第一篇：大華影院發(fā)展歷程

大華影院發(fā)展歷程

早在二十世紀(jì)初，據(jù)記載北京早年的電影院大多是由戲院、茶館改建而來的，1923年3月東城米市大街落成了北京基督教女青年會大堂，當(dāng)時北平的電影日益興隆，但都是國產(chǎn)無聲影片。

1927年2月，由大陸電影有限公司租用米市大街北京基督教女青年會大堂，放映電影，董事會有吳敬南、吳敬齋等，股東有馮治安、劉汝明、佟麟閣等，影院經(jīng)理吳佩然（臺灣人）。

隨著有聲電影的誕生，北京基督教女青年會大堂于1930年9月改名為光陸有聲電影院，北京第一家改用新式美國有聲電影放映機(jī)，上映了中國第一部有聲電影--明星公司出品的《歌女紅牡丹》

光陸電影院因租用北京基督教女青年會大堂，每年房租需要一萬元（大洋）高額，故又召集部分新股在東單北大街西總布籌建新址。由信義房產(chǎn)公司承建，總設(shè)計(jì)工程師汪申，承攬人廣和興建筑廠，工程造價三萬二仟元（大洋）占地面積1.74畝（2779平米）1935年夏新址落成，光陸有聲電影院遷入新址。（現(xiàn)大華電影院）。

1938年3月23日光陸有聲電影院改名為光陸劇場，改換了日本放映設(shè)備，羅拉35毫米固定放映機(jī)，成為最早使用橡皮銀幕和水銀燈整流器作供電給弧光燈放映機(jī)的電影院.經(jīng)理換成度邊與岸田（日本人）機(jī)務(wù)主任為水源春雄（日本人），機(jī)務(wù)：閆啟閣、宋恩永、姜振海、袁培基等。以后光陸劇場多以日本片為主。當(dāng)時只許映日本影片和德、意、法影片。不許映英、美影片

1945年11月15日日本投降以后，光陸劇場改名為大華電影院。開幕時首映影片美國米高梅公司出品的《風(fēng)流王孫》。當(dāng)時以美國影片為主。后來，由于美國八大公司對北平的電影院提出了各種苛刻條件，各電影院的業(yè)務(wù)經(jīng)營方針，需受八大公司的支配。后來，大華電影院只好與美國影片公司撕毀合同。

1947年4月經(jīng)理吳文舫與院務(wù)楊泰，經(jīng)人介紹與當(dāng)時駐北平市的蘇聯(lián)使館取得了聯(lián)系，并與蘇聯(lián)使館影片輸出公司的代表鑒定了租賃蘇聯(lián)影片的合同。

1947年5月12日大華電影院上映了蘇聯(lián)第一部彩色神話故事片《寶石花》，這是一部榮獲萬國影賽冠軍，世界著名的彩色影片。一時大華電影院門前車水馬龍，熱鬧非凡。售票處、入場處到處擁擠不堪，水泄不通。大華電影院每場觀眾都是客滿。大華電影院獨(dú)家上映后，一次又一次地續(xù)映，一再延長映出的時間，以便使更多的北平觀眾大飽眼福。1947年8月14日大華電影院又上映了《彼得大帝》（上下集）又是轟動了當(dāng)時的北平城，越來越多的新觀眾都爭先恐后地到大華電影院看蘇聯(lián)電影。

1949年1月31日，北平和平解放后，從2月1日起，由中國人民解放軍軍事管制委員會田方同志帶領(lǐng)文化接管委員會，對北平的電影部門進(jìn)行接收。大華電影院于1949年3月19日正式被接收，當(dāng)時人員總數(shù)33人。

1950年“八一”建軍節(jié)曾在大華電影院搞慶祝大會。在聲勢浩大的“抗美援朝”戰(zhàn)斗中，為了鼓舞人們抗擊美帝國主義的勢氣，參加了“抗美援朝，保家衛(wèi)國”電影宣傳月及20天的《抗美援朝特緝》新聞短片匯映，并將所得款全部捐獻(xiàn)。

1953年6月，北京市人民藝術(shù)劇院建院成立，因?yàn)闆]有劇場曾租用大華電影院晚場上演話劇《收獲》、《麥?zhǔn)罩啊返取?/p>

1953年軍委把大華電影院移交給了地方—北京市文化事業(yè)管理處。從此大華電影院走上了專業(yè)放映電影的道路。

1955年大華電影院淘汰了日本羅拉放映機(jī)，更換了全自動的德國萊斯放映設(shè)備，大華電影院的聲光質(zhì)量在原來的基礎(chǔ)上又提高了一步。在當(dāng)時的經(jīng)理陳風(fēng)海帶領(lǐng)下擴(kuò)建了影院規(guī)模。在影院北側(cè)建起了一座售票廳和冷氣機(jī)房，在冷氣室里打機(jī)井一眼，使大華電影院成為北京市第一家在夏季由電風(fēng)扇降溫改為水冷式冷氣降溫，從而大大改善了觀影條件，受到廣大觀眾的歡迎。

大華電影院當(dāng)時主要是作為華北軍區(qū)文工團(tuán)排演場，著名演員田華主演《放下你的鞭子》，招待北京駐軍和中央首長，劉少奇、朱德等中央首長都曾來院觀看演出。著名京劇演員馬連良、張君秋等也都曾在大華電影院做過慰問演出，上演了《蘇武牧羊》等，除此之外，每天必須安排放映慰勞傷殘軍人電影一場。

1959年1月1日，經(jīng)北京市人民政府核準(zhǔn)，北京市電影事業(yè)管理局決定，隸屬北京市電影發(fā)行放映公司的21家電影院移交給各區(qū)文化局接管。大華電影院由東城區(qū)人民委員會文化科主管。

1964年對門面進(jìn)行了裝修，使用木質(zhì)結(jié)構(gòu)，把門臉制成古典式大紅柱子和檐上廣告牌聯(lián)成一體，顯得新穎、壯觀。

1972年9月9日“朝鮮民主主義人民共和國國慶”在北京舉行了電影日，上映了朝鮮彩色寬銀幕故事片《賣花姑娘》以后，北京的寬銀幕電影院從原來只有兩家，增加到幾十家，大華電影院從此自己動手改建了寬銀幕。

1977年8月1日為紀(jì)念中國人民解放軍建軍五十周年，北京舉辦了“八?一建軍節(jié)電影周”恢復(fù)上映了故事片《東進(jìn)序曲》、《風(fēng)暴》、《鐵道游擊隊(duì)》、《長空比翼》和曾被批判的故事片《女飛行員》、及《延安戰(zhàn)火》等影片，這是“文革”后第一個電影周，也是停頓了十三年后的第一次盛大活動，受到北京廣大觀眾的熱烈歡迎。

1978年10月份，“文革”后舉辦的規(guī)模龐大，引人矚目的外國電影周“日本電影周”映出了彩色寬銀幕故事片《追捕》、《望鄉(xiāng)》和《狐貍的故事》三部影片，引起了觀眾濃厚的興趣，當(dāng)時《追捕》《望鄉(xiāng)》兩部電影轟動了北京市的個個角落，影院門前觀眾水泄不通，買退票的、倒賣高價票的真是十五年來影院少有的情景。隨時處處都能聽到哼著《追捕》影片插曲的聲音。有人看了五遍還想再看第六次，百看不厭，“真由美”的名字家喻戶曉，深入人心。隨后1979年長春電影制片廠拍攝的彩色故事片《保密局的槍聲》1981年上海電影制片廠拍攝的彩色故事片《喜盈門》和1982年香港中原電影制片公司出品由著名武打片導(dǎo)演張鑫炎執(zhí)導(dǎo)的彩色寬銀幕故事片《少林寺》陸續(xù)在北京上映，也都轟動一時。特別是在1979年5月份大華電影院上映香港長城制片有限公司出品的彩色寬銀幕故事片《三笑》，轟動了整個北京城，當(dāng)時大華電影院售票窗口是敞口柜臺式售票，場場爆滿，為配合宣傳，滿足觀眾的需求，大華電影院印制了《三笑》影片插曲（選）五首，經(jīng)理唐錄亭一人一天光賣歌片（每份三分錢）都忙不過來，為了滿足觀眾的需求，曾三次加印，最后，全部售完，觀眾非常滿意。

1987年受在廣州召開的全國城市影院改造經(jīng)驗(yàn)交流會的啟發(fā)，大華電影院抓住改造、開放、搞活的有利時機(jī)，經(jīng)理孫義清大膽貸款190萬元，借款10萬元，進(jìn)行了改變影院經(jīng)營結(jié)構(gòu)和影院整體面貌的裝修改造工程，將影院南側(cè)小院平房擴(kuò)建成二層文化娛樂用房小樓，由廣州華僑建筑裝飾公司承建。經(jīng)過七個月時間將一座破舊、老化、單一的電影院變成了多功能的大華娛樂中心。于1988年4月29日大華娛樂中心正式成立。成為北京市第一家憑貸款改造成的多功能的電影院，除主業(yè)放映電影外，影院設(shè)有錄像廳、酒吧、舞廳、臺球、電子游藝、小賣部等功能。這次改造在放映設(shè)備上引進(jìn)了美國的立體聲系統(tǒng)，使影院成為立體聲電影院，無論在放映的聲、光、質(zhì)量上都達(dá)到了最佳狀態(tài)。特別是立體聲效果經(jīng)過英國道爾貝公司的技術(shù)人員測試，給出了9.5分的國內(nèi)同行業(yè)的最高分。

1988年4月29日大華電影院歌舞廳開業(yè)，當(dāng)時以迪斯科舞廳為主，20元一張票每晚都搶購一空，能容納200人的舞廳天天爆滿，開業(yè)8個月收入了34萬元。

1988年11月，我國首次在國際電影節(jié)上獲大獎的影片《紅高粱》，在大華電影院舉行首映式。導(dǎo)演張藝謀，主要演員鞏俐等來到大華電影院與廣大觀眾見面。一時大華電影院門庭若市、盛況空前。當(dāng)年大華電影院總收入突破100萬元，達(dá)到138萬元的歷史最好水平，在經(jīng)營上形成了以主業(yè)（電影）帶動副業(yè)（錄像、歌舞、臺球等），以副業(yè)促進(jìn)主業(yè)發(fā)展的良好循環(huán)。

1989年3月1日世界著名的英國道爾貝公司董事戴維先生，總工程師專家思達(dá)克先生等來大華電影院實(shí)地考察CP500解碼器調(diào)試情況，考察后他們給出下面的評語：

1、這家影院從聲學(xué)處理到CP500的調(diào)試技術(shù)都無可挑剔。

2、中國如果都像這家影院使CP500發(fā)揮效果，我們就很高興了。

3、實(shí)際試聽我們感到很滿意，這家影院聲學(xué)處理比較理想，而且造價不高，很好！

4、如果要打分我們看應(yīng)給9.5分，（世界上同行業(yè)的最高分9.9分）同年7月29日，原蘇聯(lián)大使館二秘和立體聲專家來大華電影院參觀，對影院立體聲效果反映也很好，給了很高的評價。

