第一篇：2008年咨詢工程師考試《工程項目組織與管理》真題

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2008年咨詢工程師考試《工程項目組織與管理》真題

一、單項選擇題（共60題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）

1．下列項目，屬于工程項目的是（）。A．一次載人飛船發(fā)射 B．“五個一”工程 C．開發(fā)一個軟件

D．京滬快速鐵路建設(shè) 答案：[D] 2．工程項目目標(biāo)具有（）的特點(diǎn)。A．一次性、多目標(biāo)性、優(yōu)先性 B．唯一性、多目標(biāo)性、層次性 C．多目標(biāo)性、優(yōu)先性、層次性 D．固定性、多目標(biāo)性、優(yōu)先性 答案：[C] 3．ICB（國際項目管理資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)）關(guān)注的重點(diǎn)是（）。A．項目流程

B．項目管理者的資質(zhì)與能力 C．項目產(chǎn)品

D．對項目各方知識結(jié)構(gòu)的培訓(xùn) 答案：[B] 4．項目中有兩類過程，其中因產(chǎn)品不同而各異的一類過程是（）。A．產(chǎn)品的創(chuàng)造過程 B．產(chǎn)品的管理過程 C．項目的設(shè)計過程 D．項目的管理過程 答案：[A] 5．工程項目的初步設(shè)計應(yīng)在項目的（）階段完成。A．策劃和決策 B．準(zhǔn)備 C．實施

D．竣工驗收和總結(jié)評價 答案：[B] 6．對工程項目的長遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益和戰(zhàn)略方向起決定性作用的是工程項目（）階段。A．策劃和決策

B．準(zhǔn)備建設(shè)工程教育網(wǎng)整理 C．實施

D．竣工驗收 答案：[A] 7．作為工程項目主要利害關(guān)系者之一的業(yè)主，其要求和期望主要是（）。A．工作進(jìn)度松弛，提供信息迅速，決策迅速

B．貸款安全，償還債務(wù)及時 建設(shè)工程教育 網(wǎng)整理 C．工作環(huán)境優(yōu)良，人力和物力資源充足 D．投資少、收益高、時間短、質(zhì)量合格

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答案：[D] 8．上世紀(jì)80年代以來，我國先后實施的“招投標(biāo)制”、“建設(shè)監(jiān)理制”、“合同管理制”等均參照了項目管理的（）模式。A．設(shè)計——招標(biāo)——建造 B．交鑰匙總承包

C．設(shè)計——施工總承包 D．設(shè)計——管理總承包 答案：[A] 9．項目業(yè)主在項目的（）階段有向承包方提供施工場地的地下管線資料的義務(wù)。A．決策 B．準(zhǔn)備 C．實施 D．竣工 答案：[C] 10．對于企業(yè)使用政府補(bǔ)助、轉(zhuǎn)貸、貼息投資建設(shè)的項目，政府只審批（）。A．可行性研究報告 B．資金申請報告 C．項目建議書 D．項目申請報告 答案：[B] ? 11．根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)項目環(huán)境影響評價分級審批的通知》，對于實行核準(zhǔn)制的建設(shè)項目，建設(shè)單位完成環(huán)境影響評價報批手續(xù)的時間應(yīng)當(dāng)在（）。A．提交項目申請報告前10個工作日 B．提交項目申請報告前5個工作日 C．提交項目申請報告前15工作日 D．提交項目申請報告前即可 答案：[D] 12．《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》規(guī)定，對企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的《政府核準(zhǔn)的投資項目目錄》之外的項目實行（）制。A．審批 B．審查 C．核準(zhǔn) D．備案 答案：[C] 13．銀行對借款人償債能力進(jìn)行評估時所用的流動比率指標(biāo)公式是（）。A．流動比率=流動資產(chǎn)／總資產(chǎn) B．流動比率=（流動資產(chǎn)-存貨），流動負(fù)債

C．流動比率=（現(xiàn)金+短期證券+應(yīng)收賬款凈額）／流動負(fù)債 D．流動比率=流動資產(chǎn)／流動負(fù)債建設(shè) 工程教育網(wǎng)整理 答案：[D] 14．由于受教育程度和經(jīng)歷的不同，不同人對同一條信息有不同的理解，這屬于（）障礙。A．語義 B．認(rèn)知

C．個性和興趣

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D．態(tài)度和情感 答案：[B] 15．在選擇工程項目溝通方式時，應(yīng)首先考慮（）。A．溝通者的習(xí)慣 B．項目單位的規(guī)定 C．溝通者的態(tài)度 D．欲溝通的對象 答案：[D] 16．工程項目綜合管理過程是一種（）的動態(tài)管理過程。A．有計劃、有秩序 B．公正處理問題 C．平等、協(xié)商 D．指導(dǎo)性 答案：[A] 17．確保項目完成且僅完成規(guī)定的工作，這是指工程項目的（）。A．范圍管理 B．進(jìn)度管理 C．財務(wù)管理 D．質(zhì)量管理 答案：[A] 18．下列與工程項目相關(guān)的內(nèi)容中，屬于工程項目范圍確認(rèn)依據(jù)的是（）。A．工程項目概況 B．項目的約束條件

C．第三方對工作成果的評價報告 D．類似項目資料 答案：[C] 19．某項目團(tuán)隊的項目負(fù)責(zé)入實際扮演項目經(jīng)理角色，全職人員的比例為15％，該項目的組織模式是（）。A．職能式 B．強(qiáng)矩陣式 C．平衡矩陣式 D．弱矩陣式 答案：[C] 20．下列關(guān)于項目管理層次與跨度的表述中，正確的是（）。A．同一類型項目的管理層次應(yīng)當(dāng)一樣

B．管理者所管理的組織機(jī)構(gòu)職能相似性越小，管理幅度越大 C．管理跨度的設(shè)置與領(lǐng)導(dǎo)者的能力直接相關(guān) D．管理層次越多信息越通暢

? 答21．某工程項目管理公司內(nèi)設(shè)市場開發(fā)部、項目設(shè)計部、施工管理部、維修檢查部，這種部門劃分方法屬于（）。A．業(yè)務(wù)劃分法 B．程序劃分法 C．職能劃分法 D．綜合劃分法

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答案：[B] 22．工程項目管理組織體系包括項目的（）。A．直接管理和服務(wù)支持兩個子系統(tǒng) B．現(xiàn)場管理和公司管理兩個子系統(tǒng) C．項目經(jīng)理部和公司總部兩級管理

D．直接管理、服務(wù)支持和高層管理三個子系統(tǒng) 答案：[A] 23．下列關(guān)于強(qiáng)矩陣式組織結(jié)構(gòu)的表述中，正確的是（）。A．沒有專職的項目經(jīng)理 B．有一名專職的協(xié)調(diào)員 C．有一名專職的項目經(jīng)理

D．有一名專職的項目經(jīng)理和一名專職協(xié)調(diào)員 答案：[C] 24．制定工程項目人力資源組織計劃受到的制約通常不包括（）。A．項目的組織結(jié)構(gòu) B．項目的信息流程 C．預(yù)期的人員安排 D．項目管理層的偏好 答案：[B] 25．根據(jù)各角色和職責(zé)的要求，下列工作中，最應(yīng)直接體現(xiàn)按需配人、按崗定人要求的是（）。A．角色和職責(zé)安排 B．繪制組織關(guān)系圖 C．編制人員配備計劃 D．編制項目組織計劃 答案：[C] 26．項目團(tuán)隊狀態(tài)最好的時期是（）階段。A．磨合 B．形成 C．規(guī)范 D．表現(xiàn) 答案：[D] 27．下列獲取人員的活動中，成本低、情況比較了解，但易受行政、人際關(guān)系等干擾，來源范圍較窄的是（）。A．內(nèi)部招聘 B．選拔 C．逐一試用

D．社會公開招聘 答案：[A] 28．咨詢工程師在招標(biāo)實施階段可做的工作包括（）。A．提出具體的招標(biāo)范圍

B．提出擬采用的招標(biāo)組織形式 C．提出可以不招標(biāo)的理由 D．提出具體的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 答案：[D]

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29．《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》規(guī)定，發(fā)包人的義務(wù)包括（）。A．辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù) B．辦理安全生產(chǎn)管理手續(xù) C．保護(hù)施工現(xiàn)場地下管線 D．提供施工使用的圍欄設(shè)施 答案：[A] 30．按照《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，對于政府采用資本金注入和直接投資方式的項目，除特殊情況外，政府不再審批項目（）。A．建議書

B．可行性研究報告 C．概算文件 D．開工報告 答案：[D] 案：[C] ? 31．依法必須招標(biāo)的工程建設(shè)項目，施工招標(biāo)應(yīng)當(dāng)具備的前提條件不包括（A．初步設(shè)計概算已獲批準(zhǔn) B．項目資金來源已經(jīng)落實 C．有招標(biāo)所需的設(shè)計圖紙 D．有施工方案一 答案：[D] 32．招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具備的條件不包括（）。A．有從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的營業(yè)場所 B．有從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的相應(yīng)資金

C．有能作為評標(biāo)委員會成員人選的專家?guī)?D．有能夠編制投標(biāo)文件的相應(yīng)專業(yè)力量 答案：[D] 33．下列關(guān)于招標(biāo)各項工作期限的表述中，正確的是（）。A．自招標(biāo)文件發(fā)出至提交投標(biāo)文件截止最短不得少于20日 B．招標(biāo)人中標(biāo)人應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出后20日內(nèi)簽訂合同 C．應(yīng)在評標(biāo)委員會提出書面評標(biāo)報告后10日內(nèi)確定中標(biāo)人 D．招標(biāo)人應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出后10日內(nèi)完成招標(biāo)備案 答案：[A] 34．下列關(guān)于投標(biāo)保證金的表述中，正確的是（）。A．投標(biāo)保證金必須使用銀行匯票

B．投標(biāo)保證金應(yīng)隨同投標(biāo)文件一起提交 C．投標(biāo)保證金一般不超過投標(biāo)總價的1％ D．投標(biāo)保證金有效期應(yīng)超出投標(biāo)有效期28天 答案：[A] 35．下列關(guān)于貨物招標(biāo)文件的表述中，錯誤的是（）。A．招標(biāo)人的實質(zhì)性要求和條件應(yīng)以醒目的方式標(biāo)明 B．招標(biāo)文件中必須提供擬采購設(shè)備的詳細(xì)技術(shù)數(shù)據(jù) C．招標(biāo)人應(yīng)對非實質(zhì)性要求規(guī)定允許偏差的最小范圍 D．可進(jìn)行分包的非主體設(shè)備范圍應(yīng)在招標(biāo)文件中載明 答案：[C]

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36．在工程項目合同管理的基本原則中，合同雙方的權(quán)利、義務(wù)對等體現(xiàn)的是（）。A．平等自愿原則 B．誠實信用原則 C．公平原則

D．等價有償原則 答案：[C] 37．根據(jù)FIDIC施工合同條件，下列關(guān)于合同擔(dān)保的表述中，正確的是（）。A．履約保函的有效期到咨詢工程師頒發(fā)工程接受證書為止 B．預(yù)付款保函為不需承包商確認(rèn)違約的無條件擔(dān)保形式 C．通用條件中明確規(guī)定了5種業(yè)主可憑保函索賠的情形 D．承包商接受預(yù)付款前不必提供預(yù)付款擔(dān)保 答案：[B] 38．根據(jù)FIDIC施工合同條件，合同爭端裁決委員會作出裁決后（）內(nèi)任何一方未提出不滿意裁決的意見，此裁決即為最終的決定。A．14天 B．28天 C．56天 D．84天 答案：[B] 39．根據(jù)FIDIC施工合同條件，下列關(guān)于工程進(jìn)度款的表述中，正確的是（）。A．工程量清單中的工程量可以作為工程結(jié)算的依據(jù) B．采用單價合同的項目應(yīng)以圖紙工程量做為支付依據(jù)

C．工程款逾期支付，業(yè)主應(yīng)按銀行貸款利率加2％支付利息

D．工程師應(yīng)在收到承包商支付報表后28天內(nèi)按核實結(jié)果簽發(fā)支付證書 答案：[D] 40．工程施工合同履行中，發(fā)包人的義務(wù)不包括（）。A．辦理工程征地拆遷手續(xù) B．辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù) C．辦理安全生產(chǎn)管理手續(xù) D．辦理竣工驗收備案手續(xù) 答案：[C] ? 41．貨物采購合同中，（）條款是貨物驗收和區(qū)分責(zé)任的主要依據(jù)。A．交貨 B．質(zhì)量 C．價格 D．違約 答案：[B] 42．根據(jù)FIDIC施工合同條件，下列事件中，承包商僅能索賠工期和成本，不能索賠利潤的是（）。A．設(shè)計圖紙延誤 B．工程師的指示錯誤

C．不可預(yù)見的惡劣地質(zhì)條件 D．工程變更 答案：[C]

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43．工程項目進(jìn)度管理中，工作定義的主要內(nèi)容是（）。A．制定出完成各項具體工作的時間進(jìn)度安排 B．對完成各項具體工作所需要的時間進(jìn)行估計 C．找出各項具體工作之間的邏輯關(guān)系并形成文件 D．確定為完成項目可交付成果必須進(jìn)行的具體工作 答案：[D] 44．某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中關(guān)鍵線路有（）條。

A．2 B．3 C．4 D．5 答案：[B] 45．某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，工作D的總時差和自由時差分別為（）。

A．1天和1天 B．1天和2天 C．2天和1天 D．2天和2天 答案：[D] 46．工程項目進(jìn)度計劃采用資源有限——工期最短的優(yōu)化方法時有下列4個調(diào)整步驟：①檢查每天資源需用量是否超過資源限量；②計算網(wǎng)絡(luò)計劃每天資源需用量；③對資源沖突的各項工作作出新的順序安排；④重復(fù)以上步驟直到出現(xiàn)優(yōu)化方案為止。正確的順序是（）。A．①-⑦-③-④ B．②-①-③-④ C．①-③-②-④ D．③-①-②-④ 答案：[B] 47．下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程間接費(fèi)中規(guī)費(fèi)的是（）。A．勞動保險費(fèi) B．環(huán)境保護(hù)費(fèi) C．醫(yī)療保險費(fèi) D．臨時設(shè)施費(fèi) 答案：[C] 48．某縣建筑工程公司承包——招待所的裝修工程，項目竣工結(jié)算價格為1150萬元，該裝修工程應(yīng)繳納的營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加總額為（）萬元。A．37.260 B．37.950 C．38.525 D．39.215 答案：[C] 49．某工程直接工程費(fèi)為1 000萬元，其中措施費(fèi)為直接工程費(fèi)的5％，間接費(fèi)費(fèi)率為8％，利潤率為4％，綜合計稅系數(shù)為3.41％，若以直接費(fèi)為計算基礎(chǔ)計算建筑安裝工程費(fèi)，則該工程的建筑安裝工程含稅造價為（）萬元。

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A．1 169.576 B．1 2014.100 C．1 216.102 D．1 219.576 答案：[D] 50．2008年3月底，某項目計劃工作預(yù)算費(fèi)用為4 800萬元。已完工作預(yù)算費(fèi)用為4 200萬元，已完工作實際費(fèi)用為5 200萬元。據(jù)此判斷，該項目此時（）。A．進(jìn)度提前，費(fèi)用超支 B．進(jìn)度拖延，費(fèi)用超支 C．進(jìn)度提前，費(fèi)用節(jié)約 D．進(jìn)度拖延，費(fèi)用節(jié)約

