第一篇：質監站檢查問題整改圖文

南地塊

1、屋面排水管下方水簸箕

2、屋面消防管道已做保溫 3、11#樓屋面避雷帶下方水泥墩已固定 4、10#樓、幼兒園二層屋面低洼處積水已處理

6、衛生間排水管阻火圈

7、室內墻面空鼓處理

8、室內地坪空鼓已處理

10、飄窗局部滲漏已處理 11、10#衛生間衛生間全部重新蓄水，漏點全部找到，已進行處理，經二次蓄水試驗合格

12、衛生間防水高度不足已處理

13、室內推拉門底部空鼓處理15、5#樓窗臺高度不足900mm已處理

16、窗邊滲水已處理

17、幼兒園窗邊欄桿

18、單元門落地玻璃是安全玻璃

19、弱電線路直接埋入墻體已整改

20、外開窗限位器已設置21、3#樓外開窗是鋼化玻璃

24、衛生間預留供水口已處理

26、室外道路完成27、地下室墻面涂料完成北地塊

1、屋面消防管道已做保溫

2、屋面低窗防護已安裝（7#、8#）

3、屋面存在積水（2#）已處理

4、局部墻面存在空鼓（2#、4#2401）已處理

5、衛生間有滲漏點（5#）已處理

7、窗戶止卸塊已安裝

第二篇：南寧市質監站檢查存在問題

174、[南寧市越秀路學校體育館、運動場及附屬設施、高坡擋墻工程]工程 【不合格檢測報告】工程部位：支護樁樁身，不合格項內容：不合格，執法部門：[質監站]

185、[南寧市越秀路學校教學樓、電教實驗樓、行政辦公樓（A）]工程 【不合格檢測報告】工程部位：支護樁樁身，不合格項內容：不合格，執法部門：[質監站] 191、[南寧市陳村水廠二期擴建工程]工程 項目經理：劉世友,人員證書狀態：未審192、[南寧市陳村水廠二期擴建工程]工程 【整改通知書】整改編號：2011第364號, 執法人：容繼盤，鄺曉良 198、[廣西中煙工業有限責任公司南寧制造部“十二五”技術改造項目制絲工房]工程 項目總監：沈世龍,人員證書狀態：未審 199、[廣西中煙工業有限責任公司南寧制造部“十二五”技術改造項目制絲工房]工程 【整改通知書】整改編號：2011第1104號, 執法人：唐小峰,孫李寧

210、[廣西中煙工業有限責任公司南寧制造部“十二五”技術改造項目動力中心]工程 項目總監：沈世龍,人員證書狀態：未審

211、[廣西中煙工業有限責任公司南寧制造部“十二五”技術改造項目動力中心]工程 【整改通知書】整改編號：2011第1104號, 執法人：唐小峰,孫李寧

215、[文化宮改建項目基坑支護工程]工程 項目經理：徐木新,人員證書狀態：未審

223、[廣西壯醫醫院住院綜合樓]工程 項目經理：王彩云,人員證書狀態：未審

231、[年產20萬噸大規格高性能鋁合金板帶型材項目——熔鑄車間（主廠房）基礎工程]工程 【不合格檢測報告】工程部位：4#沉井(-7.166～-10.826m基礎)，不合格項內容：設計強度：C30，實測強度(MPa)：24.1，執法部門：[質監站]

232、[年產20萬噸大規格高性能鋁合金板帶型材項目——熔鑄車間（主廠房）基礎工程]工程 【不合格檢測報告】工程部位：4#熔保爐-3.50m基礎，不合格項內容：設計強度C30，實測強度(MPa)28.7，執法部門：[質監站]

233、[年產20萬噸大規格高性能鋁合金板帶型材項目——熔鑄車間（主廠房）基礎工程]工程 【不合格檢測報告】工程部位：4#沉井（-3.166～-7.166m基礎），不合格項內容：設計強度：C30，實測強度(MPa)23.3，執法部門：[質監站]

