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幼兒園創業項目商業計劃書

時間:2019-05-14 10:32:18下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《幼兒園創業項目商業計劃書》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《幼兒園創業項目商業計劃書》。

第一篇:幼兒園創業項目商業計劃書

◎精挑細選

◎創業首選 ◎可復制性高 ◎成功率高

幼兒園創業項目 項目計劃書

Business Plan

目錄

一、社會教育背景....................................................................................3

二、市場分析.............................................................................................3

三、幼兒園綜述.....................................................錯誤!未定義書簽。

四、辦園準備事項....................................................................................4

(一)本園具備如下辦園條件.......................錯誤!未定義書簽。

(二)本園向教體局提出了書面辦園申請,并提供如下材料錯誤!未定義書簽。

(三)到物價部門辦理《收費許可證》,任何收費都報物價部門審批同意后再收取...............................................錯誤!未定義書簽。

(四)經衛生部門考核領取《衛生保健合格證》和《食堂衛生許可證》................................................................錯誤!未定義書簽。

(五)到民政部門辦理《民辦非企業單位許可證》,到財政部門領取發票................................................................錯誤!未定義書簽。

五、招生推廣政策.................................................錯誤!未定義書簽。

六、幼兒園特色.....................................................錯誤!未定義書簽。

七、財務需求與運用.............................................錯誤!未定義書簽。

八、常見風險評估.................................................錯誤!未定義書簽。

九、預期發展規劃....................................................................................4

一、社會教育背景

“再苦不能苦孩子,再窮不能窮教育”的觀念已經深入每個中國家庭的心中,隨著中國經濟的增長,教育在家庭消費中的比重也越來越大。目前,中國的教育市場持續火爆。國內各類教育機構不斷涌現,國外教育機構也以各種名義進入中國市場。

所以可以預見中國的學前教育市場,一方面孕育著巨大的機遇,另一方面也要求向著合法化、規范化、規模化、品牌化發展。這就為一些有實力、有遠見的投資者展示了一個廣闊的市場前景,提供了一個難得的發展機遇,這進一步拓寬了學前教育市場。

二、市場分析

XX省XX縣東鄰老城區,西靠工業園,北接絲網城,現居住人口30人萬,其中80后人群占有率30%,且居民家庭經濟條件較好,生活水平較高,據不完全統計,其家庭平均年收入在3萬元左右。

目前附近已有多座公辦幼兒園分別在建; 一個第三小學(私立)幼兒園,有三個300平米左右的小型幼兒園。四個幼兒園的孩子合計1200人左右。隨著近幾年80后人群生育期的到來,幼兒園適齡兒童迅速增加,該區域的幼兒園建設仍需要大力發展。幼兒園教育內容:

1、根據我國幼教的具體情況,合理地利用蒙臺梭利教育理念,并把它落實到幼兒五大領域活動(語言、科學、社會、藝術及健康)

當中;

2、本園對所有班級開設蒙氏課,園內設有專門的蒙氏教室和蒙氏教具,以促進幼兒的全面發展;

3、本園設有各種興趣班,供兒童自主選擇,如:珠心算興趣班、舞蹈興趣班、美術興趣班、武術興趣班、手工制作等等 三、理想目標

打造國際科學課程,建立丹麥與國內的大型活動設定(4--6)歲;組織兒童吉尼斯比賽

四、運行方針

堅持推廣幼兒園五大領域課程

五、預期發展規劃(預計半年)全腦開發創造立科學課程

(一)第一階段

1.辦公地點

2.辦公人員(3名)執行1名教案2名 3.編寫課程試運行版(2-3月)

4.課程落地,聯系幼兒園免費運行及修改

5.課程正式版本印刷并在北京推廣,推廣客戶群鎖定渠道為幼兒園和早教機構。

(二)第二階段

1.設立北京分公司或直營校

2.建立課程體系,由淺入深形成階梯(師資培訓;課程研發;專家團隊;丹麥支持;

