第一篇：延大愛心社第七屆工作報告—姜蒙蒙

延安大學學生愛心社第七屆社團工作報告

社長：姜蒙蒙

尊敬的各位來賓、愛心社新老社員：

大家晚上好！

現在我代表延安大學學生愛心社第七屆常委會向大會作愛心社第七屆社團工作報告，并對愛心社第八屆社團工作提出建議，請大會予以審議：

一、年度社團工作、活動回顧

2010-2011年度，延安大學學生愛心社在校團委的領導、社聯會的指導以及全體社員的共同努力下，第七屆社團工作圓滿結束。

下面我將從社團活動、社團內部建設、社團財務三方面就我社第七屆各項主要工作、活動向大會匯報：

（一）社團活動

1.我社在第七屆納新工作中共納入新社員332人，超出預計納新人數12人，圓滿完成各部門納新任務。

2.我社在“2011寒冬送溫暖活動”中，本著社團宗旨，力求創新，在往屆僅資助校內貧困生的基礎上，走進延安市楊家灣村、杜家溝村、王家坪村舊址，為三村的四戶貧困戶，為其送去價值500余元物資，通過義賣軍訓服、勤工儉學崗、校友捐助等形式籌集資金6900元，共資助大一貧困生45名。此次活動受到延安電視臺、延安日報、華商報、陜西科技報等多家社會媒體報道以及我校各媒體的報道，其

中，我校校園網關于此活動的報道入選“延安大學年度十大新聞”。

3.墨池家教成績雖然不理想，共找到30余份家教，但在延安市各居民區做了充足的宣傳工作，使墨池家教這個愛心社的又一品牌一定程度上走進了延安市民心里。

4.勤工助學一部、二部開展兼職面試工作二十余次，共為我校300余名學生找到兼職工作，共為其賺取生活費用四萬余元。

5.本年度中，我社勤工儉學崗出崗兩階段，結合我社第六屆勤工儉學崗五階段，共計七階段，注入愛心基金1173.5元。

6.我社在以往每學期一次八一敬老院之行的基礎上，組建“延安大學學生愛心社八一敬老院志愿者服務隊”，做到了每周一次的敬老院之行，使我社的志愿服務更加日常化。

7.我社愛心招領欄不管創新管理模式，為學生及時送回丟失物品共約500余件。

8.在“2011暖春之旅”活動中，我社走進子長縣熱寺灣鄉，為其鄉民送去了7000余件衣物，此次活動受到延安日報、子長縣電視臺等多家校外媒體以及眾多校內媒體報道。

9.在2011年4月23日，我社第一次走進延安市聾啞學校，為他們送去了喜愛的節目及部分書籍，開啟了我社的又一項志愿服務活動，本次活動得到了聾啞學校師生的高度認可。

10.2011年5月1日，我社舉辦了“今天您休息，我來工作”大型義務勞動活動，基本清掃了我校整個小區，得到了我校后勤處的大力支持及高度認可。

11.2011年5月8日—9日，我社開展了母親節大型宣傳活動，此次活動準備一星期有余，活動效果超出預期，得到了我校師生及當時在我校演出的各小學師生及家長的高度認可及贊揚。

12.2011年5月28日—29日，我社開展了“博愛五月”大型衣物義捐活動，在學校師生的大力支持下，此次共募集舊衣物9000余件。13.我社自2010年10月至今，開展各類大型活動20余次，小型活動百余次，受到校內外各界媒體報道40余次，并在2010年12月陜西省青年志愿者優秀個人獎、組織獎、項目獎的評選中，我社被授予“陜西省青年志愿者優秀組織獎”。

（二）社團內部建設

我社第七屆社團內部建設主要從社團各項規章制度的建設與社員管理兩方面著手。

在各項規章制度建設方面，我社結合社團發展需要，重新修改了《延安大學學生愛心社會議管理辦法》、《延安大學學生愛心社物資管理辦法》、《延安大學學生愛心社財務預算制度》、《延安大學學生愛心社辦公室管理條例》等四項規章制度。上學期，根據管理、發展需要，我社督促各部門建立自己部門郵箱，采取社團郵箱與社團各部門郵箱雙管機制，并新制定《延安大學學生愛心社郵箱管理制度》、《延安大學學生愛心社資料上傳辦法》等兩項規章制度，以加強對我社各項資料的保管。通過對這些項規章制度的制定、修改與監督實施，使我社的各項管理更加規范與完善，增強了對我社各部門、各人員的規范，保障了我社各項工作、活動的高效率開展。

在社員管理方面，我社積極組織新社員參加新老社員交流會、社團內部部門培訓、“激勵社員成功”之勵志飛信活動、第二屆社團內部大聯歡等活動。換屆結束后，我社各部門在半月時間內及時圓滿地完成了對所屬社員的培訓工作，加深了新社員對我社的整體認識，并熟悉各部門的工作職責及范圍，為社員在我社的發展取向奠定了堅實基礎。在我社“激勵社員成功”之勵志飛信活動中，社員加入率達95.3%，除手機等無法克服因素外，新社員基本全部加入我社第七屆勵志飛信群，在激勵社員成功的同時，也方便了社團重大事件的通知。通過舉辦社內聯歡，使我社現有社員更好的融入到一起，加深了各部人員之間的交流，增強了我社的凝聚力。

