第一篇：蚌醫一附院護理進修協議書 - 蚌埠醫學院第一附屬醫院

蚌醫一附院護理進修協議書

1、進修護理人員要求具備大專及以上學歷，在縣級以上醫院從事護理工作2年以上，并具有護士注冊證書。

2、進修時間原則上不得少于2個月，免收進修學習費用（PICC進修需收取培訓費1000元/人）。

3、護理部為進修護士質量管理部門，具體負責進修護士的資質審核、進修科室和時間安排及進修教學質量控制等。未經護理部審核，任何科室不得擅自接受進修護士。

4、進修人員醫院不負責安排住宿，進修期間發生的個人安全事故醫院一律不承擔任何責任。進修人員需自帶護士白衣、白鞋、帽子等。

5、進修護士應嚴格按照計劃進修的科室、時間學習，未經護理部同意不得自行調整進修科室及時間，否則按自動終止進行處理。

6、進修期間不享受探親假和年度公休假。因病需休息者，須出具疾病證明，由護士長批準，交護理部備案；凡因單位有事請假者，須由單位出具證明或來函聯系，護理部同意后方可離院，假期滿后按時返院并到護理部銷假，進修時間順延。凡未經批準而擅自離崗或無故超假者按曠工處理，曠工兩次者，取消進修資格。因各種原因而要求終止進修的不發結業證書或總鑒定。

7、進修護士應嚴格遵守我院的規章制度，執行護理工作的各項制度，嚴防差錯、事故的發生。進修護士如因個人原因發生護理差錯、事故等情況后應及時向科室護士長匯報，積極進行善后處理，并作書面檢查，責任由進修生本人承擔。必要時中止進修，情節嚴重者按醫院醫療事故處理辦法有關規定執行。

8、進修護士應愛護醫院公共設施，對進修期間損壞的醫療器械、公共物品應照價賠償。

9、進修2個月以上科室鑒定合格者，護理部發放進修結業證書；進修不滿2個月科室鑒定合格者，護理部給予發放進修總鑒定。但屬下列情況者不予結業證書或總鑒定不合格：

進修期間月平均請假超過2天者；勞動紀律差，無故曠工二次及二次以上者；進修期間服務態度不好，工作責任心不強，發生嚴重差錯或事故；業務水平差，不能完成學習要求和不能勝任現職工作者。違規違紀，不服從科室或護理部安排者。

10、進修結束時，進修護士填寫《蚌醫一附院進修護士鑒定表》，至護理部辦理相關手續。

11、此協議一式二份，甲乙雙方各執一份，蓋章有效。（由申請進修人員從網站下載打印后，由乙方醫院蓋章后乙方進修人員來我院報到時交甲方保存一份，乙方保留一份。）

12、進修時需上交身份證、護士注冊證原件及復印件（原件審核后返回），一寸照片一張（辦理工作胸牌用），《蚌醫一附院進修護士申請表》、《蚌醫一附院護理進修協議書》二份。

甲方蓋章：蚌埠醫學院第一附屬醫院護理部

乙方蓋章：選送單位

進修人員姓名：

電話：

日期：

第二篇：蚌醫一附院組織人事科2012年工作總結 - 蚌埠醫學院第一附屬醫院

組織人事科2012年工作總結

2012年，在院黨委和院領導的正確領導下，在醫院其他科室的大力協助和配合下，組織人事科認真貫徹落實上級黨委關于組織人事工作的各項方針政策，按照年初制定的科室工作計劃，緊緊圍繞學院黨委和醫院黨委總體工作目標和部署，切實履行職責，扎實推進各項工作，較好的完成科室全年的工作計劃和領導交辦的其他任務。現將全年的工作總結如下：

一、組織工作：

（一）成功組織我院黨員代表大會召開和“兩委”換屆工作。醫院第三次黨代會于今年4月召開，組織人事科肩負起重要的責任，積極做好相關工作。

1、精心組織、成立機構。我院召開黨委會，專題研究部署醫院第三次黨員代表大會籌備工作，籌備會就第三次黨員代表大會籌備工作內容如大會指導思想、主要議程、主要任務、大會代表名額及構成、大會籌備工作機構、大會宣傳口號等進行了詳細匯報，并就各項籌備工作時間節點進行了說明。會議研究并通過了一系列籌備工作文件。

