第一篇：混凝土攪拌站信息化管理制度初稿(2014.5)

中鐵四局集團(tuán)有限公司混凝土攪拌站信息化管理辦法（試行）

2014年5月

一 總則

第一條 為規(guī)范全局混凝土攪拌站（以下簡(jiǎn)稱攪拌站）的信息化管理工作，進(jìn)一步促進(jìn)攪拌站應(yīng)用信息化提高管理水平，確保其管理處于受控狀態(tài)，特制定本管理辦法。

第二條 混凝土攪拌站信息化管理（以下簡(jiǎn)稱信息化管理）是通過(guò)對(duì)攪拌站的軟件及硬件進(jìn)行局部改造，增加一套系統(tǒng)管理軟件和必要的硬件，利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實(shí)行攪拌站標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)以及音頻、視頻的遠(yuǎn)程監(jiān)控。

第三條 信息化管理實(shí)行三級(jí)管理化模式，即項(xiàng)目部攪拌站客戶端（簡(jiǎn)稱客戶端）、子（分）公司/局項(xiàng)目經(jīng)理部終端（簡(jiǎn)稱二級(jí)終端）和局級(jí)終端（簡(jiǎn)稱一級(jí)終端）。為避免管理的重復(fù)，對(duì)設(shè)立局項(xiàng)目經(jīng)理部的項(xiàng)目，局項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)下屬所有攪拌站信息化的二級(jí)管理。

第四條 本管理辦法適用于我局在建項(xiàng)目自建工地混凝土攪拌站（包括噴神混凝土攪拌站，以下簡(jiǎn)稱攪拌站）的管理，采用委托加工方式生產(chǎn)混凝土的拌和站，應(yīng)參照?qǐng)?zhí)行。

第五條 自本管理辦法實(shí)施之日起，所有新開(kāi)工項(xiàng)目攪拌站必須按本管理辦法要求執(zhí)行。

第六條 信息化管理的攪拌站除應(yīng)符合本管理制度外，還應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家、行業(yè)及地方相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及局相關(guān)管理制度。

二 基本規(guī)定

第六條 攪拌站應(yīng)實(shí)行專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)管理，由專(zhuān)門(mén)從事混凝土生產(chǎn)的部門(mén)或工區(qū)組織實(shí)施，禁止采用大包形式。

第七條 局和子（分）公司應(yīng)分別建立信息化管理平臺(tái)、攪拌站數(shù)據(jù)須實(shí)時(shí)傳輸，到達(dá)數(shù)據(jù)真實(shí)、可追溯。

第八條 鐵路項(xiàng)目攪拌站的信息化管理系統(tǒng)能夠同時(shí)滿足接入鐵路建設(shè)信息化管理平臺(tái)的要求。其他項(xiàng)目攪拌站的信息化管理系統(tǒng)能夠同時(shí)滿足接入業(yè)主指定信息化管理平臺(tái)的要求。

三 攪拌站職責(zé)

第九條 人員配備

應(yīng)配足攪拌站管理、技術(shù)和操作人員，站長(zhǎng)、技術(shù)主管等關(guān)鍵崗位人員應(yīng)是正式聘任的合同制員工。

㈠攪拌站站長(zhǎng)應(yīng)由具備中專(zhuān)及以上文化程度，3年以上拌和站管理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任，且具有相應(yīng)的組織管理和協(xié)調(diào)能力。

㈡攪拌站技術(shù)主管應(yīng)由具備大專(zhuān)及以上文化程度、助理工程師及以上技術(shù)職稱，且具有兩年以上拌和站技術(shù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。

㈢應(yīng)根據(jù)實(shí)際工程量，配備不少于2名正式在崗且經(jīng)培訓(xùn)合格的攪拌站攪拌機(jī)操作手。

㈣鐵路項(xiàng)目攪拌站負(fù)責(zé)人（站長(zhǎng)及技術(shù)主管）應(yīng)參加中國(guó)鐵路總公司主管部門(mén)組織的培訓(xùn)，考試合格后方能上崗。

第十條 人員職責(zé) ㈠站長(zhǎng)職責(zé)

⒈攪拌站實(shí)行站長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，站長(zhǎng)對(duì)混凝土產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)安全和信息化系統(tǒng)的正常運(yùn)行負(fù)直接責(zé)任。每周應(yīng)組織對(duì)采集應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。

⒉負(fù)責(zé)對(duì)信息化平臺(tái)報(bào)警數(shù)據(jù)按規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處理。⒊負(fù)責(zé)攪拌站計(jì)量器具的檢定及自校工作。⒋負(fù)責(zé)對(duì)信息化管理中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改、落實(shí)。㈡攪拌機(jī)操作手職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)及時(shí)根據(jù)攪拌站操作系統(tǒng)界面的誤差報(bào)警信息報(bào)告站長(zhǎng)并按規(guī)定進(jìn)行處理。

⒉負(fù)責(zé)認(rèn)真細(xì)致地按照施工配料單將相關(guān)數(shù)據(jù)輸入電腦程序，經(jīng)試驗(yàn)檢測(cè)人員復(fù)核確認(rèn)后方可開(kāi)機(jī)生產(chǎn)。

⒊負(fù)責(zé)信息化管理系統(tǒng)相關(guān)信息的輸入及日常維護(hù)，協(xié)助站長(zhǎng)確保信息化管理系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

⒋對(duì)因輸入錯(cuò)誤或操作不當(dāng)而引起的計(jì)量誤差高級(jí)報(bào)警導(dǎo)致混凝土作廢負(fù)主要責(zé)任。

㈢試驗(yàn)檢測(cè)人員職責(zé)

⒈對(duì)信息化系統(tǒng)負(fù)有管理責(zé)任，監(jiān)督攪拌站信息管化理系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

⒉負(fù)責(zé)監(jiān)督攪拌站計(jì)量器具的檢定及自校工作，負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)量系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)證，特別是要注意驗(yàn)證攪拌站是否安裝過(guò)濾軟件。

⒊負(fù)責(zé)根據(jù)接收到的信息化系統(tǒng)報(bào)警信息對(duì)攪拌機(jī)司機(jī)處理報(bào)警情況進(jìn)行監(jiān)督。

⒋負(fù)責(zé)監(jiān)督攪拌機(jī)操作手對(duì)施工配合比的輸入并確認(rèn)，對(duì)因輸入錯(cuò)誤造成的損失負(fù)主要責(zé)任。

⒌負(fù)責(zé)施工配合比的微調(diào)及需要配合比調(diào)整時(shí)與上級(jí)職能部門(mén) 的聯(lián)系和授權(quán)申請(qǐng)。

四 項(xiàng)目部職責(zé)

第十一條 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)

㈠負(fù)責(zé)攪拌站信息化管理系統(tǒng)必要的技術(shù)改造，為信息化管理系統(tǒng)的運(yùn)行提供必要的平臺(tái)。

㈡督促攪拌站及項(xiàng)目部相關(guān)職能部門(mén)做好對(duì)信息化管理系統(tǒng)的管理與監(jiān)督。

㈢編制信息化管理工作流程，明確人員信息化管理工作職責(zé)。第十二條 物資機(jī)械部職責(zé)

㈠ 負(fù)責(zé)配合公司機(jī)械設(shè)備管理部門(mén)進(jìn)行信息化管理系統(tǒng)技術(shù)改造相關(guān)設(shè)備的采購(gòu)及改造實(shí)施。

㈡ 負(fù)責(zé)監(jiān)督攪拌站計(jì)量器具的檢定和自校工作。㈢負(fù)責(zé)對(duì)攪拌站及信息化系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)收。第十三條 試驗(yàn)室職責(zé)

㈠負(fù)責(zé)提供信息化管理系統(tǒng)中理論配合比相關(guān)信息并監(jiān)督信息的輸入。

㈡協(xié)助攪拌站試驗(yàn)檢測(cè)人員進(jìn)行攪拌站計(jì)量系統(tǒng)的檢定與校準(zhǔn)。

㈢負(fù)責(zé)攪拌站信息化管理系統(tǒng)的日常監(jiān)督與檢查。

㈣ 負(fù)責(zé)對(duì)信息化系統(tǒng)采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)，定期檢查攪拌站對(duì)報(bào)警信息的處理工作。

五 子（分）公司/局項(xiàng)目經(jīng)理部職能部門(mén)職責(zé) 第十四條 中心試驗(yàn)室職責(zé) 子（分）公司/局項(xiàng)目經(jīng)理部中心試驗(yàn)室負(fù)責(zé)二級(jí)終端的建設(shè)、維護(hù)與管理。對(duì)未成立中心試驗(yàn)室的分公司，需安排專(zhuān)職人員進(jìn)行二級(jí)終端的建設(shè)、維護(hù)與管理。

㈠負(fù)責(zé)二級(jí)終端的日常維護(hù)及信息化管理系統(tǒng)相關(guān)信息修改的授權(quán)工作。

㈡負(fù)責(zé)全公司攪拌站信息化管理數(shù)據(jù)、音頻、視頻的管理與監(jiān)督。對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的攪拌站，督促項(xiàng)目部相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行整改與處置。

㈢負(fù)責(zé)收集全公司/工程項(xiàng)目所屬攪拌站的信息情況，并對(duì)客戶端提出的合理申請(qǐng)進(jìn)行授權(quán)。

㈣負(fù)責(zé)對(duì)需一級(jí)終端授權(quán)的相關(guān)項(xiàng)目提出申請(qǐng)，做好一級(jí)終端與客戶端的聯(lián)系溝通工作。

㈤負(fù)責(zé)對(duì)本公司攪拌站信息化管理系統(tǒng)運(yùn)行情況的總結(jié)與匯報(bào)。

第十五條 機(jī)械設(shè)備管理部門(mén)（含管理公司）職責(zé)

㈠為信息化管理的主責(zé)單位，對(duì)攪拌站違規(guī)安裝過(guò)濾軟件等行為負(fù)有直接責(zé)任。

㈡負(fù)責(zé)信息化管理系統(tǒng)技術(shù)改造相關(guān)設(shè)備的采購(gòu)及改造實(shí)施。㈢負(fù)責(zé)牽頭核查一、二級(jí)終端發(fā)現(xiàn)的重要問(wèn)題。負(fù)責(zé)督促一、二級(jí)終端發(fā)現(xiàn)一般問(wèn)題的整改與落實(shí)。

㈣對(duì)于項(xiàng)目部外租的攪拌站也應(yīng)納入本管理辦法范疇。

六、局職能部門(mén)職責(zé)

第十六條 試驗(yàn)檢測(cè)中心

㈠ 負(fù)責(zé)攪拌站信息化管理系統(tǒng)的技術(shù)改造的研發(fā)、升級(jí)與日常 維護(hù)。

㈡ 負(fù)責(zé)一級(jí)終端的日常維護(hù)。

㈢負(fù)責(zé)對(duì)客戶端及二級(jí)終端提出的合理申請(qǐng)進(jìn)行授權(quán)。㈣負(fù)責(zé)全局?jǐn)嚢枵拘畔⒒芾頂?shù)據(jù)、音頻、視頻的監(jiān)督與抽查，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的攪拌站，督促子（分）公司/局項(xiàng)目經(jīng)理部及項(xiàng)目部相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行整改與處置。

㈤負(fù)責(zé)對(duì)攪拌站信息化管理系統(tǒng)運(yùn)行情況的匯總與匯報(bào)。第十七條 工管中心職責(zé)

㈠將攪拌站信息化管理系統(tǒng)納入機(jī)械設(shè)備的管理范疇。㈡負(fù)責(zé)督促子（分）公司機(jī)械設(shè)備管理部門(mén)（含管理公司）對(duì)攪拌站進(jìn)行信息化改造。

七 攪拌站信息化管理流程

第十八條 攪拌站的建立與改造

㈠ 配置與選型時(shí)應(yīng)考慮與攪拌站信息化管理系統(tǒng)的兼容性。㈡ 建立時(shí)應(yīng)由子（分）公司機(jī)械設(shè)備管理部門(mén)（含管理公司）牽頭對(duì)攪拌站進(jìn)行技術(shù)改造、調(diào)試，項(xiàng)目部應(yīng)為攪拌站配備必要的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，確保攪拌站信息化管理系統(tǒng)能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

㈢ 技術(shù)改造完成后進(jìn)行計(jì)量系統(tǒng)的檢定，檢定合格后方可報(bào)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收。

第十九條 人員權(quán)限申請(qǐng)

㈠ 攪拌站成立后，在正式生產(chǎn)混凝土前必須由項(xiàng)目部向子（分）公司/局指經(jīng)理部中心試驗(yàn)室提出攪拌站人員權(quán)限申請(qǐng)（攪拌站人員包括攪拌站站長(zhǎng)、攪拌手和試驗(yàn)檢測(cè)人員），申請(qǐng)資料應(yīng)包括工程概況、設(shè)備規(guī)格型號(hào)、人員身份信息、人事令、培訓(xùn)及持證情況等。㈡ 子（分）公司/局指經(jīng)理部中心試驗(yàn)室收到申請(qǐng)后，應(yīng)在2日內(nèi)完成相關(guān)資料進(jìn)行審核，確認(rèn)資料的真實(shí)性并簽字蓋章后向局試驗(yàn)檢測(cè)中心提出授權(quán)申請(qǐng)并備案。

㈢ 局試驗(yàn)檢測(cè)中心在收到子（分）公司/局指經(jīng)理部的授權(quán)申請(qǐng)后應(yīng)在2個(gè)工作日內(nèi)為申請(qǐng)人員設(shè)立登陸賬號(hào)和密碼。

㈣ 登陸賬號(hào)和密碼為一人一賬戶一密碼，賬戶和密碼必須本人使用，被授權(quán)人應(yīng)保護(hù)好賬戶和密碼。信息化管理系統(tǒng)將自動(dòng)記錄在該賬戶登陸后的所有操作記錄，對(duì)由于賬戶密碼泄露或授權(quán)他人使用后出現(xiàn)的混凝土質(zhì)量問(wèn)題，被登錄賬戶的所有人承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和處罰。攪拌站相關(guān)人員變動(dòng)時(shí)必須重新進(jìn)行申請(qǐng)與授權(quán)。

第二十條 信息輸入與變更權(quán)限

㈠ 信息化管理系統(tǒng)需輸入的信息包括基本信息、標(biāo)準(zhǔn)化信息和施工信息。

㈡ 基本信息由局試驗(yàn)檢測(cè)中心和攪拌站共同輸入，其中局試驗(yàn)檢測(cè)中心負(fù)責(zé)根據(jù)子（分）公司/局指經(jīng)理部提出的申請(qǐng)，輸入攪拌站站長(zhǎng)、操作手和試驗(yàn)檢測(cè)人員身份等基本信息；攪拌站負(fù)責(zé)輸入攪拌站型號(hào)、設(shè)備管理編號(hào)、設(shè)備檢定情況等相關(guān)設(shè)備基本信息。

㈢ 標(biāo)準(zhǔn)化信息由項(xiàng)目部試驗(yàn)室負(fù)責(zé)輸入，包括理論配合比參數(shù)、配合比編號(hào)、配合比審批情況及原材料規(guī)格、品種、生產(chǎn)廠家等。

㈣ 施工信息由攪拌站負(fù)責(zé)輸入，包括項(xiàng)目工程部提供的工程部位、混凝土強(qiáng)度等級(jí)、澆注方法、工程量以及施工配料單提供粗細(xì)集料含水率、砂率、粗集料級(jí)配等。

㈤ 基本信息和標(biāo)準(zhǔn)化信息輸入后系統(tǒng)將自動(dòng)固化，客戶端無(wú)法再進(jìn)行更改?；拘畔l(fā)生變化時(shí)須由客戶端向二級(jí)終端提出申請(qǐng)，并經(jīng)二級(jí)終端審核后報(bào)一級(jí)終端進(jìn)行備案和修改。標(biāo)準(zhǔn)化信息發(fā)生變化時(shí)須由客戶端向二級(jí)終端提出申請(qǐng)，由二級(jí)終端審核后進(jìn)行修改。

㈥ 施工過(guò)程中如施工信息發(fā)生變化時(shí)，客戶端可由攪拌站試驗(yàn)檢測(cè)人員在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行修改，超出授權(quán)部分需向二級(jí)終端提出申請(qǐng)，在二級(jí)終端授權(quán)后方可進(jìn)行修改。

㈦ 施工信息的授權(quán)范圍僅包括以下幾個(gè)方面

⒈由于現(xiàn)場(chǎng)細(xì)集料細(xì)度模數(shù)的變化，可在理論配合比的砂率基礎(chǔ)上調(diào)整±2%個(gè)砂率。

⒉由于現(xiàn)場(chǎng)粗集料粒徑的變化，粗集料的摻配比例可根據(jù)本批粗集料篩分檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。

⒊外加劑原則上不允許進(jìn)行調(diào)整，當(dāng)由于外加劑與膠凝材料適應(yīng)性發(fā)生變化時(shí)，理論配合比中外加劑摻量1.5%（外加劑摻量指外加劑用量與膠凝材料用量的比值，下同）以下時(shí)，外加劑摻量可上調(diào)2‰，理論配合比中外加劑摻量為1.5%及以上時(shí)，外加劑摻量可上調(diào)3‰，超出調(diào)整部分須向二級(jí)終端提出申請(qǐng)，并由二級(jí)終端確認(rèn)是否調(diào)整。

⒋由于原材料質(zhì)量變化引起的，為確保施工的順利進(jìn)行，需進(jìn)行膠凝材料總量上調(diào)時(shí)，須由客戶端向二級(jí)終端提出申請(qǐng)，并經(jīng)二級(jí)終端確認(rèn)后方可調(diào)整。