在2011年5月20—22日，我社針對在社社員進行了社團建設月系列培訓，培訓內容涉及到學生干部培訓、兼職面試及應試技巧、攝影技巧、PPT及視頻制作、應用文書寫、學生活動及宣傳等方面，培訓基本達到預期效果，提升了社團干部及各社員的各種工作能力。

（三）社團財務

我社上學期財務總收入共計11158.8元。其中社聯會報賬總計2540.3元，化工90級校友捐贈3000元，勤工一部、勤工二部兼職收入1075元，家教收入340元，勤工二部勤工儉學崗注入愛心基金1173.5元，公關贊助1200元，軍訓服義賣1830元。

我社上學期財務總支出共計11052.3元。其中七次大型活動支出共計8140.3元（其中寒冬送溫暖購置棉衣支出6900元），打印費用1500元，為商企制作橫幅支出720元，兼職成本費用375元，數十

次小型活動支出317元。

上學期我社資金剩余106.5元。

二、社團工作、活動建議

（一）社團工作、活動中出現的問題

我社本年度的社團工作、活動雖然取得了一定的成績，但在社團的整體運轉中也出現了不少的問題，我將從整體概括如下：

1.社團整體干部的監督力度不夠，整體社員的執行力度不夠； 2.社團整體社員的制度意識依然薄弱；

3.社團各部門之間溝通、協調不暢，以致延誤社團各項工作、活動；

4.社團部分常規活動陳舊，且創新活動較少，還有待增加創新活動；

5.社團整體宣傳工作較差，以致降低社團部分活動的影響力： 6.社團部分干部及社員的資料意識薄弱。

以上是在本年度社團各項工作、活動中凸顯出來較為嚴重的幾個問題，結合以上問題，我對下一年度社團工作、活動提出幾點建議：

1.繼續完善社團的各項規章制度，使社團的發展更加制度化、合理化，只有合理的制度才能帶來和諧、穩定的組織，才能帶來工作、活動的高效率，才能帶動一個組織更好、更快的發展。

2.社團干部團體務必做好對各項工作、活動的監督工作，加大監督力度，使各社員嚴格遵守社團的各項規章制度，只有不斷監督，才能提高整體社員的執行力，才能保證社團各項決策的高效率實施。

3.進一步加強對社員的培養力度，不斷提高社員的各項工作能力，提高社員的執行力，增強社員的制度意識、資料意識等，以提升我社社員的整體素質。只有這樣，才能保證我社各項工作、活動的有效開展，才能將我社社員培養為優秀的學生骨干，才能達到鍛煉社員、提高社員能力的目的。

4.不斷完善組織管理構架，合理安排各項工作、活動，加強各部門之間的溝通，以增強部門間的協調能力，保證社團各項工作、活動運行通暢。

5.不斷創新我社宣傳模式，整體提高我社的宣傳工作。6.在高質量的做好我社各項常規活動的同時，與時俱進，力爭創新，抓住時機，謹遵我社宗旨及倡導原則，不斷增加、改善我社公益活動，力求為社會做出更加實際、更加有意義、有號召力的大型公益活動。

敬愛的愛心社社員們，我們應始終牢記，我們的宗旨是“立足校園

服務同學

關注社會

呼喚愛心”，我們倡導的原則是“自愿

奉獻

友愛

互助”。我們社團的成立是源于這個世界上還充滿著許許多多需要溫暖與關心的角落，我們社團的發展壯大是在于包括你們在內的每一屆愛心社人以及社外愛心人士的不斷努力與奉獻。我們在奉獻的過程中盡管會有勞苦、有酸辛、有委屈、有淚水，但我們奉獻后會發現，我們也有收獲、有成長的喜悅、有看到別人臉上笑容時的激動與興奮！

與此同時，我也希望在坐的各位愛心社社員們能夠看到這樣一個

事實：我社從成立到現在，已走過了六屆，經過前幾屆學長學姐們的努力，我們已不斷發展壯大，各項規章制度已不斷完善，社團也逐步走向正規，但我們社團的最終定位在哪？我們到底又在做些什么？

其實，我社的性質是一個公益性的學生組織，這樣的一種性質就必然決定了我們既要做公益又要做組織。做公益是從我們社團宗旨出發，讓越來越多的人參與到愛的奉獻中去，讓愛的陽關盡快灑滿那些需要溫暖的角落；而我們在坐公益的同時，又必然要做組織，因為我們需要靠組織把如此多、各界的愛心人士聚集在一起，我們需要靠組織去管理、組織這么多的愛心人士，我們需要靠組織去策劃、組織各種各樣的公益活動，我們需要靠組織讓我們的社員在默默奉獻的同時在愛心社這個大舞臺上盡情的發揮自己、鍛煉自己。我們需要靠組織去保證以后更好、更多、更有質量的奉獻。所以，我們需要完善組織，完善組織的各項規章制度，完善組織的管理與構架！

