第一篇：公司召開百日行動(dòng)會(huì)議

朔州汽車運(yùn)輸有限責(zé)任公司召開“強(qiáng)三基、反三違、除隱患、促安全”百日專項(xiàng)行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)

8月4日上午，為認(rèn)真學(xué)習(xí)溫家寶總理在溫州“7.23”動(dòng)車事故后講話要旨和貫徹落實(shí)上級(jí)近期關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列會(huì)議精神，根據(jù)上級(jí)公司安全生產(chǎn)緊急會(huì)議要求，公司召開了“強(qiáng)三基、反三違、除隱患、促安全”百日專項(xiàng)行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)。

會(huì)議結(jié)合各級(jí)各部門安全會(huì)議精神，從公司實(shí)際出發(fā)，對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了“認(rèn)識(shí)、目標(biāo)、責(zé)任”三方面要求：一是解決認(rèn)識(shí)的問題。從目前安全生產(chǎn)形勢(shì)來看，安全生產(chǎn)不再單純是求安全而安全，已上升至政治的高度，要將維護(hù)安全暢通放在第一位。二是明確安全生產(chǎn)目標(biāo)。按照年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，制定具體切實(shí)可行的措施以保證各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三是履行好各自職責(zé)。每個(gè)責(zé)任部門做好指導(dǎo)、服務(wù)、監(jiān)督工作，管理處、項(xiàng)目辦、監(jiān)控指揮中心分塊包干，履行好各自的安全職責(zé)。

會(huì)議明確了公司百日專項(xiàng)行動(dòng)的工作思路并部署了工作重點(diǎn)。按照即將下發(fā)的公司百日專項(xiàng)行動(dòng)方案，以“強(qiáng)三基”為根本，做好“反三違、除隱患”，重點(diǎn)抓好落實(shí)工作。要求安全部門牽頭及時(shí)制定百日專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案，各管理處根據(jù)方案作進(jìn)一步完善。

會(huì)議最后動(dòng)員分公司全體員工上下齊心協(xié)力，將百日專項(xiàng)行動(dòng)與本單位實(shí)際結(jié)合，突出重點(diǎn)，抓好落實(shí)，力爭(zhēng)抓深、抓透、抓實(shí)，一抓到底。同時(shí)，借此契機(jī)，把公司的基礎(chǔ)工作打得更實(shí)、基層打得更強(qiáng)，不斷推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，切實(shí)保障安全生產(chǎn)。

單位：朔州汽車運(yùn)輸有限責(zé)任公司 聯(lián)系人：魏志強(qiáng)

聯(lián)系電話：*** 03494060007 地址：朔州火車站西側(cè)

第二篇：召開“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)情況總結(jié)大會(huì)發(fā)言材料

召開“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)情況總結(jié)大會(huì)發(fā)言材料

市委、市政府于今年X月XX日啟動(dòng)了市區(qū)和諧征遷“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)。全區(qū)各級(jí)各部門能夠在第一時(shí)間響應(yīng)號(hào)召，緊緊圍繞目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真梳理“三個(gè)清單”，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，通力協(xié)作，全力以赴抓攻堅(jiān)，取得了較好成效。

“百日攻堅(jiān)”期間，全區(qū)納入市級(jí)百日攻堅(jiān)的XX個(gè)項(xiàng)目累計(jì)完成征地XXXX畝，房屋簽約XXX戶，企業(yè)征收XX家，其中XX個(gè)需在X月X日前完成的征遷項(xiàng)目完成X個(gè)，完成征地XXXXX畝、房屋簽約XXX戶、企業(yè)征收X家，自加壓力項(xiàng)目完成X個(gè)，XXXXX畝土地年內(nèi)可供出讓，較好地完成市區(qū)兩級(jí)黨委、政府交辦的任務(wù)。其中，xx鄉(xiāng)完成征地XXXXX畝，解決了xxx等多個(gè)村集體土地征遷歷史遺留問題；xx街道完成房屋征收XXX戶，停滯XX年的xx先后攻克，xxx戶全部簽約；xx街道完成房屋征收XX戶，其中xx地塊全部完成征收；xxx街道完成企業(yè)用地征收XX畝，xx地塊上的X家企業(yè)如期搬遷，并順利完成拆除。百日攻堅(jiān)期間，在全區(qū)各征遷項(xiàng)目攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)的共同努力下，解決征遷疑難問題XX個(gè)，歷史遺留問題XX個(gè)。總體工作主要呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：

