第一篇：料具儲存管理

施工現場專業料具存儲管理規范

一 鋼制大模板的管理 大模板存放區必須設置1.2米高圍欄進行圍檔。模板存放場地必須平整夯實，模板必須面對面碼放整齊，并保證70—80度的自穩角。長期存放的大模板必須采取用拉桿連接綁牢等可靠的防傾倒措施，沒有支撐的大模板應存放在專門設計的插放架內。清理模板和刷隔離劑時必須將模板支撐牢固，防止傾覆，并保證兩塊模板間間距不小于60厘米。二 墻體材料的管理

1、堆放的位置既要考慮到不影響建筑物的施工和道路暢通，又要考慮到不要離建筑物太遠，以免造成二次搬運距離過長。墻體材料應按不同的品種、規格和等級分別堆放，高度不得超過1.5米,垛身穩固、計數方便。有條件時，墻體材料可存放在料棚內，若采用露天存放，則堆放的地點必須堅實、平坦，場地四周應預設排水溝道、垛與垛之間應留有走道，以利搬運。空心砌塊堆放時孔洞應朝下，雨雪季節墻體材料宜用防雨材料覆蓋。5 自然養護的混凝土小砌塊和混凝土多孔磚產品，若不滿28天養護齡期不得進場使用；蒸壓加氣混凝土砌塊（板）出釜不滿5天不得進場使用。三 水泥的管理 在儲存和運輸工程中，應按不同品種、標號及出廠日期分別儲運。2 儲存時應注意防潮，地面應鋪放防水防潮隔離材料或用木板加設隔離層。3 袋裝水泥的堆放高度不得超過10袋，嚴禁靠墻碼垛、存放。水泥的有效存儲期為3個月，不宜久存。按出廠日期起算，超過三個月（快硬硅酸鹽水泥為一個月）時，應視為過期水泥。存放時間過長的水泥要經過試驗才能使用；雖未過期但已受潮結塊的水泥，使用時必須重新試驗確定標號。

四 建筑鋼材的管理 應按不同的品種、規格分別齊頭堆放。在條件允許的情況下，建筑鋼材應盡可能存放在庫房或料棚內（特別是有精度要求的冷拉、冷拔等鋼材），若采用露天存放，則料場應選擇地勢較高且平坦的地面，經平整、夯實、預設排水溝道、安排好垛底后方能存放。為避免因潮濕環境而引起的鋼材表面銹蝕現象，雨雪季節建筑鋼材應用防雨材料覆蓋。

五 防水卷材的管理 應按不同品種、型號和規格的卷材分別堆放。卷材及卷材膠粘劑和膠粘帶應貯存在陰涼通風的室內，避免雨淋、日曬和受潮，嚴禁接近火源。不同品種、規格的卷材膠粘劑和膠粘帶，應分別用密封桶或紙箱包裝。4 瀝青防水卷材貯存環境溫度不得高于45℃，宜直立堆放，其高度不宜超過兩層，并不得傾斜或橫壓，短途運輸平放不宜超過四層。卷材應避免與化學介質及有機溶劑等有害物質接觸。六 防水涂料的管理 應按不同類型、規格的產品應分別堆放，不應混雜。避免雨淋、日曬和受潮，嚴禁接近火源；防止碰撞，注意通風。七 建筑涂料的管理 在儲存和運輸過程中，應按不同批號、型號及出廠日期分別儲運。2 建筑涂料儲存時，應在指定專用庫房內，保證通風、干燥、防止日光直接照射，其儲存溫度介于5℃―35℃。溶劑型建筑涂料存放地點必須防火，必須滿足國家有關的消防要求。4 對未用完的建筑涂料應密封保存，不得泄露或溢出。5 存放時間過長應經過試驗才能使用。八 建筑排水管的管理 在裝卸運輸時，不得受劇烈撞擊、拋摔和重壓。堆放場地應平整，堆放應整齊，堆高不超過1.5m，距熱源1m以上。3 當露天堆放時，必須遮蓋，防止曝曬。4 貯存期自生產日起一般不超過兩年。一般情況下管件每包裝箱重量不超過25kg，管件不同規格尺寸分別裝箱，不允許散裝。管件應存放在庫房內。

九 保溫漿料的管理 應采用有內襯防潮塑料袋的編織袋或防潮紙袋包裝，聚苯顆粒應用塑料編織袋包裝，包裝應無破損。在裝卸的過程中，也應注意不能損壞包裝袋。在運輸的過程中應采用干燥防雨的運輸工具運輸，如給產品蓋上苫布、使用有頂的運輸工具等，以防止產品受潮、淋雨。在堆放時，應放在有頂的庫房內或有防雨淋設施的地方，地上可以墊上木塊等物品以防產品受潮，聚苯顆粒應放在遠離火源及化學藥品的地方。

十 干混砂漿的管理 袋裝干粉砂漿的保質期為3個月。不同品種和強度等級的產品應分別儲存，不得混雜。十一 有機泡孔絕熱材料的管理 1 一般可用塑料袋或塑料捆扎帶包裝。在運輸中應遠離火源、熱源和化學藥品，以防止產品變形、損壞。3 產品堆放在施工現場時，應存放在干躁通風處，能夠避免日光暴曬，風吹雨淋，同時不能靠近火源、熱源和化學藥品 4 產品堆放時也不可受到重壓和其他機械損傷。十二 無機纖維類絕熱材料的管理

1包裝時應采用防潮包裝材料，并且應在醒目位置注明“怕濕”等標志來警示其他人員。貯存在有頂的庫房內，地上可以墊上木方等物品，以防產品浸水。庫房應干燥、通風。堆放時還應注意不能把重物堆在產品上。

十三 無機多孔狀絕熱材料的管理 1 不宜劇烈碰撞。貯存在有頂的庫房內或有防雨淋設施的地方，地上可以墊上木塊等物品以防產品浸水。庫房應干燥、通風。泡沫玻璃制品在倉庫堆放時，還要注意堆跺層高，防止產品跌落損壞。十四 砂子的管理 應與其他散料分別堆放，不得混雜。要小批量進場，防止久存和到堆，以及人為碾壓污染成品。十五 石子的管理 1 存放時按規格品種分別堆放。堆料高度不宜超過5m，不得混放，防止久存和到堆，以及人為碾壓污染成品。

十六 危險品的管理 1 易燃、易爆、有毒有害物品必須入庫，設專人管理，并有明顯的標識牌、警示牌和負責人名牌。配備滅火器材，確保施工安全。乙炔、氧氣瓶入籠，并有防曬措施，存放間距不得小于5米。3 氧氣瓶、乙炔瓶等易燃、易爆物品不能存放在建筑物內。禁止使用液化石油氣“鋼瓶”。

十七

所有建筑原材料、周轉材料現場碼放不得靠墻、不得超高，并做到一頭齊。

周轉材料管理辦法

第一節 總則

第一條

為保證周轉材料供應符合項目施工生產需要、確保安全使用、合理降低周轉材料的租賃成本，降低消耗性賠償比率，制定本管理辦法。

第二條 第三條 本辦法適用于中建一局集團第三建筑有限公司周轉材料管理工作。編制依據

《中國建筑股份有限公司內部控制手冊》（2009版）《中國建筑股份有限公司項目管理手冊》（第一版）

《關于加強施工用鋼管、扣件使用管理的通知》（京建材【2006】72號）第四條 管理職責

（一）公司物資管理部負責建立并維護周轉材料管理辦法，負責提交項目周轉材料管理報告，協助財務、審計部門審驗相關數據。

（二）公司租賃分公司負責代租資源供應商的考察，協助物資管理部做好周轉材料合格供應商管理。負責建立并維護京內自有及代租架設工具質量保障體系、保有相關質量保障資料，并負責協助、指導項目按規定收集整理相關資料備檢備查。

（三）項目部負責本項目周轉材料的租賃招標、現場管理、成本核算。第五條 定義及核算口徑

（一）周轉材料是指企業能夠多次使用，并可基本保持原來的形態而逐漸轉移其價值的各種材料。

（二）周轉材料的主要類別分為以下八類： 大、小鋼模及其配屬器材；鋼架管；碗扣架；各類扣件、U型托；竹木跳板；周轉使用的工字鋼、槽鋼等；建筑用木方；各種規格及飾面類別的建筑用木膠合板

（三）安全網列入其他材料核算；配電柜、電閘箱、電纜列入低值易耗品核算。

第六條 建筑面積10萬平米及以下項目的周轉材料的籌組及管理，原則上建議列入分包管理范疇，委托分包單位負責采購/租賃及現場管理。

第二節 周轉材料的采購/租賃

第七條 材料選型。項目部在編制專項施工方案時，應對周轉材料選型做好技術經濟比對和資源消耗分析，結合市場資源狀況，選擇資源消耗較低、周轉頻次滿足要求、市場資源能夠保障的周轉材料。

