第一篇：醫(yī)療設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)管理辦法

保養(yǎng)維護(hù)管理辦法

為使我院醫(yī)療設(shè)備的預(yù)防保養(yǎng)、日常維護(hù)、故障請(qǐng)修、備品零件管理、維修績(jī)效作業(yè)有章可循，以維持醫(yī)療設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，降低故障率，提高使用率，根據(jù)國(guó)務(wù)院《醫(yī)療器械管理?xiàng)l例》和《中華人民共和國(guó)計(jì)量法》等規(guī)定，制訂本辦法。

一、大型醫(yī)療設(shè)備定義及分類

1.中大型醫(yī)療設(shè)備是指單機(jī)價(jià)值超過(guò)人民幣萬(wàn)元以上（重點(diǎn)十萬(wàn)元以上）用于醫(yī)療急救、診斷、治療和醫(yī)學(xué)科研設(shè)備。

2.設(shè)備分為：X線診斷機(jī)械設(shè)備類、監(jiān)護(hù)及手術(shù)室設(shè)備類、眼科及碎石設(shè)備類、超聲診斷及檢驗(yàn)設(shè)備類、供氧及呼叫設(shè)備類、消毒及常規(guī)設(shè)備類。

二、工作職責(zé)與保養(yǎng)

1.保養(yǎng)維護(hù)人員

（1）協(xié)助新購(gòu)置設(shè)備的安裝、試機(jī)和驗(yàn)收。（2）故障修護(hù)的執(zhí)行。

（3）定期檢修計(jì)劃的擬定和執(zhí)行。

（4）設(shè)備使用異常反應(yīng)和故障原因分析。（4）委托外部修理的申請(qǐng)、督導(dǎo)與驗(yàn)收。（5）對(duì)使用部門(mén)的清潔保養(yǎng)實(shí)施情形的檢查。（6）建立各項(xiàng)設(shè)備檔案。

（7）閑置設(shè)備的整修或報(bào)廢建議。

（8）工作改善、設(shè)備改善方案的實(shí)施情形追蹤。

（9）督促各使用部門(mén)依規(guī)范執(zhí)行保養(yǎng)維護(hù)工作。（10）會(huì)同財(cái)會(huì)科定期盤(pán)點(diǎn)使用部門(mén)設(shè)備。2.設(shè)備使用人員

（1）協(xié)助新添置設(shè)備裝機(jī)、試車、驗(yàn)收等作業(yè)。（2）設(shè)備清潔、整理及周圍環(huán)境整潔的維護(hù)。（3）按照使用說(shuō)明書(shū)要求清潔保養(yǎng)作業(yè)。（4）協(xié)助設(shè)備定期保養(yǎng)、故障維修作業(yè)。

（5）設(shè)備改善建議及報(bào)告研究如何提高利用率。3.設(shè)備保養(yǎng)管理（三級(jí)保養(yǎng)）

（1）一級(jí)保養(yǎng)：使用科室指定專人對(duì)所使用的設(shè)備，每天進(jìn)行表面除塵和基本參數(shù)校正。應(yīng)該做到：

班前檢查：開(kāi)機(jī)前應(yīng)按要求對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，認(rèn)真填寫(xiě)《設(shè)備使用記錄》。規(guī)范操作：應(yīng)嚴(yán)格按照《設(shè)備操作規(guī)程》及《標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》中的規(guī)定操作設(shè)備。班后清理：下班前，徹底清潔設(shè)備及周圍環(huán)境衛(wèi)生；整理工具使之?dāng)[放整齊。設(shè)備維修人員每月月底收齊《設(shè)備使用記錄》，建立檔案保管。

（2）二級(jí)保養(yǎng)：設(shè)備維修人員配合并指導(dǎo)使用設(shè)備科室專管人員對(duì)設(shè)備，定期或不定期進(jìn)行設(shè)備內(nèi)部清潔和技術(shù)參數(shù)校正，填寫(xiě)《設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)記錄》并由設(shè)備使用主管核實(shí)驗(yàn)收簽字。（3）三級(jí)保養(yǎng)：設(shè)備維修人員陪同計(jì)量檢測(cè)、設(shè)備維修點(diǎn)或隨訪人員定期進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和參數(shù)校正，填寫(xiě)《設(shè)備三級(jí)維修保養(yǎng)記錄》。

各級(jí)保養(yǎng)都要嚴(yán)格按照《設(shè)備保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行；設(shè)備維修人員要對(duì)保養(yǎng)情況進(jìn)行不定時(shí)巡檢，并認(rèn)真填寫(xiě)《巡檢記錄》。

三、設(shè)備維修管理

1.設(shè)備維修實(shí)行專人負(fù)責(zé)制。

2.設(shè)備維修人員負(fù)責(zé)對(duì)所管設(shè)備要及時(shí)認(rèn)真做好：設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收登記、設(shè)備索賠登記、保修期內(nèi)維修登記、保修期到期前設(shè)備狀況總結(jié)、設(shè)備維修情況登記（自修或外修）、關(guān)鍵零配件來(lái)源記錄、設(shè)備清潔及消毒方法。

3.設(shè)備維修人員對(duì)所管設(shè)備，應(yīng)盡可能采取下修方式（除故障特別復(fù)雜外）。4.維修中由于故障特別復(fù)雜或零配件采購(gòu)困難，設(shè)備維修人員應(yīng)及時(shí)通知設(shè)備使用科室，以便及時(shí)采取應(yīng)急措施。

5.維修中遇到難以判斷或一時(shí)無(wú)法解決的問(wèn)題，設(shè)備維修人員應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并及時(shí)通知生產(chǎn)廠家或定點(diǎn)維修單位或供應(yīng)商進(jìn)行維修。

6.對(duì)返修率高的醫(yī)療設(shè)備，維修人員也應(yīng)及時(shí)向上匯報(bào)。7.維修人員應(yīng)嚴(yán)格把好報(bào)廢設(shè)備鑒定關(guān)。8.設(shè)備文件檔案實(shí)行維修人保管方法。儀器維修人員應(yīng)定期對(duì)設(shè)備文件檔案進(jìn)行整理，分管主任定期檢查，保證設(shè)備完整性。

8.維修電路圖實(shí)行集中管理方法。

10.維修人員應(yīng)經(jīng)常與設(shè)備使用人員進(jìn)行操作和保養(yǎng)工作交流，積極聽(tīng)取設(shè)備使用人員對(duì)所用設(shè)備的反映，從中判斷設(shè)備的使用現(xiàn)狀。

11.維修人員還應(yīng)經(jīng)常與廠商維修工程人員進(jìn)行聯(lián)系和交流，虛心求教，盡最大可能地了解所管設(shè)備的常見(jiàn)及特殊故障的判斷及維修方法。

12.維修人員應(yīng)及時(shí)了解所管設(shè)備代理商或維修工程師的變更情況，并及時(shí)與新的代理商或工程師取得聯(lián)系，以保證零配件的索取和維修聯(lián)系。

四、維修及保養(yǎng)工作的落實(shí)及監(jiān)督

1.醫(yī)療器械分管主任負(fù)責(zé)針對(duì)各類不同設(shè)備，制定保養(yǎng)工作要點(diǎn)及程序，并根據(jù)設(shè)備返修情況，調(diào)整保養(yǎng)周期。

