第一篇：某某公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

2014 長春某某管理股份有限公司

目錄

一、某某人才培訓(xùn)中心簡(jiǎn)介

二、某某人才培訓(xùn)中心戰(zhàn)略

三、某某人才培訓(xùn)中心的特色

四、某某人才培訓(xùn)中心人才培養(yǎng)模式

－開放企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，面向高校提供實(shí)習(xí)崗位，實(shí)習(xí)實(shí)踐結(jié)合 某某人才培訓(xùn)中心的運(yùn)營模式

五、－企業(yè)進(jìn)入校園，校企合作共同培養(yǎng)

六、某某人才培訓(xùn)中心人才培養(yǎng)課程設(shè)置

七、某某人才培訓(xùn)目標(biāo)及為凈月高校大學(xué)生提供就業(yè)解決途徑

一、某某人才培訓(xùn)中心簡(jiǎn)介

（一）某某人才培訓(xùn)中心的定義及特征某某人才培訓(xùn)中心，是通過中韓間的合作及人才培養(yǎng)課程，以培養(yǎng)中韓兩國產(chǎn)業(yè)交流所需的國際化復(fù)合型人才為目標(biāo)而成立的企業(yè)型教育機(jī)構(gòu)。某某人才培訓(xùn)中心特征 1.根據(jù)IT、橋梁人才的能力級(jí)別，加強(qiáng)開發(fā)特性化教育課程，進(jìn)行分班教學(xué)。2.通過高級(jí)技術(shù)教育、國際人才培養(yǎng)、中韓IT產(chǎn)業(yè)實(shí)習(xí)等教育課程，培養(yǎng)專業(yè)性強(qiáng)、具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的國際復(fù)合型人才。3.企業(yè)根據(jù)自身需求培養(yǎng)定向性人才，即“訂單式培養(yǎng)”。

（二）某某人才培訓(xùn)中心背景 1.韓國企業(yè)和中韓合作企業(yè)需求大量橋梁人才。韓國企業(yè)進(jìn)軍中國市場(chǎng)時(shí)面臨本土化人才不足及中國本土經(jīng)營困難的問題，由此導(dǎo)致大部分企業(yè)進(jìn)軍中國失敗，產(chǎn)生了部分企業(yè)在中國市場(chǎng)難以扎根的現(xiàn)象。2.隨著世界IT產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展，高級(jí)IT專業(yè)人才需求量增大。受人員和資源限制，韓國IT行業(yè)普遍缺乏專業(yè)技術(shù)人才，在接受和執(zhí)行海外外包項(xiàng)目訂單時(shí)，出現(xiàn)執(zhí)行人員技術(shù)不足，對(duì)中國市場(chǎng)了解有限，導(dǎo)致海外市場(chǎng)開拓受阻。3.當(dāng)前中國政府大力倡導(dǎo)教育改革，推動(dòng)教育國際化。引進(jìn)國外優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源，帶動(dòng)中國高等教育國際化，培養(yǎng)具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的復(fù)合型人才。4.目前大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)難、實(shí)習(xí)難現(xiàn)象突出。用人單位尋找有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的畢業(yè)生，但真正提供實(shí)習(xí)崗位的企業(yè)卻不多；學(xué)校將實(shí)習(xí)納入學(xué)分考核，但學(xué)生找到適合的實(shí)習(xí)崗位卻很難。

（三）某某人才培訓(xùn)中心展望 1.校企聯(lián)合培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與學(xué)校的雙贏，由此推動(dòng)當(dāng)前教育的良性改革。2.通過建立人才庫，為中韓兩國企業(yè)不斷培養(yǎng)和輸送具有實(shí)踐能力的復(fù)合型人才。3.在中韓兩國大學(xué)、企業(yè)之間形成良好的產(chǎn)學(xué)關(guān)系，培養(yǎng)擁有國際視野、韓語水平和專業(yè)技術(shù)等綜合素質(zhì)較高并具有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)國際化人才。4.助力長春成為優(yōu)秀技術(shù)人才的聚集地，使長春躍升為引進(jìn)IT高科技技術(shù)的中心城市，廣泛吸納各方人才，為長春未來的建設(shè)做好強(qiáng)有力地人才儲(chǔ)備。

二、某某人才培訓(xùn)中心的特色

（一）整合國內(nèi)高校畢業(yè)生資源、高校科技研發(fā)團(tuán)隊(duì)及研發(fā)成果對(duì)接企業(yè)需求，打造智慧城市行業(yè)資源共享平臺(tái) 1．與各個(gè)高校建立校企合作關(guān)系，保持長期穩(wěn)定的合作。2．定期組織高校畢業(yè)生團(tuán)隊(duì)參加企業(yè)實(shí)習(xí)，接受企業(yè)的員工培訓(xùn)，參與企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)作。3．與高校科研院所建立合作，將科研成果直接對(duì)接市場(chǎng)，聯(lián)接企業(yè)盡快產(chǎn)生實(shí)際

價(jià)值。4．借助某某平臺(tái)建立的智慧城市行業(yè)貿(mào)易平臺(tái)，拓展和企業(yè)的合作，為中韓兩國企業(yè)輸送人才，尋找商機(jī)。

針對(duì)的現(xiàn)實(shí)問題： 1．國內(nèi)高校學(xué)生就業(yè)壓力較大。2．科研院所的研發(fā)成果無法直接運(yùn)用于市場(chǎng)。3．企業(yè)需求實(shí)用型人才，直接從學(xué)校選拔培訓(xùn)，需要企業(yè)付出相當(dāng)大的時(shí)間和金錢成本。

（二）建立某某企業(yè)人才庫，為企業(yè)做人才梯隊(duì)儲(chǔ)備，進(jìn)而向韓國和中國智慧城市相關(guān)企業(yè)輸送人才。1.采取人才分級(jí)培養(yǎng)的策略，不拘一格吸納和培養(yǎng)人才。2.人才培養(yǎng)分為，初級(jí)、中級(jí)和高級(jí)三個(gè)級(jí)別。其中，初級(jí)人才是吸納各大高校本科在讀學(xué)生，為其量身定制培訓(xùn)計(jì)劃，邀請(qǐng)他們參與企業(yè)實(shí)習(xí)。中級(jí)人才的選拔是從高校和科研院所的導(dǎo)師研究生團(tuán)隊(duì)中進(jìn)行的，在其科研院所的研發(fā)能力基礎(chǔ)上，引進(jìn)職業(yè)培訓(xùn)和高端技術(shù)培訓(xùn)，邀請(qǐng)他們參與公司重大項(xiàng)目的執(zhí)行環(huán)節(jié)，同時(shí)為海外輸送人才作儲(chǔ)備。高級(jí)人才是聯(lián)合國家級(jí)的科研院所知名專家團(tuán)隊(duì)，共同研發(fā)或?qū)n國軟件產(chǎn)品進(jìn)行本土化，同時(shí)借助某某平臺(tái)推向市場(chǎng)。與此同時(shí)，高端人才的儲(chǔ)備，可以彌補(bǔ)韓國軟件行業(yè)高級(jí)人才缺乏的現(xiàn)狀。3.由高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)三個(gè)級(jí)別的人才儲(chǔ)備中心，共同匯聚成人才庫，源源不斷地為企業(yè)輸送和培養(yǎng)人才，為某某平臺(tái)上的中韓企業(yè)（銀川、東莞等地企業(yè)）提供人力輸送。

（三）某某人才培訓(xùn)中心的學(xué)員可優(yōu)先享受人才培訓(xùn)中心青年創(chuàng)業(yè)基地的服務(wù)

某某人才培訓(xùn)中心青年創(chuàng)業(yè)基地是依托市政府的優(yōu)惠政策，為涉足中韓智慧城市領(lǐng)域自主創(chuàng)業(yè)的青年人提供一種優(yōu)質(zhì)技術(shù)支持和政策保護(hù)的公益性服務(wù)。某某人才培訓(xùn)中心青年創(chuàng)業(yè)基地利用自己強(qiáng)大的中韓跨境貿(mào)易平臺(tái)的資源和政策支持的資源，對(duì)兩國大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供政策和法律資助，使處于弱勢(shì)地位的大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)企業(yè)能夠在一個(gè)有利的市場(chǎng)環(huán)境中啟動(dòng)創(chuàng)立，在短時(shí)間內(nèi)形成生產(chǎn)經(jīng)營的能力基礎(chǔ)，確保大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)、走向社會(huì)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，真正實(shí)現(xiàn)就業(yè)的良好途徑。人才培訓(xùn)中心青年創(chuàng)業(yè)基地的功能： 1．青年創(chuàng)業(yè)基地與大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)企業(yè)之間是一種合同行為，受法律保護(hù)，具有法律效力。根據(jù)我國《勞動(dòng)合同法》與創(chuàng)業(yè)孵化基地的有關(guān)規(guī)定，符合創(chuàng)業(yè)孵化基地有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的大學(xué)畢業(yè)生，在提供相關(guān)材料并履行法定手續(xù)之后，便應(yīng)享有創(chuàng)業(yè)孵化基地的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，在孵化基地的政策資助下，降低創(chuàng)辦企業(yè)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。2．青年創(chuàng)業(yè)孵化基地與大學(xué)生創(chuàng)辦企業(yè)之間是一種勞動(dòng)法律關(guān)系，受勞動(dòng)法保護(hù)。根據(jù)我國勞動(dòng)法的規(guī)定，大學(xué)生創(chuàng)辦企業(yè)合法加人創(chuàng)業(yè)孵化基地以后，雙方之間即發(fā)生勞動(dòng)法律關(guān)系。大學(xué)生創(chuàng)辦企業(yè)必須按照創(chuàng)業(yè)孵化基地的有關(guān)規(guī)定，從事自己企業(yè)的生

產(chǎn)經(jīng)營行為，并按照有關(guān)規(guī)定繳納管理費(fèi)用。在大學(xué)生創(chuàng)辦企業(yè)履行自己義務(wù)的同時(shí)，創(chuàng)業(yè)孵化基地為大學(xué)生創(chuàng)辦企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營提供各種方便條件和具體資助保證大學(xué)生創(chuàng)辦企業(yè)的低風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營。3．對(duì)自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生申請(qǐng)?jiān)O(shè)立有限責(zé)任公司，降低國家規(guī)定的資金注冊(cè)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)。高校畢業(yè)生持《畢業(yè)證》《自主創(chuàng)業(yè)證》申辦小規(guī)模私營企業(yè)的，實(shí)行試辦期制。其中，從事商貿(mào)經(jīng)營的，試辦期年從事生產(chǎn)型、科技型經(jīng)營的，試辦期2年。試辦期間合法營業(yè)執(zhí)照并注明經(jīng)營期限，免收注冊(cè)登記費(fèi)、變更手續(xù)費(fèi)、年檢費(fèi)等費(fèi)用。4．某某青年創(chuàng)業(yè)孵化基地會(huì)為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)企業(yè)聯(lián)系內(nèi)外資企業(yè)的自薦贊助事宜。所有這些資金性的資助措施，不僅可以作為創(chuàng)辦企業(yè)的啟動(dòng)性資金，是企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)擁有生產(chǎn)經(jīng)營能力，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，真正實(shí)現(xiàn)效力型就業(yè)。更重要的是大學(xué)畢業(yè)生釋放出真正的創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)，解除大學(xué)畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)的后顧之優(yōu)，真正實(shí)現(xiàn)效力型就業(yè)。5．硬件設(shè)施方面，根據(jù)創(chuàng)業(yè)孵化基地的有關(guān)規(guī)定，為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)興辦企業(yè)提供硬件設(shè)施的有形幫助。具體包括為大學(xué)生創(chuàng)辦企業(yè)提供生產(chǎn)場(chǎng)地和生產(chǎn)廠房；提供主要的生產(chǎn)配套設(shè)施以及合格的物業(yè)管理服務(wù)。這樣做的直接后果是減少了企業(yè)設(shè)立前期的籌建成本和籌建程序，相應(yīng)的也減少了大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的時(shí)間成本和精力成本，降低了創(chuàng)辦企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)成本，使大學(xué)生在短期內(nèi)就能實(shí)現(xiàn)就業(yè)。6．創(chuàng)業(yè)孵化基地的這種事務(wù)性的資助，目的是為大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)初期創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定的環(huán)境。不受那些不確定的外部因素的干擾，使大學(xué)生能夠在短時(shí)間內(nèi)積累創(chuàng)辦企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力，按照社會(huì)發(fā)展規(guī)律去從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，真正實(shí)現(xiàn)就業(yè)。7．軟件服務(wù)方面。根據(jù)創(chuàng)業(yè)孵化基地的管理規(guī)定，中韓智慧產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地還具有向大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)興辦企業(yè)提供軟件服務(wù)的功能，具體包括協(xié)助孵化企業(yè)辦理成立公司事宜及其他業(yè)務(wù)，加快大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)興辦企業(yè)的創(chuàng)辦過程，減少創(chuàng)辦企業(yè)的時(shí)間成本和精力付出;為創(chuàng)業(yè)帶頭人及孵化企業(yè)聘用人員提供檔案和戶口保管、轉(zhuǎn)正定級(jí)、辦理保險(xiǎn)等相關(guān)服務(wù)，幫助相關(guān)人員及時(shí)轉(zhuǎn)換自己的身份，落實(shí)相關(guān)人員的生產(chǎn)經(jīng)營地位，減免它們的后顧之優(yōu);搭建科技信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，提供科技和產(chǎn)業(yè)信息。在條件具備的情況下促進(jìn)和實(shí)現(xiàn)中韓創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的開發(fā)和對(duì)接，提供引進(jìn)融投資服務(wù)，為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)興辦企業(yè)提供堅(jiān)實(shí)的資金基礎(chǔ)和廣泛的生產(chǎn)經(jīng)營途徑。8．青年創(chuàng)業(yè)孵化基地還為大學(xué)生創(chuàng)辦企業(yè)提供管理咨詢、法律、會(huì)計(jì)、審計(jì)、評(píng)估、專利、企業(yè)管理、戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、市場(chǎng)策劃、國際營銷等咨詢服務(wù)。為入駐企業(yè)進(jìn)行行業(yè)研究、項(xiàng)目投資分析等服務(wù)項(xiàng)目，提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能力和水平，保證大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的合法權(quán)益。最后，青年創(chuàng)業(yè)孵化基地的一項(xiàng)重要功能和任務(wù)，依據(jù)自身廣泛的社會(huì)資源，對(duì)高校畢業(yè)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)教育。尤其是對(duì)創(chuàng)業(yè)帶頭人或者骨干進(jìn)行創(chuàng)業(yè)知識(shí)和能力的培訓(xùn)，對(duì)進(jìn)入孵化基地的企業(yè)進(jìn)行企業(yè)開業(yè)、財(cái)稅、經(jīng)營、項(xiàng)目開發(fā)等方面的培訓(xùn)指導(dǎo)，提高他們的創(chuàng)業(yè)能力，使大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)企業(yè)保持較長的生命力，在離開孵化基地之后，能夠以較強(qiáng)的硬實(shí)力和軟實(shí)力獨(dú)立經(jīng)營，在激烈的市場(chǎng)竟?fàn)幹猩婧桶l(fā)展。