一、領(lǐng)導(dǎo)組織有力。

區(qū)委、區(qū)政府對(duì)“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)高度重視，專門成立百日攻堅(jiān)指揮部，由區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，下設(shè)征遷攻堅(jiān)組、政策保障組、綜合服務(wù)組、綜治維穩(wěn)組、督促檢查組等X個(gè)工作組，具體工作中，實(shí)行“一名領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜、一個(gè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作、一套方案推進(jìn)”，由XX名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛帥，按片區(qū)成立了xxx等X個(gè)攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)，隊(duì)員從全區(qū)基層工作經(jīng)驗(yàn)豐富、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、政治素質(zhì)高的干部中抽調(diào)，切實(shí)做到精準(zhǔn)指揮、步調(diào)一致，層層壓實(shí)責(zé)任，全力以赴推進(jìn)征遷工作。區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目掛包處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入征遷一線，現(xiàn)場(chǎng)指揮，現(xiàn)場(chǎng)辦公，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問題和矛盾。尤其針對(duì)XX個(gè)需在X月X日前完成的征遷項(xiàng)目，逐一召開專題協(xié)調(diào)會(huì)，當(dāng)場(chǎng)明確工作責(zé)任、工作要求和完成時(shí)限。各攻堅(jiān)組顧全大局，合力攻堅(jiān)，按照“兵分多路”的作戰(zhàn)思路，合理調(diào)配工作力量，及時(shí)將已完成項(xiàng)目攻堅(jiān)組力量充實(shí)到未完成的征遷項(xiàng)目中，確保各地塊攻堅(jiān)工作早日完成。

二、推進(jìn)措施有力。

各責(zé)任單位嚴(yán)格按照既定任務(wù)目標(biāo)，倒排時(shí)限、掛圖作戰(zhàn)，做實(shí)每一個(gè)環(huán)節(jié)，做優(yōu)每一個(gè)細(xì)節(jié)，為奪取攻堅(jiān)勝利奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在艱難的推進(jìn)過程中，各參戰(zhàn)單位始終保持勇往直前的勁頭和志在必得的決心，敢于直面問題，勇于較真碰硬，為征遷絞盡了腦汁、磨破了嘴皮、吃盡了苦頭、受盡了委屈，有效匯聚并時(shí)刻顯示出強(qiáng)大的攻堅(jiān)力量，從而突破了一道道難關(guān)，攻克了一座座堡壘。xx鄉(xiāng)采用“老中青”聯(lián)幫帶的組合方式，打造“領(lǐng)導(dǎo)小組+工作組+小分隊(duì)”的三級(jí)指揮體系，形成強(qiáng)大的征遷工作合力。對(duì)征遷中遇到的一些重、難點(diǎn)戶，實(shí)行“一戶一策”，緊緊抓住村兩委干部、拆遷大戶等少數(shù)具有典型示范帶動(dòng)作用的對(duì)象，達(dá)到“做通一個(gè)，帶動(dòng)一片”的效果。xx街道在各征遷樓棟住戶中指派“一長(zhǎng)四員”協(xié)助征遷，推出了“五心”工作法，把攻堅(jiān)工作做到福州、廈門、寧化、大田等地，做到病床前、動(dòng)車站，真正的沉下心、沉下身、沉下力，推動(dòng)征遷工作穩(wěn)步開展。xx街道用好家屬親屬朋友一方力，摸清征遷戶家屬背景信息，通過親朋好友關(guān)系做好動(dòng)員工作，使部分征遷戶從不愿談到愿意談，不理解到了解，不愿簽到愿意簽；xx街道突出把握攻堅(jiān)細(xì)節(jié)，實(shí)行企業(yè)征收“五包”工作制，做到“一家企業(yè)、一組清單、一套方案”，每家企業(yè)都能按期完成攻堅(jiān)，及時(shí)完成拆除。

