第一篇：一樓車間管理制度

車間管理制度

總

則

為確保車間管理及生產的順利進行，避免因少數員工因工作失誤而給公司和其他員工帶來經濟上的損失，讓全體員工隨著公司的穩步發展而獲益，特此制定本制度： 分

則

第一章

管理條例

第一條 為保證公司生產計劃的順利進行，車間員工必須服從車間主任的工作調度、人員安排和工作分配，如有意見可向生產部提出意見；車間如因管理人員管理失誤而引發責任，由車間主任全權承擔，生產員工不服從安排的，全年累計第一次罰款50元進行勸說教育，第二次罰款200元，第三次開除。

第二條 車間人員必須嚴格按照員工守則規定的作息時間上下班，按時開始生產；除設備原因或其他原因無法正常生產外，一經發現未按時生產者，全月累計第一次口頭警告，第二次罰款50元，第三次罰款200元。

第三條 凡欲請假者須在直屬上級處填寫請假申請條，由直屬上級簽字，交致生產部核準后生效；如有特殊情況不能按程序請假者，必須先打電話同意后發短信進行請假，直接電話請假或短信請假無效，同時須在假期結束后補足請假條，交至生產部留存。未按規定請假者，三天內按曠工處理，三天以上者視為自動離職。

泰安輕松表計有限公司 2 第四條 工作時間不得做與工作無關的事情，不得偷閑、玩手機、怠第五條 第六條 第七條 第八條 第九條 第十條 工、睡覺，違者罰款30元。不得在車間內吸煙，發現第一次罰款200元，第二次直接開除。如有人舉報或在車間任何地方發現煙頭，能確定責任人的按照200元/個處罰，不能確定責任人的，當班班長罰款50元。

上班時間，員工必須保持儀容得體，上班需按規定穿戴，嚴禁穿脫鞋（后半截沒有鞋幫的鞋）、背心（無袖上衣）進廠，違者罰款30元，并責令穿戴整齊后回來。

員工需保持工作場所清潔，注意公共場所和個人衛生，嚴禁亂涂亂畫、亂丟亂吐，機床外觀及內部保養要按時認真進行，發現一次打掃徹底的罰款30元/機臺。

員工必須服從領導指令和工作安排，不得造謠，挑撥是非或在公司帶頭違反規定，帶頭鬧事者立即開除。

員工操作機械時，必須嚴格按照正確操作方法和程序，須經允許才能使用機械設備，不得擅自操作，違規操作者罰款100元/次。

未經允許，不得私自帶領非本公司人員進入公司，違者罰款50元/次。禁止外來人員在無人帶領的情況下參觀，班長及現場人員有權制止，并及時匯報，違規者對班長罰款20元/次。

不得私自接拔電源插頭及損壞電源裝置設備，不準故意違章點火，在車間內吸煙或使用明火；在未發生火警情況下，嚴

泰安輕松表計有限公司 3 禁隨意動用公司消防器械和消防安全系統；如發生火警，必須及時控制，并撥打火警電話。（注：火警電話：119）

第十一條

機臺或電源處不得懸掛衣物，放置物品，半徑一米內不得放置易燃易爆物品。電源及設備上不得存放水杯、食品等與工作無關的物品，設備內部不得出現雜物，否則罰款20元/次。

第十二條

員工必須妥善保管公司交與的文件資料，不得向任何人泄露公司機密信息。

第十三條

員工嚴禁私藏公司發于文件、材料、產品及工裝量具；如有特殊原因可告知車間主任后，經批準，可對公司發于文件、材料、產品及工裝量具私下保管；未經他人同意，員工不得私自動用他人私人物品；未得到公司相關負責人許可，嚴禁攜帶公司物品出廠，否則按照盜竊處理。

第十四條

員工積極提出合理化建議，改善操作方法，提高工作效率，顯著提高公司效益，公司將根據其具體成效對個人發放50元至200元不等獎金，予以嘉獎；員工應自覺維護公司利益，對徇私舞弊、損害公司利益或財產的行為，能事先阻止或報告，使公司免受或減少損失和發現不良行為者與損害公司聲譽之行為者，勇于舉報與制止，經查實，公司將給予50元至2000元不等獎金，予以褒獎。

