第一篇：興亮合作社項(xiàng)目簡(jiǎn)介

2011年度市中區(qū)興亮蔬菜種植農(nóng)民專業(yè) 合作社千畝優(yōu)質(zhì)蔬菜基地建設(shè)項(xiàng)目簡(jiǎn)介

市中區(qū)興亮蔬菜種植農(nóng)民專業(yè)合作社成立于2008年1月，主要從事蔬菜的種植、加工、銷售業(yè)務(wù)，現(xiàn)有蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化種植面積410畝，社員150余戶。2011年度市中區(qū)興亮蔬菜種植農(nóng)民專業(yè)合作社千畝優(yōu)質(zhì)蔬菜基地建設(shè)項(xiàng)目，是國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化財(cái)政補(bǔ)助項(xiàng)目，項(xiàng)目計(jì)劃投資94.6萬(wàn)元，其中財(cái)政資金30萬(wàn)元，合作社自籌資金64.6萬(wàn)元。項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容為建設(shè)蔬菜批發(fā)市場(chǎng)1200平方；新打機(jī)井1眼，維修機(jī)井1眼，購(gòu)置水泵1臺(tái)、檢測(cè)設(shè)備2臺(tái)；新修生產(chǎn)道路1.5公里，配套橋涵建筑物12座，開挖排水溝1.5公里；鋪設(shè)地下PVC管道4公里；新建蔬菜大棚22個(gè)，整修大棚50個(gè)。

在項(xiàng)目實(shí)施過程中合作社嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)資金管理，積極引導(dǎo)社員參與項(xiàng)目管理，保證項(xiàng)目按照計(jì)劃實(shí)施，截至目前建設(shè)蔬菜批發(fā)市場(chǎng)1200平方；新打機(jī)井1眼，維修機(jī)井1眼，購(gòu)置水泵1臺(tái)；購(gòu)置檢測(cè)設(shè)備2臺(tái)；新修生產(chǎn)道路1.5公里，配套橋涵建筑物12座，開挖排水溝1.5公里；鋪設(shè)地下PVC管道4公里；新建蔬菜大棚22個(gè)，整修蔬菜大棚50個(gè)，全部完成項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃。2010年，棗莊旺達(dá)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技有限公司加盟該合作社，成為合作社社員之一。三年來(lái)，按照“利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，共同

發(fā)展”的原則，采取 “農(nóng)戶+基地+合作社+企業(yè)”的運(yùn)作模式，以土地流轉(zhuǎn)、設(shè)施入股等形式，走合作社架橋、企業(yè)開道、農(nóng)民參與分工合作之路，建立起合作社、企業(yè)、農(nóng)民三者緊密型利益聯(lián)結(jié)方式。為盡快做大做強(qiáng)，破解制約發(fā)展的資金瓶頸，合作社積極開展農(nóng)村土地使用產(chǎn)權(quán)制度改革嘗試，于2010年被認(rèn)定為第二批市級(jí)農(nóng)村土地使用產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)合作社。2011年合作社聯(lián)合棗莊旺達(dá)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技有限公司投資600萬(wàn)元，新建高標(biāo)準(zhǔn)無(wú)土栽培有機(jī)蔬菜示范溫室32座，配套安裝了自動(dòng)化智能管理系統(tǒng)，智能聯(lián)棟溫室面積達(dá)到4000余平方米，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)智能化管理，蔬菜產(chǎn)量增加20%以上，畝均增收4000多元。

項(xiàng)目的建設(shè)為合作社今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，改善了合作社農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和社員的生活條件，美化的生產(chǎn)環(huán)境，提高了合作社綜合生產(chǎn)能力，社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益明顯。

