第一篇：鵝業(yè)可行性報告

養(yǎng)鵝業(yè)的發(fā)展概況與前景展望

養(yǎng)鵝業(yè)在世界上至少有4000多年的歷史，它是一項古老的傳統(tǒng)家庭飼養(yǎng)業(yè)。特別是在第二次世界大戰(zhàn)之前，許多國家養(yǎng)鵝數(shù)量 非常可觀，而戰(zhàn)后卻下降了。其主要原因是：1.由于戰(zhàn)后生產(chǎn)率高的肉雞.肉鴨與火雞業(yè)迅速發(fā)展起來;2.很多人沒有吃鵝肉的習(xí)慣，國外一些國家只有在圣誕節(jié)時才吃鵝肉；3.鵝繁殖率低，年產(chǎn)蛋少，平均年產(chǎn)蛋20—50枚，中國鵝除外，中國鵝年產(chǎn)蛋量100枚。

自1967年至1979年間，先后召開了四次世界養(yǎng)鵝業(yè)會議，原來養(yǎng)鵝基礎(chǔ)好的國家開始發(fā)展養(yǎng)鵝業(yè)，如匈牙利.法國.蘇聯(lián).波蘭.保加利亞.捷克斯洛伐克等國家，采用多種措施大力發(fā)展養(yǎng)鵝生產(chǎn)。從而帶動了其他一些養(yǎng)鵝國家也有想應(yīng)發(fā)展。

法國是世界上最大的鵝肥肝生產(chǎn)國，鵝肥肝產(chǎn)量占世界總數(shù)的60%—70%。目前年貿(mào)易額約4000噸，除本國生產(chǎn)2400噸外，每年還進(jìn)口1600噸。國內(nèi)消費量3400噸，出售給其他國家600噸。匈牙利是歐洲養(yǎng)鵝最多的國家，1993年生產(chǎn)肥肝1500噸，是第二肥肝生產(chǎn)國家，1995年養(yǎng)鵝1200萬只，羽絨產(chǎn)量僅次于中國，估計年生產(chǎn)量在3500噸以上。

中國是世界上家鵝的發(fā)源地之一。絕大多數(shù)鵝是由鴻雁訓(xùn)化而來。距現(xiàn)在最少也有3300年的歷史。我國是世界上養(yǎng)鵝最多的國家，目前養(yǎng)鵝數(shù)量已超過5億只，我國養(yǎng)鵝的目的是生產(chǎn)鵝肉和少量的肥肝，也生產(chǎn)出大量的羽絨。

江蘇省是我國養(yǎng)鵝重點地區(qū)之一，1989年養(yǎng)鵝數(shù)量達(dá)5268萬只，年出欄肉鵝3800萬只，生產(chǎn)鵝肉7.6萬噸。太湖白鵝是江蘇省主要品種，該品種蛋量高，年產(chǎn)蛋60—80枚，羽絨純白。90年代又引進(jìn)了德國萊茵鵝和法國朗德鵝，改良本地品種，取得良好效果。廣東省也是我國養(yǎng)鵝業(yè)的主要地區(qū)，1989年養(yǎng)鵝達(dá)4300萬只，廣東人喜食鵝肉，尤其在春節(jié)前后肉鵝消費旺季。主要品種為廣東的獅頭鵝，年產(chǎn)蛋30—40枚，個別達(dá)50枚。蛋重平均2200—2400克。安徽省是我國養(yǎng)鵝業(yè)比較發(fā)達(dá)的省份，1989年養(yǎng)鵝2727萬只。是我國著名羽絨產(chǎn)地及交易中心。其中鵝羽絨生產(chǎn)加工在全國居首位。主要品種是著名的皖西白鵝，該品種羽絨產(chǎn)量高，質(zhì)地潔白，質(zhì)量好。遼寧省也是全國養(yǎng)鵝的重點地區(qū)，1994年養(yǎng)鵝1867萬只。著名品種是昌圖豁鵝，其特點是：產(chǎn)蛋多，年產(chǎn)蛋150—180枚，生長快，耐粗飼，適應(yīng)性強(qiáng)，肉質(zhì)好。1996年已達(dá)650多萬只，數(shù)量居全國第三位。我國鵝上報品種有27個，入至品種有13個。中國鵝種的特點是：體型體重偏小，產(chǎn)蛋量高，種蛋受精率高，羽絨質(zhì)量好種蛋種蛋受精率達(dá)90%以上，受精卵孵化率在80%—85%以上。歐洲鵝種的特點是：體重大，增重快，肥肝利用率效果好。8周齡體重可達(dá)4.55公斤，肥肝重可達(dá)1000—1300克，最大可達(dá)1800克。其缺點是：產(chǎn)蛋少、繁殖率低。年產(chǎn)蛋20—40枚，公鵝性欲低，陽痿鵝很普遍，受精率在55%—65%左右。

國外很早就有活鵝人工拔毛傳統(tǒng)習(xí)慣。八十年后期傳入中國，在我國許多地方推廣，取得顯著的經(jīng)濟(jì)效果。活體拔毛是殺鵝后取毛的2—3倍，每只可多增加經(jīng)濟(jì)效益13—22元，這種技術(shù)適用于肉用仔鵝、種鵝，既不影響生產(chǎn)，又明顯提高經(jīng)濟(jì)效益。匈牙利利用這一技術(shù)養(yǎng)鵝數(shù)量不及中國的十分之一，但鵝毛產(chǎn)量居世界第二位。

目前國外比較發(fā)達(dá)的國家，如匈牙利，羅馬尼亞等國。正在轉(zhuǎn)向節(jié)約化飼養(yǎng)，即喂給平衡的全價配合飼料，采用厚墊草平養(yǎng)、網(wǎng)養(yǎng)和籠養(yǎng)，用機(jī)械化操作，其中網(wǎng)上養(yǎng)肉鵝正在被一些國家采用和推廣。據(jù)試驗證明，網(wǎng)養(yǎng)比平養(yǎng)日增重提高3%—12%，每公斤增重少耗料6%—9%，同時還防止了球蟲病的發(fā)生。

鵝的全身都是寶，而且利用率高。鵝蛋。鵝肉都是宴席上美味佳肴，鵝肥肝質(zhì)地細(xì)嫩，味美可口，營養(yǎng)豐富，價格昂貴，在國際市場上被稱為三大美味之一。鵝心、胗、血、腸、腦等可以食用或藥用。鵝皮是一個新興開發(fā)項目，制成革制品，深受消費者歡迎。世界鵝業(yè)產(chǎn)品前景看好。從全國96年四次農(nóng)區(qū)畜牧業(yè)會議資料獲悉，今后幾年，國際鵝產(chǎn)品市場繼續(xù)看好，大力發(fā)展養(yǎng)鵝前景廣闊。目前鵝產(chǎn)品市場日益暢銷，價格一直上揚。國際市場上，鵝胸肌每噸3500美元，鵝掌每噸1.4萬美元，鵝肥肝每噸3.5—4.5萬美元，含絨70%羽絨每噸7.5—8萬美元。1995年我國羽絨和羽絨制品出口創(chuàng)匯8.2億美元。現(xiàn)在我國有羽絨制品廠3000多家，從業(yè)人員30萬人，年產(chǎn)值80多億美元。養(yǎng)鵝成了貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)開放的好項目，如安徽省六安地區(qū)1993年養(yǎng)鵝約1400萬只，鵝業(yè)產(chǎn)值達(dá)4億多元，全區(qū)農(nóng)業(yè)人口，養(yǎng)鵝人均收益170元。