第十五條

員工不得在工作期間打鬧、嬉笑、玩手機、大聲喧嘩等，否則罰款20元/人次。

泰安輕松表計有限公司 4 第十六條

員工不得向檢驗人員以任何方式送交財物，教唆檢驗人員包庇產品質量問題，一經發現將給予考核200元考核；如有檢舉者，公司將對其獎勵200元。

第十七條

本公司員工嚴禁加入非法組織及黑社會性質組織，不得利用社會不良分子或家人解決公司的內部糾紛，一經發現公司予以開除；嚴禁在公司內聚眾賭博，或采用其他途徑進行變相賭博，一經發現立即開除。

第十八條

嚴禁任何人員酒后上崗，喝酒八小時內不得上崗，班長有權進行監督制止，一經發現當事人罰款200元/次，班長罰款50元/次。

第十九條

員工必須按照車間主任下發的生產計劃進行生產，服從生產調配、保質保量的完成生產計劃。

第二十條

數控交接班后生產出的前兩個殼子，應進行檢驗，檢驗合格后進行生產。出現不合格品后應立即找當班班長進行確認，分析原因，當班班長負責聯系上班人員對上班生產產品進行確認。如果發現惡意調整工裝的現象，第一次罰款200元，出現第二次立即開除。首檢合格后進行生產，每隔十個殼子應對產品進行檢驗。當班班長每班兩次對生產產品進行抽查。技術員每班兩次對生產產品進行抽查，車間主任不定期進行抽查。

第二十一條 后序工序發現的批量事故，將由本工序相應員工承擔材料費、自身工時費，班長及技術員承擔后序工序加工費用；

泰安輕松表計有限公司 5 后序工序沒有發現的批量事故，出現的問題造成的所有費用，由后序工序全部負責。

第二十二條 數控日常保養每班進行一次，此項為數控各班組交接班內容，請嚴格按照標準進行交接班，技術員每天早班、中班兩次檢查，發現一臺不合格罰款20元（具體保養項目詳見機床檢查保養制度）。數控每周六下午對所有機臺進行一次大保養，車間主任及技術員進行檢查，不合格者罰款50元/機臺（具體保養項目詳見機床檢查保養制度）。

第二十三條 必須愛護工量具，人為損壞一律照價賠償（性質惡劣、故意損壞者雙倍賠償）。

第二十四條 任何員工未經允許不得隨意串崗或妨礙他人工作，一經發現罰款50元/次。

第二章

廠區禁止事項

第二十五條 員工在工作時間內，不得閱讀與工作無關的書報、吃零食、打瞌睡、嬉戲喧鬧、粗言穢語、或做一些與工作無關的事情；吸煙必須到指定吸煙處，不得擅自離開工作崗位，不得隨意竄崗或妨礙他人工作；工作時間內未經許可不得私人會客。

第二十六條 員工不可私自拆解或移動公物，禁止他人使用或擅自使用與工作無關之非指定設備或器具用品。不得利用公司設備如通訊工具等處理私人業務或與本身工作無關事務。

第二十七條 未經公司授權允許，嚴禁私攜公物外出公司。門衛有權

泰安輕松表計有限公司 6 檢查員工物品，員工不可拒絕。因工作需要須攜公物離開公司者，經生產部批準核實后方可帶出。

第二十八條 員工未經部門領導許可，不得擅自帶外來人士進出公司。外來人員欲進入生產現場，必須經生產部部門領導同意。

第三章

考勤制度

第二十九條 全體員工須按時上下班，不遲到、不早退。遲到、早退10分鐘以內，罰款10元，全月5次以上按曠工一天處理。遲到、早退10分鐘以上而在30分鐘以內，則考核20元；全月累計三次，則另記曠工一天。遲到、早退30分鐘以上，考核30元；全月累計兩次，則另記曠工一天。

第三十條

每曠工一天考核100元，連續曠工三日且無正當理由者，無薪開除；全年累計曠工20日者，則作無薪自動離職。

第三十一條 本公司員工享有以下假別：

1、事假：員工因有事須親自處理時，應請事假，事假每次不得超過3日,全年累計不得超過15日，事假期間不計發工資。

2、病假：員工因病須治療或休養時，需出具鎮級以上醫院的病假單。未住院者，全年合計不得超過30日；住院者住院及其出院后的休養期合計不得超過一個月。

3、工傷假：員工因執行職務而致殘廢、傷害，經指定醫院提供證明確不能出勤者，核給工傷假。

第三十二條 員工應根據生產部安排進行休假。

第三十三條 員工因病、因事請假,必須在部門領導處填寫請假條,泰安輕松表計有限公司 7 由部門領導核批后（急病、急事可事后補辦請假手續，但需提供相應證明）交由生產部。