二〇一二年五月

第二篇：盛興大鵝養(yǎng)殖專業(yè)合作社簡(jiǎn)介

盛興大鵝養(yǎng)殖專業(yè)合作社簡(jiǎn)介

一、總體情況

慶安縣盛興大鵝養(yǎng)殖專業(yè)合作社始建于2008年3月，位于慶安縣歡勝鄉(xiāng)哈伊公路北側(cè)，是由哈爾濱客商王家興創(chuàng)辦的，社員由當(dāng)初的20戶壯大到現(xiàn)在的100戶。目前養(yǎng)殖基地占地面積65000平方米，建筑面積2000平方米，水面10000平方米，現(xiàn)有種鵝5000只，年孵育鵝雛150000只，出欄商品鵝135000只，純收入突破200萬(wàn)元。通過三年來(lái)的發(fā)展，合作社已經(jīng)打造出一支懂技術(shù)、能實(shí)踐的精良隊(duì)伍。2010年，盛興大鵝養(yǎng)殖專業(yè)合作社被評(píng)為全縣十佳養(yǎng)殖專業(yè)合作社，社長(zhǎng)王家興被縣委、縣政府授予農(nóng)村致富帶頭人榮譽(yù)稱號(hào)。

二、經(jīng)營(yíng)理念

1、合作社的宗旨是全心全意為社會(huì)作貢獻(xiàn)，全心全意為大鵝養(yǎng)殖戶謀發(fā)展。

2、合作社的目標(biāo)是讓廣大農(nóng)民實(shí)現(xiàn)致富奔小康。

3、合作社的方向是用最短的時(shí)間讓廣大人民用上綠色、營(yíng)養(yǎng)、安全的鵝類系列產(chǎn)品。

三、經(jīng)營(yíng)模式

本合作社是以盛興種鵝養(yǎng)殖場(chǎng)為龍頭，周邊養(yǎng)殖戶參加的新型農(nóng)民專業(yè)合作組織。合作社以“民主參與，合作經(jīng)營(yíng)，利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，權(quán)利平等”為基本原則，全面推行“公司+合作社+農(nóng)戶”的運(yùn)營(yíng)模式，實(shí)行“訂單式”養(yǎng)殖方式。

在經(jīng)營(yíng)和管理上實(shí)行“五統(tǒng)一分”，即：統(tǒng)一引種、統(tǒng)一供雛、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一飼料、統(tǒng)一銷售、分散飼養(yǎng)。同時(shí)，合作社還定期邀請(qǐng)省、市養(yǎng)鵝專家對(duì)社員和周邊養(yǎng)殖戶進(jìn)行免費(fèi)技術(shù)培訓(xùn)。

四、合作伙伴

1、盛興食品有限公司 哈爾濱盛興食品有限公司是盛興大鵝養(yǎng)殖專業(yè)合作社的合作企業(yè)，公司有員工70人，食品加工生產(chǎn)線2條，年銷售額2100萬(wàn)元，該公司在人力、物力、財(cái)力上為合作社提供了全方位支持與幫助。

2、安徽深加工企業(yè) 盛興大鵝專業(yè)合作社還與安徽多家屠宰、分割、深加工企業(yè)建立了良好的、長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系。

第三篇：民勤縣甘興養(yǎng)殖專業(yè)合作社簡(jiǎn)介

民勤縣甘興養(yǎng)殖專業(yè)合作社簡(jiǎn)介

民勤縣甘興養(yǎng)殖專業(yè)合作社建于2009年，位于雙茨科鄉(xiāng)小新村。主要經(jīng)營(yíng)肉羊純種繁育，良種雜交改良，飼料加工調(diào)制，科學(xué)飼養(yǎng)管理。占地面積14000平方米，羊舍面積2400平方米?？偼顿Y規(guī)模128萬(wàn)元，其中基礎(chǔ)設(shè)施63萬(wàn)元，投資45萬(wàn)元引進(jìn)肉種羊139只，流動(dòng)資金20萬(wàn)元。現(xiàn)有從業(yè)人員5人，專業(yè)技術(shù)人員1人，并常年聘請(qǐng)縣、鄉(xiāng)畜牧工作站技術(shù)人員作技術(shù)指導(dǎo)。投資4萬(wàn)多元，與電信局協(xié)商簽訂合同，開通專線光纜一條，架設(shè)攝像頭八個(gè)，在全國(guó)范圍隨時(shí)上網(wǎng)觀察羊舍及肉羊活動(dòng)情況，確保羊場(chǎng)安全。

