第一篇：監(jiān)理工作自查情況

監(jiān)理工作自查情況

根據(jù)大同煤礦集團(tuán)有限公司同生煤礦生產(chǎn)管理有限公司有關(guān)文件精神，我山西煤炭建設(shè)監(jiān)理咨詢公司七十五工程監(jiān)理部對在同生同基90萬噸/年改擴(kuò)建工程的監(jiān)理工作做了自查。情況如下：

一

我監(jiān)理公司全稱為：山西煤炭建設(shè)監(jiān)理咨詢公司·七十五工程監(jiān)理部；企業(yè)經(jīng)濟(jì)性質(zhì)：國有企業(yè)；法定代表人：李建業(yè)。房屋建筑工程、礦山工程監(jiān)理甲級資質(zhì)，電力工程、市政公用工程、冶煉工程、化工石油工程、鐵路工程、公路工程監(jiān)理乙級資質(zhì)；人員配備數(shù)量13人，總監(jiān)理工程師1名（礦山綜合），總監(jiān)理工程師代表1名（礦建），礦建監(jiān)理工程師3名，機(jī)電安裝監(jiān)理工程師4名，工民建監(jiān)理員3名，綜合監(jiān)理工程師1名。

二

我工程監(jiān)理部按照合同于2010年11月23日進(jìn)駐同基煤業(yè)有限公司，由于建設(shè)單位開工報告、礦井初步設(shè)計尚未審批，故不能進(jìn)入正常監(jiān)理工作，2011年4月末開始進(jìn)入施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作。按照監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則實施監(jiān)理工作的程序，運(yùn)用監(jiān)理工作的方法與措施開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。

三

在半年里的現(xiàn)場監(jiān)理工作中，監(jiān)理部與建設(shè)單位、施工項目部共同努力，單位工程質(zhì)量逐步提高，工程進(jìn)度逐漸加快，無安全事故發(fā)生，但也存在問題。如下：

1.部分施工項目部組織機(jī)構(gòu)未建立或健全。2.單位工程施工無施工圖紙或圖紙不齊全。

3.部分施工項目部單位工程開工報告審批手續(xù)至今不齊全，施工組織設(shè)計至今未報批報審。

4.個別施工項目部作業(yè)規(guī)程（安全技術(shù)措施）不向我工程監(jiān)理部報審報批。

5.施工項目部原材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場均未進(jìn)行報驗報批。6.見證取樣試驗不齊全。

上述問題雖經(jīng)工程監(jiān)理部多次以多種形式督促，至今效果甚微。

山西煤炭建設(shè)監(jiān)理咨詢公司七十五工程監(jiān)理部

****年**月**日

第二篇：監(jiān)理自糾自查

**監(jiān)理自查情況匯報

我公司在接到…….后，立即組織人員對我公司所承接的…..，按照檢查記錄表的全部內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的自查工作。

我公司始終堅持“守法，誠信，科學(xué)，公正”的方針，對所監(jiān)理的項目總監(jiān)及主要監(jiān)理人員保持固定，并按投標(biāo)時的承諾進(jìn)駐現(xiàn)場，不經(jīng)業(yè)主和主管部門同意堅決不更換，人員統(tǒng)一著裝并佩戴胸卡，各工地都相應(yīng)配備了交通通訊、生活設(shè)施。辦公場地獨立且設(shè)施齊全，除辦公桌椅外，各工地均購置了新的電腦和打印機(jī)，利用計算機(jī)進(jìn)行輔助管理，并購置了投影儀一套用于對監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，及時學(xué)習(xí)主管部門下發(fā)的文件和法規(guī)、政策。并積極參加市、區(qū)各級部門組織的各類活動。

