第一篇：免費下載2009年咨詢工程師考試《工程項目組織與管理》真題及答案(全)
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2009年咨詢工程師考試《工程項目組織與管理》真題及答案（全）
一、單項選擇題(共60題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)
1.由于工程項目具有()的特點，其建設會受到項目所在地氣候、地質等條件的約束。
A.整體性
B.固定性
C.目標的明確性
D.周期性
2.在一般工程項目建設周期中，人力和費用投入過程的趨勢變化是()。
A.開始慢-中間快-臨近結束時漫
B.開始快-中間慢-臨近結束時慢
C.開始快-中間快-臨近結束時慢
D.開始慢-中間慢-臨近結束時快
3.在一般工程項目建設周期中，項目管理難度最大的是()階段。
A.策劃和決策
B.實施
C.竣工驗收
D.準備
4.項目管理知識體系(PMBOK)中，項目管理的四個核心領域是指()。
A.時間、質量、成本、風險
B.質量、成本、采購、時間
C.時間、質量、成本、范圍
D.采購、質量、時間、范圍
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5.在工程項目目標系統的建立過程中，進行工程項目環境分析是()階段的重要內容。
A.工程項目構思
B.識別需求
C.工作結構分解
D.提出項目目標
6.明確實現目標的具體操作過程，是工程項目過程控制基本程序中()階段的工作。
A.實施
B.檢查
C.處理
D.計劃
7.在工程設計過程中最有可能對項目的“可施工性”考慮不夠，不利于總投資控制的項目管理模式是()。
A.項目管理承包模式(PMC)
B.設計一采購一施工模式(EPC)
C.設計一招投標一建造模式(DBB)
D.建筑工程管理模式(CM)
8.項目管理承包模式(PMC)是一種()模式。
A.由專業化機構進行項目管理
B.公共設施及服務私營化
C.工程項目總承包
D.傳統項目管理
9.BOT是一種()的項目融資方式。
A.必須追索
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B.無限追索
C.無需追索
D.有限追索
10.某特大型國有企業集團投資建設《政府核準的投資項目目錄》內的項目，應()。
A.按項目單獨申報項目建議書
B.按項目單獨申報可行性研究報告
C.編制年度發展建設計劃并經批準后辦理核準手續
D.編制中長期發展建設規劃并經批準后辦理備案手續 11.商業銀行對貸款項目管理的主要目的是保證資金的()。
A.安全性、流動性、效益性
B.安全性、多樣性、流動性
C.多樣性、流動性、效益性
D.政策性、安全性、效益性
12.對企業使用政府補助、轉貸和貸款貼息投資建設的項目，政府只審批()。
A.可行性研究報告
B.項目建議書
C.資金申請報告
D.項目初步設詳概算
13.國家發展改革委關于實行核準制的《項目申請報告通用文本》中，“經濟影響分析”包括()內容。
A.金屬礦資源分析
B.產業空間布局分析
C.非金屬礦資源分析
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D.使用水資源分析
14.未列入《國家環境保護總局審批環境影響評價的建設項目目錄》中的農藥項目，其環境影響評價文件不能由()環境保護行政主管部門審批。
A.國家級
B.省級
C.地市級
D.縣級
15.在工程實施階段，已完工程的保護工作是()的任務。
A.工程所在地公安部門
B.工程承包商
C.工程所在地建設主管部門
D.業主單位
16.實行備案制的建設項目，建設單位應()完成環境影響評價報批手續。
A.在辦理備案手續前
B.在辦理備案手續后10日內
C.與辦理備案手續同步
D.在辦理備案手續后且項目開工前
17.某企業總資產為2 000 萬元，其中流動資產500萬元，存貨100萬元，負債200萬元，流動負債50萬元，則其流動比率為()。
A.10.0 B.4.5
C.2.5 D.0.1
18.在工程項目績效報告的內容中，說明工程項目組織在某一特定期間完成的工作的是()。
A.狀態報告 B.進展報告
C.項目預測 D.變更申請
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19.一般情況下，成功的項目管理人員應優先與()進行溝通。
A.提供貸款者和社會公眾 B.政府部門和設備供應商
C.周邊居民和環保部門 D.管理層和客戶
20.咨詢工程師批準工作范圍變更的原則不包括().A.變更工作在技術上可行 B.變更后的項目可以降低使用標準
C.變更工作對總工期影響不大 D.業主同意支付變更費用 21.咨詢工程師簽發的變更令附件中，一般不包括變更工作的()。
A.設計資料 B.施工組織設計
C.工程量表 D.變更原因
22.下列關于職能劃分法的表述中，錯誤的是職能劃分法()。
A.有利于提高組織的專業化程度
B.不利于項目運作人員的培養
C.有利于提高管理人員的技術水平
D.有利于節約資金
23.在工程項目的組織設計中，首先強調組織整體設計目標的實現，然后進行分工，設立相應的組織單元，最后進行綜合協調，這主要體現了組織設計的()。
A.最佳幅度與層次原則
B.目標導向原則
C.整分合原則
D.“封閉”設計原則
24.可以同時規定項目團隊成員角色、職責與任務范圍的管理工具是()。
A.關鍵線路法
B.責任分配矩陣
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C.組織結構圖
D.工作分解結構
25.矩陣式組織結構的缺點不包括()。
A.項目管理權力平衡困難
B.項目成員處于多頭領導之下
C.信息回路復雜
D.團隊工作目標不明確
26.某項目團隊，全職人員所占比例為20%，且有專職的項目經理，則該項目的組織模式是()。
A.項目式
B.平衡矩陣式
C.強矩陣式
D.弱矩陣式
27.團隊的工作開始進入有序化狀態，培養了初步的團隊精神，此時的團隊處于()。
A.規范階段
B.表現階段
C.形成階段
D.磨合階段
28.評標時按事先公布的標準對所存投標文件進行評審，這主要體現了招標投標的()原則。
A.公開
B.公正
C.公平
D.誠實信用
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29.凡應報送項目審批部門審批的工程項目，其招標組織形式應列入項目的()中進行報批。
A.招標方案
B.可行性研究報告
C.招標文件
D.資金申請報告
30.下列項目中，屬于《工程建設項巨招標范圍和規模標準規定》中規定的關系社會公共利益和公眾安全的公用事業項目是()。
A.輕軌交通項目
B.信息網絡項目
C.污水排放項目
D.商品住宅項日
31.某燃氣項目招標人自行招標應具備的條件中不包括()。
A.招標人有項目法人資格
B.招標人有從事同類工程招標的經驗
C.招標人至少有2名工程師或經濟師
D.招標人至少有1名在本單位注冊的造價工程師
32.下列關于招標項目各項工作期限的表述中，正確的是()。
A.資格預審文件出售至停止出售時間，最短不少于5天
B.投標保證金有效期應超出投標有效期28天
C.自招標文件出售至停止出售的時間，最短不少于5個工作日
D.招標人自行招標應在發出招標公告5個工作目前向有關行政監督部門備案
33.下列投標文件中，由評標委員會初審后按廢標處理的是()。
A.逾期送達的投標文件
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B.未按要求密封的投標文件
C.未按要求提供擔保的投標文件
D.附有招標人不能接受的條件的投標文件
34.招標采購的貨物必須符合設計文件和合同文件對貨物技術性能的要求，這體現了貨物招標應遵循的()原則。
A.經濟保證
B.質量保證
C.安全保證
D.進度保證
35.按FIDIC合同條件，合同爭端裁決委員會作出裁決后()內任何一方未提出異議，此裁決即為最終決定。
A.14天
B.28天
C.56天
D.84天
36.下列關于FIDIC指定分包商的表述中，正確的是()。
A.指定分包商可由工程師選定
B.指定分包商應與業主簽訂合同
C.指定分包商不能提供工程技術服務
D.承包商不負責協調指定分包商的工作
37.施工合同文件主要包括：①協議書，②投標書，③中標通知書，④合同通用條款，⑤合同專用條款，⑥工程量清單。當合同文件出現不一致時，正確的解釋順序為()。
A.①一②一③一④一⑤一⑥
B.①一②一③一⑤一④一⑥
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C.①一③一②一⑤一④一⑥
D.①一⑤一④一③一②一⑥
38.《建設工程施工合同(示范文本)》通用條款規定的承包人的義務是()。
A.辦理工程征地拆遷手續
B.辦理工程質量監督手續
C.辦理安全生產管理手續
D.辦理竣工驗收備案手續
39.經工程師確認可以順延工期的情形不包括()。
A.發包人不能按約提供開工條件
B.因承包人原因造成工程量增加
C.不可抗力出現導致不能開工
D.因設計變更導致工程量增加
40.發包人在收到竣工結算報告及資料()后仍不支付結算價款，承包人可以申請人民法院將該工程依法拍賣。
A.7天
B.14天
C.28天
D.56天
41.貨物采購合同履行過程中，催交工作的重點是保證貨物生產的()。
A.安全
B.質量
C.進度
D.價格
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42.某工程項目分部工程雙代號網絡計劃如下圖，其關鍵線路為()。
A.①—②—④—⑦ B.①—②—③—⑥—⑦
C.①—②—③—⑤—⑦ D.①—③—⑥—⑦
43.某分部工程雙代號時標網絡計劃如下圖所示，則工作B的總時差和自由時差分別是()。
A.0天，0天
B.2天，0天
C.2天，2天
D.4天，0天
44.下列關于雙代號時標網絡計劃的表述中，正確的是()。
A.雙代號時標網絡計劃只能表示工作的開始和完成時間
B.虛箭線只能垂直畫是因為虛工作的持續時間為零
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C.時標網絡計劃宜按各項工作的最晚開始時間編制
D.雙代號時標網絡計劃必須以天為時標單位
45.利用“香蕉”曲線比較法可進行的工作不包括()。
A.合理安排進度計劃
B.對后續工程進度進行預測
C.確定應采取的糾偏措施
D.比較實際進度與計劃進度
46.編制工程項目()時，應將總費用根據工作分解結構分配至各工作單元。
A.費用估算
B.資源消耗計劃
C.費用計劃
D.費用控制計劃
47.下列費用中，屬于建筑安裝工程措施費的是()。
A.文明施工費
B.工程排污費
C.養老保險費
D.企業管理費
48.進行工程項目費用管理的首要任務是()。
A.進行費用控制
B.編制資源消耗計劃
C.編制費用估算
D.編制費用計劃
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49.安裝預算單價及擴大綜合單價不全時，編制設備安裝工程概算可采用()。
A.概算指標法
B.實物法
C.估算指標法
D.費用分解法
50.采用實物法編制施工圖預算的工作主要包括：①準備資料熟悉施工圖紙，②計算人工材料機械消耗量，③計算工程量，④計算其他費用，⑤計算人工材料機械費，⑥復核。其正確的順序是()。
A.①一②一③一④一⑤一⑥
B.①一③一②一④一⑤一⑥
C.①一③一②一⑤一④一⑥
D.①一②一③一⑤一④一⑥
51.某工程施工到2009年3月31日時，得到如下數據：計劃工作預算費用為5800萬元，己完工作預算費用為6000萬元，已完工作實際費用為6200萬元。則該工程此時的費用績效指數為()。
A.0.94
B.0.97
C.1.03
D.1.07
52.某工程施上到2009年3月31曰時，得到如下數據：計劃工作預算費用為2800萬元，己完工作預算費用為3400萬元，已完工作實際費用為3000萬元。則該工程此時的進度偏差為()萬元。
A.-200
B.209
C.400
D.600
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53.工程項目業主單位的質量管理責任不包括()。
A.對工程項目的質量管理負總責
B.提供真實齊全的工程原始資料
C.不得違反工程建設強制性標準
D.負責提出最優建設方案
54.設立工程咨詢成果評價標準的基本原則不包括()。
A.堅持“客觀、公正、科學、可靠”的原則
B.必須采用定量方法對工作進行考核
C.真實、全面地反映項目的有利和不利因素
D.評價結論并非全部可行才能被評優秀成果
55.咨詢工程師在施工準備階段的質量管理工作包括()。
A.對關鍵質量點跟蹤監控
B.監控進場的設備
C.對計量結果評價和確認
D.控制材料配合比
56.屬于經濟風險的典型風險事件是()。
A.設計缺陷
B.經濟制裁
C.市場動蕩
D.地質災害
57.風險識別工作不包括()。
A.確定風險來源
B.制定風險對策
C.描述風險特征
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D.確定風險條件
58.定量風險分析使用的技術一般不包括()。
A.概率和影響矩陣
B.建模和模擬
C.預期貨幣價值分析
D.靈敏度分析
59.開展健康、安全、環保(HSE)工作的核心主體是()。
A.項目經理
B.專職HSE管理人員
C.基層作業組長
D.有經驗的兼職人員
60.工程項目實施階段的健康、安全、環保(HSE)工作包括()。
A.進行項目環境影響評價
B.制訂HSE風險對策
C.進行項目設計變更控制
D.建立HSE現場檢查制度
二、多項選擇題(共35題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)
61.國際項目管理資質標準(ICB3)要求國際項目管理人員必須具備的專業知識和技能主要包括()。
A.群體態度
B.組織能力
C.采購管理
D.基本項目管理知識
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E.社會能力
62.項目管理知識體系(PRINCE2)涉及了8類管理要素，包括()等。
A.項目啟動
B.計劃
C.風險管理
D.組織
E.項目交付
63.對于采用直接投資和資本金注入方式的政府投資項目，從投資決策角度政府只審批()。
A.項目建議書
B.可行性研究報告
