第一篇：公司員工外出管理制度（精選）

公司員工臨時外出管理規定

為加強部門員工外出工作管理，提高工作效率、工作質量、特制定本管理規定。本管理規定中所稱“外出工作”是指員工離開辦公場所辦理所有業務、工作事項。本規定適合逍遙游旅游公司各部門員工；

一、有下列事情者，可申請外出： 1.上級交代必須馬上辦理的事務。2.在工作上遇偶發事件需要馬上外出處理。3.本職崗位上的工作需外出辦理事務的。

二、外出時間規定：

視地點之遠近，事情之繁簡，在臨時外出申請單上填寫預估時間，外出人員返回后按照實際到公司時間記錄；

三、外出注意事項：

1、員工外出工作應提前安排好工作內容和行程，聯系確認好外出工作對象并提前填寫《員工外出申請單》，經部門經理簽字確認后，方可外出工作。憑此條到行政人事部前臺進行登記，返回后到前臺備案。

2、員工應合理安排外出工作時間，預計返回時間應設定在下班時間前。

3.遇偶發事件需馬上外出辦理的，外出前應到前臺簡單記錄一下，返回應立即補上外出申請單。

4、私自外出，且外出申請單沒有交到前臺備案的，考勤視為曠工。

5、.員工外出請注意交通安全，保持手機的暢通，有公司未接聽電話應及時回撥。如中途需要改變或增加工作內容，不能在預估時間內返回者，應電話報告經理并征得同意后方可改變工作行程。

四、臨時外出的核準權限如下： 1.普通員工：由部門經理核準。

2.部門經理：由總經理核準，總經理不在由副總經理核準，副總經理不在由行政部經理核準。

五、外出注意事項：

考勤人員應嚴格監督，嚴禁包庇、欺上瞞下，若發現有此類情況或工作失職者，對考勤人員進行每次50元的罰款。

六、本制度由行政人事部制定，經總經理核定后實施。

第二篇：公司員工外出管理制度

南京德鴻房地產營銷策劃有限公司

公司員工臨時外出管理規定 為加強部門員工外出工作管理，提高工作效率、工作質量、特制定本管理規定。本管理規定中所稱“外出工作”是指員工離開辦公場所辦理所有業務、工作事項。

一、有下列事情者，可申請外出：

1.上級交代必須馬上辦理的事務。

2.在工作上遇偶發事件需要馬上外出處理。

3.本職崗位上的工作需外出辦理事務的。

二、外出時間規定：

視地點之遠近，事情之繁簡，在前臺白板處填寫外出事由。

三、外出注意事項：

1、員工外出出差外地工作應提前安排好工作內容和行程，聯系確認好外出工作對象并提前填寫《公出審批單》，經各級領導審批后，方可外出工作。憑此條交到人力行政部，由前臺秘書登記于白板之上，外出人，返回后到前臺填寫《出差結果反饋表》。

2、員工外出本市辦理臨時性工作事務時，報備部門經理同意后至前臺白板處自行登記外出事由。

3、員工應合理安排外出工作時間，預計返回時間應設定在下班時間前(特殊情況除外)。

4、私自外出，無登記白板上員工，當日考勤視為曠工（曠工一日扣除3天工資）。

5、員工外出請注意交通安全，保持手機的暢通，有公司未接聽電話應及時回撥。如中途需要改變或增加工作內容，不能在下班前趕回者，應電話報告部門經理并征得同意后可以不回公司。

四、臨時外出的核準權限如下：

1.普通員工：由部門經理核準。

2.部門經理：由總經理核準，總經理不在由副總經理核準，副總經理不在由行政部經理核準。（除沐總、王總外）

五、外出注意事項：

考勤人員應嚴格監督，嚴禁包庇、欺上瞞下，若發現有此類情況或工作失職者，對考勤人員進行50元/次的罰款。

六、本制度由人力行政部制定，經總經理核定后實施。

2013年1月9日

南京德鴻房地產營銷策劃有限公司

第三篇：公司員工外出培訓管理制度

員工外出培訓管理辦法

第一條 為進一步規范公司員工外出培訓管理工作，增強外出培訓人員培訓的針對性和實用性，保證外出培訓質量，提升公司員工的業務素質與工作能力，以滿足公司現實業務和未來發展需要，結合公司實際，特制定本制度。

