第一篇：工廠安全質量部

報

告

工廠安全質量部并相關領導：

宏達公司塑料車間（原鋁桿車間）大門兩側磚墻：由于近期下雨較多，加之砍伐樹木撞擊此墻，導致墻體開裂、裂縫很大，存在安全隱患，特向工廠安全質量部申請維修處理，以消除安全事故的發生。

此致。

天水鐵路宏達實業有限責任公司

2018年8月9日

報

告

工廠安全質量部并相關領導：

宏達公司辦公室（租用工廠房屋）屋頂：由于長久未修、今年雨水特別多，房頂多處（棟）梁 風蝕嚴重，屋頂有坍塌掉塊現象。對宏達公司辦公室人員存在重大的安全隱患，特向工廠安全質量部申請大修修繕處理，望及時維修為盼！此致。

天水鐵路宏達實業有限責任公司

2018年8月9日

關于天水鐵路宏達實業有限責任公司工會換屆選舉報告

天水市（秦州區）總工會：

關于天水鐵路宏達實業有限責任公司，根據《中華人民共和國工會法》和《中國工會章程》的有關規定，擬于2018年8月10日召開宏達公司工會第一次會員代表大會。

妥否，請審批。

天水鐵路宏達實業有限責任公司

2018年8月9日

第二篇：安全質量部工作總結

XXXXX

安全質量部工作總結

2010年，XXXXX安全質量部，在路橋建設、華南公司、滬昆客專路橋建設指揮部的正確領導下，以 “質量第一,技術先行”為既定目標。以“高標準、講科學、不懈怠”為載體，無論從技術質量方面都借鑒以往工程施工經驗，并在此基礎上有所繼承和突破。

一、技術工作情況

XXXXX安全質量部根據本工程施工特點、難點，對每一重點施工部位及施工環節，通過現場勘查，精密計算確定合理施工工藝，配合工程部制定行之有效的施工技術方案。并在工藝實施前安排技術交底，集思廣議反饋問題。在施工過程中全程監控并不斷完善，確保施工工藝的可行性。并對關鍵部位技術難點進行技術攻關。

二、質量工作情況

1、在現場施工中將每道質檢工序，按照部位將責任落實到人。對每道施工工序按照“三檢”管理規定進行質檢工作。并在工作中做到“三勤”（眼勤、嘴勤、想得勤）。

2、對各個架子隊出現的違規操作及質量問題及時糾正并嚴格按照滬昆公司工程架子隊質量管理處罰辦法，對架子隊進行有效管理。

3、對外觀質量嚴格把關，加強日常檢查。對內業資料并定期監督總結匯總，保證工程計量及竣工資料的及時完整。

在2010年的工作中雖然取得了一些成績，但是還是有許多的不足有待提高。展望2011年的工作，我對XXXXX安全質量部新的一年的工作有以下幾點想法：

一、施工管理方面

1、首先，安全質量部應加強與各個部室橫向的聯絡與溝通，任何一個部門都不可以獨立存在、單獨運行，各部室之間應建立互相配合，互相協作的關系。只有各部室在經常溝通，互相協作中才能及時發現問題，糾正錯誤。這也是工藝方案的制定落實與實施的關鍵。同時也要明確各部門之間的責、權、利的劃分，尤其是應注意細節上的問題。應該避免由于部門之間職責劃分不明確而產生的不必要的麻煩。

2、另一方面，各部室應加強同班組之間的聯系配合，班組是管理現場的人員，因此我們同班組之間建立起良好的關系就顯得尤為重要，這將大大有利于提高技術質量部對現場施工的質量控制的工作效率，也有利于我們高質量，高效率的開展工作。

3、建立各個部室崗位職責，明確到人。崗位職責明確到人的目的就是明確各成員間的分工與協作的關系，使部門工作能夠高效有序的進行。

4、應加強工程合同內容的熟悉，在施工過程中及時對清單外發生的量進行統計、備案，做好詳細的記錄，保存好相關文字及影像資料，以備工程決算和索賠之需。對于分包工程，這樣項目技術部人員更應熟悉合同，這樣才能明確雙方的責、權、利的關系。更加有利于現場工程管理工作的開展，為工程質量和企業的效益提供強有力的保障。