在監(jiān)理工作的實施中，監(jiān)理項目部嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范和相關(guān)法規(guī)的要求開展工作，以設(shè)計圖紙和規(guī)范為監(jiān)督依據(jù)，以監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則為工作指南，對全部工序進(jìn)行了全程監(jiān)理，并在日常巡檢中隨時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位進(jìn)行整改，對關(guān)鍵部位實測實量，通過目測法和檢測法，做好平行檢查，確保了工程質(zhì)量，重點部位和關(guān)鍵工序進(jìn)行了旁站監(jiān)理。各施工單位進(jìn)場的原材料、構(gòu)配件，成品、半成品進(jìn)場后在監(jiān)理人員見證下，按規(guī)范要求及批量標(biāo)準(zhǔn)及時進(jìn)行了報驗和取樣送檢，各類原材料復(fù)試結(jié)果合格，同意使用。工程進(jìn)行當(dāng)中每一步工序的施工都是在施工單位自檢合格、材料齊全的基礎(chǔ)上報現(xiàn)場監(jiān)理工程師進(jìn)行驗收。安全方面，監(jiān)理人員時刻牢記“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，并配備了專職安全員，與施工單位積極聯(lián)系，在各樓洞口粘貼醒目標(biāo)志，安全標(biāo)語懸掛到位。安全是各類工資的重中之重，為確保安全生產(chǎn)，監(jiān)理部加強(qiáng)安全監(jiān)管力度，對施工現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格管理，監(jiān)理人員隨時在現(xiàn)場進(jìn)行檢查，每周每月組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促施工單位進(jìn)行整改，并復(fù)查整改結(jié)果，直至消除隱患，確保安全生產(chǎn)。

工程實體質(zhì)量方面，監(jiān)理部配備了常規(guī)的檢測儀器設(shè)備，監(jiān)理部人員對重點部位、關(guān)鍵工序均進(jìn)行了全程旁站監(jiān)理，并在施工過程中認(rèn)真檢查。施工前檢測施工單位技術(shù)及安全交底是否到位，施工機(jī)具及各類器械是否能夠正常使用，并在施工間隙指導(dǎo)工人安全操作規(guī)范，確保安全生產(chǎn)。在工程進(jìn)入主體施工階段后，分階段對工程實體進(jìn)行實測實量以及標(biāo)高、垂直度的測量，確保工程達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

監(jiān)理資料方面，由總監(jiān)主持編寫了《監(jiān)理規(guī)劃》，審批了《監(jiān)理實施細(xì)則》以及各類專項方案，監(jiān)理月報按月及時編寫，并報送業(yè)主和總公司，現(xiàn)場資料分類進(jìn)行歸檔，所有資料齊全有效

第三篇：監(jiān)理資料自查目錄

現(xiàn)場監(jiān)理工作自查內(nèi)容

1.監(jiān)理合同（包括安全監(jiān)理合同）

2.監(jiān)理中標(biāo)通知書、監(jiān)理登記證公司營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書復(fù)印件 3.總監(jiān)任命書、總監(jiān)代表委托書、現(xiàn)場監(jiān)理人員資質(zhì)

4.質(zhì)量體系文件：質(zhì)量手冊、程序文件、監(jiān)理服務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書、安全監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書

5.工程施工及驗收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)法規(guī)規(guī)范文件資料清單

6.上墻資料：公司司標(biāo)、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、項目機(jī)構(gòu)質(zhì)量目標(biāo)、現(xiàn)場晴雨統(tǒng)計表、工程總平面圖、工程總進(jìn)度計劃表、各監(jiān)理人員（總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、安全監(jiān)理、資料員）崗位職責(zé)

7.業(yè)主提供資料：建筑規(guī)劃審批文件、建筑紅線圖、地質(zhì)勘察報告、施工許可證、工程施工圖紙（有審圖章）、工程施工承包合同復(fù)印件

8.總承包施工單位提供資料：企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、特殊行業(yè)施工許可證、國外（境外）企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證、項目管理機(jī)構(gòu)圖、項目經(jīng)理任命書、項目經(jīng)理證書及相關(guān)管理人員資格證書、特殊工種人員上崗證書、與工程相適應(yīng)檢測測量儀器檢驗合格報告的原件或復(fù)印件 9.施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄情況A.0.1表的填寫

