第一篇:工作表態(tài)發(fā)言稿大全
工作表態(tài)發(fā)言稿范文3篇
表態(tài),就是表明態(tài)度,遇事是肯定還是否定,擁護(hù)還是反對(duì),鮮明地表示自己的意見。這在工作和生活中是常見的。本文是小編為大家整理的工作表態(tài)的發(fā)言稿范文,僅供參考。
工作表態(tài)發(fā)言稿范文篇一:
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
今天是我工作的新起點(diǎn),也是我人生經(jīng)歷的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折,在這里我要衷心地感謝局黨組對(duì)我的培養(yǎng),感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和信任,感謝直屬分局全體同事工作時(shí)給予我的支持,面對(duì)新的工作崗位,我躊躇滿志,同時(shí)也忐忑不安。
人貴有自知之明。就我而言,無論思想水平,還是工作能力,都還有許多不盡如人意的地方。因此在今后的工作中,我將努力做到以下幾點(diǎn):
一、努力學(xué)習(xí),不斷提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì) 堅(jiān)持向書本學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技、經(jīng)濟(jì)、法律等知識(shí),用科學(xué)理論武裝頭腦, 指導(dǎo)工作。堅(jiān)持向?qū)嵺`學(xué)習(xí),深入實(shí)際,向同志們學(xué),從實(shí)踐中吸取真知和營(yíng)養(yǎng),使自己的思維方式、工作方法盡快適應(yīng)工作需要。
二、加強(qiáng)自我約束,努力踐行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定
嚴(yán)格約束和規(guī)范自己的言行,做到光明磊落,堂堂正正,自覺接受黨組織和廣大稅務(wù)干部、納稅人的監(jiān)督。堅(jiān)決做到在生活上嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì),以身作則,言行一致。在個(gè)人品質(zhì)上,堅(jiān)持做到為人正直,堅(jiān)持原則,嚴(yán)以律己,寬以待人,勇于開展批評(píng)與自我批評(píng)。在工作上,以主人翁精神對(duì)待工作,以較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感和進(jìn)取心,開創(chuàng)性地工作,并勇于負(fù)責(zé),不怕苦,不怕累,任勞任怨。在廉潔自律上,堅(jiān)持用廉潔準(zhǔn)則規(guī)范自身行為,不利用職權(quán)謀私利、辦私事,不借工作之機(jī)拉關(guān)系、交人情,不在工作中貪便宜、要好處,不接受與公務(wù)有關(guān)的吃請(qǐng)、禮品,不在工作中耍特權(quán),刁難群眾和納稅人。
三、充分發(fā)揮自身特點(diǎn),努力做好工作
我曾在基層科所工作過,對(duì)基層稅收征管工作有少許的了解和認(rèn)識(shí),這是我工作經(jīng)歷的一大財(cái)富,也是我做好今后工作的信心和決心所在,我將充分發(fā)揮我在基層工作過的這一特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),通過學(xué)到的,看到的一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法,盡心竭力、不折不扣地完成好領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù),為我局地稅工作的健康穩(wěn)定發(fā)展作出積極的努力和貢獻(xiàn)。
總之,到直屬分局工作,是我人生的新起點(diǎn),工作的新轉(zhuǎn)折,生活的新開始,我一定加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高能力,努力做好工作,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的關(guān)懷和厚望。
歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、同事——監(jiān)督、指正。
我的發(fā)言完畢,謝謝大家。
工作表態(tài)發(fā)言稿范文篇二:
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
剛才聽了xx局長(zhǎng)的工作報(bào)告,我們深受鼓舞,又深感責(zé)任重大。我們將認(rèn)真貫徹今天的會(huì)議精神,緊緊圍繞黨委、政府工作的中心,充分發(fā)揮職能作用,譜寫好基層司法行政工作的新篇章。
一、認(rèn)清形勢(shì),增強(qiáng)做好司法行政工作的責(zé)任感和使命感
我們將按照今天會(huì)議要求,在今后的工作中,結(jié)合自身實(shí)際,進(jìn)一步樹立有所為有所不為的思想。在創(chuàng)新觀念方面做到提高“一個(gè)認(rèn)識(shí)”。即社會(huì)管理創(chuàng)新是當(dāng)前基層司法行政工作快速發(fā)展的必然要求。處理好“三個(gè)關(guān)系”。即處理好“社會(huì)管理創(chuàng)新”與日常工作的關(guān)系,解放思想與解決實(shí)際問題的關(guān)系,重點(diǎn)突破與普遍參與的關(guān)系。做到“四個(gè)結(jié)合”。即把開展“社會(huì)管理創(chuàng)新”活動(dòng)與創(chuàng)建“省級(jí)優(yōu)秀司法所”、縣級(jí)“星級(jí)司法所”和爭(zhēng)當(dāng)司法行政排頭兵、以及開展“崗位練兵”等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合。解決好“五個(gè)方面”的問題。即解決好學(xué)習(xí)、工作、制度、作風(fēng)和隊(duì)伍建設(shè)等方面的問題。力求取得“三個(gè)方面”的實(shí)效。即通過社會(huì)管理創(chuàng)新活動(dòng)進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、開放意識(shí)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)和勤奮意識(shí),把全體人員的思想統(tǒng)一到搶抓機(jī)遇、干事創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新的行動(dòng)上來;進(jìn)一步營(yíng)造學(xué)法守法用法的社會(huì)氛圍;進(jìn)一步發(fā)揮司法行政職能作用,為構(gòu)建和諧社會(huì)提供高效的法律服務(wù)。
二、創(chuàng)新思路,努力開啟基層司法行政工作新局面
一是高標(biāo)準(zhǔn)定位,努力提升規(guī)范化管理水平。今年我們將進(jìn)一步爭(zhēng)取黨委政府的關(guān)心支持,著力改善司法辦公條件,加強(qiáng)軟、硬件建設(shè),狠抓各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行和工作落實(shí),全面推進(jìn)省級(jí)優(yōu)秀司法所創(chuàng)建。二是創(chuàng)新“大普法”的路子。今年是實(shí)施“六五”普法的開局之年,我們將在組建xx法制教育館的基礎(chǔ)上,抓好重點(diǎn)對(duì)象的學(xué)法,開展法律“六進(jìn)”活動(dòng),培植普法和依法治理典型,不斷提高普法和依法治理的效果。三是要?jiǎng)?chuàng)新“大調(diào)解”工作路子。在原有各地已建立調(diào)解室的基礎(chǔ)上,準(zhǔn)備在各行政執(zhí)法部門設(shè)立“流動(dòng)調(diào)解庭”,充分發(fā)揮各行政執(zhí)法部門調(diào)解的主動(dòng)性、時(shí)效性和靈活性。針對(duì)疑難矛盾以及易激化的信訪問題,引入“村民代表議事評(píng)理”機(jī)制,廣泛邀請(qǐng)當(dāng)?shù)赜型拇迕駬?dān)任評(píng)理員、組建評(píng)理團(tuán),參與民事糾紛的調(diào)解。四是切實(shí)做好社區(qū)矯正和安置幫教工作。進(jìn)一步探索社區(qū)矯正和安置幫教工作的新途徑,加強(qiáng)心理矯治中心和安置幫教基地建設(shè),加強(qiáng)社工中心建設(shè),不斷提高管理能力和幫教效果。
三、明確目標(biāo),著力爭(zhēng)創(chuàng)群眾滿意服務(wù)窗口
將結(jié)合省廳開展的爭(zhēng)創(chuàng)“群眾滿意窗口服務(wù)單位”主題活動(dòng),依托大調(diào)解中心設(shè)立司法行政服務(wù)窗口,對(duì)基層社會(huì)矛盾糾紛實(shí)行“一窗式受理”,對(duì)法律援助工作實(shí)行“一站式服務(wù)”,自覺接受群眾監(jiān)督,讓人民群眾得到更加方便快捷的服務(wù)。不斷創(chuàng)新“大服務(wù)”的工作路子,在拓寬服務(wù)領(lǐng)域,提高服務(wù)質(zhì)量,為黨委政府依法決策和依法管理社會(huì)事務(wù),維護(hù)企事業(yè)單位和當(dāng)事人的合法權(quán)益,提供優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)上下功夫。豐富原有的“駐村蹲點(diǎn)一日工作法”內(nèi)涵,將全體人員、法律工作者、專職調(diào)解員和專業(yè)社工每人掛鉤包村定點(diǎn)開展矛盾糾紛的排查化解工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:我們將在上級(jí)司法行政部門的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,進(jìn)一步解放思想,更新觀念,虛心學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)探索基層司法行政工作的新規(guī)律,不斷完善創(chuàng)新基層司法行政工作的思路,為建設(shè)和諧xx而努力奮斗。
我的發(fā)言完畢,謝謝大家。
工作表態(tài)發(fā)言稿范文篇三:
校園安保工作表態(tài)發(fā)言稿范文
師生安全不僅是學(xué)校教育的前提,更是學(xué)校管理的頭等大事。我們始終把確保師生安全視為學(xué)校的重大政治任務(wù)來抓,始終把確保師生安全視為辦人民滿意教育的首要工作來做。面對(duì)新的形勢(shì),新的要求,我們將進(jìn)一步做好以下工作,全面和充分地體現(xiàn)第一實(shí)小師生安保工作“安全、安心、安康”這一核心理念。
