第一篇：冬夏令營游學特色及簡介

夏令營及游學項目簡介

游學是一種人生體驗，相信為期2-3周的游學夏令營活動必能為孩子們增加些許生活的磨練，增長閱歷和見識，體驗正宗西方文化，學說地道美語，感受海外生活，培養自立能力，訓練社交技巧，熟悉海外生活，探訪歷史名校, 感受莊重濃郁的學術氣氛，領略美國名校風采，全面提升英語水平，為實現自己的夢想提早做準備。

美國游學是由美國文化交流公司舉辦的針對中國學生來美國的進行文化及學習交流的特色項目。活動全程由資深教育專家帶隊，針對學生特點和英語水平設計相應課程，激發學生對英語學習的興趣并引導學生活學活用。學生在學習之余還會參加我們精心準備的各項活動，親身感受美國的歷史文化與風土人情。目前已有多所美國中小學、英語學校和我們獨家合作，提供夏令營和冬令營場地和項目。項目特色：

360°體驗 —— 多國孩子齊聚，共享精彩假期生活

游學的營地在西雅圖華盛頓大學或著名美國私立學校，參加的孩子按年齡段分散到不同的小組，與來自本地和其他國家的同齡人共同參加各項戶內戶外活動，在各種不同活動中，真正拓展英文知識，并豐富人生經驗，更加多元化的了解美國文化，促進學習英語的興趣和熱情，增強自信，提高獨立思考、自主學習和生活自立能力。

寄宿家庭 —— 為孩子們提供純本土的生活和交流空間

在游學期間，所有孩子都入住當地友好家庭。寄宿家庭可以給孩子創造更大的交流空間和滿意的生活環境，讓孩子們零距離體驗原汁原味的北美文化；寄宿家庭靠近學生上課地點，且家長們承擔臨時監護人角色，又熟悉和熱愛中國文化，安全而可靠；另外，寄宿家庭提供孩子的一日三餐，并與他們分享美好周末時光。2周或3周的朝夕相處，彼此間將建立起深厚的異國情誼。

雙語領隊 —— 有特色，專業和人性化的服務

組織者和領隊都有多年美國工作和生活經驗，了解美國文化和當地特色，他們是英文流利的中國人，或者是中文流利的美國人，會幫助和鼓勵孩子們大膽交往、交流，度過美好時光。

公司游學項目： 1.中/小學生夏令營

直接參加本地中小學生的主題夏令營，在游戲和玩樂中學習英語并運用英語，認識美國當地的小朋友。主題夏令營包括：電子游戲設計、動畫制作、編程、語言培訓（ESL, SAT等）、足球、籃球、音樂、舞蹈、游泳、戶外探險等，營地在華盛頓大學或當地的學校或社區學院，我們有不同的行程供您選擇。2.中/小學生冬令營

進入美國學生課堂，利用寒假時間，真正體驗美式教育，為將來留學美國打下基礎。3.中小學留學

可以協助辦理中國學生來美國公立學校或者私立學校學習，全程指導，專業咨詢，保證學生在最短的時間拿到入學通知書和學生簽證。4.大學雙錄取

學生可以不需要托福成績，錄取過來讀語言，一年之后直接轉讀美國大學。5.全美國的大學錄取

根據學生SAT成績和學生的志愿選擇來申請美國各州的大學。

游學營地城市簡介：西雅圖是美國西北部太平洋沿岸最大的城市，坐落在華盛頓州的皮吉特灣和華盛頓湖之間的狹長地帶上。西雅圖是一個超級時髦的“綠色城市”，東部有奧林匹克山（Olympic Mountains），西部有卡斯克德山脈（Cascade Mountain Range）的群峰包圍，附近的河流、森林、湖泊和田野非常富饒。山峰和海灘就在咫尺之外，周圍整年有很多帆船、滑雪、騎車、宿營和徒步旅行的機會。西雅圖是不少人心中的夢想國度，這里有最豐盛的音樂盛會；欣欣向榮的咖啡文化（這里是星巴克的總部）；比爾?蓋茨的豪宅和微軟總部；美國西北部著名的大學（華盛頓大學），擁有一個半世紀歷史的校園絕對值得一游。夏天過來，周末可以去參加Sequim的薰衣草節，也可以去雷尼爾雪山Mt Rainier感受一下天堂景色，或者我們還可以到海邊做燒烤，在著名的Premier Outlet享受一下名牌折扣店購物的樂趣。

第二篇：冬夏令營游學安全管理制度

VPEA冬夏令營游學安全管理制度

1.VPEA冬夏令營游學的授課老師都是在加拿大、美國各教育局下轄學校或私立學校的在職教師，隨團出行的帶隊老師是具有3年以上資歷的本公司全職員工，從2001年舉辦游學至今頗受學生與家長好評。帶隊老師的豐富經驗是VPEA冬夏令營游學安全最重要的保證。

2.VPEA冬夏令營游學配有經驗豐富的帶隊老師對學生進行全程陪護，可以隨時發現學生的心理動向，引導學生更好地融入集體，也能提前預防和避免可能發生的隱患。

3.VPEA有嚴格的冬夏令營游學管理制度，對帶隊老師有嚴格的要求，把每項工作都落實到帶隊老師身上，實行層層監護的原則，達到多重保障的目的。

4.VPEA冬夏令營游學有系統的規范制度，學生發團前都必須仔細閱讀，讓每個學生了解VPEA冬夏令營游學的管理制度和規章制度。學生的任何活動都必須在學校老師及帶隊老師的監視下行動，絕對不允許學生落單。

5.VPEA冬夏令營游學從活動設計到活動的執行，都是系統的考慮到培訓活動的安全性，把安全隱患一開始就排除在外。在活動執行的每個環節都會給學生講解活動的注意事項，如行前指導講座、境外的交通安全知識降至，提高安全意識，讓安全成為學生思維意識的一部分。

6.VPEA冬夏令營游學上課部分所在的學校，都是加拿大各教育局所指定的學校或當地優質私校，杜絕環境的不安全因素以及課堂教學的不規范性，確保學生在校內上課及自由活動時的安全。

7.學生必須要緊跟團隊，切莫自由散漫，同時也要保管好隨身攜帶的個人物品。

官網：www.vpea.ca 總部地址：上海市徐匯區宜山路333號匯鑫國際大廈1905

8.VPEA冬夏令營游學大部分為學生安排當地寄宿家庭，由寄宿家庭提供學生整個游學的食宿。所有寄宿家庭均經過無犯罪記錄審查并在教育局與警察局備案，均具有多年接待國際學生的經驗，對于如何與國際學生相處和生活具有相當豐富的經驗。9.學生要尊重寄宿家庭的生活方式和習慣。比如個人洗漱時間不能超過20-30分鐘，不要未經過寄宿家庭同意就隨意使用家用電器，如烤箱、干洗機等，根據不同家庭會有不同標準。

10.游學期間學生要注重個人形象以及各種禮節，同時要尊從當地人民的各種禮節，這也有助于培養學生的愛國主義情操。

11.學生要充分利用各種各樣的機會去學習，在當地學校接受知識和文化的熏陶，在與外國人交往中鍛煉外語，增強溝通能力。冬夏令營游學中能接觸到很多書本中不能學到的知識，要盡一切可能去吸收。

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第三篇：冬夏令營游學突發事件處理預案

VPEA冬夏令營游學——突發事件處理預案

為做好VPEA冬夏令營游學的各項工作，強化對學生的安全教育，切實做好安全事故的預防與控制工作，確保游學活動順利有序進行，特制定本應急預案。

一、人員配備：

VPEA帶隊老師，學校老師，VPEA境外分公司員工。

二、負責人員主要工作職責：

每次活動開展前對學生進行簡短的注意事項的介紹，并強調安全的重要性。1.根據需要對事件現場采取控制措施； 2.對突發事件應急處理程序進行布置、指導； 3.負責信息的收集、整理、上報工作。

三、有關要求：

1.成立VPEA冬夏令營游學活動安全應急領導小組，要明確活動安全應急領導小組成員及聯系方式，以便及時聯絡。組織活動前，要結合時間、地點、氣候、人員數量、車輛（校車）狀況等實際對學生進行有針對性的安全教育，強化公德意識和安全意識。2.在VPEA冬夏令營游學的各項活動過程中，都要安排責任心強的領導帶隊，明確負責組織人員的聯系電話、參觀人數、組織形式、出發返回時間、行駛路線等情況，外出活動完成后要組織學生到指定地點集合，待清點人數后統一返回、解散。

3.參加活動的組織人員在學生從學校出發到活動結束的全過程都要嚴密組織，每個環節的開始和結束都認真清點人數，對重要環節如進出活動場地、上下車、不安全地帶，負責

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人一定要逐人、逐事、逐環節落實，確保萬無一失。活動過程中，嚴禁學生到可能存在危險的游樂設施、器械以及危險場所處玩耍，以免發生危險。

4.帶隊老師要認真組織，保證學生有序乘車，同時在乘車過程中，禁止學生在車內打鬧、喧嘩、將頭、手伸出車窗外。

5.學生進出活動場地時必須指派專人在出入口處指揮學生出入。出入活動場地時必須有專人負責組織，統一帶隊。進入活動場地后，要有組織地開展活動，統一指揮，統一行動，注意安全，避免擁擠和踩踏事件發生；要教育學生按照工作人員的安排進行活動，不要喧嘩、打鬧；要注意飲食飲水安全，防止中毒事件的發生。

6.要嚴格遵守活動的有關規定，不得擅自改變活動時間，活動路線；對身體狀況不適合參加此項活動的學生，耐心做好規勸工作，防止學生在參觀活動中因身體不適發生意外；遇到突發事件，要保持鎮靜、沉著應付，及時報告，正確處置。

四、應急準備：

1.為最大可能避免意外發生，在報名冬夏令營游學時事先對學生的身體狀況有一個基本的調查，初步了解學生的身體情況。

2.發團之前，告知學生帶隊老師的聯系方式，萬一學生在外出游走失時，能夠第一時間聯系到帶隊老師。

3.外出時，根據天氣情況帶好雨傘，冬季天氣較為寒冷，還須攜帶一些感冒藥等以備不時之需。

4.關注學生的情緒及心態，若發現學生出現心理問題，立即進行正確的疏導，避免不安全因素。

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五、應急救援處理程序: 1.突發事件發生后，應急小組成員負責組織對突發事件進行調查處理。通過對突發事件調查、現場勘驗，采取控制措施。

2.突發事件發生后，應急小組成員應及時進行事件調查和現場處理，并立即將突發事件所致的受傷學生送到就近醫院，對無法判斷傷情的學生，應及時報警求救求援。3.突發事件發生后，應急小組成員應積極配合有關部門立即保護現場、采取疏散、隔離等措施，加強對學生的看護和管理，并做好學生的安撫工作，確保學生心態和情緒穩定。4.突發事件發生后，根據事件性質，應急小組成員應及時與涉及事件的學生家長、教師家屬聯系，在適當條件下，告知事件原因、處理結果，或者聯系家長進行救治。

六、突發事故緊急應變措施：

營員受傷或生病：

1.輕微生病者（發燒、感冒、中暑等）由校方老師或寄宿家庭陪同去接受醫療專員的治療。VPEA已為每位學生購買了境外醫療保險，在境外看病所產生的醫療費用可以在游學結束后回到中國進行相應的申報流程。