第二十一條 信息化系統(tǒng)報(bào)警信息的處理

1.膠凝材料、水、外加劑動(dòng)態(tài)計(jì)量誤差在±2%之內(nèi)不報(bào)警，骨料動(dòng)態(tài)計(jì)量誤差在±3%之內(nèi)不報(bào)警。

2.膠凝材料、水、外加劑動(dòng)態(tài)計(jì)量誤差在±2~4%之內(nèi)的，骨料動(dòng)態(tài)計(jì)量誤差在±3-5%之內(nèi)的，為初級(jí)報(bào)警。出現(xiàn)初級(jí)報(bào)警的如按 整車(chē)統(tǒng)計(jì)滿足本條第一款要求的可不進(jìn)行處理，但需留有書(shū)面記錄備查。

3.膠凝材料、水、外加劑動(dòng)態(tài)計(jì)量誤差在±4~6%之內(nèi)的，骨料動(dòng)態(tài)計(jì)量誤差在±5-8%之內(nèi)的，為中級(jí)報(bào)警。出現(xiàn)中級(jí)報(bào)警的混凝土應(yīng)降低一個(gè)強(qiáng)度等級(jí)使用或臨建使用。每日高級(jí)報(bào)警累計(jì)達(dá)10次者應(yīng)停機(jī)檢修。

4.膠凝材料、水、外加劑動(dòng)態(tài)計(jì)量誤差超過(guò)±6%的，骨料動(dòng)態(tài)計(jì)量誤差超過(guò)±8%的，為高級(jí)報(bào)警。出現(xiàn)高級(jí)報(bào)警的混凝土應(yīng)廢棄或臨建使用。每日高級(jí)報(bào)警累計(jì)達(dá)3次者應(yīng)停機(jī)檢修。

八 其他

第二十二條 信息化管理系統(tǒng)可以為各級(jí)管理部門(mén)實(shí)施遠(yuǎn)程監(jiān)控，實(shí)時(shí)、直接、全面的對(duì)混凝土攪拌站進(jìn)行有效管理，減少或避免混凝土質(zhì)量問(wèn)題。

第二十三條 信息化管理系統(tǒng)包含原材料的統(tǒng)計(jì)、混凝土方量的統(tǒng)計(jì)等相關(guān)統(tǒng)計(jì)功能，為物資追溯及混凝土工程量追溯提供技術(shù)支持。

第二十四條 信息化管理系統(tǒng)具備數(shù)據(jù)、音頻和視頻實(shí)時(shí)傳輸、監(jiān)控與查詢功能，在各級(jí)終自能端監(jiān)控過(guò)程中，如出現(xiàn)超越權(quán)限修改或違規(guī)操作，系統(tǒng)將進(jìn)行自動(dòng)報(bào)警。

第二十五條 本辦法自20**年*月*日實(shí)施。第二十六條 本辦法由局試驗(yàn)檢測(cè)中心負(fù)責(zé)解釋。

第二篇：混凝土攪拌站試驗(yàn)室管理制度

好搭檔混凝土制造有限公司

試驗(yàn)室管理制度

一、凡進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室工作、學(xué)習(xí)的人員，必須遵守實(shí)驗(yàn)室有關(guān)規(guī)章制度，不得擅自動(dòng)用實(shí)驗(yàn)室的儀器設(shè)備和安全設(shè)施，不準(zhǔn)在實(shí)驗(yàn)室吸煙，就食，不準(zhǔn)隨地吐痰。

二、實(shí)驗(yàn)室工作人員及參加實(shí)驗(yàn)的人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全條例和安全技術(shù)操作規(guī)程。

三、實(shí)驗(yàn)室內(nèi)安全設(shè)施、標(biāo)志必須齊全有效。

四、實(shí)驗(yàn)室供電線路的安裝必須符合實(shí)驗(yàn)教學(xué)的需要和安全用電的有關(guān)規(guī)定，定期檢查，及時(shí)維修。

五、實(shí)驗(yàn)室要做好防火、防觸電等工作，要配備滅火機(jī)等消防器材。

六、實(shí)驗(yàn)室要采取防盜措施，加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，非實(shí)驗(yàn)室工作人員不得進(jìn)入儀器保管室內(nèi)。

七、每日最后離室人員要負(fù)責(zé)檢查水、電、門(mén)窗等有關(guān)設(shè)施的關(guān)閉情況，確認(rèn)安全無(wú)誤，方可離室。節(jié)假日前各室人員應(yīng)進(jìn)行安全檢查，并作好記錄。

八、對(duì)實(shí)驗(yàn)室存在的不安全因素，要及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反映,整改，若發(fā)生安全事故，應(yīng)在采取補(bǔ)救措施的同時(shí)如實(shí)報(bào)有關(guān)部門(mén)，對(duì)造成安全事故者，應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重,按有關(guān)規(guī)定及時(shí)處理。

九、實(shí)驗(yàn)室工作人員作為實(shí)驗(yàn)室安全防護(hù)的當(dāng)然責(zé)任者，應(yīng)隨時(shí)隨地按照本制度進(jìn)行檢查，做好安全防護(hù)工作，院領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常督促檢查。

十、實(shí)驗(yàn)中如發(fā)生事故，應(yīng)有急救措施，同時(shí)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并立即報(bào)告有關(guān)部門(mén)。

第三篇：混凝土攪拌站企業(yè)管理制度

混凝土攪拌站管理制度

總 則

根據(jù)承德商品混凝土的市場(chǎng)情況，結(jié)合我攪拌公司的實(shí)際狀況，為確實(shí)貫徹落實(shí)公司以經(jīng)營(yíng)為龍頭，抓質(zhì)量、抓成本、抓效益的方針，更好地開(kāi)拓商品混凝土市場(chǎng)，及時(shí)回收貨款，使攪拌公司管理制度化、系統(tǒng)化，順利完成各項(xiàng)指標(biāo)，特制定本管理制度。第一章 機(jī)構(gòu)編制圖 第二章 經(jīng)理層崗位職責(zé)

一、總經(jīng)理

1、全面負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)工作，帶領(lǐng)全公司員工順利完成本的綜合指標(biāo)。

2、負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)工作，積極承攬業(yè)務(wù)，緊抓結(jié)算和資金回收等主要環(huán)節(jié)，及時(shí)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題。

3、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，精心組織生產(chǎn)，在保證質(zhì)量的前提下抓住各個(gè)環(huán)節(jié)的成本管理，努力節(jié)能降耗，把混凝土成本降到最低點(diǎn)。

4、在董事長(zhǎng)授予的權(quán)限下，負(fù)責(zé)資金的計(jì)劃使用。

5、以身作則，關(guān)心職工生活，注意工作方式、方法，教育全體職工愛(ài)崗敬業(yè)，搞好內(nèi)外團(tuán)結(jié)，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，為公司的全面發(fā)展盡職盡責(zé)。

二、副總經(jīng)理

1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下積極開(kāi)展工作，完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，積極主動(dòng)解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，定期組織召開(kāi)生產(chǎn)分析會(huì)。

2、認(rèn)真聽(tīng)取施工單位的意見(jiàn)，及時(shí)采納合理化的建議。

3、掌握原材料的供應(yīng)情況，妥善協(xié)調(diào)供、需的關(guān)系。

4、負(fù)責(zé)全公司安全工作，定期召開(kāi)生產(chǎn)安全教育會(huì)，把一切事故苗頭消滅在萌芽之中。

5、制訂和采取有效措施保證攪拌設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確?；炷辽a(chǎn)任務(wù)及時(shí)完成。

6、負(fù)責(zé)管理車(chē)隊(duì)的日常工作及司機(jī)的安全教育，定期檢查機(jī)械設(shè)備及車(chē)輛的技術(shù)情況，組織好公司所屬設(shè)備的單車(chē)核算。

7、督促檢查公司制定的各項(xiàng)管理制度的實(shí)施。

8、負(fù)責(zé)處理同行業(yè)間的相關(guān)事宜，對(duì)本單位設(shè)備技術(shù)狀況、生產(chǎn)能力負(fù)責(zé)。

9、協(xié)調(diào)生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備維修的關(guān)系，最大程度地防止設(shè)備事故發(fā)生。

10、領(lǐng)導(dǎo)本單位的設(shè)備檢查、評(píng)比。

11、領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備操作人員的技術(shù)培訓(xùn)。

12、負(fù)責(zé)公司計(jì)量系統(tǒng)的準(zhǔn)確性。

13、負(fù)責(zé)公司的規(guī)章制度的落實(shí)和違反者的處理。

三、經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理

1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)的籌劃與管理，承擔(dān)公司下達(dá)的銷(xiāo)售指標(biāo)，在第四季度末之前落實(shí)第二50%的銷(xiāo)售合同簽訂；跨合同量不低于第二任務(wù)量的30%。

2、規(guī)范合同管理，對(duì)銷(xiāo)售合同的全過(guò)程進(jìn)行管理，承擔(dān)因合同簽訂失誤給企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失的責(zé)任，對(duì)其它合同管理承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3、協(xié)調(diào)處理好與各部門(mén)的關(guān)系。

4、每月負(fù)責(zé)組織公司各個(gè)層次的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析，不斷找出影響企業(yè)效益的主要因素，提出解決意見(jiàn)，持續(xù)改進(jìn)。

5、組織建立健全管理范圍內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度及工作標(biāo)準(zhǔn)，并采取有效措施落實(shí)。

6、完成好公司運(yùn)營(yíng)與發(fā)展的其它工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。

四、總會(huì)計(jì)師：

1、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的全面日常工作。

2、按照公司財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法領(lǐng)導(dǎo)本單位財(cái)務(wù)工作。

3、對(duì)本單位財(cái)務(wù)工作做到帳實(shí)相符、帳賬相符。

4、負(fù)責(zé)分析、分解本單位的財(cái)務(wù)指標(biāo)，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督、落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

5、監(jiān)督本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各項(xiàng)預(yù)算的執(zhí)行情況，分析影響經(jīng)營(yíng)的各種因素及其變化情況，組織開(kāi)展成本控制，提供建議和措施。

6、做好公司資金預(yù)算及管理工作，保證資金安全。

7、正確計(jì)算資金占用成本。

8、審核內(nèi)部相關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。

9、按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)及程序?qū)徍撕桶l(fā)展業(yè)務(wù)提成，遵守公司的工資及福利管理辦法。

10、做好本單位會(huì)計(jì)電算化管理、會(huì)計(jì)檔案管理、會(huì)計(jì)事務(wù)管理及相關(guān)性工作。

11、做好與相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)及上下級(jí)的協(xié)調(diào)工作。

五、總工程師

1、熟悉掌握混凝土國(guó)家技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司有關(guān)規(guī)定，并應(yīng)用于實(shí)際工作中。

2、負(fù)責(zé)與工地技術(shù)人員的接洽，掌握工程的技術(shù)要求，辦好技術(shù)洽商，制定技術(shù)方案，做好技術(shù)交底，確?；炷临|(zhì)量。

3、負(fù)責(zé)參加合同評(píng)審，滿足施工單位技術(shù)需求。

4、協(xié)助材料合同的簽訂，監(jiān)督原材料的質(zhì)量。

5、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題，提出處理措施。

6、督促材料員、試驗(yàn)員按規(guī)定進(jìn)行原材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和過(guò)程檢驗(yàn)。

7、負(fù)責(zé)簽發(fā)混凝土施工配合比，組織砼開(kāi)盤(pán)鑒定。

8、督促質(zhì)檢員按要求進(jìn)行砼的過(guò)程檢驗(yàn)和出廠檢驗(yàn)。

9、督促資料員對(duì)技術(shù)資料的收集、整理和歸檔。

10、協(xié)助經(jīng)營(yíng)部門(mén)進(jìn)行砼成本核算。

11、負(fù)責(zé)參加質(zhì)量回訪。

12、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用。

13、負(fù)責(zé)定期組織砼質(zhì)量分析會(huì)，匯總各部門(mén)意見(jiàn)，制定糾正和預(yù)防措施，并監(jiān)督實(shí)施。

第四章 基層管理職責(zé)

一、辦公室

A、辦公室主任：兼勞資人事、行政管理、治安保衛(wèi)工作

1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)守工作崗位，做好本職工作。

2、圍繞攪拌站的計(jì)劃和任務(wù)全面主持辦公室日常工作，細(xì)劃工作計(jì)劃，確保服務(wù)到位，做好后勤工作。

3、負(fù)責(zé)公司的公文撰寫(xiě)與宣傳報(bào)道工作，要求信息準(zhǔn)確，發(fā)布及時(shí)，確保上情下達(dá)，下情上報(bào)。

4、協(xié)調(diào)、安排涉及多部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)參加的各種會(huì)議。

5、負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議、文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦、查辦和落實(shí)。

6、掌握公司的整體工作情況，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系，確保部門(mén)之間信息的暢通。

7、每月負(fù)責(zé)公司值班人員的排定與執(zhí)行。

8、做好辦公設(shè)備的日常維護(hù)與審核購(gòu)買(mǎi)，與維修人員保持聯(lián)絡(luò)，對(duì)損壞的物品做到及時(shí)修復(fù)，保證工作正?；?。每月督促下屬對(duì)辦公設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn)，并編制統(tǒng)計(jì)表。

9、對(duì)管轄區(qū)進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督，包括辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)和宿舍、食堂等。

10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。B、助理：兼檔案管理

1、熟悉公司基本情況，及時(shí)掌握和匯總公司經(jīng)營(yíng)管理動(dòng)態(tài)和進(jìn)度，準(zhǔn)確答復(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)詢，主動(dòng)反饋信息，提出工作建議。

2、負(fù)責(zé)公司重要文稿，包括月度、季度、半年、工作計(jì)劃的總結(jié)報(bào)告的具體起草工作和各部門(mén)上報(bào)材料匯總整合工作。

3、負(fù)責(zé)安排例會(huì)，協(xié)助處理各部門(mén)工作關(guān)系，授領(lǐng)導(dǎo)批示，探詢各部門(mén)計(jì)劃執(zhí)行情況并及時(shí)匯報(bào)。

4、做好公司或各部門(mén)以公司名義簽發(fā)的有關(guān)文件的審核、修改和發(fā)送工作，并做好底稿、正本、領(lǐng)導(dǎo)簽字儀式件的保管歸檔工作，負(fù)責(zé)公文的及時(shí)處理。對(duì)各類(lèi)來(lái)文和呈送的請(qǐng)示、報(bào)告等文件，及時(shí)造冊(cè)登記、呈遞、傳閱、回收；將領(lǐng)導(dǎo)批示交付責(zé)任人，及時(shí)催辦了解執(zhí)行情況。

5、未經(jīng)許可，不得將單位資料擅自刪除、修改、復(fù)制，未經(jīng)授權(quán)不得越界查閱文件資料。

6、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，對(duì)所掌握公司領(lǐng)導(dǎo)的任何資料信息不準(zhǔn)傳播。

7、負(fù)責(zé)建立文書(shū)檔案管理制度。做好文書(shū)檔案以及文件資料的收集、整理、立卷、歸檔工作。

8、按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各種材料、文件的打印工作，做到打字文本規(guī)范、美觀，及時(shí)和文件責(zé)任人校對(duì)。

9、負(fù)責(zé)所用計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作。

10、負(fù)責(zé)各部門(mén)辦公用品的申請(qǐng)、領(lǐng)取工作。

11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。C、小車(chē)司機(jī)

1、嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，服從交通民警的指揮，隨時(shí)攜帶駕駛證件和其它證件，嚴(yán)禁涂改，偽造或轉(zhuǎn)讓他人。

2、嚴(yán)禁跑私車(chē)，嚴(yán)禁將車(chē)交給不相關(guān)的人駕駛。

3、具體工作受公司領(lǐng)導(dǎo)的直接安排。

4、熟練掌握車(chē)輛的性能和操作要領(lǐng)注意節(jié)約油料和其它開(kāi)支，保持車(chē)輛清潔和車(chē)況良好，行車(chē)時(shí)，文明駕駛，安全禮讓、不酒后駕駛、不開(kāi)斗氣車(chē)、確保車(chē)輛和乘車(chē)人的安全。

5、妥善保管修理工具，丟失照價(jià)賠償。

6、因違章駕駛造成的一切后果自負(fù)。

7、每天記錄行車(chē)日記。

8、做好公司領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作。C、炊事員

1、熱愛(ài)本職工作，搞好伙食調(diào)劑，做到飯菜可口、色香味美，嚴(yán)禁浪費(fèi)。

2、建立食堂庫(kù)房管理制度，如有弄虛作假等欺詐行為發(fā)生，公司將解除與之簽訂的勞務(wù)合同。

3、對(duì)職工一視同仁，不準(zhǔn)私拿私分任何食品，不吃特殊飯菜，搞好團(tuán)結(jié)，做到分工不分家。

4、熱情為職工服務(wù)，保證公司人員按時(shí)吃上熱菜、熱飯。

5、工作時(shí)必須穿著工作服，不準(zhǔn)在操作間吸煙，勤剪指甲、勤洗澡、勤理發(fā)，炊具、餐具勤洗刷、勤消毒。

6、食堂炊具做到生熟分開(kāi)，妥善保管以防變質(zhì)和食物中毒。食堂班長(zhǎng)及責(zé)任人對(duì)發(fā)生食物中毒有不可推卸的責(zé)任。

7、保持食堂清潔。妥善保管炊事用具，丟失照價(jià)賠償。

8、定期進(jìn)行健康檢查，合格后方可上崗。

9、做好公司或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作。D、門(mén)衛(wèi)

