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大力發(fā)展畜牧業(yè)促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收(調(diào)研報(bào)告)

時(shí)間:2019-05-14 01:42:50下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:大力發(fā)展畜牧業(yè)促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收(調(diào)研報(bào)告)

大力發(fā)展畜牧養(yǎng)殖

促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收

近年來,米脂縣以增加農(nóng)民收入為主線,以發(fā)展養(yǎng)殖專業(yè)村和養(yǎng)殖大戶為抓手,不斷調(diào)整、完善現(xiàn)代畜牧業(yè)的發(fā)展思路和舉措,合理布局,推進(jìn)了畜牧業(yè)的可持續(xù)健康快速發(fā)展。截至“十一五”末全縣大家畜飼養(yǎng)量達(dá)到1.73萬只,較“十五”末增長(zhǎng)15.6 %,羊子飼養(yǎng)量達(dá)到23.83萬只,較“十五”末增長(zhǎng)-0.06 %,生豬飼養(yǎng)量達(dá)到4.86萬頭,較“十五”末增長(zhǎng)-0.07%,家禽飼養(yǎng)量達(dá)到70萬只,較“十五”末增長(zhǎng)20%。全縣肉蛋奶的產(chǎn)量分別達(dá)到467噸、2943噸、1222噸,分別較“十五”末增長(zhǎng)1.34%、69.3%、-25%,主要農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)充足,人均肉、蛋、奶占有量分別達(dá)到20.3kg、12.8kg、5.3kg。全縣畜牧業(yè)產(chǎn)值達(dá)到1.36億元,較“十五”末增長(zhǎng)38.6%。發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)已成為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的有效途徑。2007年至2009年,全縣動(dòng)物防疫工作獲的全市評(píng)比第一名,2010年,全縣畜產(chǎn)品安全獲全市評(píng)比第一名。

一、畜牧業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)

1、規(guī)模化養(yǎng)殖漸成主體。

2006年米脂縣委、縣政府出臺(tái)了《關(guān)于米脂縣畜牧業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的決定》,按照“規(guī)模化發(fā)展、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、科學(xué)化飼養(yǎng)、政策性扶持、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)”的發(fā)展思路,每年在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建2個(gè)養(yǎng)殖專業(yè)村,10個(gè)養(yǎng)殖大戶,促使畜牧業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)由分散型不斷向規(guī)模型轉(zhuǎn)變,促進(jìn)了畜牧業(yè)生產(chǎn)方式由粗放型向集約型的根本性轉(zhuǎn)變。目前全縣已有養(yǎng)殖專業(yè)村72個(gè),養(yǎng)殖大戶390戶,如桃鎮(zhèn)牛溝村、印斗鎮(zhèn)對(duì)岔村、橋河岔高家溝村年生豬飼養(yǎng)量都超過1萬頭,養(yǎng)殖戶和養(yǎng)殖業(yè)收入占到全村總戶數(shù)和總收入的70%以上,年出欄生豬、牛、羊、家禽占全縣年出欄總量的65%。畜牧業(yè)發(fā)展不僅帶動(dòng)了飼料、獸藥、加工、冷藏、運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,而且?guī)?dòng)了10多萬農(nóng)民參與畜牧業(yè)發(fā)展及產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。

近年來,我縣按照“規(guī)模化發(fā)展、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、科學(xué)化飼養(yǎng)、政策性扶持、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)”的發(fā)展思路,并結(jié)合我縣畜牧業(yè)發(fā)展的區(qū)域優(yōu)勢(shì),以東區(qū)抓生豬、西區(qū)抓羊子、北區(qū)抓籠養(yǎng)雞、城區(qū)抓奶牛為重點(diǎn),全縣涌現(xiàn)出了一批養(yǎng)殖專業(yè)村和養(yǎng)殖大戶。郇家河、天花界、白興莊、惠家溝等村成為我縣白絨山羊良種養(yǎng)殖基地村。郭興莊鄉(xiāng)郇家河村全村在家人口——人,2010年飼養(yǎng)絨山羊達(dá)——只,存欄——只的養(yǎng)羊戶有——戶,——只以上的養(yǎng)羊戶有——戶,且羊子平均產(chǎn)絨在1斤左右,養(yǎng)羊純利潤(rùn)達(dá)到——萬元。橋河岔、十里鋪、楊家溝、桃鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生豬養(yǎng)殖發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,橋河岔鄉(xiāng)七里廟村全村現(xiàn)居住102戶,366人,2010年全村出欄肉豬8342頭,收入258萬元,占大農(nóng)業(yè)收入的82.5%,占總收入的53.5%。沙店鎮(zhèn)近年來狠抓籠養(yǎng)雞建設(shè),是全縣籠養(yǎng)雞“一鄉(xiāng)一業(yè)”示范鄉(xiāng)鎮(zhèn),2010年全鎮(zhèn)籠養(yǎng)雞存欄達(dá)25萬只,養(yǎng)雞戶遍及全鎮(zhèn)31個(gè)村,君家溝、高家圪嶗、張坪等村的籠養(yǎng)雞存欄都在2萬只以上。沙店鎮(zhèn)高家疙嶗村,全村有人口490人,現(xiàn)住人口230人,規(guī)模籠養(yǎng)雞養(yǎng)殖戶就有18戶,籠養(yǎng)雞收入達(dá)到280萬元,按全村人口算,人均收入5714元;按現(xiàn)有人口算,人均收入1.2萬元。截止2010年底,全縣建成養(yǎng)殖專業(yè)村72個(gè),養(yǎng)殖大戶390戶。

2、布局結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。

根據(jù)我縣地域特征和基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì),縣政府確定以東區(qū)抓生豬、西區(qū)抓羊子、北區(qū)抓籠養(yǎng)雞、城區(qū)抓奶牛為重點(diǎn) 綜合5個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)區(qū),全市呈現(xiàn)出豬羊禽三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。為改善品種結(jié)構(gòu)、提高養(yǎng)殖效益,我縣先后引進(jìn)了長(zhǎng)白豬、大約克豬、白絨山羊 等優(yōu)質(zhì)高效畜禽良種,生豬、羊子、禽類良種覆蓋率分別達(dá)到95%、90%、80%,養(yǎng)殖效益顯著提高。

2、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)廣泛應(yīng)用。

畜禽新品種引進(jìn)和改良是提高畜牧養(yǎng)殖效益的關(guān)鍵,通過幾年的努力,全縣畜禽良種化程度迅速提高,白絨山羊通過良種引進(jìn)和改良,產(chǎn)絨量由原來的250克提高到400克以上。郭興莊鄉(xiāng)白興莊村2002年從遼寧蓋州引進(jìn)白絨山羊176只,通過近幾年的改良,目前全村存欄380只,羊絨平均產(chǎn)量達(dá)到500克以上。李站鄉(xiāng)天花界村全村93戶402人,在家戶數(shù)為45戶154人,現(xiàn)存欄羊子618只,養(yǎng)羊戶為43戶,飼養(yǎng)10只以上的戶數(shù)為35戶,2008年人均純收入達(dá)到4000元,其中養(yǎng)羊收入占到75%。這些村已經(jīng)成為全縣白絨山羊良種示范基地。豬品種大多數(shù)為世界著名的長(zhǎng)白、約克夏、杜洛克、斯格爾及其雜交品種,家禽良種化已達(dá)到90%以上。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上,“正大模式”標(biāo)準(zhǔn)化豬舍、籠養(yǎng)雞標(biāo)準(zhǔn)化雞舍、標(biāo)準(zhǔn)化舍飼養(yǎng)羊圈舍得到大面積應(yīng)用,畜禽自動(dòng)飲水、自動(dòng)給料先進(jìn)設(shè)備得到推廣,飼料的科學(xué)配置和現(xiàn)代化加工技術(shù)、動(dòng)物的防疫技術(shù)、畜禽無公害生產(chǎn)技術(shù)正逐步滲透到養(yǎng)殖戶中,逐漸被養(yǎng)殖戶所接受,這些都預(yù)示著我縣的畜牧業(yè)生產(chǎn)水平正在迅速提高。