2.校方老師及帶隊老師要做好生病學員的課程安排與心理疏導，讓學員們在修養好身體的同時也能補回該學的知識。人員走失：

1.安排專人在原地等待，通知丟失地的宣傳廣播部門尋找學生。

2.通知走失學生的所住的寄宿家庭，如學生返回立刻與校方老師或帶隊老師聯系。

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3.聯系丟失地的警察局，做好備案，如有情況及時聯系。

食物中毒情況：

1.及時送往醫院，并通知保險公司。

2.事后及時調查食物中毒的原因，以最快的速度進行調整，保證飲食安全。

交通事故：

1.按現場實際情況,正確判斷事故責任，并酌情處理。

2.嚴重時，了解實際情況并及時撥打911急救電話，同時開展自護自救工作，向保險公司申報情況。火情：

1.從所在場所的安全出口緊急疏散學生。2.指揮工作人員使用滅火器滅火。

3.及時撥打911火警電話，到主要交通路口等待救火車。

學生丟失財物：

1.財物丟失后，校方老師及帶隊老師協助學生調查，與相關責任人溝通。

2.出現其他情況時酌情處理，原則是首先要保證人身安全，其次要保證行程安全順利進行。事情調查清楚后及時與學生及其家長取得聯系，告知相關情況。

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第四篇：游學夏令營意義

游學夏令營

游學

游學（Study Abroad），是世界各國、各民族文明中，最為傳統的一種學習教育方式。現代教育意義上的游學，是20世紀隨著世界和平潮流和全球化發展進程而產生，并逐漸成熟的一種國際性跨文化體驗式教育模式（Experiential Learning Model）。

夏令營

夏令營是一個非常特殊的環境，透過一群訓練有素、專業熱忱、細心耐心的工作人員精心架構出能培養孩子潛能的相關課程，讓孩子在自然環境中關心別人；在克服困境中建立自信；在團隊競賽中與人合作；在學習過程中積累能力。如今夏令營有了更廣的含義，一些以大中學生甚至研究生為主體的類似暑期學校一樣的活動有時也冠以夏令營的名稱。游學夏令營

游學夏令營是游學與夏令營的完美結合，讓學生通過短期的在國外學校學習，通過對國外風俗習慣、與生存環境、學習環境進行體驗達到留學前演練的效果，新東方國際游學夏令營安排了很多名校的參觀與校方溝通的機會，并且很多線路能進入課堂進行聽課，這就是新東方國際游學夏令營與普通游學機構差別。

游學夏令營的意義

伴隨著國際化步伐的加快，除了出國留學的人群日益擴大，海外游學也越來越受到廣大家長和學生的喜愛。究竟參加海外游學項目對中學生有哪些價值？海外游學專家們認為，現如今的教育除了要重視培養學生的傳統文化意識外，也要更加注重對學生全球視野的培養，“讀萬卷書”還需“行萬里路”，而海外游學項目也正是提倡學生們要跨出國門，親身去體驗異國風情。

一直在主持中國高中生海外交流項目的中華全國青年聯合會副秘書長萬學軍先生指出，現在國家在大力提倡低碳、環保，讓高中生在國外民宿家庭和民宿主人一起出行的時候，能親身感受到當地國國民在重視環保方面的各個細節，對中國的高中生來說是非常好的環保理念的教育。其次，兩國的高中生會產生很多的后續交流，這種交流作為組織者是最希望看到的效果。有專家指出，一些赴美留學生由于缺乏文化適應能力，無法融入當地社會，導致了心理問題乃至極端行為的出現。海外游學專家建議，留學前先海外游學，全面感受體驗這個國家的文化及生活環境，先檢驗自己的國外生活能力。海外游學對學生是非常有必要的。如何選擇游學夏令營

切勿草率選擇最低價 目前市面上有很多機構組織海外游學營，大到連鎖公司，小到幾個人的團隊，都在做海外游學營，在這個游學夏令營盛行的時代，競爭愈演愈烈有個別

機構的價格低得驚人，超乎常人想象，家長一定要保持清醒的頭腦。游學夏令營是在海外游學，成本價格很透明，一定是羊毛出在羊身上的，切不可因為價格低就輕易選擇，以免到國外后服務標準不夠而出現各種問題，使海外游學甚至孩子未來出國留學的道路也成為泡影。

文章來源：中國網癮心理研究中心（免費咨詢青少年問題，就上心理100）

第五篇：游學夏令營

世界那么大，我想去看看——淺析游學市場前景

新足跡游學網 2015-06-01 17:47:55 出國游學

“世界那么大，我想去看看”這句充滿情懷的句子迅速走紅，其背后是人們對外面世界的向往。暑假將至，越來越多的家長在為孩子張羅游學的事情，全國各大旅行社、留學機構也早已瞄準這一市場。

據悉，目前美國和歐洲的游學產品最受青睞。據不完全統計，2014年中國海外游學人數接近35萬人次，市場規模近90億元，預計2015年將達到50萬人次，市場規模達到120億元，并將以每年不低于40%的比例增長。

游學費用不菲，安全性是家長關注重點

深圳李先生最近除了忙工作，每到晚上都興致勃勃地通過網上查閱游學的資料，并用本子記下來每家旅行社的各條線路，分析對比哪一條線路最優，行程設置最合理。

“去年讓孩子去了一趟英國，他興奮至極，嚷嚷著這個暑假一定要再到外面看看。”這一條理由，讓李先生三番對比，優中選優。

這些游學線路動輒兩三萬費用，但對于李先生來說，并非難事。據了解，美國、英國的游學線路在時下最為熱門，線路的選擇也是最豐富的。美國的游學費用在3-7萬之間，游學的時間為2-3周；英國的花費會稍微少一點，但也在2萬元以上。

類似李先生的這種情況很多，即便游學費用不菲，家長們在幫孩子選擇游學線路的時候，價錢并非他們首要考慮的問題。“能學到什么”、“安全”等問題才是他們最關注的。

其實，游學團僅僅是其中一個細分市場，由其衍生的更大的市場還在后頭。游學市場與旅游市場的搭配，與國際教育市場的搭配等……市場大有可為，眾多旅行社和留學機構都對此虎視眈眈，誰能整合更多的資源，誰就能獲得先機，迅速占領這一市場。新足跡正是基于這一點，迅速崛起，引入哈佛多元智能理論，為孩子的國際教育之路保駕護航。

各國名校資源成游學市場“賣點”

在游學市場中，家長的態度是引發各機構搶奪市場蛋糕的其中一個因素。現實的情況是，即便跟團游學比較“貴價”，家長仍然愿意為此埋單。

“高端游學的線路比單純的出國游性價比高，到美國單純旅游一趟都必須花上幾萬元了。”胡女士分析道。事實上，除了讓孩子出國旅游長見識外，胡女士更希望讓孩子提前接觸外國教育，為未來留學打下基礎。

“美國是世界頭號強國，教育資源非常好，英國的牛津、劍橋是各國學子神往的地方。” 胡女士表示，即便花費不菲，但仍然想讓孩子多出國去看看，并在美國游學的過程中培養獨立能力。

目前就讀深圳某高中的Lily在一上高一時就已有前往美國的大學游學經歷。當時，她與來自全國各地的30多名中國學生到美國斯坦福大學參觀校園，并到了另外一所學校了解美國大學的基本情況。幾十名學生圍坐一堂，與教授用英文交流的情景讓她記憶深刻。

除了打開眼界外，Lily認為這一種有別于在學校參與的課外活動，讓其人生履歷變得更為豐富。“我在上初一的時候就已立下志愿，要到美國留學，那里濃厚的學術氛圍讓我癡迷。”而在美國一行后，她還去了英國、澳大利亞等國家游學，每一次游學經歷都讓她長見識。

對她來說，這些人生經歷對以后拿到各國簽證以及未來的留學之旅都頗有裨益，即便每次游學的費用都在3-4萬元之間，但她和同學都樂此不疲。

事實上，目前不少家長都已把游學這一支出算到對孩子教育支出的預算中，游學成為這些孩子們未來參與外國的入學考試的一個有利的“敲門磚”。

120億的游學市場，誰是最后的贏家？

教育新聞騰訊教育 [微博] 旅游研究筆記 2015-04-27 13:03我要分享 0 四月，各大旅行社、出國中介已經開始摩拳擦掌地推出暑期游學產品了。何為游學？商衍鎏言“游學之事甚古，春秋之時已盛”，《辭海》中將“游學”釋為遠游異地，從師求學，強調的是學的過程。而如今的“游學”更是一種“行萬里路，讀萬卷書”的跨文化體驗式教育。在游學期間（一般2-3周），學生去往國外，學習語言課程、參觀當地名校、入住當地學校或寄宿家庭、參觀游覽國外的主要城市和著名景點，是學和游的結合。

一、游學生

據調查，18.2%的被調查者曾參加過海外游學，其中一線城市（北上廣）達25%； 47.2%的人在16至24歲第參加過海外游學，這些人主要是 初、高中的學生，具備基礎的英語(課程)交流能力，家長對孩子也抓得緊，會鼓勵孩子去參加對未來發展有益處的活動，因此這個年齡段的游學者比重較大；26.9%的人在16歲以下就參加海外游學，游學群體呈低齡化。

資料來源：英孚教育，華泰證券研究所

二、游學產品提供者

2.1 學校占游學市場份額的65%

目前占據游學途徑市場份額最高的，是國內知名中學與國外合作學校直接對接的游學類型, 比如北京四中、復旦附中、山東省實驗中學類的名校，這類學校與國外名校建立了長期的合作關系，每年都有常規項目供學生參與。優點在于有老師帶隊，可靠放心，價格相對便宜，與國外名校的學習交流機會多，而缺點則在于對參與者的語言能力、溝通能力、獨立生活能力的要求較高，旅游安排方面不完善，而且通常這類項目的名額較少，學生需要經過嚴格的選拔方能入選參加。

2.2 機構占游學市場份額的20%,并有逐年遞增趨勢

第二類是留學(課程)中介和培訓機構組織的假期游學項目, 以新東方、世紀明德、英孚等培訓機構為代表。其優點在于他們已摸索出較為成熟的游學體系，注重游與學的比例，行程安排比較詳盡，缺點在于費用較高，平均在3萬-4萬元，也難以安排家屬的行程、及其它配套服務。

2.3 旅行社占游學市場份額的12%左右 第三類是旅行社,如途牛旅游、眾信旅游等，優點在于項目配套多，旅游資源往往比以上兩種更為豐富,家長也能參與其中。但缺點在于旅行社與國外院校缺乏合作交流,在游學中的語言能力培訓、文化知識交流幾乎為零,參觀名校走馬觀花，游而不學的現象層出不窮,并容易存在購物消費陷阱。

2.4 專門的游學的機構和網站占游學市場份額的3%

第四類是專做游學的機構和網站，如游學網、美國游學網等，相對于以上三類而言規模較小，優點在于可供選擇的項目多，價格合理，其缺點在于：大多數這樣的網站和機構都是掛靠在旅行社旗下的，和旅行社的游學產品無本質區別，缺乏特色多而不精，學的成分遠遠低于游。

三、游學產品分類

資料來源：互聯網教育，華泰證券研究所

美國作為游學目的地的占游學項目的50%，歐洲占25%，亞洲和加拿大的分別是14%和11%。游學目的地的選擇最主要取決于當地教育水平，其次則是目的地氣候，每年7-8月，英國和美國的氣候宜人，因此相對于澳大利亞要熱門很多。而在1-2月，中國學生則更偏愛南半球的澳大利亞。

