第一篇：在燃氣公司稽查大隊職工大會上的工作報告

在燃氣公司稽查大隊職工大會上的工作

報告

依法行政、從嚴治隊

為全面完成二00六年各項工作而努力奮斗

——ＸＸ同志在稽查大隊二屆三次會員職工大會上的工作報告

各廣大職工、同志們：

二屆三次職工大會的召開，是我大隊全體職工政治生活中的一件大事，是企業實行民主管理的最基本形式，也標志著我大隊民主管理體制逐漸趨于成熟，職工參政、議政的積極性得到有效的保證，通過這次大會，與會的各位職工，將要對大隊的整體工作及各項任務目標進行討論和審議，并將向大會提出許多有益的建議和推進各項工作的思路，這是確保我大隊各項工作不斷前進的力量源泉，也是發揮職工群眾當家作主權益的體現，企業的興衰與每個職工息息相關，通過職工大會，共同研究和探討稽查大隊的大政方針和發展方向，這對每個職工是無比崇高的榮譽，又是責無旁貸的重任，為此每位會員職工要不辱使命，不懈努力，通過認真參與，圓滿完成本次大會的各項任務。

現在，按照本屆會員職工大會議程的安排，我代表大隊黨政領導班子，向大會做工作報告，報告的內容分兩部分：一是XX年工作簡要回顧，二是XX年工作思路和工作安排，請大會審議。一、二○○五年工作回顧

二00五年是我單位在燃氣稽查工作中全面開展行政執法的第一年，為了確保行政執法工作的順利進行，我們規范了執法程序，統一了執法尺度，提高了辦案質量，并對辦案交通工具和各種設備進行了合理的分配，保證了有限的人、財、物充分使用，達到并攏五指、握緊拳頭、把握重點、重拳出擊的效果，體現了稽查的“重中之重”的作用，可以準、狠、深地打擊各種違章違紀行為，一改以往“重任務、輕打擊”的做法，使燃氣稽查的教育、懲戒、服務和監督功能得到充分發揮，稽查的打擊職能得以凸現。

（一）嚴厲打擊竊氣等違章行為

隨著稽查工作的不斷深入開展，稽查大隊發現并查處了一系列直通、割齒、倒撥表字竊氣等違章案件，有效的維護了總公司的經濟利益。如6月份，我單位查處羊大碗酒店私自開栓盜氣案，共追繳煤氣費1萬多元。

（二）加大力度清理占壓管線，拆除違章建筑

違章占壓燃氣管線是多年來威脅燃氣管線設施安全運行的老大難問題，過去兩年中政府有關部門和總公司為此做了很大的努力，但仍未得到解決，今年5月初，我單位接到市建委和總公司指派的任務，依據《***市管道燃氣管理辦法》等有關規定，采取徹底拆除、管線改造等手段清理占壓燃氣管線的違章建筑物。經過不懈的努力到9月中旬，已較好地完成了“清占”工作，共計清理占壓建筑29處，其中，改線5處，拆除24處。通過此次清理占壓活動，不僅使近千米的燃氣管線徹底根除安全事故隱患，保證了市民用氣安全，同時也充分證明了我單位的執法水平及業務能力有了普遍的提高。

（三）嚴查供氣管理處私自發展用戶等行為

今年對各別供氣管理處存在私自發展用戶，并私設經營收費帳目，欺上瞞下的現象我大隊加大了查處力度。如南崗郵政街86號海利百貨自今年5月份由供氣管理處開栓供氣之后，長期未交總公司經營部門納入正常經營管理范圍，且該用戶自開栓供氣之日起長期無人收費,稽查人員當即對已產生的煤氣費用進行了追繳，并將此情況上報給了總公司經營部門，將其納入正常經營管理范圍。

（四）嚴肅查處內部職工利用職權為用戶私改管線等違紀行為

在稽查工作中，我們注意加強了對企業內部職工協助用戶竊氣的打擊力度，今年共查出5名內部職工的違紀行為，移交有關部門處理，有力地打擊了內部職工的違紀行為。如，道外供氣管理處職工王立祥和馬玉成利用職務上的便利為用戶私自改管,我們在查清案情的情況下，將其違紀情況已上報總公司紀檢部門。

（五）開展“一表一卡”工作，進行效能稽查

針對過去稽查工作中存在的一事一案，稽查工作滯后于經營工作，只能在案發后進行調查的被動的局面，我們今年有針對性地對重點用戶開展了“一表一卡”工作，即通過查對用戶表字和管理處的卡帳，查問題、找漏洞。這項工作的開展，使我們變被動為主動，變事后調查為事前監察，強化了用戶監督機制，有效地控制了各管理處通過帳目虛報、假報截留煤氣款事件發生。

（六）加大防盜封工作力度，稽查不忘服務

安裝一次性活節封是總公司為了減少漏失率、加強對燃氣用戶的監督力度所采取的一項有效措施。我們采取集團作業，成片推進的方式，開始大規模安裝一次性活節封，收到了很好的效果。二00五年我單位共安裝一次性活節封2萬余戶。

在加封過程中我單位還多次排除了各類險情，保護了人民生命財產的安全。8月6日稽查大隊全體對南一管理處所轄的下夾樹街區域展開加封工作。在加封過程中稽查人員在進入下夾樹街55號2-5-3用戶家時發現，屋內充斥著煤氣味，用戶一家已出現煤氣中毒反映。鑒于此種情況，稽查員馬上對燃氣設施進行全面檢查。經過檢查發現表拴有漏氣現象，稽查人員立刻采取應急措施堵住漏點，并打電話給供氣管理處進行搶修，及時制止了一起中毒事故的發生。

