第一篇：興亮合作社項目簡介

2011年度市中區興亮蔬菜種植農民專業 合作社千畝優質蔬菜基地建設項目簡介

市中區興亮蔬菜種植農民專業合作社成立于2008年1月，主要從事蔬菜的種植、加工、銷售業務，現有蔬菜標準化種植面積410畝，社員150余戶。2011年度市中區興亮蔬菜種植農民專業合作社千畝優質蔬菜基地建設項目，是國家農業綜合開發產業化財政補助項目，項目計劃投資94.6萬元，其中財政資金30萬元，合作社自籌資金64.6萬元。項目主要建設內容為建設蔬菜批發市場1200平方；新打機井1眼，維修機井1眼，購置水泵1臺、檢測設備2臺；新修生產道路1.5公里，配套橋涵建筑物12座，開挖排水溝1.5公里；鋪設地下PVC管道4公里；新建蔬菜大棚22個，整修大棚50個。

在項目實施過程中合作社嚴格按照國家有關規定，加強資金管理，積極引導社員參與項目管理，保證項目按照計劃實施，截至目前建設蔬菜批發市場1200平方；新打機井1眼，維修機井1眼，購置水泵1臺；購置檢測設備2臺；新修生產道路1.5公里，配套橋涵建筑物12座，開挖排水溝1.5公里；鋪設地下PVC管道4公里；新建蔬菜大棚22個，整修蔬菜大棚50個，全部完成項目建設計劃。2010年，棗莊旺達現代農業科技有限公司加盟該合作社，成為合作社社員之一。三年來，按照“利益共享，風險共擔，共同

發展”的原則，采取 “農戶+基地+合作社+企業”的運作模式，以土地流轉、設施入股等形式，走合作社架橋、企業開道、農民參與分工合作之路，建立起合作社、企業、農民三者緊密型利益聯結方式。為盡快做大做強，破解制約發展的資金瓶頸，合作社積極開展農村土地使用產權制度改革嘗試，于2010年被認定為第二批市級農村土地使用產權制度改革試點合作社。2011年合作社聯合棗莊旺達現代農業科技有限公司投資600萬元，新建高標準無土栽培有機蔬菜示范溫室32座，配套安裝了自動化智能管理系統，智能聯棟溫室面積達到4000余平方米，實現了農業生產智能化管理，蔬菜產量增加20%以上，畝均增收4000多元。

項目的建設為合作社今后的發展奠定了堅實的基礎，改善了合作社農業生產和社員的生活條件，美化的生產環境，提高了合作社綜合生產能力，社會效益、經濟效益和生態效益明顯。

二〇一二年五月

第二篇：盛興大鵝養殖專業合作社簡介

盛興大鵝養殖專業合作社簡介

一、總體情況

慶安縣盛興大鵝養殖專業合作社始建于2008年3月，位于慶安縣歡勝鄉哈伊公路北側，是由哈爾濱客商王家興創辦的，社員由當初的20戶壯大到現在的100戶。目前養殖基地占地面積65000平方米，建筑面積2000平方米，水面10000平方米，現有種鵝5000只，年孵育鵝雛150000只，出欄商品鵝135000只，純收入突破200萬元。通過三年來的發展，合作社已經打造出一支懂技術、能實踐的精良隊伍。2010年，盛興大鵝養殖專業合作社被評為全縣十佳養殖專業合作社，社長王家興被縣委、縣政府授予農村致富帶頭人榮譽稱號。

二、經營理念

1、合作社的宗旨是全心全意為社會作貢獻，全心全意為大鵝養殖戶謀發展。

2、合作社的目標是讓廣大農民實現致富奔小康。

3、合作社的方向是用最短的時間讓廣大人民用上綠色、營養、安全的鵝類系列產品。

三、經營模式

本合作社是以盛興種鵝養殖場為龍頭，周邊養殖戶參加的新型農民專業合作組織。合作社以“民主參與，合作經營，利益共享，風險共擔，權利平等”為基本原則，全面推行“公司+合作社+農戶”的運營模式，實行“訂單式”養殖方式。

在經營和管理上實行“五統一分”，即：統一引種、統一供雛、統一防疫、統一飼料、統一銷售、分散飼養。同時，合作社還定期邀請省、市養鵝專家對社員和周邊養殖戶進行免費技術培訓。

四、合作伙伴

1、盛興食品有限公司 哈爾濱盛興食品有限公司是盛興大鵝養殖專業合作社的合作企業，公司有員工70人，食品加工生產線2條，年銷售額2100萬元，該公司在人力、物力、財力上為合作社提供了全方位支持與幫助。