資料來源：新東方、世紀明德、眾信旅游網站、華泰證券研究所

四、游學市場的現狀和前景

4.1 與日俱增的市場規模和巨大的市場潛力

海外游學市場規模有多大? 據統計,2013 年的游學市場規模達到60 億元，根據 兩厘米國際游學網的不完全統計，2014 年中國海外游學人數接近35 萬人次，市場規模近90 億元，預計2015 年將達到50 萬人次，市場規模達到120 億元，并將以每年不低于40% 的比例增長。同時，參與人群群體不斷擴大，學生群體呈現低齡化趨勢，覆蓋到小學三年級到大學所有年齡段，有47% 的小學生有游學打算。

4.2 旅行社擅“游”，培訓機構擅“學”，兩者結合或是最好的“游學”模式

諸如新東方這類隸屬于留學中介和語言培訓行業的，其本身積累了數量龐大的出國預備軍，面向的顧客群體本來對游學就有著強烈的消費意愿。但是這種留學中介缺少旅游產業鏈上的各類資源，開展游學項目的營銷成本很高；而且由于相應旅游的產品品種稀少，能夠向消費者提供的服務也不如一般的旅行社。但是作為旅行社，面向的人群太廣，很難有針對性地向現有的客戶推廣游學產品，并且相較于留學機構，旅行社的形象很難與游學目的地的學校建立合作關系，也難以與專業、嚴謹的教育行業掛鉤去贏得眾多消費者的信賴。因此，留學中介和旅行社如果可以發揮各自的優勢開發游學項目，或是更好的一個發展方向。

4.3 成本控制: 旅行社的規模經濟 VS 培訓機構的高邊際成本

游學項目顧名思義，游與學參半，而游學的成本恰恰又主要在于“游”，旅行社已經有成規模的旅游業務鏈，只要稍微整合一下已有資源，就能開發出一套完整的游學路線，不會對成本造成壓力，而培訓機構要涉足游學市場，則必須投入大量的時間和啟動資金在規劃路線、雇傭游學目的地聯系人上，這也是培訓機構游學項目費用高昂的原因之一。

4.4 前景展望

游學市場方興未艾，眾多參與者都對這塊120億的大餅虎視眈眈，誰能整合中介和旅行社的多方資源，誰就是這個新興市場中的贏家。

游學市場：８０億誘惑

2014年06月16日 00:00 來源：國際金融報 作者：趙怡雯 字號 打印 糾錯 分享 推薦 瀏覽量

游學市場的主力軍是高中生，然而，這一市場另一主力消費人群還包括商學院學生和企業家。這類項目中“學”的因素更多，大部分與海外高校合作開展，會安排海外名校的教授在游學過程中進行授課。當然，這樣的游學項目價格也就更貴

對于沒留過學的人，可以適當的時候下決心，抽出一段時間沉下來。當然，第一個是語言關，第二個要解決的根本問題是放下，要相信沒有你，地球照樣轉，不要說放不下，不要說有機會才開始

企業發展和領導人自身提高哪個更重要，當然都很重要，這不是非此即彼的關系，自身的提高也是和企業的提高有很大關聯的。不要太功利，想著只有我的提高對企業有好處才去提高，也要從人的自身發展去考慮

一場“說走就走”的旅行對于工作在鋼筋水泥森林里的白領而言，總有些瘋狂和缺乏理性。相比而言，“邊走邊學”的游學卻更能被這群人所接受。歷史悠久的百年學府和經典建筑俯仰皆是，高大精美的校舍、莊嚴肅穆的教堂和爬滿青藤的紅磚住宅，矗立在異國滿城的綠樹紅花間，古意盎然，令人沉醉。

又到了一年暑假，美國、英國、澳大利亞、日本等國家的各種游學項目已經是“摩拳擦掌”。從一兩萬元到上百萬元的海外游學似乎從來都不需要擔心無人問津。然而，參加海外游學的學員究竟學到了些什么呢？對于國內的一些高校和機構而言，游學項目能給他們帶來怎樣的收益？

市場規模有多大

目前，并沒有一個官方數字反映中國的海外游學市場到底如何。一個被較多引用的統計數據顯示，2013年中國的游學市場規模達到60億元，并以每年30%的比例復合增長，預計2014年海外游學人數將超過30萬人，市場規模將達到80億元。

《國際金融報》記者在各種游學信息發布中了解到，市面上的游學目的地主要以英語國家為主，大體可以分為三個梯隊：第一梯隊為美國、加拿大、英國；第二梯隊為新西蘭、澳大利亞、除英國外的歐洲其他國家；第三梯隊為亞洲、非洲。

第一梯隊花費最高，一般約為3萬—7萬元，第二梯隊在3萬—5萬元之間，花費最少的為亞洲1萬—2萬元，非洲是近幾年新開辟的游學路線，主要以游為主，價格在3萬元之間浮動。

同時，這類游學項目的價格也是年年攀升。以最熱門的美國線路為例，今年為期兩周左右的游學價格基本在4萬元以上，而去年同期相同天數的團則多在28000—35000元之間；此外，老牌游學目的地去年為期兩周的游學價格多在28000元左右，今年也已經超過3萬元。

在很多人的印象中，游學市場的主力軍是高中生，然而，這一市場另一主力消費人群還包括商學院學生和企業家。這類項目中“學”的因素更多，大部分與海外高校合作開展，會安排海外名校的教授在游學過程中進行授課。當然，這樣的游學項目價格也就更貴。

一般由商學院組織的MBA學生游學項目，學生只需要承擔部分費用，即機票和餐飲住宿，課程費用及公司參觀費用會由商學院來承擔，但也有全部由學生所承擔的，但一般也就比高中生游學項目貴10%左右。

真正天價的游學項目是針對企業家的海外定制課程。這類項目的游學人數不會很多，對參與項目的學員還設有門檻。比如由中國企業家俱樂部于2013年啟動的“中國企業家全球游學計劃”，便要求目標學員為年收入10億元以上的企業董事長或總裁。為期三周，整個團隊也只有30名席位。

這些“高端定制”的游學項目組織者一般與游學地的多所名校有合作，游學時間也是兩周到一個月不等。費用一般在四五十萬元左右，甚至有些更貴。

體驗大于學習

為了更清晰地了解游學項目的內容，《國際金融報》記者采訪了曾經在2012年參加過北京一所商學院MBA項目美國游學課程的學員Adam。作為一家國內股份制銀行的高管，這是Adam第一次參加游學項目。

“我們的行程其實只有短短的一周，整個過程更像一場密集型的培訓。要說真的在其中獲得什么，我認為是一種交流體驗。”Adam告訴記者。

回憶起自己的那趟旅程，Adam告訴記者，他所在的管理學院一共在短短的一周內安排了四場金融講座，講座教授都來自于名校金融管理系的教授，當然這些理論知識并不是他最感興趣的。

“我們去了美國紐約州西部伊利湖東岸的港口城市布法羅，在那里我們參觀了兩家美國本土實業公司，因為我是管理財務這一塊的，和財務總監Daniel T.Lierel便格外投機。”Adam告訴記者，他們當時一起探討了企業國際化過程中的一些財務管理戰略，Lierel先生在美國本土的角度給了他不少獨到的經驗。

“整個游學過程中，并不是所有環節都對每個人胃口的，就像我同行的一位伙伴，他是負責投融資這塊的，所以他就對早餐會議津津樂道。”Adam告訴記者，他們一到美國便在布里奇波特大學校友提供的具有百年歷史的私人會所The Buffalo Club用餐，這時美國歷史最為悠久的風險投資公司之一蘭德資本的高級副總裁兼首席財務官Daniel Penberthy來到了他們面前，“Daniel先生不僅詳細解釋了投融資業務和IPO流程，還特別分享了其幾十年獨到的投資經驗，美國投資公司對于投資領域的偏好和避諱以及企業在不同階段對投資方式的需求。而我的伙伴正是從事幫助企業上市工作的，所以這對他有著很大的幫助。”

整個行程中，自然也照顧了學會計的學員，和所有美國游學團一樣的是，Adam的團隊也沒有錯過曼哈頓這座大城市，而在位于曼哈頓中心摩天大樓38層的畢馬威，則有八位公司高管接待了他們。

“說實話，因為這些高管們談的更多的是畢馬威在中國的業務和發展規劃，所以我的興趣點并不是很大。”Adam對著記者笑著聳聳肩，“不過出席的畢竟都是公司合伙人和總監級別的高管，所以陣勢排場還是很大的，感覺還不錯。”

對于整個行程，Adam表示總體而言是滿意的，“美國并不是我第一次去了，華爾街、第五大道、時代廣場、自由女神像……這些典型的美國元素在過去純粹的游玩中只是一個個符號般的影像，但通過先學后游的安排，還是能讓人從這些元素中感受到美國人做事的獨特精神的。”

相比其他游學項目，一周的時間算是少的，因此，Adam表示肯定會有意猶未盡的地方。“之前我也有朋友參加了游學項目，時間為兩周，但只是在普通的游覽路線上多加了幾所學校與公司，課程在安排上并不是特別的緊湊和有邏輯性，因此我還是非常謹慎的，我們學校安排的這個一周項目學員需要出的費用并不多，所以我想做一個嘗試。體驗過后發現，如果課程安排得比較好，還是需要兩周的時間可能會比較充裕。”

更青睞交換生

對于國外的商學院而言，出境游學并不是幫助學生打開國際化視野的主要手段，因為游學的時間有限，無論是學習理論知識還是了解當地文化都是非常有限的，所以他們更愿意采取交換生的方式。

Chris是福特漢姆大學（Fordham）的MBA學生，他在2012年的秋季參加了學校與西班牙著名的ESADE商學院的交換生計劃。相比游學項目，交換生計劃的時間長達４個多月。對于這次的交換生之行，Chris的感受便是“大開眼界”。

“秋季是美國最旺的招聘季，在這個時間選擇去西班牙學習看上去有些不劃算，但我認為雖然失去了一些機會，但得到了更加豐富的經歷，這讓我的履歷也會更加好看。”Chris告訴《國際金融報》記者，“錯過了這次招聘季還有下一次，但國外商學院的交換生名額并不是錯過這次就可以在下一次輪上的。”他告訴記者，每年福特漢姆大學和ESADE商學院只有兩個交換生名額，這是非常珍貴的。

無論是美國還是歐洲的大學，交換生項目的合作院校一般都是遠隔重洋的異洲。而且費用一般都由學校承擔。

以美國俄亥俄大學為例，學校有交換生項目，時長通常為一個學期，學校會為學生提供資金援助或獎學金，同時，學生在交換期間會獲得俄亥俄大學的學分。學生可以選擇去英國、丹麥、挪威、德國、西班牙、香港地區、日本、新加坡等地知名學校學習。

目前在荷蘭鹿特丹伊拉斯姆斯大學國際商務學院就讀本科的秦同學，在大三第一學期，就前往了日本慶應義熟大學學習，修滿30個學分后，返回到荷蘭原院校繼續學業。在日本進行交換時，課程老師是用英文授課，但學生在課余時間可參加學校的日語課程，從而融入在日本的學習生活。“在學習理論課程時，他與世界不同地區國家的人交流，很好地擴大了國際視野。”秦同學如此表示。