總之，某某人才培訓(xùn)中心青年創(chuàng)業(yè)基地利用自己的強(qiáng)大的中韓跨境貿(mào)易平臺(tái)的資源和政策支持的資源，對(duì)兩國大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供政策和法律的資助，使處于弱勢(shì)地位的大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)企業(yè)能夠在一個(gè)有力的市場(chǎng)環(huán)境中啟動(dòng)創(chuàng)立，在短時(shí)間內(nèi)形成生產(chǎn)經(jīng)營的能力基礎(chǔ)，確實(shí)使大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)、走向社會(huì)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，真正實(shí)現(xiàn)就業(yè)的良好途徑。

三、某某人才培訓(xùn)中心人才培養(yǎng)模式 －開放企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，面向高校提供實(shí)習(xí)崗位，實(shí)習(xí)實(shí)踐結(jié)合

校企合作的受益者 聯(lián)合培養(yǎng)不僅提高了學(xué)生的綜合能力，促進(jìn)了他們的成功就業(yè)教師隊(duì)伍的專業(yè)化建設(shè)，更為重要 的是對(duì)傳統(tǒng)辦學(xué)理念形成了沖擊，使辦學(xué)模式得到創(chuàng)新，從而帶動(dòng)了學(xué)校整體辦學(xué)水平的提高。1．學(xué)生：學(xué)生是開展中韓聯(lián)合培養(yǎng)最直接的受益者。提高綜合能力，成為符合企業(yè)需求的復(fù)合型人才，畢業(yè)后能快速融入企業(yè)，適應(yīng)能力很強(qiáng)。

2．教師：中韓兩國教師在跨國教育的平臺(tái)上提升教學(xué)視野，不斷提高教學(xué)水平和教學(xué)技巧，了解兩國學(xué)生的理念和思維，從而培養(yǎng)出適應(yīng)國際合作的跨國人才。3．政府：通過中韓聯(lián)合培養(yǎng)方式，兩國在教育領(lǐng)域互相借鑒，探索共同培養(yǎng)復(fù)合型人才的模式。對(duì)于產(chǎn)業(yè)升級(jí)拓展青年就業(yè)渠道，提升當(dāng)?shù)厝瞬耪w素養(yǎng)，刺激新技術(shù)革新，引發(fā)新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。4．企業(yè)：與學(xué)校合作，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，利用學(xué)生的創(chuàng)新性思維開發(fā)產(chǎn)品或完成項(xiàng)目，并彌補(bǔ)復(fù)合型人才的不足。為企業(yè)儲(chǔ)備人才梯隊(duì)，為社會(huì)打造人才庫，引導(dǎo)青年創(chuàng)新成果發(fā)揮到實(shí)際中去，迅速將研究成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際產(chǎn)品。5．學(xué)校：通過中韓聯(lián)合培養(yǎng)方式，引進(jìn)國外先進(jìn)教學(xué)理念，促使高校教育變革，真正為社會(huì)培養(yǎng)實(shí)踐型、復(fù)合型、素質(zhì)型人才。拓寬就業(yè)渠道，提高就業(yè)率，打造高校品牌與口碑。

就業(yè)態(tài)勢(shì) 從國際化視野看，能適應(yīng)跨國公司環(huán)境的復(fù)合型人才需求劇增。為了緊隨市場(chǎng)需求，逐步調(diào)整人才培養(yǎng)，并且與國際慣例接軌。人才培養(yǎng)的調(diào)整既要打破傳統(tǒng)觀念的束縛，也要滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求。根據(jù)人才需求規(guī)格的變化，不斷優(yōu)化人才培養(yǎng)方案，才能滿足社會(huì)需求。人才培養(yǎng)方案是落實(shí)人才培養(yǎng)模式的重要體現(xiàn)，直接關(guān)系到人才培養(yǎng)的方方面面。因此，通過吸收先進(jìn)國家人才培養(yǎng)策略，不斷完善國內(nèi)人才培養(yǎng)方法，進(jìn)一步培養(yǎng)具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的人才。尤其是依據(jù)本國本地區(qū)實(shí)際情況，所打造的人才更具有競(jìng)爭(zhēng)力。

今后聯(lián)合培養(yǎng)方向 1．堅(jiān)持校企合作、學(xué)校對(duì)學(xué)校的合作、在校實(shí)習(xí)等合作培養(yǎng)模式。2．進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。加大校企合作力度，擴(kuò)大“IT專業(yè)”實(shí)訓(xùn)基地規(guī)模，給學(xué)生提供多樣化平臺(tái)。3．力爭(zhēng)建成“IT專業(yè)”實(shí)訓(xùn)基地；建設(shè)專業(yè)教學(xué)實(shí)訓(xùn)基地。讓學(xué)生盡快結(jié)合理論與實(shí)踐能力，在實(shí)訓(xùn)基地中負(fù)責(zé)產(chǎn)品或項(xiàng)目，提高產(chǎn)品營銷水平。4．接軌教育國際化需要開展大學(xué)生國際視野教育。將企業(yè)級(jí)別的培訓(xùn)引入高校，將國際視野帶入大學(xué)生教育。

聯(lián)合培養(yǎng)模式預(yù)期效果 1.提高畢業(yè)生綜合能力：學(xué)生通過先進(jìn)的聯(lián)合培養(yǎng)模式，學(xué)習(xí)中韓兩國的優(yōu)質(zhì)教育，通過參加實(shí)戰(zhàn)與實(shí)訓(xùn)，提高適應(yīng)能力。2.培養(yǎng)復(fù)合型人才：培養(yǎng)熟練操作IT相關(guān)軟件，會(huì)韓語、漢語、英語等兩門以上語言，參與過項(xiàng)目的實(shí)際運(yùn)營有一定經(jīng)驗(yàn)積累的人才。3.學(xué)生就業(yè)率高：資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的合作辦學(xué)模式，提高學(xué)生的專業(yè)技能和社會(huì)適應(yīng)能力，大大提升就業(yè)率。4.滿足企業(yè)人力需求：為了滿足企業(yè)人力資源的需求，打造人才庫，選拔、培養(yǎng)、實(shí)訓(xùn)三者結(jié)合，在平臺(tái)上完成人才入職前塑造。5.彌補(bǔ)人才流失的不足：促進(jìn)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)發(fā)展，提供優(yōu)質(zhì)高效率人才，本地企業(yè)的騰飛，勢(shì)必帶動(dòng)人才的回流，提升本地人才的整體素質(zhì)。

四、某某人才培訓(xùn)中心的運(yùn)營模式 —企業(yè)進(jìn)入校園，校企合作共同培養(yǎng)

（一）當(dāng)今高校畢業(yè)生就業(yè)與企業(yè)選才的情況分析 由于近幾年高等教育的改革，高校的大規(guī)模擴(kuò)招，就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力大。就業(yè)難成為了一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。大學(xué)生就業(yè)是人生一次重要的選擇，每個(gè)大學(xué)生都希望自己在社會(huì)上能有一個(gè)合適的位置，為社會(huì)做貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。進(jìn)入21世紀(jì)后，世界各國的大學(xué)生人數(shù)都呈上升趨勢(shì)，大學(xué)生就業(yè)成為需要解決的首要問題。但是，在大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)難的同時(shí)，用人單位也普遍存在著選才難。我國的教育體制多年來按照一種模式培養(yǎng)人才，專業(yè)設(shè)置脫離社會(huì)需求，不注重學(xué)生實(shí)際能力的培養(yǎng)。大學(xué)生有較扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，但缺乏良好的心理素質(zhì)、禮儀和法律觀念。當(dāng)前，很多高校畢業(yè)生并不是很了解自己的能力，且缺乏自身能力與實(shí)際就業(yè)形勢(shì)相聯(lián)系。盲目就業(yè)是人力資源的錯(cuò)誤使用，造成人才的浪費(fèi)。一個(gè)人只有通過自我評(píng)估、正確深刻地認(rèn)識(shí)和了解自己，才能對(duì)就業(yè)做出最佳抉擇。在合適的工作崗位上充分發(fā)揮自己的能力，才是大學(xué)生就業(yè)的最終目標(biāo)。某某人才培訓(xùn)中心的目標(biāo)正是如此，新型人才培養(yǎng)模式，輸送合適的人才到合適的企業(yè)就業(yè)，具有全線的培訓(xùn)能力和全方位的解決方案。真正為中國畢業(yè)生整體素質(zhì)提高，為中韓IT人才的發(fā)展助力，為企業(yè)的成長打造人才儲(chǔ)備，某某也更愿意在這方面做更多的努力和貢獻(xiàn)。

（二）運(yùn)營的方式 1.政府推薦

政府推薦高校，由某某負(fù)責(zé)與高校相關(guān)負(fù)責(zé)人商談人才培訓(xùn)中心事宜，為想培訓(xùn)與實(shí)習(xí)的學(xué)生提供機(jī)會(huì)。2.企業(yè)宣講會(huì) 在合作學(xué)校開展某某宣傳演講會(huì)，將企業(yè)的文化、背景、規(guī)模、前景、優(yōu)勢(shì)等介紹給大家，從而得到更多學(xué)生的認(rèn)可。在合作院校開展宣講會(huì)期間將某某人才培訓(xùn)中心的微信公眾賬戶告之于學(xué)生們，加入微信群即有實(shí)習(xí)或參與培訓(xùn)的資格。

3.某某實(shí)習(xí)的平臺(tái) 某某平臺(tái)提供企業(yè)實(shí)習(xí)崗位，實(shí)習(xí)生可以一邊實(shí)習(xí)一邊接受培訓(xùn)。

（三）運(yùn)營的策略 1.與各個(gè)高校及韓國各大院校建立校企合作關(guān)系，保持長期穩(wěn)定的合作。2.定期組織高校畢業(yè)生團(tuán)隊(duì)參加企業(yè)實(shí)習(xí)，接受企業(yè)的員工培訓(xùn)，參與企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)作。3.與高校科研院所建立合作，將科研成果直接對(duì)接市場(chǎng)，聯(lián)接企業(yè)，盡快產(chǎn)生實(shí)際價(jià)值。4.借助某某建立的智慧城市行業(yè)貿(mào)易平臺(tái)，拓展和企業(yè)的合作，為中韓兩國企業(yè)輸送人才，尋找商機(jī)。

（四）校企合作運(yùn)營的優(yōu)勢(shì) 1.校企合作適應(yīng)社會(huì)與市場(chǎng)需要。校企合作，學(xué)校通過企業(yè)反饋與需要，有針對(duì)性培養(yǎng)人才，結(jié)合市場(chǎng)導(dǎo)向，注重學(xué)生實(shí)踐技能，依據(jù)社會(huì)需求培養(yǎng)人才，提升高校畢業(yè)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。2.校企合作符合學(xué)生職業(yè)生涯發(fā)展需要，輔助在校大學(xué)生發(fā)覺自身核心優(yōu)勢(shì)，選定適合的就業(yè)方向，也有利學(xué)生提高就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。通過校企合作培養(yǎng)，學(xué)生普遍具有良好的職業(yè)意識(shí)。也對(duì)培養(yǎng)待就業(yè)青年人的組織紀(jì)律觀念、良好的職業(yè)道德、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，以及艱苦樸素的生活作風(fēng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神和堅(jiān)定樂觀的生活態(tài)度都有極大的幫助。3.校企合作是一種“三贏”模式。校企合作，做到了學(xué)校與企業(yè)信息、資源平臺(tái)共享，學(xué)校在辦學(xué)的視野、格局，多方尋求就業(yè)渠道，和企業(yè)達(dá)成長期友好的合作，企業(yè)可以通過培養(yǎng)在校的人才為企業(yè)提供大量人才儲(chǔ)備，實(shí)現(xiàn)了讓學(xué)生在校所學(xué)與企業(yè)實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，讓學(xué)校和企業(yè)的設(shè)備、技術(shù)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，節(jié)約了教育與企業(yè)成本，學(xué)生也在實(shí)踐中學(xué)到了知識(shí)，為以后的職業(yè)生涯奠定了一個(gè)好的基礎(chǔ)。通過打造實(shí)用型人才，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，可減少當(dāng)?shù)厝瞬诺牧魇В龠M(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，所以說是一種“三贏”模式。