三、服務(wù)保障有力。

全區(qū)各級(jí)各有關(guān)部門心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩，堅(jiān)持“不管誰的任務(wù)都是全區(qū)的任務(wù)”，一道披荊斬棘，相互加油助力。住建、國土、規(guī)劃等部門合署辦公，緊密協(xié)作，通宵達(dá)旦想對(duì)策，四處奔走解難題。百日攻堅(jiān)以來，已與市直部門溝通理順了14個(gè)政策方面問題，為攻堅(jiān)快速推進(jìn)提供政策保障。組織部把征遷現(xiàn)場(chǎng)作為發(fā)現(xiàn)選拔干部的考場(chǎng)，突出在一線考察激勵(lì)，并強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用，全區(qū)共有23名征遷一線的優(yōu)秀干部被提拔或重用；宣傳部、報(bào)道組依托xxx等平臺(tái)，大張旗鼓的對(duì)百日攻堅(jiān)宣傳報(bào)道；文體局為百日攻堅(jiān)專門策劃、拍攝全省首部征遷題材“微電影”--《xxx》，生動(dòng)呈現(xiàn)了征遷工作的坎坷歷程和感人故事，在社會(huì)各界引起強(qiáng)烈反響。

在看到成績(jī)的同時(shí)，也要清醒地認(rèn)識(shí)到征遷問題和困難還不少：

一、征遷任務(wù)還很重。

今年全區(qū)安排的征遷任務(wù)是XX個(gè)，目前全區(qū)雖已完成XX個(gè)，但剩余XX個(gè)項(xiàng)目還需完成土地征收XXXX畝，房屋征收XXX戶，企業(yè)征收XX家。剩余征遷總量不亞于百日攻堅(jiān)期間所需完成任務(wù)。

二、未解難題還很多。

經(jīng)梳理，征遷未完成項(xiàng)目中還有XX個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)問題尚未解決，既有“臨門一腳”的，也有歷史遺留的。屬“臨門一腳”的如xx住戶搬遷，xxx中的最后X戶xxx征遷；屬歷史遺留的如xxx安置房問題、xxx有效面積認(rèn)定問題等。

三、前期工作還不實(shí)。

部分百日攻堅(jiān)管理項(xiàng)目和自加壓力項(xiàng)目前期工作滯后，導(dǎo)致征遷工作無實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。如xxx等地塊還存在規(guī)劃紅線、征遷方案尚未明確等問題。

四、部門配合還不夠。

xxx至今仍有區(qū)有關(guān)部門單位家屬不肯配合征遷的現(xiàn)象，成為阻礙征遷進(jìn)展的“絆腳石”。

針對(duì)上述存在問題，各有關(guān)單位要按照X月XX日城建板塊工作會(huì)議精神，進(jìn)一步調(diào)整工作思路，繼續(xù)以問題為導(dǎo)向，逐一抓好落實(shí)。其中，xxx鄉(xiāng)要重點(diǎn)解決“臨門一腳”問題，于X月上旬完成xxx遷移工作，并盡快就xxx土地交地事宜與村里達(dá)成一致意見；xx街道要拿出xxx攻堅(jiān)的氣勢(shì)，力爭(zhēng)于XX月底前完成XXX戶征遷工作；xx街道要集中一切力量，想盡一切辦法，于XX月底完成xxx剩余X戶掃尾工作；xxx街道要趁熱打鐵，繼續(xù)做好xxx等企業(yè)征收談判工作，確保早日完成xxx各項(xiàng)征收工作；拆遷辦、規(guī)劃分局、土地收儲(chǔ)分中心要分輕重緩急，抓緊明確各有關(guān)地塊規(guī)劃、收儲(chǔ)紅線，并制定征收補(bǔ)償方案；住建局要落實(shí)好已完成征收項(xiàng)目地面建筑物拆除工作，做好文明施工；區(qū)其他相關(guān)部門要全力配合、協(xié)助征遷主體責(zé)任單位開展各項(xiàng)工作。其中教育、林業(yè)等部門要主動(dòng)約談不配合征遷的個(gè)人和職工家屬，盡快促成簽約。工商、稅務(wù)、環(huán)保、消防、城管、食藥監(jiān)等部門要從加強(qiáng)執(zhí)法方面尋找突破口，對(duì)征遷無理取鬧、漫天要價(jià)的典型企業(yè)、店面依法予以嚴(yán)厲打擊。

同志們，百日攻堅(jiān)雖然已告一段落，但我們的征遷進(jìn)程還依然“在路上”。下一階段，全區(qū)上下要按照市委、市政府提出的“工作目標(biāo)不變、工作機(jī)構(gòu)不撤、攻堅(jiān)勢(shì)頭不減”的工作要求，一如既往的抓好征遷。繼續(xù)以高昂的斗志、高效的措施，全力打好、打贏征遷戰(zhàn)役，為重塑xx城市形象作出新的更大的貢獻(xiàn)。