2.儀器維修人員應(yīng)每月深入科室檢查設(shè)備運(yùn)行情況。認(rèn)真填寫(xiě)《巡檢記錄》并由使用設(shè)備科室專管人員簽字確認(rèn)。定期匯總“設(shè)備狀況”，重點(diǎn)找出維修及保養(yǎng)工作中的漏洞并加以彌補(bǔ)。

3.儀器維修人員不定期地對(duì)全院大型醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行巡視，充分聽(tīng)取使用設(shè)備科室的意見(jiàn)及建議。

4.儀器維修人員下修及保養(yǎng)工作結(jié)束后，需填寫(xiě)儀器維修保養(yǎng)登記表，在表中詳細(xì)寫(xiě)明工作過(guò)程及結(jié)論，并由使用設(shè)備科室專管人員簽字確認(rèn)。

5.設(shè)備維修時(shí)效、工作檢查記錄及有關(guān)表格檔案的完整性等作為維修人員的工作考核標(biāo)準(zhǔn)，直接與醫(yī)院獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。對(duì)維修及保養(yǎng)工作不負(fù)責(zé)任的人員進(jìn)行及時(shí)的通報(bào)。

第二篇：設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)管理辦法

第一條 目的為使本公司生產(chǎn)設(shè)備的預(yù)防保養(yǎng)、日常維護(hù)、故障請(qǐng)修備品零件管理、維修績(jī)效作業(yè)有章可循，以維持生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，降低故障率提高生產(chǎn)率，特訂立本辦法。

第二條 范圍

凡有關(guān)生產(chǎn)機(jī)械、電所氣儀表、公用設(shè)備等的保養(yǎng)維護(hù)、均依本辦法規(guī)定辦理，其范圍包括：

1經(jīng)辦單位權(quán)責(zé)劃分及職責(zé)。

2設(shè)備基準(zhǔn)資料的建立。

3保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃的訂立。

4保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃的實(shí)施與檢核。

5故障請(qǐng)修。

6備品零件請(qǐng)購(gòu)與管理。

7電焊、氣焊作業(yè)管理。

8保養(yǎng)維護(hù)績(jī)效的檢討。

第三條 組織名稱與機(jī)能

一、本辦法所述及的部門(mén)名稱及相關(guān)人員，均依現(xiàn)行的組織機(jī)構(gòu)編訂。

二、若遇有組織機(jī)構(gòu)重新調(diào)整時(shí)，由總經(jīng)理室召集有關(guān)人同檢討修討。

第四條 經(jīng)辦單位權(quán)現(xiàn)劃分和職責(zé)

一、經(jīng)辦單位

（一）管理部門(mén)：財(cái)會(huì)部為本公司設(shè)備的管理部門(mén)。

（二）保養(yǎng)維護(hù)部門(mén)。

1.生產(chǎn)部維修單位（因工作需要區(qū)分為機(jī)械組及電機(jī)組），負(fù)責(zé)與生產(chǎn)業(yè)務(wù)有關(guān)的建筑設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、儲(chǔ)存設(shè)備、電氣儀表設(shè)備及雜項(xiàng)設(shè)備等維修。

2.行政部總務(wù)單位：負(fù)責(zé)非生產(chǎn)部工務(wù)單位的其他設(shè)備維修。

3.使用部門(mén)：負(fù)責(zé)使用設(shè)備的保養(yǎng)及維修，使用部門(mén)難以劃分者以管理部門(mén)為使用部門(mén)。

二、有關(guān)部門(mén)的職責(zé)

（一）管理部門(mén)：

1.設(shè)備帳冊(cè)的建立并予以分類作業(yè)規(guī)范。

2.協(xié)同保養(yǎng)維護(hù)部門(mén)訂立各項(xiàng)設(shè)備的保養(yǎng)作業(yè)規(guī)范。

3.督促各使用部門(mén)依規(guī)范執(zhí)行保養(yǎng)維護(hù)工作。

4.定期合同使用部門(mén)盤(pán)點(diǎn)使用設(shè)備，其作業(yè)方式依本公司”設(shè)備盤(pán)點(diǎn)管理作業(yè)”辦理。

5.隨時(shí)查核設(shè)備登記卡所載的名稱、規(guī)格、和數(shù)量是否與實(shí)際相符。

6.制作標(biāo)簽于設(shè)備上利保管員和盤(pán)點(diǎn)。

（二）保養(yǎng)維護(hù)部門(mén)

1.協(xié)助新購(gòu)置設(shè)備的安裝、試車和驗(yàn)收。

2.故障修護(hù)的執(zhí)行。

3.定期檢修計(jì)劃的擬定和執(zhí)行。

4.設(shè)備使用異常反應(yīng)和故障原因分析。

5.委托外部修理的申請(qǐng)、督導(dǎo)與驗(yàn)收。

6.能源節(jié)約計(jì)劃的執(zhí)行與跟催。

7.對(duì)使用部門(mén)的潤(rùn)滑保養(yǎng)、潤(rùn)滑實(shí)施情形的檢核。

8.各項(xiàng)設(shè)備檔案建立與。

9.閑置設(shè)備的整修或報(bào)廢建議。

10.工作改善、設(shè)備改善方案的實(shí)施情形追蹤。

11.備品使用控制與審核。

12.其他上級(jí)交辦的事項(xiàng)。

（二）設(shè)備使用部門(mén)

1.協(xié)助新添置設(shè)備裝機(jī)、試車、驗(yàn)收等作業(yè)。

2.設(shè)備清潔、整理及周圍環(huán)境整潔的維護(hù)。

3.依保養(yǎng)潤(rùn)滑基準(zhǔn)執(zhí)行設(shè)備維修作業(yè)。

4.協(xié)助設(shè)備定期保養(yǎng)、故障維修作業(yè)。

5.設(shè)備改善提案的提報(bào)。

6.其他上級(jí)交辦事項(xiàng)。

第五條 設(shè)備基本資料的建立

一、設(shè)備基本資料的建立

（一）新添置設(shè)備安裝、試車完后、維修單位主客應(yīng)主管應(yīng)依照設(shè)備說(shuō)明書(shū)等資料建立設(shè)備原始登記表（附表一），并將有關(guān)說(shuō)明書(shū)、圖紙等資料歸入設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)檔案管理。

（二）設(shè)備如發(fā)生改善、更換等異動(dòng)情形時(shí)，工務(wù)單位主管應(yīng)依實(shí)際異動(dòng)情形修正資料。

（三）設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)檔案內(nèi)容應(yīng)包括：

1.設(shè)備重要諸元。

2.安裝及試車狀況。

3.備品明細(xì)。

4.檢查基準(zhǔn)。

5.潤(rùn)滑基準(zhǔn)。

6.檢修記錄。

7.潤(rùn)滑記錄。

8.設(shè)備故障原因分析及對(duì)策方案。

二、設(shè)備檢查基準(zhǔn)的訂立

1.設(shè)備于安裝試車完成后，工力單位主管應(yīng)依據(jù)設(shè)備圖紙?zhí)匦裕S護(hù)保養(yǎng)說(shuō)明、操作狀況等資料，編制含設(shè)備的檢查項(xiàng)目、檢查方法、判定標(biāo)準(zhǔn)、處理方法、檢查周期、檢查人員等項(xiàng)目的”設(shè)備檢查基準(zhǔn)表”（附表二）