目前我國已成為名符其實的世界第一養(yǎng)鵝大國。養(yǎng)鵝技術(shù)具有先進(jìn)的科學(xué)水平，如種草養(yǎng)鵝，品種良種化，肉品深加工，活體取絨，肥肝生產(chǎn)配套技術(shù)，鵝絨裘皮等，在國際市場上都走在前列。

發(fā)展養(yǎng)鵝好處多：1.節(jié)糧耗料少；2.經(jīng)濟(jì)效益高；3.養(yǎng)鵝周期短；4.鵝全身都是寶，利用率高。5.鵝還有疾病少，成活率高，投資少，成本低，易飼養(yǎng)等特點。

鵝吃草、節(jié)糧，成本低，效益好。我國諺語云:“有草有水好養(yǎng)鵝”的說法。我國有大量的草山、草坡、灘涂草場，如能合理地開發(fā)利用，可以解決養(yǎng)鵝的青粗飼料資源。我國發(fā)展節(jié)糧型畜牧業(yè)，大力發(fā)展養(yǎng)鵝業(yè)大有可為，利國利民、前途無限。

我國幅員遼闊，自然飼料資源豐富，群眾素質(zhì)有養(yǎng)鵝的習(xí)慣和經(jīng)驗，只要各級領(lǐng)導(dǎo)重視，因勢利導(dǎo)，措施得力，我國鵝業(yè)生產(chǎn)就一定會有一個較大的發(fā)展。

第二篇：兔業(yè)合作社可行性報告樣本

兔業(yè)專業(yè)合作社

可行性研究報告（樣本）

項目執(zhí)行單位：牧旺養(yǎng)殖公司

項目負(fù)責(zé)人：××× 項目性質(zhì)：擴(kuò)建

項目可行性研究負(fù)責(zé)人：×××經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人：××× 技術(shù)負(fù)責(zé)人 ：××× 主編人員：×××

兔業(yè)專業(yè)合作社

×××年×月×日

目錄

第一章 項目概要

1.立項依據(jù)和理由

2.項目目標(biāo)

3.資金計劃

第二章 項目建設(shè)的必要性和可行性 第三章 市場供求分析及預(yù)測

1.市場分析

2.社會需求

3.經(jīng)濟(jì)發(fā)展 第四章 項目建設(shè)地點 第五章 項目方案設(shè)計

1.項目方案

2.生產(chǎn)區(qū)建設(shè)

3.行管放舍建設(shè)

4.后勤保障建設(shè)

5.其它建筑

6.主要設(shè)備

第六章 項目投資估算與融資方案

1.固定資產(chǎn)概算

2.流動資金估算

3.融資方案

第七章

經(jīng)濟(jì)效益分析

一、產(chǎn)品銷售收入估算

二、成本費用估算

三、投資后年利潤估算 第八章 完成合作社建設(shè)的措施

(一)組織措施(二)技術(shù)措施

(三)管理措施

1、公司管理

2、資金管理

(四)公司運作方案 第九章 結(jié)論

附件: 1． 合作社營業(yè)執(zhí)照及組織機(jī)構(gòu)代碼

2． 合作社章程，相關(guān)制度及入社成員名單（姓名，身份證復(fù)印件，住址，聯(lián)系方式）

3． 合作社成員大會申報項目的決議 4． 自籌資金證明

5． 項目申報前一個財務(wù)審計報告 6． 土地承包協(xié)議 7． 環(huán)保部門出具的意見 8． 獲獎復(fù)印件

第一章 項目概要

專業(yè)合作社名稱：××× 兔業(yè)專業(yè)合作社：×××

兔業(yè)專業(yè)合作社是以×××公司為主體，以其他社員為載體的一個帶動周圍農(nóng)戶共同致富的專業(yè)合作社。本合作社成立于×××年11×月×日，先后以×××為領(lǐng)導(dǎo)核心，以×××等×個養(yǎng)殖戶為社員。祖代母兔1000只，祖代公兔200只，父母代種兔2000只，商品兔4000只。合作社成員合計存欄父母代種兔3500只，商品兔19000只。1.立項理由

（1）根據(jù)國家的相關(guān)號召，根據(jù)我地的實際情況，為了更好更有力地帶動周圍養(yǎng)殖朋友共同致富。

走出一條更有競爭優(yōu)勢，更具共同富裕的實際之2.項目目標(biāo)（2）我合作社成立以后不但要保證成員養(yǎng)殖戶的生產(chǎn)正常運行外還應(yīng)在此基礎(chǔ)上發(fā)展更多的有潛力的其他非合作社養(yǎng)殖成員戶，計劃在來年合作社成員達(dá)到 80戶，并以此為契機(jī)發(fā)展更多的養(yǎng)殖戶，爭取發(fā)展其他養(yǎng)殖戶600戶，合作社存欄父母代種兔突破10000只大關(guān)，存欄商品肉兔突破60000只，年出欄肉兔突破20萬只，直接經(jīng)濟(jì)收入突破600萬

并更加完善我合作社的管理制度，各項生產(chǎn)制度，以及技術(shù)服務(wù)的革新，為更多的合作社成員服務(wù)，為養(yǎng)殖戶朋友服務(wù)。

2.資金計劃；

根據(jù)測算該項目總投資238.5萬元，其中自籌資金138.5萬，申請國家資金100萬。其中用于引種15萬，并在我執(zhí)行單位的基礎(chǔ)上進(jìn)行種兔場擴(kuò)建90萬，對我合作社成員扶持資金30萬元，技術(shù)革新20萬，為了更大限度地增加其它養(yǎng)殖戶并扶持，增加流動83.5萬。

第二章

合作社建立的必要性和可行性

一、合作社建立的必要性

（一）我國肉兔養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展概況及存在問題

中國兔業(yè)的發(fā)展在政府引導(dǎo)，行業(yè)協(xié)會推動下，經(jīng)過業(yè)內(nèi)人士的共同努力，實現(xiàn)了由弱變強(qiáng)、由小變大、由恢復(fù)到發(fā)展的轉(zhuǎn)變。特別是肉兔產(chǎn)業(yè)，由于龍頭規(guī)模企業(yè)較多，兔肉加工產(chǎn)品品種增多，出口拉動和國內(nèi)消費者逐漸認(rèn)可，肉兔養(yǎng)殖及加工已由家庭式的副業(yè)上升為農(nóng)民致富、企業(yè)創(chuàng)收的大產(chǎn)業(yè)，中國兔業(yè)在畜牧業(yè)中的份量越來越大，成為后起之秀中的一顆耀眼明星。

1、今年肉兔產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀特點

行業(yè)發(fā)展水平明顯提升，肉兔收購價格穩(wěn)中有升。全國1-8月份出欄肉兔約4.26億只，比去年同期略有增長，又創(chuàng)歷史新高。活兔收購價格由四五月份的7.2-9.6元/kg上升到9.4-12.2元/kg。養(yǎng)殖的規(guī)模化、集約化、現(xiàn)化代程度提高，尤其出口生產(chǎn)企業(yè)備案養(yǎng)殖場增多，技術(shù)水平普遍提高。