二、技術質量方面

在日常的技術工作中，我們的工作重點總的來說有三點：一是現場質量控制；二是工程相關的原材料、成品、半成品的試驗、檢驗；三是技術資料的整理。

1、在現場質量控制方面，實行專兼職質量員制度。由專職質量員以老帶新，培養新人，抓好現場質量工作，確保每一道工序的進度與質量情況均處于受控狀態。

2、應加強對試驗工作的管理。首先應保證試驗工作人員掌握現場原材料使用的第一手資料。要求試驗工作人員每天都到現場調查現場原材料進料及使用情況。并根據進料情況及規范要求合理進行見證取樣嚴格控制試驗費用。

3、技術資料的編寫與整理是一項很重要的工作，為避免資料發生混亂給計量支付，查閱資料、竣工工作等諸多方面帶來麻煩。資料管理人員應嚴格資料的匯總與管理，并做好資料分類歸檔工作，防止資料管理工作發生混亂。另外，要求資料管理人員適當的去熟悉一下施工現場，這樣也有利于技術資料的編寫。

三、工藝創效方面

在制定工藝方案的過程中，應根據施工所需的成本和工藝方案的可操作性的不同制定出幾套不同的備選方案，再從中優選出成本、可操作性等綜合指標最好的方案作為施工的技術指導書，在技術環節上控制工程成本，為企業創效。

四、工作展望

作為外XXXXX安全質量部的每一個成員在今后的工作中，更要加強團隊精神，擰成一股繩。把項目的利益擺在首位，我們應一如既往地堅持嚴謹務實的作風，不斷完善自己提高自己，進一步解決和提高施工中質量、技術、施工、管理等問題，使自己更上一個臺階。

第三篇：安全質量部職責

安全質量部職責

1、認真執行國家和鐵道部有關勞動保護和安全生產的政策、法令和規章制度，開展安全生產宣傳教育。

2、嚴格執行國家和鐵道部現行的工程質量驗收標準，負責各項內控標準的實施。

3、制定并負責落實各項安全管理辦法，監督和指導現場安全施工生產和管理。

4、組織安全生產培訓、教育和檢查；定期召開安全總結會，研究解決安全生產中的問題。

5、實行工程質量跟蹤，定期召開質量分析會，及時解決施工中存在的質量問題并制定預防和解決措施。

6、負責施工過程中的安全、質量技術交底，監督各項安全、質量技術措施的落實。

7、負責單位工程質量的抽驗和分部、分項工程質量等級的評定，隱蔽工程質量檢查與簽證，負責收集并復核質量技術資料。

8、定期向項目部領導匯報安全質量檢查情況，負責安全質量處罰措施的落實。

9、按照貫標程序文件中的有關規定收集相關資料，按時上報相關報表。

10、協助工程技術部在施工過程中的技術交底工作。

11、積極開展QC小組活動，大力實行科技攻關。

12、協助材料廠對各種材料物資的質量檢驗工作。

第四篇：安全質量部職責

安全質量部職責

1、認真貫徹執行國家、工程局及制造安裝分局、業主單位和上級主管部門頒發的有關工程質量、安全生產、技術管理和環境保護方面的政策、法規、制度和規定，依據招標文件中的技術規范、質量要求和相關行業規范標準，把工程質量控制和工程安全管理有機的結合在一起。

2、全面負責工程質量管理、技術管理、、材料審核、工程計量、圖紙文件資料管理、安全檢查、安全培訓及質量安全體系貫標等工作。

3、負責參與編制施工組織設計、施工方案措施、專項技術安全措施、特殊工藝作業指導書、制定施工質量控制和安全控制的相關制度、規定和管理辦法，負責技術方案評審、圖紙評審、安全技術交底工作。