第八條 租賃供應商選擇。

（一）周轉材料的租賃供應商須優先選擇公司租賃分公司。

（二）如因租賃分公司資源保障能力等特殊原因需選擇社會出租單位時，項目部應慎重、全面考察，審查相關資質材料、查驗存貨質量及規模，選擇符合地方政府規定條件及市場情況、與本項目需求相適宜，并具有良好的社會信譽的出租單位。

（三）租賃供應商的選擇執行《物資采購合格供應商管理辦法 》、《物資采購與付款管理辦法》

第八條 合同管理

（一）項目部應與周轉材料出租單位簽訂租賃合同。租賃合同中必須明確進場及退租驗收標準、修理標準及費用計取標準、報廢標準及費用計取標準、丟失賠付標準。租賃合同中必須明確貨物提取、退還地點及雙方責任、費用計取。3 租賃合同中關于周轉材料的租賃品種、數量、租賃周期必須以技術方案為依據計算，設定租賃數量及租賃總價，超出部分應提交專題說明材料，批準后另簽協議。租賃合同應當約定冬季施工期間、特殊時期（重大政治活動、重大疫情自然災害等）的料具報停時間，免收報停期間各類架設工具租賃費。

（二）項目部應與周轉材料的使用單位簽訂周轉材料使用管理協議，明確周轉材料的驗收、使用、維護、退租過程中的責任義務，明確相應管理指標及獎懲辦法。

（三）如必要，項目部應與周轉材料的運輸單位簽訂《運輸協議》，明確周轉材料的運輸方式、在途貨物管理、運輸單價、結算方式、獎懲方式、安全責任。

第三節 周轉材料收發存管理

第九條 物資進場計劃

（一）項目物資部應掌握現場關于周轉材料的規格需求，及時組織進出場，避免因相應規格不足造成現場切割形成浪費，避免周轉材料現場閑置造成租賃成本虛增。

（二）周轉材料的進場計劃應有充分的依據，應由施工使用方填寫《材料進場申請單》，并經項目生產經理審核、項目經理審批后，項目物資部組織進場。

第十條 驗收管理

（一）周轉材料的驗收執行《項目物資驗收發放存儲管理辦法》。必須遵循“卸車驗收原則”、“多崗驗收原則”和“同步移交原則”： 卸車驗收原則：周轉材料進場及退場時，項目部必須在車下碼放整齊、檢尺點數，嚴禁車上點數、嚴禁估算鋼管長度。多崗驗收原則：項目部在任何情況下均應堅決杜絕一人清點驗收及退場，必須嚴格按要求實施多崗聯動、互相監督。同步移交原則：項目材料員與勞務分包單位材料員共同清點周轉材料數量后，必須同步辦理移交手續，明確責任歸屬。

（二）驗收時應嚴格按照合同要求檢查進場材料的質量狀態。

（三）項目部須按當地政府規定收集整理供應商資料、材質資料、檢驗復試資料。

第十一條 現場管理

（一）周轉材料現場管理執行《項目物資驗收發放存儲管理辦法》 1 周轉材料應分類別、分規格碼放，鋼架管應做到一頭齊，不得妨礙場內交通。不得靠墻、垛高不得超過1.5米，料垛之間應留有最小間距不小于1.2米的通道。扣件應存放于封閉的料具棚內，料具棚的屋頂和墻應嚴密，不得漏雨水，料棚地面應夯實并高于室外20cm,現場臨時存放扣件時，應鋪板墊高堆放，高于地面10cm,防止水泡、土埋。周轉材料必須專料專用，嚴禁用周轉材料墊道、蓋溝，移做他用或隨意搭設臨建，不得隨意裁鋸，板面打洞，應保持其完整無損。項目部應安排專人負責現場巡回檢查，敦促施工單位及時清理回收零散周轉材料，適當購置各類配件組織修繕扣件等周轉材料。

第十二條 存貨盤點

（一）項目部應加強現場使用監督管理、存貨盤點管理，定期在生產例會上向勞務分包單位通報現場管理情況、盤點及損耗情況。

（二）各項目部物資人員必須嚴格執行材料月度盤點制度，實時保證包括周轉材料在內的各類物資帳物相符。

第十四條 出場查驗：項目部應重點對出場混凝土罐車、渣土車、材料配送車等車輛實施現場內跟蹤管理、出場查驗管理，杜絕車輛夾帶周轉材料出場；現場保安應對勞務分包人員、業務聯系人員等出場人員實施必要的檢查，杜絕隨身夾帶周轉材料出場。

第十五條 內部保衛：項目部必須建立內保制度，加強現場封閉管理，安排保衛巡查人員，與使用單位、保安形成聯防聯控體系，確保企業財產安全。

第十六條 物資退租

（一）在周轉材料進出場高峰期，項目部必須階段性加強物資管理人員力量，清點周轉材料進出場數量，做到車車清點并抽車復查，保證規格、數量符合實際。

（二）周轉材料的退場應嚴格按照項目部生產會確定的時間和數量進行，提前安排運輸及人力及時進行退場，減少場地占用，節約租賃費用。

（三）周轉材料退場時，材料人員必須按實填寫《料具出場放行單》，報物資部經理及項目保衛負責人聯名批準方可放行。

第二篇：施工現場料具管理方案

施工現場料具管理制度

一、材料進場驗收制度

1、一般材料驗收。由物資部負責，堅持三驗：①隨行資料檢查：物資進場驗收前，首先要將供貨單位提供的質量證明書或合格證、裝箱單、發貨明細表等進行核對，看是否同合同相符。②數量驗收：數量驗收要在物資入庫時一次進行，應當采取與供貨單位統一后的計量方法進行驗收，以實際驗收的數量為實收數。③質量檢驗：一般只做外觀形狀和外觀質量檢驗的物資，可由庫管員自行檢查，驗收后做好記錄。當不能進行表觀檢驗時，應由試驗員取樣品委托試驗室先做試驗，后進場，根據樣品對比及檢驗報告進行進場驗收。

對驗收中發現的問題，如證件不齊全，數量、規格不符，質量不合格，包裝不符合要求等，應及時報告技術部，庫管員不得自作主張。

2、主材驗收。

驗收程序：鋼筋、混凝土、防水材料、木材模板、砂漿、砌塊、保溫等大宗材料由項目生產部組織，技術、質檢部參與現場驗收，資料室配合，物資部（庫房）具體核實數量，原材進場報驗由資料室提前做出原材進場報驗單，質檢部負責向監理報驗，試驗員隨同現場見證取樣，原材資料由資料室歸檔，物資部做好內部驗收記錄及原材進場臺賬。

見證取樣試驗管理：見證取樣和送檢在監理人員的見證下，由專業試驗人員在現場取樣，送至指定的試驗室進行試驗。所有實驗項目必須100%見證。施工過程中，見證人按照有見證取樣和送檢計劃，對施工現場的取樣和送檢進行見證，并在試樣或其包裝上作出標識、封志。標識和封志標明工程名稱，取樣部位、名稱、日期及樣品數量，并有取樣人和見證人簽字，見證人制作見證記錄，見證記錄應列入施工技術檔案。對檢測合格的原材由試驗員進行原材檢驗狀態標識。

2.1．熱軋帶肋鋼筋

①驗收：每次鋼筋進場由生產組織技術、質檢人員進行現場驗收，首先查看隨行資料：產品合格證、出場檢驗報告和廠家資質與鋼筋爐號、生產廠家及批次是否一致。表觀驗收：用游標卡尺量取直徑肋長，用鋼尺測量定尺長度，盤條過泵計量，規定普通鋼材重量差不超過0.2%，查看鋼筋規格型號數量是否與計劃單一致，驗收采用點件計數，由收料員與生產共同核實，填寫現場質量驗收單。鋼筋是否平直、無損傷，表面不得有裂紋、油污、顆粒狀或片狀老銹，隨行資料資料歸檔，進場使用的鋼筋批量應有鋼筋原材小鐵牌的復印件。當使用進口鋼材、鋼筋出現脆斷、焊接性能不良和力學性能顯著不正常等現象時，應進行化學成分檢驗或其他專項檢驗，應有相應的檢驗報告。

直螺紋連接套筒現場驗收：廠家提交有效的型式檢驗報告。（應由國家省部級主管部門認可的檢測機構進行）連接件產品合格證及套筒表面生產批號標識；產品合格證應包括適用鋼筋直徑和接頭性能等級、套筒類型、生產單位、生產日期以及可追溯產品原材料力學性能和加工質量的生產批號。

②鋼筋原材料存放：鋼筋堆放應按進場批的級別、品種、直徑、外形分垛堆放，妥善保管，為防止鋼筋銹蝕，宜設置放鋼筋的槽鋼支架，并掛標識牌，注明產地、規格、品種、數量、復試報告單編號、質量狀態等，凡遇有中途停工或其他原因較長時間裸露在外鋼筋應加防銹蝕保護。

③鋼筋下料：由技術負責人審核班組下料單，未經審核不得下料，下料必須先做樣板，樣板合格后方可大面積安裝綁扎。下料根據工程實際進度，不得滯壓、少下，鋼筋半成品按照平面圖布置要求嚴格碼放整齊，按部位編號分類，做到一高度、一頭齊、一條邊。使用過程中根據工長簽字領用數量，滿足使用，不得冒領多領，減少作業面臟亂差的機會。