（七）深入基層，協助各兄弟單位處理疑難用戶

在二00五年的稽查工作中，我單位注意轉變工作作風，由“只要稽查，不要服務”向“要稽查，也要服務”轉變。為此，我們開展了文明執法、微笑服務和“三不”、“三轉變”的工作。即，“三不”：不說人情話，不辦人情案，不辦野蠻案?！叭D變”即：一是轉變思想觀念，就是轉變過去那種“只有稽查不存在服務”的錯誤觀念，要求稽查隊員在為65萬戶加封工作之機，開展向用戶宣傳安全用氣常識，幫助用戶排憂解難活動；二是轉變工作作風，就是轉變過去那種“查案辦案去基層，各單位困難我不管”的工作作風，主動經常的深入各單位調查了解用戶竊氣的案情，主動幫助各單位解決刁蠻用戶造成的工程、收費等各種困難。用真誠的服務增強聯合打擊竊氣和違章用氣的力度；三是轉變辦案態度，就是從過去那種猛、橫、硬的工作態度轉變為重證據、講策略、依法律的規范辦案。增強了稽查員們的服務意識、規范了執法行為、端正了稽查作風，樹立了稽查人的新形象，使服務于基層、“重證據、講政策、依法律”的工作作風，在稽查大隊中處處體現。

如5月26日，在香坊區協助基層單位處理“遺留工程”施工的戰斗中，我單位全體稽查人員發揮了吃苦在前，勇肩重任的工作作風，于凌晨三點半提前三十分鐘到達現場，冒著隨時可能流血負傷的極大危險，堅持奮戰十二個小時，圓滿完成了征服刁蠻用戶、維護現場秩序的任務。

像這樣協助各供氣管理部門處理在開栓、施工、遺留工程等工作中存在的難題已有10余次，充分體現了稽查人員極高的組織紀律性和舍己為公的大無畏精神。

（八）加大清理欠費力度，用法律手段打擊刁蠻用戶

二00五年我單位對訴訟及清理欠費工作十分重視，將各供氣單位上報的欠費用戶進行了分門別類，對有償還能力的通過協商還款簽訂一次性還清欠款、或者分批逐次償還欠款，對于無償還能力的欠費用戶則及早向人民法院提起訴訟，通過法律手段解決問題，由于措施得力清欠工作進展順利，截止目前為止，共清理欠費100余萬元。

今年5月份，我單位得知市煙草公司下屬金葉大廈98年欠費69000元，至今已有5年多了，當時的大廈經營管理人員已經找不到了，但是稽查人員憑借著對工作負責的態度，不辭辛苦多次走訪有關單位進行取證，最終將此筆欠款追回。

對于類似***、***等瀕臨破產的欠費用戶，我大隊通過法律訴訟，多數已經勝訴進入執行階段。

對于前一時期報紙上刊登的**區**街**號**室**家割齒竊氣一事。經過**區人民法院和市中級人民法院的二次審理，在鐵的事實和證據面前，無論**一家如何狡辯，還是以敗訴而告收場，這是迄今為止我單位打贏的第二起違章竊氣用戶提起訴訟的案件，通過兩次訴訟也使我們的隊伍得到了鍛煉，增長了辦案經驗。

（九）存在的問題

盡管我們在二00五年的工作中取得了一些成績，但也客觀上存在一些有待解決的問題。如工作態度馬虎、浮躁現象、自身業務學習欠缺、基本業務研究的不透徹，在稽查工作中過分注重辦案結果輕視執法程序嚴謹性等現象。為此要客觀全面地對待我們工作中存在的問題，要敢于把問題擺出來，認真剖析對待，組織全體干部分批分層次開展討論，以此推進思想、轉變觀念，練好內功、強化素質、端正風紀、查擺問題、提高認識，力爭短時間內有個較大突破和改進。

二、二○○六年工作思路及具體措施。

為確保總公司在二00六年經營目標的順利實現，稽查大隊將以維護總公司經營成果為工作重心，突出對燃氣用戶的稽查監督力度，加強推進效能極差，加強對違章占挖燃氣管線的稽查力度及追繳欠費力度，為總公司經營成果保駕護航，現結合總公司的中心任務和稽查工作的實際情況，特作出以下工作安排：

（一）二00六年重點工作

首先，開展“陽光稽查”。二00六年即將到來，在新的一年里，我們本著“發展要有新思路、改革要有新舉措、執法要有新提高”的工作原則，高標準、嚴要求，狠抓隊伍建設和稽查管理，在“三不”、“三轉變”活動的基礎上，我們將開展和推廣“陽光稽查”。主要內容：一是由“單純執法型”向“執法服務型”轉變。由過去的推門就進、進門就查、查了就罰、罰了就走的“冷面殺手”的執法行為，改為查輔一步到位、留下一份建議、規范一戶行為、反饋一種評價、贏得一份信任、傳播一種文明的“陽光使者”。二是讓執法行為更透明。做到每辦一件案子都達到尋“鐵證”、做“鐵卷”、辦“鐵案”，努力營造“公平、公證、公開、公允”的辦案誠信環境，打造一支“公正執法、文明服務、程序透明、廉潔行政”的執法隊伍，與實踐“三個代表”重要思想有機結合，以優質的服務提升稽查工作的整體水平，逐步實現效能稽查、科學管理、與時俱進，為早日實現總公司提出的安全越冬和二00六年各項工作目標作出積極貢獻。