一、健全組織,落實(shí)細(xì)化安全責(zé)任
學(xué)校在建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,全力實(shí)現(xiàn)安管工作制、責(zé)任制、督察制、獎(jiǎng)懲制的四制協(xié)同。完善學(xué)??倢?dǎo)護(hù)、年級(jí)分導(dǎo)護(hù)、班主任輔導(dǎo)員協(xié)同監(jiān)護(hù)的分層分級(jí)覆蓋式管理機(jī)制,修訂《學(xué)校全員安全管理責(zé)任制》,務(wù)使全體教職工切實(shí)做到三個(gè)把握:人人把握安管要求,人人把握安管路徑,人人把握安管策略,全員簽訂安全責(zé)任書,全體教職工的安管工作效能網(wǎng)直接與考評(píng)考績(jī)?cè)u(píng)優(yōu)晉級(jí)掛鉤。組建學(xué)校安保隊(duì),下設(shè)五個(gè)小組,建立安保隊(duì)伍管理督查機(jī)制,完善學(xué)校24小時(shí)保安巡查制度,健全學(xué)校教職工校園安管巡查行動(dòng)組織,確保學(xué)校安全管理的組織領(lǐng)導(dǎo)橫向到邊,縱向到底,不留空隙。
二、扎實(shí)管理,及時(shí)排除安全隱患
學(xué)校將進(jìn)一步貫徹“安全至上、預(yù)防為主”的工作方針,堅(jiān)持人防、技防、物防三防合一,高度重視安全隱患的預(yù)防排查工作,切實(shí)做到早排查、早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早預(yù)警、早防范。進(jìn)一步強(qiáng)化細(xì)化學(xué)校一日安全管理,做到日常教學(xué)時(shí)空安全管理落實(shí)到教工,巡查管理落實(shí)到年級(jí),普查管理落實(shí)到學(xué)校。綜合治理小組、安保隊(duì)、教工特巡隊(duì)組合檢查,學(xué)校正常雙周一次的安全綜治工作例會(huì),確保學(xué)校教育時(shí)空安全管理的閉合性,安保信息管理的暢通性,安保應(yīng)急處置的高效性,為全體師生學(xué)習(xí)生活提供強(qiáng)有力的安全保障。
三、加強(qiáng)教育,不斷提高安管品質(zhì)
我們將進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育,著力做好三項(xiàng)工作:一是加強(qiáng)全體教職工的安全危機(jī)意識(shí)、安全責(zé)任意識(shí)、安全規(guī)范意識(shí)、和安全學(xué)習(xí)意識(shí),在全體教職工中確立“為孩子生命站崗”的安全管理理念。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案等安管技能學(xué)習(xí)培訓(xùn),正常開展案例教育、主題訓(xùn)練;二是加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育,有計(jì)劃做好法制、交通、食品、居家、運(yùn)動(dòng)、社交等諸方面的安全教育,做好心理咨詢與輔導(dǎo),系統(tǒng)開展安全預(yù)演,定期在學(xué)生中開展安全隱患調(diào)查,聽取學(xué)生的意見建議,通過廣泛的教育,全面提高學(xué)生對(duì)周邊人員、設(shè)施、環(huán)境的安全預(yù)警意識(shí),個(gè)人自護(hù)自救的能力;三是加強(qiáng)學(xué)校物防技防心防工作人員的工作能力,主動(dòng)邀請(qǐng)專業(yè)人士來校檢查指導(dǎo),支持教職人員進(jìn)修學(xué)習(xí),充分發(fā)揮物防技防心防的實(shí)際效能。努力使每一師生都真正成為具有安全意識(shí)、安全常識(shí)和安全能力的人。
四、密切合作,全面提升安管層級(jí)
學(xué)校師生的安全,總是建基于社會(huì)安全之上,也必然依懶于整個(gè)社區(qū)的安管體系的全面建立。因此,作為社區(qū)的一個(gè)基本成員單位,我們學(xué)校將切實(shí)優(yōu)化以下三方面的合作,全面提升學(xué)校的安全管理層級(jí):首先是加強(qiáng)學(xué)校與公安、安監(jiān)等部門的密切合作。一直以來,我校的安全工作得到了公安安監(jiān)部門的大力支持,今后,我們將在合作的主動(dòng)性、合作的協(xié)調(diào)性、合作的有效性上更下功夫,學(xué)校將專人定時(shí)及時(shí)反映情況,經(jīng)常聽取建議,主動(dòng)爭(zhēng)取支持,扎實(shí)改進(jìn)工作,力求實(shí)現(xiàn)雙方的無縫對(duì)接;其次是切實(shí)加強(qiáng)與街道居委會(huì)會(huì)的密切合作,全面納入社區(qū)安全管理的范疇,主動(dòng)配合社區(qū)安全工作,自覺發(fā)揮學(xué)校在安全教育方面的宣傳作用,共同建設(shè)社區(qū)公共安全聯(lián)動(dòng)機(jī)制;再次是加強(qiáng)與學(xué)生家庭的密切合作,致力實(shí)現(xiàn)家校教育安保工作的目標(biāo)一致、步調(diào)一致,學(xué)校將建立“兒童安全社區(qū)委員會(huì)”,邀請(qǐng)學(xué)生家長(zhǎng)以及社會(huì)各界愛心人士參與學(xué)校兒童安全保護(hù)工作,努力建構(gòu)起社會(huì)化的群防共管機(jī)制,為全體師生構(gòu)筑一道無形無憂的綠色長(zhǎng)城,讓學(xué)校真正成為師生舒心、家長(zhǎng)安心、社會(huì)放心的文化教育幸福園地。
我的發(fā)言完畢,謝謝大家。
第二篇:【推薦】工作表態(tài)發(fā)言稿
現(xiàn)如今,我們使用上發(fā)言稿的情況與日俱增,發(fā)言稿具有邏輯嚴(yán)密,態(tài)度明確,觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。在寫之前,可以先參考范文,下面是小編幫大家整理的工作表態(tài)發(fā)言稿3篇,希望對(duì)大家有所幫助。工作表態(tài)發(fā)言稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
我村兩委在這次計(jì)生服務(wù)月中,雖然做了一些工作,付出了一定的努力,但畢竟效果甚微,起色不大,導(dǎo)致目前工作較為落后。下面,根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府的安排,我代表五號(hào)村兩委就我村計(jì)劃生育工作,作一表態(tài)發(fā)言。
一、基本情況:
政策外懷孕補(bǔ)救手術(shù)任務(wù)2例、完成1例;在孕漏統(tǒng)情況13例、完成7例;上環(huán)11例、完成9例;結(jié)扎7例、完成1例;其中兩女戶1例、未完成;總出生8例、完成8例;二多孩3例、完成2例;二多孩(女)2例、未完成。
二、存在的困難:
1、計(jì)生工作手段弱化。說實(shí)在話,現(xiàn)在的計(jì)生工作不向過去采用強(qiáng)制手段,而是依法行政。對(duì)我們村干部來說其實(shí)就是靠摸嘴皮去政策解釋,做思想工作。面對(duì)部分逃避、抵制計(jì)劃生育工作的對(duì)象,就束手無策,這些人以一帶十,從而造成整個(gè)計(jì)劃生育工作的被動(dòng)。
2、流動(dòng)人口管理難度大。一是未婚青年管理難,近年來,80%的青年下學(xué)后便外出務(wù)工,居無定所,在其間,很可能組織了“家庭”,等他們回來時(shí),已有一個(gè)甚至幾個(gè)小孩了。二是流動(dòng)人口計(jì)劃外生育處理難。由于流動(dòng)人口數(shù)量大、分布廣,調(diào)查取證和社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收難度大??梢赃@樣講,我村絕大部分的違法生育來自流動(dòng)人口。如:
3、政策執(zhí)行難度大。計(jì)劃生育工作雖然大張旗鼓的宣傳了二十多年,人們的生育觀念也有了較大的轉(zhuǎn)變,但個(gè)別對(duì)象仍受傳統(tǒng)封建思想的影響,違法生育現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,鎮(zhèn)計(jì)生部門對(duì)此依據(jù)法律做出征收決定后,很難征收到位。主要原因是:一是違法生育對(duì)象經(jīng)濟(jì)能力有限,承擔(dān)不起。二是個(gè)別違法生育對(duì)象抵制不交,作為計(jì)生部門的保障措施及強(qiáng)制措施缺乏法律依據(jù),造成社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收困難。
4、基礎(chǔ)薄弱,工作不到位??陀^上,我村計(jì)劃生育工作基礎(chǔ)薄弱,往年老帳多,立馬轉(zhuǎn)變局面很難。主觀上,一方面是我們部分村干部平時(shí)存在著怕得罪人的思想,不能主動(dòng)上門對(duì)其做思想工作,只是發(fā)現(xiàn)問題向上匯報(bào),把工作都丟給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理。另一方面只注重突擊活動(dòng),不注重經(jīng)常性工作,往往就存在著超生隱患。
三、今后打算
我村兩委通過今天的會(huì)議后,痛下決心,立即從以下三方面著手:
1、下一階段我們要一定要把計(jì)生工作當(dāng)作頭等大事來抓,盡職盡責(zé),自我加壓,理清工作思路,自我剖析計(jì)生工作存在問題,尋找差距。
2、虛心學(xué)習(xí)和借鑒其他村的`好經(jīng)驗(yàn),好做法。
3、采取果斷措施,加大計(jì)生工作力度。一要抓治理。開展集中整治活動(dòng)。在接下來的階段,清查環(huán)孕檢、上環(huán)、結(jié)扎對(duì)象,落實(shí)節(jié)育措施,清查新婚/出生,及時(shí)完善計(jì)生資料臺(tái)帳,清查流動(dòng)人員,辦理流動(dòng)手續(xù),加強(qiáng)依法征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的力度。二要抓“典型”。實(shí)施依法執(zhí)行。針對(duì)正在開展的計(jì)劃生育集中治理活動(dòng),對(duì)拒配合工作的對(duì)象或造成不良影響的“難纏戶”作為反面“典型”,嚴(yán)格按照法律程序,通過依法強(qiáng)制執(zhí)行,達(dá)到“治理一戶、帶動(dòng)全村”的效果。
總之,我村兩委將振奮精神,不怕吃苦、不怕受累,始終與鎮(zhèn)黨委政府保持高度一致,做到目標(biāo)同向、思想同心、行動(dòng)同步,爭(zhēng)取在下一輪的計(jì)劃生育調(diào)度會(huì)上有較大的起色!
以上是我代表五號(hào)村兩委作的表態(tài)性發(fā)言,不妥之處,請(qǐng)大家批評(píng)指正。謝謝大家!