1989年4月15日，大華電影院開辦了華影旅館，對外營業(yè)，面積200平方米，到年底大華電影院總收入205萬元，同年被廣播電影電視部評為全國電影發(fā)行放映的先進(jìn)集體。

1990年大華電影院對影院的經(jīng)營又做了一些小的調(diào)整，原迪斯科舞廳由于不適應(yīng)當(dāng)時的市場變化，日趨冷落，為重現(xiàn)昔日輝煌，影院自籌40萬元資金進(jìn)行了重新裝修改造，于四月份新的大華電影院夢幻卡拉OK歌舞廳建成了，它是一廳多用途的設(shè)計(jì)，適應(yīng)了多變的文化市場需求，增強(qiáng)了應(yīng)變能力，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。同年大華電影院上映了由曹禺編劇，劉曉慶主演的電影（原野）。劇作家曹禺先生親臨大華電影院觀看了電影。當(dāng)年影院總收入突破了300萬元大關(guān)。由于大華電影院在同行業(yè)中的突出表現(xiàn)，經(jīng)理孫義清同志被評為全國城市影院十佳經(jīng)理，同時授予十佳“金翼”獎杯。

1991年大華電影院在學(xué)習(xí)了外地的經(jīng)驗(yàn)后，決定租用建國門房管所的食堂開辦豪華電影廳，雙方協(xié)商每年租金四萬元，于當(dāng)年2月1日，“夢幻”豪華電影廳正式開業(yè)。在北京電影院開設(shè)小電影廳大華電影院是第一家，由于設(shè)計(jì)新穎，設(shè)施豪華，《人民日報(bào)海外版》、香港《文匯報(bào)》、《北京晚報(bào)》、《大公報(bào)》、北京電視臺等紛紛予以報(bào)導(dǎo)。其中香港《文匯報(bào)》報(bào)導(dǎo)：“只有86個座位的大華影院?夢幻?豪華廳，舒適之最。棚頂燈光絢麗，墻壁造型新穎。全套立體聲設(shè)備從美國進(jìn)口，尤其是一支類似導(dǎo)彈的黑色波絲低音喇叭更增添了廳內(nèi)的現(xiàn)代氣息。”

1991年為慶祝中國共產(chǎn)黨建黨七十周年，全國的電影界掀起了演主旋律影片，向建黨七十周年獻(xiàn)禮熱潮。在此期間，大華電影院先后上映了《焦裕祿》、《開天辟地》、《大決戰(zhàn)》、《烈火金剛》、《周恩來》等到十幾部影片。三月份在上映《焦裕祿》時，由于出現(xiàn)拷貝短缺不能如期上映該片。但已提前預(yù)售相當(dāng)數(shù)量的團(tuán)體票。為了滿足觀眾的迫切需要。大華電影院在北京市電影公司的大力支持下及時得到峨嵋制片廠的幫助，大華電影院派專人飛往四川成都取回拷貝，保證了正常映出。《中國文化報(bào)》做了題為“北京——成都大跑片”的專題報(bào)導(dǎo)，在社會上影響極大。

為了宣傳好影片《周恩來》，大華電影院領(lǐng)導(dǎo)與美工一同研究宣傳方案，最后標(biāo)新立異地在影院大廳內(nèi)開設(shè)了立體組合式的電影宣傳墻。得到了觀眾的好評，同年在全國宣傳評比及北京市宣傳評比中榮獲了一等獎。在整個的獻(xiàn)禮影片映出活動中，大華電影院共計(jì)映出700多場，觀眾達(dá)到五十多萬次，放映收入50多萬元，特別是《周恩來》影片的映出創(chuàng)造了當(dāng)時單片收入的最高紀(jì)錄，達(dá)到10萬元。

1991年大華電影院總收入達(dá)到420萬元，放映收入247萬元，上繳發(fā)行收入100多萬元，三項(xiàng)指標(biāo)首次在北京市同行業(yè)中名列榜首。同年十月在電影院崗位練兵比賽活動中大華電影院美工榮獲全國和北京市單項(xiàng)業(yè)務(wù)獎和個人、班組、團(tuán)體組織獎。

1992年大華電影院再次貸款290萬元，對影院進(jìn)行了完善多功能設(shè)施，合理調(diào)整影院整體布局的裝修改造工程。當(dāng)年8月正式動工，到年底竣工。此次改造將二樓臺球廳改建成“華夢卡拉OK酒吧廳”，再次與建國門內(nèi)房管所洽商用年租金五萬元，在“夢幻小廳”南部把房管所原食堂另一半改造成大華電影院“新夢影視廳”和把電影大廳改建成電影中廳，于1993年1月10日正式對外營業(yè)。同時與外交部街31號外交部禮堂聯(lián)營開辦了大華分院和大華電影院臺球廳。

1993年2月在大華電影院舉辦了為《香魂女》在國際上獲獎的慶功大會，當(dāng)時，《香魂女》劇組的主創(chuàng)人員，廣電部、文化部艾之生、劉忠德部長，電影局竇守芳副局長出席了慶功大會。同年6月在影院北側(cè)電子游藝廳屋頂上加建了一間100平方米的輕體房，開辦了長白山酒家，對外營業(yè)，擴(kuò)大了經(jīng)營項(xiàng)目，增加了收入。原來電影大廳改造成中廳后，原一層影院與珠海市恒通置業(yè)有限公司合作，由該公司投資近1000萬元人民幣開辦了高檔豪華的大華娛樂中心皇帝娛樂宮，并于1992年12月18日正式對外營業(yè)。

從1950年2月“蘇聯(lián)電影周”開幕到1993年6月首次“馬來西亞電影周”43年來，大華電影院共計(jì)參加了蘇聯(lián)、印度、美國、英國、法國、德國、意大利、日本等41個國家的首次“電影周”的映出，對世界的文化交流起到了積極的推動作用，收到了良好的效果。特別是1957年的“亞洲電影周”，有中國、印度、朝鮮、泰國、巴基斯坦等14個國家，共計(jì)映出了16部影片。規(guī)?？涨埃绊懞軓V，黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人都非常重視，并給予了高度的評價，周總理和陳毅副總理參加了開幕式；同時還多次舉辦了“國產(chǎn)新片展覽月、周”等活動；慶祝“中國人民解放軍建軍30周年”、紀(jì)念“三﹒八國際婦女節(jié)”、“六﹒一國際兒童節(jié)”等電影周，取得了可喜的成就，為新中國電影事業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了巨大的作用。

1994年華影旅館停業(yè)撤銷，投資十萬元把二層改建成豪華錄像廳，并開設(shè)了對外出租錄像帶業(yè)務(wù)。同年2月大華電影院積極參與電影市場改革，采取多種措施，在上映大片《紅番區(qū)》影片中取得了較高的票房收入。占1994年全部收入的11.8%，創(chuàng)造了社會、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

1995年3月首創(chuàng)了“大華杯”觀影征文活動，征文近萬篇，參與觀眾達(dá)數(shù)十萬人次，5月29日，“大華杯”愛國主義影片小學(xué)生作文比賽頒獎儀式在少年宮舉行；10月29日，北京市未成年人保護(hù)委員會在大華電影院舉行了“未成年人定點(diǎn)影院”掛牌儀式，該會副主任王海平將牌匾授予大華電影院。

1996年3月推出了“暑期夏令營”、“宏志愛影周”、和春節(jié)期間舉辦的“大華過年影視列車六日行”；10月與北京青少年報(bào)聯(lián)合舉辦了“周五電影茶座”。

1996年4月，大華電影院引進(jìn)了DYJK空氣凈化裝置，僅用了一個多月的時間，設(shè)計(jì)、制作、安裝完成，稱為北京市公共場所中第一家安裝此空氣凈化裝置的影院，取得了良好的效果和評價。職工、觀眾、來賓親身感受到凈化空氣裝置的效果后，無不贊賞，觀眾廳的空氣清新宜人，優(yōu)質(zhì)空氣負(fù)離子使人如在郊外、公園呼吸著新鮮空氣，一改過去電影院等公共娛樂場所空氣污濁的局面。大華以優(yōu)良的環(huán)境創(chuàng)造了濃郁的電影文化氛圍，受到了北京市各級領(lǐng)導(dǎo)、中央部級領(lǐng)導(dǎo)及新聞媒體的高度重視，中央電視臺、北京電視臺相繼進(jìn)行了報(bào)道。《戲劇電影報(bào)》《北京日報(bào)》、《中國文化報(bào)》、《北京晚報(bào)》等報(bào)紙上都可以看到對大華觀影環(huán)境改變的肯定?！侗本┤請?bào)》介紹說“這次改造最有特點(diǎn)的是空氣過濾設(shè)備，空氣要經(jīng)過消毒、加濕、加負(fù)離子等6道程序，才能進(jìn)入放映廳，使觀眾觀影時呼吸到如同雨后森林中的新鮮空氣”。北京市衛(wèi)生防疫站1996年7月3日《北京大華電影院空氣質(zhì)量評價報(bào)告》中認(rèn)為，對大華改造后觀眾廳上座率大于70%情況下空氣質(zhì)量的評價意見如下：

1、觀眾廳微小氣候，空氣質(zhì)量均符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（GB-9664-88）和其衛(wèi)生質(zhì)量由于同級別的其它電影院。

2、觀眾廳負(fù)離子數(shù)量在P：3330-3500（mg/㎡）之間，顯著高于同級別影院，已達(dá)到鄉(xiāng)村、曠野、郊區(qū)、公園典型環(huán)境內(nèi)空氣負(fù)離子數(shù)量。大華電影院的DYJK空氣凈化裝置采用“勒納德效應(yīng)”，采用水化離子法產(chǎn)生空氣負(fù)離子，將觀眾廳的污濁氣流在回風(fēng)室內(nèi)經(jīng)過強(qiáng)紫外線殺菌處理，與補(bǔ)充的新鮮空氣再進(jìn)入噴淋洗滌，并再次消毒處理，使空氣中的一氧化碳、二氧化碳、細(xì)菌總數(shù)、霉菌總數(shù)大幅度下降，而產(chǎn)生的空氣負(fù)離子（均數(shù)）3884/㎡超過了大自然公園、郊外空氣中空氣負(fù)離子的數(shù)量。經(jīng)過清洗的空氣在此過程中產(chǎn)生了大量的水負(fù)離子隨同新鮮空氣重新進(jìn)入觀眾廳，給觀眾帶來舒適、溫馨的感覺，并防止了傳染病的傳播，保障了觀眾的身體健康。

1996年底，大華電影院首次發(fā)行“12生肖電影卡”從首張“牛年生肖卡”開始，現(xiàn)已經(jīng)連續(xù)9年的“12生肖電影卡”把眾多的影迷聚集在大華周圍，會員們不僅可以享受全年電影優(yōu)惠，還可以在網(wǎng)上與大華溝通，并得到免費(fèi)贈送的《大華銀幕》