10.監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則（附質(zhì)量計劃審批表）的編制

11.A1表：工程開工/復(fù)工報審表（工程暫停令）的審批（有施工許可證方可簽署審批）

12.A2表：對施工組織設(shè)計審查，在施工組織設(shè)計（方案）報審表上規(guī)范性的簽署意見，并且施工單位同時附內(nèi)部審批表

13.A2表：對現(xiàn)場各專項施工方案報審資料的審批，規(guī)范性的簽署意見，并且施工單位同時附內(nèi)部審批表

14.A3表：分包單位資質(zhì)審查，包括資質(zhì)文件、項目管理機(jī)構(gòu)組成人員一覽表、管理人員資格證書以及特殊工種人員上崗證，并簽署審批意見

15.A4表：檢驗批報驗的及時性、規(guī)范性，按照分部分項工程劃分進(jìn)行報驗，監(jiān)理簽署審查意見的規(guī)范性

16.A5表：工程款支付申請的實效性、真實性

17.A6表：通知回復(fù)單中回復(fù)意見的合理性、真實性、時效性，有收文記錄 18.A7表：延期申請的證明材料的齊全性、合法性

19.A8表：費(fèi)用索賠申請的真實性，意見簽署的合理性

20.A9表：材料報審的真實性、附材料的齊全性，包括材料供應(yīng)商的資質(zhì)、產(chǎn)品合格證、檢測報告、必要的復(fù)驗報告 21.A10表：竣工報驗材料的完整性

22.B1表：通知單必需有A6表回復(fù)，有發(fā)文記錄 23.B2表：工程暫停令必需有A1表復(fù)工申請表 24.B3表：工程款支付證書必需附A5表 25.B4、B5表：延期申請表必需附A7表 26.B6表：費(fèi)用索賠申請表必需附A8表

27.C1表：聯(lián)系單雖然不需回復(fù)，但是需要在存檔聯(lián)系單上進(jìn)行書面封閉 28.C2表：工程變更單必需附技術(shù)核定單 29.滬A1表：“施工進(jìn)度計劃報審表”的審批

30.TJU/QMP-XG-01：項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)場確認(rèn)單

31.TJU/QMP-XG-02：分部、分項及檢驗批驗收計劃，在審閱施工圖紙后，根據(jù)實際情況有針對性編寫（歸檔質(zhì)量記錄清單）

32.TJU/QMP-XG-03：混凝土試塊制作檢查計劃，在審閱施工圖紙后，根據(jù)實際情況有針對性編寫（歸檔質(zhì)量記錄清單）

33.TJU/QMP-XG-04：工程照片拍攝計劃，在審閱施工圖紙后，根據(jù)實際情況有針對性編寫（歸檔質(zhì)量記錄清單）

34.TJU/QMP-XG-05、TJU/QMP-XG-06：工地會議，監(jiān)理組織整理、發(fā)放（歸檔質(zhì)量記錄清單）35.TJU/QMP-XG-07：現(xiàn)場問題比較單一的以專題報告形式發(fā)放（歸檔質(zhì)量記錄清單）

36.TJU/QMP-XG-08：根據(jù)規(guī)范要求對需要監(jiān)理旁站的工程過程、部位需要及時填寫旁站記錄（歸檔質(zhì)量記錄清單）

37.TJU/QMP-XG-09：根據(jù)工程需要進(jìn)行實測實量，并簽署監(jiān)理工程師意見（歸檔質(zhì)量記錄清單）

38.TJU/QMP-XG-11：沉降觀測記錄需真實有效（歸檔質(zhì)量記錄清單）

39.TJU/QMP-XG-

12、TJU/QMP-XG-13：施工出現(xiàn)質(zhì)量問題或事故時，填寫此報告單和處理方案報審表，發(fā)放相關(guān)單位（歸檔質(zhì)量記錄清單）