曾在美國薩福克學校修讀管理專業本科課程、現任啟德教育廣州分公司美國留學顧問的駱偉杰表示，他曾在大三下學期通過交換生項目，到香港城市大學商學院進行了為期半年的學習。對于選擇香港，駱偉杰表示主要是因為他是廣州人，對粵語很熟悉，他想體驗一下香港的教學模式。

駱偉杰介紹，當時美國薩福克學校規定，學生在交換期間修讀的必修課都不能折算為學分，只能折算選修課的學分，所以他當時選擇了3門選修課進行學習。駱偉杰回美國時候，已經是大四第一學期，利用寒假修讀了2個必修課，暑假修讀了3個必修課，很快就可以將香港半年的必修課學分補齊，四年內順利畢業。

增加招生吸引力

對于境內的商學院而言，將游學計劃納入整體課程內容，也是吸引學員的一大手段。當然，游學只是商學院推崇的國際化教育眾多形式中的一種。

“我在比較幾所商學院的MBA項目中，游學項目是否有特色，性價比是否高的確是考量的一個因素。”上海的一位姓倪的企業市場總監在接受《國際金融報》記者采訪時指出，“之前我接到了不少一線商學院招生人士的電話，他們在宣傳自己的項目時，都會提到游學項目，有些只需要我支付來回機票就可以參加了，這的確比較誘人。”

調查發現，在商學院的各類招生宣傳中，國際化教育包括多種形式，如境外交換生計劃、海外修學游學、世界名校課程體驗、海外模塊實踐等，而相關的游學時間短則一個星期多則半個月。

以清華大學為例，在2014年的MBA招生項目宣傳中，“全球視野”和“與MIT合作”字眼被重點強調。據清華經管學院MBA教育中心副主任云濤介紹，目前該院已與110余所海外院校建立了學生交換合作關系，其中包括百森商學院、斯坦福大學商學院等，只要申請者條件符合，便可去國外院校進行一個學期的免費學習。

“今年，北大光華MBA項目在國際化課程上推出了重大舉措，國際游學課程Global Business Immersion將被大力推進并作為2013級全體學生的必修課。”北京大學光華管理學院MBA招生負責人高立紅表示。

據了解，事實上在清華經管、北大光華等一類商學院積極注重國際化培養的同時，一些二類商學院的MBA項目中，海外修學游、名校體驗等字眼也較為頻現。例如，中央民族大學MBA項目招生時強調與哈佛大學、杜克大學、紐約州立大學等海外知名院校的合作關系，北京師范大學MBA則剛剛帶領學生結束了為期兩周的美國喬治城大學暑期游學之旅。而像新華都商學院，更是打出了“免費”游學的旗幟，在2013年年末，該校組織了為期12天的瑞士行，平均每個學員費用為3.5萬，38人參加，總額百余萬元，全部由商學院承擔。

而對于合作的海外院校而言，游學項目可能只是一個與中國商學院、中國機構合作的“試水”，他們看重的是借此機會展開更廣泛的、更為長遠的合作。

日前，在“復旦管理學院—倫敦商學院國際商務碩士雙學位項目簽約儀式”上，遠道而來的倫敦商學院院長Andrew Likierman在接受《國際金融報》記者采訪時也談到了對游學項目的看好。

“我們之前與中國企業家俱樂部合作了游學項目，事實上，我們期待未來有著更多的與中國的合作，包括中國的企業到倫敦來交流，英國以及整個歐洲的學員到中國來進行交流。”Likierman向記者表示，“我們覺得這個過程中，商學院可以有更加廣泛的合作，無論是有學位的學生還是企業高管交流項目，這都是我們與中國未來不斷發展的關系中相當重要的一部分。”

游學行業創業：雞肋還是機會？

2015年04月13日01:01

21世紀經濟報道

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導讀

隨著簽證政策的逐漸放開、留學的低齡化，游學成為更多家庭的選擇，創業企業隨之相繼出現。

決勝網的一項在線調研結果顯示，初、高中學生已成為我國目前最主要的游學人群：86%的高中生和71%的初中生都有游學意向。另外，小學生中有游學想法的占47%。

然而，巨大的市場需求背后，盡管語言培訓機構、留學咨詢機構、在線旅游企業和在線教育企業都在分羹游學市場，初創企業亦紛紛涌現，但這一細分領域還遠沒有形成寡頭市場。

創業者紛紛關注的游學行業，在相當多的投資機構和傳統留學機構、培訓機構和旅行社看來，是一個非常“窄”的領域，沒有過多投資價值。

游學行業之于創業，究竟是雞肋，還是機會？2015年4月，帶著這樣的疑問，記者采訪了多位創業者和投資人，試圖找到答案。

本報記者 趙娜 北京報道

市場

決勝網此前發布的數據顯示，2013年游學行業的市場規模達到60億元，并以每年30%的速度實現復合式增長，參與人群從大學向更低齡化階段和成人等社會各階層發展。

淘游學聯合創始人柴運光向記者提供的數據則顯示，游學產品和服務中，50%的產品客單價在2萬-4萬元之間，這一區間亦是學生和家長普遍能夠接受的區間，另外，有8%左右的家長對價格不敏感、主要看產品內容。

市場規模上，2013年前九個月中國赴北美地區的游學人數約為10萬人次，按照客單價3萬元計算，對應的是30億元的市場。加上赴歐洲、澳洲、新西蘭、亞洲的游學消費，如今游學行業的市場規模約為80億-100億元，同時，每年市場增長幅度約在30%－50%之間。

然而，游學市場的實際規模更大。

市場往往將游學定義為跟團游學和夏令營，這也是在很多投資人和大型企業看來，游學是一個過于細分的市場的原因，這也對應著游學產品和服務不易標準化、用戶獲取成本高、產品形態單

一、不易形成用戶黏性等評價。

在游學行業的創業者們看來，跟團游學僅僅是游學產品和服務中一個很小的類別，盡管這一類別的產品占到目前市場上產品和服務的70%。

這正是游學行業的創業者們極力強調的：一是，游學的定義決定了游學行業的市場規模。二是，游學市場并非如此狹窄。

“我們在和供應商交流的時候，一直希望他們以發散性的思維看待游學的定義。”柴運光表示，從游學的角度，很多旅游行業的產品，從某種角度都屬于游學產品，如，親子游、戶外拓展、興趣愛好，甚至海外和國內的志愿者工作，都可以算作游學范疇。

“這樣這個市場可以和旅游市場搭配，也可以和教育市場搭配，從這個角度講，市場空間就很大，天花板就很高了。”柴運光補充說。

玩家

“游學的市場規模肯定在往上走，但這個領域的服務性非常強、模式偏重一些。從投資機構的角度來看，我們更喜歡一站式解決方案。”君聯資本執行董事靳文戟認為。

一站式解決方案提供方的典型代表非新東方莫屬。以出國留學考試培訓起家的新東方，其業務已覆蓋了語言培訓、留學顧問、游學等多個環節。2014年9月，新東方還成立了主打海歸職業教育的新公司——海威時代。

新東方執行總裁周成剛曾表示，新東方此前一直在解決留學教育人才的前端(如語言培訓)、中間(如留學咨詢)問題，但一直沒能解決后端(如創業就業)問題，希望通過創立新公司把整個留學教育人才的產業鏈打通，形成一個閉環。

市場很難再出現一個新東方。

將語言培訓、留學咨詢、游學業務組合在一起，每一項業務均由一個合伙人級別的人員負責。初創企業的創始人能否有能力同時號召并凝聚多位不同領域的頂級管理人。這樣一個復雜的模型并非初創企業能夠企及。

游學產品和服務是教育搜索匹配平臺決勝網提供的產品類別之一。為供應商提供游學產品和服務的展示平臺的同時，決勝網推出了自己的成人創業游學和大學生創業游學產品。

“游學產品的展示是有一定難度的。供應商熟悉的是功能概念，產品概念普遍不強。” 決勝教育集團董事長闕登峰進一步解釋說，“功能概念是指我能幫你做什么，產品概念則是基于用戶需求出發。我的功能是帶你到美國名校轉一圈。”

為避免和供應商的沖突，決勝網并未涉獵創業游學以外的游學產品和服務的開發，并將后臺觀測到的用戶需求和建議反饋給供應商，幫助供應商做產品和服務改進。

除語言培訓機構、留學中介機構、在線旅游企業和在線教育企業外，多家初創企業在游學領域陸續出現并迅速發展。

初創企業的機會或許在于結合自己資源優勢，打造具有競爭力的產品和服務。

“大部分做游學的人，都是以旅行社的心態來做這個事兒。旅行社往往是一錘子買賣，難以關注學生群體的教育需求、服務標準也比較低。對于很多線下機構來說，如留學機構，游學不是核心業務，往往是為留學導一些客戶，所以大家不會放太多的精力在游學業務。”新足跡創始人曾敏敏分析。

曾敏敏的另一個身份是留學機構華英教育的創始人，她介紹，華英教育此前也有涉獵游學業務，但未有更深涉及。

“美國的游學產品體系很龐大，涵蓋了科技、文學、體育等不同的主題。我相信這也是這個產品發展的方向。大家在紅海里面拼到一定程度，就會各自去尋找自己獨特的定位。未來游學產品會是百花齊放的，幾家占有大部分市場份額，剩下絕大部分市場是碎片化的。”闕登峰認為。

機會

“這個行業處在爆發期的前夜，是很好的切入點。現在的游學行業和10年前的旅游行業是一樣的——線下比較分散、有各種線下的服務機構提供游學服務、已經出現了向線上轉移的趨勢。”清流資本執行董事彭創表示。

一方面，游學市場進入門檻低、服務難以標準化，帶來了改良空間。另一方面，北上廣深等一線城市的家長開始追求個性化游學產品、三四線家長開始尋找適合孩子的游學機會，又帶來了市場發展的動力。

對于初創企業而言，流量大平臺的機會未必可怕，專業機構更有發展空間。

在攜程、去哪兒平臺上的游學產品和服務中，旅游屬性往往強過教育屬性。這樣的市場情況下，有教育背景的團隊去參與課程設計、幫助學生進行自我提升、加強學生間的社交和游學完成后的經驗分享與后續交流，將滿足更多的用戶需求。

游學行業的初創企業都正在探索讓用戶在平臺上實現更多互動的路徑。

新足跡的方式是請領隊做學生的游學行為紀錄，形成學生每一次的出行報告，進而實現學生多次出行后的出行足跡；淘游學則計劃通過社區評論、線下活動等方式黏合用戶。

上述兩家初創企業亦均在陸續推出更多的產品選擇，力求讓用戶在平臺上找到更多適合自己的產品，實現多次購買，從而實現平臺和用戶之間的更多互動。

“游學是我們的一個切入點，我們會把跟團游學的比重下調，增加目的地游學的產品。”柴運光表示。

作為游學領域的發展趨勢之一，目的地建設亦是部分解決服務標準化的方式之一。

服務品牌在碎片化的市場難以形成巨頭壟斷，即便是新東方這樣一個具有良好學生基礎和海外院校渠道、作為游學行業公認的最大玩家，也暫未取得絕對的市場占有率。

游學這樣一個重體驗的行業，形成巨頭非常困難。反觀同樣重視體驗，且與游學行業有較多交叉的旅游行業，目前的巨頭攜程、去哪兒皆為平臺模式。

“碎片化的市場里，小公司迅速成長為巨型公司的難度很大，最后剩下的往往是平臺型的企業。”闕登峰對記者表示，游學行業初創企業未來的出路之一，或是做到一定規模之后賣給新東方、攜程等大的平臺。