2、集思廣益，聽取多方意見和建議。為保證黨代會順利進行，醫院召開中層干部會議、民主黨派代表征求意見座談會和離退休老同志座談會，聽取民主黨派和老同志的寶貴的意見和建議。

3、精心布置，組織三輪推薦。首先，組織各級黨組織組織廣大黨員，認真學習黨內有關選舉工作政策和相關文件，嚴肅換屆紀律，通過三下三上，上下結合，把群眾擁護、黨員認可、組織滿意的黨員推選為黨代表及“兩委”候選人。其次，明確分工,落實責任，落實3個 黨總支、8個直屬黨支部的具體任務，把任務分解到相關責任人，確保每項工作都有人跟進。再次，主動于各支部加強聯系和溝通,積極協調和銜接好相關各項工作,確保了換屆工作平穩、健康、有序進行。

（二）加強干部業務培訓。

組織干部集中學習管理知識，多次開展干部培訓講座，采取外聘專家的形式，邀請國內著名高校醫院管理專家教授來院講解醫院管理的前沿理論和最近成果，提高干部管理理論水平。

（三）積極做好統戰工作。

我院目前共有民主黨派7個，各民主黨派成員共146名。2012年下撥活動經費14600元。2012年,我科統戰工作在黨委領導下，大膽探索，開拓進取，突出重點，狠抓落實，為醫院的建設做出了新的貢獻。我院始終關心和重視黨的統戰工作，認真做好黨外干部的培養、選拔工作，加強黨外代表人士隊伍建設，把一批德才兼備的優秀黨外干部選拔到后備干部隊伍中來；積極主動地向上級部門匯報黨外人士工作情況，認真做好黨外人士工作。

（四）完善支部例會制度，加強黨員教育。堅持和完善支部書記例會制度，建立健全各項規章制度，重點建立黨員學習制度、支部工作制度、思想政治工作制度，逐步實現支部工作和黨員教育管理工作的制度化、規范化，使支部工作有章可循。建立健全了黨的組織生活制度、三會一課制度、黨員干部定期學習制度、民主生活會制度、民主評議黨員制度。堅定黨員的理想信念，組織全體黨員集中學習。在十八大召開前，我們按照加強黨員干部教育培訓的有關要求，以理想 信念教育為主線，以提高黨員干部素質，增強基層黨組織的凝聚力、戰斗力，發揮好黨組織和黨員干部作用為目的，不斷解放思想，積極開展形式多樣的教育培訓活動。

二、人事工作：

（一）積極迎查三甲復審，成績斐然。

在我院三甲復審過程中，組織人事科既要完成科室日常工作，又要如期保質保量的完成三甲復審的各項準備工作，為此我科多次召開科務會統一思想、統一認識，要求科室全體成員充分認識自己的責任和重要性，以高度的責任感和使命感，發揮團隊精神，加大協助配合力度，認真對照評審標準的每一條每一款，按照“對照--整改--再對照--再整改的思路，嚴格要求，加強學習，精心準備，在三甲評審中，涉及人力資源管理條款，自查結果為：A級條款7個，B級條款4個，C級條款1個。同時，為其他科室提供涉及我科的各項基礎數據和材料，不讓問題出現在我科。讓三甲復審提出的以評促改、以評促建，成為推動和完善組織人事工作的動力。

（二）制定崗位設置與分級聘任方案，并組織實施。

為進一步深化事業單位人事制度改革，建立健全醫院崗位設置管理制度，逐步實現人事管理的科學化、規范化和制度化。醫院根據《〈事業單位崗位設置管理試行辦法〉實施意見》、《關于衛生事業單位崗位設置管理的指導意見》、《關于印發<安徽省事業單位崗位設置管理實施意見>的通知》、《關于省直事業單位實施崗位設置管理工作有關問題的通知》等有關政策規定和文件精神，按照“先入軌、后完善”，平穩過渡的要求，經過精心組織，摸清家底，仔細測算，堅持標準，制定方案，嚴格程序等一系列程序，結合實際開展了崗位設置管理工作，首先制定我院2012崗位設置與分級聘任實施方案，順利完成醫院首次崗位設置與分級聘任的宣傳講解、材料收集，表格填寫，11月已經完全上報人社廳，待上級批復。