1、堅(jiān)守崗位，不得隨意脫崗，值勤期間不做與工作無(wú)關(guān)的事情。

2、負(fù)責(zé)每天的取報(bào)、送報(bào)。

3、負(fù)責(zé)指定衛(wèi)生區(qū)的清潔衛(wèi)生。

4、嚴(yán)格執(zhí)行出入門(mén)登記制度，不得讓無(wú)關(guān)人員進(jìn)入公司，做好安全防范工作。

5、嚴(yán)格執(zhí)行值班制度。E、保潔工

1、負(fù)責(zé)公司路面環(huán)境衛(wèi)生的保潔工作，每天清掃不少于兩次，保持公司內(nèi)環(huán)境整潔。

2、妥善保管勞動(dòng)工具，丟失照價(jià)賠償。

3、完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。

二、財(cái)務(wù)部 A、主管會(huì)計(jì)

1、按照公司財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法的規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)務(wù)工作。對(duì)本單位財(cái)務(wù)工作的完成情況負(fù)責(zé)，做到帳實(shí)相符、賬證相符、帳賬相符、賬表相符。

2、負(fù)責(zé)各項(xiàng)成本與利潤(rùn)分析、核算。按合同做出成本核算，嚴(yán)格控制資金的支出與成本攤銷(xiāo)，積極當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

3、負(fù)責(zé)分析、分解本單位的財(cái)務(wù)指標(biāo)，協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督、落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

4、按規(guī)定的時(shí)間及內(nèi)容完成各項(xiàng)報(bào)表及分析報(bào)告，信息全面、真實(shí)、準(zhǔn)確，傳遞及時(shí)。

5、正確核算公司各項(xiàng)稅金，及時(shí)申報(bào)繳納。

6、監(jiān)督公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各項(xiàng)預(yù)算的執(zhí)行情況，并將預(yù)算與實(shí)際情況進(jìn)行對(duì)比，分析影響經(jīng)營(yíng)的各種因素及其變化情況，組織開(kāi)展成本控制，提供建議和措施，以便于提高公司的經(jīng)營(yíng)效益。

7、做好公司獎(jiǎng)金預(yù)算及管理工作，不斷提高資金使用效率，及時(shí)準(zhǔn)確核算。

8、對(duì)各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)，對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的處理程序及手續(xù)，支出標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)；負(fù)責(zé)初步審核記賬憑證，審核及業(yè)務(wù)處理及時(shí)準(zhǔn)確。

9、審核內(nèi)部相關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。

10、做好公司會(huì)計(jì)電算化管理、會(huì)計(jì)檔案管理、會(huì)計(jì)事務(wù)管理及相關(guān)工作管理。B、出納員

1、認(rèn)真執(zhí)行公司制定的財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法，嚴(yán)格按照相關(guān)程序及手續(xù)辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

2、確保企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全，做好現(xiàn)金及銀行存款的收付、結(jié)算業(yè)務(wù)。（1）及時(shí)將收到的貨款存入銀行，不得坐支現(xiàn)金。（2）按規(guī)定及時(shí)登記收款臺(tái)帳并歸檔。

（3）各項(xiàng)支出應(yīng)做到手續(xù)完善、程序符合規(guī)定，單據(jù)、登記簿簽字齊全有效。

（4）負(fù)責(zé)按規(guī)定時(shí)間完成各項(xiàng)支出的報(bào)銷(xiāo)手續(xù)，票據(jù)的初步審核基本正確。（5）手續(xù)齊全的原始單據(jù)應(yīng)及時(shí)傳遞給會(huì)計(jì)人員，以保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的審核記錄。

（6）在未經(jīng)批準(zhǔn)的情況下，出納人員不得簽發(fā)空白支票及遠(yuǎn)期支票。（7）不得出現(xiàn)銀行透支。

3、按會(huì)計(jì)制度規(guī)定登記現(xiàn)金、銀行日記賬，做到日清月結(jié)，及時(shí)完整。及時(shí)領(lǐng)取銀行對(duì)賬單，及時(shí)核對(duì)。

4、每日清點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金，做到帳實(shí)相符，按規(guī)定時(shí)間由主管會(huì)計(jì)監(jiān)盤(pán)進(jìn)行現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)。

5、辦理稅金銀行繳納工作。

6、按規(guī)定完成資金收支狀況表，做到及時(shí)、準(zhǔn)確并歸檔。

7、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)勞動(dòng)工資方面的法規(guī)政策，熟知公司勞動(dòng)合同制度及配套文件精神。嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于勞資管理規(guī)定及工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

8、根據(jù)公司施工生產(chǎn)需要，編制勞動(dòng)力使用計(jì)劃。

9、負(fù)責(zé)公司職工工資及有關(guān)補(bǔ)貼的發(fā)放，并上報(bào)上級(jí)審核。

10、負(fù)責(zé)本單位勞動(dòng)紀(jì)委管理，嚴(yán)格考勤和請(qǐng)、銷(xiāo)假制度。

11、建立健全公司有關(guān)勞動(dòng)工資方面的各項(xiàng)臺(tái)帳及統(tǒng)計(jì)表填寫(xiě)、報(bào)送、存檔。

12、積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。C、成本會(huì)計(jì)

1、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)當(dāng)日砼發(fā)貨單、泵單、路單，及時(shí)登記生產(chǎn)臺(tái)帳，并分單位整理。

2、根據(jù)當(dāng)日生產(chǎn)方量，核算材料消耗，并統(tǒng)計(jì)出每日進(jìn)出。

3、每月底匯總各種數(shù)據(jù)，進(jìn)行砼材料成本分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出原因，以供有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)采取有效措施。

4、做好公司領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性任務(wù)。D、銷(xiāo)售會(huì)計(jì)

1、認(rèn)真執(zhí)行公司制定的財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法，嚴(yán)格按照相關(guān)程序及手續(xù)辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

2、銷(xiāo)售合同的管理：按規(guī)定對(duì)每份合同的原件進(jìn)行審核掌握合同基本內(nèi)容，建立銷(xiāo)售合同臺(tái)帳。

3、及時(shí)準(zhǔn)確核算印花稅，及時(shí)貼花。

4、審核生產(chǎn)小票臺(tái)帳，審核無(wú)誤后簽字確認(rèn)。審核經(jīng)營(yíng)報(bào)表。

三、技術(shù)部 A、質(zhì)檢員

1、熟悉砼國(guó)家技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和站有關(guān)規(guī)定，應(yīng)用于實(shí)際工作中。

2、監(jiān)督并掌握砼原材的質(zhì)量情況，控制不合格原材料進(jìn)場(chǎng)和使用，并要求材料部門(mén)進(jìn)行標(biāo)識(shí)和堆放整齊。

3、加砼開(kāi)盤(pán)鑒定，監(jiān)督原料計(jì)量和配合比的一致性。

4、負(fù)責(zé)將工地所需技術(shù)資料及時(shí)送達(dá)。

5、砼生產(chǎn)過(guò)程中，檢查砼拌和物出機(jī)和入模的質(zhì)量。

6、及時(shí)反饋?lái)刨|(zhì)量信息，保證砼的質(zhì)量。

7、負(fù)責(zé)砼計(jì)量設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和檢定，保證計(jì)量器具的準(zhǔn)確性。

8、填寫(xiě)試驗(yàn)工作的質(zhì)量記錄。

9、監(jiān)督不合格品的處置。

10、發(fā)現(xiàn)原材料或砼有質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，通知總工程師，以便妥善處理。

11、冬季期間，按（冬施技術(shù)管理規(guī)定）執(zhí)行。

12、做好公司領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性任務(wù)。B、資料員

1、具備砼技術(shù)和技術(shù)資料相關(guān)知識(shí)，明確技術(shù)資料存?zhèn)洳榈闹匾?，認(rèn)真管理好全部技術(shù)資料。

2、收集、裝訂全部各項(xiàng)試驗(yàn)的委托單、原始記錄、原始臺(tái)帳及試驗(yàn)報(bào)告存根等，并妥善保管。

3、負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量、試驗(yàn)資料所用格式和內(nèi)容的有效性，國(guó)家規(guī)范和規(guī)定的有效性。

4、掌握砼配合比所用原材料的批量使用。

5、每月底按砼強(qiáng)度等級(jí)分別進(jìn)行砼強(qiáng)度數(shù)理統(tǒng)計(jì)，并把“強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)差”描 繪在圖表上。

6、收集保管上級(jí)部門(mén)及公司所發(fā)文件及各種國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程。

7、負(fù)責(zé)全部技術(shù)和相關(guān)資料收集、整理、編目和歸檔。

8、開(kāi)盤(pán)前，及時(shí)將工地所需資料備好，以備質(zhì)檢員索取。

9、砼合格證的發(fā)放須經(jīng)站領(lǐng)導(dǎo)同意，方可發(fā)放。

10、負(fù)責(zé)妥善保管、使用電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)施。

11、做好站領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性任務(wù)。C、試驗(yàn)室主任

1、在總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國(guó)家、部委和行業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

2、制定本部門(mén)的工作制度和人員崗位職責(zé)。

3、負(fù)責(zé)與工地技術(shù)人員的接洽，掌握工程的技術(shù)要求，辦好技術(shù)洽商，制技術(shù)方案，做好技術(shù)交底，確保砼質(zhì)量。

4、負(fù)責(zé)按規(guī)定對(duì)原材料和試塊進(jìn)行測(cè)試，出具相應(yīng)的試驗(yàn)報(bào)告和各種資料，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，內(nèi)容齊全。

5、負(fù)責(zé)試驗(yàn)室技術(shù)、行政管理工作，由于試驗(yàn)室的失誤造成的砼質(zhì)量事故，要承擔(dān)直接責(zé)任。

6、對(duì)于出具的配合比必須細(xì)致、全面考慮公司砼生產(chǎn)、運(yùn)輸和泵送的實(shí)際情況。

7、參與新產(chǎn)品的研制和開(kāi)發(fā)，推廣新技術(shù)，應(yīng)用新工藝，降低生產(chǎn)成本。

8、協(xié)助原材料合同的簽訂，監(jiān)督原材料的質(zhì)量。

9、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題，提出處理措施。

10、監(jiān)督材料員，試驗(yàn)員按規(guī)定進(jìn)行原材料的進(jìn)場(chǎng)檢查和過(guò)程檢驗(yàn)。

11、協(xié)助經(jīng)營(yíng)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行砼成本核算。

12、負(fù)責(zé)定期組織砼質(zhì)量分析會(huì)，匯總各部門(mén)意見(jiàn)，制定糾正和預(yù)防措施，并監(jiān)督實(shí)施。

13、負(fù)責(zé)檢、試設(shè)備、儀器的政黨使用和日常保養(yǎng)，提高利用率和完好率。

14、鼓勵(lì)技術(shù)人員參加技術(shù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，利用新技術(shù)，提高經(jīng)濟(jì)效益。

D、試驗(yàn)室技術(shù)員

1、在試驗(yàn)室主任的領(lǐng)導(dǎo)下積極的帶領(lǐng)試驗(yàn)員開(kāi)展日常試驗(yàn)工作。

2、熟悉有關(guān)試驗(yàn)的規(guī)范、規(guī)程，熟悉儀器設(shè)備操作規(guī)程。指導(dǎo)、協(xié)助試驗(yàn)員進(jìn)行試驗(yàn)，審核試驗(yàn)員開(kāi)具試驗(yàn)報(bào)告。

3、帶領(lǐng)試驗(yàn)員進(jìn)行混凝土試配工作，并設(shè)計(jì)理論配合比。

4、經(jīng)常深入混凝土攪拌臺(tái)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。疑難問(wèn)題立即向試驗(yàn)室主任匯報(bào)。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)分配的臨時(shí)工作。E、試驗(yàn)員

1、熟悉砼國(guó)家技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司有關(guān)規(guī)定，應(yīng)用于實(shí)際工作中。

2、根據(jù)砼原材料的質(zhì)量情況和工地技術(shù)要求，及時(shí)申請(qǐng)理論配合比，保證砼的生產(chǎn)。

3、熟悉砼常用材料的技術(shù)性能，在接受委托前要稞委托單與試樣是否相符，登記相應(yīng)的品種、規(guī)格、批量等，掌握原材料的試驗(yàn)批量，做好材料取樣復(fù)試工作。

4、認(rèn)真測(cè)定砂石含水率，據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單和理論配合比開(kāi)展施工配合比，及 時(shí)傳送至攪拌臺(tái)和外加劑添加人員。

5、開(kāi)盤(pán)后，檢測(cè)砼坍落度和外觀質(zhì)量，保證砼工作性能。

6、及時(shí)掌握砼的施工情況，在規(guī)范允許的情況下，調(diào)整配合比，滿足施工要求。

7、根據(jù)砼生產(chǎn)實(shí)際情況，按規(guī)范要求制作試塊和填寫(xiě)質(zhì)量記錄。

8、負(fù)責(zé)試驗(yàn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作。

9、如發(fā)現(xiàn)原材料或砼有質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，通知總工程師，以便妥善處理。

10、嚴(yán)格控制標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室的溫濕度，確保試塊的養(yǎng)護(hù)條件和齡期。冬施期間，按（冬施技術(shù)管理規(guī)定）執(zhí)行。

12、做好站領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性任務(wù)。F、資料員

1、具備砼技術(shù)和技術(shù)資料的相關(guān)知識(shí)，明確試驗(yàn)資料存檔，備查的重要意義，認(rèn)真管理好全部試驗(yàn)資料。

2、收集、裝訂各項(xiàng)試驗(yàn)的委托單、原始記錄、原始臺(tái)帳及試驗(yàn)報(bào)告存根等，并妥善保管。

3、負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量和試驗(yàn)資料所用的格式和內(nèi)容的有效性，國(guó)家規(guī)范和規(guī)定的有效性。

4、負(fù)責(zé)砼原材料和試塊外部委托試驗(yàn)，并及時(shí)取回試驗(yàn)資料。掌握砼配合比所用原材料的使用。

6、每月底按砼強(qiáng)度等級(jí)分別進(jìn)行砼強(qiáng)度數(shù)理統(tǒng)計(jì)，并把“強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)差”描繪在圖表上。

7、收集保管上級(jí)部門(mén)及公司所發(fā)文件及各種國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程。

8、負(fù)責(zé)全部技術(shù)和相關(guān)資料收集、整理、編制和歸檔。

9、開(kāi)盤(pán)前，及時(shí)將工地所需資料備好，以備質(zhì)檢員索取。

10、砼合格證的發(fā)放須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，方可發(fā)放。

11、責(zé)妥善保管、使用電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備。

四、材料部 A、材料部長(zhǎng)

1、根據(jù)砼生產(chǎn)情況及時(shí)組織采購(gòu)砼原材料及輔料，滿足生產(chǎn)需要。

2、審核物資申請(qǐng)計(jì)劃和物資采購(gòu)計(jì)劃。

3、負(fù)責(zé)所購(gòu)材料的計(jì)劃性和實(shí)用性。

4、負(fù)責(zé)所購(gòu)材料的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，使砼原材料采購(gòu)成本處于較低水平。

5、負(fù)責(zé)原材料采購(gòu)合同的簽訂與實(shí)施，及時(shí)索取質(zhì)量證明資料。掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，收集分析市場(chǎng)信息建立協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)關(guān)系，解決供應(yīng)中出現(xiàn)的問(wèn)題。

7、完善倉(cāng)庫(kù)管理制度，檢查和考核各項(xiàng)指標(biāo)。

8、做好在庫(kù)物資的自查和盤(pán)點(diǎn)，保證帳物相符，正確處理檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。

9、組織編制各項(xiàng)相關(guān)記錄及報(bào)表，保證上報(bào)及時(shí)，數(shù)量準(zhǔn)確。

10、妥善保管相關(guān)文件、資料、證件、賬卡和相關(guān)記錄。

11、組織每月底對(duì)物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。

12、掌握材料欠款和付款情況，向公司反饋供料單位情況。

13、組織材料驗(yàn)收工作，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

14、組織材料人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，厲行節(jié)約。

15、負(fù)責(zé)設(shè)備及配件的采購(gòu)。

16、負(fù)責(zé)本單位的檢查評(píng)比。

17、做好公司領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作。B、物資采購(gòu)員

1、協(xié)助材料部長(zhǎng)做好材料采購(gòu)計(jì)劃，根據(jù)生產(chǎn)情況及時(shí)采購(gòu)原材料及輔料，滿足生產(chǎn)需要。

2、負(fù)責(zé)所購(gòu)材料的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，使砼原材料成本處于較低水平。及時(shí)索取原材料質(zhì)量證明資料。

3、參加每月進(jìn)行的材料盤(pán)點(diǎn)。

4、掌握材料欠款及付款情況。

5、協(xié)助部長(zhǎng)做好材料結(jié)算工作。

6、掌握市場(chǎng)信息，建立業(yè)務(wù)關(guān)系，選擇最佳供貨方式，比質(zhì)比價(jià)訂貨。

7、合同簽訂規(guī)范、細(xì)致，符合合同管理要求。

8、遵守物資、財(cái)務(wù)及相關(guān)管理制度。

9、掌握合同執(zhí)行情況，保證均衡供應(yīng)生產(chǎn)。

10、做好公司領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性任務(wù)。C、材料會(huì)計(jì)

1、認(rèn)真執(zhí)行公司制定的財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法，嚴(yán)格按照相關(guān)程序手續(xù)辦理。

2、采購(gòu)合同的管理：按規(guī)定對(duì)每份合同的原件進(jìn)行審核，并掌握合同基本內(nèi)容，建立采購(gòu)合同臺(tái)帳，計(jì)算印花稅并貼花。

