第一篇：公司接待制度

公司接待管理制度

一、總則

（一）為使公司接待工作有所遵循，特制定本制度。

（二）本制度適用于公司公務(wù)接待工作。

（三）辦公室負(fù)責(zé)制度解釋。

二、接待事務(wù)分類

Ａ類：貴賓接待。指公司領(lǐng)導(dǎo)重要客人、公司重要客戶、外賓及參觀團(tuán)或地方政府部門的接待。

Ｂ類：業(yè)務(wù)接待。指營銷客戶的接待。C類：普通接待。指一般來客的接待。

三、接待場所管理

公司設(shè)兩個(gè)接待處所：會議室用于貴賓接待，經(jīng)理室用于營銷客戶接待，辦公室用于一般來客的接待。

四、接待職責(zé)分工

（一）接待工作是公司窗口式工作，對于塑造企業(yè)良好形象、實(shí)現(xiàn)“先賣企業(yè)后賣產(chǎn)品”營銷策略目標(biāo)，具有十分重要的意義。各相關(guān)部門及人員必須高度重視且規(guī)范操行。

（二）接待內(nèi)容包括：迎客引入、詢問讓座、接待洽談、參觀介紹及招待服務(wù)等。分工如下：

公務(wù)接待由辦公室統(tǒng)一扎口管理、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審批。辦公室主任對接待工作負(fù)有全面責(zé)任。1.辦公室：負(fù)責(zé)管理會議室并定時(shí)進(jìn)行“一般”清掃工作。提供接待良好環(huán)境的保障及備品準(zhǔn)備，提供信息溝通保障及調(diào)度控制和來客記錄，安排來客食宿。

2.警衛(wèi)值班：提供安全保障及來客導(dǎo)入。3.經(jīng)辦部門：負(fù)責(zé)接待洽談并陪同始終。

五、接待方式

（一）貴賓接待：辦公室文員迎接來客于會議室入座，公司領(lǐng)導(dǎo)陪客接待，以冷飲、熱茶、水果方式招待，如須就餐由公司領(lǐng)導(dǎo)或指定專人陪同安排于公司或酒店就餐。

（二）業(yè)務(wù)接待：營銷部門主辦人員迎接客戶于商務(wù)室洽談，文秘員陪同并服務(wù)，以煙茶、飲料、糖果方式招待。原則上安排工作餐，由秘書服務(wù)、營銷經(jīng)辦人陪同。如須安排外出就餐，由營銷部長或指派人員陪同。

（三）普通接待：辦公室接待并服務(wù)，以熱茶方式招待，如須就餐由公司領(lǐng)導(dǎo)或指定專人陪同安排于公司或酒店就餐。

八、接待規(guī)則

（一）接待一般程序

1、警衛(wèi)值班人員詢清來由后指導(dǎo)路線并通報(bào)接待部門及服務(wù)人員，接待經(jīng)辦人員請來客到專門接待室

2、接待洽談，辦公室安排食宿

（二）接待用品準(zhǔn)備

1.通用備品：水及水具、茶葉，2.特殊備品：夏季冷飲、茶品及專用茶具、水果等； 3.備品采購：依物資管理制度進(jìn)行，辦公室文員負(fù)責(zé)采購。

（四）環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)

1.物品擺放整齊，且表面無灰塵； 2.地面干凈無臟物，空氣流通清新； 3.室溫適度，燈光合適； 4.備品齊全。

（五）參觀規(guī)定

1.決定參觀須請示辦公室主任批準(zhǔn)。2.參觀介紹以領(lǐng)導(dǎo)為主，接待部門配合。

（六）費(fèi)用報(bào)銷

1．所有公務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷，必須“兩單一票”（審批單、菜單、正式發(fā)票）齊全。

2.嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)和總額。公務(wù)接待必須嚴(yán)格控制在批準(zhǔn)的金額范圍內(nèi)，不得突破。一般掌握在每客30元以內(nèi)，省以上及外地重要客人掌握在每客50元以內(nèi)。根據(jù)省、市有關(guān)規(guī)定，除特殊情況外，中午接待客人一般不安排酒水。晚上接待必須使用酒水的，須到辦公室登記領(lǐng)取，不允許使用酒店酒水。特殊情況下需在酒店拿酒的，須經(jīng)主陪領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意。一般情況下不安排用煙，必須上煙的一般控制在20元/包左右。填單、審核、批準(zhǔn)各環(huán)節(jié)都要按以上原則確定總的開支額度。

