第一篇：泰州百腦匯樓頂防水工程方案與報價

泰州百腦匯樓頂防水工程

方案與報價

泰州雨晴防水

2017.5.31

雨晴防水工程施工方案與報價

經我司工程人員到貴公司寫字樓頂部現場勘察漏水情況，現已查出漏水位置與原因，制定施工方案：先把3樓、13樓頂部漏水處隔熱層鑿開，鑿40cm寬×30cm深直至混泥土層；然后開鑿混泥土層做5遍防水；最后試水不漏不滲水后還原隔熱層。12樓頂部漏水是廣告牌頂部漏水引起，廣告牌上全部做防水即可。總體工期為10天，保修5年。

一、3樓樓頂漏水點防水施工方案與報價：

3樓樓頂漏水點處有2座中央空調水塔，頂部布滿水管和線管，地面積水不斷，施工難度較大，沿墻需開鑿5米長40cm×30cm深隔熱層直至混泥土層，做5遍防水。試水48h不漏不滲水后還原隔熱層。此處防水綜合報價：16000元整

二、13樓樓頂漏水點防水施工方案與報價：

13樓樓頂漏水點處，沿墻需開鑿6米長40cm×30cm隔熱層直至混泥土層，做3遍防水。試水48h不漏不滲水后還原隔熱層。此處防水綜合報價：10000元整

三、12樓樓頂漏水點防水施工方案與報價：

12樓頂部漏水處廣告牌上全部做SBS4.0防水。

此處防水綜合報價：2000元整

綜上 防水工程總造價：28000元整

備注:

1、防水工程整體保修五年；

2、包工包料，施工產生的工程垃圾清理干凈運走；

3、預算中防水材料沒做列舉，根據施工需求添加。

第二篇：教學樓樓頂防水工程承包合同

教學樓樓頂防水工程承包合同

甲方（發包單位）：

乙方（承包人）：身份證號：

為了學校師生的工作和學習不受影響，甲方決定維修教學樓樓頂防水，由乙方承擔。為了明確雙方的權利和義務，雙方達成如下協議：

一、工程名稱：房村鎮中心小學教學樓樓頂防水工程

二、所用材料：宏源牌SBS防水復合卷材（厚0.3厘米）一層。

三、工程造價：工程單價23元/平方米（含樓頂面清理費），樓頂平面766平方米，女兒墻332平方米，總計1098平方米，總造價25254元。

四、付款方式：完工經甲方驗收合格后再付款80%，剩余部分分五年按比例付清。

五、承包方式：包工包料。

六、施工期限：本工程施工工期為10天，定于2010年5月28日開工至2010年6月6日竣工。

七、雙方的主要責任

（一）甲方：

1、籌備教學樓樓頂防水工程的資金。

2、監督工程質量和工程進度。如乙方購買的教學樓樓頂防

水材料的質量及設備的安裝不符合標準，有權提出異議，并制止施工，協商至材料符合標準。

3、接通施工現場的水源、電源。

4、若施工期間臨時停水、停電、大風或雨天，工期順延。

5、本工程拖期交款，每日向乙方按工程總造價的萬分之一

交違約金。

6、除本合同規定的內容外，其他費用概不承擔。

（二）乙方

1、乙方應具相應的施工資質，負責本工程材料的購買、運

輸、保管、施工，整個工程的施工完全符合國家的有關標準，所用產

品均要有產品合格證。如不符合國家的有關標準，一切后果自負。

2、負責本工程的一切施工設備、腳手架等。乙方必須按施

工程序保質保量施工，自覺接受甲方監理的監督指導，否則，甲方有

權阻止施工，并終止合同，并向乙方索取違約金5000元。

3、對本工程的一切安全事故完全負責。如有安全事故發生，甲方概不負責。、如因乙方原因導致的罰款等由乙方自負。

5、本工程每拖期交工一天，從其工程款中扣除總造價的5%作為罰款。

6、本工程質保5年不漏水，5年內發生的質量問題，由乙

方無償進行維修并承擔全部責任，乙方承擔全部的防水維修費用（自

然災害、人為因素除外）。

七、本合同一式三份。雙方簽字生效，不得違約。如有違

約，賠償對方兩萬元損失或賠償實際損失。

甲方（發包單位）：

乙方（承包人）：

監督單位：

2010年5月26日

第三篇：配電室樓頂防水工程承包合同

配電室樓頂防水工程承包合同

甲方（發包單位）：

乙方（承包人）： 身份證號：

為了公司正常生產運行，甲方決定維修配電室樓頂防水，由乙方承擔。為了明確雙方的權利和義務，雙方達成如下協議：

一、工程名稱：

二、所用材料：宏源牌SBS防水復合卷材（厚0.3厘米）一層。

三、工程造價：

四、付款方式：

五、承包方式：包工包料。

六、施工期限：

七、雙方的主要責任

（一）甲方：

1、監督工程質量和工程進度。如乙方購買的樓頂防水材料的質量及設備的安裝不符合標準，有權提出異議，并制止施工，協商至材料符合標準。

3、接通施工現場的水源、電源。

4、若施工期間臨時停水、停電、大風或雨天，工期順延。

6、除本合同規定的內容外，其他費用概不承擔。

（二）乙方

1、乙方應具相應的施工資質，負責本工程材料的購買、運輸、保管、施工，整個工程的施工完全符合國家的有關標準，所用產品均要有產品合格證。如不符合國家的有關標準，一切后果自負。

2、負責本工程的一切施工設備、腳手架等。乙方必須按施工程序保質保量施工，自覺接受甲方監理的監督指導，否則，甲方有權阻止施工，并終止合同，并向乙方索取違約金5000元。

3、對本工程的一切安全事故完全負責。如有安全事故發生，甲方概不負責。4、如因乙方原因導致的罰款等由乙方自負。

5、本工程每拖期交工一天，從其工程款中扣除總造價的5%作為罰款。

6、本工程質保5年不漏水，5年內發生的質量問題，由乙方無償進行維修并承擔全部責任，乙方承擔全部的防水維修費用（自然災害、人為因素除外）。

七、本合同一式三份。雙方簽字生效，不得違約。如有違約，賠償對方兩萬元損失或賠償實際損失。甲方（發包單位）：

乙方（承包人）：

監督單位：

2010年5月26日

第四篇：防水工程投標報價及施工成本控制1

防水工程投標報價及施工成本控制

陳 蒔

（廣州隧開新技術工程有限公司，廣東 廣州 510370）

[摘要] 編制防水工程投標報價應以市場價值為導向，結合具體工程的要求與特點和企業的具體

實際，進行工程成本預算，制定成本計劃，在成本分析的基礎上進行。本文分析了影響投標報價的主要因素,論述了施工成本控制應注意的幾個方面。

[關鍵詞] 防水工程；投標報價；成本控制

防水工程是附屬于建筑物主體結構的獨立分項工程，需根據建筑物的性質，重要程度，使用功能以及防水層耐用年限的要求，分為不同等級，并按不同等級進行設防。防水等級不同，對防水材料的性能要求不同，而防水材料日新月異、千差萬別，防水材料不同，施工工藝也隨之變換，對施工人員的技術水平，心理修養、工作責任心的要求也不同，因此，如果仍采用傳統的工程造價管理部門頒布的通用的工程概預算編制辦法及相關定額進行防水工程的投標報價編制，對于反映特定的工程特點及施工組織方案設計，評價工程項目實施的得失，控制工程造價等方面均缺乏科學性和指導性，編制防水工程投標報價應以市場價值為導向。