第二，繼續加大稽查工作力度，注重對商服用戶及民用戶的監督檢查，對重點用戶的燃氣使用情況做到及時掌握，實時監控。嚴厲打擊各種違反《哈爾濱市管道燃氣管理辦法》的行為，配合有關部門加大清欠工作力度，提高回款率，降低煤氣供銷差率，為總公司今年工作目標的實現作出貢獻。

第三，深入開展效能稽查工作。落實好“一表一卡”的基礎工作。

第四，按照總公司的工作部署，我單位將認真開展好加裝煤氣表防盜封的工作，力爭在XX年完成65萬戶防盜封安裝工作。在對防盜封進行嚴格監控的同時，加強對各管理處安封工作的監督，并且嚴格控制各管理處對死慢煤氣表的更換，防止煤氣款的截留，減少燃氣費的流失。

第五，堅決打擊內勾外聯，損害企業利益的行為。要結合“兩風”工作，積極開展“正行風，樹形象”活動，嚴查內部職工與用戶內勾外聯，弄虛作假，損害企業利益和形象的行為，對于拒不交待問題，經查實確有違紀問題的人員，堅決按照《哈爾濱燃氣化工總公司系統職工違紀違規處分暫行規定》移交有關部門進行處理，堅決頂住說情風。

第六，加強對違章占挖的稽查力度，對各區處上報的違章占壓案件，做到及時處理，并進行全程監督檢查，直至危險清除，做到有始有終。

（二）保證措施

一是要將理論與實際相結合，落實“三個代表”重要思想。我們要在稽查工作中以“三個代表”重要思想為主線，結合大隊的實際情況把各項工作認真、務實、快捷的落實下來，把智慧和力量凝聚到實現十六大確定的各項任務上來，把“三個代表”這面光輝旗幟舉得更高、更牢。

二是要在加強工作責任心上下功夫，要樹立全局意識、大局意識，消除工作中的浮躁情緒，要有緊迫感危機感，要以高度政治責任感和嚴謹塌實的工作態度做好每一項工作；

三是要進一步規范稽查操作流程與稽查程序，提高稽查干部文書寫作水平，糾正辦案中較普遍存在的注重辦案結果輕視執法程序嚴謹性的錯誤觀點，提高辦案質量和水準，為克服這些不足，我們決定今后每季度召開一次案件查擺會，使這種形式成為制度；

四是要提高我們的服務意識，對內對外始終要擺正自己的位置，要善于領會和理解上級意見，做到政策和措施的上下一語貫通。

各位代表，同志們，回顧過去我們豪情滿懷，展望未來我們充滿信心，讓我們緊緊地團結在總公司黨委周圍，以貫徹落實“三個代表”重要思想和十六大精神作為我們今后工作的指南，攜手并肩，團結一致，用我們勤勞的雙手，勤奮的工作，譜寫燃氣事業的新篇章，為實現XX年各項工作目標努力奮斗。

謝謝大家。

第二篇：在燃氣公司稽查大隊職工大會上的工作報告

依法行政、從嚴治隊

為全面完成二00六年各項工作而努力奮斗

——ＸＸ同志在稽查大隊二屆三次會員職工大會上的工作報告

各廣大職工、同志們：

二屆三次職工大會的召開，是我大隊全體職工政治生活中的一件大事，是企業實行民主管理的最基本形式，也標志著我大隊民主管理體制逐漸趨于成熟，職工參政、議政的積極性得到有效的保證，通過這次大會，與會的各位職工，將要對大隊的整體工作及各項任務目標進行討論和審議，并將向大會提出許多有益的建議和推進各項工作的思路，這是確保我大隊各項工作不斷前進的力量源泉，也是發揮職工群眾當家作主權益的體現，企業的興衰與每個職工息息相關，通過職工大會，共同研究和探討稽查大隊的大政方針和發展方向，這對每個職工是無比崇高的榮譽，又是責無旁貸的重任，為此每位會員職工要不辱使命，不懈努力，通過認真參與，圓滿完成本次大會的各項任務。

現在，按照本屆會員職工大會議程的安排，我代表大隊黨政領導班子，向大會做工作報告，報告的內容分兩部分：一是2005年工作簡要回顧，二是2006年工作思路和工作安排，請大會審議。

一、二○○五年工作回顧

二00五年是我單位在燃氣稽查工作中全面開展行政執法的第一年，為了確保行政執法工作的順利進行，我們規范了執法程序，統一了執法尺度，提高了辦案質量，并對辦案交通工具和各種設備進行了合理的分配，保證了有限的人、財、物充分使用，達到并攏五指、握緊拳頭、把握重點、重拳出擊的效果，體現了稽查的“重中之重”的作用，可以準、狠、深地打擊各種違章違紀行為，一改以往“重任務、輕打擊”的做法，使燃氣稽查的教育、懲戒、服務和監督功能得到充分發揮，稽查的打擊職能得以凸現。

（一）嚴厲打擊竊氣等違章行為

隨著稽查工作的不斷深入開展，稽查大隊發現并查處了一系列直通、割齒、倒撥表字竊氣等違章案件，有效的維護了總公司的經濟利益。如6月份，我單位查處羊大碗酒店私自開栓盜氣案，共追繳煤氣費1萬多元。

（二）加大力度清理占壓管線，拆除違章建筑

違章占壓燃氣管線是多年來威脅燃氣管線設施安全運行的老大難問題，過去兩年中政府有關部門和總公司為此做了很大的努力，但仍未得到解決，今年5月初，我單位接到市建委和總公司指派的任務，依據《***市管道燃氣管理辦法》等有關規定，采取徹底拆除、管線改造等手段清理占壓燃氣管線的違章建筑物。經過不懈的努力到9月中旬，已較好地完成了“清占”工作，共計清理占壓建筑29處，其中，改線5處，拆除24處。通過此次清理占壓活動，不僅使近千米的燃氣管線徹底根除安全事故隱患，保證了市民用氣安全，同時也充分證明了我單位的執法水平及業務能力有了普遍的提高。