龍頭企業(yè)帶動作用明顯增強(qiáng)，有力地促進(jìn)了農(nóng)民增收致富。山東盈泰集團(tuán)、青島康大集團(tuán)、百草兔業(yè)等加工企業(yè)生產(chǎn)能力逐漸擴(kuò)大，貨源緊張，收購價格自然上升，極大地促進(jìn)了農(nóng)民養(yǎng)兔的積極性。出口及內(nèi)需量增大，有利于企業(yè)品牌塑造。目前銷售量較大的企業(yè)主要是青島康大、山東盈泰等十余家，從出口養(yǎng)殖場備案，到內(nèi)部企業(yè)管理細(xì)化，以及產(chǎn)品優(yōu)化組合與研發(fā)創(chuàng)新，企業(yè)更注重品牌的塑造，由過去的農(nóng)戶散養(yǎng)初加工到今天的集約化養(yǎng)殖、產(chǎn)品深加工，肉兔行業(yè)的發(fā)展有了一個質(zhì)的飛躍。

養(yǎng)殖技術(shù)水平普遍提高，業(yè)內(nèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn)蔚然成風(fēng)。尤其是康大集團(tuán)、山東盈泰等龍頭企業(yè)先后多次邀請國內(nèi)外專家舉行技術(shù)講座，組織相關(guān)技術(shù)人員參與業(yè)內(nèi)交流與學(xué)習(xí)，盈泰集團(tuán)還借助與國外企業(yè)合資的有利時機(jī)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的集約化養(yǎng)殖技術(shù)。

兔業(yè)活動頻繁高效，有力地推動了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。今年六月六日兔肉節(jié)活動宣傳力度大，幅蓋范圍廣，據(jù)統(tǒng)計，全國各地開設(shè)分會場38個，設(shè)立宣傳點350余個，對正確引導(dǎo)我國兔肉及相關(guān)產(chǎn)品消費起到了積極的作用。我們相信，今年的第二屆兔文化節(jié)將會把本年的兔業(yè)發(fā)展推向另一個新的高潮。

2、當(dāng)前肉兔養(yǎng)殖存在問題

全國養(yǎng)殖水平雖有提高，但規(guī)模化養(yǎng)殖仍未根本突破。目前我國肉兔養(yǎng)殖業(yè)正處于一個由粗放型向集約化，由小規(guī)模散養(yǎng)型向規(guī)模化，由家庭副業(yè)型向?qū)I(yè)化，由傳統(tǒng)型向科學(xué)化方向的過渡時期，因此說，我國規(guī)模化養(yǎng)兔是一項長期的艱巨的任務(wù)。隨著經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展，規(guī)模養(yǎng)兔水平還將不斷提升。讓我們在兔業(yè)協(xié)會的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)下，認(rèn)真吸取國內(nèi)外成功的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)，團(tuán)結(jié)一致，積極探索，扎實工作，克服技術(shù)、管理、社會等各方面的不利因素，不斷摸索并總結(jié)經(jīng)驗，培育和造就一批懂技術(shù)，善于管理的兔業(yè)企業(yè)家，真正扶植和樹立一批成功的規(guī)模養(yǎng)兔企業(yè)、長命百歲企業(yè)。

消費量雖有上升，但由于宣傳力度不夠，整體消費水平及人均消費比例仍然太小。我國人均年消費兔肉300克左右，與豬肉、雞肉、牛、羊肉相比，消費比例微不足道，兔肉營養(yǎng)價值及其優(yōu)點，還沒有達(dá)到人人皆知的程度，隨著人們對兔肉認(rèn)識水平的提高，兔肉的國內(nèi)消費空間將會逐年倍增，需求量之大，不可想像，當(dāng)然企業(yè)效益將會隨之增長。

龍頭企業(yè)量少實力弱，品牌能力不強(qiáng)，效益不高。目前國內(nèi)肉兔龍頭企業(yè)還是太少，規(guī)模養(yǎng)殖不能形成大氣候，農(nóng)民養(yǎng)殖量大時，兔子收購價格下跌，打擊養(yǎng)殖戶的積極性，直接導(dǎo)致養(yǎng)殖量驟減，貨源減少，現(xiàn)有企業(yè)不能滿負(fù)荷生產(chǎn)，產(chǎn)品銷售受阻，也影響企業(yè)品牌的建設(shè)，當(dāng)然企業(yè)效益降低，如此惡性循環(huán)，對肉兔行業(yè)的發(fā)展極其不利。

行業(yè)自律意識不強(qiáng)，基本處于無序發(fā)展階段。目前，我們還需要增強(qiáng)行業(yè)自律意識,加強(qiáng)自身建設(shè)，建立規(guī)范有序的兔產(chǎn)業(yè)。通過行業(yè)自律、增強(qiáng)誠信理念,加深質(zhì)量意識、樹立品牌形象,從而提高兔產(chǎn)品的商品流通能力。講究科學(xué)飼養(yǎng)、品種優(yōu)勢、降低成本、提高效益，形成良性循環(huán)，保護(hù)好我們的兔行業(yè)。

3.關(guān)于今后肉兔業(yè)走勢及對策

今后發(fā)展走勢，產(chǎn)業(yè)持續(xù)升溫，價格穩(wěn)中有升，行業(yè)集中度越來

越快，內(nèi)外貿(mào)市場形勢更好，規(guī)模化養(yǎng)殖技術(shù)快速突破，肉兔產(chǎn)業(yè)前途光明。

（1）加大宣傳力度，提升產(chǎn)業(yè)的影響力。全國上下齊宣傳兔肉的好處。新聞界、科技界、兔業(yè)界、企業(yè)界，都為發(fā)展兔業(yè)做宣傳，使人們真正了解兔肉的營養(yǎng)價值，并形成吃兔肉的愛好與習(xí)慣。同時，由于兔業(yè)的發(fā)展帶動相關(guān)聯(lián)行業(yè)的發(fā)展，使兔業(yè)真正在國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)一席之地。宣傳形式多樣化，形成“海陸空”多方位宣傳，電視臺、電臺、室外廣告牌、海報、pop等，充分利用公益廣告、行業(yè)協(xié)會、龍頭企業(yè)、會展會議等形式，加以宣傳及推廣兔肉與兔產(chǎn)業(yè)的好處.規(guī)模化產(chǎn)業(yè)布局。集中產(chǎn)業(yè)上規(guī)模上檔次，特別是規(guī)模化養(yǎng)殖上突破，像山東、四川、東北等省份肉兔產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)良好的地區(qū)。

（2）培植龍頭企業(yè)。選擇幾家大的企業(yè)，進(jìn)行重點扶持。（3）加大市場開發(fā)，引導(dǎo)消費，學(xué)會做好國內(nèi)、國外兩個市場。4.根據(jù)以上問題我合作社可以解決如下問題：

（1）、市場信息不靈，養(yǎng)殖波動較大。農(nóng)民養(yǎng)兔最擔(dān)心的是銷路，由于市場信息不靈，養(yǎng)起兔不知往哪里賣？

（2）不重視種兔的選種選配和飼料營養(yǎng)衛(wèi)生，不注重技術(shù)培訓(xùn)，或技術(shù)培訓(xùn)不完善推或沒落實到實處。

（3）現(xiàn)目前的肉兔養(yǎng)殖主要以散養(yǎng)為主，養(yǎng)殖戶缺乏先進(jìn)的技術(shù)以及飼養(yǎng)管理。

綜上所訴已充分說明了建立該合作社的必要性。

二、合作社建立的可行性

1.合作社管理（見附表）2.合作社技術(shù)力量

我合作社現(xiàn)有獸醫(yī)師1名，助理獸醫(yī)師2名，技術(shù)人員5名。3.合作社采購銷售。

我合作社位于眉山市可依靠天下糧倉保障我公司兔料的原料供給，現(xiàn)合作社相關(guān)負(fù)責(zé)人已與取得聯(lián)系并達(dá)成共識。

合作社產(chǎn)品銷售負(fù)責(zé)人已從事營銷工作五年有余，為我合作社肉兔銷售打下基礎(chǔ)。本合作社成立后將設(shè)立專項資金開發(fā)其它銷售市場。為我合作社的銷售做好保障。

