第一篇：忠誠,就是面對軍隊改革絕對服從

忠誠，就是面對軍隊改革絕對服從

漫畫：李宇陽

改革刷新的是觀念，沖擊的是利益，考驗的是忠誠。能否絕對服從改革、支持擁護改革，是真忠

誠還是偽忠誠的“試金石”

編者按

習主席指出，深化國防和軍隊改革是“我們回避不了的一場大考”。當前，改革號角已經吹響，我們將迎來一場決定軍隊未來的歷史性變革。改革沒有旁觀席，人人都是參與者。如何以正確態度認識改革、對待改革，以積極行動支持改革、投身改革？如何在這場歷史性變革中找準自己的坐標、在軍隊轉型之路上為強軍興軍發揮自己的熱量？如何更新自己的頭腦，培養與改革要求相適應的思想觀念？如何對待改革調整中遇到的利益問題??這些都是擺在每個人面前需要認真作答的考題。為此，本刊從今日起推出《面對改革大考，我們如何作答》系列談文章，與讀者交流，以期凝聚共識，助力改革，共同答好時代大考的“考卷”。

習主席指出：“對黨忠誠是唯一的、徹底的、無條件的、不摻任何雜質的、沒有任何水分的絕對忠誠。”他特別強調，“堅持黨對軍隊的絕對領導不是一句空洞的口號，必須落實在行動上，以行動來檢驗。”當前，如箭在弦的國防和軍隊改革，正是檢驗對黨忠誠的特殊考場。這個時候，看一名軍人是否對黨絕對忠誠，就看他是否做到了對改革的絕對服從。

推進國防和軍隊改革，是我黨我軍在當前國際國內形勢背景下的戰略抉擇，是更好履行軍隊職能使命的現實需要，更是強國強軍的必由之路。聽黨指揮，是推進軍隊改革必須堅守的一條紅線。堅決支持擁護改革，是政治態度、黨性原則問題，是聽黨話、跟黨走的大問題，是最高的政治要求，也是最高的政治紀律，沒有半點含糊可言。歷史充分證明，沒有絕對服從，改革不可能順利推進；沒有改革時的聽招呼，就不可能做到戰時聽指揮。“服從命令是天職，從來號令重如山”。面對改革，“改革為什么、我該怎么做”的根本性問題每名同志都應該認真想清楚。

“觀操守在利害時”。改革刷新的是觀念，沖擊的是利益，考驗的是忠誠。能否絕對服從改革、支持擁護改革，是真忠誠還是偽忠誠的“試金石”。平時忠誠的口號喊得再響，表態再堅決，如果落到行動上，特別是涉及自身利益時，就想方設法打折扣、千方百計搞變通、拖沓猶豫不落實，“忠誠”的品質就要打上問號。特別是領導和機關的同志，經常教育部隊要堅持黨性原則，顧全大局，服從命令，聽從指揮，如果“刀子”動到自己頭上，更要拿出應有的覺悟和過硬的表現。一千句表態不如一個行動。關鍵時刻我們每個人都能自覺服從大局，堅決聽從黨中央、中央軍委和習主席的指揮，落實指示決定不講價錢、不打折扣、不作選擇、不搞變通，深化改革這場攻堅仗就一定能打得贏。

當年百萬大裁軍，原昆明軍區是當時唯一還有作戰任務的部隊，且有時任總書記胡耀邦同志“國威軍威看西南”的充分肯定，但面對軍委將其裁撤并入成都軍區的決定，全區上下絕對服從。宣布撤編后，許多部隊操照出、會照開、建設不停歇，真正做到了傳統不丟、作風不改、軍魂不散。“大事見境界，抉擇顯本色”。這特殊那特殊，沒有加速軍隊轉型特殊；這重要那重要，沒有實現強軍目標重要。只有把強軍興軍作為最高使命，把強軍目標作為奮斗指向，才能放棄拒絕陣痛的理由。改革當前，黨員領導干部不能僅把“表態”當“表率”，而應把精簡整編視為另一種“將士出征”，始終以“軍人不畏流血犧牲，奈何畏懼變革轉型”的氣魄，“視黨的事業高于一切，為黨的事業舍得一切”的胸襟，“個體的發展可以遇到天花板，軍隊的發展不能有天花板”的境界，絕對服從、絕對忠誠地迎接改革考驗。