C.資金申請報告
D.施工圖與預算
E.項目開工報告
64.國家發展改革委發布的《項目申請報告通用文本》中，“社會影響分析”包括()。
A.社會資源優化配置分析
B.與當地社會環境的適應性
C.社會影響和社會效益分析
D.協調項目與當地社會關系
E.規避社會風險
65.商業銀行對工程項目貸款的貸前管理內容包括()。
A.對借款人進行信用評價
B.制定貸款的法律文件
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C.對借款人進行財務評價
D.對貸款項目進行評估
E.發布貸款風險預警
66.選擇和確定項目管理模式，應考慮的主要因素有()。
A.建設項目的目標
B.業主本身的人力資源情況
C.承包商的能力與信譽
D.咨詢服務機構的能力與信譽
E.上級主管單位的意愿
67.為了實現有效溝通，項目管理各方在溝通時應()。
A.注意溝通方式
B.改進溝通技巧
C.明確溝通的目標
D.考慮溝通環境
E.事先多方征求對溝通內容的意見
68.建立工作分解結構時首先要識別項目的組成部分，主要考慮的是()。
A.各工作單元大小要均衡
B.可作為獨立的交付成果
C.標段間利潤相差不大
D.便于項目實施管理
E.上級主管部門的要求
69.工程項目組織管理中常用的部門劃分方法有()。
A.程序劃分法
B.規模劃分法
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C.職能劃分法
D.區域劃分法
E.序列劃分法
70.下列關于工程項目管理組織中部門劃分方法的表述中，正確的有()。
A.部門劃分方法可用于單一的項目管理
B.部門劃分方法可用于多項目管理
C.對一個管理單位只能使用一種劃分方法
D.常用的部門劃分方法中包括人數劃分法
E.業務劃分法是常用的部門劃分法之一 71.職能式組織結構的優點有()。
A.團隊成員可以得到本部門其他專業人員的技術支持
B.有利于公司項目發展與管理的連續性
C.團隊成員的工作目標較為單一
D.組織方式不受原有模式的限制
E.有利子來自不同職能部門的團隊成員之間的交流
72.工程項目管理組織的建立過程中，處于組織結構設計和制定考核標準之間的步驟包括()。
A.人員配置
B.確定工作崗位與職責
C.明確工作流程與信息流程
D.確定合理的項目目標
E.確定項目工作內容
73.有專職的項目經理，且全職人員在項目團隊中的比例占50%～60%的項目組織模式有()。
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A.項目式
B.平衡矩陣式
C.強矩陣式
D.弱矩陣式
E.職能式
74.項目經理在建立工作基礎階段的工作包括()。
A.編制項目工作計劃
B.分析項目相關人員
C.組織制訂具體實施計劃
D.了解項目情況
E.研究工作任務
75.進行項目工作分解的主要方法有()。
A.按資金來源分解法
B.按專業要素分解法
C.按人員籍貫分解法
D.按工作內容分解法
E.按工作過程分解法
76.項目經理在項目實施中的指導工作包括()。
A.落實人員分工
B.進行方法指導
C.培養團隊精神
D.對成員提出具體要求
E.解決團隊中的困難和問題
77.工程項目人力資源配備計劃的內容包括()。
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A.人員報酬需求
B.人員參加項目工作時間
C.人員需求數量與種類
D.人員的獎懲
E.人員離開項目工作的時間
78.下列關于工程項目評標的表述中，正確的有()。
A.細微偏差不影響投標文件的有效性
B.評標工作可由招標人或代理機構獨自承擔
C.招標文件沒有規定的標準也可作為評標依據
D.以他人名義投標的，由評標委員會初審后按廢標處理
E.評標分為初步評審和詳細評審兩個階段進行
79.使用國有資金投資的貨物招標項巨，招標人可以確定排名第二的中標候選人為中標人的情形有()。
A.排名第一的中標候選人自動放棄中標
B.排名第二的中標候選人提出價格優惠措施
C，排名第二的中標候選人具有特定技術專利
D.排名第一的中標候選人提出不能履行合同
E.排名第一的中標候選人未按規定提交履約擔保
80.下列關于工程項目合同特點的表述中，正確的有()。
A.合同龐大復雜
B.訂立合同必須采用有關部門頒發的合同示范文本
C.合同主體是法人或自然人
D.工程項目合同是一個合同群體
E.合同的標的物僅限于項目涉及的內容
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81.根據FIDIC合同條件，下列關于業主提供支付保函的表述中，正確的有()。
A.支付保函為附條件擔保
B.業主必須向承包商提供支付保函
C.擔保期限至缺陷通知期滿后3個月
D.支付保函的作用是使業主保證履行付款義務
E.擔保金額可以按分項合同價款的百分比計算
82.設備現場監造工作中咨詢工程師的主要工作包括()。
A.聘請有資格的檢驗機構承擔檢驗工作
B.根據設備采購合同制訂監造檢驗計劃
C.設備制造開始后組織召開制造廠協調會議
D.設備制造完畢后做好出廠前檢驗測試
E.了解制造廠質量保證體系文件實施情況
83.《建設工程施工合同(示范文本)》的通用條款中包括()等內容。
A.工程概況
B.合同價款支付
C.工程承包范圍
D.材料設備供應
E.施工組織設計
84.某分部工程雙代號網絡圖如下所示，圖中存在的錯誤有()。
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A.有多個起點節點
B.有多個終點節點
C.節點編號有誤
D.存在循環回路
E.有多余虛工作
85.某工作的實際進度發生偏差，判定該工作是否會對后續工作和總工期產生影響的依據有()。
A.該工作是否處于關鍵線路
B.該工程的實際投資是否很大
C.工程資源是否均衡
D.進度偏差是否超過該工作的總時差
E.進度偏差是否超過該工作的自由時差
86.下列費用中，屬于建筑安裝工程間接費中規費的有()。
A.勞動保險費
B.環境保護費
C.醫療保險費
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D.臨時設施費
E.住房公積金
87.下列關于工程項目資源需求分析的表述中，正確的有()。
A.工程施工階段對人力資源的需求非常多
B.工程項目竣工階段對資源的需求非常多
C.工程項目設計階段需要多專業工程師參與工作
D.工程項目實施階段對材料、設備的需求大
E.編制資源消耗計劃首先要確定需要的資源種類、數量及使用時間
88.下列產生工程項目費用偏差的原因中，屬于業主原因的有()。
A.建設手續不全
B.設備漲價
C.場地提供不及時
D.政策發生變化
E.增加建設內容
89.《工程咨詢成果質量評價辦法》規定，進行工業項目可行性研究報告的質量評價，應評價()等方面。
A.風險分析
B.多方案比選
C.社會需求
D.市場調查分析
E.貫徹宏觀政策分析
90.下列關于工程設計階段質量管理的表述中，正確的有()。
A.設計階段要處理好投資、質量和進度的關系
B.在投資、質量和進度的關系中，投資是最重要的
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C.設計階段的投資控制，要追求投資的最小化
D.設計階段的質量控制，要追求質量的優良化
E.設計階段的進度控制，要使設計進度不影響總進度
91.下列關于項目目標的風險影響等級的表述中，正確的有()。
A.當風險對項目的影響為0.1級時，成本增加不明顯
B.當風險對項目的影響為0.2級時，進度拖延小于5%
C.當風險對項目的影響為0.4級時，進度拖延10%～20%
D.當風險對項目的影響為0.8級時，成本增加大于40%
E.當風險對項目的影響為0.05級時，只有少數工作受到影響
92.風險分解結構中，屬于外部風險的有()。
A.資金
B.溝通
C.計劃
D.市場
E.客戶
93.制訂風險應對計劃的主要工作有()。
A.編制風險管理體系文件
B.選擇應對措施并形成一致意見
C.進行靈敏度分析
D.明確風險管理人和分配相應責任
E.實施應對策略采取的具體行動
94.如果把工程項目健康、安全、環保(HSE)管理體系比喻成螺旋槳，則屬于螺旋槳葉輪片的要素有()。
A.組織機構
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B.持續改進
C.領導和承諾
D.資源和文件
E.方針和戰略目標
95.下列工作內容中，屬于工程項目健康、安全、環保(HSE)管理體系實市和運行二級要素的有()。
A.績效測量和監控
B.應急準備和響應
C.文件和資料控制
D.HSE管理評審
E.危險源辨識
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第二篇：2008年咨詢工程師考試《工程項目組織與管理》真題
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2008年咨詢工程師考試《工程項目組織與管理》真題
一、單項選擇題（共60題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）
1．下列項目，屬于工程項目的是（）。A．一次載人飛船發射 B．“五個一”工程 C．開發一個軟件
D．京滬快速鐵路建設 答案：[D] 2．工程項目目標具有（）的特點。A．一次性、多目標性、優先性 B．唯一性、多目標性、層次性 C．多目標性、優先性、層次性 D．固定性、多目標性、優先性 答案：[C] 3．ICB（國際項目管理資質標準）關注的重點是（）。A．項目流程
B．項目管理者的資質與能力 C．項目產品
D．對項目各方知識結構的培訓 答案：[B] 4．項目中有兩類過程，其中因產品不同而各異的一類過程是（）。A．產品的創造過程 B．產品的管理過程 C．項目的設計過程 D．項目的管理過程 答案：[A] 5．工程項目的初步設計應在項目的（）階段完成。A．策劃和決策 B．準備 C．實施
D．竣工驗收和總結評價 答案：[B] 6．對工程項目的長遠經濟效益和戰略方向起決定性作用的是工程項目（）階段。A．策劃和決策
B．準備建設工程教育網整理 C．實施
D．竣工驗收 答案：[A] 7．作為工程項目主要利害關系者之一的業主，其要求和期望主要是（）。A．工作進度松弛，提供信息迅速，決策迅速
B．貸款安全，償還債務及時 建設工程教育 網整理 C．工作環境優良，人力和物力資源充足 D．投資少、收益高、時間短、質量合格
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答案：[D] 8．上世紀80年代以來，我國先后實施的“招投標制”、“建設監理制”、“合同管理制”等均參照了項目管理的（）模式。A．設計——招標——建造 B．交鑰匙總承包
C．設計——施工總承包 D．設計——管理總承包 答案：[A] 9．項目業主在項目的（）階段有向承包方提供施工場地的地下管線資料的義務。A．決策 B．準備 C．實施 D．竣工 答案：[C] 10．對于企業使用政府補助、轉貸、貼息投資建設的項目，政府只審批（）。A．可行性研究報告 B．資金申請報告 C．項目建議書 D．項目申請報告 答案：[B] ? 11．根據《關于加強建設項目環境影響評價分級審批的通知》，對于實行核準制的建設項目，建設單位完成環境影響評價報批手續的時間應當在（）。A．提交項目申請報告前10個工作日 B．提交項目申請報告前5個工作日 C．提交項目申請報告前15工作日 D．提交項目申請報告前即可 答案：[D] 12．《國務院關于投資體制改革的決定》規定，對企業不使用政府投資建設的《政府核準的投資項目目錄》之外的項目實行（）制。A．審批 B．審查 C．核準 D．備案 答案：[C] 13．銀行對借款人償債能力進行評估時所用的流動比率指標公式是（）。A．流動比率=流動資產／總資產 B．流動比率=（流動資產-存貨），流動負債
C．流動比率=（現金+短期證券+應收賬款凈額）／流動負債 D．流動比率=流動資產／流動負債建設 工程教育網整理 答案：[D] 14．由于受教育程度和經歷的不同，不同人對同一條信息有不同的理解，這屬于（）障礙。A．語義 B．認知
C．個性和興趣
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D．態度和情感 答案：[B] 15．在選擇工程項目溝通方式時，應首先考慮（）。A．溝通者的習慣 B．項目單位的規定 C．溝通者的態度 D．欲溝通的對象 答案：[D] 16．工程項目綜合管理過程是一種（）的動態管理過程。A．有計劃、有秩序 B．公正處理問題 C．平等、協商 D．指導性 答案：[A] 17．確保項目完成且僅完成規定的工作，這是指工程項目的（）。A．范圍管理 B．進度管理 C．財務管理 D．質量管理 答案：[A] 18．下列與工程項目相關的內容中，屬于工程項目范圍確認依據的是（）。A．工程項目概況 B．項目的約束條件
C．第三方對工作成果的評價報告 D．類似項目資料 答案：[C] 19．某項目團隊的項目負責入實際扮演項目經理角色，全職人員的比例為15％，該項目的組織模式是（）。A．職能式 B．強矩陣式 C．平衡矩陣式 D．弱矩陣式 答案：[C] 20．下列關于項目管理層次與跨度的表述中，正確的是（）。A．同一類型項目的管理層次應當一樣
B．管理者所管理的組織機構職能相似性越小，管理幅度越大 C．管理跨度的設置與領導者的能力直接相關 D．管理層次越多信息越通暢
? 答21．某工程項目管理公司內設市場開發部、項目設計部、施工管理部、維修檢查部，這種部門劃分方法屬于（）。A．業務劃分法 B．程序劃分法 C．職能劃分法 D．綜合劃分法
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答案：[B] 22．工程項目管理組織體系包括項目的（）。A．直接管理和服務支持兩個子系統 B．現場管理和公司管理兩個子系統 C．項目經理部和公司總部兩級管理
D．直接管理、服務支持和高層管理三個子系統 答案：[A] 23．下列關于強矩陣式組織結構的表述中，正確的是（）。A．沒有專職的項目經理 B．有一名專職的協調員 C．有一名專職的項目經理