2.“設(shè)備檢查基準(zhǔn)表”訂立完成后，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等 及檢討后，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)公布實(shí)施。

三、設(shè)備潤(rùn)滑基準(zhǔn)的訂立

1.工務(wù)單位主管應(yīng)對(duì)現(xiàn)有設(shè)備，依據(jù)設(shè)備資料、潤(rùn)滑說(shuō)明、操作狀況等訂立各設(shè)備的潤(rùn)滑部位、使用油脂、檢視周期、換油基準(zhǔn)、負(fù)責(zé)人員等資料的”設(shè)備潤(rùn)滑基準(zhǔn)表”（附表三）。

2.“設(shè)備檢查基準(zhǔn)表”訂立完成后，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等 及檢討后，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)公布實(shí)施。

第六條 檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃

一、檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃

維修單位主管應(yīng)于每年12月份，依”檢查潤(rùn)滑基準(zhǔn)”及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，配合產(chǎn)銷目標(biāo)的設(shè)定，擬定下”年定期檢修計(jì)劃表”（附表四）一式四份，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后，一份自存，一份生產(chǎn)部辦公室，一份使用單位，一份送總經(jīng)理室備查。

二、月份檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃

1.維修單位主管于每月25日前，依據(jù)”年定期檢修計(jì)劃表”并參照當(dāng)月份設(shè)備實(shí)際維修狀況，產(chǎn)銷目標(biāo)、備品零件情況擬定翌日份的”月份檢查保養(yǎng)計(jì)劃表”（附表五）及月份潤(rùn)滑計(jì)劃表”（附表六）各一式四份，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后，一份自存，一份生存部辦公室，一份使用單位，一份送總經(jīng)理室備查。

第七條 檢查保養(yǎng)、潤(rùn)滑作業(yè)實(shí)施

一、日常檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑

維修單位和設(shè)備使用單位應(yīng)依據(jù)”檢修基準(zhǔn)”、”潤(rùn)滑基準(zhǔn)”的規(guī)定內(nèi)容執(zhí)行日常保養(yǎng)、潤(rùn)滑作業(yè)。

（一）日常檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑人員指派

1.設(shè)備操作人員為日常檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑人員。

2.設(shè)備使用單位主管可依工作情況指派有關(guān)人員協(xié)助。

3.工務(wù)單位的日常檢查保養(yǎng)人員由工務(wù)單位主管指派專人執(zhí)行。

（二）日常檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑的執(zhí)行）電器設(shè)備的使用、修理等 工作應(yīng)有電工在場(chǎng)監(jiān)視。

三、施工后應(yīng)做好下列各點(diǎn)方可離去：

（一）清理現(xiàn)場(chǎng)殘留物、火星、鐵及焊棒等。

（二）使用的工具及器材應(yīng)搬離現(xiàn)場(chǎng)。

（三）焊接及地割現(xiàn)場(chǎng)，其上下地板應(yīng)留人員看守，確認(rèn)安全后方可離去。

第十一條 保養(yǎng)績(jī)效檢討

一、定期保養(yǎng)潤(rùn)滑進(jìn)度檢討：

（一）每月5日前，維修單位主管應(yīng)立即依據(jù)上月實(shí)際保養(yǎng)潤(rùn)滑檢修工作情形，填報(bào)”月份定期保養(yǎng)計(jì)劃月報(bào)表”、”月份潤(rùn)滑計(jì)劃實(shí)施表”的實(shí)際進(jìn)度，呈生產(chǎn)部經(jīng)理批示后，一份存檔、一份呈總經(jīng)理室。

（二）若有未依計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施項(xiàng)目，應(yīng)予說(shuō)明原因，并擬定補(bǔ)施日期，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理核準(zhǔn)后，安排在下月份計(jì)劃表內(nèi)實(shí)施。

（三）各使用單位檢查保養(yǎng)（稱一級(jí)保養(yǎng)）的稽查責(zé)任，由維修單位擔(dān)任。

二、保養(yǎng)績(jī)效統(tǒng)計(jì)：

（一）每月5日前，維修單位主管應(yīng)依據(jù)”請(qǐng)修單”、”工務(wù)組工作日志”、”月份定期保養(yǎng)（潤(rùn)滑）計(jì)劃表”等 資料墻報(bào)”保養(yǎng)績(jī)效統(tǒng)計(jì)表”，一式三聯(lián)，呈生產(chǎn)部經(jīng)理核示后，一聯(lián)自存，一聯(lián)生產(chǎn)部辦公室，一～經(jīng)理室備查。

第二十條 實(shí)施與修改

本辦法經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施，修改時(shí)間。

第三篇：設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)管理辦法

第一條 目的為使本公司生產(chǎn)設(shè)備的預(yù)防保養(yǎng)、日常維護(hù)、故障請(qǐng)修備品零件管理、維修績(jī)效作業(yè)有章可循，以維持生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，降低故障率提高生產(chǎn)率，特訂立本辦法。

第二條 范圍

凡有關(guān)生產(chǎn)機(jī)械、電所氣儀表、公用設(shè)備等的保養(yǎng)維護(hù)、均依本辦法規(guī)定辦理，其范圍包括：

1經(jīng)辦單位權(quán)責(zé)劃分及職責(zé)。

2設(shè)備基準(zhǔn)資料的建立。

3保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃的訂立。

4保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃的實(shí)施與檢核。

5故障請(qǐng)修。

6備品零件請(qǐng)購(gòu)與管理。

7電焊、氣焊作業(yè)管理。

8保養(yǎng)維護(hù)績(jī)效的檢討。

第三條 組織名稱與機(jī)能

一、本辦法所述及的部門(mén)名稱及相關(guān)人員，均依現(xiàn)行的組織機(jī)構(gòu)編訂。

二、若遇有組織機(jī)構(gòu)重新調(diào)整時(shí)，由總經(jīng)理室召集有關(guān)人同檢討修討。

第四條 經(jīng)辦單位權(quán)現(xiàn)劃分和職責(zé)

一、經(jīng)辦單位

（一）管理部門(mén)：財(cái)會(huì)部為本公司設(shè)備的管理部門(mén)。

（二）保養(yǎng)維護(hù)部門(mén)。

1.生產(chǎn)部維修單位（因工作需要區(qū)分為機(jī)械組及電機(jī)組），負(fù)責(zé)與生產(chǎn)業(yè)務(wù)有關(guān)的建筑設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、儲(chǔ)存設(shè)備、電氣儀表設(shè)備及雜項(xiàng)設(shè)備等維修。

2.行政部總務(wù)單位：負(fù)責(zé)非生產(chǎn)部工務(wù)單位的其他設(shè)備維修。

3.使用部門(mén)：負(fù)責(zé)使用設(shè)備的保養(yǎng)及維修，使用部門(mén)難以劃分者以管理部門(mén)為使用部門(mén)。

二、有關(guān)部門(mén)的職責(zé)