（三）積極做好江淮名醫評審推薦工作，5人當選。

為加強我省醫療人才隊伍建設，選拔培養一批醫術精湛、醫德高尚、服務優質、群眾贊揚的醫務人員，激勵和引導廣大醫務人員更好地為全省人民健康服務，今年八月份，省委組織部、省衛生廳、人社廳和財政廳聯合在全省開展選拔培養“江淮名醫”活動。全省范圍內共選拔培養100名“江淮名醫”，接到通知后，組織人事科高度重視，在院領導的指導下精心組織，按照平等、公開、擇優的原則和德才兼備、注重實績、業內認可、群眾稱贊的原則，保證選撥工作的公開性，增強透明性，確保推薦人選的先進性，同時也把江淮名醫選撥工作作為加強職工自我教育的有效載體，積極營造尊重人才、尊重知識、尊重勞動、尊重科學的氛圍，精心組織按照要求做好宣傳、推薦、申報等工作，通過個人申報、相關職能部門審核和學術委員會評審等環節，我院推薦10位專家上報材料參加評審，最終，馬士崟、王振杰、陳衛東、陳余清、黃全順5人當選為江淮名醫，這對擴大我院的社會影響和知名度、提升我院皖北醫療中心的地位具有重要意義。

（四）廣納賢才，加大人才引進力度。

為促進院人才隊伍建設，為科室提供強大的人才支撐，我科根據 2012進人計劃和新大樓投入使用后的人才需求，2012年共引進3名博士生、41名碩士研究生和28名本科生，同時并完成了242名協議制人員的招聘工作。為了新進人員盡快融入環境，盡快熟悉情況，特邀請相關職能科室負責人和院領導對新進人員進行了崗前培訓工作，取得良好效果。

（五）完成各層次專業技術職稱評審工作。

在醫院高級專業技術崗位緊缺的情況下，千方百計為專業技術人員創造條件，爭取指標。共推薦198位申報晉升高一級職稱，其中，66位同志高級，90位中級、42位初級。

（六）組織考核工作。

根據《關于做好2011年事業單位工作人員考核工作的通知》，我院1540人參加了2011考核，從德、能、勤、績、廉等幾方面，在各個科室和各片推薦考核的基礎上，223人考核結果為優秀等級，一人不定等次，其他均為合格等次。

（七）組織醫務人員下鄉幫扶援助。

根據安徽省人力資源和社會保障廳及省衛生廳《關于下達省直醫療衛生單位選派專業技術人員支援皖北三市和沿淮六縣對口幫扶方案和計劃的通知》和《關于下達選派專業技術人員支援皖北三市七縣農業、醫療發展2011-2012計劃的通知》文件要求，從我院選派中級職稱以上資格的16名專業技術人員到壽縣縣醫院和固鎮濠城鎮鄉鎮衛生院進行技術幫扶和培訓，獲得幫扶單位的好評和群眾滿意。

（八）人員信息庫維護工作和發放工資福利。

為提高我院人力資源管理水平，促進管理的信息化和現代化，引進金蝶人力資源管理信息系統，從前期的人員和工資等的數據整理到軟件的正式投入使用，都付出了大量工作。根據相關文件規定，每月辦理到齡人員的退休工作，2012年退休46人。截止目前，我院現有職工3220人，其中，在編和人事代理職工1557人，離退休605人（離休22），編外1058人，新進314人，全年調離辭職26人，考取研究生3人，死亡5人。

為全院1465名職工普調一級薪級工資，為156位職務變動人員調整崗位工資，其中高級56人，中級56人，初級44人。核發調入及分配71位同志的工資。核發130位大中專畢業生的定級工資。