習主席深刻指出，軍隊改革如百舸爭流，千帆競渡，必須到中流擊水，不改不行，改慢了也不行。畏首畏尾，猶豫彷徨，只會錯失良機。“來而不可失者，時也。蹈而不可失者，機也。”當前，改革越是深入推進，越要以堅定的信念和堅強的信心積極作為、主動作為；越是改革的程度有差別、時間有先后，越需要以下改配合上改、以內改互應外改、以小改促進大改；越是轉型之艱如蠶蛹破繭，雄鷹換羽，越是要該闖的關必須闖，該搶的灘必須搶，該忍的痛必須忍。絕對忠誠落于行動，就是要敢于挑重擔，敢于擔壓力，樂在急難險重任務中闖、在矛盾困難挫折中研，在艱苦復雜環境中鉆，遇到矛盾不回避、遇到困難不退縮。對上級定了的事、本級看準了的事、經過充分論證的事、符合部隊實際的事，風險再大也要干、困難再多也要上，決不彷徨猶豫，錯失良機；把該改的改好、該擔的責擔起，以守土有責、守土負責、守土盡責的實際行動，向黨和人民、向歷史交上一份優秀的改革答卷。

第二篇：執行力就是服從力

執行力就是服從力

6S管理在山東公司已經推行了一年半，但不少加油站依然無法理解6S，依然無法做好6S管理。究其原因，筆者在跟一位朋友的溝通中才得到了釋然。雖然山東公司很早就對6S管理的標準和要求做了統一，制作了檢查評分表，還制作了圖文并茂的手冊。但他在檢查他們公司的幾座加油站時發現每個加油站竟然還有自己的一個標準，每個站經理都振振有詞的說山東公司下發的標準不合理，不符合他們站實際情況，所以在推行各自加油站6S管理時對山東公司的標準均自行進行了修改。

是啊，如果每個加油站經理都按照自己的理解再加上自己的一些花樣進行6S打造的話，那必然是一個站一個樣。誠然，山東公司下發的標準可能沒有考慮到一些特殊加油站的特殊情況，但細分起來，其實每個加油站都有每個加油站的特點，如果每個加油站都各自發揮的話，那就不可能有統一的形象，統一的管理要求，統一的企業文化。當然筆者認為6S管理絕不是不讓員工創新，反而6S管理推行好了后會激發員工的創新意識。但在6S打造的初期，在大家還未完全理解6S管理理念，還不能靈活運用6S管理方法時，按照山東公司下發的統一標準去堅決的執行在筆者看來是6S打造過程中特別重要的一個環節。在山東公司推行機關、庫站6S的過程中為什么棗莊公司能夠更好的理解6S管理理念，能夠打造出讓員工自豪，讓顧客滿意的加油站現場，筆者認為棗莊公司全體員工的執行力在其中發揮了舉足輕重的作用。什么是執行力？筆者認為執行力首先是服從力。為什么軍人都一種特別的氣質讓人敬畏，為什么軍人的執行力強，就在于軍人對命令的絕對服從的理念，就在于軍令如山的服從意識。

第三篇：《服從就是力量》讀后感（模版）

《服從就是力量》讀后感

通過這本書了解到，服從也是任何團體產生力量的能量源泉。這是一本講述如何利用服從精神來提高團隊執行力和效率的書。服從就是遵從指示做事，但絕不是盲從，服從必須全心全意遵從團隊的價值觀和文化內涵，使每個人自覺地服從團隊的要求，提升執行力，提高效率。個人服從組織，組織服從社會，使理念和行為達成統一，在服從意識的推動下，修煉個人素質，增強團隊力量，促進團隊發展。

這本書給出一個全新的觀念。書中說，一個人從出生開始就和“服從”這兩個字分不開。小時候要服從父母，上學要服從老師，工作要服從上級。可以說服從是做人的美德和事業的根基，學會服從，才能選準自己的道路，也只有服從，才能保證在正確的道路上順利前進。