4、參與重大工程方案的制定和討論，參與環境與危險源方案的制定，對工程中因質量和安全管理發生的事故進行調查、上報和處理。

5、建立信息收集系統，收集相關工程安全質量資料，包括照片和聲像資料，做好原始施工資料的記錄、統計、整理和歸檔，做好安全各類臺帳的統計工作。

6、建立信息反饋制度，對施工重點、難點做好技術跟蹤指導、現場安全質量控制、及時掌握施工動態、解決施工中的技術疑難問題，對急、重、特重點部位施工要特事特辦。

7、組織協調試驗室、測量隊、物資設備部門對施工安全和施工質量進行綜合控制，配合設計單位、監理單位對施工過程中的安全質量進行全方位監督檢查，發現問題及時判斷和解決，確保工程安全，不留任何隱患。

8、按照ISO9001-2000標準建立健全安全質量保證體系，制定相應的安全質量管理規章制度，帶動安全質量管理體系有效運轉。負責安全質量體系內審和外審的具體工作。

9、主持安全質量管理文件、安全質量保證措施、安全質量獎罰辦法的編制和審定工作。負責落實“三檢制”的過程和各級安全質量檢查負責人，規定工程驗收程序。根據國家、行業的驗收規程和質量評定標準進行單元工程、分部工程和單位工程質量評定工作。對施工過程中已完工工序和單元工程進行監督和驗收，負責工程項目的終檢，督促、指導初檢和復檢人員的工作。

10、負責原始記錄的收集、各階段驗收資料的整理、施工月報、安全月報、施工報告的編制及保管工作，負責竣工資料的收集、整理、歸檔和移交工作。按照各階段工程驗收的具體要求編制階段驗收施工管理工作報告和工程竣工驗收報告。

11、負責監督產品標識和可追溯性的實施。負責對不合格品的調查、處理工作，負責監督不合格品的糾正、預防和竣工交付工作。做好安全質量臺帳和設備缺陷、質量缺陷記錄，對質量安全事故進行取證分析，明確責任，制定糾正和預防措施，在項目部領導下，按“四不放過”的原則進行處理。

12、匯總和審查安全技術勞動保護措施計劃，防塵、防毒措施計劃，污染排放措施計劃，并監督有關部門切實按期執行；

13、參與項目部重大工程施工質量問題、安全問題的決策，將工程中存在的問題及時反饋決策層，并提出本部門合理化建議。

14、制定本部門各項管理制度、管理辦法，做好分工與協作，使安全質量部成為控制施工質量，保障安全的的有效機構，使工程優良率、顧客滿意度達到預期目標。

15、做好管理與協調，樹立服務超前意識，提高服務質量和工作效率，主動與其他部門保持溝通和聯系，監督施工隊、施工班組的施工工序，提供一流的服務。

安全質量部部長職責

1、認真貫徹執行國家、工程局、制造安裝分局、業主及上級部門有關工程技術、施工質量、安全環保等方面的法律法規，嚴格執行技術規范標準、施工質量規范標準、規章、條例等一系列文件規定。

2、在項目部領導班子的領導下，全面負責安全質量部的工作，參與重大工程技術方案的制定與討論，負責施工安全事故和施工質量事故的調查工作。

3、協助項目部領導的工作，帶領安全質量部全體人員做好施工安全與施工質量的管理與協調，加強對內、對外各項工作的聯系與溝通，承擔工程安全與施工質量領導責任。

4、配合施工隊做好施工安全檢查和施工質量監督檢查工作，使生產進度和施工質量有機的協調和統一。在保證安全與質量的前提下促進生產施工，加快施工進度，完成合同工期和節點工期。

5、加強本部門的各項工作管理力度，制定各項規章制度，使管理工作更加精細化，分工更加合理，為本部的生活與工作努力創造更加和諧的氣氛。

6、每月定期召開一次本部門工作協調會，分析總結工作完成情況及存在的問題，對下月工作進行總體部署和支持。

7、經常深入工地，了解和掌握各部位施工進度和施工過程中的安全質量情況，及時發現和解決施工中存在的問題，經常與監理單位、設計單位取得聯系與溝通，協調解決施工中存在的問題。