（三）嚴查供氣管理處私自發展用戶等行為

今年對各別供氣管理處存在私自發展用戶，并私設經營收費帳目，欺上瞞下的現象我大隊加大了查處力度。如南崗郵政街86號海利百貨自今年5月份由供氣管理處開栓供氣之后，長期未交總公司經營部門納入正常經營管理范圍，且該用戶自開栓供氣之日起長期無人收費,稽查人員當即對已產生的煤氣費用進行了追繳，并將此情況上報給了總公司經營部門，將其納入正常經營管理范圍。

（四）嚴肅查處內部職工利用職權為用戶私改管線等違紀行為

在稽查工作中，我們注意加強了對企業內部職工協助用戶竊氣的打擊力度，今年共查出5名內部職工的違紀行為，移交有關部門處理，有力地打擊了內部職工的違紀行為。如，道外供氣管理處職工王立祥和馬玉成利用職務上的便利為用戶私自改管,我們在查清案情的情況下，將其違紀情況已上報總公司紀檢部門。

（五）開展“一表一卡”工作，進行效能稽查

針對過去稽查工作中存在的一事一案，稽查工作滯后于經營工作，只能在案發后進行調查的被動的局面，我們今年有針對性地對重點用戶開展了“一表一卡”工作，即通過查對用戶表字和管理處的卡帳，查問題、找漏洞。這項工作的開展，使我們變被動為主動，變事后調查為事前監察，強化了用戶監督機制，有效地控制了各管理處通過帳目虛報、假報截留煤氣款事件發生。

（六）加大防盜封工作力度，稽查不忘服務

安裝一次性活節封是總公司為了減少漏失率、加強對燃氣用戶的監督力度所采取的一項有效措施。我們采取集團作業，成片推進的方式，開始大規模安裝一次性活節封，收到了很好的效果。二00五年我單位共安裝一次性活節封2萬余戶。

在加封過程中我單位還多次排除了各類險情，保護了人民生命財產的安全。8月6日稽查大隊全體對南一管理處所轄的下夾樹街區域展開加封工作。在加封過程中稽查人員在進入下夾樹街55號2-5-3用戶家時發現，屋內充斥著煤氣味，用戶一家已出現煤氣中毒反映。鑒于此種情況，稽查員馬上對燃氣設施進行全面檢查。經過檢查發現表拴有漏氣現象，稽查人員立刻采取應急措施堵住漏點，并打電話給供氣管理處進行搶修，及時制止了一起中毒事故的發生。

（七）深入基層，協助各兄弟單位處理疑難用戶

在二00五年的稽查工作中，我單位注意轉變工作作風，由“只要稽查，不要服務”向“要稽查，也要服務”轉變。為此，我們開展了文明執法、微笑服務和“三不”、“三轉變”的工作。即，“三不”：不說人情話，不辦人情案，不辦野蠻案?！叭D變”即：一是轉變思想觀念，就是轉變過去那種“只有稽查不存在服務”的錯誤觀念，要求稽查隊員在為65萬戶加封工作之機，開展向用戶宣傳安全用氣常識，幫助用戶排憂解難活動；二是轉變工作作風，就是轉變過去那種“查案辦案去基層，各單位困難我不管”的工作作風，主動經常的深入各單位調查了解用戶竊氣的案情，主動幫助各單位解決刁蠻用戶造成的工程、收費等各種困難。用真誠的服務增強聯合打擊竊氣和違章用氣的力度；三是轉變辦案態度，就是從過去那種猛、橫、硬的工作態度轉變為重證據、講策略、依法律的規范辦案。增強了稽查員們的服務意識、規范了執法行為、端正了稽查作風，樹立了稽查人的新形象，使服務于基層、“重證據、講政策、依法律”的工作作風，在稽查大隊中處處體現。

如5月26日，在香坊區協助基層單位處理“遺留工程”施工的戰斗中，我單位全體稽查人員發揮了吃苦在前，勇肩重任的工作作風，于凌晨三點半提前三十分鐘到達現場，冒著隨時可能流血負傷的極大危險，堅持奮戰十二個小時，圓滿完成了征服刁蠻用戶、維護現場秩序的任務。

像這樣協助各供氣管理部門處理在開栓、施工、遺留工程等工作中存在的難題已有10余次，充分體現了稽查人員極高的組織紀律性和舍己為公的大無畏精神。

（八）加大清理欠費力度，用法律手段打擊刁蠻用戶

二00五年我單位對訴訟及清理欠費工作十分重視，將各供氣單位上報的欠費用戶進行了分門別類，對有償還能力的通過協商還款簽訂一次性還清欠款、或者分批逐次償還欠款，對于無償還能力的欠費用戶則及早向人民法院提起訴訟，通過法律手段解決問題，由于措施得力清欠工作進展順利，截止目前為止，共清理欠費100余萬元。

今年5月份，我單位得知市煙草公司下屬金葉大廈98年欠費69000元，至今已有5年多了，當時的大廈經營管理人員已經找不到了，但是稽查人員憑借著對工作負責的態度，不辭辛苦多次走訪有關單位進行取證，最終將此筆欠款追回。