游學行業是否會如闕登峰所言，注定成為大平臺的收購對象？這一細分領域的創業者是否還要堅守這一行業？(編輯 林坤)

通過對比新東方、環球雅思、英孚教育等國外游學項目，記者發現，隨著家長及學生需求的不斷變化和提高，國外游學的內容也更為豐富和多樣化。當地學校上課、寄宿家庭、音樂游、足球游、定制游學等各種形式，層出不窮。

兩大現象解讀“中國式”游學：市場缺乏引導 2014年06月25日 10:27 來源：北京晨報

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專家認為，游學市場并非單純的商業市場，重點領域需要引入政府部門的監管職能。

高考剛過，“暑期游學去哪兒？”成為了學生、家長口中必不可少的新話題，據國內某權威教育網站預測，2014年海外游學人數預計超過30萬人，并以每年30%的比例增長，大有“亂花漸欲迷人眼”的趨勢，然與此同時，我國游學市場的缺陷也逐一浮出水面，家長選擇產品需謹慎。

現象一

只游不學比例分配是難題

我國自古便尊孔孟而重周禮，對兒童教育的投入居多，隨著70、80后教育理念的逐漸提高，“游學游”廣泛被熱捧。而我國目前的游學市場情況魚龍混雜，世紀明德教育科技有限公司CEO王學輝更是風趣幽默地將其比喻為“春秋戰國”時期。王學輝表示，游學游的市場需求也很大，但目前還是沒有出現“領頭羊”的權威品牌。

中國科學國際旅行社總經理喬峰告訴記者，目前，我國游學市場主要由旅游企業以及教育機構兩大部分組成，而很多學生家長都對我國游學市場上目前存在的“只游不學”現象表示質疑。

就旅游企業來看，旅行社普遍缺乏兒童心理專家以及教師團隊的支撐，使其不能發揮自身優勢來更好地制定“游”的內容，同時又缺乏了“學”的專業化；而在教學機構推出的赴意、赴德等各種“藝術游”產品中，孩子或許能夠因其提升自身的藝術技能水平，但家長以及辦學單位卻都忽略了兒童游學游中最重要的早期教育問題，忽略了“學”的重要性。

喬峰表示，隨著游學市場的發展，很多辦學機構也申辦了旅行社的資質，而很多旅行社也不斷聘請教育專家來進行規劃講解。旅行社與辦學機構強強聯合，必會成為將來游學市場的發展趨勢。

現象二

價格偏高霧里看花不透明

據記者了解，除“只游不學”之外，很多家長對于游學產品的價格“摸不著頭腦”，向記者反映“價格偏高”的問題。記者從某旅企的官方網站中任取一游學產品，并與其同期推出的同目的地深度游產品進行對比，經過計算發現其產品的價格高出深度游產品近30%。

對此，世紀明德CEO王學輝表示：“游學是教育業與旅游業的交叉行業，所蘊含的教育成本高，主辦方還要對兒童的出行安全、飲食衛生進行保障，其價格比成人出境旅游產品高出20%到30%均屬于正常情況。”而如今，我國游學產品均以美國、澳洲、歐洲為目的地居多，以暑期為旺季，而在此期間各大航班機票多為全價銷售，這就使得交通成本增加，而交通成本也是游學產品中的最大成本。

與此同時，記者比較了各大旅行企業以及辦學機構的游學產品價格，發現在同期同目的地的游學產品中，旅游企業的價格明顯低于辦學機構游學產品的價格。

北京第二外國語學院經濟研究中心主任魏翔認為，這種情況的主要原因是因為旅行社推出的游學產品更加偏向旅游，相較辦學機構專業性較弱，而旅行社又掌握了豐富的旅游資源，這就節約了其產品成本，也使得其價格低于辦學機構游學產品的價格。

魏翔同時強調：“游學游產品價格的偏高也屬于‘消費者行為’的問題。中國人在兒童教育方面重視程度較高，再加上孩子與家長們的炫耀性以及攀比性的消費心理，致使商家抓住了這一‘商機’，而如果想解決這一問題，還需要從我國目前游學市場的根本性質著手。”

■專家建議

游學市場缺乏引導或需再定位

根據這兩大現象，魏翔也從專業化的視角，進一步指出了導致游學市場“亂象”的原因。魏翔指出，致使我國整個游學市場出現“只游不學”或者“價格偏高、不透明的”的根本原因有兩個：其一即游學市場的專業性不強；其二則為有關部門缺乏引導監管。

魏翔主任告訴記者：“游學游的性質主要是教育交流項目，而非旅游項目，而我國的游學市場日趨商業化，越來越偏離了‘游學’所需的專業，這主要是與管理部門對游學市場缺乏引導以及專業化的監管有關。”

在國際市場上，游學游的規章制度十分嚴格，在美國、法國、日本等國家，人們普遍將游學游當作是對學生性格塑造的一種介入方法，當地的教育部門將游學游當作一種教育的交流項目，開展“教育周”等，而我國教育部門對于學生出游安全問題卻投入精力很多，在游學市場上的介入卻幾乎為零。

從魏翔的觀點來看，政府對游學需要重新定位，游學市場并非單純的商業市場，重點領域應該歸為“公共市場”，需要引入監管職能，以改善游學市場的“門檻過低”的現象。

■游學支招

正確選擇游學產品令孩子獲益

魏翔還表示，在現有條件得不到改善的基礎上，家長若選擇游學產品，還是應該選擇專業的機構，并仔細研究所選的游學產品對孩子性格發展的關系。而家長在為孩子選擇游學產品之時就應該注意“游”和“學”的分配情況，年齡較小的學生建議選擇以增長見聞為主的“低端”游學產品，其產品中“游”的比例為大；而有一定自理能力和語言能力的中學生，則可根據其自身需求選擇參加“寄宿式”游學或根據自身興趣參加“主題式游學”，在這兩類游學產品中與外國學生接觸機會較多，“游”與“學”的比例也基本持平；除此之外，高水平的學生也可以報名專業化標準更高的游學產品，就以世紀明德推出的“斯坦福硅谷科技探索”產品為例，該產品全程皆以純英文教學，在游學期間，孩子還需要完成課題作品，獲得美國高中的學分并進行社區服務，這對其日后申請美國留學也有著極大的好處。

而在產品價格的選擇上，“學”的比例越多其費用也就越高，而選擇正規的企業，就可以避免“亂收費”的情況。

游學游重在對孩子性格的指引，著重培養學生的自主能力以及學習能力。家長不應過度放大游學游對于語言水平以及藝術技能上的提高程度，應冷靜思考，積極與孩子進行溝通，矯正學生對于游學游攀比、虛榮的心態，讓其自發認識到學的重要性，開闊其眼界，使孩子在游學游中能真正受益匪淺。

海外游學怪現象：產品名不副實卻價格奇高？2013年07月20日 11:42 來源：時代周報 分享到：

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韓亞航空近日的事故讓很多人意外地發現，原來海外游學市場巨大、利潤豐厚。有人甚至諷刺稱，這一行“人傻錢多速來”。

2012年4月，教育部等四部委曾聯合下發通知，其中規定，不得以營利目的組織出國夏(冬)令營等有關活動，并規定主辦單位應是中小學校、教育行政部門所屬的對外教育交流機構或者共青團、少先隊與婦聯組織，可以委托國家旅游局許可經營出境旅游業務的旅行社承辦。

不過至今，這一行業仍未能得到有效的管理。在教育功利化的背景下，以參觀名校、語言培訓為噱頭的游學夏令營仍備受市場追捧。盡管產品乏善可陳，但回報極高，一些名不副實的線路甚至是100%的盈利。

與此同時，劣幣驅逐良幣，那些真正具有價值和意義的夏令營項目卻被“吃吃喝喝好玩玩”的游學營打敗，面臨招不到生的窘境。

變味的游學

如果要用一個詞概括游學，林成首先想到兩個字—坑錢。

這個男孩畢業于武漢一所全國知名的重點高中，如今在美國加州大學洛杉磯分校(UCLA)求學。三年前，還是高中生的他第一次飛往美國，同行的還有同學和老師，而目的與這次遭遇事故的浙江江山中學學生一樣：游學。

“我們先在UC Davis(加州大學戴維斯分校)待了一周，接著去舊金山、洛杉磯玩，然后飛華盛頓，再一路向北，費城、紐約、最后到達波士頓，其間參觀了耶魯、普林斯頓、哈佛以及麻省理工大學。”

這段“花哨”的行程，林成記得，“只在UC Davis有自稱加州大學校友的美國人講過如何申請美國大學，總共兩次”，其余時間不是在兜景點、逛奧特萊斯就是在趕往這些地方的路上。

而出發之前，林成原本以為，既然去了UC Davis，那就沒有道理不體驗美國正式的大學課程，哪怕只是觀摩。然而，什么都沒有。

那一周，林成被安排在薩克拉門托的寄宿家庭，房東是一位黑人老太太。很快，她帶著游學生們逛完了市中心、所住的社區以及常去的教堂。剩余的日子，林成閑得只能在UC Davis的校園瞎逛，或是干脆叫上同學去購物。

兩年后，林成申請大學、并順利進入UCLA，而回想起游學經歷，“被坑”的感覺越發強烈。“首先，高三開始申請學校，發現游學的經歷沒有丁點用處。”

今年6月，林成趁著暑期獨自背包游，重走游學時去過的景點，而“真相”氣人。“那時的旅行項目中，其實只有洛杉磯的環球影城和迪士尼樂園，以及紐約一個坐船游覽自由女神像的景點需要少許費用，其余諸如金門大橋、九曲花街、漁人碼頭、華爾街、聯合國總部以及各種博物館全是免費開放，根本不要錢。”

三年前，林成跟著游學團，去的幾乎都是一線大城市，但吃的是人均10美元的中式自助餐，住的是距離市中心至少半小時車程、類似國內三星標準的賓館。林成如今背包游，自己訂旅館，發現三星檔次的標間大多不高于150美元/晚。

“可想而知，那時游學團的成本低廉到何種程度，但竟然賣給我們每人3萬！”

更夸張的是，這所中學的游學項目的收費竟然逐年水漲船高，今年針對高二學生的暑期美國夏令營已漲至8.5萬元—時間為三周，內容包括游覽加州理工、加大洛杉磯分校和南加大，并在克萊蒙特大學接受10天的SAT、托福學習以及1天的申請文書寫作指導，此外，還有1天的美國購物。

“敢收8.5萬元就是找噴。”陳松也是這所中學的畢業生，目前在南加大讀本科，余暇也接手留學咨詢業務。今年3月13日，他從學弟處看到美國游學的行程時，格外憤怒。

“按照校方的解釋，其中4萬為以后的申請費(留學中介為學生申請國外大學提供服務并收取報酬)，4.5萬才是夏令營的費用。但即便如此，這個價格也高得讓人無法原諒。”7月14日，陳松告訴時代周報記者。

陳松算了一筆賬：據太平洋時間3月12日晚所查，北京直飛洛杉磯最便宜的往返航班是全日空(全日本航空運輸公司)的1500美元。機場到克萊蒙特大學需要一輛大巴，最大的40座巴士行價400美元，若30人一團，滿打滿算人均15美元。