40.TJU/QMP-XG-14：單位工程竣工后，編寫初驗報告，同時編制TJU/QCP-07-08質(zhì)量評估報告（歸檔質(zhì)量記錄清單）

41.TJU/QMP-XG-16：項目竣工驗收后，總監(jiān)（代表）組織編寫監(jiān)理工作總結(jié)，交建設(shè)單位和公司。

42.TJU/QMP-XG-17：項目監(jiān)理工作全部結(jié)束后，填寫撤離申請表，報項目部和總師室，機(jī)構(gòu)解散。

43.TJU/QCP-07-07監(jiān)理日記的填寫，包括總監(jiān)簽字、簽證指令的收發(fā)、現(xiàn)場安全情況等均要有詳實記錄 44.圖紙會審、設(shè)計交底書面紀(jì)要

45.現(xiàn)場標(biāo)養(yǎng)室狀況及監(jiān)理抽查記錄情況（無現(xiàn)場標(biāo)養(yǎng)室例外）

46.建筑材料進(jìn)場 “建設(shè)工程材料監(jiān)理監(jiān)督臺帳登記”情況（可自行建立材料電子臺帳）

47.TJU/QCP-07-06：建設(shè)監(jiān)理工作月報、安全監(jiān)理月報的編寫 48.TJU/QCP-07-09：監(jiān)理單位質(zhì)量評估報告（含合格證明書）

49.TJU/QCP-14-01：總監(jiān)（總監(jiān)代表）對項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量檢查“咨詢服務(wù)監(jiān)督檢查記錄表” 50.TJU/QCP-11-01 ：“委托方滿意調(diào)查表”的填寫（根據(jù)工程大小，半年或一年填寫一次，每個項目至少一份）

現(xiàn)場安全監(jiān)理工作內(nèi)容

1．安全監(jiān)理合同

2．總監(jiān)安全職責(zé)、安全監(jiān)理人員職責(zé)、安全監(jiān)理人員崗位證書

3．安全監(jiān)理實施細(xì)則（制定對施工單位安全技術(shù)措施的檢查方面情況）明確安全監(jiān)理內(nèi)容、工作程序和制度措施 4．施工單位安全生產(chǎn)許可證

5．建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)考核合格證

6．對施工單位現(xiàn)場安全管理體系建立與運(yùn)行審查

7．滬A2：施工機(jī)械和各種設(shè)施的安全許可驗收手續(xù)情況

8．滬C2：專向安全施工方案、施工機(jī)械、安全設(shè)施安全交底及驗收情況檢查匯總表

9．有關(guān)安全法規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)文件配備及學(xué)習(xí)情況 10． 施工現(xiàn)場安全標(biāo)志等的使用情況 11． 總包與分包的安全協(xié)議

12． 審查施工單位安保體系，及檢查施工單位安全教育、安全交底要有書面記錄 13． 審核施工單位上報的施工組織設(shè)計及專項方案中有關(guān)安全部分，有書面記錄 14． 對現(xiàn)場基坑支護(hù)、腳手架搭設(shè)，摸板支撐、“三寶”、“四口”、現(xiàn)場臨時用電、水、氣，現(xiàn)場防火，小型機(jī)械使用，大型機(jī)械的驗收及旁站巡視情況的檢查 安全臺帳的建立：包括腳手架使用的鋼管扣件的材料臺帳，包括鋼管扣件的檢測證明

一.開工前施工單位需完成的工作(施工單位在開工前需要完成的工作)1.企業(yè)營業(yè)執(zhí)照 2.企業(yè)資質(zhì)證書

3.施工單位安全生產(chǎn)許可證 4.項目經(jīng)理任命書 5.項目經(jīng)理資格證書

6.項目經(jīng)理.專職安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)考核合格證 7.安全員.質(zhì)檢員等其他管理人員資格證書