3、畜牧科技服務(wù)體系初步形成

通過采取加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、科技扶持、技術(shù)培訓(xùn)、實(shí)施優(yōu)惠政策、規(guī)模化及標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和程序化動(dòng)物疫病防治、加強(qiáng)動(dòng)物檢疫等措施,提高了農(nóng)戶的養(yǎng)畜意識(shí)和商品意識(shí)。為了進(jìn)一步把畜牧科技全面有效地推廣應(yīng)用到畜牧生產(chǎn)全過程中,米脂縣畜牧獸醫(yī)技術(shù)推廣站每年抽調(diào)科技人員派駐到各村、各戶,進(jìn)行畜禽圈舍改造、配合飼料使用、青貯飼料、品種改良、飼養(yǎng)管理、疫病防治等先進(jìn)技術(shù)的指導(dǎo)。配合縣農(nóng)工部、科技局、扶貧辦,從新農(nóng)村建設(shè)示范村和扶貧開發(fā)重點(diǎn)村入手,逐村進(jìn)行培訓(xùn),采取專家技術(shù)講座、科技人員輔導(dǎo)和實(shí)地操作相結(jié)合的培訓(xùn)方式,提高培訓(xùn)質(zhì)量。

4、動(dòng)物防疫、動(dòng)物檢疫和基層動(dòng)物防疫體系建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)

通過多年努力,各級(jí)、各部門對(duì)動(dòng)物疫病防控工作重視程度普遍得到加強(qiáng),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年都能投入人力、物力齊心協(xié)力搞防疫,建成了一套疫苗注射、掛標(biāo)、檔案登記等完整的防疫體系,確保一些重大疫病在我縣沒有擴(kuò)散流行。在動(dòng)物檢疫方面以“強(qiáng)化監(jiān)督檢疫、以檢促防”的原則,從難點(diǎn)突破,狠抓動(dòng)物檢疫監(jiān)督基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高檢疫監(jiān)督技術(shù),提升檢疫監(jiān)督執(zhí)法能力,確保進(jìn)入流通領(lǐng)域動(dòng)物及其產(chǎn)品的安全,保障消費(fèi)者的合法權(quán)。目前全縣的12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站得到新建或維修。鄉(xiāng)村防疫網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)一步加快,全縣現(xiàn)有鄉(xiāng)級(jí)防疫員13名,村級(jí)防疫員200名。

二、存在的問題

雖然我縣在畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展上取得了一定的成績(jī),但是,與建成全市畜牧養(yǎng)殖大縣、強(qiáng)縣的要求還有不小的差距:

一是對(duì)發(fā)展畜牧業(yè)促進(jìn)農(nóng)民增收的重要性認(rèn)識(shí)不足。對(duì)畜牧業(yè)是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)的地位認(rèn)識(shí)仍有差距,許多農(nóng)戶對(duì)發(fā)展畜牧養(yǎng)殖還仍停留在種地防災(zāi)年、養(yǎng)雞換油煙、養(yǎng)豬為過年的層次上,沒有把畜牧業(yè)作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來發(fā)展。

二是畜牧業(yè)發(fā)展的政策支持和資金扶持力度不夠。雖然縣鄉(xiāng)兩級(jí)黨委、政府都非常重視畜牧業(yè)發(fā)展,積極爭(zhēng)取扶貧貼息貸款和各類項(xiàng)目資金予以扶持,但在政策、資金扶持等方面還缺乏強(qiáng)有力的保障,不少農(nóng)戶想擴(kuò)大規(guī)模,但受到了政策、資金等方面的限制,一時(shí)難以建設(shè)。

三是對(duì)發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè),走自繁自育的路子認(rèn)識(shí)還不夠。廣大養(yǎng)殖戶在擴(kuò)大生豬養(yǎng)殖規(guī)模上,大部分仔豬靠外面引進(jìn),增加了疫病擴(kuò)散空間。即便是個(gè)別生豬養(yǎng)殖大戶,也是豬肉價(jià)格漲了養(yǎng)母豬、豬肉價(jià)格跌了殺母豬,抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力差。

四是缺乏大型龍頭企業(yè),影響畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。畜禽產(chǎn)品銷售加工企業(yè)少,規(guī)模小,水平低,拉動(dòng)能力較弱。目前全縣僅有龍鎮(zhèn)驢肉加工、喬氏土雞等小型加工企業(yè)。大量畜禽產(chǎn)品只能以原始產(chǎn)品出售,產(chǎn)品附加值不高,抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力弱。

六是畜牧服務(wù)體系不健全。一是基層畜牧獸醫(yī)隊(duì)伍薄弱。縣級(jí)畜牧獸醫(yī)專業(yè)人員較少,而且年齡普遍偏大,技術(shù)人員青黃不接,加之多數(shù)人員知識(shí)老化,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不適應(yīng)現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展的要求。我縣每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站有編制2名,加之現(xiàn)有人員多數(shù)年齡偏大,平均年齡在50歲以上,隊(duì)伍擴(kuò)充刻不容緩。二是村級(jí)動(dòng)物防疫網(wǎng)絡(luò)需進(jìn)一步加強(qiáng)。要進(jìn)一步加大村級(jí)防疫網(wǎng)絡(luò)建設(shè),加大投入,保障動(dòng)物防疫工作有條不紊。

三、加快畜牧業(yè)發(fā)展的對(duì)策建議

一是加大養(yǎng)殖專業(yè)村和養(yǎng)殖大戶建設(shè)力度

要著力推進(jìn)畜牧業(yè)從傳統(tǒng)散養(yǎng)方式向規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化和集約化方式轉(zhuǎn)變。再進(jìn)一步鞏固提高已建成養(yǎng)殖專業(yè)村和養(yǎng)殖大戶的基礎(chǔ)上,每鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照每年新建2個(gè)養(yǎng)殖專業(yè)村(養(yǎng)殖戶要占到全村總戶數(shù)的70%以上,養(yǎng)殖業(yè)總收入占到全村總收入的70%以上)、發(fā)展10個(gè)養(yǎng)殖大戶(羊子存欄50只以上、生豬存欄100頭以上、雞存欄2000只以上)的要求,重點(diǎn)支持建設(shè)一批生豬、羊子、籠養(yǎng)雞等標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)、示范小區(qū),發(fā)展一批農(nóng)牧、林牧結(jié)合模式的家庭適度規(guī)模示范場(chǎng)(戶)。積極推廣牛溝、高家溝村“萬頭生豬”標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖模式、沙店鎮(zhèn)益農(nóng)專業(yè)合作社養(yǎng)殖模式、高家疙嶗村10萬只籠養(yǎng)雞標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖模式。力爭(zhēng)到“十二五”末,全縣新發(fā)展養(yǎng)殖專業(yè)村——個(gè)、養(yǎng)殖大戶——戶、養(yǎng)殖小區(qū)——個(gè)。使畜牧業(yè)成為農(nóng)民增收“短、平、快”的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

二是加快畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐

采取有效措施,加快畜牧產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)建設(shè),發(fā)揮企業(yè)的引領(lǐng)作用,與農(nóng)民建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷關(guān)系。要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)制,引導(dǎo)企業(yè)向規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、集團(tuán)化方向發(fā)展,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,提高帶動(dòng)農(nóng)民的增收能力。引導(dǎo)扶持發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織及行業(yè)協(xié)會(huì)等中介組織,將農(nóng)民組織起來進(jìn)入市場(chǎng),提高農(nóng)民抵御市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)與企業(yè)的有效對(duì)接。全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控,打造如龍鎮(zhèn)驢肉、驢板腸等區(qū)域特色畜產(chǎn)品知名品牌,支持開展無公害、畜產(chǎn)品產(chǎn)地(產(chǎn)品)認(rèn)證、及綠色和有機(jī)食品認(rèn)證,鼓勵(lì)有條件的企業(yè)等經(jīng)濟(jì)組織注冊(cè)特色畜產(chǎn)品商品。加強(qiáng)品牌宣傳,組織參加省市有影響的產(chǎn)品展覽會(huì),發(fā)揮品牌效應(yīng),提高市場(chǎng)認(rèn)知度,拓展縣內(nèi)外畜產(chǎn)品銷售市場(chǎng),廣泛參與國際國內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)。