工作表態(tài)發(fā)言稿 篇2各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
我鄉(xiāng)在全市人口與計(jì)劃生育工作中名列倒數(shù)第三,嚴(yán)重拖了全市計(jì)生工作后腿。在這里我代表鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府向大會(huì)做深刻的檢討。出現(xiàn)被動(dòng)落后局面主要是由于我們領(lǐng)導(dǎo)不力、工作不到位造成的,針對(duì)我鄉(xiāng)計(jì)劃生育工作中存在的突出問題和計(jì)生局反饋意見,我們將認(rèn)真分析,客觀公正、實(shí)事求是查找工作落后的原因,并抱著對(duì)工作負(fù)責(zé),對(duì)市委市政府負(fù)責(zé)對(duì)全鄉(xiāng)人民負(fù)責(zé)的態(tài)度,做出科學(xué)的安排步署,提出今后努力的方向。
一、存在問題原因
一是領(lǐng)導(dǎo)重視不夠,經(jīng)常性研究討論的少,對(duì)全鄉(xiāng)計(jì)劃生育工作現(xiàn)狀了解得不透徹,掌握的數(shù)據(jù)不深、不細(xì)、不實(shí),存在著等待觀望,松勁懈氣思想,沒有樹立強(qiáng)烈的危機(jī)感和緊迫感,嚴(yán)重貽誤了計(jì)劃生育工作的時(shí)機(jī)。二是認(rèn)識(shí)不足,定位太低。工作上缺乏憂患意識(shí)和爭(zhēng)先意識(shí),鄉(xiāng)村干部普遍存在大戰(zhàn)、畏難情緒和僥幸心理。三是力度不大,方法不靈,措施不力,落實(shí)不夠。計(jì)生工作基礎(chǔ)薄弱,特別是在宣傳教育、技術(shù)服務(wù),攻堅(jiān)克難等方面工作不到位,導(dǎo)致底數(shù)不清,方向不明。雖然制定了規(guī)章制度,但落實(shí)不夠,尤其是干部包村包社包對(duì)象責(zé)任制沒有嚴(yán)格兌現(xiàn),責(zé)任不實(shí),獎(jiǎng)罰不嚴(yán),致使干部作風(fēng)飄浮,推諉扯皮,虛于應(yīng)付,工作沒有壓力。四是計(jì)生專干隊(duì)伍思想不穩(wěn)定,責(zé)任性不強(qiáng),工作不主動(dòng),不積極,入戶訪視率低。對(duì)專干的業(yè)務(wù)培訓(xùn)抓的不緊,加之新專干較多,業(yè)務(wù)不熟悉。
二、近期工作打算
為盡快扭轉(zhuǎn)被動(dòng)落后局面,我們召開各種形式的會(huì)議,統(tǒng)一思想,重新安排步署,痛下決心,集中力量,全力攻堅(jiān),堅(jiān)決打一個(gè)翻身仗,具體從以下方面努力:
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想,認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)定信心,堅(jiān)持黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓的工作機(jī)制,切實(shí)增強(qiáng)計(jì)劃生育工作的緊迫感和責(zé)任感,鄉(xiāng)上成立專門的計(jì)劃生育工作隊(duì),經(jīng)常性的開展工作。
二是狠抓專干隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新工作思路,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),牢固樹立起愛崗敬業(yè)的思想,踏踏實(shí)實(shí),認(rèn)認(rèn)真真的搞好本職工作。
三是明確任務(wù),靠實(shí)責(zé)任,對(duì)全鄉(xiāng)干部中堅(jiān)決實(shí)行包村包社包對(duì)象責(zé)任制,工作細(xì)化量化,落實(shí)到戶到人,實(shí)行工效掛鉤,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,齊心協(xié)力搞好所包村社的計(jì)劃生育工作。四是強(qiáng)化工作措施,加大工作力度,對(duì)癥下藥,抓重點(diǎn),攻難點(diǎn),促后進(jìn),把社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收、節(jié)育措施落實(shí)、環(huán)孕情服務(wù)、私婚和人口出生漏統(tǒng)清理清查等工作為重中之重,進(jìn)一步落實(shí)工作措施,做實(shí)人口基數(shù),全力開展打假工作。五是按照計(jì)劃生育工作考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),狠下苦工,及時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)
表卡冊(cè)單,要求專干在“勤”字上多下功夫,做到口勤、嘴勤、腿勤,表、卡、冊(cè)、單、WIS信息相一致,重點(diǎn)對(duì)象“一口清”
六是加大宣傳教育工作力度,緊緊抓住一個(gè)“新”字,開展入戶宣傳和面對(duì)面宣傳,逢會(huì)必講,入戶必說,充分提高人民群眾的政策知曉率。根據(jù)我鄉(xiāng)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),工作多,困難重重,但我們有信心,也有決定,在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的幫助指導(dǎo)下,通過全鄉(xiāng)干部群眾的扎實(shí)若干,超常規(guī)工作,我們一定能夠趕上,把全鄉(xiāng)的計(jì)劃生育工作搞好,不拖全市的后腿,爭(zhēng)取在今年的考核中取得一個(gè)好的成績(jī)。
工作表態(tài)發(fā)言稿 篇3各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
我鄉(xiāng)在全縣人口與計(jì)劃生育工作中名列倒數(shù)第三,嚴(yán)重拖了全縣計(jì)生工作后腿。在這里我代表鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府向大會(huì)做深刻的檢討。出現(xiàn)被動(dòng)落后局面主要是由于我們領(lǐng)導(dǎo)不力、工作不到位造成的,針對(duì)我鄉(xiāng)計(jì)劃生育工作中存在的突出問題和計(jì)生局反饋意見,我們將認(rèn)真分析,客觀公正、實(shí)事求是查找工作落后的原因,并抱著對(duì)工作負(fù)責(zé),對(duì)縣委、縣政府負(fù)責(zé),對(duì)全鄉(xiāng)人民負(fù)責(zé)的態(tài)度,做出科學(xué)的安排步署,提出今后努力的方向。
一、存在問題原因
一是領(lǐng)導(dǎo)重視不夠,經(jīng)常性研究討論的少,對(duì)全鄉(xiāng)計(jì)劃生育工作現(xiàn)狀了解得不透徹,掌握的數(shù)據(jù)不深、不細(xì)、不實(shí),存在著等待觀望,松勁懈氣思想,沒有樹立強(qiáng)烈的危機(jī)感和緊迫感,嚴(yán)重貽誤了計(jì)劃生育工作的時(shí)機(jī)。
二是認(rèn)識(shí)不足,定位太低。工作上缺乏憂患意識(shí)和爭(zhēng)先意識(shí),鄉(xiāng)村干部普遍存在大戰(zhàn)、畏難情緒和僥幸心理。
三是力度不大,方法不靈,措施不力,落實(shí)不夠。計(jì)生工作基礎(chǔ)薄弱,特別是在宣傳教育、技術(shù)服務(wù),攻堅(jiān)克難等方面工作不到位,導(dǎo)致底數(shù)不清,方向不明。雖然制定了規(guī)章制度,但落實(shí)不夠,尤其是干部包村包社包對(duì)象責(zé)任制沒有嚴(yán)格兌現(xiàn),責(zé)任不實(shí),獎(jiǎng)罰不嚴(yán),致使干部作風(fēng)飄浮,推諉扯皮,虛于應(yīng)付,工作沒有壓力。
四是計(jì)生專干隊(duì)伍思想不穩(wěn)定,責(zé)任性不強(qiáng),工作不主動(dòng),不積極,入戶訪視率低。對(duì)專干的業(yè)務(wù)培訓(xùn)抓的不緊,加之新專干較多,業(yè)務(wù)不熟悉。
二、近期工作打算
為盡快扭轉(zhuǎn)被動(dòng)落后局面,我們召開各種形式的會(huì)議,統(tǒng)一思想,重新安排步署,痛下決心,集中力量,全力攻堅(jiān),堅(jiān)決打一個(gè)翻身仗,具體從以下方面努力:
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想,認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)定信心,堅(jiān)持黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓的工作機(jī)制,切實(shí)增強(qiáng)計(jì)劃生育工作的緊迫感和責(zé)任感,鄉(xiāng)上成立專門的計(jì)劃生育工作隊(duì),經(jīng)常性的開展工作。
二是狠抓專干隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新工作思路,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),牢固樹立起愛崗敬業(yè)的思想,踏踏實(shí)實(shí),認(rèn)認(rèn)真真的搞好本職工作。
三是明確任務(wù),靠實(shí)責(zé)任,對(duì)全鄉(xiāng)干部中堅(jiān)決實(shí)行包村包社包對(duì)象責(zé)任制,工作細(xì)化量化,落實(shí)到戶到人,實(shí)行工效掛鉤,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,齊心協(xié)力搞好所包村社的計(jì)劃生育工作。
四是強(qiáng)化工作措施,加大工作力度,對(duì)癥下藥,抓重點(diǎn),攻難點(diǎn),促后進(jìn),把社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收、節(jié)育措施落實(shí)、環(huán)孕情服務(wù)、私婚和人口出生漏統(tǒng)清理清查等工作為重中之重,進(jìn)一步落實(shí)工作措施,做實(shí)人口基數(shù),全力開展打假工作。
五是按照計(jì)劃生育工作考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),狠下苦工,及時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)表卡冊(cè)單,要求專干在“勤”字上多下功夫,做到口勤、嘴勤、腿勤,表、卡、冊(cè)、單、WIS信息相一致,重點(diǎn)對(duì)象“一口清”。
六是加大宣傳教育工作力度,緊緊抓住一個(gè)“新”字,開展入戶宣傳和面對(duì)面宣傳,逢會(huì)必講,入戶必說,充分提高人民群眾的政策知曉率。
根據(jù)我鄉(xiāng)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),工作多,困難重重,但我們有信心,也有決定,在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的幫助指導(dǎo)下,通過全鄉(xiāng)干部群眾的扎實(shí)若干,超常規(guī)工作,我們一定能夠趕上,把全鄉(xiāng)的計(jì)劃生育工作搞好,不拖全縣的后腿,爭(zhēng)取在今年的考核中取得一個(gè)好的成績(jī)。
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工作表態(tài)發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 大家下午好!新年伊始,我們xx人濟(jì)濟(jì)一堂,在古都xx隆重召開xx公司xx計(jì)劃工作會(huì)議,我的心情感到無比的激動(dòng)。在為時(shí)三天的大會(huì)中,我們聽取了總裁題為《以人為本,轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)管理,快速推進(jìn),努力實(shí)現(xiàn)xx全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報(bào)告,并就報(bào)告內(nèi)容,結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實(shí)際情況,對(duì)如何實(shí)現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)xx年工作目標(biāo)展開了深入地討論。在已經(jīng)過去的xx年,我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻(xiàn),取得了一定的成績(jī)。這是在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵(lì)下取得的,是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果,也是總辦全體員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。成績(jī)只代表過去。新一輪的目標(biāo)、新一輪的考驗(yàn)又交付在我們的肩上。xx年,總辦將根據(jù)總裁工作報(bào)告中的具體要求,一是在認(rèn)真總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,扎扎實(shí)實(shí)貫徹xx公司xx計(jì)劃工作會(huì)議的精神,科學(xué)分解公司下達(dá)的工作目標(biāo);二是以務(wù)實(shí)的態(tài)度繼續(xù)落實(shí)《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度;三是加大目標(biāo)管理責(zé)任考核的力度,鼓舞士氣,激勵(lì)斗志,弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神;四是積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改善工作方法,樹立良好的辦公室形象,提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),使總辦各項(xiàng)工作整體上臺(tái)階;五是在抓實(shí)基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí),要重視企業(yè)信息化建設(shè),利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;及時(shí)獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息;努力提高各級(jí)管理人員的電腦知識(shí)??傓k將會(huì)牢記服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的工作宗旨,緊緊圍繞總公司的工作重點(diǎn),充分發(fā)揮總辦的橋梁作用,團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)新奮進(jìn),真抓實(shí)干,將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí),真正使各項(xiàng)工作落到實(shí)處,確保xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。謝謝大家。&& 尊敬的 經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo): 大家好!在此,我謹(jǐn)代表制造車間全體干部員工,對(duì)本次公司實(shí)施扁平化管理進(jìn)行表態(tài)發(fā)言: 制造車間全體干部員工堅(jiān)決擁護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于實(shí)施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署,切實(shí)抓好扁平化管理工作在基層車間的推進(jìn)和落實(shí),充分發(fā)揮基層車間的保障職能,我們要堅(jiān)決做好四個(gè)方面的工作。
1、嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司及公司qhse管理要求,深化基層車間安全管理,認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程,進(jìn)一步深化強(qiáng)三基、反三違活動(dòng)。牢記基層管理者身上背負(fù)的安全使命,把職工安全放在心上,將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設(shè)服好務(wù)。
2、抓好基層建設(shè),嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)管理,促進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。強(qiáng)化基層建設(shè),進(jìn)一步明確基層建設(shè)的目標(biāo)和重點(diǎn),通過狠抓建章立制,強(qiáng)化技能培訓(xùn),實(shí)施政策引導(dǎo),提升基層隊(duì)伍素質(zhì)和裝備水平,改善基層生產(chǎn)、生活條件,夯實(shí)基層工作基礎(chǔ)。
3、抓好員工素質(zhì)教育,用高素質(zhì)的基層員工隊(duì)伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好導(dǎo)師帶徒活動(dòng)的落實(shí),結(jié)合崗位需求,重點(diǎn)強(qiáng)化以應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性培訓(xùn),使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階。針對(duì)近期改造過程中,生產(chǎn)車間里不斷增加的新設(shè)備、新工藝,我們將進(jìn)一步強(qiáng)化關(guān)鍵崗位的培訓(xùn),加強(qiáng)基層重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)工藝管理人員的培訓(xùn),不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì),以滿足新設(shè)備、新工藝實(shí)施后所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。
第四篇:工作表態(tài)發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 大家下午好!新年伊始,我們xx人濟(jì)濟(jì)一堂,在古都xx隆重召開xx公司XX計(jì)劃工作會(huì)議,我的心情感到無比的激動(dòng)。在為時(shí)三天的大會(huì)中,我們聽取了總裁題為《以人為本,轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)管理,快速推進(jìn),努力實(shí)現(xiàn)xx全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報(bào)告,并就報(bào)告內(nèi)容,結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實(shí)際情況,對(duì)如何實(shí)現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)XX年工作目標(biāo)展開了深入地討論。在已經(jīng)過去的XX年,我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻(xiàn),取得了一定的成績(jī)。這是在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵(lì)下取得的,是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果,也是總辦全體員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。成績(jī)只代表過去。新一輪的目標(biāo)、新一輪的考驗(yàn)又交付在我們的肩上。XX年,總辦將根據(jù)總裁工作報(bào)告中的具體要求,一是在認(rèn)真總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,扎扎實(shí)實(shí)貫徹xx公司XX計(jì)劃工作會(huì)議的精神,科學(xué)分解公司下達(dá)的工作目標(biāo);二是以務(wù)實(shí)的態(tài)度繼續(xù)落實(shí)《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度;三是加大目標(biāo)管理責(zé)任考核的力度,鼓舞士氣,激勵(lì)斗志,弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神;四是積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改善工作方法,樹立良好的辦公室形象,提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),使總辦各項(xiàng)工作整體上臺(tái)階;五是在抓實(shí)基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí),要重視企業(yè)信息化建設(shè),利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;及時(shí)獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息;努力提高各級(jí)管理人員的電腦知識(shí)??傓k將會(huì)牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨,緊緊圍繞總公司的工作重點(diǎn),充分發(fā)揮總辦的橋梁作用,團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)新奮進(jìn),真抓實(shí)干,將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí),真正使各項(xiàng)工作落到實(shí)處,確保XX年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。謝謝大家。……
尊敬的 經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!在此,我謹(jǐn)代表制造車間全體干部員工,對(duì)本次公司實(shí)施扁平化管理進(jìn)行表態(tài)發(fā)言:
制造車間全體干部員工堅(jiān)決擁護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于實(shí)施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署,切實(shí)抓好扁平化管理工作在基層車間的推進(jìn)和落實(shí),充分發(fā)揮基層車間的保障職能,我們要堅(jiān)決做好四個(gè)方面的工作。
1、嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司及公司qhse管理要求,深化基層車間安全管理,認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程,進(jìn)一步深化“強(qiáng)三基、反三違”活動(dòng)。牢記基層管理者身上背負(fù)的安全使命,把職工安全放在心上,將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設(shè)服好務(wù)。
2、抓好基層建設(shè),嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)管理,促進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。強(qiáng)化基層建設(shè),進(jìn)一步明確基層建設(shè)的目標(biāo)和重點(diǎn),通過狠抓建章立制,強(qiáng)化技能培訓(xùn),實(shí)施政策引導(dǎo),提升基層隊(duì)伍素質(zhì)和裝備水平,改善基層生產(chǎn)、生活條件,夯實(shí)基層工作基礎(chǔ)。
3、抓好員工素質(zhì)教育,用高素質(zhì)的基層員工隊(duì)伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)的落實(shí),結(jié)合崗位需求,重點(diǎn)強(qiáng)化以應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性培訓(xùn),使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階。針對(duì)近期改造過程中,生產(chǎn)車間里不斷增加的新設(shè)備、新工藝,我們將進(jìn)一步強(qiáng)化關(guān)鍵崗位的培訓(xùn),加強(qiáng)基層重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)工藝管理人員的培訓(xùn),不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì),以滿足新設(shè)備、新工藝實(shí)施后所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。
4、為了開展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴(kuò)建和隱患治理工作,我們將按照公司安排,排好工期,嚴(yán)格按照工作流程,搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作,將設(shè)備安裝、后續(xù)技術(shù)的跟進(jìn)等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實(shí)。
公司本次實(shí)施扁平化管理,是適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展、創(chuàng)新機(jī)制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任,按照公司預(yù)定目標(biāo),努力做好本職工作,為共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量!
