第一篇：關于開展建立員工閱讀書屋活動的通知

關于開展建立員工閱讀書屋活動的通知

廠屬各車間部門：

為培養員工閱讀習慣，打造獨具特色的企業文化，提升員工的整體素養，為公司的深化發展提供精神動力和智力支持，根據工廠基層星級創評活動的計劃安排，經廠工會研究決定，在一廠設立員工閱讀書屋，現就有關閱讀書屋建設事項通知如下：

一、員工閱讀書屋設立原則：按照工會買一點、員工捐一點的原則，初步完成 “員工書屋”的建設。

二、員工閱讀書屋設立地點：廠五樓會議室。

三、員工捐書具體事項：

（1）捐書時間：2016年4月25日—5月25日。

（2）捐書要求：捐贈圖書頁碼完整、無污損和涂畫；包括文學、社科、科普、企業管理和生活等內容健康向上的各類書籍、雜志等；每位員工每人至少捐贈一本圖書，贈書者可在扉頁或另貼小頁寫上贈言和自己的名字、日期。以部門為單位，請負責人發動并收集好書籍，注明部門、姓名、冊數，統一送至辦公室陳華處。

（3）所捐贈圖書按捐贈者姓名、部門、捐贈圖書進行登記造冊，加蓋工會章，作為紅葉一廠員工閱讀書屋永久保存，并逐冊分類編目上架，作為固定書籍保存、借閱。

特此通知

2016年4月25日

第二篇：關于建立公司職工書屋的通知

關于建立公司“職工書屋”的通知

各部門：

為豐富員工業余文化生活，提升員工職業技能，給廣大員工提供學習和交流平臺，營造濃厚的學習氛圍，創建學習型企業，結合公司實際，經公司工會研究，決定建立公司“職工書屋”。現將具體事項通知如下：

一、“職工書屋”籌建目的

通過創建“職工書屋”，培養學習型員工，建設學習型組織，營造文化氛圍，提高員工綜合素質，開闊視野，拓寬知識面，在全公司范圍內形成“愛讀書、多讀書、讀好書”的良好學習氛圍，把“職工書屋”打造成凝聚人氣、外樹形象、自主學習的文化平臺。

二、“職工書屋”書籍來源和分類

1.圖書來源：目前，公司“職工書屋”處于籌建階段，一是通過公司工會按要求訂購；二是倡議公司全體員工積極捐贈圖書，通過以上形式積極推進公司職工書屋建設。

2.圖書分類：專業技能、安全生產、文學、生活百科、法律法規、思想政治教育等書籍、報刊等。

本次捐贈圖書活動是自愿行為，如有思想健康、積極向上、屋的藏書量。

（三）堅持以人為本，建立和完善各類管理制度以為職工讀書提供便利為主，不斷規范圖書借閱和管理為管理原則。

第三篇：關于開展員工家訪活動的通知

2012華東運營中心員工家訪工作安排

中心各部室及部室小組：

為了更好地完成本中心家園文化建設，掌握員工的學習工作情況，了解員工家庭情況，幫助員工解決實際困難，增強團隊凝聚力，根據中心領導的指示，“中心家園文化與團隊建設”領導小組已擬定本員工家訪工作安排。具體要求如下：

一、各部室要高度重視該項工作，將員工關懷與加強員工管理結合起來，既要關心員工工作外的生活學習情況，了解員工家庭情況和實際困難，幫助員工解決實際問題，感謝員工家屬對員工工作的大力支持，也要掌握員工八小時外的情況(包括員工的興趣愛好、交友情況、業務時間安排等)及有無異常行為，并建立單位與家庭的聯動機制，加強員工管理。

二、本次員工家訪工作以客服一室小微、客服一室綜合（對公）、客服二室呼出、市場營銷室、綜合管理室為單位同時開展。中心三位領導家訪對象為各部室經理和個別需要領導親自家訪的員工；各部室經理家訪對象為各自室內小組組長和個別員工；各小組組長家訪對象為各自組員。各部室經理為該項工作的第一責任人，負責組織本室家訪工作的具體開展。家訪工作要覆蓋全體員工（含實習生）。