3、核對(duì)物資的收料小票并簽字確認(rèn)。

4、審核材料結(jié)算單，做好采購(gòu)結(jié)算臺(tái)帳。

5、審核材料報(bào)表，計(jì)算分類(lèi)采購(gòu)成本、材料消耗，分配計(jì)入材料費(fèi)、修理、燃料及動(dòng)力費(fèi)等。

6、根據(jù)結(jié)算情況，每季度對(duì)材料成本和應(yīng)付帳款進(jìn)行調(diào)整。

7、及時(shí)準(zhǔn)確提供應(yīng)付款發(fā)生額、已付款、尚欠款額；對(duì)款項(xiàng)支付進(jìn)行審核，完善手續(xù)，保證款項(xiàng)支付準(zhǔn)確。

8、計(jì)算采購(gòu)結(jié)算率、付款率。

9、準(zhǔn)確、及時(shí)填報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

10、參與技術(shù)培訓(xùn)，辦理操作證申報(bào)工作。

11、負(fù)責(zé)計(jì)量器具的檢定，鍋爐壓力容器年審。

12、制止違章作業(yè)，參與或組織事故調(diào)查，填報(bào)事故報(bào)告。D、材料保管員

１、負(fù)責(zé)按規(guī)定對(duì)物資進(jìn)行驗(yàn)收、保管和發(fā)放，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)、正確處理。２、負(fù)責(zé)主料的質(zhì)量驗(yàn)收，不合格材料必須拒收。３、負(fù)責(zé)主料的批量取樣，及時(shí)通知試驗(yàn)人員。

４、不同廠家、品種、規(guī)格的材料要進(jìn)行標(biāo)識(shí)，堆放整齊，不得混放。換料時(shí)必須提前清倉(cāng)，避免混料使用。

５、建立輔料臺(tái)帳，認(rèn)真查點(diǎn)庫(kù)內(nèi)物資，及時(shí)登銷(xiāo)賬，做到帳物相符，帳目清楚、正確；每月底前將發(fā)料單報(bào)材料會(huì)計(jì)。

６、負(fù)責(zé)庫(kù)房的日常管理，注意防火、防盜。對(duì)自己所管物資，對(duì)外有保密的責(zé)任。領(lǐng)料人員和其它一般人員不得隨意讓其入庫(kù)，如確需領(lǐng)料人員進(jìn)庫(kù)搬運(yùn)物資，必須在庫(kù)內(nèi)點(diǎn)交清楚，不得在搬運(yùn)中交換，以防出現(xiàn)差錯(cuò) 和丟失。７、保管員外出辦事，不準(zhǔn)把倉(cāng)庫(kù)鑰匙帶走，工作時(shí)間不準(zhǔn)將鑰匙亂放亂扔，離庫(kù)時(shí)應(yīng)立即鎖門(mén)，不得擅離職守。

８、物資出入庫(kù)手續(xù)齊全。保管員在發(fā)料后，必須要在發(fā)料憑證上簽字。

９、任何私人東西不得隨意存入庫(kù)內(nèi)，保管員對(duì)公司材料也不得以任何理由存放在倉(cāng)庫(kù)以外的任何地方。

１０、及時(shí)反饋庫(kù)存信息，保持合理儲(chǔ)備。１１、及時(shí)、準(zhǔn)確編制、上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。１２、做好公司或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作。E、司磅員

１、堅(jiān)守崗位，時(shí)刻保證材料的過(guò)磅，合格料不得擅自拒收，搞好與送料單位的關(guān)系，有事須提前向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。

２、嚴(yán)格計(jì)量操作程序，使設(shè)備處于完好狀態(tài)，對(duì)進(jìn)廠材料做到計(jì)量準(zhǔn)確。

3、當(dāng)班人員應(yīng)對(duì)送料司機(jī)提出以下要求，并加以核實(shí)監(jiān)督。

a、車(chē)輛上磅限速5KM，輕剎車(chē)慢啟動(dòng)，上磅稱量要等待2分鐘；皮重須次次檢驗(yàn)，回皮及時(shí)，嚴(yán)禁熏車(chē)駛?cè)肓蠄?chǎng)。

b、準(zhǔn)確提供車(chē)號(hào)、材料種類(lèi)、廠家名稱、運(yùn)輸單位等相關(guān)內(nèi)容。c、按指定位置卸放進(jìn)廠材料，特別注意粉料及其它外加劑，堅(jiān)決杜絕混料現(xiàn)象。

4、認(rèn)真填寫(xiě)原始記錄和交接班記錄；單據(jù)填寫(xiě)字跡清晰，內(nèi)容齊全，堅(jiān)決杜絕混料現(xiàn)象發(fā)生。

5、驗(yàn)收及時(shí)、質(zhì)量符合要求，按要求取樣送試驗(yàn)室，及時(shí)抽查，嚴(yán)把質(zhì)量 把關(guān)，發(fā)現(xiàn)材料有質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)通知質(zhì)檢和試驗(yàn)人員鑒定，合理處置。

6、嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)場(chǎng)。

7、認(rèn)真履行收發(fā)料制度，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用料，月底做好庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)工作，掌握所管材料的虧盈情況。

8、掌握水泥、粉煤灰、外加劑的儲(chǔ)備情況，隨時(shí)向材料部長(zhǎng)匯報(bào)，以便于及早聯(lián)系進(jìn)料。

9、熟悉計(jì)量設(shè)備的性能、基本結(jié)構(gòu)，能進(jìn)行正常的保養(yǎng)。

10、根據(jù)各類(lèi)材料消耗情況，建議性提出采購(gòu)計(jì)劃，搞好雙增雙節(jié)活動(dòng)；拒收三無(wú)產(chǎn)品并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，堅(jiān)決抵制不正之風(fēng)。

五、經(jīng)營(yíng)部 A、經(jīng)營(yíng)部長(zhǎng)

1、在公司主管領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本部門(mén)日常管理工作，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，承攬業(yè)務(wù)，努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

2、督促合同管理員的工作，全面掌握各個(gè)合同的履行情況。

3、負(fù)責(zé)審核銷(xiāo)售合同。參與砼供應(yīng)合同的簽訂過(guò)程，確保合同合法、內(nèi)容完整有效，保證公司利益，積極擴(kuò)大砼市場(chǎng)。

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督業(yè)務(wù)員及時(shí)、足量地辦理砼結(jié)算手續(xù)并收回砼貨款。對(duì)在施合同的履行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，結(jié)算和收款不能按合同約定履行的，要及時(shí)查明原因，采取措施，或向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提出解決方案。

6、定時(shí)回訪，積極與用戶溝通，了解用戶需求，不斷提高服務(wù)水平。

7、組織公司評(píng)審，對(duì)重要合同及特殊要求合同要協(xié)助生產(chǎn)、技術(shù)材料部門(mén)制定施工方案。

8、負(fù)責(zé)組織重大工程的投標(biāo)工作。

9、做好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)性工作。B、業(yè)務(wù)員

1、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

2、遵紀(jì)守法，廉潔奉公。提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，樹(shù)立良好的工作形象，在業(yè)務(wù)活動(dòng)中不得損害公司形象和信譽(yù)。

3、熟悉掌握公司的生產(chǎn)能力，技術(shù)力量，不斷分析砼市場(chǎng)情況，積極承攬生產(chǎn)任務(wù)，為公司生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

4、負(fù)責(zé)相關(guān)工地的業(yè)務(wù)聯(lián)系，及時(shí)下發(fā)業(yè)務(wù)聯(lián)系單。

5、合同簽訂必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核，合同條款填寫(xiě)齊全明確，禁止使用模糊語(yǔ)言。

6、對(duì)所承攬的業(yè)務(wù)應(yīng)全面了解涉及砼結(jié)算及砼生產(chǎn)、供應(yīng)全過(guò)程。

7、每月及時(shí)辦理所承攬業(yè)務(wù)和公司分配任務(wù)的砼結(jié)算工作，努力做到足量不虧方。如果出現(xiàn)虧方現(xiàn)象，要充分了解情況后及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并盡快解決。

8、對(duì)所承攬業(yè)務(wù)和公司分配任務(wù)，每月按合同規(guī)定及時(shí)、足額的收回貨款，對(duì)不能履行合同的單位要及時(shí)匯報(bào)，采取措施。

9、提高服務(wù)意識(shí)，做好售后服務(wù)工作。

10、因工作需要調(diào)離時(shí)，必須完成所有簽訂合同的結(jié)算工作。

11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)性任務(wù)。

六、生產(chǎn)部 A、生產(chǎn)部長(zhǎng)

1、負(fù)責(zé)調(diào)度的管理安排，掌握公司和工地的實(shí)際情況，為安全生產(chǎn)提供準(zhǔn) 確信息。

2、協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理指揮生產(chǎn)，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

3、管理公司設(shè)備，采取措施保證設(shè)備完好率，完善設(shè)備資料卡片，搞好單車(chē)核算。

4、根據(jù)設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行狀況，提前安排保養(yǎng)或修理，保障設(shè)備出勤率，滿足公司生產(chǎn)需求。

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的管理安排，檢查其工作質(zhì)量，做到人盡其才，最大化發(fā)揮人員效率。

6、負(fù)責(zé)與在施工地的及時(shí)聯(lián)絡(luò)和溝通，掌握供砼進(jìn)度及時(shí)間，提前做出安排。

7、想用戶所想，急用戶所急，熱情為用戶服務(wù)，搞好外部關(guān)系。

8、及時(shí)處理生產(chǎn)中各種問(wèn)題。

9、收集與經(jīng)營(yíng)有關(guān)信息，及時(shí)反饋給經(jīng)營(yíng)部。

10、做好公司領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作。B、調(diào)度

1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)守崗位，努力做好本職工作。

2、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)組織安排生產(chǎn)，及時(shí)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，做好每日車(chē)輛及設(shè)備記錄，向主管領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

3、提高服務(wù)意識(shí)，熱情為用戶服務(wù)，處理好與客戶的關(guān)系。

4、堅(jiān)守崗位，隨時(shí)掌握工地進(jìn)度和砼用量，精心安排，杜絕人為浪費(fèi)。

5、認(rèn)真填寫(xiě)發(fā)貨小票、路單和生產(chǎn)日志，堅(jiān)持交接班制度，下班前將票證統(tǒng)計(jì)后送交統(tǒng)計(jì)員，辦理交接手續(xù)。

6、經(jīng)常與業(yè)務(wù)部門(mén)聯(lián)系，對(duì)生產(chǎn)任務(wù)做到心中有數(shù)，合理安排生產(chǎn)。

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中各工種人員的管理協(xié)調(diào)工作，對(duì)不聽(tīng)從指揮的人員，有權(quán)給以處罰或建議領(lǐng)導(dǎo)予以處理。

8、掌握物資儲(chǔ)備的品種、規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量情況，督促材料人員搞好材料供應(yīng)，以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

9、負(fù)責(zé)協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題砼的處理，重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，避免混凝土的浪費(fèi)或造成質(zhì)量問(wèn)題。

10、做好公司或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作。C、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)員

1、工地開(kāi)盤(pán)后，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度必須跟隨第一車(chē)砼到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，并與工地人員聯(lián)系，將罐車(chē)帶到指定地點(diǎn)。

2、負(fù)責(zé)核實(shí)砼小票的正確性，監(jiān)督小票的簽認(rèn)，砼小票必須由施工負(fù)責(zé)人簽認(rèn)，保證其有效性。

3、負(fù)責(zé)跟蹤檢查砼質(zhì)量，對(duì)砼和易性、坍落度等性能進(jìn)行檢查，如有異?；蚺c工地要求不符的情況，要及時(shí)將信息反饋至現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員，以便技術(shù)人員對(duì)配合比進(jìn)行調(diào)整，工地不得無(wú)故退灰，如有退灰，必須記錄原因。

4、每天必須做施工日記，記錄工地的施工情況：砼施工起始時(shí)間、砼供應(yīng)情況、砼質(zhì)量情況、砼施工部位、方量及其與生產(chǎn)業(yè)務(wù)單的相符性、砼浪費(fèi)情況等。對(duì)工地加水或不按砼技術(shù)要求、不按生產(chǎn)業(yè)務(wù)單的部位施工，必須予以糾正或制止，并且留下證據(jù)。對(duì)工地的異常情況，如跑模，設(shè)備故障等也要進(jìn)行記錄。

5、積極與施工方進(jìn)行溝通，了解工地的具體情況，服務(wù)態(tài)度良好，及時(shí)解 決施工現(xiàn)場(chǎng)的困難，合理安排現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛，保證工地不斷車(chē)、不壓車(chē)。

6、積極向公司反映工地情況，遇到重大事情必須及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反映，不得私自隱瞞。

7、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，砼施工完畢方可撤離現(xiàn)場(chǎng)，中途不得擅自離崗；有事必須請(qǐng)假，無(wú)故離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)，一次予以警告外加扣發(fā)一定獎(jiǎng)金的處罰，兩次公司將直接解除勞務(wù)合同。

8、講話注意場(chǎng)合，不得將公司的生產(chǎn)、技術(shù)經(jīng)營(yíng)等情況透露給施工方，自覺(jué)保護(hù)公司權(quán)益。

9、維護(hù)公司形象，對(duì)任何損害公司形象現(xiàn)象，公司將予以嚴(yán)肅處理，影響惡劣者公司將予以辭退。

10、協(xié)助業(yè)務(wù)員做好砼結(jié)算工作，保證砼不虧方。對(duì)自己所負(fù)責(zé)工地的砼施工部位、標(biāo)號(hào)、方量清楚、明白。

11、在施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)不得無(wú)故關(guān)閉手機(jī)，隨時(shí)與公司保持聯(lián)系。

12、行獎(jiǎng)罰制度。各方面表現(xiàn)優(yōu)秀，公司將予以獎(jiǎng)勵(lì)，反之則予以處罰。D、攪拌司機(jī)

1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)守崗位，努力做好本職工作。

2、開(kāi)機(jī)前，加注潤(rùn)滑油并檢查攪拌機(jī)零部件和操作系統(tǒng)的有效性。

3、無(wú)關(guān)人員未經(jīng)允許不得進(jìn)入操作室，離開(kāi)操作室必須鎖門(mén)。

4、攪拌機(jī)和大小皮帶維修時(shí)必須拉閘斷電，嚴(yán)禁帶電操作，嚴(yán)禁各類(lèi)機(jī)械在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)修理。

5、嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范和公司技術(shù)規(guī)定操作，聽(tīng)從試驗(yàn)和質(zhì)檢人員的指揮，不得隨意更改配合比，保證砼出廠質(zhì)量。

6、發(fā)生機(jī)械或砼質(zhì)量異常情況，及時(shí)通知調(diào)度，以便妥善處理。

7、熟悉計(jì)量系統(tǒng)的性能和裝置，發(fā)現(xiàn)計(jì)量有誤及時(shí)匯報(bào)，確保每盤(pán)砼計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。

8、負(fù)責(zé)開(kāi)盤(pán)后砼質(zhì)量性能的一致性。

9、注意進(jìn)、出攪拌車(chē)的情況，不得浪費(fèi)砼。

10、嚴(yán)禁在操作室做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事情。

11、認(rèn)真填寫(xiě)攪拌記錄和值班記錄，做好交接班。

12、做好公司或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作。E、鏟車(chē)司機(jī)

1、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)所需砂石料的供應(yīng)，聽(tīng)從調(diào)度或試驗(yàn)員的指揮。

2、及時(shí)清理當(dāng)班渣土，協(xié)助清理攪拌機(jī)現(xiàn)場(chǎng)漏料。

3、進(jìn)砂石料后，聽(tīng)從材料人員的指揮，及時(shí)攢料。

4、夏季每天早晚各灑水一次，保持公司內(nèi)路面濕潤(rùn)不起塵土。

5、愛(ài)護(hù)機(jī)械設(shè)備，不違章作業(yè)，定期維護(hù)保養(yǎng)，出現(xiàn)機(jī)械故障及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

6、下班前清潔機(jī)械衛(wèi)生，工作有特殊要求時(shí)轉(zhuǎn)交接班司機(jī)。

7、妥善保管修理工具，丟失照價(jià)賠償。

8、做好公司或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作。F、電工

1、負(fù)責(zé)全公司電器設(shè)備的日常管理和電器安全。

2、電工作業(yè)必須穿絕緣鞋，戴絕緣手套等保護(hù)用品。

3、上班時(shí)必須攜帶工具、電筒、絕緣鞋做好工作前的防護(hù)措施。

4、負(fù)責(zé)電器配件的保管工作和現(xiàn)場(chǎng)電路維護(hù)。

5、檢修電器設(shè)備時(shí)，應(yīng)該拉閘斷電，并掛警告牌。

6、做好公司或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作。G、修理工

1、負(fù)責(zé)全公司機(jī)械設(shè)備日常保養(yǎng)、維修。

2、每日必須對(duì)攪拌機(jī)各部件情況進(jìn)行檢查，以免發(fā)生事故。修理工維修攪拌設(shè)備必須提前通知操作人員。

3、負(fù)責(zé)攪拌機(jī)各部件的潤(rùn)滑和緊固。

4、與攪拌機(jī)司機(jī)配合搞好公司的機(jī)械安全。

5、負(fù)責(zé)電氣焊、壓力容器的日常管理。

6、做好公司或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作。H、后臺(tái)小工

1、負(fù)責(zé)當(dāng)班砼生產(chǎn)上料，確保生產(chǎn)正常。

2、嚴(yán)格按照技術(shù)要求添加外加劑。

3、生產(chǎn)過(guò)程中的漏料及剩余砼必須清理干凈。漏料返回原料場(chǎng)，嚴(yán)禁倒入沉淀池，剩余砼處理至垃圾場(chǎng)。

4、下班前必須和攪拌司機(jī)共同清理攪拌機(jī)內(nèi)外的衛(wèi)生。

5、嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)定，不違規(guī)作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反應(yīng)，確保安全生產(chǎn)。