三是切實(shí)加大以草定畜推進(jìn)力度

要大力推進(jìn)“以草定畜、動(dòng)態(tài)管理”模式,對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各村的草場(chǎng)面積、飼草生產(chǎn)能力、養(yǎng)殖戶的基本情況和牲畜飼養(yǎng)量及圈舍建設(shè)等情況進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查登記,建立動(dòng)態(tài)管理檔案,對(duì)羊畜分布情況一定要做到心中有數(shù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門,制定舍飼養(yǎng)畜的優(yōu)惠政策,在種草、圈舍建設(shè)、品種改良、飼草加工利用給予激勵(lì)、扶持。選擇基礎(chǔ)比較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村進(jìn)行“以草定畜”示范點(diǎn)的建設(shè),加快品種改良,提高羊子單只收益,以典型帶動(dòng)整體,一定要將牲畜飼養(yǎng)量控制在草場(chǎng)承載能力范圍,逐步實(shí)現(xiàn)草畜平衡發(fā)展。切實(shí)加強(qiáng)草原保護(hù)與建設(shè)。緊緊抓住國家重視和支持草地建設(shè)的有利時(shí)機(jī),大力推動(dòng)草地建設(shè)和草業(yè)發(fā)展,建立健全飼草、飼料生產(chǎn)體系。堅(jiān)持推進(jìn)人工草地建設(shè),大力推廣優(yōu)良牧草新品種,突出建設(shè)優(yōu)質(zhì)牧草基地。堅(jiān)持農(nóng)牧、林牧結(jié)合,不斷擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。堅(jiān)持落實(shí)基本草地保護(hù)、草畜平衡、舍飼養(yǎng)畜等制度,創(chuàng)新草地經(jīng)營(yíng)體制,推進(jìn)草地規(guī)模化經(jīng)營(yíng)。加強(qiáng)草原監(jiān)理體系建設(shè),提高草原執(zhí)法監(jiān)督能力,加強(qiáng)草原蟲鼠害防治,加強(qiáng)草原防火,確保草原安全。

四是切實(shí)加強(qiáng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。按照“屬地管理,政府負(fù)總責(zé),部門司其職”的原則,切實(shí)加強(qiáng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。要進(jìn)一步完善市、縣區(qū)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法機(jī)構(gòu)建設(shè),明確職責(zé),充實(shí)力量,提高人員素質(zhì),提高執(zhí)法能力。加強(qiáng)監(jiān)測(cè)體系建設(shè),完善監(jiān)測(cè)制度,配備檢測(cè)設(shè)備,培訓(xùn)檢測(cè)人員。突出抓好奶站監(jiān)管和建設(shè),提高準(zhǔn)入門檻,規(guī)范生鮮乳經(jīng)營(yíng)秩序。切實(shí)加強(qiáng)獸藥、飼料的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和使用監(jiān)管,規(guī)范指導(dǎo)養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)安全用藥,著力治理使用違禁藥、超量使用獸藥以及不執(zhí)行休藥期等突出問題。

五切實(shí)加強(qiáng)畜牧人才培養(yǎng)。人才問題,已經(jīng)成為制約現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展的一個(gè)突出問題。我們要高度重視畜獸醫(yī)人才培養(yǎng),建立一支高素質(zhì)的畜牧獸醫(yī)人才隊(duì)伍。要突出抓好防疫員和養(yǎng)殖專業(yè)大戶培訓(xùn)。要抓好獸醫(yī)部門和規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)的專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng),著力提高畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)支撐力量。要?jiǎng)?chuàng)造條件,引進(jìn)培養(yǎng)一大批學(xué)科帶頭人和高技術(shù)人才,大力推動(dòng)畜牧獸醫(yī)技術(shù)創(chuàng)新,不斷提高畜牧獸醫(yī)科技水平。要大力普及畜牧獸醫(yī)技術(shù)的普及率,為加快畜牧業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的社會(huì)氛圍。

第二篇:促進(jìn)農(nóng)民增收調(diào)研報(bào)告

提供一篇調(diào)研報(bào)告,為您提供幫助!

提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力促進(jìn)農(nóng)民增收穩(wěn)步增長(zhǎng)

x省長(zhǎng)報(bào)告提出今年抓“三農(nóng)”工作的重心是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,逐步建立起農(nóng)民收入穩(wěn)定增長(zhǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制。這對(duì)今后一段時(shí)期“三農(nóng)”工作的抓法指明了方向,意義重大而深遠(yuǎn)。

過去的一年,是農(nóng)民增收幅度最高的一年,也是農(nóng)民得實(shí)惠最多的一年,全省農(nóng)民人均增收元。作為欠發(fā)達(dá)的丘陵地區(qū)xx縣,農(nóng)民人均增收也是七年來最高的,達(dá)到了392元。在助農(nóng)增收工作中,我們主要是通過增產(chǎn)、多養(yǎng)、勞務(wù)開發(fā)和減負(fù)四大舉措來促進(jìn)增收,大力實(shí)施糧食“三百工程”,全縣糧食產(chǎn)量達(dá)33.6萬噸,農(nóng)民人均增收38元;大力發(fā)展短平快項(xiàng)目,全縣出欄生豬60多萬頭,山羊近20萬只,農(nóng)民人均增收138元;大力開發(fā)勞務(wù)經(jīng)濟(jì),輸出勞務(wù)17.2萬人,創(chuàng)收8.8億元,農(nóng)民人均增收80元;認(rèn)真落實(shí)惠農(nóng)政策,農(nóng)民人均增收136元;全年農(nóng)民人均純收入達(dá)到了2418元,增幅達(dá)到20%。但是,冷靜分析,農(nóng)民增收渠道不多,去年惠農(nóng)政策增收占了很大的比例,還有一次性增收和偶然性增收也占有很大的比例,比如糧食價(jià)格上漲,農(nóng)民負(fù)擔(dān)減輕。因而,農(nóng)民收入增長(zhǎng)不穩(wěn)定,增收的基礎(chǔ)不牢固。如何提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,建立起農(nóng)民增收的長(zhǎng)效機(jī)制。我們應(yīng)從以下幾個(gè)方面狠下功夫。

一是要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)三農(nóng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)三農(nóng)工作的領(lǐng)導(dǎo)是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,建立農(nóng)民增收長(zhǎng)效機(jī)制的有力保障。近年來,我們采取縣委常委聯(lián)系區(qū),縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的辦法,加強(qiáng)了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的指導(dǎo)和引導(dǎo)力度。在堅(jiān)持提高基層干部三農(nóng)工作能力上狠抓培訓(xùn),大力實(shí)施“素質(zhì)工程”,對(duì)全縣5300多名村干部、致富能手、專重大戶、經(jīng)營(yíng)業(yè)主進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn),培訓(xùn)了農(nóng)業(yè)新技術(shù)、農(nóng)村政策法規(guī),提高了基層干部抓農(nóng)村工作的能力,提高了經(jīng)營(yíng)業(yè)主的經(jīng)營(yíng)水平。在堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)上育特色,圍繞水果業(yè)、畜禽養(yǎng)殖業(yè)、制種業(yè)三大特色產(chǎn)業(yè)做文章,水果業(yè)以錦橙100號(hào)為主,錦橙100號(hào)四次蟬聯(lián)國際國內(nèi)金獎(jiǎng),獲得國家無公害認(rèn)證,達(dá)到了1000萬株,產(chǎn)果7000萬公斤,產(chǎn)值達(dá)1.1億元。xx屬于“中國錦橙第一縣”,其效益逐步凸現(xiàn),帶動(dòng)農(nóng)民增收的勢(shì)頭強(qiáng)勁。畜牧業(yè)以發(fā)展生豬為主,成功引進(jìn)外資組建齊祥食品公司、邦農(nóng)實(shí)業(yè)有限公司,形成了生豬良繁、飼料、加工、貯藏、銷售、保鮮為一體的產(chǎn)業(yè)鏈。特別是邦農(nóng)實(shí)業(yè)公司將投資2.2億元,規(guī)模發(fā)展dly優(yōu)質(zhì)肉豬,走“公司+示范場(chǎng)+農(nóng)戶”的路子,常年飼養(yǎng)種豬2000多頭,dly肉豬3萬頭,帶動(dòng)2萬農(nóng)戶和100戶養(yǎng)殖大戶常年飼養(yǎng)dly肉豬48萬頭,僅此一項(xiàng)飼養(yǎng)農(nóng)戶年均增收6200多元,只要我們緊緊抓住豬業(yè)經(jīng)濟(jì)這一產(chǎn)業(yè),并不斷地發(fā)展壯大,必將實(shí)現(xiàn)農(nóng)民收入的逐步增長(zhǎng),必將建立起農(nóng)民增收的長(zhǎng)效機(jī)制。實(shí)踐證明,要提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,建立起農(nóng)民增收的長(zhǎng)效機(jī)制,我們應(yīng)堅(jiān)持加強(qiáng)“三農(nóng)”的決心不動(dòng)搖,扶持“三農(nóng)”的力度不能減,強(qiáng)化“三農(nóng)”的勁頭不能松。