239、[地下車庫]工程 項目總監不存在255、[年產20萬噸大規格高性能鋁合金板帶型材項目綜合倉庫基礎工程]工程 項目經理：鄧大河,人員證書狀態：未審

256、[年產20萬噸大規格高性能鋁合金板帶型材項目綜合倉庫基礎工程]工程 項目總監：王泓 人員證書不存在257、[廣西中醫學院附屬瑞康醫院門診綜合樓土石方及基坑支護工程]工程 項目經理：林亞平人員證書不存在258、[廣西中醫學院附屬瑞康醫院門診綜合樓土石方及基坑支護工程]工程 項目總監：陳艷 人員證書不存在259、[廣西中醫學院附屬瑞康醫院門診綜合樓土石方及基坑支護工程]工程 【不合格檢測報告】工程部位：Ⅱ區:2-245~2-

217、Ⅰ區：2-215~2-199、Ⅲ區：2-197~2-187錨索注漿，不合格項內容：設計強度M25，實測強度22.2(MPa)，執法部門：質監站,264、[魯班大廈]工程 項目經理：胡支登,人員證書狀態：未審

265、[魯班大廈]工程 項目經理：胡支登,人員證書狀態：未審

275、[南寧市“環衛公寓”公共租賃住房2#樓子單位工程]工程 【不合格檢測報告】工程部位：1-24軸八層梁板、梯，不合格項內容：設計強度：C25，抗壓強度：21.5MPa，執法部門：[質監站]

288、[南寧市公安局江南分局辦公技術綜合樓]工程 項目經理：劉俐玲,人員證書狀態：未審289、[南寧市公安局江南分局辦公技術綜合樓]工程 項目總監：李露,人員證書狀態：未審

第三篇：質監站檢查回復整改報告

中天路橋有限公司

關于省質監局綜合督查問題整改情況的報告

十房高速公路建設指揮部：

2012年4月18日，省質監局對我標段進行了質量安全綜合督查，指出了我項目在工程施工和管理中存在的問題。檢查結束后，我部針對質監局檢查中提出的問題，我項目部進行了認真的分析和總結，并于4月19日召開專項整改工作例會，傳達了工程質量安全檢查情況，提出整改要求，擬定了逐條整改措施和方法；同時，著力完善質量安全管理辦法，強化管理人員責任意識。現將具體情況匯報如下：

一、管理措施的完善

1、加強質量安全意識和管理責任心：經過對本次檢查存在的問題的分析總結，我們發現很多問題都與管理人員責任心有很大關系，工作粗枝大葉，敷衍了事的現象很多；對此，我部同時，梳理整個施工現場和內業資料方面具體的崗位負責人及其職責，調整了部分管理人員，定崗定責，明確要求，舉一反三，同時要求管理人員提高責任意識，加強技術學習，避免以后再出現類似的問題。

2、重點落實三級自檢體系，加大對施工現場的自檢頻率，自檢時發現施工現場存在質量安全問題或隱患的，加大整改力度，告知并指導現場施工人員，由現場質檢工程師或安全員督促整改，質量安全負責人監督。同時嚴格獎懲，對違反規定，玩忽職守，嚴格追究。

3、進一步提高全體管理人員的基本素質和業務能力，提高管理的工作水平，我標將加大培訓學習的力度，主要培訓內容有：質檢程序執行方法、資料的收集的規范與整理、技術規范及檢測標準、試驗檢測操作及數據歸集等。

4、積極總結質量安全管理技術，以質量通病的防控與治理和安全隱患的排查與安全專項方案的完善為重要切入點，根據工程施工進 中天路橋有限公司

展情況，制定防治措施，提前要求施工現場積極做好事前控制，嚴格貫徹要求，控制好每道工序，確保工程分項的質量控制；同時，排查施工現場安全隱患，完善橋梁上部施工專項方案。