采取的措施是:
一、落實(shí)部門每個(gè)人針對(duì)自己的工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié),細(xì)致的反思,找出工作中的不足,面對(duì)新時(shí)期的目標(biāo),加以改進(jìn)完善,并制定出自己的工作目標(biāo)以及發(fā)展方向。
二、針對(duì)每項(xiàng)工作要從新制定合理可行性標(biāo)準(zhǔn),要有量化指標(biāo),結(jié)合考核制度來衡量每個(gè)人的工作業(yè)績(jī),從而達(dá)到日清日高的效果。
三、現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任到人,納入工作業(yè)績(jī)一并考核,要持之以恒,直到養(yǎng)成一種習(xí)慣。
四、要求各環(huán)節(jié)每天都要對(duì)所管理的物資進(jìn)行盤點(diǎn),與電腦進(jìn)行核對(duì),特殊物品可以分期核對(duì),要做到心中有數(shù),帳物相符。
五、勤儉節(jié)約不是口號(hào)要賦予行動(dòng),精打細(xì)算,嚴(yán)把計(jì)量關(guān),及時(shí)與采購(gòu)溝通,合理使用好現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù),杜絕不必要的費(fèi)用支出。
六、加強(qiáng)部門之間的溝通,學(xué)會(huì)換位思考,用細(xì)心去觀察,用沉穩(wěn)去把握,用膽識(shí)去創(chuàng)造,用積極去配合,用大度去化解,用誠(chéng)信去換取,擔(dān)當(dāng)起這片天,創(chuàng)造和諧團(tuán)隊(duì),才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
七、加強(qiáng)學(xué)習(xí),激發(fā)靈感,務(wù)實(shí)的同時(shí)要學(xué)會(huì)創(chuàng)造,只有創(chuàng)造才能出真知,只有學(xué)習(xí)才會(huì)去創(chuàng)造,向身邊人學(xué),向同行學(xué),通過光盤學(xué),爭(zhēng)取每天都在進(jìn)步,哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)。以上是本部門的新年的工作打算,新的一年,新的開始,新的希望,新的征程,有不足之處還請(qǐng)大家指教,我們會(huì)虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真對(duì)待,最后祝大家在新的一年里,走好運(yùn),保健康!
第五篇:工作表態(tài)發(fā)言稿)
篇一:動(dòng)員大會(huì)表態(tài)發(fā)言稿
2012年準(zhǔn)格爾工務(wù)機(jī)械段春季施工會(huì)戰(zhàn)動(dòng)員大會(huì)
清篩一隊(duì)表態(tài)發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!下面我代表清篩一隊(duì)所有員工作如下表態(tài)發(fā)言:
2012年春季施工會(huì)戰(zhàn)即將來臨,我隊(duì)已做好了充足的各項(xiàng)會(huì)戰(zhàn)準(zhǔn)備工作,以確保我隊(duì)今年施工首戰(zhàn)告捷、再創(chuàng)佳績(jī)。面對(duì)今年施工會(huì)戰(zhàn)中新到學(xué)員操作技能薄弱、安全意識(shí)不強(qiáng);新到大機(jī)設(shè)備整機(jī)性能不穩(wěn)定、邊磨合邊施工的過程;新的施工流程需要逐步摸索前進(jìn);新的組織管理理念需要不斷變化、更新;新的人員調(diào)動(dòng)、彼此配合度不足、亟需思想觀念轉(zhuǎn)變等各項(xiàng)不利因素,我隊(duì)將本著安全施工、和諧管理、快樂工作、不斷創(chuàng)新的施工理念,從以下幾個(gè)方面作會(huì)戰(zhàn)表態(tài):
一是提高安全意識(shí),加強(qiáng)技能動(dòng)員。今年我隊(duì)的新員工占全隊(duì)職工人數(shù)的百分之三十四,新員工的操作技能、專業(yè)知識(shí)、安全防范意識(shí)等相對(duì)比較薄弱、不足,整體安全形勢(shì)非常嚴(yán)峻。但是我隊(duì)有信心嚴(yán)把安全關(guān),從每個(gè)安全細(xì)節(jié)做起,強(qiáng)化職工的安全和技能培訓(xùn),不讓一名職工從安全隊(duì)伍中脫離,也不讓一個(gè)隱患向安全隊(duì)伍走進(jìn),把安全隱患深埋在萌芽之中。我隊(duì)將積極配合公司和段組織的各項(xiàng)安全及技能培訓(xùn)工作,積極推進(jìn)師徒幫帶活動(dòng)和突發(fā)情況應(yīng)急起伏演練活動(dòng),并將定期組織班組間、班組內(nèi)的安全經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和操作技能比武賽,提高新員工的專業(yè)技能和安全意識(shí)能力,進(jìn)而順利完成我隊(duì)首次施工會(huì)戰(zhàn),同時(shí)為后續(xù)工作打下良好的基礎(chǔ)。
二是強(qiáng)化管理方式,卡控績(jī)效考評(píng)。新的人事變動(dòng),管理要緊跟其上。我隊(duì)將以管理人員守則的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格規(guī)范各分管隊(duì)長(zhǎng)和工班長(zhǎng)的言行,認(rèn)真履行他們的職責(zé),作好先鋒模范帶頭作用。把該管的一定管好,拓展他們的縱向、橫向管理水平,為創(chuàng)造寬松、有序、健康、和諧的施工管理環(huán)境營(yíng)造良好條件。特別是今年有可能的跨地域、長(zhǎng)距離施工,我隊(duì)會(huì)根據(jù)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求,制定完善配套的新舉措、新規(guī)定,著力提高管理實(shí)效。與此同時(shí),我隊(duì)還將嚴(yán)格卡控隊(duì)部、班組、職工的績(jī)效考評(píng),絕不營(yíng)私舞弊、弄虛作假,實(shí)實(shí)在在、真真切切的去做好月度、季度和績(jī)效考評(píng),用實(shí)際行動(dòng)去證明清篩一隊(duì)是管理過硬、績(jī)效一流、領(lǐng)導(dǎo)信任的戰(zhàn)斗隊(duì)。
三是跟進(jìn)找差整改,加強(qiáng)思想建設(shè)。首先,我隊(duì)將繼續(xù)從自身做起,找差距、抓整改、促升級(jí),認(rèn)真仔細(xì)查找作業(yè)、運(yùn)行、保養(yǎng)中的不安全行為、薄弱環(huán)節(jié)及各種設(shè)備設(shè)施存在的安全隱患;查找員工自身在業(yè)務(wù)知識(shí)、操作技能、檢修保養(yǎng)上的差距;查找管理人員在協(xié)調(diào)管理、品行業(yè)務(wù)上的差距,將差距與自己縮小、與同行縮小、與大環(huán)境縮小,真正做到差距-整改-升級(jí)三步走的目標(biāo)。其次是我隊(duì)將加強(qiáng)全隊(duì)的思想建設(shè),認(rèn)真學(xué)習(xí)和傳達(dá)上級(jí)下發(fā)的相關(guān)文件和指示精神,加大推陳出新的獎(jiǎng)勵(lì)力度,使全隊(duì)職工自覺地從不合適宜的觀念束縛中解放出來,并對(duì)照我隊(duì)發(fā)展的要求,對(duì)照公司發(fā)展的要求,有深度的重新審視自身。以找差整改為契機(jī),以加強(qiáng)對(duì)職工思想活動(dòng)力度為基礎(chǔ),全力推進(jìn)我清篩一隊(duì)春季會(huì)戰(zhàn)期間的所有工作。
“人有精神老變少,地有精神土生金”。會(huì)戰(zhàn)在即,我隊(duì)職工將以 飽滿的精神,去迎接每一個(gè)挑戰(zhàn)。曾經(jīng)的清篩隊(duì)我們倍感自豪,現(xiàn)在的清篩一隊(duì)我們信心十足。我隊(duì)將以此次會(huì)戰(zhàn)為契機(jī),進(jìn)一步理清工作思路、抓住工作重點(diǎn),為自己、為公司交上一份滿意的答案。
謝謝大家!