近年來，隨著市場經濟的深入發展，防水工程招標競爭如火如荼，優勝劣汰，相互競爭的局面愈演愈烈。例如黃埔大道隧道外防水工程，材料生產廠家直接參加投標，生產廠家在銷售材料時，已獲得利潤，即使施工費用保本，也是有利可投的，而我們作為施工企業，要向材料供應商購買材料才能施工，且在防水工程中，材料費用通常占工程造價的60%以上，如果我們的施工費用與材料生產廠家一致，就可能虧損。面對如此具大的市場壓力，為了能夠多承擔到工程任務，編制防水工程投標報價時，一定要結合具體工程的要求與特點和企業的具體實際，進行工程成本預測，制定成本計劃，在成本分析的基礎上進行編制。一 影響投標報價的主要因素

目前，防水工程的施工以手工操作為主，主要成本是人工費、材料費和綜合管理費。因此，影響投標報價的主要因素是人工費、材料費和間接費的高低以及施工方案的可行性、合理性。

在計算人工費和材料費時，實行“量價分離”的原則，人工和材料的消耗量根據工程造價管理部門頒布的類似工程項目的人工和材料的消耗量，并結合企業經營部門在長期工作中，累積的類似或相同工程的人工和材料的消耗量確定。對于新型的防水材料，人工和材料的消耗量根據材料生產廠家提供的理論資料和本企業的試驗數據確定。人工的單價按工程造價管理部門定期頒布的信息，并結合本企業各項開支標準計算出來。材料的單價是結合材料市場的調查考慮了運輸等因素，特別是市場風險因素計算出來的運抵現場的材料價格。間接費的比例適當，正常情況下，正規企業對人工費和材料費的報價差別不大，取費的費率的浮動就成為報價的關鍵。在企業任務不飽滿及競爭對手較多時，采用的費率相對低一些，才能保證報價的競爭力。如果考慮到本企業的實際情況，如生產任務嚴重不足，企業內部的閑置人員較多時，為了提高中標率，可以采用更低的費率。更低的費率意味著會出現工程項目管理虧損，但相對企業因生產任務嚴重短缺出現的潛在虧損來講，還是較好的。

施工方案的可行性、合理性對工程造價的影響較大，直接關系到投標報價的水平。因此，必須根據工程項目的特點選擇切實可行的施工方案，即技術先進、可行、安全可靠，確保工期、節約費用并兼顧企業現有的資源能力的方案。施工方案必須在技術經濟比較后確定，以優化的施工方案作為投標報價的參考依據。

二 施工成本控制

經過激烈競爭，工程項目中標后，施工過程中成本控制的好壞，直接影響到工程項目最終的盈虧。在施工過程中，一定要嚴格地控制項目成本，防水工程項目成本控制主要有以下幾個方面：

（一）人工費的控制

人工費的控制按照“量價分離”的原則，一是人工用工數的控制；二是人工單價的控制。人工用工數通過項目經理與項目工長的承包合同，按照內部預算計算出定額人工工日，并將安全生產、文明施工及零星用工按定額工日的一定比例（一般為10%）一起包給項目工長。在具體操作過程中，企業計劃經營部門還應采取以下辦法加以控制：

1．項目預算員根據班組承包范圍，根據總用工數及各工程用工數預算出承包費用總金額，以便結算時進行對比。

2.月初，項目預算員應根據當月項目計劃完成工作量，進行用工分析，計算當月總用工數及各工序用工數，并下發至項目各工長，以此作為控制開工的依據。

3．月末，項目預算員在審核工長開出的任務單時，須將工長所開用工按總用工數和各工序用工數逐月予以累計，以計算截止本月工長所開用工與計劃用工及工程形象進度之差異，并將結算總金額與預算承包總金額相比，從而達到控制亂開工、多開工之目的。

4．根據項目承包基數中的非生產用工指標，在施工過程中嚴格控制。項目預算員、企業計劃經營部門在審核工長任務單時，嚴格按非生產用工指標審核，對超出計劃的非生產用工必須查明原因。對工長隨意超出計時工開工權限（定額用工的10%）的，要予以追究責任。