二是要進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)業(yè)的投入。加大農(nóng)業(yè)投入,夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ),是改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件的有效途徑,也是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的關(guān)鍵。xx既非國貧又非省貧,我們一方面積極向上爭(zhēng)取,一方面積極挖掘自身潛力,加大對(duì)農(nóng)業(yè)的投入,2004年農(nóng)業(yè)投入達(dá)到1.4億元,大力推進(jìn)農(nóng)田水利基本建設(shè),在農(nóng)田水利基本建設(shè)中,我們始終堅(jiān)持“政策引導(dǎo)、政府推動(dòng)、市場(chǎng)拉動(dòng)”的思路,按市場(chǎng)配置資源的方式,通過“賣、聚、爭(zhēng)、投”等手段,引進(jìn)業(yè)主興水,發(fā)動(dòng)能人興水,全縣涌現(xiàn)出147戶興水業(yè)主,拍賣了14座小

(二)型水庫經(jīng)營(yíng)權(quán),聚集了民間資金3300多萬元,建成了47個(gè)興水示范片,3300多個(gè)“戶辦工程”,走出了一條“民建、民管、民受益”的興水路子,逐步提高了農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害的能力。實(shí)踐證明,要加大農(nóng)業(yè)投入,作為欠發(fā)達(dá)地區(qū)的丘陵縣,需要省政府加大資金傾斜力度;同時(shí),各地要立足縣情,繼續(xù)堅(jiān)持把農(nóng)田水利基本建設(shè)作為一種資源來挖掘,作為一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)來經(jīng)營(yíng),作為一項(xiàng)事業(yè)來發(fā)展,充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的作用,充分激發(fā)和聚集民間資金,充分調(diào)動(dòng)廣大群眾的積極性,共同破解投入難題。

三是要進(jìn)一步加快以工哺農(nóng)步伐。農(nóng)業(yè)是弱勢(shì)產(chǎn)業(yè),農(nóng)民是弱勢(shì)群體。要徹底消除城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),縮小城鄉(xiāng)居民收入差距,提高農(nóng)產(chǎn)品附加值,促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展,只有堅(jiān)持走以工哺農(nóng)、以工助農(nóng)、以工促農(nóng)的路子。近年來,我縣加大企業(yè)改革力度,堅(jiān)持“四個(gè)百分之百”(百分之百觸動(dòng)產(chǎn)權(quán),百分之百轉(zhuǎn)變機(jī)制,百分之百了斷職工身份,百分之百盤活存量)。決心一次下定,措施一步到位,改革一次徹底,先后成功改革了10多戶企業(yè),盤活存量1.8億元,7800多人實(shí)現(xiàn)了再就業(yè),吸納農(nóng)村勞動(dòng)力2300多人。在改革的同時(shí),大力實(shí)施招商引資戰(zhàn)略,成功組建了10多戶規(guī)模以上企業(yè),新組建的企業(yè)機(jī)制新,體制活,發(fā)展勢(shì)頭好,達(dá)到了改一個(gè)企業(yè)興一項(xiàng)產(chǎn)業(yè),富一方百姓的目的。“四個(gè)百分之百”成功經(jīng)驗(yàn)在全市推廣。根據(jù)我縣的成功探索,進(jìn)一步加大以工哺農(nóng)步伐,就是要用抓工業(yè)的理念抓農(nóng)業(yè),要大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),以工業(yè)化的生產(chǎn)組織方式,大力扶持龍頭企業(yè),扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)民,就是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,就是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。扶持龍頭企業(yè)要通過智力扶持、政策扶持、服務(wù)扶持“三大舉措”,依靠?jī)?yōu)惠的政策,優(yōu)良的環(huán)境,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),充分發(fā)揮龍頭企業(yè)自觀能動(dòng)性,壯大產(chǎn)業(yè),開拓市場(chǎng)。政策扶持的重點(diǎn)是信貸支持,農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)前期投資較大,見效周期較長(zhǎng),在建設(shè)初期最大的困難是資金。受質(zhì)押條件約束,往往難以得到信貸支持。在這個(gè)階段,金融部門應(yīng)降低信貸“門檻”,對(duì)有市場(chǎng)、有信譽(yù)、發(fā)展前景好的,符合產(chǎn)業(yè)政策的龍頭企業(yè)應(yīng)加大扶持力度。

四是要進(jìn)一步加快服務(wù)體系建設(shè)。服務(wù)體系建設(shè)是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的重要內(nèi)容。近年來,我們堅(jiān)持以市場(chǎng)運(yùn)作的方式,大力發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,成功組建了172家專合組織,做好了農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),提高了農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織性程度,有效地促進(jìn)了農(nóng)民增收,提高了農(nóng)業(yè)整體效益。要進(jìn)一步搞好農(nóng)業(yè)綜合服務(wù),一個(gè)重點(diǎn)是進(jìn)步完善農(nóng)村專業(yè)合作組織的運(yùn)行機(jī)制和運(yùn)行模式,真正把千家萬戶的農(nóng)民與廣闊的市場(chǎng)連結(jié)起來。另一個(gè)重點(diǎn)就是進(jìn)一步健全農(nóng)業(yè)服務(wù)體系。隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革,撤銷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“七站八所”,組建了農(nóng)業(yè)服務(wù)中心。農(nóng)業(yè)服務(wù)中心與縣級(jí)農(nóng)業(yè)機(jī)構(gòu)脫節(jié),難以發(fā)揮作用。充分調(diào)動(dòng)基層服務(wù)中心的積極性入手,進(jìn)一步理順體制,抓好為農(nóng)的政策、技術(shù)、信息服務(wù),抓好農(nóng)業(yè)信息化建設(shè),從而提高農(nóng)業(yè)服務(wù)水平,增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。

第三篇:大力發(fā)展特色蔬菜促進(jìn)農(nóng)民增收

發(fā)展特色蔬菜促進(jìn)農(nóng)民增收

合水縣蔬菜開發(fā)辦公室李建軍

蔬菜產(chǎn)業(yè)是實(shí)現(xiàn)我縣農(nóng)民增收和促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),而特色蔬菜是蔬菜產(chǎn)業(yè)中的龍頭。近年來,合水縣委、縣政府采取政策扶持、項(xiàng)目整合、科技引導(dǎo)、示范帶動(dòng)、品牌培育等措施,加大產(chǎn)業(yè)開發(fā)力度、改善特色蔬菜生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施,提高特色蔬菜的產(chǎn)量和效益,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,使我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)得到可持續(xù)的發(fā)展,種植規(guī)模和效益取得新的突破。止2011年底,全縣以板橋白黃瓜、綠色西瓜、綠色甜瓜、早春水蘿卜為主的特色蔬菜種植總面積5.2萬畝,占蔬菜種植總面積的47.3%,總產(chǎn)量達(dá)到 4676萬公斤,總產(chǎn)值達(dá)到9157.1萬元,占蔬菜總產(chǎn)值的55.5%,人均特色蔬菜收入達(dá)到5570.6元,較2010年人均收入增長(zhǎng)16.9%。