根據安徽省調整在職在編職工工資性補貼相關文件要求，并結合我院實際情況，補發2010年1-6月工資性補貼。完成行政人員獎金、各種過節費、節假日值班費核發。(九)人員信息統計工作

完成各種人員基本信息、工資情況統計報表，積極協助其他科室完成涉及人力資源信息統計報表工作。

（十）外事工作

按照上級要求，指定專人負責外事工作，做好職工因工出國手續辦理，選派人員到國外進行培訓。

（十一）各種保險辦理

為非在編職工辦理養老、醫療、失業、生育、工傷保險，為在編職工 辦理醫療、失業、生育保險。

三、干部檔案工作。

干部檔案是一個人的成長歷程的反映和原始資料的歷史見證，因此干部檔案的歸檔、整理、保存和管理工作顯得尤為重要。在完成全院干部人事檔案的輸入、整理、審核和歸檔及對2012年新進職工（除人事代理和聘用制人員）的檔案進行接收、輸入、整理和歸檔。

第三篇：三年工作總結-蚌埠醫學院第一附屬醫院

康復部2012年工作總結

二○一二年，康復部在附院的統一管理和分管院長領導下，立足本部門實際，以穩定求發展，醫療管理及科室建設等各項工作均取得了一定的成績，業務發展實現了大幅度的跨越，較好地完成了預期的目標。

一、基本概況

1、人員狀況： 2012年，我部期末職工223人，其中管理人員10人，醫藥護技人員169人(門診專家10人，醫生28人，護士99人，醫藥技32人)，財會人員9人，工勤保衛人員35人。其中，協議制人員9人。醫技人員中，高級職稱11人，中級職稱73人，初級職稱96人。

2、工作指標：2012年（截止11月底），全年出院病人10694人次，平均開放床位數266張，平均病床工作日589.8天，出院者平均住院天數13.2天，病床使用率164%。

2012年（截止11月底），全年業務總收入11102萬元，同比有較大的增長。（因已納入附院財務，業務總支出及收支節余無數據）

二、醫療工作

2012年（截止11月底），在醫護人員的共同努力下，康復部共完成手術2829臺次，完成手術金額4310895元。Ⅲ類手術730例，Ⅳ手術529例。惠民病房全年收治病員1050人次，在一定程度上為患者減輕了負擔，收到了較好的社會效益。

醫生積極學習新理論、新方法、新技術，并大力開展科研和臨床應用。麻醉科開展頸內靜脈穿刺及中心靜脈監控；外科開展了乳腺癌的保乳術和乳腺癌改良技術的一期帶蒂背闊肌瓣的乳房再造、盆腔腫瘤多臟器切除與再造、青年卵巢切除及卵巢的異位移植、靶向治療在淋巴瘤等腫瘤的治療應用。內科開展了PEI聯合TP化療治療乳腺癌術后肝轉移臨床觀察，超聲下肺病灶內注射藥物聯合化療治療晚期周圍型肺癌，唑來膦酸聯合參麥治療骨轉移癌的臨床療效觀察，TACE聯合PEI治療巨塊型原發性肝癌，PMCT聯合PEI治療原發性肝癌等。

為提高人員的專業素質，我部除組織專業技術人員參加附院的各項學術講座和繼教學習外，還舉辦了多項學術活動，各科室也定期進行小講座，內容豐富多彩，有較強的實用性。承擔了附院分配的部分帶教任務，全年共接收36名實習生和進修生。醫護部門制訂了較完善的教學計劃，各科室醫務人員悉心帶教，較好地完成了教學任務。

三、護理工作

2012年，護理工作全面乃如附院統一管理。部門注重強化護理管理，努力為病人提供 溫馨、周到的優質服務，建立了統一的質量管理平臺，制定并落實各級護理人員培訓計劃，提升護理隊伍職業和業務能力，促進了護理質量的提高。

康復部現有護理人員125人，護理部門以康復支部開展的“創先爭優”活動為契機和衛生部在全國衛生系統開展的“優質護理服務示范工程”活動為切入點，結合本部門的實際情況，2012年各臨床科室已全面推行了示范病房，進一步優化了護理工作模式、增強了服務能力，為患者提供安全、優質、滿意的護理服務。