人工單價的控制主要是通過項目經理與施工班組的人工費承包合同來確定。項目與作業隊伍之間，根據企業內部計劃價格，結合工程具體情況雙方協商，以此作為作業隊伍人工費結算依據。

人工費的控制除了采取以上辦法外，還必須從項目人員的動態管理、提高勞動生產率、控制工程含量等幾個方面加以控制。

盡管項目有一定的人事管理權，但為了協助項目做好人工費支出控制，降低人工費成本，企業對項目的人員使用仍要行使“監督、指導、協調、服務”的職能，要求項目盡量精簡二、三線人員及富余人員，以減少項目不必要的人工費支出。在項目承包合同中，有一項重要的指標即工資含量指標。控制工資含量指標可以促進項目做好定編定員，節約用工，從而控制人工費開支。

（二）材料費的控制

材料費的控制采取與人工費控制相同的原則，實行“量價分離”。

材料消耗量主要是由項目經理部在施工過程中通過“限額領料單”去落實，具體有以下幾個方面：

1.定額控制。對于有消耗定額的材料，項目以消耗定額為依據，實行限額發料制度。項目各工長只能在規定限額內分期分批領用，需要超過限額領用的材料，必須先查明原因，經過一定審批手續方可領料。

2．指標控制。對于沒有消耗定額的材料，則實行計劃管理和按指標控制的辦法。根據上期實際耗用，結合當月具體情況和節約要求，制定領用材料指標，據以控制發料。超過指標的材料，必須經過一定的審批手續方可領用。

3．計量控制。為準確核算項目實際材料成本，保證材料消耗準確，在各種材料進場時，項目材料員必須準確計量，查明是否發生損耗或短缺，如有發生，要查明原因，明確責任。在發料的過程中，要嚴格計量，防止多發或少發。

4．以錢代物，包干控制。在材料使用過程中，項目對部分小型及零星材料（如鐵絲、棉紗等）采用以錢代物、包干控制的辦法。其具體做法是：項目根據工程量計算出所需材料，然后將這些材料折算成現金（如100米裂縫，鐵絲用量折算20元，棉紗用量折算成10元），每月結算時發給承包班組，一次包死，班組需要用料時，再從項目材料員處購買，超支部分由班組自負，節約部分歸班組所得。

（三）材料價格的控制

材料價格主要由材料采購部門在采購中加以控制。由于材料價格是由買價、運雜費、運輸中的合理損失等所組成，因此控制材料價格時，須從以下幾個方面進行：

1．買價控制。買價的變動主要是由市場因素引起的，但在內部控制方面，應事先對供應商進行考察，建立合格供應商名冊。采購材料時，必須在合格供應商名冊中選定供應商，實行貨比三家，在保質保量的前提下，爭取最低買價。同時實行項目監督，項目對材料部門采購的物資有權過問與詢價，對買價過高的物資，可以根據雙方簽訂的橫向合同處理。此外，材料部門對各個項目所需的物資可以分類批量采購，以降低買價。

2．運費控制。合理組織材料運輸，就近購買材料，選用最經濟的運輸方法，借以降低成本。為此，材料采購部門要求供應商按規定的包裝條件和指定的地點交貨，供應單位如降低包裝質量，則按質論價付款；因變更指定交貨地點所增加的費用由供應商自付。

3．損耗控制。要求項目現場材料驗收人員及時嚴格辦理驗收手續，準確計量，以防止將損耗或短缺計入材料成本。

三 綜合管理費的控制

綜合管理費在項目成本中占有一定比例，由于沒有定額，所以在控制與核算上都較難把握，項目在使用和開支時彈性較大。一般根據各工程項目投標報價的情況對綜合管理費進行分解，企業層和項目部按比例分配，正常情況下，企業占大部分，項目占小部分。工程造價高時，項目部綜合管理費的比例相對較小；工程造價低時，項目部綜合管理費的比例相對較大。如工程較小，企業也可給項目部一筆固定的綜合管理費資金。項目經理在企業賦予的綜合管理費權限內開支。企業委托計劃經營部門對制定的項目管理費開支標準執行情況逐月檢查，發現問題及時反映，找出原因，制定糾正措施。