3.大型活動:例如吉尼斯、丹麥活動等等。

六、幼兒園五大領域課程科學內容及要求

1、引導幼兒對身邊常見事物和現象的特點、變化規律產生興趣和有探究的欲望。

2、為幼兒的探究活動創造寬松的環境,讓每個幼兒都有機會參與嘗試,鼓勵他們大膽的提出問題,發表不同意見,學會尊重別人的觀點和經驗。

3、提供豐富的可操作的材料,為每個幼兒都能運用多種感官、多種方式進行探究提供活動的條件。

4、通過引導幼兒積極參加小組討論、探索等方式,培養幼兒合作學習的意識和能力,學習用多種方式表現、交流、分享探究的過程和結果。

5、引導幼兒對周圍環境中的數、量、形、時間和空間等現象產生興趣,建構初步的數概念,并學習用簡單的數學方法解決生活和游戲中某些簡單的問題。

6、從生活或媒體中幼兒熟悉的科技成果入手,引導幼兒感受科學技術對生活的影響,培養他們對科學的興趣和對科學家的崇敬。

7、在幼兒生活經驗的基礎上,幫助幼兒了解自然、環境與人類生活的關系。從身邊的小事入手,培養初步的環境意識和行為

七、推廣

依據自己的經濟實力,有選擇地在當地媒體,通常是電視臺、報

紙、室外廣告牌上做宣傳。利用六一兒童節、元旦等節日免費為幼兒發放印有幼兒園名字的背心、小獎品等等。采用以上的促銷手段,投資不大,但對吸引家長、擴大知名度很有效果;

第二篇:創業項目商業計劃書

創業項目商業計劃書

摘要 1.項目基本情況:農家樂,服務行業2.項目現狀:在近期一種較收各種年齡段人適應的服務項目

3.預期效果:相信有一定較好的前景,在現代學生中也受到歡迎

4.實施過程中可能遇到的困難:地域、和前期知名度

一、項目基本情況

1、項目由來

近年來,隨著生活水平的提高,越來越多的城市居民在緊張的工作之余,開始將目光投向農村,尋求一種有別于城市的靜謐、安逸、健康的休閑方式,以達到親近自然、放松心情、返樸歸真的目的。同時,廣大農民為應對日益加劇的人多地少矛盾和剩余勞動力轉移困難等方面的挑戰,開始嘗試依托農業田園景觀和自然生態環境,開拓新的增收致富渠道。正是在這樣的宏觀背景下,“農家樂”從無到有逐漸發展起來,成為現代都市人陶冶心靈的天然牧場。在現代的廣大學生中也受歡迎,我們自己班和學生會部門就多次舉行農家樂活動,到去的地方還有許多方面可以改善更好,使其更受歡迎。

據目前調查和現代社會的基本情況來看,鄉村發展農家樂,讓農民賺城里人的錢,有利于促進農民轉移就業、增收致富,也有利于加速高效生態農業的發展,提升農村產業層次。同時,農家樂的出現,還為旅游業增添了新的內容。農家樂增強了城鄉之間經濟與文化的交流,是一條實現城鄉一體化的有效途徑。

不僅是成年人喜歡那種清凈淡雅的環境,就連孩子們也仿佛投入到了一個廣闊自由的天地中,身心都得到了一種難得的放松。生活在喧囂聲里的都市人,遠離城市森林的壓抑憋悶,取而代之的是徜徉在藍天白云之下,呼吸著鄉野的泥土清——如此愜意的“農家樂”,已經成為都市人一種心靈“減壓器”。親近自然,換換腦筋,不僅是成年人的需要,課業繁忙而又天性活潑的孩子也喜歡“農家樂”。

“農家樂”這樣的旅游項目為人們提供了一種全新的度假方式:消費者不必收拾厚重的行囊,不必為買不到車票而煩惱,享受原汁原味的農家菜,感覺簡潔樸素的鄉村生活,在參與中享受樂趣。

我們村栗雨村以前是一個以農業為主的村子,但近期開發較快,交通便利了,輕工業廠增加了。村子自然環境優美,水域面積廣,毗鄰湘江,水質清洌,適合種養殖業的發展。近年修建的株洲大道毗鄰我村,現新修建的湘蕓路,建成后將大大加強我村與外界的聯系,交通便利。綜上,我村完全有條件發展農家樂。

2、項目具體方案(1)活動策劃

作為新興的旅游項目,農家樂得發展很是迅猛,但存在的問題是娛樂活動內容大多雷同,而且更多的是關注大人而忽視孩子。我村農家樂得定位是親子活動,在設計上要更多地關注孩子的需求,加入更多的帶有參與性質的活動內容和文化元素,適合全家總動員,在玩樂中增進父母與孩子的感情。