至于吃住，行程安排顯示為寄宿。而克萊蒙特大學周邊的居民大多是白人中產家庭，他們對多樣性的包容意識很強，幾乎不會通過接收寄宿學生賺錢。“不足一個月的短期項目，包吃包住，撐死人均1000美元。”

而最為重要的學習部分，陳松有過這方面的組織經驗，“請一個美國人講SAT(美國高考)或托福非常便宜，每小時100美元就能搞定。而且，這種培訓在中國就能進行，何苦跑去美國？”而每天安排老師2人，每人5個小時，并且租借一間教室，“這些費用分攤給學生，每人每天大約50美元。”

最后一項，招生官指導大學申請事宜，“他們肯定會非常開心地接待中國學生，而且，不收取任何費用。”

根據陳松的計算，上述行程的成本“封頂”僅3350美元，折合人民幣不足2.1萬元。“這樣的游學團就是一個絲毫沒有技術含量的商品，何以堂而皇之地賣到4萬多元？”

據時代周報了解，這個原計劃于7月舉行的美國游學活動最終因為學生積極性不高等各種原因未能成行。

人傻錢多？

其實，海外游學如今已“生長”于全國很多中小學，其火爆程度有業內人士這樣描述，“做得快‘飛’起來了”。

英孚教育提供的一份全國性調查數據顯示，18.2%的被訪者表示曾參加過海外游學，北京、上海、廣州名列前茅，分別占比12%、7.6%和5.4%。這其中，47.2%的人在16—24歲第一次出國游學，而不滿16歲就有此經歷的孩子占比26.9%。

去年8月，一家美國媒體引述當地華資旅游業者的說法稱，2012年暑期，南加州接待的中國大陸夏令營及游學團，總人數超過10萬。

然而，10多年前，早期的海外游學只是一項非常小眾的活動。中智海外教育中心總經理袁正翔告訴時代周報記者，一些留學機構，以及不以留學為主業的教育機構最先開始嘗試游學業務。當時，留美簽證正面臨9·11的問題，故而，主要的游學國家以澳洲與英國為主，費用在2萬—3萬，低端的項目也要1萬—2萬。

在十年之前，對于不少普通家庭而言，這是一筆不小的費用。所以，只有少數學生擁有參與游學的機會，而且僅限于一些國際化程度較高的學校。

2005年9月，時任美國國務卿賴斯向各海外領事館發出備忘指令成為美國簽證政策大幅放開的標志性事件。與此同時，美國學校也越來越歡迎中國學生。于是，中國的游學產業開始飛速發展，近些年甚至呈現“全民參與”的景象。

7月14日，哈佛大學一位大三的美國學生告訴時代周報記者，這兩年暑假，他都會看到穿著相同服裝手拉手走在校園里的中國小朋友，他們的年齡很小，由老師帶領，嘰嘰喳喳地參觀校園，而孩子們不知道，自己也成了哈佛的一道風景。

除了向幼齡滲透，海外游學的趨勢還在往國際化程度較低的地區蔓延。浙江省臺州市一所縣級中學的老師透露，為了讓學生感受英語的語言環境，幾年前，學校曾有意與一所英國學校交流合作，“但對方沒有理睬”。后來，市外事辦有一個與韓國中學交流的機會，于是該校極力爭取，現在每年都會帶著一些初一的學生去韓國游學一周。

但尷尬的是，由于年齡小，兩方孩子的英語水平都不高，溝通、交流有時需要在指手畫腳和表情符號中進行。

“目前，游學市場的增長表現出幾個特點：首先，參與機構繁多。除了留學機構將游學作為重要業務，一些咨詢公司乃至海外歸國的個人也通過與學校的接觸，形成了穩定的游學模式；同時，以新東方、昂立為代表的培訓機構依托強大的學生基礎，亦推出游學項目；此外，分食這塊大蛋糕的還有外資機構，比如，英孚2012年在上海建立亞太區總部，而這個企業在中國的主要業務除了英語培訓，就是國際游學。”

“其次，這個市場正從一線城市向三、四線區域，從沿海省份向內陸地區拓展，近兩年，寧夏、甘肅一些地方的孩子也開始被組織起來游學。而且，參與的學生年齡越來越小，可供選擇的國別越來越多，從日本、新馬泰到英美澳加，一個也不少。”袁正翔說。

不過，如此龐大的市場，繁多的游學線路，其中卻鮮有口碑相傳的好“產品”。袁正翔坦承，“至今，我還沒有聽說國內的某某活動特別好，或是某某機構組織得活動特別好”。

不止如此，批評之聲還接踵而來。比如，游多學少，主辦機構賺得盆滿缽滿，莘莘學子卻大呼上當。又如，出國游學背后甚至牽扯著腐敗鏈條。

今年初，廣西名校柳州第十五中學原正副校長涉嫌職務犯罪一案公開審理，而兩人供訴的犯罪事實之一即在兩次組織部分學生出國游學時，先后收受帶團方的回扣款共計11.4萬余元。

再如，海外游學的幼齡化。“這一行做什么最賺錢，幼教！游學項目不管質量怎樣開口就是好幾萬，家長屁顛屁顛往里交錢，小孩還不會說不好。”在陳松看來，這就是現狀，但他難以理解，“人傻錢多嗎？”

而林成認為，性價比普遍較低的游學項目在國內之所以掀起熱潮，原因可能在于一方面，對于希望留學的學生而言，確實存在提前出國考察的需求，一些父母甚至希望孩子盡早接觸國外的氛圍，“而且，對于可以承擔每年三四十萬留學費用的家庭來說，兩三萬的游學費不是負擔。”另一方面，由于信息不對稱、國際化程度不夠，很多人對游學的成本缺乏了解。

卡茲德羅之窘

幾乎所有人都認為海外夏令營正紅得發紫時，蔡田卻在今年暫時放下了手頭的項目。

2008年，因為一場音樂會，在北奧集團工作的蔡田結識了卡茲德羅夏令營的團長比爾。這是一個有著50多年歷史的音樂夏令營，由比爾的父親創辦，前世界管樂協會會長Felix Hauswirth，現任新加坡管樂協會主席李天池等一批著名音樂家都曾是其中一員。

此前，比爾的父親去世，他接管卡茲德羅，并萌發了邀請中國學生入營的念頭。得知比爾的想法后，2009年，蔡田第一次前往夏令營探訪。

營地位于美國加州一處森林保護區—索諾馬紅杉樹林，孩子們在木頭搭建的音樂廳里演奏，晚上在露天的睡袋里睡覺，抬頭就是繁星。

那兒每周都會舉辦音樂會，有時，甚至因為慶祝音樂廳屋頂翻修等有趣的理由，還會增加演出。而每個入營的孩子都是樂團成員，要為最后演奏出美妙的音樂而學習、練習、接受指導，而且，每人都有機會成為“首席”。

“這個夏令營的門檻很低，只要求孩子能夠演奏，而他們的目的只是想告訴孩子，音樂有多么美好，多么有意思。當然，如果孩子希望自己的演奏未來達到某種水平，營地的老師也樂于給予意見，告訴他們這條路要怎么走。”

探訪歸來，蔡田決定把這個“純凈”的夏令營引入中國，但她沒有料到，后續的工作竟然這般不易。

2010年，卡茲德羅開始在中國招生，名額是每年30人，而蔡田逐漸感受到中國家長不一樣的思維方式。

“有的家長和孩子約法三章，這種‘不務正業’的活動可以先報名，但只有期末考試達到××名次才可以參加。有的則認為，不能露營，不能睡睡袋，不能孩子一個人去。”

“還有家長非常關心這些問題：會有什么樣的名師指導？他們會教多少章節？孩子到底能不能做樂團的首席？”

蔡田不知如何解釋，因為，卡茲德羅的確培養了許多音樂名家，他們也會不定期回營反哺，但大師的行程很難提前確定，“我們不能不負責任地把所有可能出席的人物的名字全部確鑿地印在宣傳冊上。”

這些棘手的“提問”，蔡田曾試圖與美國營地溝通，而對方非常不解。“你們到底要干什么？我們就是一個夏令營，活動的內容和方式一直如此，50多年都這樣。而且，如果你們要學習音樂，那應該去音樂學院，不是參加夏令營。”

不止如此，中國家長還有更多要求。比如，有人說，“孩子好不容易出國一趟，不能只去一個山里的營地，那那那也要去。”接著，又有家長指出，“既然到了美國，怎么能不培訓英語呢？”

而時代周報記者在采訪中了解到，有旅行社人士認為，游學線路中增加購物環節也是為了滿足家長的需求。因為，不少家長都會交給孩子一張長長的購物清單，“好不容易去趟美國，順便帶點東西”。

原本，蔡田的設想只有卡茲德羅，費用是美方收費的1950美元加上往返機票。但按照家長要求加入旅游、語言培訓等一系列項目后，收費只能“被迫”提高。然而，即便線路進行了適應中國市場需求的“改造”，并經過一年多的努力，2011年，蔡田也只收到7位學生的報名。

在熱火朝天的中國夏令營市場中，游學營備受熱捧，古老的卡茲德羅卻遭到冷遇。而在英美國家，以參觀名校為典型的游學營并不被歡迎，真正流行的是以音樂、探險、環保、科技等為主旨的主題夏令營。

據袁正翔了解，國外的主題夏令營以鍛煉身心、提高趣味、開拓見識為目的，行程中很少有旅游項目，即便有，也只是在周末學習之余組織一些與主題相關的參觀、游覽活動。

而如果要增強課業學習能力，美國很多大學都開設暑期學校(summer school)，中國的高中生、大學生可以申請，其中也絕不含旅游一項。

林成告訴時代周報，以UCLA的暑校為例，開設的全是正式的大學課程，一門課4—5個學分，每學分230美元，學生可以申請宿舍，上課期間享受與所有在校生一樣的資源，包括圖書館、實驗室和健身房等。暑校對申請者有推薦信、托福成績等方面的要求，但難度不大，而與中高端的游學營相比，費用更少，并且能夠體驗真正的美國教育，含金量高出很多。

但在中國，很多家長似乎還沒有注意到那些具有意義的夏令營，對國外的暑期學校不甚了解，卡茲德羅則被歸入“不務正業”一類，那些“以學習之名、行旅游之實”的游學營反而吸引了最多的注意。

不過，究竟是什么影響了家長的注意力和判斷力？多位接受時代周報采訪的教育人士認為，這是一個寬泛的話題，牽涉到學校、老師乃至整個社會的氛圍。

“目前的情況下，我想明年先組織一些朋友的孩子去卡茲德羅，帶一些照片回來，同時，系統地評判這些孩子在參加夏令營之后三五年里的心理變化。把這些內容分享給大家后，可能會有人慢慢接受這個活動。”蔡田這樣計劃未來。(本報記者韓瑋發自上海)

(文中林成與陳松為化名)

聽兩厘米國際游學解析中國海外游學市場有哪些特點丨噶三胡 2015-04-25 白相到閔行 收藏，稍后閱讀

“望子成龍，望女成鳳”在每個時代都有著不同的演繹，時下，越來越多的父母們把眼光投向海外教育資源，為了覆蓋各年齡段學生群體，除了留學，中國孩子們還多了一個走出國門選擇——海外游學。