6、妥善保管勞動(dòng)工具，丟失照價(jià)賠償。

7、負(fù)責(zé)清理料場(chǎng)和料倉(cāng)中的泥塊、凍塊或其它雜質(zhì)。

8、聽(tīng)從調(diào)度和試驗(yàn)人員的指揮。

9、做好公司或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作。

八、運(yùn)輸部 A、運(yùn)輸部部長(zhǎng)

1、負(fù)責(zé)車(chē)輛安全行車(chē)管理，教育司機(jī)遵章守紀(jì)。

2、組織車(chē)輛的使用、調(diào)度、管理工作，保證滿足生產(chǎn)需要。

3、監(jiān)督單車(chē)核算工作的開(kāi)展。

4、堅(jiān)持車(chē)輛每周檢查及評(píng)比。

5、負(fù)責(zé)車(chē)輛保養(yǎng)、修理工作及少量易損備件的儲(chǔ)備。

6、建立健全車(chē)隊(duì)崗位職責(zé)及各項(xiàng)管理制度。

7、協(xié)助勞資部門(mén)招聘、考核司機(jī)及砼泵工。

8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與參加對(duì)車(chē)輛的管理工作

9、負(fù)責(zé)處理交通事故，搞好與交管部門(mén)的關(guān)系。

10、負(fù)責(zé)停車(chē)場(chǎng)管理。B、罐車(chē)司機(jī)

1、服從調(diào)度的指揮，按發(fā)貨小票指定地點(diǎn)運(yùn)送砼。

2、認(rèn)真遵守交通規(guī)則，服從交通民警的指揮，嚴(yán)禁超速行駛、酒后開(kāi)車(chē)、非司機(jī)開(kāi)車(chē)等現(xiàn)象發(fā)生。

3、做好砼小票的簽字保管工作，不得遺失，不得弄虛作假，下班后及時(shí)將小票交回調(diào)度。

4、服從工地生產(chǎn)人員的指揮，不得提出無(wú)理要求和索要小費(fèi)。

5、運(yùn)輸砼前，清除罐車(chē)中的積水或殘?jiān)?/p>

6、正常運(yùn)至工地后，放清罐中的砼，不得無(wú)故剩余砼。若由于砼質(zhì)量或工 地原因剩回砼時(shí)，應(yīng)請(qǐng)示調(diào)度處理。

7、定期清理罐車(chē)中的剩余砼渣，保證罐的容量。出站前要檢查砼的方量，沖洗放料口，嚴(yán)禁遺灑。

8、如發(fā)現(xiàn)罐車(chē)司機(jī)有倒賣(mài)砼產(chǎn)品和其它材料現(xiàn)象，公司將立即予以辭退，情況嚴(yán)重者送交司法機(jī)關(guān)處理。

9、按規(guī)定保養(yǎng)車(chē)輛。

10、罐車(chē)司機(jī)應(yīng)及時(shí)向技術(shù)人員反饋工地的混凝土澆筑情況及質(zhì)量情況。第五章 規(guī)章制度

一、合同管理制度

1、砼供應(yīng)前須簽訂銷(xiāo)售合同，特殊情況可在經(jīng)理同意的前提下由合同評(píng)審暫代替合同。

2、合同形式統(tǒng)一采用北京市工商局監(jiān)制的合同樣板，內(nèi)容須含：砼等級(jí)、價(jià)格、結(jié)算方式和期限、付款方式和期限、驗(yàn)收的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和其它特殊規(guī)定，合同應(yīng)注明或附有技術(shù)交底等說(shuō)明材料。

3、合同在執(zhí)行過(guò)程中，若有變更，須重新簽訂合同或?qū)υ贤a(bǔ)充相應(yīng)條款。合同或補(bǔ)充條款須蓋公章后方可生效。

4、合同簽訂前，由經(jīng)營(yíng)部門(mén)及時(shí)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行合同評(píng)審，根據(jù)合同內(nèi)容制定實(shí)施措施。評(píng)審要有記錄，履行簽字手續(xù)，并傳達(dá)到相關(guān)部門(mén)和人員。

5、經(jīng)營(yíng)部門(mén)要建立合同臺(tái)帳，并對(duì)合同履行情況進(jìn)行記錄，同時(shí)要保留合同變更資料。

6、按合同要求下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)單，內(nèi)容要填寫(xiě)完整無(wú)誤，并發(fā)放至相關(guān)部門(mén)，安排砼生產(chǎn)。

7、合同是砼生產(chǎn)、結(jié)算及收款的首要依據(jù)。在合同結(jié)束后兩個(gè)月內(nèi)，必須按工程項(xiàng)目整理齊全，交資料員存檔，并辦理移交手續(xù)。

二、物資管理制度

1、從事物資采購(gòu)管理人員要提高政治思想及業(yè)務(wù)技術(shù)水平，遵守國(guó)家法律法規(guī)和物資管理紀(jì)律，廉潔奉公，做好物資供應(yīng)管理工作，為生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

2、采購(gòu)物資要及時(shí)了解掌握市場(chǎng)行情，堅(jiān)持“三比一算”的原則，正確選擇進(jìn)貨渠道。

3、臨時(shí)性或應(yīng)急物資采購(gòu)要報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批。

4、水泥、砂、石、外加劑、摻加料要附有產(chǎn)品的廠家資質(zhì)證明書(shū)。材料員要及時(shí)按品種、數(shù)量索要合格證。

5、嚴(yán)格把好材料驗(yàn)收的質(zhì)量關(guān)。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)材料員會(huì)同技術(shù)人員共同進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方可接收。材料計(jì)量要準(zhǔn)確，合理扣除損耗及水分。

6、建立健全材料發(fā)放制度，做到材料發(fā)放件件有人管，件件有去向。

7、材料帳目必須按月結(jié)帳，分類(lèi)設(shè)置三級(jí)明細(xì)帳，做到賬物相符，帳面整潔，按時(shí)報(bào)表，裝訂成冊(cè)，妥善保管。

8、庫(kù)房管理要布局合理，按種類(lèi)、規(guī)格碼放，標(biāo)識(shí)清楚，便于發(fā)放、盤(pán)點(diǎn)。庫(kù)房要經(jīng)常清掃，保持庫(kù)容整潔。原材料要堆放整齊，不得混放。庫(kù)存材料要定期盤(pán)點(diǎn)，做到賬物相符，隨時(shí)做好防火防盜工作。

9、做好可再利用物資（外加劑包裝袋、螺絲、螺母等）的回收工作，能用的清理維修后加以利用，不能用的外銷(xiāo)收回錢(qián)值，交財(cái)務(wù)列帳。

10、配合試驗(yàn)員進(jìn)行材料的取樣，參加不合格物資的評(píng)審及處理工作。

三、技術(shù)質(zhì)量管理制度

1、掌握并認(rèn)真貫徹執(zhí)行砼國(guó)家技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定。

2、嚴(yán)格控制砼原材料的生產(chǎn)廠家和產(chǎn)品質(zhì)量，及時(shí)索要合格證書(shū)，嚴(yán)禁不合格原材料進(jìn)場(chǎng)。

3、材料進(jìn)場(chǎng)后，按規(guī)定取樣復(fù)試，復(fù)試合格后方可使用。

4、根據(jù)原材料的不同，及時(shí)進(jìn)行試配，制定經(jīng)濟(jì)合理的配合比。

5、新的配合比開(kāi)始實(shí)施時(shí)，須制作3天、7天、14天試塊，按要求試壓，若強(qiáng)度達(dá)不到要求（3天70%、7天90%、14天100%），要分析原因，及時(shí)調(diào)整配合比，防止大面積出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。

6、按要求做好試驗(yàn)設(shè)備的日常保養(yǎng)、維護(hù)工作。

7、根據(jù)原材料情況及砂、石含水情況，試驗(yàn)員與質(zhì)檢員共同開(kāi)盤(pán)，在出公司前逐車(chē)對(duì)砼的和易性、坍落度、出機(jī)溫度等進(jìn)行檢驗(yàn)，并按砼數(shù)量制作試塊，檢查合格后方可出公司。

8、按時(shí)將技術(shù)資料送至工地，保留收發(fā)記錄。及時(shí)做好質(zhì)量記錄的收集、整理、歸檔工作。

9、對(duì)砼生產(chǎn)和工地施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)掌握砼質(zhì)量信息。根據(jù)施工實(shí)際情況對(duì)配合比進(jìn)行調(diào)整；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)違反規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的做法進(jìn)行制止、糾正，并留下證據(jù)；發(fā)現(xiàn)質(zhì)量出現(xiàn)異常，及時(shí)通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以便采取措施。

10、做好砼強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)工作，定期上報(bào)質(zhì)量狀況；定期進(jìn)行質(zhì)量回訪工作，虛心接受用戶意見(jiàn)和建議；每月召開(kāi)砼質(zhì)量分析會(huì)，及時(shí)制定預(yù)防和糾正措施，讓用戶滿意。

四、安全生產(chǎn)管理制度

1、各工種要根據(jù)本工種的技術(shù)要求，制訂管理制度，做到有章可循、有法可依。

2、各工種要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，熟悉本工種的技術(shù)特點(diǎn)，正確使用工具、量具、機(jī)械設(shè)備，不允許任何違反操作規(guī)程現(xiàn)象發(fā)生，防止設(shè)備損壞。

3、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)總局的勞動(dòng)保護(hù)政策，進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽。

4、特殊崗位上崗職工，要進(jìn)行崗位安全教育。對(duì)新上崗的各工種人員，要進(jìn)行上崗前技術(shù)培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。

5、對(duì)特殊工種的員工（如電工、電焊工等），一定要通過(guò)正規(guī)培訓(xùn)，領(lǐng)取證書(shū)后方可上崗，堅(jiān)決杜絕無(wú)證操作。

6、若發(fā)生安全事故，要及時(shí)報(bào)告，并采取果斷措施，最大限度的減少損失。事后要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定防范措施。

7、安全生產(chǎn)，文明施工，表彰先進(jìn)，處罰違章。

五、安全保衛(wèi)防火制度

1、消防員每日上下班前，要檢查庫(kù)房、庫(kù)區(qū)場(chǎng)區(qū)周?chē)欠裼胁话踩蛩卮嬖?，門(mén)窗鎖是否完好，如有情況應(yīng)及時(shí)向保衛(wèi)部門(mén)反映。

2、在規(guī)定禁止吸煙的地段和庫(kù)房應(yīng)嚴(yán)禁明火及吸煙，對(duì)危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)禁止攜入火種，保管員對(duì)入庫(kù)人員有進(jìn)行宣傳教育的義務(wù)。

3、危險(xiǎn)品物資專(zhuān)人負(fù)責(zé)，易燃易爆物資要采取隔離措施，不得同一般物資混放在一起，杜絕不安全因素，防止事故發(fā)生。

4、消防員負(fù)責(zé)維護(hù)本庫(kù)區(qū)的消防設(shè)備、用具的完整清潔，任何人不得隨意挪用，對(duì)他人在庫(kù)區(qū)內(nèi)衽不安全扔作業(yè)，消防員有權(quán)制止和監(jiān)督。

六、車(chē)輛維修保養(yǎng)制度

1、為確保車(chē)輛安全和技術(shù)狀況良好，必須加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛有計(jì)劃的維修保養(yǎng)。每月保證兩天維修時(shí)間，車(chē)隊(duì)根據(jù)車(chē)輛狀況和任務(wù)情況合理安排。

2、維修保養(yǎng)分一保、二保、三保和大修。車(chē)隊(duì)根據(jù)各車(chē)的行駛公里，技術(shù)狀況等合理及時(shí)地安排車(chē)輛進(jìn)行日常維修保養(yǎng)，堅(jiān)決做到隨壞隨修無(wú)故障出車(chē)。

3、根據(jù)不同季節(jié)，車(chē)輛要求，搞好換季保養(yǎng)，保養(yǎng)嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

4、已達(dá)到大修里程或車(chē)況太差的車(chē)輛，要及時(shí)送修理廠修理。

5、凡維修保養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行完畢的車(chē)輛，經(jīng)檢查技術(shù)鑒定合格后方可運(yùn)行。不合格車(chē)輛要返工，直到合格為止。

6、司機(jī)所駕駛的車(chē)輛，進(jìn)化論出現(xiàn)任何故障，必須立即報(bào)告檢查，出現(xiàn)故障不報(bào)告者，發(fā)生問(wèn)題要追究當(dāng)事人責(zé)任。

7、維修保養(yǎng)后，運(yùn)行期間發(fā)生問(wèn)題要追究當(dāng)事人責(zé)任。

七、停車(chē)場(chǎng)管理制度

1、進(jìn)入停車(chē)場(chǎng)的車(chē)輛，必須慢速行駛。

2、進(jìn)場(chǎng)停放車(chē)輛，必須按規(guī)定順序停放，鎖好車(chē)門(mén)、車(chē)窗、隨車(chē)工具箱、油箱等重要部位，以防被盜。

3、非工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)，車(chē)輛不得出場(chǎng)。

4、車(chē)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火。

5、愛(ài)護(hù)車(chē)場(chǎng)設(shè)備及消防器材，使用車(chē)場(chǎng)設(shè)備要遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，消防器材不得挪用。

6、在車(chē)場(chǎng)維護(hù)保養(yǎng)車(chē)輛，工作完畢后，必須將現(xiàn)場(chǎng)清掃干凈，不得遺留油污和其它雜物。

7、未經(jīng)允許不得在車(chē)場(chǎng)亂拆車(chē)輛。

8、外部車(chē)輛不經(jīng)允許不準(zhǔn)進(jìn)入停車(chē)場(chǎng)。

9、車(chē)場(chǎng)內(nèi)禁止小孩與車(chē)輛無(wú)關(guān)人員進(jìn)入，如不聽(tīng)勸陰者，所發(fā)生的一切后果自負(fù)。

八、交通安全制度

1、遵守交通法規(guī)，服從民警指揮，不超速行駛、強(qiáng)行超車(chē)，不疲勞駕駛。

2、車(chē)容整潔，車(chē)況良好，不開(kāi)機(jī)件失靈車(chē)上路。

3、禮貌行車(chē)，安全禮讓?zhuān)豢詹逋赓e車(chē)隊(duì)，不急道搶行，不開(kāi)斗氣車(chē)，不無(wú)故拖延，確保道路暢通。

4、文明駕駛，講究公德。不擠靠行人，不濺污行人衣物，不向車(chē)外吐痰。

5、關(guān)心兒童，照顧老弱，行至學(xué)校門(mén)前和行人橫道，主動(dòng)減速讓行。

6、發(fā)生交通事故或遇到交通事故，主動(dòng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)搶救受傷者，不得隱瞞或逃逸。違反者，承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

7、進(jìn)出公司或施工工地，檢查車(chē)輛，嚴(yán)禁遺撒或帶泥上路。

8、嚴(yán)格按罐車(chē)通行證的規(guī)定在市區(qū)行駛。

九、油庫(kù)管理制度

1、油庫(kù)設(shè)專(zhuān)人管理，嚴(yán)禁他人進(jìn)入。

2、到油庫(kù)加油的車(chē)輛只準(zhǔn)司機(jī)一人駛車(chē)進(jìn)入，并嚴(yán)守油庫(kù)規(guī)則。

3、進(jìn)入油庫(kù)，嚴(yán)禁將任何火種帶入庫(kù)車(chē)，嚴(yán)禁吸煙。

4、車(chē)輛駛?cè)胗蛶?kù)內(nèi)，待發(fā)動(dòng)機(jī)熄滅后方可加油。

5、車(chē)輛加油時(shí)，若發(fā)現(xiàn)司機(jī)抽煙或有他人隨車(chē)進(jìn)入油庫(kù)，應(yīng)立即停止加油。

6、油庫(kù)存周邊設(shè)置符合消防規(guī)定的設(shè)施，嚴(yán)禁挪用。夜間照明一律使用防爆電筒。

7、建立單車(chē)油耗卡，按月考核，定期通報(bào)。

8、隨時(shí)隨地對(duì)油庫(kù)周?chē)M(jìn)行檢查，有無(wú)對(duì)油庫(kù)不安全的苗頭，發(fā)現(xiàn)不安全的苗頭要及時(shí)匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，并積極妥善處理。

9、油庫(kù)內(nèi)外經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生，及時(shí)清除贓物雜草，消除隱患。

十、標(biāo)養(yǎng)室管理制度

1、砼標(biāo)養(yǎng)室溫度20±30C，濕度90%以上。

2、標(biāo)養(yǎng)室設(shè)專(zhuān)人管理，每天2次測(cè)定其內(nèi)部溫度、濕度并記錄。

3、如果發(fā)現(xiàn)溫度或濕度超出要求，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，使之恢復(fù)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)條件。

4、經(jīng)常檢查標(biāo)養(yǎng)的儀表，溫度、濕度控制裝置、淋管、水泵等設(shè)備以及電源、電路等，確保安全正常使用。

5、標(biāo)養(yǎng)成試塊碼放整齊，有序，試塊間距10~20mm，不得重疊碼放。

6、標(biāo)養(yǎng)室不得堆放其它物品。

7、進(jìn)標(biāo)養(yǎng)室前，必須關(guān)閉電源，以防漏電傷人。

十一、財(cái)務(wù)管理制度

1、銷(xiāo)售款的回收

（1）原則上要嚴(yán)格履行砼銷(xiāo)售合同。避免長(zhǎng)期拖欠和掛賬，造成呆帳和壞帳，影響企業(yè)資金流動(dòng)。（2）經(jīng)營(yíng)部將收回的砼款及時(shí)交到財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部給對(duì)方開(kāi)出砼銷(xiāo)售發(fā)票。財(cái)務(wù)人員將收回的砼款及時(shí)存入銀行。