（一）管理部門(mén)：

1.設(shè)備帳冊(cè)的建立并予以分類作業(yè)規(guī)范。

2.協(xié)同保養(yǎng)維護(hù)部門(mén)訂立各項(xiàng)設(shè)備的保養(yǎng)作業(yè)規(guī)范。

3.督促各使用部門(mén)依規(guī)范執(zhí)行保養(yǎng)維護(hù)工作。

4.定期合同使用部門(mén)盤(pán)點(diǎn)使用設(shè)備，其作業(yè)方式依本公司”設(shè)備盤(pán)點(diǎn)管理作業(yè)”辦理。

5.隨時(shí)查核設(shè)備登記卡所載的名稱、規(guī)格、和數(shù)量是否與實(shí)際相符。

6.制作標(biāo)簽于設(shè)備上利保管員和盤(pán)點(diǎn)。

（二）保養(yǎng)維護(hù)部門(mén)

1.協(xié)助新購(gòu)置設(shè)備的安裝、試車和驗(yàn)收。

2.故障修護(hù)的執(zhí)行。

3.定期檢修計(jì)劃的擬定和執(zhí)行。

4.設(shè)備使用異常反應(yīng)和故障原因分析。

5.委托外部修理的申請(qǐng)、督導(dǎo)與驗(yàn)收。

6.能源節(jié)約計(jì)劃的執(zhí)行與跟催。

7.對(duì)使用部門(mén)的潤(rùn)滑保養(yǎng)、潤(rùn)滑實(shí)施情形的檢核。

8.各項(xiàng)設(shè)備檔案建立與。

9.閑置設(shè)備的整修或報(bào)廢建議。

10.工作改善、設(shè)備改善方案的實(shí)施情形追蹤。

11.備品使用控制與審核。

12.其他上級(jí)交辦的事項(xiàng)。

（二）設(shè)備使用部門(mén)

1.協(xié)助新添置設(shè)備裝機(jī)、試車、驗(yàn)收等作業(yè)。

2.設(shè)備清潔、整理及周圍環(huán)境整潔的維護(hù)。

3.依保養(yǎng)潤(rùn)滑基準(zhǔn)執(zhí)行設(shè)備維修作業(yè)。

4.協(xié)助設(shè)備定期保養(yǎng)、故障維修作業(yè)。

5.設(shè)備改善提案的提報(bào)。

6.其他上級(jí)交辦事項(xiàng)。

第五條 設(shè)備基本資料的建立

一、設(shè)備基本資料的建立

（一）新添置設(shè)備安裝、試車完后、維修單位主客應(yīng)主管應(yīng)依照設(shè)備說(shuō)明書(shū)等資料建立設(shè)備原始登記表（附表一），并將有關(guān)說(shuō)明書(shū)、圖紙等資料歸入設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)檔案管理。

（二）設(shè)備如發(fā)生改善、更換等異動(dòng)情形時(shí)，工務(wù)單位主管應(yīng)依實(shí)際異動(dòng)情形修正資料。

（三）設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)檔案內(nèi)容應(yīng)包括：

1.設(shè)備重要諸元。

2.安裝及試車狀況。

3.備品明細(xì)。

4.檢查基準(zhǔn)。

5.潤(rùn)滑基準(zhǔn)。

6.檢修記錄。

7.潤(rùn)滑記錄。

8.設(shè)備故障原因分析及對(duì)策方案。

二、設(shè)備檢查基準(zhǔn)的訂立

1.設(shè)備于安裝試車完成后，工力單位主管應(yīng)依據(jù)設(shè)備圖紙?zhí)匦裕S護(hù)保養(yǎng)說(shuō)明、操作狀況等資料，編制含設(shè)備的檢查項(xiàng)目、檢查方法、判定標(biāo)準(zhǔn)、處理方法、檢查周期、檢查人員等項(xiàng)目的”設(shè)備檢查基準(zhǔn)表”（附表二）

2.“設(shè)備檢查基準(zhǔn)表”訂立完成后，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等 及檢討后，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)公布實(shí)施。

三、設(shè)備潤(rùn)滑基準(zhǔn)的訂立

1.工務(wù)單位主管應(yīng)對(duì)現(xiàn)有設(shè)備，依據(jù)設(shè)備資料、潤(rùn)滑說(shuō)明、操作狀況等訂立各設(shè)備的潤(rùn)滑部位、使用油脂、檢視周期、換油基準(zhǔn)、負(fù)責(zé)人員等資料的”設(shè)備潤(rùn)滑基準(zhǔn)表”（附表三）。

2.“設(shè)備檢查基準(zhǔn)表”訂立完成后，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等 及檢討后，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)公布實(shí)施。

第六條 檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃

一、檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃

維修單位主管應(yīng)于每年12月份，依”檢查潤(rùn)滑基準(zhǔn)”及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，配合產(chǎn)銷目標(biāo)的設(shè)定，擬定下”年定期檢修計(jì)劃表”（附表四）一式四份，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后，一份自存，一份生產(chǎn)部辦公室，一份使用單位，一份送總經(jīng)理室備查。

二、月份檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃

1.維修單位主管于每月25日前，依據(jù)”年定期檢修計(jì)劃表”并參照當(dāng)月份設(shè)備實(shí)際維修狀況，產(chǎn)銷目標(biāo)、備品零件情況擬定翌日份的”月份檢查保養(yǎng)計(jì)劃表”（附表五）及月份潤(rùn)滑計(jì)劃表”（附表六）各一式四份，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后，一份自存，一份生存部辦公室，一份使用單位，一份送總經(jīng)理室備查。

第七條 檢查保養(yǎng)、潤(rùn)滑作業(yè)實(shí)施

一、日常檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑

維修單位和設(shè)備使用單位應(yīng)依據(jù)”檢修基準(zhǔn)”、”潤(rùn)滑基準(zhǔn)”的規(guī)定內(nèi)容執(zhí)行日常保養(yǎng)、潤(rùn)滑作業(yè)。

（一）日常檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑人員指派

1.設(shè)備操作人員為日常檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑人員。

2.設(shè)備使用單位主管可依工作情況指派有關(guān)人員協(xié)助。

3.工務(wù)單位的日常檢查保養(yǎng)人員由工務(wù)單位主管指派專人執(zhí)行。

（二）日常檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑的執(zhí)行

1.每班檢修潤(rùn)滑者，應(yīng)納入各級(jí)設(shè)備自主檢查項(xiàng)目中，逐項(xiàng)檢視。

2.每日檢修潤(rùn)滑者，由當(dāng)日早班負(fù)責(zé)人員于上班時(shí)逐項(xiàng)檢查。

3.每周每日檢修潤(rùn)滑者，由使用單位主管指派專人于完成后逐項(xiàng)檢查。

4.前述檢查人員應(yīng)填報(bào)并匯整”設(shè)備保養(yǎng)檢查表”（附表七）由單位主管審核、呈生產(chǎn)部經(jīng)理指示后，填寫(xiě)二份，一份自存，一份生產(chǎn)部辦公室存檔管理。

