觀協(xié)調(diào)，基本體現(xiàn)現(xiàn)代建筑特色和要求，占地盡量少，便于審批，三個功能區(qū)域不可能截然分開，中間搞市民廣場，東邊搞博物館，曲靖號稱歷史文化底蘊厚重，有魚的故鄉(xiāng)、八塔臺古墓、爨文化等，博物館重要的是對外開放，對旅游者，外邊來的領(lǐng)導(dǎo)通過博物館了解地方的歷史文化，原來考慮放西邊，現(xiàn)在考慮，在功能上可能會與體育中心交織。體育場大家都贊成放東南角，體育館、訓(xùn)練館放西南角，造型、綠化的具體問題還要再深化，市民廣場考慮既是行政中心的景觀，同時又是具有相對獨立的休閑場所，但是又要與行政中心相對獨立，不希望市民既逛廣場又逛市政府，市民廣場與體育中心連接緊密、自然。三個區(qū)域應(yīng)該是很明晰，大家 也是很贊成的。不一定叫文化廣場，只是把博物館放這里。考慮北高南底。這一片區(qū)建筑的靈魂是行政中心的造型和功能，要在單體效果多下功夫，兼需并蓄，取長補短。

體育中心，考慮體育場3萬人，體育館5千人，訓(xùn)練館1萬平米，博物館1萬平米。三家投資，清華7.1億，深圳4.5億，上海4.8億，我們投資大致5億左右，8萬平米的辦公樓投資2億左右，3萬人體育場大致2億考慮，體育館2～3千萬，博物館1～2千萬，還要分步實施，現(xiàn)在還沒有這么多錢，行政樓還要等現(xiàn)在辦公區(qū)的盤活，是先建體育場還是體育館還要研究，體育場按標準建設(shè)要3個億，一年用一兩次，運行費用還有千把萬，難以養(yǎng)，有個降低費用的方案，可討論一下，挖下5米，可節(jié)省1個億，功能不會有大的影響，但是景觀上有問題，不可能太高，體育場花錢是在棚頂上，支架上，大家討論一下。清華的方案圓柱太多，太穩(wěn)重、單調(diào)，現(xiàn)代的方案兩個湖，肯定是不行的，第一個是不是有水，第二個是不是能循環(huán)，兩個湖那么大的水面肯定不科學(xué)。有點水是必要的，但要處理好。具體功能、綠化還要細化。檔案館不主張單獨建，可切一面，庫房可在地下，會議中心搞很大也沒有必要，200～300人的會議室要安排，可把職工食堂結(jié)合考慮，人代會、政協(xié)會還是要到珠江源大劇院來開。不能太凌亂，總體上還是要一幢主體建筑滿足這些功能，同時要預(yù)留。主張先建體育館和訓(xùn)練館，量力而行 分步實施。具體怎么深化，聽聽大家意見，下來再商量。

米書記講話整理：

三家圍繞這個項目作了很多調(diào)查研究，作了思考，下了功夫，方案各有特色、長處，也各有不足。基本框架、規(guī)劃設(shè)計大的思路，基本明晰。三點意見：

1、設(shè)計理念上、內(nèi)容上要滿足三個中心的功能要求，既：政治中心、文體中心、休閑中心，這個片區(qū)是整個珠江源大城市的重要片區(qū)，東北的一個中心地帶，首先滿足政治中心功能，第二文化體育，三是休閑中心，既滿足行政、文體，又通過規(guī)劃設(shè)計給市民活動，環(huán)境質(zhì)量享受都能夠兼顧。我的想法就是要建成一個公園。設(shè)計中有一個休閑廣場，我覺得是非常好的。行政大樓前要有一個廣場，集會和其它活動。大的活動一般在會堂、體育館。要建成一個休閑廣場。

2、體現(xiàn)四性，一是現(xiàn)代性，仿古是不現(xiàn)實的，曲靖定位就是一個現(xiàn)代化城市，建筑設(shè)計，行政辦公中心體現(xiàn)莊重，其它盡可能體現(xiàn)現(xiàn)代性，活潑一點；二是生態(tài)性，人工湖一定要減少人工石頭支砌，水和草要相接，湖邊是緩坡，水和湖岸自然相接，一定要搞成生態(tài)性，包括其它設(shè)計，盡可能體現(xiàn)生態(tài)。三是綜合性，文章要做好，科學(xué)發(fā)展，節(jié)約型社會，容積率太低，考慮體育中心，市委黨校搬到這里，博物館不一定與行政辦公在一起，可在瀟湘河邊，或西片區(qū)人工 湖，這樣較豐滿，土地利用較高，不好就是動靜相連，好處是從珠江源大道看過來較豐滿，看到現(xiàn)代建筑，博物館能否兼顧，上邊兩層圖書館，下邊兩層博物館，可以考慮。湖里突出一個小島建個音樂廳，這樣就豐滿些，熱鬧些，黨校自成體系，容積率提高，人氣也旺，資源共享；四是人性，以人為本，交通組織以深圳這個方案，沿外圍走，內(nèi)部保持相對安靜，休閑廣場水面不要分開，停車考慮地下停車場，分別考慮，行政辦公樓兩邊考慮裙樓，考慮會議室，博物館。單體設(shè)計深圳較好，典雅古樸，綜合空間，現(xiàn)代布局較好。四性兼顧好，體現(xiàn)好。

3、再修改完善，都不成熟，暫時不定那家，各有特點，各有不足，在大家意見基礎(chǔ)上，作第二輪修改完善，時間在5月1日提交。

趙建華講話整理：

1、建設(shè)局、規(guī)劃局收集意見；

2、提出進一步修改完善意見，意見要具體，三家共同做，做進一步修改完善；

3、意見整理報領(lǐng)導(dǎo)小組審定，反饋給設(shè)計單位，5月長假后完成第二輪方案，資金建設(shè)局、規(guī)劃局統(tǒng)一考慮。