3、公務(wù)接待因特殊原因超出批準(zhǔn)的限額的，事后要及時(shí)向辦公室和分管領(lǐng)導(dǎo)說明情況，超出批準(zhǔn)限額100元以上的，由分管領(lǐng)導(dǎo)向經(jīng)理報(bào)告。不能說明超額正當(dāng)理由或分管領(lǐng)導(dǎo)未批準(zhǔn)同意的，超出部分由經(jīng)辦人自行承擔(dān)，從本人次月工資中扣除。

4、公務(wù)招待一般應(yīng)到定點(diǎn)服務(wù)單位。

第二篇：公司接待制度

公司接待制度

1.0 目的：

為進(jìn)一步規(guī)范各類業(yè)務(wù)接待行為，促使公司廉政建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展，以“厲行節(jié)約，合理開支，嚴(yán)格控制，超標(biāo)自負(fù)”為原則，以符合內(nèi)控管理各項(xiàng)規(guī)定為宗旨，特制定本辦法。

2.0 適用范圍：

本制度適用于公司各級接待費(fèi)用的申請、審批和核準(zhǔn)。3.0 接待費(fèi)用的分類：

接待費(fèi)用分為兩類：特定項(xiàng)目接待費(fèi)和臨時(shí)性招待費(fèi)用。4.0 接待等級的分類：

A類：貴賓接待，指公司貴賓、公司重要客戶、外賓及參觀團(tuán)或地方政府部門的接待；

B類：交流指導(dǎo)，如專家的接待等；

C類：普通接待，指一般來客的接待。

5.0 接待事宜的工作保障：

接待費(fèi)的使用實(shí)行預(yù)算控制、分級管理、提前審批、定額審批的原則；在公司內(nèi)部接待時(shí)，由接待部門決定接待標(biāo)準(zhǔn)，然后通知公司辦公室按接待標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行接待物資的采購。

5.1項(xiàng)目接待費(fèi)

5.1.1 壹萬元人民幣以上，由部門主管提交總經(jīng)理審批，總經(jīng)理通知股東并做相關(guān)記錄；

5.1.2 壹萬元以下五千元以上，由部門主管提交總經(jīng)理審批；

5.1.3 五千元以下兩千元以上，由部門主管提交主管副總經(jīng)理審批；

5.1.4 兩千元以下，部門主管審批。

5.2 臨時(shí)性招待費(fèi)

5.2.1臨行時(shí)招待費(fèi)是指在項(xiàng)目接待費(fèi)之外由員工個(gè)人產(chǎn)生的招待費(fèi)用。

5.2.2 臨時(shí)性招待費(fèi)須由員工以書面形式申請、主管副總經(jīng)理審批同意后才能執(zhí)行，如遇特殊情況員工以電話形式申請的，需及時(shí)做好相關(guān)的電話記錄，事后補(bǔ)充填寫《業(yè)務(wù)招待費(fèi)申請單》。

6.0 接待規(guī)定

6.1各類業(yè)務(wù)招待，接待部門應(yīng)適當(dāng)從緊控制陪同人員，陪同人員一般不應(yīng)超過需接待人員的1.5倍。

6.2業(yè)務(wù)招待用餐堅(jiān)持分級限標(biāo)的原則。接待用餐一般應(yīng)就近安排飯店招待。

6.3午餐招待原則上不飲用酒類，確有需要時(shí)也應(yīng)適量控制。

6.4業(yè)務(wù)部門執(zhí)行招待任務(wù)前，應(yīng)填寫《業(yè)務(wù)招待費(fèi)申請單》，根據(jù)不同招待標(biāo)準(zhǔn)分別報(bào)不同權(quán)責(zé)人員同意后方可執(zhí)行。《業(yè)務(wù)招待費(fèi)申請單》一式兩份，申請部門和公司辦公室各執(zhí)一份。