舉辦“愿望樹”活動。可以讓小客人種植一棵樹,許下愿望,讓“他的樹” 伴隨孩子成長。愿望樹會給孩子一個動力,從商業角度也是在培養潛在的回頭客。

我村水域面積較多,可以以此為依托,建立水上樂園,大人們可以垂釣,孩子玩兒,兩不耽誤,避免孩子被忽略情況的發生。

(2)基礎設施

農家樂普遍存在設施簡陋,餐廳住宿條件不理想的情況。我們要在保留農屋風格的基礎上加強設施建設,保證餐飲、住宿的衛生安全。

農家樂餐飲既要純香,又要干凈。在餐館建設方面,要走市場化經營道路,通過招商引資辦法,讓懂經營想經營的農戶帶頭建設幾家示范性餐館。在農家樂中加入一些其他娛樂設施,可以釣魚,下棋,品茶,另外在獨立的地方弄哥KTV,畢竟年輕人大多都追求這個。

(3)宣傳

我村離市區不遠,再加上現在交通便利,可以進入市區進行有效的宣傳。建立村級網站,以網絡為平臺,推介農家樂經營戶和農家樂旅游活動,讓更多的人認識我們村。

(4)管理

避免“村村點火,戶戶冒煙”情況的出現,影響了農家樂旅游的深度發展。這種狀態呈現出接待能力不強,特別是接待一些旅游團隊顯得力不從心,活動內容少而單調,對游客吸引力不強,由此可能制約農家樂發展。為了順應發展的需要,應在政府的幫助指導下,建立起農家樂服務中心站,實施了統一包裝對外促銷,形成了一定的規模和品牌。實行自我管理、自我服務,在經營中互相協作、互相補充、互相協調,解決了一家一戶難以解決的問題,增強經營能力。

二、項目現狀

我村面積大,可興建一定面積的建筑和挖掘大型的魚池,方便開展各種娛樂活動

三、預期效果

現階段城鎮居民的鄉村旅游消費都是沖著“農”字而來的,農家樂旅游由于適應市場需求,利用自身現有土地、房屋等固定資產,投資小、回收快。景點資源幾乎是就地取材,稍加建設就能投入使用,餐飲資源自產自銷,游客參與農事活動把農活的勞作又轉化為娛樂而創收,成本低而資源利用率高,邊際效應大,由此總體的收費收費相對較為低廉,對較大范圍的游客的吸引力大。

以農家樂為起點,以點帶面,帶動我村經濟發展。為村民提供工作機會,增加村民收入,提高村民生活水平,讓村級環境向更好的方向發展。

四、實施過程中可能遇到的困難

在該項目的實施過程中,我們可能會遇到的困難有:

1.我村尚沒有規模農家樂,沒有經驗,需在探索中發展。市場需求不明,需做進一步調查。

2.資金來源問題

3.經營許可證的問題

4.建成以后的推廣、宣傳工作

5.此時發展農家樂的實際前景不明。

第三篇:創業項目《融資商業計劃書》

商 業 計 劃 書

項目名稱: 項目單位: 提交日期:

(編制模板)

保 密 承 諾

本商業計劃書內容涉及本公司商業秘密,僅對有投資意向的投資者公開。本公司要求投資公司項目經理收到本商業計劃書時做出以下承諾:

妥善保管本商業計劃書,未經本公司同意,不得向第三方公開本商業計劃書涉及的本公司的商業秘密。

項目經理簽字:

接 收 日 期: _______年____月____日

第 1 頁

目錄..............................................................2 摘要..............................................................3

一、基本情況......................................................4

二、管理層........................................................4

三、產品與服務....................................................5

四、研究與開發....................................................6

五、行業及市場....................................................6

六、營銷策略......................................................7

七、產品制造......................................................7

八、管理..........................................................8

九、融資計劃......................................................8

十、財務說明......................................................9

十一、風險及對策..................................................9

第 2 頁

摘 要

1.公司基本情況(公司名稱、成立時間、注冊資本,股權結構,主營業務,過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤,公司地點、電話、傳真、聯系人。)2.主要管理者情況(姓名、性別、年齡、學歷、畢業院校,主要經歷和經營業績。)