8、做好本部門各類報表、文件、報告及工程計量等審核工作，努力完成項目部領導交辦的任務，實現本部門管理目標。

9、認真學習新知識、新技術，更新觀念，提高管理水平。努力培養新人，尊重人才，保護和激發本部門人員工作積極性和創造性，從技術骨干中挖掘和培養后備管理人才。

10、樹立表率作用，以人為本，以德為先，發揚優良傳統和作風，團結友愛，敬崗愛業，提倡節約，遵守勞動紀律，恪守職業道德。

安全質量部質檢員職責

1、在項目部和安全質量部的領導下，參與項目部重大工程方案討論與制定，負責對外、對內貫標及領導交辦的其它工作。

2、嚴格按技術規范要求和施工規范要求，進行圖紙審核、評審，發現問題及時與監理單位，設計單位進行溝通，并標注更改，簽字。對新開工項目做好安全技術交底工作，要使現場主管領導，負責人，技術人員，施工人員領會工藝過程和要領，并簽字認可。

3、對工程施工中遇到的技術難題，要集思廣議，開動腦筋，收集資料和信息，積極主動解決工程施工中的技術難題，必要時建議領導組織技術革新攻關小組進行專題研究解決。

4、提倡技術服務超前意識，在做好上一道施工工藝、工藝流程的同時，著手下一道施工工藝、工藝流程的準備工作，對關鍵部位，關鍵工序進行現場跟蹤指導，及時積累和掌握第一手資料，并做好相關紀錄。