篇二:2012工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿 2012工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿
(2012年2月11日)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
新年伊始,我們鴻遠(yuǎn)人齊舉一堂,在此隆重召開公司2012年工作會(huì)議。剛才,聽取了林總經(jīng)理題為《》的工作報(bào)告和張董事長(zhǎng)題為《》指導(dǎo)講話,我的心情無比激動(dòng),林總的講話目標(biāo)明確,要求嚴(yán)格詳細(xì),張董事長(zhǎng)的講話既總結(jié)了過去,又對(duì)未來進(jìn)行了描畫,因此,可以說這此大會(huì)是引領(lǐng)公司未來發(fā)展的大會(huì),是鼓舞人心的大會(huì)。在過去的2011年,后勤各科室的工作取得了一定的成績(jī),生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力,文化娛樂活動(dòng)精彩風(fēng)塵,安全、環(huán)保工作扎實(shí)有效,基建工程穩(wěn)步推進(jìn),績(jī)效考核更加的全面合理,成本核算更加的精細(xì)化,生產(chǎn)生活物資供應(yīng)保障及時(shí)。這些成績(jī)的取得,都是公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵(lì)下取得的,是各部門大力支持的結(jié)果,也是后勤各科室員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、奮力拼搏的結(jié)果。成績(jī)只能說明過去,新的目標(biāo)和新的一輪的考驗(yàn)有壓在我們的肩上。
2012年,后勤科室將根據(jù)林總經(jīng)理和張董事長(zhǎng)的具體要求,做好以下工作:
一、在總結(jié)2011年的工作基礎(chǔ)上,全面貫徹落實(shí)2012工作會(huì)議精神,深刻領(lǐng)會(huì)林總經(jīng)理和張董事長(zhǎng)的講話精神和內(nèi)
涵,層層分解目標(biāo)責(zé)任書,細(xì)化、量化部門內(nèi)部考核細(xì)則,真正的把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的總體部署上來。
二、堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、以人為本、遵規(guī)守法、關(guān)愛生命”的安全管理方針不動(dòng)搖,全方位、多層次,認(rèn)真細(xì)致的將安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)人,增強(qiáng)廣大員工的安全防范意識(shí),牢固樹立“安全第一”的思想,堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹大意思想,努力創(chuàng)造安全、文明、和諧新鴻遠(yuǎn)。
三、科學(xué)謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)進(jìn)度,在確保安全的條件下,督促各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的按時(shí)完成。
四、狠抓各項(xiàng)管理制度的貫徹落實(shí),切實(shí)增強(qiáng)制度的執(zhí)行力,在抓好基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí),著力強(qiáng)化部門內(nèi)部員工的技能培訓(xùn),提升后勤服務(wù)、管理人員的素質(zhì)。
五、以清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收評(píng)估為契機(jī),以實(shí)施綠色礦山建設(shè)為目標(biāo),狠抓環(huán)境保護(hù)工作,加大“三廢”的治理力度,主要污染物和廢棄物達(dá)到清潔生產(chǎn)審核的目標(biāo)。
六、以精益化生產(chǎn)活動(dòng)為契機(jī),大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi),嚴(yán)把臨時(shí)用工、油耗、材料領(lǐng)用關(guān),按照工作審批流程辦理各項(xiàng)事務(wù),杜絕一切不必要的費(fèi)用開支,切切實(shí)實(shí)將成本核算工作落到實(shí)處。
七、精心組織、合理安排基建工程施工,在確保安全的前提下,把好工程質(zhì)量關(guān),完善基建工程資料,及時(shí)做好工程驗(yàn)收、決算工作。
八、以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),大力構(gòu)建團(tuán)結(jié)互助,共同提高,共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境,加強(qiáng)職工的思想道德教育和企業(yè)文化宣傳,著力協(xié)調(diào)解決職工出行、就餐等關(guān)系到職工切身利益的問題,努力為職工提供便利的生活和滿意的服務(wù)。
后勤部門將會(huì)始終牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的宗旨,緊緊圍繞2012公司工作重點(diǎn),開拓實(shí)干、團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)新奮進(jìn)、真抓實(shí)干,將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí),真正的將各項(xiàng)工作落到實(shí)處,確保2012年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),為公司的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展再做新的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
二〇一二年二月十一日
篇三:工作表態(tài)發(fā)言稿 發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
大家好!今天我能在此簽訂經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書感到非常激動(dòng)!同時(shí)我也深感肩上的擔(dān)子和責(zé)任的重大。在此,我代表業(yè)務(wù)部表態(tài),我們必將以?shī)^勇向前的勇氣與決心,完成責(zé)任書中規(guī)定的各項(xiàng)工作目標(biāo),具體如下:
一、直面挑戰(zhàn),主動(dòng)轉(zhuǎn)型。
資源公司作為集團(tuán)公司的一大板塊,我個(gè)人要主動(dòng)地與集團(tuán)公司新的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃對(duì)接,并以集團(tuán)公司新的戰(zhàn)略發(fā)展為原則,指導(dǎo)自己的各項(xiàng)工作,自覺做到與集團(tuán)公司保持高度一致,自覺落實(shí)壓力、目標(biāo)層層傳遞層層分解,確保發(fā)展規(guī)劃的每一個(gè)環(huán)節(jié)都落到實(shí)處。
二、不懈努力、增加效益。1、2012年軋鋼公司要進(jìn)行搬遷,在搬遷前期要穩(wěn)定型煤質(zhì)量,保障一、二高線正常生產(chǎn)。
2、煤炭貿(mào)易:加強(qiáng)與鈺坤礦、潞安集團(tuán)、焦煤集團(tuán)、寧夏馳創(chuàng)、陜煤化、義煤集團(tuán)的溝通,爭(zhēng)取形成相對(duì)穩(wěn)定的煤源,堅(jiān)定發(fā)展而后強(qiáng)的信心,以效益優(yōu)先為原則,保障完成2012年的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。
三、團(tuán)隊(duì)建設(shè),增強(qiáng)合力。
員工是企業(yè)發(fā)展的源泉,我們要通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)以及文化建設(shè)、制度建設(shè)提升團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和凝聚力,發(fā)掘、培養(yǎng)一批懂管理、有
方法、有先進(jìn)理念與意識(shí)的骨干隊(duì)伍,為未來公司發(fā)展打下凝聚高效的團(tuán)結(jié)隊(duì)伍。
“百尺竿頭,更進(jìn)一步”。2012在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的支持下,我將以全新的姿態(tài)、全新的面貌,求實(shí)奮進(jìn),扎實(shí)工作,絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望,為路浩公司的穩(wěn)健、快速、高效發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
篇四:工作會(huì)表態(tài)發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,下午好!今天,在這吉慶祥和的日子里,我們楊凌煙草人歡聚一堂,用真誠(chéng)譜寫新曲,用喜悅繪制贊歌,用膽識(shí)面對(duì)危機(jī),用激情燃燒機(jī)遇。早上惠局長(zhǎng)的工作報(bào)告,從內(nèi)涵到外延,無不彰顯出超常規(guī)的思路、非尋常的舉措、上水平的力度、保增長(zhǎng)的決心、大發(fā)展的勢(shì)頭,使我們清晰地看到楊凌煙草2010年的發(fā)展方向。惠局長(zhǎng)的工作報(bào)告體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的思想,體現(xiàn)了改革的精神,體現(xiàn)了創(chuàng)新的意識(shí),體現(xiàn)了和諧的理念,體現(xiàn)了務(wù)實(shí)的作風(fēng),具有很強(qiáng)的思想性、前瞻性和操作性。
2010年我們將嚴(yán)格按照惠局長(zhǎng)工作報(bào)告指出的楊凌煙草今后一個(gè)時(shí)期的總體要求,深入貫徹學(xué)習(xí)國(guó)家局、省局及局(公司)工作會(huì)議精神,緊緊圍繞打造精品文化,爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè),實(shí)現(xiàn)兩個(gè)現(xiàn)代化的奮斗目標(biāo),恪守有為有位,小位大為的企業(yè)信條,堅(jiān)持立足小我,著眼精做的工作指導(dǎo)思想,落實(shí)四要和四小具體工作要求,重點(diǎn)做好四項(xiàng)工作:一是抓好質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行工作,盡快制定體系“宣貫?zāi)辍被顒?dòng)實(shí)施方案,定期開展內(nèi)部審核和管理評(píng)審,不斷修訂和完善體系文件,全面提升體系運(yùn)行質(zhì)量和水平,嚴(yán)格落實(shí)體系建設(shè)周例會(huì)、月例會(huì)制度,督促指導(dǎo)各部門體系運(yùn)行,提高體系文件執(zhí)行力,努力提高體系運(yùn)行質(zhì)量,力促企業(yè)基礎(chǔ)管理上水平。二是嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家局、省局安全生產(chǎn)電
視電話會(huì)議精神,高度重視安全生產(chǎn)管理,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。扎實(shí)開展安全生產(chǎn)年活動(dòng),牢固樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)和安全發(fā)展理念,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,高度重視安全生產(chǎn)應(yīng)急管理,完善應(yīng)急預(yù)案機(jī)制,提高預(yù)案的科學(xué)性、針對(duì)性和實(shí)際操作性,提高應(yīng)急處置能力和效果。加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),深入開展事故隱患治理和整改工作,進(jìn)一步明確分工,落實(shí)責(zé)任,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落實(shí),嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。提升職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行的執(zhí)行力,以體系工作為中心推動(dòng)安全工作的規(guī)范化、程序化、痕跡化和科學(xué)化。三是認(rèn)真貫徹中央紀(jì)委四次、五次全會(huì),和國(guó)家局、省局紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的工作方針,加強(qiáng)反腐倡廉教育,加強(qiáng)民主管理,高度重視制度建設(shè),努力形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制。四是修訂完善考評(píng)工作制度和考評(píng)辦法,始終保持和適應(yīng)局(公司)的新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求。不斷細(xì)化考核把月度考核表與部門管理目標(biāo)結(jié)合,按照部門的管理目標(biāo)去開展督查考評(píng)工作,將督察考評(píng)工作和體系建設(shè)工作、“四定”工作緊密結(jié)合,按照部門工作和崗位工作的要求細(xì)化展開,確保督查考評(píng)工作的客觀、公平、公正和透明。
總之,我們有決心,有信心在局(公司)黨支部和安保監(jiān)察科的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以深入貫徹2010年工作會(huì)議精神為
動(dòng)力,以“精、細(xì)、實(shí)、強(qiáng)、好、快”工作要求為指引,以與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)和迎難而上的昂揚(yáng)斗志,以更加積極的姿態(tài),更加有力的措施,更加求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),自我加壓,敢為人先,突出重點(diǎn),埋頭苦干,狠抓落實(shí),全面完成部門的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為圓滿完成局(公司)2010年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)楊凌煙草持續(xù)健康快速和諧發(fā)展而努力奮斗!
最后,值此春節(jié)來臨之際,祝大家新春愉快,身體健康,闔家幸福,虎年虎虎虎!謝謝大家!