2、安徽深加工企業 盛興大鵝專業合作社還與安徽多家屠宰、分割、深加工企業建立了良好的、長期的合作伙伴關系。

第三篇：民勤縣甘興養殖專業合作社簡介

民勤縣甘興養殖專業合作社簡介

民勤縣甘興養殖專業合作社建于2009年，位于雙茨科鄉小新村。主要經營肉羊純種繁育，良種雜交改良，飼料加工調制，科學飼養管理。占地面積14000平方米，羊舍面積2400平方米。總投資規模128萬元，其中基礎設施63萬元，投資45萬元引進肉種羊139只，流動資金20萬元。現有從業人員5人，專業技術人員1人，并常年聘請縣、鄉畜牧工作站技術人員作技術指導。投資4萬多元，與電信局協商簽訂合同，開通專線光纜一條，架設攝像頭八個，在全國范圍隨時上網觀察羊舍及肉羊活動情況，確保羊場安全。

羊場現存欄綿羊472只，其中杜泊綿羊238只，無角陶賽特116只，美利奴31只，小尾寒羊87只。2010年縣畜牧工作站把我合作社確定為綿羊人工授精點后，羊場采用人工授精配種，通過同步發情超數排卵等技術，提高優質種公羊的利用率和母羊授胎率。截止目前已向周邊群眾出售種羊216只，效益達25萬元，為縣上推廣良種雜交改良和人工授精技術做出了示范。

為了提高秸桿利用率，投資5萬多元積極購買了三聯一體揉絲機。黃貯玉米秸桿20噸。現將剩余玉米秸桿粉碎、拌水、拌飼料后喂養，降低了綿羊呼吸道疾病，提高了秸桿適口性及利用率。今年，計劃利用揉絲機青貯玉米秸桿200噸，葵花秸桿50噸，使秸桿發酵后，提高秸桿營養，年節約飼料16噸，降低成本費用3.2萬多元。

今年計劃在現有的基礎上，引進純種杜泊肉羊100只，進行優質肉羊純種繁育，實行集中飼養，嚴格選種選配和選優淘劣工作，不斷提高品種質量，擴大純種肉羊數量，為全縣綿羊改良提供合格的肉用種羊。年內可出售優質種羊550只，出售肉羊（淘汰種羊）280只，銷售收入可達83萬多元，凈收入可達20萬多元。

第四篇：鐵嶺縣朋興榛子合作社簡介

鐵嶺縣朋興榛子專業合作社簡介

鐵嶺縣朋興榛子專業合作社位于鐵嶺縣熊官屯鄉熊官屯村，距鐵嶺市區不足10公里，運輸便利，社員所承包的榛園總面積為3250畝，分別為熊官屯鎮的黃石村、下峪村，面積分別為800畝和500畝，熊官屯林場面積為850畝，紅峰林場面積為400畝，開原市靠山鎮小盤嶺村700畝。另外有榛苗培育基地一個，面積為20畝地。

一、基本情況

鐵嶺縣朋興榛子專業合作社成立于2010年6月，注冊資本100萬元，現有社員150人，榛子年產量5萬斤，年銷售額80萬元以上，通過建設，我合作社已達到“四有”標準，即有制度，財務、分配制度；有場所，合作社擁有固定的辦公活動用房及相應的辦公設施；有服務，對社員實行統一標準、收購、運輸、銷售等服務；有渠道，有固定客戶和市場。

二、運作模式

合作社自成立以來，按照“民辦、民管、民受益”的原則，對社員實行五個“統一”，即：統一技術指導，合作社聘請鐵嶺縣林業局森防部門專家徐趙軍為技術顧問，定期到各榛園內現場技術指導；統一品牌，統一使用“朋興”牌商標；統一農藥供應，合作社為方便社員及時噴施農藥，專

門從外地購置攪拌機進行拌藥，即均勻又快捷；統一收購，合作社組織專業收購人員統一收購社員的榛子；統一銷售，合作社組織一批營銷人員，把收購來的榛子分別銷往鐵嶺沈陽各大榛子行。

合作社設有社員代表大會、理事會和監事會，下設營銷部、財務部、辦公室等組織機構，在健全合作社《章程》的基礎上制訂了理事會、監事會工作、財務管理、培訓工作等制度。榛子統一采購制度、農藥統一供應制度、合作社社員管理制度、合作社收購管理辦法、合作社銷售管理辦法等辦法。合作社對內實行民主管理。