1997年9月大華電影院與《北京晚報(bào)社》共同舉辦了“周日電影早市”以及“大華平安之夜”等活動都收到了預(yù)想的宣傳效果。

1998年4月大華電影院上映《泰坦尼克號》的電影票房創(chuàng)造了大華有史以來歷史紀(jì)錄，創(chuàng)造了單片382萬的紀(jì)錄，這期間還創(chuàng)造了單日18萬的票房新紀(jì)錄，創(chuàng)單片放映全市第二，全國第五的好成績；1998年我們趕上了紫禁城公司投資最大的影片《紅色戀人》在京招標(biāo)，這是電影放映行業(yè)引入競爭機(jī)制，第一次正式招標(biāo)，我們抓住了這個機(jī)會，以60.8萬拿下首標(biāo)《紅色戀人》，實(shí)際完成了108萬，創(chuàng)國產(chǎn)影片單片第一，同時，為配合影片宣傳，推出了一系列的電影活動。如：《紅色戀人》有獎知識問答；看《紅色戀人》送紅玫瑰；“為真正的紅色戀人辦金婚慶典”，邀請了田華等四對解放前參加工作的老黨員，為他們舉辦了一次別開生面的電影金婚慶典，當(dāng)時來了多家報(bào)社，電視臺的記者，進(jìn)行了大量了報(bào)道，中央電視臺為此還特別制作了專題：真正的“紅色戀人”的播放，在全國部分省市產(chǎn)生了巨大的影響。全年創(chuàng)電影票款收入超1000萬的優(yōu)異成績，得到了北京市文化局的表彰。

1999年年初，對大華電影院整個面臉進(jìn)行了改造，利用新型的建筑材料營造了一個現(xiàn)代、時尚的觀影環(huán)境。1999年和2000年連續(xù)兩年獲得國產(chǎn)影片映出場次全市第一名。

2001年大華電影院獲得電影基金繳納工作先進(jìn)集體稱號。

2002年大華電影院獲得國產(chǎn)影片單片票房冠軍。

2002年9月1日，大華電影院由事業(yè)單位整建制劃轉(zhuǎn)為國營企業(yè)，成為東方文化資產(chǎn)經(jīng)營公司下屬的大華環(huán)球影視文化發(fā)展有限公司領(lǐng)導(dǎo)下的新型影院。

2003年北京受“非典”影響，全市電影院停業(yè)。由于大華電影院有中央空調(diào)空氣凈化設(shè)備，大華電影院在停業(yè)48天后第一家恢復(fù)營業(yè)，當(dāng)日上映影片《指環(huán)王—雙塔奇兵》。當(dāng)時北京人還沒有完全擺脫“非典”的影響。但聽到大華電影院第一家開業(yè)，觀眾還是從各地趕來，開業(yè)當(dāng)天只排映三場，全部滿場。大華電影院也為每位觀眾發(fā)放一次性口罩。開業(yè)當(dāng)天受到了幾十家國內(nèi)外媒體的關(guān)注，各大報(bào)紙及北京電視新聞都報(bào)道了這一消息。

2003年9月，根據(jù)電影市場多廳發(fā)展的形式，將原夢幻歌舞廳改為電影小廳。通過這次改造，大華電影院形成了新的經(jīng)營格局，成為擁有4個電影廳、唱片店、餐廳、網(wǎng)吧、服裝店、鮮花店、自助銀行等多種經(jīng)營的娛樂場所。

2004年大華電影院被評為國產(chǎn)影片放映優(yōu)秀單位和國產(chǎn)影片票房優(yōu)秀獎。

2005年4月15日—11月17日由于地鐵施工，大華電影院暫停營業(yè)。停業(yè)期間大華電影院對大堂、小賣部和電影廳的設(shè)備進(jìn)行了裝修改造。電影1廳更換美國最先進(jìn)的STRONG放映機(jī)、CP650EX數(shù)碼音響設(shè)備、英國原裝進(jìn)口大銀幕。一流的環(huán)繞數(shù)碼音響組合，超大屏幕的視覺欣賞，舒適的符合人體生理結(jié)構(gòu)的坐椅。電影2廳更換KCS-SR8A環(huán)繞聲系統(tǒng)，電影3、4廳環(huán)音設(shè)備全部升級，使這三個電影廳的音響系統(tǒng)達(dá)到了更加專業(yè)的效果。而在環(huán)境方面也給觀眾帶來了新鮮的感覺。一走進(jìn)影院大堂，天花板上兩個巨大的電影膠片片盤造型映襯著干凈素雅的墻壁上的海報(bào)欄，充分利用了聲光電的效果突出電影氛圍，使影院充滿現(xiàn)代感。

2005年12月，大華電影院建立了自己的網(wǎng)站，網(wǎng)站于2006年5月正式開通。

2005年11月—2006年5月，大華電影院進(jìn)行了ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證工作，成為北京市第一批通過ISO9000認(rèn)證的影院。通過這次認(rèn)證，大華電影院加強(qiáng)了服務(wù)意識、嚴(yán)格了管理，無論從管理還是經(jīng)營上都邁上了新臺階。

2006年大華電影院以票房6926萬元獲得了新影聯(lián)院線十年總票房冠軍的榮譽(yù)。

2008年獲得新影聯(lián)院線2007年國產(chǎn)影片優(yōu)勝獎。2008年獲得東城區(qū)精神文明建設(shè)委員會頒發(fā)的文明單位稱號。

第二篇：發(fā)展歷程

關(guān)于經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的法律法規(guī)：

1986年,審計(jì)署制定并頒布《關(guān)于開展廠長離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作幾個問題的通知》，推動了離任審計(jì)的發(fā)展。

1999年中共中央辦公廳和國務(wù)院辦公廳聯(lián)合印發(fā)了《縣級以下黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)暫行規(guī)定》和《國有企業(yè)及其國有控股企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)暫行條例》，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)開始得到全面發(fā)展，審計(jì)范圍從企業(yè)擴(kuò)展到政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位，審計(jì)對象從縣級以下領(lǐng)導(dǎo)干部逐步擴(kuò)大到地廳級，并積極穩(wěn)妥地開展了省級領(lǐng)導(dǎo)干部審計(jì)試點(diǎn)。2004年國務(wù)院資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會發(fā)布《中央企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)管理暫行辦法》。2006年第十屆全國人民代表大會常務(wù)委員會通過率新的《審計(jì)法》。

2006年國務(wù)院資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會發(fā)布了《中央企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施條例》。

2007年財(cái)政部、監(jiān)察部、人事部、審計(jì)署、中央組織部以及中央紀(jì)委于2007年聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于2007年經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作指導(dǎo)意見》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的指導(dǎo)意見》。

2008年國務(wù)院資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會發(fā)布了《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的通知》。2008年審計(jì)署起草了《經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)條例（征求意見稿）》以及于2008年編制的《審計(jì)署2008年至2012年審計(jì)工作發(fā)展規(guī)劃》。

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的發(fā)展歷程：

2006年2月28日，第十屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第二十次會議通過了《全國人民代表大會常務(wù)委員會關(guān)于修改<中華人民共和國審計(jì)法>的決定》，并以第48號主席予以發(fā)布，自2006年6月1日起實(shí)施。修訂后的《審計(jì)法》首次明確了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的法律地位，為全國各級單位、組織開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)提供了法律依據(jù)?！静獭?/p>

蔡春，受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任--現(xiàn)代會計(jì)、審計(jì)之魂，《會計(jì)之友》，2000年 第10期，

第三篇：發(fā)展歷程

2014年

3月

“星藝裝飾”榮獲中國馳名商標(biāo)。

2013年

2月

2月10日（大年初一），中央電視臺新聞聯(lián)播對星藝藝術(shù)院的春節(jié)大型藝術(shù)設(shè)計(jì)特訓(xùn)活動（廬山特訓(xùn)營）進(jìn)行了報(bào)道。

3月

3月在廣州市建筑裝飾行業(yè)協(xié)會成立25周年慶典大會上，廣東星藝裝飾集團(tuán)股份有限公司獲評“突出貢獻(xiàn)單位”，余敏總裁榮獲“突出貢獻(xiàn)獎”、設(shè)計(jì)師郭曉華、袁霄、魏已成榮獲“優(yōu)秀設(shè)計(jì)師”稱號。

7月

星藝文化理念重新提煉和頒布：

星藝價值觀：客戶贊許 員工依戀 社會尊重

星藝經(jīng)營理念：設(shè)計(jì)經(jīng)典 質(zhì)量第一 顧客至上 學(xué)習(xí)創(chuàng)新 星藝精神：敢為人先 恪守勤儉 誠信正直 勇于奉獻(xiàn) 質(zhì)量錘宣言：讓工地開口說話 溝通理念：做裝修=做朋友

廣告語：把裝修交給我們 您放心上班去 口 號：我們一起努力??

8月

8月，經(jīng)中國建筑裝飾協(xié)會復(fù)審評定，廣東星藝裝飾集團(tuán)股份有限公司連續(xù)第六次榮獲“AAA級”企業(yè)信用等級證書。

8月22日，廣東星藝裝飾集團(tuán)設(shè)計(jì)學(xué)會理事會換屆大會在麗江召開。星藝創(chuàng)始人余工當(dāng)選名譽(yù)會長，星藝設(shè)計(jì)研究院錢際宏當(dāng)選會長，徐橘當(dāng)選秘書長。

10月

10月，根據(jù)《中華人民共和國工會法》和《中國工會章程》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)廣州市天河區(qū)林和街道總工會批準(zhǔn)，廣東星藝裝飾集團(tuán)股份有限公司工會正式成立。

10月22日，工會委員會召開第一次會員大會，從140名會員代表中采取無記名投票直接選舉產(chǎn)生7名工會委員、3名經(jīng)審委員、3名女職委委員。

10月29日，第八屆“中國企業(yè)報(bào)刊(通訊)大會”在重慶舉辦。會上，經(jīng)由國內(nèi)新聞界、學(xué)術(shù)界專家組成的評委會對呈報(bào)的材料進(jìn)行審核，《星藝裝飾導(dǎo)報(bào)》在眾多國內(nèi)報(bào)刊中脫穎而出，一舉摘得第八屆“中國企業(yè)報(bào)刊金紐帶獎”“中國優(yōu)秀企業(yè)報(bào)刊獎”“中國企業(yè)報(bào)刊封面獎”“中國企業(yè)報(bào)刊攝影獎”“中國企業(yè)報(bào)刊杰出主編獎”五項(xiàng)大獎。

12月

12月7日9日，CIID第二十三屆(哈爾濱)年會開幕。會上，2013年第十六屆中國室內(nèi)設(shè)計(jì)大獎賽“學(xué)會獎”頒獎揭曉：廣東星藝裝飾集團(tuán)榮獲2013中國室內(nèi)設(shè)計(jì)學(xué)會獎“最佳設(shè)計(jì)企業(yè)獎”； 廣州工程總公司知名設(shè)計(jì)師譚立予設(shè)計(jì)作品《2807號公寓》榮獲住宅工程類金獎；集團(tuán)總設(shè)計(jì)師、星藝設(shè)計(jì)研究院院長、星藝設(shè)計(jì)學(xué)會會長錢際宏和廣州工程總公司知名設(shè)計(jì)師譚立予分別榮獲“中國五十位優(yōu)秀青年室內(nèi)設(shè)計(jì)師”榮譽(yù)稱號；南寧公司設(shè)計(jì)總監(jiān)李明榮獲“中國優(yōu)秀青年室內(nèi)設(shè)計(jì)師提名獎”榮譽(yù)稱號。