一、科學(xué)規(guī)劃、合理布局、實(shí)現(xiàn)種植規(guī)模化

我縣本著“立足資源創(chuàng)特色,依托特色抓板塊”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)理念,按照“鞏固提高縣川老基地、擴(kuò)大開發(fā)固城川新基地、集中連片規(guī)模化發(fā)展”的思路。重點(diǎn)抓了“三川、三塬”六大蔬菜生產(chǎn)基地,蔬菜總面積達(dá)到11.6萬畝,總產(chǎn)量達(dá)到15.8萬噸,產(chǎn)值達(dá)到1.65億元。將我縣板橋白黃瓜、老城鎮(zhèn)縣川的綠色西瓜、固城川的綠色甜瓜、丑家川的水蘿卜四類特色瓜菜確定為我縣重點(diǎn)發(fā)展的 1

品牌瓜菜之一,予以科學(xué)規(guī)劃,取得了突破性的發(fā)展。基本形成了以白黃瓜膜側(cè)套種玉米(辣椒、荏、甘藍(lán))為主栽品種的白黃瓜生產(chǎn)區(qū)(板橋瑤子頭村為中心村輻射帶動(dòng)周圍村);以西葫蘆嫁接西瓜拉秧套栽荏(甘藍(lán)、大白菜)為主栽品種的西瓜生產(chǎn)區(qū)(老城鎮(zhèn)牧家溝村為中心輻射帶動(dòng)周圍村);以甜瓜拉秧后套栽芹菜(甘藍(lán)、辣椒)為主栽品種的甜瓜生產(chǎn)區(qū)(固城鄉(xiāng)董家寺村為中心村輻射帶動(dòng)周圍村);以種植水蘿卜為主栽品種的水蘿卜生產(chǎn)區(qū)(吉峴鄉(xiāng)丑家川村)四大特色蔬菜生產(chǎn)基地。2011年,種植早春水蘿卜5000畝、板橋白黃瓜18700畝、縣川綠色西瓜12700畝、固城河川綠色甜瓜15600畝。

二、推廣科技、提升檔次、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

(一)制定特色蔬菜生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。為加快特色蔬菜的發(fā)展步伐,我縣按照《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的要求,結(jié)合我縣地理、氣候、土壤等實(shí)際條件,編寫制定了《板橋白黃瓜無公害栽培技術(shù)規(guī)范》、《綠色食品西瓜生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范》、《綠色食品甜瓜生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范》使我縣特色蔬菜生產(chǎn)步入了規(guī)范化軌道。2009年,我縣申報(bào)了《板橋白黃瓜地理標(biāo)志登記》并獲得農(nóng)業(yè)部批準(zhǔn),2009年、2010年、2011年合水水蘿卜、西瓜、甜瓜分別被國家綠色食品中心認(rèn)定為綠色食品A級(jí)產(chǎn)品,進(jìn)一步打響了我縣特色蔬菜品牌。

(二)總結(jié)推廣“六新”技術(shù)。一是特色蔬菜板橋白黃瓜提純復(fù)壯及繁育技術(shù)。培育的白黃瓜品種抗霜霉病、細(xì)菌性角斑病,枯

萎病、耐白粉病,耐旱、耐熱、耐重茬、抗春寒性較強(qiáng)。二是改良?jí)鸥邏糯笱ǖ啬じ采w技術(shù)。可以防凍抗災(zāi)、高產(chǎn)、早熟、縮短生育期,而且提早上市,使經(jīng)濟(jì)效益倍增。三是“四法育苗”新技術(shù)。利用日光溫室、陽畦小拱棚、營(yíng)養(yǎng)缽或穴盤、催芽直播這四種育苗方式,在特色蔬菜生產(chǎn)基地逐步形成“日光溫室育苗塑料大棚栽。陽畦小拱棚育苗露地栽,營(yíng)養(yǎng)缽育苗早上市,高壟大穴催芽直播防春寒”的設(shè)施育苗新模式,使我縣形成冬有日光溫室菜、春有早春塑料大棚菜、夏有地膜商品菜、秋有秋延后塑料大棚菜的“周年供應(yīng)、四季有鮮”的蔬菜種植新模式。四是立體高效間作套種模式。通過多年多點(diǎn)的試驗(yàn)研究和推廣,目前全縣川區(qū)蔬菜生產(chǎn)基地已形成了蔬菜膜側(cè)套種玉米,移栽甘藍(lán),或收獲拉秧后復(fù)種大白菜、大蘿卜,移栽荏等立體高效栽培新模式。使一年一茬收獲變成2~3茬收獲,實(shí)現(xiàn)了蔬菜、糧食雙豐收,錢糧雙增的目標(biāo)。五是塑料大棚結(jié)構(gòu)優(yōu)化組合技術(shù)。通過對(duì)塑料小拱棚、竹桿塑料大棚、鋼架塑料大棚、水泥立柱塑料大棚、水泥骨架塑料大棚五種棚型結(jié)構(gòu)的試驗(yàn)研究和優(yōu)化改進(jìn)提高,篩選出了鋼架塑料大棚和水泥骨架塑料大棚兩種比較理想的棚型結(jié)構(gòu),進(jìn)行大面積推廣,受到瓜農(nóng)的普遍歡迎和喜睞,為蔬菜種植提供了設(shè)施保證。六是病蟲害綜合防治技術(shù)。通過選擇優(yōu)質(zhì)抗病性強(qiáng)的優(yōu)良品種,配套農(nóng)業(yè)防治、生物防治、物理防治等綜合防治技術(shù)措施,使農(nóng)藥用量和噴藥次數(shù)減少了80%以上,減少了生產(chǎn)成本和環(huán)境污染,保護(hù)了生態(tài)環(huán)境。

(三)積極申報(bào)科技成果。由我單位自選實(shí)施的《合水縣甜辣椒豐產(chǎn)栽培及示范推廣》項(xiàng)目獲2007慶陽市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng);《板橋白黃瓜優(yōu)質(zhì)高效栽培模式與產(chǎn)業(yè)開發(fā)研究》項(xiàng)目獲2010甘肅省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng);自選項(xiàng)目《綠色優(yōu)質(zhì)西甜瓜生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)化集成研究與示范》,于2011年11月23日由甘肅省科技廳組織省內(nèi)外知名瓜菜專家在蘭州進(jìn)行科技成果鑒定,鑒定委員會(huì)專家一致認(rèn)為:該項(xiàng)目選題準(zhǔn)確,技術(shù)路線合理,試驗(yàn)內(nèi)容豐富,各種資料齊全,取得了顯著的經(jīng)濟(jì)、生態(tài)和社會(huì)效益。研究成果達(dá)到國內(nèi)同類研究領(lǐng)先水平。

三、強(qiáng)化培訓(xùn)、示范帶動(dòng)、實(shí)現(xiàn)服務(wù)優(yōu)質(zhì)化.(一)、建立示范點(diǎn),培育示范戶,充分發(fā)揮輻射帶動(dòng)作用。“喊破嗓子,不如做出樣子”。我縣以示范點(diǎn)建設(shè)為切入點(diǎn),以科技示范戶培育為重點(diǎn),采取“定領(lǐng)導(dǎo)、定人員、定任務(wù)、定目標(biāo)、定獎(jiǎng)懲”的“五定”目標(biāo)責(zé)任制。建立千畝蔬菜示范點(diǎn)6個(gè),500畝以上蔬菜示范點(diǎn)11個(gè),培育科技示范戶600戶,初步形成了“一戶帶多戶、多戶帶全村、多村成基地”的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。有效推進(jìn)了我縣特色蔬菜的發(fā)展。

(二)、加大培訓(xùn)力度,提高農(nóng)民科學(xué)種植特色蔬菜的水平。近年來,我縣嚴(yán)格按照《無公害農(nóng)產(chǎn)品板橋白黃瓜生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范》、《綠色食品 肥料使用準(zhǔn)則》、《綠色食品 農(nóng)藥使用準(zhǔn)則》、《綠色食品 產(chǎn)地環(huán)境技術(shù)條件》等技術(shù)規(guī)范,將特色蔬菜種植技術(shù)