五、定期停機(jī)檢修

維修單位除擬”朋份檢查保養(yǎng)計(jì)劃表”及”朋份潤(rùn)滑計(jì)劃表”外，并參考”請(qǐng)修單”（附表八），于定期停機(jī)檢修前，召集設(shè)備使用部門(mén)主管檢討停機(jī)檢修的作法及人員配合。

第八條 故障請(qǐng)修

一、異常反應(yīng)

1.設(shè)備發(fā)生污損、異聲、漏油（電）造成作業(yè)不良時(shí)設(shè)備操作人員應(yīng)立即處理，并反映單位主管，倘無(wú)法處理者，并會(huì)同設(shè)備使用單位主管，做有關(guān)修護(hù)準(zhǔn)備，設(shè)備使用單位應(yīng)開(kāi)立”請(qǐng)修單”作為工務(wù)單位的修理憑證。

二、廠內(nèi)維修

1.維修單位主管應(yīng)于每日上班時(shí)，依據(jù)昨日以前請(qǐng)修未修項(xiàng)目。定期保養(yǎng)計(jì)劃及每日檢核作業(yè)的工作負(fù)荷，分派所屬人員的檢修工作和安排維修工作。

2.工務(wù)單位主管接獲”請(qǐng)修單”時(shí)，應(yīng)視故障的嚴(yán)重性和人員工作狀況，盡速派員進(jìn)行搶修以爭(zhēng)取時(shí)效。

3.“請(qǐng)修單”一式三聯(lián)，維修單位完工后記錄修護(hù)經(jīng)過(guò)，判定故障原因，由請(qǐng)修單位主管驗(yàn)收，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理核示后，一聯(lián)維修單位歸入該機(jī)械檔案中，一聯(lián)維修自存，一聯(lián)轉(zhuǎn)送請(qǐng)修單位。

三、委托外部修護(hù)

1.設(shè)備的修護(hù)，因廠內(nèi)技術(shù)能力，時(shí)效或修護(hù)機(jī)具不足，需委托外部修護(hù)時(shí)，由維修單位主管負(fù)責(zé)修理安排及費(fèi)用預(yù)估，并尋適當(dāng)廠商詢議價(jià)格，擬定委托廠商名稱及地點(diǎn)后，填報(bào)”請(qǐng)購(gòu)單” ”出廠證明單”呈生產(chǎn)部經(jīng)理核準(zhǔn)后，委托采購(gòu)部辦理手托外部修造。

2.委托外部修造進(jìn)行時(shí)，維修單位應(yīng)掌握?qǐng)?zhí)行情形，并提供資料、修護(hù)驗(yàn)收等事項(xiàng)。

3.委托外部維護(hù)完成后，維修單位應(yīng)于”請(qǐng)修單”上注明修護(hù)廠商及承辦經(jīng)過(guò)呈生產(chǎn)部經(jīng)理核示后結(jié)案（流程同第八條，第二款、第三項(xiàng)）

第九條 庫(kù)存零件管理

一、名稱定義

1.管制庫(kù)存零件

凡生產(chǎn)設(shè)備需要的備品零件，其單位或組合單價(jià)超過(guò)500元，或需自國(guó)外進(jìn)口或需特殊制造，交貨日超過(guò)三日以上，需要準(zhǔn)備適當(dāng)數(shù)量的庫(kù)存，并設(shè)定存量基準(zhǔn)予以管制的重要零件。

2.一般庫(kù)存零件

凡生產(chǎn)設(shè)備需要的備品零件，其單位或組合單價(jià)低于500元屬通用零件，隨時(shí)要于鄰近市場(chǎng)上購(gòu)得，需經(jīng)常使用的零件。

二、管理單位

1.”管制庫(kù)存零件”的管制單位為生產(chǎn)部辦公室，領(lǐng)用單位為維修單位。

2.”一般庫(kù)存零件”的管制單位為維修單位。

三、基量基準(zhǔn)設(shè)定

(一)項(xiàng)目及設(shè)定方法

1.現(xiàn)有庫(kù)存量：考慮目前最適當(dāng)?shù)膸?kù)存數(shù)量而定。

2.最低庫(kù)存量：考慮請(qǐng)購(gòu)至入廠期間所需的使用量而定。

3.最高庫(kù)存量：考慮供應(yīng)地點(diǎn)、交通時(shí)效、零件性質(zhì)、金額大小等因素來(lái)設(shè)定。

4.設(shè)定月用量：依過(guò)去領(lǐng)用記錄及年生產(chǎn)變動(dòng)因素來(lái)設(shè)定。

5.購(gòu)買(mǎi)期間：考慮采購(gòu)作業(yè)期間加上入廠驗(yàn)收天數(shù)。

（二）”管制庫(kù)存零件”管制方法

1.生產(chǎn)部辦公室應(yīng)建立”管制庫(kù)存零件存量基準(zhǔn)表”

2.生產(chǎn)部辦公室在現(xiàn)有庫(kù)存量低于最低庫(kù)存量時(shí)，應(yīng)開(kāi)立”管制庫(kù)存零件補(bǔ)充通知單”（附表十）通知維修單位，并據(jù)以開(kāi)立”請(qǐng)購(gòu)單”請(qǐng)購(gòu)。

3.生產(chǎn)部辦公室當(dāng)全年實(shí)際用量超過(guò)年用量時(shí)，應(yīng)開(kāi)立”管制零件差異反映單”向維修單位反映，說(shuō)明原因或建議擬修訂用量經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理核準(zhǔn)后，一聯(lián)簽回生產(chǎn)部辦公室，以修正”管制庫(kù)存零件存量基準(zhǔn)設(shè)定表”。

4.“管制庫(kù)存零件”領(lǐng)用時(shí)應(yīng)填寫(xiě)”領(lǐng)用單”（附表十一）向生產(chǎn)部辦公室領(lǐng)用。

（三）一般庫(kù)存零件的管制方法

1.維修單位應(yīng)建立”一般庫(kù)存零件存量表”

2.維修單位應(yīng)將全月份庫(kù)存狀況與消耗狀況，開(kāi)列”一般零件月耗用統(tǒng)計(jì)表”，呈生產(chǎn)部經(jīng)理核可后，并據(jù)以開(kāi)立請(qǐng)購(gòu)單請(qǐng)購(gòu)。

四、定期檢討

（一）”管制庫(kù)存零件”

1.會(huì)計(jì)部每季終了作比較圖表，向公司管理會(huì)議提出報(bào)告，以了解執(zhí)行績(jī)效，若有差異由總經(jīng)理室作追蹤報(bào)告。

2.生產(chǎn)部應(yīng)于每季終了召集有關(guān)單位檢討庫(kù)存零件的作業(yè)，針對(duì)（1）所定基準(zhǔn)是否合理；（2）是否達(dá)到適質(zhì)、適量、適時(shí)零件供應(yīng)，以合理降低庫(kù)存金額。

（二）”一般庫(kù)存零件”

生產(chǎn)部經(jīng)理每月就”一般零件月消耗用統(tǒng)計(jì)表”的耗用情形，了解是否有浪費(fèi)虛擲，不正常使用等情形，以降低消耗用金額。