三、家訪工作開展分三個季度完成，各級參與人員每季度至少要完成2-3名人員的家訪任務。截止至2012年11月30日，完成中心所有在職人員家訪工作。中心領導和各部室經理在完成各自指定的家訪對象工作后，也可安排抽訪中心其他基層員工。

四、每個季度初，各部室經理需向綜合管理室提交季度家訪工作計劃人員名單(附件1)。綜合管理室負責匯總上報中心領導，并制定領導家訪工作計劃（領導家訪將指定一名隨訪人員記錄工作情況）。各級家訪工作參與人員在對員工家訪后必須作好工作底稿(附件2)，記錄家訪情況（附照片），如實反映員工或員工家屬反映的問題，包括員工的異常情況，并與每季度末由各部室經理集中提交至綜合管理室備案（四季度工作底稿上交日期為活動截止日期2012年11月30日）。

五、年底工作結束后，各部室要對該項工作進行總結，形成書面總結報告（附照片）并與2012年12月7日前報送“中心家園文化與團隊建設”領導小組辦公室備案。

華東運營中心

“家園文化與團隊建設”領導小組辦公室

2012年5月2日

第四篇：關于開展員工關愛活動的通知(修改版)

關于開展員工關愛活動的通知

公司各部門：

為提高公司的凝聚力、增強員工的歸屬感、營造公司關愛的文化氛圍、為公司的新老員工搭建溝通交流的平臺；倡導快樂的工作氛圍、奉獻自己的愛心，現從全公司推廣員工關愛行動，現將具體事宜通知如下：