五、某某人才培養(yǎng)目標(biāo)及為凈月高校大學(xué)生提供就業(yè)解決途徑

（一）人才培養(yǎng)目標(biāo) 專注于培養(yǎng)企業(yè)需求量大、就業(yè)率高,但人才市場(chǎng)緊缺的基于Linux系統(tǒng)和開源的JBoss/Tomcat中間件服務(wù)器、面向行業(yè)的Java EE架構(gòu)和開源的Struts/Struts 2.0

/Hibernate/Spring框架,Oracle、MySQL數(shù)據(jù)庫,精通Java開發(fā)語言的中高級(jí)軟件工程師。在技術(shù)能力培養(yǎng)的同時(shí)，強(qiáng)化職業(yè)素養(yǎng)職業(yè)道德的培訓(xùn)，打造實(shí)戰(zhàn)型復(fù)合人才。為凈月區(qū)高校的相關(guān)專業(yè)學(xué)生提供一個(gè)學(xué)習(xí)及實(shí)習(xí)的平臺(tái)。

（二）就業(yè)途徑 成績優(yōu)秀學(xué)員可通過以下幾種方式實(shí)現(xiàn)就業(yè)： 絡(luò)企業(yè)

中國國內(nèi)企業(yè)就業(yè)(本地企業(yè)，中國國內(nèi)韓國企業(yè)，某某旗下網(wǎng)韓國國內(nèi)企業(yè)就業(yè)(實(shí)習(xí)企業(yè)，與某某簽

某某就業(yè)(公司內(nèi)部就業(yè)

創(chuàng)業(yè)基約合作企業(yè)

地自主創(chuàng)業(yè)(注冊(cè)應(yīng)用韓國解決方案的合作公司，在某某創(chuàng)業(yè)基地平臺(tái)之上自主開發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè))

第二篇：公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

互聯(lián)網(wǎng)廣告公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

第一章 前言

隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，廣告行業(yè)也在不斷完善和擴(kuò)大，我們創(chuàng)辦廣告公司的重點(diǎn)在于業(yè)務(wù)，經(jīng)營手法的創(chuàng)新，這是即刻分享傳播公司與眾不同之處。

第二章 公司描述

(一)公司名稱

即刻分享傳播有限公司

(二)公司性質(zhì)

集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。

(三)公司宗旨

以幫助客戶獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為已任，旨在通過公司科學(xué)、專業(yè)、真誠的服務(wù)來建立客戶與市場(chǎng)的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的策劃和設(shè)計(jì)，讓客戶以最低的廣告成本，達(dá)到最佳傳播的效果。

(四)公司目標(biāo)

打造代表騰訊社交廣告在武漢的窗口形象。

(五)創(chuàng)業(yè)理念

即刻分享傳播有限公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段，但是我們形成一個(gè)共識(shí)，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運(yùn)作，從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關(guān)系，逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗(yàn)和名氣，一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的“勢(shì)力范圍”。

我們將努力在每一個(gè)細(xì)節(jié)之中，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)，從研究受眾及市場(chǎng)出發(fā)，具體落實(shí)為我們的每一個(gè)客戶提供科學(xué)化、專業(yè)化的服務(wù)。只有不斷進(jìn)取，不斷超越自己，這是即刻分享傳播有限公司發(fā)展的關(guān)鍵。

(五)公司服務(wù)

1.專業(yè)化的廣告服務(wù)

——為我們的客戶提供詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢服務(wù)，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料，分析結(jié)論。從而使得客戶的投資更科學(xué)、合理，全方位與消費(fèi)者溝通。

——成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu)，逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識(shí)體系，建立自身文化內(nèi)涵。

——與媒體成為戰(zhàn)略伙伴，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時(shí)間，由我們單方向?qū)V告主進(jìn)行廣告媒介的推銷和販賣。

2.個(gè)性化的業(yè)務(wù)服務(wù)

——是武漢市第一家大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)流量投放的公司。

——為客戶提供專業(yè)美工 廣告投放計(jì)劃

3.為客戶提供準(zhǔn)確、科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查

——不必客戶東奔西跑，我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y(cè)定服務(wù)

4.其他

——用戶利益：我們因自身特點(diǎn)具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢(shì)。能把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低，做到真正的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉。

第三章 市場(chǎng)分析

(一)市場(chǎng)描述

武漢有“九省通衢”之稱，是中國內(nèi)陸最大的水陸空交通樞紐，13個(gè)市轄區(qū)

TOP1江漢路商圈 TOP2武廣商圈 TOP2武廣商圈 TOP3漢正街商圈 TOP4王家墩商圈 TOP5司門口商圈 TOP6中南商圈 TOP7街道口商圈 TOP8光谷商圈 TOP9徐東商圈 TOP10鐘家村商圈

廣告行業(yè)在武漢將擁有更廣闊的市場(chǎng)前景。

(二)目標(biāo)市場(chǎng)

我們把創(chuàng)業(yè)初期目標(biāo)市場(chǎng)按行業(yè)特點(diǎn)分為16類：數(shù)碼，電商，移動(dòng)應(yīng)用，汽車，游戲，日化，旅游，教育，服裝，o2o，金融，食品，婚紗，餐飲，家居房產(chǎn)，其他

周邊市場(chǎng)的主要表現(xiàn)為各商鋪、門面的廣告需求，尤其需要注意的是學(xué)院附近各門面和商鋪的更新速度很快。

武漢市場(chǎng)的主要表現(xiàn)為商場(chǎng)或企業(yè)事業(yè)單位提供市場(chǎng)調(diào)查，活動(dòng)策劃，舉行促銷活動(dòng)所需的廣告服務(wù)以及各小商鋪的門面廣告等。

(三)目標(biāo)客戶

目標(biāo)客戶初期主要定位在武漢市各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主。

(四)建設(shè)進(jìn)度

即刻分享傳播公司由籌建、準(zhǔn)備到實(shí)施預(yù)計(jì)將花費(fèi)三個(gè)月的時(shí)間。其中第一、二個(gè)月將與武漢市各地公司進(jìn)行聯(lián)系及商務(wù)談判，建立初步的合伙人關(guān)系。從第二個(gè)月開始，我們將用兩個(gè)月的時(shí)間，同時(shí)從硬件與軟件兩方面建設(shè)公司。到最后一個(gè)月，在完善公司建設(shè)的同時(shí)，將聯(lián)絡(luò)武漢的個(gè)個(gè)行業(yè)精英，爭(zhēng)取與它們建立商業(yè)伙伴關(guān)系。

(五)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略

創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)

1.我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮——

方案(1)：與一些公司聯(lián)系，謀求建立利益聯(lián)合體。這是因?yàn)椋陨矶即嬖谝?guī)模小，孤立發(fā)展的特點(diǎn)，有的公司具有媒體代理優(yōu)勢(shì)，有的具備客戶資源，有的具備區(qū)域優(yōu)勢(shì)。我們通過資本運(yùn)作，實(shí)行橫向聯(lián)合，整合資源，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，降低成本，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。集團(tuán)化是中國廣告業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇。通過各種方式聯(lián)合形成強(qiáng)有力的廣告區(qū)域集團(tuán)。通過規(guī)模化經(jīng)營，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，降低經(jīng)營成本。這樣有助于擺脫各小公司單獨(dú)發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài)，從而提升整體服務(wù)水平。這也對(duì)我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助。

方案(2)：如果聯(lián)合不成功，我們初期只能搶占附近各類廣告業(yè)務(wù)，我們以設(shè)計(jì)制作廣告招牌為主，輔之進(jìn)行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動(dòng)，吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務(wù)，一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長線業(yè)務(wù)。珍視同客戶的關(guān)系，建立良好的客戶關(guān)系，讓今天的廣告客戶成為明天即刻分享傳播公司的義務(wù)宣傳員。也可以嘗試邀請(qǐng)客戶參股，共同發(fā)展。

2.聯(lián)絡(luò)各商鋪，門面業(yè)主，向其宣傳介紹即刻分享傳播公司。

3.與網(wǎng)站建立推廣，在網(wǎng)上宣傳介紹即刻分享傳播公司。

4.開通電話業(yè)務(wù)咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢服務(wù)。

創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段(第二、三年)

即刻分享傳播公司在發(fā)展初期的規(guī)范運(yùn)營中積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)，在武漢市場(chǎng)具有一定的名氣，被越來越多的客戶認(rèn)同，同時(shí)公司人員的技術(shù)水平，制作設(shè)備隨著發(fā)展上了一個(gè)臺(tái)階，那么這個(gè)階段的目標(biāo)是進(jìn)一步樹立騰訊集團(tuán)旗下即刻分享傳播公司的品牌形象，并對(duì)市場(chǎng)進(jìn)一步推廣，把我們的廣告業(yè)務(wù)目標(biāo)發(fā)展到大中企業(yè)。

1.初步建立一個(gè)穩(wěn)定的客戶群。能夠在武漢市主流媒體做廣告宣傳，影響力開始向整個(gè)武漢市覆蓋。

2.把即刻分享傳播公司向全國各地推廣，公司利潤將趨向穩(wěn)定化。

第四章 公司經(jīng)營

(一)公司業(yè)務(wù)

初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為：

1.市場(chǎng)服務(wù)：市場(chǎng)調(diào)查。客戶服務(wù)。

2.設(shè)計(jì)制作：廣告平面設(shè)計(jì)。展示制作。

3.企業(yè)咨詢：為客戶提供廣告策劃。活動(dòng)策劃。

4.廣告攝影：產(chǎn)品攝影。工業(yè)攝影。科技攝影。外景拍攝等。

后期的業(yè)務(wù)還要包括：

1.推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù)，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告。

2.大力推廣和發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告。引進(jìn)高新技術(shù)的廣告項(xiàng)目。

(二)經(jīng)營策略

1.對(duì)公司的管理。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強(qiáng)調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率。

2.加強(qiáng)公司形象，提高知名度，吸引客戶，同時(shí)借助形象的提升，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，以此為策略的基本方向，讓消費(fèi)者對(duì)門店產(chǎn)生認(rèn)同感，提高消費(fèi)者的滿意程度。

3.創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢(shì)。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對(duì)規(guī)模變大，在區(qū)域內(nèi)取得較高的競(jìng)爭(zhēng)地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎(chǔ)，再求經(jīng)營范圍的擴(kuò)大。

4.善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤增長點(diǎn)。

(三)成本核算

俗話說的好，“不打無準(zhǔn)備之仗”。在投資前充分做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作可減少后期運(yùn)作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場(chǎng)地這三個(gè)環(huán)節(jié)中任何一個(gè)出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。投入資金為100000元。公司人員經(jīng)過競(jìng)爭(zhēng)選拔定為10——12人。場(chǎng)地面積：50平方米以上。

(四)經(jīng)營障礙

1.資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后。

2.作為新興的廣告公司，處于資金投入期和市場(chǎng)開拓初始起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因。

3.公司團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力需要作進(jìn)一步提升。

4.知名度不高。

第五章 公司管理

(一)組織結(jié)構(gòu)

管理部——負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理，進(jìn)度調(diào)配，公司發(fā)展規(guī)劃。

技術(shù)部——負(fù)責(zé)廣告平面設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)、展示制作。

市場(chǎng)部——負(fù)責(zé)公司的對(duì)外廣告宣傳，形象策劃。提高公司在社會(huì)的知名度。市場(chǎng)調(diào)查，分析研究。

信息部——負(fù)責(zé)與市場(chǎng)外圍信息源聯(lián)系，獲取即刻分享傳播公司所需的廣告業(yè)務(wù)信息。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源。建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)、遠(yuǎn)程傳播等建立基礎(chǔ)。

財(cái)務(wù)部——負(fù)責(zé)公司的財(cái)政支出、收入業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)規(guī)劃和建立完善的財(cái)務(wù)系統(tǒng)。

培訓(xùn)部——合伙廣告公司：負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部人員的技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)。

攝影部——負(fù)責(zé)公司對(duì)外廣告攝影業(yè)務(wù)。

人力資源部——負(fù)責(zé)完善即刻分享傳播公司的人事制度。培訓(xùn)公司內(nèi)部人員。

(二)風(fēng)險(xiǎn)分析

1.外部風(fēng)險(xiǎn)

——有限的資金資源

建立一個(gè)公司所需資金量大，同時(shí)也需要維持它運(yùn)轉(zhuǎn)的資金。一旦資金資源不足，無法按照預(yù)定計(jì)劃到位，那么公司將無法運(yùn)轉(zhuǎn)建設(shè)。所以在資金管理方面務(wù)必警惕。

2.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

——市場(chǎng)的巨大變化

激烈競(jìng)爭(zhēng)所帶來的后果就是市場(chǎng)的高度細(xì)分，個(gè)性化消費(fèi)正在取代大眾消費(fèi)成為市場(chǎng)的主流。面對(duì)高度分化的市場(chǎng)，對(duì)廣告業(yè)來說，廣告越來越難做了，而對(duì)企業(yè)而言，則是廣告在企業(yè)與消費(fèi)者溝通方面的作用降低了。隨著新科技不斷涌現(xiàn)，廣告的模式和設(shè)計(jì)也日新月異。最基本的廣告也千變?nèi)f化。

——市場(chǎng)的不確定性

一開始，目標(biāo)客戶可能還存在信任與習(xí)慣的障礙，因而要讓目標(biāo)客戶在短期內(nèi)接受并委托即刻分享傳播公司為之服務(wù)，困難還是比較大的。