4.我合作社業(yè)主現(xiàn)已通過正規(guī)途徑籌集到了該公司建立的相關(guān)經(jīng)費，充分解決了我合作社的資金問題。據(jù)此我合作社的建立是可行的。

第三章市場供求分析與預(yù)測

1.市場分析

隨著改革開放的腳步不斷加快，人民的消費水平不斷提高，同時對兔肉的認(rèn)識越來越深刻，對兔肉的消費欲望越來越強(qiáng)烈。從而使我國或我地的兔業(yè)發(fā)展帶來希望。

2.社會需求

兔肉符合人們對綠色、健康、環(huán)保的需求。獺兔肉是高級營養(yǎng)健美肉，具有“四高四低”（高蛋白、高賴氨酸、高消化率、高磷脂，低脂肪、低熱量、低膽固醇、低殘留）的特點，在國際國內(nèi)市場都十分緊俏。據(jù)統(tǒng)計，全國中等城市每日消耗兔肉平均在20噸以上，年消費量7500噸以上。3.經(jīng)濟(jì)發(fā)展

我合作社建成投產(chǎn)后將帶動周邊地區(qū)600戶以上的養(yǎng)殖戶，可提高每戶每年經(jīng)濟(jì)收入5800元以上。并且戶數(shù)會逐年不斷增加。

第四章 項目建設(shè)地點

主要闡述該項目的具體建設(shè)地點，以及依據(jù)此地點的各項建設(shè)優(yōu)勢

第五章 項目方案計劃

一、項目方案

1、種兔規(guī)模擴(kuò)大500只

2、年提供優(yōu)良種肉兔及商品肉兔共計20萬只。

二、生產(chǎn)區(qū)建設(shè)

1.生產(chǎn)區(qū)工藝流程

后備母兔→配種→妊娠→產(chǎn)仔→仔兔喂養(yǎng)→培育→育肥→屠宰 2.兔舍建設(shè) 擴(kuò)建兔籠1000個

三、完善行管房舍建筑

總經(jīng)理辦公室，場長辦公室，會議室，活動室，接待室，職工宿舍，食堂，門衛(wèi)室，財務(wù)室，銷售采購室，技術(shù)服務(wù)室等。共計100平方米。

四、完善后勤保障建設(shè) 100平方米

1、車庫及物資保管庫；

2、擴(kuò)大水井，水塔。

五、其它建筑

1、污染物處理設(shè)施及園林道路；

2、無害化處理池

3、消毒更衣室

六、主要設(shè)備

1、兔籠 1000個

2、產(chǎn)仔箱500個

3、兔用料槽1000個

4、自動飲水器1000套

5、手推料車 3輛

6、手推糞車 2輛

7、清洗機(jī) 1個

第六章 項目投資估算及融資方案

據(jù)調(diào)查考證測算現(xiàn)將項目投資估算如下；

（一）固定資產(chǎn)概算

1、土建投資47.2萬 占總投資的19.79%（1）、地基及保坎投資5萬元.（2）、養(yǎng)殖場外圍圍墻投資8萬元

（3）、兔舍土建投資600平方米×300元∕平方米﹦18萬元（4）、后勤保障投資100平方米×320元∕平方米﹦3.2萬元（5）、污染物處理設(shè)施及園林道路，無害化處理池，消毒更衣室，水井，水塔等.10萬元

（6）、后勤土建投資100平方米×300元∕平方米﹦3萬元

2、設(shè)備投資15 萬元 占總投資6.29%（1）舍內(nèi)9萬元（2）附屬設(shè)備6萬元

3、種兔投資 15萬元 占總投資6.2% 4.合作社成員養(yǎng)殖戶硬件設(shè)施更新及維護(hù)費用27.8萬元.占總投資的11.66% 固定資產(chǎn)投資合計105萬元

（二）流動資金估算

一般情況下，種兔場的流動資金應(yīng)為投產(chǎn)后至銷售收入錢的所有支出，并且每年的流動資金應(yīng)占當(dāng)年銷售收入的30%。根據(jù)該項

目情況及中和自身因素，市場因素等。測算出本項目鋪底流動資金83.5萬元。

（三）、融資方案：

本項投資的籌措方案為：申請國家資金100萬元，占總投資的41.93%，項目業(yè)主自籌138.5萬元。

第七章 經(jīng)濟(jì)效益分析

經(jīng)各項研究調(diào)查核算后，我合作社擴(kuò)建總投資238.5萬元，建成后年銷售收入可增加至600萬元，年成本費用為480萬元。可盈利120萬元,投資回報率為25%。

一；產(chǎn)品銷售收入估算；

銷售父母代種兔3000只×80元＝24萬 銷售商品肉兔19.7萬只×29.3元＝577.21萬元

共計銷售收入24萬﹢577.21萬＝601.21萬元

二：成本費用估算

年人工費用+房屋折舊+飼養(yǎng)費用+防疫費用=年成本費用 45萬元+40萬元+360萬元+35萬元=480萬元 三：投資后的利潤估算 年銷售收入—年成本費用=盈利 601.21萬元—480萬元=121.21萬元

第八章 完成合作社建設(shè)的實施

（一）組織措施

我合作社現(xiàn)目前以業(yè)主為組長，合作社公開選舉的其它6名社員為小組成員組成的合作社建設(shè)實施小組。

（二）技術(shù)措施

我合作社建成和以獸醫(yī)師為核心,以助理獸醫(yī)師為主力,技術(shù)員為輔導(dǎo).（三）管理措施

1、公司管理(見附表)

2、資金管理

資金是該合作社的血液，對于已到位的資金和爭取其它融資到位的資金，合作社業(yè)主均實行“專戶存儲，專賬核算，專款專用，專人審批”的管理方法，以確保合作社資金的安全性和實效性。

（四）、合作社運作方案

合作社成立后，將以自身內(nèi)部發(fā)展為主要方向，并大力進(jìn)行品種改良，技術(shù)革新，其它養(yǎng)殖戶的技術(shù)培訓(xùn)，市場開發(fā)以及市場風(fēng)險的評估。以合作社成員戶為發(fā)展主體，以擴(kuò)大其它養(yǎng)殖戶為發(fā)展契機(jī)，以共同致富為發(fā)展目標(biāo)，走出一條特殊的肉兔產(chǎn)業(yè)。

第九章 結(jié)論

通過以上的各項數(shù)據(jù)及其其它保障的綜合分析本合作社的建立是必然的,也是必須的,同時適應(yīng)當(dāng)今以及未來兔業(yè)的發(fā)展方向.重點在于落實一切的實施,不斷發(fā)現(xiàn)問題解決問題.只有這樣才能讓該項目順利而成功實施.本節(jié)主要是要根據(jù)以上的一切反應(yīng)，進(jìn)行綜合分析，得出最終的結(jié)論。

第三篇：河北億業(yè)電纜可行性報告

河北億業(yè)電纜制造有限公司可行性報告

一．

河北億業(yè)電纜制造有限公司的基本概況

河北億業(yè)電纜制造有限公司注冊資金為壹億貳仟萬元，廠房地處河北省南宮市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)的邢德公路以北，合作路以南，華興街以東，奮進(jìn)街以西，占地280畝，土地總價為2240萬元。

