第一篇:升降機申請報告
垂直運輸機械使用數量申請報告
至:武夷山市三木實業有限公司工程部
我方結合B地塊現場實際情況,前期先施工的擬建工程(綜合、商業娛樂區;體育設施、接待中心;汽修間、加油站)布置垂直運輸機械,具體內容如下:
1、“綜合、商業娛樂區”主體施工時擬布置一臺塔吊,裝修開始使用人貨梯,具體位置詳見附圖
(1)根據現場實際情況,“綜合、商業娛樂區”擬建的建筑物面積大(合計14156.2M2),其中,屋面高低錯層(高差大)、面 積大、架空梁多;集中同時施工,若主體到裝修階段都采用人貨梯作為垂直運輸工具,嚴重影響施工進度,造成作業不靈活、工期緩慢。
(2)裝修階段:擬采用3臺人貨梯
2、“體育設施、接待中心”擬用一臺塔吊(塔吊施工工期到主體結束止,裝修開始使用人貨梯),具體位置詳見附圖
(1)“體育設施”屋面結構為混凝土,二層、三層均為架空梁,架空最高高度為16.5米,最低高度為10.45;若主體施工采用人貨梯,當施工材料垂直運輸至指定高度后,需鋪設便道人工運輸,鋼筋、鋼管架等材料的運輸難度大,效率底,且存在很大的安全隱患,施工難度大,作業不靈活、工期緩慢。(2)裝修階段:擬采用1臺人貨梯
3、汽修間、加油站各布置一臺人貨梯工期至裝修完成 福建一建
2012年4月17日
第二篇:載貨升降機報廢申請報告
關于曳引式載貨升降機報廢的申請
**省特種設備檢驗研究院**分院:
茲有我司曳引式載貨升降機(規格型號:********,設備注冊代碼:************,出廠編號:********,設備安裝地點:廠房)因生產地點變更無需再使用該設備。
特此申請報廢。
******有限責任公司
2014年6月13日
第三篇:施工升降機生產項目資金申請報告
施工升降機是建筑施工中必不可少的人、貨垂直運輸機械。自從1973年第一臺國產齒輪齒條式施工升降機生產以來,歷經30多年的發展,國產升降機在結構形式、功能用途、性能質量、安全裝置等多個方面都有了很大的變化和發展。
施工升降機主要用于城市高層和超高層的各類建筑中,因為這樣的建筑高度對于使用井字架、龍門架來完成作業是十分困難的。近些年來建筑的高度也不斷增加,架 設高度大于200m的施工升降機的需求量也在不斷增加。上海環球金融中心的施工升降機架設高度達400米,中科院大氣物理研究所的SC40型超高施工升降 機架設高度達325米,南京金鷹國際商城工程的施工升降機架設高度達300米,上海森茂國際大廈的施工升降機架高度達250米,北京電視臺施工升降機架設 高度達286米。建筑施工升降機除應用在高層建筑中還可以應用在大橋的建設中,例如上海寶達公司研制的SCQ150π150型傾斜式施工升降機就解決了傾 斜式建筑物的施工題。除此之外,它還可以應用在大型化工廠冷卻塔、發電廠的煙囪,電視廣播塔以及煤礦等多個位置。施工升降機已成為各行業建筑中一種必不可 少的建筑機械。
施工升降機生產項目資金申請報告
第一章 施工升降機生產項目概況
第一節 項目基本情況
一、項目名稱
二、項目實施單位
三、建設內容與規模
四、擬建設地點
五、項目性質
六、建設總投資及資金籌措
七、建設期
第二節 主要技術經濟指標
第三節 資金申請報告編制依據
第四節 項目資金申請額度
一、擬申請資金額度及用途
二、項目成果所處階段
三、項目所處支持領域
第五節 結論與建議
第二章 項目法人基本情況及建設優勢
第一節 項目法人企業概況
一、所有制性質
二、主營業務
第二節 項目法人企業經營情況概況
一、近三年財務指標(銷售收入、利潤、稅金、固定資產、資產負債率等)
二、銀行信用等級
第三節 項目負責人基本情況
第四節 項目法人企業主要股東的概況
第五節 項目建設優勢
第三章 施工升降機生產項目建設的必要性與產業關聯度分析
第一節 項目建設的意義與必要性
一、施工升降機生產項目技術國內外現狀
二、施工升降機生產項目技術當前發展趨勢
三、項目技術對產業發展的作用與影響
四、項目建設的意義與必要性結論
第二節 產業關聯度分析
第三節 施工升降機生產項目市場前景分析與預測
第四章 施工升降機生產項目的技術基礎
第一節 施工升降機生產項目技術來源及知識產權
第二節 施工升降機生產項目技術研究現狀
一、開發進度