按照《優質護理服務質量標準》加強督導、嚴格考核。在平時巡查和夜間巡查中，增加了檢查頻率，實行定期檢查和隨機檢查相結合。各科室和護理辦每月深入病房進行病人滿意度調查，征詢病員及家屬的意見和建議，對調查結果認真分析總結及時反饋督促解決，并將滿意度調查與護理人員績效和評優掛鉤，大大提高了護理人員工作的積極性。

加強護理安全管理，保證護理安全。重點加強各科室上報的危重癥、壓瘡及存在有高危因素患者的檢查和督導工作。堅持不定期深入科室督促護士長工作安排，加強環節質量控制，減少護理差錯發生。

加強護理人員培訓，優化護理隊伍，提高護士的整體素質。加強三基三嚴訓練，強化基本理論、基本操作技能，按附院護理部統一要求完成全員理論和操作考核，合格率100%。為了強化專科理論及技能訓練，康復部有計劃地安排人員參加附院各專科小組活動。

四、內部運行管理

1、人事管理

2012年我部聘用職工223人，依照《勞動法》和國家有關政策，為188名職工增加了工齡工資。對擬轉聘用制人員進行了考核。

2、財務管理

加強了對住院病人費用控制的管理，規范了價格收費，并采取督察措施對示范病區的收費進行了監控。重視醫院的內部成本核算和財務監督，增收節支，降低了消耗和運行成本。

3、信息管理

為徹底解決康復部HIS系統與本部不同網不同步等制約發展的問題，保證新農合住院病人的即時結報，2012年1月1日，正式啟用廈門智業HIS系統，順利施行了門診“一卡通”，病區各項工作也井然有序地運行。

4、科室管理

2012年10月，因醫院發展的需要，原設在康復部的康復醫學科和皮膚科病房搬遷，原護理單元也隨之整體調至附院本部。抽調人員新組建外一科護理單元，保證了科室工作 的順利進行。

5、后勤管理

配合醫療服務，保證了全院水、電、暖供應、各類設施的維修、保養及各類物資供應的轉發工作，更新了兩部電梯。加大了對衛生管理的監督力度，派出專人對物業衛生進行檢查。

6、安全管理

在治安防范、消防安全及法制教育等方面積極開展工作，強化消防安全培訓和巡查，創造了安全、穩定的醫療秩序和良好的就醫環境。

第四篇：2012信息中心工作總結-蚌埠醫學院第一附屬醫院

2012信息中心工作總結

2012年信息中心在院領導的大力支持下，信息化建設步伐進一步加快，醫院網絡整體格局日趨完善，信息管理系統有效平穩運行。信息中心全體人員群策群力，圓滿完成醫院信息化工作目標，取得了可喜的工作成績。

一、以數字化醫院為目標，認真開展醫院信息系統的建設

醫院的信息管理系統(HIS)、電子病歷系統（EMR）、檢驗信息系統(LIS)、影象報告系統(RIS)、醫保結算系統、新農合即時結報系統正常運行，醫院各部門間信息數據互聯互通，確保了我院醫療業務和醫院管理正常開展。