④鋼筋月度統計分析：根據工程進度，物資部每月根據實際進場數量及月度盤點數量，算出本月實際消耗鋼材數量，與形象進度作對比，由預算部做出每月成本偏差分析。

⑤鋼筋余料的利用：根據月度統計，對鋼筋余料進行預先處理，下料時必須優先考慮使用余料，余料不得作為廢鋼筋處理，對于切割下來的鋼筋料頭可作為定位筋雙F卡使用，可作為地錨筋的歸類碼放。

2.2.商品混凝土

①技術合同：承包單位應與混凝土生產廠家簽訂技術合同，技術合同內容應將防水混凝土和普通混凝

土分別注明，重點應有以下內容：混凝土初凝和終凝時間、坍落度、最少水泥用量、外加劑、摻和料名稱及摻量、砂率、水灰比、混凝土強度等級、總量、水泥品種、早強要求、抗滲要求、混凝土供應速度要求。

②驗收：由技術部算量，生產提前一天報計劃單，第一罐混凝土由生產組織技術質檢試驗人員進行現場驗收，技術、質檢人員首先要核對開盤鑒定和運輸單，看是否與混凝土的圖紙設計強度一致，查看工程名稱、部位、強度等級、其他技術要求、方量、坍落度等是否與計劃單一致，還需檢查配合比是否達到設計及泵送要求，試驗員現場測試商品混凝土的現場坍落度，達不到要求堅決退回，嚴禁混凝土在現場加水。

③澆筑：商品混凝土應有澆灌記錄，依據混凝土運輸單，記錄主要內容有：混凝土出廠時間和澆筑完時間，從而算出總耗時間，保證該車混凝土不超過初凝時間，從前后兩車間隔時間計算出接茬時間，保證施工不出現冷縫。如果商品混凝土到現場超過初凝時間要退回原廠處理。

澆筑過程中，采取對鋼筋模板的成品保護措施，對污染的由混凝土班組清理，落地灰必須馬上清理，與澆筑同時重復利用，不得掩埋，廢棄。做到澆筑完場地清。

④試塊制作規定：根據劃分的流水段，以同一澆筑部位、同一強度等級、同一配合比、同一工作臺班、每100m3(底板混凝土連續澆注大于1000m3時，每200m3取樣一組)混凝土為一取樣單位，不足100 m3時也按一取樣單位計算，每一取樣單位留置一組28d強度的標養試塊，并且根據需要留置1.2MPa、同條件試塊和備用試塊的編號一一對應。

抗滲試塊留置、同條件試塊留置（與結構同地點、同條件養護）：

1）抗滲試塊：每500m3取一組標養試件，每組六個試塊,且不少于2組；墻、柱側模拆摸留置1.2MPa試塊；梁、頂板拆摸留置同條件強度試塊；結構實體留置同條件試塊；

2）冬施臨界強度試塊：約2-7天,在結構溫降到抗凍劑規定溫度前試壓,判斷是否超過抗凍臨界強度4Mpa,如達不到4Mpa繼續降溫,應增加保溫、加熱養護等措施，使受凍面強度超過4Mpa。

3）同條件轉標養56d用同條件養護試塊：其數量根據需要確定:對涉及混凝土結構安全的重要部位應進行結構實體檢驗；同條件養護試件應由方在混凝土澆筑入模處見證取樣；同一強度等級的同條件養護試件的留置不宜少于10組，留置數量不應少于3組；當試件達到等效養護齡期時，方可對同條件養護試件進行強度試驗所謂等效養護齡期，就是逐日累計養護溫度達到600d，且齡期宜取14d-60d一般情況，溫度取當天的平均溫度。

建筑地面工程的混凝土，以同一配合比，同一強度等級，每一層或每1000m2 為一檢驗批，不足1000m2 也按一批計。每批應至少留置一組試塊。

⑤混凝土統計分析。根據澆筑臺賬，每月根據部位、標號匯總出混凝土澆筑方量。

⑥混凝土質量評定、標識。水平結構拆模必須由工長提出拆模申請，由技術負責人審批后，工程、技術、質量負責人共同參與混凝土質量評定，并由質量部門負責對成品混凝土進行標識。

2.3.周轉料具

①周轉材料進退場均由專人負責清點，并辦好進退手續，避免在途中和交接時發生錯亂； ②進場后應分類碼放整齊，施工隊領用簽字，誰丟失誰賠償； ③使用后及時清理退場，以免增加租賃費；

④中途停工沒有使用時，必須報停，并作好使用日期、報停時間的記錄，以便計算租賃費；

⑤周轉材料由工程部書面提前四天通知庫房報停或起用，由庫房或主管采購通知租賃方。庫房做好記賬，并報財務備案；

⑥周轉材料過程使用。分部位編號重復利用，確定周轉次數，閑置時放置指定地點，檢查損壞程度，重新維修整理，施工作業面嚴禁切割周轉料具。

2.4其他主材的驗收及取樣復檢。①防水材料。

隨行資料檢查：對進入現場的防水材料由防水施工單位提供“三證一標志”，即生產許可證，并有市建材質檢總站當年檢驗報告單和產品合格證及防偽標志，才允許抽樣復檢。

彈性體瀝青防水卷材（SBS）：現場表觀驗收：核對產品外觀，卷材厚度、卷重，無產品包裝標識的產

品禁止使用，送樣時，攜帶“三證”交試驗室看后取回存檔。

取樣規定：以同一類型、同一規格10000m2 的產品為一批，不足10000m2 按一批計；在每批產品中隨機抽取五卷進行單位面積質量、面積、厚度及外觀檢查；從單位面積質量、面積、厚度及外觀檢查合格的卷材中任取一卷進行材料性能檢驗。將試樣卷材切除距外層卷頭2500mm 后，取1m 長的卷材進行材料性能檢驗(拉力試驗、斷裂延伸率、不透水性、耐熱度和柔度試驗)。

單組份聚氨酯防水涂料

復驗項目：固體含量、斷裂延伸率、拉伸強度、低溫柔性、不透水性

取樣規定：同一生產廠，以甲組份每5t 為一驗收批，不足5t 也按一批計算。乙組份按產品重量配比相應增加；每一驗收批按產品的配比分別取樣，甲、乙組份樣品總重為2kg；攪拌均勻后的樣品，分別裝入干燥的樣品容器中，樣品容器內應留有5%的空隙，密封并作好標志。

②木材、模板。表觀驗收：檢查模板的厚度及層數（用游標卡尺）、不得有翹邊、扭曲，長度及寬度是否與設計要求一致，表面平整度偏差不得大于+-3mm，用開水煮8-10小時不開膠為合格。

③砂漿。隨行資料：檢查砂漿的出場合格證及出場檢驗報告，核對包裝袋上的廠家、牌號、品種、強度等級、出廠日期。表觀驗收：檢查砂漿是否在保質期內，是否結塊受潮，重量是否在偏差范圍之內，細度是否符合要求。取樣規定：每一檢驗批且不超過250m3 砌體的各種類型及強度等級的砌筑砂漿，每臺攪拌機應至少抽檢一次。每次至少應制作一組（6 個）標準養護試塊。如砂漿等級或配合比變更時，還應制作試塊；冬期施工砂漿試塊的留置，除應按常溫規定要求外，尚應增留不少于1 組與砌體同條件養護的試塊，測試檢驗28d 強度；干拌砂漿：同強度等級每400t 為一驗收批，不足400t 也按一批計。每批從20 個以上的不同部位取等量樣品。總質量不少于15kg，分成兩份，一份送試，一份備用；建筑地面用水泥砂漿，以每一層或1000m2為一檢驗批，不足1000m2 也按一批計。每批砂漿至少取樣一組。當改變配合比時也應相應地留量試塊。

④砌墻磚和砌塊。

燒結普通磚：表觀驗收：查看尺寸、數量、強度等級。復驗項目：抗壓強度。取樣規定：(1)3.5 萬～15 萬塊為一驗收批，不足3.5 萬塊也按一批計。(2)每一驗收批隨機抽取試樣一組（10 塊）。

輕集料混凝土小型空心砌塊：復驗項目：抗壓強度。取樣規定：每1 萬塊為一驗收批，不足1 萬塊也按一批計；每批從尺寸偏差和外觀質量檢驗合格的砌塊中，隨機抽取抗壓強度試驗試樣一組（5 塊）。

蒸壓加氣混凝土砌塊：復驗項目：立方體抗壓強度、干密度。取樣規定：同品種、同規格、同等級的砌塊，以10000 塊為一驗收批，不足10000 塊也按一批計；從尺寸偏差與外觀檢驗合格的砌塊中，隨機抽取砌塊，制作3 組試件進行立方體抗壓強度試驗，制作3 組試件做干密度檢驗。