（3）對(duì)砼合同執(zhí)行過(guò)程中或完畢時(shí)，經(jīng)營(yíng)部要及時(shí)辦理結(jié)算，形成結(jié)算單，原則上雙方簽字蓋章。雙方簽訂的合同單一份交到財(cái)務(wù)部存檔備查。（4）結(jié)算過(guò)程中，如用戶反映有砼虧方時(shí)，須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)分析原因簽字后方可結(jié)帳。

2、資金的使用和管理

（1）對(duì)現(xiàn)金的使用：外購(gòu)材料，配件在結(jié)算起點(diǎn)（100元）以下和部分零星支出可使用現(xiàn)金外，其它一切使用轉(zhuǎn)賬支票進(jìn)行結(jié)算。生產(chǎn)或業(yè)務(wù)急需時(shí)，須總經(jīng)理簽批。

（2）嚴(yán)禁公款私存和手續(xù)不全的“白條”頂替現(xiàn)金。

（3）出納員要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)簽字、會(huì)計(jì)審核無(wú)誤的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單和原始憑證才能支付現(xiàn)金。同時(shí)要逐筆項(xiàng)及時(shí)登記明細(xì)帳，每月25日結(jié)止當(dāng)月報(bào)銷(xiāo)。（4）財(cái)務(wù)部現(xiàn)金持有量不多于5000元。

十二、勞動(dòng)力的管理制度

為加強(qiáng)勞動(dòng)力管理，進(jìn)一步優(yōu)化勞動(dòng)力資源配置，確保施工生產(chǎn)任務(wù)完成，特制定以下勞動(dòng)力管理制度：

1、根據(jù)施工生產(chǎn)需要，合理配置管理人員和生產(chǎn)一線工人。

2、上崗人員實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，優(yōu)化組合。

3、招用外地勞動(dòng)力時(shí)應(yīng)符合北京市及公司有關(guān)規(guī)定。

4、根據(jù)崗位要求進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，合格后持證上崗。

5、上崗前必須進(jìn)行安全常識(shí)教育。

6、每月或每季度由公司評(píng)議小組對(duì)各崗位人員進(jìn)行評(píng)議，評(píng)議不合格的予以調(diào)崗、降薪或辭退。

十三、考勤管理制度

為了加強(qiáng)企業(yè)管理，加強(qiáng)組織紀(jì)律性，提高出勤、保證我站任務(wù)的完 成，特制定本考勤制度。

1、考勤工作是一件政策性的工作，應(yīng)嚴(yán)格遵守公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定，考勤員要如實(shí)填寫(xiě)考勤表，每月24日下午將考勤表交辦公室。

2、每個(gè)職工要遵守考勤制度，加強(qiáng)組織紀(jì)律性，服從分配，按規(guī)定時(shí)間上下班，不遲到，不早退，嚴(yán)格交接班，積極勞動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)搞好本職工作。

3、對(duì)于曠工或工作時(shí)間消極怠工，不服從指揮，無(wú)理取鬧、打架斗毆或經(jīng)常遲到早退或出工不出力的職工，一律開(kāi)除。

4、職工請(qǐng)事、婚、喪、探親假時(shí)，應(yīng)事先申述理由，辦理請(qǐng)假手續(xù)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后并將工作妥善安排后方可離開(kāi)工作崗位。遇有特殊情況，應(yīng)委托他人及時(shí)帶為請(qǐng)假或事后補(bǔ)假。請(qǐng)假期滿后，應(yīng)及時(shí)辦理銷(xiāo)假手續(xù)，愈期不歸者按曠工處理。

5、對(duì)于嚴(yán)重失職，違章作業(yè)，在工作中造成物資、機(jī)械或設(shè)備等財(cái)產(chǎn)損失，根據(jù)情節(jié)輕重，酌情給予處罰。

十四、運(yùn)輸部車(chē)輛管理制度

為進(jìn)一步把車(chē)隊(duì)工作搞好，保證生產(chǎn)，特制定以下制度：

1、司機(jī)嚴(yán)格將混凝土按指定路線或小票說(shuō)明送至指定地點(diǎn)和部位。在公司內(nèi)或施工現(xiàn)場(chǎng)要聽(tīng)從相關(guān)人員的指揮，維護(hù)攪拌站形象。

2、混凝土送至施工地點(diǎn)后，首先找簽票人員簽收?；炷翍?yīng)卸干凈，不準(zhǔn)無(wú)故?；鼗炷?。若剩回混凝土，聽(tīng)從調(diào)度安排。

3、出公司出工地前，應(yīng)檢查罐裝砼容量，罐體正反轉(zhuǎn)和車(chē)的衛(wèi)生情況。行駛過(guò)程中，注意橋的高度或上坡的坡度，防止撞橋或遺灑。

4、司機(jī)應(yīng)遵守交通法規(guī)，若違章，罰款一律自己承擔(dān)。特殊情況，車(chē)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度安排出車(chē)，若扣駕駛本（不準(zhǔn)交行駛本），由車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)。如果私自 出車(chē)，一切后果自負(fù)；在公司內(nèi)、路上或工地發(fā)生刮、碰等小的事故，自己負(fù)責(zé)修車(chē)并扣除安全獎(jiǎng)。

5、大罐內(nèi)部螺旋、爆板、罐底、進(jìn)出料口、底盤(pán)大梁和后周邊部位都要清理干凈。衛(wèi)生情況隨時(shí)檢查，如果發(fā)現(xiàn)各部門(mén)不干凈，車(chē)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)扣衛(wèi)生費(fèi)。

6、車(chē)輛出車(chē)前檢查機(jī)油、水、燈光和機(jī)械情況等。每一星期清理一次空氣濾芯，根據(jù)實(shí)際情況打黃油，保證車(chē)輛潤(rùn)滑良好。

7、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度。要請(qǐng)假按車(chē)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的時(shí)間歸隊(duì)。

十五、辦公用車(chē)管理制度

1、加強(qiáng)辦公用車(chē)的管理，宗旨在于有效地服務(wù)于公司，節(jié)省費(fèi)用開(kāi)支，使公司成為一個(gè)有機(jī)的整體。

2、各部門(mén)在使用車(chē)輛之前，必須到辦公室辦理登記手續(xù)，準(zhǔn)確說(shuō)明用車(chē)的目的地、時(shí)間、聯(lián)系人、電話號(hào)碼、何事。

3、使用人必須遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，由此造成的一切財(cái)產(chǎn)損失的，由車(chē)輛使用人自己承擔(dān)。

4、出車(chē)前必須對(duì)車(chē)輛進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)辦公室，由辦公室進(jìn)行處理。使用人必須愛(ài)護(hù)車(chē)輛，保持車(chē)輛清潔，不準(zhǔn)私自加油或進(jìn)行其它維修。

5、使用人在使用車(chē)輛時(shí)，發(fā)生交通事故或其它事故應(yīng)立即通知辦公室，不得擅自解決。

6、使用人每天18時(shí)之前必須將車(chē)開(kāi)回公司，如遇特殊情況必須與辦公室聯(lián)系，批準(zhǔn)后方可留置。但是，次日8：00時(shí)之前必須回公司。

7、上述內(nèi)容車(chē)輛使用人必須遵守，如有違反，扣獎(jiǎng)金200元；情節(jié)嚴(yán)重者予以除名或移交司法行政機(jī)關(guān)處理。

十六、食堂管理制度

1、服從辦公室的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格按作息制度開(kāi)飯：早餐7：20-----7：50；中餐11：30-----12：30；晚餐18：00-----18：30；同時(shí)還應(yīng)保證外出辦事人員的用餐；

2、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生管理制度，建立食堂衛(wèi)生監(jiān)督體制，生熟器具必須有明顯標(biāo)識(shí)、不準(zhǔn)混雜使用，確保食堂的良好衛(wèi)生狀況；

3、定期對(duì)食堂所存放的食品進(jìn)行檢查，對(duì)過(guò)期、變質(zhì)的食品堅(jiān)決不準(zhǔn)使用；

4、食堂工作人員要定期進(jìn)行體檢，發(fā)現(xiàn)攜有傳染病或者其它不利于職工身體健康的疾病立即將其調(diào)離崗位進(jìn)行治療，以保證職工的飲食衛(wèi)生；

5、辦公室將定期或不定期對(duì)廚房進(jìn)行衛(wèi)生檢查，發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的地方，將對(duì)食堂工作人員進(jìn)行處罰、扣發(fā)獎(jiǎng)金100-----200元（獎(jiǎng)金額不足時(shí)從基本工資中扣除）。

6、每天要對(duì)餐具和炊具進(jìn)行消毒，妥善保管好餐飲用具，愛(ài)護(hù)公共財(cái)物，不得隨意破壞；

7、搞好個(gè)人衛(wèi)生，做到“四勤”：勤剪指甲、勤洗手、勤換洗工作服、勤洗澡、理發(fā)、保持良好的職業(yè)形象；

8、食堂操作間在任何情況下不允許其他人員入內(nèi)；工作人員必須著工裝上崗（帽、白大褂子、套袖、圍裙），未按規(guī)定著裝上崗者扣發(fā)獎(jiǎng)金50-----100元（獎(jiǎng)金額不足時(shí)從基本工資中扣除）。累計(jì)違反規(guī)定三次者將予以除名；

9、工作人員在任何情況下未經(jīng)辦公室批準(zhǔn)，不準(zhǔn)為任何人提供特殊伙食服 務(wù)或?qū)⒐矩?cái)物私自送與他人，違者扣發(fā)獎(jiǎng)金200元（獎(jiǎng)金額不足時(shí)從基本工資中扣除），累計(jì)違反規(guī)定兩次者予以除名；

10、食堂工作人員依據(jù)辦公室簽發(fā)的安排客飯通知單，按通知單內(nèi)容安排客飯；通知單應(yīng)在當(dāng)日下班之前交回辦公室備案，不得遺失損毀。

11、正確使用電器、煤氣等危險(xiǎn)器具，確保人員、財(cái)產(chǎn)安全。

十八、門(mén)衛(wèi)管理制度

1、學(xué)習(xí)貫徹《中華人民共和國(guó)憲法》、《治安管理?xiàng)l例》，增強(qiáng)法制觀念，做到知法、守法。搞好“四防”，確保職工人身和公司財(cái)產(chǎn)安全；

2、堅(jiān)守崗位，恪盡職守，如遇特殊情況，在應(yīng)急處理的同時(shí)要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，情況嚴(yán)重時(shí)立即報(bào)警；

3、接人待物要講文明、懂禮貌，著裝整齊，儀表端莊。外來(lái)人員進(jìn)入公司 要問(wèn)明情況，并按要求登記，用電話通知約見(jiàn)部門(mén)，經(jīng)同意后放行；

4、加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理制度，任何攜帶公物（原材料及設(shè)備等）出門(mén)，必須由辦公室簽發(fā)的《物品出門(mén)證》方可放行；

5、上班時(shí)間不得離開(kāi)工作崗位，有事必須向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。違反此規(guī)定，扣發(fā)獎(jiǎng)金100元/次。

6、搞好衛(wèi)生清掃工作，每天至少清掃2次。確保門(mén)前三包、院內(nèi)責(zé)任衛(wèi)生區(qū)（大門(mén)口至經(jīng)營(yíng)部西墻）干凈整潔。

7、按照辦公室的要求做好交辦的各項(xiàng)任務(wù)，配合做好治安工作。

十九、公司獎(jiǎng)勵(lì)制度

為了最大限度發(fā)揮公司職工工作的積極性，鼓勵(lì)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，提高職工主人翁的責(zé)任感，為公司帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益，特制定獎(jiǎng)勵(lì)制度如下：

1、公司內(nèi)部實(shí)行充分的民主制，廣開(kāi)言路，公司的每一名員工都有責(zé)任和義務(wù)給公司提出合理化的建議，公司領(lǐng)導(dǎo)要積極聽(tīng)取。合理化建議經(jīng)辦公 室上報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)采納的建議，公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)；未經(jīng)采納的建議公司也將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

2、補(bǔ)漏查疏，公司每一名職工都要豎立起主人翁的責(zé)任感，發(fā)現(xiàn)任何破壞或者危害公司利益的現(xiàn)象都應(yīng)及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)辦公室審核，如果報(bào)告屬實(shí)、證據(jù)確鑿，公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)。

3、對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極肯干，能及時(shí)保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)的員工；在工作中做出突出貢獻(xiàn)，給其他職工樹(shù)立良好榜樣作用的；公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)

4、因個(gè)人在工作中或其它方面中的優(yōu)秀表現(xiàn)給公司帶來(lái)額外經(jīng)濟(jì)利益或榮譽(yù)的人，公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)。

5、為更好地體現(xiàn)“勞即所得”，提高職工工作熱情，每個(gè)部門(mén)每月都要評(píng)選出“先進(jìn)個(gè)人”，公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)。凡連續(xù)4次或累計(jì)達(dá)到8次以上獲得“先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)，公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)?！跋冗M(jìn)個(gè)人”的評(píng)選由各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)組織進(jìn)行，每月24日下午將評(píng)選結(jié)果送交辦公室。

6、凡避免重大事故發(fā)生，阻止大額公司財(cái)產(chǎn)流失或在重大事故中做出突出貢獻(xiàn)者公司將給予重獎(jiǎng)。獎(jiǎng)金額度在500至5000元之間。第六章 安全操作規(guī)程

一、攪拌站安全操作規(guī)程

1、料斗和料倉(cāng)的安全防護(hù)裝置必須保持靈敏有效。

2、機(jī)械開(kāi)動(dòng)前必須先鳴鈴示警，按操作程序進(jìn)行操作。

3、工作過(guò)程中，各層崗位人員應(yīng)保持互相聯(lián)系，保持信號(hào)暢通。

4、攪拌站控制室內(nèi)嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員入內(nèi)，禁止在電腦上玩游戲。

二、攪拌機(jī)安全操作規(guī)程

1、攪拌機(jī)啟動(dòng)前必須加注潤(rùn)滑油，螺旋輸送機(jī)每天開(kāi)機(jī)前必須加注潤(rùn)滑油。

2、攪拌機(jī)嚴(yán)禁帶負(fù)載啟動(dòng)，以防啟動(dòng)電流過(guò)大損壞電機(jī)。

3、機(jī)械在運(yùn)動(dòng)中嚴(yán)禁將鐵鍬，棍棒等物件伸入攪拌機(jī)內(nèi)。

4、在攪拌機(jī)體內(nèi)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)時(shí)，必須斷電和掛警示標(biāo)識(shí)牌，必要時(shí)鎖控制箱，必須兩人配合作業(yè)，一人維護(hù)保養(yǎng)，一人監(jiān)護(hù)。

5、沖洗攪拌機(jī)時(shí)，應(yīng)保護(hù)機(jī)械傳動(dòng)部分和電氣（器）部分不得濺水，操作者不得站在料斗上洗車(chē)。

6、工作完畢，應(yīng)將控制器調(diào)至停止位置，鎖好控制箱（柜）。

三、電焊機(jī)安全操作規(guī)程

1、電焊工應(yīng)身體健康，取得特殊作業(yè)操作證，懂得電氣知識(shí)，了解焊機(jī)的性能和結(jié)構(gòu)熟悉工藝操作規(guī)程和安全操作規(guī)程，掌握觸電急救和消防知識(shí)。

2、焊接工作前，應(yīng)先檢查焊機(jī)和工具是否安全可靠焊機(jī)、焊鉗各接線點(diǎn)接觸是否良好，焊機(jī)外殼是否有良好的接地裝置，電纜有無(wú)破損。

3、焊工在更換焊條時(shí)，應(yīng)在空載中進(jìn)行，焊工應(yīng)戴絕緣手套（電焊工專(zhuān)用手套），手套應(yīng)保持完好干燥。

4、金融器內(nèi)焊接時(shí)，必須采用12V電源照明，兩名焊工輪換作業(yè)，在特殊環(huán)境下操作要設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)，隨時(shí)注意安全情況，遇有險(xiǎn)情立即切斷電源。

5、接儲(chǔ)存易燃易爆物時(shí)，應(yīng)對(duì)儲(chǔ)存介質(zhì)進(jìn)行清洗處理，打開(kāi)所有孔洞，經(jīng)檢查確認(rèn)無(wú)誤后方可操作。

6、需要移動(dòng)電焊機(jī)或發(fā)生故障需要檢修，下班或暫停工作時(shí)必須切斷電源。

四、安全操作規(guī)程

1、鏟車(chē)應(yīng)有專(zhuān)人操作，操作人員必須取得操作證，嚴(yán)禁非司機(jī)開(kāi)車(chē)。

2、工作前檢查機(jī)械各部分有無(wú)異常，再啟動(dòng)柴油機(jī)，確認(rèn)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，無(wú)異常聲音后方可低擋起步，無(wú)誤后再試液壓裝置。

