第一篇:新產(chǎn)品專項采購申請制度
新產(chǎn)品專項采購申請制度
一、為規(guī)范與新產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)相關(guān)的采購行為,理順在新產(chǎn)品研發(fā)過程中市場、研發(fā)、采購、生產(chǎn)部門之間的管理流程,促進(jìn)公司新產(chǎn)品業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,制訂本制度。
二、本制度所指的新產(chǎn)品包括新研制的產(chǎn)品和配方發(fā)生重大改變的產(chǎn)品;新產(chǎn)品專項采購行為包括:小試用原材料采購、中試用原材料采購、新增生產(chǎn)設(shè)備采購、首批轉(zhuǎn)批理生產(chǎn)的原材料及包裝采購。
三、小試用原材料采購管理
1、小試用新原材料,5000元以下由各研發(fā)中心主任批準(zhǔn),5000元以上由技術(shù)中心主任批準(zhǔn),由物資管理員通過SAP提交采購申請。
2、小試用通用原材料,由各研發(fā)中心主任提出領(lǐng)用申請,技術(shù)中心主任批準(zhǔn),從工廠原料庫領(lǐng)取。
3、技術(shù)中心專設(shè)小試用原材料庫,采購的新材料及領(lǐng)用的通用原材料,均須先入小試用原材料庫后才能領(lǐng)用。
4、中試原材料耗用列技術(shù)中心成本;小試成品如果轉(zhuǎn)為工廠生產(chǎn)原料或產(chǎn)成品,折價后列技術(shù)中心收入,同時列入工廠成本。
四、中試用原材料采購管理
1、中試用新原材料,由研發(fā)中心主任提出采購申請,技術(shù)中心主任和工廠廠長會簽批準(zhǔn),由工廠物資管理員通過SAP提交采購申請。
2、中試用通用原材料,由研發(fā)中心主任提出領(lǐng)用申請,技術(shù)中心主任和工廠廠長會簽批準(zhǔn),從工廠原料庫領(lǐng)取。
3、技術(shù)中心專設(shè)中試原材料中轉(zhuǎn)庫,采購的新材料及領(lǐng)用的通用原材料,均須先入中試原材料中轉(zhuǎn)庫后才能領(lǐng)用。
4、中試原材料耗用列技術(shù)中心成本。中試成品如果轉(zhuǎn)為工廠生產(chǎn)原料或產(chǎn)成品,折價后列技術(shù)中心收入,同時列入工廠成本。
五、新增生產(chǎn)設(shè)備采購管理
1、新增生產(chǎn)設(shè)備是指因生產(chǎn)新產(chǎn)品需要新添置的單套設(shè)備和零部件。但新增成套生產(chǎn)線及現(xiàn)有生產(chǎn)線大修和升級換代,由生產(chǎn)運營中心根據(jù)相關(guān)制度執(zhí)行,不在本制度管轄范疇。
2、中試成功并完成試用的新產(chǎn)品,需要新增生產(chǎn)設(shè)備的,由研發(fā)中心主任提出需求,由技術(shù)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、市場總監(jiān)根據(jù)產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃、市場需求和投入產(chǎn)出分析等情況會簽批準(zhǔn),由工廠相應(yīng)物資管理員通過SAP提交采購申請。
3、非常規(guī)而又必須供應(yīng)的定單,現(xiàn)有工廠無法生產(chǎn)的,一般應(yīng)走OEM管理程序外協(xié)生產(chǎn);完成中試和試用的新產(chǎn)品,新增設(shè)備投入較大但有一定的市場需求,可以先走OEM管理程序外協(xié)生產(chǎn),具備一定規(guī)模之后,再添置相關(guān)設(shè)備轉(zhuǎn)為自產(chǎn)。
六、首批轉(zhuǎn)批量生產(chǎn)的新產(chǎn)品原材料和包裝采購管理
1、完成中試和試用程序的新產(chǎn)品,經(jīng)過技術(shù)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、市場總監(jiān)和應(yīng)用部門代表會審決定是否轉(zhuǎn)批量生產(chǎn)、投向市場。