第四章

新進員管理規定

第三十四條 新員工試用期定為兩個月，試用期期間，每天40元。其所干計件分在數控其他員工，老員工每天從工資中抽出30元補給新員工，公司每天給新員工補助10元。實習期滿后進行考核，考核合格的進行計件，考核不合格的自動離職。

第三十五條 人員一經批準于本公司工作后，必須嚴格遵守本公司相關管理條例，若有違反，按本制度相應考核條例考核。試用工作人員轉為正式員工后，將由公司發放工作制服及其 他工作必須物品；工作實習期后工作不滿2個月的，工作服將從工資中扣除，超過2個月未滿半年的，扣除工作服一般費用。第五章

辭職、辭退、開除

第三十六條 車間根據生產情況、員工表現、員工考勤、技術能力等對每個員工進行績效考核，連續兩個月考核最后一名，車間將予以開除。

第三十七條 公司員工有權提出辭職，但必須在相關部門負責人處填寫《員工辭職申請表》，此表經相關部門負責人簽字，并由生產部經理批準，以生產部經理批準日期計，30日后如無特殊情況，勞動合同解除。

第三十八條 辭職人員在申請辭職期間，必須正常出勤，有需請假的，必須按照請假程序辦理，否則按曠工處理。

第三十九條 辭職申請期滿后，完成相關事宜，方可離職，辭職人員

泰安輕松表計有限公司 8 工資發放按照正常程序進行，每月匯至卡中。

第四十條

員工不適應、不能勝任本職工作或違反廠規廠紀，未造成嚴重后果，但不能繼續留用的，生產部將對其予以勸退。

第四十一條 員工違反廠規廠紀造成惡劣影響或嚴重后果，甚至有違法犯罪等情況，公司將予以開除，嚴重者交與公安機關處理。

第六章

工資制度

第四十二條 車間按照成品庫成品發放工資，常規產品銅

15、銅20原則上使用外購廠家產品，如需自己加工的，按照入基表倉庫數量當月結算工資。自己加工的接頭當月結工資，按照入基表倉庫的數量進行結算。后道工序造成的料廢、工廢等其他原因讓產品未能入成品庫的，當月結算工資，返修工資具體詳見返修產品管理辦法。

第四十三條 當班班長每班將生產產量情況及工資情況報給大班長，大班長負責對每個員工的工資及實際加工數量進行核算并落實數量的準確性，并根據當月入庫數量將多余的員工工資下轉。

第七章

員工投訴及投訴處理

第四十四條 員工在生產中遇到的事情，可向班長進行反應，如反映無效，可直接采用署名或無記名的方式進行投訴(投訴至一樓信箱中)。

泰安輕松表計有限公司

第二篇：車間一樓實驗室裝修技術標準

1#車間實驗室裝修技術標準

1、面積：長：12.805米，寬：5.05米（實驗室）+2.08米（通道）=7.13米

2、高度：實驗室及安全通道均吊頂，凈高為3.5米；

3、吊頂：采用星牌礦棉板（吸聲）0.9cm；吊筋為8mm,間距為1.2米；38主龍骨厚度為1.2mm;格柵燈，雷士牌，0.5*0.5米；（電線甲方提供，施工方負責免費安裝）

4、柱子處理：采用鋁塑板包邊處理；上海吉祥品牌；厚度4mm;顏色為白色；

5、墻體：a、玻璃為5+12+5雙層玻璃（效果：隔熱，節能，隔音，保溫）透明；

b、主體框架為5*10*1.5方鐵管；外包不銹鋼為黑色；兩根立柱的間距為2米；框架均為黑色；

C、墻體分上下兩部分，上部分0.7米高，下部分為2.8米高，效果見圖2；

d、送檢窗部位：寬度2米范圍，底部高1.2米處設一橫梁，1.2米以上為間距0.4米，共分1層，在第二層設推拉窗；推拉窗為0.8*0.9米；

6、門：肯德基門；尺寸為1.8米*2.1米；

7、以上要求密封，包括墻體、門等縫隙部位做密封處理；

8、其余需采購物資：科室標志牌、工作臺、工作椅、辦公窗簾、空調請報采購部門

第三篇：車間管理制度

車間現場管理制度（第一版）

目的

加強對車間物料管理，現場車間管理，規范員工對生產現場的整理，實現均衡、安全、文明生產、提高業務素質，提高經濟效益、達到優質、高效、低耗具有重要意義。范圍 生產車間