D．有一名專職的項目經理和一名專職協調員 答案：[C] 24．制定工程項目人力資源組織計劃受到的制約通常不包括（）。A．項目的組織結構 B．項目的信息流程 C．預期的人員安排 D．項目管理層的偏好 答案：[B] 25．根據各角色和職責的要求，下列工作中，最應直接體現按需配人、按崗定人要求的是（）。A．角色和職責安排 B．繪制組織關系圖 C．編制人員配備計劃 D．編制項目組織計劃 答案：[C] 26．項目團隊狀態最好的時期是（）階段。A．磨合 B．形成 C．規范 D．表現 答案：[D] 27．下列獲取人員的活動中，成本低、情況比較了解，但易受行政、人際關系等干擾，來源范圍較窄的是（）。A．內部招聘 B．選拔 C．逐一試用
D．社會公開招聘 答案：[A] 28．咨詢工程師在招標實施階段可做的工作包括（）。A．提出具體的招標范圍
B．提出擬采用的招標組織形式 C．提出可以不招標的理由 D．提出具體的評標標準 答案：[D]
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29．《建設工程施工合同（示范文本）》規定，發包人的義務包括（）。A．辦理工程質量監督手續 B．辦理安全生產管理手續 C．保護施工現場地下管線 D．提供施工使用的圍欄設施 答案：[A] 30．按照《國務院關于投資體制改革的決定》，對于政府采用資本金注入和直接投資方式的項目，除特殊情況外，政府不再審批項目（）。A．建議書
B．可行性研究報告 C．概算文件 D．開工報告 答案：[D] 案：[C] ? 31．依法必須招標的工程建設項目，施工招標應當具備的前提條件不包括（A．初步設計概算已獲批準 B．項目資金來源已經落實 C．有招標所需的設計圖紙 D．有施工方案一 答案：[D] 32．招標代理機構應當具備的條件不包括（）。A．有從事招標代理業務的營業場所 B．有從事招標代理業務的相應資金
C．有能作為評標委員會成員人選的專家庫 D．有能夠編制投標文件的相應專業力量 答案：[D] 33．下列關于招標各項工作期限的表述中，正確的是（）。A．自招標文件發出至提交投標文件截止最短不得少于20日 B．招標人中標人應在中標通知書發出后20日內簽訂合同 C．應在評標委員會提出書面評標報告后10日內確定中標人 D．招標人應在中標通知書發出后10日內完成招標備案 答案：[A] 34．下列關于投標保證金的表述中，正確的是（）。A．投標保證金必須使用銀行匯票
B．投標保證金應隨同投標文件一起提交 C．投標保證金一般不超過投標總價的1％ D．投標保證金有效期應超出投標有效期28天 答案：[A] 35．下列關于貨物招標文件的表述中，錯誤的是（）。A．招標人的實質性要求和條件應以醒目的方式標明 B．招標文件中必須提供擬采購設備的詳細技術數據 C．招標人應對非實質性要求規定允許偏差的最小范圍 D．可進行分包的非主體設備范圍應在招標文件中載明 答案：[C]
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36．在工程項目合同管理的基本原則中，合同雙方的權利、義務對等體現的是（）。A．平等自愿原則 B．誠實信用原則 C．公平原則
D．等價有償原則 答案：[C] 37．根據FIDIC施工合同條件，下列關于合同擔保的表述中，正確的是（）。A．履約保函的有效期到咨詢工程師頒發工程接受證書為止 B．預付款保函為不需承包商確認違約的無條件擔保形式 C．通用條件中明確規定了5種業主可憑保函索賠的情形 D．承包商接受預付款前不必提供預付款擔保 答案：[B] 38．根據FIDIC施工合同條件，合同爭端裁決委員會作出裁決后（）內任何一方未提出不滿意裁決的意見，此裁決即為最終的決定。A．14天 B．28天 C．56天 D．84天 答案：[B] 39．根據FIDIC施工合同條件，下列關于工程進度款的表述中，正確的是（）。A．工程量清單中的工程量可以作為工程結算的依據 B．采用單價合同的項目應以圖紙工程量做為支付依據
C．工程款逾期支付，業主應按銀行貸款利率加2％支付利息
D．工程師應在收到承包商支付報表后28天內按核實結果簽發支付證書 答案：[D] 40．工程施工合同履行中，發包人的義務不包括（）。A．辦理工程征地拆遷手續 B．辦理工程質量監督手續 C．辦理安全生產管理手續 D．辦理竣工驗收備案手續 答案：[C] ? 41．貨物采購合同中，（）條款是貨物驗收和區分責任的主要依據。A．交貨 B．質量 C．價格 D．違約 答案：[B] 42．根據FIDIC施工合同條件，下列事件中，承包商僅能索賠工期和成本，不能索賠利潤的是（）。A．設計圖紙延誤 B．工程師的指示錯誤
C．不可預見的惡劣地質條件 D．工程變更 答案：[C]
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43．工程項目進度管理中，工作定義的主要內容是（）。A．制定出完成各項具體工作的時間進度安排 B．對完成各項具體工作所需要的時間進行估計 C．找出各項具體工作之間的邏輯關系并形成文件 D．確定為完成項目可交付成果必須進行的具體工作 答案：[D] 44．某雙代號網絡計劃如下圖所示，其中關鍵線路有（）條。
A．2 B．3 C．4 D．5 答案：[B] 45．某雙代號網絡計劃如下圖所示，工作D的總時差和自由時差分別為（）。
A．1天和1天 B．1天和2天 C．2天和1天 D．2天和2天 答案：[D] 46．工程項目進度計劃采用資源有限——工期最短的優化方法時有下列4個調整步驟：①檢查每天資源需用量是否超過資源限量；②計算網絡計劃每天資源需用量；③對資源沖突的各項工作作出新的順序安排；④重復以上步驟直到出現優化方案為止。正確的順序是（）。A．①-⑦-③-④ B．②-①-③-④ C．①-③-②-④ D．③-①-②-④ 答案：[B] 47．下列費用中，屬于建筑安裝工程間接費中規費的是（）。A．勞動保險費 B．環境保護費 C．醫療保險費 D．臨時設施費 答案：[C] 48．某縣建筑工程公司承包——招待所的裝修工程，項目竣工結算價格為1150萬元，該裝修工程應繳納的營業稅、城市維護建設稅和教育費附加總額為（）萬元。A．37.260 B．37.950 C．38.525 D．39.215 答案：[C] 49．某工程直接工程費為1 000萬元，其中措施費為直接工程費的5％，間接費費率為8％，利潤率為4％，綜合計稅系數為3.41％，若以直接費為計算基礎計算建筑安裝工程費，則該工程的建筑安裝工程含稅造價為（）萬元。
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A．1 169.576 B．1 2014.100 C．1 216.102 D．1 219.576 答案：[D] 50．2008年3月底，某項目計劃工作預算費用為4 800萬元。已完工作預算費用為4 200萬元，已完工作實際費用為5 200萬元。據此判斷，該項目此時（）。A．進度提前，費用超支 B．進度拖延，費用超支 C．進度提前，費用節約 D．進度拖延，費用節約
? 答51．某工程施工到2008年4月，已完工作預算費用為6000萬元，計劃工作預算費用為5800萬元，已完工作實際費用為6200萬元，則該工程此時的進度績效指數為（）。A．0.94 B．0.97 C．1.03 D．1.07 答案：[B] 52．工程項目不僅受項目決策、勘察設計、施工的影響，還要受材料、設備的影響，這表明（）。
A．工程項目的質量特性較多 B．影響工程項目質量的因素較多
C．工程項目質量管理關系到項目的成敗
D．工程項目質量管理對工程項目質量起保證作用 答案：[B] 53．工業項目可行性研究報告的質量標準中，貫徹宏觀調控政策情況的綜合評價標準不包括對（）的論證。A．效益估算可靠性 B．符合布局政策 C．優化產品結構 D．符合經濟規模 答案：[A] 54．工程項目設計質量管理中的設計策劃要形成文件，文件通常以項目（）的形式編制。A．設計方案 B．設計計劃 C．設計文件 D．設計流程 答案：[B] 55．施工圖設計過程的最后一道工序是（）。A．設計文件評審 B．設計過程檢查 C．設計文件會簽 D．設計成果鑒定 答案：[C]
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56．下列各項風險因素中，（）屬于非技術風險因素。A．施工工藝落后 B．市場的動蕩
C．施工安全措施不當
D．施工場地情況考慮不周 答案：[B] 57．利用已識別風險的發生概率、風險發生對項目目標的相應影響，以及其他因素，對已識別風險的優先級別進行評價，這是（）的目的。A．建立項目風險管理體系 B．進行定性風險分析 C．進行定量風險分析 D．制定風險應對計劃 答案：[B] 58．對待消極風險的應對策略是（）。A．回避、轉移與減輕 B．回避、轉移與利用 C．利用、分享和增加 D．轉移、利用和接受 答案：[A] 59．健康安全環境（HSE）管理體系的核心是（）。A．領導和承諾 B．組織機構 C．資源和文件
D．方針和戰略目標 答案：[A] 60．建立健康安全環境（HSE）管理體系的主要步驟包括：①領導決策；②HSE管理體系文件編制；③初始狀態評審；④人員培訓；⑤體系策劃與設計；⑥成立工作組。正確的順序是（）。
A．①-④-③-⑥-⑤-② B．①-⑥-③-④-⑤-② C．①-④-②-③-⑤-⑥ D．①-⑥-④-③-⑤-② 答案：[D] 案：[B] ?
二、多項選擇題（共35題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）61．工程項目和非工程項目的共同特征包括（）。A．唯一性 B．固定性 C．一次性
D．目標明確性 E．不可逆轉性 答案：[ACD] 62．工程項目管理處于多種因素構成的復雜環境中，必須考慮（）等多方面的影響。
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A．上級組織 B．競爭對手
C．社會經濟、文化、政治、法律 D．項目管理論的發展 E．標準規范和規程的約束 答案：[ACE] 63．工程項目管理的發展趨勢主要包括（）。A．項目管理專業化更加明顯
B．要求項目主管部門有更強的項目管理能力 C．日益重視工程建設中的健康、安全、環境 D．工程項目建設中的廉潔管理日益受到重視 E．項目管理中的和諧理念日益得到推崇 答案：[ACDE] 64．國家發展改革委發布的《項目申請報告通用文本》中的“特殊環境影響”分析，是指分析擬建項目對（）等可能造成的不利影響，并提出保護措施。A．重要黨政機關集中的地區 B．歷史文化與自然遺產 C．風景名勝與自然景觀 D．弱勢群體集中地區 E．重要企業集中的地區 答案：[BC] 65．銀行對貸款項目進行貸前管理的主要內容包括（）。A．對貸款人進行信用評價 B．制定貸款的法律文件 C．貸款審批
D．貸款風險預警
E．對貸款項目進行評估 答案：[ACE] 66．項目業主對工程項目進行管理的特點主要包括（）。A．可采用的管理手段是最全面的 B．具有較大的強制性
C．代表了投資主體對項目的要求
D．業主是對工程項目進行全面管理的中心 E．業主大都采用間接方式進行管理 答案：[CDE] 67．工程項目管理中，工程項目計劃的主要作用有（）。A．確定項目目標
B．利于項目各方的協調與溝通
C．確定項目關鍵控制點的檢查內容、范圍和時間 D．確定項日進度度量和控制的時間基準線 E．作為項目實施控制的依據 答案：[BCDE] 68．咨詢工程師在項目決策階段的咨詢工作通常包括（）。A．完成項目設計文件報批工作
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B．項目融資方案分析 C．組織勘察設計招標工作 D．對項目廠址進行比選 E．組織設備招標工作 答案：[BD] 69．工程項目整體目標設定的內容主要包括（）。A．投資建設的功能要求 B．項目建設各階段的里程碑 C．對費用控制的要求
D．對各里程碑交付成果的質量要求 E．上級主管單位的意愿 答案：[ABCD] 70．工程項目范圍定義的依據包括（）。A．業主需求文件
B．項目約束條件和各種假設 C．項目其他階段的結果 D．歷史資料 E．工作分解結構 答案：[ABCD] ? 71．項目式組織結構的缺點主要包括（）。A．項目管理權力平衡困難
B．項目團隊成員在項目后期沒有歸屬感 C．容易出現資源重復配置的問題 D．項目管理沒有正式的權威性 E．項目成員處于多頭領導狀態 答案：[BC] 72．確定管理幅度時，應考慮的因素主要包括（）。A．管理組織機構間職能的相似性 B．組織機構在空間上的分散程度 C．管理者與被管理者的工作能力
D．管理者的領導風格與管理工作的性質 E．部門職能與部門劃分的方法 答案：[ABCD] 73．根據職務特征模型，任何職務都可以從多方面描述，主要包括（A．職務的自主性 B．任務的簡單性 C．技能的多樣性 D．任務的同一性 E．任務的重要性 答案：[ACDE] 74．傳統組織設計的原則主要包括（）。A．目標原則 B．協調原則 C．專業化原則
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D．明確性原則 E．彈性設計原則 答案：[ABCD] 75．下列關于人力資源管理角色和職責安排的表述中，正確的是（）。A．角色和職責可以安排給某一人 B．被安排者可以是項目組織的一部分 C．項目團隊與公司內部職能部門沒有關系 D．角色和職責可以安排給某一組成員 E．任何角色和職責的安排都是可以變動的 答案：[ABD] 76．經批準可以采用邀請招標方式的情形有（）。A．受自然地域環境限制
B．涉及國家安全適宜招標但不宜公開招標 C．項目技術復雜但有多家潛在投標人
D．擬公開招標的費用與項目的價值相比，不值得 E．搶險救災 答案：[ABDE] 77．下列工程建設項目，經批準可以不進行施工招標的包括（）。A．某縣以工代賑建扶貧水庫 B．某城市建設地鐵工程 C．某城市興建社區醫院 D．某航天基地興建辦公樓 E．某城市興建自來水廠 答案：[AD] 78．貨物招標的經濟原則是指在保證質量的前提下，注意保證招標貨物的（）。A．低成本 B．低使用消耗 C．低價格 D．供應進度 E．國產化 答案：[ABC] 79．我國貨物招標文件中的投標人須知中應包括（）。A．貨物標包劃分 B．貨物采購單 C．報價有效期
D．擬采購貨物的設計意圖 E．符合招標文件的聲明 答案：[BCE] 80．根據FIDIC施工合同條件，下列關于預付款的表述中，正確的包括（）。A．預付款的具體金額在招標文件中確認 B．預付款應不少于合同總價的20％
C．工程師在21天內簽發預付款支付證書 D．預付款在支付工程進度款時按比例扣減 E．預付款保函金額始終保持與預付款等額
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答案：[CDE ?