二．

河北億業(yè)電纜制造有限公司的投資概況

河北億業(yè)電纜制造有限公司項目計劃分三期建設(shè)，其中一期建設(shè)投資2.64億元，建設(shè)工期15個月，在2014年12月底前已建成，現(xiàn)準(zhǔn)備啟動二期工程建設(shè)。總建設(shè)工期不超過3年，項目總建筑面積不少于14.9萬平方米，主要建設(shè)辦公樓，宿舍樓，研發(fā)樓，標(biāo)準(zhǔn)廠房級配套設(shè)施等，新上520臺配套設(shè)備。

三．項目投產(chǎn)后，河北億業(yè)電纜制造有限公司將會達(dá)到年產(chǎn)鋁合金建材2萬噸，合金電纜9200千米，MC電纜7200千米，風(fēng)能電纜2000千米，太陽能光伏發(fā)電電纜1600千米的生產(chǎn)能力，年銷售收入255000萬元，純收入89000萬元，收益率為35.02%，總投資為52800萬元，投資利潤率為20.7%，盈虧平衡點為BEP=35.40%。因此項目從財務(wù)角度分析是可行的。敏感性分析顯示項目盈利對各因素的敏感性較低，說明該項目可以抵抗一定的市場風(fēng)險。該項目建設(shè)投產(chǎn)后，政府會分期分批將該宗土地《國有土地使用權(quán)證》辦在我公司名下，政府并還給予項目發(fā)展扶持基金獎勵。

河北億業(yè)電纜制造有限公司

第四篇：種草養(yǎng)鵝可行性的

種草養(yǎng)鵝可行性的（簡要）報告（壹萬只）

隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的深入，為提高土地資源的經(jīng)濟(jì)效益，種草養(yǎng)鵝是具有巨大的經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境效益的項目。1.種草養(yǎng)鵝的重大意義

1.1 隨著城鄉(xiāng)居民生活水平的提高，對肉食品的需求已從量到質(zhì)的改變，對傳統(tǒng)畜禽肉的需求在不斷下降，而對鵝肉的需求大幅升高，因為鵝以草食為主的，飼料中基本不添加抗生素（因鵝抗病力特強(qiáng)）或促生長制劑（因鵝本身生長速度已經(jīng)很快）或人工合成的營養(yǎng)素（因鵝可以在地面飼養(yǎng)和放牧，可從自然界獲取有關(guān)營養(yǎng)素），因此，鵝肉是優(yōu)質(zhì)、風(fēng)味好的綠色、安全、健康禽肉，發(fā)展養(yǎng)鵝業(yè)，順應(yīng)了改善肉類生產(chǎn)和消費結(jié)構(gòu)的大趨勢。

1.2 投資少，產(chǎn)出多。在鵝的整個生產(chǎn)周期內(nèi)，除育肥期間需要一些房舍與保暖設(shè)施外，肉鵝和種鵝舍可以因陋就簡，或利用現(xiàn)有空置舊房即可，能遮雨擋風(fēng)就行了，養(yǎng)鵝設(shè)備投資甚少，而鵝產(chǎn)品如鵝肉、羽絨、肥肝、裘皮、鵝掌、鵝翅、鵝肫等價值很高，有廣闊的銷售市場。

1.3 生長快，耗精料少。一只中型的肉用鵝飼養(yǎng)60～80天，活重可達(dá)3～4kg，在放牧的情況下，料肉比為1.5∶1。鵝的消化能力強(qiáng)、食性廣，可充分利用低值土地資源進(jìn)行種草養(yǎng)鵝，不與人爭糧爭地。特別是在寧波、溫州、廣州、南京等地，每年需從外地調(diào)入大量的飼料原料，飼料資源短缺，價格較高，而養(yǎng)鵝以青粗料為主，飼料成本比其它畜禽低，和豬相比，同樣的配合飼料（不包括青飼料），養(yǎng)鵝可以得到3倍的產(chǎn)量，鵝產(chǎn)品價值更高。

1.4 鵝全身是寶，經(jīng)濟(jì)價值高。白鵝羽絨是上等的輕工原料，1噸含70%絨質(zhì)的白鵝羽絨出口價高達(dá)6萬多美元；鵝肥肝鮮嫩味美，營養(yǎng)豐富，位居世界三大美食之首，是世界公認(rèn)的最佳類的食品之一，一只3.5kg的鵝經(jīng)填肥后，肥肝重達(dá)600克左右，每公斤鮮肝出廠價40美元左右，鵝肥肝生產(chǎn)屬勞動密集型產(chǎn)業(yè)，可利用我國廉價的勞動力，參與國際競爭，國際市場十分緊缺，隨著我國加入WTO后，鵝肥肝、羽絨的出口將突飛猛進(jìn)。1.5 鵝耐粗飼，適應(yīng)性廣。鵝是草食水禽，以放牧為主，不僅農(nóng)作物的四分之三和野生植物及水草的大部分可作飼料，而且生活力強(qiáng)，適應(yīng)性廣，耐寒能力好，鵝對氣候的適應(yīng)性強(qiáng)，在各種環(huán)境下均能飼養(yǎng)。

種草養(yǎng)鵝的可行性

2.1 栽種牧草技術(shù)完全成熟

利用不同的牧草可一年四季提供優(yōu)質(zhì)牧草，冬、春季以黑麥草為主（可混播紫云英、毛苕子等牧草），夏秋季則以雜交狼尾草、墨西哥玉米等，同時可以在水面上養(yǎng)殖夏天和冬天的綠萍（巴拉圭綠萍和哥倫比亞綠萍），并利用雜地、水邊野草適當(dāng)放牧。以上牧草良種和栽培技術(shù)均已成熟可靠，畝年產(chǎn)鮮草達(dá)壹萬公斤以上，一年可養(yǎng)四批鵝，每批80～100只。

2.2 鵝的良種和飼養(yǎng)技術(shù)完全成熟

在此方面技術(shù)可依托浙江省農(nóng)科院已進(jìn)行較多的研究，利用江南白鵝雜交配套系，母鵝是體型中等偏小，產(chǎn)蛋量較高的二元雜交母鵝，可降低苗鵝成本，公鵝是生產(chǎn)速度快、肉質(zhì)好的浙東白鵝等，可提高商品肉鵝的肉用性能，進(jìn)行三元雜交商品肉鵝及苗鵝生產(chǎn)。我們已擁有現(xiàn)成的白鵝良種、飼養(yǎng)管理規(guī)程、飼料配方技術(shù)、疫病防疫規(guī)程、鵝肉加工技術(shù)、肥肝生產(chǎn)技術(shù)、活拔鵝毛技術(shù)、鵝裘皮生產(chǎn)技術(shù)等，有效克服了技術(shù)風(fēng)險。

2.3 全國各地各具特色的鵝市場和國際市場已經(jīng)形成2.3.1 南京地區(qū)有巨大的鵝肉市場。

南京鵝肉市場巨大，南京鹽水鵝是地方名特優(yōu)和旅游產(chǎn)品，銷量大，市場輻射面廣。南京的鹽水鵝、板鵝及鵝內(nèi)臟制品是久負(fù)盛名的旅游產(chǎn)品，到南京不吃、不帶鹽水鵝，等于沒有真正到過南京。鵝加工廠、加工點遍布城鄉(xiāng)各地。