3.產品與服務(產品/服務介紹,產品技術水平、新穎性、先進性和獨特性,產品的競爭優勢。)

4.研究與開發(已有的技術成果及技術水平,研發隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況,已經投入的研發經費及今后投入計劃,對研發人員的激勵機制。)

5.行業及市場(行業歷史與前景,市場規模及增長趨勢,行業競爭對手及本公司競爭優勢,未來3年市場銷售預測。)

6.營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網絡等各方面擬采取的措施。)7.產品制造(生產方式,生產工藝,質量控制)

8.管理(機構設置,勞動合同,知識產權管理,人事計劃。)

9.融資計劃(資金需求量、使用計劃,擬出讓股份,投資者權利,可接受的退出方式。)10.財務預測(未來3年的銷售收入、利潤、資產回報率等。)

說明:請在三頁紙內完成本摘要。

第 3 頁

1、公司基本情況

公司名稱: 成立時間: 注冊資本:

實收資本:(說明其中現金到位數和無形資產)注冊地點: 公司性質:

公司沿革:(說明自公司成立以來主營業務、股權、注冊資本等公司基本情形的變動,并說明這些變動的原因)。

主要股東:(列表說明目前股東的名稱、出資、單位和聯系電話)。組織機構:(用圖來表示)

主要業務:公司曾經經營過的業務和目前經營的業務及主營業務

員工人數及文化結構:(員工人數和文化程度及所占相關比例,請列表說明。)財務歷史數據:(列表說明本及前2年的銷售收入、毛利潤、純利潤、總資產、總負債、凈資產等)

對外投資:(獨資、控股、參股的公司情況并以圖形方式表示。)

未來3年的發展戰略和經營目標:(行業地位、銷售收入、市場占有率、產品品牌以及上市計劃等)

2、管理層

2.1 公司董事會:(董事成員,姓名,職務,工作單位和聯系電話,請用表格列出。)2.2 高管層簡介:

董事長:(姓名,性別,年齡,學歷,專業,職稱,畢業院校,聯系電話,主要

第 4 頁

經歷和業績,主要說明在本行業內的管理經驗和成功案例。)

總經理:(姓名,性別,年齡,學歷,專業,職稱,畢業院校,聯系電話,主要經歷和業績,主要說明在本行業內的技術、營銷、管理經驗和成功案例。)技術負責人:(姓名,性別,年齡,學歷,專業,職稱,畢業院校,聯系電話,主要經歷和業績,主要說明在本行業內的技術水平、技術管理經驗和成功案例。)營銷負責人:(姓名,性別,年齡,學歷,專業,畢業院校,聯系電話,主要經歷和業績,主要說明在本行業內的營銷管理經驗和成功案例。)

財務負責人:(姓名,性別,年齡,學歷,專業,畢業院校,聯系電話,主要經歷和業績,主要說明在財務、金融、籌資等方面的背景、經驗和業績。)其他重要責任人員:(姓名,性別,年齡,學歷,專業,畢業院校,戶口所在地,聯系電話,主要經歷和業績,根據公司的需要,主要說明在特定方面的專長。)

3、產品與服務

3.1 產品/服務描述(請說明所投資的產品/服務的背景、目前所處發展階段、與同類產品/服務的比較,本公司產品/服務的新穎性、先進性和獨特性,是否擁有的專門技術、版權、配方、品牌、銷售網絡、許可證、專營權、特許權經營等,公司擁有的或正在申請的知識產權(專利、商標、版權等),并說明公司是否已簽署有關專利權及其它知識產權轉讓或授權許可的協議等。)3.2 目標市場:(請對產品/服務所面向的主要用戶種類要進行詳細說明。)3.3 產品更新換代周期:更新換代周期的確定要有資料來源。

3.4 產品標準:(請說明本產品是否有標準,若有請詳細列明產品執行的標準,是否參與制訂產品或技術的行業標準和質量檢測標準。)

3.5 產品/服務的競爭優勢:(重點說明再性能、價格、售后服務和技術支持等方面的優勢)

第 5 頁

4、研究與開發

4.1 公司的研發成果及客觀評價:(產品技術鑒定情況、是否獲國際、國內各級行業權威部門和機構授予的榮譽)

4.2 主要技術競爭對手:(國內外情況,公司在技術與產品開發方面的國內外競爭對手,公司為提高競爭力所采取的措施。)