一是工作總結(jié)得實(shí)。對(duì)2009年六個(gè)方面的總結(jié)客觀真實(shí),重點(diǎn)突出,亮點(diǎn)疊起,真實(shí)反映了我省行業(yè)解放思想、謀求發(fā)展、加強(qiáng)監(jiān)管、推動(dòng)工作、隊(duì)伍建設(shè)方面取得的新成效,為行業(yè)今后持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是形勢(shì)分析得透。明確指出了2007年我省商業(yè)行業(yè)改革發(fā)展面臨的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、行業(yè)改革發(fā)展、中西部地區(qū)激烈競(jìng)爭(zhēng)、行業(yè)自身發(fā)展的“四大考驗(yàn)”,對(duì)行業(yè)發(fā)展面臨的形勢(shì)作出了準(zhǔn)確的分析和高度的概括,篇幅不大,但內(nèi)容豐富,觀點(diǎn)鮮明,用一句通俗的話叫“標(biāo)兵跑得快,追兵趕得急”,體現(xiàn)了科學(xué)的精神和理性的思考。三是任務(wù)安排得明。鄭局長(zhǎng)把又好又快發(fā)展放在突出位置,是行業(yè)新階段、新形勢(shì)、新任務(wù)的客觀要求。從堅(jiān)定發(fā)展信心、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式、夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)、促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展四個(gè)層面,指明了行業(yè)處于發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期必須把握的四個(gè)原則,既符合科學(xué)發(fā)展觀和行業(yè)改革發(fā)展的要求,又切合我省煙草商業(yè)的實(shí)際,必將引導(dǎo)行業(yè)走上科學(xué)發(fā)展的軌道,實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。四是措施制定得細(xì)。報(bào)告布置的六項(xiàng)著力抓好的重點(diǎn)工作,都是我們亟待加強(qiáng)和重點(diǎn)抓好的關(guān)鍵環(huán)節(jié),具有很強(qiáng)的可操作性。同時(shí),又明確指出了保證重點(diǎn)工作落實(shí)的具體措施,通過努力打造行業(yè)核心
價(jià)值體系、努力營(yíng)造內(nèi)部和諧的良好氛圍、努力加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、努力保持行業(yè)安定有序,大力推進(jìn)和諧煙草建設(shè),為構(gòu)建和諧社會(huì)作出積極貢獻(xiàn)。通過學(xué)習(xí)鄭局長(zhǎng)的報(bào)告,提高了認(rèn)識(shí),統(tǒng)一了思想,明確了方向,鼓舞了士氣,堅(jiān)定了信心,凝聚了力量;通過大家誠(chéng)心地交流,相互學(xué)到了新知識(shí),取到了真經(jīng)驗(yàn),開闊了新視野,拓寬了新思路。大家一致表示:回去后一定要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹會(huì)議精神,要學(xué)報(bào)告、解實(shí)質(zhì)、把精髓、理思路、定措施。切實(shí)在思想上達(dá)到統(tǒng)一,在行動(dòng)上步調(diào)一致,所思所言、所作所為真正統(tǒng)一到省局黨組對(duì)行業(yè)工作布署上來,牢固樹立起全局觀念、大局意識(shí),增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的堅(jiān)定信念和做好工作的自覺性。進(jìn)一步理清工作思路,確立工作目標(biāo),突出工作重點(diǎn),制定工作措施,狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)。
總之,我們有決心,有信心在局(公司)的領(lǐng)導(dǎo)下,以深入貫徹全縣煙草工作會(huì)議精神為動(dòng)力,以“四個(gè)必須”為工作指南,以與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)和迎難而上的昂揚(yáng)斗志,以更加積極的姿態(tài),更加有力的措施,更加求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),自我加壓,敢為人先,突出重點(diǎn),埋頭苦干,狠抓落實(shí),全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為實(shí)現(xiàn)澠池?zé)煵萦挚煊趾冒l(fā)展而努力奮斗!
最后,值此春節(jié)來臨之際,祝大家新春愉快,身體健康,闔家幸福,虎年虎虎虎!謝謝大家!
篇五:?jiǎn)T工表態(tài)發(fā)言稿范文 員工表態(tài)發(fā)言稿范文
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家下午好!謝謝大家!篇六:工作表態(tài)發(fā)言材料 工作表態(tài)發(fā)言材料
強(qiáng)化責(zé)任、堅(jiān)定信念,立足全局、服務(wù)發(fā)展
——人事科
xx年,人事科將以“三力”建設(shè)年活動(dòng)為主線,立足本職,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí),堅(jiān)定發(fā)展信念,立足全局工作重心,提高服務(wù)全局干部職工、服務(wù)交通事業(yè)發(fā)展的能力和水平,為我局“兩保兩樹”工作做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。人事科負(fù)責(zé)的工作主要有五項(xiàng),分別為招商引資工作、人事勞資管理、機(jī)關(guān)黨的建設(shè)、婦女工作及計(jì)劃生育管理。xx年的工作思路是做到“四個(gè)破除”,即破除“小成即滿”的思想,不斷提升工作標(biāo)桿;破除畏難發(fā)愁的情緒,勇于接受新任務(wù)、新挑戰(zhàn);破除等靠心理,善于主動(dòng)解決工作中遇到的新問題;破除照本宣科的舊理念,敢于求創(chuàng)新、求突破。
在具體工作中做到以下幾點(diǎn):
一是積極探索招商引資工作新思路,制定科學(xué)合理的激勵(lì)政策,進(jìn)一步提高干部職工在招商引資工作中的積極性,爭(zhēng)取引進(jìn)一批投資規(guī)模大、科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、帶動(dòng)性強(qiáng)的大項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)招商引資從小打小鬧到招大招強(qiáng)的轉(zhuǎn)變,提高工業(yè)類項(xiàng)目在招引項(xiàng)目中的比重,力爭(zhēng)xx年招商引資工作實(shí)現(xiàn)量、質(zhì)雙突破。
二是繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和“三力”建設(shè)年活動(dòng),做好黨員管理服務(wù)和發(fā)展黨員工作,扎實(shí)開展新老黨員結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng),穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)關(guān)黨內(nèi)民主建設(shè),通過開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理,創(chuàng)新反腐倡廉工作機(jī)制,加強(qiáng)黨的政治紀(jì)律教育和黨員干部廉潔從政教育,提升交通系統(tǒng)的社會(huì)公信力,營(yíng)造風(fēng)清氣正、運(yùn)轉(zhuǎn)和諧的發(fā)展環(huán)境。
三是開展有利于婦女發(fā)展、維護(hù)婦女權(quán)益的各項(xiàng)活動(dòng),切實(shí)提高女職工的參政意識(shí)和參政水平,促成女職工在具體工作中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),為事業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。
四是加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育管理,確保計(jì)劃生育管理形勢(shì)的良性循環(huán)。做好人口和計(jì)劃生育基礎(chǔ)性工作,開展計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保各項(xiàng)優(yōu)惠政策的落實(shí)。
五是加強(qiáng)人事勞資管理,按規(guī)定進(jìn)行人員考核和工資晉升,做到人事勞資管理公平、公正、公開。
為確保完成以上任務(wù)目標(biāo),在工作中要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作要不折不扣地執(zhí)行好,做到開展工作無延遲、零失誤;要強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí),敢于挑重?fù)?dān)、解難題,多為問題想辦法,多為困難想出路;要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),開展工作多從基層意愿、職工需求出發(fā),不斷提升服務(wù)水平,真正做到為民辦實(shí)事,為群眾解難事;要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),破除固有思維,擺脫傳統(tǒng)束縛,大膽探索,積極創(chuàng)新;要強(qiáng)化廉政意識(shí),以廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查、防控為依托,提高自律水平,做到公公正正辦事,清清白白做人,以良好的政治品德、職業(yè)道德、家庭美德和社會(huì)公德面對(duì)社會(huì)、面對(duì)工作。
xx年,人事科將以“執(zhí)行力、創(chuàng)新力、公信力”建設(shè)為抓手,提升工作標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化管理服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)“工作爭(zhēng)一流,發(fā)展上臺(tái)階”的目標(biāo),通過本職工作的開展實(shí)現(xiàn)全局“保暢通、保安全、樹品牌、樹形象”的總體目標(biāo)。
堅(jiān)定目標(biāo) 迎難而上
努力開創(chuàng)喀什市城市建設(shè)新局面
喀什市建設(shè)局
(xx年3月2日)xx年,喀什市建設(shè)局將在地委、行署和市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞喀什市老城區(qū)改造和保障性住房建設(shè)等重大民生工程,扎實(shí)抓好城市建設(shè)、住房建設(shè)等各項(xiàng)工作。xx年的工作目標(biāo):按照“拉大城市框架,構(gòu)筑城市風(fēng)骨,培育城市靈氣,打造城市靈魂,建設(shè)最佳人居城市”的總體思路,把完善城市功能,增強(qiáng)城市綜合承載力,提升城市品位和市民居住幸福指數(shù)作為首要條件,緊密結(jié)合老城區(qū)危舊房改造工作,全面實(shí)施城市住房保障工程建設(shè)、棚戶區(qū)改造建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施
改造工程,逐步推進(jìn)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施共建、共享,不斷改善城鄉(xiāng)居民的居住環(huán)境;為確保創(chuàng)建“國(guó)家級(jí)衛(wèi)生城市”和“自治區(qū)級(jí)園林城市”奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
工作措施:
一、拉大城市框架
進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)劃龍頭作用,以區(qū)域規(guī)劃和路網(wǎng)建設(shè)為切入點(diǎn),不斷拓展城市發(fā)展空間。突出“兩軸—三環(huán)—四區(qū)”的城區(qū)空間結(jié)構(gòu),重點(diǎn)完成新五里橋—央布拉克大橋約11平方公里概念性規(guī)劃、老五里橋—南關(guān)橋約6.7公里詳細(xì)規(guī)劃;啟動(dòng)編制西二環(huán)—工業(yè)園區(qū)—315國(guó)道區(qū)域概念性規(guī)劃和阿瓦提渠—315國(guó)道—重工業(yè)園區(qū)—迎賓大道區(qū)域概念性規(guī)劃,為“十二五”城市建設(shè)打下基礎(chǔ)。完成西二環(huán)道路、新城路、色滿西路和團(tuán)結(jié)路等六條主要城市干道的新建,將二環(huán)以內(nèi)城鄉(xiāng)結(jié)合部、農(nóng)村公路全部打通,形成大城市基本框架,提高對(duì)周邊縣市輻射帶動(dòng)作用。
二、加快重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)步伐
一是加快國(guó)際會(huì)展中心后續(xù)工程的建設(shè)步伐,確保今年5月底前全面完工,為第六屆“喀交會(huì)”順利召開奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);二是加大向國(guó)家、自治區(qū)申報(bào)項(xiàng)目工作力度,推進(jìn)城市供水管網(wǎng)改造工程、城北區(qū)供水改擴(kuò)建工程、城市供水改擴(kuò)建工程和蓋孜河引水工程項(xiàng)目早日實(shí)施,特別是重點(diǎn)完成蓋孜河引水工程的各項(xiàng)前期工作,為該項(xiàng)目的啟動(dòng)做好準(zhǔn)備。
三、重點(diǎn)實(shí)施園林綠化景觀建設(shè),培育城市靈氣
以河湖水系、園林景觀為切入點(diǎn),加快推進(jìn)克孜河北岸綜合開發(fā)和吐曼河環(huán)境綜合整治工程,以實(shí)施吐曼河生態(tài)環(huán)境綜合整治二期工程和西公園、班超紀(jì)念公園為重點(diǎn),完成北大橋-吐曼橋西岸景觀工程建設(shè)和北湖沉沙池清淤及堤壩加固工程的建設(shè),完成吐曼河紡織廠橋-南關(guān)橋段的防洪和景觀建設(shè);實(shí)施石榴轉(zhuǎn)盤-新賓館-干療轉(zhuǎn)盤的街景改造工程,建設(shè)富有喀什民族特色的花園式街景;完成吐曼河沿線及南湖、東湖、吐曼三個(gè)公園的綠化建設(shè);完成西公園和班超紀(jì)念公園建設(shè),打造以盤橐城為中心的愛國(guó)主義教育基地;正式啟動(dòng)香妃園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和徠寧城公園建設(shè)。通過建設(shè)和完善城市綠化、景觀工程,不斷培育城市靈氣,打造環(huán)境優(yōu)美、品味高雅的最佳宜居城市。
四、加快民生工程建設(shè),切實(shí)解決低收入住房困難群體的住房問題
在保障性住房建設(shè)方面:以保障性住房建設(shè)為重點(diǎn),緊緊抓住中央、自治區(qū)擴(kuò)大內(nèi)需的政策機(jī)遇,加快推進(jìn)喀什市住房改造建設(shè)。一是三大片區(qū)新建工程,按照中央和自治區(qū)保障性住房補(bǔ)助資金下達(dá)情況,在24號(hào)片區(qū)、27號(hào)片區(qū)和3號(hào)片區(qū)完成相應(yīng)的廉租住房建設(shè);二是四大片區(qū)就地改造安置工程,通過引入房地產(chǎn)開發(fā),采取就地安置的方式,完成塔什巴扎路片區(qū)、加勒買里斯片區(qū)、西郊變片區(qū)、夏馬勒巴格鎮(zhèn)三村片區(qū)的住房改造和基礎(chǔ)設(shè)施改造;三是六大片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施改造工程,完成24號(hào)片區(qū)、23號(hào)片區(qū)、13號(hào)片區(qū)、7號(hào)片區(qū)、9號(hào)片區(qū)和26號(hào)片區(qū)的支巷道路、供水、排水、供熱、燃?xì)夂土粱然A(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。通過實(shí)施住房改造工程和配套工程建設(shè),不斷改善片區(qū)的環(huán)境,提升廣大居民的居住水平;四是按照上級(jí)下達(dá)的計(jì)劃和資金到位情況,全力完成棚戶區(qū)改造任務(wù)。
在老城區(qū)危舊房改造方面:一是堅(jiān)持“因地制宜、實(shí)事求是,解放思想、更新觀念”的原則,在廣泛征求居民意愿和深入研究論證的基礎(chǔ)上,采取一切可以采取的靈活多樣的改造方式,完成老城區(qū)10799戶、121.73萬(wàn)平方米危舊房改造,其中核心區(qū)3915戶、38.32萬(wàn)平方米,其余27片區(qū)6884戶、83.41萬(wàn)平方米;建設(shè)安置、周轉(zhuǎn)房920套、4.51萬(wàn)平方米;隨危舊房改造進(jìn)程同步處理核心地道,同步完成各改造片區(qū)供水、排水、供熱、燃?xì)獾燃毙璧膬?nèi)部配套基礎(chǔ)設(shè)施,實(shí)現(xiàn)當(dāng)年改造、當(dāng)年回遷。二是根據(jù)上報(bào)國(guó)家的《項(xiàng)目方案》和計(jì)劃改造工程量計(jì)算,xx年老城區(qū)危舊房改造綜合治理工程計(jì)劃完成總投資158710萬(wàn)元。三是正在實(shí)施的重點(diǎn)工作:
1、抓緊實(shí)施回遷安置、自愿外遷動(dòng)員及規(guī)劃拆遷范圍拆遷工作。
2、完成優(yōu)秀民居、歷史建筑調(diào)查摸底統(tǒng)計(jì)工作。
3、完善各項(xiàng)規(guī)劃,因地制宜,分類實(shí)施改造工程。
4、總結(jié)試點(diǎn)改造經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),完善改造政策。
5、繼續(xù)加大老城區(qū)改造宣傳工作力度。
6、繼續(xù)探索老城區(qū)危舊房改造方式、路徑,堅(jiān)持先易后難的原則,認(rèn)真研究、細(xì)化完善老城區(qū)其他27片區(qū)改造策略。
xx年,我們將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的大力支持下,按照喀什地區(qū)建設(shè)工作會(huì)議、喀什市委九屆五次全委(擴(kuò)大)會(huì)議確定的工作目標(biāo)任務(wù),積極履行工作職責(zé),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全系統(tǒng)干部職工,以扎實(shí)的作風(fēng),飽滿的干勁,全力以赴,真抓實(shí)干,全面推進(jìn)各項(xiàng)建設(shè)任務(wù),確保各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn),為喀什市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市、自治區(qū)園林城市做出新的更大的貢獻(xiàn)!