㈠以患者為中心，以服務臨床為宗旨，不斷完善信息系統。

1、整合康復部信息系統，完成了我院信息系統的一體化，順利實現康復部就診的蚌埠市醫療保險和34個縣新農合的病人窗口即時結算，大大方便了病人，減少了病人流失。

2、開展8個科室29個病種的臨床路徑信息化建設、個案管理員的操作培訓和部署實施。

3、實現臨床電子病歷書寫、電子病案管理的流程和內容的規范化。

4、建設生物文獻外文數據庫資源，整合了中外文電子圖書、同方知網文數據庫、圖書管理系統，實現了圖書館網站平臺的圖書網上預約、續借和催還等現代化的綜合管理功能。

5、升級了實驗室LIS檢驗系統，實現了患者危急值網絡警示、處理回報管理，實現了標本采集時間的實時跟蹤管理和報告自助打印。

6、實施靜配中心HIS部分系統建設，順利實現系統中業務流程及頻次、時間、時效自動識別的本地化客戶化改造，確保抗腫瘤等藥物配置的安全、準確。

7、完成藥劑科門診快發機、自動刷卡排隊的系統建設，大大提高了窗口發藥的準確性和及時性。

8、在原有的網站預約、電話預約的基礎上，實施診間預約模塊，提高服務水平。

9、優化抗菌藥物監控系統，實現醫生站醫囑臨床支持和窗口發藥處方審核功能，為患者增添一道安全屏障。

10、完成超聲、CT、MRI、放射、檢驗結果的全院共享，實現醫生站或電子病歷直接打印檢驗報告的功能。

11、門診分樓層分診叫號排隊系統，方便病人，提高服務質量。㈡以深化醫院管理為目標，不斷提高信息化水平。

1、全面部署電子病歷質量控制系統，推動醫生自評、科室質控、醫院點評的三級質控管理系統的應用。

按照醫院文件通過系統自動化設定，實現時限質控；只有在醫務科批準后才能解開自動鎖定的文檔，有效地提高了病歷的質量。

2、全面升級醫院門戶網站，建立黨建及各部門子網頁，開辟了預約掛號、專家咨詢、滿意度調查、院務公開等醫院管理專欄。功能齊全、內容豐富的醫院網站已成為業務特色宣傳和醫院管理的主陣地。

3、正式開通醫院郵箱系統，穩步推進醫院內部辦公的信息化。

4、建成醫院傳染病內網上報系統，提高了醫院門診和住院病人傳染病跟蹤、監控、處置、上報的及時性和準確性。

5、協助實施醫院植入類高值耗材的進、領、用的條碼化管理程序，推進財務一體化系統建設。

二、以安全為核心，整章建制，實行信息管理的規范化標準化建設 ㈠制度建設

1、建立醫院信息安全領導小組，明確信息中心為安全管理部門、各科室負責人對本部門的網絡和信息安全工作負總責，并指定專人兼職信息安全管理員，負責信息安全的管理和聯絡工作。形成醫院三級信息安全管理網絡。

2、開展信息安全保護等級保護工作，完成三級等級保護備案，積極開展測評工作。

3、健全信息建設、使用、共享及多部門溝通制度，及時響應醫教研和管理工作的需要。

4、完善崗位責任制。按照工作流程和條塊結合的原則，對科室人員進行優化組合，明確崗位職責，分工到人，提高工作效率。周六、周日實行輪班制度

5、完善科室周例會制度。利用每周例會，貫徹醫院精神，交流維護經驗，分析技術難題。

6、建立異地容災服務器，保障HIS備份數據安全。㈡人才培訓 我們通過請公司上門講解醫院軟硬件應用技術、積極參加信息協會技術交流研討會和主管部門業務培訓學習，提高大家的操作技能和管理水平；

近半數同志利用休息時間正在分別參加教師資格、學士學位、碩士學位的學習，學習氣氛蔚然成風。

利用機會走出去，實地參觀兄弟醫院先進做法，同時接待安醫一附院、皖北礦工總院、蚌埠市一院、市三院、池州人民醫院等信息化同行來院參觀交流，互相取長補短，改進提高我們的信息化水平。

三、認真執行《統計法》，開展醫院運行數據統計上報工作

1、配置衛生部新的病歷首頁，建立我院電子病歷附頁，通過信息量巨大的統計表，實現醫院動態運行數據跟蹤。

2、病案統計室每月向衛生主管部門上報醫院職工、資產、收入、工作量各項相關指標，編制醫院醫療服務質量控制、工作效益效率的運行數據庫，及時統計分析醫院相關指標，為院領導決策提供有效的信息支持。