8.特殊工種如電工.焊工.架子工.起重工等上崗證書(隨工程進(jìn)展隨時報送)9.綜合保險(施工單位保留)施工單位提供: 1.施工組織設(shè)計:A2,內(nèi)部審批表(建A-1)內(nèi)容

2.HSE計劃:A2,建A-1,內(nèi)容(安保體系、各專項安全措施、危險源風(fēng)險分析、應(yīng)急預(yù)案)3.臨電方案:A2,建A-1,內(nèi)容(平面布置圖、用電機(jī)具匯總表、用電計算書-電箱、電纜規(guī)格)4.表A.0.1:施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查表

二.施工單位在開工前需要報審以下資料

1.施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄(表A.0.1)2.工程開工報告

3.施工組織設(shè)計、安全方案、臨時用電、HSE方案(表A2)4.分包單位資格審查(表A3)5.施工機(jī)悈和各種設(shè)施的安全許可驗收手續(xù)情況(表滬A2)6.單位.分部.分項工程.檢驗批劃分表 7.質(zhì)量控制點劃分表

8.擬用計量器具一覽表及相關(guān)的檢測證明(如水準(zhǔn)儀.經(jīng)緯儀.接地?fù)u表等)三.施工中施工單位做的工作

1.做好工程材料.構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量控制

2.材料進(jìn)場后立即報審，含廠家資質(zhì)(半成品.如商品混凝土.防火門等).出廠合格證.質(zhì)量證明書.檢測報告等,部分材料進(jìn)場后要進(jìn)行復(fù)驗(如鋼筋.砌塊.門 3.窗等)消防材料需報生產(chǎn)許可證(A9表報驗)

4.材料驗收合格后才能使用,驗收不合格的不得使用并需限期內(nèi)退場

四.做好工程質(zhì)量自檢后,建設(shè).監(jiān)理單位驗收

1.每道工序完成后,應(yīng)由施工單位自檢合格后通知監(jiān)理單位驗收 2.隱蔽工程需要建設(shè).監(jiān)理單共同驗收

3.所有工程質(zhì)量驗收合格后才能進(jìn)入下道工序.并且均應(yīng)形成驗收文件 4.涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊.試件以及有關(guān)資料,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行取樣檢測 5.對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分工程應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測 6.地基與基礎(chǔ)分部工程.主體分部工程驗收前應(yīng)通知質(zhì)檢站

五.施工中的安全生產(chǎn)管理要求

1.施工單位需建立安全生產(chǎn)責(zé)任制.安全生產(chǎn)保證體系.并不斷完善.2.施工單位按照相關(guān)的安全規(guī)范要求及經(jīng)批準(zhǔn)的安全施工方案進(jìn)行現(xiàn)場的安全管理及施工.3.施工單位需建立現(xiàn)場安全定期檢查制度,并要有檢查記錄(如電箱的檢查和運(yùn)行記錄等)4.施工單位與職工的安全協(xié)議,員工要有綜合保險

5.對進(jìn)場的作業(yè)人員要進(jìn)行上崗前的安全交底,且有安全交底記錄臺帳等

6.腳手架鋼管.扣件應(yīng)按規(guī)定提供檢測報告,腳手架驗收手續(xù)要符合BAYER的要求

7.做好現(xiàn)場文明施工

8.質(zhì)量問題:監(jiān)理工作聯(lián)系單.監(jiān)理工程師通知單(需回復(fù))六.施工過程資料的歸檔與檢查

1.質(zhì)量驗收資料要按照分部.分項劃分的要求及時整理

2.過程資料在工序驗抱驗前準(zhǔn)備好,隨同抱驗申請同時提交專業(yè)監(jiān)理工程師 3.施工資料所用表格應(yīng)與業(yè)主協(xié)商后統(tǒng)一格式 4.竣工資料按規(guī)定分冊整歸檔(A.B.C.D冊)