羊場(chǎng)現(xiàn)存欄綿羊472只，其中杜泊綿羊238只，無(wú)角陶賽特116只，美利奴31只，小尾寒羊87只。2010年縣畜牧工作站把我合作社確定為綿羊人工授精點(diǎn)后，羊場(chǎng)采用人工授精配種，通過同步發(fā)情超數(shù)排卵等技術(shù)，提高優(yōu)質(zhì)種公羊的利用率和母羊授胎率。截止目前已向周邊群眾出售種羊216只，效益達(dá)25萬(wàn)元，為縣上推廣良種雜交改良和人工授精技術(shù)做出了示范。

為了提高秸桿利用率，投資5萬(wàn)多元積極購(gòu)買了三聯(lián)一體揉絲機(jī)。黃貯玉米秸桿20噸?，F(xiàn)將剩余玉米秸桿粉碎、拌水、拌飼料后喂養(yǎng)，降低了綿羊呼吸道疾病，提高了秸桿適口性及利用率。今年，計(jì)劃利用揉絲機(jī)青貯玉米秸桿200噸，葵花秸桿50噸，使秸桿發(fā)酵后，提高秸桿營(yíng)養(yǎng)，年節(jié)約飼料16噸，降低成本費(fèi)用3.2萬(wàn)多元。

今年計(jì)劃在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，引進(jìn)純種杜泊肉羊100只，進(jìn)行優(yōu)質(zhì)肉羊純種繁育，實(shí)行集中飼養(yǎng)，嚴(yán)格選種選配和選優(yōu)淘劣工作，不斷提高品種質(zhì)量，擴(kuò)大純種肉羊數(shù)量，為全縣綿羊改良提供合格的肉用種羊。年內(nèi)可出售優(yōu)質(zhì)種羊550只，出售肉羊（淘汰種羊）280只，銷售收入可達(dá)83萬(wàn)多元，凈收入可達(dá)20萬(wàn)多元。

第四篇：鐵嶺縣朋興榛子合作社簡(jiǎn)介

鐵嶺縣朋興榛子專業(yè)合作社簡(jiǎn)介

鐵嶺縣朋興榛子專業(yè)合作社位于鐵嶺縣熊官屯鄉(xiāng)熊官屯村，距鐵嶺市區(qū)不足10公里，運(yùn)輸便利，社員所承包的榛園總面積為3250畝，分別為熊官屯鎮(zhèn)的黃石村、下峪村，面積分別為800畝和500畝，熊官屯林場(chǎng)面積為850畝，紅峰林場(chǎng)面積為400畝，開原市靠山鎮(zhèn)小盤嶺村700畝。另外有榛苗培育基地一個(gè)，面積為20畝地。

一、基本情況

鐵嶺縣朋興榛子專業(yè)合作社成立于2010年6月，注冊(cè)資本100萬(wàn)元，現(xiàn)有社員150人，榛子年產(chǎn)量5萬(wàn)斤，年銷售額80萬(wàn)元以上，通過建設(shè)，我合作社已達(dá)到“四有”標(biāo)準(zhǔn)，即有制度，財(cái)務(wù)、分配制度；有場(chǎng)所，合作社擁有固定的辦公活動(dòng)用房及相應(yīng)的辦公設(shè)施；有服務(wù)，對(duì)社員實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、收購(gòu)、運(yùn)輸、銷售等服務(wù)；有渠道，有固定客戶和市場(chǎng)。

二、運(yùn)作模式

合作社自成立以來(lái)，按照“民辦、民管、民受益”的原則，對(duì)社員實(shí)行五個(gè)“統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)，合作社聘請(qǐng)鐵嶺縣林業(yè)局森防部門專家徐趙軍為技術(shù)顧問，定期到各榛園內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)；統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一使用“朋興”牌商標(biāo)；統(tǒng)一農(nóng)藥供應(yīng)，合作社為方便社員及時(shí)噴施農(nóng)藥，專