對于類似***、***等瀕臨破產的欠費用戶，我大隊通過法律訴訟，多數已經勝訴進入執行階段。

對于前一時期報紙上刊登的**區**街**號**室**家割齒竊氣一事。經過**區人民法院和市中級人民法院的二次審理，在鐵的事實和證據面前，無論**一家如何狡辯，還是以敗訴而告收場，這是迄今為止我單位打贏的第二起違章竊氣用戶提起訴訟的案件，通過兩次訴訟也使我們的隊伍得到了鍛煉，增長了辦案經驗。

（九）存在的問題

盡管我們在二00五年的工作中取得了一些成績，但也客觀上存在一些有待解決的問題。如工作態度馬虎、浮躁現象、自身業務學習欠缺、基本業務研究的不透徹，在稽查工作中過分注重辦案結果輕視執法程序嚴謹性等現象。為此要客觀全面地對待我們工作中存在的問題，要敢于把問題擺出來，認真剖析對待，組織全體干部分批分層次開展討論，以此推進思想、轉變觀念，練好內功、強化素質、端正風紀、查擺問題、提高認識，力爭短時間內有個較大突破和改進。

二、二○○六年工作思路及具體措施。

為確?？偣驹诙?0六年經營目標的順利實現，稽查大隊將以維護總公司經營成果為工作重心，突出對燃氣用戶的稽查監督力度，加強推進效能極差，加強對違章占挖燃氣管線的稽查力度及追繳欠費力度，為總公司經營成果保駕護航，現結合總公司的中心任務和稽查工作的實際情況，特作出以下工作安排：

（一）二00六年重點工作

首先，開展“陽光稽查”。二00六年即將到來，在新的一年里，我們本著“發展要有新思路、改革要有新舉措、執法要有新提高”的工作原則，高標準、嚴要求，狠抓隊伍建設和稽查管理，在“三不”、“三轉變”活動的基礎上，我們將開展和推廣“陽光稽查”。主要內容：一是由“單純執法型”向“執法服務型”轉變。由過去的推門就進、進門就查、查了就罰、罰了就走的“冷面殺手”的執法行為，改為查輔一步到位、留下一份建議、規范一戶行為、反饋一種評價、贏得一份信任、傳播一種文明的“陽光使者”。二是讓執法行為更透明。做到每辦一件案子都達到尋“鐵證”、做“鐵卷”、辦“鐵案”，努力營造“公平、公證、公開、公允”的辦案誠信環境，打造一支“公正執法、文明服務、程序透明、廉潔行政”的執法隊伍，與實踐“三個代表”重要思想有機結合，以優質的服務提升稽查工作的整體水平，逐步實現效能稽查、科學管理、與時俱進，為早日實現總公司提出的安全越冬和二00六年各項工作目標作出積極貢獻。

第二，繼續加大稽查工作力度，注重對商服用戶及民用戶的監督檢查，對重點用戶的燃氣使用情況做到及時掌握，實時監控。嚴厲打擊各種違反《哈爾濱市管道燃氣管理辦法》的行為，配合有關部門加大清欠工作力度，提高回款率，降低煤氣供銷差率，為總公司今年工作目標的實現作出貢獻。

第三，深入開展效能稽查工作。落實好“一表一卡”的基礎工作。

第四，按照總公司的工作部署，我單位將認真開展好加裝煤氣表防盜封的工作，力爭在2006年完成65萬戶防盜封安裝工作。在對防盜封進行嚴格監控的同時，加強對各管理處安封工作的監督，并且嚴格控制各管理處對死慢煤氣表的更換，防止煤氣款的截留，減少燃氣費的流失。

第五，堅決打擊內勾外聯，損害企業利益的行為。要結合“兩風”工作，積極開展“正行風，樹形象”活動，嚴查內部職工與用戶內勾外聯，弄虛作假，損害企業利益和形象的行為，對于拒不交待問題，經查實確有違紀問題的人員，堅決按照《哈爾濱燃氣化工總公司系統職工違紀違規處分暫行規定》移交有關部門進行處理，堅決頂住說情風。

第六，加強對違章占挖的稽查力度，對各區處上報的違章占壓案件，做到及時處理，并進行全程監督檢查，直至危險清除，做到有始有終。

（二）保證措施

一是要將理論與實際相結合，落實“三個代表”重要思想。我們要在稽查工作中以“三個代表”重要思想為主線，結合大隊的實際情況把各項工作認真、務實、快捷的落實下來，把智慧和力量凝聚到實現十六大確定的各項任務上來，把“三個代表”這面光輝旗幟舉得更高、更牢。

二是要在加強工作責任心上下功夫，要樹立全局意識、大局意識，消除工作中的浮躁情緒，要有緊迫感危機感，要以高度政治責任感和嚴謹塌實的工作態度做好每一項工作；

三是要進一步規范稽查操作流程與稽查程序，提高稽查干部文書寫作水平，糾正辦案中較普遍存在的注重辦案結果輕視執法程序嚴謹性的錯誤觀點，提高辦案質量和水準，為克服這些不足，我們決定今后每季度召開一次案件查擺會，使這種形式成為制度；

四是要提高我們的服務意識，對內對外始終要擺正自己的位置，要善于領會和理解上級意見，做到政策和措施的上下一語貫通。

各位代表，同志們，回顧過去我們豪情滿懷，展望未來我們充滿信心，讓我們緊緊地團結在總公司黨委周圍，以貫徹落實“三個代表”重要思想和十六大精神作為我們今后工作的指南，攜手并肩，團結一致，用我們勤勞的雙手，勤奮的工作，譜寫燃氣事業的新篇章，為實現2006年各項工作目標努力奮斗。