⑤屋面、地面節能工程用保溫材料

擠塑聚苯乙烯泡沫塑料板：同一廠家同一品種的產品，當單位工程建筑面積在20000m2 以下時各抽查不少于3 次；20000m2以上時各抽查不少于6 次。抽樣數量：2 m2。在外觀質量合格的板材中，任取一塊做物理性能檢驗：表觀密度，導熱系數，壓縮強度，抗拉強度，尺寸穩定性。

膠粘劑：同一廠家生產的同一品種、同一批的產品至少抽取一次，同一批進場，第3T為一批，不足3T亦為一批。常溫常態和浸水48h拉件粘結強度（分與水泥砂漿、與膨脹聚苯板）

界面砂漿：同一廠家生產的同一品種、同一批的產品至少抽樣一次，每20t為一批，不足20t亦為一批。常溫常態和浸水48h拉伸粘結強度（與保溫材料）原強度和浸水壓剪粘結強度

抗裂砂漿：同一廠家生產的同一品種、同一批的產品至少抽檢一次，每20T為一批，不足20T亦為一批。常溫常態和浸水48h拉伸粘結強度、壓折比

抹面砂漿：同一廠家生產的同一品種、同一批的產品至少抽檢一次，每20t為一批，不足20t亦為一批。常溫常態和浸水48h拉伸粘結強度、柔韌性

耐堿玻纖：網格布每4000㎡為一批，不足4000㎡亦為一批，同一廠家生產的同一品種、同一批的產品至少抽檢一次。耐堿拉伸斷裂強力，耐堿拉伸斷裂強力保留率。

錨固件：同一廠家生產的同一品種、同一批的產品至少抽檢一次，每種基層做一組，每組為3支。錨

檢抗拉承載力標準值。

⑥低壓配電系統用電纜、電線；復驗項目：截面、每芯導體電阻值。

二、材料入庫及庫房管理：

1、材料入庫

①所有材料均應入庫收料，均須由收料員和庫管員共同驗收簽字； ②材料入庫必須堅持三驗制度，“驗數量、質量、驗規格品種”了解材料的性能、型號和產地，材料進場應有材質證明和驗收報告，不合格的材料一律不能簽收；

③庫管和收料員有權拒收不合格、虛假材料，同時有權有責任對價格不合理材料拒收或拒簽字，有權對不符合采購計劃的材料拒收；

④所有材料均需辦理入庫單，入庫單上應分類標明材料詳情、供貨商、使用部位，入庫單(一份)及相應原始單據應在兩日內交財務室入賬；

⑤物資經過驗收合格后，應及時辦理入庫手續，進行登記臺賬工作，以便準確的反應庫存物資動態。

2、庫房管理

庫房材料必須分類、依序碼放，并掛牌建卡，保持庫房整潔；

庫管人員應嚴格執行出入庫制度，堅守崗位，堅持原則，必須做到“物、賬、卡、資”四相符； 油漆化工易燃物品應分庫堆放；

機械設備要經常維護保養，保證機具完整無損，做到先收先發，并加強防火、防盜、防洪、防潮、防腐爛等工作；

材料進場要按平面圖碼放整齊，并保持整潔。需下墊上蓋的要做好，并做好排水措施，符合安全文明現場要求。

3、材料出庫

①輔料、消耗品由施工班組長簽字，生產部審批憑單領料；

②各專業中小型設備機械、工具用具由施工班組長一次性領出，丟失、損壞照價賠償； ③二級以上配電箱及線纜由總包電工負責人簽字，其余由施工隊簽字領用。

④庫管員出庫應堅持：嚴格執行限額領料，嚴格控制在定額消耗量范圍內，施工材料的發放應嚴格按照材料消耗定額管理，采取分步、分項包干等管理手段降低材料消耗；主要設備或材料要經生產經理批準后方可發放；出庫必須有使用單位負責人簽字。

⑤各專業工長要憑分層分部位的定額材料消耗量，并提前一天申請領料單。未經批準而超發放或超批準，相關責任人應承擔相應的責任。

三、材料現場管理

①材料堆放整齊，要符合安全文明現場要求；

②材料出庫后要合理使用，嚴防盜竊、丟失，嚴禁工人將材料帶出工地； ③庫管應隨時檢查施工隊的庫房，減少積壓，協助分類規范管理；

④各專業工長要負責監督各自材料的合理使用，防止錯用、亂用、浪費、丟失，對違規者予以處罰并照價賠償；

⑤材料及庫房管理人員要參與材料現場管理，發現浪費、損壞等行為要及時處罰，并由主管工長監督改正；

⑥應做到工完腳下清，隨時清理回收并繼續使用； ⑦外單位使用應經物資部核價同意批準后方可使用；

⑧多層板、木材，在使用中不能隨意亂鋸亂用，禁止上料短用，寬料窄用，如確實需要添加的，必須通過批準同意后方可使用，對使用后拆下來的模板、木材應分區域、分類堆放整齊；

⑨對不用的材料、機具要及時清理回庫。

⑩處罰：丟失材料照價賠償；浪費、亂鋸亂用損壞按規定處罰并照價賠償；偷盜按原價10倍處罰。

四、施工現場材料節約制度

①水泥庫內外，散落地灰要及時清理。攪拌機四周、攪拌處和現場內外無廢棄砂漿和混凝土，運輸道路和工作面等落地材料及時及時清理。砂漿、混泥土倒運時應用容器或鋪墊木板，澆筑混凝土時應采取放散落措施。

②磚、砂石和其他散料應隨時清理，不留底料。

③要按計劃用料、進料，使材料不積壓，減少退料現象，鋼材、木材等料具要合理使用，長料不能短用，優料不能劣用。

④施工現場要有固定的垃圾站，對散落垃圾及時分揀回收利用。⑤現場的剩余料及包裝材料要及時回收，堆放整齊，及時清退。⑥各班組要認證負責，做到計劃用料，活完腳下清。

⑦施工現場要有用料計劃，按計劃用料，使現場材料不積壓，對剩余材料及時書面報告公司物資部予以調劑，以減少積壓浪費，減少資金占用，加速資金周轉。鋼材、木材等原材料下料要合理，做到優材優用。

⑧施工現場施工垃圾分揀站標識明顯，及時分揀、回收、利用、清運。垃圾清運手續齊全，按指定地點消納。

⑨施工現場必須節約用水用電，杜絕長明燈和長流水。

五、施工現場危險品保管制度

①對于貴重物品、易燃易爆和有毒物品，如油漆、稀料、殺菌藥品、氧氣瓶等，應根據材料性能采取必要的防雨、防潮、防爆措施，采取及時入庫，專人管理，加設明顯標志，嚴格執行領退料手續。

②危險品的領取應由工長親自簽字領取，用多少領多少，用不完的及時歸還庫房。③使用危險物品必須注意安全，采取必要的防護安全措施。④使用者必須具有一定的使用操作知識，安全生產知識。

⑤易燃易爆品。庫房嚴禁煙火，嚴禁閑人進入，并通風良好；配備足夠的消防器材，并由專人管理和使用，定期檢查，確保處于良好狀態；易燃易爆品進庫前，要認真檢查，做到所進材料要要與貨單相符，并且做到材料不符合標準的堅決不收；在收材料時，嚴禁帶火種進入庫房。要認真對材料的質、品種、數量進行核對，無疑問時方可入庫；易燃易爆品要分類堆放整齊，并掛牌標志；在發料時要做到沒有料單不發，沒有安全員簽字不發，用途不明不發，沒有防火措施不發；發完料后，要及時對庫房材料進行清點，并及時鎖好門窗；要定期檢查庫房備用的防火器具是否完好有效，并定期更換。

六、施工現場成品、半成品保護制度

①進場的建筑材料成品、半成品必須劃分責任人，嚴加保護，不得損壞。②預制混凝土構件必須按規定碼放整齊，嚴禁亂堆亂放。③鋼筋要分型號、分規格隔潮、防雨碼放。

④木材分類、分規格碼放整齊，加工好的成品應有專人保管。⑤各種電器器件繼續數好，保護存放，不得損壞。⑥水泥必須入庫保存，要有防潮、防雨措施。

⑦門窗等成品鐵件，應做好防雨、防撞、防擠壓保護。

第三篇：施工現場料具管理標準

施工現場、料具管理標準總則

1.1為了加強公司建設工程施工現場、料具管理，促進施工現場安全生產和文明施工，依據《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《北京市建設工程施工現場管理辦法》、《北京市建設工程施工現場場容衛生標準》、《綠色施工管理規程》等有關法律法規及有關規定制定本標準。

1.2 公司凡從事建設工程的新建、擴建、改建等有關活動的單位和個人，均應執行本標準。

本標準所稱建設工程，是指土木工程、建筑工程、線路管道和設備安裝工程及裝飾工程。現場場容管理

2.1 工地圍擋、大門及標志牌

2.1.1 施工現場必須實行封閉式管理。除施工現場主要出入口外，必須沿工地四周連續設置圍擋，可使用專用金屬定型材料或砌塊，宜選用可重復利用的材料。圍擋必須堅固、阻燃、美觀、無破損、無銹蝕。施工現場圍擋嚴禁用于擋土、承重，嚴禁倚靠圍擋堆物、堆料，嚴禁利用圍擋做墻面設置臨時工棚、食堂和廁所等。應保持圍擋清潔，除按規定在圍擋上噴繪圖案外，禁止亂涂、亂?、亂貼。