2.3.2 浙江省和廣東省的地方特色鵝產(chǎn)品聞名全國。

如以浙東白鵝為原料水煮而成的“寧波白斬鵝”、溫州地區(qū)的特產(chǎn)“溫州熏鵝”、“溫州燒鵝”、主要出口港澳和東南亞地區(qū)的“寧波凍鵝”、廣東省的“燒鵝仔”等聞名遐爾，這些名特鵝產(chǎn)品的加工對養(yǎng)鵝業(yè)起到了有效的促進(jìn)作用。

2.3.3 創(chuàng)立名牌，在加入WTO之后，搶入國際市場。養(yǎng)鵝業(yè)屬于勞動密集型行業(yè)，隨著加入WTO后各種關(guān)稅和非關(guān)稅貿(mào)易壁壘的減少，促進(jìn)了各種鵝產(chǎn)品的出口，而國際市場興起的綠色壁壘較難阻擋中國的鵝產(chǎn)品。

2.4 公司+科技+農(nóng)戶+政府的模式可行

首先有龍頭企業(yè)投資；廣大農(nóng)戶有飼養(yǎng)肉用仔鵝（商品肉鵝）的傳統(tǒng)；種草養(yǎng)鵝全程技術(shù)成熟先進(jìn)，可操作性強(qiáng)；各級政府在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等政策上正在加大力度給以支持、傾斜。龍頭企業(yè)投資辦種鵝場和孵化場，結(jié)合依托技術(shù)部門，以飼養(yǎng)種鵝為主，適當(dāng)養(yǎng)一些商品肉鵝以作示范，適當(dāng)時發(fā)展加工廠；龍頭公司向農(nóng)戶提供苗鵝、飼料、疫苗及技術(shù)服務(wù)，利用廣大農(nóng)戶的勞動力和土地等資源，商品肉鵝銷往市場（或龍頭公司的加工廠），增加公司和農(nóng)戶的收益。

生產(chǎn)條件分析

以飼養(yǎng)10000只規(guī)模種鵝場為例（8500只母鵝，1500只公鵝）。

3.1 各種生產(chǎn)場地面積

3.1.1 鵝舍面積（簡易鵝舍）10000只鵝÷2.5只/m2=4000m2

3.1.2 陸上運動場面積：等于鵝舍面積×2=8000m3.1.3 水上運動場面積：等于鵝舍面積×3=12000m2

3.1.4 附屬用房（包括飼料倉庫、種蛋倉庫、飼養(yǎng)員住宿等，和鵝舍一起）：

附屬用房面積=鵝舍面積×20%=800m2

3.1.5 孵化車間（前期可以考慮讓別人孵化加工，支付孵化費）。

3.1.6 種草農(nóng)機(jī)具倉庫和汽車庫面積150m2

3.1.7 種草土地面積等于10000只鵝÷800～100只鵝/畝=100～125畝。

3.1.8 其它用地

水面積若干（若鵝魚立體養(yǎng)殖，則要求較高），雜地面積若干。鵝場總面積160～200畝。

3.2 所需人員

3.2.1 飼養(yǎng)員：20人

3.2.2 管理人員：3人

3.2.3 技術(shù)人員：2人

3.3 所需設(shè)備

3.3.1 小型貨車1輛（2T左右）。

3.3.2農(nóng)機(jī)具若干。

投入產(chǎn)出分析

4.1 飼養(yǎng)種鵝

4.1.1 固定投入

4.1.1.1.建筑簡易房（草房）面積=鵝舍+附屬用房=4800m2×40元/m2=19.2萬元。

4.1.1.2 農(nóng)機(jī)具、汽車庫150m2×200元/m2=3萬元。

4.1.1.3 種鵝

種鵝培育至開產(chǎn)每只成本40元，10000只計40萬元。

4.1.1.4 汽車、機(jī)械約20萬元。

4.1.1.5 固定投入小計82.2萬元。

4.1.2 流動資金

以二個月的開支為流動資金。

總開支=飼料開支÷75%=10000只×0.15kg/只·天×1元/kg×60天÷75%≈7萬元。

4.1.3 效益分析（以1年為一個周期）

4.1.3.1 收入：

種蛋8500只母鵝（10000只種鵝中有1500只公鵝）×45個/只·年=38.25萬個

孵出苗鵝：34萬個種蛋×85%受精×80%孵化率=26萬只苗鵝

苗鵝收入：26萬只×8元/只=208萬元

淘汰種鵝收入：10000只×5kg/只×8元/kg=40萬元

合計收入248萬元。

4.1.3.2支出：

4.1.3.2.1 精飼料：10000只×0.15kg/只·天×1元/kg×365天=55萬元

4.1.3.2.2 青飼料：10000只×0.75kg/只·天×0.06元/kg×365天=16.5萬元（青飼料承包給農(nóng)戶種植，種鵝場向農(nóng)戶購買牧草）

4.1.3.2.3 種鵝成本：10000只×50元/只=50萬元

4.1.3.2.4 孵化費=26萬只苗鵝×1.5元/只=44萬元

4.1.3.2.5 其它開支（包括工資、折舊、利息、獸藥、死淘損耗、管理費用等）：

一般其它開支占總開支的25%，飼料開支占75%（視管理效率有所波動）

其它開支=飼料開支÷75%×25%=(55萬+16.5萬)÷75%×25%≈24萬元

4.1.3.2.6 總支出：169.5萬元

4.1.3.3 利潤（養(yǎng)殖業(yè)免營業(yè)稅）78萬元

4.2 飼養(yǎng)商品肉鵝

4.2.1 固定投入

4.2.1.1 簡易房：同上，19.2萬元

4.2.1.2 農(nóng)機(jī)具、汽車庫：同上，3萬元

4.2.1.3 汽車、機(jī)械：同上，20萬元

4.2.1.4 固定投入42.2萬元

4.2.2 流動資金：同上，7萬元

4.2.3 效益分析

一年可養(yǎng)4批肉鵝，每批10000只，計40000只。

4.2.3.1 收入：商品肉鵝銷售40000只×4kg/只×8元/kg=128萬元

4.2.3.2 開支：

4.2.3.2.1 苗鵝成本：44000只（考慮到成活率）×8元/只=35萬元

4.2.3.2.2 精飼料：40000只×8kg/只×1元/kg=32萬元

4.2.3.2.3 青飼料：40000只×36kg/只×0.06元/kg=9萬元

4.2.3.2.4 其它開支：飼料開支÷75%×25%=（32萬+8.7萬）÷3=14萬元

4.2.3.2.5 總開支：90萬元

4.2.3.3 利潤：38萬元

第五篇：關(guān)于進(jìn)軍西安廣告媒體業(yè)可行性報告1

關(guān)于進(jìn)軍西安廣告媒體業(yè)可行性報告

西安作為內(nèi)陸地區(qū)中心城市之一，近年在國家政策的扶持之下，深入挖掘自身優(yōu)勢資源，經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速。伴隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展卻相對滯后，相對應(yīng)的文化需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足，廣告?zhèn)髅綐I(yè)作為地區(qū)經(jīng)濟(jì)文化產(chǎn)業(yè)鏈的重頭戲和形象代言，缺口和空白巨大。相對而言，其間也就存在很大的機(jī)遇，及早進(jìn)入這個行業(yè)，也就意味著巨大的發(fā)展空間和獲利空間。現(xiàn)就進(jìn)軍西安廣告?zhèn)髅綐I(yè)的可行性略作分析，以資參考。