3、工作中司機(jī)必須精力集中，不得打鬧說(shuō)筆，不許高速行駛，鏟斗鏟料應(yīng)適量，不得超載作業(yè)。

4、鏟車(chē)只限于廠內(nèi)使用，不得出廠上路，鏟斗內(nèi)不得有人乘坐。

5、冬季施工按技術(shù)規(guī)定執(zhí)行。

五、電器安全操作規(guī)程

1、嚴(yán)格執(zhí)行電器安全作業(yè)規(guī)程及各種制度。

2、檢修電器設(shè)備時(shí)，必須切斷電源，禁止帶電修電氣設(shè)備，并在電閘上掛上“禁止合閘”的警告牌。

3、各種電器設(shè)備的金屬外殼，必須有良好的接零保護(hù)裝置。

4、定期檢查電器設(shè)備的絕緣電阻是否合格。

5、各種電器設(shè)備的電閘箱內(nèi)，必須保持清潔，不得存在任何東西。

6、操作閘刀開(kāi)關(guān)時(shí)，要先把膠蓋蓋好，防止短路電弧、熔器熔斷飛濺傷人。

7、手提式電動(dòng)工具必須有漏電保護(hù)器。

8、電動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng)的機(jī)械設(shè)備，在運(yùn)動(dòng)中移動(dòng)時(shí)，應(yīng)穿戴絕緣手套和絕緣鞋，防上電纜擦傷。如無(wú)專(zhuān)人負(fù)責(zé)電纜，應(yīng)有操作人員負(fù)責(zé)監(jiān)督。

六、空氣壓縮機(jī)安全操作規(guī)程

1、空氣壓縮機(jī)必須設(shè)專(zhuān)人管理，必須按清潔、緊固、潤(rùn)滑、調(diào)整、防腐的十字作業(yè)法對(duì)機(jī)械進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

2、電動(dòng)空壓機(jī)應(yīng)安裝在空氣流動(dòng)的室內(nèi)或室外，工作場(chǎng)所應(yīng)清潔、陰涼、防雨、防塵。

3、工作前必須檢查電源線和控制器是否正確，絕緣是否良好，機(jī)身是否有可靠的接零或接地保護(hù)。

4、開(kāi)機(jī)前應(yīng)檢查各部連接固定是否良好，防護(hù)裝置是完好穩(wěn)固，各管道是否暢通，潤(rùn)滑油是否在視油器指示的范圍內(nèi)，確認(rèn)周?chē)鸁o(wú)礙后方可開(kāi)機(jī)工作。

5、清理料口時(shí)必須統(tǒng)一安排，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，清理時(shí)必須有安全交底，任何人不得單獨(dú)擅自進(jìn)入料場(chǎng)（口）作業(yè)。

6、嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入料倉(cāng)或在皮帶廊，料口處停留。

八、泵車(chē)安全操作規(guī)則

1、加強(qiáng)交通法規(guī)學(xué)習(xí)，自覺(jué)遵守交通規(guī)則，增強(qiáng)安全意識(shí)，杜絕事故發(fā)生。

2、泵車(chē)司機(jī)上班前應(yīng)檢查罐內(nèi)是否儲(chǔ)備充足的水和各種油料，要隨時(shí)隨地檢查車(chē)輛的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，下班前應(yīng)將車(chē)輛各部位及放料周邊砼清洗干凈。

3、做好交接工作，聽(tīng)從調(diào)度安排，嚴(yán)禁私自出車(chē)。嚴(yán)格按照調(diào)節(jié)度指定的路線行駛。到達(dá)工地后聽(tīng)從現(xiàn)場(chǎng)指揮，要服務(wù)周到。

4、混凝土發(fā)貨單到達(dá)工地后，要認(rèn)真填寫(xiě)泵送部位（包括進(jìn)場(chǎng)打砼時(shí)間和車(chē)號(hào)），并要求司機(jī)簽字，如發(fā)現(xiàn)無(wú)簽字，將對(duì)泵車(chē)司機(jī)和泵工處以罰款。

5、工地供砼結(jié)束后，應(yīng)立即將所輸送的方量聯(lián)系單交當(dāng)日值班調(diào)度簽字，并轉(zhuǎn)交經(jīng)營(yíng)部。泵送資料不得涂改，自留一份備查。第四章 安全生產(chǎn)治安保衛(wèi)小組

1、治安保衛(wèi)、消防安全小組

2、生產(chǎn)質(zhì)量小組

3、交通生產(chǎn)安全小組

4、食堂小組

5、衛(wèi)生檢查小組

八、衛(wèi)生檢查評(píng)比辦法

1、搞好個(gè)人和生活環(huán)境衛(wèi)生，確保全體人員的身心健康，特制定衛(wèi)生檢查評(píng)比辦法。

2、為確保生活環(huán)境的整潔，成立衛(wèi)生檢查評(píng)比領(lǐng)導(dǎo)小組，以對(duì)生產(chǎn)、生活環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督檢查。衛(wèi)生檢查小組：

3、全體工作人員要保持各工作場(chǎng)所清潔、整齊。煙頭、雜物不準(zhǔn)隨地亂扔，一有發(fā)現(xiàn)扣發(fā)獎(jiǎng)金50元/次。衛(wèi)生檢查小組要定期檢查，月總結(jié)即時(shí)公布評(píng)比結(jié)果。

4、衛(wèi)生檢查范圍：除生產(chǎn)地區(qū)和安排有專(zhuān)人負(fù)責(zé)的清潔衛(wèi)生區(qū)域外，應(yīng)對(duì)各辦公地點(diǎn)、宿舍生活區(qū)域內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查。

5、檢查評(píng)比采取分項(xiàng)記分（見(jiàn)附表），對(duì)衛(wèi)生狀況好的辦公室或宿舍要給予獎(jiǎng)勵(lì)，差的要進(jìn)行一定的處罰，獎(jiǎng)勵(lì)、處罰額從50元~100元。

九、砼生產(chǎn)浪費(fèi)損失處罰規(guī)定

加強(qiáng)管理，增強(qiáng)責(zé)任心，增產(chǎn)增效，杜絕浪費(fèi)，減少損失。凡在砼生產(chǎn)和銷(xiāo)售中，出現(xiàn)責(zé)任失誤和質(zhì)量問(wèn)題，造成砼退回、溢灑倒掉的損失浪費(fèi)，應(yīng)依情節(jié)輕處以50元至2000元罰款或進(jìn)行行政免職及調(diào)崗處理。

1、各有關(guān)部門(mén)依據(jù)職責(zé)范圍、崗位責(zé)任加強(qiáng)部門(mén)的管理，認(rèn)真執(zhí)行法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，做好本職工作。對(duì)工作不負(fù)責(zé)、不認(rèn)真，違章違制，違反操作，工作玩忽職守，造成浪費(fèi)損失，按規(guī)定加以處罰。

2、崗位人員應(yīng)嚴(yán)計(jì)崗位，遵章守法，認(rèn)真工作，對(duì)操作失誤，責(zé)任心不強(qiáng)造成生產(chǎn)質(zhì)量不好，坍落度過(guò)大過(guò)小，質(zhì)量符合要求、遺灑浪費(fèi)，對(duì)產(chǎn)品退回倒掉等損失進(jìn)行如下處罰：（1）業(yè)務(wù)人員因填錯(cuò)業(yè)務(wù)單，下達(dá)任務(wù)錯(cuò)誤，罰款100元。

（2）技術(shù)員、試驗(yàn)員錯(cuò)開(kāi)、錯(cuò)寫(xiě)、錯(cuò)用、錯(cuò)調(diào)砼配合比，按其職責(zé)處罰200元。

（3）未組織開(kāi)盤(pán)鑒定或鑒定不準(zhǔn)不細(xì)，有問(wèn)題未及時(shí)處理，砼質(zhì)量不符合要求，造成損失，扣當(dāng)班試驗(yàn)員、檢驗(yàn)員各100元。

（4）砼生產(chǎn)中原材料計(jì)量不準(zhǔn)、砼質(zhì)量不均勻，自行改變砼配合比，造成的問(wèn)題，檢查員有檢查不到的責(zé)任，分別扣質(zhì)檢員50元/M3，扣攪拌司機(jī)50元/M3。

（5）不認(rèn)真測(cè)量砂石含水、未及時(shí)調(diào)整砼施工配合比、砼坍落度忽大忽小，超出誤差范圍，扣試驗(yàn)員100元/車(chē)，不能進(jìn)行技術(shù)處理倒掉的罰300元/車(chē)。（6）未檢查不了解砼車(chē)內(nèi)裝運(yùn)砼情況，造成砼溢灑、混灰等，每次扣罰質(zhì)檢員50元。如事先發(fā)現(xiàn)了解砼車(chē)內(nèi)存有剩余砼并能夠及時(shí)合理利用。每車(chē)砼獎(jiǎng)100元。

（7）由攪拌司機(jī)操作失誤，攪拌機(jī)下無(wú)車(chē)接灰造成漏撒浪費(fèi)，罰款100元/次。攪拌司機(jī)在生產(chǎn)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)原材料、外加劑、砼配合比等存在問(wèn)題及時(shí)糾正，避免了生產(chǎn)損失，每次獎(jiǎng)勵(lì)200元。

（8）外加劑使用，不稱不量，計(jì)量不準(zhǔn)或錯(cuò)加錯(cuò)用造成的損失罰款150元。

（9）值班調(diào)度不掌握進(jìn)度和車(chē)輛運(yùn)送情況，導(dǎo)致砼車(chē)輛停等時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。不 掌握工地用量情況未及時(shí)卡盤(pán)，造成多產(chǎn)多運(yùn)，罰款50元/M3。對(duì)從工地運(yùn)回的剩余砼能及時(shí)合理利用，每車(chē)獎(jiǎng)勵(lì)50元/M3（10）開(kāi)路單、錯(cuò)填小票，票證統(tǒng)計(jì)不符不準(zhǔn)，每票證罰款50元。（11）其它崗位人員，因違反操作造成損失，按性質(zhì)和發(fā)生情況酌情罰款50—100元。為增產(chǎn)增效提出合理化建議被采用并生產(chǎn)實(shí)效的每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)100—1000元。

3、外來(lái)人員和服務(wù)單位到我公司工作，必須遵守我公司有關(guān)規(guī)章制度和要求，對(duì)違反合同、不服從管理和違規(guī)操作，對(duì)我公司造成損失，依據(jù)合同、及其它相關(guān)條款進(jìn)行處理。

4、設(shè)立生產(chǎn)浪費(fèi)損失處罰領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)砼生產(chǎn)銷(xiāo)售工作中，造成砼退回，誤送、誤用、倒掉等質(zhì)量問(wèn)題的經(jīng)濟(jì)損失和對(duì)增產(chǎn)、增效做出貢獻(xiàn)的人進(jìn)行調(diào)查取證，研究方案、實(shí)施獎(jiǎng)罰。

5、獎(jiǎng)罰處理，一般應(yīng)由責(zé)任部門(mén)書(shū)面報(bào)告事由情況和處理意見(jiàn)，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審議。罰款在200元以內(nèi)和行政換崗人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰，由領(lǐng)導(dǎo)小組決定。罰款在200元以上和解除崗位及牽扯外來(lái)人與單位的處罰需報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

6、在砼生產(chǎn)和銷(xiāo)售中，產(chǎn)生的問(wèn)題，如隱情不報(bào)、誤報(bào)或少報(bào)，要加以處罰。

第八章、其它規(guī)定

為加強(qiáng)管理，強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的勞動(dòng)法，堅(jiān)持多勞多得，按勞取酬的原則，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。全公司人員自覺(jué)維護(hù)和遵守公司的規(guī)章制度，使公司的系統(tǒng)化管理更加完善。

一、全公司人員嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)。共同協(xié)作頑強(qiáng)拼搏，完成公司 下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

二、樹(shù)立企業(yè)主人翁的思想，要有以公司興為榮的觀念，具備連續(xù)工作的 作風(fēng)。

三、全公司人員在不同崗位上盡職盡責(zé)，努力學(xué)習(xí)掌握熟悉本職業(yè)務(wù)工作，刻苦鉆研學(xué)習(xí)技術(shù)，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，講究職業(yè)道德，樹(shù)立良好的 工作作風(fēng)。

四、服從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)從指揮，工作時(shí)要做到有令必行，有禁必止，有章必依，違章必究，有獎(jiǎng)有罰，獎(jiǎng)懲分明。

五、在工作期間有下列行為及情況之一的給予５０—１００元或停職停崗的處罰。

１、擅離職守，脫崗、遲到。

２、不服從領(lǐng)導(dǎo)或管理人員的分配和指揮。３、上班時(shí)間喝酒的。

４、不職業(yè)道德，向用戶收取小費(fèi)。

六、在工作期間有下列行為之一的給１００－５００元或開(kāi)除的處罰。

１、無(wú)故曠工１天以上。２、違章駕駛扣留駕駛證副證。３、打架斗毆在工作中造成影響。４、在運(yùn)輸過(guò)程中出遺撒。

５、不服從領(lǐng)導(dǎo)或管理人員的分配和指揮，情節(jié)嚴(yán)重的。

七、調(diào)出調(diào)入人員的規(guī)定

１、應(yīng)公司工作需要調(diào)入或調(diào)出的人員須經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)集體研究同意后方可辦理調(diào)入或調(diào)出手續(xù)。

２、調(diào)入人員二個(gè)月之內(nèi)工作無(wú)起色，不能勝任者，公司將重新安排。

３、調(diào)入人員在當(dāng)月工作不滿２１天的，不享受當(dāng)月獎(jiǎng)金，工作滿一個(gè)月享受獎(jiǎng)金的８０％，從第二個(gè)月可享受獎(jiǎng)金的１００％。

４、調(diào)出人員的考勤不滿２０天的不享受當(dāng)月獎(jiǎng)金，２０天以上可享受月獎(jiǎng)金的８０％。

第四篇：混凝土攪拌站環(huán)保管理制度

環(huán)境管理機(jī)構(gòu)制度

為規(guī)范企業(yè)環(huán)境管理機(jī)構(gòu)和制度建設(shè)，提升企業(yè)自主環(huán)境管理水平，特訂立本制度。

一、標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)

（一）《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》

（二）《國(guó)務(wù)院關(guān)于落實(shí)科技發(fā)展觀加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的決定》

（三）《排放污染物申報(bào)登記管理規(guī)定》等有關(guān)設(shè)立環(huán)境管理機(jī)構(gòu)、配備負(fù)責(zé)環(huán)境管理的人員、健全企業(yè)內(nèi)部環(huán)境管理規(guī)章制度的要求。

二、制度框架

（一）建立企業(yè)環(huán)境管理組織架構(gòu)

本公司設(shè)立環(huán)境監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，建立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、環(huán)境管理部門(mén)和環(huán)保員組成的企業(yè)環(huán)境管理責(zé)任體系，定期不定期召開(kāi)企業(yè)環(huán)保情況報(bào)告會(huì)和專(zhuān)題會(huì)議，專(zhuān)題研究解決企業(yè)的環(huán)境問(wèn)題，共同做好本企業(yè)的環(huán)境保護(hù)工作。

有關(guān)職責(zé)如下：

1、環(huán)境管理總負(fù)責(zé)人

（1）全面負(fù)責(zé)企業(yè)的環(huán)境管理工作；

（2）負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員的工作，審核企業(yè)環(huán)境報(bào)告和環(huán)境信息等；

（3）負(fù)責(zé)組織制定并組織實(shí)施企業(yè)污染減排計(jì)劃，落實(shí)削減目標(biāo)；

（4）負(fù)責(zé)組織制定并組織實(shí)施企業(yè)內(nèi)部環(huán)境管理制度；

（5）負(fù)責(zé)建立并組織實(shí)施企業(yè)環(huán)境突發(fā)事故應(yīng)急制度。

2、環(huán)境監(jiān)督員

（1）負(fù)責(zé)制定并監(jiān)督實(shí)施企業(yè)的環(huán)保工作計(jì)劃和規(guī)章制度；

（2）負(fù)責(zé)企業(yè)污染減排計(jì)劃實(shí)施和工作技術(shù)支持，協(xié)助污染減排核查工作；

（3）協(xié)助組織編制企業(yè)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告及“三同時(shí)”計(jì)劃，并予以督促實(shí)施；

（4）負(fù)責(zé)檢查企業(yè)產(chǎn)生污染的生產(chǎn)設(shè)施、污染防治設(shè)施及存在環(huán)境安全隱患設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，監(jiān)督各環(huán)保操作崗位的工作；

（5）負(fù)責(zé)檢查并掌握企業(yè)污染物的排放情況；

（6）負(fù)責(zé)向環(huán)保部門(mén)報(bào)告污染物排放情況，污染防治設(shè)施運(yùn)行情況，報(bào)告每季度不少于一次。接受環(huán)保部門(mén)的指導(dǎo)和監(jiān)督，并配合環(huán)保部門(mén)監(jiān)督檢查；

（7）協(xié)助開(kāi)展清潔生產(chǎn)、節(jié)能節(jié)水等工作；

（8）組織編寫(xiě)企業(yè)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，對(duì)企業(yè)突發(fā)性環(huán)境污染事件及時(shí)向環(huán)保部門(mén)匯報(bào)，并進(jìn)行處理；

（9）負(fù)責(zé)環(huán)境統(tǒng)計(jì)工作；

（10）負(fù)責(zé)組織對(duì)企業(yè)職工的環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)。

3、環(huán)境監(jiān)督員應(yīng)承擔(dān)的技術(shù)性事項(xiàng)

對(duì)于廢水的管理與監(jiān)督包括：

（1）檢查使用的原材料；

（2）檢測(cè)污水排放設(shè)施；

（3）操作、檢測(cè)并維護(hù)處理污水排放設(shè)施排放的污水或廢液設(shè)施及其附屬設(shè)備；

（4）測(cè)定污水排放或特定地下水滲透水的污染狀況并記錄其結(jié)果；

（5）檢測(cè)并維護(hù)檢測(cè)儀器；

（6）當(dāng)發(fā)生污水污染事件時(shí)，采取措施減少污水排放量以及采取其他必要應(yīng)急措施。

4、企業(yè)環(huán)境管理部門(mén)