81．貨物催交工作中，咨詢工程師的主要工作包括（）。A．督促供貨人按期提交貨物 B．向供貨人提交制造進度表 C．檢查貨物裝運準備情況
D．檢查貨物關鍵工序生產情況 E．檢查供貨人原材料采購進展情況 答案：[CDE] 82．下列事件造成承包商成本上升或（和）項目工期延誤，承包商可以同時索賠工期和費用的包括（）。
A．因發包人原因解除合同 B．材料漲價
C．工程師重新檢驗后發現工程合格 D．施工中發現文物需要采取保護措施
E．工程質量因承包人原因未能達到約定要求 答案：[CD] 83．施工合同履行中，承包商可索賠利潤的索賠事件包括（）。A．特殊惡劣氣候 B．工程范圍變更 C．業主未能提供現場 D．工程暫停 E．設計圖紙錯誤 答案：[BCE] 84．下列關于工作分解結構的表述中，正確的有（）。A．工作分解結構是分層劃分的樹狀結構 B．工作分解結構是工作定義的基本依據 C．不同項目的工作分解結構不應該類同 D．工作分解結構通過子單元來表達主單元 E．工作定義的成果包括修正的工作分解結構 答案：[ABDE] 85．某工程雙代號網絡計劃如下圖所示。下列有關該計劃中工作時差和關鍵工作的說法，正確的有（）。
A．工作1-6的總時差為2 B．工作2-3的總時差為1 C．工作2-4為關鍵工作 D．工作2-5的自由時差為0 E．工作4-7的自由時差為1 答案：[ABCE] 86．根據下表給定的工作間邏輯關系繪成的雙代號網絡計劃如下圖所示，圖中的錯誤有（）。工作名稱
A B C D E
F
緊后工作
C、D
E、F
— F
— —
A．節點編號有誤
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B．有循環回路 C．有多個起點節點 D．有多個終點節點
E．不符合給定的邏輯關系 答案：[DE] 87．下列費用中，屬于建筑安裝工程材料費的有（）。A．材料運雜費
B．材料采購及保管費
C．新結構、新材料的試驗費 D．對構件做破壞性試驗的費用
E．對建筑安裝物進行一般鑒定檢查所發生的費用 答案：[ABE] 88．編制建設工程項目費用計劃時，常用的費用目標分解方式有（）。A．按費用構成分解 B．按承包方分解 C．按項目組成分解 D．按時間進度分解 E．按設計方分解 答案：[ACD] 89．根據《工程咨詢成果質量評價辦法》，對工業項目可行性研究報告的多方案比選情況進行評價，包括（）情況評價。A．技術方案比選 B．節能、節水論證 C．節約土地論證 D．實施方案比選 E．職業衛生論證 答案：[AD] 90．咨詢工程師在施工過程中的質量控制工作包括（）。A．對施工機械設備進行監控 B．對施工單位資質進行審查 C．對關鍵質量點進行跟蹤監控 D．對工程設計變更進行處理 E．對工程質量事故進行處理 答案：[CDE] ? 91．下列關于試運行質量管理的表述中，正確的有（）。A．業主方應負責試運行現場的準備工作 B．承包方負責落實原材料的供應
C．試運行崗位人員應經過培訓并考核合格 D．試運行一般分階段進行
E．試運行工作應由業主方組織進行 答案：[CDE] 92．下列關于項目目標的風險影響等級的表述中，正確的有（）。A．如果成本增加不明顯，可以把風險對項目的影響定為低 B．如果進度拖延小于5％，可以把風險對項目的影響定為中等
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C．如果進度拖延10％～20％，可以把風險對項目的影響定為高 D．如果成本增加大于40％，可以把風險對項目的影響定為很高 E．如果只有少數工作受到影響，可以把風險對項目的影響定為很低 答案：[CD] 93．在項目風險分類的分解結構中，組織的風險包括（）等方面。A．資金 B．溝通 C．資源 D．市場 E．客戶 答案：[AC] 94．企業對健康安全環境（HSE）管理體系進行現場審核時，應重點關注（）。A．體系文件的完整性 B．體系文件的符合性 C．體系文件的協調性 D．體系功能的適用性 E．體系功能的有效性 答案：[DE] 95．下列要素中，屬于健康安全環境（HSE）管理體系中實施和運行內容的有（A．組織機構和職責 B．HSE方針 C．協商和溝通
D．記錄和記錄管理 E．績效測量和監控 答案：[ACE]
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第三篇：2009年咨詢工程師《工程項目組織與管理》考試真題及答案
2009年咨詢工程師《工程項目組織與管理》考試真題及答案
一、單項選擇題(共60題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)
1.由于工程項目具有()的特點，其建設會受到項目所在地氣候、地質等條件的約束。
A.整體性
B.固定性
C.目標的明確性
D.周期性
2.在一般工程項目建設周期中，人力和費用投入過程的趨勢變化是()。
A.開始慢-中間快-臨近結束時漫
B.開始快-中間慢-臨近結束時慢
C.開始快-中間快-臨近結束時慢
D.開始慢-中間慢-臨近結束時快
3.在一般工程項目建設周期中，項目管理難度最大的是()階段。
A.策劃和決策
B.實施
C.竣工驗收
D.準備
4.項目管理知識體系(PMBOK)中，項目管理的四個核心領域是指()。
A.時間、質量、成本、風險
B.質量、成本、采購、時間
C.時間、質量、成本、范圍
D.采購、質量、時間、范圍
5.在工程項目目標系統的建立過程中，進行工程項目環境分析是()階段的重要內容。
A.工程項目構思
B.識別需求
C.工作結構分解
D.提出項目目標
6.明確實現目標的具體操作過程，是工程項目過程控制基本程序中()階段的工作。
A.實施
B.檢查
C.處理
D.計劃
7.在工程設計過程中最有可能對項目的“可施工性”考慮不夠，不利于總投資控制的項目管理模式是()。
A.項目管理承包模式(PMC)
B.設計一采購一施工模式(EPC)
C.設計一招投標一建造模式(DBB)
D.建筑工程管理模式(CM)
8.項目管理承包模式(PMC)是一種()模式。
A.由專業化機構進行項目管理
B.公共設施及服務私營化
C.工程項目總承包
D.傳統項目管理
9.BOT是一種()的項目融資方式。
A.必須追索
B.無限追索
C.無需追索
D.有限追索
10.某特大型國有企業集團投資建設《政府核準的投資項目目錄》內的項目，應()。
A.按項目單獨申報項目建議書
B.按項目單獨申報可行性研究報告
C.編制發展建設計劃并經批準后辦理核準手續
D.編制中長期發展建設規劃并經批準后辦理備案手續
11.商業銀行對貸款項目管理的主要目的是保證資金的()。
A.安全性、流動性、效益性
B.安全性、多樣性、流動性
C.多樣性、流動性、效益性
D.政策性、安全性、效益性
12.對企業使用政府補助、轉貸和貸款貼息投資建設的項目，政府只審批()。
A.可行性研究報告
B.項目建議書
C.資金申請報告
D.項目初步設詳概算
13.國家發展改革委關于實行核準制的《項目申請報告通用文本》中，“經濟影響分析”包括()內容。
A.金屬礦資源分析
B.產業空間布局分析
C.非金屬礦資源分析
D.使用水資源分析
14.未列入《國家環境保護總局審批環境影響評價的建設項目目錄》中的農藥項目，其環境影響評價文件不能由()環境保護行政主管部門審批。
A.國家級
B.省級
C.地市級
D.縣級
15.在工程實施階段，已完工程的保護工作是()的任務。
A.工程所在地公安部門
B.工程承包商
C.工程所在地建設主管部門
D.業主單位
16.實行備案制的建設項目，建設單位應()完成環境影響評價報批手續。
A.在辦理備案手續前
B.在辦理備案手續后10日內
C.與辦理備案手續同步
D.在辦理備案手續后且項目開工前
17.某企業總資產為2 000 萬元，其中流動資產500萬元，存貨100萬元，負債200萬元，流動負債50萬元，則其流動比率為()。
A.10.0 B.4.5
C.2.5 D.0.1
18.在工程項目績效報告的內容中，說明工程項目組織在某一特定期間完成的工作的是()。
A.狀態報告 B.進展報告
C.項目預測 D.變更申請
19.一般情況下，成功的項目管理人員應優先與()進行溝通。
A.提供貸款者和社會公眾 B.政府部門和設備供應商
C.周邊居民和環保部門 D.管理層和客戶
20.咨詢工程師批準工作范圍變更的原則不包括().A.變更工作在技術上可行 B.變更后的項目可以降低使用標準
C.變更工作對總工期影響不大 D.業主同意支付變更費用
21.咨詢工程師簽發的變更令附件中，一般不包括變更工作的()。
A.設計資料 B.施工組織設計
C.工程量表 D.變更原因
22.下列關于職能劃分法的表述中，錯誤的是職能劃分法()。
A.有利于提高組織的專業化程度
B.不利于項目運作人員的培養
C.有利于提高管理人員的技術水平
D.有利于節約資金
23.在工程項目的組織設計中，首先強調組織整體設計目標的實現，然后進行分工，設立相應的組織單元，最后進行綜合協調，這主要體現了組織設計的()。
A.最佳幅度與層次原則
B.目標導向原則
C.整分合原則
D.“封閉”設計原則
24.可以同時規定項目團隊成員角色、職責與任務范圍的管理工具是()。
A.關鍵線路法
B.責任分配矩陣
C.組織結構圖
D.工作分解結構
25.矩陣式組織結構的缺點不包括()。
A.項目管理權力平衡困難
B.項目成員處于多頭領導之下
C.信息回路復雜
D.團隊工作目標不明確
26.某項目團隊，全職人員所占比例為20%，且有專職的項目經理，則該項目的組織模式是()。
A.項目式
B.平衡矩陣式
C.強矩陣式
D.弱矩陣式
27.團隊的工作開始進入有序化狀態，培養了初步的團隊精神，此時的團隊處于()。
A.規范階段
B.表現階段
C.形成階段
D.磨合階段
28.評標時按事先公布的標準對所存投標文件進行評審，這主要體現了招標投標的()原則。
A.公開
B.公正
C.公平
D.誠實信用
29.凡應報送項目審批部門審批的工程項目，其招標組織形式應列入項目的()中進行報批。
A.招標方案
B.可行性研究報告
C.招標文件
D.資金申請報告
30.下列項目中，屬于《工程建設項巨招標范圍和規模標準規定》中規定的關系社會公共利益和公眾安全的公用事業項目是()。
A.輕軌交通項目
B.信息網絡項目
C.污水排放項目
D.商品住宅項日
31.某燃氣項目招標人自行招標應具備的條件中不包括()。
A.招標人有項目法人資格
B.招標人有從事同類工程招標的經驗
C.招標人至少有2名工程師或經濟師
D.招標人至少有1名在本單位注冊的造價工程師
32.下列關于招標項目各項工作期限的表述中，正確的是()。
A.資格預審文件出售至停止出售時間，最短不少于5天
B.投標保證金有效期應超出投標有效期28天
C.自招標文件出售至停止出售的時間，最短不少于5個工作日
D.招標人自行招標應在發出招標公告5個工作目前向有關行政監督部門備案
33.下列投標文件中，由評標委員會初審后按廢標處理的是()。
A.逾期送達的投標文件
B.未按要求密封的投標文件
C.未按要求提供擔保的投標文件
D.附有招標人不能接受的條件的投標文件
34.招標采購的貨物必須符合設計文件和合同文件對貨物技術性能的要求，這體現了貨物招標應遵循的()原則。
A.經濟保證
B.質量保證
C.安全保證
D.進度保證
35.按FIDIC合同條件，合同爭端裁決委員會作出裁決后()內任何一方未提出異議，此裁決即為最終決定。
A.14天
B.28天
C.56天
D.84天
36.下列關于FIDIC指定分包商的表述中，正確的是()。
A.指定分包商可由工程師選定
B.指定分包商應與業主簽訂合同
C.指定分包商不能提供工程技術服務
D.承包商不負責協調指定分包商的工作
37.施工合同文件主要包括：①協議書，②投標書，③中標通知書，④合同通用條款，⑤合同專用條款，⑥工程量清單。當合同文件出現不一致時，正確的解釋順序為()。
A.①一②一③一④一⑤一⑥
B.①一②一③一⑤一④一⑥
C.①一③一②一⑤一④一⑥
D.①一⑤一④一③一②一⑥
38.《建設工程施工合同(示范文本)》通用條款規定的承包人的義務是()。
A.辦理工程征地拆遷手續
B.辦理工程質量監督手續
C.辦理安全生產管理手續
D.辦理竣工驗收備案手續
39.經工程師確認可以順延工期的情形不包括()。
A.發包人不能按約提供開工條件
B.因承包人原因造成工程量增加