第四篇：工程監(jiān)理情況自查匯報

山東眾成建設(shè)項目管理有限公司

工程監(jiān)理情況自查匯報

根據(jù)棗住建工字[2013]21號《關(guān)于開展2013建設(shè)監(jiān)理資質(zhì)動態(tài)核查的通知》（魯建建函【2013】9號）文件精神，山東眾成建設(shè)項目管理有限公司，對棗莊大都湖景花園一期工程項目監(jiān)理部工作情況進(jìn)行了全面的自檢、自查，現(xiàn)將檢查情況匯報如下：

一、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量體系落實情況

自山東眾成建設(shè)項目管理有限公司中標(biāo)承擔(dān)棗莊大都湖景花園一期工程施工監(jiān)理任務(wù)后，在公司領(lǐng)導(dǎo)親自督辦下，于2013年4月派監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場，立即組建以田傳吉為總監(jiān)理工程師的棗莊大都湖景花園一期工程項目監(jiān)理部，開展監(jiān)理工作；現(xiàn)已派駐了總監(jiān)一名，總監(jiān)代表一名，土建專業(yè)監(jiān)理工程師一名、監(jiān)理員二名，安裝專業(yè)監(jiān)理工程師一名、監(jiān)理員二名，資料員一名，安全專業(yè)監(jiān)理工程師一名，同時根據(jù)工程的進(jìn)展，還將派駐造價專業(yè)監(jiān)理工程師一名，專業(yè)配套，分工明確，所有監(jiān)理人員持證上崗，人、證相符，能滿足招標(biāo)文件要求。

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理制度完善、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，辦公、交通、通訊、檢測等設(shè)施齊全，工程監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，在現(xiàn)場全權(quán)代表公司對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資、信息、合同等方面進(jìn)行全方位控制，并協(xié)調(diào)業(yè)主與施工及相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作。監(jiān)理部制訂了現(xiàn)場各級監(jiān)理人員的監(jiān)理職責(zé)、人員分工明確；制訂了監(jiān)理工作制度、監(jiān)理人員守則，嚴(yán)格按制定的監(jiān)理程序辦事。

二、監(jiān)理部內(nèi)部人員的定期培訓(xùn)和思想教育

監(jiān)理內(nèi)部人員素質(zhì)的高低直接關(guān)系到所監(jiān)理項目質(zhì)量的好壞，因此，強(qiáng)化監(jiān)理部人員素質(zhì)是至關(guān)重要的工作，為把棗莊大都湖景花園一期工程建成一個優(yōu)質(zhì)的工程，項目監(jiān)理部在工程建設(shè)過程中，建立監(jiān)理部內(nèi)部獎罰機(jī)制，并對監(jiān)理部人員實行了定期培訓(xùn)和思想教育，及時強(qiáng)化監(jiān)理部人員的個人技能和思想覺悟，增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念，樹立勤政廉潔的工作作風(fēng)，強(qiáng)化對工程項目質(zhì)量的控制，更好地杜絕了監(jiān)理部人員發(fā)生“吃、拿、卡、要”等違法亂紀(jì)的行為。

三、監(jiān)理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場監(jiān)督管理情況

首先，工程監(jiān)理部按照《監(jiān)理規(guī)范》的要求，編制了《工程監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細(xì)則》、《旁站監(jiān)理實施細(xì)則》、《安全監(jiān)理實施細(xì)則》、《監(jiān)理應(yīng)急預(yù)案》、《安全監(jiān)理保證措施》、以及相關(guān)工序的《安全、技術(shù)交底》等監(jiān)理工作指導(dǎo)性文件，并定期召開監(jiān)理例會，不定期的召開檢查和抽查會議，并形成了會議紀(jì)要，組織施工項目班組進(jìn)行安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，建立了獨立的安全監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。