敬愛的愛心社社員們，我們應始終堅信，我們一直都在本著社團宗旨做事，無論是前臺還是幕后，無論我們是在哪個位置上，我們每一個愛心社人都是在為我們的公益事業、我們的志愿服務事業盡我們最大的努力辛勤刻苦、默默無聞、兢兢業業奉獻著！有了我們如此的奉獻，我相信，我們的公益性事業一定會做的更多、更好、更全面！

最后，我代表愛心社第七屆全體干部及社員，衷心祝福延安大學學生愛心社越辦越好！

祝愿默默奉獻的愛心社人永遠順利，一生幸福！祝愿關心、支持愛心社的愛心人士一生幸福、平安！

我的報告到此結束，謝謝大家！

社長：姜蒙蒙 二〇一一年十月十五日

第二篇：延大愛心社社團問題及建議書—姜蒙蒙

社團發展建議書

——《給社長的一封信》

延安大學學生愛心社第七屆成員

二〇一一年九月二十四日

社團宗旨：

立 服 關 足 務 注 校 同 社 園 學 會

呼 喚 愛 心

序 言

首先，對給我寫這封信的各位干部及社員表示衷心的感謝！暑假時，讓第七屆的干部和在社社員給我寫了一封信，信的內容可涉及自己在愛心社工作一年的感受、自己對所在部門的看法、自己對社團發展過程中所出現的問題的看法和建議，最重要的是自己是否還想繼續留在社團奉獻的同時歷練自己，如果留下，自己想留在哪個部門，想任何職，想怎樣開展第八屆的工作等等，不限題材，不限字數，不限格式，目的便在于讓各干部及社員不受任何拘束地寫出自己內心里最真實的想法。

開學初，各干部及社員便按時上交了各自的信件，閱讀之后，不覺為之震撼！這些信件中包含了對社團發展現狀的看法，有面臨的問題，有解決這些問題的建議，有社團發展的走向，有社團性質的探討……許多思想對社團的長久發展可謂具有極大的參考價值。經過思考，我決定將這些信件整理后匯編成冊，取名為《社團發展建議書——＜給社長的一封信＞》（共三十九篇），留給社團，希望能給我社以后的干部及社員予以參考，以便他們更好地審時度勢地發展、建設我社。

愛心社第七屆在眾多干部及社員的共同努力下，取得了一定的成績，但與此同時也暴露出了社團長期以來積攢的許多問題。這些問題有些是第七屆新出現的，有些是幾屆發展下來所積攢的，也有些是我校許多社團共同面臨的問題，但不管什么問題，只要發現，我們就應該提起勇氣、不畏艱難地去解決這些問題，而不是不聞不問，任由這

些問題繼續存在。

現在，第七屆的路程已然走完，社團的發展、這些問題的解決只能寄希望于第八屆以及以后各屆的干部及社員，而我們只能為社團留下這樣一些文字的資料，以供后人參考。

當然，此冊中的一些看法、建議不肯能是完全正確的吧，甚至有些想法是不合時宜的、過激的，在此，還希望以后的干部能夠結合社團發展的實際去給社團的發展定位，做出最準確的決策！

至此，我代表愛心社向第七屆為社團不辭勞苦、辛勤奉獻的各位干部及社員表示最衷心的感謝！你們辛苦了！同時，希望以后各界愛心社的干部及社員能夠勇于擔負起自己的責任，致力于完成自己的使命！

最后，有一句話愿與大家共勉：“士不可以不弘毅，任重而道遠。仁以為己任，不亦重乎？死而后已，不亦遠乎？”

社長：姜蒙蒙

二〇一一年九月二十四日

目 錄

第一篇：對社團工作活動的一點思考及未來的規劃及展望（丁洋）?????6 第二篇：關于社團活動與工作的建議（楊得草）?????????????7 第三篇：社團發展規劃（景陽）????????????????????9 第四篇：關于社團第八屆工作的自我看法（邱晶華）???????????10 第五篇：社團發展規劃（曹銀銀）???????????????????11 第六篇：社團問題及建議書（李君洋）?????????????????13 第七篇：社團問題及建議書（張鵬）??????????????????17 第九篇：社團感言（馬冬雪）?????????????????????22 第十篇：工作總結及計劃（郝凡）???????????????????24 第十一篇：勤工二部建議及想法（王小輝）???????????????24 第十二篇：愛心社新聞部發展意見（姜晨晨）??????????????25 第十三篇：公關部部門建議稿（閆利峰）????????????????25 第十四篇：社團工作總結及規劃（趙晨）????????????????26 第十五篇：第八屆愛心社工作展望及辦公室工作規劃（熊萬筱）??????28 第十六篇：愛心社（李敏）??????????????????????29 第十七篇：第八屆活動部上學期規劃（鄒月）??????????????30 第十八篇：活動部2010—2011下學期工作總結（劉蔚）?????????31 第十九篇：給社長的一封信（喬婷）??????????????????32 第二十篇：工作感言（龐歡歡）????????????????????33 第二十一篇：社團感言及學期計劃（賈佩佩）??????????????34 第二十二篇：愛心社2011年規劃（宋鑫）???????????????35 第二十三篇：任職申請（楊榮）????????????????????39 第二十四篇：給社長的一封信（趙振）?????????????????40 第二十五篇：自薦信（梅哲）?????????????????????40 第二十六篇：責任與希望（潘璐）???????????????????41 第二十七篇：一年多來在社團的工作和學習（李園園）??????????42 第二十八篇：給姜蒙蒙社長的一封信（呂宏輝）?????????????42 第二十九篇：給社長的一封信（徐慧）?????????????????45 第三十篇：致社長的一封信（馬旭峰）?????????????????46 第三十一篇：給社長的一封信（封娜娜）????????????????47 第三十二篇：社團發展及管理意見（沈逸烽）??????????????49 第三十三篇：愛心社一年感悟及未來一年的計劃（石文）?????????50 第三十四篇：工作總結（鄧成軍）???????????????????53 第三十五篇：給社長的一封信（馬小娟）????????????????53 第三十六篇：給社長的一封信（楊壘）?????????????????54 第三十七篇：我是愛心社人（張文靜）?????????????????55 第三十八篇：給社長的一封信（趙加玲）????????????????56 第三十九篇：工作感言（佚名）????????????????????57