6.5業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)帳時(shí)實(shí)行兩單一票的原則。即由接待人員在招待任務(wù)完成之后憑招待費(fèi)用的正式發(fā)票、財(cái)務(wù)規(guī)定的報(bào)帳單和《業(yè)務(wù)招待費(fèi)申請單》到財(cái)務(wù)部驗(yàn)證，由財(cái)務(wù)部主管確認(rèn)后，再持報(bào)帳單、正式發(fā)票經(jīng)不同權(quán)責(zé)人簽字后，到財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷手續(xù)。

6.6財(cái)務(wù)主管負(fù)責(zé)制定每年的業(yè)務(wù)招待費(fèi)預(yù)算額度，并對其使用情況進(jìn)行監(jiān)督和控制，業(yè)務(wù)招待費(fèi)要堅(jiān)持不超時(shí)序的原則，超出當(dāng)季度時(shí)序進(jìn)度的不予報(bào)銷列帳。

6.7考慮到企業(yè)經(jīng)營工作實(shí)際，公司辦公室500元以下招待費(fèi)用無需填寫業(yè)務(wù)招待費(fèi)申請單，但也要堅(jiān)持不超時(shí)序，不超定額的原則，超出當(dāng)季度時(shí)序進(jìn)度的不予報(bào)銷列帳，超出全年定額部分公司不予解決。

6.8公司辦公室未能嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)審批額度，每發(fā)生一次罰公司辦公室主任100元并通報(bào)批評，財(cái)務(wù)部未能做好每季度時(shí)序進(jìn)度控制的，每發(fā)生一次罰財(cái)務(wù)主管100元并通報(bào)批評，負(fù)責(zé)接待部室在申請中有虛假行為，每發(fā)生一次扣罰相關(guān)負(fù)責(zé)人200元并通報(bào)批評。7.0 附則：

本制度的解釋權(quán)和修改權(quán)歸公司所有，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后于2011年5月30日生效。

第三篇：公司宴請接待制度

公 司 宴 請 接 待 制 度

為了合理安排外來人員的接待工作，進(jìn)一步加強(qiáng)公司管理，嚴(yán)格控制和規(guī)范各項(xiàng)開支，本著“厲行節(jié)約、注重實(shí)效”的原則。結(jié)合公司實(shí)際，特作如下規(guī)定：

一、本辦法規(guī)范了招待費(fèi)的使用范圍、標(biāo)準(zhǔn)等。

二、適用于公司需要對內(nèi)、外的各項(xiàng)招待：上級及有關(guān)職能 部門，相關(guān)業(yè)務(wù)單位、同行業(yè)、各類會議、拜訪等招待。

三、招待費(fèi)包括：餐飲、娛樂、住宿、旅游、禮品（如紀(jì)念 品、購物卡、煙酒、茶葉）、會務(wù)等費(fèi)用。

四、用餐程序及標(biāo)準(zhǔn)

為了合理安排外來人員的接待工作，進(jìn)一步加強(qiáng)公司管理，嚴(yán)格控制和規(guī)范各項(xiàng)開支，本著“厲行節(jié)約、注重實(shí)效”的原則。結(jié)合公司實(shí)際，特作如下規(guī)定：

（一）、食堂就餐

來公司洽談商務(wù)或售后服務(wù)人員，一般安排在食堂就餐，以工作餐為主，特殊需要安排招待餐的，一般客人按 30元/位，重要客人、上級領(lǐng)導(dǎo)按 50元/位進(jìn)行接待。安排工作餐的由接待部門到辦公室領(lǐng)取免費(fèi)餐券，安排招待餐的經(jīng)公司總經(jīng)理同意后由接待部門到辦公室辦理《招待用餐通知單》，于用餐一個(gè)小時(shí)前送交食堂廚師長。

（二）、公司外就餐

特殊需要在公司外就餐的，由部門到辦公室填寫《對外接待審批單》，報(bào)經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，所需物品憑審批單到辦公室辦理 出庫手續(xù)。