12月底，由星藝裝飾文化傳媒中心策劃編著、暨南大學(xué)出版社出版運(yùn)作的大型設(shè)計(jì)專著“一個城市的幸?！毕盗袌D書陸續(xù)出版發(fā)行。

2012年

2月

2月16日，廣東星藝裝飾集團(tuán)成立20周年慶典大會在廣州隆重召開。中國建筑裝飾協(xié)會會長李秉仁先生、副會長劉曉一先生和中國住宅裝飾裝修委員會秘書長張仁先生蒞臨大會。會上李秉仁會長發(fā)表重要致辭對星藝裝飾在行業(yè)自律、誠信經(jīng)營、社會責(zé)任等方面充分肯定，并對星藝裝飾的未來賦予了厚重期望。三位領(lǐng)導(dǎo)并為慶典大會題詞，李秉仁先生的題詞：“高舉科學(xué)發(fā)展旗幟，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，創(chuàng)新經(jīng)營管理，走可持續(xù)發(fā)展之路?！眲砸幌壬念}詞：“星級服務(wù)乃企業(yè)文化建設(shè)之本，藝術(shù)家裝集全球風(fēng)格總匯?！睆埲氏壬念}詞：“二十年行業(yè)領(lǐng)先，再續(xù)寫輝煌篇章。”

星藝裝飾創(chuàng)始人余靜贛先生作了題為《做裝修，就是做親戚，做幸?！返闹匾v話。

廣東星藝裝飾集團(tuán)董事長周曉霖先生發(fā)表了題為《星藝的力量》的重要講話。

慶典組委會邀請了全國客戶、媒體、行業(yè)協(xié)會、合作伙伴和同行代表400余人參加了大會。

慶典大會上表彰了在企業(yè)發(fā)展20年來作出卓越貢獻(xiàn)的10位功勛集體，20位功勛人物和60位杰出人物。

5月

《星藝的力量-廣東星藝裝飾集團(tuán)成立20周年慶典紀(jì)念》大型圖書由暨南大學(xué)出版社出版、發(fā)行。該圖書為集團(tuán)首次以品牌名義向社會發(fā)行的出版物。

8月

中國建筑裝飾協(xié)會前會長、88歲高齡的張恩樹先生再訪星藝裝飾并題詞：“忠于品質(zhì)，致力幸福。”

10月29日在成都舉行的第七屆中國企業(yè)內(nèi)部報(bào)刊（通訊）大會上，經(jīng)全國新聞界、學(xué)術(shù)界資深報(bào)刊主編、專家和官員組成的評審團(tuán)評審，《星藝裝飾導(dǎo)報(bào)》以其鮮明的輿論導(dǎo)向、豐富的版面容量、厚重的標(biāo)題質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)的文字質(zhì)量等總體優(yōu)勢，一舉奇得“中國企業(yè)報(bào)刊金紐帶獎”、“中國優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)傳播獎”和“中國企業(yè)報(bào)刊杰出主編獎”。

11月

11月8日在中國建設(shè)學(xué)會室內(nèi)設(shè)計(jì)分會CIID 2012第22屆年會上，我集團(tuán)榮獲“最佳設(shè)計(jì)企業(yè)”稱號。設(shè)計(jì)師譚立予的作品《Mayu匯景新城》榮獲住宅、別墅、公寓工程類金獎。設(shè)計(jì)師譚立予、郭曉華的作品《xy財(cái)東十樓》榮獲辦公工程類銀獎。

12月

成立23家子公司，初步完成“集團(tuán)-子公司-分公司”的三級管理架構(gòu)

廣東星藝裝飾集團(tuán)股份有限公司正式成立

在廣東星藝裝飾集團(tuán)股份有限公司首屆股東大會上，選舉產(chǎn)生出第一屆董事會和監(jiān)事會，周曉霖任董事長，冷忠任監(jiān)事會主席，余批生任副董事長。在第一屆董事會

第一次會議上聘任了新一屆經(jīng)營班子。余敏任總裁。

2011年

1月

在由新華社、《參考消息》報(bào)社主辦的“2010先驅(qū)中國之夜”頒獎典禮上，星藝裝飾榮獲“2010綠色環(huán)保企業(yè)獎”。

江西美術(shù)專修學(xué)校落戶星藝藝術(shù)學(xué)院。

3月

廣東星藝裝飾集團(tuán)有限公司新網(wǎng)站正式上線。

4月

在央視一、二、三套進(jìn)行品牌強(qiáng)勢推廣，掀起星藝二十周年慶典高潮。

8月

在井岡山全國經(jīng)理人特訓(xùn)期間，提煉出“敢為人先的開拓精神；樂觀向上的創(chuàng)業(yè)精神；誠實(shí)守信的立企精神；不斷進(jìn)取的學(xué)習(xí)精神；成就大我的大愛精神之”“星藝精神”。

9月

星藝裝飾取得中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳頒發(fā)的“建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包壹級”資質(zhì)證書。

10月

《星藝裝飾導(dǎo)報(bào)》榮獲“2011中國十佳企業(yè)傳媒”。

2010年

3月

星藝裝飾取得中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳頒發(fā)的《建筑裝飾工程設(shè)計(jì)專項(xiàng)乙級》資質(zhì)。

4月

確立了企業(yè)文化核心價值觀為“經(jīng)營大愛”，品牌核心價值觀為“奉獻(xiàn)幸?！薄?/p>

廣東星藝裝飾集團(tuán)正式成立，母公司名稱變更為廣東星藝裝飾集團(tuán)有限公司。

5月

4.14玉樹地震后，全國愛心涌動，為災(zāi)區(qū)捐款。集團(tuán)公司對玉樹災(zāi)區(qū)的土旦才培、桑措等十五位大學(xué)新生進(jìn)行完成學(xué)業(yè)的愛心助學(xué)捐助。

集團(tuán)公司與閬品（LPL）軟裝設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，由法國、比利時、意大利、西班牙、臺灣和香港六大國際采購定制機(jī)構(gòu)、14個國際定制工廠基地及30多位全球頂級設(shè)計(jì)師加盟，傾力打造“傳承不可復(fù)制的永恒家居”，開創(chuàng)了中國國際家居定制模式的先河，星藝裝飾由此邁上了家居全球化的道路。

8月

廣東星藝裝飾集團(tuán)設(shè)計(jì)學(xué)會正式成立，余工任名譽(yù)會長，錢際宏任會長。

10月

在中國國際空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)博覽會、亞太空間設(shè)計(jì)師筑巢獎作品展覽會及第四屆國際藝術(shù)和平展上，星藝裝飾榮獲“2010年亞太優(yōu)秀設(shè)計(jì)企業(yè)”、“2010年中國最具影響力的十大家居設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)”兩項(xiàng)大獎。

廣東星藝裝飾集團(tuán)設(shè)計(jì)研究院成立，錢際宏任院長。

11月

星藝裝飾與淘寶網(wǎng)簽定戰(zhàn)略合作協(xié)議，“星藝裝飾旗艦店”登陸淘寶商城。

12月

《星藝裝飾導(dǎo)報(bào)》榮獲“2010廣東省優(yōu)秀企業(yè)報(bào)刊”。

星藝印象國際家居館成立，相繼推出“星藝”牌裝修主材。

星藝設(shè)計(jì)師榮獲第八屆中國國際室內(nèi)設(shè)計(jì)“雙年展”八項(xiàng)大獎。

2009年

2月

“星藝有我四海盡飛揚(yáng) 我因星藝人生暢豪情”——由郝峻作詞、金旭庚作曲的企業(yè)歌《星藝人》錄制并發(fā)行。

4月

《歲月留痕，星藝傳說》——星藝最新企業(yè)宣傳片問世。

9月

廣東星藝裝飾有限首屆董事會、監(jiān)事會由全體股東選舉產(chǎn)生，周曉霖任董事長，冷忠任監(jiān)事長，首屆董事會第一次會議聘任了經(jīng)營班子，余敏任總裁。

10月

由董事長周曉霖領(lǐng)隊(duì)，星藝經(jīng)理人、設(shè)計(jì)總監(jiān)14人赴美國考察。

羅照球主任代表星藝裝飾出席全國知名民營企業(yè)四川行活動，受到國家領(lǐng)導(dǎo)、國家部委領(lǐng)導(dǎo)、四川省黨政領(lǐng)導(dǎo)親切會見。

12月

在中國民營企業(yè)系列成就頒獎典禮上，星藝裝飾榮獲“最具成長性民營企業(yè)獎”。

2008年

2月

星藝裝飾榮獲“廣東省著名商標(biāo)”。

4月

星藝裝飾被廣東省工商局評為“2007全國守合同重信用企業(yè)”。

5月

5.12汶川大地震后，星藝裝飾分別在都江堰、德陽、安縣、捐建三所愛心學(xué)校。

中國建筑裝飾行業(yè)協(xié)會授予我司“企業(yè)信用評價AAA級信用企業(yè)”稱號。

12月

在改革開放三十周年全國住宅裝飾裝修行業(yè)總結(jié)表彰大會暨行業(yè)發(fā)展高峰論壇大會上，星藝裝飾榮獲“改革開放30年全國住宅裝飾裝修行業(yè)最具影響力企業(yè)”稱號；星藝創(chuàng)始人余靜贛先生榮獲“改革開放30年全國住宅裝飾裝修行業(yè)杰出貢獻(xiàn)人物”稱號；星藝設(shè)計(jì)作品“頤和山莊毓秀閣1702室”等一批施工工程榮獲“全國住宅裝飾裝修行業(yè)示范工程”大獎。

2007年

8月

中國建筑裝飾協(xié)會名譽(yù)會長張恩樹視察星藝裝飾并題詞：“創(chuàng)新發(fā)展，行業(yè)領(lǐng)先?！?/p>

11月

星藝裝飾獲“廣州市著名商標(biāo)”。

12月

星藝裝飾榮獲中國建筑裝飾裝修協(xié)會“全國住宅裝飾裝修行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)”稱號。

2006年

9月

中央電視臺《新聞聯(lián)播》報(bào)道星藝裝飾，這是星藝首度被中央級新聞媒體關(guān)注。

在“第六屆中國室內(nèi)設(shè)計(jì)雙年展”這一中國影響最大、水平最高的室內(nèi)設(shè)計(jì)展上，星藝設(shè)計(jì)師占據(jù)二十多幅獲獎作品中的六席。

11月

《星藝裝飾導(dǎo)報(bào)》創(chuàng)刊100期。

12月

2006年中國建筑裝飾協(xié)會住宅裝飾裝修委員會成立大會暨行業(yè)可持續(xù)發(fā)展報(bào)告會勝利召開，星藝裝飾高票當(dāng)選中國建筑裝飾協(xié)會住宅裝飾裝修委員會副主任委員單位。