通過現(xiàn)場觀察、監(jiān)督、檢查和旁站，能及時發(fā)現(xiàn)潛在的工程質(zhì)量隱患、影響質(zhì)量的不利因素等，對于審核批準(zhǔn)的專項施工方案，嚴(yán)格督促施工單位按照方案進(jìn)行施工，對于施工正常，不易出現(xiàn)質(zhì)量事故的中間過程監(jiān)理，采用巡視監(jiān)理。工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序、隱蔽工程等的施工，按照《旁站監(jiān)理實施細(xì)則》實施了旁站監(jiān)理，并形成了《旁站監(jiān)理記錄》；對工程進(jìn)行了工程項目的劃分，參加設(shè)計交底，組織施工圖會審等會議，明確了建設(shè)各方的工作程序。

四：施工過程監(jiān)理控制情況

對施工單位上報的實施性文件《施工組織設(shè)計》、《專項施工方案》、措施等進(jìn)行審查和批準(zhǔn)，并督促施工單位按照《危險性較大的分部分項工程管理辦法》對深基坑開挖進(jìn)行了專家論證，按批準(zhǔn)的論證方案進(jìn)行施工。對特殊工種人員進(jìn)行資格審查，是否持證上崗、符合本工程的技術(shù)要求，對施工單位提供的第三方檢測單位和混凝土分包單位進(jìn)行了資格審查，在施工中，對施工單位施工組織設(shè)計、設(shè)計方案及質(zhì)量措施的審查控制，使施工單位在施工中目標(biāo)明確、組織得力、措施得當(dāng)、技術(shù)合理，從而保證了施工質(zhì)量目標(biāo)的準(zhǔn)確實現(xiàn)；通過設(shè)計交底使施工單位充分了解工程特點和設(shè)計意圖，明確工程質(zhì)量目標(biāo)和施工技術(shù)要求，從而減少了施工圖紙中的差錯和工程變更。在施工過程階段我監(jiān)理部通過設(shè)置質(zhì)量控制點，使工程質(zhì)量過程控制中更具針對性，解決了施工單位質(zhì)量過程控制中的難點，確保了工程的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量；通過監(jiān)理指令，對違章和違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的行為已下發(fā)整改通知，有效地督促施工單位對施工中發(fā)生的質(zhì)量問題和影響工程質(zhì)量的不良事件盡快得到了改正和處理，減少了質(zhì)量隱患，對工程施工運(yùn)行期的安全做出了保障。

五、監(jiān)理信息管理方面

工程開工后，我公司即指定了詳細(xì)了監(jiān)理規(guī)劃、各專項監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理旁站方案等工地質(zhì)量、安全控制措施；隨工程進(jìn)度，監(jiān)理月報、監(jiān)理日志、旁站記錄、會議紀(jì)要、監(jiān)理通知等資料同步進(jìn)行，并相互對應(yīng),今后進(jìn)一步完善信息管理工作，及時整理歸檔。

五、存在的問題和原因分析、以及采取的措施

在本工程施工過程中，由于工期緊任務(wù)重，施工單位項目部組建遲緩，內(nèi)業(yè)人員不足，造成部分施工過程資料有所滯后，在后期工作中，要求增加內(nèi)業(yè)工作人員，嚴(yán)格按照工程檔案管理辦法及相關(guān)定，做到職責(zé)分明，層層把關(guān)。無論是在工程各階段還是單位內(nèi)的各個部門、都能從組織上保證文件材料的真實性和完整性，使檔案資料管理工作達(dá)到了系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。使施工過程資料與施工進(jìn)度同步，達(dá)到檔案資料管理工作的要求。

山東眾成建設(shè)項目管理有限公司

棗莊大都湖景花園項目監(jiān)理部

2013-6-3

第五篇：監(jiān)理部自查記錄表

監(jiān)理部自查記錄表

工程名稱：荔波機(jī)場改擴(kuò)建工程建設(shè)項目