2.1.2 施工現場大門和門柱、圍墻及樣式按公司《施工現場視覺識別部分》中的“工地圍墻、圍擋”標準進行設置。

2.1.3 施工現場大門外明顯處應設置工程概況標志牌并注明工程名稱、(建筑面積、層數)、建設單位、設計單位、施工單位、監理單位、項目經理姓名、聯系電話、開工和竣工日期。標牌面積不得小于0.7m×0.5m(長×高)，顏色為白底或不銹鋼本色、藍字，字體為仿宋體，標牌底邊距地面不得低于1.2 m，安裝牢固可靠。

2.2 施工現場大門內應設置二圖五板，即施工現場總平面布置圖、公示突發事件應急處置流程圖、管理人員名單(附4—6寸彩色照片)、安全生產、消防保衛、環境保護、文明施工制度板(見附錄1-4)。板面尺寸為2m×1.2m(長×寬)，離地面高度不低于1m，安裝應牢固可靠。總平面布置圖用彩色線條繪制，應符合現場實際，清晰標明機械、臨電、消防、材料加工、生活區、施工區等具體位置。公示突發事件應急處置流程圖應包括領導小組名單、聯系電話及常用急救電話等內容。制度板面應為白底藍字，字體為黑體字，用字正確，板面整齊，保持清潔。

2.3 施工現場應設置安全生產宣傳欄。制作樣式見公司《施工現場視覺識別部

分》第八部分中“五板兩圖”。

2.4 施工現場辦公區、生活區與施工區應分開設置，明確劃分，保持安全距離，建立責任制，明確責任人和具體要求。設立責任標牌，尺寸為0.8m×0.6m(長×高)，白底藍字，字體為黑體字。辦公區和生活區應根據實際條件進行綠化，保持整潔有序。施工區不得晾曬衣物被褥。

2.5 施工現場應設置群眾來訪接待室，應有專人值班，及時處理居民來訪、糾紛、擾民等問題，對居民來訪內容進行登記，并記錄處理結果。

2.6 施工現場應有排水措施，防止積水。防止污水、廢水外流。

2.7 施工現場內必須懸掛有關文明、安全施工的標語口號。工地會議室管理

3.1 工地應設置會議室

3.2 會議室內的布置，見總公司《施工現場視覺識別部分》 “工地會議室”部分。

3.3 會議室內的桌、椅、地面應保持清潔，室內懸掛的標牌、圖例應整齊、清晰，其它物品放置有序。

3.4 工地會議室主要設置以下標牌：

1)工程組織指揮系統；

2)安全生產管理機構；

3)建筑工程施工許可證(復印件)；

4)綜合管理方針；

5)XXXX工程文明安全管理目標；

6)項目經理安全生產責任制；

7)安全生產制度、保衛消防管理制度、文明施工制度、環境保護制度、施工現場臨時用電管理制度(見附錄1-5)；

8）其他

3.5 室內標牌樣式見公司《施工現場視覺識別部分》第三部分視覺識別規范中規章制度標牌部分。標題為黑體字，內容文字用仿宋體。現場料具管理

4.1 料場和倉庫的設置

4.1.1 施工現場應根據工程進展的三個階段(基礎、結構、裝修)分別繪制現場材料存放平面布置圖，按平面布置圖設置料場和倉庫。料場選用應方便施工，避免

或減少二次搬運。施工現場材料存放區、加工區及大模板存放場地必須平整堅實，高于周圍地平面，排水渠道暢通。材料堆放應緊湊，盡可能地減少土地占用。倉庫應門鎖齊全，防雨、防潮，消防設施齊全有效。

4.1.2 施工現場外臨時存放材料，須經有關部門批準，并按規定辦理臨時占地手續。材料碼放應符合要求，不得妨°交通和影響市容。

4.2 現場材料的保管

4.2.1 施工現場應根據各種材料的特性采取相應的保護措施，制定材料的保存、領取、使用的各項制度。

4.2.2 須入庫存放的材料，應入庫存放。易燃、易爆危險品應分開單獨存放。稀有貴重物資或有毒有害物品應設專庫和專柜保管。

4.2.3 嚴禁在庫房內吸煙、使用電熱器具和動用明火。

4.2.4 施工現場設置的水泥庫房應保持整潔，無散落灰袋裝水泥。碼放高度不得超過10袋,與墻間距不得小于0.2 m。

4.3 現場材料的碼放

4.3.1 建筑材料、構件、料具按照現場材料存放平面布置圖統一布局，按品種分規格分類放置整齊，并設立標識。材料碼放高度一律不得超過1.5 m，標識清晰明確。應設立標牌，明確各責任區的劃分，確定責任人。

4.3.2 現場大模板的存放

4.3.2.1 施工現場應確定封閉的模板存放區域，設置1.2 m高的圍檔防護，場地必須平整硬化。嚴禁在模板區內混放其他材料，嚴禁將模板放置在存放區以外。

4.3.2.2 大模板至少有2個以上的支撐，支撐應牢固，防止傾覆。

4.3.2.3 角模和支撐不足2個以上的模板必須存放在專用的插放支架內，嚴禁倚靠在其他物體上。

4.3.2.4大模板應面對面放置，有效角度70-80°，間隔不少于0.6 m。

4.3.2.5 施工現場存放的模板應采取臨時連接的固定措施。遇有大風等惡劣天氣，應對存放的模板進行加固，同時暫停清理模板和涂刷脫模劑等作業。

4.3.3 鋼管、構件、小鋼模應碼放整齊，做到一頭齊,一條線。

4.3.4 砌塊碼放成丁、成行。

4.3.5 砂石料和其它散料堆放成堆，三面圍擋，界限清楚，不得混放。

4.3.6 現場各種材料嚴禁靠墻碼放，防止因墻體受到側壓而發生倒塌。樓梯、踏步、休息平臺、陽臺等處嚴禁堆放料具和雜物。

4.4 現場材料的使用和節約

4.4.1 現場材料應合理使用，加強維護保養，延長使用壽命，做到長材不短用，優材不劣用。嚴格控制消耗，最大限度地減少材料的丟失、損壞和浪費。

4.4.2 現場水泥庫內外無散落灰。攪拌機四周及施工現場內無廢棄砂漿和砼。砂石和其它散料隨用隨清，不留料底。現場作業面做到活完、料凈、腳下清。

4.4.3 對施工、拆除和清場產生的固體廢棄物應集中堆放，及時分揀、回收。將可再利用的材料進行分類回收和再利用。對露天堆放的材料應進行覆蓋。

4.4.4 施工現場杜絕長流水和長明燈。

4.4.5 施工過程中，應加強對成品和半成品的保護，有成品、半成品的保護措施。內業資料

5.1 居民來訪記錄。

5.2 現場材料存放平面布置圖(分基礎、結構、裝修三個階段)。

5.3 現場料具管理制度。包括：現場料具管理人員及職責，器材管理制度或辦法，技術節約措施，貴重物品、易燃、易爆材料的管理，料具進出廠檢查驗收，成品、半成品保護等內容。

5.4施工現場料具安全技術交底表(表AQ-C11-1)。

5.5工程項目安全檢查隱患整改記錄表(表AQ-C11-4)。

5.6北京市施工現場檢查評分記錄表(表AQ-C1-9)。

5.7職工應知應會考核記錄。

第四篇：施工現場料具管理辦法

施工現場料具管理辦法

第一章 總則

1．1為了加強施工現場的管理，使其標準化、規范化，結合城鄉集團具體情況，制定本辦法。

1．2料具管理關系著文明安全施工、工程進度、質量和效益。料具管理是施工現場管理的重要內容之一，1．3中建二局北京公司所屬建筑安裝工程施工現場均執行本辦法。

第二章 料具管理崗位責任制

2．1項目經理

2．1．1貫徹、執行上級有關料具管理的各項規定，對所轄項目的料具管理負全面領導責任。

2．1．2負責貫徹施工現場各級材料人員的崗位責任制及施工現場各項料具管理制度并組織執行。

2．1．3負責審定各項料具供應計劃，以確保安全生產的順利進行。

2．1．4負責審定各項主要料具的采購計劃、數量、品種、價格，并受法人代表委托負責審定和對外簽署主要料具供應合同。2．1．5負責與甲方簽訂料具因市場價格增長而導致工程造價增長的經濟洽商。