——尋求與其他大中型公司合伙的不確定性

其他大中廣告公司能否接受我們的合伙計(jì)劃，并為我們即刻分享傳播公司提供技術(shù)、管理、資金等方面支持困難較大。

3.合理性和可實(shí)現(xiàn)性

選擇廣告行業(yè)為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，首先是因?yàn)轵v訊社交廣告具備強(qiáng)大的品牌效果，它為公司業(yè)務(wù)員提供了強(qiáng)有力的后盾，這是其他武漢各地的廣告公司所不具備的。其次廣告業(yè)是一個(gè)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)收益率都非常高的企業(yè)，而武漢的騰訊廣告行業(yè)的發(fā)展得并不規(guī)范完善，競(jìng)爭(zhēng)程度較低。

第六章 財(cái)務(wù)分析

(一)資金來源

資金來源：項(xiàng)目總投資10萬元人民幣，其中自籌資金5萬元，擬融資5萬元左右，建設(shè)期一個(gè)月。

形式：(1)中短期融資，限期償還本金加分紅。

(2)合資、合作、股份制。

(二)方案及回報(bào)

1.內(nèi)部收益率 40%，投資回收期3個(gè)·月。

2.以公司名義出面融資，投資方不參與公司建設(shè)、管理和運(yùn)作，融資方確保投資方固定回報(bào)率，并以固定資產(chǎn)作擔(dān)保。投資回報(bào)方式：

按國內(nèi)商業(yè)銀行同期貸款利率上浮20%結(jié)算，兩年內(nèi)還本付息。(不計(jì)復(fù)息)每年還本付息50%，每年結(jié)算一次。

(三)投資風(fēng)險(xiǎn)

投資方投資風(fēng)險(xiǎn)小，有以下幾個(gè)保證：(-)基礎(chǔ)設(shè)施全面配套后，公司將會(huì)招引到一大批業(yè)務(wù)項(xiàng)目，是投資方得以回報(bào)的主要途徑。(二)公司低成本高收益的業(yè)務(wù)運(yùn)作會(huì)給融資力帶來豐厚的收益，是保證還本付息的可靠來源。(三)騰訊集團(tuán)是正規(guī)，財(cái)政擔(dān)保，信用高，無風(fēng)險(xiǎn)。(四)融資金額較小，為3萬元左右，還本付息資金有保障。

中介人員由融資方給予一定手續(xù)費(fèi)，標(biāo)準(zhǔn)面議。

(四)公司收入

收入將來自(初期)

1.廣告收入

成本分析

底材單價(jià)：3-4分/條

目前武漢市場(chǎng)上價(jià)格普遍為7-10分/條，按此價(jià)格減去制作的的成本，可得毛利潤為3-4分/條。

鑒于市場(chǎng)容量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等因素，在此打個(gè)折扣，業(yè)務(wù)量每月10萬進(jìn)行以下計(jì)算，則利潤為—— 5萬元

2.平面設(shè)計(jì)

插畫類

150-500元/一次（根據(jù)內(nèi)容版面豐富程度）

此報(bào)價(jià)的電子文件規(guī)格為：30兆以下，A4幅面，300dpi，每增加10兆加收200元

●以上報(bào)價(jià)為制作費(fèi)，不包含創(chuàng)意費(fèi)，創(chuàng)意費(fèi)另計(jì)●所有作品的著作權(quán)歸屬即刻分享廣告公司，包括發(fā)表權(quán)、署名權(quán)、修改權(quán)、保護(hù)作品完整權(quán)以及使用權(quán)和獲得報(bào)酬權(quán)，具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)客戶的要求另議●以上報(bào)價(jià)不包含稅金，插畫費(fèi)最終付費(fèi)金額應(yīng)在以上報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)上加收4%的營業(yè)稅金。

3.互聯(lián)網(wǎng)廣告

(1)Banner(旗幟廣告)：

旗幟廣告是一個(gè)表現(xiàn)商家廣告內(nèi)容的圖片，放置在廣告商的主要頁面上，是互聯(lián)網(wǎng)廣告中最基本的廣告形式，一般是使用GIF格式的圖像文件，可以使用靜態(tài)圖形，也可用多幀圖像拼接為動(dòng)畫圖像。設(shè)計(jì)費(fèi)用：500元/個(gè)(起)

(2)Button(按鈕廣告又稱logo廣告)：

一般制作成企業(yè)的標(biāo)識(shí)，可以根據(jù)客戶的需求直接鏈接到相關(guān)頁面，適合有一定知名度的企業(yè)在網(wǎng)上開展宣傳。設(shè)計(jì)費(fèi)用：500元/個(gè)(起)

(3)Floating Icon(移動(dòng)圖標(biāo)、浮動(dòng)廣告)：

可以根據(jù)廣告主的要求并結(jié)合網(wǎng)頁本身特點(diǎn)設(shè)計(jì)浮動(dòng)軌跡，廣告形式多樣，表現(xiàn)形式靈活，既可以以產(chǎn)品圖片或企業(yè)標(biāo)識(shí)出現(xiàn)也可以根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)形象設(shè)計(jì)，有很高的曝光率，是目前網(wǎng)上廣告中最受用戶青睞的廣告產(chǎn)品。設(shè)計(jì)費(fèi)用：300元/個(gè)(起)

(4)Opening Window(彈出式廣告)：

網(wǎng)絡(luò)廣告主流，即打開頁面時(shí)跳出的廣告頁面，無需點(diǎn)擊即可鏈接到相關(guān)頁面以發(fā)布更多內(nèi)容。設(shè)計(jì)費(fèi)用：1000元/個(gè)(起)

完成其它業(yè)務(wù)(包括市場(chǎng)調(diào)查等)委托所獲取的傭金

第七章 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

(一)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)述

項(xiàng)目建議人等對(duì)所述廣告策劃及廣告?zhèn)髅接猩钊胙芯浚嚓P(guān)團(tuán)隊(duì)人員有實(shí)驗(yàn)性運(yùn)作實(shí)踐并堅(jiān)持了較深入的廣告業(yè)務(wù)。

(二)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃表述

這份公司的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大致描述了創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)營理念，今后，我們的一切決策后將來自高層之間的互相啟發(fā)。我們正進(jìn)行公司前期的準(zhǔn)備工作，我們將進(jìn)行技術(shù)和管理方面的儲(chǔ)備。

第三篇：婚慶公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

婚慶公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

一、計(jì)劃摘要

“牽手與你相伴一生的人，留住愛情最真的一刻。”

在每個(gè)人心目中，步入婚禮殿堂的那一天，是一生中最隆重的日子，婚禮的意義在于為一對(duì)相親相愛的男女從此拉開了婚姻時(shí)候的序幕。擁有一個(gè)完美、神圣、喜慶、個(gè)性的特色婚禮是即將步入婚姻的準(zhǔn)新人的共同心愿。

隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的快速增長，城鄉(xiāng)居民生活水平的日益提高，人民群眾對(duì)生活質(zhì)量的不斷提好，以及人們對(duì)現(xiàn)代社會(huì)時(shí)尚的追求，使得大眾生活中婚慶習(xí)俗在不斷產(chǎn)生變化，從而誕生了有一定規(guī)模并符合我國國情的婚慶市場(chǎng)，這一市場(chǎng)不斷完善和擴(kuò)大，必定使中國婚慶文化走向更更個(gè)性化和時(shí)尚化，這已成為當(dāng)今社會(huì)的又一流行趨勢(shì)。

這是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)婚禮時(shí)尚的公司，整體策劃婚禮的專業(yè)機(jī)構(gòu)，體驗(yàn)個(gè)性婚典，展現(xiàn)你的個(gè)性與品味。價(jià)格固然重要，服務(wù)才是根本，而公司的規(guī)模與實(shí)力更是前提保證，只要將您的需求及預(yù)算告知，我們都可以為你度身設(shè)計(jì)。因?yàn)椋覀兲峁┑牟粌H僅是專業(yè)服務(wù)，更是一種格調(diào)。我們?yōu)槊繉?duì)新人策劃不同風(fēng)格個(gè)性鮮明時(shí)尚潮流的各形式婚慶！締造浪漫一生，盡在三步曲——欣賞、喜歡、愛。本公司將為您譜寫人生最為華麗的樂章！

二、公司基本概況

本婚慶公司是一所有限責(zé)任公司，位于保定淶源，組織合理，規(guī)劃完善，服務(wù)到位。在企業(yè)新建立時(shí)期，打造良好企業(yè)形象，進(jìn)而逐步擴(kuò)大規(guī)模。建立公司網(wǎng)站加大宣傳。在企業(yè)成長發(fā)展時(shí)期，以品牌經(jīng)營，規(guī)模發(fā)展為主線，創(chuàng)造美好發(fā)展前景。在企業(yè)穩(wěn)定成熟時(shí)期，注重文化時(shí)尚，引領(lǐng)行業(yè)潮流。在發(fā)展的過程中，我們會(huì)堅(jiān)持顧客至上、一切為了你們的幸福的服務(wù)宗旨。您的滿意，就是我們最大的快樂。這是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，是它的熱情使生活更加美好。龐大的人口數(shù)量是我們的商機(jī)，人們對(duì)生活質(zhì)量要求的日益提高是我們發(fā)展的動(dòng)力。但風(fēng)險(xiǎn)是肯定的，對(duì)可預(yù)估的風(fēng)險(xiǎn)我們一定會(huì)做好防范措施，提高危機(jī)管理意識(shí)。我們利用各種渠道籌集資金，舉辦最讓人回味無窮的婚禮。發(fā)掘潛在的巨大市場(chǎng)。

（一）基本情況

1、公司名稱：****婚慶公司

2、注冊(cè)資本：10萬

3、注冊(cè)地點(diǎn)：河北·保定·淶源

4、公司選址：***********

（二）主要服務(wù)內(nèi)容和范圍

1、婚禮規(guī)劃設(shè)計(jì)

我們將根據(jù)您的要求設(shè)計(jì)符合您的婚禮現(xiàn)場(chǎng)，我們可根據(jù)新人的要求來尋找你們想要的場(chǎng)地，當(dāng)然，也會(huì)用我們的專業(yè)給您很大的參考和建議。可以是氣勢(shì)磅礴的酒店也可以是寬闊的草坪等等。我們的 目標(biāo)是：只要您想做的，就沒有我們做不到的；你們所要求的，我們努力做到最漂亮的。

婚禮的開場(chǎng)，我們也可以根據(jù)新人的要求來設(shè)計(jì)，但我公司在掌握你們相知相許的全過程中，為新人們尋找他們最意想不到的效果。開場(chǎng)也許是你們一見鐘情的場(chǎng)景，也許會(huì)再現(xiàn)他向你求婚的瞬間，我們可以把你們彼此的成長歷程拍成MV，你們一起牽手走入婚禮的殿堂，欣賞彼此童年的純真，看著心中的那個(gè)他（她）一點(diǎn)一點(diǎn)成熟，一步一步走入自己的生活。

2、婚禮現(xiàn)場(chǎng)配樂

我們公司推薦，傳統(tǒng)婚禮音樂：《愛情一百年》、《幸福萬年長》、《你是幸福的我是快樂的》、《牽手》；西式婚禮音樂：《夢(mèng)中的婚禮》、《愛的旋律》、《FOR THE FIRST TIME》、《I DO》、《LOVE WILL KEEP US ALIVE》、《MY LOVE》；浪漫婚禮音樂：《最浪漫的事》、《明天我要嫁給你》、《月亮代表我的心》、《約定》、《我愿意》、《天使》、《幸福紀(jì)念日》、《愛你一萬年》；時(shí)尚婚禮音樂：《你是我的老婆》、《老婆老婆我愛你》、《小手拉大手》、《中意他》、《小夫妻》、《戀著多喜歡》、《就是愛你》、《給你幸福》、《LOVE IS EVERYTHING》等等。讓婚禮現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到最高潮，只要聽到想到看到，腦海里浮現(xiàn)的第一個(gè)人，是你的他（她）。

3、婚慶迎親送親車隊(duì)（盡量做到車輛一致，以紅色為主，每輛車控制在200-500元之間，頭車適量多加一些）

4、結(jié)婚入影 我們公司有最專業(yè)的攝影師，將全程拍攝記錄您的婚禮，我們會(huì)讓用最適合您的方式表現(xiàn)您的婚禮現(xiàn)場(chǎng)，可以是當(dāng)前的時(shí)尚婚禮也可以是紀(jì)錄片的方式，各種方式都為表現(xiàn)好記錄好那感動(dòng)時(shí)刻。

5、創(chuàng)意喜帖

6、樂團(tuán)/司儀/攝影師/禮儀派遣

我公司有專業(yè)的攝影師、豐富經(jīng)驗(yàn)的司儀、樂團(tuán)以及禮儀服務(wù)人員，我公司可根據(jù)顧客的需求排派遣專業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)拍攝等。熱熱鬧鬧的鑼鼓隊(duì)，不同風(fēng)格的專業(yè)司儀，您選擇您喜歡！經(jīng)營范圍：

婚禮主持、攝影攝像、婚紗化妝、場(chǎng)地布置、婚車租賃、鮮花樂隊(duì)、婚宴組織 公司結(jié)構(gòu)

（1）策劃部：負(fù)責(zé)根據(jù)兩位新人的要求策劃婚禮，包括挑選現(xiàn)場(chǎng)、布置婚禮現(xiàn)場(chǎng)、婚禮進(jìn)程等。策劃部成員中，有擅長策劃文化藝術(shù)活動(dòng)者，有專攻策劃企業(yè)形象和策劃新人、婚禮形象。是一支具有操作媒體互動(dòng)、立體交叉、實(shí)施全案策劃的高智商團(tuán)隊(duì)。