? 答51．某工程施工到2008年4月，已完工作預(yù)算費(fèi)用為6000萬元，計劃工作預(yù)算費(fèi)用為5800萬元，已完工作實際費(fèi)用為6200萬元，則該工程此時的進(jìn)度績效指數(shù)為（）。A．0.94 B．0.97 C．1.03 D．1.07 答案：[B] 52．工程項目不僅受項目決策、勘察設(shè)計、施工的影響，還要受材料、設(shè)備的影響，這表明（）。

A．工程項目的質(zhì)量特性較多 B．影響工程項目質(zhì)量的因素較多

C．工程項目質(zhì)量管理關(guān)系到項目的成敗

D．工程項目質(zhì)量管理對工程項目質(zhì)量起保證作用 答案：[B] 53．工業(yè)項目可行性研究報告的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中，貫徹宏觀調(diào)控政策情況的綜合評價標(biāo)準(zhǔn)不包括對（）的論證。A．效益估算可靠性 B．符合布局政策 C．優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu) D．符合經(jīng)濟(jì)規(guī)模 答案：[A] 54．工程項目設(shè)計質(zhì)量管理中的設(shè)計策劃要形成文件，文件通常以項目（）的形式編制。A．設(shè)計方案 B．設(shè)計計劃 C．設(shè)計文件 D．設(shè)計流程 答案：[B] 55．施工圖設(shè)計過程的最后一道工序是（）。A．設(shè)計文件評審 B．設(shè)計過程檢查 C．設(shè)計文件會簽 D．設(shè)計成果鑒定 答案：[C]

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56．下列各項風(fēng)險因素中，（）屬于非技術(shù)風(fēng)險因素。A．施工工藝落后 B．市場的動蕩

C．施工安全措施不當(dāng)

D．施工場地情況考慮不周 答案：[B] 57．利用已識別風(fēng)險的發(fā)生概率、風(fēng)險發(fā)生對項目目標(biāo)的相應(yīng)影響，以及其他因素，對已識別風(fēng)險的優(yōu)先級別進(jìn)行評價，這是（）的目的。A．建立項目風(fēng)險管理體系 B．進(jìn)行定性風(fēng)險分析 C．進(jìn)行定量風(fēng)險分析 D．制定風(fēng)險應(yīng)對計劃 答案：[B] 58．對待消極風(fēng)險的應(yīng)對策略是（）。A．回避、轉(zhuǎn)移與減輕 B．回避、轉(zhuǎn)移與利用 C．利用、分享和增加 D．轉(zhuǎn)移、利用和接受 答案：[A] 59．健康安全環(huán)境（HSE）管理體系的核心是（）。A．領(lǐng)導(dǎo)和承諾 B．組織機(jī)構(gòu) C．資源和文件

D．方針和戰(zhàn)略目標(biāo) 答案：[A] 60．建立健康安全環(huán)境（HSE）管理體系的主要步驟包括：①領(lǐng)導(dǎo)決策；②HSE管理體系文件編制；③初始狀態(tài)評審；④人員培訓(xùn)；⑤體系策劃與設(shè)計；⑥成立工作組。正確的順序是（）。

A．①-④-③-⑥-⑤-② B．①-⑥-③-④-⑤-② C．①-④-②-③-⑤-⑥ D．①-⑥-④-③-⑤-② 答案：[D] 案：[B] ?

二、多項選擇題（共35題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）61．工程項目和非工程項目的共同特征包括（）。A．唯一性 B．固定性 C．一次性

D．目標(biāo)明確性 E．不可逆轉(zhuǎn)性 答案：[ACD] 62．工程項目管理處于多種因素構(gòu)成的復(fù)雜環(huán)境中，必須考慮（）等多方面的影響。

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A．上級組織 B．競爭對手

C．社會經(jīng)濟(jì)、文化、政治、法律 D．項目管理論的發(fā)展 E．標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)程的約束 答案：[ACE] 63．工程項目管理的發(fā)展趨勢主要包括（）。A．項目管理專業(yè)化更加明顯

B．要求項目主管部門有更強(qiáng)的項目管理能力 C．日益重視工程建設(shè)中的健康、安全、環(huán)境 D．工程項目建設(shè)中的廉潔管理日益受到重視 E．項目管理中的和諧理念日益得到推崇 答案：[ACDE] 64．國家發(fā)展改革委發(fā)布的《項目申請報告通用文本》中的“特殊環(huán)境影響”分析，是指分析擬建項目對（）等可能造成的不利影響，并提出保護(hù)措施。A．重要黨政機(jī)關(guān)集中的地區(qū) B．歷史文化與自然遺產(chǎn) C．風(fēng)景名勝與自然景觀 D．弱勢群體集中地區(qū) E．重要企業(yè)集中的地區(qū) 答案：[BC] 65．銀行對貸款項目進(jìn)行貸前管理的主要內(nèi)容包括（）。A．對貸款人進(jìn)行信用評價 B．制定貸款的法律文件 C．貸款審批

D．貸款風(fēng)險預(yù)警

E．對貸款項目進(jìn)行評估 答案：[ACE] 66．項目業(yè)主對工程項目進(jìn)行管理的特點(diǎn)主要包括（）。A．可采用的管理手段是最全面的 B．具有較大的強(qiáng)制性

C．代表了投資主體對項目的要求

D．業(yè)主是對工程項目進(jìn)行全面管理的中心 E．業(yè)主大都采用間接方式進(jìn)行管理 答案：[CDE] 67．工程項目管理中，工程項目計劃的主要作用有（）。A．確定項目目標(biāo)

B．利于項目各方的協(xié)調(diào)與溝通

C．確定項目關(guān)鍵控制點(diǎn)的檢查內(nèi)容、范圍和時間 D．確定項日進(jìn)度度量和控制的時間基準(zhǔn)線 E．作為項目實施控制的依據(jù) 答案：[BCDE] 68．咨詢工程師在項目決策階段的咨詢工作通常包括（）。A．完成項目設(shè)計文件報批工作

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B．項目融資方案分析 C．組織勘察設(shè)計招標(biāo)工作 D．對項目廠址進(jìn)行比選 E．組織設(shè)備招標(biāo)工作 答案：[BD] 69．工程項目整體目標(biāo)設(shè)定的內(nèi)容主要包括（）。A．投資建設(shè)的功能要求 B．項目建設(shè)各階段的里程碑 C．對費(fèi)用控制的要求

D．對各里程碑交付成果的質(zhì)量要求 E．上級主管單位的意愿 答案：[ABCD] 70．工程項目范圍定義的依據(jù)包括（）。A．業(yè)主需求文件

B．項目約束條件和各種假設(shè) C．項目其他階段的結(jié)果 D．歷史資料 E．工作分解結(jié)構(gòu) 答案：[ABCD] ? 71．項目式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)主要包括（）。A．項目管理權(quán)力平衡困難

B．項目團(tuán)隊成員在項目后期沒有歸屬感 C．容易出現(xiàn)資源重復(fù)配置的問題 D．項目管理沒有正式的權(quán)威性 E．項目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài) 答案：[BC] 72．確定管理幅度時，應(yīng)考慮的因素主要包括（）。A．管理組織機(jī)構(gòu)間職能的相似性 B．組織機(jī)構(gòu)在空間上的分散程度 C．管理者與被管理者的工作能力

D．管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與管理工作的性質(zhì) E．部門職能與部門劃分的方法 答案：[ABCD] 73．根據(jù)職務(wù)特征模型，任何職務(wù)都可以從多方面描述，主要包括（A．職務(wù)的自主性 B．任務(wù)的簡單性 C．技能的多樣性 D．任務(wù)的同一性 E．任務(wù)的重要性 答案：[ACDE] 74．傳統(tǒng)組織設(shè)計的原則主要包括（）。A．目標(biāo)原則 B．協(xié)調(diào)原則 C．專業(yè)化原則

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D．明確性原則 E．彈性設(shè)計原則 答案：[ABCD] 75．下列關(guān)于人力資源管理角色和職責(zé)安排的表述中，正確的是（）。A．角色和職責(zé)可以安排給某一人 B．被安排者可以是項目組織的一部分 C．項目團(tuán)隊與公司內(nèi)部職能部門沒有關(guān)系 D．角色和職責(zé)可以安排給某一組成員 E．任何角色和職責(zé)的安排都是可以變動的 答案：[ABD] 76．經(jīng)批準(zhǔn)可以采用邀請招標(biāo)方式的情形有（）。A．受自然地域環(huán)境限制

B．涉及國家安全適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo) C．項目技術(shù)復(fù)雜但有多家潛在投標(biāo)人

D．?dāng)M公開招標(biāo)的費(fèi)用與項目的價值相比，不值得 E．搶險救災(zāi) 答案：[ABDE] 77．下列工程建設(shè)項目，經(jīng)批準(zhǔn)可以不進(jìn)行施工招標(biāo)的包括（）。A．某縣以工代賑建扶貧水庫 B．某城市建設(shè)地鐵工程 C．某城市興建社區(qū)醫(yī)院 D．某航天基地興建辦公樓 E．某城市興建自來水廠 答案：[AD] 78．貨物招標(biāo)的經(jīng)濟(jì)原則是指在保證質(zhì)量的前提下，注意保證招標(biāo)貨物的（）。A．低成本 B．低使用消耗 C．低價格 D．供應(yīng)進(jìn)度 E．國產(chǎn)化 答案：[ABC] 79．我國貨物招標(biāo)文件中的投標(biāo)人須知中應(yīng)包括（）。A．貨物標(biāo)包劃分 B．貨物采購單 C．報價有效期

D．?dāng)M采購貨物的設(shè)計意圖 E．符合招標(biāo)文件的聲明 答案：[BCE] 80．根據(jù)FIDIC施工合同條件，下列關(guān)于預(yù)付款的表述中，正確的包括（）。A．預(yù)付款的具體金額在招標(biāo)文件中確認(rèn) B．預(yù)付款應(yīng)不少于合同總價的20％

C．工程師在21天內(nèi)簽發(fā)預(yù)付款支付證書 D．預(yù)付款在支付工程進(jìn)度款時按比例扣減 E．預(yù)付款保函金額始終保持與預(yù)付款等額

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答案：[CDE ?

81．貨物催交工作中，咨詢工程師的主要工作包括（）。A．督促供貨人按期提交貨物 B．向供貨人提交制造進(jìn)度表 C．檢查貨物裝運(yùn)準(zhǔn)備情況

D．檢查貨物關(guān)鍵工序生產(chǎn)情況 E．檢查供貨人原材料采購進(jìn)展情況 答案：[CDE] 82．下列事件造成承包商成本上升或（和）項目工期延誤，承包商可以同時索賠工期和費(fèi)用的包括（）。

A．因發(fā)包人原因解除合同 B．材料漲價

C．工程師重新檢驗后發(fā)現(xiàn)工程合格 D．施工中發(fā)現(xiàn)文物需要采取保護(hù)措施

E．工程質(zhì)量因承包人原因未能達(dá)到約定要求 答案：[CD] 83．施工合同履行中，承包商可索賠利潤的索賠事件包括（）。A．特殊惡劣氣候 B．工程范圍變更 C．業(yè)主未能提供現(xiàn)場 D．工程暫停 E．設(shè)計圖紙錯誤 答案：[BCE] 84．下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的表述中，正確的有（）。A．工作分解結(jié)構(gòu)是分層劃分的樹狀結(jié)構(gòu) B．工作分解結(jié)構(gòu)是工作定義的基本依據(jù) C．不同項目的工作分解結(jié)構(gòu)不應(yīng)該類同 D．工作分解結(jié)構(gòu)通過子單元來表達(dá)主單元 E．工作定義的成果包括修正的工作分解結(jié)構(gòu) 答案：[ABDE] 85．某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示。下列有關(guān)該計劃中工作時差和關(guān)鍵工作的說法，正確的有（）。

A．工作1-6的總時差為2 B．工作2-3的總時差為1 C．工作2-4為關(guān)鍵工作 D．工作2-5的自由時差為0 E．工作4-7的自由時差為1 答案：[ABCE] 86．根據(jù)下表給定的工作間邏輯關(guān)系繪成的雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，圖中的錯誤有（）。工作名稱

A B C D E

F

緊后工作

C、D

E、F

— F

— —

A．節(jié)點(diǎn)編號有誤

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B．有循環(huán)回路 C．有多個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn) D．有多個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

E．不符合給定的邏輯關(guān)系 答案：[DE] 87．下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程材料費(fèi)的有（）。A．材料運(yùn)雜費(fèi)

B．材料采購及保管費(fèi)

C．新結(jié)構(gòu)、新材料的試驗費(fèi) D．對構(gòu)件做破壞性試驗的費(fèi)用

E．對建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定檢查所發(fā)生的費(fèi)用 答案：[ABE] 88．編制建設(shè)工程項目費(fèi)用計劃時，常用的費(fèi)用目標(biāo)分解方式有（）。A．按費(fèi)用構(gòu)成分解 B．按承包方分解 C．按項目組成分解 D．按時間進(jìn)度分解 E．按設(shè)計方分解 答案：[ACD] 89．根據(jù)《工程咨詢成果質(zhì)量評價辦法》，對工業(yè)項目可行性研究報告的多方案比選情況進(jìn)行評價，包括（）情況評價。A．技術(shù)方案比選 B．節(jié)能、節(jié)水論證 C．節(jié)約土地論證 D．實施方案比選 E．職業(yè)衛(wèi)生論證 答案：[AD] 90．咨詢工程師在施工過程中的質(zhì)量控制工作包括（）。A．對施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控 B．對施工單位資質(zhì)進(jìn)行審查 C．對關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控 D．對工程設(shè)計變更進(jìn)行處理 E．對工程質(zhì)量事故進(jìn)行處理 答案：[CDE] ? 91．下列關(guān)于試運(yùn)行質(zhì)量管理的表述中，正確的有（）。A．業(yè)主方應(yīng)負(fù)責(zé)試運(yùn)行現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作 B．承包方負(fù)責(zé)落實原材料的供應(yīng)

C．試運(yùn)行崗位人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)并考核合格 D．試運(yùn)行一般分階段進(jìn)行

E．試運(yùn)行工作應(yīng)由業(yè)主方組織進(jìn)行 答案：[CDE] 92．下列關(guān)于項目目標(biāo)的風(fēng)險影響等級的表述中，正確的有（）。A．如果成本增加不明顯，可以把風(fēng)險對項目的影響定為低 B．如果進(jìn)度拖延小于5％，可以把風(fēng)險對項目的影響定為中等

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C．如果進(jìn)度拖延10％～20％，可以把風(fēng)險對項目的影響定為高 D．如果成本增加大于40％，可以把風(fēng)險對項目的影響定為很高 E．如果只有少數(shù)工作受到影響，可以把風(fēng)險對項目的影響定為很低 答案：[CD] 93．在項目風(fēng)險分類的分解結(jié)構(gòu)中，組織的風(fēng)險包括（）等方面。A．資金 B．溝通 C．資源 D．市場 E．客戶 答案：[AC] 94．企業(yè)對健康安全環(huán)境（HSE）管理體系進(jìn)行現(xiàn)場審核時，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注（）。A．體系文件的完整性 B．體系文件的符合性 C．體系文件的協(xié)調(diào)性 D．體系功能的適用性 E．體系功能的有效性 答案：[DE] 95．下列要素中，屬于健康安全環(huán)境（HSE）管理體系中實施和運(yùn)行內(nèi)容的有（A．組織機(jī)構(gòu)和職責(zé) B．HSE方針 C．協(xié)商和溝通

D．記錄和記錄管理 E．績效測量和監(jiān)控 答案：[ACE]

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第二篇：2013年咨詢工程師《工程項目組織與管理》真題

2013年咨詢工程師《工程項目組織與管理》真題及答案

一、單選題

1.工程項目是為形成特定的生產(chǎn)能力或使用效能而進(jìn)行投資建設(shè)的項目，這種投資間歇必定形成（）A無形資產(chǎn)B固定資產(chǎn)C其他資產(chǎn)D流動資產(chǎn)