服從的觀念在任何團隊都適用。每一個人都必須服從上級的安排，小到一個企業、部門，其成敗很大程度上都取決于是否完美地貫徹了服從的觀念。書中提到，服從是行動的第一步，處在服從者的位置上，就要遵照指示做事。就像在我們商廈的每一位員工，我們也每時每刻都在服從。我們每一位服從的人必須暫時放棄個人的獨立自主，全心全意遵循集團的各項制度，在學習服從的過程中，對我們企業的的價值觀念、運作方式，才會有更透徹的了解。

一個高效的團隊必須有良好的服從觀念，一個優秀的人也必須有服從意識。因為領導的地位、責任使他有權發號施令；同時上司的權威、整體的利益，不允許下屬抗令而行。一個團隊，如果下屬不能無條件地服從上司的命令，那么在達成共同目標時，則可能產生障礙；反之，則能發揮出超強的執行能力，使團隊勝人一籌。我們每一位員工在團隊中必須全心全意遵從團隊的價值觀，在高度認同的前提下，絕對地服從團隊的制度和文化，從而提升執行力，提高效率，產生巨大的力量。

《服從就是力量》值得推廣學習，它不僅告訴我們，要提升團隊的執行力，必須有服從團隊的優秀的人。任何整體的巨大力量來自于個體的服從精神，只有個體服從組織，組織服從社會，才能產生巨大的凝聚力，提高執行力，從而促進團隊的發展。

第四篇：絕對忠誠解說詞集錦

絕對忠誠解說詞集錦

沒有比人更高的山胡湘平

在離天空最近的世界屋脊上，架設起一只人類的眼睛望向太空。盡管身體里留下了高原型高血壓這一永久后遺癥，但，王俊杰寧可戰死沙場也不當逃兵，仍然一次次登上高原。科學家就是要挑戰極限，把生命交給浩瀚。于是，王俊杰選擇了羊八井，陳償選擇了永興島，李建剛選擇了科學島，吳通華選擇了昆侖山冰原，汪思龍選擇了會同的森林，屈建軍選擇了沙漠，車著明選擇了大涼山，楊紅兵、高敏忠選擇了戈壁。這些地方，無一例外都遠離城市繁華，甚至遠離他們至愛的家人，還需要戰勝大自然的種種考驗。但，這就是他們的選擇，這就是他們的擔當！這些人，本是能處理數億數據、熟知沙漠脾氣、聽見林木呼吸、懂得星星身世的“超人”，但超凡的知識，從來就不是他們兌現財富的籌碼、坐享安逸的資本。詩人說，沒有比腳更長的路，沒有比人更高的山。這些人民科學家，走過了比海角天涯更遠的路，登上了離天最近的山，他們的絕對忠誠，只為了共和國不再彎腰，高高挺起龍的脊梁。

1990年，只有中專學歷的邵陽縣氮肥廠技術員車著明，通過自學考試，成為國防科大應用數學概率論專業當年錄取的唯一一名研究生，3年后，他來到西昌。他一路跑過了中專時的小操場，跑過了氮肥廠車間，跑過了家鄉的省城，最后，他成長為“火箭數據處理王”。如果說30歲以前是命運在推著車著明跑，30歲以后，人生跑道就完全是他主動的選擇。當同學、同事一個個成為董事長、總經理，成為千萬、億萬富翁時，車著明一家在中國大西南一個邊遠山區的這棟沒有電梯的家屬樓里，已經安身了21年。

70平米的家，從廚房走到客廳是三步，從客廳走到臥室也是三步。客廳里的吊燈八個燈泡只剩下一個亮著，地板的瓷磚裂開了縫。衣柜的木門已經關不上。這個電腦桌的擁有者，正是我國屈指可數的火箭數據處理大師。沙發是1994年買的，那時兒子剛出生，這里拍下了他們的第一張全家福。老冰箱上還擺著另外一張全家福，是最近一次全家旅游時拍攝的，而那，也是十年前的事了。