第三篇：公司召開月度管理層第三次會(huì)議

公司召開月度管理層第三次會(huì)議

2013年9月28日，普雪電器有限公司召開月度管理層第三次會(huì)議。首先由公司董事長(zhǎng)胡鵬藝先生對(duì)8月份工作按照工作指令單各個(gè)部門完成情況的總結(jié)匯報(bào)精彩講話。回顧公司月度第二次會(huì)議的主要內(nèi)容，對(duì)上半年銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)分析；市場(chǎng)部龍經(jīng)理對(duì)整個(gè)市場(chǎng)銷售情況進(jìn)行工作總結(jié)，要從思想上反對(duì)不思進(jìn)取，提倡自我完善，從管理上根據(jù)不斷完善規(guī)章制度和激勵(lì)體系，發(fā)揮銷售團(tuán)隊(duì)組織最大產(chǎn)能，從銷售上形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。會(huì)議中，總經(jīng)理胡鵬坤對(duì)2013年上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)并提出了2013調(diào)試業(yè)務(wù)規(guī)劃。各部門經(jīng)理、各項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本部門（項(xiàng)目）工作進(jìn)行總結(jié)，并根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署制訂了2013年下半的促銷方案。

會(huì)議還指出，2013年要建立和完善，提升普雪品牌的體系建設(shè)，以制度為主、流程為輔，完善優(yōu)化管理制度、績(jī)效考評(píng)制度和財(cái)務(wù)管理流程；埋頭苦干，不如抬頭看看。要學(xué)會(huì)資源合理運(yùn)用，對(duì)日常事務(wù)和戰(zhàn)略性事務(wù)的主次要分清。

會(huì)議還就如何進(jìn)行新品發(fā)布及推廣，走人市場(chǎng)等議題展開了分享和討論，與會(huì)人員踴躍發(fā)言，氣氛熱烈。

會(huì)議歷時(shí)半天，成功完成了預(yù)定的各項(xiàng)議程，圓滿結(jié)束。

第四篇：百日行動(dòng)

關(guān)于開展“察民情、解難題、促發(fā)展、保穩(wěn)定”領(lǐng)導(dǎo)干部百

日下基層活動(dòng)的實(shí)施方案

根據(jù)縣委《關(guān)于在全縣深入開展“察民情、解難題、促發(fā)展、保穩(wěn)定”百日下基層活動(dòng)的通知》文件要求，為進(jìn)一步做好新形勢(shì)下的群眾工作，扎實(shí)推進(jìn)我局干群關(guān)系工作的開展，促進(jìn)六型機(jī)關(guān)建設(shè)，提高服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展的能力，現(xiàn)結(jié)合我局實(shí)際情況制定如下實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“察民情、解難題、促發(fā)展、保穩(wěn)定”的目標(biāo)要求，組織干部深入群眾，服務(wù)基層，切實(shí)解決人民群眾的實(shí)際困難，確保和諧穩(wěn)定，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)快速發(fā)展提供組織保障、夯實(shí)群眾基礎(chǔ)。

二、目標(biāo)要求

開展干部下基層百日行動(dòng)，組織引導(dǎo)全局各科室干部，結(jié)合各自的工作重點(diǎn)和崗位職責(zé)，在服務(wù)基層中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。具體目標(biāo)要求：

（一）密切干群關(guān)系。

要走出機(jī)關(guān)，深入基層、深入生產(chǎn)一線，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，變?nèi)罕妬碓L為干部下訪；切實(shí)為群眾解難事、做好事、辦實(shí)事，幫助群眾解決一些實(shí)際困難和問題，促進(jìn)干部聯(lián)系群眾經(jīng)常化，讓群眾得到更多實(shí)惠，進(jìn)一步密切干部與群眾的聯(lián)系。

（二）推動(dòng)基層發(fā)展。

要幫助基層理清科學(xué)發(fā)展思路，破解阻礙發(fā)展難題，激發(fā)科學(xué)發(fā)展活力，最大限度調(diào)動(dòng)各方推動(dòng)基層發(fā)展的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