2、經(jīng)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)批量生產(chǎn)的新產(chǎn)品,由技術(shù)中心完成銷售資質(zhì)(擬定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)名稱及排號、完成產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案和檢測報告),并向市場中心提交產(chǎn)品說明文件、包裝規(guī)格和包裝要求。市場中心據(jù)此編制產(chǎn)品說明書、設(shè)計產(chǎn)品包裝。
3、首批轉(zhuǎn)批量生產(chǎn)的新產(chǎn)品,由市場中心產(chǎn)品經(jīng)理提交首批生產(chǎn)和包裝需求量,報采購總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)和市場總監(jiān)批準(zhǔn)后,批件市場部、采購部和工廠各存一份備查,包裝由采購部按此需求量采購,原材料由工廠物資管理員通過SAP提交采購申請,此后按銷售計劃采購。
七、產(chǎn)品配方及包裝變更管理
1、產(chǎn)品配方變更
(1)由技術(shù)保障部提出申請,生產(chǎn)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)和市場總監(jiān)會簽,明確質(zhì)量風(fēng)險、原材料庫存積壓風(fēng)險和市場風(fēng)險并提出防范措施后,批準(zhǔn)執(zhí)行。
(2)配方變更批準(zhǔn)后,由市場中心根據(jù)變更對產(chǎn)品外觀和施工習(xí)慣改變的程度,酌情決定是否向銷售部門或客戶提出免責(zé)說明;由生產(chǎn)運營中心根據(jù)各工廠原材料庫存情況,制定各工廠配方變更時間表,確保消化原材料庫存。
2、包裝變更
(1)因VI提升、配方調(diào)整、標(biāo)準(zhǔn)變化等原因需要變更包裝的,由各事業(yè)部、各中心提出需求,由市場中心產(chǎn)品經(jīng)理據(jù)此組織重新設(shè)計包裝,編制版本號,并向采購部了解老包裝庫存量,根據(jù)銷售進(jìn)度確定變更的時間節(jié)點,知會相關(guān)銷售部門。對新老包裝交替期間,須知會通知工廠檢測及生產(chǎn)車間。(2)市場中心或各事業(yè)部設(shè)計樣稿經(jīng)市場總監(jiān)簽批后,交采購中心授權(quán)供應(yīng)商準(zhǔn)備新包裝的生產(chǎn)。采購中心接到變更包裝的需求后,須了解目標(biāo)產(chǎn)品原包裝的各工廠庫存量、在途量和供應(yīng)商庫存量,根據(jù)銷售和庫存消耗進(jìn)度安排供應(yīng)商生產(chǎn)計劃和各工廠新包裝的到廠計劃。
(3)如無市場中心指令,各工廠須根據(jù)先進(jìn)先出的庫存管理原則,將老包裝庫存消化完后,方可發(fā)變更后的新包裝。
(4)如有必須停止使用庫存老包裝,由市場中心提出報損申請單,由采購總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)和市場總監(jiān)會簽報損。
八、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,本制度有與相關(guān)制度沖突的部分,以本制度為準(zhǔn)。未盡事宜,協(xié)商完善。
第二篇:采購申請制度
采購申請審批制度
為統(tǒng)籌安排采購工作,規(guī)范公司采購行為,提高采購效率,降低采購成本及風(fēng)險、特制定本制度。
1、對于各部門所需要的所有物品,先要填寫采購申請單,需注明品牌、產(chǎn)地、規(guī)格、型號、數(shù)量等要求,然后交庫管核對,若倉庫沒有可替代品,則庫管要在采購申請單上簽字,由申請人報經(jīng)理審批簽字。
2、簽批完后的申請單,交由采購員,由采購人員完成采購任務(wù)。對于申請采購物品存在疑問的,由采購員直接與申請人溝通協(xié)調(diào)處理,確保采購物品的準(zhǔn)確性。
3、對于所采購貨物,采購員接到申請單后,原則上必須在24小時內(nèi)購回,所以要做好采購計劃安排,以免影響生產(chǎn)。
4、對于所有外購物品,在保證質(zhì)量要求的前提下,同一物品、同一規(guī)格貨比三家,做到以最低的價格買到最好的產(chǎn)品為原則。
5、對于技術(shù)含量高或?qū)I(yè)性強(qiáng)的物品,需使用部門與采購人共同購買。