車著明妻子莫曉軍：我們兒子都19歲了，到今年來這里是20年了，我感覺好像就是出去玩過兩三次，覺得很對不起孩子。

莫曉軍說，更對不起孩子的，是上學的事。8年前，有人開出10倍于單位的年薪聘請車著明。每年40萬收入，孩子就能到成都去上學。但是車著明覺得自己的物質生活已經足夠，而婉拒了朋友的邀請。1993年車著明剛來西昌時，每個月只有400元工資，而這400塊錢還得分成三份使用。

一份維持自己家里的開銷，一份是老家雙方父母的開銷，還有他自己的弟弟妹妹以及他愛人的弟弟妹妹上學的費用。

車著明和妻子相識在邵陽縣氮肥廠，車著明考上國防科大研究生遠走高飛后，很多人議論他們一定會分手時，車著明卻出人意料地返回家鄉迎娶了莫曉軍。來西昌工作21年，莫曉軍至今還在社區雜貨鋪里當一名售貨員。今年兩人的結婚紀念日，車著明下決心要為妻子做一些從來沒做過的事情。

打開衣柜穿上西裝

這套800元買的西裝他只在2008年出國時穿過一次。

買花選花

這是他第一次光臨花店，差點把康乃馨當作玫瑰。

頭趴在柜臺上挑戒指

這是他第一次進金器店，動則幾千上萬的首飾把他嚇了一大跳。

車著明讀信（晚上）：親愛的曉軍，23年了，我第一次這么叫你，自從投身于我鐘愛的航天事業，就冷落了你，對不起。我只知道癡迷于數學，專心學習深造，專注航天數據處理，從來沒想到為你考慮過什么，對不起了。直到今天，朋友提醒，我才意識到我連一個鐵的，銅的戒指都沒給你買過，也沒有為你辦過一桌酒席，更沒有帶你度過蜜月，但是你從來沒有埋怨過我。（擁抱）親愛的曉軍，真是對不起。

能對火箭安危負責的車著明，還是一個不那么盡責的兒子。今年51歲的車著明出生在農家，少年喪父，是媽媽一個人把他們兄妹5人拉扯大。

車著明85歲的老母親至今依然住在當年的老屋。一日三餐的火膛連個灶臺也沒有，極度貧寒之中唯一的輝煌，是兒子的立功喜報。在母親眼里，獎狀是家里世世代代的榮耀，兒子對事業的忠誠，對國家的忠誠，就是對她最大的孝心。

金子般的“傻子”，共和國的驕子

在工作中，車著明是說一不二的王者，能對火箭安危負責，一分鐘內傳來的16億個數據都盡在他的掌握。在生活中，車著明卻是一個不那么浪漫的丈夫，不那么親切的爸爸，不那么盡責的兒子。結婚21年，他家的老沙發、老冰箱、老地板就用了21年，21年來，他連一個鐵的、銅的戒指都沒給妻子買過，最近一次旅游拍下的全家福是在十年前，老母親住的房子還是30年前的樣子。其實，車著明完全有能力改變這一切，只要他愿意，就可以輕輕松松把裝在腦海里的知識，變現為40萬的年薪，變現為城市里繁華從容的生活。但是，他甘當只求付出不求回報的傻子、甘當寂寞堅守的釘子、甘守大山里的清貧，因為他早已把自己的心與祖國連成一體，把自己的一生許給了他所鐘愛的國家使命。為中華崛起而努力，是他今生最大的使命，也比任何物質更能贏得他那85歲老母親的微笑。在火箭數據征途上奔跑了21年的車著明，是新時代的“傻子”，我們這個時代需要這樣的“傻子”。