二、質量管理內業存在的問題整改：

1、自檢體系內缺少一名質檢工程師的問題

整改情況：已重新上報增加一名具有專業資質的質檢工程師。（附件）

2、資料簽字與質保體系內人員不符

整改情況：對現場質檢人員更新情況及時反映在質保體系內，對人員職責分工明確，糾正簽認錯誤。

3、資料管理不完善

整改情況：健全項目檔案管理制度，規范資料收集整理，提高檔案管理人員責任心，確保內業資料收集規整的及時性、準確性和完整性。

4、三級技術交底技術指導不到位

整改情況：對技術交底的編寫進行細化，使話語簡單明了，技術指導規范詳細。突出工人施工中所需要控制的技術要點，進行現場詳細講解。（如具體尺寸、形狀、間距和數量等）

三、質量管理外業存在的問題整改：

1、部分梁場混凝土養生資源不足，養生覆蓋不全

整改情況：重新布置部分梁場噴淋養生的輸水管道，供水系統采用水泵加壓，對養生的梁板采用土工布覆蓋，安排專人負責養生管理，保證養生及時與養生的效果。（附照片）2、40米T梁端頭漏漿的問題 中天路橋有限公司

整改情況：調整梁端堵頭模板，根據1#筋與1’筋之間根據鋼筋間距尺寸，模內加裝1cm厚齒型彈性橡膠皮墊，外側用齒型鋼板及齒型橡膠皮墊用小螺絲固定進行封堵，齒模再用木楔子卡死。在端模兩側和側模相接處加裝固定1cm厚橡膠皮墊，對模板預留鋼筋位置接縫不嚴密處再采用泡沫膠密封，對拉螺栓進行檢查，杜絕梁板接縫不嚴實。（附照片）

3、孤山2#橋梁板安裝中的問題

整改情況：對孤山2#橋已安裝的梁板及時進行橫向鋼筋的連接固定，保證梁板的整體安全穩定；糾正梁板錯誤梁板編號，同時規范安裝順序，要求準確標識梁板編號，嚴格按照梁板安裝時的計劃編號進行有序安裝，記錄現場安裝情況；對橫向連接鋼筋按設計已進行補焊，確保焊縫飽滿符合要求。

4、鋼筋加工棚內的標示標牌缺失的問題

整改情況：對全標段內的梁廠鋼筋加工棚內鋼筋標示標牌進行排查，對缺失的標示標牌進行補充。（附照片）中天路橋有限公司

5、集料標示牌與實驗記錄誤差的問題

整改情況：已核對改正，同時要求加強現場試驗員對材料標示更新的及時性，對集料倉內的標示牌數據與實驗臺賬數據確保一致。

三、試驗室管理存在的問題整改

1、對母體試驗室檢查通報編號有誤的問題 整改情況：聯系母體實驗室查明編號已進行更正

2、缺少橋梁專業試驗檢測的問題

整改情況：現有一名橋梁專業的試驗員，另外已向母體試驗室申請增加橋梁專業試驗檢測工程師。

3、外委臺賬登記未與實際相對應，不滿足頻率的問題 整改情況：在今后的工作中對外委材料的送檢頻率及批次的對應，仔細核對，滿足規范要求。

4、試驗報告簽字人與資料填寫人字跡不一致的問題 整改情況：在今后的工作中做到分工明確，杜絕代簽現象。

四、安全管理內業存在的問題整改

1、今年新進場人員名冊建立不完整安全培訓不到位的問題 整改情況：人員花名冊經仔細核實，已重新登記，今后工作中，我部將加強了對新進場人員的登記和管理；全方位的登記每一位職工及協作隊人員進退場，特別是對于特種作業人員的登記制度 中天路橋有限公司

做到全面細致，對其擁有的證件換證等信息做到清楚明晰，及時督促其培訓和換證等，有效地減少了勞動風險；并深入協作隊伍加強安全教育培訓工作，包括施工作業區、生活區，涵蓋其親屬工友等，使其了解安全知識，了解到安全的責任與全民參與的重要性。重點針對高空作業、用電管理等特種作業工種具體的安全要求和措施，發現問題，以問題為例認真細致地講解。

2、安全技術交底人員與實際臺賬人員不一致的問題 整改情況：對個別安全培訓、技術交底人員與臺賬登記人員重新進行了梳理，做到臺賬中登記的作業人員，在安全培訓和技術交底時必須與會參加；

3、安全施工日志記錄不完整，隱患整改通知過于簡單的問題 整改情況：安全日志記錄增加了每日檢查的隱患內容和需要整改的隱患內容，做到有查必有整改，有整改必有回復的閉合系統。整改隱患通知書對于經常性發生的違章違規生產行為，盡量在現場予以口頭整改，即現場立即整改，如安全帽安全帶之類，應現場立即糾正這種危險行為。