2．1．6負責檢查材料節約措施，及限額領料制度的落實情況。2．1．7負責組織施工作業人員進行料具管理知識的教育和考核工作。

2．1．8定期或不定期的對現場料具的采購、運輸、保管、存放和使用進行檢查，不斷提高現場料具管理水平。

2．1．9根據實際情況，制定節約和浪費料具的獎罰制度，并切實兌現。

2．2現場料具負責人

2．2．1貫徹執行上級有關料具管理規定，對現場料具負直接管理責任。

2．2．2協助工地負責人落實施工現場料具管理責任制和料具管理制度。

2．2．3根據預算部門提供的施工圖預算及大工料分析制定料具供應計劃。

2．2．4負責查驗確認分承包方提供的產品及產品合格證書和有關資料是否符合國家質量標準。

2．2．5負責現場內外材料堆放管理，負責辦理場外用地手續。材料碼放符合規定要求。

2．2．6負責施工現場料具的標識工作，產品標實應符合iSO9002標準要求。

2．2．7負責施工現場料具的保管工作，貴重物品、易燃、易爆和有毒物品及周轉材料的保管應符合有關規定。

2．2．8落實限額領料制度，執行材料節約措施，并建立材料節約臺帳。

2．2．9負責現場料具內業資料的建檔和管理工作。

2．2．10定期對現場料具的采購、驗收、保管、存放和使用進行檢查，提出整改意見并進行復查。

2．2．11協助工地負責人對施工作業人員進行料具管理知識的教育、考核。2．3采購員

2．3．1服從料具負責人的領導，根據材料供應計劃，努力做好采購工作，做到“三比一看”，即比質量。比價格。比供應及時，看誰服務好。

2．3．2優先采購合格分承包方的產品及符合國家質量標準，并具有產品合格證書和有關資料的產品。

2．3．3主要料具采購前，應掌握預算價格，認真詢價，并及時向料具負責人匯報，為領導決策提供依據。

2．3．4隨時掌握主要料具的市場價格，對于高于預算價格的產品，要及時向料具負責人和項目經理提出經濟洽商的建議。2．3．5負責對主要料具提貨合同的起草和審查，為簽訂合同做好準備工作。

2．3．6對采購的料具要做到，質好價低，杜絕假冒偽劣產品及質劣價高產品流入施工現場。2．3．7對進入施工現場的料具做好交驗工作，凡是不合格的料具，堅決退回，不準使用。2．4現場材料員

2．4．1負責對現場的料具進行驗收。對技術要求較高的料具，應會同有關部門共同驗收。

2．4．2進場的料具按施工現場平面圖的要求碼放整齊，并保持料場周圍的干凈、整齊。

2．4．3隨時掌握工程所需料具的品種、數量和施工預算提出的料具用量、確定限領額度，掌握已使用額度及剩余額度，執行限額領料制度。

2．4．4根據施工進度、現場大小、市場情況，及時與采購員聯系，合理安排現場材料的庫存，力爭做到既保證生產需要又不造成積壓。

2．4．5隨時掌握現場內料具的品種和數量，并根據iSO9002的要求進行標識。

2．4．6負責監督周轉材料的使用情況，做好料具的防雨、防曬、防凍、防爆、防潮、防混放、防損壞等工作，做好料具的成品。半成品保護工作。

2．4．7負責對工程下來的料具及時進行清理和碼放，防止浪費和混雜。負責對料具包裝品的管理和回收工作。

2．4．8負責及時向材料三級帳提供驗收單和領料單，按月和三級帳核對耗料表和實物量，按月填報上級規定的統計報表。2．4．9建立并認真填寫料具明細帳，做到帳帳相符、帳物相符。妥善保存帳目和原始憑證，不損壞、不遺失。2．5倉庫保管員

2．5．1負責對入庫料具的驗收和簽認。

2．5．2入庫的料具應分類碼放整齊，并按iSO9002標準進行儲存、保管、標識。

2．5．3隨時掌握倉庫內料具的品種和數量，掌握工程需要料具的品種和數量。

2．5．4根據庫容大小、工程需要情況，合理安排庫存，做到既保證生產、生活的需要，又不造成積壓。

2．5．5做好庫內料具的防火、防盜、防爆、防雨、防混放、防損壞等工作，做好成品、半成品保護工作。

2．5．6負責及時向材料三級帳提供驗收單和領料單，按月和三級帳核對耗料表和實物量。

2．5．7建立并認真填寫上級規定的統計報表。

2．5．8建立并認真填寫料具明細帳，做到帳帳相符、帳物相符，妥善保存帳目和原始憑證，不損壞、不遺失。2．6材料會計

2．6．1按照料具品種、規格設置各分類明細帳。

2．6．2根據材料員和倉庫保管員提供的料具驗收單、當月領料單、材料消耗表及時登帳。

2．6．3定期與材料員和倉庫保管員核對料具實存數量，并與財務管理員核對金額。

2．6．4月末及時結帳，并做出當月材料消耗表。

2．6．5應掌握預算部門提供的材料所需數量及預算價格。掌握預算與實際之間的價差和量差，及時做出材料采購成本分析。

第三章 現場料具管理制度

3．1現場料具驗收制度

3．1．1工地材料員或倉庫保管員應對進場、進庫的各種材料、工具、構件等，認真辦理驗收手續。在確保質量合格的前提下，核實數量，填寫驗收單。

3．1．2大堆材料如沙石、陶粒Jp石等，要按平面圖堆放，逐車驗尺，換算成噸位。磚應成丁碼放，防止亂摔亂卸，清點數目后進行驗收。

3．1．3鋼材進場應檢驗其出廠合格證，是否符合要求，并按品種、規格碼放整齊，換算出噸位進行驗收。

3．1．4木材進場要按樹種、材種、規格進行碼放，在確認材質合格后，換算出規定單位數量進行驗收。

3．1．5水泥進場應檢驗其出廠合格證，并按規定整齊碼放到水泥庫中。核實標號、數量、質量、出廠時間進行驗收，防止亂，用或過期使用。

3．1．6預制構件，鋼、木門窗，以及工程所需其他料具進場時，應會同有關部門一起，對其外觀尺寸、規格、數量、零配件以及有關技術資料進行核實驗收。

3．1．7對貴重物品、危險品、按規定把好驗收關，及時入庫，妥善保存。

3．1．8對不符合質量要求的料具，材料員、倉庫保管員有權拒絕驗收并報料具負責人。根據負責人的決定退回或另行處理。3．2領、退料管理制度。

3．2．1實行限額領料制度，做到領料有手續，發料有依據。3．2．2領料額度應根據施工預算及實際需要，由工長、材料組長共同研究提出意見，項目經理批準執行。

3．2．3領料時應出示工長簽發的領料單，材料員應在額度范圍內發料，按規定辦理材料出庫和領料記錄等。

3．2．4對特殊用品，如工具J、型儀器等，執行交舊領新的原則，遺失或損壞應酌情賠償。

3．2．5節約材料，應及時辦理退料入庫手續。節約材料要獎，浪費材料要罰，獎、罰兌現。3．3現場材料管理制度

3．3．1施工現場要根據施工總平面圖的要求，單獨繪制現場材料平面布置圖。

3．3．2現場材料和構配件應按照現場材料平面布置圖指定的位置，分類碼放和標識。

3．3．3現場大堆材料的料底應用鹼硬化處理，不同材料之間應用磚墻隔開，防止混雜。3．3．4鋼材、木材，應分類碼放整齊，并標識清楚。3．3．5磚及其他砌塊材料，應按規矩碼放，不得超高。3．3．6水泥庫應防雨、防潮，水泥應距墻十公分，碼放高度不準超過十袋。要經常清理散灰、料底。

3．3．7大模板區應設置柵欄，非起重人員禁止入內。有支架大模板要按規定碼放。無支架大模板應放在插放架內。插放架必須安全牢固。

3．3．8小模板要隨時碼放整齊，禁止亂堆亂放。拆模后的木材必須及時清理。分類碼放整齊禁止亂堆放。

3．3．9預制構件碼放的基礎應夯實、平整，木方墊塊應上下一致，防止折斷。3．4倉庫保管制度

3．4．1庫內禁止吸煙，非工作人員禁止入內。

3．4．2庫內料具應標識清楚，按規格、品種，分類、分區碼放整齊。

3．4．3易燃易爆物品應單獨設庫存放，且通風良好。3．4．4倉庫要有防火措施，設置適量的滅火器材。稀料庫。油漆庫要分開，保持一定距離，且應使用防爆燈具。3．4．5倉庫要有防盜措施。3．5材料節約制度

3．5．1現場攪拌混凝土應嚴格按試驗室給出的配合比進行，做到盤盤過秤，防止水泥浪費。3．5．2現場在可能的條件下，采用泵送鹼技術，減少運輸過程的鹼損失。

3．5．3鋼材品種要符合設計要求，減少以粗代細造成的浪費。3．5．4木材使用規格要合理，禁止長料短用、大料小用。3．5．5材料應按規定進行裝卸，減少野蠻裝卸造成的浪費。3．5．6妥善保存和運輸模板及其他周轉材料，增加周轉次數，增產節約。

