第一篇:煤礦設備管理制度[最終版]
設備管理制度
一、總則
第一條 為加強設備管理,理順設備管理程序,杜絕計劃外采購,最大限度發揮設備效能,延長使用壽命,更好的服務于生產,特制定本規定。
第二條 本規定適用于構成固定資產的設備(包括生產性、非生產性)、設施、工具、儀器儀表類等(構成固定資產的兩個必要條件:①單臺價值超過2000元、②使用年限不低于1年)。
二、設備的購置、驗收
第三條 年度維簡計劃由機電科根據資金數額及各單位、部門設備需用情況負責編制,報礦領導批準后上報集團公司審批。機電科根據集團公司批文及各單位需要情況編制月度設備采購計劃,報分管領導批準后交供應公司采購。
第四條 年度安全費用使用計劃由機電科根據安全費用數額及各專業提出的需求計劃負責編制,報礦領導批準后上報集團公司審批。各區隊、科室根據集團公司批文將構成固定資產的設備、設施、儀器儀表等根據需用情況編制月度計劃,報分管礦領導批準后交機電科匯總和維簡計劃一并交供應公司采購。
第五條 年度維簡和安全費用計劃內未列入的其他設備,禁止提交計劃和采購。因生產需要確需購買的,由專業科室提出書面申請報分管礦領導簽字批準后,由機電科匯總與月度計劃一并交供應公司采購,并在年底調整計劃時追加。
第六條 各生產單位所編制的月度計劃于每月16日前必須報機電科,其中所需的設備必須由機電科審批,報設備、材料管理小組,其他配件材料報供應站并于每月21日前由分管領導組織審查。無月度計劃的不予辦理,生產單位急需設備必須經材料小組、機電科、機電礦長或生產礦長批準,非生產設備及大型設備報礦長批準。所報設備、配件計劃使用標準計劃表,注明規格型號、主要技術要求、生產廠家及到貨時間,單位經辦人、負責人簽字。凡違反上述規定之一者,罰單位負責人100元。
第七條 對月度計劃內的物資是否構成固定資產存有疑問時,應向機電科、財務科及供應公司咨詢使用年限和價格,無年度計劃但構成固定資產的不得上報采購,特殊情況下需經礦長批準。
第八條 設備選型時應注意通用化、標準化,所選設備應經過鑒定,有生產許可證、檢驗合格證、有煤礦礦用產品安全標志。井下防爆電器設備還應具有防爆合格證。設備到貨后,由供應公司駐軍城供應站通知機電科、生產科(采掘設備)、財務科、材料小組及使用單位到場驗收,并在驗收報告上簽字。隨機資料交機電科存檔,缺少部分由供應公司駐軍城供應站向供應商索取。隨機工具交使用單位,隨機配件由材料小組保管。
三、設備的領用、發放
第九條 設備到貨經驗收合格后,由使用單位出具“領料單”經分管礦領導簽字同意后,到機電科換取“設備出庫單”,“領料單”簽字聯和“設備出庫單”存根聯一并由機電科存檔備案。
第十條 “設備出庫單”由機電科設備管理員出具,領用單位領用人、供應部門負責人、倉庫保管員共同在設備出庫單上簽字后,倉庫保管員方可發放,不得代簽。
第十一條 設備管理員應詳細填寫設備出庫單,并將設備及附件、銘牌及時抄錄存檔。設備經驗收合格不論是否出庫,均應建立設備檔案,計入設備臺賬編號管理,并每月一次到財務科核對固定資產明細,發現問題及時匯報解決。
第十二條 設備到貨經驗收不合格或經使用達不到生產需要的設備由機電科聯系供應公司負責退回,四、設備的使用、管理和調撥
第十三條 使用單位將設備領出后,應及時安裝、調試,所有設備都必須按照設備規程和完好標準進行使用和維護、保養,嚴禁超負荷、拼設備和違章操作,無操作規程和完好標識的必須在制定后才能使用,對強令司機超負荷或不合理使用設備造成設備損壞或縮短使用壽命的,機電科有權制止,司機有權拒絕操作,并可越級上告,對違章操作和違章指揮的,一經查實,嚴肅處理。
第十四條 使用單位要貫徹執行設備使用與維護相結合的原則,設備維護使用,實行專責制。主要設備應實行包機制、多班制生產的設備必須執行交接班制度。大型固定設備均必須有運行記錄,無包機人或專人維護的設備不準使用。各類司機必須經過培訓達到本設備操作的技術等級及“應知”“應會”要求,經考試合格后持證上崗。使用中的設備必須保持完好狀態。安全保護裝置齊全、動作可靠。并定期檢
查試驗,做好記錄,不合格的嚴禁使用,嚴禁帶病運轉,防止和杜絕跑、冒、滴、漏。實行強制的三級保養制度,每日例行保養,每月二級保養,每半年三級保養,保養費用由使用單位承擔。建立健全潤滑管理制度,堅持五定(定人加油、定人換油、定點給油、定質選油、定量用油),對主要設備實行點檢制,由機電科制定點檢標準,并監督使用。所有設備實行定期強制檢修。機電科負責制定全礦計劃,設備使用單位負責編制設備的季檢和月檢計劃,并報機電科審批,由機電科考核。礦井每年不少于15天的停產檢修時間,其它各類設備按規定周期進行檢修。對因維護、保養不及時,操作失誤造成設備事故的將依據《軍城煤礦安全生產處罰條例》追究責任人的責任。
第十五條 使用單位設備損壞時應及時匯報機電科和調度室,由機電科組織有關單位對損壞原因及程度進行分析鑒定,必須查清原因和責任,并采取措施防止同類事故重復發生,同時對事故損失進行評估,拿出處理意見報礦領導批準。
第十六條 井下閑置不用的設備應及時升井(7天),禁止各類開關、啟動器代替接線盒使用,否則對責任單位進行處罰。
第十七條 機修廠應及時對送交損壞的設備進行修復,因技術原因無能力修復的設備應書面申請報材料小組,經礦領導同意后由材料小組會同有關部門招標確定維修廠家進行修理。對因修理不及時影響生產的將追究相關部門或工區的責任。
第十八條 機修廠要建立健全主要設備維修及外委設備修理臺賬并每月報送機電科備查,對修復的設備機電科組織有關部門驗收。
第十九條 各單位調撥使用礦機修廠修復后的設備,應到材料小組辦理設備調撥單,機修廠依據調撥單發放,否則追究機修廠責任。設備調撥應本著“有舊不用新、先井下后井上”的原則進行調撥。
五、設備的基礎管理
第二十條 為加強設備的基礎管理,機電科應配備專職設備管理員一名,工區(廠)應配備專職或兼職設備管理員一名。
第二十一條 設備基礎管理的要求是數量清、狀態明、屬性準,帳卡物一致。
各種設備分類逐臺編號、登帳、建卡,機電科建立設備總臺帳,工區負責管理的設備也要建立相應的臺賬。工區設備臺帳每月月底與機電科臺帳核對一次。
第二十二條 加強統計工作,健全原始記錄,以保證統計數據準確,并按時向集團公司有關部門報送月、季、年度統計報表。