匯編成冊(cè)、印發(fā)、宣傳、培訓(xùn)到廣大菜農(nóng)。2011年共舉辦特色蔬菜專業(yè)培訓(xùn)60場(chǎng)次,培訓(xùn)技術(shù)骨干、營(yíng)銷大戶和菜農(nóng)3萬多人次,發(fā)放各類技術(shù)資料10萬多份,科技普及率達(dá)到95%以上,基本實(shí)現(xiàn)了骨干培訓(xùn)到村,普及培訓(xùn)到組,技術(shù)資料印發(fā)到戶,主要技術(shù)講解到人。此外,我縣還與省農(nóng)科院簽訂了院地合作協(xié)議,聘請(qǐng)了宋尚友、侯棟、楊永剛等7位專家,作為我縣特色蔬菜生產(chǎn)指導(dǎo)的常年技術(shù)顧問,2011年我縣邀請(qǐng)比利時(shí)著名蔬菜專家艾凳先生對(duì)我縣特色蔬菜生產(chǎn)上的重大技術(shù)問題進(jìn)行了為期一月的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和培訓(xùn)。

四、政策扶持、服務(wù)配套、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化

為鼓勵(lì)我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)尤其是特色蔬菜的快速發(fā)展,我縣出臺(tái)了一系列激勵(lì)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策。一是加強(qiáng)蔬菜產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我縣累計(jì)整合項(xiàng)目資金1500萬元,投資建成日光溫室600座,鋼架早春塑料大棚5000座,水泥骨架塑料大棚300座,加大設(shè)施蔬菜的種植面積,提高經(jīng)濟(jì)效益。此外,每年還投入一部分資金用于全縣蔬菜產(chǎn)業(yè)的抗旱、防凍、電力配套、新型農(nóng)機(jī)具推廣等。二是對(duì)申報(bào)無公害綠色蔬菜產(chǎn)品的村級(jí)合作經(jīng)濟(jì)組織或企業(yè),由政府按每證1 萬元的標(biāo)準(zhǔn)予以獎(jiǎng)勵(lì)。三是政府每年撥一定款額用于菜農(nóng)出去參觀、學(xué)習(xí)和交流。四是出臺(tái)了一系列扶持措施和優(yōu)惠政策,保護(hù)菜農(nóng)的合法權(quán)益。

五、培育品牌、開拓市場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)農(nóng)民效益最大化

我縣以“承包種養(yǎng)技術(shù),承諾調(diào)整效益,承擔(dān)自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)”為核心的“三承”服務(wù)為出發(fā)點(diǎn),以“農(nóng)技人員跑出路,龍頭企業(yè)找銷路,政府幫助擔(dān)后路”作為服務(wù)模式,使我縣特色蔬菜遠(yuǎn)銷蘭州、西安、銀川等省會(huì)城市,我縣的特色蔬菜被市、縣多家超市和市縣兩級(jí)賓館定位為專供產(chǎn)品。為打響品牌戰(zhàn)略,增加合水蔬菜產(chǎn)業(yè)知名度,我們先后認(rèn)定無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地2.4萬畝,認(rèn)證無公害農(nóng)產(chǎn)品2個(gè),認(rèn)證綠色A級(jí)產(chǎn)品3個(gè),申請(qǐng)批準(zhǔn)地方特色產(chǎn)品(板橋白黃瓜)地理標(biāo)志1個(gè),制作特色蔬菜精品包裝箱14000個(gè);我縣無公害優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品板橋白黃瓜于2011年11月5日在甘肅省農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì)上,獲優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品金獎(jiǎng)。為方便群眾,完善流通體系,我縣投資在縣川的板橋鄉(xiāng)、固城川吉峴鄉(xiāng)的望寧路口和何家畔鄉(xiāng)的鐵李川新建蔬菜批發(fā)市場(chǎng)各1處,目前已全部投入使用。新建鐵李川蔬菜產(chǎn)銷專業(yè)合作社等農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織3個(gè),完成蔬菜訂單種植8000畝,縣鄉(xiāng)各級(jí)政府竭力為群眾提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全程服務(wù),實(shí)現(xiàn)了菜農(nóng)效益的最大化。

第四篇:關(guān)于促進(jìn)農(nóng)民增收調(diào)研報(bào)告

關(guān)于促進(jìn)農(nóng)民增收調(diào)研報(bào)告

陸春雷

促進(jìn)農(nóng)民增收是解決“三農(nóng)”問題的基礎(chǔ)和核心,是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵和首要目標(biāo)。近年來,戴廟鄉(xiāng)黨委、政府把促進(jìn)農(nóng)民增收作為工作的重中之重來抓,立足庫區(qū)實(shí)際,以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn),穩(wěn)定提高傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),突出發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),加快農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移,扶本開源,多措并舉,加快了農(nóng)民增收的步伐。

一、農(nóng)民增收現(xiàn)狀

2008年,全縣統(tǒng)計(jì)數(shù)字,戴廟鄉(xiāng)農(nóng)民人均收入3750元。根據(jù)我們的調(diào)查,實(shí)際應(yīng)在3500左右,其中,土地收入人均1200元,工資性收入人均2200元,經(jīng)營(yíng)性收入人均150元。從統(tǒng)計(jì)的數(shù)字上分析,我鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入較低,農(nóng)民群眾生活依然比較困苦;從收入結(jié)構(gòu)來看,土地和勞務(wù)收入是農(nóng)民收入的主要來源,體力勞動(dòng)依然是農(nóng)民賴以生存發(fā)展的餓主要?jiǎng)恿Α?/p>

二、存在的主要問題

影響和制約農(nóng)民增收的主要因素有:

1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色不突出。受一麥一豆傳統(tǒng)模式影響,我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色不突出,雖然在蔬菜、畜牧等產(chǎn)業(yè)的得到

了發(fā)展,但發(fā)展規(guī)模小,產(chǎn)品技術(shù)含量低;在種、養(yǎng)、加等方面大戶少,農(nóng)業(yè)所占比重大,農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)的比重低,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化程度不高,農(nóng)民增收空間較小。

2、干部“雙帶”能力不強(qiáng)。鄉(xiāng)、村兩級(jí)帶領(lǐng)農(nóng)民奔康致富的欲望還不夠強(qiáng),解決實(shí)際問題的辦法還不夠多,有關(guān)執(zhí)法部門還存在收費(fèi)高、辦事慢的問題,經(jīng)濟(jì)發(fā)展壞境還不夠優(yōu)化,尤其在為農(nóng)民提供信息咨詢,技術(shù)服務(wù)方面還存在重說輕做的現(xiàn)象。

3、群眾思想保守。思想不解放是最大的制約和障礙,絕大多數(shù)人愿當(dāng)打工仔打工妹,不愿當(dāng)老板,愿把錢存起來不敢把錢動(dòng)起來,戴廟鄉(xiāng)48個(gè)村,3.6萬人,截至3月底,信用社存款1.5個(gè)多億,人均近5000元,在工商部門登記的個(gè)體工商戶只有230家,私營(yíng)企業(yè)16家,商機(jī)不濃,經(jīng)濟(jì)不夠活躍。

4、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動(dòng)能力不強(qiáng)。目前我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)有6家,但多數(shù)企業(yè)存在:一是規(guī)模不大,帶動(dòng)能力弱;二是龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的利益連結(jié)不緊密,沒有很好地解決“利益共享,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”問題;三是龍頭企業(yè)經(jīng)營(yíng)粗放,現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念差,依靠科技開發(fā)新產(chǎn)品能力低。

三、對(duì)策及下步打算

為實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收這一目標(biāo),針對(duì)存在的主要問題,我鄉(xiāng)緊密結(jié)合自身實(shí)際,在“解”與“放”中求發(fā)展真解,在“思”與“想”中謀科學(xué)新路,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),做特做精第一產(chǎn)業(yè),做大做強(qiáng)第二產(chǎn)業(yè),做活做足第三產(chǎn)業(yè)。

1、挖掘“特色”潛力,做特做精第一產(chǎn)業(yè)