一、質量管理

1.各車間應嚴格執行公司的規定，履行自己的職責、協調工作。

2.對關鍵過程按公司的規定嚴格控制，對出現的異常情況，要查明原因，及時排除，使質量始終處于穩定的受控狀態。

3.認真執行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢)，操作人員對自己生產的產品要做到自檢，檢查合格后，方能轉入下工序，下工序對上工序的產品進行檢查，不合格產品有權拒絕接收。如發現質量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預防措施不制定不放過。

4.車間要對所生產的產品質量負責，做到不合格的材料不投產、不合格的半成品絕不流入下道工序。

5.嚴格劃分“三區”(待處理區、報廢品區、流轉區)，做到標識明顯、數量準確、處理及時。

二、工藝生產

1.嚴格貫徹執行工作指令單流程。

2.對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓,經考試合格并有師傅指導方可上崗操作,生產技術部不定期檢查工藝紀律執行情況。

3.嚴格貫徹執行按標準、按指令單生產，對工作指令單規定的工藝參數、技術要求應嚴格遵守、認真執行，按規定進行檢查，做好記錄。

4.對原材料、半成品、進入車間后首先進行自檢，符合標準或有讓步接收手續方可投產，否則不得投入生產。

5.嚴格執行工作指令單要求，生產過程中發現物料性質變化不符合產品要求時，應向技術咨詢是否修改藝參數。

6.合理化建議、技術改進、新材料應用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關技術、工藝文件方可用于生產。

7.合理使用設備、量具，保持精度和良好的技術狀態。

三、物料管理

1.對車間物料均應貼掛標識牌以便識別。

2.生產過程中設備下料干凈，料斗中無余料、殘料，避免物料污染、混料。

3.設備用完后及時進行清理，設備清理粉合格品隨成品生產，不合格品進行分類整理。4.近日用的物料擺放車間指定位置，經常不用的物料存倉庫。5.對生產物料的種類、工序、重量記錄要詳細、準確。6.加強對車間回爐料、回磨料的管理，減少車間滯料。

7.加強對不合格品管理，有記錄，標識明顯，處理及時。在確保生產質量的前提下，加速不合格物料的流轉性。

8.對前批尾數本次優先打包入庫原則。

9.地面清掃時盡量用吸塵器收集地面粉末，減少物料損耗。10.定期對降溫池進行清理。定期對垃圾粉末處理，加速物料周轉。11.月底對車間進行物料盤點。

四、設備管理

1.車間設備指定專人管理。

2.嚴格執行公司設備使用、維護、保養、管理制度，認真執行設備保養制度，嚴格遵守操作規程。

3.做到設備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養，每天上班后檢查設備的操縱控制系統、安全裝置、潤滑油路暢通，油路、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油，油質合格，待檢查無問題方可正式工作。

4.設備點檢記錄、維修記錄齊全、完整，填寫及時、準確、整潔。5.堅持八字要求,即:整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會”“五項紀律”。三好：管好、用好、保養好。

四會：即會使用、會保養、會檢查、會排除一般故障。

五項紀律：即：遵守安全操作規程、經常保持設備整潔，并按規定加油，遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發現故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。

6.設備運行中,觀察設備響聲、溫度、壓力有異常時應及時處理并報告;做到勤檢查、勤調整、勤維修。

7.嚴禁設備空機運轉。

8.設備應保持操作控制系統,安全裝置齊全可靠。

五、車間現場衛生管理

1.車間料斗擺放整齊，嚴禁亂堆亂放。2.通道內不準擺放物品，確保暢通。3.垃圾粉、清理粉末每日整理。

4.交接班和下班時進行地面清潔、設備清理、物品整理。5.車間地面不得有積水、積油、塵垢。

6.車間內管路/線路設置合理、安裝整齊、嚴禁跑、冒、滴、漏。7.車間垃圾袋（桶）下班之前進行清理。8.劃分崗位工作區域，確定個人職責。9.車間每周進行一次大清掃。

10.堅持現場管理文明生產、文明運轉、文明操作、根治磕碰、劃傷、物料污染等現象，每天下班要做到設備不清理不走，物料不按規定擺好不走，相關記錄沒填寫好不走，工作場地不打掃干凈不走。