（三）、接待標(biāo)準(zhǔn) 一般客戶來訪，外來參觀人員、當(dāng)?shù)丨h(huán)保、建設(shè)、安全行政主管人員進(jìn)行工作檢查的，招待煙以綠鉆石為主，酒按 30－50 元標(biāo)準(zhǔn)掌握。市場主管人員、化工園區(qū)、當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府和市政府部門主要負(fù) 責(zé)人檢查工作、走訪的，以硬紫鉆石為主，酒按 80－100 元標(biāo)準(zhǔn) 掌握。重要客戶領(lǐng)導(dǎo)，市政府領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)工作、參觀走訪的煙以 軟鉆石為主，酒按 200 元掌握（公司內(nèi)就餐使用報(bào)公司總經(jīng)理批 準(zhǔn)）。

（四）、陪同人員就餐賓客在 2-4 人的安排 1 名工作人員陪同。有公司級領(lǐng)導(dǎo)的，由公司董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理陪同。

（五）、附則

鑒于公司實(shí)行全面禁止吸煙，日常來訪辦公室不提供香煙。

五、來賓住宿費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)

（一）、來賓住宿費(fèi)用原則上自理，確需由本公司負(fù)責(zé)報(bào)銷的，經(jīng)審 批后辦理。

（二）、對住宿費(fèi)由我公司承擔(dān)的，各部門按招待手續(xù)辦理后，報(bào)綜 合管理部統(tǒng)一安排。

六、旅游費(fèi)用

來賓需安排旅游，經(jīng)審批后報(bào)銷旅游相關(guān)費(fèi)用。

七、禮品、會務(wù)

因工作特殊需要禮品（如紀(jì)念品、購物卡、煙酒、茶葉等）、安 排會務(wù)，按下列程序辦理：由項(xiàng)目實(shí)施部門負(fù)責(zé)人提出活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算申請報(bào)告，詳細(xì)說明項(xiàng)目所需費(fèi)用的各項(xiàng)列支情況，報(bào)送總經(jīng)辦，總經(jīng)理審批后統(tǒng)一負(fù)責(zé)實(shí)施。

八、其他

（一）、所有不符合招待審批規(guī)定的，如：事先未及時(shí)填寫《招待審 批表》或未批準(zhǔn)而擅自招待的，財(cái)務(wù)部一律不予報(bào)銷。

（二）、各項(xiàng)招待費(fèi)用如超過標(biāo)準(zhǔn)（預(yù)算），均需另行報(bào)告、批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)的不予報(bào)銷。

（三）、嚴(yán)禁企業(yè)內(nèi)部相互宴請或作他用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按所花費(fèi)用的 雙倍在本人的工資中扣除。

（四）、嚴(yán)禁利用職務(wù)之便，以公司名義招待親屬、朋友，經(jīng)查實(shí)，對當(dāng)事人作開除處分。情節(jié)嚴(yán)重者，將追究其法律責(zé)任。

（五）、招待用餐需飲酒的，必須適量，不得因酒誤事或損害公司形 象。

（六）、公司各級人員應(yīng)勤儉節(jié)約、廉潔奉公、遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行 財(cái)務(wù)制度，不得以任何理由任意擴(kuò)大招待范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，對違規(guī)違紀(jì)者除財(cái)務(wù)部拒絕予以報(bào)銷外，還須追究相關(guān)當(dāng)事人的責(zé)任。

第九條、本規(guī)定由行政辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第四篇：公司客戶接待制度

惠州市尊寶科技發(fā)展有限公司 接待管理制度

一、總則： 總則 1.1 為使公司接待工作有所遵循，特制定本制度。1.2 本制度適用于公司接待工作。外駐機(jī)構(gòu)及總部接待工作另作規(guī)定。1.3 行政辦公室負(fù)責(zé)制度解釋。

二、接待事務(wù)分類 2.1 貴賓接待 前來公司參觀考察意向明確的酒店客戶，重要合作伙伴的接待。2.2 業(yè)務(wù)接待 公司準(zhǔn)經(jīng)銷商、經(jīng)銷商以及合作伙伴 2.3 普通接待 指一般性合作商、供應(yīng)商接待，或者意向和項(xiàng)目不明確的客戶接待。

三、接待場所管理 3.1 公司將設(shè)立三個(gè)接待場所： 3.1.1 總經(jīng)理辦公室：用于貴賓接待； 3.1.2 六樓會議展廳：用于貴賓接待，業(yè)務(wù)接待； 3.1.3 商務(wù)辦公室：用于普通接待，待客必須在指定處進(jìn)行。