為什么選擇海外游學

用教育界的視角來看，海外游學就是讓青少年增學識、長見識、開眼界，與正規教育形成互補，為素質教育奠定極好的基礎，讓被應試壓力羈絆在課桌前的學生們創造走出去的機會，也讓嬌弱的獨生子女們適當地經受風雨的洗禮。

就像哈佛大學的校長說的，“有夢想的人更容易成功”。游學可以讓連做夢都沒時間沒機會的中國孩子們去找到自己的夢想，找到自己人生的航標。

海外游學市場規模有多大

根據兩厘米國際游學網的不完全統計，2014年中國海外游學人數接近35萬人次，市場規模近90億元，預計2015年將達到50萬人次，市場規模達到120億元，并將以每年不低于40%的比例增長。

同時，參與人群群體不斷擴大，學生群體呈現低齡化趨勢，覆蓋到小學三年級到大學所有年齡段，有47%的小學生有游學打算；白領群體穩定增長；老年群體成為新的增長點。

海外游學都去哪

有意將美國作為游學目的地的占游學意向的50%； 將歐洲作為游學目的地的人群占25%； 去到亞洲和加拿大的分別是18%和14%。

其中選擇游學美國的人群中70%是希望能夠到美國校園進行短期的學習、培訓，其余30%則希望能夠更多的游覽美國風景與著名景點，通過游覽活動對美國的大學、文化和風俗進行探索學習。

游學目的地

93%有游學想法的人都希望通過游學提升自己的語言水平； 63%的游學人群以商科或者商業學習為目的；

10%的人群集中在建筑或者藝術類專業，希望到藝術發達的國家游覽學習。

據兩厘米國際游學網分析，隨著游學人群低齡化與老齡化的擴張，亞洲國家和地區將成為新興人群的主要選擇。以亞洲國家和地區為目的地的游學產品具有價格相對較低、文化同根同源、教育質量較高、英語教學先進等特點，如日本、韓國、新加坡、香港、臺灣等相關產品將不斷豐富。

海外游學途徑有哪些

第一種，是國內學校與國外合作學校直接對接的游學類型，占到整個游學途徑市場份額的60%-70%。

優勢：價格相對便宜，與國外名校的學習交流機會多； 劣勢：在于行程安排、安全保障方面的不專業和不完善。

第二種，是中介機構及教育培訓機構的假期游學項目，目前占據游學途徑市場份額的20%。

優勢：產品線路多，語言課程豐富；

劣勢：費用較高，平均在3至4萬元，游學內容以語言為主，較單一，旅行服務無資質，需通過旅行社操作，無法把控旅行資源。

第三種，是通過旅行社組織，占比接近15%。

優勢：項目配套多，旅游資源更豐富，家長也能參與其中。劣勢：不專注于游學業務，國外院校資源少，游而不學現象多。第四種，是純游學產品網絡平臺。優勢：各類產品的集中度高，購買方便； 劣勢：僅以銷售平臺形式存在，對產品質量、效果及售后等環節無掌控力。

第五種，也是新興的力量，自營產品為主的游學產品網絡平臺。這一新型的游學途徑受到了資本市場的極大關注，將為現有游學市場帶來極大的鯰魚效應。

世紀明德：或掛新三板 游學市場的潛力有多大？

2016-04-25 Alisa

來源：36Kr近日，游學夏令營服務提供商世紀明德表示，預計將在今年暑期掛牌新三板，10月開啟第一輪定增。這家在去年完成B輪融資的公司，認為游學行業經過幾十年發展，已經進入4.0時代，開始趨于專業、偏向教育化，未來將出現行業整合。

世紀明德CEO王京凱表示，游學在不同時間點呈現的特點也不同，具體來說：

世紀明德今年暑期或掛新三板，游學市場的潛力有多大？

1.0時代是精英國培型游學。中國建國初期的夏令營是由國家出資的公益性活動，是免費參加的。由于經濟條件所限，一般只有少數的優秀學生才能參加，具有獎勵性質。

2.0時代是大眾旅游型游學。1992年，一場中日草原探險夏令營中暴露出來的中國獨生子女在生存方面的諸多問題，引起一場全國性大討論。之后，社會上很多旅行社、個體戶、培訓機構開始組織夏令營，真正意義上的大眾化夏令營才開始發展，但這個階段的夏令營多以旅游為主，質量參差不齊，局面比較混亂。

3.0時代是專業教育型游學。隨著市場需求的增長及市場化運作，此時的夏令營主要分為三種：素質拓展型、超越課堂的學習型、增長見識的游學型。夏令營朝著專業化的方向運作，出現了一些代表性的教育集團。

4.0時代將是平臺整合型。這個階段游學產業進入了活躍發展的時期，無論是從國家政策導向，還是行業內人才流動性的提升，都給游學市場注入了新的活力。同時，新一代父母在教育理念上的轉變也為游學服務的發展和升級提供了更為廣闊的想象空間。

那么，游學市場到底有多大呢？

王京凱認為，市場規模將在千億級以上。有預測稱，長線和短線上的游學人次將超過50萬，營收在120億人民幣左右。而國內出境游的增長率在14%，加上出境游學夏令營的增速更快，十年內能達到750億人民幣。根據世紀明德的調研，在中國2億青少年中，城鎮人口比例在56.1%，其中30%的學生有游學意向，按照每個人2000元的客單價來計算，十年內市場規模能達到700億。

從供給側來看，近幾年游學行業的玩家越來越多、行業內人才流動加速、行業競爭加劇，這也是游學行業快速增長的標志之一。

在宣布獲得B輪融資時，王京凱曾表示曾經以toB業務發家世紀明德將向C端轉型，想通過拓寬客戶渠道，降低由于外部事件對公司業務的影響，另外通過和A輪的資方攜程旅行合作，利用攜程流量發展用戶。發布會上，王京凱再次談起這個問題，認為toB和toC有嚴格區分：toC是單純面向市場、toB是面向渠道，也是一種“半市場關系”。

世紀明德選擇和政府機構合作的方式進入學校，又通過和攜程、一起作業網的合作到達學生和家長，所以采用的是B2B2C模式，但營收大部分還是來自B端。

進入4.0時代，游學行業內將出現大的并購，企業也將朝平臺化的方向發展：一種是“天貓型”，機構直接將產品打包在平臺上下手，另一種是做重運營的“京東型”，集中力量做好服務和口碑。王京凱認為，這兩種模式都有可能在4.0時代出現巨頭。

另外，世紀明德表示，掛牌新三板后市值將達到10億，將進一步夯實業務，加上資本助力，未來不排除在創業板和中小板IPO的可能。

游學市場紅得發黑

日期：2013/7/17 閱讀(39812)【 來源 : 新民周刊 】

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“游學公司在整個行程中通常只負責兩件事。第一，把學生從國內帶上飛機，然后從國外機場把學生交給校方負責人；第二，從國外機場把學生帶回國內。”

記者｜應 琛 實習生｜范子萌 陳香如

一場純偶然的空難，牽扯出一堆非偶然的“游學”亂象。

近日，有關方面核實，韓亞空難所涉及的赴美夏令營，其承辦方是一家不具備出國業務資質的企業。

當“減成本”壓過了“長見識”，當商業考慮凌駕于人文體驗之上，原本應是國際性跨文化、體驗式教育模式的“游學”，卻因價格虛高、游多學少、安全隱患多、領隊素質差等問題飽受非議。

誠然，一場意外空難否定不了一個方興未艾的游學市場。只不過，現在該是梳理其亂象，守護學生“游學夢”的時候了。

自買安全單

韓亞航空墜機的消息讓陳洋唏噓的同時，她也慶幸自己沒有像事故中的女孩那樣踏上的是一條無法返程的游學之路。

今年2月，新聞學院大三的陳洋和另外21名上海外國語大學的同學前往紐約參加美國哥倫比亞大學媒體與公關課程的游學項目。

陳洋告訴記者，選擇游學一來是想感受美國名校的校園氛圍，二來就是實地了解美國的情況，為之后出國留學做準備。

這個游學項目由上外大的教授在哥大擔任訪問學者期間聯系并引進。同期參加這一項目的還有來自全國各地知名學府的學生。

“感覺這個項目還挺靠譜的，學費也就在3000美元左右，當然不包括交通和住宿的費用，但卻提供獎學金。”陳洋說，“我從去年9、10月份就開始報名了。主辦方會根據你的簡歷還有其他材料決定你是否具備參加這個項目的條件。”

在得知自己入選后，陳洋和同班另兩位入選的同學提前兩個月就開始在網上預訂機票和酒店。但她們行程的第一站卻并非哥倫比亞大學所在的紐約，而是舊金山。

“難得去美國，當然還想好好玩一下。于是我們提前8天出發，搭乘的是大韓航空的航班。一路上都是自己做的攻略，查的公交路線。8天里，我們游玩了舊金山、洛杉磯、拉斯維加斯、圣迭戈、芝加哥，最后到的紐約。一開始，我們還不會買當地的地鐵票，也不習慣坐那里的地鐵。”陳洋回憶道。

按照陳洋的說法，雖然出發前參加本次項目的同學都會與學校簽訂協議，“但內容基本上是說自己會對自己的人生安全負責之類的，并沒有規定不能提早去或者脫離團隊這些。而關于保險，大家是自己買的。我買的就是最普遍的那種120元的國際旅行保險。”

于是，哥大的課程開始后，陳洋她們也沒有像大部隊那樣住在主辦方安排的旅館內，“我們覺得這種小旅館條件不夠好，也不夠安全，就自己找了住處。雖然離哥大相對遠一點，但是在時代廣場旁，離第五大道很近。去紐約上課嘛，肯定是要去shopping的。”陳洋表示，關于單獨住宿，帶隊的老師并沒有阻止，只是叮囑她們要注意安全。

12天的游學課程，內容涉及公關禮儀、公關咨詢、市場營銷分析、品牌管理、廣告策略等所有公關從業人員應具備的商業咨詢背景知識。

“我們班上大約有30個同學，上下午各一節兩小時左右的課，一般都是理論加實踐。相比國內，國外的課堂氣氛更活躍，老師更有趣，內容也更有條理。”陳洋說，哥大新聞學教授、四次艾美獎獲得者Lennart介紹的美國電視新聞制作領域的現狀，著名企業HR現場傳授郵件技巧和建立人脈之道等，都使同學們受益良多。

項目還安排同學參觀了知名廣告公關公司奧美的紐約總部和華爾街日報紐約辦公室。“當然，課程之余，老師還帶著我們去參觀了聯合國總部、大都會博物館、自由女神像、時代廣場、華爾街、911紀念館等。”談到此次游學中她最大的收獲，陳洋表示，還是課程最后的團隊項目比賽。“四人一組針對一家公司或者一個品牌進行一個公關策劃。評委包括項目的組織方、公關公司的高管，還有哥大和紐約大學的助教。我們小組籌備了一周左右，發揮了新聞專業視頻制作特長，PK掉北大、復旦、浙大，還有人大的同學，最終獲得第一名并贏取了獎學金。”陳洋說，這樣的經歷很有成就感。

陳洋坦言，現在的游學市場很熱門，身邊很多同學都會參加，主要是去北美和歐洲。“這是一個體驗外國生活和文化的機會，可以開闊眼界。但是項目的質量參差不齊，大家選擇的時候還是要注重學的內容，不能盲目。”

火爆依舊

區別于陳洋參加的直接由校與校對接的游學項目，從現有媒體調查中不難發現，“沒有金剛鉆敢攬瓷器活”的現象，在游學市場并不少見。有業內人士吐槽：只要能拉上一點關系，就能組織學生去美國。