4、特種設備設備試吊記錄和操作人員簽字不全的問題 整改情況：特種設備試吊時，現場必須有特種人員操作者在場，施工隊必須實行“逐級管理、逐級負責、逐級考核”的管理模式。相關人員按照各自職責和權限，調動各級管理（操作）人員的積極性，及時和正確的履行其職責，確保特種設備處于良好的狀態。另外，特種設備操作人員在使用此設備前，必須經使用單位進行安全教育和培訓后，具備必要的特種設備安全作業知識后方可操作。

五、安全管理外業存在的問題整改

1、龍門吊鉤無保險裝置的問題

整改情況：已對全部龍門吊進行檢查，對吊鉤無保險裝置的 中天路橋有限公司

吊鉤已按要求裝上保險裝置。（附照片）

2、氧氣、乙炔瓶未按規定存放的問題

整改情況：對倉庫內存放的氧氣、乙炔瓶按照安全距離要求進行分開存放。（附照片）

3、孤山2號橋不用線纜和配電箱放置在地上的問題 整改情況：已對此處電纜線進行拆除。中天路橋有限公司

4、對1#梁廠水泵使用花線的問題

整改情況：對此處不符合要求的線纜已進行拆除更換合格線纜。

5、張拉擋板不符合防護要求的問題。

整改情況：已重新加工張拉擋板，采用5mm厚鋼板加厚木板雙層防護。（附照片）

6、跨國道架橋通道頂部防墜物木板未全面覆蓋的問題。整改情況：已重新購買合格木板全面鋪設。（附照片）中天路橋有限公司

7、孤山2#橋左幅右側防護的問題

整改情況：已對孤2橋全面加裝防護網。并且排查其他橋梁對缺失的安全防護網進行補裝。（附照片）

中天路橋十房高速三標項經部

2012年4月28日

第四篇：質監站整改回復

xxxxxx有限公司 xxxxxxx建筑工程有限公司

xxxxxx工程項目管理有限公司

關于xxxxxx33#164#樓基礎隱蔽、31#32#樓屋面鋼筋的整改報告

xxxxxx市建筑工程質量監督站：

根據你站2016年2月1日所發出的《建設工程質量整改通知單》（質監（2016）改字第G009號）的要求，施工單位項目經理xxx、項目技術負責人xxx、專業質檢員xxx、鋼筋工長xxx和建設單位項目負責人xxx、總監理工程師xxx、專業監理工程師xxx于2月2日起對照整改通知單提出的問題，舉一反三，對（檢驗批、分項、分部、單位工程）進行了全面的檢查整改，施工單位將質量問題整改完成后報建設、監理單位驗收，現將質量問題及整改完成情況報告如下：

一、質量問題全面檢查情況

1、質監站監督抽查提出的問題：（1）33#164#樓砼構件未進行軸線復核；

（2）抽查31#樓斜屋面A/3軸KZ縱向鋼筋留設長度不足（短約200-300mm）；

（3）斜屋面現澆板馬凳漏加。

2、舉一反三，全面檢查發現的問題：（1）施工單位質量監督人員監管不到位。

（2）施工程序有問題，已進行全面交底，嚴格執行三檢制，嚴格把控每道工序質量。

二、施工單位整改措施及結果

1、針對33#、164#樓問題，施工單位已進行全面放線復核，現場軸線無大的偏差，基本控制在1公分內。

2、針對31#32#樓屋面鋼筋問題，對于KZ縱筋留設長度不夠的，現場采用同規格同型號鋼筋倒插的方式進行整改。

3、斜屋面板增加馬凳布置數量。

3、施工單位，針對此次鋼筋施工質量問題，議召開質量會議，全面貫徹全民質量意識，對鋼筋施工班組進行全面技術交底。

三、建設、監理單位復查驗收情況

建設單位項目負責人、現場代表、總監理工程師、專業監理工程師對整改后的（檢驗批、分項、分部、單位工程）幾個問題進行了復查驗收，具體如下： 1、31#、32#樓屋面鋼筋安裝整改完畢，已進行鋼筋隱蔽驗收，驗收合格。2、33#、164#樓基礎已進行隱蔽驗收，驗收合格。