第十條 電焊、氣焊作業(yè)管理

一、施工前準(zhǔn)備

使用單位或維修單位應(yīng)對(duì)下列事項(xiàng)確實(shí)檢查后，才能準(zhǔn)予以施工。

（一）消防措施：施工場(chǎng)地應(yīng)準(zhǔn)備適當(dāng)?shù)臏缁鹌骱退⑹棺鳂I(yè)人員了解消防器材的位置及使用方法。

（二）安全措施：防護(hù)面具、手套。高處工作應(yīng)戴安全帽，系安全腰帶。

（三）場(chǎng)地安全措施：使用的機(jī)械是否已停止，管路或貯槽的壓力、液體是否已全部排除，鋼瓶壓力閥、管線接頭是否漏電漏氣等。

二、施工中注意事項(xiàng)

電焊、氣焊作業(yè)至少有一位維修單位人員在場(chǎng)監(jiān)工并注意下列事項(xiàng)：

（一）廠區(qū)內(nèi)或易燃易爆地點(diǎn)附近工作時(shí)，應(yīng)嚴(yán)禁煙火。

（二）嚴(yán)禁電焊、氣焊棒尚為火紅狀態(tài)下放置。

（三）應(yīng)防止電焊、氣焊所產(chǎn)生的火花四處飛濺。

（四）鋼瓶是否安置穩(wěn)當(dāng)、壓力閥是否正常。

（五）應(yīng)移開(kāi)可燃性和可爆性物品，鋼瓶出口閥不得沾有油物。

（六）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)將粉塵清除。

（七）使用機(jī)械應(yīng)予以確認(rèn)停止。

（八）不得擅自接用電源，應(yīng)由監(jiān)工向電機(jī)組申請(qǐng)配接。

（九

）電器設(shè)備的使用、修理等 工作應(yīng)有電工在場(chǎng)監(jiān)視。

三、施工后應(yīng)做好下列各點(diǎn)方可離去：

（一）清理現(xiàn)場(chǎng)殘留物、火星、鐵及焊棒等。

（二）使用的工具及器材應(yīng)搬離現(xiàn)場(chǎng)。

（三）焊接及地割現(xiàn)場(chǎng)，其上下地板應(yīng)留人員看守，確認(rèn)安全后方可離去。

第十一條 保養(yǎng)績(jī)效檢討

一、定期保養(yǎng)潤(rùn)滑進(jìn)度檢討：

（一）每月5日前，維修單位主管應(yīng)立即依據(jù)上月實(shí)際保養(yǎng)潤(rùn)滑檢修工作情形，填報(bào)”月份定期保養(yǎng)計(jì)劃月報(bào)表”、”月份潤(rùn)滑計(jì)劃實(shí)施表”的實(shí)際進(jìn)度，呈生產(chǎn)部經(jīng)理批示后，一份存檔、一份呈總經(jīng)理室。

（二）若有未依計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施項(xiàng)目，應(yīng)予說(shuō)明原因，并擬定補(bǔ)施日期，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理核準(zhǔn)后，安排在下月份計(jì)劃表內(nèi)實(shí)施。

（三）各使用單位檢查保養(yǎng)（稱一級(jí)保養(yǎng)）的稽查責(zé)任，由維修單位擔(dān)任。

二、保養(yǎng)績(jī)效統(tǒng)計(jì)：

（一）每月5日前，維修單位主管應(yīng)依據(jù)”請(qǐng)修單”、”工務(wù)組工作日志”、”月份定期保養(yǎng)（潤(rùn)滑）計(jì)劃表”等 資料墻報(bào)”保養(yǎng)績(jī)效統(tǒng)計(jì)表”，一式三聯(lián)，呈生產(chǎn)部經(jīng)理核示后，一聯(lián)自存，一聯(lián)生產(chǎn)部辦公室，一～經(jīng)理室備查。

第二十條 實(shí)施與修改

本辦法經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施，修改時(shí)間。

第四篇：醫(yī)療設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度

醫(yī)療設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度 目的

1.1 為了規(guī)范和加強(qiáng)醫(yī)學(xué)裝備維護(hù)保養(yǎng)，提高設(shè)備使用壽命，減少故障率，促進(jìn)醫(yī)學(xué)裝備安全與有效利用，特制定本制度。2 范圍

2.1 本制度規(guī)定了醫(yī)學(xué)裝備維護(hù)保養(yǎng)得管理辦法。2.2 本制度適用于醫(yī)學(xué)裝備管理部門(mén)和使用科室。3 內(nèi)容

3.1 做好醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng), 可以有效地提高其使用率和完好率。設(shè)備科要建立健全設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度, 有計(jì)劃地對(duì)全院醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行日常性維護(hù)保養(yǎng), 指導(dǎo)與檢查使用科室對(duì)設(shè)備的一般性保養(yǎng), 了解設(shè)備的使用情況, 做好效益分析, 檢查使用環(huán)境, 如溫度、干濕度、防塵、防霉、地接線等是否符合要求;保證醫(yī)療設(shè)備的使用環(huán)境, 可靠的安全性能, 科學(xué)的維護(hù)保養(yǎng)可以有效地提高其使用率和完好率。

3.2 做好醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng), 可以降低醫(yī)院運(yùn)行成本,提高醫(yī)院效益。醫(yī)院對(duì)于醫(yī)療設(shè)備的投入必然要求更好、更快地創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益, 這就要求購(gòu)進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備保持最佳的技術(shù)狀態(tài), 縮短回報(bào)期, 提高使用年限, 做好醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),處理好維護(hù)保養(yǎng)與維修的關(guān)系, 注重日常保養(yǎng)和預(yù)防性維修, 可以有效地降低醫(yī)院的運(yùn)行成本, 提高醫(yī)院效益。

3.3 做好醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng), 可以有效地減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。隨著醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)的不斷健全, 人們的維權(quán)意識(shí)不斷提高, 各家醫(yī)院的醫(yī)療糾紛事件也隨之逐年上漲, 做好醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng), 隨時(shí)保證搶救設(shè)備的正常待機(jī)狀態(tài), 可以有效地防止或減少因醫(yī)療設(shè)備故障延誤搶救危重病患者引發(fā)的醫(yī)療糾紛。3.4 醫(yī)療設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)的內(nèi)容及方法：

3.4.1 建立健全規(guī)范的管理制度和相關(guān)規(guī)定, 制定切實(shí)可行的維護(hù)保養(yǎng)流程，建立完善的醫(yī)療設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度、安全檢查制度、質(zhì)量控制制度、資料保管制度、值班制度、各級(jí)崗位責(zé)任制、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等。制定設(shè)備維護(hù)周期、項(xiàng)目、操作流程、注意事項(xiàng)等相關(guān)規(guī)程, 以指導(dǎo)使用科室對(duì)設(shè)備的日常保養(yǎng)。