駝鈴響處是赤忱胡湘平

黃沙，黃沙，還是黃沙，屈建軍的世界就這么簡單。一天，一天，又一天，屈建軍就這樣把29年的時光許給了沙漠。他摯愛著沙漠，卻與自己的妻兒天各一方。他距離繁華城市越來越遠，卻越來越熟悉沙漠的脾氣，把桀驁不馴的風沙都管服帖了。再難的青藏高原治沙課題，屈建軍就像愛吃刺草的駱駝一樣，偏要去啃，偏要把它拿下。成天在沙漠上就著涼水啃馕的屈建軍，辜負了奶奶給他取名“屈倉”，一定要吃飽肚子的愿望，但是，他卻成功阻擋了風沙對莫高窟的步步侵襲，守住了青藏線的安全。試想，如果沒有像屈建軍一樣釘在沙漠的專家，那么，我們就只能在沙漠的步步緊逼中步步后退。連生病都瞞著兒子的屈媽媽，理解兒子忙的是國家的事，忙得天經地義。這樣的母親，也應該被我們這個時代記住。信仰依舊在，信仰正年輕胡湘平

油菜花開，布谷鳥鳴，家鄉，正是一片江南好風景。只是，母親心里的游子、凍土科學界的年輕學者吳通華還不在家鄉、不在常人眼中的風景里。此時此刻，陪伴他的還是冰原、雪山、西風、凍土。節目中，我們公布了一個秘密，為了在高原上熬下來，這個還沒當爸爸的年輕人一年要吃100多粒感冒藥。年復一年，年年如此。這算不算勇氣？這算不算犧牲？也許，藏族老鄉布巴列所說的信仰，就是勇氣的來源；也許，年輕科學家付出犧牲，靠的還是信仰的力量。信仰依舊在、信仰正年輕。面對聚少離多，妻子只要求兩個字：“平安”；面對有一肚子學問的兒子，沒念過什么書的媽媽，唯一的囑托是，讀了書、就應該為國家做事。要問有什么力量可以托舉起中國夢？答案里一定會有“人民科學家”這個莊嚴的名字！而在他們身后，默默擔當的父母、親人，也應當是我們這個時代的英雄。

第五篇：軍隊改革方向

撤銷現行7大軍區，并建立4大戰區司令部和一個戰略預備區，包括東、南、西、北四個戰區司令部和中部戰略預備區。成立陸、海、空、二炮和武警總部（陸軍總部由北京軍區改編），將國防部由虛設機關轉為實體機關，強化軍政聯系，加強戰備動員體制建設，提高行政系統國防戰備意識，建立大國防體制。

軍委是國家最高軍事國防決策機關。總參謀部和總政治部為軍事領導機關，負責軍隊事務。國防部為行政機關，負責國防事務。+ L, S1 x/ v!W!r

軍委的組成是：國家元首為軍委主席，國防部長為國務委員、軍委常務副主席，總參謀長、總政治部主任、東西南北四個戰區司令員及陸軍、海軍、空軍、二炮司令員為軍委委員。

軍委的機構組成為：軍事指揮機關——總參謀部、軍事政治機關 ——總政治部、國防行政機關——國防部。

撤銷總后勤部，其職能由總參軍需部和國防部國防供應局分別負責。撤銷總裝備部，由總參裝備部和國防部國防科技工業局分別負責北部戰區司令部：轄東三省，內蒙，京津冀，山西和山東省內武裝力量。即將原沈陽軍區，北京軍區和濟南軍區的山東合并成北方戰區，主要任務應對朝鮮危機，守衛首都，警戒北方威脅。轄五個集團軍，北京附近38集團軍，沈陽39集團軍，山東濰坊26集團軍，長春16集團軍，張家口65集團軍軍，外加北海艦隊及轄區內空軍和二炮部隊。

司令部駐地沈陽。;r3 z6 6 U6 F9 S8 X8 s

東部戰區司令部：與原南京軍區轄區相同，領導和指揮江蘇、浙江、安徽、福建、江西五省和上海市境內的所屬武裝力應對臺海危機，和日本東海爭端。轄三個集團軍：1（湖州）12（徐州）31（廈門），外加東海艦隊級轄區內空軍和二炮部隊。司令部駐地南京。南部戰區司令部：原廣州軍區除去湖北省，外加原成都軍區的云南和貴州，駐地廣州，領導和指揮湖南、廣東、廣西、海南、云南和貴州。主要從云貴處的陸路，和南海艦隊威懾越南，應對南海危機。轄三個集團軍：41（柳州）42（惠州）14（昆明），外加南海艦隊及轄區內空軍和二炮部隊。7 d+ d5 o9 A1 y5 l, U5 ^!U# k8