篇七:就職表態(tài)發(fā)言稿 就職表態(tài)發(fā)言
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
剛才,組織部的領(lǐng)導(dǎo)宣布了關(guān)于我在林業(yè)局的任職決定,在此,衷心感謝組織上對(duì)我的培養(yǎng)和信任;衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的器重和厚愛;衷心感謝局長(zhǎng)、書記等前任領(lǐng)導(dǎo)們創(chuàng)下的優(yōu)良業(yè)績(jī)和優(yōu)良的工作氛圍。
今天,我是懷著誠(chéng)惶誠(chéng)恐的心情走進(jìn)我們林業(yè)局這扇大門的,因?yàn)樵谝酝臍q月里我只知道“林業(yè)局”這三個(gè)字,對(duì)林業(yè)工作也只是小時(shí)候在廣播里聽到和墻壁上看到的“綠化祖國(guó)”四個(gè)字,以后也只知道每年清明前后讓機(jī)關(guān)干部們義務(wù)種種樹,對(duì)林業(yè)局這個(gè)院子以前一共來過二次,算上今天也只是第三次,所以我對(duì)這里的人、這里的環(huán)境、這里的工作任務(wù)完全是陌生的,為此我是懷著敬畏的惶恐的心情來到我們林業(yè)局的。我敬畏的是:我深知這個(gè)職位責(zé)任重大,任務(wù)繁重,使命光榮,因?yàn)榱謽I(yè)工作是國(guó)家一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作,林業(yè)產(chǎn)業(yè)也是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),更是生態(tài)文明建設(shè)的重要環(huán)節(jié)和重要組成部分。我惶恐的是:我是第一次在一個(gè)局級(jí)單位擔(dān)任一把手,缺乏一把手的工作經(jīng)歷、工作經(jīng)驗(yàn)和工作業(yè)績(jī),怕工作做不好,端誤工作,造成損失。所以昨晚我在想,明天到了林業(yè)局,到了新的工作崗位面對(duì)新的同事們說點(diǎn)什么?我考慮再三,我想還是說幾句大實(shí)話吧:
一、請(qǐng)組織放心,我會(huì)竭盡全力做好工作,絕不辜負(fù)組織對(duì)我的希望和重托;
二、我本人樹立信心,拿出真心甘當(dāng)小學(xué)生,盡快了解林業(yè)工作,了解林業(yè)知識(shí),決不長(zhǎng)期當(dāng)門外漢。我將把今天作為一個(gè)新的起點(diǎn),以新的動(dòng)力、新的姿態(tài)、新的要求,盡快進(jìn)入新的角色,以求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)、積極飽滿的工作熱情,傾注全力做好工作。為此,我作三方面的表態(tài):
一、堅(jiān)持以德為先。具體做到:一是真學(xué)。工作崗位調(diào)整了,崗位職責(zé)、崗位要求、崗位能力,對(duì)我來說都是全新的課題。我將認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論和經(jīng)濟(jì)、法律、林業(yè)等方面的知識(shí)。這幾天中央在召開十八屆三中全會(huì),接下去和同志一起學(xué)習(xí)三中全會(huì)精神,為我們的工作提供新的方向、新的動(dòng)力。在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí),我將認(rèn)真向大家學(xué)習(xí)、向社會(huì)學(xué)習(xí),向工作實(shí)際學(xué)習(xí)(也就是在戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng))。要用新的思想觀念、新的思維方式和新的工作機(jī)制,促進(jìn)管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新,推進(jìn)林業(yè)行政管理工作持續(xù)健康發(fā)展。二是務(wù)實(shí)。我將堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng),注重調(diào)查研究,一切從實(shí)際出發(fā),察實(shí)情、講實(shí)話、出實(shí)招、重實(shí)績(jī)、辦實(shí)事、求實(shí)效。自覺把林業(yè)工作放到全縣工作大局中去思考、去把握,擺正姿態(tài)、顧全大局、維護(hù)團(tuán)結(jié),不說空話,不唱高調(diào),對(duì)組織負(fù)責(zé)、對(duì)人民負(fù)責(zé)、對(duì)林業(yè)工作負(fù)責(zé)、對(duì)同志們負(fù)責(zé)。自覺服從縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo),自覺接受人大、政協(xié)的監(jiān)督和建議。三是清廉。我將自覺踐行和嚴(yán)格落實(shí)縣委、縣紀(jì)委關(guān)于反對(duì)形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)等“四風(fēng)”問題,嚴(yán)于律己;認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,時(shí)刻保持清醒頭腦,處處嚴(yán)格要求自己,做到慎獨(dú)、慎初、慎微,做到自重、自省、自警、自勵(lì)。凡要求別人做到的,自己首先做到;凡要求別人不做的,自己帶頭不做。
三、堅(jiān)持以勤為徑。具體做到:一是講方法。我將努力改進(jìn)工作方式,善于從復(fù)雜的局面中尋找措施對(duì)策;遵循事物發(fā)展規(guī)律,結(jié)合實(shí)際解決問題。二是重實(shí)效。大力弘揚(yáng)真抓實(shí)干、雷厲風(fēng)行的 工作作風(fēng)。對(duì)于上級(jí)交辦的工作任務(wù),認(rèn)真貫徹落實(shí),注重工作效果,不說空話,不唱高調(diào),對(duì)組織負(fù)責(zé),對(duì)群眾負(fù)責(zé)。三是重作為。我將珍惜組織給予的機(jī)會(huì),以全新的姿態(tài),更高的標(biāo)準(zhǔn),更嚴(yán)的要求,認(rèn)真履行職責(zé),真正做到勤政廉政、高效務(wù)實(shí)、盡心盡職、有所作為。
我深深知道,人無完人,個(gè)人的能力是有限的、個(gè)人的力量是微小的,大家的力量、全體的力量才是巨大的、無窮的,我真誠(chéng)地希望能夠得到在座各位以及全體干部職工的大力支持和積極配
合。同時(shí),我個(gè)人努力克服本人存在的缺點(diǎn)和不足,也希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我存在的缺點(diǎn)和不足隨時(shí)批評(píng)幫助,我一定認(rèn)真加以改進(jìn)。我將以一顆進(jìn)取心對(duì)待工作,以一顆平常心對(duì)待生活,以一顆友愛心對(duì)待同志。我將恪盡職守,勤奮工作,不辜負(fù)組織和全局干部職工對(duì)我的信任、希望和重托。為建設(shè)“太湖望縣、錦繡長(zhǎng)興”作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
以上不當(dāng)之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正!謝謝大家!2013.11.11 篇八:工作表態(tài)發(fā)言稿 工作表態(tài)發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 大家下午好!新年伊始,我們xx人濟(jì)濟(jì)一堂,在古都xx隆重召開xx公司xx計(jì)劃工作會(huì)議,我的心情感到無比的激動(dòng)。在為時(shí)三天的大會(huì)中,我們聽取了總裁題為《以人為本,轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)管理,快速推進(jìn),努力實(shí)現(xiàn)xx全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報(bào)告,并就報(bào)告內(nèi)容,結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實(shí)際情況,對(duì)如何實(shí)現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)xx年工作目標(biāo)展開了深入地討論。在已經(jīng)過去的xx年,我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻(xiàn),取得了一定的成績(jī)。這是在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵(lì)下取得的,是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果,也是總辦全體員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。成績(jī)只代表過去。新一輪的目標(biāo)、新一輪的考驗(yàn)又交付在我們的肩上。xx年,總辦將根據(jù)總裁工作報(bào)告中的具體要求,一是在認(rèn)真總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,扎扎實(shí)實(shí)貫徹xx公司xx計(jì)劃工作會(huì)議的精神,科學(xué)分解公司下達(dá)的工作目標(biāo);二是以務(wù)實(shí)的態(tài)度繼續(xù)落實(shí)《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度;三是加大目標(biāo)管理責(zé)任考核的力度,鼓舞士氣,激勵(lì)斗志,弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神;四是積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改善工作方法,樹立良好的辦公室形象,提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),使總辦各項(xiàng)工作整體上臺(tái)階;五是在抓實(shí)基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí),要重視企業(yè)信息化建設(shè),利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;及時(shí)獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息;努力提高各級(jí)管理人員的電腦知識(shí)。總辦將會(huì)牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨,緊緊圍繞總公司的工作重點(diǎn),充分發(fā)揮總辦的橋梁作用,團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)新奮進(jìn),真抓實(shí)干,將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí),真正使各項(xiàng)工作落到實(shí)處,確保xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。謝謝大家。?? 尊敬的 經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!在此,我謹(jǐn)代表制造車間全體干部員工,對(duì)本次公司實(shí)施扁平化管理進(jìn)行表態(tài)發(fā)言:
制造車間全體干部員工堅(jiān)決擁護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于實(shí)施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署,切實(shí)抓好扁平化管理工作在基層車間的推進(jìn)和落實(shí),充分發(fā)揮基層車間的保障職能,我們要堅(jiān)決做好四個(gè)方面的工作。
1、嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司及公司qhse管理要求,深化基層車間安全管理,認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程,進(jìn)一步深化“強(qiáng)三基、反三違”活動(dòng)。牢記基層管理者身上背負(fù)的安全使命,把職工安全放在心上,將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設(shè)服好務(wù)。
2、抓好基層建設(shè),嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)管理,促進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。強(qiáng)化基層建設(shè),進(jìn)一步明確基層建設(shè)的目標(biāo)和重點(diǎn),通過狠抓建章立制,強(qiáng)化技能培訓(xùn),實(shí)施政策引導(dǎo),提升基層隊(duì)伍素質(zhì)和裝備水平,改善基層生產(chǎn)、生活條件,夯實(shí)基層工作基礎(chǔ)。
3、抓好員工素質(zhì)教育,用高素質(zhì)的基層員工隊(duì)伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)的落實(shí),結(jié)合崗位需求,重點(diǎn)強(qiáng)化以應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性培訓(xùn),使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階。針對(duì)近期改造過程中,生產(chǎn)車間里不斷增加的新設(shè)備、新工藝,我們將進(jìn)一步強(qiáng)化關(guān)鍵崗位的培訓(xùn),加強(qiáng)基層重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)工藝管理人員的培訓(xùn),不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì),以滿足新設(shè)備、新工藝實(shí)施后所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。
4、為了開展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴(kuò)建和隱患治理工作,我們將按照公司安排,排好工期,嚴(yán)格按照工作流程,搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作,將設(shè)備安裝、后續(xù)技術(shù)的跟進(jìn)等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實(shí)。
公司本次實(shí)施扁平化管理,是適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展、創(chuàng)新機(jī)制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任,按照公司預(yù)定目標(biāo),努力做好本職工作,為共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量!