一，西安廣告?zhèn)髅綐I(yè)現(xiàn)狀

近年來，作為內(nèi)地城市的西安廣告?zhèn)髅綐I(yè)也得到了蓬勃的發(fā)展。廣告主可隨意選取中央和地方數(shù)不勝數(shù)的日報、晚報、周報、專業(yè)報、行業(yè)報乃至?xí)瓤菑V告；在國內(nèi)各主要大城市的街道上都能看到電子屏幕、燈箱、霓虹燈、路牌或標(biāo)牌等廣告媒體；廣告主還可在地鐵、公交車、出租車、火車、輪船、飛機(jī)上張貼廣告宣傳品和播出廣告音像訊息；可選擇國家郵政系統(tǒng)或人工傳播機(jī)構(gòu)散發(fā)廣告宣傳品；也可選擇電子通訊網(wǎng)絡(luò)傳播廣告信息。

星羅棋布的各類廣告發(fā)布媒體已經(jīng)組成了一個有機(jī)的網(wǎng)絡(luò)，使廣告?zhèn)髅綐I(yè)的騰飛如虎添翼，同時，廣告?zhèn)髅綐I(yè)的收入，也強(qiáng)有力地支持和推動了媒體的更新，發(fā)展和壯大。

西安的廣告?zhèn)髅綐I(yè)畢竟是個年輕的行業(yè)，與沿海的廣告?zhèn)髅綐I(yè)現(xiàn)狀相比，仍顯得相對滯后，發(fā)展過程中的不均衡，導(dǎo)致了一些比較明顯的缺陷和許多有待填補的空白。

廣告業(yè)是伴隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展而發(fā)展的，沿海地區(qū)的經(jīng)濟(jì)繁榮導(dǎo)致傳媒廣告業(yè)發(fā)展相對較快，現(xiàn)有的三大傳媒廣告業(yè)中心城市，除北京是首都，上海和廣州都是沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市。所以在今后一個時期，如何配合內(nèi)地經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，促進(jìn)內(nèi)地傳媒廣告業(yè)的發(fā)展，成為業(yè)內(nèi)外人士關(guān)注的問題。值得注意的是，政府在1996年發(fā)布的《“九五”規(guī)劃綱要》中，已經(jīng)提出了區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的問題，指出要突破行政區(qū)域，在已有的經(jīng)濟(jì)布局的基礎(chǔ)上，以中心城市和交通要道為依托，設(shè)立七個經(jīng)濟(jì)區(qū)域：長江三角洲及沿江地區(qū)、環(huán)勃海地區(qū)、東南沿海地區(qū)、云南和華南地區(qū)、東北地區(qū)、中南地區(qū)和西北地區(qū)，政府將根據(jù)上述地區(qū)不同的地理和資源優(yōu)勢，分別給予不同的扶持。因此，有理由期盼西安傳媒廣告業(yè)隨著區(qū)域

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而走向地區(qū)均衡化。

廣告?zhèn)髅浇橛趶V告主與公眾之間，溝通協(xié)調(diào)三者關(guān)系。企業(yè)的行銷活動和

其他業(yè)務(wù)活動，為企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行信息、產(chǎn)品和企業(yè)形象等宣傳，甚至許多新產(chǎn)品的開發(fā)和推廣方案都需要廣告?zhèn)髅絽⑴c其中。無疑，廣告?zhèn)髅接欣趶V告主和客戶之間確立穩(wěn)定的合作關(guān)系，有益于溝通情感，保持協(xié)調(diào)，相互促進(jìn)。

相對而言，由于西安地處內(nèi)地，創(chuàng)意水平與技術(shù)支持發(fā)展與沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)

地區(qū)有一定的差異，但是伴隨社會的進(jìn)步，這一差異逐步在縮小。

區(qū)別與以前的廣告?zhèn)髅桨l(fā)布形式主要集中在廣播、電視和報刊雜志等大眾

傳媒上，再輔之以路牌、燈箱和廣告招貼。逐步擴(kuò)展到目前的網(wǎng)絡(luò)，包括具體操作中對于傳媒廣告的產(chǎn)品的深化。

廣告?zhèn)髅揭庾R在逐步適應(yīng)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化所應(yīng)有的高度。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，消費者的現(xiàn)代消費習(xí)慣日趨成熟，要求獲得更多的商品信息；另一方面，產(chǎn)品競爭日趨激烈，迫使企業(yè)家開始重視視廣告?zhèn)髅皆谑袌鰻I銷中獨特的功效。

二，西安廣告?zhèn)髅綐I(yè)的發(fā)展趨勢

進(jìn)入21世紀(jì)，伴隨西安與沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市、世界接軌的密合度進(jìn)一步提

高，市場發(fā)育趨向成熟，企業(yè)行為和企業(yè)競爭，將在一個更高的水準(zhǔn)上展開。屆時，股份制企業(yè)將在市場上占有愈來愈大的份額，企業(yè)的規(guī)模經(jīng)營、集團(tuán)化走勢更為明顯，企業(yè)間的競爭，已從資源競爭、人才競爭、信息競爭，發(fā)展到企業(yè)的整性性競爭——企業(yè)形象競爭。企業(yè)將愈來愈注重自己形象的設(shè)計、包裝，愈來愈重視企業(yè)形象——這一無形資產(chǎn)。

伴隨市場經(jīng)濟(jì)脈動的加快，廣告?zhèn)髅綐I(yè)功能日臻完善，一批設(shè)備技術(shù)含量高、管理科學(xué)化、人才齊備、業(yè)務(wù)能量大的廣告?zhèn)髅焦静粩嘤楷F(xiàn)，不斷縮小與沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)及西方先進(jìn)國家的差距。各項傳媒廣告代理功能將全面展開，廣告公司除了為客戶在媒體發(fā)布各種形式的廣告外，業(yè)務(wù)還廣泛涉及到CIS設(shè)計與推廣、信息咨詢、市場調(diào)查、投資可行性和營銷業(yè)績評估、公關(guān)公益活動、產(chǎn)品展示和營銷、廣告效果信息反饋與評估、廣告從業(yè)人員的高級業(yè)務(wù)培訓(xùn)等等。內(nèi)地城市傳媒廣告業(yè)的創(chuàng)意設(shè)計水平將達(dá)到科學(xué)化、高智慧化的程度。

伴隨意義上得地域差異的縮小，同沿海發(fā)達(dá)地區(qū)、國際廣告?zhèn)髅綐I(yè)的交往和

交流中，不斷在促使廣告媒體的系統(tǒng)化和科學(xué)化，一些目前尚未成氣候的廣告形

式將會逐步完善和成熟。廣告媒體的拓展，可以使各種社會利益集團(tuán)、興趣集團(tuán)、公益集團(tuán)和專業(yè)化組織以及不同性別、不同年齡組的人都可以從各種途徑（無線電子媒介、有線通訊媒介、印刷媒介、人際媒介）獲得他們所需要和感興趣的廣告信息。

三，西安廣告?zhèn)髅綐I(yè)前景

就整體中國大環(huán)境而言，廣告?zhèn)髅綐I(yè)尚處于發(fā)展的早期階段，可以預(yù)見廣告

傳媒業(yè)將成為發(fā)展最為迅猛的行業(yè)之一，作為一個成長中的行業(yè)，增長空間巨大。

消費意識的轉(zhuǎn)變和文化消費潛力的釋放。伴隨著消費結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，消費者開

始逐步將個人生活的重點由基本生存需求提升到對信息和娛樂的需求，在其基本需求滿足之后，開始追求高質(zhì)量的媒體內(nèi)容。在這種需求之下，對于廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)來說，具有巨大的發(fā)展空間和超長的成長周期。