3.4.2 詳細(xì)制定實(shí)用的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和內(nèi)容。維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括: 具體時(shí)間的安排、參加保養(yǎng)的人員、維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備名稱等, 內(nèi)容包含: 實(shí)行設(shè)備的“三級(jí)保養(yǎng)”。一級(jí)保養(yǎng)(日常保養(yǎng)), 由使用責(zé)任人實(shí)施設(shè)備的外部除塵、清潔、緊固易松的螺釘和零件, 觀察并記錄日常在使用過(guò)程中的運(yùn)轉(zhuǎn)情況等;二級(jí)保養(yǎng)由使用責(zé)任人和設(shè)備維修保養(yǎng)人員按計(jì)劃進(jìn)行內(nèi)部檢查和清潔、檢查有無(wú)異常情況, 確定是否需要修理, 排除故障或安全隱患,并做好相關(guān)記錄備查;三級(jí)保養(yǎng)由專業(yè)設(shè)備維修人員進(jìn)行, 對(duì)設(shè)備全體部分或主要部件進(jìn)行檢查, 調(diào)整精密度, 必要時(shí)更換易損的零部件, 以降低設(shè)備故障的發(fā)生率, 減少由于設(shè)備誤差造成的醫(yī)療糾紛。

3.4.3 維護(hù)與保養(yǎng)的記錄。設(shè)備科和使用科室均應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的醫(yī)療設(shè)備維修保養(yǎng)情況記錄本、使用記錄本等, 認(rèn)真做好設(shè)備的維修、保養(yǎng)記錄, 包括設(shè)備名稱型號(hào)、使用科室、故障原因、主機(jī)或零配件故障, 了解配件的更換情況和維修費(fèi)用情況, 以全面掌握醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備使用和維修相關(guān)情況。3.4.4 維護(hù)與保養(yǎng)的方法。按醫(yī)療類別進(jìn)行科學(xué)的維護(hù)保養(yǎng), 如對(duì)光學(xué)的光電檢測(cè)部分、光通道要做好防塵、除塵、除污、除霉等處理;對(duì)機(jī)械和傳動(dòng)部分要潤(rùn)滑上油、清除銹跡等;電子線路板要經(jīng)常除塵、防塵等。通過(guò)科學(xué)的正確的日常維護(hù)保養(yǎng), 可有效地排除故障隱患, 保證設(shè)備的運(yùn)行安全, 延長(zhǎng)使用壽命, 提高完好率。

附加說(shuō)明

本制度由設(shè)備科提出 本制度由設(shè)備科負(fù)責(zé)起草 本制度由設(shè)備科負(fù)責(zé)解釋

第五篇：醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)總結(jié)

醫(yī)療設(shè)備的使用維護(hù)保養(yǎng)總結(jié)

醫(yī)療設(shè)備已經(jīng)成為醫(yī)院診治病人必要的條件，其狀態(tài)的好壞往往是影響醫(yī)療工作成敗的關(guān)鍵，如何保證這些設(shè)備長(zhǎng)期穩(wěn)定地為臨床服務(wù)，是廣大維修技術(shù)人員必須時(shí)刻面對(duì)和認(rèn)真思考的問(wèn)題。

根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，要使設(shè)備長(zhǎng)期安全使用，最有效的手段就是采用未雨綢繆與防微杜漸的方法來(lái)維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，只有這樣才能及時(shí)消除故障隱患、防止故障進(jìn)一步擴(kuò)大，才能有效降低維修成本，進(jìn)而顯著提高設(shè)備使用率、延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。

一、具體做法

1、采取防微杜漸的方法，及時(shí)消除各種來(lái)自外界的不良因素對(duì)設(shè)備的影響。

設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中難免會(huì)受到灰塵、水分等雜質(zhì)的入侵，當(dāng)這些故障隱患積累到一定程度時(shí)，便會(huì)削弱設(shè)備的性能，進(jìn)而引發(fā)設(shè)備產(chǎn)生故障，嚴(yán)重的還會(huì)導(dǎo)致部件報(bào)廢。

例如，我院有多臺(tái)呼吸機(jī)先后出現(xiàn)了空氧混合器報(bào)警或氧濃度報(bào)警，經(jīng)查明故障原因都是由于空氣或氧氣中的雜質(zhì)在過(guò)濾器的濾芯中逐漸堆積，對(duì)流過(guò)的氣體形成較大的阻力所致，清洗或更換慮芯后故障隨之排除。這些故障的排除雖然都很簡(jiǎn)單，但是如果事先對(duì)過(guò)濾器進(jìn)行過(guò)清洗，則故障根本不會(huì)發(fā)生。更重要的是，可以避免在對(duì)病人進(jìn)行搶救時(shí)出現(xiàn)上述故障，從而可以減少發(fā)生醫(yī)療事故的風(fēng)險(xiǎn)，提高搶救成功率，保障臨床順利開(kāi)展醫(yī)療工作。有了這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，維修人員馬上對(duì)全院所有呼吸機(jī)的過(guò)濾器進(jìn)行檢查和清洗，并且制定了相應(yīng)的定期檢查和清洗過(guò)濾器的制度，杜絕了此類故障重復(fù)發(fā)生。除了必須對(duì)醫(yī)療設(shè)備的濾芯進(jìn)行定期清洗外，對(duì)于所有存在風(fēng)扇和濾網(wǎng)的設(shè)備也必須建立定期維護(hù)制度，定時(shí)清潔過(guò)濾網(wǎng)和電路板，防止灰塵堵塞過(guò)濾網(wǎng)或堆積在電路板上，以改善設(shè)備的散熱性能，減少電路板打火或短路的幾率。完善的維護(hù)保養(yǎng)制度還必須包括定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行去潮、潤(rùn)滑、緊固等內(nèi)容，以有效防止銹蝕、卡死、噪音、松脫等機(jī)械故障。在對(duì)我院的彩超和多功能監(jiān)護(hù)儀等大型設(shè)備實(shí)施了定期維護(hù)保養(yǎng)后，設(shè)備的故障率明顯降低，這不但提高了貴重設(shè)備的使用率，節(jié)省了大量的維修開(kāi)支，還為醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展醫(yī)療活動(dòng)營(yíng)造了一個(gè)方便、可靠的設(shè)備環(huán)境。

2、采取未雨綢繆的方法，防范突發(fā)事件，確保設(shè)備安全運(yùn)行。

設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中除了不可避免地會(huì)受到灰塵等不利因素的侵害外，還可能遭受某些難以預(yù)見(jiàn)的突發(fā)性損傷，嚴(yán)重危害設(shè)備安全，影響醫(yī)療工作順利進(jìn)行。