六、獎 懲
第二十三條 機電科應定期對設備管理工作進行檢查、考核,組織評比競賽,對設備管理工作成效顯著的工區(廠),年底評出設備管理先進單位給予獎勵;對在年度設備管理工作中做出優異成績的先進個人給予獎勵。
第二十四條 對違章指揮、違章操作、玩忽職守造成設備損壞事故或經濟損失;失職造成管理混亂,設備嚴重失修影響正常生產;無計劃盲目購置造成設備積壓的相關責任者,依據《軍城煤礦安全生產獎懲條例》給予相應處罰。
第二篇:煤礦設備管理制度
煤礦設備管理制度
第一章 總則
第一條 為了加強煤礦機電設備的管理,提高煤礦機電設備的有效使用,特制定《煤礦設備管理制度》。
第二章 組織與職責
第一條 組織體系 組 長:機電副礦長; 副組長:機電副總、機電科長;
成 員:機電科及采煤隊、掘進隊、機運隊、通風隊主管隊長和技術員。
第二條 部門職責(一)機電科職責
1.機電科負責對全礦《煤礦設備管理制度》執行情況進行監督和檢查。
2.機電科對有違反《煤礦設備管理制度》的單位和個人有處罰的權力。
3.機電科負責對全礦機電設備使用情況進行檢查與通報。4.機電科負責各隊機電設備的審批與管理工作。
(二)采煤隊職責
1、采煤隊負責本隊《煤礦設備管理制度》及規程的貫徹和學習工作。
2、采煤隊負責本隊《煤礦設備管理制度》執行情況的監督和檢
查。
3、采煤隊負責本隊機電設備的使用和管理工作。
(三)掘進隊職責
1、掘進隊負責本隊《煤礦設備管理制度》及規程的貫徹和學習工作。
2、掘進隊負責本隊《煤礦設備管理制度》執行情況的監督和檢查。
3、掘進隊負責本隊機電設備的使用和管理工作。
(四)機運隊職責
1、機運隊負責本隊《煤礦設備管理制度》及規程的貫徹和學習工作。
2、機運隊負責本隊《煤礦設備管理制度》執行情況的監督和檢查。
3、機運隊負責本隊機電設備的的使用和管理工作。
(五)通風隊職責
1、通風隊負責本隊《煤礦設備管理制度》及規程的貫徹和學習工作。
2、通風隊負責本隊《煤礦設備管理制度》執行情況的監督和檢查。
3、通風隊負責本隊機電設備的的使用和管理工作。
第三章 其它要求
第一條 各單位按照礦用機電設備在生產中的作用,將電氣設
備分級分類管理。
第二條 經常深入井下各作業場所對全礦供電系統進行檢查,發現問題及時安排處理。
第三條 及時給出新設工作面供電系統設計。
第四條 定期安排全礦井上下供電系統繼電保護與校驗工作。第五條 設備的保管、使用及維護要實行分級責任制,根據我礦的管理體制,采掘、運輸等移動設備的使用和日常維護由采掘、機運隊等使用單位負責,固定設備的使用維護由所在單位負責,機電設備的租賃、保管、調撥統一由機電科負責。
第六條 礦機電科統管全部機電設備,基層各單位要配備一名設備管理員,設備管理員應具有中?;蚋咧幸陨衔幕潭?,并經過專門培訓。
第七條 機電科對新到的設備必須驗收,負責檢查新到設備的配套情況、技術性能和備品備件、圖紙等技術資料,設備出庫后必須分類編號登帳,并在設備上打刻編號,同時建立設備檔案,獨立完整的設備可一套設備一套編號,但統用的附屬設備,如減速器、電動機等應單獨編號。
第八條 各種機電設備要實行臺帳和微機管理,各單位建立本單位設備臺帳。
第九條 為了準確掌握設備數量、狀態,機電科要每月同采、掘、機運、通風隊的設備員查點核對一次,做到帳物一致,機電科要每年至少組織一次全礦設備大清查。
第十條 備用或閑置的設備必須入庫、入棚妥善保管,庫棚設備整齊清潔,要建立庫存設備臺帳,做到帳物相符,凡庫存設備必須完好,并定期搞好防腐處理。
第十一條 對于一些閑置的或待修的設備,嚴禁任意拆卸零部件,無論使用或未用的設備損壞,都要分析原因,追究責任,嚴肅處理。
第十二條 設備超過使用年限或損壞嚴重無重修價值時,可按設備報廢制度,規定手續辦理報廢并注銷臺帳,解除租賃。
第十三條 對設備要經常進行統計分析,有關設備的年、季、月度的統計報表要按期上報,報表從基層隊開始逐級上報。
第十四條
各生產單位用材料費購置的小型設備(如局扇、干變等)統一按設備進行管理,并由機電科統一平衡調撥。
第十五條 凡租賃或購置設備,一律由機電科辦理手續,刻號登帳,生產單位需購置小型設備,必須經機電科批準方可購置。
第十六條
為了提高設備的使用率,全礦要對現有設備及時平衡,統一由機電科進行調撥,各使用單位無權互相轉借設備,井下待修設備要及時升井檢修,由機電科下達升井檢修通知單,限期升井檢修,逾期不升對有關隊長進行罰款處理。
第十七條 基層各單位設備管理人員職責:
(1)井下防爆電氣設備在入井前應由指定的經培訓考試合格的設備防爆檢查員檢查其“產品合格證”、“煤礦礦用產品安全標志”、“防爆合格證”及安全性能檢查合格后方準入井。
(2)電氣設備零部件是否齊全、完整。
(3)電氣設備外殼、接線箱、底座等是否變形,輕微凹凸不平不能超過完好標準規定。
(4)防爆電氣設備的外殼是否涂有耐弧油漆。
(5)檢查各進出線裝置是否封堵,要用合格的橡膠密封圈、鍍鋅金屬壓圈和鍍鋅擋板。
第十八條
負責分管范圍內的日常管理與維護工作的人員,發現問題及時匯報,確保本單位機電設備正常運行。
第四章 附則
第一條 本制度自發行之日起執行。第二條 本制度解釋權為機電科。
第三篇:煤礦設備管理制度
設備管理制度
一、總則
第一條
為加強設備管理,理順設備管理程序,杜絕計劃外采購,最大限度發揮設備效能,延長使用壽命,更好的服務于生產,特制定本規定。
第二條
本規定適用于構成固定資產的設備(包括生產性、非生產性)、設施、工具、儀器儀表類等(構成固定資產的兩個必要條件:①單臺價值超過2000元、②使用年限不低于1年)。
二、設備的購置、驗收
第三條
維簡計劃由機電科根據資金數額及各單位、部門設備需用情況負責編制,報礦領導批準后上報集團公司審批。機電科根據集團公司批文及各單位需要情況編制月度設備采購計劃,報分管領導批準后交億金公司采購。
第四條
安全費用使用計劃由機電科根據安全費用數額及各專業提出的需求計劃負責編制,報礦領導批準后上報集團公司審批。各工區、科室根據集團公司批文將構成固定資產的設備、設施、儀器儀表等根據需用情況編制月度計劃,報分管礦領導批準后交機電科匯總和維簡計劃一并交億金公司采購。
第五條