(2)影像部：攝影、攝像。

（3）公關(guān)部：負(fù)責(zé)本公司大型活動(dòng)的公關(guān)接待工作，為本公司進(jìn)行宣傳，并尋求商家合作，為公司打造良好的商業(yè)環(huán)境。公關(guān)部人員形象氣質(zhì)俱佳，有良好的語言表達(dá)能力，善于溝通交流。項(xiàng)目背景

婚慶行業(yè)的現(xiàn)狀（1）產(chǎn)業(yè)鏈逐步形成

我國結(jié)婚產(chǎn)業(yè)在婚禮服務(wù)、婚紗攝影、婚紗禮服生產(chǎn)、婚宴服務(wù)四大行業(yè)龍頭企業(yè)帶動(dòng)下，76個(gè)關(guān)聯(lián)行業(yè)相互連接，逐步形成了以結(jié)婚消費(fèi)產(chǎn)品和服務(wù)為核心的行業(yè)集群。（2）企業(yè)規(guī)模

中國結(jié)婚產(chǎn)業(yè)的主要行業(yè)企業(yè)的規(guī)模較小，從業(yè)經(jīng)營者水平參差不齊，從從業(yè)平均人數(shù)來看，全國各城市的婚慶企業(yè)的平均從業(yè)人員均很少，婚禮策劃企業(yè)平均每家從業(yè)人員少于10人，婚紗攝影企業(yè)平均每家40-60人，一些婚慶公司甚至只有一間辦公室四處到處聯(lián)系分項(xiàng)服務(wù)。

我國婚慶行業(yè)發(fā)展前景

（1）走在時(shí)尚的前沿：當(dāng)今社會(huì)的人們追求流行與時(shí)尚，這將極大的促進(jìn)慶典行業(yè)的發(fā)展，使這個(gè)行業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展的道路；（2）服務(wù)范圍廣：雖然不是日雜銷售，但是無論什么樣的人群，一生中總是會(huì)接觸到幾次慶典活動(dòng)，因此慶典并非是為特殊人群設(shè)計(jì)的，而是大眾行業(yè)；

(3)歷史與創(chuàng)新：慶典行業(yè)即使一個(gè)古老的行業(yè)，又充滿了新穎時(shí)尚的生命力。古老是因?yàn)閺娜祟惔嬖谝詠砭陀兄鞣N不同形式的慶典；而新穎時(shí)尚則是指慶典的形式和慶典行業(yè)的經(jīng)營模式。由于行業(yè) 5 的特殊性，需要我們既要保持古老的傳統(tǒng)又要不斷創(chuàng)新，因此慶典行業(yè)有著極大的提升空間。

(4)慶典行業(yè)向多元化發(fā)展：多種文化元素融合，使慶典的形式和內(nèi)容更加豐富；個(gè)性化、多元化成為都市人群的新潮流；

(5)婚慶產(chǎn)品的豐富：隨著社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)慶典的質(zhì)量也越來越高了，高科技技術(shù)、數(shù)碼產(chǎn)品也逐漸廣泛運(yùn)用到慶典行業(yè)中。據(jù)國家宏觀調(diào)查的資料表明，農(nóng)村每對(duì)新人結(jié)婚費(fèi)用在2-10萬元，城市大約在8-25萬元。其中光婚禮消費(fèi)就占全部費(fèi)用的1/5－1/6。從最初結(jié)婚時(shí)簡(jiǎn)單地照一張二人合影，親朋好友吃頓婚宴，到現(xiàn)在照成套的婚紗照，參加專業(yè)婚慶公司組織的慶典，可見國人婚慶觀念已經(jīng)有了很大的變化。

市場(chǎng)分析

市場(chǎng)特征

婚慶公司是指能夠承接婚禮策劃實(shí)施的專業(yè)機(jī)構(gòu)，主要的目標(biāo)消費(fèi)者是初涉愛河的未婚男女。目前，婚慶公司逐步發(fā)展為集喜慶文化研究與傳播、傳媒建設(shè)、喜慶用品開發(fā)及連鎖經(jīng)營于一體的大型企業(yè)集團(tuán)。

婚慶行業(yè)屬于服務(wù)行業(yè)，被服務(wù)過程屬個(gè)人行為，口碑宣傳是最有效的宣傳方式。我們公司首先根據(jù)自己的生活要求選擇開設(shè)的業(yè)務(wù)，同時(shí)會(huì)受地方習(xí)俗、宗教信仰、地域差異等因素的影響。

婚慶公司屬服務(wù)類，服務(wù)類管理機(jī)構(gòu)制定的政策法規(guī)會(huì)對(duì)其發(fā)展產(chǎn)生重要影響。開設(shè)婚慶公司的證件主要是《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》、《稅務(wù)登記證》、《組織機(jī)構(gòu)統(tǒng)一代碼證》、《驗(yàn)資報(bào)告》等。

公司經(jīng)營戰(zhàn)略

總體市場(chǎng)營銷計(jì)劃

（1）在企業(yè)新建立時(shí)期，加大宣傳力度，全力做好公關(guān)工作，提高企業(yè)知名度，為打造良好的企業(yè)形象奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。創(chuàng)建公司網(wǎng)站，以更好地宣傳。

（2）在企業(yè)成長發(fā)展時(shí)期，致力企業(yè)的業(yè)務(wù)擴(kuò)展與品牌的建立，吸引投資以擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，吸引優(yōu)秀人才的加入，為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展前景。

（3）在企業(yè)穩(wěn)定成熟時(shí)期，進(jìn)行人文化管理，注重企業(yè)文化的培養(yǎng)，保持特色，探索競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，做行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。發(fā)展戰(zhàn)略

（1）市場(chǎng)飽和策略：在一定的時(shí)間和地域內(nèi)快速布局，達(dá)到門店量最大化，使市場(chǎng)迅速飽和，不給對(duì)手留有任何機(jī)會(huì)。

（2）人才策略：商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)從某種程度上講就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，重視人才，尊重人才。公司里的每一位員工都是我們的合作伙伴，我們公司是一個(gè)大團(tuán)隊(duì)的人為了實(shí)現(xiàn)共同的杰出目標(biāo)而組成的，每個(gè)人都要受到尊重和尊嚴(yán)的待遇。

7（3）服務(wù)質(zhì)量滿意度評(píng)估策略：為了更好地完善我們的服務(wù)，為了讓我們的新人感受到更多的甜蜜與幸福。在每次舉辦婚禮后我們都要對(duì)顧客進(jìn)行滿意度的測(cè)評(píng)。以便我們更好地為您服務(wù)。

（4）信譽(yù)品牌策略：在我公司開展前期，堅(jiān)持將品牌戰(zhàn)略到底，堅(jiān)持公司經(jīng)營理念以及公司信譽(yù)，堅(jiān)持顧客為先，盡最大怒路滿足顧客需求，因?yàn)槲覀円淮蔚呐Q來他們一聲甜蜜的回憶。

公司管理

公司核心成員：** ** 公司創(chuàng)新機(jī)制

本公司著眼發(fā)展以下幾個(gè)方面的創(chuàng)新：（1）觀念創(chuàng)新

創(chuàng)新是一公司成功的靈魂，是公司可持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。公司的發(fā)展是需要以不斷的創(chuàng)新與變革來維護(hù)的，要想生存就不能停止創(chuàng)新，停止折騰。而一切的創(chuàng)新都源于人的思想觀念的創(chuàng)新，所以觀念的創(chuàng)新更處于公司創(chuàng)新的先行地位。公司只有觀念創(chuàng)新了，公司才能得到長足的發(fā)展。（2）文化創(chuàng)新

根據(jù)公司本身的性質(zhì)和特點(diǎn)形成公司共同價(jià)值觀的企業(yè)文化，并不斷創(chuàng)新和發(fā)展。組織員工進(jìn)行公司文化發(fā)展大討論，激發(fā)員工對(duì)公司文化的新認(rèn)識(shí)。（3）服務(wù)創(chuàng)新

通過對(duì)各類信息的整合，向顧客提供全方位，立體式的服務(wù)，同時(shí)建立起公司獨(dú)特的服務(wù)方式，讓顧客感到我們的專業(yè)化，綜合化。樹立起一切為了顧客，為了一切顧客，為了顧客的一切的服務(wù)觀念。運(yùn)營管理

公司的主營業(yè)務(wù)有婚禮主持、攝影攝像、婚紗化妝、場(chǎng)地布置、婚車租賃、鮮花樂隊(duì)、婚宴組織。各項(xiàng)服務(wù)的提供方式如下：（1）婚禮主持：婚禮主持方面我們采用兩步走戰(zhàn)略，在公司創(chuàng)業(yè)初期，與其他司儀婚禮主持達(dá)成合作意向。公司一旦接到婚慶業(yè)務(wù)就立即聯(lián)系婚禮主持人，確定時(shí)間地點(diǎn)，價(jià)格一般為500至1000元不等。

（2）攝影攝像、婚紗化妝：這兩方面，我們將依托資源，自己招聘攝影及化妝方面的員工，并安排人員對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)，也與外面的攝影攝像化妝合作，拍一次多少錢的方式。

（3）場(chǎng)地布置：為節(jié)省成本，我們不養(yǎng)人，如果需要人手就從外面找人幫忙，按照一天100-200的標(biāo)準(zhǔn)。

（4）婚車租賃、鮮花樂隊(duì)：這兩方面我們不自設(shè)部門，我們將會(huì)使用與其他婚慶公司長期合作的租賃公司及鮮花店，因?yàn)檫@些公司與我行業(yè)關(guān)系良好，價(jià)格相對(duì)合理，并比市場(chǎng)價(jià)略低。

（5）婚宴組織：與現(xiàn)有的大型酒店建立合作機(jī)制，因?yàn)槲覀兪情L期客戶，盡可能的要求優(yōu)惠，1000元一桌的爭(zhēng)取到我們850左右其他人一千，這樣光婚宴我們就可賺一部分。

財(cái)務(wù)分析 固定資產(chǎn)表

所需物品：辦公桌、沙發(fā)、茶幾、椅子、工作服（帶有標(biāo)示）電腦一臺(tái)、47寸電視一臺(tái)。

（一）機(jī)遇分析

（1）中國乃世界第一人口大國，資源甚是豐富，每天結(jié)婚的人不計(jì)其數(shù)，而且每個(gè)人對(duì)自己的婚禮都是十分的重視，那客戶源就很多；（2）目前大多是現(xiàn)代的婚禮，而有中國特色的婚禮，又能滿足大家對(duì)新鮮事情的好奇心，市場(chǎng)潛力大；

（3）市場(chǎng)潛力大，首先大力做好公關(guān)宣傳，一炮打紅，市場(chǎng)潛力即刻爆發(fā)。

（二）風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

（1）選擇經(jīng)營場(chǎng)地的地理位置與婚慶公司的性質(zhì)是否合理；（2）對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解不足；（3）實(shí)際投資超過預(yù)算；

（4）人們是否接受并歡迎這一觀念；（5）市場(chǎng)飽和后的困境；

第四篇：服裝公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

服裝公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

服裝公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

（一）一．項(xiàng)目

服裝店，兼顧服裝設(shè)計(jì)和服裝營銷。

選擇服裝業(yè)的理由：

首先，近二十年是服裝業(yè)發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)之年，從“世界工廠”“中國制造”，逐漸向“中國設(shè)計(jì)”轉(zhuǎn)變,中國服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了不同尋常，但充滿機(jī)遇的20年。只依靠低成本，大批量生產(chǎn)沒品牌的服裝已經(jīng)無法使企業(yè)立足于當(dāng)今的服裝行業(yè)，我將自主設(shè)計(jì)自主銷售相結(jié)合，打造自主品牌，符合當(dāng)今中國服裝業(yè)的轉(zhuǎn)變趨勢(shì)。

其次，相對(duì)于其他行業(yè)來說，服裝業(yè)投入成本相對(duì)較少，對(duì)于像我這樣剛畢業(yè)的大學(xué)生來說還可以承受，通過國家的優(yōu)惠政策，可以申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)貸款，并且可以享受一年的免稅優(yōu)惠，減輕創(chuàng)業(yè)的資金壓力。

再次，“衣食住行”對(duì)人們來說相當(dāng)重要，衣又排在首位更見其重要性。無論世界如何發(fā)展，衣服永遠(yuǎn)不會(huì)被拋棄，服裝業(yè)也不會(huì)消失，因此只要有明銳的洞察力和與時(shí)俱進(jìn)的精神，就能開發(fā)出廣闊的市場(chǎng)。

最后，我本人對(duì)服裝設(shè)計(jì)有獨(dú)特的愛好，對(duì)服裝有自己的看法，興趣是最大的動(dòng)力，因此我從內(nèi)心里為從事服裝事業(yè)而感到幸福。

二．關(guān)于服裝店

服裝店名稱：亦陽天使（即品牌名）

宗旨：用心做服裝，幫您釋放自己的美麗。

面向?qū)ο螅?5-35歲的女消費(fèi)者，這一部分女消費(fèi)者是對(duì)外貌最關(guān)注的階

段，因此也是對(duì)服裝消費(fèi)最多的群體。

本店特色：店主自主設(shè)計(jì)的服裝，主打女裝。從長遠(yuǎn)看唯一的出路在于打造自己的品牌，這才是長勝之道。

五大風(fēng)格：清新脫俗，簡(jiǎn)約大方，成熟知性，高貴典雅，時(shí)尚現(xiàn)代

商品定位：第一階段主要銷售中低檔價(jià)位商品，剛開業(yè)時(shí)品牌沒有知名度，主要面對(duì)占中國最大多數(shù)人口的中低收入者，保證服裝店可以運(yùn)營起來；第二階段，“亦陽天使”具有一定的影響力，具有一定的市場(chǎng)份額，開始轉(zhuǎn)向高檔服裝銷售，進(jìn)軍國際市場(chǎng)。