3、在病案首頁中發布實施手術ICD9手術國際編碼，在門診首次采用統一ICD10標準診斷，為及時準確進行疾病診斷和抗菌藥物管理提供了依據。

4、優化電子病案系統，強化質量管理，實現網上出院病案的提交、歸檔、回退、瀏覽功能。

5、對出院病歷的借閱實行電腦登記管理。

6、及時、準確地完成網上直報任務，為衛生主管部門和院領導決策提供了依據。

四、樹立服務意識，增強服務能力。

2012年，我們經常深入一線，調研分析臨床、檢驗、藥劑等部門的業務需要，不斷修改完善流程和配置，解決現實工作中問題。

1、順利開展新門急診大樓的弱電建設，全力推動銀醫一卡通系統的網絡布線、服務器部署和配置。

2、按照三甲醫院標準，新建營養科、中西醫保健門診、康復病區、中醫病區、皮膚病區等網絡和信息系統。

3、根據醫院制劑樓、老門診樓、住院中西藥房、兒科中心、腫瘤六個病區功能性大搬遷的整體部署，調整園區信息化網絡布線。

4、實施治療中心網絡布線，將治療中心撥號上網納入醫院電信外網系統統一管理。

5、及時設計麻醉藥品分科室統計、在科病人統計等各種運行數據，為部門管理和績效核算提供及時有效的數據支持。

6、根據臨床需要，及時完成省安全用血管理平臺的對接，設計病人血袋的條碼標識打印功能，提高安全用血能力。

2012年，信息中心全體人員在院領導的正確領導下，攻堅克難，實現信息系統橫向上到康復、到治療中心的并網和各部門信息互聯共享；縱向上深化了醫院質量控制和管理的信息化建設，較好地完成了三甲復審等院領導交付的各項任務，為醫院醫療和管理業務高效運行提供了信息化保障。

第五篇：圖書館2012年工作總結 - 蚌埠醫學院第一附屬醫院

圖書館2012年工作總結

2012年在院領導正確領導和圖書館全體人員的共同努力下，認真做好圖書館各項管理和服務工作，充分發揮圖書館在醫院臨床、教學、科研和管理活動中的文獻信息保障職能作用，較好地完成了全年各項工作任務。

一.齊心協力，積極進取，在我院“三甲復審”中交出圓滿答卷。“三甲復審”是我院2012年工作的重點。為了做好有關圖書館方面的復審工作，圖書館全體人員反復數次開會，對復審標準進行逐條分析研究，并針對每項標準和要求與目前我館的實際工作狀況進行對比，逐項逐條以標準化規范化的尺度落實到人，大家齊心協力任勞任怨相互配合，努力克服因時間緊人手少工作量大所造成的重重困難，不怕繁忙，下大力氣，對每項復審內容都盡可能按最高標準著手準備。為提高圖書管理水平，保證臨床醫療、教學、科研以及職稱評定對文獻資源的需求，圖書館長期以來積極引進多家中外文數據庫進行試用，一方面在短時間內可滿足廣大讀者對文獻資源的需求，另一方面通過試用后對多種中外文數據庫所包含的內容、功能、使用方法及其優缺點都做到心中有數。在充分試用和論證的前題下，在分管院長親自領導參與和院領導們的大力支持下，通過網上招標的方法，引進了《生物醫學期刊文獻資源數據庫》。還升級使用了新的圖書管理軟件《清大新洋GLIS通用圖書館集成系統》，圖書館管理工作上了一個新的臺階。在此基礎上，在有關科室密切合作下，經過積極努力和調試，我院圖書館網站正式開通使用，通過現在的網站，可以檢索到圖書館所有館藏圖書；可以預約、續借和催還圖書；可以檢索和下載到包括中華類的中文醫學期刊全文；30000余種外文全文的傳送服務；中外文電子圖書30000冊；醫學圖譜14800篇；臨床藥理資源目錄9992種以及醫學視頻、醫院管理、政策法規等多種資源。經過專家審評小組的審核，演示和試用受到了充分的肯定，同時也受到了所有使用讀者的一致好評。

二．嚴謹的工作作風，團結的合作精神，認真做好圖書館的各項管理工作。

圖書館工作從嚴格意義來說就是圖書管理工作和讀者服務工作兩大內容，所謂做好圖書館工作也就是通過科學化，規范化的管理手段和方法更好的為讀者服務。我們竭盡全力認真做好各項圖書管理工作。