第二條 本辦法適用于因工作需要，經公司統一派遣，離開原工作地區到其他地區參加培訓的員工且培訓期不少于1個月。

第三條 員工外出培訓學習地點由公司統一安排。

第四條 員工外出培訓期間，薪酬按照《浙江分公司薪酬管理辦法》進行定薪與發放，福利按照《浙江分公司員工福利管理辦法》執行。

第五條 為減輕員工生活負擔，公司統一為員工發放津貼1500元/月，憑住宿費、交通費、通訊費等發票報銷。公司內部能提供住宿的調派員工，享受500元/月津貼，可憑交通費、通訊費等發票

報銷。

第六條 員工外出培訓期間必須認真聽講，做好記錄，收集培訓相關資料，嚴格遵守學習紀律，不得缺課、不得有任何有損公司形象的行為，以保證完成規定的培訓任務，達到預期的培訓效果。

第七條 因公外出培訓如屬上班時間，視為公出；若培訓期間無故曠課的人員按曠工論處，嚴重者解除勞動關系，且培訓期間所產生的費用均由個人自行承擔。

第八條 凡參加過外出培訓的員工，有責任和義務將培訓內容傳授給相關部門員工，不得借故推諉。

第九條 受訓人員應于每兩周匯寫一篇《培訓總結報告》，并于培訓結束后十日內將《培訓總結報告》、培訓資料統一提交至后援管理部人事專員處存檔。《培訓總結報告》等相關資料逾期未交者，除一年內不得外出受訓外。

第十條 本辦法自二〇一五年六月一日起實施。第十一條 本辦法由中心支公司后援管理部負責解釋。

第十二條 有特殊情況，經中心支公司總經理室討論決定，以書面形式予以補充。

第四篇：公司員工臨時外出管理制度

公司員工臨時外出管理制度

公司內部人員臨時外出辦事要求嚴格按照以下規定執行：

一、有下列事情者，可申請外出：

1.本職崗位上的工作需外出辦理事務的。

2.公司領導交代的工作任務必須外出辦理的。

3.在工作上遇偶發事件需要馬上外出處理的。

二、外出時間規定：根據工作內容，在臨時外出申請單上填寫預估時間，返回后考勤人員按實際到公司時間記錄。

三、外出注意事項：

1．外出前，應事先填妥“臨時外出申請單”，報本部門經理或公司領導核準。離開公司時，將此條交給前臺。

2．遇偶發事件需馬上外出辦理的，外出前應到前臺簡單記錄一下，返回應立即補上外出申請單。

3．私自外出，且外出申請單沒有交到前臺備案的，考勤視為曠工。

4．往返請注意交通安全，如未能在預估時間內返回者，應先行與本部門經理聯系，返回公司后到考勤處更正。

四、臨時外出的核準權限如下：

1.一般員工：由部門經理核準。

2.部門經理：由總經理核準；總經理不在由副總經理核準；副總經理不在由行政部經理核準。

五、考勤人員應嚴格監督，嚴禁包庇、欺上瞞下，若發現有此類情況或工作失職

者，對考勤人員進行每次50元的罰款。

六、本制度由總經理批準后執行。

第五篇：公司員工外出管理辦法

公司員工外出管理辦法

為加強部門員工外出工作管理，提高工作效率、工作質量、特制定本管理規定。本管理規定中所稱“外出工作”是指員工離開辦公場所辦理相關業務、工作事項。

一、有下列事情者，可申請外出：

1、上級交代必須馬上辦理的事務；

2、本職崗位上的工作需外出辦理的事務；

3、在工作中遇到偶發事件需外出處理的事務。

二、外出時間規定：

視辦事地點之遠近，事情之繁簡，在員工外出登記表上填寫外出預計時間，外出員工返回后按照實際到公司的時間進行真實記錄。

三、外出注意事項：

1、員工外出工作應提前安排好外出工作內容及行程，并填

寫員工外出登記表，經綜合辦負責人簽字確認后方可外出工作；

2、員工外出要注意交通安全，保持手機暢通，有公司未接電

話時應及時回撥；

3、員工應合理安排外出工作時間，預計返回時間必須安排在下班之前；

4、未填寫員工外出登記表或沒有向綜合辦負責人報告，私自

外出的員工，輕者進行批評教育，重者進行每次50元的罰款。

5、上班期間嚴禁辦理私事，但若有緊急突發事件需處理，需

經綜合辦負責人同意，否則按曠工處理。

瓜州縣宏達檢測站2014年4月10日