2.某公司在境外投資建設(shè)的大型水電站項目因當(dāng)?shù)卦虿坏貌恢兄?，使公司蒙受巨大損失，可見工程項目具有（）特征

A一次性B獨(dú)特性C目標(biāo)明確性D復(fù)雜性

3.對于政府直接投資的項目，政府的要求和期望不包括（）

A質(zhì)量合格B松弛的的工作進(jìn)度C投資適當(dāng)D符合國家規(guī)劃

4.工程項目組織系統(tǒng)由（）的人員、單位和部門構(gòu)成A從事項目決策管理工作B從事政府相關(guān)管理工作C負(fù)責(zé)完成項目工作分解結(jié)構(gòu)中各項工作D承擔(dān)項目資金籌措任務(wù)

5.完成工程項目土地征用工作，屬于項目（）的任務(wù)

A準(zhǔn)備階段B決策階段C實施階段D策劃階段

6.明確勘察設(shè)計的范圍和設(shè)計深度，是（）在項目準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)

A項目咨詢單位B項目施工單位C項目業(yè)主D政府管理部門

7.提供施工現(xiàn)場的氣象和地下管線資料，是（）在項目實施階段的任務(wù)

A政府管理部門B設(shè)計單位C施工單位D業(yè)主

8.某企業(yè)投資建設(shè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目，擬申請中央預(yù)算內(nèi)貼息資金，應(yīng)向國家投資主管部門報送（）A項目核準(zhǔn)申請報告B項目建議書C項目資金申請報告D項目可行性研究報告

9.實行審批制的建設(shè)項目，建設(shè)單位應(yīng)在（）完成環(huán)境影響評價文件報批手續(xù)

A報送項目建議書前B報送可行性研究報告前C可行性研究報告批準(zhǔn)后，初步設(shè)計前D項目開工前

10.根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，備案制項目的行政管理工作包括：①城鄉(xiāng)規(guī)劃、國土資源主管部門選址、用地審批；②環(huán)境保護(hù)部門環(huán)境影響評價審批；③建設(shè)主管部門施工許可；④發(fā)展改革部門項目備案。正確的實施順序是（）

A①②③④B②①③④C④①③②D④①②③

11.工程咨詢委托方對咨詢?nèi)蝿?wù)范圍較為明確的想法，往往集中體現(xiàn)在（）中

A項目工作大綱B備選咨詢單位名單C項目投標(biāo)邀請書D資格審查文件

12.工程項目綜合管理計劃制定工作主要包括：①定義項目目標(biāo)；②安排費(fèi)用與資源計劃；③劃分工作包；④確定質(zhì)量檢查關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。正確的實施順序是（）

A①②③④B②①③④C②④①③D①③④②

13.工程項目績效評價對象是工程項目實施的結(jié)果和（）

A效率B人員C技術(shù)D方法

14.進(jìn)行工程項目定期績效評價，難以對項目的（）做出評價

A進(jìn)度Ｂ質(zhì)量Ｃ費(fèi)用Ｄ功能

15.工程項目關(guān)鍵績效評價指標(biāo)法，是把組織的戰(zhàn)略目標(biāo)分解為可運(yùn)作的遠(yuǎn)景目標(biāo)和（）的有效工具 A綜合目標(biāo)B量化指標(biāo)C近期目標(biāo)D定性指標(biāo)

16.用贏得值法進(jìn)行工程項目費(fèi)用—進(jìn)度績效評價時，如果進(jìn)度偏差大于0，進(jìn)度績效指數(shù)大于1，說明（）

A進(jìn)度比計劃提前B進(jìn)度按計劃進(jìn)行C進(jìn)度比計劃拖后D費(fèi)用比計劃結(jié)余

17.用贏得值法進(jìn)行工程項目費(fèi)用—進(jìn)度績效評價時，如果費(fèi)用偏差大于0，費(fèi)用績效指數(shù)大于1，說明（）

A費(fèi)用支出比計劃結(jié)余B費(fèi)用按計劃支出C費(fèi)用支出比計劃超支D進(jìn)度比計劃提前

18.進(jìn)行工程項目范圍確認(rèn)的方法不包括（）

A專家評定法B試驗法C第三方評定法D分解法

19.根據(jù)世界銀行咨詢服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)文本，對于非復(fù)雜的咨詢服務(wù)采購可采用（）的計價方式

A總價計價B以時間為計算基礎(chǔ)C以工程量清單為計價基礎(chǔ)D成本加酬金計價

20.根據(jù)世界銀行咨詢服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)文本，采用總價計價的咨詢服務(wù)合同發(fā)生咨詢服務(wù)范圍變更時，變更工作估價按（）計算

A原價增減不超過5%B變更實際發(fā)生費(fèi)用C合同中列明的人月費(fèi)率D原價增減不超過10%

21.工程項目管理中的組織規(guī)模通常是指該組織的（）

A辦公面積B注冊資本C部門數(shù)量D人員數(shù)量

22.項目管理組織的管理者直接領(lǐng)導(dǎo)的下級人員的數(shù)量稱為（）

A管理幅度B管理職能C管理尺度D管理程序

23.項目管理組織中的管理層次是指（）

A最高管理者的學(xué)歷B管理人員的職稱層次C管理分級的層次D管理者的行政級別層次

24.單一項目的公司對內(nèi)部進(jìn)行部門設(shè)置通常采用（）

A職能劃分法B時間劃分法C區(qū)域劃分法D業(yè)務(wù)劃分法

25.根據(jù)《國家發(fā)改委重大固定資產(chǎn)投產(chǎn)項目社會穩(wěn)定風(fēng)險評估暫行辦法》，重大項目社會風(fēng)險等級分為（）

A三級B四級C五級D六級

26.關(guān)于工程項目復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)的說法，錯誤的是（）

A組織結(jié)構(gòu)不受現(xiàn)有管理模式限制B組織機(jī)構(gòu)內(nèi)信息流較為順暢C同一公司可能有多種組織結(jié)構(gòu)形式D同一項目內(nèi)可能有多種組織結(jié)構(gòu)形式

27.全職人員在項目團(tuán)隊中的比例達(dá)到五分之一，有專職項目經(jīng)理的工程項目組織模式是（）

A項目式模式B平衡矩陣式模式C強(qiáng)矩陣式模式D弱矩陣式模式

28.項目團(tuán)隊工作開始進(jìn)入有序化狀態(tài)是在團(tuán)隊發(fā)展經(jīng)過（）之后

A休整階段B規(guī)范階段C磨合階段D表現(xiàn)階段

29.將項目團(tuán)隊部分成員放到惡劣的環(huán)境中生活一段時間，讓其學(xué)會相互適應(yīng)。這種做法在團(tuán)隊能力開發(fā)中稱為（）

A工作規(guī)程訓(xùn)練B獎懲訓(xùn)練C人員配合訓(xùn)練D團(tuán)隊建設(shè)訓(xùn)練

30.下列工程項目中，屬于關(guān)系社會公共利益、公共安全的公用事業(yè)項目的是（）

A自來水廠項目B管道運(yùn)輸項目C新能源項目D電信樞紐項目

31.某垃圾填埋場項目的招標(biāo)人擬自行招標(biāo)，應(yīng)在發(fā)布招標(biāo)公告的（）前，向有關(guān)行政部門辦理備案手續(xù)

A3日B3個工作日C5日D5個工作日

32.下列工程項目中，適合采用資格后審方式對投標(biāo)人進(jìn)行資格審查的是（）

A工程技術(shù)復(fù)雜的項目B工期要求較緊的項目C投標(biāo)人數(shù)量過多的項目D可以直接發(fā)包的項目

33.招標(biāo)文件應(yīng)規(guī)定一個適當(dāng)?shù)耐稑?biāo)有效期，投標(biāo)有效期的起始時間是（）

A提交投標(biāo)文件之日B發(fā)出招標(biāo)文件之日C資格審查結(jié)束之日D提交投標(biāo)文件的截止之日

34.貨物采購招標(biāo)公告中可不載明的內(nèi)容是（）

A招標(biāo)貨物的交貨時間B對投標(biāo)人的業(yè)績要求C招標(biāo)貨物的技術(shù)規(guī)格D對招標(biāo)文件收取的費(fèi)用

35.關(guān)于工程項目的合同的說法，錯誤的是（）

A工程項目合同是一個合同群體B訂立合同應(yīng)遵循平等自愿的原則C合同雙方行為應(yīng)遵守《招標(biāo)投標(biāo)法》D合同標(biāo)的不限于工程項目涉及的內(nèi)容

36.根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，承包商提供的履約擔(dān)保為不需要由（）確認(rèn)違約的無條件擔(dān)保 A咨詢工程師B項目業(yè)主Ｃ承包商Ｄ出具履約擔(dān)保的金融機(jī)構(gòu)

37.根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，業(yè)主提供的支付擔(dān)保期限至缺陷通知期滿后（）

A3個月B6個月C9個月D12個月

38.根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，承包商完成建造和保修任務(wù)后，對所有合格工程有權(quán)獲得的全部工程款稱為（）

A合同價格B接受的合同款額C合同結(jié)算價格D合同決算價格

39.FIDIC《施工合同條件》下，承包商可以同時索賠工期和成本的情況是（）

A不可預(yù)見的物質(zhì)條件Ｂ工程量減少Ｃ當(dāng)局造成的延誤Ｄ業(yè)主應(yīng)投保而未投保

40.根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，承包商未能在規(guī)定時間內(nèi)修復(fù)缺陷工程部分，業(yè)主可雇傭他人完成，費(fèi)用從（）內(nèi)扣除

A保留金B(yǎng)工程進(jìn)度款C預(yù)付款D履約保證金

43.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指（）

A自由時差最小的工作B兩端節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工作C持續(xù)時間最長的工作D最遲完成時間與最早完成時間相差最小的工作

44.在工程項目進(jìn)度計劃表示方法中，與橫道圖法相比，時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖法的優(yōu)點(diǎn)是能夠（）

A明確表示各項資源需求量B明確表示各項工作之間的邏輯關(guān)系C直觀表示各項工作的持續(xù)時間D直觀表示工程進(jìn)度計劃的計算工期

45.工程網(wǎng)絡(luò)計劃中的費(fèi)用優(yōu)化，是指尋求（）的過程

A工程總成本最低時是最短工期安排B工程直接成本最低時的工期安排C工程間接成本最低時的工期安排D給定費(fèi)用前提下的最短工期安排

46.在雙代號或單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作的最早開始時間應(yīng)為其所有緊前工作（）

A最早完成時間是最大值B最早完成時間的最小值C最遲完成時間的最大值D最遲完成時間的最小值

47.某工廠項目室外管道鋪設(shè)所花的費(fèi)用應(yīng)計入（）

A基本預(yù)備費(fèi)B建筑工程費(fèi)C安裝工程費(fèi)D生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)

48.應(yīng)計入建筑安裝工程間接費(fèi)中規(guī)費(fèi)是（）

A安全施工費(fèi)B環(huán)境保護(hù)費(fèi)C二次搬運(yùn)費(fèi)D工程排污費(fèi)

49.納稅人所在地為市區(qū)的，城市維護(hù)建設(shè)稅稅率為（）

A1%B3%C5%D7%

50.進(jìn)行工程項目費(fèi)用控制的工作包括：①比較。②預(yù)測。③檢查。④分析。⑤糾偏。正確的實施順序是（）

A①②③④⑤B①④②⑤③C①③④②⑤D①②④⑤③

51.某工程項目的計劃工期是17個月，總預(yù)算為3053150元，項目開工后第2個月末的績效報告表明：計劃工作預(yù)算費(fèi)用為45672元，已完成工作預(yù)算費(fèi)用為42932元，已完成工作實際費(fèi)用為44721元，假定費(fèi)用增加趨勢不變，則剩余工作的估計費(fèi)用為（）

A3135644B3158912C3171806D318036

552.建立工程項目質(zhì)量管理責(zé)任制，其中工程準(zhǔn)備階段項目經(jīng)理的質(zhì)量管理職能之一是（）

A組織編制本企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件B檢查項目質(zhì)量計劃執(zhí)行情況C邀請專家對咨詢成果質(zhì)量進(jìn)行評審D及時處理不合格的工程

53.工程咨詢成果必須符合（）的要求

A項目可行B質(zhì)量評價結(jié)果良好C委托合同D經(jīng)濟(jì)效益最大化

54.工程項目施工過程中，咨詢（監(jiān)理）工程師對施工現(xiàn)場工程材料送檢采?。ǎ┍O(jiān)督方式

A旁站B平行檢查C巡視D見證取樣

55.工程項目試運(yùn)行總結(jié)報告由（）負(fù)責(zé)編制

A建設(shè)單位B設(shè)計單位C施工單位D監(jiān)理單位

56.能同時對危害和機(jī)會的風(fēng)險做出應(yīng)對策略是（）

A回避風(fēng)險B轉(zhuǎn)移風(fēng)險C接受風(fēng)險D減輕風(fēng)險

57.某工程出現(xiàn)施工安全事故，造成2000萬元直接經(jīng)濟(jì)損失，該事故屬于（）

A特別重大事故B重大事故C較大事故Ｄ一般事故

58.開展工程項目安全預(yù)評價工作，應(yīng)在項目（）進(jìn)行

Ａ可行性研究階段B設(shè)計階段C試運(yùn)行階段D施工階段

59.開展工程項目安排預(yù)評價工作，應(yīng)根據(jù)（）選擇相應(yīng)的評價方法

A被評價對象的重要性B有害因素導(dǎo)致事故的可能性C被評價對象的特點(diǎn)D事故可能的嚴(yán)重程度

60.健康、安全、環(huán)境（HSE）管理體系要素中的管理評審，是由（）進(jìn)行的評審活動

A專職的HSE管理人員B基層作業(yè)組長C組織的最高管理者D項目經(jīng)理

二、多項選擇題

61.建立工程項目目標(biāo)系統(tǒng)，確定可執(zhí)行目標(biāo)一般是在項目的（）

Ａ建議書階段Ｂ可行性研究階段Ｃ機(jī)會研究階段Ｄ技術(shù)設(shè)計階段Ｅ竣工驗收階段＼

62.根據(jù)《國家發(fā)展改革委重大固定資產(chǎn)投資項目社會穩(wěn)定風(fēng)險評估暫行辦法》，社會穩(wěn)定風(fēng)險分析應(yīng)在（）中設(shè)獨(dú)立篇章

A項目建議書B項目可行性研究報告C項目評審報告D項目申請報告E項目開工報告

63.根據(jù)《項目申請報告通用文本》，擬建項目應(yīng)符合（）的要求

A有關(guān)專項規(guī)劃B國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃C項目發(fā)展規(guī)劃D項目所在的的區(qū)域規(guī)劃E企業(yè)發(fā)展規(guī)劃

64.政府投資補(bǔ)助和貼息資金主要用于（）

A市場競爭力強(qiáng)的項目B公益性和公共基礎(chǔ)設(shè)施項目C保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境的項目D促進(jìn)欠發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展的項目E推動高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的項目

65.根據(jù)《項目申請報告通用文本》，“節(jié)能方案分析”篇章的內(nèi)容主要有（）

A資源節(jié)約措施B用能標(biāo)準(zhǔn)C能耗指標(biāo)分析D節(jié)能效果分析E節(jié)能效益分析

66.工程項目管理的直接績效目標(biāo)主要有（）

A效益目標(biāo)B成本目標(biāo)C進(jìn)度目標(biāo)D質(zhì)量目標(biāo)E環(huán)境目標(biāo)