維簡和安全費用計劃內未列入的其他設備,禁止提交計劃和采購。因生產需要確需購買的,由專業科室提出書面申請報分管礦領導簽字批準后,由機電科匯總與月度計劃一并交億金公司采購,并在年底調整計劃時追加。
第六條
各生產單位所編制的月度計劃于每月16日前必須報機電科,其中所需的設備必須由機電科審批,報材料管理小組,其他配件材料報材料管理小組并于每月21日前由分管領導組織審查。無月度計劃的不予辦理,生產單位急需設備必須經材料小組、機電科、機電礦長或生產礦長批準,非生產設備及大型設備報礦長批準。所報設備、配件計劃使用標準計劃表,注明規格型號、主要技術要求、生產廠家及到貨時間,單位經辦人、負責人簽字。凡違反上述規定之一者,罰單位負責人100元。
第七條
對月度計劃內的物資是否構成固定資產存有疑問時,應向機電科、財務科及億金公司咨詢使用年限和價格,無計劃但構成固定資產的不得上報采購,特殊情況下需經礦長批準。
第八條
設備選型時應注意通用化、標準化,所選設備應經過鑒定,有生產許可證、檢驗合格證、有煤礦礦用產品安全標志。井下防爆電器設備還應具有防爆合格證。設備到貨后,由億金公司駐軍城供應站通知機電科、生產科(采掘設備)、財務科、材料小組及使用單位到場驗收,并在驗收報告上簽字。隨機資料交機電科存檔,缺少部分由億金公司駐軍城供應站向供應商索取。隨機工具交使用單位,隨機配件由材料小組保管。
三、設備的領用、發放
第九條
設備到貨經驗收合格后,由使用單位出具“領料單”經分管礦領導簽字同意后,到機電科換取“設備出庫單”,“領料單”簽字聯和“設備出庫單”存根聯一并由機電科存檔備案。
第十條 “設備出庫單”由機電科設備管理員出具,領用單位領用人、供應部門負責人、倉庫保管員共同在設備出庫單上簽字后,倉庫保管員方可發放,不得代簽。
第十一條
設備管理員應詳細填寫設備出庫單,并將設備及附件、銘牌及時抄錄存檔。設備經驗收合格不論是否出庫,均應建立設備檔案,計入設備臺賬編號管理,并每月一次到財務科核對固定資產明細,發現問題及時匯報解決。
第十二條
設備到貨經驗收不合格或經使用達不到生產需要的設備由機電科聯系億金公司負責退回,四、設備的使用、管理和調撥
第十三條
使用單位將設備領出后,應及時安裝、調試,所有設備都必須按照設備規程和完好標準進行使用和維護、保養,嚴禁超負荷、拼設備和違章操作,無操作規程和完好標識的必須在制定后才能使用,對強令司機超負荷或不合理使用設備造成設備損壞或縮短使用壽命的,機電科有權制止,司機有權拒絕操作,并可越級上告,對違章操作和違章指揮的,一經查實,嚴肅處理。
第十四條
使用單位要貫徹執行設備使用與維護相結合的原則,設備維護使用,實行專責制。主要設備應實行包機制、多班制生產的設備必須執行交接班制度。大型固定設備均必須有運行記錄,無包機人或專人維護的設備不準使用。各類司機必須經過培訓達到本設備操作的技術等級及“應知”“應會”要求,經考試合格后持證上崗。使用中的設備必須保持完好狀態。安全保護裝置齊全、動作可靠。并定期檢查試驗,做好記錄,不合格的嚴禁使用,嚴禁帶病運轉,防止和杜絕跑、冒、滴、漏。實行強制的三級保養制度,每日例行保養,每月二級保養,每半年三級保養,保養費用由使用單位承擔。建立健全潤滑管理制度,堅持五定(定人加油、定人換油、定點給油、定質選油、定量用油),對主要設備實行點檢制,由機電科制定點檢標準,并監督使用。所有設備實行定期強制檢修。機電科負責制定全礦計劃,設備使用單位負責編制設備的季檢和月檢計劃,并報機電科審批,由機電科考核。礦井每年不少于15天的停產檢修時間,其它各類設備按規定周期進行檢修。對因維護、保養不及時,操作失誤造成設備事故的將依據《軍城煤礦安全生產處罰條例》追究責任人的責任。
第十五條
使用單位設備損壞時應及時匯報機電科和調度室,由機電科組織有關單位對損壞原因及程度進行分析鑒定,必須查清原因和責任,并采取措施防止同類事故重復發生,同時對事故損失進行評估,拿出處理意見報礦領導批準。
第十六條
井下閑置不用的設備應及時升井(7天),禁止各類開關、啟動器代替接線盒使用,否則對責任單位進行處罰。
第十七條
機修廠應及時對送交損壞的設備進行修復,因技術原因無能力修復的設備應書面申請報材料小組,經礦領導同意后由材料小組會同有關部門招標確定維修廠家進行修理。對因修理不及時影響生產的將追究相關部門或工區的責任。第十八條
機修廠要建立健全主要設備維修及外委設備修理臺賬并每月報送機電科備查,對修復的設備機電科組織有關部門驗收。
第十九條
各單位調撥使用礦機修廠修復后的設備,應到材料小組辦理設備調撥單,機修廠依據調撥單發放,否則追究機修廠責任。設備調撥應本著“有舊不用新、先井下后井上”的原則進行調撥。
五、設備的基礎管理
第二十條
為加強設備的基礎管理,機電科應配備專職設備管理員一名,工區(廠)應配備專職或兼職設備管理員一名。
第二十一條
設備基礎管理的要求是數量清、狀態明、屬性準,帳卡物一致。
各種設備分類逐臺編號、登帳、建卡,機電科建立設備總臺帳,工區負責管理的設備也要建立相應的臺賬。工區設備臺帳每月月底與機電科臺帳核對一次。
第二十二條
加強統計工作,健全原始記錄,以保證統計數據準確,并按時向集團公司有關部門報送月、季、統計報表。
六、獎
懲
第二十三條
機電科應定期對設備管理工作進行檢查、考核,組織評比競賽,對設備管理工作成效顯著的工區(廠),年底評出設備管理先進單位給予獎勵;對在設備管理工作中做出優異成績的先進個人給予獎勵。第二十四條
對違章指揮、違章操作、玩忽職守造成設備損壞事故或經濟損失;失職造成管理混亂,設備嚴重失修影響正常生產;無計劃盲目購置造成設備積壓的相關責任者,依據《軍城煤礦安全生產獎懲條例》給予相應處罰。
第四篇:煤礦設備管理制度
煤礦設備管理
基本設備管理
一、機電部是煤礦設備管理的主管部門,擔負著煤礦設備技能選型的管理職責。
二、設備的選型
設備選型是設備規劃工程中優化方案的過程,是設備前期管理的重要內容。選型的總原則應是:技術先進,生產適用,經濟合理。
具體考慮以下幾點:
1、設備的技術性能,包括:(1)、設備的生產效率;(2)、設備對產品質量的保證程度;(3)、設備能否節省能源和原材料;(4)、設備的使用壽命;(5)、操作安全性。要有安全裝置,能避免操作不當時發生重大事故;(6)、設備符合環保要求。