特色就是生命力,就是競(jìng)爭(zhēng)力。緊緊抓住結(jié)構(gòu)調(diào)整這一主線,堅(jiān)持不懈地實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略。以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以訂單為依托,在抓好水產(chǎn)、畜牧等主打產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,大力發(fā)展甘藍(lán)、西瓜、大蒜、經(jīng)濟(jì)林、棉花、桑蠶等,形成各具特色的專業(yè)村,努力形成一村一品的格局。積極探索土地適度規(guī)模經(jīng)營(yíng),和梁山明湖農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司合作,選擇部分村推行土地有償流轉(zhuǎn),建設(shè)中藥材和食用菌標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖基地。進(jìn)一步挖掘畜牧和生產(chǎn)養(yǎng)殖的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),在金山洼水面推行產(chǎn)品升級(jí),養(yǎng)殖桂花魚,臺(tái)面上養(yǎng)殖蛋鴨3萬只,新發(fā)展規(guī)模養(yǎng)雞戶10家,規(guī)模養(yǎng)豬戶10家,其中養(yǎng)殖野豬戶1家,規(guī)模養(yǎng)驢場(chǎng)1處。成立漁業(yè)、養(yǎng)雞、養(yǎng)豬、蔬菜4個(gè)合作經(jīng)濟(jì)組織,降低種養(yǎng)成本,發(fā)展技術(shù)推廣。

2、挖掘“龍頭”潛力,依托帶動(dòng)促增收

以農(nóng)民增收為目標(biāo),著力培植特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。一是努力打造四大基地。以省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化漁塘建設(shè)為契機(jī),在金山壩以西建設(shè)萬畝特色水產(chǎn)品養(yǎng)殖基地,以興達(dá)奶牛場(chǎng)為龍頭,建設(shè)

奶牛生產(chǎn)基地,年內(nèi)新發(fā)展優(yōu)質(zhì)奶牛800頭。以金鳳種禽有限公司為龍頭,建設(shè)肉食雞飼養(yǎng)加工基地,以黃河灘區(qū)為重點(diǎn),建設(shè)萬畝速生豐產(chǎn)林基地,同時(shí),積極發(fā)展桑蠶生產(chǎn)。二是推進(jìn)土地依法流轉(zhuǎn),引進(jìn)大戶規(guī)模經(jīng)營(yíng)。年內(nèi)爭(zhēng)取建設(shè)成兩處以上規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地。三是支持、引導(dǎo)廣大農(nóng)民大力發(fā)展合作社、協(xié)會(huì)等各種服務(wù)組織,積極為農(nóng)民提供生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、流通等各種環(huán)節(jié)的社會(huì)化服務(wù)。四是爭(zhēng)取上級(jí)扶持。改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,年內(nèi)完成7000畝的沙化地改造任務(wù),使其達(dá)到水、電、路、渠等配套完善。積極抓好各種小型排灌渠系建設(shè),提高防災(zāi)、救災(zāi)能力。在搞好重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí),大力興辦農(nóng)字號(hào)龍頭加工企業(yè)。吸引投資400萬元的耐森木業(yè)落戶我鄉(xiāng),新發(fā)展木材加工企業(yè)3家,水產(chǎn)品加工企業(yè)2家。學(xué)習(xí)商老莊發(fā)展藤編的經(jīng)驗(yàn),引導(dǎo)婦女、老人從事來料加工。

3、挖掘“市場(chǎng)”潛力,做活做足第三產(chǎn)業(yè)

努力拓寬農(nóng)民增收渠道。積極支持、鼓勵(lì)農(nóng)民外出務(wù)工,同時(shí),以上海相武運(yùn)輸公司黨支部為依托,支持幫助有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的農(nóng)民到上海等地城市貨物運(yùn)輸,2007年我們組建了生峰運(yùn)輸有限公司,今年將對(duì)車輛進(jìn)一步整合,再組建一家新的物流公司,徹底扭轉(zhuǎn)單打獨(dú)斗的局面,力爭(zhēng)年內(nèi)新增加大型運(yùn)輸車輛800臺(tái),新增收入8000萬元,努力打造貨

物運(yùn)輸特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)。強(qiáng)力發(fā)展物流、旅游和家庭副業(yè)。主動(dòng)與梁山縣城相承接,發(fā)展運(yùn)輸和商貿(mào)。力爭(zhēng)在旅游開發(fā)上有所突破,建設(shè)一處農(nóng)家樂,一處漁家樂,發(fā)展家庭副業(yè),新增個(gè)體工商戶50家。

4、在“解”與“放”中求發(fā)展真解,在“思”與“想”中謀科學(xué)新路

以集中學(xué)教活動(dòng)為契機(jī),努力解決愿打工不愿當(dāng)老板的問題,豐富學(xué)教內(nèi)容,創(chuàng)新活動(dòng)方式,通過請(qǐng)老板講課,組織外出人員參觀學(xué)習(xí),評(píng)選明星老板等方式,創(chuàng)造出2萬人想當(dāng)老板,1萬人能當(dāng)老板,2千人當(dāng)大老板的成效。抓典型示范。定期培育一批從事特色種植、特色養(yǎng)殖農(nóng)副產(chǎn)品加工、經(jīng)商等方方面面的大戶,在全社會(huì)形成示范效應(yīng)。抓機(jī)制創(chuàng)新。一是工作機(jī)制,成立專門的班子,一套班子負(fù)責(zé)一個(gè)產(chǎn)業(yè),一個(gè)副鄉(xiāng)級(jí)干部包一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。二是激勵(lì)機(jī)制,對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作嚴(yán)格進(jìn)行考核獎(jiǎng)勵(lì)。三是督導(dǎo)機(jī)制,實(shí)行定期考核通報(bào),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。抓跟蹤服務(wù)。由分工鄉(xiāng)長(zhǎng)牽頭,組織農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、土管、工商、農(nóng)村信用社等有關(guān)部門建立聯(lián)席會(huì)議,幫助農(nóng)民跑訂單,跑工商注冊(cè)、用地,資金等有關(guān)方面的手續(xù)。

第五篇:促進(jìn)農(nóng)民增收調(diào)研報(bào)告

提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力 促進(jìn)農(nóng)民增收穩(wěn)步增長(zhǎng)

X省長(zhǎng)報(bào)告提出今年抓“三農(nóng)”工作的重心是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,逐步建立起農(nóng)民收入穩(wěn)定增長(zhǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制。這對(duì)今后一段時(shí)期“三農(nóng)”工作的抓法指明了方向,意義重大而深遠(yuǎn)。

過去的一年,是農(nóng)民增收幅度最高的一年,也是農(nóng)民得實(shí)惠最多的一年,全省農(nóng)民人均增收 元。作為欠發(fā)達(dá)的丘陵地區(qū)XX縣,農(nóng)民人均增收也是七年來最高的,達(dá)到了392元。在助農(nóng)增收工作中,我們主要是通過增產(chǎn)、多養(yǎng)、勞務(wù)開發(fā)和減負(fù)四大舉措來促進(jìn)增收,大力實(shí)施糧食“三百工程”,全縣糧食產(chǎn)量達(dá)33.6萬噸,農(nóng)民人均增收38元;大力發(fā)展短平快項(xiàng)目,全縣出欄生豬60多萬頭,山羊近20萬只,農(nóng)民人均增收138元;大力開發(fā)勞務(wù)經(jīng)濟(jì),輸出勞務(wù)17.2萬人,創(chuàng)收8.8億元,農(nóng)民人均增收80元;認(rèn)真落實(shí)惠農(nóng)政策,農(nóng)民人均增收136元;全年農(nóng)民人均純收入達(dá)到了2418元,增幅達(dá)到20%。但是,冷靜分析,農(nóng)民增收渠道不多,去年惠農(nóng)政策增收占了很大的比例,還有一次性增收和偶然性增收也占有很大的比例,比如糧食價(jià)格上漲,農(nóng)民負(fù)擔(dān)減輕。因而,農(nóng)民收入增長(zhǎng)不穩(wěn)定,增收的基礎(chǔ)不牢固。如何提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,建立起農(nóng)民增收的長(zhǎng)效機(jī)制。我們應(yīng)從以下幾個(gè)方面狠下功夫。