3．5．7采用新材料、新技術、新工藝、新設備、新工具，增加技術含量，節約材料。

3．5．8設置建筑垃圾分揀站，回收有用的建筑材料。

第四章 現場材料管理的一般規定

4．1施工現場外臨時存放材料，需經有關部門批準，并應按規定辦理臨時占地手續。材料要碼放整齊，符合要求，不得妨礙交通和影響市容，堆放散料時應進行圍擋，圍擋高度不得低于0.5米。4．2貴重物品，易燃、易爆和有毒物品，應及時人庫，專庫專管，增加明顯標志，并建立嚴格的管理規定和領退料手續。4．3材料場應有良好的排水措施。做到雨后無積水，防止雨水浸泡和雨后地基沉降，造成材料的損失。

4．4材料現場應劃分責任區，分工負責以保持材料場的整齊J吉凈。

4．5材料進出施工現場，要遵守門衛的查驗制度。進場要登記，出場有手續。

4．6材料出場必須由材料員出具材料調撥單，門衛核實后方準出場。調撥單交門衛一聯保存備查。

第五章 料具管理內業資料

5．1現場料具管理內業資料總目錄 5．1．1現場料具管理概況 5．1．2現場料具管理崗位責任制 5．1．3現場料具管理制度

5．1．4材料節約臺賬與料具采購成本分析 5．1．5檢查與整改記錄

5．2現場料具管理內業資料分目錄 5．2．1現場料具管理概況(1)現場料具管理系統圖(2)現場料具存放平面圖(3)場外占地存料批準手續(4)場外存料平面圖(5)現場料具管理人員名單 5．2．2現場料具管理崗位責任制 a：項目經理料具管理崗位責任制 b：場料具負責人崗位責任制 c：現場料具采購員崗位責任制 d：現場材料員崗位責任制 e：現場倉庫保管員崗位責任制 f：材料會計崗位責任制 5．2．3現場料具管理制度(1)現場料具驗收制度(2)現場領料、退料管理制度(3)現場材料管理制度(4)現場倉庫管理制度(5)現場材料節約制度

5．2．4料具節約臺賬與材料采購成本分析(1)限額領料臺賬(2)料具節約臺賬

(3)按月材料采購成本分析表 5．2．5檢查與整改記錄(1)現場自檢情況記錄表(2)現場自檢整改情況記錄表(3)上級檢查記錄與評分表(4)上級檢查后整改情況反饋表

第六章 附則

6．1本辦法由北京城鄉建設集團有限責任公司負責解釋。6．2各施工企業、項目經理部可根據本辦法制定具體實施細則。6．3凡本辦法與上級單位頒發的有關規定相抵觸之處，均按上級單位的規定執行。

6．4本辦法自頒布之日起執行。

第五篇：料具管理制度

編號：AQ-C1

料具管理制度

廣州天力建筑工程有限公司

京南綠色生態區項目部

目錄

現場材料存放、保管管理制度............................1 文明場容與料具管理制度................................1 現場安全、文明施工料具管理制度........................2 貴重、易燃、易爆物品的管理制度........................4 倉庫防火管理制度......................................材料進出場檢查驗收制度................................材料節約措施..........................................水泥庫、攪拌機四周管理制度............................4 4 5 7

現場材料存放、保管管理制度

1、進場料具按階段平面布置碼放，場地平整無雜物、積水。

2、鋼材、木材按品種、規格碼放整齊，墊木齊全，標識清晰新舊分開，水泥庫不漏水，門窗牢固，水泥分品種、標號碼放，露天存放要上蓋下墊。

3、磚成丁，沙石成堆，色石按品種規格分檔存放，白灰膏入池，標識清楚。

4、鋼木門窗制品、面磚及砼物件等其他制品，碼放整齊，墊木符合墊放標準，做好標識。

5、大模板、小鋼模、架料等材料應及時清理保養，按品種規格碼放整齊。零配件及時回收存放指定地點并標識，嚴禁用鋼模墊道、蓋溝。

6、怕潮、雨淋和日曬的物品，上蓋下墊，易丟失和貴重物品入庫保管。

7、易燃、易爆和有毒的華工產品入庫保管符合消防安全要求。標識顯著，定額發放。

8、建立健全各種規章制度及考核辦法，建立工程材料耗用臺帳，節超有分析，獎罰兌現。

9、材料管理制度齊全，建立料具收發臺帳，帳物相符，材質檔案健全，各項內業基礎資料準確齊全。

10、做好材料使用跟蹤檢查記錄，及時清理和利用廢舊物資，做到工完場清。

文明場容與料具管理制度

1、認真執行《北京市建設工程施工現場管理標準》現場場容實行總包統一管理，總包分層負責，分階段、分區域實施控制。

2、現場圍墻、臨建大門、標牌等統一執行公司《CI手冊》現場標準。保持整潔、完好、美觀。

3、場地硬化，保持道路暢通，定時灑水降塵。雨天及土方施工設專人沖洗車輪，防止車輛帶出泥沙污染市政路面，統一設置防水暗溝（管）。

4、分階段設計機具、材料進場及各種臨建設施總平面圖，并設置區域責任標識。

5、沙石料成堆，界限分明，及時清理和利用廢舊物資，做到工完場清。

6、鋼模板、鋼管扣件及腳手板等及時清理保養，按品種規格分類碼放整齊，高度不超過1.5米。

7、材料管理制度健全，建立料具收發臺帳，帳物相符，材質檔案齊全。

8、警衛禮貌值勤，現場人員佩帶胸卡，衣著整潔，言行禮貌、規范、大方。

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現場安全、文明施工料具管理制度

為保證康泉新城工程工地在施工過程中，保持良好場容、場貌，達到北京市安全文明樣板工地的要求，特制定本制度。

一、現場倉庫

1、入庫材料在驗收之前必須核實是否有材料計劃。品種、規格、數量是否與到貨材料相一致，材料質量必須達到《現行材料規范大全》的要求，方可驗收入庫。

2、驗收入庫的材料，必須按材料的品種、規格、產地分別放置，并標識。

3、所有材料必須上架，標識準確，通道暢通。按材料的保管要求及性質、特殊材料分別保管。

4、倉庫內必須設立“合格區”，“不合格區”和“材料待驗區”。

5、庫房內必須保持干凈、整潔、明亮，材料碼放整齊，標識齊全準確，通道暢通，防雨、防潮、消防器材齊全到位。

6、庫房內嚴禁使用明火、長明燈和未經批準的電熱器設備。

二、現場存放材料

1、所有進場材料必須有材料進場需用計劃。

2、材料進場必須按施工總平面圖分別碼放。

3、架料存放

3.1、現場存放的各種架設材料，必須按材料的品種、規格分別存放、標識。3.2、鋼管、跳板、小鋼模等架設材料下墊15厘米，高度不得超過1.5米，端頭必須是一頭整齊。

3.3、架料另配件入箱、入庫集中存放，不得亂丟，施工拆除后及時保養、清點、回收。

3.4、使用后的架設材料、小鋼模應及時清理、保養，并碼放整齊或及時退場。

4、沙石、鋼筋、木材

4.1、沙石成堆成跺，標識準確，周圍必須干凈，不得有垃圾雜物，應足夠的人行道和車道，防止行人和汽車將污泥雜物崩濺到沙石堆上。

4.2、磚成丁碼放，便于現場整潔和數量盤點，紅磚碼放每丁為200塊，每跺高度小于1.5米。

4.3、磚、砌塊碼放之前，必須將地面鏟平，夯實，防止倒塌和地基下沉。4.4、現場存放的鋼筋原材、成型鋼筋，必須按品種規格、使用部位，分別碼放整齊 廣州天力建筑集團有限公司

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并標識，存放場地應路基堅實，碼放鋼筋一頭偏高，以便流水，下墊20cm。鋼筋廢料及時回收，存放于指定地點。

4.5、木材、竹木模板，存放時應下墊上蓋，碼放整齊，防止爆曬，受潮后，起拱變形。碼放高度小于1.5米并標識。廢舊料集中存放整齊。

5、水泥存放

5.1、進場水泥必須入庫保管。水泥庫內下墊15cm，距墻30cm，防雨防潮每跺不得超過10袋，并標識產地、標號、進場時間，設專人負責。

5.2、水泥庫房設前后門，利于水泥周轉使用。普通水泥使用時間不得超過三個月，特種水泥不得超過一個月，應掌握先進先出的原則。

5.6、水泥庫房內外落地灰，應及時清理，保持現場的環境衛生。

6、鋼木門窗，磨石制品，陶瓷制品，各種砼構件的碼放。

6.1、鋼木門窗必須入室入棚存放，下墊上蓋上下對齊，防止受潮生銹變形。不同規格的門窗框、扇分別碼放，門窗的零配件入庫保管，防止丟失，做好產品標識。

6.2、磨石制品各種陶瓷物件、砼物件碼放時，防止互相碰撞，下墊上蓋。6.3、貴重陶瓷制品、大玻璃物資等要和責任人簽定責任制，以表示此項工作的嚴肅性。

7、油料及易燃物品。

7.1、油料入庫存放，不得放在露天爆曬。

7.2、易燃品，如乙炔氣、氧氣存放時隔離應符合規定。

7.3、現場存放材料，必須按ISO9000標準標識清楚；注明，名稱、規格、型號、產地、標識人。并設立不合格區，材料待驗區。

8、現場垃圾管理。8.1、垃圾分類集中堆放。

8.2、料具及廢鋼筋、廢木料、半截磚不得進入垃圾堆。8.3、堆放垃圾時必須注意環境衛生，加強環保意識。8.4、生活垃圾不得倒入建筑垃圾內。8.5、垃圾存放處應加蓋封閉，防止揚塵。