3、設備選型必須以機電部為主,選購設備應在機電礦長主持下,由機電副總、機電部、供應部、使用單位參加,進行技術、經濟論證,作出選型,購置的決策。
4、設備選型應注意標準化,應具有通用性,設備應先經過鑒定,有生產許可證的非淘汰產品。
三、設備和購置
1、在購置設備時,必須與供貨單位簽訂合同,供貨合同上必須注明品種、規格、型號、材質和技術條件、供貨數量、及應隨機帶的備品備件、完整詳細的技術檔案(易損件明細表)、供貨單位與交貨方式、到貨地點、產品價格、結算銀行帳號、索賠等內容。
2、簽訂合同要注意擇優選廠,在性能、質量、價格、備件供應、交貨期限、供貨方式、售后服務、技能培訓等方面進行綜合比較。
4、設備隨機資料必須完整齊全(包括產品合格證、使用說明書、有煤礦安全標志、MA標志、許可證號、易損件明細表、易損件、圖紙、專用工具、裝箱清單等),不齊全拒絕驗收。驗收后隨機資料、質量檢查、試驗、驗收報告等資料移交機電科資料室統一保管,(主要設備資料應復制三份,原件存礦檔案室,一份存機電部檔案室,一份隨機歸使用單位保管)。
四、設備安裝驗收
1、新安裝工程需用設備,安裝單位必須在安裝前20天內將設備安裝計劃(包括:安裝用具、材料備件計劃)報機電部,由機電部簽署意見,報礦領導批準后,由供應部落實材料供應設備,材料計劃必須在開工前15天到達供應部,開工前兩天材料必須備齊,否則影響安裝工期,各自負責。
2、主要機電設備必須具備以下資料:(1)、經機電部及礦領導批準的安裝設計方案;(2)、隨機運行的各種技術資料;(3)、審批合格的安全技術措施,質量保證措施;(4)、工期在48h以上的項目必須有施工進度安排表,以便考核。
3、安裝標準執行《安裝工程質量檢驗評定標準》及《煤礦機電設備檢修質量標準》,保證設備臺臺完好,硐室符合質量標準化的要求;各種安全設施齊全可靠。
4、設備安裝施工期間,由安裝單位主要技術人員組織驗收并填寫報告。
5、所有設備安裝完畢,經調試具備投運條件,必須有礦組織竣工驗收(驗收必須參加單位及人員:機電分管領導、機電部、安裝單位、接收單位)。
8、驗收時,使用單位和機電部認真檢查,發現問題,安裝單位限期整改,復驗發現未整改,對安裝單位罰款并督促繼續整改。
9、驗收后,安裝使用單位應按規定時間到機電部辦理移交手續,否則機電部有權直接轉帳手續,安裝單位出示竣工資料報機電部技術組。
10、驗收移交后,設備組要及時變更臺帳、卡、牌板。
五、設備的使用
1、機電部負責全礦機電設備的發放、維修、安全運行的全過程監管,各使用單位負責對設備認真執行好維修、保養、狀態管理制度。
2、各單位應按生產需要領用設備,嚴禁多領造成設備閑置。備用設備及備用量必須符合有關文件規定,特殊情況下需新增和加大備用量,必須經礦有關領導批準,經機電部設備組辦理手續后執行。
3、備用設備必須時刻保持完好狀態,隨時能用。備用設備應存放在適當位置,防止日曬雨淋,并懸掛備用牌。備用設備如不完好或隨便亂放。
4、因失修、維修保養不利,野蠻使用而損壞的設備,根據設備的損壞程度按原值的20%-50%負激勵,造成設備報廢的按原值負激勵。
5、從使用現場撤下的設備,不論是完好或需送修的,都必須在3天內交回機電部設備組。
6、各單位使用的設備,必須服從機電部設備組的調撥周轉,如無特別原因,接到調撥令,不按要求送交設備,影響生產使用的處以50-100元負激勵。
8、任何單位不得以任何借口將設備拆件使用,因特殊原因必須拆套拆件使用時,必須經有關領導批準,到機電部辦理手續,并且保證在期限內把所拆設備恢復完好。如發現擅自拆套拆件現存設備和備用設備的,或以其他形式冒領設備拆套拆件使用的,給與嚴厲的負激勵,按所拆設備的原值負激勵。
六、設備的維護保養
1、在用設備實行誰使用、誰管理、誰維修、誰保養的原則,各使用單位必須對設備實行包機制和巡回檢查制。設備使用要實行定人、定機、憑證操作,嚴格執行崗位責任制和設備操作規程。
2、各使用單位嚴格按《煤礦安全規程》、《煤礦機電設備完好標準》、《煤礦機電設備檢修標準》、《國有重點煤礦生產礦井質量標準化》對設備進行維修保養,使其保持完好狀態。安全保護裝置齊全,動作靈敏可靠,防爆設備無失爆,并定期檢查、試驗,做好記錄,不合格的不準使用。
3、各種設備司機及維修人員必須經過培訓,達到本設備操作技術等級,要求“三知(知原理、知結構、知性能)”、“四會(會操作、會維修、會保養、會排除一般故障)”,經考試合格,持證上崗。司機必須合理使用設備,嚴禁超負荷、超規范使用。對強令司機超負荷、超規范違章使用設備的設備管理部門有權制止,司機有權拒絕,并可越級上告追究違章指揮者的責任。
4、鍋爐、壓力容器(風包)、氧氣乙炔、儲能器等嚴格按照國家有關規定進行使用管理,定期進行檢測和預防性試驗。
5、加強潤滑方面的管理,建立并嚴格執行潤滑“五定”(定人、定質、定量、定點、定期)制試驗,做好換油記錄,主要設備建立潤滑卡片。
七、設備的檢修
電纜管理制度
為加強礦井電氣管理,搞好質量標準工作,依據《煤礦安全規程》、《煤礦井下電纜安裝運行維護、管理工作細則》等有關文件,制定本制度。
本制度適用于井下動力電纜的管理。
1、電纜管理工作,在礦分管領導和機電副總工程師的領導下,由機電部負責電纜的具體管理工作。
2、機電部對6mm2(含6mm2)以上的動力電纜實行編號、賬、卡、圖、微機管理,應做到實物與賬、卡、圖、計算機管理四相符。
3、各單位的動力電纜應實行賬、卡、牌板管理,由各單位兼職設備管理員或電工班長負責。
4、機電部根據電氣技術管理負荷審批單位規定的電纜規格、數量、審批發放電纜。對電纜懸掛使用情況不定時進行檢查,對發現的問題及時安排或進行負激勵。
5、電纜交接在三天內辦完交接手續,每推遲一天負激勵責任人50元。
6、電纜懸掛符合標準要求,出現電纜落地,相互交叉,用鐵絲吊掛等每處負激勵50元。
7、噴漿前采用有效措施,對電纜進行保護。因保護不好造成電纜嚴重帶漿每米處負激勵5元,損壞處負激勵50元。8、6mm2以上電纜兩端適當位置應有編號、長度等標識,無標識每處負激勵20元。
9、嚴禁偷用他單位的電纜,發現一次負激勵責任人100元。