（三）辦好事做實(shí)事

了解掌握鄉(xiāng)黨委、政府各項(xiàng)政策的貫徹落實(shí)情況，基層群眾對(duì)各級(jí)有關(guān)單位幫助農(nóng)村、農(nóng)民和社區(qū)居民解決實(shí)際問題的滿意程度，對(duì)政府行政效能和機(jī)關(guān)作風(fēng)的意見和建議。了解掌握基層群眾最急切、最盼望解決的問題，為群眾辦好完善基礎(chǔ)設(shè)施、解決生產(chǎn)生活困難方面的一些好事實(shí)事。

（四）社會(huì)和諧穩(wěn)定。

要及時(shí)了解群眾思想動(dòng)態(tài)，認(rèn)真做好基層群眾思想政治工作，有針對(duì)性地做好引導(dǎo)工作，主動(dòng)排查矛盾糾紛，切實(shí)把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，把問題解決在基層，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

三、參加對(duì)象

全局機(jī)關(guān)干部。

四、主要內(nèi)容

（一）認(rèn)真細(xì)致訪民情。

局機(jī)關(guān)干部要結(jié)合工作實(shí)際，采取定點(diǎn)接訪、重點(diǎn)約訪、主動(dòng)下訪、定期回訪的方式，組織干部深入社區(qū)、農(nóng)村等基層進(jìn)行調(diào)查研究，突出抓好“三訪”：訪生活狀況，了解群眾物質(zhì)和精神文化生活現(xiàn)狀和水平；訪生產(chǎn)情況，了解群眾創(chuàng)業(yè)就業(yè)中遇到的現(xiàn)實(shí)困難和問題，特別是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)調(diào)整、企業(yè)發(fā)展情況等；訪政策落實(shí)，了解黨的方針政策和各項(xiàng)民生政策在基層的執(zhí)行情況、執(zhí)行效果。重點(diǎn)要走訪服務(wù)單位班子成員、單位財(cái)務(wù)人員、困難群眾、致富能人，全面摸清基層實(shí)情、了解群眾所思所盼。

（二）真心實(shí)意解民憂。

全局機(jī)關(guān)干部要采取措施，幫助基層組織進(jìn)一步理清發(fā)展思路，改善生產(chǎn)生活條件，集中力量推進(jìn)結(jié)對(duì)幫扶村的基層組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)，落實(shí)社區(qū)建設(shè)工作要求，指導(dǎo)基層抓好黨務(wù)和政務(wù)公開，推動(dòng)基層黨內(nèi)民主建設(shè)；認(rèn)真解決好群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，為群眾辦實(shí)事、做好事，特別是關(guān)系群眾切身利益的問題。重點(diǎn)要幫助群眾解決生活難題。

（三）和諧平安謀發(fā)展。

加強(qiáng)政策法制宣傳，切實(shí)提高群眾的政策法制意識(shí)；協(xié)助基層深入排查各種矛盾和糾紛，做好教育疏導(dǎo)、調(diào)解勸誡工作，努力化解可能危害社會(huì)治安、社會(huì)穩(wěn)定的各種矛盾糾紛；加大公共安全設(shè)施建設(shè)力度，強(qiáng)化社會(huì)和諧穩(wěn)定治理工作。

五、方法步驟

1、動(dòng)員部署階段(10月上旬)。根據(jù)縣委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，結(jié)合本單位實(shí)際制定實(shí)施方案，召開動(dòng)員會(huì)議，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行部署安排。

2、組織實(shí)施階段(10月中旬一12月上旬)。各科室要結(jié)合服務(wù)單位、幫扶點(diǎn)、黨建聯(lián)系點(diǎn)等工作安排，原則上按照機(jī)關(guān)干部全覆蓋的要求，采取分批次的方式組織干部集中下基層，制定干部下基層安排表。每批次干部集中下基層時(shí)間不少于10天，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭深入基層，帶頭走訪群眾，帶頭調(diào)查研究，帶頭辦好實(shí)事．每位領(lǐng)導(dǎo)干部走訪群眾不少于20戶；中層干部走訪群眾不少于1O戶。要收集整理民情民意，對(duì)于群眾反映的具體困難和問題，能夠立即解決、現(xiàn)場(chǎng)解決的要即時(shí)辦理，對(duì)一時(shí)難以解決的問題，要進(jìn)一步的分析和研究，力所能及的為基層群眾解決實(shí)際問題。每位干部要采取全程紀(jì)實(shí)的方式記錄《民情日記》，按照“察民篇”、“解難篇”、“發(fā)展篇”、“保穩(wěn)篇”、“體會(huì)篇”的格式要求，分門別類地進(jìn)行原始、詳實(shí)的記錄。各科室要建立干部下基層“民情臺(tái)帳”，采取對(duì)照“查賬”、驗(yàn)收“銷賬”的辦法，確保“民情臺(tái)帳”中的問題逐一落實(shí)到位。