中國建筑裝飾協(xié)會為星藝裝飾頒發(fā)“知名品牌企業(yè)”、“全國住宅裝飾裝修行業(yè)AAAA級誠信企業(yè)”、“全國住宅裝飾裝修行業(yè)企業(yè)創(chuàng)新獎”、“全國住宅裝飾裝修行業(yè)特別貢獻(xiàn)獎”等多項(xiàng)大獎。

2005年

1月

星藝裝飾品牌事業(yè)部成立。

8月

組織百名經(jīng)理、總監(jiān)到歐洲考察。

發(fā)布“全國聯(lián)保宣言”。

9月

星藝裝飾當(dāng)選中國建筑裝飾協(xié)會常務(wù)理事單位。

10月

中國建筑裝飾協(xié)會會長馬挺貴親臨星藝裝飾總部視察，高度評價星藝裝飾

在行業(yè)的地位：“行業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者、排頭兵?！?/p>

12月

星藝裝飾與中國建筑裝飾協(xié)會聯(lián)合發(fā)布《2006年中國室內(nèi)設(shè)計(jì)流行發(fā)展趨勢》。

星藝裝飾被中國雙百峰會組委會評為“2005年中國家居產(chǎn)業(yè)最具影響力裝飾公司”。

星藝進(jìn)駐全國21個省、直轄市和自治區(qū)，直營公司達(dá)256家。

2004年

3月

星藝裝飾商標(biāo)名及標(biāo)識在國家工商行政管理總局商標(biāo)局成功注冊。

8月

星藝裝飾創(chuàng)始人余工奔赴法國、美國、俄羅斯、德國、意大利、加拿大、瑞士、荷蘭、盧森堡、比利時、日本等國家考察。

2003年

1月

100余名經(jīng)理人在清華大學(xué)進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，拉開了星藝經(jīng)理人每年半個月到國家重點(diǎn)大學(xué)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的序幕。

5月

余靜贛先生在江西豐良創(chuàng)辦“星藝藝術(shù)學(xué)院”，成為企業(yè)發(fā)展的人力資源“加油站”。

2002年

4月

星藝裝飾與國家建設(shè)部合作，分別在北京、上海、杭州、廣州舉辦公裝特訓(xùn)班，培訓(xùn)工程項(xiàng)目經(jīng)理200名、工程監(jiān)理120名。

8月

星藝裝飾取得中華人民共和國建設(shè)部廣東省建設(shè)廳頒發(fā)的《建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包貳級》資質(zhì)。

通過ISO9001國際質(zhì)量體系認(rèn)證。

9月

選派14人分赴北京大學(xué)、中山大學(xué)攻讀MBA，成為業(yè)界首例。

2001年

10月

“綠色家裝萬里行”大型系列活動在廣州、上海、北京、南京、天津、福州、杭州、成都、石家莊、廈門、深圳、中山、珠海等二十個城市同時舉行，成為業(yè)界首家倡導(dǎo)健康、生態(tài)家居理念的裝修裝飾企業(yè)。

2000年

7月

向社會發(fā)布企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)QB01/T07—2000《住宅裝飾裝修驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》。確立品牌目標(biāo)：“為行業(yè)做榜樣，打造中國人住的名牌”。

8月

購珠江花園物業(yè)——星藝大廈作為公司總部基地和內(nèi)訓(xùn)中心。同年，星藝設(shè)計(jì)島在珠江花園正式創(chuàng)立。

1998年

在廣東省工商行政管理局注資500萬，設(shè)立“廣東星藝裝飾有限公司（“星藝”取“廣州市天河三星建筑設(shè)計(jì)藝術(shù)中心”之“星”和“藝”）繼續(xù)承接原廣州市天河三星建筑設(shè)計(jì)藝術(shù)中心所有業(yè)務(wù)，并以該公司的名義對外拓展，在全國開設(shè)分支機(jī)構(gòu)。

確立品牌Log。

確立紅色為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色。

首創(chuàng)“家裝現(xiàn)場咨詢會”模式，該模式演化為星藝在全國獨(dú)具一格的“家裝文化節(jié)”。

首推“裝修質(zhì)量錘”宣言——“讓工地開口說話！”自覺將工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量交給客戶和社會監(jiān)督。從而走上打造 “星藝裝飾”品牌之路。

1997年

9月28日，第一家分支機(jī)構(gòu)——深圳公司開業(yè)，開始實(shí)施“棋行天下的品牌擴(kuò)張戰(zhàn)略。

《星藝裝飾導(dǎo)報(bào)》創(chuàng)刊發(fā)行，星藝裝飾網(wǎng)站建立。

《星藝居》創(chuàng)刊。

確立團(tuán)隊(duì)口號：“我們一起努力！”

1996年

在廣州主要媒體發(fā)布廣告，成為全國業(yè)界首個在媒體發(fā)布廣告的裝飾裝修企業(yè)?！鞍蜒b修交給我們，您放心上班去！”成為品牌廣告語。

“做裝修=做朋友”的溝通理念形成。

1993年

注銷三星服務(wù)部，并同時設(shè)立廣州市天河三星建筑設(shè)計(jì)藝術(shù)中心，繼續(xù)承接原三星服務(wù)部所有業(yè)務(wù)，創(chuàng)始人余靜贛先生擔(dān)任總設(shè)計(jì)師。提出十年目標(biāo)——進(jìn)入中國家居裝飾行業(yè)三強(qiáng)。

1991年

余靜贛先生在廣州創(chuàng)立星藝雛體——三星服務(wù)部，屬全國最早在工商部門

注冊的民營家裝機(jī)構(gòu)。

第四篇：發(fā)展歷程

中國農(nóng)產(chǎn)品期貨市場發(fā)展歷程

中國市場經(jīng)濟(jì)體制的確立從制度上推動了中國期貨市場的產(chǎn)生, 而中國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷深入發(fā)展促進(jìn)了中國期貨市場的快速發(fā)展。農(nóng)產(chǎn)品尤其是原料性大宗農(nóng)產(chǎn)品, 由于其生產(chǎn)和現(xiàn)貨市場特性,使得農(nóng)產(chǎn)品期貨在中國與在其他期貨市場發(fā)育較成熟的國家一樣, 成為最早產(chǎn)生的期貨品種, 并且到目前為止, 農(nóng)產(chǎn)品期貨仍是中國期貨市場上最重要的品種。中國農(nóng)產(chǎn)品期貨市場的發(fā)展歷程大致可分為以下四個階段: 1.1 初創(chuàng)階段(1990~1993 年)1990 年中國鄭州糧食批發(fā)市場成立以及1991年3月在該批發(fā)市場簽訂了第一份小麥遠(yuǎn)期交易合同等都在為中國農(nóng)產(chǎn)品期貨市場的發(fā)育奠定基礎(chǔ), 并在一定程度上顯示了中國農(nóng)產(chǎn)品期貨市場發(fā)育的可能性;1992 年下半年起適應(yīng)期貨市場發(fā)展要求的期貨經(jīng)紀(jì)公司開始成立;1993 年4 月中國頒布了第一個有關(guān)期貨市場方面的法規(guī)———《期貨經(jīng)紀(jì)公司登記管理暫行辦法》。截止到1993 年底, 全國范圍內(nèi)建立的期貨交易所達(dá)40 余家, 上市交易的農(nóng)產(chǎn)品期貨品種也不斷增加, 在國家工商局登記的期貨經(jīng)紀(jì)公司達(dá)144 家[1]?？偟膩砜? 這一階段為中國農(nóng)產(chǎn)品期貨市場發(fā)展奠定基礎(chǔ)的同時, 不斷產(chǎn)生的各種問題使得中國農(nóng)產(chǎn)品期貨市場盲目發(fā)展的趨勢明顯。

1.2 清理整頓階段(1994~1996年)這段時間里, 中國農(nóng)產(chǎn)品期貨交易快速增長,1995 年中國期貨市場總成交量達(dá)63612 萬手, 總成交額達(dá)10 萬億元, 其中農(nóng)產(chǎn)品期貨成交額占到一半左右。但是, 由于中國農(nóng)產(chǎn)品期貨市場盲目發(fā)展和不規(guī)范而引發(fā)的一系列問題, 1993年11 月國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于堅(jiān)決制止期貨市場盲目發(fā)展的通知》, 并開始對期貨市場進(jìn)行清理整頓工作。即使這樣, 由于在這段時間里農(nóng)產(chǎn)品期貨交易主要集中在一些小品種上, 尤其是綠豆、咖啡、紅小豆等不具備較好的期貨市場發(fā)育所需要的現(xiàn)貨市場條件的品種交易活躍, 使得農(nóng)產(chǎn)品期貨交易中壟斷和惡性炒作事件不斷發(fā)生, 甚至威脅到中國期貨市場的繼續(xù)生存與發(fā)展[2]。

1.3 調(diào)整階段(1997~2000年)經(jīng)過前一階段的整頓, 中國農(nóng)產(chǎn)品期貨市場開始進(jìn)入相對平穩(wěn)的試點(diǎn)發(fā)展時期。1997 和1998 年政府加大了對期貨市場的調(diào)整, 進(jìn)一步壓縮期貨交易所、期貨經(jīng)紀(jì)公司以及期貨交易品種;1999年6月國務(wù)院頒布了《期貨交易管理暫行條例》, 并相繼實(shí)施了與之相配套的一系列相關(guān)管理辦法等, 從而加強(qiáng)了對期貨市場的法制監(jiān)管, 使之逐漸向規(guī)范化發(fā)展。經(jīng)過這段時間的調(diào)整, 中國期貨市場的法規(guī)體系和制度框架已基本構(gòu)建, 從而使中國農(nóng)產(chǎn)品期貨市場的規(guī)范化程度有了較大提高。在整個調(diào)整時期, 中國期貨市場交易量持續(xù)下降, 農(nóng)產(chǎn)品期貨交易也在不斷萎縮, 2000 年中國期貨市場成交額不到1995 年的1/ 5, 農(nóng)產(chǎn)品期貨仍占中國期貨市場成交額的絕大多數(shù), 尤其從2000 年起中國農(nóng)產(chǎn)品期貨交易已經(jīng)開始趨于向原料性大宗農(nóng)產(chǎn)品集中(圖1和表2)。

1.4 規(guī)范發(fā)展階段(2001年以來)2001 年3 月,“十五”規(guī)劃綱要首次提出“穩(wěn)步發(fā)展期貨市場”, 為中國期貨市場多年的規(guī)范整頓劃上了句號;2002 年黨的十六大報(bào)告中提出要正確處理“虛擬經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的關(guān)系”, 不僅為期貨市場進(jìn)一步發(fā)展掃除了理論認(rèn)識方面的障礙, 也預(yù)示著中國期貨市場發(fā)展新階段的到來。從2001 年開始,期貨市場逐步趨于活躍, 出現(xiàn)恢復(fù)性增長, 并于2003 年超過之前的最高水平, 全年成交金額達(dá)到10.84 萬億元, 其中農(nóng)產(chǎn)品期貨占77.1%;2004 年農(nóng)產(chǎn)品期貨成交額稍有下降, 但近幾年一直穩(wěn)步上升,尤其是期貨市場發(fā)育或功能發(fā)揮所需具備的現(xiàn)貨市場條件比較好的原料性大宗農(nóng)產(chǎn)品期貨的交易越來越活躍(圖1 和表3)。2007 年3 月起, 國務(wù)院和證監(jiān)會陸續(xù)頒布了有關(guān)期貨交易、期貨交易所以及期貨公司等的相關(guān)條例和辦法, 為中國期貨市場的進(jìn)一步穩(wěn)健發(fā)展奠定了良好的宏觀環(huán)境。