謝謝大家。

第三篇：在稽查大隊職工大會上的工作報告

依法行政、從嚴治隊為全面完成二00四年各項工作而努力奮斗—***同志在稽查大隊二屆三次會員職工大會上的工作報告各廣大職工、同志們：二屆三次職工大會的召開，是我大隊全體職工政治生活中的一件大事，是企業實行民主管理的最基本形式，也標志著我大隊民主管理體制逐漸趨于成熟，職工參政、議政的積極性得到有效的保證，通過這次大會，與會的各位職工，將要對大隊的整體工作及各項任務目標進行討論和審議，并將向大會提出許多有益的建議和推進各項工作的思路，這是確保我大隊各項工作不斷前進的力量源泉，也是發揮職工群眾當家作主權益的體現，企業的興衰與每個職工息息相關，通過職工大會，共同研究和探討稽查大隊的大政方針和發展方向，這對每個職工是無比崇高的榮譽，又是責無旁貸的重任，為此每位會員職工要不辱使命，不懈努力，通過認真參與，圓滿完成本次大會的各項任務。現在，按照本屆會員職工大會議程的安排，我代表大隊黨政領導班子，向大會做工作報告，報告的內容分兩部分：一是2003年工作簡要回顧，二是2004年工作思路和工作安排，請大會審議。

一、二○○三年工作回顧二00三年是我單位在燃氣稽查工作中全面開展行政執法的第一年，為了確保行政執法工作的順利進行，我們規范了執法程序，統一了執法尺度，提高了辦案質量，并對辦案交通工具和各種設備進行了合理的分配，保證了有限的人、財、物充分使用，達到并攏五指、握緊拳頭、把握重點、重拳出擊的效果，體現了稽查的“重中之重”的作用，可以準、狠、深地打擊各種違章違紀行為，一改以往“重任務、輕打擊”的做法，使燃氣稽查的教育、懲戒、服務和監督功能得到充分發揮，稽查的打擊職能得以凸現。

（一）嚴厲打擊竊氣等違章行為隨著稽查工作的不斷深入開展，稽查大隊發現并查處了一系列直通、割齒、倒撥表字竊氣等違章案件，有效的維護了總公司的經濟利益。如6月份，我單位查處羊大碗酒店私自開栓盜氣案，共追繳煤氣費1萬多元。

（二）加大力度清理占壓管線，拆除違章建筑違章占壓燃氣管線是多年來威脅燃氣管線設施安全運行的老大難問題，過去兩年中政府有關部門和總公司為此做了很大的努力，但仍未得到解決，今年5月初，我單位接到市建委和總公司指派的任務，依據《***市管道燃氣管理辦法》等有關規定，采取徹底拆除、管線改造等手段清理占壓燃氣管線的違章建筑物。經過不懈的努力到9月中旬，已較好地完成了“清占”工作，共計清理占壓建筑29處，其中，改線5處，拆除24處。通過此次清理占壓活動，不僅使近千米的燃氣管線徹底根除安全事故隱患，保證了市民用氣安全，同時也充分證明了我單位的執法水平及業務能力有了普遍的提高。

（三）嚴查供氣管理處私自發展用戶等行為今年對各別供氣管理處存在私自發展用戶，并私設經營收費帳目，欺上瞞下的現象我大隊加大了查處力度。如南崗郵政街86號海利百貨自今年5月份由供氣管理處開栓供氣之后，長期未交總公司經營部門納入正常經營管理范圍，且該用戶自開栓供氣之日起長期無人收費,稽查人員當即對已產生的煤氣費用進行了追繳，并將此情況上報給了總公司經營部門，將其納入正常經營管理范圍。

（四）嚴肅查處內部職工利用職權為用戶私改管線等違紀行為在稽查工作中，我們注意加強了對企業內部職工協助用戶竊氣的打擊力度，今年共查出5名內部職工的違紀行為，移交有關部門處理，有力地打擊了內部職工的違紀行為。如，道外供氣管理處職工王立祥和馬玉成利用職務上的便利為用戶私自改管,我們在查清案情的情況下，將其違紀情況已上報總公司紀檢部門。

（五）開展“一表一卡”工作，進行效能稽查針對過去稽查工作中存在的一事一案，稽查工作滯后于經營工作，只能在案發后進行調查的被動的局面，我們今年有針對性地對重點用戶開展了“一表一卡”工作，即通過查對用戶表字和管理處的卡帳，查問題、找漏洞。這項工作的開展，使我們變被動為主動，變事后調查為事前監察，強化了用戶監督機制，有效地控制了各管理處通過帳目虛報、假報截留煤氣款事件發生。

（六）加大防盜封工作力度，稽查不忘服務安裝一次性活節封是總公司為了減少漏失率、加強對燃氣用戶的監督力度所采取的一項有效措施。我們采取集團作業，成片推進的方式，開始大規模安裝一次性活節封，收到了很好的效果。二00三年我單位共安裝一次性活節封2萬余戶。在加封過程中我單位還多次排除了各類險情，保護了人民生命財產的安全。8月6日稽查大隊全體對南一管理處所轄的下夾樹街區域展開加封工作。在加封過程中稽查人員在進入下夾樹街55號2-5-3用戶家時發現，屋內充斥著煤氣味，用戶一家已出現煤氣中毒反映。鑒于此種情況，稽查員馬上對燃氣設施進行全面檢查。經過檢查發現表拴有漏氣現象，稽查人員立刻采取應急措施堵住漏點，并打電話給供氣管理處進行搶修，及時制止了一起中毒事故的發生。