三、服務情況

朋興榛子專業合作社主要向社員提供四項服務：第一，提供技術培訓服務，自成立以來已經舉辦了2期榛子技術培訓，其中4月份，參加鐵嶺縣林業局聘請市林科院劉院長組織的技術培訓，讓廣大社員對種植榛子方面學到了很多知識。第二，提供農藥統一采購服務，針對全體社員在每年榛園病蟲害發病其間對榛子的影響，及防病蟲害，合作社實行統一采購，確保榛子農藥殘留達到標準，保證全市人民吃上放心榛子。第三，提供統一銷售服務，統一收購社員的榛子，銷往鐵嶺沈陽各大榛子行，徹底解決了社員銷售榛子難題。

四、取得成效

鐵嶺縣朋興專業合作社的建設主要在三個方面取得

了顯著成效。一是解決了榛子銷售的難題，合作社實行統一收購和統一銷售后，解決了社員榛子銷售的困難，經常在榛子賣不上好價錢的難題。二是提高了榛園的產量，合作社成立以來，對榛園噴撒農藥嚴格管理，保證超標的農藥不用、國家質量技術監督局禁止的農藥不用，嚴把質量關，今年豐收的榛子送到市質量技術監督局檢測各項指標全部合格。通過這一年的實際工作經驗，使社員的榛子產量明顯的加大，質量也得到了保證。三是促進了榛子產業穩步發展，榛子合作社的建設與發展也推動了榛子產業的發展，帶動了更多的社員發家致富；另一方面，合作社技術的服務和統一銷售，解決了社員的后顧之憂，許多農民敢于進行投資擴大榛園規模。

鐵嶺縣朋興榛子專業合作社

二0一二年八月二十一日

第五篇：合作社簡介

迭部縣電尕鎮吉愛那村種養殖農民專業合作社

簡

介

一、合作社基本情況

迭部縣電尕鎮吉愛那村種養殖農民專業合作社位于迭部縣電尕鎮更古村委會吉愛那村，距離鎮政府11公里，成立于2012年11月26日，現有社員20名，其中建檔立卡貧困戶3戶，注冊資金290萬元。現有辦公用房2間，辦公面積28平方米，辦公人員為所有社員及其家屬。通過召開社員大會選舉成立了組織機構，下設理事長、理事、執行監事。

二、合作社運行情況

迭部縣電尕鎮吉愛那村種養殖農民專業合作社成立初期以苗木種植與銷售為主要經營方式，自成立以來，經營狀況良好，年盈利額逐年上漲，苗木種植從2012年的10畝發展到現在的70畝，2012年賣出苗木20萬株，創收40萬元，2013賣出25萬株，創收50萬元，銷售豬60頭，創收5.8萬元，牛15頭，創收13萬元。在原有苗木的基礎上今年新移植云杉、油松30畝、種植苜蓿110畝。為了增加收入，經合作社全體成員商議，在原有經營模式基礎上增加了牛、雞、豬的養殖和銷售，養殖和銷售情況較好，現有豬舍400平米、豬100頭，牛棚面積360平米，雞舍面積100平米，配套有化糞池一座，養殖情況較好，2015年存欄的100頭豬就可以加工銷售，前景較好。

在發展自身的同時，合作社不忘“共同致富”的原則，竭力帶動本村貧困戶一起發展，鼓勵引導他們種植苗木，以低價提供苗木給貧困戶，并提供技術和服務，待苗木長成出售時，合作社以市場價收購，并讓貧困戶在農閑期間到合作社幫工，給予他們適當的酬勞。迭部縣電尕鎮吉愛那村種養殖農民專業合作社堅持以市場為導向，圍繞做大、做強本地傳統優勢和特色產業為目標，實現了農村資金、技術、勞動力、土地等生產要素的優化配置，合作社通過為本村貧困戶進行購銷、信息服務，指導農民調整種養品種，有力地促進了產業結構的調整。全面提高社員素質是為了加快合作社發展的前提和基礎。建立了合作社從業人員的培訓機制，設立了專項培訓資金有針對性的為合作社的發展培養出管理人才、理財能手、過強的種植技術實用人才。

三、存在的問題

1、合作社管理人員綜合素質不高，有待加強培訓，經一步提高素質。

2、合作社辦公地點和辦公條件較差，有待政府加大支持幫扶力度，改善條件。

3、合作社資金需求量大，融資難，急待通過雙聯惠農貸款注入發展資金，擴大規模。

4、合作社內部管理還很不規范，制度還不健全，有待上級監管部門加強監督和管理規范。

迭部縣電尕鎮吉愛那村種養殖農民專業合作社把握住市場行情，趁著發展的東風迅速做大做強，它們將在優質服務的基礎上，謀求社員最大的利益，不斷壯大合作社規模，擴大合作生產經營范圍，為全體社員的生產發展提供更多的保障，將合作社辦成產業基礎牢、經營類型多樣、品牌效應高、服務能力強、帶動農戶多、規范管理好、信用記錄好的示范合作社。以最大的效益回報社員。