一、中國建立農(nóng)產(chǎn)品期貨市場的初衷——回避現(xiàn)貨交易風(fēng)險(xiǎn)

農(nóng)產(chǎn)品作為日常生活食品的來源和工業(yè)原料，其流通狀況涉及到農(nóng)民利益、國民生活和工業(yè)發(fā)展，無論是發(fā)達(dá)國家，還是發(fā)展中國家，都無不重視農(nóng)產(chǎn)品的流通環(huán)節(jié)。隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的逐步深入和商業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和流通實(shí)行了以市場調(diào)節(jié)為主，極大地促進(jìn)了生產(chǎn)和流通。但同時也出現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品價格大起大落和農(nóng)產(chǎn)品買難賣難的問題，使得農(nóng)民和消費(fèi)者的利益受損，在一定程度上阻礙了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的正常發(fā)展。為了改變這種狀況，不失時機(jī)地借鑒發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)，引入期貨市場機(jī)制，通過期貨市場特有的價格發(fā)現(xiàn)和回避風(fēng)險(xiǎn)功能，使農(nóng)產(chǎn)品價格波動的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，從而起到緩解農(nóng)產(chǎn)品價格波動、穩(wěn)定農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和流通的作用。

一、農(nóng)產(chǎn)品期貨市場對農(nóng)業(yè)發(fā)展的作用

首先，農(nóng)產(chǎn)品期貨交易市場成為農(nóng)民種地賣糧的好指導(dǎo)。農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)周期比較長，價格波動也非常劇烈，生產(chǎn)者承擔(dān)著巨大的自然風(fēng)險(xiǎn)和市場風(fēng)險(xiǎn)。隨著國家對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的大力扶持和農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的逐步實(shí)施，對農(nóng)民來說，他們面對的最大風(fēng)險(xiǎn)不再是自然風(fēng)險(xiǎn)，而是價格風(fēng)險(xiǎn)。

其次，成為企業(yè)改善經(jīng)營和保值避險(xiǎn)有效工具。對于很多現(xiàn)貨企業(yè)來說，期貨市場的主要作用是套期保值。還有的現(xiàn)貨企業(yè)，將期貨市場作為調(diào)整經(jīng)營策略和方向的指示器，在長期參與期貨市場的過程中，摸索出了一套利用期貨市場價格信息進(jìn)行經(jīng)營的有效策略。

同時，期貨市場價格信息反映市場預(yù)期，可以為國家宏觀調(diào)控提供科學(xué)的參考信號，增強(qiáng)宏觀調(diào)控的預(yù)見性和針對性；并且期貨市場價格信息傳導(dǎo)效率高，對現(xiàn)貨市場影響大，國家宏觀調(diào)控信息通過期貨價格信息傳遞，能夠減少信息傳導(dǎo)的時滯，提高政策實(shí)施的效率，增強(qiáng)調(diào)控效果。

中國從1988 年起開始研究期貨市場。與美國等其它國家不同的是, 國外的期貨市場是自然生成的, 是根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營者的需要“自下而上”自發(fā)產(chǎn)生的, 中國的期貨市場是由各級地方政府或政府主管部門“自上而下”自覺建立的。在建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制過程中, 價格體制、外貿(mào)體制及對商品交易的管理體制都發(fā)生了很大變化。農(nóng)產(chǎn)品價格劇烈波動, “三角債”、違約現(xiàn)象屢禁不止。期貨市場可以有效回避或減少這些風(fēng)險(xiǎn), 這成為中國當(dāng)時建立農(nóng)產(chǎn)品期貨市場的重要原因。

1990 年6 月, 中國第一家以期貨交易為目標(biāo)的鄭州糧食批發(fā)市場建立。1993 年5 月該市場正式推出了小麥、大豆、綠豆等5 個期貨交易品種。上海糧油交易所于1993 年6 月開始小麥、大豆、菜籽油等農(nóng)產(chǎn)品的期貨交易。除此之外, 海南中商交易所推出了天然橡膠、原糖期貨交易。蘇州商品交易所、北京商品交易所、天津聯(lián)合交易所、大連商品交易所等交易所也陸續(xù)推出了其它農(nóng)產(chǎn)品品種的標(biāo)準(zhǔn)化合約。農(nóng)產(chǎn)品期貨交易的品種、數(shù)量在全國逐步擴(kuò)大

3．1中國農(nóng)產(chǎn)品期貨市場的建立 3．1．1 中國農(nóng)產(chǎn)品期貨市場產(chǎn)生的背景

我國期貨市場的產(chǎn)生起因于80年代的改革開放。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌要求國家更多地依靠經(jīng)濟(jì)手段，依靠市場這只“無形的手”來調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)。80年代的改革是沿著價格改革和企業(yè)改革這兩條主線展開的。價格改革最早從農(nóng)產(chǎn)品開始，隨著農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包制在全國范圍內(nèi)的推廣，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)得到很大發(fā)展。國家實(shí)心價格雙軌制，除計(jì)劃訂購?fù)猓梢宰h價購銷，市場調(diào)節(jié)范圍不斷擴(kuò)大。隨之，出現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品價格大起大落，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大升大降，買賣問題此消彼長，政府用于農(nóng)產(chǎn)品補(bǔ)貼的財(cái)政負(fù)擔(dān)日益加重等一系列問題。這其中，現(xiàn)貨價格失真并且市場本身缺乏保值機(jī)制，一旦價格波動，政府必須出面，甚至承擔(dān)全部價格風(fēng)險(xiǎn)。能不能建立一種機(jī)制，既可以提供指導(dǎo)未來生產(chǎn)經(jīng)營活動的價格信號，又可以防范價格變動造成的危險(xiǎn)呢? 80年代后期，一批學(xué)者提出了建立農(nóng)產(chǎn)品期貨市場的設(shè)想。1988年初，國務(wù)院作出重要指示，決定研究期貨交易。國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家體改委、商業(yè)部等部門開始組織力量進(jìn)行期貨市場研究，并成立了期貨研究小組，系統(tǒng)地研究了國外期貨市場的現(xiàn)狀和歷史，組織人員到國外期貨市場進(jìn)行考察研究，積累了大量有關(guān)期貨市場的知識。

3．1．2 中國農(nóng)產(chǎn)品期貨市場的建立和發(fā)展

經(jīng)過一段時間的理論準(zhǔn)備后，我國的期貨市場開始進(jìn)入了具體運(yùn)作階段。1990年12月，中國鄭州糧食批發(fā)市場經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，以現(xiàn)貨交易為基礎(chǔ)，引入期貨交易機(jī)制，作為我國第一個商品期貨市場正式開業(yè)。到1993年，由于人們認(rèn)識上的偏差，尤其是部門和地方利益驅(qū)動，在缺乏統(tǒng)一管理的情況下，各地各部門紛紛創(chuàng)辦各種各樣的期貨交易所。到1993年下半年，全國各類期貨交易多達(dá)50余家，期貨經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)近千家，中國期貨市場建設(shè)一哄而起，盲目發(fā)展。期貨市場一度陷入了一種無序狀態(tài)，如交易所過多、分布不平衡、品種重復(fù)設(shè)置、設(shè)計(jì)不合理、地下非法交易泛濫、盲目開展境外交易、大戶聯(lián)手操作、欺詐投資者等，多次造成期貨市場風(fēng)險(xiǎn)，直接影響其市場功能的發(fā)揮。

在經(jīng)過了長達(dá)7年的清理整頓之后，期貨業(yè)的規(guī)范程度大大提高了，期貨業(yè)的規(guī)范形象已初步樹立起來。無論內(nèi)部條件，還是外部環(huán)境，我國期貨市場都已經(jīng)具備了發(fā)展期貨投資基金的基本條件。

①清理整頓任務(wù)基本完成，期市規(guī)范程度大大提高。從期貨市場自身?xiàng)l件來看，經(jīng)過清理整頓，期市規(guī)范化程度顯著提高，這主要表現(xiàn)在四個方面：一是有了一套比較系統(tǒng)的法規(guī)體系。國務(wù)院頒布的《期貨交易管理暫行條例》及證監(jiān)會出臺的四個管理辦法已正式施行，為期貨市場的長期規(guī)范發(fā)展提供了法制保障。二是監(jiān)管體系和市場結(jié)構(gòu)逐步完整。我國期貨市場的監(jiān)管體制發(fā)生重大改變，初步建立了中國證監(jiān)會垂直管理體系，監(jiān)管思路符合市場規(guī)律，監(jiān)管能力顯著提高。期貨交易所從14家撤并到3家，經(jīng)紀(jì)公司從原來的300家壓縮到170余家，期貨經(jīng)紀(jì)公司充實(shí)了資本金，管理人員和業(yè)務(wù)人員經(jīng)培訓(xùn)和考核獲得了從業(yè)資格，交易所和期貨經(jīng)紀(jì)公司的抗風(fēng)險(xiǎn)能力顯著增強(qiáng)，規(guī)范運(yùn)作的自覺性顯著提高。三是經(jīng)過幾次升級和改造，期貨市場的交易和信息系統(tǒng)更加成熟，其容量、速度、安全等主要指標(biāo)都達(dá)到了國際先進(jìn)水平。四是投資者操作R趨理性。經(jīng)過十年磨練，投資者對期貨市場的功能特征、運(yùn)行規(guī)律有了更深刻的認(rèn)識，操作手段日趨成熟和理性，法制意識和自我保護(hù)意識明顯增強(qiáng)。總之，經(jīng)過幾年實(shí)踐，期貨市場己建成一套嚴(yán)密的交易、結(jié)算與風(fēng)險(xiǎn)控制制度，特別是經(jīng)過一系列風(fēng)險(xiǎn)事件的洗禮，期貨市場風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控技術(shù)與能力得到大幅提高，目前己能有效遏制期貨市場較大風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生?，F(xiàn)有的市場基礎(chǔ)和條件，非常有利于推出期貨投資基金。