一是要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)三農(nóng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)三農(nóng)工作的領(lǐng)導(dǎo)是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,建立農(nóng)民增收長(zhǎng)效機(jī)制的有力保障。近年來,我們采取縣委常委聯(lián)系區(qū),縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的辦法,加強(qiáng)了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的指導(dǎo)和引導(dǎo)力度。在堅(jiān)持提高基層干部三農(nóng)工作能力上狠抓培訓(xùn),大力實(shí)施“素質(zhì)工程”,對(duì)全縣5300多名村干部、致富能手、專重大戶、經(jīng)營(yíng)業(yè)主進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn),培訓(xùn)了農(nóng)業(yè)新技術(shù)、農(nóng)村政策法規(guī),提高了基層干部抓農(nóng)村工作的能力,提高了經(jīng)營(yíng)業(yè)主的經(jīng)營(yíng)水平。在堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)上育特色,圍繞水果業(yè)、畜禽養(yǎng)殖業(yè)、制種業(yè)三大特色產(chǎn)業(yè)做文章,水果業(yè)以錦橙100號(hào)為主,錦橙100號(hào)四次蟬聯(lián)國際國內(nèi)金獎(jiǎng),獲得國家無公害認(rèn)證,達(dá)到了1000萬株,產(chǎn)果7000萬公斤,產(chǎn)值達(dá)1.1億元。XX屬于“中國錦橙第一縣”,其效益逐步凸現(xiàn),帶動(dòng)農(nóng)民增收的勢(shì)頭強(qiáng)勁。畜牧業(yè)以發(fā)展生豬為主,成功引進(jìn)外資組建齊祥食品公司、邦農(nóng)實(shí)業(yè)有限公司,形成了生豬良繁、飼料、加工、貯藏、銷售、保鮮為一體的產(chǎn)業(yè)鏈。特別是邦農(nóng)實(shí)業(yè)公司將投資2.2億元,規(guī)模發(fā)展DLY優(yōu)質(zhì)肉豬,走“公司+示范場(chǎng)+農(nóng)戶”的路子,常年飼養(yǎng)種豬2000多頭,DLY肉豬3萬頭,帶動(dòng)2萬農(nóng)戶和100戶養(yǎng)殖大戶常年飼養(yǎng)DLY肉豬48萬頭,僅此一項(xiàng)飼養(yǎng)農(nóng)戶年均增收6200多元,只要我們緊緊抓住豬業(yè)經(jīng)濟(jì)這一產(chǎn)業(yè),并不斷地發(fā)展壯大,必將實(shí)現(xiàn)農(nóng)民收入的逐步增長(zhǎng),必將建立起農(nóng)民增收的長(zhǎng)效機(jī)制。實(shí)踐證明,要提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,建立起農(nóng)民增收的長(zhǎng)效機(jī)制,我們應(yīng)堅(jiān)持加強(qiáng)“三農(nóng)”的決心不動(dòng)搖,扶持“三農(nóng)”的力度不能減,強(qiáng)化“三農(nóng)”的勁頭不能松。

二是要進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)業(yè)的投入。加大農(nóng)業(yè)投入,夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ),是改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件的有效途徑,也是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的關(guān)鍵。XX既非國貧又非省貧,我們一方面積極向上爭(zhēng)取,一方面積極挖掘自身潛力,加大對(duì)農(nóng)業(yè)的投入,2004年農(nóng)業(yè)投入達(dá)到1.4億元,大力推進(jìn)農(nóng)田水利基本建設(shè),在農(nóng)田水利基本建設(shè)中,我們始終堅(jiān)持“政策引導(dǎo)、政府推動(dòng)、市場(chǎng)拉動(dòng)”的思路,按市場(chǎng)配置資源的方式,通過“賣、聚、爭(zhēng)、投”等手段,引進(jìn)業(yè)主興水,發(fā)動(dòng)能人興水,全縣涌現(xiàn)出147戶興水業(yè)主,拍賣了14座小

(二)型水庫經(jīng)營(yíng)權(quán),聚集了民間資金3300多萬元,建成了47個(gè)興水示范片,3300多個(gè)“戶辦工程”,走出了一條“民建、民管、民受益”的興水路子,逐步提高了農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害的能力。實(shí)踐證明,要加大農(nóng)業(yè)投入,作為欠發(fā)達(dá)地區(qū)的丘陵縣,需要省政府加大資金傾斜力度;同時(shí),各地要立足縣情,繼續(xù)堅(jiān)持把農(nóng)田水利基本建設(shè)作為一種資源來挖掘,作為一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)來經(jīng)營(yíng),作為一項(xiàng)事業(yè)來發(fā)展,充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的作用,充分激發(fā)和聚集民間資金,充分調(diào)動(dòng)廣大群眾的積極性,共同破解投入難題。

三是要進(jìn)一步加快以工哺農(nóng)步伐。農(nóng)業(yè)是弱勢(shì)產(chǎn)業(yè),農(nóng)民是弱勢(shì)群體。要徹底消除城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),縮小城鄉(xiāng)居民收入差距,提高農(nóng)產(chǎn)品附加值,促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展,只有堅(jiān)持走以工哺農(nóng)、以工助農(nóng)、以工促農(nóng)的路子。近年來,我縣加大企業(yè)改革力度,堅(jiān)持“四個(gè)百分之百”(百分之百觸動(dòng)產(chǎn)權(quán),百分之百轉(zhuǎn)變機(jī)制,百分之百了斷職工身份,百分之百盤活存量)。決心一次下定,措施一步到位,改革一次徹底,先后成功改革了10多戶企業(yè),盤活存量1.8億元,7800多人實(shí)現(xiàn)了再就業(yè),吸納農(nóng)村勞動(dòng)力2300多人。在改革的同時(shí),大力實(shí)施招商引資戰(zhàn)略,成功組建了10多戶規(guī)模以上企(本文權(quán)屬文秘之音所有,更多文章請(qǐng)登陸www.tmdps.cn查看)業(yè),新組建的企業(yè)機(jī)制新,體制活,發(fā)展勢(shì)頭好,達(dá)到了改一個(gè)企業(yè)興一項(xiàng)產(chǎn)業(yè),富一方百姓的目的。“四個(gè)百分之百”成功經(jīng)驗(yàn)在全市推廣。根據(jù)我縣的成功探索,進(jìn)一步加大以工哺農(nóng)步伐,就是要用抓工業(yè)的理念抓農(nóng)業(yè),要大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),以工業(yè)化的生產(chǎn)組織方式,大力扶持龍頭企業(yè),扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)民,就是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,就是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。扶持龍頭企業(yè)要通過智力扶持、政策扶持、服務(wù)扶持“三大舉措”,依靠?jī)?yōu)惠的政策,優(yōu)良的環(huán)境,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),充分發(fā)揮龍頭企業(yè)自觀能動(dòng)性,壯大產(chǎn)業(yè),開拓市場(chǎng)。政策扶持的重點(diǎn)是信貸支持,農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)前期投資較大,見效周期較長(zhǎng),在建設(shè)初期最大的困難是資金。受質(zhì)押條件約束,往往難以得到信貸支持。在這個(gè)階段,金融部門應(yīng)降低信貸“門檻”,對(duì)有市場(chǎng)、有信譽(yù)、發(fā)展前景好的,符合產(chǎn)業(yè)政策的龍頭企業(yè)應(yīng)加大扶持力度。

四是要進(jìn)一步加快服務(wù)體系建設(shè)。服務(wù)體系建設(shè)是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的重要內(nèi)容。近年來,我們堅(jiān)持以市場(chǎng)運(yùn)作的方式,大力發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,成功組建了172家專合組織,做好了農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),提高了農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織性程度,有效地促進(jìn)了農(nóng)民增收,提高了農(nóng)業(yè)整體效益。要進(jìn)一步搞好農(nóng)業(yè)綜合服務(wù),一個(gè)重點(diǎn)是進(jìn)步完善農(nóng)村專業(yè)合作組織的運(yùn)行機(jī)制和運(yùn)行模式,真正把千家萬戶的農(nóng)民與廣闊的市場(chǎng)連結(jié)起來。另一個(gè)重點(diǎn)就是進(jìn)一步健全農(nóng)業(yè)服務(wù)體系。隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革,撤銷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“七站八所”,組建了農(nóng)業(yè)服務(wù)中心。農(nóng)業(yè)服務(wù)中心與縣級(jí)農(nóng)業(yè)機(jī)構(gòu)脫節(jié),難以發(fā)揮作用。充分調(diào)動(dòng)基層服務(wù)中心的積極性入手,進(jìn)一步理順體制,抓好為農(nóng)的政策、技術(shù)、信息服務(wù),抓好農(nóng)業(yè)信息化建設(shè),從而提高農(nóng)業(yè)服務(wù)水平,增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。

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