5、發揚團隊互助精神，取人之長，補己之短，協助部長帶好新人，提高安全質量部全員整體技術水平。

6、加強內外技術聯系和溝通，避免因技術工作滯后或失誤給工程施工帶來不必要的損失。

7、認真學習專業知識，努力掌握新材料、新技術、新工藝，不斷提高專業技術水平和實際工作能力。

8、提倡愛崗敬業精神，積極要求進步，恪守職業道德，遵紀守法，遵守“水利水電第三工程局職工守則“。

9、提倡節約，資源共享，保持辦公室及各種辦公用品的整潔，創造一個干凈，舒適的辦公環境。

10、嚴格遵守上下班作息制度，工作期間禁止一切與工作無關的活動，服從組織調配與管理，努力完成各項工作。

11、做好領導和安全質量部負責人交辦的其它工作。

安全質量部資料員職責

1、在項目部和安全質量部的領導下，負責工程的文件、圖紙、方案措施、原始資料管理工作。負責內外審貫標工作、竣工資料整理歸檔等工作。

2、建立健全各類文檔管理登記臺帳：如收發文件記錄、圖紙借閱記錄、原始資料登記、設計通知記錄、監理指令記錄、與各類記錄。

3、做好安全質量部內業工作：如打印文件、收發文件資料、貫標文件的歸納與整理、竣工資料歸納與整理、辦公用品領用等。

4、文檔管理要整潔有序，裝訂、編錄、登記、歸檔做到心中有數，隨時為領導和其他部門提供資料借閱。

5、認真學習專業知識，提高文檔管理水平，做好各類文檔資料的保管和保密工作。

6、定期深入工地，了解施工進展情況，打好各類資料基礎準備工作。

7、發揚團結互協精神，做好部門之間、部門與施工隊之間的溝通與聯系，提高服務質量，為施工局管理工作政命暢通起到樞紐作用。

8、提倡愛崗敬業精神，積極要求進步，恪守職業道德，遵紀守法，遵守《水利水電第三工程局職工守則》

9、提倡節約，資源共享，保持辦公室及各種辦公用品的整潔，創造一個干凈，舒適的辦公環境。

10、嚴格遵守上下班作息制度，工作期間禁止一切與工作無關的活動，服從組織調配與管理，努力完成各項工作。

11、做好領導和安全質量部負責人交辦的其它工作。

安全質量部安全員職責

1、貫徹落實有關安全生產的規定、措施并監督實施。

2、負責本項目所屬生產生活范圍的安全檢查工作，獨立或組織相關人員進行安全隱患的查堵和違章的糾正；指導和檢查本廠隊各單位的安全活動開展情況。

3、參加項目部組織的各類安全檢查活動，并負責檢查中查出來單位安全隱患的整改、驗收、落實工作。

4、協助解決施工現場出現的有關安全生產矛盾。

5、深入施工現場，密切聯系群眾，參加并指導班組的安全活動，聽取生產工人意見，協助解決生產中的安全問題。

6、施工現場或作業區域內存在有嚴重的安全隱患時，有權要求作業單位停止工作，并責成相關單位及時進行隱患的排除。發現“三違”現象，有權制止并進行處罰。

7、檢查防護裝置、防護設施是否符合安全要求，教育工人正確使用安全裝置，防護設備、安全用具及勞動保護用品。

8、發生事故時有權要求保護事故現場并采取防止事故擴大的防范措施，有責任協助對事故的調查、分析。

9、編制各類安全專項預案和措施，協助基層單位做好重大預案演練工作。

10、做好各類安全統計匯報工作，編制安全防護使用計劃。

第五篇：2011安全質量部工作總結

2011安全質量部工作總結

2011年是“十二五”規劃的開局之年，在行業政策逐步嚴格和市場環境迅速變化下，公司面臨著生存發展和安全生產的雙重壓力。為此，安全質量部在公司黨政的領導下，在各級各部門的大力配合下，在部門成員的共同努力下，以國家、行業標準規范和省、市、集團公司安全工作精神為指導，堅持提高自身素質、改進工作作風、創新工作方式，在安全制度建設、安全教訓培訓、隱患排查治理、安全投入等方面下功夫，安排、部署公司整體安全工作，監督協調其他部門安全工作。扎實開展群眾性的“反三違、查隱患、堵漏洞、防事故”、“干部上講臺、培訓到現場” 的安全活動和“安全生產專項整治工作”、“安全生產百日安全大檢查活動”有效提高了企業安全管理水平，保障了今年安全目標順利實現?；仡櫼荒陙淼闹饕ぷ魅缦拢?/p>

一、提升自身素質、打造學習型部門

安全質量部是公司安全、質量監督和綜合管理部門，部門現有人員15人，由于安全、質量涉及面較廣、專業性較強，各級對安全、質量工作越來越重視，要求越來越嚴格，相關法規、制度更新較快，為了適應形勢發展要求，部門以打造 “學習型平臺”為目標，把提升員工業務水平作為創建“學習型平臺”的核心理念，通過每周集中學習交流、部門領導現場指導等方式，增加了員工的安全意識和專業業務水平，增長了才干和能力，切實在公司生產經營過程中起到了保駕護航的作業。

二、完善安全制度、落實安全責任

今年年初部門所有安全生產相關制度、標準、規程的專項檢查，針對不符合公司實際和工藝操作的部分進行了修訂，規范完善了隱患排查長效機制、規程措施審批執行程序，對照國家、行業新標準重新核定了公司重大危險源、應急救援預案等管理制度，將36種安全管理制度進行了一次大修訂，使各項制度符合實際，更加具體、更加具有可操作性。并依照上級要求，結合行業實際，下發了全年安全工作決定，層層分解指標，層層落實責任，傳遞壓力。

三、加強安全培訓、提高知識技能水平

今年以來，我們把提高員工素質作為強化基礎管理的重中之重，借集團公司開展“干部上講臺、培訓到現場”活動的有利契機，制定了公司培訓專項方案，明確了“什么人講、什么時候講、講什么、講多少、工作進度”五個方面要求，并按照方案有序開展：一是利用以會代培的形式，利用星期六中心組和干部學習日的時間，對中層以上管理人員，由公司領導親自編寫教案、親自授課，開展安全意識、干部工作作風、管理能力、行業規定等方面的知識培訓，各級管理人員培訓率達100%；二是以部門、車間、班組為單位，“周二、周五”安全活動為載體，認真開展了崗位操作標準、安全應知應會、相關事故案例的學習；三是開展了脫產集中培訓，利用停產、休息日，集中員工開展了“兩個三”、規程措施、安全質量標準化、危險性分析及預控為主要內容的培訓，參培率98%，并組織了考試，對考試不符合標準要求的員工，按照個人安全技能帳戶考核規定進行考核；四是組織公司專業技術骨干，不定期的開展了以安全生產、工藝、設備、產品質量等為主要內容的知識講座，營造了良好的學習氛圍，提高了專業技術人員和崗位操作人員的安全知識、技術水平。