六、勞動紀律

1.上班準時，下班不早退，準時參加早會。

2.車間做到獎罰分明，帳目齊全，分配公開、公正。

3.嚴格現場管理，要做到生產任務過硬、技術質量過硬、管理工作過硬、勞動紀律過硬、思想工作過硬。

4.經常不定期開展內部工藝、紀律、產品質量自檢自糾工作。

5.積極參加技術培訓，大力開展崗位練兵，努力達到崗位技能要求。

6.認真填寫各項記錄、管制表、報表、做到及時、準確、清晰、完整、規范。

七、安全生產

1.嚴格執行各項安全操作規程。

2經常開展安全活動，開好月例會，不定期進行認真整改、清除隱患。3貫徹“安全第一、預防為主”。

4按規定穿戴好勞保用品，認真執行安全生產。5嚴禁禁止在廠區黃色警戒線內吸煙。

6未轉正員工及其他崗位人員上崗操作應有師傅帶領指導，不得獨立操作。

7對生產記錄及時填寫，下班時認真檢查，清理現場，對各材料要嚴加管理以免丟失。8非本工種人員或非本機人員不準操作設備。消防器材要確保安全可靠，定期檢查更換，有效期限標志明顯。

10加強事故管理，出現事故及時匯報處理。對重大未遂事故堅持不放過。

八、獎懲

1.生產部每周對各生產場所進行檢查，按上述要求（詳情見附件）進行打分、評比，進行全廠公示。對于全月綜合評分超過90分，且是第一名的班組給予每人100元的獎勵。連續三月獲獎的，獎金翻倍。

2.對全月評分不足60分的，少于60分的，扣績效考核10分。

附件：

評分小組人員：

車間衛生班組：霧化班組、還原班組、研磨班組、機修班組、倉庫班組 班組崗位區域：霧化班組包括霧化區、離心區

還原班組包括還原爐、回轉窯、破碎區

研磨班組包括真空干燥機、研磨機及研磨下料區、篩分區域 合批機為車間所有班組（考慮到所有人員均有可能使用，以最近一次使用人員作為衛生負責班組）

機修班組包括機修工作場地、水泵房 倉庫班組包括倉庫、車間占用場地

檢 查 時 間： 每周不定期檢查

每周生產檢查時以下列項目作為評分標準：

1、車間通道內無任何物料、器具、料斗，通道兩旁和倉庫物品是擺放整齊有序。違規擺放的物品以最近一道工序操作人員作為違規人員。（10分）

2、倉庫、車間地面不存在灑落生產物料、積水、積油、塵垢，線路亂拉亂放（計量稱）現象。（10分）

3、設備每日進行巡檢，設備每次使用完后進行清理、清掃工作。（10分）

4、設備清理粉、地面垃圾粉、收塵器粉末是否分類整理完，是否倒入指定區域。（10分）

5、不存在設備違規操作現象，嚴禁設備空機運轉。（10分）

6、生產記錄、報表數據、設備維修記錄填寫及時、準確、無遺漏。（10分）

7、嚴格按工作指令單要求進行生產，生產過程中勤檢查，出現質量問題及時匯報。（10分）

8、車間人員勞保用品穿戴齊全，無在廠區禁止煙區內吸煙記錄。（10分）

9、因工作人員怠工、粗心造成的生產不及時、返工、質量問題。（10分）

10、生產過程中不需用到的器具、工具返回原處或退回倉庫，料桶勿亂堆亂放。（10分）

第四篇：車間管理制度

生產車間管理制度

目的：為了維持良好的食品生產，提高生產勞動率，保證生產工作的順利進行。

范圍：適應于生產車間全體工作人員。

一、考勤制度

各車間人員須按規定的時間到達生產車間，不到的根據情況，按遲到或曠工處理，工作完成后下班，如有變動另行通知。處罰如下：

1、遲到10分鐘—20分鐘罰款10元；

2、遲到20分鐘—30分鐘罰款20元；

3、早退10分鐘—20分鐘罰款10元（當日下班時間）；

4、早退20分鐘—30分鐘罰款20元（當日下班時間為準）。

二、請假制度

1、如特殊事情必須請假，應用書面的形式請假,經主管與相關領導簽字后，才屬請假生效，不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假，事后必須交醫生證明方可)，否則按曠工處理。