3、匯總點(diǎn)評(píng)階段(12月中旬一12月底)。各科室要檢查、收集干部下基層紀(jì)實(shí)本，匯總下基層干部人數(shù)，梳理歸納察民情、解難題、保穩(wěn)定、促發(fā)展的情況，總結(jié)干部下基層的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的進(jìn)行表彰，激勵(lì)干部主動(dòng)深入基層服務(wù)群眾，并用制度的形式固定下來，建立干部下基層活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制。

第五篇：XX公司平安百日行動(dòng)實(shí)施方案

XX公司平安百日行動(dòng)實(shí)施方案

根據(jù)貴陽市道路運(yùn)輸管理局及貴陽市道路運(yùn)輸管理局稽查二大隊(duì)《平安交通百日行動(dòng)實(shí)方案》的要求，星原凈宇燃?xì)忾_發(fā)有限公司確定自即日起，在公司組織開展“安全生產(chǎn)平安交通百日行動(dòng)”，現(xiàn)制定如下方案：

一、主要目的

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院和省委、省政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神，深刻汲取近期省內(nèi)外事故教訓(xùn)，動(dòng)員公司各級(jí)部門，牢牢把握第三、第四季度安全生產(chǎn)規(guī)律和特點(diǎn)，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)工作力度，對(duì)公司各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)防死守、鐵腕整治，全面排查治理事故隱患，嚴(yán)厲打擊各類非法違法行為，堅(jiān)決遏制各類事故發(fā)生，確保第三、四季度安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

二、攻堅(jiān)領(lǐng)域

公司所有車輛和所有人員。重點(diǎn)對(duì)運(yùn)輸過程中反復(fù)發(fā)生、長(zhǎng)期未得到根治的問題進(jìn)行重點(diǎn)攻堅(jiān)。

三、活動(dòng)內(nèi)容

（一）建立安全責(zé)任體系，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。全公司員工一定要充分認(rèn)識(shí)自己肩負(fù)的責(zé)任，運(yùn)輸工作雖然已經(jīng)是常態(tài)化，但一時(shí)的疏忽，則會(huì)給他人、社會(huì)、單位帶來多方面的傷害。所以，在這次安全生產(chǎn)“百日行動(dòng)”工作活動(dòng)中，總經(jīng)理負(fù)總責(zé)，全公司員工要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)安全工作中存在的隱患逐一排查整改，使本公司安全工作真正落到實(shí)處。

（二）全面開展安全宣傳教育工作

公司所有員工目前的中心工作要把安全生產(chǎn)放在第一位，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)教育，提高全員安全意識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)和完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，著重在落實(shí)上下功夫。

（三）做好重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，提高對(duì)應(yīng)急救援的能力和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的處理能力。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)及工作安排

（一）為切實(shí)做好此次平安百日行動(dòng)，經(jīng)公司研究決定成立安全生產(chǎn)“百日行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)，督促各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：

組 長(zhǎng)：XX 副組長(zhǎng)：XX副組長(zhǎng)：XXXX 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由辦公室負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)“百日行動(dòng)”工作活動(dòng)日常工作。

（二）XX同志負(fù)責(zé)全面安全工作；XX同志負(fù)責(zé)車隊(duì)的調(diào)度及出入巡檢、隱患排查工作及相關(guān)隱患治理，確保運(yùn)輸安全安全；XX同志負(fù)責(zé)車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控、行車路線及預(yù)警反饋工作，確保車輛無死角監(jiān)控；XXX同志負(fù)責(zé)車輛年審、保險(xiǎn)到期清理及駕押人員資格年審排查工作，及時(shí)反饋，確保駕押人員安全上崗。