67.使用平衡計分卡進(jìn)行工程項目管理，可以從（）建立有效的交流與聯(lián)系體系

A利益相關(guān)者層面B資源與環(huán)境層面C生命周期層面Ｄ成本估算與財務(wù)層面Ｅ學(xué)習(xí)與創(chuàng)新層面

68.關(guān)于矩陣式項目組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的說法，錯誤的是（）

A團(tuán)隊工作目標(biāo)明確B項目管理權(quán)力平衡容易C部門資源利用率高D項目團(tuán)隊成員一般無去向擔(dān)憂E信息回路簡單，溝通效率高

69.關(guān)于工程項目工作分解結(jié)構(gòu)的說法，正確的有（）

A工程項目工作分解結(jié)構(gòu)的級數(shù)越多越好B進(jìn)行分解時不必考慮各交付成果的邏輯關(guān)系C工作分解結(jié)構(gòu)是一種層次化的樹狀結(jié)構(gòu)D工作分解結(jié)構(gòu)只分解項目的主要工作E工作分解結(jié)構(gòu)是按不同層次逐步開展的70.關(guān)于工程項目范圍確認(rèn)的說法，正確的有（）

A進(jìn)行范圍確認(rèn)是項目業(yè)主正式接收項目可交付成果的過程B范圍確認(rèn)與質(zhì)量控制本質(zhì)上相同C范圍確認(rèn)只能在項目竣工驗收時進(jìn)行D范圍確認(rèn)工作只涉及項目業(yè)主與承包商E范圍確認(rèn)通常包括完全接收、拒收或帶缺陷接收三種結(jié)果

71.咨詢工程師批準(zhǔn)工作范圍變更的原則主要有（）

A變更后使用標(biāo)準(zhǔn)不降低B變更在技術(shù)上可行C業(yè)主同意支付變更費(fèi)用D變更的工作量不大E承包商有積極性

72.當(dāng)工程項目管理者的有效控制幅度超過其能力時，需要（）

A增加管理幅度B減少管理層次C增加管理層次D減少上級部門E減少管理幅度

73.關(guān)于部門劃分方法中職能劃分法的說法，正確的有（）

A職能劃分法有利于工程項目的多目標(biāo)管理B職能劃分法有利于提高組織的專業(yè)化程度C職能劃分法有利于提高管理人員的技術(shù)水平D職能劃分法有利于高級項目管理人員的培訓(xùn)E職能劃分法有利于培養(yǎng)專業(yè)人員的綜合能力

74.根據(jù)職務(wù)特征模型，決定工作職務(wù)重要程度的特征有（）

A信息反饋性B技能多樣性Ｃ決策自主性Ｄ任務(wù)同一性Ｅ任務(wù)重要性

75.項目式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)主要有（）

A信息回路比較復(fù)雜B項目管理層次較為復(fù)雜C項目成本進(jìn)度不宜控制Ｄ同時有多個項目時容易出現(xiàn)資源浪費(fèi)Ｅ項目結(jié)束時團(tuán)隊成員可能為去向擔(dān)憂

76.工程項目人力資源管理的一般過程中，介于制定組織計劃與結(jié)束之間的階段有（）

A計劃檢查階段B人員吸納階段C計劃執(zhí)行階段D團(tuán)隊發(fā)展階段E問題處理階段

77.構(gòu)成項目團(tuán)隊的基本條件主要有（）

A團(tuán)隊成員有各自獨(dú)立的目標(biāo)B團(tuán)隊有獨(dú)立的活動經(jīng)費(fèi)C團(tuán)隊內(nèi)部有職能分工D團(tuán)隊內(nèi)部有工作程序E團(tuán)隊成員有共同的目標(biāo)

78.工程項目投標(biāo)邀請書中應(yīng)至少載明的內(nèi)容有（）

A招標(biāo)人的資格B投標(biāo)人的名稱C投標(biāo)人的資質(zhì)等級D招標(biāo)文件的收費(fèi)E招標(biāo)項目的資金來源

79.關(guān)于施工招標(biāo)文件的說法，正確的有（）

A招標(biāo)文件中必須規(guī)定明確的投標(biāo)有效期B招標(biāo)文件中應(yīng)包括對招標(biāo)項目的技術(shù)要求C招標(biāo)文件編制必須遵循誠實信用的原則D招標(biāo)文件應(yīng)明確包括價格在內(nèi)的所有評標(biāo)因素E招標(biāo)文件中不包括擬簽訂的合同條款和格式

80.招標(biāo)人向行政監(jiān)管部門提交的招標(biāo)投標(biāo)情況書面報告的內(nèi)容主要有（）

A招標(biāo)范圍B招標(biāo)方式C中標(biāo)結(jié)果D發(fā)布招標(biāo)公告的媒介E招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂的合同

81.貨物招標(biāo)文件中投標(biāo)人須知的內(nèi)容主要有（）

A報價的有效期B投標(biāo)文件格式C報價截止日D評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法E貨物采購單及附件

82．關(guān)于FIDIC《施工合同條件》合同爭端裁決委員會的說法，正確的有（）

A合同爭議可提交合同爭端裁決委員會進(jìn)行裁決B合同爭端裁決委員會應(yīng)在收到爭議后56天內(nèi)作出裁決C作出裁決后的56天內(nèi)合同雙方無異議則裁決為最終決定D任何一方對裁決不滿可在28天內(nèi)將爭議提交仲裁E仲裁機(jī)構(gòu)應(yīng)在收到仲裁申請56天內(nèi)開始審批

83.關(guān)于FIDIC《施工合同條件》指定分包商的說法，正確的有（）

A指定分包商由業(yè)主選定B在承包商確定后才選擇指定分包商Ｃ指定分包商與業(yè)主直接簽訂分包合同Ｄ對指定分包商的管理納入承包商的管理之中Ｅ指定分包商是完成某項特定工作內(nèi)容的特殊分包商

84.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，發(fā)包人的義務(wù)主要有（）

A提供施工場地B保護(hù)施工現(xiàn)場C組織設(shè)計交底D繳納工程稅費(fèi)E組織竣工驗收

85．工程項目進(jìn)度管理的工作主要內(nèi)容有（ade）

A．資源需求分析B．工作時間估算C．工作成本測算D．工作順序安排E．進(jìn)度計劃編制

86.進(jìn)行工程項目進(jìn)度控制的方法主要有（）

A．分析偏差產(chǎn)生的主要原因B．分析偏差對后續(xù)工作和總工期的影響C．采取進(jìn)度調(diào)整措施D．督促單位加快施工E．實施進(jìn)度檢測

87.進(jìn)行工程項目進(jìn)度控制的依據(jù)主要有（）。

A．法律法規(guī)B．進(jìn)度報告C．變更申請D．項目進(jìn)度計劃E．標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范【答案】：BCD

88.工程項目總投資中的工程建設(shè)其他費(fèi)用不包括（）。

A．工器具購置費(fèi)B．工程保險費(fèi)C．可行性研究費(fèi)D．漲價預(yù)備費(fèi)E．聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)

【答案】：AD

89．建筑安裝工程直接費(fèi)中的措施費(fèi)主要有（）。

A．安全文明施工費(fèi)B．已完工程保護(hù)費(fèi)C．二次搬運(yùn)費(fèi)D．工程排污費(fèi)E．勞動保險費(fèi)【答案】：ABC

90.咨詢工程師對施工組織設(shè)計的審查內(nèi)容主要有（）。

A．技術(shù)方案是否先進(jìn)、適用B．質(zhì)量、技術(shù)管理體系是否完備C．編制、審批是否符合規(guī)定的程序D．是否體現(xiàn)了“經(jīng)濟(jì)效益第一”的原則E．是否具有針對性和可操作性

【答案】：BCE

91． 進(jìn)行工程項目風(fēng)險識別，可按（）途徑進(jìn)行風(fēng)險分解。

A．時間維B．空間維C．因素維D．目標(biāo)維E．環(huán)境維【答案】：ACD

92．工程項目風(fēng)險監(jiān)測與控制的成果主要有（）。

A．請求的變更B．風(fēng)險應(yīng)對計劃C．推薦的糾正措施D．推薦的預(yù)防措施

E．補(bǔ)充風(fēng)險應(yīng)對計劃【答案】：BDE

93．工程項目安全預(yù)評價報告的內(nèi)容主要有（ad）。

A．安全狀況初步評價B．安全管理崗位C．定性、定量評價D．安全衛(wèi)生健康

E．安全事故原因分析

94．工程項目施工安全計劃的內(nèi)容主要有（bde）。

A．明確施工技術(shù)方案B．編制安全組織機(jī)構(gòu)C．明確配置安全資源

D．制定安全技術(shù)措施E．明確安全控制管理目標(biāo)和程序

95.工程項目環(huán)境影響評價的內(nèi)容主要有（）

A．環(huán)境資源評價B．工程分析C．環(huán)境保護(hù)措施評價D．清潔生產(chǎn)評價

E．環(huán)境影響識別與預(yù)測

第三篇：2009年咨詢工程師《工程項目組織與管理》考試真題及答案

2009年咨詢工程師《工程項目組織與管理》考試真題及答案

一、單項選擇題(共60題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

1.由于工程項目具有()的特點(diǎn)，其建設(shè)會受到項目所在地氣候、地質(zhì)等條件的約束。

A.整體性

B.固定性

C.目標(biāo)的明確性

D.周期性

2.在一般工程項目建設(shè)周期中，人力和費(fèi)用投入過程的趨勢變化是()。

A.開始慢-中間快-臨近結(jié)束時漫

B.開始快-中間慢-臨近結(jié)束時慢

C.開始快-中間快-臨近結(jié)束時慢

D.開始慢-中間慢-臨近結(jié)束時快

3.在一般工程項目建設(shè)周期中，項目管理難度最大的是()階段。

A.策劃和決策

B.實施

C.竣工驗收

D.準(zhǔn)備

4.項目管理知識體系(PMBOK)中，項目管理的四個核心領(lǐng)域是指()。

A.時間、質(zhì)量、成本、風(fēng)險

B.質(zhì)量、成本、采購、時間

C.時間、質(zhì)量、成本、范圍

D.采購、質(zhì)量、時間、范圍

5.在工程項目目標(biāo)系統(tǒng)的建立過程中，進(jìn)行工程項目環(huán)境分析是()階段的重要內(nèi)容。

A.工程項目構(gòu)思

B.識別需求

C.工作結(jié)構(gòu)分解

D.提出項目目標(biāo)

6.明確實現(xiàn)目標(biāo)的具體操作過程，是工程項目過程控制基本程序中()階段的工作。

A.實施

B.檢查

C.處理

D.計劃

7.在工程設(shè)計過程中最有可能對項目的“可施工性”考慮不夠，不利于總投資控制的項目管理模式是()。

A.項目管理承包模式(PMC)

B.設(shè)計一采購一施工模式(EPC)

C.設(shè)計一招投標(biāo)一建造模式(DBB)

D.建筑工程管理模式(CM)

8.項目管理承包模式(PMC)是一種()模式。

A.由專業(yè)化機(jī)構(gòu)進(jìn)行項目管理

B.公共設(shè)施及服務(wù)私營化

C.工程項目總承包

D.傳統(tǒng)項目管理

9.BOT是一種()的項目融資方式。

A.必須追索

B.無限追索

C.無需追索

D.有限追索

10.某特大型國有企業(yè)集團(tuán)投資建設(shè)《政府核準(zhǔn)的投資項目目錄》內(nèi)的項目，應(yīng)()。

A.按項目單獨(dú)申報項目建議書

B.按項目單獨(dú)申報可行性研究報告

C.編制發(fā)展建設(shè)計劃并經(jīng)批準(zhǔn)后辦理核準(zhǔn)手續(xù)

D.編制中長期發(fā)展建設(shè)規(guī)劃并經(jīng)批準(zhǔn)后辦理備案手續(xù)

11.商業(yè)銀行對貸款項目管理的主要目的是保證資金的()。

A.安全性、流動性、效益性

B.安全性、多樣性、流動性

C.多樣性、流動性、效益性

D.政策性、安全性、效益性

12.對企業(yè)使用政府補(bǔ)助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息投資建設(shè)的項目，政府只審批()。

A.可行性研究報告

B.項目建議書

C.資金申請報告

D.項目初步設(shè)詳概算

13.國家發(fā)展改革委關(guān)于實行核準(zhǔn)制的《項目申請報告通用文本》中，“經(jīng)濟(jì)影響分析”包括()內(nèi)容。

A.金屬礦資源分析

B.產(chǎn)業(yè)空間布局分析

C.非金屬礦資源分析

D.使用水資源分析

14.未列入《國家環(huán)境保護(hù)總局審批環(huán)境影響評價的建設(shè)項目目錄》中的農(nóng)藥項目，其環(huán)境影響評價文件不能由()環(huán)境保護(hù)行政主管部門審批。

A.國家級

B.省級

C.地市級

D.縣級

15.在工程實施階段，已完工程的保護(hù)工作是()的任務(wù)。

A.工程所在地公安部門

B.工程承包商

C.工程所在地建設(shè)主管部門

D.業(yè)主單位

16.實行備案制的建設(shè)項目，建設(shè)單位應(yīng)()完成環(huán)境影響評價報批手續(xù)。

A.在辦理備案手續(xù)前

B.在辦理備案手續(xù)后10日內(nèi)

C.與辦理備案手續(xù)同步

D.在辦理備案手續(xù)后且項目開工前

17.某企業(yè)總資產(chǎn)為2 000 萬元，其中流動資產(chǎn)500萬元，存貨100萬元，負(fù)債200萬元，流動負(fù)債50萬元，則其流動比率為()。

A.10.0 B.4.5

C.2.5 D.0.1

18.在工程項目績效報告的內(nèi)容中，說明工程項目組織在某一特定期間完成的工作的是()。

A.狀態(tài)報告 B.進(jìn)展報告

C.項目預(yù)測 D.變更申請

19.一般情況下，成功的項目管理人員應(yīng)優(yōu)先與()進(jìn)行溝通。

A.提供貸款者和社會公眾 B.政府部門和設(shè)備供應(yīng)商

C.周邊居民和環(huán)保部門 D.管理層和客戶

20.咨詢工程師批準(zhǔn)工作范圍變更的原則不包括().A.變更工作在技術(shù)上可行 B.變更后的項目可以降低使用標(biāo)準(zhǔn)

C.變更工作對總工期影響不大 D.業(yè)主同意支付變更費(fèi)用

21.咨詢工程師簽發(fā)的變更令附件中，一般不包括變更工作的()。

A.設(shè)計資料 B.施工組織設(shè)計

C.工程量表 D.變更原因

22.下列關(guān)于職能劃分法的表述中，錯誤的是職能劃分法()。

A.有利于提高組織的專業(yè)化程度

B.不利于項目運(yùn)作人員的培養(yǎng)

C.有利于提高管理人員的技術(shù)水平

D.有利于節(jié)約資金

23.在工程項目的組織設(shè)計中，首先強(qiáng)調(diào)組織整體設(shè)計目標(biāo)的實現(xiàn)，然后進(jìn)行分工，設(shè)立相應(yīng)的組織單元，最后進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)，這主要體現(xiàn)了組織設(shè)計的()。

A.最佳幅度與層次原則

B.目標(biāo)導(dǎo)向原則

C.整分合原則

D.“封閉”設(shè)計原則

24.可以同時規(guī)定項目團(tuán)隊成員角色、職責(zé)與任務(wù)范圍的管理工具是()。

A.關(guān)鍵線路法

B.責(zé)任分配矩陣

C.組織結(jié)構(gòu)圖

D.工作分解結(jié)構(gòu)