6、所有外購物品必須開具正規(guī)的票據(jù),票據(jù)內(nèi)容附數(shù)量、單價、規(guī)格清晰明了,嚴(yán)禁白條入賬。
7、所有外購物品到廠后,必須經(jīng)過庫管及使用部門的驗收,由庫管辦理入庫手續(xù)。
8、對于固定資產(chǎn)及大型物品的采購,必須由董事長審批后方可采購。
9、采購后的單據(jù),三日內(nèi)辦理報銷結(jié)算手續(xù);每月最后一天,采購所有的單據(jù)必須全部報銷完畢,以免影響財務(wù)結(jié)賬工作。
后附:采購申請單
第三篇:采購申請
采購申請
尊敬的學(xué)院領(lǐng)導(dǎo):
由于學(xué)生數(shù)量上的逐年遞增,造成了教學(xué)空間和教學(xué)設(shè)備使用上的緊張,播音專業(yè)學(xué)生進(jìn)行專業(yè)課程學(xué)習(xí)時,需要專業(yè)錄音錄像設(shè)備的支持,特別是到了3、4年級,按照課程要求需要學(xué)生進(jìn)行鏡頭前的節(jié)目播音和主持,需要攝影機(jī)作為設(shè)備支持:同時,由于專業(yè)的特點和要求,每學(xué)期期末的播音和表演專業(yè)的專業(yè)考試匯報演出也需要進(jìn)行錄像存檔,現(xiàn)在我系唯一一部攝影機(jī)已不能滿足該專業(yè)三個專業(yè)20多個班級的使用需要。
與此同時,我系現(xiàn)在正努力為學(xué)生增加就業(yè)比例,提供實習(xí)機(jī)會,對于專業(yè)課程外的學(xué)校活動進(jìn)行記錄拍攝以及對學(xué)院各種大型活動進(jìn)行記錄和保存,如現(xiàn)正進(jìn)行的舞蹈系大型音詩話《阿米車》紀(jì)錄片制作,音樂系民族樂團(tuán)從建立到新年音樂會演出全過程記錄拍攝,在拍攝過程中使用攝影機(jī)和外錄拾音器材比較頻繁,同時兩個大型活動時間上有重疊的時候,現(xiàn)設(shè)備難以進(jìn)行合理協(xié)調(diào)。
為保證教學(xué)活動的正常進(jìn)行,我系特向?qū)W院申請購買一臺攝像機(jī),懇請學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)予以支持和批準(zhǔn)。
附:所要采買的設(shè)備型號及價格報表
文華學(xué)院戲劇系
2010年9月30日
所需設(shè)備的型號及價格報表
攝影機(jī)一部(準(zhǔn)專業(yè)級):
SONYHDR-AX2000E30,000.00SONYDCR-VX2200E31,000.00SONYZ7C37,000.00 外錄話筒一支:SONY外錄話筒 攝影腳架一支:曼富圖專業(yè)腳架
2,000.00 3,00.00
第四篇:采購申請
申請書
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo):
我科現(xiàn)開展新業(yè)務(wù)“經(jīng)皮穿刺椎體成形術(shù)”,此術(shù)需要長時間在X光機(jī)X線下進(jìn)行操作,為了減少職業(yè)暴露,最大限度降低醫(yī)務(wù)人員X線傷害,特需防護(hù)性鉛衣2套(包括:半袖長鉛衣、圍脖、三角褲、鉛帽),特大號一套,大號一套。
另因腦外科手術(shù)開展需要,需購進(jìn)“一次性使用顱內(nèi)血腫清除套裝”,“一次性使用顱腦外引流器”。
望院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)為感!
外科1 2016.05.18
第五篇:采購申請
采 購 申 請
1.因生產(chǎn)需要,現(xiàn)需采購更衣柜(20個柜門)、靜電服、超大垃圾袋。
更衣柜網(wǎng)上報價(6門):410元(標(biāo)準(zhǔn)厚度0.6mm),需采購3組,共18個柜門,費用:1230元左右。
靜電服(企業(yè)名稱和LOGO):15元/套,靜電帽3元/個 超大垃圾袋(80*100):普通的17元/包,加厚的22/包 2.因公司路由器過小,不能保證公司網(wǎng)絡(luò)正常運行,現(xiàn)需采購
華三(H3C)ER3200企業(yè)級寬帶路由器,京東報價1099元
3.辦公用品需采購:文件盒5個,筆記本2包,相片框2個,黑色水筆3盒,藍(lán)色圓珠筆2盒
特此申請,望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!
綜合辦公室 2017年3月21日
備注:以上價格為網(wǎng)上均價。