工程項目竣工后，進行工程項目成本的核算分析，一是預算收入的核算，二是項目實際成本核算，以此為基礎進行項目成本分析。分析項目成本的形成過程和影響成本升降的因素，以尋求進一步降低成本的途徑；另一方面，通過成本分析，可從帳薄、報表反映的成本現象看清成本的實質，從而增強項目成本的透明度和可控性，為加強成本控制，實現項目成本目標創造條件。

防水工程投標報價時的成本預測，施工過程中的成本控制與調節，工程竣工后的成本核算分析，形成了一套良性循環的工程項目成本管理辦法，對提高企業的經營管理水平，發揮各生產要素的作用，挖掘企業潛力，創造良好的社會效益和經濟效益具有深遠意義，對今后類似工程的投標報價的決策具有指導性的作用。

[參考文獻] [1]全國建筑施工企業項目經理培訓教材編寫委員會.施工項目成本管理.北京：中國建筑工業出版社，1999。

[2] 葉浩文，鄒俊，王靈倫。工程成本控制操作方法。武漢： 武漢工業大學出社，1998。[3] 劉志武。淺談利用成本分析法編制投標報價。西部探礦工程，2000，12（4）：124-126。

第五篇：樓頂防水維修方案

屋面防水維修工程施工方案

屋面防水等級確定為二級，防水層耐用年限不小于5年。按要求，防水材料采用防水性能好，抗老化能力強的SBS改性瀝青卷材，及SBC-120防水卷材并應嚴格按國家 “屋面工程技術規范”等技術標準執行施工，確保施工質量。

一.施工順序

經現場勘察，確定如下順序方案：

1.現確定該樓頂滲水為原有脊瓦接縫滲水所致，如要解決該房頂滲水，首先拆除原有脊瓦及部分原有水泥砂漿層，局部可能出現漏洞需水泥砂漿重新修補。

2.拆除脊瓦補，補水泥砂漿，待水泥砂漿干后做SBC-120防水卷材一道，橫向搭接10cm，縱向搭接15cm，已防止雨水滲漏。

3.水溝，陽臺用SBS防水卷材處理。

4.坡脊卷材向下搭接5cm將所有防水層連接成一個整體已避免發生滲漏。

5.恢復原有脊瓦，水泥砂漿墊層，使其粘接牢固。6.對原有顏色進行補刷。

7.清理，打掃現場，保護成品不受損壞。

二．進場準備

1.材料準備

水溝，陽臺選用（3mm）復合胎改性瀝青防水卷材，屋脊選用400gSBC-120防水卷材。2.施工用具

根據施工現場的實際情況配備如下輔料，冷底子油、噴涂壓力罐、液化氣噴槍、高壓吹風機、抹子、刮板、安全帶、小平鏟、攪拌器、毛刷、專用火焰槍、壁紙刀、繩子、滾子等必備用具，以方便現場的施工。

3.施工工藝及方法

基層要求表面干燥，其含水率按規定不應超過8%，或通過覆蓋粘結試驗。要求表面應平整，保證基層堅硬、不出現起砂、裂縫、松動、起鼓、不平等現象。表面平整檢查應采用2m長直尺檢查，直尺與基層的間隙不應超過5mm，只允許平緩變化，每米長度內不得多于一處，表面無積水，排水坡度應符合設計要求。