4.3 研發計劃:(請說明為保證產品性能、產品升級換代和保持技術先進水平,公司的研發重點、正在或未來3 ~ 5年擬研發的新產品)

4.4 研發投入:(截止到現在公司在技術開發方面的資金總投入,計劃再投入的多少開發資金,列表說明每年購置開發設備、員工費用以及與開發有關的其它費用)

4.5 技術資源和合作:(公司現有技術資源以及技術儲備情況,是否尋求技術開發依托和合作(大專院校、科研院所等),若有請說明合作方式)

4.6 技術保密和激勵措施:(請說明公司采取那些技術保密措施,怎樣的激勵機制,以確保公司技術文件的安全性和關鍵技術人員和技術隊伍的穩定性)

5、行業及市場

5.1 行業狀況:(行業發展歷史及趨勢,哪些行業的變化對產品利潤、利潤率影響較大,進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策導向和限制等。)

5.2 市場前景與預測:(說明過去3年各年全行業銷售總額和增長率,未來3年各年全行業銷售收入預測列表說明并注明資料來源或依據。)

5.3 主要競爭對手:(說明本公司與行業內主要競爭對手的比較,主要描述在主要銷售市場中的競爭對手,市場份額,競爭優勢和競爭劣勢)

5.4 市場壁壘:(請說明市場銷售有無行業管制,公司產品進入市場的難度及對策)

5.5 銷售預測:(說明公司未來3年的銷售收入和市場份額,請按融資成功和融

第 6 頁

資不成功的情況分別列表)

6、營銷策略

6.1 價格策略:(銷售成本的構成, 銷售價格制訂依據和折扣政策)6.2 行銷策略:(請說明在建立銷售網絡、銷售渠道、廣告促銷、設立代理商、分銷商和售后服務方面的策略與實施辦法)6.3 競爭策略:(如果產品已經在市場上形成了競爭優勢,請說明與哪些因素有關(如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售價格優勢、以及產品性能、品牌、銷售渠道優于競爭對手產品等)

6.4激勵機制:(說明建立一支素質良好的銷售隊伍的策略與辦法, 對銷售人員采取什么樣的激勵和約束機制)

7、產品制造

7.1 生產規模及生產方式:(請說明公司目前的年生產能力, 廠房面積和生產人員數量,生產制造方式是自行生產還是委托生產,或其它方式.)7.2 生產工藝流程:(簡述產品的生產制造過程和工藝流程, 請用流程圖表示, 公司如何控制產品的制造成本,有那些具體措施,規模化生產后制造成本還有多大的下降空間等.)7.3 生產設備及工藝裝備:(所用設備是專用設備,自制設備還是通用設備,先進程度如何,價值是多少,最大生產能力是多少,使用使命, 如果需要增加設備采購周期及安裝調試周期,請將主要設備的用途和價值列表;)

7.4 質量管理:(請說明公司的品質管理體系,正常生產狀態下,描述生產過程中產品的關鍵質量保證工位以及使用的關鍵質量檢測設備, 成品率、返修率、廢品率的控制方法和采用的控制標準.)7.5 原材料采購及管理:(如何保證主要原材料、元器件、配件以及關鍵零部件等

第 7 頁

生產必須品的進貨渠道的穩定性、可靠性、質量及采購周期,所采用的采購管理程序,列出主要供應商名單及聯系電話。)

8、管理

8.1管理體系和管理目標:(公司是否建立管理體系, 是否通過國內外管理機構的體系認證,公司的管理目標和擬采取的措施是什么,公司融資后要設立哪些機構及相關的人員配備,請用圖表表示。)8.2激勵和約束機制:(公司對管理層及關鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施,是否有員工持股計劃)8.3人事管理:(公司是否建立人事管理制度, 是否實行員工勞動用工合同制度, 是否為每位員工購買社會保險, 是否與掌握公司商業機密及其它重要信息的人員簽定保密協議,對有關知識產權、技術秘密和商業秘密采取的保護措施 ,)8.4其它:(請說明公司是否存在關聯經營和家族管理問題,如何改善;公司、公司主要管理人員和關鍵人員過去、現在是否卷入法律訴訟及仲裁事件中,對公司有何影響)