1.采編工作是圖書管理基礎工作之一。本采編工作克服種種不利因素和困難，多方征求各科專家教授和臨床工作者的意見和建議，以滿足臨床和醫教研活動需求為主，兼顧醫院文化建設需要，盡量科學合理地做好圖書文獻采編工作。全年共發送訂單30余期，完成了約500余種、約1000余冊中文圖書的采購工作，完成了到館新書的驗收、加工、編目、著錄、入庫、上架工作，完成了入庫新書的對賬、核賬、結賬、報表等工作。工作中，不斷對圖書管理系統采訪模塊、編目模塊進行維護，規范圖書MARC著錄格式，及時更新采訪和編目模塊數據，保證系統各類數據完整、準確、規范、有序。

2.期刊工作是圖書館工作重要組成部分。2012年期刊工作主要內容有：第一，認真做好每天到館的中外文期刊和報紙的驗收、登錄、注到、蓋章、上架、整理等工作，保證做到每日報刊當天到館當天上架，便于讀者以最快的速度獲取最新的信息；第二，根據我院醫教研活動的需要和報刊發行情況，及時調整收藏結構，做好下報刊收訂工作，預訂2013中文期刊912種、報紙34種、外文期刊113種。盡量滿足廣大讀者的閱讀需求；第三，完成了2011年中文期刊和2010年外文期刊的下架、清點、校對、整理、裝訂等工作，共裝訂中文期刊2694冊、外文期刊517冊，并全部分編、排架完畢，上架流通，提高了文獻資料的利用率。第四，繼續做好情報交流工作，與全國60家醫療機構開展了情報交流活動，以達到宣傳我院，擴大我院知名度之目的，全年共交流各種情報資料數百份。

3.參考咨詢工作是圖書館工作的重要環節。為了使我院廣大職工更好的利用圖書館接受繼續教育，進行知識儲備，我們還對讀者進行圖書文獻的分類情況、陳列規則、目錄使用方法進行輔導，培養讀者圖書文獻的檢索查詢知識，從而使讀者能夠更好的了解館藏，利用館藏，汲取新知識，接受再教育，充分發揮圖書館的教育職能。針對有些讀者互聯網應用和情報檢索知識的缺乏，我館還通過多種形式，開展情報檢索知識的指導，提高了讀者網絡應用能力和文獻檢索技能。為更好的幫助醫院臨床、教學、科研工作的開展，我館認真履行情報服務職能，利用網絡資源、電子數據庫，對申報科研課題的個人和科室提供定題服務以及檢索服務，全年檢索提供相關文獻資料近500篇。

三．積極主動，滿腔熱情地為讀者服務。讀者服務工作是圖書館工作的出發點和落腳點，是衡量圖書館管理水平的主要標尺，我們主要通過以下幾個放面努力做好讀者的服務工作。其一，通過流通這個服務窗口，主動熱情耐心細致地為讀者服務，要求每位工作人員熟練掌握流通方法和內容；充分了解館藏；熟悉期刊排列方法及其各自所在的架位；熟悉庫房書刊排列方法。在全館工作人員的共同努力下，克服人手少，工作繁重等困難，確保了圖書期刊準確迅速的借還服務。對不外借的現刊開展免費復印服務，主動熱情地教授讀者復印方法或親自幫讀者復印。其二，加強閱覽室外網電腦的管理，積極開展網絡資源的檢索和利用服務，大力宣傳和推廣我院圖書館網站，介紹和演示圖書館網站的各項功用和使用方法，盡量做到每個到圖書館看書的人都會利用圖書館網站查找文獻資料，極大地滿足了讀者的文獻資料需求。其三，為給廣大讀者提供安心讀書治學的環境，面對人手少，環境面積大又沒有衛生工人的不利狀況，大家克服困難定期定時大搞環境衛生，始終保持室內外環境整潔、明亮、一塵不染，竭力營造一個溫馨、肅靜的讀書場所。繼續堅持雙休日開館制度，最大限度滿足全體醫護員工的讀書需求，極大地方便廣大讀者利用圖書館開展讀書、學習和科研活動。經過全館同志的共同努力，圖書館一年共接待讀者六千七百余人次，為讀者復印檢索醫學資料一萬余份。

圖書館 2012年12月