C.不可抗力出現導致不能開工
D.因設計變更導致工程量增加
40.發包人在收到竣工結算報告及資料()后仍不支付結算價款，承包人可以申請人民法院將該工程依法拍賣。
A.7天
B.14天
C.28天
D.56天
41.貨物采購合同履行過程中，催交工作的重點是保證貨物生產的()。
A.安全
B.質量
C.進度
D.價格
42.某工程項目分部工程雙代號網絡計劃如下圖，其關鍵線路為()。
A.①—②—④—⑦ B.①—②—③—⑥—⑦
C.①—②—③—⑤—⑦ D.①—③—⑥—⑦
43.某分部工程雙代號時標網絡計劃如下圖所示，則工作B的總時差和自由時差分別是()。
A.0天，0天
B.2天，0天
C.2天，2天
D.4天，0天
44.下列關于雙代號時標網絡計劃的表述中，正確的是()。
A.雙代號時標網絡計劃只能表示工作的開始和完成時間
B.虛箭線只能垂直畫是因為虛工作的持續時間為零
C.時標網絡計劃宜按各項工作的最晚開始時間編制
D.雙代號時標網絡計劃必須以天為時標單位
45.利用“香蕉”曲線比較法可進行的工作不包括()。
A.合理安排進度計劃
B.對后續工程進度進行預測
C.確定應采取的糾偏措施
D.比較實際進度與計劃進度
46.編制工程項目()時，應將總費用根據工作分解結構分配至各工作單元。
A.費用估算
B.資源消耗計劃
C.費用計劃
D.費用控制計劃
47.下列費用中，屬于建筑安裝工程措施費的是()。
A.文明施工費
B.工程排污費
C.養老保險費
D.企業管理費
48.進行工程項目費用管理的首要任務是()。
A.進行費用控制
B.編制資源消耗計劃
C.編制費用估算
D.編制費用計劃
49.安裝預算單價及擴大綜合單價不全時，編制設備安裝工程概算可采用()。
A.概算指標法
B.實物法
C.估算指標法
D.費用分解法
50.采用實物法編制施工圖預算的工作主要包括：①準備資料熟悉施工圖紙，②計算人工材料機械消耗量，③計算工程量，④計算其他費用，⑤計算人工材料機械費，⑥復核。其正確的順序是()。
A.①一②一③一④一⑤一⑥
B.①一③一②一④一⑤一⑥
C.①一③一②一⑤一④一⑥
D.①一②一③一⑤一④一⑥
51.某工程施工到2009年3月31日時，得到如下數據：計劃工作預算費用為5800萬元，己完工作預算費用為6000萬元，已完工作實際費用為6200萬元。則該工程此時的費用績效指數為()。
A.0.94
B.0.97
C.1.03
D.1.07
52.某工程施上到2009年3月31曰時，得到如下數據：計劃工作預算費用為2800萬元，己完工作預算費用為3400萬元，已完工作實際費用為3000萬元。則該工程此時的進度偏差為()萬元。
A.-200
B.209
C.400
D.600
53.工程項目業主單位的質量管理責任不包括()。
A.對工程項目的質量管理負總責
B.提供真實齊全的工程原始資料
C.不得違反工程建設強制性標準
D.負責提出最優建設方案
54.設立工程咨詢成果評價標準的基本原則不包括（A.堅持“客觀、公正、科學、可靠”的原則
B.必須采用定量方法對工作進行考核
C.真實、全面地反映項目的有利和不利因素
D.評價結論并非全部可行才能被評優秀成果
55.咨詢工程師在施工準備階段的質量管理工作包括（A.對關鍵質量點跟蹤監控
B.監控進場的設備
C.對計量結果評價和確認
D.控制材料配合比
56.屬于經濟風險的典型風險事件是()。
A.設計缺陷
B.經濟制裁
C.市場動蕩
D.地質災害
57.風險識別工作不包括()。
A.確定風險來源
B.制定風險對策
C.描述風險特征)。)。14
D.確定風險條件
58.定量風險分析使用的技術一般不包括()。
A.概率和影響矩陣
B.建模和模擬
C.預期貨幣價值分析
D.靈敏度分析
59.開展健康、安全、環保(HSE)工作的核心主體是()。
A.項目經理
B.專職HSE管理人員
C.基層作業組長
D.有經驗的兼職人員
60.工程項目實施階段的健康、安全、環保(HSE)工作包括()。
A.進行項目環境影響評價
B.制訂HSE風險對策
C.進行項目設計變更控制
D.建立HSE現場檢查制度
二、多項選擇題(共35題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)
61.國際項目管理資質標準(ICB3)要求國際項目管理人員必須具備的專業知識和技能主要包括()。
A.群體態度
B.組織能力
C.采購管理
D.基本項目管理知識
E.社會能力
62.項目管理知識體系(PRINCE2)涉及了8類管理要素，包括()等。
A.項目啟動
B.計劃
C.風險管理
D.組織
E.項目交付
63.對于采用直接投資和資本金注入方式的政府投資項目，從投資決策角度政府只審批()。
A.項目建議書
B.可行性研究報告
C.資金申請報告
D.施工圖與預算
E.項目開工報告
64.國家發展改革委發布的《項目申請報告通用文本》中，“社會影響分析”包括()。
A.社會資源優化配置分析
B.與當地社會環境的適應性
C.社會影響和社會效益分析
D.協調項目與當地社會關系
E.規避社會風險
65.商業銀行對工程項目貸款的貸前管理內容包括()。
A.對借款人進行信用評價
B.制定貸款的法律文件
C.對借款人進行財務評價
D.對貸款項目進行評估
E.發布貸款風險預警
66.選擇和確定項目管理模式，應考慮的主要因素有()。
A.建設項目的目標
B.業主本身的人力資源情況
C.承包商的能力與信譽
D.咨詢服務機構的能力與信譽
E.上級主管單位的意愿
67.為了實現有效溝通，項目管理各方在溝通時應()。
A.注意溝通方式
B.改進溝通技巧
C.明確溝通的目標
D.考慮溝通環境
E.事先多方征求對溝通內容的意見
68.建立工作分解結構時首先要識別項目的組成部分，主要考慮的是()。
A.各工作單元大小要均衡
B.可作為獨立的交付成果
C.標段間利潤相差不大
D.便于項目實施管理
E.上級主管部門的要求
69.工程項目組織管理中常用的部門劃分方法有()。
A.程序劃分法
B.規模劃分法
C.職能劃分法
D.區域劃分法
E.序列劃分法
70.下列關于工程項目管理組織中部門劃分方法的表述中，正確的有()。
A.部門劃分方法可用于單一的項目管理
B.部門劃分方法可用于多項目管理
C.對一個管理單位只能使用一種劃分方法
D.常用的部門劃分方法中包括人數劃分法
E.業務劃分法是常用的部門劃分法之一
71.職能式組織結構的優點有()。
A.團隊成員可以得到本部門其他專業人員的技術支持
B.有利于公司項目發展與管理的連續性
C.團隊成員的工作目標較為單一
D.組織方式不受原有模式的限制
E.有利子來自不同職能部門的團隊成員之間的交流
72.工程項目管理組織的建立過程中，處于組織結構設計和制定考核標準之間的步驟包括()。
A.人員配置
B.確定工作崗位與職責
C.明確工作流程與信息流程
D.確定合理的項目目標
E.確定項目工作內容
73.有專職的項目經理，且全職人員在項目團隊中的比例占50%～60%的項目組織模式有()。
A.項目式
B.平衡矩陣式
C.強矩陣式
D.弱矩陣式
E.職能式
74.項目經理在建立工作基礎階段的工作包括（A.編制項目工作計劃
B.分析項目相關人員
C.組織制訂具體實施計劃
D.了解項目情況
E.研究工作任務
75.進行項目工作分解的主要方法有()。
A.按資金來源分解法
B.按專業要素分解法
C.按人員籍貫分解法
D.按工作內容分解法
E.按工作過程分解法
76.項目經理在項目實施中的指導工作包括（A.落實人員分工
B.進行方法指導
C.培養團隊精神
D.對成員提出具體要求
E.解決團隊中的困難和問題
77.工程項目人力資源配備計劃的內容包括(18)。)。)。
A.人員報酬需求
B.人員參加項目工作時間
C.人員需求數量與種類
D.人員的獎懲
E.人員離開項目工作的時間
78.下列關于工程項目評標的表述中，正確的有()。
A.細微偏差不影響投標文件的有效性
B.評標工作可由招標人或代理機構獨自承擔
C.招標文件沒有規定的標準也可作為評標依據
D.以他人名義投標的，由評標委員會初審后按廢標處理
E.評標分為初步評審和詳細評審兩個階段進行
79.使用國有資金投資的貨物招標項巨，招標人可以確定排名第二的中標候選人為中標人的情形有()。
A.排名第一的中標候選人自動放棄中標
B.排名第二的中標候選人提出價格優惠措施
C，排名第二的中標候選人具有特定技術專利
D.排名第一的中標候選人提出不能履行合同
E.排名第一的中標候選人未按規定提交履約擔保
80.下列關于工程項目合同特點的表述中，正確的有()。
A.合同龐大復雜
B.訂立合同必須采用有關部門頒發的合同示范文本
C.合同主體是法人或自然人
D.工程項目合同是一個合同群體
E.合同的標的物僅限于項目涉及的內容
81.根據FIDIC合同條件，下列關于業主提供支付保函的表述中，正確的有()。
A.支付保函為附條件擔保
B.業主必須向承包商提供支付保函
C.擔保期限至缺陷通知期滿后3個月
D.支付保函的作用是使業主保證履行付款義務
E.擔保金額可以按分項合同價款的百分比計算
82.設備現場監造工作中咨詢工程師的主要工作包括()。
A.聘請有資格的檢驗機構承擔檢驗工作
B.根據設備采購合同制訂監造檢驗計劃
C.設備制造開始后組織召開制造廠協調會議
D.設備制造完畢后做好出廠前檢驗測試
E.了解制造廠質量保證體系文件實施情況
83.《建設工程施工合同(示范文本)》的通用條款中包括()等內容。
A.工程概況
B.合同價款支付
C.工程承包范圍
D.材料設備供應
E.施工組織設計
84.某分部工程雙代號網絡圖如下所示，圖中存在的錯誤有()。
A.有多個起點節點
B.有多個終點節點
C.節點編號有誤
D.存在循環回路
E.有多余虛工作
85.某工作的實際進度發生偏差，判定該工作是否會對后續工作和總工期產生影響的依據有()。
A.該工作是否處于關鍵線路
B.該工程的實際投資是否很大
C.工程資源是否均衡
D.進度偏差是否超過該工作的總時差
E.進度偏差是否超過該工作的自由時差
86.下列費用中，屬于建筑安裝工程間接費中規費的有()。
A.勞動保險費
B.環境保護費
C.醫療保險費
D.臨時設施費
E.住房公積金
87.下列關于工程項目資源需求分析的表述中，正確的有()。
A.工程施工階段對人力資源的需求非常多
B.工程項目竣工階段對資源的需求非常多
C.工程項目設計階段需要多專業工程師參與工作
D.工程項目實施階段對材料、設備的需求大
E.編制資源消耗計劃首先要確定需要的資源種類、數量及使用時間
88.下列產生工程項目費用偏差的原因中，屬于業主原因的有()。
A.建設手續不全
B.設備漲價
C.場地提供不及時
D.政策發生變化
E.增加建設內容
89.《工程咨詢成果質量評價辦法》規定，進行工業項目可行性研究報告的質量評價，應評價()等方面。
A.風險分析
B.多方案比選
C.社會需求
D.市場調查分析
E.貫徹宏觀政策分析
90.下列關于工程設計階段質量管理的表述中，正確的有()。
A.設計階段要處理好投資、質量和進度的關系
B.在投資、質量和進度的關系中，投資是最重要的
C.設計階段的投資控制，要追求投資的最小化
D.設計階段的質量控制，要追求質量的優良化
E.設計階段的進度控制，要使設計進度不影響總進度
91.下列關于項目目標的風險影響等級的表述中，正確的有()。
A.當風險對項目的影響為0.1級時，成本增加不明顯
B.當風險對項目的影響為0.2級時，進度拖延小于5%
C.當風險對項目的影響為0.4級時，進度拖延10%～20%
D.當風險對項目的影響為0.8級時，成本增加大于40%
E.當風險對項目的影響為0.05級時，只有少數工作受到影響
92.風險分解結構中，屬于外部風險的有()。
A.資金
B.溝通
C.計劃
D.市場
E.客戶
93.制訂風險應對計劃的主要工作有()。
A.編制風險管理體系文件
B.選擇應對措施并形成一致意見
C.進行靈敏度分析
D.明確風險管理人和分配相應責任
E.實施應對策略采取的具體行動
94.如果把工程項目健康、安全、環保(HSE)管理體系比喻成螺旋槳，則屬于螺旋槳葉輪片的要素有()。
A.組織機構
B.持續改進
C.領導和承諾
D.資源和文件
E.方針和戰略目標
95.下列工作內容中，屬于工程項目健康、安全、環保(HSE)管理體系實市和運行二級要素的有()。
A.績效測量和監控
B.應急準備和響應