9、融資計劃

9.1 融資目的和額度:(希望投資方參股本公司或與投資方成立新公司的目的和作用,說明股權融資、借貸和政府支助的數量,如果有對外借貸,抵押或擔保的方式)

9.2 股權融資數量和價格:(說明擬向投資者以什么價格出讓多少股權,作價依據是什么。)

9.3 資金用途和使用計劃:(請列表說明融資后項目實施計劃,包括資金投入進度,效果和起止時間等)

9.4 投資回報:(說明融資后未來3 ~5 年平均年投資回報率及有關依據。)

第 8 頁

9.5 投資者的權益:(說明投資者可享有哪些監督和管理權力,將以那些方式收回投資,具體方式和時間。)

10、財務說明

10.1 財務狀況:(請列簡表說明公司在過去3年里的基本財務數據:主營收入、主營成本、主營利潤、管理費用、財務費用、凈利潤、補貼收入、總資產、總負債和凈資產,主營產品的盈虧平衡點、毛利率和凈利率。)

10.2 財務預測:(請提供融資后未來3 年項目盈虧平衡表、資產負債表、損益表、現金流量表和銷售計劃。)

注:要說明財務預測數據編制的依據。

10.3 稅務說明:(說明與公司業務有關的稅種和稅率,公司享受哪些政府提供的優惠政策及未來可能的情況,特別是市場準入、減免稅等方面的優惠政策。)

11、風險及對策

11.1 主要風險:(請詳細說明本項目實施過程中可能遇到的政策風險、研發風險、經營管理風險、市場開拓風險、生產風險、財務風險、匯率風險、對公司關鍵人員依賴的風險等。)11.2 風險對策:(以上風險如存在,請說明控制和防范對策)

第 9 頁

第 10 頁

第四篇:創業項目商業計劃書參考提綱

創新項目計劃書參考提綱

(僅供參考,不可拘泥于本提綱,應以任務活動內容為指南撰寫報告書)

一、項目概述

創業項目的名稱、技術領域、技術特點、創新要點、應用領域、產品市場等。

二、擬創辦公司基本情況

1、擬設公司的名稱、性質、注冊資本、總投資額、經營范圍、住址等;

2、公司股本結構、股東情況;公司組織結構;

3、經營管理團隊介紹。

三、技術、產品與服務

1、技術背景、知識產權情況;主要技術人員介紹(學歷、專業、工作經歷、主要成果及與公司的關系);

2、技術水平、技術創新點(在不泄露商業秘密的前提下,盡可能說明本項目的基本原理、技術創新點、創新程度、創新難度以及需進研發的問題等);產品或服務介紹;

3、產品的生產制造方案、工藝路線及主要設備;

4、環境保護和勞動安全情況。

四、市場競爭與市場營銷

1、項目所屬行業的特點、現狀及發展趨勢;

2、競爭狀況、主要競爭者;本項目競爭優勢及其產品市場定位;

3、市場營銷策略、銷售渠道、銷售目標;

4、產品服務支持。

五、公司發展戰略

1、未來研發計劃;

2、公司發展理念、思路、步驟;

3、公司激勵與管理制度;

4、公司總體發展目標與階段目標;

六、財務計劃與經濟效益

1、三年資金籌措與使用計劃;

2、三年經營管理成本估算;

3、三年的銷售收入、利潤總額、納稅總額預測;

4、基本財務指標分析(投資回報率、內部收益率、現金流量等)

七、創業風險分析

1、可能的風險因素(政策、管理、技術、市場、人才、知識產權、財務、融資等);

2、風險控制(針對風險因素擬采取的對策)

第五篇:創業項目計劃書

項目名稱: 申 請 人: 聯系地址: 聯系電話: 電子郵件: 提交日期: 摘 要 請簡要敘述以下內容: 1.項目基本情況(項目名稱、啟動時間、主要產品/服務、目前進展。)2.主要管理者(姓名、性別、學歷、畢業院校、畢業時間,主要經歷。)3.研究與開發(已有的技術成果及技術水平,研發隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況,已經投入的經費及今后投入計劃)4.行業及市場(行業歷史與前景,市場規模及發展趨勢,行業競爭對手及本項目競爭優勢。)5.營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網絡等各方面擬采取的措施。)6.產品生產(生產方式,生產工藝,質量控制)7.財務計劃(資金需求量、使用計劃,擬出讓股份,未來三年的財務預測和投資者回報。)一 項目概況 項目名稱: 啟動時間: 準備注冊資本: 項目進展:(說明自項目啟動以來至目前的進展情況)主要股東:(列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯系電話。)組織機構:(用圖來表示)主要業務:(準備經營的主要業務。)盈利模式:(詳細說明本項目的商業盈利模式。)未來3年的發展戰略和經營目標:(行業地位、銷售收入、市場占有率、產品品牌等。)