門從外地購(gòu)置攪拌機(jī)進(jìn)行拌藥，即均勻又快捷；統(tǒng)一收購(gòu)，合作社組織專業(yè)收購(gòu)人員統(tǒng)一收購(gòu)社員的榛子；統(tǒng)一銷售，合作社組織一批營(yíng)銷人員，把收購(gòu)來(lái)的榛子分別銷往鐵嶺沈陽(yáng)各大榛子行。

合作社設(shè)有社員代表大會(huì)、理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，下設(shè)營(yíng)銷部、財(cái)務(wù)部、辦公室等組織機(jī)構(gòu)，在健全合作社《章程》的基礎(chǔ)上制訂了理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)工作、財(cái)務(wù)管理、培訓(xùn)工作等制度。榛子統(tǒng)一采購(gòu)制度、農(nóng)藥統(tǒng)一供應(yīng)制度、合作社社員管理制度、合作社收購(gòu)管理辦法、合作社銷售管理辦法等辦法。合作社對(duì)內(nèi)實(shí)行民主管理。

三、服務(wù)情況

朋興榛子專業(yè)合作社主要向社員提供四項(xiàng)服務(wù)：第一，提供技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)，自成立以來(lái)已經(jīng)舉辦了2期榛子技術(shù)培訓(xùn)，其中4月份，參加鐵嶺縣林業(yè)局聘請(qǐng)市林科院劉院長(zhǎng)組織的技術(shù)培訓(xùn)，讓廣大社員對(duì)種植榛子方面學(xué)到了很多知識(shí)。第二，提供農(nóng)藥統(tǒng)一采購(gòu)服務(wù)，針對(duì)全體社員在每年榛園病蟲害發(fā)病其間對(duì)榛子的影響，及防病蟲害，合作社實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)，確保榛子農(nóng)藥殘留達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，保證全市人民吃上放心榛子。第三，提供統(tǒng)一銷售服務(wù)，統(tǒng)一收購(gòu)社員的榛子，銷往鐵嶺沈陽(yáng)各大榛子行，徹底解決了社員銷售榛子難題。

四、取得成效

鐵嶺縣朋興專業(yè)合作社的建設(shè)主要在三個(gè)方面取得

了顯著成效。一是解決了榛子銷售的難題，合作社實(shí)行統(tǒng)一收購(gòu)和統(tǒng)一銷售后，解決了社員榛子銷售的困難，經(jīng)常在榛子賣不上好價(jià)錢的難題。二是提高了榛園的產(chǎn)量，合作社成立以來(lái)，對(duì)榛園噴撒農(nóng)藥嚴(yán)格管理，保證超標(biāo)的農(nóng)藥不用、國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局禁止的農(nóng)藥不用，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，今年豐收的榛子送到市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局檢測(cè)各項(xiàng)指標(biāo)全部合格。通過這一年的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，使社員的榛子產(chǎn)量明顯的加大，質(zhì)量也得到了保證。三是促進(jìn)了榛子產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，榛子合作社的建設(shè)與發(fā)展也推動(dòng)了榛子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，帶動(dòng)了更多的社員發(fā)家致富；另一方面，合作社技術(shù)的服務(wù)和統(tǒng)一銷售，解決了社員的后顧之憂，許多農(nóng)民敢于進(jìn)行投資擴(kuò)大榛園規(guī)模。

鐵嶺縣朋興榛子專業(yè)合作社

二0一二年八月二十一日

第五篇：合作社簡(jiǎn)介

迭部縣電尕鎮(zhèn)吉愛那村種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社

簡(jiǎn)

介

一、合作社基本情況

迭部縣電尕鎮(zhèn)吉愛那村種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社位于迭部縣電尕鎮(zhèn)更古村委會(huì)吉愛那村，距離鎮(zhèn)政府11公里，成立于2012年11月26日，現(xiàn)有社員20名，其中建檔立卡貧困戶3戶，注冊(cè)資金290萬(wàn)元?，F(xiàn)有辦公用房2間，辦公面積28平方米，辦公人員為所有社員及其家屬。通過召開社員大會(huì)選舉成立了組織機(jī)構(gòu)，下設(shè)理事長(zhǎng)、理事、執(zhí)行監(jiān)事。