四、接待職責(zé)分工 4.1 接待工作是公司窗口式工作，對于塑造企業(yè)良好形象具有十分重要的意 義。各相關(guān)部門及人員必須高度重視且規(guī)范操行。4.2 接待內(nèi)容包括：迎客引入（貴賓接待須打歡迎詞）、接待洽談、參觀介 紹及招待服務(wù)等。分工如下： 4.2.1 商務(wù)部文員進(jìn)行接待地點(diǎn)準(zhǔn)備工作，具體落實(shí)客戶到達(dá)時(shí)間，客戶是 否需要派車接送，客戶人數(shù)，客戶前來意向（客戶是否需要演示公司產(chǎn) 品及系統(tǒng)）等。所有《貴賓接待》公司均需準(zhǔn)備電腦及投影演示公司概 況，業(yè)務(wù)內(nèi)容，發(fā)展歷程等。

4.2.2 商務(wù)部：商務(wù)部各區(qū)域負(fù)責(zé)人及時(shí)與各地業(yè)務(wù)部門溝通聯(lián)系，并負(fù) 責(zé)安排接待食宿工作安排，有各區(qū)業(yè)務(wù)人員接待的客戶由業(yè)務(wù)人員安排及 全程陪同。由客戶對口部門進(jìn)行接待服務(wù)并陪同洽談及參觀介紹。

五、接待方式 5.1 貴賓接待：客戶對口部門迎接客戶，公司領(lǐng)導(dǎo)陪客接待，必須提前準(zhǔn)備以 咖啡、熱茶、煙、飲料方式招待，如須就餐由公司領(lǐng)導(dǎo)或指定專人陪同安 排就餐，具體就餐標(biāo)準(zhǔn)須請示公司總經(jīng)理。5.2 業(yè)務(wù)接待：營銷部門主辦人員迎接客戶于產(chǎn)品展廳洽談，商務(wù)部文員陪同 并服務(wù)，以煙茶、飲料方式招待。原則上安排工作餐，由營銷經(jīng)辦人陪同。如須安排外出就餐，由營銷部門領(lǐng)導(dǎo)陪同。5.3 普通接待：業(yè)務(wù)部門接待并服務(wù)，以普通香煙、茶水方式招待，由部門指 定人員陪同于餐廳就餐。5.4 接待禮儀要點(diǎn) 5.4.1 接待人員須嚴(yán)格遵守公司相關(guān)規(guī)定，不準(zhǔn)有任何越格行為發(fā)生。5.4.2 商務(wù)文員于接待進(jìn)行時(shí)，須密切注視接待動態(tài)，做好控制指揮工作，保證規(guī)范進(jìn)行。5.4.3 接待過程中迂有來客提出辦理限制事宜，須婉言解釋。5.5 接待用品準(zhǔn)備 5.5.1 通用備品：公司產(chǎn)品資料，樣板，煙及配套用品、水及水具、便箋及 筆等。5.5.2 備品采購：商務(wù)部申請采購，并及時(shí)補(bǔ)充。

六、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn) 6.1 物品擺放整齊，

且表面無灰塵； 6.2.地面干凈無臟物，空氣流通清新； 6.3 室溫適度，燈光合適，投影儀調(diào)好； 6.4 備品齊全。

七、參觀規(guī)定

7.1 決定參觀須請總經(jīng)理批準(zhǔn)。7.2 參觀介紹以客戶對口部門為主。7.3 非經(jīng)總值班批準(zhǔn)不準(zhǔn)入室參觀和拍照生產(chǎn)場所。7.4 參觀進(jìn)行時(shí)，原則上介紹者在先、接待經(jīng)辦在后。7.5 商務(wù)部必須提前通知生產(chǎn)各部，針對貴賓客戶生產(chǎn)各部必須提產(chǎn)通知，并 要求生產(chǎn)各部統(tǒng)一著裝及戴掛廠牌。參觀所到之處，作業(yè)人員須集中精力 做事，不得東張西望，更不許與參觀人員交談。如有必要可禮貌示意。