例如，我院一臺(tái)百勝70彩超經(jīng)常死機(jī)，檢查設(shè)備主機(jī)無(wú)故障，按照維修經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該散熱通風(fēng)故障，但濾網(wǎng)已定期清洗。拆開(kāi)散熱風(fēng)扇發(fā)現(xiàn)其中一只因長(zhǎng)期使用，灰塵已覆蓋整個(gè)風(fēng)扇表面，風(fēng)扇幾乎無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。風(fēng)扇拆下清理保養(yǎng)，安裝后百勝彩超運(yùn)行正常。檢修我院所有彩超設(shè)備散熱通風(fēng)情況發(fā)現(xiàn)3臺(tái)存在同樣的以上問(wèn)題，確保類似的故障不會(huì)在別的彩超設(shè)備重演。維修實(shí)踐中，我們偶爾會(huì)遇到儀器的保險(xiǎn)絲座對(duì)外殼漏電，導(dǎo)致保險(xiǎn)絲熔斷，甚至整個(gè)房間的電源跳閘的嚴(yán)重故障，對(duì)病人的生命安全構(gòu)成極大的威脅，尤其是吸痰機(jī)、嬰兒培養(yǎng)箱等儀器，由于其面板經(jīng)常接觸生理鹽水或其它藥液，如果儀器的保險(xiǎn)絲座裝在面板上，發(fā)生這種故障的幾率就更大。為了徹底消除故障隱患，可以把存在這種缺陷的儀器的保險(xiǎn)絲座全部轉(zhuǎn)移到儀器內(nèi)部的適當(dāng)位置，由于隔絕了水分，漏電故障自然就不會(huì)再發(fā)生了。雖然以上這幾個(gè)維護(hù)實(shí)例是在故障發(fā)生后采取的亡羊補(bǔ)牢之舉，但通過(guò)舉一反三，可以有效地阻止同類故障重復(fù)發(fā)生，尤其重要的是，通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，維修人員可以培養(yǎng)未雨綢繆的防范意識(shí)，依靠主動(dòng)、高效的服務(wù)，最大限度地抵御風(fēng)險(xiǎn)、減少損失，保障醫(yī)療工作順利進(jìn)行。

3、建立切實(shí)可行的定期巡回檢查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除設(shè)備自身的故障隱患。

設(shè)備在使用過(guò)程中，除了會(huì)受到各種來(lái)自外界的突發(fā)事件或不利因素的侵害，設(shè)備自身的某些元器件也可能由于老化、磨損、電沖擊等原因，性能變差或失效，使設(shè)備的整機(jī)性能隨之下降，甚至完全喪失某些相關(guān)的功能，尤其是一些平時(shí)很少工作的保護(hù)功能或報(bào)警電路，當(dāng)它們出現(xiàn)故障時(shí)，由于操作人員很難及時(shí)發(fā)現(xiàn)這些隱性故障，設(shè)備就有可能長(zhǎng)期在帶病狀態(tài)下工作，給設(shè)備的可靠性或患者安全帶來(lái)不利影響。為了及時(shí)消除這些隱患，維修人員必須做好以下幾個(gè)方面的工作：定期檢查設(shè)備的各項(xiàng)功能，特別是涉及設(shè)備或人員安全的性能指標(biāo)，如：水位保護(hù)，斷電、超溫、超壓報(bào)警，高頻電刀負(fù)極板回路監(jiān)測(cè)，輸液泵氣泡檢測(cè)，不間斷電源帶負(fù)載的能力等，必須認(rèn)真細(xì)致地檢查核實(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即進(jìn)行修復(fù)處理；每次進(jìn)行例行的拆機(jī)維護(hù)時(shí)，除了進(jìn)行除塵、去潮、潤(rùn)滑等工作外，還要仔細(xì)檢查設(shè)備內(nèi)部的元器件是否存在老化、變色、開(kāi)裂現(xiàn)象，焊點(diǎn)是否松脫，是否有虛焊存在等；定期對(duì)設(shè)備的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行調(diào)校，及時(shí)排除元器件性能漂移對(duì)設(shè)備整機(jī)性能的影響。總之，根據(jù)不同設(shè)備的特點(diǎn)，有針對(duì)性地開(kāi)展維護(hù)、檢查、校準(zhǔn)工作能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備自身存在的問(wèn)題，最大限度地減少安全隱患，提高設(shè)備可靠性。

4、主動(dòng)出擊，改進(jìn)先天不足的醫(yī)療設(shè)備。

有些設(shè)備由于設(shè)計(jì)或者選材上存在缺陷，會(huì)導(dǎo)致其可靠性、安全性不足，或者維修難度大、成本高，針對(duì)這些情況采取出動(dòng)出擊的維修策略，往往能起到事半功倍的效果。例如：我院的超聲霧化器使用過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)漏水現(xiàn)象，由于其內(nèi)部的鐵質(zhì)緊固件在水分的侵蝕下很容易銹死，導(dǎo)致更換配件的難度大，甚至有些零部件因?yàn)椴鸩婚_(kāi)最后不得不報(bào)廢。為了一勞永逸地解決問(wèn)題，維修人員把所有在用和尚未投入使用的霧化器的緊固件全都換成不銹鋼材料。正是這些微不足道的不銹鋼螺絲，解決了維修中的大問(wèn)題。又如：我院有一批舊式的電熱培養(yǎng)箱，由于采用機(jī)械控溫原理，存在控溫精度差、觸點(diǎn)容易接觸不良等缺陷，為了及時(shí)提升這些培養(yǎng)箱的性能，維修人員采用了目前較為成熟的電子控溫技術(shù)對(duì)其進(jìn)行改造，由于采用熱敏電阻作為測(cè)溫探頭，可控硅做控溫開(kāi)關(guān)，并且加裝了超溫報(bào)警和超溫?cái)嚯姳Ｗo(hù)功能，這批培養(yǎng)箱的控溫精度、安全性都有很大提高。一般來(lái)說(shuō)，作為一種積極的維護(hù)設(shè)備的手段，改進(jìn)應(yīng)遵循及時(shí)、穩(wěn)妥、切中要害的原則，優(yōu)先采用現(xiàn)有的成熟技術(shù)，動(dòng)作幅度也不宜過(guò)大，如果產(chǎn)品尚未停產(chǎn)，最好把改進(jìn)意見(jiàn)反饋給廠家，以后再購(gòu)入這種產(chǎn)品時(shí)或許就可以省去許多動(dòng)手的麻煩，還可以讓更多的用戶分享改進(jìn)帶來(lái)的便利和成果。

二、結(jié)論

未雨綢繆和防微杜漸作為一種積極的工作方法，除了在硬件的維護(hù)保養(yǎng)方面有著不可替代的作用外，它在計(jì)算機(jī)的系統(tǒng)維護(hù)、數(shù)據(jù)備份等軟件領(lǐng)域也同樣扮演著非常重要的角色，甚至還可以把它引申到設(shè)備管理的其它方面，如設(shè)備的選型、數(shù)量配置，零配件的儲(chǔ)備，維修人員的培訓(xùn)等諸多方面都可以采取提前準(zhǔn)備、主動(dòng)出擊的方法，直接或間接為設(shè)備維護(hù)服務(wù)，達(dá)到節(jié)省人力物力，提高設(shè)備安全性和可靠性的目的。

三、建議

醫(yī)療設(shè)備用于診治病人的目的決定了其必須具有高的可靠性和高的技術(shù)含量。從總體上來(lái)講，設(shè)備的故障率會(huì)因此而越來(lái)越低，而一旦出現(xiàn)故障，維修的難度又會(huì)越來(lái)越大、成本也會(huì)越來(lái)越高。所以在醫(yī)院工作的維修人員應(yīng)該把工作重點(diǎn)更多地放在對(duì)設(shè)備的維護(hù)上，而不是對(duì)高精尖醫(yī)療設(shè)備的維修上，改變坐等設(shè)備送修的消極工作方式，建立切實(shí)可行和細(xì)致入微的定期維護(hù)工作制度，通過(guò)積極主動(dòng)的服務(wù)，及時(shí)為醫(yī)療第一線排憂解難，真正體現(xiàn)維修人員存在的價(jià)值。