8.6、垃圾堆里禁止有易燃垃圾，如干枯的油漆，帶油的棉紗等。

8.7、有異味的垃圾，如內外墻涂料（非燃），倒入垃圾時，必須用包裝桶密封，以保護環境。廣州天力建筑集團有限公司

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8.8、外運垃圾之前必須經過分揀。

貴重、易燃、易爆物品的管理制度

1、貴重物品，設專庫、專人保管，單獨立帳。

2、每月將貴重物品盤點一次，將盤點情況及時匯報上級領導。

3、在保管過程中經常檢查貴重物品的銹蝕、返潮、損壞情況，發放應掌握先進先出的原則。

4、乙炔氣、氧氣存放時，必須遠離明火并避免在陽光下爆曬，搬運時輕拿輕放。

5、乙炔、氧氣瓶必須有瓶蓋和安全閥，嚴防油脂污染并且不可與油料、煤氣瓶同庫。

6、乙炔在使用時要有防止回火的安全裝置。

7、有毒物品應分別儲藏專設處所。

8、貴重物品、易燃、易爆、有毒物品，必須標識清楚，并有防火標志，要有防火標語。

9、有毒物品，發放后要跟蹤管理，并做好記錄。

10、有毒、易燃、易爆貴重物品，下班后必須將剩余的材料入庫保管，并做好領、堆料以免流落到場外。

倉庫防火管理制度

1、為了加強施工現場消防管理，保證國家財產和人員生命安全，特制定本制度。

2、倉庫材料的存放、保管，應符合安全要求，嚴禁將易燃材料和燃性氣體存放于同一倉庫內。

3、冬季施工時，嚴禁在倉庫內生明火，并使用未經消防部門批準的加熱器設備取暖。

4、倉庫內必須專職電工接線，安裝電燈，電燈必須是防爆燈。嚴禁非專職電工亂接、亂拉電源線和私自亂接電燈。

5、嚴禁任何人在倉庫內吸煙，禁止在倉庫內安裝電爐、加熱器、碘鎢燈做飯、取暖，違者將給予經濟處罰。

6、倉庫內必須設置專用消防滅火器材。嚴禁非救火時動用消防器材。過期滅火器材要及時更換。

7、倉庫保管人員必須遵守消防法規，做好消防工作。

8、火警電話：119。

材料進出場檢查驗收制度 廣州天力建筑集團有限公司

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1、核對證件：入庫物資在進行驗收前，首先要將供貨單位提供的質量證明書或合格證，裝箱單、磅碼單、發貨明細表等進行核對，看是否與合同相符。

2、數量驗收 ：數量檢驗要在物資入庫時，一次進行，應當采取與供貨單位一致的計量方法進行驗收，以實際檢驗的數量為實際收數。

3、質量檢驗：一般只作外觀形狀和外觀質量檢驗的物資，可由保管員或驗收員自行檢查，驗后作好記錄。凡需要進行物理、化學試驗以檢查物資理化性的，應由專門檢驗部門加以化驗和技術測定，并做好詳細簽定記錄。

4、對驗收上發現的問題，如證件不全、數量、規格不符、質量不合格、包裝不符合要求等，應及時報有關業務部門，按有關法律、法規的規定及時進行處理，保管員不得自作主張。

5、物資經過驗收合格后，應及時辦理入庫手續，進行登帳、立卡、建擋工作，以便準確地反映為物資動態。在保管帳上要列出金額，保管員能隨時掌握儲存金額狀況。

6、核對出庫憑證：保管員接到出庫憑證后，應核對名稱、規格、單價等是否準確，印簽、單據是否齊全，有無涂改現象，檢查無誤后方可發料。

7、備料復核：保管員按出庫憑證所列的貨物逐項進行備料備完后要進行復核，以防差錯。為方便物資出庫時間不因復核而延長，復核工

作應在出庫過程中交替進行，在未交給提貨人之前應該復核清楚。

8、點交：物資經過復核后，如果是用戶自提，即將物資和證件全部向提貨人當面點交，辦清交接手續，如果是代運，則需辦理內部交接手續，向負責代運人點交清楚，由接手人簽章。物資點交手續辦完后，該項物資的保管階段基本完成，保管員即應做好清理善后工作。

9、所有物資經核實后由項目物資部門開出門條，門衛方可放行。

材料節約措施

為適應新形式下材料供應管理工作，降低材料在施工管理中的不和理消耗，勵行節約，對施工生產消耗過程進行組織、指揮、監督、核算、挖潛增效，消除不合理的消耗，達到物盡其用，降低材料成本，在材料管理上堅持“供管并舉”的原則，在材料的供應上嚴格按合同規定介定主要供應的鋼筋、木料、架料、預埋鐵件、預制制品等材料，所有材料的投入量，均由項目技術作出材料需用的總計劃，項目物資部在總控計劃的指導下，精心組 廣州天力建筑集團有限公司

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織，嚴格控制進場數量，制定并對各種材料作出如下節約措施。

一、材料管理措施：

1、加強材料入場驗收，杜絕不合格材料入場。

2、材料儲存與搬運要輕拿輕放，制定保管與運輸措施，避免材料損壞、丟失、被盜。

3、指定限額領料制度，材料領用要開材料小票，余料按規定退庫。

4、施工配料要統籌規劃、套材下料，合理利用。

5、加強邊角料的回收利用，盡量做到廢物利用。

6、余料要分類碼放，不得混放。

7、提高工程施工質量，做到施工工序一次合格，避免返工。

8、嚴格執行工序交接制度，分清責任，避免交叉作業破壞成品與本成品。

二、材料節約措施：

1、木材、竹膠板節約措施

①、在總控制計劃指導下，嚴格控制進場數量及發放。②、所有模板制作加工，統一集中配料，提高出材料率。

③、模板加工嚴格按《施工組織設計方案》配制，合理使用原材料，由技術部和物資部對制做加工過程共同監督。

④、木材、竹膠板的邊角下料合理，嚴禁做燃料和烤火。

⑤、制作完畢，已經使用過的模板及時清理、整修、提高模板周轉使用壽命。⑥、對違章指揮和操作工人不聽勸阻有意造成破壞的根據，有關現場材料管理處罰規定從重處罰。

2、鋼筋節約措施

①、在總控制計劃指導下，嚴格控制進場數量及發放 廣州天力建筑集團有限公司

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②、所有成型鋼筋制作，采取集中加工供應。

③、采用先進工藝，如氣壓焊、電渣壓力焊等技術措施。

④、短料在50厘米以上的必須充分利用，如制作墊鐵、馬鐙鐵等。⑤、定期對鋼筋加工制作進行檢查，嚴格管理，防止整材零用、大材小用。

水泥庫、攪拌機四周管理制度

1、水泥庫及攪拌站，必須有專人負責管理。

2、水泥庫房下班前關燈并隨時上鎖。

3、水泥庫房內、外落地灰及時清掃。必須要做到文明施工。

4、水泥先進先出。

5、攪拌機四周落地沙漿、砼及時清理，6、下班后攪拌機清洗干凈。

7、水泥庫下墊30厘米，防雨、防潮。

施工現場無長流水、無長明燈的制度

1、倉庫的照明燈必須符合防爆燈安全條件，要做到人走燈滅。

2、攪拌機等地方的水龍頭必須完好，控制水流量正常。

3、損壞的水龍頭要及時更換。施工用完了的水要關好水龍頭，注意節約用水，要在有水龍頭的地點掛上節約用水的警示牌，提醒現場廣大員工要節約用水。

4、冬季不得用長流水的方法防凍。要在有水龍頭的地方用紅磚砌筑成圍擋，在圍擋里面放入鋸未做保溫用，露出水龍頭的地方用保溫棉保溫。

5、冬季水管必須有防凍措施。所有明敷設水管用保溫棉做保溫。

工完場清制度

1、每天下班時，各工種必須將未使用完的料具退回庫房或拿回工具房或指定的地方堆放整齊。

2、半袋水泥或其他材料要防回相應的庫房。

3、施工現場遺撒的混凝土、沙漿，石塊、碎紅磚等垃圾及時掃凈，并按照指定垃圾站堆放垃圾。

4、施工現場當天沒有用完的鋼管必須清理到鋼管堆放區進行堆放，現場零散扣件必 廣州天力建筑集團有限公司

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須清理到堆放區。用完的木方、竹壓板必須清理到堆放區，做到文明施工。

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項目經理：