25.矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)不包括()。

A.項目管理權(quán)力平衡困難

B.項目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)之下

C.信息回路復(fù)雜

D.團(tuán)隊工作目標(biāo)不明確

26.某項目團(tuán)隊，全職人員所占比例為20%，且有專職的項目經(jīng)理，則該項目的組織模式是()。

A.項目式

B.平衡矩陣式

C.強(qiáng)矩陣式

D.弱矩陣式

27.團(tuán)隊的工作開始進(jìn)入有序化狀態(tài)，培養(yǎng)了初步的團(tuán)隊精神，此時的團(tuán)隊處于()。

A.規(guī)范階段

B.表現(xiàn)階段

C.形成階段

D.磨合階段

28.評標(biāo)時按事先公布的標(biāo)準(zhǔn)對所存投標(biāo)文件進(jìn)行評審，這主要體現(xiàn)了招標(biāo)投標(biāo)的()原則。

A.公開

B.公正

C.公平

D.誠實信用

29.凡應(yīng)報送項目審批部門審批的工程項目，其招標(biāo)組織形式應(yīng)列入項目的()中進(jìn)行報批。

A.招標(biāo)方案

B.可行性研究報告

C.招標(biāo)文件

D.資金申請報告

30.下列項目中，屬于《工程建設(shè)項巨招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》中規(guī)定的關(guān)系社會公共利益和公眾安全的公用事業(yè)項目是()。

A.輕軌交通項目

B.信息網(wǎng)絡(luò)項目

C.污水排放項目

D.商品住宅項日

31.某燃?xì)忭椖空袠?biāo)人自行招標(biāo)應(yīng)具備的條件中不包括()。

A.招標(biāo)人有項目法人資格

B.招標(biāo)人有從事同類工程招標(biāo)的經(jīng)驗

C.招標(biāo)人至少有2名工程師或經(jīng)濟(jì)師

D.招標(biāo)人至少有1名在本單位注冊的造價工程師

32.下列關(guān)于招標(biāo)項目各項工作期限的表述中，正確的是()。

A.資格預(yù)審文件出售至停止出售時間，最短不少于5天

B.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)超出投標(biāo)有效期28天

C.自招標(biāo)文件出售至停止出售的時間，最短不少于5個工作日

D.招標(biāo)人自行招標(biāo)應(yīng)在發(fā)出招標(biāo)公告5個工作目前向有關(guān)行政監(jiān)督部門備案

33.下列投標(biāo)文件中，由評標(biāo)委員會初審后按廢標(biāo)處理的是()。

A.逾期送達(dá)的投標(biāo)文件

B.未按要求密封的投標(biāo)文件

C.未按要求提供擔(dān)保的投標(biāo)文件

D.附有招標(biāo)人不能接受的條件的投標(biāo)文件

34.招標(biāo)采購的貨物必須符合設(shè)計文件和合同文件對貨物技術(shù)性能的要求，這體現(xiàn)了貨物招標(biāo)應(yīng)遵循的()原則。

A.經(jīng)濟(jì)保證

B.質(zhì)量保證

C.安全保證

D.進(jìn)度保證

35.按FIDIC合同條件，合同爭端裁決委員會作出裁決后()內(nèi)任何一方未提出異議，此裁決即為最終決定。

A.14天

B.28天

C.56天

D.84天

36.下列關(guān)于FIDIC指定分包商的表述中，正確的是()。

A.指定分包商可由工程師選定

B.指定分包商應(yīng)與業(yè)主簽訂合同

C.指定分包商不能提供工程技術(shù)服務(wù)

D.承包商不負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指定分包商的工作

37.施工合同文件主要包括：①協(xié)議書，②投標(biāo)書，③中標(biāo)通知書，④合同通用條款，⑤合同專用條款，⑥工程量清單。當(dāng)合同文件出現(xiàn)不一致時，正確的解釋順序為()。

A.①一②一③一④一⑤一⑥

B.①一②一③一⑤一④一⑥

C.①一③一②一⑤一④一⑥

D.①一⑤一④一③一②一⑥

38.《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》通用條款規(guī)定的承包人的義務(wù)是()。

A.辦理工程征地拆遷手續(xù)

B.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)

C.辦理安全生產(chǎn)管理手續(xù)

D.辦理竣工驗收備案手續(xù)

39.經(jīng)工程師確認(rèn)可以順延工期的情形不包括()。

A.發(fā)包人不能按約提供開工條件

B.因承包人原因造成工程量增加

C.不可抗力出現(xiàn)導(dǎo)致不能開工

D.因設(shè)計變更導(dǎo)致工程量增加

40.發(fā)包人在收到竣工結(jié)算報告及資料()后仍不支付結(jié)算價款，承包人可以申請人民法院將該工程依法拍賣。

A.7天

B.14天

C.28天

D.56天

41.貨物采購合同履行過程中，催交工作的重點(diǎn)是保證貨物生產(chǎn)的()。

A.安全

B.質(zhì)量

C.進(jìn)度

D.價格

42.某工程項目分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖，其關(guān)鍵線路為()。

A.①—②—④—⑦ B.①—②—③—⑥—⑦

C.①—②—③—⑤—⑦ D.①—③—⑥—⑦

43.某分部工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，則工作B的總時差和自由時差分別是()。

A.0天，0天

B.2天，0天

C.2天，2天

D.4天，0天

44.下列關(guān)于雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的表述中，正確的是()。

A.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃只能表示工作的開始和完成時間

B.虛箭線只能垂直畫是因為虛工作的持續(xù)時間為零

C.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃宜按各項工作的最晚開始時間編制

D.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃必須以天為時標(biāo)單位

45.利用“香蕉”曲線比較法可進(jìn)行的工作不包括()。

A.合理安排進(jìn)度計劃

B.對后續(xù)工程進(jìn)度進(jìn)行預(yù)測

C.確定應(yīng)采取的糾偏措施

D.比較實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度

46.編制工程項目()時，應(yīng)將總費(fèi)用根據(jù)工作分解結(jié)構(gòu)分配至各工作單元。

A.費(fèi)用估算

B.資源消耗計劃

C.費(fèi)用計劃

D.費(fèi)用控制計劃

47.下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程措施費(fèi)的是()。

A.文明施工費(fèi)

B.工程排污費(fèi)

C.養(yǎng)老保險費(fèi)

D.企業(yè)管理費(fèi)

48.進(jìn)行工程項目費(fèi)用管理的首要任務(wù)是()。

A.進(jìn)行費(fèi)用控制

B.編制資源消耗計劃

C.編制費(fèi)用估算

D.編制費(fèi)用計劃

49.安裝預(yù)算單價及擴(kuò)大綜合單價不全時，編制設(shè)備安裝工程概算可采用()。

A.概算指標(biāo)法

B.實物法

C.估算指標(biāo)法

D.費(fèi)用分解法

50.采用實物法編制施工圖預(yù)算的工作主要包括：①準(zhǔn)備資料熟悉施工圖紙，②計算人工材料機(jī)械消耗量，③計算工程量，④計算其他費(fèi)用，⑤計算人工材料機(jī)械費(fèi)，⑥復(fù)核。其正確的順序是()。

A.①一②一③一④一⑤一⑥

B.①一③一②一④一⑤一⑥

C.①一③一②一⑤一④一⑥

D.①一②一③一⑤一④一⑥

51.某工程施工到2009年3月31日時，得到如下數(shù)據(jù)：計劃工作預(yù)算費(fèi)用為5800萬元，己完工作預(yù)算費(fèi)用為6000萬元，已完工作實際費(fèi)用為6200萬元。則該工程此時的費(fèi)用績效指數(shù)為()。

A.0.94

B.0.97

C.1.03

D.1.07

52.某工程施上到2009年3月31曰時，得到如下數(shù)據(jù)：計劃工作預(yù)算費(fèi)用為2800萬元，己完工作預(yù)算費(fèi)用為3400萬元，已完工作實際費(fèi)用為3000萬元。則該工程此時的進(jìn)度偏差為()萬元。

A.-200

B.209

C.400

D.600

53.工程項目業(yè)主單位的質(zhì)量管理責(zé)任不包括()。

A.對工程項目的質(zhì)量管理負(fù)總責(zé)

B.提供真實齊全的工程原始資料

C.不得違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)

D.負(fù)責(zé)提出最優(yōu)建設(shè)方案

54.設(shè)立工程咨詢成果評價標(biāo)準(zhǔn)的基本原則不包括（A.堅持“客觀、公正、科學(xué)、可靠”的原則

B.必須采用定量方法對工作進(jìn)行考核

C.真實、全面地反映項目的有利和不利因素

D.評價結(jié)論并非全部可行才能被評優(yōu)秀成果

55.咨詢工程師在施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理工作包括（A.對關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)跟蹤監(jiān)控

B.監(jiān)控進(jìn)場的設(shè)備

C.對計量結(jié)果評價和確認(rèn)

D.控制材料配合比

56.屬于經(jīng)濟(jì)風(fēng)險的典型風(fēng)險事件是()。

A.設(shè)計缺陷

B.經(jīng)濟(jì)制裁

C.市場動蕩

D.地質(zhì)災(zāi)害

57.風(fēng)險識別工作不包括()。

A.確定風(fēng)險來源

B.制定風(fēng)險對策

C.描述風(fēng)險特征)。)。14

D.確定風(fēng)險條件

58.定量風(fēng)險分析使用的技術(shù)一般不包括()。

A.概率和影響矩陣

B.建模和模擬

C.預(yù)期貨幣價值分析

D.靈敏度分析

59.開展健康、安全、環(huán)保(HSE)工作的核心主體是()。

A.項目經(jīng)理

B.專職HSE管理人員

C.基層作業(yè)組長

D.有經(jīng)驗的兼職人員

60.工程項目實施階段的健康、安全、環(huán)保(HSE)工作包括()。

A.進(jìn)行項目環(huán)境影響評價

B.制訂HSE風(fēng)險對策

C.進(jìn)行項目設(shè)計變更控制

D.建立HSE現(xiàn)場檢查制度

二、多項選擇題(共35題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)

61.國際項目管理資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)(ICB3)要求國際項目管理人員必須具備的專業(yè)知識和技能主要包括()。

A.群體態(tài)度

B.組織能力

C.采購管理

D.基本項目管理知識

E.社會能力

62.項目管理知識體系(PRINCE2)涉及了8類管理要素，包括()等。

A.項目啟動

B.計劃

C.風(fēng)險管理

D.組織

E.項目交付

63.對于采用直接投資和資本金注入方式的政府投資項目，從投資決策角度政府只審批()。

A.項目建議書

B.可行性研究報告

C.資金申請報告

D.施工圖與預(yù)算

E.項目開工報告

64.國家發(fā)展改革委發(fā)布的《項目申請報告通用文本》中，“社會影響分析”包括()。

A.社會資源優(yōu)化配置分析

B.與當(dāng)?shù)厣鐣h(huán)境的適應(yīng)性

C.社會影響和社會效益分析

D.協(xié)調(diào)項目與當(dāng)?shù)厣鐣P(guān)系

E.規(guī)避社會風(fēng)險

65.商業(yè)銀行對工程項目貸款的貸前管理內(nèi)容包括()。

A.對借款人進(jìn)行信用評價

B.制定貸款的法律文件

C.對借款人進(jìn)行財務(wù)評價

D.對貸款項目進(jìn)行評估

E.發(fā)布貸款風(fēng)險預(yù)警

66.選擇和確定項目管理模式，應(yīng)考慮的主要因素有()。

A.建設(shè)項目的目標(biāo)

B.業(yè)主本身的人力資源情況

C.承包商的能力與信譽(yù)

D.咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)的能力與信譽(yù)

E.上級主管單位的意愿

67.為了實現(xiàn)有效溝通，項目管理各方在溝通時應(yīng)()。

A.注意溝通方式

B.改進(jìn)溝通技巧

C.明確溝通的目標(biāo)

D.考慮溝通環(huán)境

E.事先多方征求對溝通內(nèi)容的意見

68.建立工作分解結(jié)構(gòu)時首先要識別項目的組成部分，主要考慮的是()。

A.各工作單元大小要均衡

B.可作為獨(dú)立的交付成果

C.標(biāo)段間利潤相差不大

D.便于項目實施管理

E.上級主管部門的要求

69.工程項目組織管理中常用的部門劃分方法有()。

A.程序劃分法

B.規(guī)模劃分法

C.職能劃分法

D.區(qū)域劃分法

E.序列劃分法

70.下列關(guān)于工程項目管理組織中部門劃分方法的表述中，正確的有()。

A.部門劃分方法可用于單一的項目管理

B.部門劃分方法可用于多項目管理

C.對一個管理單位只能使用一種劃分方法

D.常用的部門劃分方法中包括人數(shù)劃分法

E.業(yè)務(wù)劃分法是常用的部門劃分法之一

71.職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)有()。

A.團(tuán)隊成員可以得到本部門其他專業(yè)人員的技術(shù)支持

B.有利于公司項目發(fā)展與管理的連續(xù)性

C.團(tuán)隊成員的工作目標(biāo)較為單一

D.組織方式不受原有模式的限制

E.有利子來自不同職能部門的團(tuán)隊成員之間的交流

72.工程項目管理組織的建立過程中，處于組織結(jié)構(gòu)設(shè)計和制定考核標(biāo)準(zhǔn)之間的步驟包括()。

A.人員配置

B.確定工作崗位與職責(zé)

C.明確工作流程與信息流程

D.確定合理的項目目標(biāo)

E.確定項目工作內(nèi)容

73.有專職的項目經(jīng)理，且全職人員在項目團(tuán)隊中的比例占50%～60%的項目組織模式有()。

A.項目式

B.平衡矩陣式

C.強(qiáng)矩陣式

D.弱矩陣式

E.職能式

74.項目經(jīng)理在建立工作基礎(chǔ)階段的工作包括（A.編制項目工作計劃

B.分析項目相關(guān)人員

C.組織制訂具體實施計劃

D.了解項目情況

E.研究工作任務(wù)

75.進(jìn)行項目工作分解的主要方法有()。

A.按資金來源分解法

B.按專業(yè)要素分解法

C.按人員籍貫分解法

D.按工作內(nèi)容分解法

E.按工作過程分解法

76.項目經(jīng)理在項目實施中的指導(dǎo)工作包括（A.落實人員分工

B.進(jìn)行方法指導(dǎo)

C.培養(yǎng)團(tuán)隊精神

D.對成員提出具體要求

E.解決團(tuán)隊中的困難和問題

77.工程項目人力資源配備計劃的內(nèi)容包括(18)。)。)。

A.人員報酬需求

B.人員參加項目工作時間

C.人員需求數(shù)量與種類

D.人員的獎懲

E.人員離開項目工作的時間

78.下列關(guān)于工程項目評標(biāo)的表述中，正確的有()。

A.細(xì)微偏差不影響投標(biāo)文件的有效性

B.評標(biāo)工作可由招標(biāo)人或代理機(jī)構(gòu)獨(dú)自承擔(dān)

C.招標(biāo)文件沒有規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)也可作為評標(biāo)依據(jù)

D.以他人名義投標(biāo)的，由評標(biāo)委員會初審后按廢標(biāo)處理

E.評標(biāo)分為初步評審和詳細(xì)評審兩個階段進(jìn)行

79.使用國有資金投資的貨物招標(biāo)項巨，招標(biāo)人可以確定排名第二的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人的情形有()。

A.排名第一的中標(biāo)候選人自動放棄中標(biāo)

B.排名第二的中標(biāo)候選人提出價格優(yōu)惠措施

C，排名第二的中標(biāo)候選人具有特定技術(shù)專利

D.排名第一的中標(biāo)候選人提出不能履行合同

E.排名第一的中標(biāo)候選人未按規(guī)定提交履約擔(dān)保

80.下列關(guān)于工程項目合同特點(diǎn)的表述中，正確的有()。

A.合同龐大復(fù)雜

B.訂立合同必須采用有關(guān)部門頒發(fā)的合同示范文本

C.合同主體是法人或自然人

D.工程項目合同是一個合同群體

E.合同的標(biāo)的物僅限于項目涉及的內(nèi)容

81.根據(jù)FIDIC合同條件，下列關(guān)于業(yè)主提供支付保函的表述中，正確的有()。

A.支付保函為附條件擔(dān)保

B.業(yè)主必須向承包商提供支付保函

C.擔(dān)保期限至缺陷通知期滿后3個月

D.支付保函的作用是使業(yè)主保證履行付款義務(wù)