對社團工作活動的一點思考及未來的規劃及展望

——丁 洋

一、社團工作活動的一點思考

1.俗話說，人是活的。大家不可能在愛心社呆一輩子，一兩年以后，你的經驗財富甚至人脈也帶走了。當然下一級可以從你那學，但不可否認，人都有惰性，傳下來的東西越來越少。而且，新生都是橫向的接觸自己的上級，沒有縱向的傳遞。所以我們的社團需要一份長遠的發展計劃，即使換屆也應繼續執行下去。

2.說實話，個人的能力畢竟有限，經驗都是很不足的。我不否定大家有才，但是我想大概沒有一個人能夠站出來說自己能夠獨立承擔一項活動并且做到完美。客觀的講，愛心社近期沒有出現什么比較經典的社團活動了。有時是大家不主動，或者是不屑于。整個環境是這樣的話，越來越多的人不再思考，見別人去做，自己也做，別人不做自己也懶得做。那么，我們的問題就是，怎樣使大家變得主動，使大家看到那些可以學到的東西，一些閃光點。3.社團越來越大，人越來越多，致使很多人沒人教，很多人無事可做，社團越來越虛。大二的把工作交給大一的，名義為鍛煉大一的，實則是自己偷懶。其實自己心中都沒有一個完全的標準，怎么指導，怎么約束？我覺得首先要從納新上控制人數，我個人覺得180—200人比較合適，即滿足了平時工作的需求，又考慮了社員流失的問題，還可以對他們進行有效的管理。其次，我覺得在強調社員培訓的同時，也要加強干部的管理，而且要制定相應的計劃，在最初就著手進行，以期在第一學期活動較少的情況下，豐富社團生活，同時為第二學期打好基礎。（特別是盡快確定第八屆各個人選，在換屆之前利用有限的時間完成交接）

4.用人的標準。我一直在想大多數人的意見是否就是正確的？我們在不是存在用人唯親的問題？有些人在自己的職位上做得很好，是否就勝任更高的職位？我覺得必須從社團大局出發，考慮一個團隊的互補，不見得能力強的就能帶好，能力差的就不行，重要的是認真、務實、踏實、勤奮。

二、本學期部分工作、活動的一些建議 1.納新

今年納新繼續以部門為單位進行，但需控制人數，因人而異，盡量使相關專業的同學得到鍛煉，同時也要考慮興趣原因。考慮在時間允許的情況下是否可以進行面試，擇優錄取。2.寒冬送溫暖

今年繼續寒冬送溫暖系列活動，但對軍訓服的銷售應該盡早開始，可以提前聯系商家。校外資助應繼續進行，并適當擴大，做好活動報道宣傳活動。校內部分，可以考慮發放其他物品，如保暖內衣、棉鞋等，但不提倡發放現金。3.愛心招領

在原來的基礎上繼續保持愛心招領欄的正常運作，考慮新的運作模式（如上次與廣播站合作，但需完善），是否可以增加一些新的內容。4.勤工儉學

根據情況向學校申請組織勤工儉學崗出崗，為今年寒冬送溫暖活動儲備資金；同時擴大兼職的規模；進一步尋找墨池家教中心的運作方式，使其盡

快正常運作起來。在勤工儉學崗的運作模式上，建議由社團直接與商家合作。5.公益活動策劃大賽

此次公益活動大賽建議面向全校，一方面是為了呼吁同學們關注公益，為社團收集好的活動創意；另一方面可以宣傳社團，同時為社報募集資料（建議社報為本次活動做一期專題報道）。6.社報、網站相關問題

本學期社報可以主要以納新、寒冬送溫暖、公益策劃大賽、內部建設為主要內容，分別一期，共四期。社報除了繼續完善排版，內容的審核等相關問題外，要注意人員的培養，可以向其它組織學習，而且還要找到適合的贊助商。關于網站，我個人的意見是暫時不籌備，等到合適的時機再創辦。現階段主要將社報辦好。7.相關部門的調整問題