C.文件和資料控制
D.HSE管理評審
E.危險源辨識
2009年咨詢工程師考試《工程項目組織與管理》答案
第四篇：2013年咨詢工程師《工程項目組織與管理》真題
2013年咨詢工程師《工程項目組織與管理》真題及答案
一、單選題
1.工程項目是為形成特定的生產能力或使用效能而進行投資建設的項目，這種投資間歇必定形成（）A無形資產B固定資產C其他資產D流動資產
2.某公司在境外投資建設的大型水電站項目因當地原因不得不中止，使公司蒙受巨大損失，可見工程項目具有（）特征
A一次性B獨特性C目標明確性D復雜性
3.對于政府直接投資的項目，政府的要求和期望不包括（）
A質量合格B松弛的的工作進度C投資適當D符合國家規劃
4.工程項目組織系統由（）的人員、單位和部門構成A從事項目決策管理工作B從事政府相關管理工作C負責完成項目工作分解結構中各項工作D承擔項目資金籌措任務
5.完成工程項目土地征用工作，屬于項目（）的任務
A準備階段B決策階段C實施階段D策劃階段
6.明確勘察設計的范圍和設計深度，是（）在項目準備階段的主要任務
A項目咨詢單位B項目施工單位C項目業主D政府管理部門
7.提供施工現場的氣象和地下管線資料，是（）在項目實施階段的任務
A政府管理部門B設計單位C施工單位D業主
8.某企業投資建設高新技術產業化項目，擬申請中央預算內貼息資金，應向國家投資主管部門報送（）A項目核準申請報告B項目建議書C項目資金申請報告D項目可行性研究報告
9.實行審批制的建設項目，建設單位應在（）完成環境影響評價文件報批手續
A報送項目建議書前B報送可行性研究報告前C可行性研究報告批準后，初步設計前D項目開工前
10.根據《國務院關于投資體制改革的決定》，備案制項目的行政管理工作包括：①城鄉規劃、國土資源主管部門選址、用地審批；②環境保護部門環境影響評價審批；③建設主管部門施工許可；④發展改革部門項目備案。正確的實施順序是（）
A①②③④B②①③④C④①③②D④①②③
11.工程咨詢委托方對咨詢任務范圍較為明確的想法，往往集中體現在（）中
A項目工作大綱B備選咨詢單位名單C項目投標邀請書D資格審查文件
12.工程項目綜合管理計劃制定工作主要包括：①定義項目目標；②安排費用與資源計劃；③劃分工作包；④確定質量檢查關鍵節點。正確的實施順序是（）
A①②③④B②①③④C②④①③D①③④②
13.工程項目績效評價對象是工程項目實施的結果和（）
A效率B人員C技術D方法
14.進行工程項目定期績效評價，難以對項目的（）做出評價
A進度Ｂ質量Ｃ費用Ｄ功能
15.工程項目關鍵績效評價指標法，是把組織的戰略目標分解為可運作的遠景目標和（）的有效工具 A綜合目標B量化指標C近期目標D定性指標
16.用贏得值法進行工程項目費用—進度績效評價時，如果進度偏差大于0，進度績效指數大于1，說明（）
A進度比計劃提前B進度按計劃進行C進度比計劃拖后D費用比計劃結余
17.用贏得值法進行工程項目費用—進度績效評價時，如果費用偏差大于0，費用績效指數大于1，說明（）
A費用支出比計劃結余B費用按計劃支出C費用支出比計劃超支D進度比計劃提前
18.進行工程項目范圍確認的方法不包括（）
A專家評定法B試驗法C第三方評定法D分解法
19.根據世界銀行咨詢服務合同標準文本，對于非復雜的咨詢服務采購可采用（）的計價方式
A總價計價B以時間為計算基礎C以工程量清單為計價基礎D成本加酬金計價
20.根據世界銀行咨詢服務合同標準文本，采用總價計價的咨詢服務合同發生咨詢服務范圍變更時，變更工作估價按（）計算
A原價增減不超過5%B變更實際發生費用C合同中列明的人月費率D原價增減不超過10%
21.工程項目管理中的組織規模通常是指該組織的（）
A辦公面積B注冊資本C部門數量D人員數量
22.項目管理組織的管理者直接領導的下級人員的數量稱為（）
A管理幅度B管理職能C管理尺度D管理程序
23.項目管理組織中的管理層次是指（）
A最高管理者的學歷B管理人員的職稱層次C管理分級的層次D管理者的行政級別層次
24.單一項目的公司對內部進行部門設置通常采用（）
A職能劃分法B時間劃分法C區域劃分法D業務劃分法
25.根據《國家發改委重大固定資產投產項目社會穩定風險評估暫行辦法》，重大項目社會風險等級分為（）
A三級B四級C五級D六級
26.關于工程項目復合式組織結構的說法，錯誤的是（）
A組織結構不受現有管理模式限制B組織機構內信息流較為順暢C同一公司可能有多種組織結構形式D同一項目內可能有多種組織結構形式
27.全職人員在項目團隊中的比例達到五分之一，有專職項目經理的工程項目組織模式是（）
A項目式模式B平衡矩陣式模式C強矩陣式模式D弱矩陣式模式
28.項目團隊工作開始進入有序化狀態是在團隊發展經過（）之后
A休整階段B規范階段C磨合階段D表現階段
29.將項目團隊部分成員放到惡劣的環境中生活一段時間，讓其學會相互適應。這種做法在團隊能力開發中稱為（）
A工作規程訓練B獎懲訓練C人員配合訓練D團隊建設訓練
30.下列工程項目中，屬于關系社會公共利益、公共安全的公用事業項目的是（）
A自來水廠項目B管道運輸項目C新能源項目D電信樞紐項目
31.某垃圾填埋場項目的招標人擬自行招標，應在發布招標公告的（）前，向有關行政部門辦理備案手續
A3日B3個工作日C5日D5個工作日
32.下列工程項目中，適合采用資格后審方式對投標人進行資格審查的是（）
A工程技術復雜的項目B工期要求較緊的項目C投標人數量過多的項目D可以直接發包的項目
33.招標文件應規定一個適當的投標有效期，投標有效期的起始時間是（）
A提交投標文件之日B發出招標文件之日C資格審查結束之日D提交投標文件的截止之日
34.貨物采購招標公告中可不載明的內容是（）
A招標貨物的交貨時間B對投標人的業績要求C招標貨物的技術規格D對招標文件收取的費用
35.關于工程項目的合同的說法，錯誤的是（）
A工程項目合同是一個合同群體B訂立合同應遵循平等自愿的原則C合同雙方行為應遵守《招標投標法》D合同標的不限于工程項目涉及的內容
36.根據FIDIC《施工合同條件》，承包商提供的履約擔保為不需要由（）確認違約的無條件擔保 A咨詢工程師B項目業主Ｃ承包商Ｄ出具履約擔保的金融機構
37.根據FIDIC《施工合同條件》，業主提供的支付擔保期限至缺陷通知期滿后（）
A3個月B6個月C9個月D12個月
38.根據FIDIC《施工合同條件》，承包商完成建造和保修任務后，對所有合格工程有權獲得的全部工程款稱為（）
A合同價格B接受的合同款額C合同結算價格D合同決算價格
39.FIDIC《施工合同條件》下，承包商可以同時索賠工期和成本的情況是（）
A不可預見的物質條件Ｂ工程量減少Ｃ當局造成的延誤Ｄ業主應投保而未投保
40.根據FIDIC《施工合同條件》，承包商未能在規定時間內修復缺陷工程部分，業主可雇傭他人完成，費用從（）內扣除
A保留金B工程進度款C預付款D履約保證金
43.雙代號網絡計劃中，關鍵工作是指（）
A自由時差最小的工作B兩端節點均為關鍵節點的工作C持續時間最長的工作D最遲完成時間與最早完成時間相差最小的工作
44.在工程項目進度計劃表示方法中，與橫道圖法相比，時標網絡圖法的優點是能夠（）
A明確表示各項資源需求量B明確表示各項工作之間的邏輯關系C直觀表示各項工作的持續時間D直觀表示工程進度計劃的計算工期
45.工程網絡計劃中的費用優化，是指尋求（）的過程
A工程總成本最低時是最短工期安排B工程直接成本最低時的工期安排C工程間接成本最低時的工期安排D給定費用前提下的最短工期安排
46.在雙代號或單代號網絡計劃中，工作的最早開始時間應為其所有緊前工作（）
A最早完成時間是最大值B最早完成時間的最小值C最遲完成時間的最大值D最遲完成時間的最小值
47.某工廠項目室外管道鋪設所花的費用應計入（）
A基本預備費B建筑工程費C安裝工程費D生產準備費
48.應計入建筑安裝工程間接費中規費是（）
A安全施工費B環境保護費C二次搬運費D工程排污費
49.納稅人所在地為市區的，城市維護建設稅稅率為（）
A1%B3%C5%D7%
50.進行工程項目費用控制的工作包括：①比較。②預測。③檢查。④分析。⑤糾偏。正確的實施順序是（）
A①②③④⑤B①④②⑤③C①③④②⑤D①②④⑤③
51.某工程項目的計劃工期是17個月，總預算為3053150元，項目開工后第2個月末的績效報告表明：計劃工作預算費用為45672元，已完成工作預算費用為42932元，已完成工作實際費用為44721元，假定費用增加趨勢不變，則剩余工作的估計費用為（）
A3135644B3158912C3171806D318036
552.建立工程項目質量管理責任制，其中工程準備階段項目經理的質量管理職能之一是（）
A組織編制本企業的質量管理體系文件B檢查項目質量計劃執行情況C邀請專家對咨詢成果質量進行評審D及時處理不合格的工程
53.工程咨詢成果必須符合（）的要求
A項目可行B質量評價結果良好C委托合同D經濟效益最大化
54.工程項目施工過程中，咨詢（監理）工程師對施工現場工程材料送檢采取（）監督方式
A旁站B平行檢查C巡視D見證取樣
55.工程項目試運行總結報告由（）負責編制
A建設單位B設計單位C施工單位D監理單位
56.能同時對危害和機會的風險做出應對策略是（）
A回避風險B轉移風險C接受風險D減輕風險
57.某工程出現施工安全事故，造成2000萬元直接經濟損失，該事故屬于（）
A特別重大事故B重大事故C較大事故Ｄ一般事故
58.開展工程項目安全預評價工作，應在項目（）進行
Ａ可行性研究階段B設計階段C試運行階段D施工階段
59.開展工程項目安排預評價工作，應根據（）選擇相應的評價方法
A被評價對象的重要性B有害因素導致事故的可能性C被評價對象的特點D事故可能的嚴重程度
60.健康、安全、環境（HSE）管理體系要素中的管理評審，是由（）進行的評審活動
A專職的HSE管理人員B基層作業組長C組織的最高管理者D項目經理
二、多項選擇題
61.建立工程項目目標系統，確定可執行目標一般是在項目的（）
Ａ建議書階段Ｂ可行性研究階段Ｃ機會研究階段Ｄ技術設計階段Ｅ竣工驗收階段＼
62.根據《國家發展改革委重大固定資產投資項目社會穩定風險評估暫行辦法》，社會穩定風險分析應在（）中設獨立篇章
A項目建議書B項目可行性研究報告C項目評審報告D項目申請報告E項目開工報告
63.根據《項目申請報告通用文本》，擬建項目應符合（）的要求
A有關專項規劃B國民經濟和社會發展規劃C項目發展規劃D項目所在的的區域規劃E企業發展規劃
64.政府投資補助和貼息資金主要用于（）
A市場競爭力強的項目B公益性和公共基礎設施項目C保護和改善生態環境的項目D促進欠發達地區發展的項目E推動高新技術產業化的項目
65.根據《項目申請報告通用文本》，“節能方案分析”篇章的內容主要有（）
A資源節約措施B用能標準C能耗指標分析D節能效果分析E節能效益分析
66.工程項目管理的直接績效目標主要有（）
A效益目標B成本目標C進度目標D質量目標E環境目標
67.使用平衡計分卡進行工程項目管理，可以從（）建立有效的交流與聯系體系
A利益相關者層面B資源與環境層面C生命周期層面Ｄ成本估算與財務層面Ｅ學習與創新層面
68.關于矩陣式項目組織結構優點的說法，錯誤的是（）
A團隊工作目標明確B項目管理權力平衡容易C部門資源利用率高D項目團隊成員一般無去向擔憂E信息回路簡單，溝通效率高
69.關于工程項目工作分解結構的說法，正確的有（）
A工程項目工作分解結構的級數越多越好B進行分解時不必考慮各交付成果的邏輯關系C工作分解結構是一種層次化的樹狀結構D工作分解結構只分解項目的主要工作E工作分解結構是按不同層次逐步開展的70.關于工程項目范圍確認的說法，正確的有（）
A進行范圍確認是項目業主正式接收項目可交付成果的過程B范圍確認與質量控制本質上相同C范圍確認只能在項目竣工驗收時進行D范圍確認工作只涉及項目業主與承包商E范圍確認通常包括完全接收、拒收或帶缺陷接收三種結果
71.咨詢工程師批準工作范圍變更的原則主要有（）
A變更后使用標準不降低B變更在技術上可行C業主同意支付變更費用D變更的工作量不大E承包商有積極性
72.當工程項目管理者的有效控制幅度超過其能力時，需要（）
A增加管理幅度B減少管理層次C增加管理層次D減少上級部門E減少管理幅度
73.關于部門劃分方法中職能劃分法的說法，正確的有（）