一哄而上，是目前這個產業的生態寫照。

記者在網上搜索“海外游學”，得到近75萬余條結果，搜索“游學夏令營”，更是達220多萬條信息，留學中介、教育培訓機構、旅行社都有相關業務。

同時，隨著市場的細化，游學團的主要消費群體已從最初幾年的高中生和本科生，慢慢轉向中學生、小學生，甚至幼兒園的兒童。

在“新東方”網站上，記者就看到該機構推出美國游學的線路就多達50多條，針對不同年齡階段及不同的求學需要，制定出的不同線路，主要有美國名校交流考察系列、美國留學生活體驗系列、美國特色主題系列等。

當記者以預備報名的名義咨詢這家培訓機構，接待的工作人員表示，去美國的游學線路均已報滿，暑期報名已經截止，“你可以報名我們在‘十一’、寒假的其他項目。”

據該工作人員介紹，“十一”短期的游學是美國東海岸名校交流營，前往7所世界名校進行參觀與游覽，不安排課程，一般高中生與大學生參加比較多，費用為27900元，包括機票保險住宿等一切費用，“而冬令營價格則要3萬以上。如果安排了非常好的大學，上課內容也很豐富的話，大概就需要4萬多。當然，這些價格包含所有費用，時間越長，費用就越高。”

該工作人員甚至表示：“韓亞航空的事故屬于小概率事件，等到今年冬季，時間也過去很久了。我們選擇的航空公司也是有保障的航空公司，因為這次事故，航空公司會更加強對安全的關注，現在可以說是最安全的時候。并且現在報美國游學團的學生還是很多，一個團最低10個人，成團就出發。”

事實上，環球雅思、新東方、EF等培訓機構每年海外游學市場都在快速增長。據新東方的統計，2010-2012年以來，游學市場每年都在以30%以上的速度增長；環球雅思的增長率更是達到40%以上。

來自美國媒體的數據則顯示，僅2012年，中國赴南加州游學人數就達到約15萬人次，比2011年的10萬人次增長50%。

另一方面，記者從上海機場邊檢部門得到的統計數據顯示，自6月1日至7月13日，從上海浦東、虹橋兩大國際機場乘坐航班出境且年齡在14周歲以下的內地小游客共計81000人次，占所有出境中國公民的9.8%，將近一成。其中，僅去美國的人數就達1.1萬人次。

據悉，每天出境的內地學生旅游團保持在40個以上，以上海本地、江蘇、浙江的學生為主，也包括相當數量其他省份的學生。

“價”不對“貨”

事實上，家長送孩子海外游學，大多出于兩種心態：一是增長見識、提高能力；二是為孩子留學做準備，儲備海外經驗。

只不過，遙想孔子時代的“窮游”，窮在物質，富在精神，用體膚丈量中華大地，用心靈感悟百味人生；而現代“富游”，動輒上萬費用，而精神收獲，在良莠不齊的游學市場中，則全憑撞大運。

在某知名教育機構負責游學項目多年的Shirley在接受《新民周刊》采訪時表示，不少機構進入游學市場，就是看中了中國人出境旅游需求越來越大，游學項目利潤高。

“如今比較受歡迎的項目大部分集中在初

二、高二學生中，目的地大多為北美國家。一次游學的費用大致包括學生成本、教師成本和流通環節的費用，其中學生成本只占總費用的60%。”Shirley表示，“目前，游學機構主要客戶目標還是與學校開展合作。學校是最直接獲得生源的地方，大部分游學機構會以學校的名義進行游學夏令營等活動的招生。但在我們看來，班主任在家長眼里可信度更高，是更應該被討好的對象，通常通過班主任的宣傳比公司直接在學校搞推介會效果好得多。”

Shirley表示，游學機構通常會尋找有意想在國外市場打知名度的學校進行洽談項目。一旦確定，項目內容一般包括學習、游玩加購物。其中，學習占據40%，游玩占30%，購物占20%，其他內容占10%。“行程是游學公司在國內就制定好的，學生在國外沒有自己選擇的范圍余地，和國內的旅游團是一個性質的。”

此外，在Shirley看來，游學團的價格之所以要比旅行團高，還要歸咎于家長的心理，“家長都會認為費用越高游學機構的質量就越好，孩子的托付就更放心。”

舉個簡單的例子，美國名校哈佛，任何人都可以進去參觀，但游學機構會找老外在哈佛租個教室搞個宣傳聯誼會，費用馬上就可以提升，對家長的宣傳就變成了“在世界名校哈佛和老外深度交流”。

其實，學生參加海外游學團，所得的收獲與參加游學團的類型、日程安排、人員配備、教學安排息息相關。而且在游學的教學安排中，講座與課程的內容彈性一般較大，一旦脫離了“學”，游學不免異化成一個豪華外國游。

“很多游學團把學生帶出國后一般為上午在課堂學習，下午在學校、公園、商場、游樂場游玩半天的模式，或學習一周，游玩一周。對于這樣模式的高額游學團，花同樣的錢在國內可以得到更好的提升。”Shirley 坦言，目前存在的浮光掠影的游覽體驗與各種無處不在的隱性消費陷阱都在將游學推向一個“游而不學”的方向。

Shirley進一步表示：“事實上，學生在國外飲食、住宿、出行成本都要比普通旅游團低很多。一般單個游學團人數不會低于15人，這首先是考慮到學生在國外出行的大巴或校車成本，其次是在學校的宿舍租賃成本，最后還有校方跟團教師的成本費和領導的流通費等都是要分攤到每個學生的頭上。”

游學市場這幾年的價格可謂也一年高過一年，同樣的團，在不同的地區報名可能出現的差價可達數千元。

若不是這次突如其來的失事事件，葉夢圓和王琳佳所在的江山中學游學團將前往洛杉磯西谷基督教會學校參加夏令營。西谷基督教會學校的行政主任斯韋爾斯表示，這個暑假是該校首次舉辦國際夏令營，原計劃有4組學生參加活動，其中3組來自中國。據斯韋爾斯透露，學校每天只收每個學生4美元的費用，支付基本的水電費等，其他費用則由在中國負責招募學生的機構收取，他并不清楚這些機構如何收費。而據國內媒體報道，該游學團的團費為每人5000美元(合3.1萬元人民幣)。

對此，Shirley向記者透露，游學項目的利潤很高，其來源包括國內招生報名的利潤、國外學校的返點、商場購物的返點、景點費用的差價，以及往返航空公司訂票的返點等。

“一旦到了旺季，市場上的一些小機構就會打起價格戰，他們通常會選擇更為低價的航空公司來獲得更多的利潤，或在項目上進行小小變動，比如將原本三天的行程縮短為一天，有的甚至變更成其他低成本項目。而在國外的博物館基本免費面向大眾開放，所以旺季，你會發現博物館里充斥著大大小小的游學團。”Shirley說。

有待監管

究其原因，Shirley毫不避諱地表示，目前游學市場并沒有法律明文約束，也沒有相關部門的有效監管，這才導致魚龍混雜的場面。

“比方說，市面上有很多所謂的教育咨詢公司都涉及這塊業務，甚至還出現琴棋書畫的游學課程。這類機構大部分聘請幾個老外做宣傳，找些學校合作聯誼，有些甚至開設所謂的海外輔導培訓直通車。但這種模式是否適合學生，能否為學生帶來更多的學識，所謂的教育培訓機構就不會對此負責了。”Shirley對此也頗感無奈。

衢州市江山中學夏令營師生在美國舊金山遭遇墜機事件后，7月8日，浙江省教育廳專門針對中小學出國參加夏令營（游學）出臺相關規定，要求學校加強活動管理，并強調“誰組織，誰負責”的原則，明確職責、落實責任，對于尚未簽訂合同的出國夏令營、游學項目，暫緩執行。

而早在2012年4月27日教育部、外交部、公安部和國家旅游局四部委，就聯合發布了《關于進一步加強對中小學生出國參加夏（冬）令營等有關活動管理的通知》，規范中小學生出國夏（冬）令營。

《通知》禁止主辦單位以營利為目的組織出國夏（冬）令營等有關活動。要求與相關機構合作組織出國夏（冬）令營等有關活動要認真審查合作的境內外組團機構的資質，簽署合作協議，細化活動安排，并指派專人隨團負責團組工作，要與學生家長簽訂委托協議書，明確各方的權利義務，承接出國夏（冬）令營等活動的旅行社應當具備國家旅游局許可經營出境旅游業務的資質，使夏（冬）令營等活動切實起到教育作用。

盡管這項通知早就下發，可其對于具體的組織方式及監管責任等的確立并不明晰。

在采訪中，Shirley甚至用了“步步驚心”來形容如今的游學市場，“對學生而言，選擇一家正確的游學機構首先要審核其是否有國家教育機構的授權，而并非簡單的公司注冊營業執照。但大部分機構或公司會通過學校組織來掩蓋自己的真實身份，這讓學生和家長難以分辨。”

另一方面，由于中國學生在國外無法享受醫療福利，游學團通常會為學生購買境外的醫療保險，一旦出事故會將責任更多推卸給學生個人，或由保險公司承擔，游學機構則可以高枕無憂。

“游學公司在整個行程中通常只負責兩件事。第一，把學生從國內帶上飛機，然后從國外機場把學生交給校方負責人；第二，從國外機場把學生帶回國內。”Shirley表示，“市場上很多游學團領隊甚至連基本的語言溝通能力都不具備，就帶領著整個團隊的學生出國。據我所知，中國領隊在到達國外機場后不知道該在哪里領取行李，怎么帶領學生出機場等情況多次發生。”

而在國外期間，學生的監護權一般都與游學機構無關。游學團在國外所謂的校方法定監護人通常為校方領導，“但一位監護人在這個時期通常會成為幾十位到一百多位甚至更多的學生法定監護人。因此，在游學過程中發生的各類意外事件屢見不鮮。”

鑒于各種行業亂象，游學市場無疑需要“治治病”。Shirley建議，提高準入門檻，加強日常監管，淘汰資質差、毛病多的從業者，這才能擠掉暴利水分，提高游學項目的含金量。

當然，除了政府和市場的積極作為，家長和學生也宜多些淡定、少些跟風，多點務實、少點攀比，用理性去發現最合適的目的地、最負責的服務者。

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“游學”并非舶來品，實際上，早在春秋戰國時期，游學人士就遍布中華大地。孔子周游列國14年，被認為是游學精神的鼻祖。在游歷中體悟人生，孔子就地取材，把自己的體會隨時傳遞給追隨他的弟子們，和而不同等一系列思想，都在他的游學過程中“破土而出”。

據傳說，到了后來，跟著他出游的弟子，已經達到了3000余人。《論語》漸漸成型，儒家文化漸漸發揚光大，游學在其中扮演了十分重要的角色。

漢代，游學繼續發展，甚至出現了最早外邦留學者前來游學的記錄。

唐代，游學除了備受學者、社交者的歡迎外，也是學醫者的首選之法。

宋代，官學之游和私學之游，已經相當鼎盛。北宋初期出現了白鹿洞、岳麓、應天府等著名書院，四方之士慕名前來游歷者絡繹不絕。

明清時期，書院的自由講學、會講等教學方式，更是備受四方游士的青睞。

清朝后期，由游學帶來的“留學”概念，也漸漸被人接受。