10、電纜截用需經礦主要領導批準,嚴禁隨意割斷電纜,否則按割下電纜長度原價賠償。割斷電纜頭每處負激勵100元。
11、電纜升井后及時交庫,由于收交不及時造成電纜損傷35mm2以上(含35mm2)每處負激勵100元;25mm2以下(含25mm2)每處負激勵50元。
12、信號、控制、小動力等電纜按消耗材料考核,包括內外委電氣安裝部分。
13、領取電纜應及時進行安裝,安裝后三天內將安裝地點匯報機電部,沒有安裝的電纜作為單位庫存處理,機電部有權根據工作需要對庫存電纜進行調用。
14、電纜借出或報廢,必須經機電部分管工程師審核,礦分管領導批準,辦理有關手續并建賬備案,借出的電纜要及時催還,報廢電纜的處理要經礦分管領導批準。
15、電纜的使用、庫存根據生產需要等情況,由使用單位編制電纜購置計劃,經分管領導審批后按《物質采購規定》執行。供應部根據日常消耗,常規儲備定量電纜。
16、電纜的試驗由電氣實驗室按項目、周期和標準執行。
17、電纜選型35mm2以上由機電部負責
18、電纜審批發放由機電科、供應科負責。
鋼絲繩管理制度
根據《煤礦安全規程》,結合我礦提升鋼絲繩使用管理的實際情況,為加強鋼絲繩的統一管理,在確保礦井運輸提升安全的前提下,延長使用壽命,降低鋼絲繩損耗,特制定本管理辦法,望各單位認真貫徹執行。
地輥子。
17、各條運輸巷道有跑偏現象的絞車,要增設預防鋼絲繩纏偏或擠壓變形的安全措施。
18、標準提升用25kw或40kw絞車,必須安裝滾筒木,以防止里層鋼絲繩被擠偏和避免滾筒纏繩紊亂。違反此規定的單位,每處負激勵500元。
19、使用中的鋼絲繩保養維護工作,各單位要做到定期檢查、定期注油,杜絕壓鉤頭、鋼絲繩打結變形現象的發生。
20、礦用絞車鋼絲繩的插接使用必須遵照《煤礦安全規程》第385條的規定執行。
第五篇:大封煤礦設備管理制度
大封煤礦設備管理制度
為認真貫徹國務院發布的《全民所有制工業交通企業設備管理條例》和山東省實施《設備管理條例辦法》,進一步提高我礦的設備管理工作,提高生產技術水平和經濟效益,確保設備的安全運轉。按照《煤礦工作企業設備管理規程》的要求,結合我礦的實際情況,制訂了設備管理制度。
一、設備選型、購置制度
按照《條例》對設備進行綜合管理的要求,企業必須做好設備規劃、購置、安裝、調試和驗收工作,加強設備的前期管理。對設備的選型、購置作以下規定:
1、各單位需要增置生產主要設備時,應由使用部門會同設備管理部門提出增置設備的技術性能、可靠性和可維修性的要求,在分管機電礦長或機電總工程師主持下,由計劃、設備管理、生產、財務、供應和使用單位參加技術、經濟論證,做出購置或租賃的決定。
2、需要購置設備的資金,根據礦務局有關規定要由計劃部門落實維簡資金,由分管礦長或機電總工核定,安排訂購。
3、設備購置計劃要依據核定的資金來編制,設備購置計劃分預撥訂貨計劃和全年訂貨計劃兩步進行,但都必須經礦領導批準后執行。
4、設備選型應遵守的原則(1)應注意通用化、標準化;
(2)選購的設備應是經過鑒定,有國家生產許可證的非淘汰產品;
(3)對選購的設備應了解其技術參數、效率、精度、性能、制造質量等情況;(4)選購的設備應具有技術先進、生產效率高、安全可靠、便于維修、經濟合理、標準化程度高等要求。
5、訂購設備應遵守的原則:
(1)設備訂貨、簽訂合同或協議,必須按《中華人民共和國經濟合同法》及礦務局有關規定執行;
(2)設備訂貨由礦務局統一進行,除特殊設備(醫療、制冷、監測儀器等)外,不準自行訂購。對大型、特殊高精度或價格高的設備、訂貨合同應提出生產廠負責售后技術服務的條款;
(3)簽訂合同必須手續完備,逐項填寫清楚,加蓋合同章才能生效;
(4)設備訂貨的合同、往返電文、信件、附加協議、商談紀要、預付款單據等都要建立臺賬、詳細登記和歸類管理;
(5)所有固定資產設備的購置,都必須有局機電處的簽字,財務處才給予決算。
6、設備到貨經過驗收后,應及時安裝調試,投入使用。暫時不用的必須入庫妥善保管,嚴禁損壞和丟失,嚴禁拆套使用。
7、設備因選型、購置不當或決策失誤、造成閑置積壓,要追究有關人員的責任。
8、設備投入使用時要有驗收交接、建檔管理及使用維修制度。設備的全部圖紙資料、使用說明書、質量檢查、試驗驗收報告等資料,要由設備管理組整理、建檔、登記、保管。
二、設備的安裝、調試制度
1、安裝前的準備工作包括勘察施工現場和運輸線路;校對設備的基礎和相對位置尺寸;檢查清洗新設備;編制施工設計和安全技術措施,組織施工人員學習;準備安裝工具和設施。如果承包安裝工程要簽訂合同。
2、安裝施工中要做到:
(1)施工人員按照提供的技術文件和施工設計要求施工;
(2)施工中遇到的問題由分管的技術人員商討解決,施工人員無權隨意變更設計,重大問題由礦長、機電總工決策;
(3)施工中要認真記錄各種技術數據、材料消耗和工時;
(4)施工組織單位根據工程進度情況,組織中間驗收,以確保工程質量。
3、調試與試運轉要做到:
(1)設備安裝完畢后,要按照設計和有關技術文件進行調試和測量,使其達到設計要求,并整理出調試測量報告;
(2)進行單機和系統空運轉,無問題后再進行帶額定負荷試運轉;
(3)空載和帶載運轉在符合設計要求,如發現調試參數有變化再進行細調。
4、驗收與交接
(1)竣工后先由施工單位組織全面驗收,寫出竣工報告后由主管單位組織全面竣工驗收,有問題要特待整改合格后寫出驗收報告。驗收合格交使用單位試用,試生產中的問題仍由施工單位解決。
(2)驗收標準依照《煤礦機電安裝工程質量標準及檢驗評級試行辦法》、《機電設備完好標準》和有關技術文件執行;
(3)大型固定設備,主要供電線路的竣工驗收報告,調試測量報告、設計、施工措施一并存入技術檔案室管理。
三、設備維護、保養制度 依據《條例》,企業應堅持執行設備的維護保養與預防檢修相結合的檢修制度,并積極推廣先進故障診斷和狀態監測技術,根據設備狀態,合理確定檢修時間和內容。
1、設備檢修分類
(1)定時檢修,即每日兩小時定時對設備進行檢查和維修,一般安排在下午2時到4時進行;
(2)定期檢修,按省煤管局統一規定的停產檢修日進行,每日停產檢修一天,我礦為20日停產檢修;
(3)設備大修理即將使用中設備替換下來進行全面修理,使設備全面達到原精度和額定出力。
2、設備的使用,維修及三級保養的要求(1)對操作人員的基本要求:
五項紀律:憑操作證使用設備,遵守安全操作規程;遵守交接班制度;經常保持設備清潔,按規定對設備潤滑,發現故障立即停車并及時通知值班員,發生事故要保持現場,及時報告領導并不準隱瞞事故情節;保管好工具、附件,不得遺失。
四個要求:一是整齊——工具、記錄、工件、安全防護裝置放置整齊,保管齊全;二是清潔——設備內外清潔,各部位無油圬、無碰傷、不漏水、不漏電、鐵屑、垃圾及時清掃干凈;三是潤滑——按時加油、換油,油質符合國家標準,潤滑工具齊全,無丟失,油標清潔,油路暢通;四是安全——遵守安全操作規程,正確使用設備,精心保養,不出事故。
三好:用好——嚴格執行操作規程,不準超負荷使用,不準用腳踢操縱手把和電器開關,設備上不準放置工具工件,不準在設備運行時修理;
管好——切實管好所使用的設備,不準無證操作,設備的工具、附件、儀表、儀器及冷卻,安全防護裝置應保持完整無損;
修好——精心保養設備,發現問題及時排除,經常保持設備狀態及性能良好; 四會:會使用——熟悉設備結構,掌握設備的性能和操作方法,正確使用設備; 會保養——經常保持設備內外清潔,做到定時潤滑,按潤滑圖表及時加油,保持各部位無油污、無碰傷、無銹蝕、不漏油、不漏水、不漏氣、不漏電;
會檢查——設備開動前,必須檢查設備各操縱機構、限位裝置,要經常檢查各運行部位,潤滑情況必須良好,運轉狀態必須良好;
會排除故障——一般小的故障,操作人員應立即排除,不能排除的故障應積極協助維修人員排除。
(2)設備的三級保養要求
日常保養(簡稱日保)——一級保養:日常保養要求設備操作工人每班必須做到一是班前對設備進行檢查和潤滑,即檢查操縱、控制系統,安全裝置應齊全可靠,潤滑油路暢通,油線清潔,油壓、油位達到標準,并按潤滑圖表注油,油質合格;
二是班中嚴格按操作規程使用設備,做到三勤(勤檢查、勤調整、勤維修),一不離(設備運行時不離崗),經常檢查聲響、溫升、壓力等變化,發現問題及時處理或報告;
三是班后15-20min對設備認真清掃擦拭,經常保持設備清潔,設備周圍通道暢通,備件、工具放置安全整齊,認真執行交接班制度,將設備狀態記錄在交接班記錄上,上、下班交接清楚,生產班組長或分片包修人員應檢查驗收。
定期保養(簡稱定保)——二級保養:根據設備的使用情況和使用條件(環境、停歇時間等),制定保養周期(以實際運行時間累計)以設備操作工人或公用設備的保管人為主,維修工人配合,在規定的保養時間內,按各種類型的設備的定期保養內容及要求進行保養工作,并處理日常點檢所發現的問題;
定期保養是有目的地對設備局部拆卸、檢查、堅固和調整可補償的間隙,徹底清掃或清理設備內外部、附件、冷卻及除塵裝置,疏通油路,清洗或更換濾油器、油氈、油線、調整試驗安全防護裝置及操縱、控制機構等,使設備經常達到整齊、清潔、潤滑、安全四項要求,保養完畢由機電科技術人員驗收。
計劃保養(簡稱計保)——三級保養:
計劃保養的工作內容是有針對性的,根據設備的使用情況和使用條件,制定的保養間隔期。結合日常點檢和定期點檢所發現的問題,編制計劃保養具體檢修項目和要求,有計劃地進行處理。除完成定期保養內容外,還包括大部分小修內容,如局部解體更換磨損零件、恢復性能,清洗各傳動箱、液壓箱、冷卻器、并換油;檢修電器系統,清掃電機等,還要提出下次計劃保養內容的建議,計劃保養由維護工人負責,設備操作人或公用設備保管人員參加。檢修結束后,由技術人員驗收。
3、維修計劃安排、執行的有關規定及原則(1)安排定時檢修的原則
第一條,每日兩小時檢修是針對日常巡邏檢查(點檢)發現的問題,部分拆卸零部件檢查、修整、更換或修復少量的磨損件?;旧喜徊鹦对O備的主體部分,通過短時間檢修調整和緊固機件等手段,恢復調和的使用性能,保證安全運轉。
第二條,主要提升、運輸絞車、壓風機、主排水泵、主扇風機等主要生產設備應臺臺定時維護檢修,采掘和其他移動設備可根據生產情況安排輪換定時維護檢修。
第三條,凡使用生產設備的單位必須執行好兩小時定時維護檢修制度,并要有檢修記錄,礦要組織檢查執行情況,要納入月度考核內容。
(2)安排定期檢修的原則規定
第一條,分管機電礦長、機電總工程師負責抓好礦井停產檢修工作,每月主持召開停產檢修專業會議,確定檢修計劃,檢修內容及安全技術措施,提出檢修工作要求。
第二條,機電科主管技術人員,根據全礦井設備的運轉狀況,編制月度停產檢修計劃,并組織編寫安全施工措施,檢修任務書,檢修質量標準以及施工網絡圖或施工指示圖表。
第三條,機電科長應根據檢修計劃組織安排配件、材料的準備,勞動組織的確定和現場施工的準備。
第四條,當月檢修計劃確定后,要檢修日前五天將計劃報礦務局機電處和安監局審查,然后由有關人員蓋章后報礦務局。
第五條,停產檢修要集中力量解決平時不能停機檢修和主要設備缺陷及各種安全保護裝置的試驗和整定,對設備精度和功能應采取針對性檢修。
第六條,重要檢修項目,如提升絞車換主軸、滾筒板、滾筒邊、齒輪及電控系統的改造,井筒換罐道梁、罐道等復雜重要項目,在經礦務局機電處、安監局審查后報省煤炭局審批。
第七條,每項檢修任務都應有檢修和安全負責人,并明確分工,檢修前要檢查落實各項準備工作,并安排好停風、停電、停水、停機等事宜。檢修完畢,技術負責人及有關人員要進行工程質量驗收,驗收合格后方進行試運轉。整個檢修內容應詳細寫入設備履歷薄和檢修記錄薄內,技術資料填寫后存入檔案。
(3)安排設備大修理計劃的規定
安排設備大修理按(80)肥局機字第356號文件中《山東煤礦機電設備大修理管理辦法》和《肥城礦務局機電設備大修理實施細則》執行。
凡屬大修理的設備,都需要對設備進行全面解體修理,對所有零部件進行檢修或更換,使設備達到出廠或部頒大修標準。需要檢修許可證才能檢修的煤礦主要設備,必須持有該種設備檢修許可證的企業才能承擔檢修任務。
四、設備使用制度
1、設備都要有操作規程,并根據現場情況和《煤礦安全規程》及時補充完善,司機必須嚴格遵照執行;
2、本單位從未使用過的新設備,必須有技術人員制訂操作規程經礦機電總工批準后,組織操作,維修人員培訓,熟悉設備性能,掌握操作規程后才可使用;
3、設備使用要定人、定機、憑證操作,嚴格執行操作規程、崗位責任制、交接班制等,要使用和維護相結合,誰使用誰維護,主要設備要實行包括司機在內的包機制。