2、杜絕非上班時間私下請假或批假。

3、員工每月請假不得超過兩次，每天請假不得超過兩人。

4、員工請假核準權限：（同公司規定一致）（1）一天以內由車間主管批準；(3)兩天由生產部經理批準，并報主管副總經理同意；三天以上須經總經理簽字同意；(4)連續請假按照累計天數依上述規定辦理。請假未經生產主管人員簽字同意的，按曠工一天處理，扣兩天工資。

三、車間生產秩序管理制度

1.員工上班應著裝整潔，不準穿奇裝異服，進入車間必須正確佩帶工作卡,穿工作服上班。不得攜帶任何個人物品，如手機、MP3、手袋、食品等。

2、所有員工必須服從上級的工作安排；盡職盡責做好本崗位工作，接受車間主管檢查、監督，不得頂撞、辱罵。

3、上班時，加工程序或產品有問題，員工應積極向車間主管人員反映，主管人員不能解決的，由主管人員層層上報，嚴禁越級上報；

4、工作時間內，除車間主任、質檢員和其它管理人員因工作關系可在車間走動，其它人員不得離開工作崗位，相互竄崗，禁止在車間飲食、吸煙、聊天、嬉戲打鬧、私自離崗、竄崗等行為；

5、車間內所有員工應相互學習，和睦相處，愛護公司財物，禁止拉幫結派、吵架、摔東西等不文明行為；

6、如有發現員工偷竊公司產品和財物的行為，一經發現，公司以解聘處理，并上報公安部門處理。

四、車間衛生管理制度

1、車間工作人員每年至少進行一次健康檢查，并取得健康合格證后方可上崗；

2、車間工作人員應保持良好的個人衛生，勤洗澡、換衣、理發，不得留長指甲和涂指甲油；

3、進入車間必須穿戴工作服、工作帽、工作鞋，頭發不得外露，工作服和工作帽必須保持清潔。不得將生產無關的個人用品和飾品（如手表、首飾等）帶入車間；

4、進入車間應洗手消毒，工作過程中按規定洗手，車間內嚴禁存放個人生活用品和生產無關的雜物；

5、保持車間衛生，每天清掃，定期沖洗地面。食物加工工具、容器、設備必須經常擦洗，保持清潔。

6、生產部對員工進行不定期的衛生檢查，如發現問題，班組長負主要責任。

五、安全生產管理制度

1、認真學習有關安全生產的指示、規定和安全規程，熟練掌握本崗位操作規程；

2、上崗操作時必須按規定穿戴好勞保用品，正確使用和妥善保管各種防護用品；

3、上班要集中精力，搞好安全生產，平穩操作，嚴格遵守勞動紀律和工藝紀律，認真做好各種記錄。

4、認真執行本崗位責任，有權拒絕一切違章作業指令；

5、積極參加安全活動，提出有關安全生產的合理化建議。

六、員工議容議表規定

1、員工上班必須穿公司定制的服裝，并著裝整潔，大方，不得有臟污。

2、不得穿拖鞋上班。

3、男，女員工上班均應將頭發梳理整齊。

4、形象，議容端莊，熱情大方，溫文有禮，簡捷明快。

車間消防安全管理制度

一、車間負責人全面負責本車間的消防安全工作，建立健全車間消防組織機構，負責日常消防管理工作。

二、做好經常性的消防安全教育工作，提高全車間人員的防火意識和自防自救能力。

三、按規定完善消防設施，配齊消防器材，并設專人負責管理。

四、實行逐級防火責任制，層層簽定消防安全責任書，落實誰主管、誰負責，誰在崗、誰負責的原則。

五、經常進行消防安全檢查，督促落實消防安全措施，發現火災隱患及時整改，防止火災事故發生。

六、認真貫徹執行《消防法》，堅持“預防為主，防消結合”的方針，做到防患于未然。消防安全十不準

1.不準在車間內吸煙。擅自進行明火作業。2.不準占用疏散通道。

3.不準在安全出口或通道上安裝障礙物。4.不準在工作期間將安全出口大門上鎖。5.不準隨便動用消防器材。

6．非本工作人員不準動用。拆裝。設備。7．不準無證上崗操作機臺。8．不準故障設備未修好前使用。9.不準上班時間。打笑?；蛏秒x職守。10.不準赤膀赤腳進車間。不準帶小孩進車間。