建議將勤工一、二部合并，考慮是否可以將親情服務部與青志委合并。

三、社團發展規劃

對于社團發展方向，不可能說的多么詳細，只能簡略的說一些大方向。1.加強與我校其他社團的交流與合作，爭取聯合舉辦大型活動； 2.加強與學校、團委聯系，積極參與學校各類大型活動；

3.嘗試與延安市民政、團委、志愿者協會建立聯系，走出校門參與社會大型公益、志愿者服務活動；

4.關注陜西各高校公益性社團發展，借鑒發展模式，尋找合作機會，爭取建立長期合作關系，創建共同參與的公益活動；

5.關注國家公益及志愿者活動動態，廣泛搜集相關領域信息，視情況積極爭取參與，拓展社團活動，提高社團知名度； 6.完善社團規章制度；

7.完成合理的機構設置及人員安排； 8.加強內部建設，形成獨特的社團文化； 9.拓展各部門活動；

10.制度化、正式化、規范化各種社團常用應用文； 11.加強干部、社員管理，完善各種獎罰措施；

12.建立存檔資料編寫、收集、整理、上傳、存檔各環節規范化操作模式；

四、第八屆主席團人員（擬定）

趙 晨、熊萬霄、鄒月

丁 洋

二〇一一年八月二十九日

關于社團活動與工作的建議

---楊得草

不知不覺中自己的大學生活已經過去了兩年，在這兩年中我一直與一個“人”形影不離。她陪伴我度過了迷茫的大一時光，也教會了在大二階段應該學習的知識，我一直對她有著一顆感恩的心，感謝她的陪伴與教誨，而這個她就是我們的社團“愛心社”。

在社團的這兩年里，我收獲了很多，也失去了很多，但我不后悔，因為愛心社可以作為我在延安大學的一個家。在這家庭里，我做了很多事，也更深了解這個組織的文化與活動，下面就我自己談一下對社團工作的想法。

第一、社團各部門工作與活動

經過社團七年來不斷地發展以及活動的創新，愛心社至今已經有十個部門，及辦公室、公關部、活動部、宣傳部、勤工助學一部，勤工助學二部、親情服務部、青年志愿者委員會、新聞部、檔案部。在這個十個部門里有近兩年兩年剛成立的新部門，也有成立更久的部門，這些部門在社團的內部文化建設以及活動的舉辦過程中都已經找到自己部門的定位點以及自己部門應該獨有的部門文化特色。但是由于其他原因，在社團活動中各部門之間的協調能力一直沒有提高，其次更為嚴重的是一些部門連各自部門的工作就不能好好完成，嚴重影響了社團的整體性發展。因此，在部門工作中各位部門負責人應該每一屆的前期工作投入大量的精力，使自己所帶的部門能順利的在換屆后開始進行正常的工作，同時也為社團的良好發展積極建設自己部門的特色文化，爭取做到社團因部門工作而得到校內師生的良好評價，社團也因十個部門人員的共同努力做到“立足校園 服務同學 關注社會 呼喚愛心”。

第二、社團的常規活動規劃

愛心社被校內師生稱為延安大學第一社團，我相信這是因為七年來愛心社一直堅持社團宗旨，為延安大學師生做實事。“寒冬送溫暖”活動，“情系三農—衣物義捐”活動，“博愛五月”大型衣物義捐活動等等都在為愛心社的未來發展提供更好的機遇，近兩年來，社團一直嘗試走出校園，去幫助學校周邊的人們，取得了一定的成績。但是與此同時社團本身也在發生著變化，社團的常規活動過多，創新的活動較少，由于社團人數的大幅度增加導致社團內部建設不足等問題一直沒有得到很好的解決，在此，我提出一些觀點如下：

（1）社團工作第一學期以社團的內部文化建設為主，社團活動為輔。做到讓新社員了解社團文化，融入社團，這個工作應先以部門為單位進行，然后通過社團的整體活動逐漸的融入社團。部門可以通過組織部門的文化培訓以及組織一些小活動讓自己的部門社員相互了解，快速的形成部門凝聚力，同時各部門負責人在主席團的帶領下積極進行新角色的適應以及工作上的磨合。

（2）社團工作第二學期以社團活動為主，同時也要加強社團的內部文化的建設以及形成一愛心社獨有精神氣息。本學期活動應在上屆的基礎進行改革創新同時也要一步一步踏踏實實的工作，保持社團的良好發展。

（3）個人認為社團的文化如果能普及每一個社員的身上，我相信社團無論在任何時候，都能辦好活動。第三、社團管理

社團的管理決定著社團發展。建立“家文化”，社團的主席團成員及大二干部應該嚴格要求自己，做到自律、自尊、自愛、自我奉獻！

第四、愛心社第八屆主席團候選人

鄒月 活動部、公關部 趙晨 辦公室、檔案部

馬旭峰 青年志愿者委員會、親情服務部 趙錢森 勤工助學一部、勤工助學二部

新聞部、宣傳部

楊得草

二〇一一年八月二十一日

社團發展規劃

――景陽

首先我們得擺正我們社團的位置，愛心社在延安大學社團中依然處于領先水平，但近兩年來有好幾個社團的追趕勢頭很猛，如三農學社、文學社、法學社等,而我們社團的進步比較緩慢，這不僅僅是因為達到了一定高度后進步空間小，更重要的是在社團各個部門中存在著問題。