二、中試情況
三、鑒定年限
第三節 技術工藝
一、技術工藝特點
二、與現有技術工藝的比較優勢
第四節 施工升降機生產項目技術的突破對行業技術進步的重要意義和作用;
第五章 施工升降機生產項目建設條件
第一節 施工升降機生產項目的建設條件
第二節 原材料供應及外部配套條件落實情況
第六章 施工升降機生產項目建設方案
第一節 產品方案
第二節 項目產能規模與建設內容
第三節 采用的工藝技術路線
第四節 設備選型
第五節 建設地點
第六節 廠房建筑技術經濟指標
第七章 建設用地、征地拆遷及移民安置分析
第一節 施工升降機生產項目選址及用地方案
第二節 征地拆遷和移民安置規劃方案
第八章 生態環境影響分析
第一節 項目主要污染物及污染源分析
第二節 環境保護措施
第三節 環境影響結論
第九章 資源利用與節能措施
第一節 資源利用分析
第二節 水資源利用分析
第三節 電能源利用分析
第四節 節能措施分析
第五節 水資源節約措施
第六節 電能源節約措施
第十章 項目實施進度方案
第一節 建設期
第二節 建設階段安排表
第三節 建設期管理
第十一章 組織機構與人力資源配置
第一節組織機構
一、組織機構設置因素分析
二、組織機構圖
第二節 人力資源配置
一、人力資源配置因素分析
二、人力資源配置方案與勞動定員
三、人員培訓制度
第十二章 投資方案
第一節 項目總投資規模
一、固定資產投資
二、流動資產投資
第二節 投資使用方案
第三節 資金籌措方案
第四節 貸款償還計劃
第十三章 項目財務分析、經濟分析及主要指標
第一節 內部收益率與投資回收期
第二節 投資利潤率
第三節 項目經濟指標表
第四節 盈虧平衡表
第五節 項目風險分析
第六節 經濟效益和社會效益分析
一、社會效益
二、經濟效益
第十四章 資金申請報告附件
第四篇:施工升降機
施工升降機(人貨電梯)租賃合同
合同編號:
出租單位:(以下簡稱甲方): 租用單位:(以下簡稱乙方):
甲、乙雙方根據《中華人民共和國合同法》和《建設工程安全生產管理條例》等有關規定,按照平等互利的原則,經過雙方協商,就乙方向甲方租用施工升降機特簽訂本合同。
一、施工升降機基本參數:
1、施工升降機型號:
生產廠家: 出廠編號: 出廠時間:
2、載重量/每個轎箱 kg 最大安裝高度: m 設臵 道附墻
二、施工升降機使用地點及工程項目: 本租賃施工升降機僅限于在沭陽縣,用于 工程。
三、租賃設備的所有權和使用權:
1、甲方擁有該施工升降機的所有權。
2、乙方僅在租賃期內在本合同規定的范圍內,擁有該施工升降機的使用權。
四、甲、乙雙方安全責任與義務
(一)甲方的責任與義務:
1、為乙方提供機械性能良好和安全裝臵齊全有效的施工升降機,不得提供國家明令淘汰和報廢的產品。
2、甲方提供的施工升降機必須具有在產權所在地建設主管部門登記備案手續。
3、甲方負責辦理沭陽縣建設工程施工安全監督站的報裝告之手續和特種設備檢驗檢測所的檢測手續。
4、甲方負責施工升降機的安裝、附墻與拆卸專項施工方案的編制、審核和批準,并報乙方和工程監理審核同意后,并辦理沭陽縣建設工程施工安全監督站的安裝告知手續后方可進行安裝施工。其操作人員必須持有建設主管部門頒發的特種作業操作證。
甲方負責該施工升降機的安裝、頂升、附墻和維修保養全部工作內容。其附墻預埋件和附墻桿件由甲方負責提供。
5、如果甲方無安裝資質,則由乙方委托有裝拆資質的單位進行以上工作,并簽訂裝、拆、頂升、附墻的合同。
6、甲方負責混凝土基礎以上的施工升降機性能完好。
7、施工升降機進入乙方施工現場后,甲方司機應服從乙方施工現場管理人員的調度與指揮,并遵守乙方施工現場的規章制度。
8、乙方為該塔機配備司機(持有建設主管部門頒發的施工升降機操作證)______人,應按操作規程施工。由乙方負責食宿,由乙方負責其工資,勞資關系與甲方無涉。乙方必須為司機辦理“平安卡”并進行安全技術交底。
9、甲方在施工升降機進場前 天向乙方提供的施工升降機基礎圖紙制作施工升降機基礎。
10、乙方司機應每日嚴格填寫機械設備檢查、運轉、維修和保養記錄。
11、甲方應向乙方提供施工升降機管理手冊、具有相應資質特種設備檢驗檢測機構檢測的合格報告和施工升降機出廠合格證、施工升降生產許可證、自檢資料、運行記錄和維修保養記錄等相應資料復印件,便于乙方進行安全管理和檢查,退場時收回。