更衣室規章制度

1、進入更衣間先檢查服裝、鞋、帽、口罩等是否干凈衛生。

2、按標準穿帶好工作服裝、鞋、帽、口罩等然后對照壁鏡做好檢查，并消毒滅菌。

3、個人的衣物必須整齊放在衣架上，其余各處均不許放置。

3、更衣室必須保持清潔衛生，不許亂扔垃圾。

4、不許在更衣室內嬉鬧，若因此損壞內部物品，照價賠償。

分割車間管理制度

1、在原料進入車間后，按工藝要求，車間的溫度控制在17℃-21℃之間。

2、按單數量領取原料，若有霉變、腐爛、異味拒絕領取，否則誰領誰負其責。

3、按操作規程要求，做好班前設備的檢查和衛生檢查。

4、嚴禁未穿戴好安全防護用具而上機工作。

5、嚴格按照分割豬肉分割標準進行操作，并熟練掌握分割技巧。

6、嚴禁酒后上機工作。

7、工具使用前后必須清洗消毒。在工作時，發現機器有異常時，必須立即停機檢修好后方能再生產。

8、工作結束后及時清理車間及操作臺面衛生，防止有殘渣存留。

9、嚴禁用腳踩踏原料及產品，違者處罰20-100元不等。

10、上班前必須檢查成品門有無異常，物資有無丟失。下班后要檢查水、電是否關閉，工作用具是否存放到指定地點。

11、生產工具要輕拿輕放，若有損失照價賠償。

12、生產機器要時常檢查，定期保養，確保機器隨時運轉。

13、生產分割稱量包裝完成后立馬貼簽注明產品、數量、送達地點、重量及時間（那天所用）。

蔬菜加工車間管理制度

1、按規定穿戴好工作服、帽、鞋及口罩等衛生用品。

2、嚴禁未換工作服、帽、鞋、口罩，過消毒池而進入車間。違者第一次批評教育，第二次處罰20元，屢教不改者解聘處理。

3、配合主管領取當天需分揀的菜品和包裝材料，并做好半成品領用記錄，還應檢查原料是否合格，若不合格拒領簽字。

4、按分揀標準分揀蔬菜，并根據裝箱急緩生產。包裝時保鮮膜要拉平、拉緊、封嚴。包裝后加貼標識標簽，經質檢員檢查后方可入箱，入箱時應擺放整齊不準擠壓。

5、在車間嚴禁隨地吐痰，做、踩踏菜品，違者處罰20-50元不等，且照價賠償損壞的菜品。

6、使用刀具、手工包裝機等機器時注意人身安全，發現有安全隱患及時向上級領導匯報。

7、下班前將不銹鋼分揀用具、包裝機、蔬菜箱等清洗干凈，并放到指定位置，將機器設備電源關閉。

8、下班時需要將各自的生產區域（地面、窗戶、墻面）清潔干凈。當天的下腳料垃圾務必清除到規定的地方。

9、原材料、產品、生產工具需輕拿輕放，若有損壞需照價賠償，故意為之則翻倍處罰。米粉，豆制品生產車間管理制度

1、車間全體人員必須遵守上下班作息時間，按時上下班(米粉車間下午3:00--晚上11:00;豆制品車間早上8:00--12:00，下午2:30--5：30)