每個部門及各項活動中出現類似的問題：執行力不夠，各部門協作不好，個別負責人責任心不強，社員制度意識不強，在培養后備力量方面不夠重視，沒有詳細的培養計劃，培養的人才沒有一個標準更沒有考核。只是讓社員自由鍛煉，而且對社員的控制力不夠強，很多時候任由社員的情緒影響社團工作。還有在社團活動中創新不夠。社團整體分工比較混亂，就各個部門而言：辦公室與檔案部對資料的整理和保存做的不好導致用時不方便，對其他部門的資料的督促方面做得不好對其資料的審核及歸類做的不好。新聞部除了拍照很少有別的工作整個部門基本荒廢，宣傳部的宣傳方式比較陳舊無新意。公關部在資料建設方面做的不好，尤其是有關公關的知識導致新社員無學習資料。活動部對社員情緒控制不好，在一些活動中導致人力不夠，主要因為在苦力活以外沒部門特色活動得到鍛煉。親情部對招領欄物品的處理不當，不能及時送還一些實名制的東西。勤工部對資料建設也不好，工作主要集中在家教和兼職無創新，青志委的工作比較忙但主要做社會公益服務，對校內同學的服務少。愛心社與其他幾個社團相比劣勢在于對外信息的掌握不夠，只局限在延安，談不上走出去。

因此社團負責人要注重社團干部的團結工作，在一項活動中盡量讓每個部門都參與進來，刻意培養團隊合作意識。在納新以后根據部門情況制定適合自己部門的社員培養計劃，從一開始就強化制度意識，不按制度辦事的嚴肅處理，一定要用嚴格的制度根治社員懶散、執行力不強、責任心不強等問題，同時無形中強化制度意識不斷增強對社員的控制力。此外愛心社在日后的發展中要不斷創新活動，在穩固校內基礎的同時把向外走作為工作重心，這樣可使校外工作帶動校內工作，讓社團更加充滿活力。解決各部門的問題主要就是嚴格執行制度，負責人以身作則，創新部門及社團活動。

在社團的管理模式方面依舊推崇嚴格的制度管理模式，只有實行這種制度在任何時刻社團工作都能正常運轉。各項工作都能有序進行，在制度的指導與監督下每個人都能明白自己應該做什么。同時可以通過以勵志飛信、切實鍛煉及部門負責人做人做事的態度的引導等方式在社團內部營造一種以團結拼搏、無私奉獻為榮的文化，讓每位社員有一種自豪感。

我個人最想用的五個主席團人員:趙晨、熊萬筱、沈逸鋒、鄒月、呂宏輝。趙晨很多方面都不錯，只是不太懂得主動、積極、創新的做一些事。熊萬筱比較認著踏實但有些懶。沈逸鋒辦事效率低，搞公關還可以。鄒月比較認真、踏實、聽話但能力有些欠缺，呂宏輝能力還好做事也比較認真，只是缺少創新精神。按職位分：趙晨做副社長，主管新聞部與宣傳部。熊萬筱做辦公室主任，主管辦公室與檔案部。沈逸鋒做副社長，主管公關部與青志委。鄒月做副社長，主管活動部與親情部。呂宏輝做副社長，主管勤工兩部。

景 陽 二○一一年八月十五日

關于社團第八屆工作的自我看法

――邱晶華

社團建設和發展是一個長期的過程，我社的制度和內部文化建設還沒有完成，仍然要放在主要的位置，當一個組織有了自己的制度和文化以后，就不需要強人來支撐和調控，組織離開了誰都可以存在。

我認為現在社團的發展，受到很多方面的限制，還存在很多的問題。主要從以下幾個方面來說：

一、人力資源管理

現在我社的人力資源管理存在很大的問題。回顧我們以往的工作，新社員在加入之際參加社團的第一次活動（迎新晚會）與否，直接影響了其在以后的社團工作中參與活動的機會和自己的積極性。在我看來，這主要是由于管理者得疏忽造成的。我們往往在熟悉以后，有事情總是安排給那些熟悉的人，而更少的關注到之前沒有參加過活動的新社員，以至于造成兩極分化嚴重，積極的越來越積極，沉靜的越來越沉靜。這一現象的緩解，能在很大程度上減少社員的流失，并且能夠為社團培更多的人才。