②實(shí)踐造就了一批專業(yè)的期貨管理與投資者隊(duì)伍。目前，我國專業(yè)期貨經(jīng)紀(jì)公司有170余家，期貨經(jīng)紀(jì)公司的最低注冊資金由原來的一千萬元提高到三千萬元，大大增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)實(shí)力，一些大型期貨經(jīng)紀(jì)公司脫穎而出。另一方面，期貨經(jīng)紀(jì)公司不得從事自營業(yè)務(wù)的規(guī)定，使經(jīng)紀(jì)公司的風(fēng)險(xiǎn)大大降低，自有資金顯得比較充足，這就為發(fā)起成立期貨投資基金創(chuàng)造了條件。同時，期貨經(jīng)紀(jì)公司不從事自營業(yè)務(wù)，也可以避免關(guān)聯(lián)交易的發(fā)生，打消投資者的顧慮，這從制度上保障了期貨投資基金的公正性。此外，通過培訓(xùn)和長期實(shí)踐，期貨市場從業(yè)人員的素質(zhì)得到提高，造就了一支既懂期貨理論又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的期貨管理人員、經(jīng)紀(jì)人與投資者隊(duì)伍，為期貨投資基金的試點(diǎn)成功奠定了人才基礎(chǔ)。

③期貨市場達(dá)到一定的規(guī)模。在經(jīng)過長期的低迷之后，目前我國期貨市場恢復(fù)性增長勢頭良好。2003年中國期貨市場在國內(nèi)外大環(huán)境趨好的背景下，大連、上海和鄭州國內(nèi)三大期貨市場全面活躍，交易規(guī)模已創(chuàng)歷史最好水平。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2003年，全年交易額累計(jì)達(dá)10．84萬億元，一舉刷新了1995年創(chuàng)下的10．12萬億元的歷史新紀(jì)錄。這說明，我國期貨市場經(jīng)過幾年規(guī)范整頓，正逐漸迎來新一輪發(fā)展空間，已經(jīng)進(jìn)入規(guī)范發(fā)展新階段。權(quán)威部門預(yù)測，我國期貨市場未來發(fā)展的環(huán)境繼續(xù)看好，理由如下：第一，中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入新一輪經(jīng)濟(jì)增長周期，較快的經(jīng)濟(jì)增長速度，帶來了市場供求關(guān)系的變化，進(jìn)而引起包括生產(chǎn)資料、農(nóng)產(chǎn)品等一系列商品價格的劇烈波動，增加了生產(chǎn)、經(jīng)營者利用期貨市場套期保值、回避價格風(fēng)險(xiǎn)的需求；第二，中國經(jīng)濟(jì)增長的增量，成為國際市場供求變化的主要變數(shù)，在銅、鋁、大豆等主要期貨品種上，中國期貨價格對國際期貨市場價格的影響不斷增大，中國期貨市場的國際地位不斷提高；第三，黨的十六大三中全會通過的《關(guān)于完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制若干決定》中明確指出“穩(wěn)步發(fā)展期貨市場”，確定了期貨市場的重要地位，為期貨市場的發(fā)展指明了方向。因此，有理由相信，我國期貨市場容量將繼續(xù)擴(kuò)大，交易規(guī)模將更加擴(kuò)大。

2000年底，期貨業(yè)協(xié)會成立，我國期貨市場三級監(jiān)管體系初步形成。我國農(nóng)產(chǎn)品期貨的幾個品種中，大豆、小麥與國際市場聯(lián)系緊密，大豆、小麥期貨為引導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，服務(wù)糧改，銜接糧食生產(chǎn)、主銷區(qū)的購銷關(guān)系，發(fā)揮了積極的作用；而且大豆、小麥期貨在價格預(yù)期指導(dǎo)和為糧食生產(chǎn)、經(jīng)營、加工企業(yè)提供轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的手段方面取得了一定的效果，顯現(xiàn)出了期貨市場的經(jīng)濟(jì)功能。

第五篇：2010年影院發(fā)展報(bào)告

2002年啟動的影院現(xiàn)代化之旅，一直處于高速增長之中。2010年影院發(fā)展報(bào)告.doc

2009年，中國實(shí)現(xiàn)票房62.06億元，較上年增長了40%；《阿凡達(dá)》自今年1月4日全國公映以來，創(chuàng)造票房超過12億元，按照當(dāng)前的分成行情計(jì)算，影院的房地產(chǎn)業(yè)主方取得了超過1.5億元的收益。而2009年全年60億元的票房，則讓商業(yè)地產(chǎn)商吸金9億元，尚不論票房的升高同時給影院所在商場帶來更多的高質(zhì)量消費(fèi)人流。因此，種種跡象都證明，影院業(yè)態(tài)將是2010年中、大型購物中心關(guān)注的重點(diǎn)之一。

中國市場的票房增長呈幾何級增長，但是距離飽和仍然遙遠(yuǎn)，很多地區(qū)民眾甚至要去鄰城看電影，急需影院，影院成為大型商場不得不考慮的選項(xiàng)

在中國，第一座真正意義上的多廳影院，是1991年常州落成的常州亞西亞電影城。這是市政府的扶持項(xiàng)目，是四A級的旅游文化產(chǎn)業(yè)。而影院和購物中心的聯(lián)姻始于2002年，由中國電影集團(tuán)和深圳市電影公司以及香港的百老匯影業(yè)集團(tuán)合作，在深圳中信城市廣場投資建設(shè)了新南國影城，共有584個座位，成為第一個吃螃蟹的人，在當(dāng)時可是“冒很大風(fēng)險(xiǎn)”的一個項(xiàng)目。那一年，中國的電影放映終端共有17萬塊銀幕，其中3萬塊在城市，14萬塊在廣大農(nóng)村，絕大部分是國有的禮堂式單廳影院，現(xiàn)代化的多廳影院鳳毛麟角。同年，廣電總局在全國范圍內(nèi)推行院線改革，為業(yè)外資本進(jìn)入影院投資行業(yè)悄悄打開了大門。

“院線”只負(fù)責(zé)電影發(fā)行，目前不同院線片源高度趨同，開發(fā)商無須過多關(guān)注，需要考量的是能從院線獲得多少對影片的宣傳支持

觀影人次超過2億，增長35%；放映場次570多萬，增長17%。同期，新建了142個現(xiàn)代化影院，使全國影院總數(shù)達(dá)到1687家，增加銀幕626塊，達(dá)到4723塊。然而相對于美國3億人口占有4萬塊銀幕，2009年票房98.7億美元，我們還有一個令人喜悅的成長空間，據(jù)預(yù)測，至2012年，全國總票房將達(dá)到180億的規(guī)模（如圖1）！要知道，目前有350座人口100萬左右的中等城市以及縣級城市基本上沒有現(xiàn)代化影院。

影院業(yè)態(tài)在中國的逐漸成熟，開發(fā)商從其中獲得的收益也日趨明朗。2002年首開紀(jì)錄的新南國影城，以票房收入5%的代價換取了在中信城市廣場的場地，之后一直水漲船高，至今，業(yè)主的分賬比例已經(jīng)達(dá)到15%左右，也有個別高達(dá)20%的。在影院發(fā)達(dá)的美國，票房收入僅占影院收入的一半，剩下的一半來自于電影后產(chǎn)品的售賣、飲料、小吃等等，因此我們影院的造金能力還有很大潛力。另外被開發(fā)商看重的，是影院的吸納人流的本領(lǐng)，進(jìn)行觀影消費(fèi)的，往往都是一個城市中比較時尚、消費(fèi)最活躍的人群。我們會在下文詳細(xì)展開討論這個問題。這兩個因素，令很多大型商場下定決心在里面放一個影城。

電影產(chǎn)業(yè)對很多人依然陌生和神秘，眾多商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商

加。2009年票房前六名的院線就占總票房的三分之二，而且票房增長普遍高于平均水平，一些票房墊底的院線舉步維艱。

概莫能外，因此在影院招商過程中產(chǎn)生很多誤會，比如混淆了院線和影院投資的主體關(guān)系等等。

該產(chǎn)業(yè)鏈的最上游是電影投資制作，負(fù)責(zé)投資“生產(chǎn)”電影作品。投資單位除了會在影片上映期間安排各種關(guān)于該影片的廣告和推廣，基本跟商業(yè)地產(chǎn)商關(guān)系不大。作為一個電影投資機(jī)構(gòu)，其最終產(chǎn)品就是影像記錄介質(zhì)（如膠片），如果影片不能被推向大眾播放終端（影院），那么就沒有任何商業(yè)價值，數(shù)千萬乃至上億的投資血本無歸，這是真正的風(fēng)險(xiǎn)投資。然而，2009年出品的國產(chǎn)影片，院線放映影片約130部，約326部影片沒能在影院放映。中國影院數(shù)量嚴(yán)重短缺是最重要的原因，疲于應(yīng)付那些滿足最大眾需求的影片類型，尚不能顧及一些比較小眾、但是又有差異化的市場需求，如文藝影片、實(shí)驗(yàn)影片等。此外，2009年還進(jìn)口了50部左右國外影片，其中20部是采用分賬形式，剩余的是以買斷版權(quán)的形式。

擇。

我們經(jīng)常聽說的“院線”，就是電影的發(fā)行渠道，組織片

源，并把電影安排到所屬的影院播放，也承擔(dān)影片的宣傳投入，比如媒體廣告、首映式、創(chuàng)作人員見面會等等。中國當(dāng)前共有37條院線，實(shí)際運(yùn)營的有35條（江蘇揚(yáng)子和青島銀星正在進(jìn)行重組），一部分由傳統(tǒng)的省、市電影發(fā)行、放映公司改制而來，如上海聯(lián)和院線、中影星美院線等，另外一部分是民間資本新設(shè)的，如萬達(dá)院線、廣州金逸珠江院線等。這個領(lǐng)域尚未對外資開放，不允許外資參

中國的院線同質(zhì)化嚴(yán)重，不同院線之間幾乎不存在片源差異，也部分導(dǎo)致了票房收入越來越向優(yōu)勢院線傾斜。同樣因?yàn)槿绱?，商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目也不必過多關(guān)注待定的影院加入哪個院線，影院競爭并不體現(xiàn)在院線片源上。唯一例外的是2009年票房排名12的大地院線。目前，大部分影片會同時發(fā)行傳統(tǒng)膠片拷貝和數(shù)字拷貝（所謂數(shù)字拷貝，只要把影片通過專用線路下載到放映機(jī)的硬盤就行了，不受終端數(shù)量限制，像我們在電腦上BT下載，沒有所謂“跑片”），但是膠片拷貝數(shù)量往往有限，而且優(yōu)先供應(yīng)票房成績好的影院，那些票房不佳的膠片影院只能等首輪優(yōu)等生影院放映期結(jié)束再播放，不但喪失了時效性，而且膠片也有磨損，影響播映效果。大地院線專注中小城市的影片發(fā)行，全部提供數(shù)字拷貝，重要影片上映基本能和大影院保持同步，是一些市場較小、影院標(biāo)準(zhǔn)低的項(xiàng)目的良好選

不過，院線方以及影片投資方對影片的宣傳投入至關(guān)重要。鑒于現(xiàn)在絕大部分院線的影片檔期重合度極高，這種宣傳投入在不同院線和影院間可以彼此“分享”。但是數(shù)字化拷貝剛剛普及一年多，尚有不少數(shù)量的影片只提供膠片拷貝，在這個情形，那些純數(shù)字影片的院線可能在影片