（七）深入基層，協助各兄弟單位處理疑難用戶在二00三年的稽查工作中，我單位注意轉變工作作風，由“只要稽查，

第四篇：燃氣公司稽查大隊紀檢監察工作總結

燃氣公司稽查大隊紀檢監察工

作總結

燃氣公司稽查大隊紀檢監察工總結

今年在稽查大隊黨支部和大隊領導班子的正確領導下，在上級紀檢監察部門的正確指導下，稽查大隊紀檢監察工作堅持以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹中紀委二次全會上提出的“堅定不移地做好黨風廉政建設和反腐敗工作，是全面貫徹‘三個代表’重要思想，實現全面建設小康社會宏偉目標的重要保證；是建設社會主義政治文明的需要；是加強黨的執政能力建設的重要內容”的指示精神。緊緊圍繞燃氣稽查的中心工作，以與時俱進、開拓創新的精神，加強黨風廉政建設和反腐敗工作。堅持標本兼治，突出治本，積極探索從源頭上預防和解決腐敗問題的有效措施。認真落實黨風廉政建設責任制，較好地履行了紀檢監察職能，進一步推進了稽查大隊黨風廉政建設和反腐敗工作的深入開展。

××年年初，在總結××年稽查大隊紀檢監察工作的基礎上，我大隊對照總公司紀檢監察部門印發的《燃化總公司落實黨風廉政建設實施細則》中的有關規定，作了進一步的完善和落實，建立健全了各種規章制度，并在黨風廉政建設和反腐敗工作任務進行分解的基礎上，明確了各項工作的負責人，進一步細化了責任范圍、責任內容，形成了較為系統的責任絡。積極開展了多種形式的反腐倡廉警示教育和黨風黨紀教育活動，構筑堅固的拒腐防變堤壩。一是開展黨性、黨風、黨紀教育活動，著重解決宗旨和信念方面存在的問題。每周組織一次黨員、干部政治學習活動，主要學習《黨政領導干部廉潔自律讀本》、《￥紀監察》等黨風廉政建設為主要內容的書刊，加強理想信念和廉潔從政教育，牢固構筑抵御腐蝕的思想道德防線；認真抓好大隊黨員、干部的自身建設，貫徹執行總公司提出的“三必談”、“三必做”的制度。對黨員、干部嚴格要求、嚴格監督、嚴格考核，杜絕特殊干部、特殊黨員，及時向黨員、干部傳達總公司紀檢監察部門下發的各項文件。二是把黨風廉政教育作為世界觀、人生觀、價值觀和權力觀教育的重要內容，作為民主生活會、黨風廉政教育的必學、必講內容，使廣大黨員、干部和職工群眾樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀，在反腐敗的斗爭中，經的住考驗、耐的住磨練，使隊員素質、工作作風與時俱進，全面提高稽查隊伍的整體素質。三是運用載體、廣泛教育。認真落實總公司部署的以堅持“兩個務必”，增強拒腐防變能力，正確樹立權利觀為中心內容的黨風黨紀教育活動，組織黨員、干部觀看警示教育片，引導黨員、干部自

覺地進行黨性鍛煉；聘請￥市建設局、￥市公安局刑偵支隊、道里區法院行政廳的領導為全隊進行講課，對全體隊員開展愛崗敬業、嚴明紀律、嚴格執法、廉潔辦案的教育活動。四是切實針對容易發生腐敗的部位和環節，加大從源頭預防和治理腐敗的力度，通過制度創新，建立健全制約機制，實施有效的源頭治理，鏟除腐敗孳生蔓延的條件和土壤。在機構的設置上建立起相互制約的辦案程序，制定嚴明的工作制度；進一步健全管理、約束和激勵機制，設立黨風廉政建設舉報電話和舉報獎，促進黨員、干部遵紀守法，廉潔自律；對黨員、干部定期開展考核測評工作；開展經常性的“四查四看”工作，即：查思想，看是否堅定信念，樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀；查執法，看是否存在執法不嚴、辦人情案、徇私枉法等行為；查作風，看是否堅持“兩個務必”，有無紀律松弛和吃、拿、卡、要等以權謀私的問題；查管理，看是否存在法制觀念淡

薄，濫用職權辦案、越權辦案、方法簡單、用語粗俗等問題。

自四月份開始，根據總公司加強“兩風”建設工作會議的統一部署和要求，大隊領導班子予以高度重視，迅速在稽查大隊全面啟動了“兩風”建設工作，將工作重點放在解決黨風廉政建設和工作作風方面存在的問題上。經過采取學習教育、征求意見、談心交流、座談調研、查擺整理、對照檢查等措施，稽查大隊“兩風”建設工作取得了豐碩的成果，有力的促進了稽查大隊紀檢監察工作的深入開展。

一、“兩風”建設工作動員階段

稽查大隊一把手親自動員、親自部署，結合大隊工作實際制定了“兩風”建設工作實施方案。明確了稽查大隊加強“兩風”建設工作的指導思想、工作原則、整改重點和主要措施，以及方法步驟等問題。

方案中根據稽查工作性質確立了

五項重點查擺內容，即在廉政建設上，重點解決秉公執法、依法行政、廉潔從政、規范行政的問題；在黨風建設上，重點解決用好的作風選人、選作風好的人的問題，克服用人上的不正之風；在工作作風上，重點解決抓落實的問題。對領導干部存在著形式主義、官僚主義問題；在執法質量上，重點解決存在的只有稽查沒有服務的觀念、態度蠻橫的問題；在勤儉節約意識不強，著重解決奢侈浪費的問題。

方案還對稽查大隊推進“兩風”建設工作的四個階段的時間、方法、步驟以及“兩風”建設領導小組組成人員等重要內容進行了詳盡的安排和本文章共2頁，當前在第1頁 [1] [2] 下一頁