4、司機要經過培訓,要做到“三好”(管好、用好、修好),“四會”(會使用、會保養、會檢查、會排除故障),經考試合格后方可持證上崗。
5、設備嚴禁超負荷、超規范和帶病運轉,杜絕跑、冒、滴、漏等不良現象。因設備故障或超載及其他原因不能保證設備安全運轉時,司機有權停止作業并及時匯報領導。
6、設備在使用中必須保持完好狀態,安全保護裝置齊全,靈敏可靠,防爆設備不失爆。設備開機前要做一次全面檢查,主要設備要按巡檢圖表檢查。設備在運行中發生故障,司機應采取緊急有郊措施,防止事故擴大,并匯報領導。
五、設備更新改造制度
1、為促進企業的技術進步和生產的不斷民展,必須對精度差、效率低、耗能高的設備進行技術改造更新。
2、設備的技術改造應結合大修理進行,設備設備改造主要是對設備結構進行局部的改變,用以改善設備性能、出力和安全的可靠性。
(1)改造設備所需費用不超過所改造設備大修理費用的70%時,列入大修費開支,若超過時,應列入企業技術改造計劃,所需費用從折舊費基金中安排解決;
(2)設備改造后所增的價值,用大修基金開支的不辦理增值,用折舊基金開支的應辦理增值手續。
3、設備更新應遵守的原則是用技術性能先進的設備更換技術性能落后的老舊雜設備。符合下列情況之一的設備,應報廢更新:
(1)設備老化,技術狀態落后,耗能高,效率低,或超過規定使用年限的老舊、雜設備;
(2)經過大修理,雖能恢復精度和性能,但一次修理費用超過重置價格的80%;(3)嚴重污染環境,危害人身安全健康,進行改造又不經濟的;(4)遭受意外災害,損失嚴重,無法修復的;(5)國家或有關上級部門規定淘汰的。
4、設備更新資金,凡構成固定資產的設備,更新費應占用維簡資金,或利潤留成中的發展資金。
5、不按照設備更新改造要求,隨意對設備改造更新而又達不到技術先進、降低耗能、提高效率并造成經濟損失或設備事故的,追究有關人員的責任并給以經濟處罰。
六、潤滑油脂管理使用制度
1、礦設專職油脂管理人員,業務受集團公司單位領導,負責本礦油脂存儲、分發、過慮、抽樣檢查、廢油回收處理。
2、機電科要有專人管理油脂使用,對主要設備填寫油脂卡片,存履歷備查。區隊要有專人管理油脂使用,負責本單位申請油脂計劃,對主要設備注油,換油、取樣、廢油回收等工作。
3、礦必須設專用油脂庫房,庫房結構要防火,防雨、防塵。存放油脂的庫房冬季室溫不得低于10℃。
4、油脂在油庫必須分類放置,桶上有明顯標記,注明油種、牌號、生產廠和進貨日期。所有油桶必須清潔密封,抽油工具必須專用。
5、設備用油要符合規定,不準代用、混用。油液使用前必須過濾?;灪细?。需要更換不同牌號的油時,必須經礦機電總工程師批準,設備必須徹底清洗干凈??鼓ヒ簤河腿艋煊茫仨毾茸龌烊茉囼?,合格后經礦機電總工程師批準,方可使用。
6、集團公司供應部門負責全公司油脂管理工作,油脂采購到火后,必須抽樣化驗,提出化驗報告,在發放時一并將化驗單轉到使用單位。
7、乳化液用水必須按規定時間化驗,配比濃度必須符合要求。乳化液泵站周圍要保持清潔,乳化液箱加蓋。
8、節約用油,舊油回收,礦油脂管理組要組織舊油再生復用工作。
七、設備的配件管理制度
1、認真執行配件統一計劃分級管理的原則,由礦務局、礦兩級管理。我礦設專職配件管理人員2人,配件管理人員要有較高的專業管理知識,實際水平應達到中專及以上,熟悉業務,責任心較強。
2、配件管理要按照煤炭部《煤礦機電設備配件管理暫行辦法》和我礦《配件管理細則》實施。配件管理員要及時掌握設備狀況,檢修任務和庫存情況,摸清消耗規律,逐步實行標準化、系列化管理。積極采用新技術、新工藝、新材料,不斷提高配件質量,降低能耗,提高效益。
3、全礦配件計劃每年七月份編制下一計劃,經礦領導審批后報礦務局。配件訂貨要遵照“同質同價,先內后外,就地就近”的原則,部統管配件由局統一訂貨,各礦外委協作配件應報局,由局主管領導審查后對外訂貨。
4、配件資金要本著年計劃,季平衡,月分配原則,根據各單位所報計劃,參照定額進行分配。
5、搞好配件的定額管理,特別是對用量多、價格高、易損壞的配件要有定額,礦務局每年下達的配件消耗定額和儲備定額指標要嚴格執行。
6、配件儲備資金要嚴格執行局規定標準,配件儲備執行局、礦兩級儲備,礦儲期為局的1/3。關系到礦井安全的大型不易損關鍵件即“特準備件”由礦務局統一儲備,礦自儲的要隨年報、半年報礦務局統一編入特種儲備表。
7、配件倉庫要帳物相符,保管員對配件要精心保養,進貨要嚴格執行配件驗收制度。對質量不好、數量和交貨期不符的要及時做好記錄和驗收報告。配件發放要嚴格按領料調配單發放。倉庫要設收、支、存資金動態牌板,機型保管要系列化。
8、配件報廢要履行報廢手續,必須經有關專業人員鑒定并按配件報廢中報表逐項認真填報,逐級審批。凡每一機型規格的配件總額在3萬元及以下由局審批,3萬元以上由省局批準后,列入當年成本。
八、設備的封存、報廢制度
1、對設備進行封存的規定
(1)除了在用、備用、改裝、特種儲備、搶險救災必備的設備以外,凡連續停用一年以上不用的設備或新購進二年以上不能投產的設備稱為閑置設備。暫不用或需要連續停用六個月以上的設備應進行封存。
(2)設備的封存應有使用單位填寫設備封存單報礦,經批準后經設備管理組辦理封存手續。封存后的設備可以不提折舊。
(3)設備封存前,由使用單位進行一次全面保養、防銹處理,入庫或指定專人保管,嚴禁拆套。
(4)封存設備的所有附機、備件及專用工具,安裝使用說明書,必須隨同主機清點封存,并對機件做好防銹保護。
(5)所有封存設備都要達到完好要求,并列入設備檢查范圍定期檢查。封存設備啟封手續,才能使用。
2、設備報廢的規定
(1)設備由于嚴重磨損、腐蝕、老化、精度、性能和出力達不到要求,都應及時進行報廢,具備下列情況之一者可按規定手續報廢:
設備老化,技術狀態落后,耗能高、效率低或超過使用年限的老舊雜設備; 通過大修雖能恢復精度和性能,但大修費用超過重置價格80%的; 嚴重污染環境而進行改造又不經濟的;
損壞嚴重無法修復的和國家規定淘汰的設備。(2)設備報廢審查批準等程序:
礦設備管理人員填寫報廢審請表,礦務局組織有關人員實物監定,經礦務局分管領導批準報省局審批后,礦有關部門進行帳務處理(鎖帳)。