四、扎實推進各項工作，確保安全生產

1、今年以來安質部堅持每月組織全面安全大檢查16次，共查出問題165條，此外，還組織了對規程制度、防雷接地、消防設施、用電管理春檢和夏季“三防”、冬季“三防”的專項檢查，共計組織檢查20余次，各類問題100余條；隱患排查嚴格執行班組每班排查，車間部室每周排查，公司每月排查機制，每月至少對公司所轄范圍100%全面排查一次，做到早發現，早治理，截止目前，組織各類排查100余次，A、B類隱患48條；所有問題都按照“四定”原則進行了安排落實。

2、加大對重大危險源管理力度。按照上級要求安裝了全省統一的重大危險源信息管理系統，建立了重大危險源管理檔案。同時進一步完善了重大危險源管理制度，各重大危險源所屬部門結合隱患排查制度，開展每班排查，每天巡查，每月檢查。另外，進一步對視頻監控系統進行了調整，確保清晰完好有效監控，并采用防火巡查刷卡的先進技術管理手段，加強了日常監控和巡查，使巡查監控檢查不流于形式。

3、扎實推進安全質量標準化工作。為進一步推進質量管理體系建設，不斷規范工作行為和管理流程，全面提升管理水平，持續改進產品質量，全方位滿足公司生產經營所需，提高公司核心競爭力和信用度。在全公司范圍內開展以質量管理為主要內容的百日活動。出臺了活動方案，對各部門都提出了嚴格的要求，對反復出現的質量問題或質控點，重點排查監控，嚴格考核，針對性采取措施，有序推進，建立長效機制。使得百日質量管理活動收到了預期效果。公司安全質量標準化實行日常安全工作和安全質量標準化檢查兩部分，其中一、二、機電車間、供銷部按日常安全工作占30%，安全質量標準化檢查占70%，；其余各部室按日常安全工作完成情況，統一制定了日常安全管理工作的具體內容評分標準和結合行業特點分系統制定安全質量標準化檢查表，每月對照進行檢查打分，90分達標，同時，堅持嚴格檢查驗收，嚴格考核獎懲，強力推進安全質量準標化建設。

3、六月安全生產月活動。積極開展了以“安全責任、重在落實”為主題的安全生產月活動。并結合安全生產年活動，根據自身實際制定了安全生產月活動方案，以宣傳國家法律法規、全面貫徹落實民爆行業安全管理規程、增強全體員工的安全意識、加大安全生產專項整治治理力度為重點，加大安全檢查、督查力度，有效地控制了各類事故的發生。6月12日在公司主干道兩側，開展了安全宣講、發放安全宣傳小知識、安全生產月活動宣傳?？约皻v年來事故圖片展出等活動，現場公司領導動員、講解，將宣傳聲勢推向了高潮；另外，組織公司生產骨干27人方隊參加了陽泉市組織開展的安全宣傳咨詢日活動，使員工對國家安全生產形勢和安全生產月的主題有了更深的理解，強化了員工的安全意識，保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。