三．服裝店的成立與運(yùn)營計(jì)劃

1.實(shí)體服裝店成立前期計(jì)劃

在互聯(lián)網(wǎng)上開網(wǎng)店，為實(shí)體服裝店積累資金，做宣傳，擴(kuò)大影響力。

此階段的主要目的不僅是資金積累，還要使“亦陽天使”得到好的口碑，贏得一部分消費(fèi)者青睞，從而起到宣傳作用，為實(shí)體服裝店的經(jīng)營減少壓力。網(wǎng)店經(jīng)營三年后開始經(jīng)營實(shí)體服裝店，但同時(shí)也經(jīng)營著網(wǎng)店。

網(wǎng)上開店投入不大、經(jīng)營方式靈活，可以為經(jīng)營者提供不錯(cuò)的利潤空間，成為許多人的創(chuàng)業(yè)途徑。啟動(dòng)資金低，投入少，交易快捷方便網(wǎng)上開店的創(chuàng)業(yè)成本比較低，沒有各種稅費(fèi)和門面租金等，而且，網(wǎng)店不需要轉(zhuǎn)人的看守，這樣就節(jié)省了人力方面的投資，網(wǎng)店經(jīng)營基本上沒有水、電、管理費(fèi)等方面的支出。網(wǎng)上開店的平臺(tái)是免費(fèi)注冊(cè)開店的，所以，網(wǎng)上開店的成本是很低的。

2.實(shí)體服裝店的運(yùn)營

（1）開業(yè)準(zhǔn)備階段

服裝店選址:石家莊市新開發(fā)的商業(yè)街，由于新的城市規(guī)劃，這里將會(huì)形成新的繁華地帶，且這里的服裝店檔次較高，有利于提高“亦陽天使”在顧客心中的地位。

服裝店裝潢：以暖色調(diào)為主，凸顯女性的主題，還要包含現(xiàn)代元素，具體請(qǐng)專業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)裝修。

宣傳工作：

第五篇：婚慶公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

婚慶公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

綜述

婚嫁市場(chǎng)相對(duì)不那么讓人熟知，但事實(shí)上婚嫁產(chǎn)業(yè)才是真正的悶聲發(fā)大財(cái)。據(jù)中研普華發(fā)布的《XX-2018年中國婚慶市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)及投資策略研究報(bào)告》顯示，XX年，我國因婚禮當(dāng)日而產(chǎn)生的消費(fèi)接近3000億元，XX年將上升到5000億元。預(yù)計(jì)到XX年，全國的婚慶行業(yè)營業(yè)額大概達(dá)到7500億-8000億元。婚慶經(jīng)濟(jì)已為消費(fèi)市場(chǎng)一個(gè)新的增長點(diǎn)

上圖展示了XX年中國婚慶行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)，從中可以看出，中國婚慶行業(yè)擁有相當(dāng)?shù)那熬昂涂蓜?chuàng)造性。

知己知彼，百戰(zhàn)不殆。我們對(duì)目前的市場(chǎng)環(huán)境和主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做出了分析，總結(jié)了自身的不足和潛力，重新規(guī)劃戰(zhàn)略，決定在今后的發(fā)展中逐步做精做大。

市場(chǎng)分析

當(dāng)今時(shí)代主要是以新人結(jié)婚為市場(chǎng)，因?yàn)楝F(xiàn)正直85,90后結(jié)婚高峰期，該市場(chǎng)特性：經(jīng)濟(jì)實(shí)力弱，敢于嘗鮮，并且有結(jié)婚需求，是適合人群，所以此市場(chǎng)發(fā)展前景極大，經(jīng)濟(jì)效益極好，可持續(xù)性強(qiáng)。

目前市場(chǎng)還可延伸到各類慶典。主要包括禮儀慶典，商業(yè)演出，奠基儀式，入住儀式，開業(yè)慶典，周年慶典，開工儀式，開幕儀式，剪彩儀式，樓盤開幕等等。

PS：婚慶消費(fèi)市場(chǎng)分析

表格I婚慶消費(fèi)市場(chǎng)分析、市場(chǎng)類型

在校大學(xué)生

畢業(yè)三年左右大學(xué)生

消費(fèi)者基數(shù)

中

大

消費(fèi)能力

低

中

市場(chǎng)開發(fā)程度

較廣

廣

推廣阻力

大

小

2.1在校大學(xué)生

如今的大學(xué)校園里，走兩步就是一對(duì)小情侶。情侶們都對(duì)彼此的另一方有著山盟海誓的諾言，但是在學(xué)校里，談戀愛最后真正在一起結(jié)婚的人不會(huì)很多，那就為愛情買份保險(xiǎn)吧，他們?cè)谛Ｆ陂g結(jié)婚的幾率不會(huì)很大，因?yàn)樵谛]有經(jīng)濟(jì)實(shí)力支持，但是作為朝夕相處的另一半，每年花上520元，買個(gè)愛情保險(xiǎn)，給自己的愛情做個(gè)保障，還是完全可行的。（三年后受益）

這類市場(chǎng)的特點(diǎn)可以用一個(gè)字描述：雜。大學(xué)，都是從祖國各地相聚一起的，有多少女生愿意遠(yuǎn)嫁？但是大學(xué)的熱戀怎么能變成一場(chǎng)邂逅，所以對(duì)該消費(fèi)群體來說，雖然他們有著經(jīng)濟(jì)上不能滿足對(duì)方，但是總有一句“我娶你”作為奠基，所以愛情保險(xiǎn)金的市場(chǎng)會(huì)很廣闊，開發(fā)程度絕對(duì)是空前的廣。

2.2畢業(yè)三年左右的大學(xué)生

畢業(yè)兩年后的大學(xué)生，來自父母朋友的各種介紹男女朋友事情，數(shù)不勝數(shù)。隨著大學(xué)生數(shù)目的不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)開發(fā)會(huì)變的很廣，推廣阻力相對(duì)變小在這時(shí)，婚期消費(fèi)人口基數(shù)也一定在不斷擴(kuò)大。并且大學(xué)生們工作了已兩年，手里也儲(chǔ)備著一些可支配收入。面對(duì)他們這種消費(fèi)群體，我們只要展現(xiàn)出我們公司的特色，為其根據(jù)自己所需要的，量身定制自己的婚禮。相信還可以帶動(dòng)婚慶其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的延長發(fā)展。

現(xiàn)存問題及未來挑戰(zhàn)

3.1行業(yè)現(xiàn)狀

婚慶作為一個(gè)新興行業(yè)，在全國已到了火爆的程度。北京、上海、廣洲、深圳，XX年后，婚慶公司如雨后春筍般出現(xiàn)。尤其是上海婚慶協(xié)會(huì)的成立，正式標(biāo)榜婚慶行業(yè)正朝專業(yè)化、正規(guī)化的方向發(fā)展。

在新婚消費(fèi)方面，88.4%的新人需要拍攝婚紗照；49.14%的新人計(jì)劃請(qǐng)婚慶公司為他們舉辦婚禮；78.74%的新人準(zhǔn)備到酒樓舉辦婚宴；36.83%的新人要為新娘購買婚紗；67.66%的新人會(huì)安排蜜月旅游

下面我就將兩個(gè)行業(yè)龍頭網(wǎng)站拿來分析，對(duì)其優(yōu)劣進(jìn)行對(duì)比，并從中獲取自身建設(shè)和發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)。

3.2競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

在行業(yè)內(nèi)部盈利最高的兩個(gè)婚慶公司，恒美尊榮和米蘭尊榮，在婚慶設(shè)計(jì)和針對(duì)市場(chǎng)上各有優(yōu)劣，他們將是我們未來主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

表格II

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

龍鳳司儀

米蘭尊榮

針對(duì)市場(chǎng)

二三十歲青年

三十歲之后青年

策劃專業(yè)性

一般

強(qiáng)

覆蓋城市

我國華東地區(qū)

各省省會(huì)等大都市

主要優(yōu)勢(shì)

面對(duì)人口廣，方便帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)

覆蓋城市多

專業(yè)性強(qiáng)

提供信息全面

不足

對(duì)用戶位置不夠重視，用戶體驗(yàn)沒有達(dá)到最優(yōu)化

商家排序不明

學(xué)生氣重

同+

高綜合度導(dǎo)致低專業(yè)性，影響策展針對(duì)性和用戶體驗(yàn)

3.2.1針對(duì)市場(chǎng)

恒美尊榮和米蘭尊榮都是針對(duì)中低端市場(chǎng)，對(duì)于主流市場(chǎng)和高端市場(chǎng)基本不涉及。這對(duì)于他們業(yè)務(wù)的發(fā)展是一個(gè)瓶頸。由于主流市場(chǎng)，是二三十歲的年輕人，他們沒有一定的經(jīng)濟(jì)收入水平，不能從中獲取大量利潤。因此，對(duì)于這一問題的解決，將是占領(lǐng)主流市場(chǎng)的關(guān)鍵所在。而誰能把這個(gè)問題解決的越好，誰就將更具有競(jìng)爭(zhēng)力，婚禮眾籌就正好彌補(bǔ)了這方面的不足。

3.2.3主要優(yōu)勢(shì)

米蘭尊榮的優(yōu)勢(shì)在于其目標(biāo)市場(chǎng)明確，對(duì)于明確的目標(biāo)市場(chǎng)所匹配的策展專業(yè)性強(qiáng)，基本不發(fā)展末支業(yè)務(wù)，只針對(duì)30歲后的有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的客戶。目前米蘭尊榮已在5個(gè)城市的發(fā)達(dá)地區(qū)展開業(yè)務(wù)，其中包含北上廣三大一線城市，大有席卷全國婚禮策劃的趨勢(shì)。

恒美尊榮的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不在于婚期策展業(yè)務(wù)的專業(yè)性，而是其信息平臺(tái)的特點(diǎn)。從網(wǎng)頁上可以看出，恒美尊榮的業(yè)務(wù)已經(jīng)從單純的校園戀情拓展到了社會(huì)剛出道不久的大學(xué)生。然而過高的綜合度和不明確的婚慶發(fā)展方向也會(huì)影響該公司的成長。

3.2.4不足

恒美尊榮和米蘭尊榮存在很多共同的不足之處，這也是行業(yè)婚慶公司的通病，不是典型現(xiàn)象。

其中最重要的是，對(duì)客戶個(gè)人信息利用不夠重視，或者說，對(duì)客戶和商家個(gè)人信息的設(shè)計(jì)太少，沒有達(dá)到最優(yōu)化的用戶使用體驗(yàn)。理想中完美的客戶使用體驗(yàn)應(yīng)該是基于圖形圖像的。假設(shè)我們能夠良好的使用第三方平臺(tái)，如世紀(jì)佳緣網(wǎng)、豬八戒網(wǎng)，或采用自己研發(fā)的客戶信息系統(tǒng)，把所有客戶的需求范圍記入數(shù)據(jù)庫，這時(shí)，當(dāng)客戶首次登入時(shí)，會(huì)被引導(dǎo)輸入自己的姓名，并在顯示器上顯示出來，緊接著，根據(jù)客戶自己的需求，為其量身打造，或設(shè)計(jì)出一系列不同特色的婚禮模式，供客戶選擇。如此圖形圖像化的操作所帶來的客戶體驗(yàn)是聊天詢問所不能比肩的。當(dāng)然，這樣的系統(tǒng)建設(shè)需要的投入也是相當(dāng)大。

學(xué)生氣重。這與公司的發(fā)源地和主要針對(duì)市場(chǎng)是分不開的。對(duì)于恒美尊榮來說，強(qiáng)針對(duì)性的目標(biāo)市場(chǎng)搭配學(xué)生氣的產(chǎn)品風(fēng)格，相得益彰，但是如果他們要以現(xiàn)有的平臺(tái)去開拓主流市場(chǎng)，做專業(yè)的婚慶策展公司，就必須擺脫學(xué)生氣的束縛，走專業(yè)化，更成熟的創(chuàng)業(yè)風(fēng)格路線。但是反過來說，如果一個(gè)公司已經(jīng)做到專業(yè)成熟的風(fēng)格，到校園推廣也絕對(duì)不是問題。所以現(xiàn)有的學(xué)生氣路線，對(duì)公司的發(fā)展是個(gè)制約。

3.3風(fēng)險(xiǎn)分析

新成立的婚慶公司較之成熟的中高端婚慶公司，在客戶資源渠道方面較為欠缺，同時(shí)婚慶行業(yè)需要一定之間的續(xù)客期及口碑傳播期，前三個(gè)月的盈利較少屬正常現(xiàn)象分析

3.3.1客戶體驗(yàn)不足

我們的盈利模式規(guī)定了客戶，是我們的盈利，畢竟從商家手中收取的傭金也是來自客戶的消費(fèi)。因此，保證優(yōu)秀的客戶體驗(yàn)是我們公司存在的根本。而且從之前我們從別人的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)也看得出，一旦客戶有一次不良婚慶體驗(yàn)，便很難再對(duì)本公司產(chǎn)生信任。