12、甲方應建立安全檢查制度和維修保養制度,定期檢查和對施工升降吊進行維修保養。
13、按照《建設工程安全生產管理條例》甲方承擔分包單位的責任和義務。
(二)乙方的責任與義務:
1、乙方有對進入施工現場的施工升降機進行看護并保證設備及工作人員安全的義務,如因乙方原因造成設備的損壞、丟失,其損失由乙方賠償。
2、乙方負責施工升降機混凝土基礎和預埋件的預埋技術質量符合甲方提供的圖紙要求。如因乙方原因施工升降機未能通過特種設備檢驗檢測所檢測合格,造成塔機停用仍需付租賃費。
3、乙方負責提供施工升降機專用電箱和符合施工升降機要求的電源及容量。
4、乙方不得強迫司機違章作業或超負荷作業。
5、乙方對域施工升降進場、退場、拆卸、頂升加節、安裝或拆除附著裝臵等工作現場周圍的環境、設施狀況進行勘察并作周詳安排,確保施工升降機運輸、安裝、檢測、維修保養、進退場順利進行。
6、在施工升降機租賃期間,乙方應賠償非甲方原因而造成的第三方的損失及因此而造成的甲方機停機損失(如甲方設備被第三方扣押等),乙方仍應按合同約定支付停機期間的日租金。
7、乙方應在交貨地點檢查驗收租賃設備,同時將簽收蓋章后的租賃設備的驗收資料交給甲方。
8、乙方應協助甲方做好設備的日常維修、保養,使設備保持良好狀態,維修費用由甲方負擔。
9、塔機退場時將施工升降機的相關資料退還給甲方,不得扣留。
10、乙方遵照《建設工程安全生產管理條例》負總包單位的法律義務與責任,并對司機進行安全教育和管理。
11、乙方應按照約定時間及時支付施工升降機租賃費用。
五、補充條款:
六、相關費用:
1、自_____年____月_____日至____年_____月______日止,租賃期滿,乙方將設備交給甲方辦理退場手續,若乙方繼續使用,應在本合同期滿前五日內重新簽定續租合同。
2、設備的租賃費按月租結算____元/月或_____元/天,如設備租賃期不足一個月,按一個月收取。
租賃期間原則上每天平均工作時間不超過8小時(折合一個臺班),每月累計不得超過____小時,確因工作所需超出_____小時部分應視為加班,按超出工作小時數計收加班租賃費。或者雙方協商解決在補充條款中約定。
1)裝拆費 元;拆卸費 元。2)加節或降節費用。每節為 元/節。3)安裝或拆卸附著裝臵 元/件。4)小計:
施工升降機檢測費。起重機械安裝調試完成,由甲方申請特種設備檢驗檢測所進行檢測,檢測費用由甲方承擔。非甲方原因導致再次或多次檢測的,再次或多次檢測的費用由乙方承擔。
3、經甲乙雙方商定,甲方收取乙方施工升降機租賃保證金___ __元,作為履行本合同的保證。
4、乙方向甲方交納租金及保證金后,辦理提貨手續,自始租日起,每 月向甲方交付一次租金(每月提前 日付下月租金),租賃期滿后,甲方應將保證金余額退還乙方。
5、施工升降機的進場費 元由乙方負擔,退場費由甲方負擔,乙方應在設備退場前七天通知甲方(如果設備實際租賃不足一個月進退場費全由乙方承擔)。
6、施工升降機在租賃期間所需的電費由乙方負擔。
7、租賃過程中的安裝、保管、使用所發生的一切費用,稅款均由 方承擔。
七、違約責任:
1、甲、乙雙方必須嚴格履行本合同的各項條款,未經對方書面同意,任何一方不得中途變更或解除本合同。
2、在租賃期間,未經甲方書面同意,乙方不得在租賃的施工升降機上隨意增加和拆除部件,不得以租賃設備進行轉租或抵押,否則由此造成的損失由乙方承擔賠償責任。
3、若乙方未按合同規定期限支付租金或超期使用,甲方有權終止合同調回所租設備,每超一天乙方應向甲方正常交納租金并加付月租金的 %作為違約金。
八、爭議的解決:
有關本合同的一切爭議,甲、乙雙方應根據《中華人民共和國合同法》及其它相關法律的有關條款友好協商解決,協商不成,應提交,根據有關程序進行裁決。訴訟費用和勝訴方的律師費用應由敗訴方承擔。
未盡事宜,雙方另行協商解決,本合同壹式_____份,甲乙雙方各執___份,雙方簽字蓋章并在甲方收到乙方月租或預付定金后生效。
租用方(乙方): 出租方(甲方): 年 月 日 年 月 日
第五篇:升降機銷售
升降機銷售,細節決定成敗!