排期上就會稍微脫離主流，要獨(dú)立承攬起影片宣傳的重任。商業(yè)項(xiàng)目不得不在這個問題上稍微關(guān)注一下。

果計(jì)算每年開業(yè)的有影院規(guī)劃的購物中心為100家，全國50家品牌影院，平均下來每家每年只能得到2個項(xiàng)目，距各自開業(yè)計(jì)劃相去甚遠(yuǎn)，購物中心爭奪戰(zhàn)硝煙彌漫，當(dāng)然這是商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)商所樂見。

影院投資公司如過江之鯽，商場資源成為稀缺，但開發(fā)商

影院公司的激烈競爭直接導(dǎo)致租金行情的節(jié)節(jié)上升，現(xiàn)在并不能視租金條件為唯一門檻，影院方的投入和運(yùn)營能力

最高的達(dá)到票房分賬的20%！回想當(dāng)初新南國影城的5%至關(guān)重要

不禁唏噓。影院投資額相當(dāng)巨大，星級影院平均每個觀影

在確定影院的規(guī)劃以后，開發(fā)項(xiàng)目需要甄選的是影院投資機(jī)構(gòu)。中國的影院投資行業(yè)目前對外資有限開放（不含港澳），外資持股不能超過50%?；钴S在市場的品牌影院公司，大概有50家左右，投資主體錯綜復(fù)雜。從資本來源角度，大致可以分成從原電影發(fā)行公司演化而來的投資公司，如中影，新興的民間資本和港澳投資，如萬達(dá)、UME，外資背景的投資，如角川；從行業(yè)背景角度，也可以分成電影制作背景的，如保利博納，院線背景的，如金逸、大地，開發(fā)商背景的，如新成立的世茂，有境外專業(yè)影院背景的，如希捷，等等。在實(shí)務(wù)中，這些投資機(jī)構(gòu)往往又彼此合作，顯得錯綜復(fù)雜。每家投資公司基本都懷揣著每年新增5~20個新影院的宏大計(jì)劃。

既然商場挑選影院不能只看租金條件，那么還要看什么

2009年全年新開業(yè)的影院，占據(jù)前十位的分別是大地、中影、萬達(dá)、太平洋、橫店、星美、金逸、嘉禾（美麟）、百老匯、左岸（銀河）、山東新世紀(jì)和時代電影大世界，頭名狀元大地影院，就開設(shè)了26家新影院。檢視當(dāng)年新開影院，有近90%的項(xiàng)目都選址在大中型的購物中心。如

座椅投資接近萬元，一些大財(cái)團(tuán)背景的影院投資公司比較講究，如希捷，甚至達(dá)到1.5萬元乃至更高，按照平均每個影院1000個座椅計(jì)算，每個影院都是超過千萬元的投入，遑論有意建造IMAX放映廳者。全部票房中，院線要拿走45%~50%，電影基金和稅金8%，剩下才能由影院自行支配。影院初期投資的逐年攤銷，加上平日的運(yùn)營成本，還要考慮每隔幾年的裝修更新，都要從剩下的42%~47票房收入中支出，如果整體票房較預(yù)期有所閃失，定然有影院無法支撐，導(dǎo)致提前退場。試想一個成熟商場突然出現(xiàn)一個幾近毛坯的廢棄影院，其后果無疑是災(zāi)難性的。因此，對商場和影院公司都比較可行的分賬比例是在15%左右。

呢？這是個好問題。第一是看影院公司的投入和承諾。影院公司愿意在裝修、設(shè)備等等方面投入越多，表示對市場越有信心，越會用心做好影院，這對提高收入、增加人氣都是相當(dāng)有利的；第二看影院公司的資源整合能力和運(yùn)營水平。電影也是一種零售商品，離不開宣傳和推廣，電影投資方和院線方的宣傳投入是市場共享的，但是好的影院

也會有自己的手段，比如組織和電影相關(guān)的宣傳活動、建立有效的影院觀眾會員系統(tǒng)等等。這些信息都可以通過考察影院投資公司已開業(yè)的影院取得，當(dāng)然，商場方面要事先要學(xué)習(xí)一些專業(yè)知識，如放映設(shè)備、音響設(shè)備、裝修材料等等。

觀影是比較典型的目的型消費(fèi)，基本可以看成是只給商場創(chuàng)造人流，而不“消費(fèi)”商場人流的，三個影院2009年給所在的商場分別帶來119萬、88萬和57萬優(yōu)質(zhì)人流。如果按照總?cè)肆饔?jì)算，大概相當(dāng)于整個商場人流的3%~5%，大致等效于商場平方米平均吸引人流的效能；但是如果按照有效消費(fèi)人流計(jì)算，則遠(yuǎn)高于商場的平均值了，何況影院往往設(shè)在商場里面最差的營業(yè)位置。大部分的影院上座影院對商場的人流貢獻(xiàn)遠(yuǎn)高于商場平均值，超越了我們的常識，但是如何利用這些人流的工作開展得很初級，分析觀眾觀影前后的消費(fèi)差別，或許是一把入門的鑰匙

率為20%~30%，空間很寬敞，對商場公共設(shè)施的占用比較低。

我們不確切知道上述影院給與商場業(yè)主的票房分賬比例，沒有什么可以比數(shù)字更有說服力。以下，我們不妨通過幾個典型影院的營業(yè)數(shù)據(jù)，看看商場方面能夠從中獲得些什么。商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商以此為標(biāo)桿，建立對自己項(xiàng)目的正確預(yù)期。

位于上海徐家匯港匯廣場六樓的永華電影城，加入的是聯(lián)和院線，一共有11個放映廳，1529個座椅。永華電影城2009年全年票房5280.75萬元，全國影院票房收入的第7名；上海浦東正大廣場的星美正大影城屬于中影星美院線，7個放映廳，可容納1158名觀眾。星美正大影城2009年全年票房3790.23萬元，在影院百強(qiáng)中排名22；希捷投資，落戶于上海大寧國際廣場的上影CGV大寧影城，同樣加入聯(lián)和院線，有920個座椅。大寧影城2009年全年

影院的營業(yè)有明顯的季節(jié)波動，寒假、暑假票房比較旺盛，票房2699.98萬元，排名在50名~60名之間。

而春、秋二季，尤其是春季較為清淡，因此大片總是爭搶

兩假檔期。不過，從舉例的三個影院月度票房排名看，位處商業(yè)鬧市區(qū)的永華和星美正大月度波動顯然沒有位處

倘若按照15%計(jì)算，那么相當(dāng)于業(yè)主以每天每平方米3元~4元的價格收取租金。對于舉例的這三個商場，這個回報(bào)并不算高，低于商場平均租金回報(bào)，再次反證了吸納影院進(jìn)駐，本身就不是租金導(dǎo)向的，而是看影院給商場帶來了其他東西。同時，那些以固定租金和影院合作的商場，用上述的計(jì)算方式可以推算出較為合理的租金單價。詢問了不少商場和影院，大多數(shù)商場都不針對影院播放的貼片廣告和影院售賣品進(jìn)行營業(yè)分成，也許因?yàn)檫@個數(shù)量還很小，幾可不計(jì)，但是隨著電影文化的發(fā)展，總有一天要出現(xiàn)在商場的賬本上。

居民區(qū)的大寧來得大，說明大寧的觀眾是更加顯著的目的性顧客，其人流對商場的價值更加大一些。所以，相對于市級的商業(yè)中心來說，區(qū)域級以及社區(qū)級的商業(yè)中心，引進(jìn)影院業(yè)態(tài)顯得更加重要。讀者倘若有時間，不妨可以搜集更多的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，會出現(xiàn)很多有價值的結(jié)論，幫助我們正確處理好影院和商場的關(guān)系。

相當(dāng)多業(yè)者期待電影后產(chǎn)品，比如海報(bào)、紀(jì)念品等等的銷售額有質(zhì)的飛躍，像美國那樣，我們認(rèn)為這種期待在中國不太現(xiàn)實(shí)。中國人不像美國人思想那么簡單，興奮點(diǎn)比較高，對影片的喜愛之情也比較內(nèi)斂一些，不會因?yàn)榇髁隧斎嗽程┥降拿弊踊蛘呤侵┲雮b的文化衫就興奮得要死。觀影周邊消費(fèi)，還是應(yīng)該通過其他比較有實(shí)際消費(fèi)意義的方式實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)一點(diǎn)。

雖然很多人看到觀影顧客帶來的其他消費(fèi)，但是在目前的既然影院經(jīng)營存在如此明顯的淡季、旺季差異，那么淡季

商場規(guī)劃上，尚沒有明顯體現(xiàn)，即便像萬達(dá)這樣自營影院就存在大量的冗余座位資源。我們設(shè)想商場方面和影院可的巨子。我們理解，消費(fèi)者在觀影前和觀影后的消費(fèi)動機(jī)以就此進(jìn)行廣泛的推廣合作，比如以淡季電影票作為商場

存在很大差異：觀影前時間比較局促，適合一些隨機(jī)性的促銷贈品等等，補(bǔ)上影院經(jīng)營和商場經(jīng)營貌合神離的營業(yè)

消費(fèi)，比如購買小件物品、零食、飲料、電玩等等（原計(jì)短板。

劃在觀影前留大段時間逛商場和吃飯的顧客不在此列），很多商業(yè)地產(chǎn)業(yè)者認(rèn)為，影院人流的亮點(diǎn)是“質(zhì)量”，其次才是“數(shù)量”。中國的電影票價相當(dāng)高，甚至超越了電影大國美國，而美國的平均居民收入是中國的好多倍，所以中國的電影觀眾是具備強(qiáng)勁消費(fèi)能力的人群，這些人也正是時髦商業(yè)品牌的擁躉。大部分影片的時長在100分鐘~120分鐘之間，如此長的單一消費(fèi)時間，使消費(fèi)者產(chǎn)生其他消費(fèi)需求的概率大大增加，在韓國的CJ-CGV（希捷）影院，影院自行配套了很多周邊消費(fèi)，以餐廳為主，甚至占到整個影城一半的面積。

有人說2010年是影院之年，世茂地產(chǎn)高調(diào)進(jìn)入影院投資行業(yè)，吹響了第一聲號角。從開發(fā)商角度，引進(jìn)一個影院一點(diǎn)不難，難的是如何如何實(shí)現(xiàn)影院的最高價值，希望廣大開發(fā)商朋友和影院業(yè)內(nèi)人士多跟我們交流。

而不會進(jìn)行那種需要鎮(zhèn)定和從容的“正式”消費(fèi)，比如正式地吃飯（Fine Dining）、購買較大件商品。這種情形下，消費(fèi)場所不能距離影院太遠(yuǎn)，最好是同層或者鄰近樓層；而觀影后的消費(fèi)模式正好相反，消費(fèi)者心情比較放松（觀看悲劇影片的情況除外），有很強(qiáng)的饑餓感和購買欲，商場并不需要在商業(yè)規(guī)劃上進(jìn)行特別的安排，但是影院出口處的廣告欄和信息欄卻可以更好地引導(dǎo)顧客進(jìn)一步消費(fèi)。