采取的措施是:
一、落實(shí)部門每個(gè)人針對(duì)自己的工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié),細(xì)致的反思,找出工作中的不足,面對(duì)新時(shí)期的目標(biāo),加以改進(jìn)完善,并制定出自己的工作目標(biāo)以及發(fā)展方向。
二、針對(duì)每項(xiàng)工作要從新制定合理可行性標(biāo)準(zhǔn),要有量化指標(biāo),結(jié)合考核制度來衡量每個(gè)人的工作業(yè)績(jī),從而達(dá)到日清日高的效果。
三、現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任到人,納入工作業(yè)績(jī)一并考核,要持之以恒,直到養(yǎng)成一種習(xí)慣。
四、要求各環(huán)節(jié)每天都要對(duì)所管理的物資進(jìn)行盤點(diǎn),與電腦進(jìn)行核對(duì),特殊物品可以分期核對(duì),要做到心中有數(shù),帳物相符。
五、勤儉節(jié)約不是口號(hào)要賦予行動(dòng),精打細(xì)算,嚴(yán)把計(jì)量關(guān),及時(shí)與采購(gòu)溝通,合理使用好現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù),杜絕不必要的費(fèi)用支出。
六、加強(qiáng)部門之間的溝通,學(xué)會(huì)換位思考,用細(xì)心去觀察,用沉穩(wěn)去把握,用膽識(shí)去創(chuàng)造,用積極去配合,用大度去化解,用誠(chéng)信去換取,擔(dān)當(dāng)起這片天,創(chuàng)造和諧團(tuán)隊(duì),才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
七、加強(qiáng)學(xué)習(xí),激發(fā)靈感,務(wù)實(shí)的同時(shí)要學(xué)會(huì)創(chuàng)造,只有創(chuàng)造才能出真知,只有學(xué)習(xí)才會(huì)去創(chuàng)造,向身邊人學(xué),向同行學(xué),通過光盤學(xué),爭(zhēng)取每天都在進(jìn)步,哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)。以上是本部門的新年的工作打算,新的一年,新的開始,新的希望,新的征程,有不足之處還請(qǐng)大家指教,我們會(huì)虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真對(duì)待,最后祝大家在新的一年里,走好運(yùn),保健康!篇九:任職就職表態(tài)發(fā)言稿 任職就職表態(tài)發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家上午好!
剛才會(huì)上宣布了黨委關(guān)于我任職的決定,我首先衷心感謝黨委的信任和關(guān)心,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛,感謝干部職工對(duì)我的信任和支持,我堅(jiān)決擁護(hù)黨委的決定、服從黨委的安排!今天是一個(gè)嶄新的起點(diǎn),我將以新的姿態(tài)、新的境界,()盡快進(jìn)入新的角色,以良好業(yè)績(jī),回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的重托與期望。在此,我作以下表態(tài):
一、砥礪德行,修身為上。
就是要把培育自己的品質(zhì)德行作為立身之本,做一個(gè)堂堂正正的人、忠誠(chéng)厚道的人、樂于助人的人。具體要做到三個(gè)務(wù):一是務(wù)學(xué),把學(xué)習(xí)作為人生修養(yǎng)的重要內(nèi)容,向書本學(xué)習(xí)、向大家學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí),通過多角度的學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高自身素質(zhì);二是務(wù)實(shí),堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng),一切從實(shí)際出發(fā),察實(shí)情、講實(shí)話、出實(shí)招、重實(shí)績(jī)、辦實(shí)事、求實(shí)效;三是務(wù)廉,嚴(yán)于律己,清正廉明,處處嚴(yán)格要求自己,自覺接受大家監(jiān)督,做到慎獨(dú)、慎初、慎微,做到自重、自省、自警、自勵(lì)。
2、以人為本,修和為上。
就是按照科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)和諧社會(huì)的要求,推進(jìn)和諧蒙東能源循環(huán)經(jīng)濟(jì)處建設(shè)。一是要做到認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的路線、方針、政策,自覺服從黨委領(lǐng)導(dǎo),保證黨委的決策不折不扣地貫徹執(zhí)行。二是要做到自覺把分管工作放到集團(tuán)工作大局中去思考、去把握,擺正姿態(tài),顧全大局,努力營(yíng)造推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)處發(fā)展、工作和文化建設(shè)的三種良好氛圍。三是要做到維護(hù)干部職工的整體利益。堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民,把維護(hù)好廣大職工群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),為群眾多辦實(shí)事,多辦好事。
三、以勤為本,修業(yè)為上。
就是要做到勤勉盡職,扎扎實(shí)實(shí)履行好工作職責(zé)。具體要做到三個(gè)有:一是有方,改進(jìn)工作方式,善于從復(fù)雜的局面中尋找措施對(duì)策,遵循事物發(fā)展規(guī)律,結(jié)合實(shí)際解決問題;二是有效,大力弘揚(yáng)真抓實(shí)干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。對(duì)于上級(jí)交辦的工作任務(wù),認(rèn)真貫徹落實(shí),注重工作效果,不說空話,不唱高調(diào),對(duì)組織負(fù)責(zé),對(duì)群眾負(fù)責(zé);三是有為,珍惜組織給予的機(jī)會(huì),以全新的姿態(tài),全新的面貌,認(rèn)真履行職責(zé),做到高效盡職、有所作為。
以上就是我的表態(tài)發(fā)言,我將與經(jīng)濟(jì)循環(huán)處的全體職工一起,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),攻堅(jiān)克難,共同開創(chuàng)企業(yè)新的篇章。
任職就職表態(tài)發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
非常感謝黨組對(duì)我的信任,感謝學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng),感謝學(xué)院干部職工對(duì)我的支持。這次任職,對(duì)我來說,意味著更多的責(zé)任與壓力,我唯恐辜負(fù)了大家的期望。我將把今天作為一個(gè)新的起點(diǎn),努力工作,勤奮進(jìn)取,以新的姿態(tài)、新的境界,盡快適應(yīng)新的崗位。在此,我作如下表態(tài):
一、堅(jiān)定信念。堅(jiān)持用黨的理論武裝自己的頭腦,思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致,認(rèn)真貫徹黨的教育方針,忠誠(chéng)黨的教育事業(yè),強(qiáng)化政治意識(shí)、大局意識(shí),責(zé)任意識(shí),做到理想信念堅(jiān)定。
二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向干部職工學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)高等職業(yè)教育理論,研究教育教學(xué)規(guī)律,借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),更新理念,轉(zhuǎn)變觀念,做到謙虛謹(jǐn)慎,勤于思考。
三是當(dāng)好助手。主動(dòng)為學(xué)院改革發(fā)展出謀劃策,協(xié)助書記、院長(zhǎng)做好分管的工作,顧全大局,加強(qiáng)與班子其他同志的溝通,正確處理好個(gè)人與組織的關(guān)系,做好參謀,當(dāng)好助手,做到上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為職工解難。
五是嚴(yán)格自律。自覺發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗優(yōu)良作風(fēng),嚴(yán)格遵守《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的規(guī)定,廉潔自律,時(shí)刻保持清醒頭腦,處處嚴(yán)格要求自己,主動(dòng)接受領(lǐng)導(dǎo)和教職工的監(jiān)督。做到老老實(shí)實(shí)做人,干干凈凈做事。
同時(shí),我個(gè)人也有一些缺點(diǎn)和不足,希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們多提醒、多批評(píng),我一定加以改進(jìn)和克服。今后,我將會(huì)一如既往地以強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感,以勇于創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn)的精神,以積極向上、實(shí)事求是的工作態(tài)度,以腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),恪盡職守,勤奮工作,決不辜負(fù)黨組、院領(lǐng)導(dǎo)、干部職工對(duì)我的信任與期望。
任職就職表態(tài)發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
剛才會(huì)上宣布了關(guān)于我的任職決定,首先衷心的感謝組織的信任和關(guān)心,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛,感謝同事們的支持和幫助。
新的崗位,對(duì)我而言,是一個(gè)嶄新的起點(diǎn),更是一個(gè)新的考驗(yàn)和一份責(zé)任。在今后的工作中,我將以飽滿的熱情,求真的態(tài)度,務(wù)實(shí)的作風(fēng),全力做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)組織的信任和期望。在此,我作以下表態(tài):
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高自我
堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高工作能力的首要任務(wù),努力學(xué)習(xí)政治理論,進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性??炭鄬Q泄こ虒I(yè)知識(shí),拓展知識(shí)面,更新知識(shí)結(jié)構(gòu),不斷提高自我整體素質(zhì)。
二、求真務(wù)實(shí)、扎實(shí)工作
江西公司綜合樓工程已進(jìn)入尾工階段,施工現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)多面廣,()任務(wù)仍十分艱巨。作為工程部副職,我必須盡快適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變,真抓實(shí)干,協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)開展現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作,努力實(shí)現(xiàn)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)的可控在控。
三、擺正位置,搞好團(tuán)結(jié)
在工作中擺正自己的位置,做到顧大局、講團(tuán)結(jié)、當(dāng)好部門領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,自覺維護(hù)好部門的團(tuán)結(jié),做到主動(dòng)不盲動(dòng)、到位不越位,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),盡心盡力做好各項(xiàng)工作。
四、遵紀(jì)守法、廉潔自律
牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和榮辱觀,以《廉政準(zhǔn)則》為標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)決抵制各種腐朽思想的侵蝕,自重、自省、自警、自勵(lì),做到以身作則、廉潔行政。
最后,再次感謝大家,衷心希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們一如既往地對(duì)我予以支持和幫助,并在工作中予以監(jiān)督。