二 管理層 2.1 成立公司的董事會:(董事成員,姓名,職務,工作單位和聯系電話)2.2 高管層簡介:董事長、總經理、主要技術負責人、主要營銷負責人、主要財務負責人(姓名,性別,年齡,學歷,專業,職稱,畢業院校,聯系電話,主要經歷和業績,主要說明在本行業內的管理經驗和成功案例。)2.3激勵和約束機制:(公司對管理層及關鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。)三 研究與開發 4.1 項目的技術可行性和成熟性分析(1)基本原理及關鍵技術內容(2)技術創新點 4.2項目的研發成果及主要技術競爭對手:(產品是否經國際、國內各級行業權威部門和機構鑒定;國內外情況,項目在技術與產品開發方面的國內外競爭對手,項目為提高競爭力所采取的措施。)4.3 后續研發計劃:(請說明為保證產品性能、產品升級換代和保持技術先進水平,項目的研發重點、正在或未來3年內擬研發的新產品。)4.4 研發投入:(截止到現在項目在技術開發方面的資金總投入,計劃再投入的多少開發資金,列表說明每年購置開發設備、員工費用以及與開發有關的其它費用。)4.5 技術資源和合作:(項目現有技術資源以及技術儲備情況,是否尋求技術開發依托和合作,如大專院校、科研院所等,若有請說明合作方式。)4.6 技術保密和激勵措施:(請說明項目采取那些技術保密措施,怎樣的激勵機制,以確保項目技術文件的安全性和關鍵技術人員和技術隊伍的穩定性。)四 行業及市場 5.1 行業狀況:(發展歷史及現狀,哪些變化對產品利潤、利潤率影響較大,進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策導向和限制等。)

5.2 市場前景與預測:(全行業銷售發展預測并注明資料來源或依據。)5.3 目標市場:(請對產品/服務所面向的主要用戶種類進行詳細說明。)5.4 主要競爭對手:(說明行業內主要競爭對手的情況,主要描述在主要銷售市場中的競爭對手,他們所占市場份額,競爭優勢和競爭劣勢)5.5 市場壁壘:(請說明市場銷售有無行業管制,公司產品進入市場的難度及對策)5.6 swot分析:(產品/服務與競爭者相比的優勢與劣勢,面臨的機會與威脅)5.7 銷售預測:(預測公司未來3年的銷售收入和市場份額)五 營銷策略 6.1 價格策略:(銷售成本的構成, 銷售價格制訂依據和折扣政策)6.2 行銷策略:(請說明在建立銷售網絡、銷售渠道、廣告促銷、設立代理商、分銷商和售后服務方面的策略與實施辦法)6.3激勵機制:(說明建立一支素質良好的銷售隊伍的策略與辦法, 對銷售人員采取什么樣的激勵和約束機制)六 產品生產 7.1產品生產(產品的生產方式是自己生產還是委托加工,生產規模,生產場地,工藝流程,生產設備,質量管理,原材料采購及庫存管理等)7.2 生產人員配備及管理 七 財務計劃 9.1 股權中小企業融資數量和權益:(希望創業基金參股本項目的數量,其他資金來源和額度,以及各投資參與者在公司中所占權益)9.2 資金用途和使用計劃:(請列表說明中小企業融資后項目實施計劃,包括資金投入進度,效果和起止時間等。)9.3 投資回報:(說明中小企業融資后未來3-5 年平均年投資回報率及有關依據。)9.4 財務預測:(請提供中小企業融資后未來3 年項目預測的資產負債表、損益表、現金流量表,并說明財務預測數據編制的依據。)八 風險及對策 11.1 主要風險:(請詳細說明本項目實施過程中可能遇到的政策風險、研發風險、經營管理風險、市場風險、生產風險、財務風險、匯率風險、對項目關鍵人員依賴的風險等。)

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