四、問題出現的原因及責任人員追究情況：

1、問題出現的原因：施工單位對鋼筋施工班組監督及管控不到位，現場施工流程不規范，缺少關鍵性質量控制環節，模版合模前未通知相關人員驗收；監理單位對鋼筋安裝監督不到位。

2、責任人員追究情況：施工單位對勞務班組，項目質量管理員進行批評教育，并處以罰款，并進行鋼筋安裝及焊接質量培訓，建設單位對施工單位及監理單位處以1000元罰款，并召開專項會議，明確各單位職責。

建設單位項目負責人：

（章）

施工單位項目經理： 總監理工程師：

（章）（章）

2016年2月5日

第五篇：質監站檢查匯報材料

光伏并網發電項目

光伏發電并網啟動試運前 質量監督檢查匯報材料

施工項目部 2014 年 09 月

各位領導、專家：

你們好！我代表***電力工程有限公司**電力開發有限公司********光伏并網發電項目施工項目部，就30MWp電氣施工情況向各位領導及專家匯報如下：

*****光伏并網發電項目35kV高壓電纜敷設、消防電纜敷設、光纜敷設、箱式變壓器就位工程均由我公司施工，通過我公司的精心組織，在建設、設計、監理單位的細心指導和幫助下，在******光伏并網發電項目建設中科協管理、精心施工，嚴格履行合同，按照業主對工程的總體要求，高起點、高標準統籌安排各項工作，到目前為止，安全、質量、進度均處于良好的受控狀態。現將工程建設情況匯報如下：

一、工程概況

1、工程規模

根據規劃方案，項目本期建設規模30MWp，光伏電站由30個光伏逆變單元組成，每1000 kWp光伏組件為一個子系統逆變器輸出的交流電經升壓變壓器升至35KV，通過高壓電纜匯流到35kV開關站，最終以一回110kV架空線路接入并網接入點。

本站由30套1MW光伏發電子系統組成，總容量30MW。本階段推薦的電氣主線為：電站共30個1MWp光伏發電單元，每個發電單元設置一臺1000kVA雙分裂繞組箱式變，電壓為38.5/0.27/0.27kV。每臺1000kVA雙分裂繞組箱式變在高壓側為一個進線單元，30個聯合進線單元分3路進入35kV開關站，最終以35kV高壓等級接入附近110kV變電站。廠用電源采用雙電源供電，一路電源引用附近的35kV升壓站10kV側，另一路電

源引用本電站35kV母線。光伏區采用就地取用電源為逆變器室供電，每個逆變器室用電約5kW，工程區選用2臺315kVA廠用變壓器，電壓分別為10/0.4kV和35/0.4kV廠用變。光伏區設備除1000kVA雙分裂繞組箱式變壓器、匯流箱布置于戶外，其他設備均布置在逆變器室內。

2、工程承包范圍

我公司承建的是*****光伏并網發電項目35kV高壓電纜敷設、消防電纜敷設、光纜敷設、防雷接地安裝和箱式變壓器就位工程。

二、工程管理策劃及目標

工程開工前，公司成立了高效的項目管理機構，配置了施工設備資源，超前策劃，細化具體的質量指標，力爭將本工程建成“工期準點、質量優良、安全可靠，無尾工、零缺陷、高標準并網投運，創電力合格工程”的示范工程。以此目標為方針，項目部制定了一系列的管理文件和規章制度。

三、主要工程的進展情況 1、35kV高壓電纜、消防電纜和光纜敷設開工時間2013年10月20日

2、箱式變壓器就位開工時間2013年10月25日 以上工程已全部完成，具備帶點條件。

四、安全文明施工情況

工程施工至今，在業主和監理公司的正確領導和協調下, 我公司安全形勢平穩，未發生任何人身傷亡事故及機械設備事故、火災事故。在安全

管理上，我們始終堅持“以人為本”的管理思想，堅持“沒有消除不了的隱患，沒有避免不了的事故”的管理理念，創新管理手段、落實責任、嚴格過程管理。項目部進行了安全文明施工的策劃，要求區域內施工設施統一規劃，定置擺放；設置應急網絡及應急預案，現場布置宣傳警示牌，危險點控制牌等，有效的提高了施工人員的安保意識。