A職能劃分法有利于工程項目的多目標管理B職能劃分法有利于提高組織的專業化程度C職能劃分法有利于提高管理人員的技術水平D職能劃分法有利于高級項目管理人員的培訓E職能劃分法有利于培養專業人員的綜合能力
74.根據職務特征模型，決定工作職務重要程度的特征有（）
A信息反饋性B技能多樣性Ｃ決策自主性Ｄ任務同一性Ｅ任務重要性
75.項目式組織結構的缺點主要有（）
A信息回路比較復雜B項目管理層次較為復雜C項目成本進度不宜控制Ｄ同時有多個項目時容易出現資源浪費Ｅ項目結束時團隊成員可能為去向擔憂
76.工程項目人力資源管理的一般過程中，介于制定組織計劃與結束之間的階段有（）
A計劃檢查階段B人員吸納階段C計劃執行階段D團隊發展階段E問題處理階段
77.構成項目團隊的基本條件主要有（）
A團隊成員有各自獨立的目標B團隊有獨立的活動經費C團隊內部有職能分工D團隊內部有工作程序E團隊成員有共同的目標
78.工程項目投標邀請書中應至少載明的內容有（）
A招標人的資格B投標人的名稱C投標人的資質等級D招標文件的收費E招標項目的資金來源
79.關于施工招標文件的說法，正確的有（）
A招標文件中必須規定明確的投標有效期B招標文件中應包括對招標項目的技術要求C招標文件編制必須遵循誠實信用的原則D招標文件應明確包括價格在內的所有評標因素E招標文件中不包括擬簽訂的合同條款和格式
80.招標人向行政監管部門提交的招標投標情況書面報告的內容主要有（）
A招標范圍B招標方式C中標結果D發布招標公告的媒介E招標人與中標人簽訂的合同
81.貨物招標文件中投標人須知的內容主要有（）
A報價的有效期B投標文件格式C報價截止日D評標標準和方法E貨物采購單及附件
82．關于FIDIC《施工合同條件》合同爭端裁決委員會的說法，正確的有（）
A合同爭議可提交合同爭端裁決委員會進行裁決B合同爭端裁決委員會應在收到爭議后56天內作出裁決C作出裁決后的56天內合同雙方無異議則裁決為最終決定D任何一方對裁決不滿可在28天內將爭議提交仲裁E仲裁機構應在收到仲裁申請56天內開始審批
83.關于FIDIC《施工合同條件》指定分包商的說法，正確的有（）
A指定分包商由業主選定B在承包商確定后才選擇指定分包商Ｃ指定分包商與業主直接簽訂分包合同Ｄ對指定分包商的管理納入承包商的管理之中Ｅ指定分包商是完成某項特定工作內容的特殊分包商
84.根據《標準施工招標文件》，發包人的義務主要有（）
A提供施工場地B保護施工現場C組織設計交底D繳納工程稅費E組織竣工驗收
85．工程項目進度管理的工作主要內容有（ade）
A．資源需求分析B．工作時間估算C．工作成本測算D．工作順序安排E．進度計劃編制
86.進行工程項目進度控制的方法主要有（）
A．分析偏差產生的主要原因B．分析偏差對后續工作和總工期的影響C．采取進度調整措施D．督促單位加快施工E．實施進度檢測
87.進行工程項目進度控制的依據主要有（）。
A．法律法規B．進度報告C．變更申請D．項目進度計劃E．標準規范【答案】：BCD
88.工程項目總投資中的工程建設其他費用不包括（）。
A．工器具購置費B．工程保險費C．可行性研究費D．漲價預備費E．聯合試運轉費
【答案】：AD
89．建筑安裝工程直接費中的措施費主要有（）。
A．安全文明施工費B．已完工程保護費C．二次搬運費D．工程排污費E．勞動保險費【答案】：ABC
90.咨詢工程師對施工組織設計的審查內容主要有（）。
A．技術方案是否先進、適用B．質量、技術管理體系是否完備C．編制、審批是否符合規定的程序D．是否體現了“經濟效益第一”的原則E．是否具有針對性和可操作性
【答案】：BCE
91． 進行工程項目風險識別，可按（）途徑進行風險分解。
A．時間維B．空間維C．因素維D．目標維E．環境維【答案】：ACD
92．工程項目風險監測與控制的成果主要有（）。
A．請求的變更B．風險應對計劃C．推薦的糾正措施D．推薦的預防措施
E．補充風險應對計劃【答案】：BDE
93．工程項目安全預評價報告的內容主要有（ad）。
A．安全狀況初步評價B．安全管理崗位C．定性、定量評價D．安全衛生健康
E．安全事故原因分析
94．工程項目施工安全計劃的內容主要有（bde）。
A．明確施工技術方案B．編制安全組織機構C．明確配置安全資源
D．制定安全技術措施E．明確安全控制管理目標和程序
95.工程項目環境影響評價的內容主要有（）
A．環境資源評價B．工程分析C．環境保護措施評價D．清潔生產評價
E．環境影響識別與預測
第五篇：2013年咨詢工程師《工程項目組織與管理》真題及答案課件
2013年《工程項目組織與管理》真題
一、單項選擇題（共60題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）
1、工程項目是為形成特定的生產能力或使用效能而進行投資建設的項目，這種投資建設必定形成（）。
A．無形資產
B．固定資產
C．其他資產
D．流動資產
2、某公司在境外投資建設的大型水電站項目因為當地原因不得不中止，使公司蒙受巨大損失。可見工程項目具有（）特性。
A．一次性
B．獨特性
C．目標的明確性
D．復雜性
3、對于政府直接投資項目，政府的要求和期望不包括（）。
A．質量合格
B．松弛的工程進度
C．投資適當
D．符合國家規劃
4、工程項目組織系統由（）的人員、單位和部門構成。
A．從事項目決策管理工作
B．從事政府相關管理工作
C．負責完成項目工作分解結構中各項工作 D．承擔項目資金籌措任務
5、完成工程項目土地征用工作，屬于項目（）的任務。
A．準備階段 B．決策階段
C．實施階段
D．策劃階段
6、明確勘查設計的范圍和設計深度，是（）在項目準備階段的主要任務。
A．項目咨詢單位
B．項目施工單位
C．項目業主
D．政府管理部門
7、提供施工現場的氣象與地下管線資料，是（）在項目實施階段的任務。
A．政府管理部門
B．設計單位
C．施工單位
D．業主
8、某企業投資建設高新技術產業化項目，擬申請中央預算內貼息資金，應向國家投資主管部門報送（）。
A．項目核準申請報告
B．項目建議書
C．項目資金申請報告
D．項目可行性研究報告
9、實行審批制的建設項目，建設單位應在（）完成環境影響評價文件報批手續。
A．報送項目建議書前
B．報送可行性研究報告前
C．可行性研究報告批準后，初步設計前
D．項目開工前
10、根據《國務院關于投資體制改革的決定》，備案制項目的行政管理工作包括：①城鄉規劃、國土資源主管部門選址、用地審批；②環境保護部門環境影響評價審批；③建設主管部門施工許可；④發展改革部門項目備案。正確的實施順序是（）。
A．①-②-③-④
B．②-①-③-④
C．④-①-③-②
D．④-①-②-③
11、工程咨詢委托方對咨詢任務范圍較為明確的想法，往往集中體現在（）中。
A．項目工作大綱
B．備選咨詢單位短名單
C．項目投標邀請書
D．資格審查文件
12、工程項目綜合管理計劃制定工作主要包括：①定義項目目標；②安排費用與資源計劃；③劃分工作包；④確定質量檢查關鍵點。正確的實施順序是（）。
A．①-②-④-③
B．②-①-③-④
C．②-④-①-③
D．①-③-④-②
13、工程項目績效評價對象是工程項目實施的結果和（）。
A．效果
B．人員
C．技術
D．方法
14、進行工程項目定期績效評價，難以對項目的（）做出評價。
A．進度
B．質量
C．費用
D．功能
15、工程項目關鍵績效評價指標法，是把組織的戰略目標分解為可運作的遠景目標和（）的有效工具。
A．綜合目標
B．量化指標
C．近期目標
D．定性指標
16、用贏得值法進行工程項目費用—進度績效評價時，如果進度偏差大于0，進度績效指數大于1，說明（）。
A．進度比計劃提前
B．進度按計劃進行
C．進度比計劃拖后
D．費用比計劃結余
17、用贏得值法進行工程項目費用—進度績效評價時，如果費用偏差大于0，費用績效指數大于1，說明（）。
A．費用支出比計劃結余
B．費用按計劃支出
C．費用支出比計劃超支
D．進度比計劃提前
18、進行工程項目范圍確認的方法不包括（）。
A．專家評定法
B．試驗法
C．第三方評定法
D．分解法
19、根據世界銀行咨詢服務合同標準文本，對于非復雜的咨詢服務采購可采用（）的計價方式。
A．總價計價
B．以時間為計算基礎
C．以工程量清單為計價基礎
D．成本加酬金計價
20、根據世界銀行咨詢服務合同標準文本，采用總價計價的咨詢服務合同發生咨詢服務范圍變更時，變更工作估價按（）計算。
A．原價增減不超過5% B．變更實際發生費用
C．合同中列明的人月費率
D．原價增減不超過10%
21、工程項目管理中的組織規模通常是指該組織的（）。
A．辦公面積
B．注冊資本
C．部門數量
D．人員數量
22、項目管理組織的管理者直接領導的下級人員的數量稱為（）。
A．管理幅度
B．管理職能
C．管理尺度
D．管理程序
23、項目管理組織中的管理層次是指（）。
A．最高管理者的學歷
B．管理人員的職稱層次
C．管理分級的層次
D．管理者的行政級別層次
24、單一項目的公司對內部進行部門設置通常采用（）。
A．職能劃分法
B．時間劃分法
C．區域劃分法
D．業務劃分法
25、根據《國家發展改革委重大固定資產投資項目社會穩定風險評估暫行辦法》，重大項目社會風險等級分為（）。
A．三級
B．四級
C．五級
D．六級
26、關于工程項目復合式組織結構的說法，錯誤的是（）。
A．組織結構不受現有管理模式限制
B．組織結構內信息流較為順暢
C．同一公司內可能有多種組織結構形式
D．同一項目內可能有多種組織結構形式
27、全職人員在項目團隊中的比例達到五分之一，有專職項目經理的工程項目組織模式是（）。
A．項目式模式
B．平衡矩陣式模式
C．強矩陣式模式
D．弱矩陣式模式
28、項目團隊工作開始進入有序化狀態是在團隊發展經過（）之后。
A．休整階段
B．規范階段
C．磨合階段
D．表現階段
29、將項目團隊部分成員放到惡劣的環境中生活一段時間，讓其學會相互適應。這種做法在團隊能力開發中稱為（）。
A．工作規程訓練
B．獎懲訓練
C．人員配合訓練
D．團隊建設訓練 30、下列工程項目中，屬于關系社會公共利益、公眾安全的公用事業項目的是（）。
A．自來水廠項目
B．管道運輸項目
C．新能源項目
D．電信樞紐項目
31、某垃圾填埋場項目的招標人擬自行招標，應在發布招標公告的（）前，向有關行政部門辦理備案手續。
A．3日
B．3個工作日
C．5日
D．5個工作日
32、下列工程項目中，適合采用資格后審方式對投標人進行資格審查的是（）。
A．工程技術復雜的項目
B．工期要求較緊的項目
C．投標人數量過多的項目
D．可以直接發包的項目
33、招標文件應規定一個適當的投標有效期。投標有效期的其實時間是（）。
A．提交投標文件之日
B．發出招標文件之日
C．資格審查結束之日
D．提交投標文件的截止之日
34、貨物采購招標公告中可不載明的內容是（）。
A．招標貨物的交貨時間
B．對投標人的業績要求
C．招標貨物的技術規格
D．對招標文件收取的費用
35、關于工程項目合同的說法，錯誤的是（）。
A．工程項目合同是一個合同群體
B．訂立合同應遵循平等自愿原則
C． 合同雙方行為應遵守《招標投標法》 D．合同標的不限于工程項目涉及的內容
36、根據FIDIC《施工合同條件》，承包商提供的履約擔保為不需要由（）確認違約的無條件擔保。
A．咨詢工程師
B．項目業主
C．承包商
D．出具履約擔保的金融機構
37、根據FIDIC《施工合同條件》，業主提供的支付擔保期限至缺陷通知期滿后（）。
A．3個月
B． 6個月 C．9個月
D．12個月
38、根據FIDIC《施工合同條件》，承包商完成建造和保修任務后，對所有合格工程有權獲得全部工程款稱為（）。
A．合同價格
B．接受的合同款額
C．合同結算價格
D．合同決算價格
39、FIDIC施工合同條件下，承包商可以同時索賠工期和成本的情況是（）。
A．不可遇見的物質條件
B．工程量減少
C．當局造成的延誤
D．業主應投保而未投保 40、根據FIDIC《施工合同條件》，承包商未能在規定時間內修復缺陷工程部位，業主可雇傭他人完成，費用從（）內扣除。
A．保留金
B．工程進度款
C．預付款
D．履約保證金
41、某工程雙代號時標網絡計劃如下圖所示，其中工作B的總時差和自由時差（）。
A．均為1周B．分別為3周和1月
C．均為3周D．分別為4周和3周
42、某工程雙代號網絡計劃如下圖所示，其中關鍵線路有（）。
A．1條
B．2條
C．3條
D．4條