4、“查隱患、反三違、堵漏洞、防事故”群眾性安全活動情況。按照集團公司要求，結合實際，公司組織召開專題會議，研究制定了詳盡的實施方案。從2月21日開始到12月底，在全公司范圍內開展了“查隱患、反三違、堵漏洞、防事故”群眾性安全活動。真正把安全工作落實到現場，集中力量到現場發現問題，解決問題，把一些不好的苗頭、隱患及時排除。一是明確了各級領導干部、管理人員、班組長、崗位員工的職責。針對公司在安全管理方面的薄弱環節，規定了活動督查重點，下達了各級人員“查隱患、反三違”指標。二是公司領導親自帶頭查隱患、反三違，并籌集3萬元，利用正激勵的方法，廣泛調動每個員工參與活動的積極性，同時，對違章、違規人員，以正面教育為主，對員工舉報違章指揮的干部、違章作業的工人，可根據違章者的態度，采取從輕或免于處罰、寫檢查保證等措施，規范各級人員的不良行為。三是活動期間，對所查出的A、B類隱患由安質部統一建檔、登記、整改責任、整改時限、復查消號進行全過程管理。截止目前，共排查出各類安全問題80余條，全部按“四定”原則進行了整改落實。真正從源頭上防止事故的發生。四是充分發揮了青監崗、群監網和各級兼職安全員的監督作用，做好自保、互保、互查，個人不違章、身邊無“三違”，同時，利用周二、五安全活動廣泛收集員工合理化建議，努力營造安全生產的良好氛圍。

5、“干部上講臺、培訓到現場”工作。為認真貫徹集團公司職工教育培訓工作會議精神，細化落實“干部上講臺、培訓到現場”的工作要求，結合公司實際情況，按照五個明確的要求，全面安排部署，制定下發了公司“干部上講臺、培訓到現場”實施方案。

6、繼續深入開展安全生產專項整治工作。為進一步搞好安全工作，全面貫徹執行上級部門的有關文件精神，結合公司實際，從七月上旬開始，在公司范圍內深入開展了以落實企業主體責任，嚴格依法進行生產、經營、建設、強化隱患排查治理為重點的安全生產專項整治工作，為公司的生產、經營、發展提高了安全保障，在此階段各級管理人員供排查出各類安全問題40余條，現場整改35條，列計劃整改5條；由安全質量部牽頭，各部門配合，組織了覆蓋面100％的安全大排查，對前一段排查出的各類隱患和問題的整改情況進行逐條逐項落實，動態監管，確保隱患排查到位、整改到位。此次大檢查共查出隱患7條，全部按“四定”原則進行了安排整改，一一進行了跟蹤落實。做到了“及時發現，及時治理”，有效地防范了各類事故發生。

7、認真開展了安全生產百日大檢查活動。按照省、市和集團公司《關于開展安全生產百日大檢查活動》的通知，結合公司實際，研究制定了公司安全生產百日大檢查活動方案，分三個階段進行，各部門嚴格按照方案要求，層層進行宣傳動員，全面有序開展，要求明確責任、突出重點，分級負責、著重督查，重在落實。真正起到大檢查的作用，并要對檢查出的問題，定人、定措施、定時間、定標準，整改落實，建檔動態監管，確保檢查到位、落實到位?；顒悠陂g，公司分別組織了三次安全大檢查，查出各類問題26條，全部按照“四定”原則落實整改，并于8月23日、24日，迎接了省民爆局組織專家進行專項督查驗收，獲得了檢查組專家的好評。

五、落實安全投入、提高企業本質化安全水平

根據高危行業安全費用提取辦法規定，公司今年安全投入預計提取100萬元。截止目前，行業要求的動態監控信息系統（視頻監控和信息采集）上傳投入3萬余元已實施完成；民用爆炸物品警示標識、登記標識投入6萬元已實施完成；各類安全培訓、職工勞動防護、消防設施購置檢驗、各類安全設施檢驗和安全隱患整改，投入了30余萬元；

六、嚴格安全獎懲，落實好安全經濟政策

進一步加大了安全考核力度，完善日常安全工作考評方法，通過月度安全獎、安全風險抵押金、評優評先等方式激勵安全先進、鞭策落后，及時對全公司的技能賬戶進行審核，充分發揮安全獎懲的激勵約束作用，強化安全生產責任的落實。今年以來，安全獎共計發放 52余萬元，安全技能賬戶注入共計80余萬元，對安全責任人處罰28人次，共計7000余元。