（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)主管部門(mén)的有關(guān)環(huán)保方針、政策和法律法規(guī)，主動(dòng)了解熟悉國(guó)家和省、市及行業(yè)環(huán)保法律法規(guī)與政策標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)組織本企業(yè)環(huán)保工作的管理、監(jiān)督和監(jiān)測(cè)任務(wù)；

（2）負(fù)責(zé)組織實(shí)施企業(yè)環(huán)保規(guī)劃、污染減排規(guī)劃、應(yīng)急方案，編制環(huán)保工作總結(jié)報(bào)告；

（3）監(jiān)督檢查企業(yè)“三廢”治理設(shè)施運(yùn)行情況，參加新建、擴(kuò)建和改造項(xiàng)目方案的研究和審查工作，參加項(xiàng)目環(huán)保設(shè)施的竣工驗(yàn)收，提出環(huán)保意見(jiàn)和要求；

（4）組織企業(yè)內(nèi)部環(huán)境監(jiān)測(cè)，掌握原始記錄，建立環(huán)保設(shè)施運(yùn)行臺(tái)帳，做好環(huán)保資料歸檔和統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)向環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)報(bào)告情況；

（5）組織企業(yè)員工進(jìn)行環(huán)保法律、法規(guī)的宣傳教育和培訓(xùn)考核，提高員工的環(huán)保意識(shí)。

（二）提高企業(yè)環(huán)境管理與監(jiān)督人員素質(zhì)

對(duì)企業(yè)環(huán)境管理與監(jiān)督人員具備知識(shí)的要求分為掌握、熟悉、了解三個(gè)層次。掌握即要求能在實(shí)際工作中靈活運(yùn)用，熟悉即要求能夠理解并簡(jiǎn)單應(yīng)用，了解即要求具有企業(yè)環(huán)境管理相關(guān)的廣泛知識(shí)。

1、企業(yè)環(huán)境管理總負(fù)責(zé)人要求具備知識(shí)：

（1）了解國(guó)家環(huán)境保護(hù)方針政策及法律、法規(guī)；

（2）了解環(huán)境保護(hù)基礎(chǔ)知識(shí)；

（3）了解一般環(huán)境污染防治及生態(tài)保護(hù)技術(shù)；

（4）了解環(huán)境污染事故應(yīng)急處理技術(shù)和相關(guān)知識(shí)。

2、企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員要求具備知識(shí)：

（1）掌握國(guó)家環(huán)境保護(hù)方針政策及法律、法規(guī)；

（2）掌握環(huán)境保護(hù)基礎(chǔ)知識(shí)；

（3）掌握污染防治理論和技術(shù)；

（4）熟悉污染物測(cè)定和分析技術(shù)；

（5）掌握環(huán)境污染事故應(yīng)急處理技術(shù)和相關(guān)知識(shí)等；

（6）掌握本企業(yè)的生產(chǎn)工藝和污染防治設(shè)施的基本情況。

（三）建立健全企業(yè)環(huán)境管理資料

1、環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件，包括環(huán)境影響報(bào)告書(shū)（表）、環(huán)境影響評(píng)價(jià)批文；

2、企業(yè)環(huán)境保護(hù)職責(zé)和管理制度；

3、各類(lèi)污染物處理裝置設(shè)計(jì)、施工資料、竣工驗(yàn)收資料；

4、企業(yè)環(huán)?！叭瑫r(shí)”驗(yàn)收資料；

5、企業(yè)污染物排放總量控制指標(biāo)和排污申報(bào)登記表；

6、廢水和廢氣污染物處理裝置日常運(yùn)行狀況和監(jiān)測(cè)記錄、報(bào)表，包括現(xiàn)狀處理量、處理效率、運(yùn)行時(shí)間、處理前和處理后排放情況、日常運(yùn)行存在問(wèn)題及解決措施落實(shí)情況；

7、廢水排放管網(wǎng)和在線自動(dòng)監(jiān)測(cè)儀器日常維護(hù)保養(yǎng)記錄；

8、設(shè)備日常維護(hù)和計(jì)量記錄；

9、防范環(huán)境應(yīng)急事故措施和環(huán)境應(yīng)急事故應(yīng)急預(yù)案；事故應(yīng)急演練組織實(shí)施方案、記錄；

10、安全防護(hù)和消防設(shè)施日常維護(hù)保養(yǎng)記錄；

11、企業(yè)環(huán)境管理工作人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)登記情況；

12、適用于本企業(yè)的環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)、規(guī)章制度及相關(guān)政策性文件；

資料臺(tái)帳完善整齊，裝訂規(guī)范，排污許可證齊全，指標(biāo)符合環(huán)境管理要求，能反映企業(yè)在環(huán)境方面的全面情況。

（四）建立和完善企業(yè)內(nèi)部環(huán)境管理制度

建立健全內(nèi)部環(huán)境管理制度，完善企業(yè)內(nèi)部環(huán)境管理機(jī)制。重點(diǎn)包括：

1、環(huán)境規(guī)劃與計(jì)劃；

2、污染減排計(jì)劃；

3、環(huán)境綜合管理制度，包括企業(yè)各部門(mén)環(huán)境職責(zé)分工、環(huán)境報(bào)告制度、環(huán)境監(jiān)測(cè)制度、環(huán)境宣傳教育和培訓(xùn)制度等；

4、企業(yè)環(huán)境保護(hù)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理制度，包括企業(yè)環(huán)境保護(hù)設(shè)施設(shè)備操作規(guī)程、環(huán)境保護(hù)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度等；

5、企業(yè)環(huán)境監(jiān)督管理制度，包括環(huán)境保護(hù)設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)巡查制度等；

6、企業(yè)環(huán)境應(yīng)急管理制度，包括環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理、環(huán)境應(yīng)急報(bào)告、綜合環(huán)境應(yīng)急預(yù)案和有關(guān)專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案等；

7、企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員管理制度，包括企業(yè)環(huán)境管理總負(fù)責(zé)人和企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員工作職責(zé)、工作規(guī)范等。

以上制度作為企業(yè)基本環(huán)境管理制度，納入環(huán)境保護(hù)管理檔案；在企業(yè)內(nèi)公示、張貼；在日常生產(chǎn)中貫徹落實(shí)到位。

（五）規(guī)范管理企業(yè)環(huán)境管理與監(jiān)督人員

企業(yè)環(huán)境管理與監(jiān)督人員實(shí)行報(bào)告制度，加強(qiáng)與環(huán)保部門(mén)溝通。

（六）其他事項(xiàng)

1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方的環(huán)保法律法規(guī)、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，做到知法、懂法、守法。做到企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)熟記本企業(yè)應(yīng)執(zhí)行的環(huán)保法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)名稱、污染減排目標(biāo)任務(wù)；和各部門(mén)熟記環(huán)境保護(hù)目標(biāo)任務(wù)；操作人員熟記崗位職責(zé)和操作規(guī)范。

2、在工廠內(nèi)部進(jìn)行環(huán)境保護(hù)宣傳工作，各生產(chǎn)線應(yīng)有標(biāo)示牌圖示生產(chǎn)工藝過(guò)程、產(chǎn)污環(huán)節(jié)、主要污染物名稱及單位產(chǎn)品產(chǎn)污量、污染物處理方法和污染物排放去向。

第五篇：商品混凝土攪拌站獎(jiǎng)罰管理制度

公司獎(jiǎng)罰制度

根據(jù)公司管理的盈虧狀況和員工對(duì)公司創(chuàng)造的剩余價(jià)值的多少制定本制度。沒(méi)有標(biāo)注獎(jiǎng)勵(lì)金額的由公司根據(jù)具體事件單獨(dú)制定獎(jiǎng)勵(lì)金額。

一，獎(jiǎng)勵(lì)制度（可以獲單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)也可以獲多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)）

1，個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)——為公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)做出貢獻(xiàn)的。每一個(gè)人都可以銷(xiāo)售混凝土，按照公司銷(xiāo)售管理制度給予獎(jiǎng)勵(lì)。

2，生產(chǎn)成本節(jié)約獎(jiǎng)——公司在年末總結(jié)時(shí)所有原材料的實(shí)際出庫(kù)統(tǒng)計(jì)數(shù)量多于入庫(kù)統(tǒng)計(jì)數(shù)量時(shí)公司將獎(jiǎng)勵(lì)全體員工。獎(jiǎng)勵(lì)由公司董事會(huì)根據(jù)各部門(mén)人員職位級(jí)別不同獎(jiǎng)勵(lì)不同，級(jí)別高獎(jiǎng)勵(lì)多。

3，合理化建議獎(jiǎng)——為公司提出合理化建議，得到公司采用的，公司將根據(jù)使用其合理化建議所創(chuàng)造的利潤(rùn)按一定的比例給予獎(jiǎng)勵(lì)。

4，計(jì)劃完成獎(jiǎng)——公司在年初時(shí)會(huì)公布生產(chǎn)計(jì)劃，到年末超額完成生產(chǎn)計(jì)劃，公司將給予管理人員及辦公室人員獎(jiǎng)勵(lì)。具體的獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

A.超出計(jì)劃等于五萬(wàn)方為一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)單位，不到五萬(wàn)方不獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)金額計(jì)算公式為：管理人員獎(jiǎng)金=全體管理人員工資÷計(jì)劃方量×獎(jiǎng)勵(lì)單位÷管理人數(shù)。

B.超出計(jì)劃等于十萬(wàn)方為第二個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)單位，獎(jiǎng)金是第一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)單位的雙倍。

C.超出計(jì)劃等于十五萬(wàn)方，獎(jiǎng)金是第一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)單位的三倍。D.超出計(jì)劃等于二十萬(wàn)方，獎(jiǎng)金是第一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)單位的四倍。

5，舉報(bào)不良行為獎(jiǎng)——公司每個(gè)員工都是公司主人，每個(gè)員工都有監(jiān)督權(quán)、檢舉權(quán)。對(duì)于檢舉監(jiān)督違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度的不良行為，公司將給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和好員工獎(jiǎng)。

6，好司機(jī)模范獎(jiǎng)——對(duì)于運(yùn)輸司機(jī)具有： 1全年行車(chē)無(wú)事故，○2施工單位無(wú)不良反應(yīng)，○3沒(méi)有違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度及要求，○4每次車(chē)輛衛(wèi)生檢查都合格, ○5全年無(wú)大修，○6維修費(fèi)低于1000元人民幣，○7積極配合管理人員積極的完成公司安排的任務(wù)。○7，具有高尚敬業(yè)精神的好員工獎(jiǎng)——司機(jī)具有好司機(jī)模范獎(jiǎng)五項(xiàng)就是好員工獎(jiǎng)，非司機(jī)人員具有：

1.全年本職工作無(wú)錯(cuò)誤，○2達(dá)到本職工作要求，○3積極配合領(lǐng)導(dǎo)積極的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，○4全年無(wú)曠工《○注即沒(méi)有向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假私自礦工》和工作需要休○息日不休息。

8,合理正常剩料獎(jiǎng)——不屬于投機(jī)取巧的正常剩料，拉回公司過(guò)磅屬實(shí)，每次獎(jiǎng)勵(lì)50元。

9，司機(jī)節(jié)約燃油獎(jiǎng)——每月對(duì)司機(jī)燃油統(tǒng)計(jì)一次，按照小于每月單車(chē)燃油合計(jì)平均值乘以百分之二十乘以采油當(dāng)月單價(jià)。計(jì)算公式：（所有車(chē)輛燃油合計(jì)平均值―單車(chē)燃油合計(jì)值）x20%x當(dāng)月柴油單價(jià)=節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)金額。

10，司機(jī)出車(chē)滿勤獎(jiǎng) ——司機(jī)每人每月兩天假期，假期不休息加200元，國(guó)家規(guī)定假期不休息，每天加100元，家中紅白喜事請(qǐng)假休息補(bǔ)助交通費(fèi)200元。

11，工作年限升級(jí)獎(jiǎng)——每年持續(xù)被公司聘用，每增加一年就p平均每月增加100元，連續(xù)10年每月平均就增加獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

12，集體榮譽(yù)獎(jiǎng)——全年無(wú)安全事故，無(wú)質(zhì)量事故。完成全年計(jì)劃。年終總結(jié)獎(jiǎng)勵(lì)全體員工，按職位高低，職位高獎(jiǎng)勵(lì)多。

員工有下列行為之一，視情節(jié)輕重，分別給予經(jīng)濟(jì)處罰（扣除一定時(shí)期的獎(jiǎng)金、扣除部分工資、其它罰款）和行政處分（警告、記過(guò)、降級(jí)、辭退《○注：是因?yàn)楣ぷ髂芰_(dá)不到要求，和日常工作當(dāng)中態(tài)度惡劣,公司給其所有工資》、開(kāi)除）。

二，處罰制度（處罰連帶責(zé)任制——處罰連帶責(zé)任制是受到公司處罰的，被處罰人的直接領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)負(fù)責(zé)人按照級(jí)別高是級(jí)別低的一半罰款處罰。）

1，著裝不整，穿拖鞋，大褲衩等違反公司制度及要求發(fā)現(xiàn)第一次扣100元，依次累推每增加一次增加100元。

2，酒后上崗或工作時(shí)間喝酒自動(dòng)解除聘用合同。發(fā)生事故由喝酒者自己承擔(dān)后果。公司概不負(fù)者。

3，在公司內(nèi)打架，聚眾賭博發(fā)現(xiàn)第一次給予警告處分，再次發(fā)生，每次扣其一個(gè)月工資。造成傷害，構(gòu)成犯罪由公安司法機(jī)關(guān)處理，公司不為其做任何擔(dān)保。

4，偷盜財(cái)物交司法機(jī)關(guān)處理，扣其全部工資，造成損失其全部工資不夠，應(yīng)包賠造成損失的費(fèi)用。

5，凡是被解除聘用合同《○注即被公司開(kāi)除》扣一個(gè)月工資作為公司聘用臨時(shí)人員頂替其職位的費(fèi)用。

6, 施工單位反映其工作態(tài)度不好經(jīng)核實(shí) 第一次，扣當(dāng)月工資500元。第二次，扣當(dāng)月工作2000元。第三次，屢教不改，解除聘用合同。

7，非規(guī)定假期請(qǐng)假條沒(méi)有公司法人簽字，屬于私自曠工（即曠工），扣曠工時(shí)間工資，非紅白喜事曠工連續(xù)超過(guò)五天解除聘用合同。

8，沒(méi)有按照公司規(guī)定及設(shè)備說(shuō)明操作設(shè)備，出現(xiàn)問(wèn)題根據(jù)造成后果大小，給予相對(duì)性處分，發(fā)生事故造成嚴(yán)重?fù)p失的由保險(xiǎn)公司承擔(dān)，扣其維修設(shè)備時(shí)間的全部工資，沒(méi)有保險(xiǎn)公司承擔(dān)損失的，和公司共同承擔(dān)損失與公司協(xié)商包賠損失金額。

9，每臺(tái)車(chē)必須要有備用輪胎做好標(biāo)記存放在輪胎維修部各用各的輪胎。

a,輪胎側(cè)面被劃破不能用,扣伍佰元工資。b,輪胎胎脊被劃破不處罰?！丁鹱?胎脊就是輪胎與道路接觸面》

10，車(chē)輛肇事處理規(guī)定

a.非機(jī)動(dòng)車(chē)道行車(chē)、超速、逆行、雙黃線掉頭、闖紅燈等被罰款和扣證由自己承擔(dān)。

b.超載被交通部門(mén)處罰由公司負(fù)責(zé)。

c.交通事故按交通部門(mén)處罰決定,負(fù)百分之七以上責(zé)任的由保險(xiǎn)公司承擔(dān)費(fèi)用。對(duì)公司造成損失的,按停車(chē)時(shí)間每天六趟每趟三十元扣除其工資并且停發(fā)停車(chē)時(shí)間工資。

d.承擔(dān)百分三十到百分之七十以下責(zé)任公司不處罰,停發(fā)停車(chē)時(shí)間工資。

e.承擔(dān)百分之三十以下責(zé)任的工資正常,車(chē)輛能正常行駛工作,公司給其找趟達(dá)到趟數(shù)均等。11，每臺(tái)車(chē)燃油超過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)制度第9條中規(guī)定的燃油平均值20%以上，扣其超出的燃油損失費(fèi)。

12，輔助人員（即力工）工作時(shí)間沒(méi)有及時(shí)檢查清理除塵設(shè)備，發(fā)現(xiàn)一次扣工資50元，兩次以上每次100元，造成排氣孔堵塞解除聘用合同，造成事故按處罰制度第8條處理。

13，配送貨物、材料驗(yàn)收、及部門(mén)負(fù)責(zé)人員，營(yíng)私舞弊利用工作之便，卡拿要客戶、同事錢(qián)財(cái)物品，收受賄賂如主動(dòng)承認(rèn)，上交非法所得，積極悔改保證再不犯同樣錯(cuò)誤，停薪留職查看一個(gè)月，并交保證金兩萬(wàn)元，保證期限一年。如反之，解除聘用合同扣其所有工資。

14，負(fù)責(zé)記賬人員馬虎記錯(cuò)帳，沒(méi)有給公司或客戶造成損失，第一次警告處分，兩次以上每次五百元。給公司或客戶造成經(jīng)濟(jì)損失由直接責(zé)任人承擔(dān)全部損失。主管領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)負(fù)責(zé)人按照連帶責(zé)任處罰制處罰。

15，車(chē)輛、攪拌設(shè)備、工作環(huán)境、食堂、宿舍衛(wèi)生檢查不合格對(duì)直接責(zé)任人，第一次責(zé)令清理衛(wèi)生，第二次警告處分，三次以上每次每人扣100元。

16，挑動(dòng)是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的，散布謠言，損害本站聲譽(yù)或影響本站安定團(tuán)結(jié)的。公司予以辭退。