43、雙代號網絡計劃中，關鍵工作是指（）。A．自由時差最小的工作
B．兩端節點均為關鍵節點的工作
C．持續時間最長的工作
D．最遲完成時間與最早完成時間相差最小的工作
44、在工程項目進度計劃表示方法中，與橫道圖法相比，時標網絡圖法的優點是能夠（）。
A．明確表示各項資源需求量
B． 明確表示各項工作之間的邏輯關系
C．直觀表示各項工作的持續時間
D．直觀表示工程進度計劃的計算工期
45、工程網絡計劃中的費用優化，是指尋求（）的過程。
A．工程總成本最低時的最短工期安排
B．工程直接成本最低時的工期安排
C．工程間接成本最低時的最短工期安排
D．給定費用前提下的最短工期安排
46、在雙代號或單代號網絡計劃中，工作的最早開始時間應為其所有緊前工作（）。
A．最早完成時間的最大值
B．最早完成時間的最小值
C．最遲完成時間的最大值
D．最遲完成時間的最小值
47、某工程項目室外管道鋪設所花的費用應計入（）。
A．基本預備費
B．建筑工程費
C．安裝工程費
D．生產準備費
48、應計入建筑安裝工程間接費中規費的是（）。
A．安全施工費
B．環境保護費
C．二次搬運費
D．工程排污費
49、納稅人所在地為市區的，城市維護建設稅稅率為（）。
A．1% B．3% C．5% D．7% 50、進行工程項目費用控制的工作包括：①比較，②預測，③檢查，④分析，⑤糾偏。正確的實施順序是（）。
A．①-②-③-④-⑤ B．①-④-②-⑤-③ C．①-③-④-②-⑤ D．①-②-④-⑤-③
51、某工程項目的計劃工期是17個月，總預算為3053150元，項目開工后第2個月末的績效報告表明：計劃工作預算費用為45672元，已完成工作預算費用為42932元，已完成工作實際費用為44721元，假定費用增加趨勢不變，則剩余工作的估計費用為（）。
A．3135644元
B．3158912元
C．3171806元
D．3180365元
52、建立工程項目質量管理責任制，其中工程準備階段項目經理的質量管理職責之一是（）。
A．組織編制本企業的質量管理體系文件
B．檢查項目質量計劃執行情況
C．邀請專家對咨詢成果質量進行評審
D．及時處理不合格的工程
53、工程咨詢成果必須符合（）的要求。
A．項目可行
B．質量評價結果良好
C． 委托合同 D．經濟效益最大化
54、工程項目施工過程中，咨詢（監理）工程師對施工現場工程材料送檢采取（）。監督方式
A．旁站
B．平行檢查
C．巡視
D．見證取樣
55、工程項目試運行總結報告由（）負責編制。
A．建設單位
B．設計單位
C．施工單位
D．監理單位
56、能同時對危害和機會的風險做出應對的策略是（）。
A．回避風險
B．轉移風險
C．接受風險
D．減輕風險
57、某工程出現施工安全事故，造成2000萬元直接經濟損失，該事故屬于（）。
A．特別重大事故
B．重大事故
C．較大事故
D．一般事故
58、開展工程項目安全預評價工作，應在項目（）進行。
A．可行性研究階段
B．設計階段
C．試運行階段
D．施工階段
59、開展工程項目安全預評價工作，應根據（）選擇相應的評價方法。
A．被評價對象的重要性
B．有害因素導致事故的可能性
C． 被評價對象的特點
D．事故可能的嚴重程度
60、健康、安全、環境（HSE）管理體系要素中的管理評審，是由（）進行的評審活動。
A．專職HSE管理人員
B． 基層作業組長 C．組織的最高管理者
D．項目經理
二、多項選擇題（共35題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0．5分）
61、建立工程項目目標系統，確定可執行目標一般是在項目的（）。
A．建議書階段
B． 可行性研究階段
C．機會研究階段
D．技術設計階段
E．竣工驗收階段
62、根據《國家發展改革委重大固定資產投資項目社會穩定風險評估暫行辦法》，社會穩定風險分析應在（）中設獨立篇章。
A． 項目建議書
B．項目可行性研究報告
C． 項目評審報告
D． 項目申請報告 E．項目開工報告 63、根據《項目申請報告通用文本》，擬建項目應符合（）的要求。
A．有關專項規劃
B．國民經濟和社會發展規劃
C．項目發展規劃
D．項目所在地的區域規劃
E．企業發展規劃 64、政府投資補助和貼息資金主要用于（）。
A．市場競爭力強的項目
B．公益性和公共基礎設施項目
C．保護和改善生態環境的項目
D．促進欠發達地區發展的項目
E．推動高新技術產業化的項目 65、根據《項目申請報告通用文本》，“節能方案分析”篇章的內容主要有（）。
A．資源節約措施
B．用能標準
C．能耗指標分析
D．節能效果分析
E．節能效益分析
66、工程項目管理的直接績效目標主要有（）。
A．效益目標
B．成本目標
C．進度目標
D．質量目標
E．環境目標 67、使用平衡計分卡進行工程項目管理，可以從（）建立有效的交流與聯系體系。
A．利益相關者層面
B．資源與環境層面
C．生命周期層面
D．成本估算與財務層面
E．學習與創新層面
68、關于矩陣式項目組織結構優點的說法，錯誤的是（）。
A．團隊工作目標明確
B．項目管理權力平衡容易
C．部門資源利用率高
D．項目團隊成員一般無去向擔憂
E．信息回路簡單，溝通效率高
69、關于工程項目工作分解結構的說法，正確的有（）。
A．工程項目工作分解結構的級數越多越好
B．進行分解是不必考慮各交付成果的邏輯關系 C．工作分解結構是一種層次化的樹狀結構 D．工作分解結構只分解項目的主要工作 E．工作分解結構是按不同層次逐步展開的
70、關于工程項目范圍確認的說法，正確的有（）。
A．進行范圍確認是項目業主正式接收項目可交付成果的過程
B．范圍確認與質量控制本質上相同
C．范圍確認只能在項目竣工驗收時進行
D．范圍確認工作只涉及項目業主與承包商
E．范圍確認通常包括完全接收、拒收或帶缺陷接收三種結果 71、咨詢工程師批準工作范圍變更的原則主要有（）。
A．變更后使用標準不降低
B．變更在技術上可行
C．業主同意支付變更費用
D．變更的工作量不大
E．承包商有積極性
72、當工程項目管理者的有效控制幅度超過其能力時，需要（）。
A．增加管理幅度
B．減少管理層次
C．增加管理層次
D．減少上級管理部門
E．減少管理幅度 73、關于部門劃分方法中職能劃分法的說法，正確的有（）。
A．職能劃分法有利于工程項目的多目標管理
B．職能劃分法有利于提高組織的專業化程度
C．職能劃分法有利于提高管理人員的技術水平
D．職能劃分法有利于高級項目管理人員的培養
E．職能劃分法有利于培養專業人員的綜合能力
74、根據職務特征模型，決定工作職務重要程度的特征有（）。
A．信息反饋性
B．技能多樣性
C．決策自主性
D． 任務同一性
E．任務重要性 75、項目式組織結構的缺點主要有（）。
A．信息回路比較復雜
B．項目管理層次較為復雜
C．項目成本進度不易控制
D．同時有多個項目時容易出現資源浪費
E．項目結束時團隊成員可能為去向擔憂
76、工程項目人力資源管理的一般過程中，介于制訂組織計劃與結束之間的階段有(A．計劃檢查階段
B．人員吸納階段
C．計劃執行階段
D．團隊發展階段
E．問題處理階段 77、構成項目團隊的基本條件主要有（）。
A．團隊成員有各自獨立的目標
B．團隊有獨立的活動經費
C．團隊內部有職責分工
D．團隊內部有工作程序
E．團隊成員有共同的目標
78、工程項目投標邀請書中應至少載明的內容有（）。
A．招標人的資格
B．投標人的名稱
C．投標人的資質等級
D．招標文件的收費
E．招標項目的資金來源 79、關于施工招標文件的說法，正確的有（）。
A．招標文件中必須規定明確的投標有效期
B．招標文件中應包括對招標項目的技術要求
C．招標文件編制必須遵循誠實信用的原則
D． 招標文件應明確包括價格在內的所有評標因素
E．招標文件中不包括擬簽訂的合同條款和格式
80、招標人向行政監管部門提交的招標投標情況書面報告的內容主要有（）。
A．招標范圍
B．招標方式
C．中標結果
D． 發布招標公告的媒介
E．招標人與中標人簽訂的合同 81、貨物招標文件中投標人須知的內容主要有（）。
A．報價有效期
B．招標文件格式
C．報價截止期
D．評標標準和方法
E．貨物采購單及附件
82、關于FIDIC《施工合同條件》合同爭端裁決委員會的說法，正確的有（）。
A．合同爭議可提交合同爭端裁決委員會進行解決
B．合同爭端裁決委員會應在收到爭議后56天內做出裁決
C．做出裁決后的56天內合同雙方無異議則裁決為最終仲裁
D．任何一方對裁決不滿可在28天內獎爭議提交仲裁
E．仲裁機構收到仲裁申請后應在56天內開始審批
83、關于FIDIC《施工合同條件》指定分包商的說法，正確的有（）。
A．指定分包商由業主選定
B．在承包商確定后才選擇指定分包商
C．指定分包商與業主直接簽訂分包合同
D．對指定分包商的管理納入承包商的管理之中)。
E．指定分包商是完成某項特定工作內容的特殊分包商 84、根據《標準施工招標文件》，發包人的義務主要有（）。
A．提供施工場地
B．保護施工場地
C．組織設計交底
D．繳納工程稅費
E．組織竣工驗收
85、工程項目進度管理的工作內容主要有（）。
A．資源需求分析
B．工作時間估算
C．工作成本測算
D．工作順序安排
E．進度計劃編制
86、進行工程項目進度控制的方法主要有（）。
A．分析偏差產生的主要原因
B．分析偏差對后續工作和總工期的影響
C．采取進度調整措施
D．督促施工單位加快施工
E．實施進度檢測 87、進行工程項目進度控制的依據主要有（）。
A．法律法規
B．進度報告
C．變更申請
D．項目進度計劃
E．標準規范 88、工程項目總投資中的工程建設其他費用不包括（）。
A．工器具購置費
B．工程保險費
C．可行性研究費
D．漲價預備費
E．聯合試運轉費
89、建筑安裝工程直接費中的措施費主要有（）。
A．安全文明施工費
B．已完工程保護費
C．二次搬運費
D．工程排污費
E．勞動保險費
90、咨詢工程師對施工組織設計的審查內容主要有（）。
A．技術方案是否先進、適用
B．質量、技術管理體系是否完備
C．編制、審批是否符合規定的程序
D．是否體現了“經濟效益第一”的原則
E．是否具有針對性和可操作性
91、進行工程項目風險識別，可按（）途徑進行風險分解。
A．時間維
B．空間維
C．因素維
D．目標維
E．環境維 92、工程項目風險監測與控制的成果主要有（）。
A．請求的變更
B．風險應對計劃更新
C．推薦的糾正措施
D．推薦的預防措施
E．補充風險應對計劃 93、工程項目安全風險評價報告的內容主要有（）。
A．安全狀況初步評價
B．安全管理崗位職責
C．定性、定量評價
D．安全衛生健康對策措施
E．安全事故原因分析 94、工程項目施工安全計劃的主要內容有（）。
A．明確施工技術方案
B．確定安全組織機構
C．明確配置安全資源
D．制定安全技術措施
E．明確安全控制管理目標和程序 95、工程項目環境影響評價的內容主要有（）。
A．環境資源評價
B．工程分析
C．環境保護措施評價
D．清潔生產評價
E．環境影響識別與預測 網友參考答案
一、單項選擇題 1.C 2.D 3.B 11.A 12.D 13.D 21.C 22.A 23.C 31.C 32.C 33.D 41.B 42.C 43.D 51.A 52.C 53.C
二、多項選擇題 61.BC 62.AB 66.BCD 67.BD 71.AB 72.CE 76.BD 77.CDE 81.CDE 82.AD 86.ABC 87.BCD 91.ACD 92.BDE
4.C 5.A 6.A 14.D 15.C 16.A 24.A 25.C 26.D 34.D 35.D 36.C 44.B 45.A 46.A 54.D 55.A 56.C 63.ABD 64.BCD 68.BE 69.CE 73.ABE 74.BE 78.CE 79.ABD 83.ADE 84.ACE 88.AD 89.ABC 93.AD 94.BDE 8
7.D 8.C 9.C 10.D 17.C 18.B 19.A 20.C 27.B 28.D 29.D 30.A 37.B 38.C 39.A 40.A 47.C 48.D 49.D 50.B 57.C 58.B 59.B 60.C
65.AC 70.AB 75.DE 80.ABD 85.ADE 90.BCE 95.CEE
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