E.擔(dān)保金額可以按分項合同價款的百分比計算

82.設(shè)備現(xiàn)場監(jiān)造工作中咨詢工程師的主要工作包括()。

A.聘請有資格的檢驗機(jī)構(gòu)承擔(dān)檢驗工作

B.根據(jù)設(shè)備采購合同制訂監(jiān)造檢驗計劃

C.設(shè)備制造開始后組織召開制造廠協(xié)調(diào)會議

D.設(shè)備制造完畢后做好出廠前檢驗測試

E.了解制造廠質(zhì)量保證體系文件實施情況

83.《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》的通用條款中包括()等內(nèi)容。

A.工程概況

B.合同價款支付

C.工程承包范圍

D.材料設(shè)備供應(yīng)

E.施工組織設(shè)計

84.某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下所示，圖中存在的錯誤有()。

A.有多個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

B.有多個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

C.節(jié)點(diǎn)編號有誤

D.存在循環(huán)回路

E.有多余虛工作

85.某工作的實際進(jìn)度發(fā)生偏差，判定該工作是否會對后續(xù)工作和總工期產(chǎn)生影響的依據(jù)有()。

A.該工作是否處于關(guān)鍵線路

B.該工程的實際投資是否很大

C.工程資源是否均衡

D.進(jìn)度偏差是否超過該工作的總時差

E.進(jìn)度偏差是否超過該工作的自由時差

86.下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程間接費(fèi)中規(guī)費(fèi)的有()。

A.勞動保險費(fèi)

B.環(huán)境保護(hù)費(fèi)

C.醫(yī)療保險費(fèi)

D.臨時設(shè)施費(fèi)

E.住房公積金

87.下列關(guān)于工程項目資源需求分析的表述中，正確的有()。

A.工程施工階段對人力資源的需求非常多

B.工程項目竣工階段對資源的需求非常多

C.工程項目設(shè)計階段需要多專業(yè)工程師參與工作

D.工程項目實施階段對材料、設(shè)備的需求大

E.編制資源消耗計劃首先要確定需要的資源種類、數(shù)量及使用時間

88.下列產(chǎn)生工程項目費(fèi)用偏差的原因中，屬于業(yè)主原因的有()。

A.建設(shè)手續(xù)不全

B.設(shè)備漲價

C.場地提供不及時

D.政策發(fā)生變化

E.增加建設(shè)內(nèi)容

89.《工程咨詢成果質(zhì)量評價辦法》規(guī)定，進(jìn)行工業(yè)項目可行性研究報告的質(zhì)量評價，應(yīng)評價()等方面。

A.風(fēng)險分析

B.多方案比選

C.社會需求

D.市場調(diào)查分析

E.貫徹宏觀政策分析

90.下列關(guān)于工程設(shè)計階段質(zhì)量管理的表述中，正確的有()。

A.設(shè)計階段要處理好投資、質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系

B.在投資、質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系中，投資是最重要的

C.設(shè)計階段的投資控制，要追求投資的最小化

D.設(shè)計階段的質(zhì)量控制，要追求質(zhì)量的優(yōu)良化

E.設(shè)計階段的進(jìn)度控制，要使設(shè)計進(jìn)度不影響總進(jìn)度

91.下列關(guān)于項目目標(biāo)的風(fēng)險影響等級的表述中，正確的有()。

A.當(dāng)風(fēng)險對項目的影響為0.1級時，成本增加不明顯

B.當(dāng)風(fēng)險對項目的影響為0.2級時，進(jìn)度拖延小于5%

C.當(dāng)風(fēng)險對項目的影響為0.4級時，進(jìn)度拖延10%～20%

D.當(dāng)風(fēng)險對項目的影響為0.8級時，成本增加大于40%

E.當(dāng)風(fēng)險對項目的影響為0.05級時，只有少數(shù)工作受到影響

92.風(fēng)險分解結(jié)構(gòu)中，屬于外部風(fēng)險的有()。

A.資金

B.溝通

C.計劃

D.市場

E.客戶

93.制訂風(fēng)險應(yīng)對計劃的主要工作有()。

A.編制風(fēng)險管理體系文件

B.選擇應(yīng)對措施并形成一致意見

C.進(jìn)行靈敏度分析

D.明確風(fēng)險管理人和分配相應(yīng)責(zé)任

E.實施應(yīng)對策略采取的具體行動

94.如果把工程項目健康、安全、環(huán)保(HSE)管理體系比喻成螺旋槳，則屬于螺旋槳葉輪片的要素有()。

A.組織機(jī)構(gòu)

B.持續(xù)改進(jìn)

C.領(lǐng)導(dǎo)和承諾

D.資源和文件

E.方針和戰(zhàn)略目標(biāo)

95.下列工作內(nèi)容中，屬于工程項目健康、安全、環(huán)保(HSE)管理體系實市和運(yùn)行二級要素的有()。

A.績效測量和監(jiān)控

B.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

C.文件和資料控制

D.HSE管理評審

E.危險源辨識

2009年咨詢工程師考試《工程項目組織與管理》答案

第四篇：2009年咨詢工程師考試《工程項目組織與管理》真題-中大網(wǎng)校

中大網(wǎng)校引領(lǐng)成功職業(yè)人生

2009年咨詢工程師考試《工程項目組織與管理》真題

總分：130分

及格：78分

考試時間：150分

一、單項選擇題（共60題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）

(1)由于工程項目具有（）的特點(diǎn)，其建設(shè)會受到項目所在地氣候、地質(zhì)等條件的約束。

(2)在一般工程項目建設(shè)周期中，人力和費(fèi)用投入過程的趨勢變化是（）。

(3)在一般工程項目建設(shè)周期中，項目管理難度最大的是（）階段。

(4)項目管理知識體系(PMBOK)中，項目管理的四個核心領(lǐng)域是指（）。

(5)在工程項目目標(biāo)系統(tǒng)的建立過程中，進(jìn)行工程項目環(huán)境分析是（）階段的重要內(nèi)容。

(6)明確實現(xiàn)目標(biāo)的具體操作過程，是工程項目過程控制基本程序中（）階段的工作。

(7)在工程設(shè)計過程中最有可能對項目的“可施工性”考慮不夠，不利于總投資控制的項目管理模式是（）。

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(8)項目管理承包模式(PMC)是一種（）模式。

(9)BOT是一種（）的項目融資方式。

(10)某特大型國有企業(yè)集團(tuán)投資建設(shè)《政府核準(zhǔn)的投資項目目錄》內(nèi)的項目，應(yīng)（）。

(11)商業(yè)銀行對貸款項目管理的主要目的是保證資金的（）。

(12)對企業(yè)使用政府補(bǔ)助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息投資建設(shè)的項目，政府只審批（）。

(13)國家發(fā)展和改革委員會關(guān)于實行核準(zhǔn)制的《項目申請報告通用文本》中，“經(jīng)濟(jì)影響分析”包括（）內(nèi)容。

(14)未列入《國家環(huán)境保護(hù)總局審批環(huán)境影響評價的建設(shè)項目目錄》中的農(nóng)藥項目，其環(huán)境影響評價文件不能由（）環(huán)境保護(hù)行政主管部門審批。

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(15)在工程實施階段，已完工程的保護(hù)工作是（）的任務(wù)。

(16)實行備案制的建設(shè)項目，建設(shè)單位應(yīng)（）完成環(huán)境影響評價報批手續(xù)。

(17)某企業(yè)總資產(chǎn)為2000萬元，其中流動資產(chǎn)500萬元，存貨100萬元，負(fù)債200萬元，流動負(fù)債50萬元，則其流動比率為（）。

(18)在工程項目績效報告的內(nèi)容中，說明工程項目組織在某一特定期間完成的工作的是（）。

(19)一般情況下，成功的項目管理人員應(yīng)優(yōu)先與（）進(jìn)行溝通。

(20)咨詢工程師批準(zhǔn)工作范圍變更的原則不包括（）。

(21)咨詢工程師簽發(fā)的變更令附件中的，一般不包括變更工作的（）。

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(22)下列關(guān)于職能劃分法的表述中，錯誤的是（）。

(23)在工程項目的組織設(shè)計中，首先強(qiáng)調(diào)組織整體設(shè)計目標(biāo)的實現(xiàn)，然后進(jìn)行分工，設(shè)立相應(yīng)的組織單元，最后進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)，這主要體現(xiàn)了組織設(shè)計的（）。

(24)可以同時規(guī)定項目團(tuán)隊成員角色、職責(zé)與任務(wù)范圍的管理工具是（）。

(25)矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)不包括（）。

(26)某項目團(tuán)隊，全職人員所占比例為20%，且有專職的項目經(jīng)理，則該項目的組織模式是（）。

(27)團(tuán)隊的工作開始進(jìn)入有序化狀態(tài)，培養(yǎng)了初步的團(tuán)隊精神，此時的團(tuán)隊處于（）階段。

(28)評標(biāo)時按事先公布的標(biāo)準(zhǔn)對所有投標(biāo)文件進(jìn)行評審，這主要體現(xiàn)了招標(biāo)投標(biāo)的（）原中大網(wǎng)校

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則。

(29)凡應(yīng)報送項目審批部門審批的工程項目，其招標(biāo)組織形式應(yīng)列入項目的（）中進(jìn)行報批。

(30)下列項目中，屬于《工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》中規(guī)定的關(guān)系社會公共利益和公眾安全的公用事業(yè)項目是（）項目。

(31)某燃?xì)忭椖空袠?biāo)人自行招標(biāo)應(yīng)具備的條件中不包括（）。

(32)下列關(guān)于招標(biāo)項目各項工作期限的表述中，正確的是（）。

(33)下列投標(biāo)文件中，由評標(biāo)委員會評審后按廢標(biāo)處理的是（）。

(34)招標(biāo)采購的貨物必須符合設(shè)計文件和合同文件對貨物技術(shù)性能的要求，這體現(xiàn)了貨物招標(biāo)應(yīng)遵循的（）保證原則。

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(35)按FIDIC合同條件，合同爭端裁決委員會作出裁決后（）天內(nèi)任何一方未提出異議，此裁決即為最終決定。

(36)下列關(guān)于FIDIC指定分包商的表述中，正確的是（）。

(37)施工合同文件主要包括：①協(xié)議書；②投標(biāo)書；③中標(biāo)通知書；④合同通用條款；⑤合同專用條款；⑥工程量清單。當(dāng)合同文件出現(xiàn)不一致時，正確的解釋順序為（）。

(38)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》通用條款規(guī)定的承包人的義務(wù)是（）。

(39)經(jīng)工程師確認(rèn)可以順延工期的情形不包括（）。

(40)發(fā)包人在收到竣工結(jié)算報告及資料（）天后仍不支付結(jié)算價款，承包人可以申請人民法院將該工程依法拍賣。

(41)貨物采購合同履行過程中，催交工作的重點(diǎn)是保證貨物生產(chǎn)的（）。

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(42)某工程項目分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路為（）。

(43)某分部工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，則工作B的總時差和自由時差分別是（）。

(44)下列關(guān)于雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的表述中，正確的是（）。

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(45)利用“香蕉”曲線比較法可進(jìn)行的工作不包括（）。

(46)編制工程項目（）時，應(yīng)將總費(fèi)用根據(jù)工作分解結(jié)構(gòu)分配至各工作單元。

(47)下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程措施費(fèi)的是（）。

(48)進(jìn)行工程項目費(fèi)用管理的首要任務(wù)是（）。

(49)安裝預(yù)算單價及擴(kuò)大綜合單價不全時，編制設(shè)備安裝工程概算可采用（）。

(50)采用實物法編制施工圖預(yù)算的工作主要包括：①準(zhǔn)備資料、熟悉施工圖樣；②計算人工材料、機(jī)械消耗量；③計算工程量；④計算其他費(fèi)用；⑤計算人工、材料、機(jī)械費(fèi)；⑥復(fù)核；其正確的順序是（）。

(51)某工程施工到2009年3月31日時，得到如下數(shù)據(jù)：計劃工作預(yù)算費(fèi)用為5800萬元，中大網(wǎng)校

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已完工作預(yù)算費(fèi)用為6000萬元，已完工作實際費(fèi)用為6200萬元，則該工程此時的費(fèi)用績效指數(shù)為（）。

(52)某工程施工到2009年3月31日時，得到如下數(shù)據(jù)：計劃工作預(yù)算費(fèi)用為2800萬元，已完工作預(yù)算費(fèi)用為3400萬元，已完工作實際費(fèi)用為3000萬元，則該工程此時的進(jìn)度偏差為（）萬元。

(53)工程項目業(yè)主單位的質(zhì)量管理責(zé)任不包括（）。

(54)設(shè)立工程咨詢成果評價標(biāo)準(zhǔn)的基本原則不包括（）。

(55)咨詢工程師在施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理工作包括（）。

(56)屬于經(jīng)濟(jì)風(fēng)險的典型風(fēng)險事件是（）。

(57)風(fēng)險識別工作不包括（）。

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(58)定量風(fēng)險分析使用的技術(shù)一般不包括（）。

(59)開展健康、安全、環(huán)境保護(hù)（HSE）工作的核心主體是（）。

(60)工程項目實施階段的健康、安全、環(huán)境保護(hù)（HSE）工作包括（）。

二、多項選擇題（共35題，每題2分，每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）

(1)國際項目管理資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)（ICB3）要求國際項目管理人員必須具備的專業(yè)知識和技能主要包括（）。

(2)項目管理知識體系（PRINCE2）涉及了8類管理要素，包括（）等。

(3)對于采用直接投資和資本金注入方式的政府投資項目，從投資決策角度政府只審批（）。

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(4)國家發(fā)展和改革委員會發(fā)布的《項目申請報告通用文本》中“社會影響分析”包括（）。

(5)商業(yè)銀行對工程項目貸款的貸前管理內(nèi)容包括（）。

(6)選擇和確定項目管理模式，應(yīng)考慮的主要因素有（）。

(7)為了實現(xiàn)有效溝通，項目管理各方在溝通時應(yīng)（）。

(8)建立工作分解結(jié)構(gòu)時首先要識別項目的組成部分，主要考慮的是（）。

(9)工程項目組織管理中常用的部門劃分方法有（）劃分法。

(10)下列關(guān)于工程項目管理組織中部門劃分方法的表述中，正確的有（）。

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(11)職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)有（）。

(12)工程項目管理組織的建立過程中，處于組織結(jié)構(gòu)設(shè)計和制定考核標(biāo)準(zhǔn)之間的步驟包括（）。

(13)有專職的項目經(jīng)理，且全職人員在項目團(tuán)隊中的比例占50%-60%的項目組織模式有（）。

(14)項目經(jīng)理在建立工作基礎(chǔ)階段的工作包括（）。

(15)進(jìn)行項目工作分解的主要方法有（）分解法。

(16)項目經(jīng)理在項目實施中的指導(dǎo)工作包括（）。

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(17)工程項目人力資源配備計劃的內(nèi)容包括（）。

(18)下列關(guān)于工程項目評標(biāo)的表述中，正確的有（）。

(19)使用國有資金投資的貨物招標(biāo)項目，招標(biāo)人可以確定排名第二的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人的情形有（）。