在公司銷售培訓會上,針對今年上半年,公司升降機的銷售情況和升降機銷售人員的管理工作,市場部組織了“注重銷售管理細節”的培訓。
可能大家對“銷售管理”都能理解,但不一定能理解“銷售管理細節”。所謂“銷售管理細節”就是指在銷售管理過程中經常被忽視的,但卻對我們的銷售結果影響重大的一些“節點”的管理。尤其是我們升降機的銷售工作,往往銷售中“細節”起決定性作用。作為一個銷售主管,如何引導、培養、幫助自己的銷售團隊建立起注重細節銷售的良好習慣對公司意義重大。因為一個好的銷售主管在公司的銷售團隊中起到承上啟下的作用。承上,是能夠清晰的了解公司的營銷戰略和可利用的資源以及公司的營銷目標等;啟下,是能夠非常熟悉自己的團隊,可以通過一系列方式方法指導下屬不斷成長、成熟,最終完成公司的各項銷售指標。
作為銷售主管,如果能做到讓自己的團隊成員養成良好的銷售習慣,首先,自己必須是一個非常注重細節銷售、管理的人。根據目前升降機行業特點來分析,升降機行業的銷售主管在細節方面應注重4個方面。
第一個細節:升降機升降平臺銷售過程管理。尤其是我們主打大類產品:固定式升降平臺、移動式升降平臺、固定、移動登車橋等產品的銷售,銷售工作前必須先做好準備工作。如:我們的目標市場、目標客戶分析、拜訪前的準備、可能出現的問題處理、行程時間、路線安排等。工作中的各個環節。如:時間安排、談判中的問題處理、產品方案的擬定、銷售中的方式方法等。工作后的總結:得與失的總結、思考等。升降機的銷售過程管理的目標是更清楚下屬在工作中到底做什么、如何做等。只有過程正確,才能有良好的結果。
第二個細節:工作習慣的管理。咱們的主管要想辦法,讓團隊的銷售人員養成良好的工作習慣。如:一天內有規律的作息習慣、談判過程中傾聽的習慣、每天進行記錄和思考總結的習慣等。良好的工作習慣能夠使銷售人員在升降機銷售工作安排中井井有條,大大提高升降機的銷售效率和效益。
第三個細節:團隊協作和銷售例會管理。主管的目標是促使團隊形成良好的團隊協助精神,尤其是咱們升降設備行業,團隊成員間的良好合作、協調、團隊明星的塑造、協助的方式方法都很重要。還有就是正確引導咱們的銷售人員積極、準時參加參與公司組織的關于升降機、升降平臺、登車橋等產品的銷售例會,如何從例會中獲取有效的、有針對性的指導,如何把會議中好的推廣經驗和銷售經驗在工作中應用。
第四個細節:員工情緒管理。平時要多注重觀察團隊成員的情緒波動,對那些產生消極心態的隊員及時心理輔導,及時排除其消極心態。對于銷售中遇到的障礙,如工作技能、問題處理困境、隊員個人及家庭突發事件等等,一定要及時發現,及時提供幫助,以確保隊員能始終保持旺盛的工作積極性。
升降機的行業特點決定了其銷售工作管理中“細節”的重要性,所以,作為從事升降機、升降設備銷售的主管來說,管理并不是簡單的說教和權力的行使,更重要的是通過細致的工作發現可能影響員工績效的各種問題,并通過行動來解決問題,做到“能管理、有方法、可行動、愿追隨”。