五、工程技術管理

1、建立技術管理體系：成立了由總工領導、相關職能部門及工地組成的技術管理組織機構。工程管理科各專業技術人員已全部到崗。

2、技術管理的制度及相關文件已編制并實施，滿足現場使用要求，并將隨工程進展及時更新、完善。

3、施工組織總設計經過項目部初評、公司總部復評、監理業主的最終評審，最終定版，并據此完成了施工組織設計。

4、作業指導書編制嚴謹、認真、仔細，對技術及安全計算進行復核，完善了方案，確保方案的科學，嚴謹。

5、強制性條文執行計劃，早實施，集思廣益。結合土建、機電工程質量檢驗評定表，統一強條執行標準格式文檔。

6、資料檔案定期檢查完善，不合格文件堅決返工重來；工程資料與實體能同步完成；做到了資料的高標準、嚴要求。

六、質量管理

我們項目部在工期短、任務重的情況下，依然保質保量地完成了******光伏并網發電項目的各項施工工作。我們在工程質量管理過程中，建立了完整的工程質量管理體系，并主要做了以下幾方面的工作：

1、加強施工隊伍建設，提高員工技術素質。要想做出一流的工程，必須有一流的隊伍，我們項目部從本公司抽調了多名技術人員和業務骨干，成立精干的現場指揮機構，所組成的施工隊伍有著過硬的技術素質。施工過程中，根據各項工程的實際情況，合理分配人員進行業務技能培訓，講解施工過程中存在的問題。

2、嚴格做好施工工藝的每個步驟，嚴把工程質量關，百年大計，質量為本，我們項目部要把工程質量作為我們施工的根本，在施工的每一個環節，我們都非常重視工程質量。首先是材料的進場管理上，每進一批材料都要經過業主、監理組織人員驗收，驗收合格后方投入使用。其次是在施工過程中我們嚴格按照施工組織設計、作業規程去施工，設立專職質量檢驗員，每班作業完工后，對所做工程進行拉尺上線，按照標準進行驗收，對于不合格工程，按要求進行返工，直到驗收合格。

我們在施工過程中加強與業主、監理方及設計方的合作，隨時自覺接受業主或監理工程師的檢驗和監督，并為其提供便利條件。對業主或監理工程師檢查發現的質量問題，我們及時制定整改方案，并接受連續監督檢查，直至整改達到驗收標準。

3、加強施工安全管理，確保安全無事故，我們項目部在抓好工程進度和工程質量的同時，把安全工作放在首位。我們每天在施工前都要召開班前會，對施工進度及施工過程中的安全問題講給每位員工，讓大家在施工前都知道施工過程可能遇到的各種問題，做到了提前防范。在施工作業

中，我們嚴格按作業規程去施工，真正做到了不安全不生產。我們每周組織員工進行安全教育，提高了廣大員工的安全意識和自保、互保能力。每周五我們還參加監理組織的周例會議，對于在施工過程中存在的有關安全隱患，及時停工，定措施、定責任進行整改，直至隱患消除。由于對安全工作的重視。

4、嚴格按照設計單位出具的圖紙進行施工，圖中未標明的技術要求和做法參照相關規范執行。編制切實可行的“施工組織設計”，由技術部門審核后報監理項目部審批后方可施行。堅持施工材料先報驗后施工的原則，不合格材料一律不允許使用。

5、上道工序沒有報驗或經檢驗不合格，不得進行下道工序的施工。愛惜安裝工程中的設備及配件，在運輸和安裝過程中需采取 “防護”“包裹”“覆蓋””封閉”等措施，確保各臺設備完好無損。

七、結論

我公司施工*****光伏并網發電項目35kV高壓電纜敷設、消防電纜敷設、光纜敷設、防雷接地安裝和箱式變壓器就位工程全部完工、工程質量合格，已具備并網投運條件。

****電力工程有限公司 *******光伏并網發電項目施工項目部

2014 年 09 月