(20)下列關(guān)于工程項目合同特點(diǎn)的表述中，正確的有（）。

(21)根據(jù)FIDIC合同條件，下列關(guān)于業(yè)主提供支付保函的表述中，正確的有（）。

(22)設(shè)備現(xiàn)場監(jiān)造工作中咨詢工程師的主要工作包括（）。

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(23)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》的通用條款中包括（）等內(nèi)容。

(24)某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，圖中存在的錯誤有（）。

(25)某工作的實際進(jìn)度發(fā)生偏差，判定該工作是否會對后續(xù)工作和總工期產(chǎn)生影響的依據(jù)有（）。

(26)下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程間接費(fèi)中規(guī)費(fèi)的有（）。

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(27)下列關(guān)于工程項目資源需求分析的表述中，正確的有（）。

(28)下列產(chǎn)生工程項目費(fèi)用偏差的原因中，屬于業(yè)主原因的有（）。

(29)《工程咨詢成果質(zhì)量評價辦法》規(guī)定，進(jìn)行工業(yè)項目可行性研究報告的質(zhì)量評價，應(yīng)評價（）等方面。

(30)下列關(guān)于工程設(shè)計階段質(zhì)量管理的表述中，正確的有（）。

(31)下列關(guān)于項目目標(biāo)的風(fēng)險影響等級的表述中，正確的有（）。

(32)風(fēng)險分解結(jié)構(gòu)中，屬于外部風(fēng)險的有（）。

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(33)制訂風(fēng)險應(yīng)對計劃的主要工作有（）。

(34)如果把工程項目健康、安全、環(huán)境保護(hù)(HSE)管理體系比喻成螺旋槳，則屬于螺旋槳葉輪片的要素有（）。

(35)下列工作內(nèi)容中，屬于工程項目健康、安全、環(huán)境保護(hù)(HSE)管理體系實施和運(yùn)行二級要素的有（）。

答案和解析

一、單項選擇題（共60題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）(1):B(2):A(3):B(4):C(5):D(6):D(7):C(8):A(9):D(10):D(11):A(12):C 中大網(wǎng)校

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(13):B(14):D(15):B(16):D(17):A(18):B(19):D(20):B(21):D(22):D(23):C(24):B(25):D(26):B(27):A(28):B(29):B(30):D 關(guān)系社會公共利益、公眾安全的公用事業(yè)項目的范圍包括：

（一）供水、供電、供氣、供熱等市政工程項目；

（二）科技、教育、文化等項目；

（三）體育、旅游等項目；

（四）衛(wèi)生、社會福利等項目；

（五）商品住宅，包括經(jīng)濟(jì)適用住房；

（六）其他公用事業(yè)項目。(31):C(32):C(33):D(34):B(35):B(36):A(37):C(38):C(39):B(40):D(41):C(42):C(43):B(44):B(45):C(46):C(47):A(48):B(49):A(50):C 中大網(wǎng)校

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(51):B(52):D(53):C(54):B(55):B(56):C(57):B(58):A(59):B(60):D

二、多項選擇題（共35題，每題2分，每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）(1):B, D, E(2):B, C, D(3):A, B(4):B, C, D, E(5):A, B, C, D(6):B, C, D, E(7):A, B, C, D(8):B, D(9):A, C, D(10):A, B, E(11):A, B(12):A, B, C(13):B, C(14):A, B, D, E(15):B, D, E(16):B, C, D, E(17):B, C, E(18):A, D, E(19):A, D, E(20):A, B, D, E(21):D, E(22):A, B, D, E(23):B, D, E(24):A, C, E(25):A, D, E(26):C, E(27):A, C, D, E(28):A, C, E(29):A, B, D, E(30):A, D, E(31):C, D(32):D, E 中大網(wǎng)校

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(33):B, D, E(34):A, D, E(35):A, B, C

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第五篇：2013年咨詢工程師《工程項目組織與管理》真題及答案課件

2013年《工程項目組織與管理》真題

一、單項選擇題（共60題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）

1、工程項目是為形成特定的生產(chǎn)能力或使用效能而進(jìn)行投資建設(shè)的項目，這種投資建設(shè)必定形成（）。

A．無形資產(chǎn)

B．固定資產(chǎn)

C．其他資產(chǎn)

D．流動資產(chǎn)

2、某公司在境外投資建設(shè)的大型水電站項目因為當(dāng)?shù)卦虿坏貌恢兄梗构久墒芫薮髶p失?？梢姽こ添椖烤哂校ǎ┨匦?。

A．一次性

B．獨(dú)特性

C．目標(biāo)的明確性

D．復(fù)雜性

3、對于政府直接投資項目，政府的要求和期望不包括（）。

A．質(zhì)量合格

B．松弛的工程進(jìn)度

C．投資適當(dāng)

D．符合國家規(guī)劃

4、工程項目組織系統(tǒng)由（）的人員、單位和部門構(gòu)成。

A．從事項目決策管理工作

B．從事政府相關(guān)管理工作

C．負(fù)責(zé)完成項目工作分解結(jié)構(gòu)中各項工作 D．承擔(dān)項目資金籌措任務(wù)

5、完成工程項目土地征用工作，屬于項目（）的任務(wù)。

A．準(zhǔn)備階段 B．決策階段

C．實施階段

D．策劃階段

6、明確勘查設(shè)計的范圍和設(shè)計深度，是（）在項目準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)。

A．項目咨詢單位

B．項目施工單位

C．項目業(yè)主

D．政府管理部門

7、提供施工現(xiàn)場的氣象與地下管線資料，是（）在項目實施階段的任務(wù)。

A．政府管理部門

B．設(shè)計單位

C．施工單位

D．業(yè)主

8、某企業(yè)投資建設(shè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目，擬申請中央預(yù)算內(nèi)貼息資金，應(yīng)向國家投資主管部門報送（）。

A．項目核準(zhǔn)申請報告

B．項目建議書

C．項目資金申請報告

D．項目可行性研究報告

9、實行審批制的建設(shè)項目，建設(shè)單位應(yīng)在（）完成環(huán)境影響評價文件報批手續(xù)。

A．報送項目建議書前

B．報送可行性研究報告前

C．可行性研究報告批準(zhǔn)后，初步設(shè)計前

D．項目開工前

10、根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，備案制項目的行政管理工作包括：①城鄉(xiāng)規(guī)劃、國土資源主管部門選址、用地審批；②環(huán)境保護(hù)部門環(huán)境影響評價審批；③建設(shè)主管部門施工許可；④發(fā)展改革部門項目備案。正確的實施順序是（）。

A．①-②-③-④

B．②-①-③-④

C．④-①-③-②

D．④-①-②-③

11、工程咨詢委托方對咨詢?nèi)蝿?wù)范圍較為明確的想法，往往集中體現(xiàn)在（）中。

A．項目工作大綱

B．備選咨詢單位短名單

C．項目投標(biāo)邀請書

D．資格審查文件

12、工程項目綜合管理計劃制定工作主要包括：①定義項目目標(biāo)；②安排費(fèi)用與資源計劃；③劃分工作包；④確定質(zhì)量檢查關(guān)鍵點(diǎn)。正確的實施順序是（）。

A．①-②-④-③

B．②-①-③-④

C．②-④-①-③

D．①-③-④-②

13、工程項目績效評價對象是工程項目實施的結(jié)果和（）。

A．效果

B．人員

C．技術(shù)

D．方法

14、進(jìn)行工程項目定期績效評價，難以對項目的（）做出評價。

A．進(jìn)度

B．質(zhì)量

C．費(fèi)用

D．功能

15、工程項目關(guān)鍵績效評價指標(biāo)法，是把組織的戰(zhàn)略目標(biāo)分解為可運(yùn)作的遠(yuǎn)景目標(biāo)和（）的有效工具。

A．綜合目標(biāo)

B．量化指標(biāo)

C．近期目標(biāo)

D．定性指標(biāo)

16、用贏得值法進(jìn)行工程項目費(fèi)用—進(jìn)度績效評價時，如果進(jìn)度偏差大于0，進(jìn)度績效指數(shù)大于1，說明（）。

A．進(jìn)度比計劃提前

B．進(jìn)度按計劃進(jìn)行

C．進(jìn)度比計劃拖后

D．費(fèi)用比計劃結(jié)余

17、用贏得值法進(jìn)行工程項目費(fèi)用—進(jìn)度績效評價時，如果費(fèi)用偏差大于0，費(fèi)用績效指數(shù)大于1，說明（）。

A．費(fèi)用支出比計劃結(jié)余

B．費(fèi)用按計劃支出

C．費(fèi)用支出比計劃超支

D．進(jìn)度比計劃提前

18、進(jìn)行工程項目范圍確認(rèn)的方法不包括（）。

A．專家評定法

B．試驗法

C．第三方評定法

D．分解法

19、根據(jù)世界銀行咨詢服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)文本，對于非復(fù)雜的咨詢服務(wù)采購可采用（）的計價方式。

A．總價計價

B．以時間為計算基礎(chǔ)

C．以工程量清單為計價基礎(chǔ)

D．成本加酬金計價

20、根據(jù)世界銀行咨詢服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)文本，采用總價計價的咨詢服務(wù)合同發(fā)生咨詢服務(wù)范圍變更時，變更工作估價按（）計算。

A．原價增減不超過5% B．變更實際發(fā)生費(fèi)用

C．合同中列明的人月費(fèi)率

D．原價增減不超過10%

21、工程項目管理中的組織規(guī)模通常是指該組織的（）。

A．辦公面積

B．注冊資本

C．部門數(shù)量

D．人員數(shù)量

22、項目管理組織的管理者直接領(lǐng)導(dǎo)的下級人員的數(shù)量稱為（）。

A．管理幅度

B．管理職能

C．管理尺度

D．管理程序

23、項目管理組織中的管理層次是指（）。

A．最高管理者的學(xué)歷

B．管理人員的職稱層次

C．管理分級的層次

D．管理者的行政級別層次

24、單一項目的公司對內(nèi)部進(jìn)行部門設(shè)置通常采用（）。

A．職能劃分法

B．時間劃分法

C．區(qū)域劃分法

D．業(yè)務(wù)劃分法

25、根據(jù)《國家發(fā)展改革委重大固定資產(chǎn)投資項目社會穩(wěn)定風(fēng)險評估暫行辦法》，重大項目社會風(fēng)險等級分為（）。

A．三級

B．四級

C．五級

D．六級

26、關(guān)于工程項目復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)的說法，錯誤的是（）。

A．組織結(jié)構(gòu)不受現(xiàn)有管理模式限制

B．組織結(jié)構(gòu)內(nèi)信息流較為順暢

C．同一公司內(nèi)可能有多種組織結(jié)構(gòu)形式

D．同一項目內(nèi)可能有多種組織結(jié)構(gòu)形式

27、全職人員在項目團(tuán)隊中的比例達(dá)到五分之一，有專職項目經(jīng)理的工程項目組織模式是（）。

A．項目式模式

B．平衡矩陣式模式

C．強(qiáng)矩陣式模式

D．弱矩陣式模式

28、項目團(tuán)隊工作開始進(jìn)入有序化狀態(tài)是在團(tuán)隊發(fā)展經(jīng)過（）之后。

A．休整階段

B．規(guī)范階段

C．磨合階段

D．表現(xiàn)階段

29、將項目團(tuán)隊部分成員放到惡劣的環(huán)境中生活一段時間，讓其學(xué)會相互適應(yīng)。這種做法在團(tuán)隊能力開發(fā)中稱為（）。

A．工作規(guī)程訓(xùn)練

B．獎懲訓(xùn)練

C．人員配合訓(xùn)練

D．團(tuán)隊建設(shè)訓(xùn)練 30、下列工程項目中，屬于關(guān)系社會公共利益、公眾安全的公用事業(yè)項目的是（）。

A．自來水廠項目

B．管道運(yùn)輸項目

C．新能源項目

D．電信樞紐項目

31、某垃圾填埋場項目的招標(biāo)人擬自行招標(biāo)，應(yīng)在發(fā)布招標(biāo)公告的（）前，向有關(guān)行政部門辦理備案手續(xù)。

A．3日

B．3個工作日

C．5日

D．5個工作日

32、下列工程項目中，適合采用資格后審方式對投標(biāo)人進(jìn)行資格審查的是（）。

A．工程技術(shù)復(fù)雜的項目

B．工期要求較緊的項目

C．投標(biāo)人數(shù)量過多的項目

D．可以直接發(fā)包的項目

33、招標(biāo)文件應(yīng)規(guī)定一個適當(dāng)?shù)耐稑?biāo)有效期。投標(biāo)有效期的其實時間是（）。

A．提交投標(biāo)文件之日

B．發(fā)出招標(biāo)文件之日

C．資格審查結(jié)束之日

D．提交投標(biāo)文件的截止之日

34、貨物采購招標(biāo)公告中可不載明的內(nèi)容是（）。

A．招標(biāo)貨物的交貨時間

B．對投標(biāo)人的業(yè)績要求

C．招標(biāo)貨物的技術(shù)規(guī)格

D．對招標(biāo)文件收取的費(fèi)用

35、關(guān)于工程項目合同的說法，錯誤的是（）。

A．工程項目合同是一個合同群體

B．訂立合同應(yīng)遵循平等自愿原則

C． 合同雙方行為應(yīng)遵守《招標(biāo)投標(biāo)法》 D．合同標(biāo)的不限于工程項目涉及的內(nèi)容

36、根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，承包商提供的履約擔(dān)保為不需要由（）確認(rèn)違約的無條件擔(dān)保。

A．咨詢工程師

B．項目業(yè)主

C．承包商

D．出具履約擔(dān)保的金融機(jī)構(gòu)

37、根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，業(yè)主提供的支付擔(dān)保期限至缺陷通知期滿后（）。

A．3個月

B． 6個月 C．9個月

D．12個月

38、根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，承包商完成建造和保修任務(wù)后，對所有合格工程有權(quán)獲得全部工程款稱為（）。

A．合同價格

B．接受的合同款額

C．合同結(jié)算價格

D．合同決算價格

39、FIDIC施工合同條件下，承包商可以同時索賠工期和成本的情況是（）。

A．不可遇見的物質(zhì)條件

B．工程量減少

C．當(dāng)局造成的延誤

D．業(yè)主應(yīng)投保而未投保 40、根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，承包商未能在規(guī)定時間內(nèi)修復(fù)缺陷工程部位，業(yè)主可雇傭他人完成，費(fèi)用從（）內(nèi)扣除。

A．保留金

B．工程進(jìn)度款

C．預(yù)付款

D．履約保證金

41、某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中工作B的總時差和自由時差（）。

A．均為1周B．分別為3周和1月

C．均為3周D．分別為4周和3周

42、某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中關(guān)鍵線路有（）。

A．1條

B．2條

C．3條

D．4條

43、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指（）。A．自由時差最小的工作

B．兩端節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工作

C．持續(xù)時間最長的工作

D．最遲完成時間與最早完成時間相差最小的工作

44、在工程項目進(jìn)度計劃表示方法中，與橫道圖法相比，時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖法的優(yōu)點(diǎn)是能夠（）。

A．明確表示各項資源需求量

B． 明確表示各項工作之間的邏輯關(guān)系

C．直觀表示各項工作的持續(xù)時間

D．直觀表示工程進(jìn)度計劃的計算工期

45、工程網(wǎng)絡(luò)計劃中的費(fèi)用優(yōu)化，是指尋求（）的過程。

A．工程總成本最低時的最短工期安排

B．工程直接成本最低時的工期安排

C．工程間接成本最低時的最短工期安排

D．給定費(fèi)用前提下的最短工期安排

46、在雙代號或單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作的最早開始時間應(yīng)為其所有緊前工作（）。

A．最早完成時間的最大值

B．最早完成時間的最小值

C．最遲完成時間的最大值

D．最遲完成時間的最小值

47、某工程項目室外管道鋪設(shè)所花的費(fèi)用應(yīng)計入（）。

A．基本預(yù)備費(fèi)