五、實(shí)施步驟

（一）第一階段： 宣傳發(fā)動(dòng)和全面大排查階段（2018年8月10日至9月11日）

1、制定“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”方案。組織員工學(xué)習(xí)上級(jí)部門《關(guān)于實(shí)施平安交通百日行動(dòng)》的通知及相關(guān)方案，認(rèn)真貫徹，做到全公司員工人人皆知。大力宣傳“安全發(fā)展”科學(xué)理念，倡導(dǎo)和樹立安全生產(chǎn)意識(shí)。

2、組織開展隱患排查治理集中行動(dòng)。利用一個(gè)月的時(shí)間，開展一次全面細(xì)致的拉網(wǎng)式自查，深入排查各類事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，限期整改。重點(diǎn)是：

（1）以公司所有營(yíng)運(yùn)車輛為重點(diǎn)的交通工具和安全運(yùn)行排查；（2）以在車輛營(yíng)運(yùn)期間及安全停靠時(shí)作重點(diǎn)安全隱患治理；（6）以公司監(jiān)控設(shè)施設(shè)備為重點(diǎn)的安保運(yùn)作情況；（8）以防汛、防雨為重點(diǎn)的安全管理制度執(zhí)行情況。（9）以駕押人員資格、車輛相關(guān)手續(xù)為重點(diǎn)的排查。

（二）第二階段：全面整治階段實(shí)施重點(diǎn)攻堅(jiān)（9月12日至10月13日）

1、全面整治階段

扎實(shí)推進(jìn)“平安百日活動(dòng)”，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，全體員工天天抓，時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在第一位，對(duì)工作中可能出現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改。

（1）牢固樹立“安全無小事”、“責(zé)任重于泰山”和“安全第一、預(yù)防為主”的思想，把安全生產(chǎn)工作放在更加突出的位臵，確保“平安百日活動(dòng)”期間安全生產(chǎn)。（2）實(shí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，一旦發(fā)生事故和突發(fā)事件，要立即組織力量進(jìn)行搶險(xiǎn)和處理，并及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。

2、重點(diǎn)攻堅(jiān)階段（1）加強(qiáng)消防安全整治。全面排查車輛隱患，重點(diǎn)運(yùn)輸路線、車輛標(biāo)識(shí)標(biāo)志等消防設(shè)施配置等問題。確保車輛停車場(chǎng)消防設(shè)施、自動(dòng)報(bào)警、自動(dòng)滅火裝臵靈敏可靠，消火栓及水帶齊全有效，疏散通道、安全出口、消防車通道暢通無阻。強(qiáng)化消防安全教育和滅火疏散預(yù)案的演練，提高撲救初步火災(zāi)和引導(dǎo)人員疏散的能力。

（2）加強(qiáng)道路交通安全整治。按照全省深化道路交通“平安百日活動(dòng)”要求，公司與所屬駕押人員簽訂《交通安全責(zé)任書》，對(duì)全體駕押人員進(jìn)行一次安全行車教育，教育駕押人員要克服麻痹思想，杜絕超載、超速、酒駕、疲勞駕駛、強(qiáng)超硬會(huì)、駕駛車輛不系安全帶等違法現(xiàn)象，文明行車，遵章守法，嚴(yán)禁車輛帶病行駛。

（3）強(qiáng)化應(yīng)急管理。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)車輛、重點(diǎn)人員的安全管理，嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程進(jìn)行運(yùn)輸作業(yè)，杜絕違章指揮、違章操作。加強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)及技能的培訓(xùn)，熟悉相關(guān)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，掌握逃生、自救、互救方法，不經(jīng)過安全培訓(xùn)和不掌握應(yīng)急技能的職工堅(jiān)決不能上崗。進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)案管理，完善制定針對(duì)性強(qiáng)、操作性強(qiáng)的安全生產(chǎn)衛(wèi)生應(yīng)急救援預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案。明確事故應(yīng)急處臵程序，嚴(yán)禁盲目施救，防止因施救不當(dāng)導(dǎo)致傷亡擴(kuò)大。

(三)第三階段 總結(jié)階段（10月13日至11月18日）

將公司開展安全生產(chǎn)工作“百日行動(dòng)” 活動(dòng)情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并對(duì)工作中存在的問題提出切實(shí)可行的整改措施，以便進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)工作，并將安全生產(chǎn)工作“百日行動(dòng)”活動(dòng)開展情況上報(bào)上級(jí)相關(guān)部門。

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20XX年X月