客戶體驗(yàn)包括多個(gè)方面，但是就目前情況來看，最主要是保證策展的效果與效率。因?yàn)槿绻閼c策劃案不能在理想時(shí)間內(nèi)送達(dá)，就算我們進(jìn)行經(jīng)濟(jì)上的賠償，對(duì)客戶來說也是一種極差的體驗(yàn)，對(duì)公司的信用更是打擊性的。

在保證婚慶策展的效率方面，我們的應(yīng)對(duì)是靈活的。首先，在公司宣傳網(wǎng)頁上，我們會(huì)將公司相關(guān)服務(wù)覆蓋地區(qū)的酒店與未覆蓋地區(qū)的酒店加以區(qū)別。這時(shí)，當(dāng)客戶提出要求時(shí)，會(huì)看到“本公司的合約酒店”之類的廣告標(biāo)語，便知道這家公司的策展效果是有保障的。這樣做的好處是為公司降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，將我們公司團(tuán)隊(duì)覆蓋范圍之外的情況隱性的告知消費(fèi)者，這不是我們公司的行為，而是酒店自己的行為。雖然任何的婚慶拖延情況對(duì)公司的信譽(yù)都帶來打擊，但是如果能讓客戶相信我們專業(yè)策展的效率和保證，對(duì)我們公司運(yùn)營來說，也是成功的一步。

3.3.3行業(yè)排擠

如果已經(jīng)形成規(guī)模的同類婚慶公司，甚至類似婚姻介紹所也要兼并這塊市場(chǎng)，我們應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)？

首先說同類婚慶公司。目前來看對(duì)我們威脅最大的就是米蘭尊榮。他有專業(yè)策展婚慶團(tuán)隊(duì)，目標(biāo)市場(chǎng)絕大多數(shù)在30歲后有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的客戶，有著較為雄厚的資金和技術(shù)基礎(chǔ)，因此他對(duì)我們是一個(gè)相當(dāng)大的威脅。然而我們有兩個(gè)優(yōu)勢(shì)，可以保證米蘭尊榮在近期不會(huì)對(duì)我們?cè)斐捎行{。第一，婚慶策展團(tuán)隊(duì)的概念和實(shí)施，我們先發(fā)一籌。這在同行業(yè)中是空前的創(chuàng)舉，我們利用時(shí)間優(yōu)勢(shì)，可以積累非常豐富的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，為自己打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第二，米蘭尊榮的發(fā)展路線與我們暫不重疊。從米蘭尊榮發(fā)展的路線來看，他們主打30歲后成功人士為市場(chǎng)，以高檔的價(jià)格但是少額數(shù)量的交易量來實(shí)現(xiàn)盈利。這點(diǎn)上我們與之相反。我們主要針對(duì)在校大學(xué)生和剛畢業(yè)的大學(xué)生這種低消費(fèi)能力市場(chǎng)，為保證市場(chǎng)反應(yīng)，做專業(yè)的銷售方案。針對(duì)的市場(chǎng)不同，這也是暫時(shí)我們不會(huì)與米蘭尊榮沖突的原因。

其次，如果同類公司，甚至行業(yè)巨鱷形成威脅，該如何應(yīng)對(duì)？從婚慶行業(yè)的大環(huán)境上來說，我們暫時(shí)不會(huì)受到這種威脅。婚慶行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)殘酷，但是市場(chǎng)巨大。僅今年“五一和正月”，婚慶公司的成交量就達(dá)到186億。在這種誘人的市場(chǎng)面前，大佬們是不會(huì)分心發(fā)兵到我們這個(gè)領(lǐng)域來撈錢的，對(duì)他們來說，這里的投入產(chǎn)出比太低，而且這種規(guī)模的盈利，也是不能入大佬法眼的。另外，我們也不會(huì)進(jìn)入大佬們收購的目標(biāo)，拿易訊來說，他也是覆蓋了滬浙地區(qū)，規(guī)模達(dá)到一定程度，業(yè)務(wù)成熟之后，才被騰訊收購。因此我們目前擔(dān)心大鱷吃掉我們，是杞人憂天。

產(chǎn)品建設(shè)規(guī)劃

上面我們分析了市場(chǎng)，分析了行業(yè)現(xiàn)狀，分析了對(duì)手以及自身情況，可以說我們對(duì)目前的行業(yè)形勢(shì)和未來發(fā)展方向已經(jīng)有了充分的把握。所以下面我們將具體描述自己在初期的應(yīng)對(duì)性措施。

4.1總綱

明確的綱領(lǐng)和正確的路線，是任何企業(yè)甚至企業(yè)發(fā)展壯大的指導(dǎo)性要素。我們對(duì)于公司今后的發(fā)展提綱掣領(lǐng)，做以下幾點(diǎn)分析。

4.1.1目標(biāo)市場(chǎng)

做專業(yè)婚慶策劃平臺(tái)和服務(wù)。綜合性的婚慶公司如果能做到面面俱到的專業(yè)，那當(dāng)然是最好的，如淘寶。然而在我們發(fā)展初期，專業(yè)性的婚慶策劃平臺(tái)和服務(wù)建設(shè)已經(jīng)讓資源分配捉襟見肘，更無法談及面面俱到。因此我們做平臺(tái)的目的是，方便愛情故事的傳播吸引眾籌，其余一概不涉及。體現(xiàn)到網(wǎng)站建設(shè)中去，應(yīng)該是，只顯示客戶的個(gè)性才貌信息，其余一律沒有。只顯示戀人們的愛情故事等簡(jiǎn)單必要信息，其余一律沒有。對(duì)于客戶，我們要做專業(yè)的服務(wù)提供商，對(duì)于客戶的要求盡可能滿足，并能創(chuàng)造性的為客戶提供解決方案。

4.1.2盈利模式

我們的盈利模式非常清晰：為客戶定制更多新idea而從中收取傭金。這是我們當(dāng)前最根本的一種盈利模式，當(dāng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展擴(kuò)大之后，我們可以發(fā)展更多盈利模式，如公司廣告投放，公司排名編輯，公司推薦。甚至如果我們的硬件技術(shù)發(fā)展良好，可以成為獨(dú)立的婚慶服務(wù)供應(yīng)商。

4.1.3市場(chǎng)策略

抓主流市場(chǎng)，放零散市場(chǎng)，緩高端市場(chǎng)。我們定義主流市場(chǎng)為在校大學(xué)生和剛畢業(yè)不久的大學(xué)生。

剛畢業(yè)大學(xué)生中，大多數(shù)都談戀愛了，有的甚至已經(jīng)準(zhǔn)備結(jié)婚了。客戶密度大，消費(fèi)能力高，是我們的重點(diǎn)目標(biāo)市場(chǎng)，是我們盈利的最大保障，是我們成功的重中之重。大學(xué)畢業(yè)生市場(chǎng)的經(jīng)營的成功與否，直接決定我們公司的生死存亡，然而大密度客戶定制需求，對(duì)我們提出了一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，因此，對(duì)于這業(yè)務(wù)的經(jīng)營，必須有足夠的計(jì)劃和準(zhǔn)備。

在校大學(xué)生由于其客戶基數(shù)大，產(chǎn)生的盈利也不可忽視。但是由于在校大學(xué)生市場(chǎng)本身的消費(fèi)能力受到限制，這一市場(chǎng)的投入產(chǎn)出比較低，只有大規(guī)模，才能高盈利。由于這一原因，在公司發(fā)展初期，我們決定不在在校大學(xué)生市場(chǎng)進(jìn)行宣傳，業(yè)務(wù)上維持現(xiàn)狀。當(dāng)在校大學(xué)生愛情保險(xiǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)定之后，再在高校進(jìn)行宣傳活動(dòng)和業(yè)務(wù)推廣。

零散市場(chǎng)，是指業(yè)務(wù)覆蓋地區(qū)的個(gè)人訂制普通婚禮。由于地理范圍大，情況復(fù)雜，投出產(chǎn)出比最低，因此我們?cè)诠具\(yùn)營初期，決定放棄訂制普通婚禮，在主流市場(chǎng)成熟后，有了足夠的資金基礎(chǔ)和技術(shù)、運(yùn)營基礎(chǔ)，再逐步打開零散市場(chǎng)。

高端市場(chǎng)是指成功人士量身訂制婚禮。這個(gè)市場(chǎng)上，用戶需求很高，但是客戶量很少，我們重其中賺取的利潤也很高，我們開始投資的成本也很高，一旦該業(yè)務(wù)初期失利，便很難再得到信任，相反，一旦客戶產(chǎn)生品牌信任，便可以快速傳播。這也是這類市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)所在。因此，我們要在有了充分的基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn)準(zhǔn)備的條件下，再進(jìn)軍高端市場(chǎng)，這一步快不得。

4.1.4提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的殺手锏

在校大學(xué)生為未來愛情做好保障，在校大學(xué)生面對(duì)自己的愛情時(shí)，都有一種闖勁，和海誓山盟的誓言，但是談結(jié)婚時(shí)，都想給自己的另一半一個(gè)特殊浪漫的婚禮，但是害怕結(jié)婚那時(shí)自己的資金不夠，于是我們公司針對(duì)這樣的問題，推出了愛情保險(xiǎn)。

婚慶公司扮演保險(xiǎn)公司的角色，提出一項(xiàng)服務(wù)。在兩個(gè)人確立關(guān)系時(shí)在婚慶公司購買一份愛情合約保險(xiǎn)。如果雙方覺得可以在兩年后結(jié)婚，男方每年可在婚慶公司繳納1314元人民幣，兩年后這個(gè)錢可作為婚慶服務(wù)抵用券，并額外享受套餐八八折的優(yōu)惠。如果不幸，雙方?jīng)]到兩年就結(jié)束關(guān)系，那么這個(gè)錢可以累積到男方的賬戶上，作為他與下一個(gè)女朋友結(jié)婚的現(xiàn)金抵用券。當(dāng)然他可以繼續(xù)交兩年，并額外享受八折的優(yōu)惠。

有了這樣集資業(yè)務(wù)，我們就有了打入主流市場(chǎng)的保障，配合高專業(yè)性和強(qiáng)針對(duì)性的項(xiàng)目建設(shè)，相信我們一定可以取得主流市場(chǎng)的輝煌勝利。

婚禮眾籌眾籌即具有低門檻、多樣性、依靠大眾力量、注重創(chuàng)意的特征，是指一種向群眾募資，以支持發(fā)起的個(gè)人或組織行為。

生活中你會(huì)遇到一些人，他們二十幾歲，剛剛大學(xué)畢業(yè)，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)而不得不對(duì)他們的婚禮簡(jiǎn)約化，他們會(huì)覺得傳統(tǒng)的結(jié)婚，講究排場(chǎng)，有些鋪張浪費(fèi)，從而選擇一種經(jīng)濟(jì)而又特殊的婚禮。又有一些特殊的人群，他們二十幾歲，剛剛大學(xué)畢業(yè)，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)而不得不對(duì)他們的簡(jiǎn)約化他們期望已久的隆重婚禮。針對(duì)這一現(xiàn)象，我們不妨采用眾籌的方式。組織一場(chǎng)個(gè)人或集體婚禮。

我們可以在網(wǎng)上發(fā)布一些客戶們的愛情故事，讓大眾們集資為這對(duì)新人舉辦婚禮，募資的人可以作為特邀嘉賓，出席新人的婚禮，見證這段姻緣的美滿，本公司還會(huì)根據(jù)募資人的募資多少，給募資人一張打折卡，可供一次婚姻策劃使用。

Darryring模式這種模式就是考驗(yàn)新青年們對(duì)愛情的忠貞度，就是男方這一輩子只能用身份證買一次這樣的模式，本公司聯(lián)合珠寶商，對(duì)婚禮三金，鉆戒，根據(jù)你們愛情戀愛的時(shí)間，對(duì)珠寶進(jìn)行一些客觀可行的打折。

4.1.5業(yè)務(wù)擴(kuò)展計(jì)劃

重點(diǎn)突出，主次分明，精于地區(qū)，穩(wěn)步推廣。這是我們婚慶業(yè)務(wù)發(fā)展方面的指導(dǎo)綱領(lǐng)。總體來說，分清重點(diǎn)市場(chǎng)，投入大精力發(fā)展，對(duì)于次要市場(chǎng)和低回報(bào)率的市場(chǎng)，投入次要精力。在一個(gè)地區(qū)的業(yè)務(wù)成熟穩(wěn)定，有了足夠管理經(jīng)驗(yàn)和成熟的運(yùn)營模式之后，將婚慶業(yè)務(wù)向下個(gè)地區(qū)推廣。

目前，我們決定重點(diǎn)投入精力發(fā)展在校大學(xué)生與剛畢業(yè)大學(xué)生的業(yè)務(wù)。具體來說，南京仙林大學(xué)城和江寧大學(xué)城市場(chǎng)很廣闊。這兩個(gè)地點(diǎn)為南京大學(xué)生聚集最多的地區(qū)，我們的團(tuán)隊(duì)熟悉南京的人文和風(fēng)土，并且在南京，我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還立足未穩(wěn)，所以這里的形勢(shì)對(duì)我們非常有利。在這兩個(gè)地點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展成熟穩(wěn)定后，可以投入精力在南京各大高校展開宣傳活動(dòng)，搶占市場(chǎng)，爭(zhēng)取更高份額的市場(chǎng)占有率。這之后，在公司規(guī)模擴(kuò)大的前提下，向周邊城市推廣成功模式，并做好本地化經(jīng)營和管理。