針對這一現象，我們可以采取如下措施。

1.制定詳細的人力資源管理表，對各個社員的活動參與情況做詳細的記錄，盡量做到機會均等；

2.不要人情用人和看熟悉情況用人；

3.在第一次會議中就將部門工作具體情況做詳細介紹，是大家明白自己該做什么事情；

4.從初期工作開始，就應該著手培養社員的主管能動性，很多東西該放手的還是要大膽的放手要大家去做，不要過于多的安排。這樣有利于對社團干部人才潛力的培養。

二、社團執行力問題

我社的發展在很多人看來是很嚴厲的，但是我認為執行力度還是不夠，我們應該跟多的拋開人情關系，才能在很大程度上把執行力度進一步提升上來。

三、社團會議問題

雖然我社已經具有自己的會議制度，但是社團會議從很多方面來說都存在很大問題。會議往往過于冗長。社團在開會的時候，由于社團人數比較多和干部人數多等原因的存在，會議上總是時間開的過長，結果很多問題還是沒有解決。這就提醒我們，回憶之前應該把會議內容進行公布和商討并且喲喲簡單會議流程和會議安排，盡量在計劃召開會議，會議上出現的沒有在計劃內的事情不應該占用會議大量的時間。

另一方面，會議實質上并不是一個討論問題的地方，有些太寬泛的問題不應該拿到大會上討論。

會議干部發言應該提前審核，尤其是在全體社員大會等比較正規和大規模的會議上，本來就有很多干部發言，在加上發言稿重復的內容過于多，大大降低的會議質量和會議影響。在以后的會議中，會議發言應該有基本的范圍限制，要有層次區別。社長做宏觀整體的發言，副社長就某一方面做宏觀概括，部長在就某些工作具體分析。會議之前應該對講話稿認真審核，盡量避免一次會議上某一件事出現在兩個人的發言中。這樣既讓人感覺會議的正規，也然大家感覺到社團的明確分工，也不至于太過乏味。

四、社團宣傳問題

我社團宣傳力度任然局限在一定程度上。我們可以在以往傳統宣傳模式的基礎上，創新出一些屬于自己的宣傳方式。例如：簡報。（形同社報，以展板的形式將社團一個月的工作簡單展出，設計一種屬于愛心社自己的版面，讓別人一看就知道是愛心社，然后慢慢熟悉，長此以往也形成了自己的從宣傳文化）。

我社發展至此，取得了很大成果，但是我們不應該沉浸在其中。出了以上我提到的幾點以外，公關工作、家教工作等方面都存在很多問題。

五、我的管理理念

人力資源管理最重要的。

我認為一個組織的管理，管理者不在于管事，而在于管人。管理者可以不擅長宣傳，可以不善于公關，也可以不懂策劃，但是必須懂得用人。懂得人力資源的調配，使各種人力資源都能得到其應有的作用。

很多管理者都喜歡說一句話，“不要告訴我過程，我只需要看到結果”。我很不贊成這句話，不同意這樣的觀點。目標管理是正確的現代管理理念，但是結果往往是由過程造成的。作為一個管理者，應該的懂得每一個人做事的思想，也就是他做事的過程，才能夠跟快的找到造成結果的原因，以便讓好的做法得到的更快的運用，錯誤的理念及早的扼殺掉。一個人可以有錯誤的結果，但是不能出現思想上的錯誤。

六、我個人認為最合適的主席團成員

鄒月、趙晨、馬旭峰、沈逸峰、趙錢森

鄒月：有思想，有創意，也積極有魄力。寫的一手好策劃； 她的創意在社團的宣傳活動創新上都能發揮積極的作用； 趙晨：能夠做好社團的辦公室及做文案的工作；

沈逸峰：雖然在某些時候不是很踏實，但是他在公關口才方面是由一定特長的；

馬旭峰：雖然在某些時候膽量不夠大，但是她隊志愿者工作有自己獨特的看法，對社團的其他方面的工作也有主觀看法，對社團忠心，能吃苦耐勞；

趙錢森：踏實，這樣的踏實在社團勝過于浮夸的才子，在溝通交流上也能夠發揮自己的能動心，容易親近，有耐力。能夠做好家教兼職工作。

社團發展規劃

----曹銀銀

經過2年的社團工作，在摸索中已有所成長，社團的發展中存在許多好的地方，取得了一些成績，但也存在很多問題，值得我們深思。在即將離開社團的時候，寫下自己的一些體會，總結經驗教訓，希望社團能夠邁向新的征程，越來越好！

一、主席團成員分管著部門，各自履行不同的職責，方便了管理，也在很大程度上提高了工作效率。但是也導致一些干部只關心自己所管轄部門的發展，沒有與其他部門加強交流，不熟悉其他部門成員，不了解其他部門的情況，這會影響社團內部的凝聚力，甚至會造成難以把握全局的情況出現，所以在實行分管制度的前提下也要多關注其他部門，以社團的整體發展為中心，不能只顧局部。

二、為了能夠是社團發展更加制度化、合理化、高效率，社團已經制定了許多的規章制度，也已經初步實施，但是實施結果卻不太理想。比如財務預算制度

在一定程度上取得了好的效果。但是資料上傳制度，本是為了更合理、完善、準確地將社團的資料保存歸檔，但是相關部門并沒有做好所規定的工作，不但沒有及時的整理、發送資料，使得許多資料都積壓了，甚至丟失，為社團資料的保存工作造成了很大的損失，各部門的負責人對此都有難以推卸的責任。我認為資料上傳制度要幾經周轉才能真正傳到社團郵箱，雖然是為了使資料完整、準確，但是在這個過程中會出現很多問題，有些部門甚至沒有將資料發出去。如果各主席團成員能夠積極監督主管部門的資料上傳，及時查看郵箱，認真督促，責任到人，這會使得由各部門到社團整體都會達到一個很好的效果，也不會出現積壓、丟失等現象。社團要在不斷的實踐中完善制度。