2、米、豆加工的洗滌池、操作臺、用具和容器需分開使用，并有明顯標識。

3、用于原料、半成品、成品的刀、墩、板、桶、盆、筐、抹布及其它工具、容器必須標志明顯，做到分開使用，定位存放，用后洗凈，保持清潔。

4、米、豆，必須采用新鮮潔凈的原料制作產品，不得加工或使用腐敗變質和感官性狀異常的原料。

5、剩余產品必須冷藏，冷藏時間不得超過24小時，在確認沒有變質的情況下，必須經高溫徹底加熱后，方可繼續加工。

6、應準確填寫生產記錄，內容包括產品規格、生產數量、合格數量、報廢數等。

7.隨時保證場地整潔、設備完好。車間內工位器具、設備附件、工作臺、工具箱、產品架等均應指定擺放，做到清潔有序。

8.生產車間地面、設備、設施、窗臺等定期清理清潔，車間地面不得有積水、積油、塵垢。

9、下班后需要將地面、窗戶、墻面清潔干凈。班后當天所有垃圾需清除到規定地方。關閉水電，并將工用具存放到指定地點。

冷藏庫規章制度

1、要經常檢查庫房內溫度，制冷機運轉是否正常。溫度達不到庫溫要求時，應及時和相關部門聯系，及時采取措施把庫溫降到最佳狀態。

2、堆碼人員必須按時到崗，做好上班前的相關材料的一切準備工作。堆放貨物應按區域、品名、時間先后來堆放，絕對不能混堆、亂堆。

3、在轉庫過程中必須按照庫房的規定來操作、按照先進先出的原則，若違之由此造成的損失則有其直接的管理人負全責賠償。

4、為確保安全，在堆碼過程中要堆放平整、緊實、垂直，不偏不歪、不能太高，以免造成不必要的安全事故。

5、在轉庫過程中堆碼的成品貨箱不得跟墻壁隔得太近，以防貨物擠墻壁。

6、報表必須清楚，入庫量和賬本必須相符，若出現不符，直接管理人員負全責。

7、若數量和賬本不符時，不得往后拖，應當天查清后為止，作好糾正記錄。

第五篇：車間管理制度

車間管理制度大全

為了維持良好的生產秩序，提高勞動生產率，保證生產工作的順利進行特制訂以下管理制度。

一、早會制度

1．員工每天上班必須提前到達車間開早會，不得遲到、早退。

2．員工在開早會時須站立端正，認真聽主管或組長的講話，不得做一些與早會無關的事項。

3．各條線的組長每天上班必須提前到達車間組織員工準時開早會.4．各條線的組長在開早會時必須及時向員工傳達前天的工作情況以及當天的生產計劃，時間應控制在15分鐘。

5．組長開早會時講話應宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責罵員工。

二、清潔衛生制度

1.員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規定位置放置整齊，不得到處亂放。

2.每天下班后值日生打掃衛生，周末須進行大掃除（公司內的門、廁所、窗戶、生產線、設備保養、風扇、飲水機等都須清潔）。

3.衛生工具用完后須清洗干凈放在指定的區域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。

三、車間生產秩序管理制度

1..員工上班應著裝整潔，不準穿奇裝異服，進入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區域整齊擺放。

2.上班時,物料員須及時把物料備到生產線,并嚴格按照規定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。

3.員工在作業過程中,必須按要求帶好手套,同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發現問題并及時向品檢與組長反應,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照品質要求作業。4.所有員工必須按照操作規程操作，如有違規者，視情節輕重予以處罰。

5.工作時間離崗時，需經班組長同意方可離開，限時十分鐘內。6.上班注意節約用水用電，停工隨時關水關電。

7.下班前必需整理好自己崗位的產品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面。

9.員工之間須互相監督，對包庇、隱瞞行為不良者一經查處嚴厲處罰.10.本車間鼓勵員工提倡好的建議，一經采用根據實用價值予發獎勵。

四、勞動紀律：

（1）員工必須遵守廠規廠紀，違反者按處罰條例處理。

（2）上班時間不得串崗閑聊，不允許大聲唱歌喧嘩，打鬧嬉笑，更不得擅自出廠或回宿舍，有事離崗必須向組長或車間主任請示，得到批準后方可離開，如擅自離崗被發現一次罰款20.00元。

（3）上班時不得在工作時間內看報紙、雜志，用手機發短信，打游戲，吃零食，如發現一次罰款20.00元。

（4）服從指揮，聽從安排，下級服從上級，個人服從組織，對車間、班組的安排如認為不合理，可以越級反映，但不得頂著不辦或消極怠工，不得賭博或打架斗毆，違者罰款50-100元，情節嚴重者建議廠部給予行政處罰直至開除。

五、現場管理制度

⑴保持現場良好的工作秩序，創造亮麗、舒適的工作環境。

⑵保持車間內的整齊、整潔。工作臺必須定位擺放，不得放置與生產無關的物料，廢品應放置在不合格品箱內，合格品與不合格品不得混放。

⑶ 愛護公司財產，嚴禁在機床設備上人為刻劃，留下痕跡，一經查實將給予50.00元的處罰。

（4）下班打掃衛生后，銅屑車應放在指定區域，并保持現場的整齊整潔。

六、生產工藝管理制度

⑴生產工藝是確保產品質量的基礎，所有員工應遵守操作規程嚴禁違章作業。

⑵嚴格按照圖紙施工，每班生產的第一只產品必須經檢驗確認后方可連續生產，生產過程中必須經常進行自檢。

(3)員工在未經班組長或主任的允許下，不得擅自更改機床內的任何程序。

(4)機床設置的參數嚴禁擅自改動，如發現擅自更改程序或參數的，發現一次處罰100.00元。如因其它人為原因造成機床損壞的，將根據公司有關規定從嚴處罰300-1000元。