項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營實(shí)施步驟

我們計(jì)劃在一年時(shí)間內(nèi)重點(diǎn)發(fā)展南京地區(qū)業(yè)務(wù)，目標(biāo)在一年內(nèi)完成南京主流市場(chǎng)，高校市場(chǎng)，兩大市場(chǎng)的絕對(duì)市場(chǎng)占有率（90%），并在年末進(jìn)行新城市的選擇和市場(chǎng)調(diào)研。我們將公司的建設(shè)改版，運(yùn)營計(jì)劃，詳細(xì)分為一下幾個(gè)步驟。

第一步，市場(chǎng)調(diào)研。用3個(gè)月時(shí)間完成在校大學(xué)生與剛畢業(yè)大學(xué)生之間的客戶組成，客戶需求分析。

第二步，公司改版。計(jì)劃3個(gè)月完成。將公司建設(shè)成專業(yè)性的婚慶策劃，眾籌平臺(tái)，包括公司后期服務(wù)的完善與升級(jí)。

第三步，網(wǎng)站銷售。在網(wǎng)站改版交付網(wǎng)頁界面后開始，發(fā)布新人的愛情故事吸引眾籌著的關(guān)注。

第四步，組建策展團(tuán)隊(duì)。計(jì)劃3個(gè)月完成。其中包括人員招聘，培訓(xùn)，試運(yùn)營（在公司正式業(yè)務(wù)運(yùn)營之前接受私人定制婚禮）。這一步可以和上一步同時(shí)進(jìn)行。

第五步，營銷和試運(yùn)營。在策展、客服團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)結(jié)束，公司試運(yùn)營全面測(cè)試結(jié)束后，公司將全面上線，并在各多媒體展開營銷和宣傳活動(dòng)。

下表給出了建設(shè)及運(yùn)營的實(shí)施細(xì)則。

表格III項(xiàng)目初期建設(shè)實(shí)施Gant表

投入預(yù)算及回報(bào)評(píng)估

前期投入經(jīng)費(fèi)分為一次性投入，穩(wěn)定投入和動(dòng)態(tài)投入三部分。一次性投入主要指公司建設(shè)，設(shè)備添置。穩(wěn)定投入指公司維護(hù)，人員成本。動(dòng)態(tài)投入包括廣告宣傳費(fèi)用以及預(yù)留開支。

6.1一次性投入經(jīng)費(fèi)預(yù)算

表格IV

一次性投入經(jīng)費(fèi)預(yù)算

6.2穩(wěn)定投入經(jīng)費(fèi)預(yù)算

表格V

每月穩(wěn)定投入預(yù)算

6.4收入估算

按照估計(jì)，江寧大學(xué)城地區(qū)，每愛情保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，提成12%。

江寧大學(xué)城地區(qū)情侶量標(biāo)準(zhǔn)，估計(jì)每學(xué)校600對(duì)，客戶轉(zhuǎn)化率10%，每位客戶每年下一單。前三個(gè)月有60對(duì)情侶的訂單，后五個(gè)月有300對(duì)情侶的訂單。則訂單總數(shù)為，前三個(gè)月120單/月，后5個(gè)月500單/月。

那么收入為前三個(gè)月：19008/月。后五個(gè)月：57024元/月。

6.5穩(wěn)態(tài)收支分析

預(yù)計(jì)公司在運(yùn)營一年之內(nèi)，在江寧大學(xué)城與仙林大學(xué)城獲得8家加盟店，每店每月訂單50份，每月訂單30元，公司提成12%.6.6一期建設(shè)收支分析

按照收入線性增長分析，運(yùn)營一年以內(nèi)的收支分析如下表所示。按照營業(yè)額線性增長預(yù)計(jì)，我們將在第11個(gè)月基本實(shí)現(xiàn)單月盈利，月營業(yè)額達(dá)到55440元。所以，前11個(gè)月累計(jì)支出為642420，累計(jì)收入為221760，那么一期投入資金為397028元。

圖表1

十二個(gè)月收支分析

圖表2

十二個(gè)月累計(jì)收支分析

如果要求公司運(yùn)營期間保持一定數(shù)量的流動(dòng)資金以保證更大規(guī)模的宣傳和資金儲(chǔ)備，我們將計(jì)劃保留動(dòng)態(tài)投入經(jīng)費(fèi)兩倍的資金，用于資金儲(chǔ)備和發(fā)展高校市場(chǎng)營銷。因此，一期發(fā)展計(jì)劃投入總量為50萬元。預(yù)計(jì)第11個(gè)月時(shí)，累計(jì)總收入達(dá)到190080元，收回一期發(fā)展投入總量的38.02%，一年時(shí)可收回一期發(fā)展投入總量的49.42%。

圖表3

一期建設(shè)總投資分析

圖表3是一期發(fā)展總投資開支分析。如圖所示，建設(shè)性投入（一次性投入）占到總投入的42%，運(yùn)營投入為34%，占到整個(gè)一期投入的76%。一期總投資的9%用于營銷活動(dòng)和宣傳，15%作為儲(chǔ)備資金，可以靈活動(dòng)態(tài)的分撥給建設(shè)，運(yùn)營或者營銷活動(dòng)中，也可以作為開拓新市場(chǎng)，新業(yè)務(wù)地區(qū)的營銷啟動(dòng)資金。

另外，以上的所有分析都是基于南京地區(qū)的業(yè)務(wù)，只有在這個(gè)市場(chǎng)，我們才有專業(yè)的婚慶服務(wù)，但是在高校和低端市場(chǎng)，沒有婚慶服務(wù)，這將是另外一個(gè)盈利空間。因此，在主流市場(chǎng)扎根之后，我們必須迅速發(fā)展高端市場(chǎng)業(yè)務(wù)，以增加盈利。

發(fā)展戰(zhàn)略

商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，當(dāng)一個(gè)市場(chǎng)被成功開掘后，競(jìng)爭(zhēng)者會(huì)蜂擁而至。如果一個(gè)企業(yè)只圖守住既得利益，不思進(jìn)取，必然會(huì)走向衰落和滅亡。因此，從戰(zhàn)略上，我們提出了科技含量，管理質(zhì)量和業(yè)務(wù)規(guī)模三大發(fā)展方向來不斷提升我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

7.1科技含量的提升

發(fā)明婚慶定制系統(tǒng)，人們可以根據(jù)自己的性格喜好，在系統(tǒng)中挑選適合自己的婚禮，并且改系統(tǒng)還會(huì)記錄客戶資料，方便婚禮策劃師更加準(zhǔn)確的捕捉到客戶的需求

預(yù)想中：每個(gè)婚慶營售員手中有一個(gè)終端，上面顯示既定區(qū)域內(nèi)的所有客戶，這樣方便營銷員抓住客戶心理做出正確的營銷手段。

如果這樣的系統(tǒng)得以實(shí)現(xiàn)，有三大好處。第一，營銷團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作效率得到質(zhì)的提高，管理更方便。第二，有了更高的技術(shù)門檻，為客戶提供了更高效的服務(wù)，在爭(zhēng)奪加盟商家的戰(zhàn)斗中會(huì)占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。第三，提供了更準(zhǔn)確的客戶需求信息和婚慶時(shí)間，可以基于它開發(fā)更高級(jí)的用戶體驗(yàn)系統(tǒng)。

當(dāng)然這還只是硬件系統(tǒng)方面，作為一個(gè)專業(yè)的婚慶公司，我們還必須發(fā)展自己的軟件團(tuán)隊(duì)，組建為公司網(wǎng)站專門服務(wù)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)成為了網(wǎng)站長期順利發(fā)展的必備因素。

7.2婚慶策劃團(tuán)隊(duì)管理質(zhì)量的提升

婚慶策劃團(tuán)隊(duì)是我們核心競(jìng)爭(zhēng)力的另一重要組成部分。策劃團(tuán)隊(duì)的服務(wù)水平和管理效力也就成為了我們競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)的根本基礎(chǔ)。因此，組建一支高效管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的婚慶團(tuán)隊(duì)，是我們工作的重點(diǎn)方面。

六朝古都的南京有著悠久的歷史傳統(tǒng)和豐厚的人文底蘊(yùn)，這里的人民素質(zhì)相對(duì)較高，在婚慶策展人員的招募和培訓(xùn)以及管理方面的會(huì)相對(duì)容易。我們必須在這里建立一整套完整的婚慶策劃團(tuán)隊(duì)管理運(yùn)營模式，在成熟后，向其他地區(qū)推廣。當(dāng)然，考慮到本地化策略，既有模式可以進(jìn)行本地化調(diào)整。

7.3業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)展

業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)展需要綜合考慮各方面因素，如本身資金狀況，新市場(chǎng)的本地化與競(jìng)爭(zhēng)，網(wǎng)站本身的發(fā)展策略等等。在目前的形勢(shì)下來看，我們?cè)跇I(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)展方面，應(yīng)該考慮的首要兩個(gè)因素是競(jìng)爭(zhēng)和資金。

恒美尊榮毫無疑問是我們的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。當(dāng)我們進(jìn)入主流市場(chǎng)之后，恒美尊榮不會(huì)坐視不管，其他潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也會(huì)想要分享市場(chǎng)。我們?cè)?.1和7.2順利實(shí)施，提供優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)上，必須抓住新增市場(chǎng)，擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模。當(dāng)然，這避免不了與各大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手爭(zhēng)奪市場(chǎng)，所以營銷將會(huì)是重要的一方面，因此我們?cè)谌藛T建設(shè)方面，還應(yīng)當(dāng)引入市場(chǎng)營銷方面的人才。

業(yè)務(wù)和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中，與對(duì)手針鋒相對(duì)是無法避免的。但是在我們業(yè)務(wù)和資本成熟之前，至少兩年內(nèi)，應(yīng)盡量避免與各大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，尤其是恒美尊榮發(fā)生正面沖突，因?yàn)檎媸袌?chǎng)爭(zhēng)奪在各方面所需投入是巨大的，而收益的不可預(yù)測(cè)性對(duì)于資金不充足，處于起步階段的我們來說是非常大的風(fēng)險(xiǎn)。因此我們的擴(kuò)張策略應(yīng)該是，初期鞏固既有勢(shì)力，發(fā)展周邊空白市場(chǎng)，五年后向北上廣發(fā)展，十年內(nèi)成為行業(yè)絕對(duì)市場(chǎng)占有者。

可以預(yù)見，我們與恒美尊榮爭(zhēng)奪市場(chǎng)的戰(zhàn)斗可能會(huì)在新增市場(chǎng)零星出現(xiàn)，并在北上廣等重要城市展開決戰(zhàn)。

總結(jié)

上面幾個(gè)部分，我們從市場(chǎng)和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)切入分析，提出了一套婚慶公司發(fā)展的短期與長期的戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃，既有了目標(biāo)，也有了實(shí)施方案。這就是公司今后發(fā)展的指導(dǎo)性綱領(lǐng)。下面我們就系統(tǒng)性歸納總結(jié)我們規(guī)劃的優(yōu)勢(shì)。

8.1市場(chǎng)需求與市場(chǎng)基礎(chǔ)

童話婚慶公司已經(jīng)進(jìn)行了一年的經(jīng)營，從數(shù)據(jù)分析部分（詳見《婚慶公司運(yùn)營數(shù)據(jù)分析報(bào)告》）可以看出，婚慶公司前期運(yùn)營已經(jīng)取得了一定范圍內(nèi)的成功，吸引了一大批商家的加盟，并且已經(jīng)有了相當(dāng)?shù)挠脩艋A(chǔ)。這不僅僅體現(xiàn)了運(yùn)營的成功，更體現(xiàn)出市場(chǎng)需求的迫切。這說明在婚慶公司這個(gè)行業(yè)里，一旦品牌成功進(jìn)入市場(chǎng)，將會(huì)有穩(wěn)定的市場(chǎng)需求和用戶基礎(chǔ)。

8.2競(jìng)爭(zhēng)與競(jìng)爭(zhēng)力

在第三部分的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析中我們看出，行業(yè)目前競(jìng)爭(zhēng)激烈，同類型網(wǎng)站已有恒美尊榮和米蘭尊榮兩個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力的情況下，任何一個(gè)新推出的婚慶服務(wù)品牌都有可能被兩個(gè)大戶輕易替代的可能，然而婚慶策劃眾籌團(tuán)隊(duì)的概念，在整個(gè)行業(yè)是前所未有的，因此這一創(chuàng)新舉措將為本公司提供獨(dú)一無二，無可比擬的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，使我們?cè)诮侵鹬姓紦?jù)上風(fēng)。

另外，獨(dú)立開發(fā)的軟硬件系統(tǒng)，尤其是客戶信息系統(tǒng)以及日后營售員手持終端的研發(fā)，將是行業(yè)其他網(wǎng)站的噩夢(mèng)。就算婚慶策展團(tuán)隊(duì)的模式被任何其他網(wǎng)站采用，軟硬件結(jié)合的技術(shù)優(yōu)勢(shì)給客戶帶來的服務(wù)，將是他們無法逾越的技術(shù)障礙，也是我們超人一籌的競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)。

8.3盈利分析

從第六部分的盈利分析我們看出，雖然婚慶策展團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營成本較高，但是對(duì)于我們進(jìn)入主流市場(chǎng)是必要和必須的。況且一個(gè)地區(qū)的盈利還要計(jì)算高校和低端市場(chǎng)，而這兩部分市場(chǎng)的業(yè)務(wù)都是由商家自己完成的，可以說基本上不需要運(yùn)營成本。而婚慶團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營也是從側(cè)面為品牌在地區(qū)的推廣起到了廣告的作用，為其他市場(chǎng)的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了正面影響。因此在高校和低端市場(chǎng)逐漸打開后，公司的盈利還有極大的提高空間。