防水基層若有缺陷或積水等現象，必須進行處理，合格后方可進行防水層的施工。

①.冷底子油施工

先將驗收合格的基層進行清理，并在基層上涂噴處理劑，要求處理劑涂噴要均勻，待基層處理干燥后，再進行防水卷材的鋪設施工。

②防水卷材的鋪設

防水卷材的鋪設應按規范要求平行或垂直于屋脊方向鋪設。我們計劃將防水卷材按糧庫的現場實際情況，按順水方向由低向高平行于屋脊方向或出之于屋脊方向進行鋪設。

⑴施工前應將驗收合格的基層清理干凈，并將棱角處塵土吹凈。

⑵涂刷基層處理劑要均勻一致；

⑶基層處理劑干燥后，應按設計要求對屋面防水工程需做附加層的部位進行處理。

⑷確定卷材鋪貼順序和鋪貼方向，并在基層彈線，然后鋪貼卷材。

⑸用火焰噴槍或噴燈烘烤卷材的底面和基層的夾角，噴燈距交界處300mm左右，使卷材表面的瀝青層液化，邊烘烤邊向前滾卷材，隨 后用壓輥滾壓，使其與基層或與卷材粘結牢固。注意烘烤溫度和時間以使瀝青層呈融溶狀態為度。

⑹卷材搭接按以下方法進行：

a長邊搭接：卷材縱向搭接寬度，單層防水≥80mm，必須仔細操作，先熔去待搭接部位卷材上的防粘層和粒料保護層，同時應熔化接

縫兩面的粘結膠，然后進行粘合排氣，用手持輥壓實，并應有明顯瀝青條；

b短邊搭接：卷材兩端必須全部粘結，搭接寬度，單層寬度應≥100mm，并在基層卷材定位彈線、試鋪，按卷材規格、鋪設要求、屋面排水坡度、細部尺寸，確定卷材的鋪設方案。

c同一層相鄰兩幅卷材鋪貼：橫向搭接邊應錯開1500mm以上，且上、下兩層卷材禁止相互垂直粘貼。

第二道防水施工工藝流程同第一道設防，但應注意上下兩層卷材長邊接縫應錯開不小于三分之一幅寬，短邊搭接縫錯開不小于1.5m。

⑺卷材鋪貼完畢后，必須對搭接部位、端部及卷材收頭部位進行密封處理，應嵌涂密封材料、封口膠或冷貼結劑，然后抹平，使其形成明顯瀝青條。

③成品保護措施

⑴卷材鋪貼經檢驗合格后，進行后繼工序施工時應盡量避免破壞已完工的防水層。若不慎將防水層破壞，破壞方應及時通知我方以便進行維修。若后繼工序將對防水層造成較大影響時，請施工方在施工前與我方現場管理人員聯系，以便共同商討防水層的保護措施。

④細部構造處理

防水卷材鋪設的另一個關鍵工序是細部的構造處理。如細部的構造處理不能達到設計要求，將對防水工程的質量造成重大的影響。其細部處理包括雨水口的處理、天溝的處理、排氣出口細部處理、與山墻連接處的處理等。

⑤質量標準及質量保證措施 a質量標準：

本工程質量標準必須保證各項指標均達到國家有關規范、標準,其最終驗收標準達到優良標準。

b質量保證措施

c基層應符合設計要求，經小區領導及現場有關單位驗收合格后，方可進行下一道工序的施工；

d應嚴格要求全體施工人員要牢固樹立“質量第一”的思想意識，嚴格按照施工規程及施工圖紙進行施工；

e施工負責人要積極配合土建施工單位及技術檢查負責人的工作，及時做好防水層的自檢手續。施工中如有不同意見，應及時與建設單位及現場監理取得聯系，在其協調下得到妥善的解決.4.安全、文明施工

施工中必須做好如下安全防護措施：

a施工人員必須配戴安全帽，危險地帶必須配備安全帶；

b嚴禁施工人員酒后施工；

c在施工人員進場前做好安全教育，并在施工中確定安全員，落實安全檢查措施；

d嚴格施工用電安全保護工作，并在施工時應配備好滅火器材；

e大風或大雨天氣，為保證施工安全和施工質量，應停止施工。

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