(3)報廢設備的審批極限:
已提完折舊的設備由礦務局審批,報省局備案;未提完折舊的設備原值10萬元以下由礦務局呈報,經省局審批總公司備案,余值攤入成本;設備原值10萬元以上的由礦務局呈報省局簽署意見后報國家統配煤礦總公司批準。
(4)報廢設備可作價處理給能利用的單位(鍋爐、汽車除外),作廢料處理時,可利用的零部件拆卸留用。關于報廢設備的殘值收益必須用于設備的改造更新。
九、設備事故管理制度
根據《煤炭工業企業機電、運輸事故管理辦法》結合我礦情況,對設備事故管理規定如下:
1、凡機電、運輸事故,都要進行登記、調查、分析、統計和匯總上報,發生設備事故同時造成人身傷亡的要按國務院《工人職員傷亡事故報告規程》規定上報。因其它災害事故造成的設備損壞不在本統計上報之內。
2、機電、運輸事故按其影響生產時間,造成損失程度和性質分為一般事故、重大事故和未遂事故,其分類按(88)中煤總字59號文執行。
3、機電、運輸事故應有專責部門分別有專人管理統計,并做到每月與調度記錄核時,計算設備故障機率和機電事故率。
4、發生一般事故和未遂事故,發生單位應立即向礦和安監處匯報,發生重大、特大或情節嚴重的未遂事故,礦調度室、安監處和機電科同時向礦務局調度室、安監局和機電處匯報。
5、一般機電、運輸事故登記表由機電科填寫存檔,重大、特大機電、運輸事故報告應在5日內報礦務局有關部門,然后逐級上報。
6、對事故要本著“三不放過”的原則認真追究責任,對責任者要給以適當的經濟處罰、行政處分或刑事責任。
7、一般事故由礦組織機電科、安監處、調度室及有關責任部門分析處理,重大及以上事故由礦組織有關單位、礦務局領導參加分析,礦要提出處理意見報礦務局審批。
8、事故直接損失值包括修復設備耗用的人工、材料及配件費用,或者設備重置價值,人工費按每工2元計。
9、事故分析后,一般事故由礦發通報,重大及以上事故由礦務局通報,以利共同接受教訓。
十、設備技術檔案管理制度
1、礦建立設備技術檔案室,有1—2人專人負責,有借閱制度、崗位責任制,存放制度等。
2、存放的設備技術檔案要準確反映設備數量、價值、狀態、檢修及技術水平,技術性能等。
3、設備管理制、工程崗位責任制、干部上崗制、操作規程、技術文件、重要施工技術措施等要歸類存檔。
4、各種運轉記錄、交接班記錄、日常維修檢查記錄、靜、動密封點泄漏率記錄齊全,按月裝訂成冊,保存期為一年,事故記錄長期保存。5、2米以上絞車、主排水泵、壓風機、抽風機、鍋爐、150型以上采煤機、主變壓器、機床等大型設備要建立一機一檔,有設備履歷本、記錄技術特征、大中修記錄、檢查測量數據記錄等,其他設備一類別一檔存放。
6、存檔的技術圖紙要做到齊全、準確、有提升、排水、通風、壓風、井上下供電、通訊、采暖、供水、運輸等系統圖,有管網靜、動密封點圖等。
7、設備手冊、配件手冊、檢修技術標準、工藝規程、驗收標準、消耗定額、工時定額手冊要齊全,要及時更新,執行最新標準。
8、各單位技術資料要及時存放,不得留在個人手中或長期借閱,以免丟失。
9、要積極推廣微機在設備管理上的應用,首先推廣主要設備的技術特征、設備的月報、年報、事故報表等。
十一、設備的基礎管理制度
1、礦分管機電工作的礦長和機電總工程師是設備管理工作的主要負責人。機電科設備管理組3—5人,由一名科級干部分管,設備管理員要具有高中及以上文化水平,實際業務水平應達到中專及以上。工區設兼職設備管理員,財務科設固定資產管理人員,形成一個設備管理網絡。
2、設備的領取、發放、下井、閑置、檢修和設備損壞賠償要有專項制度。單位和個人仍按我礦88年下發的《大封煤礦機電管理考核獎懲辦法》執行,要根據情節輕重給予經濟處罰、行政處分、賠償經濟損失、直至追究其法律責任。
4、我礦1988年下發的《大封煤礦機電管理考核獎懲辦法》對機電設備、井下供電管理、電纜、小型電器、采掘機電管理等都有明確規定,要在1989年繼續嚴格貫徹執行,做到逐條落實,獎懲兌現。
3、設備要逐臺登記,登帳建卡,區隊(車間)要有設備管理臺帳,設備組要搞 好設備牌板管理,做到分布明、數量清、帳、卡、物、牌四對口。區隊(車間)設 備臺帳每月核對一次,財務臺帳每年核對一次。
4、主要設備在建立技術特征卡片和設備履歷薄,設備檢修情況要及時準確地記 錄存檔,技術特征用微機管理,每年報礦務局一次。
5、設防爆檢查組,負責全礦防爆電器的檢查和管理工作,沒有防爆檢驗證或防爆檢驗證過期的視為“失爆”。
6、對各種小型設備、特殊器材實行管修合的專業化小組。
7、礦按時向局報送月、季、統計報表、時間及時、數據正確、填寫清晰、印章齊全。
8、要有設備大修工時、費用定額、配件消耗定額和儲備定額,采、掘、運設備的裝備定額,大型設備的能耗定額以及設備運行費用定額。
9、設備庫房內設備排列整齊、臺帳明細清晰、起重器具安全可靠、消防器材齊全、設備庫管理制度要上墻懸掛嚴格執行。
十二、閑置設備管理制度
1、凡是連續停用一年以上或新購進企業二年以上不能投產的設備稱為閑置設備。
2、閑置設備可以向外出租或有償轉讓,出租轉讓閑置設備,應報礦務局批準。
3、對出租或轉讓的閑置設備,要合理作價,由供需雙方共同協商,并簽訂合同。
4、出租或轉讓閑置設備的收入,應用于企業的設備更新改造,專款專用,不準挪用。
5、凡國家規定已被淘汰的設備和待報廢的設備均不準作為閑置設備轉讓和出租。
6、轉讓的閑置設備應連同附屬設備、專用配件及技術檔案一并移交給接受單位。
十三、設備管理考核獎懲制度
1、礦要對本單位的設備管理工作檢查考核,組織評比競賽和經驗交流,并積極組織好參加設備管理升級,創優評選活動,獲得省優、國優給以有關人員表彰獎勵。
2、對設備管理工作做出顯著成績和貢獻的,對完成任務好,考核指標經常處于先進,在調荷、節電、節油等方面有明顯經濟效益的,對長期保持安全運轉無事故或對防止重大事故有特殊貢獻的單位和個人,給以表彰和獎勵。
3、對玩忽職守、違章操作、違章指揮,造成設備責任事故和經濟損失者,對由于失職造成設備管理混亂,井下閑置設備不及時上井,井上設備不存放在指定地點,修好的設備不存放在設備庫,設備嚴重失修,野蠻裝卸設備,不合理使用設備,拼設備影響生產和造成設備損壞者,對盲目購置設備造成設備積壓和嚴重經濟損失的大 封 煤 礦
****年三月一日