良好的歷史機(jī)遇。伴隨經(jīng)濟(jì)的快速增長，市場化的深入，國家政策的傾斜，無論自上而下或者自下而上的需求，包括目前條件下實際對于廣告?zhèn)髅綐I(yè)的人均消費水平極其低下，將是廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)發(fā)展的黃金時期。

西安廣告?zhèn)髅綐I(yè)的利潤大大高于沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)和國外同行。基本的人均

運營成本大大低于沿海和國外，低成本，高利潤又將吸引更多資金的注入，反作用于該行業(yè)，進(jìn)一步促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。

四，進(jìn)軍廣告?zhèn)髅綐I(yè)的意義

西安廣告?zhèn)髅綐I(yè)雖然已經(jīng)初具規(guī)模，但就發(fā)展階段而言仍處于初級階段，處

于制度變革、整合時期，也是沖滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的時期。對于公司而言也是一個千載難逢的介入時期。

首先，外部環(huán)境迫使我們不得不重視廣告?zhèn)髅綐I(yè)。廣告?zhèn)髅侥撤N意義上掌握

著商業(yè)領(lǐng)域的話語權(quán)，相對來說該行業(yè)規(guī)模小，資產(chǎn)少，利潤薄，但是其能夠控制社會輿論導(dǎo)向，改善內(nèi)外部環(huán)境，所謂一損百損，一益百益。無論作為政府、公司、個人不能不受到其影響。也就是說在有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)硬實力下兼具牢靠扎實的軟實力，這將對本身的社會形象，以及公共關(guān)系，政府關(guān)系等等產(chǎn)生巨大的影響。

其次，依據(jù)前面的分析，廣告?zhèn)髅綐I(yè)面臨巨大的發(fā)展，利潤豐厚，投資價值

顯著，即使從純商業(yè)角度考慮，控制部分重要廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)，賺取高額利潤，促

使其進(jìn)一步升值，也將是大公司的一個有力平臺。

五，西安廣告?zhèn)髅綐I(yè)切入點

區(qū)別于北京、上海、廣州作為中國三大廣告?zhèn)髅街行模靼步曛鸩桨l(fā)展成長為西北首屈一指的廣告?zhèn)髅街行摹V告?zhèn)髅綐I(yè)之前的壟斷性逐步在被打破，主流廣告媒體在數(shù)量急劇上升，但是質(zhì)量相對良莠不齊，之間的相互惡意競爭日益加劇，各個在新聞炒作和理念上相互較勁和極力出彩，這里面又一個很致命的問題在于，相關(guān)從業(yè)公司很多，但是其基礎(chǔ)停留在照貓畫虎，死搬硬套他人模式，完全無理念和模式可言。這將直接導(dǎo)致經(jīng)營越來越困難，形成得過且過的狀態(tài)，行業(yè)發(fā)展和公司運營脫節(jié)，完全不可能契合，陷入惡性循環(huán)的境地。

作為我們所具備的優(yōu)勢，無論在硬性條件（如資金、人才等），軟性條件（如

平臺高低、人脈等）的配置遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于本地大多數(shù)同行，至少在本地多數(shù)同行將無法抗衡。

具體到公司的業(yè)務(wù)開展和運營，不可避免的是滾雪球式的發(fā)展，立足一個點、一個面逐步拓展。

初期的業(yè)務(wù)開展立足于一下幾方面：

1．設(shè)計制作：廣告平面設(shè)計、產(chǎn)品包裝設(shè)計、展示制作。

2．企業(yè)咨詢：為客戶提供廣告策劃、公關(guān)活動策劃。

3．廣告攝影：產(chǎn)品攝影、工業(yè)攝影、科技攝影、外景拍攝。

4．校園廣告：雜志、展板、活動策劃。

5．廣告媒介：大中型路牌廣告、大中型LED顯示屏。

立足于現(xiàn)有開展業(yè)務(wù)，隨著發(fā)展完全有可能進(jìn)入廣告?zhèn)髅礁蟮念I(lǐng)域。如紙

質(zhì)傳媒（報業(yè)、雜志），廣電傳媒（廣播、電視），新傳媒（網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)）。

對于初期業(yè)務(wù)開展方向的盈利略作分析：

（一）廣告設(shè)計業(yè)務(wù)

前期投資較少，回報較高，成本約占項目總費用的15%~30%左右，利潤率

占到7成左右，開展較快，無需墊資。如：現(xiàn)行一套五星級酒店視覺識別系統(tǒng)設(shè)計（VIS設(shè)計），費用在15萬到50萬之間，運行周期一個半月。大型酒店/企業(yè)的全年廣告宣傳費用在80萬到400萬之間

（二）廣告活動策劃業(yè)務(wù)

通俗來說，策劃業(yè)務(wù)主要以想法賺錢，所以投資少，回報較高，成本約占項

目總費用的10%~20%左右，利潤率占到8成左右，開展較快，無需墊資。如：現(xiàn)行一場企業(yè)活動策劃，費用在20萬到70萬之間。房地產(chǎn)廣告策劃，費用基本在50萬到200萬之間。

（三）廣告攝影攝像業(yè)務(wù)

主要以拍攝企業(yè)宣傳片，紀(jì)錄片為主，前期投資中等，回報相對較高，成本

約占項目總費用的30%左右，利潤率占到6成左右。如：現(xiàn)行拍攝一個企業(yè)宣傳片，費用基本在30萬到60萬之間。

（四）廣告媒介業(yè)務(wù)

前期投資較大，在選對地點的先決條件下，回報相對較高。如：一個大型高

速公路路牌/旅游景點/繁華地段的前期制作費用成本在15萬~40萬之間，年招商利潤大概在20萬到80萬每年之間。LED大顯示屏前期成本分基本在50萬300萬之間，其好處是同時可以宣傳若干家企業(yè)廣告，招商費用也在50萬到100萬每年。

當(dāng)然以上數(shù)據(jù)只是作為參考，作為我們所做的，也就是我們的產(chǎn)品其受到很

多方面的影響（例如服務(wù)對象，投放媒介、地域等差異），所以其價值衡量也無法有一個準(zhǔn)確的標(biāo)準(zhǔn)。

綜上所述，西安廣告?zhèn)髅綐I(yè)雖然起步晚，底子薄，但是近年在相關(guān)政策扶持，市場的迫切需求等各個因素下逐步在進(jìn)入發(fā)展加速階段，外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境逐步改善和進(jìn)入良性運行狀態(tài)，發(fā)展空間和獲利空間巨大，因此，抓住現(xiàn)有的機(jī)遇，及早的進(jìn)入該行業(yè)將有很大的作為。

馬波補充，從短期來看，廣告人員不要太多，招一個廣告設(shè)計師，一個廣告策劃師，另招二到四個業(yè)務(wù)人員確可，人員成本相對低，這些人員先做集團(tuán)VI文化，酒店VI和平面廣告，這樣可以為集團(tuán)節(jié)約一筆成本，完全夠工作人員的工資運營費用，從戰(zhàn)略角度出發(fā)，有了一個穩(wěn)定的廣告團(tuán)隊和運營模式后，可以做一些戶外和傳統(tǒng)廣告的代理，對內(nèi)集團(tuán)和房地產(chǎn)及其它項目進(jìn)行廣告運營策劃與執(zhí)行，對外也可以開發(fā)新的客戶，這樣有助于企業(yè)步入科學(xué)管理的現(xiàn)代化企業(yè)，提高集團(tuán)知名度與美譽度。