西部戰區司令部：原蘭州軍區和成都軍區（除去云貴）合并，駐地蘭州。司令部選蘭州而不選成都的原因是西部軍區兩大任務，維護新疆，西藏邊疆地區的的穩定和應對藏南危機，主要通過蘭州所控制的隴海線和青藏線實現兵力的鐵路快速投送，故蘭州較優。轄五個集團軍： 13（重慶）21（寶雞）47（西安）20（蘭州）40（烏魯木齊），外加空降15軍（成都）及空軍和二炮部隊。$ g!~_/ b, y5 }

中部戰略預備區：轄河南和湖北兩省，駐地武漢。荊豫兩省通過京廣線，隴海線，滬漢蓉能實現向另外四大戰略區的四小時投送，南征北戰，東突西進，得心應手。轄兩個集團軍，鄭州附近一個（54集團軍），武漢附近一個（27集團軍）軍，承擔戰略預備隊任務。

總參謀部內設：作戰訓練部、情報部、軍務部、通信部、裝備部、軍需部、衛生部和政治部，通信部主要負責電子通信、電子對抗、網絡戰、電磁信號管制軍需部與國防部國防供應局在軍隊物資上的職

責分工為:軍需負責軍隊內部的供應和分配，國防供應部門負責物資的生產和交付軍隊指定倉庫和地點。

裝備部負責現役及軍隊內封存裝備的維護、使用、貯備的管理工作，與國防科工部門聯合進行武器裝備的研發。

總政治部負責軍隊、國防機關的黨務、人事、宣傳、保衛，以及軍事司法。k: [# n$ g!H4 q8 EP7 u

國防部職能包括：軍事外交、武裝建設、國防體制、軍事科技和工業、國防工程、軍事交通通信、人民動員、防空防災、國防教育、國防法規諸多方面。

人事綜合司：負責辦公室和人事工作。1 s-}/ ~& o9 l;o5 M

財政局：負責國防預算、國防和軍隊的資金管理、國防和軍隊資產的管理。

戰備局：負責國防戰略物資儲備、國防戰備工程的維護管理、平戰結合型設施的維護管理（主要以交通、運輸、通信為主，以及軍民兩用物資貯備和生產能力保持），民用設施裝備的征調的組織管理。國防供應局：國防和軍用物資的生產、組織和供應。

國防科技工業局：國防和軍隊裝備的研發，以及核心、關鍵、大型武器裝備的生產和供應

教育局：負責國防教育、法規、宣傳等工作。2 ~% Q& C!f' jx/ q9 y醫務局：負責管理軍隊編制的中心級醫院，對野戰醫院的人員、技術及裝備支援。

醫務局對醫療人員預備役和戰備醫院實施專門管理。* g4 e(D9 ~;{5 m* ]U

工程局：負責軍隊、國防大型工程的設計施工

測繪局：負責國防軍事的測繪%

兵役司：負責征兵、預備役管理、民兵管理和新兵訓練

優撫司：與地方政府聯系，負責現役人員地方事務，退役人員安置和相關事務。' t, C$ r-?2 + r+ {

民防司：負責人民防空、抗災救災、避險救援行動的組織指揮和重點設施的保障維護。

國防安全評價司：負責對國家重要投資、規劃、建設，進行國防安全評價。

地方國防機關為各地國防廳局，主要負責國防教育宣傳、優撫、兵役、戰備、防空防災等工作，以及國防部交為管理的其他工作。撤銷省軍區、軍分區和武裝部，原直屬作戰部隊交由戰區負責，邊防部隊交由當地武警總隊負責。預備役管理職能平時由國防部門負責，征召訓練期間由戰區直接負責。縣級不設國防機關，由市級國防局派駐職能部門。警備區職責由武警負責。軍人的職務犯罪由軍事司法機關調查、審判，最高上訴機關為最高人民法院。