燃氣公司稽查大隊紀檢監察工作總結首發公文范文

第五篇：在稽查大隊職工大會上的工作總結報告

依法行政、從嚴治隊 為全面完成二00四年各項工作而努力奮斗

—***同志在稽查大隊二屆三次會員職工大會上的工作總結報告

各廣大職工、同志們：

二屆三次職工大會的召開，是我大隊全體職工政治生活中的一件大事，是企業實行民主管理的最基本形式，也標志著我大隊民主管理體制逐漸趨于成熟，職工參政、議政的積極性得到有效的保證，通過這次大會，與會的各位職工，將要對大隊的整體工作及各項任務目標進行討論和審議，并將向大會提出許多有益的建議和推進各項工作的思路，這是確保我大隊各項工作不斷前進的力量源泉，也是發揮職工群眾當家作主權益的體現，企業的興衰與每個職工息息相關，通過職工大會，共同研究和探討稽查大隊的大政方針和發展方向，這對每個職工是無比崇高的榮譽，又是責無旁貸的重任，為此每位會員職工要不辱使命，不懈努力，通過認真參與，圓滿完成本次大會的各項任務。

現在，按照本屆會員職工大會議程的安排，我代表大隊黨政領導班子，向大會做工作總結報告，報告的內容分兩部分：一是2003年工作簡要回顧，二是2004年工作思路和工作安排，請大會審議。

一、二○○三年工作回顧

二00三年是我單位在燃氣稽查工作中全面開展行政執法的第一年，為了確保行政執法工作的順利進行，我們規范了執法程序，統一了執法尺度，提高了辦案質量，并對辦案交通工具和各種設備進行了合理的分配，保證了有限的人、財、物充分使用，達到并攏五指、握緊拳頭、把握重點、重拳出擊的效果，體現了稽查的“重中之重”的作用，可以準、狠、深地打擊各種違章違紀行為，一改以往“重任務、輕打擊”的做法，使燃氣稽查的教育、懲戒、服務和監督功能得到充分發揮，稽查的打擊職能得以凸現。

（一）嚴厲打擊竊氣等違章行為

隨著稽查工作的不斷深入開展，稽查大隊發現并查處了一系列直通、割齒、倒撥表字竊氣等違章案件，有效的維護了總公司的經濟利益。如6月份，我單位查處羊大碗酒店私自開栓盜氣案，共追繳煤氣費1萬多元。

（二）加大力度清理占壓管線，拆除違章建筑

違章占壓燃氣管線是多年來威脅燃氣管線設施安全運行的老大難問題，過去兩年中政府有關部門和總公司為此做了很大的努力，但仍未得到解決，今年5月初，我單位接到市建委和總公司指派的任務，依據《***市管道燃氣管理辦法》等有關規定，采取徹底拆除、管線改造等手段清理占壓燃氣管線的違章建筑物。經過不懈的努力到9月中旬，已較好地完成了“清占”工作，共計清理占壓建筑29處，其中，改線5處，拆除24處。通過此次清理占壓活動，不僅使近千米的燃氣管線徹底根除安全事故隱患，保證了市民用氣安全，同時也充分證明了我單位的執法水平及業務能力有了普遍的提高。

（三）嚴查供氣管理處私自發展用戶等行為

今年對各別供氣管理處存在私自發展用戶，并私設經營收費帳目，欺上瞞下的現象我大隊加大了查處力度。如南崗郵政街86號海利百貨自今年5月份由供氣管理處開栓供氣之后，長期未交總公司經營部門納入正常經營管理范圍，且該用戶自開栓供氣之日起長期無人收費,稽查人員當即對已產生的煤氣費用進行了追繳，并將此情況上報給了總公司經營部門，將其納入正常經營管理范圍。

（四）嚴肅查處內部職工利用職權為用戶私改管線等違紀行為

在稽查工作中，我們注意加強了對企業內部職工協助用戶竊氣的打擊力度，今年共查出5名內部職工的違紀行為，移交有關部門處理，有力地打擊了內部職工的違紀行為。如，道外供氣管理處職工王立祥和馬玉成利用職務上的便利為用戶私自改管,我們在查清案情的情況下，將其違紀情況已上報總公司紀檢部門。

（五）開展“一表一卡”工作，進行效能稽查

針對過去稽查工作中存在的一事一案，稽查工作滯后于經營工作，只能在案發后進行調查的被動的局面，我們今年有針對性地對重點用戶開展了“一表一卡”工作，即通過查對用戶表字和管理處的卡帳，查問題、找漏洞。這項工作的開展，使我們變被動為主動，變事后調查為事前監察，強化了用戶監督機制，有效地控制了各管理處通過帳目虛報、假報截留煤氣款事件發生。

（六）加大防盜封工作力度，稽查不忘服務

安裝一次性活節封是總公司為了減少漏失率、加強對燃氣用戶的監督力度所采取的一項有效措施。我們采取集團作業，成片推進的方式，開始大規模安裝一次性活節封，收到了很好的效果。二00三年我單位共安裝一次性活節封2萬余戶。

在加封過程中我單位還多次排除了各類險情，保護了人民生命財產的安全。8月6日稽查大隊全體對南一管理處所轄的下夾樹街區域展開加封工作。在加封過程中稽查人員在進入下夾樹街55號2-5-3用戶家時發現，屋內充斥著煤氣味，用戶一家已出現煤氣中毒反映。鑒于此種情況，稽查員馬上對燃氣設施進行全面檢查。經過檢查