B．建筑工程費(fèi)

C．安裝工程費(fèi)

D．生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)

48、應(yīng)計入建筑安裝工程間接費(fèi)中規(guī)費(fèi)的是（）。

A．安全施工費(fèi)

B．環(huán)境保護(hù)費(fèi)

C．二次搬運(yùn)費(fèi)

D．工程排污費(fèi)

49、納稅人所在地為市區(qū)的，城市維護(hù)建設(shè)稅稅率為（）。

A．1% B．3% C．5% D．7% 50、進(jìn)行工程項目費(fèi)用控制的工作包括：①比較，②預(yù)測，③檢查，④分析，⑤糾偏。正確的實施順序是（）。

A．①-②-③-④-⑤ B．①-④-②-⑤-③ C．①-③-④-②-⑤ D．①-②-④-⑤-③

51、某工程項目的計劃工期是17個月，總預(yù)算為3053150元，項目開工后第2個月末的績效報告表明：計劃工作預(yù)算費(fèi)用為45672元，已完成工作預(yù)算費(fèi)用為42932元，已完成工作實際費(fèi)用為44721元，假定費(fèi)用增加趨勢不變，則剩余工作的估計費(fèi)用為（）。

A．3135644元

B．3158912元

C．3171806元

D．3180365元

52、建立工程項目質(zhì)量管理責(zé)任制，其中工程準(zhǔn)備階段項目經(jīng)理的質(zhì)量管理職責(zé)之一是（）。

A．組織編制本企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件

B．檢查項目質(zhì)量計劃執(zhí)行情況

C．邀請專家對咨詢成果質(zhì)量進(jìn)行評審

D．及時處理不合格的工程

53、工程咨詢成果必須符合（）的要求。

A．項目可行

B．質(zhì)量評價結(jié)果良好

C． 委托合同 D．經(jīng)濟(jì)效益最大化

54、工程項目施工過程中，咨詢（監(jiān)理）工程師對施工現(xiàn)場工程材料送檢采取（）。監(jiān)督方式

A．旁站

B．平行檢查

C．巡視

D．見證取樣

55、工程項目試運(yùn)行總結(jié)報告由（）負(fù)責(zé)編制。

A．建設(shè)單位

B．設(shè)計單位

C．施工單位

D．監(jiān)理單位

56、能同時對危害和機(jī)會的風(fēng)險做出應(yīng)對的策略是（）。

A．回避風(fēng)險

B．轉(zhuǎn)移風(fēng)險

C．接受風(fēng)險

D．減輕風(fēng)險

57、某工程出現(xiàn)施工安全事故，造成2000萬元直接經(jīng)濟(jì)損失，該事故屬于（）。

A．特別重大事故

B．重大事故

C．較大事故

D．一般事故

58、開展工程項目安全預(yù)評價工作，應(yīng)在項目（）進(jìn)行。

A．可行性研究階段

B．設(shè)計階段

C．試運(yùn)行階段

D．施工階段

59、開展工程項目安全預(yù)評價工作，應(yīng)根據(jù)（）選擇相應(yīng)的評價方法。

A．被評價對象的重要性

B．有害因素導(dǎo)致事故的可能性

C． 被評價對象的特點(diǎn)

D．事故可能的嚴(yán)重程度

60、健康、安全、環(huán)境（HSE）管理體系要素中的管理評審，是由（）進(jìn)行的評審活動。

A．專職HSE管理人員

B． 基層作業(yè)組長 C．組織的最高管理者

D．項目經(jīng)理

二、多項選擇題（共35題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0．5分）

61、建立工程項目目標(biāo)系統(tǒng)，確定可執(zhí)行目標(biāo)一般是在項目的（）。

A．建議書階段

B． 可行性研究階段

C．機(jī)會研究階段

D．技術(shù)設(shè)計階段

E．竣工驗收階段

62、根據(jù)《國家發(fā)展改革委重大固定資產(chǎn)投資項目社會穩(wěn)定風(fēng)險評估暫行辦法》，社會穩(wěn)定風(fēng)險分析應(yīng)在（）中設(shè)獨(dú)立篇章。

A． 項目建議書

B．項目可行性研究報告

C． 項目評審報告

D． 項目申請報告 E．項目開工報告 63、根據(jù)《項目申請報告通用文本》，擬建項目應(yīng)符合（）的要求。

A．有關(guān)專項規(guī)劃

B．國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃

C．項目發(fā)展規(guī)劃

D．項目所在地的區(qū)域規(guī)劃

E．企業(yè)發(fā)展規(guī)劃 64、政府投資補(bǔ)助和貼息資金主要用于（）。

A．市場競爭力強(qiáng)的項目

B．公益性和公共基礎(chǔ)設(shè)施項目

C．保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境的項目

D．促進(jìn)欠發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展的項目

E．推動高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的項目 65、根據(jù)《項目申請報告通用文本》，“節(jié)能方案分析”篇章的內(nèi)容主要有（）。

A．資源節(jié)約措施

B．用能標(biāo)準(zhǔn)

C．能耗指標(biāo)分析

D．節(jié)能效果分析

E．節(jié)能效益分析

66、工程項目管理的直接績效目標(biāo)主要有（）。

A．效益目標(biāo)

B．成本目標(biāo)

C．進(jìn)度目標(biāo)

D．質(zhì)量目標(biāo)

E．環(huán)境目標(biāo) 67、使用平衡計分卡進(jìn)行工程項目管理，可以從（）建立有效的交流與聯(lián)系體系。

A．利益相關(guān)者層面

B．資源與環(huán)境層面

C．生命周期層面

D．成本估算與財務(wù)層面

E．學(xué)習(xí)與創(chuàng)新層面

68、關(guān)于矩陣式項目組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的說法，錯誤的是（）。

A．團(tuán)隊工作目標(biāo)明確

B．項目管理權(quán)力平衡容易

C．部門資源利用率高

D．項目團(tuán)隊成員一般無去向擔(dān)憂

E．信息回路簡單，溝通效率高

69、關(guān)于工程項目工作分解結(jié)構(gòu)的說法，正確的有（）。

A．工程項目工作分解結(jié)構(gòu)的級數(shù)越多越好

B．進(jìn)行分解是不必考慮各交付成果的邏輯關(guān)系 C．工作分解結(jié)構(gòu)是一種層次化的樹狀結(jié)構(gòu) D．工作分解結(jié)構(gòu)只分解項目的主要工作 E．工作分解結(jié)構(gòu)是按不同層次逐步展開的

70、關(guān)于工程項目范圍確認(rèn)的說法，正確的有（）。

A．進(jìn)行范圍確認(rèn)是項目業(yè)主正式接收項目可交付成果的過程

B．范圍確認(rèn)與質(zhì)量控制本質(zhì)上相同

C．范圍確認(rèn)只能在項目竣工驗收時進(jìn)行

D．范圍確認(rèn)工作只涉及項目業(yè)主與承包商

E．范圍確認(rèn)通常包括完全接收、拒收或帶缺陷接收三種結(jié)果 71、咨詢工程師批準(zhǔn)工作范圍變更的原則主要有（）。

A．變更后使用標(biāo)準(zhǔn)不降低

B．變更在技術(shù)上可行

C．業(yè)主同意支付變更費(fèi)用

D．變更的工作量不大

E．承包商有積極性

72、當(dāng)工程項目管理者的有效控制幅度超過其能力時，需要（）。

A．增加管理幅度

B．減少管理層次

C．增加管理層次

D．減少上級管理部門

E．減少管理幅度 73、關(guān)于部門劃分方法中職能劃分法的說法，正確的有（）。

A．職能劃分法有利于工程項目的多目標(biāo)管理

B．職能劃分法有利于提高組織的專業(yè)化程度

C．職能劃分法有利于提高管理人員的技術(shù)水平

D．職能劃分法有利于高級項目管理人員的培養(yǎng)

E．職能劃分法有利于培養(yǎng)專業(yè)人員的綜合能力

74、根據(jù)職務(wù)特征模型，決定工作職務(wù)重要程度的特征有（）。

A．信息反饋性

B．技能多樣性

C．決策自主性

D． 任務(wù)同一性

E．任務(wù)重要性 75、項目式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)主要有（）。

A．信息回路比較復(fù)雜

B．項目管理層次較為復(fù)雜

C．項目成本進(jìn)度不易控制

D．同時有多個項目時容易出現(xiàn)資源浪費(fèi)

E．項目結(jié)束時團(tuán)隊成員可能為去向擔(dān)憂

76、工程項目人力資源管理的一般過程中，介于制訂組織計劃與結(jié)束之間的階段有(A．計劃檢查階段

B．人員吸納階段

C．計劃執(zhí)行階段

D．團(tuán)隊發(fā)展階段

E．問題處理階段 77、構(gòu)成項目團(tuán)隊的基本條件主要有（）。

A．團(tuán)隊成員有各自獨(dú)立的目標(biāo)

B．團(tuán)隊有獨(dú)立的活動經(jīng)費(fèi)

C．團(tuán)隊內(nèi)部有職責(zé)分工

D．團(tuán)隊內(nèi)部有工作程序

E．團(tuán)隊成員有共同的目標(biāo)

78、工程項目投標(biāo)邀請書中應(yīng)至少載明的內(nèi)容有（）。

A．招標(biāo)人的資格

B．投標(biāo)人的名稱

C．投標(biāo)人的資質(zhì)等級

D．招標(biāo)文件的收費(fèi)

E．招標(biāo)項目的資金來源 79、關(guān)于施工招標(biāo)文件的說法，正確的有（）。

A．招標(biāo)文件中必須規(guī)定明確的投標(biāo)有效期

B．招標(biāo)文件中應(yīng)包括對招標(biāo)項目的技術(shù)要求

C．招標(biāo)文件編制必須遵循誠實信用的原則

D． 招標(biāo)文件應(yīng)明確包括價格在內(nèi)的所有評標(biāo)因素

E．招標(biāo)文件中不包括擬簽訂的合同條款和格式

80、招標(biāo)人向行政監(jiān)管部門提交的招標(biāo)投標(biāo)情況書面報告的內(nèi)容主要有（）。

A．招標(biāo)范圍

B．招標(biāo)方式

C．中標(biāo)結(jié)果

D． 發(fā)布招標(biāo)公告的媒介

E．招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂的合同 81、貨物招標(biāo)文件中投標(biāo)人須知的內(nèi)容主要有（）。

A．報價有效期

B．招標(biāo)文件格式

C．報價截止期

D．評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法

E．貨物采購單及附件

82、關(guān)于FIDIC《施工合同條件》合同爭端裁決委員會的說法，正確的有（）。

A．合同爭議可提交合同爭端裁決委員會進(jìn)行解決

B．合同爭端裁決委員會應(yīng)在收到爭議后56天內(nèi)做出裁決

C．做出裁決后的56天內(nèi)合同雙方無異議則裁決為最終仲裁

D．任何一方對裁決不滿可在28天內(nèi)獎爭議提交仲裁

E．仲裁機(jī)構(gòu)收到仲裁申請后應(yīng)在56天內(nèi)開始審批

83、關(guān)于FIDIC《施工合同條件》指定分包商的說法，正確的有（）。

A．指定分包商由業(yè)主選定

B．在承包商確定后才選擇指定分包商

C．指定分包商與業(yè)主直接簽訂分包合同

D．對指定分包商的管理納入承包商的管理之中)。

E．指定分包商是完成某項特定工作內(nèi)容的特殊分包商 84、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，發(fā)包人的義務(wù)主要有（）。

A．提供施工場地

B．保護(hù)施工場地

C．組織設(shè)計交底

D．繳納工程稅費(fèi)

E．組織竣工驗收

85、工程項目進(jìn)度管理的工作內(nèi)容主要有（）。

A．資源需求分析

B．工作時間估算

C．工作成本測算

D．工作順序安排

E．進(jìn)度計劃編制

86、進(jìn)行工程項目進(jìn)度控制的方法主要有（）。

A．分析偏差產(chǎn)生的主要原因

B．分析偏差對后續(xù)工作和總工期的影響

C．采取進(jìn)度調(diào)整措施

D．督促施工單位加快施工

E．實施進(jìn)度檢測 87、進(jìn)行工程項目進(jìn)度控制的依據(jù)主要有（）。

A．法律法規(guī)

B．進(jìn)度報告

C．變更申請

D．項目進(jìn)度計劃

E．標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 88、工程項目總投資中的工程建設(shè)其他費(fèi)用不包括（）。

A．工器具購置費(fèi)

B．工程保險費(fèi)

C．可行性研究費(fèi)

D．漲價預(yù)備費(fèi)

E．聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)

89、建筑安裝工程直接費(fèi)中的措施費(fèi)主要有（）。

A．安全文明施工費(fèi)

B．已完工程保護(hù)費(fèi)

C．二次搬運(yùn)費(fèi)

D．工程排污費(fèi)

E．勞動保險費(fèi)

90、咨詢工程師對施工組織設(shè)計的審查內(nèi)容主要有（）。

A．技術(shù)方案是否先進(jìn)、適用

B．質(zhì)量、技術(shù)管理體系是否完備

C．編制、審批是否符合規(guī)定的程序

D．是否體現(xiàn)了“經(jīng)濟(jì)效益第一”的原則

E．是否具有針對性和可操作性

91、進(jìn)行工程項目風(fēng)險識別，可按（）途徑進(jìn)行風(fēng)險分解。

A．時間維

B．空間維

C．因素維

D．目標(biāo)維

E．環(huán)境維 92、工程項目風(fēng)險監(jiān)測與控制的成果主要有（）。

A．請求的變更

B．風(fēng)險應(yīng)對計劃更新

C．推薦的糾正措施

D．推薦的預(yù)防措施

E．補(bǔ)充風(fēng)險應(yīng)對計劃 93、工程項目安全風(fēng)險評價報告的內(nèi)容主要有（）。

A．安全狀況初步評價

B．安全管理崗位職責(zé)

C．定性、定量評價

D．安全衛(wèi)生健康對策措施

E．安全事故原因分析 94、工程項目施工安全計劃的主要內(nèi)容有（）。

A．明確施工技術(shù)方案

B．確定安全組織機(jī)構(gòu)

C．明確配置安全資源

D．制定安全技術(shù)措施

E．明確安全控制管理目標(biāo)和程序 95、工程項目環(huán)境影響評價的內(nèi)容主要有（）。

A．環(huán)境資源評價

B．工程分析

C．環(huán)境保護(hù)措施評價

D．清潔生產(chǎn)評價

E．環(huán)境影響識別與預(yù)測 網(wǎng)友參考答案

一、單項選擇題 1.C 2.D 3.B 11.A 12.D 13.D 21.C 22.A 23.C 31.C 32.C 33.D 41.B 42.C 43.D 51.A 52.C 53.C

二、多項選擇題 61.BC 62.AB 66.BCD 67.BD 71.AB 72.CE 76.BD 77.CDE 81.CDE 82.AD 86.ABC 87.BCD 91.ACD 92.BDE

4.C 5.A 6.A 14.D 15.C 16.A 24.A 25.C 26.D 34.D 35.D 36.C 44.B 45.A 46.A 54.D 55.A 56.C 63.ABD 64.BCD 68.BE 69.CE 73.ABE 74.BE 78.CE 79.ABD 83.ADE 84.ACE 88.AD 89.ABC 93.AD 94.BDE 8

7.D 8.C 9.C 10.D 17.C 18.B 19.A 20.C 27.B 28.D 29.D 30.A 37.B 38.C 39.A 40.A 47.C 48.D 49.D 50.B 57.C 58.B 59.B 60.C

65.AC 70.AB 75.DE 80.ABD 85.ADE 90.BCE 95.CEE