一、關愛對象：

新入職員工（在分配崗位當天）；

二、關愛者組成及要求：

1）管理部（除總務后勤人員）、財務部、采購部、技術工藝部

人員；

2）品質保證部、物流部、工廠文職人員及班組長以上管理人

員；

3）關愛者需思想積極、認同公司文化且入職滿三個月；

4）關愛者與被關愛者比例為1:5，每位關愛者每月根據情況

新增0-5名關愛對象；

三、關愛要求及內容：

1）初次面談：關愛者與被關愛者進行初步的溝通與交流；

2）過程跟進及現場交流：對被關愛者在工作中遇到的問題給

予解答及尋求相關資源的協助問題的反饋；

3）思想行為引導：對公司的政策文化給予宣貫；

4）后期現場跟進交流或回訪；

5）關愛周期為一個月、關愛時間分布如下；

四、管理要求：

1）關愛活動人人參與，對符合條件但參與度不高的個人及部門將

在月度通報批評。（每個人都需要用心去呵護，關鍵是我們是

否愿意真心付出）

2）對于遭到被關愛者投訴及不履行愛心使者義務的部門及個人

給月通報批評及處罰；

3）月度根據員工流失率統計結果對前2%的關愛者給與100元獎

勵，對于流失率（關愛對象：月度流失人數/月末在職人數）

70%以上者的關愛者給與通報批評并取消其愛心使者的稱號；

4）員工關愛參者所關愛的人數將作為本人年底綜合績效評定的加分項目。

五、評比周期及類別：

每三個月公司按照所關愛員工的流失率及關愛人數對關愛者組

織評選活動評選晉級或淘汰：評選等級為：

愛心使者、愛心天使，愛心大使；

a)所有關愛者均獲得：愛心使者稱號并給與愛心使者標識卡；

b)經過評定獲得愛心天使稱號者，給予通報表彰并一次性獎勵

500左右物質獎勵或其他福利獎勵；

c)經過評定獲得愛心大使稱號者，給予通報表彰并一次性獎勵

1000左右物質獎勵或其他福利獎勵；

六、實施細則：

1）職能部門及每分廠設1名協調專員（綜合管理員/人事專員）

主要負責：

a)愛心使者的聯絡維護；

b)愛心使者名單信息的提交及更新；

c)周度、月度關愛情況的信息匯總上報及檔案的建立；

2）各分廠前期已建立關愛檔案繼續保持并在每月20號以前將相

關資料匯總至管理部（關愛關系繼續延續）；

3）管理部負責關愛活動的過程監督及相關考核通報工作

特此通知！

管理部

2011年5月20日

呈：李董、李總、孫總、謝總 發：各部門、各分廠

第五篇：關于開展員工技能大賽活動的通知

文章標題：關于開展員工技能大賽活動的通知

為推進學習型組織創建活動，鼓勵全礦廣大員工立足崗位,鉆研業務,提高技能,勇于創新,推動**煤礦高起點起步，跨躍式發展，努力把我礦建設成為現代化一流礦井。礦決定，在全礦開展員工技能大賽活動，現將有關事宜安排如下：

一、組織機構

成立**礦員工技能大賽活動領

導小組。

組長：

副組長：

成員：礦團委、礦工會、培訓中心、安監中心、生產辦、勞動人事科等有關科室負責人。

領導小組辦公室設在礦團委，具體落實本辦法。

另設兩個評審組（主要為生產辦及安監中心人員）。

二、比賽工種

采煤機司機、地面維修鉗工、井下維修鉗工、地面維修電工、井下維修電工、爆破工、礦井通風工（瓦斯檢查工）、電機車司機、主提升機司機、電氣安裝工、煤質化驗員、小絞車司機、錨噴工、窄軌鐵道工、焊工、管工等17個。如果集團公司比賽增設新項目，礦將另舉行選拔賽。

三、組織培訓

1、參加人員。持有以上各工種《職業資格證書》（初級、中級、高級）的所有人員，都必須全員參加學習、培訓和比賽。

2、培訓分工。地面（井下）維修鉗工、地面（井下）維修電工、爆破工、窄軌鐵道工、電焊工、管工、電氣安裝工、小絞車司機、錨噴工等工種統一由培訓中心培訓；采煤機司機、礦井通風工（瓦斯檢查工）、電機車司機、主提升機司機、煤質化驗員等工種由各單位自己培訓，技術員具體負責實施。

3、培訓計劃。培訓中心針對以上工種做出每月的培訓計劃和自學計劃，上半年完成各工種全部學習內容。

4、培訓時間。平時以自學為主，節假日組織集中培訓。六月上旬理論考試，下旬實際操作比賽及答辯，培訓中心及各單位每個月必須保證至少兩天全天的全員集中培訓。

5、培訓制度。培訓中心及各單位建立規章制度，設簽到簿，學員記好筆記，教師要有教學計劃和教案。領導小組每月進行檢查。

6、指導教師及學習資料。培訓中心組織聘請專兼職教師指導、出題。并準備足夠的課本，供員工借閱。

四、組織比賽

1、根據培訓計劃安排，給出礦比賽的考試試題，理論考試占40，實際操作占50，答辯占10，（參加人數過多的工種，可根據理論成績，確定參加實際操作和答辯的人員）根據總成績評出前三名。

2、獲得礦比賽工種前三名的人員，參加集團公司職工技能大賽。參賽前將組織集中的脫產培訓。

3、下半年，準備集團公司職工技能大賽；并根據我礦的比賽情況及參加集團公司職工技能大賽取得的成績進行總結，評出工種狀元、技術能手，優秀教師，特別貢獻人員。

五、獎罰

1、在我礦的比賽中，每個工種第一名獎勵3000元，第二名獎勵2000元，第三名獎勵1000元。(考試成績不及格的，不與獎勵)

2、在集團公司職工技能大賽中取得名次并獲獎的選手，礦里亦給予對等獎勵。單位領導及指導教師亦有適當獎勵。

3、被評出的工種狀元、技術能手，優秀教師，特別貢獻人員，給以適當的獎勵。

4、無故不參加培訓的，一次罰款100元；考試（無論理論還是操作）不及格的，一次罰款200元。

5、在我礦的比賽中，成績特別低的，到培訓中心學習，并對所在單位領導給予通報批評。

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