八、接待標(biāo)準(zhǔn)及要求 8.1 本公司接待人員由公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)情況確定，一般性接待用餐標(biāo)準(zhǔn)原則上每 人按 20-40 元安排，一般中午接待不飲酒。確需要飲酒的，需先報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo) 同意后，并注明安排領(lǐng)導(dǎo)和接待事由； 8.2 針對公司貴賓客戶接待所有接待餐費(fèi)，休閑費(fèi)用等均由公司總經(jīng)理，副總 經(jīng)理定奪接待級別。商務(wù)部及接待部門需事先向總經(jīng)理請示并預(yù)定餐位，住 房及休閑選址等。8.3 就餐后原則上不安排與工作無關(guān)的其他活動； 8.4 確需超標(biāo)準(zhǔn)超范圍接待的，需經(jīng)請示公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可安排； 8.5 因工作需安排住宿的，請示公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，由客戶對口部門承辦，并根 據(jù)接待人員情況原則上定點(diǎn)住宿。8.6 因工作接待需送禮品的（包括地方特產(chǎn)品），由公司領(lǐng)導(dǎo)安排，客戶對口部 門承辦。

九、接待費(fèi)用結(jié)算 9.1 接待費(fèi)用由經(jīng)辦人如實(shí)填寫費(fèi)用報(bào)銷單，并注明接待事由及來客人數(shù)，經(jīng) 行政部核實(shí)后，由公司領(lǐng)導(dǎo)審批，財(cái)務(wù)部審核報(bào)銷。9.3 公司的所有接待工作必須納入統(tǒng)一的安排和管理，不得各行其是，擅作主 張。否則一律不予報(bào)銷。

第五篇：公司來賓參觀接待制度

(一)茲為促進(jìn)公共關(guān)系擴(kuò)大宣傳效果兼顧公司機(jī)密特訂定本辦法，公司來賓參觀接待制度。

(二)參觀種類：

1.定時(shí)參觀：先以公文或電話預(yù)先約定參觀時(shí)間與范圍。

(1)團(tuán)體參觀：機(jī)關(guān)學(xué)校或社會團(tuán)體約定來廠參觀者。

(2)貴賓參觀：政府首長社會名流以及國內(nèi)外各大企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)公司允準(zhǔn)來廠參觀者。

(3)普通參觀：一般客戶或業(yè)務(wù)有關(guān)人員來廠參觀者。

2.臨時(shí)參觀：因業(yè)務(wù)需要臨時(shí)決定來廠參觀者。

(三)接待方式：

1.團(tuán)體參觀：凡參觀人數(shù)能在會客室容納者，均以煙茶招待，否則一律免于招待，至于陪同人員由管理部協(xié)調(diào)有關(guān)單位決定，管理制度《公司來賓參觀接待制度》。

2.貴賓參觀：按公司通知以咖啡、西點(diǎn)、冷飲、煙茶或其他方式招待的，并由公司高級人員陪同或由有關(guān)單位簡報(bào)。

3.普通參觀：以煙茶招待的，由管理部或有關(guān)部門派員陪同。

4.臨時(shí)參觀：同普通參觀。

(四)參觀規(guī)則：

1.貴賓參觀及團(tuán)體參觀：由公司核準(zhǔn)并于參觀前三日將參觀通知單填送各工地管理部門，以憑辦理接待，如事出至急先以電話通知后補(bǔ)通知單。

2.普通參觀：由各部經(jīng)理核準(zhǔn)，并于參觀前一日將參觀通知單填送工地，以利接待，但參觀涉及兩個(gè)部以上者，應(yīng)比照團(tuán)體參觀辦理。

3.臨時(shí)參觀：由各部經(jīng)(副)理核定，并于參觀前一小時(shí)以電話通知各工地管理部辦理接待，如參觀涉及兩個(gè)部以上者，應(yīng)商請管理部協(xié)調(diào)辦理之。

4.未經(jīng)核準(zhǔn)的參觀人員，一律拒絕參觀，擅自率領(lǐng)參觀人員參觀者，得按泄露商業(yè)機(jī)密論。

5.參觀人員除特準(zhǔn)者外，一律婉拒拍照，并由陪同參觀人員委婉說明。

(五)本辦法如有未盡事宜得隨時(shí)檢討修正。

(六)本辦法呈報(bào)公司核準(zhǔn)后公布施行。