二、合作社運(yùn)行情況

迭部縣電尕鎮(zhèn)吉愛那村種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社成立初期以苗木種植與銷售為主要經(jīng)營(yíng)方式，自成立以來(lái)，經(jīng)營(yíng)狀況良好，年盈利額逐年上漲，苗木種植從2012年的10畝發(fā)展到現(xiàn)在的70畝，2012年賣出苗木20萬(wàn)株，創(chuàng)收40萬(wàn)元，2013賣出25萬(wàn)株，創(chuàng)收50萬(wàn)元，銷售豬60頭，創(chuàng)收5.8萬(wàn)元，牛15頭，創(chuàng)收13萬(wàn)元。在原有苗木的基礎(chǔ)上今年新移植云杉、油松30畝、種植苜蓿110畝。為了增加收入，經(jīng)合作社全體成員商議，在原有經(jīng)營(yíng)模式基礎(chǔ)上增加了牛、雞、豬的養(yǎng)殖和銷售，養(yǎng)殖和銷售情況較好，現(xiàn)有豬舍400平米、豬100頭，牛棚面積360平米，雞舍面積100平米，配套有化糞池一座，養(yǎng)殖情況較好，2015年存欄的100頭豬就可以加工銷售，前景較好。

在發(fā)展自身的同時(shí)，合作社不忘“共同致富”的原則，竭力帶動(dòng)本村貧困戶一起發(fā)展，鼓勵(lì)引導(dǎo)他們種植苗木，以低價(jià)提供苗木給貧困戶，并提供技術(shù)和服務(wù)，待苗木長(zhǎng)成出售時(shí)，合作社以市場(chǎng)價(jià)收購(gòu)，并讓貧困戶在農(nóng)閑期間到合作社幫工，給予他們適當(dāng)?shù)某陝凇５靠h電尕鎮(zhèn)吉愛那村種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，圍繞做大、做強(qiáng)本地傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)和特色產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村資金、技術(shù)、勞動(dòng)力、土地等生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，合作社通過為本村貧困戶進(jìn)行購(gòu)銷、信息服務(wù)，指導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整種養(yǎng)品種，有力地促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。全面提高社員素質(zhì)是為了加快合作社發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。建立了合作社從業(yè)人員的培訓(xùn)機(jī)制，設(shè)立了專項(xiàng)培訓(xùn)資金有針對(duì)性的為合作社的發(fā)展培養(yǎng)出管理人才、理財(cái)能手、過強(qiáng)的種植技術(shù)實(shí)用人才。

三、存在的問題

1、合作社管理人員綜合素質(zhì)不高，有待加強(qiáng)培訓(xùn)，經(jīng)一步提高素質(zhì)。

2、合作社辦公地點(diǎn)和辦公條件較差，有待政府加大支持幫扶力度，改善條件。

3、合作社資金需求量大，融資難，急待通過雙聯(lián)惠農(nóng)貸款注入發(fā)展資金，擴(kuò)大規(guī)模。

4、合作社內(nèi)部管理還很不規(guī)范，制度還不健全，有待上級(jí)監(jiān)管部門加強(qiáng)監(jiān)督和管理規(guī)范。

迭部縣電尕鎮(zhèn)吉愛那村種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社把握住市場(chǎng)行情，趁著發(fā)展的東風(fēng)迅速做大做強(qiáng)，它們將在優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上，謀求社員最大的利益，不斷壯大合作社規(guī)模，擴(kuò)大合作生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍，為全體社員的生產(chǎn)發(fā)展提供更多的保障，將合作社辦成產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)牢、經(jīng)營(yíng)類型多樣、品牌效應(yīng)高、服務(wù)能力強(qiáng)、帶動(dòng)農(nóng)戶多、規(guī)范管理好、信用記錄好的示范合作社。以最大的效益回報(bào)社員。