三、與咱們社團性質相似的社團也在不斷發展，也開展了很多與我們相似的活動，這對我們來說無疑是一個挑戰。在此情況下，我們更要打起精神，集思廣益，多策劃一些更有影響力和意義的活動，創新形式，千萬不能只專注于常規活動，要有所發展和突破，做出自己的個性和亮點。也要做好社團內部資料的保密工作。與此同時還要加強與其他兄弟社團的交流，在宣傳自己的同時更能學習到許多豐富的經驗。共同生存在學校這個環境中，只有處理好與其他社團的關系，得到他們的支持和認可，才能夠為社團的發展創造更多的機會。

四、注重培養骨干。一個優秀的社團骨干團隊是社團生命力和創造力的重要保證。因此在平時的活動中，我們要多觀察、多發現、多交流，注重培養社團人才，多給社員傳授工作心得和工作技巧，提高他們獨立自主的工作能力，為社團發展培養接班人。

五、干部與社員、社員與社員之間的交流較少。根據上學期情況得知，參加社團會議的大多是常委、干部。各部門很少召開部門會議，有活動也只是電話、短信通知，使得很多社員與干部交流的機會，甚至都在慢慢的和社團疏遠，社團內部凝聚力也得不到增強。很多社員就在此過程中對社團慢慢沒有了歸屬感，以至于最后離開了社團。咱們社團本就是一個大社團，人數較多，召開會議是一個增強交流、上傳下達信息、感受社團文化的有效形式，這將有利于我們把人數優勢進一步轉化為人才優勢，這將是我們社團進步發展的寶貴力量。所以各部門召開會議是必可少的，可以根據情況適量安排，召開會議一定要達到效果，不能只為應付差事而浪費時間。各部門的部長本就是與部員接觸最多的人，部長在此過程中承擔著重要職責，千萬不能有所懈怠，一定要注重交流。六、一定要做好社團的宣傳工作，這關系到社團影響力和社團形象的重要問題。每個組織都在通過展板、海報、廣播、報紙在宣傳自己。要想讓社團更具影響力，讓更多的延大師生了解愛心社，我們一定要在宣傳方面下功夫，把好這個關。展板、海報該怎么設計，圖片、文字的選擇都要認真考慮，決不能出現差錯。要多留心，吸取別人的經驗長處，加以利用和改造，將宣傳工作做好。

七、社團的進步離不開社員的努力，優秀負責的成員是社團發展的不竭動力。上學期有很多值得肯定的地方但也有很多的不足。比如照片的拍攝、社員對策劃的掌握、新聞稿的撰寫等，這就涉及到社員的培訓問題了，第六屆和第七屆都進行了社員培訓，也起到了很好的效果。以后也一定要做好這方面的工作，要盡早進行培訓有利于以后工作的開展，在培訓時要多傾向與實踐性和操作性。

八、社團工作的監督力和執行力還有待加強，落實工作、責任到人再加上有效地監督會在很大程度上提高工作效率，社團成員必須注意到這一點。社團干部更要以身作則在做好自己的同時加強對部門成員的監督力度，這就會形成良好的工作風氣，推動社團發展。

預想中的第八屆主席團成員：

呂宏輝：工作認真、積極，有責任心，無違反社團規章制度的現象，善于同他人的交流，在活動中表現的也很積極、突出，這是其能力的體現，對社團也很忠誠。（青志委 親情部）

趙 晨：工作認真負責，很細心，對資料的整理能力較強，文字功底較好，領導和交流能力也較強。（新聞部 宣傳部）

熊萬筱：工作細心、踏實，對待工作有條不紊，一年以來在辦公室的工作中也取得了較好地成績，性格也很活潑隨和，很善于同他人建立良好的人際關系。可能有些人會擔心她處理不好工作與生活的關系，但是經過這短時間的觀察，我覺得她能處理好這些。（辦公室 檔案部）

鄒 月：勤勤懇懇的工作，也很認真，無論是活動前地準備還是活動后的都會看到她的身影，有責任心，性格也很開朗。（活動部）

沈逸峰：參加活動較積極，經過一年的鍛煉對公關部的工作很熟悉，在工作中也取得了一些成績。雖然他的個性有些硬，也出現了一些讓大家擔憂的狀況，可是我覺得在第八屆社長的威懾和監督下應該不會出現大問題。（公關部 勤工部）

社團問題及建議書

----李君洋

一、部門發展建議

一、在第八屆納新的時候部門的人數與質量要有嚴格的要求。首先，部門人數在20人左右，這樣有利于部員之間的認識與溝通，還便于管理，還有一個的好處就是可以讓每個部員都可以充分的得到鍛煉；第二就是要對部門人員的要求是：要有繪畫與毛筆字方面的人數要各在兩人以上，便于合理安排人員；第三就是在男生方面至少要5人以上，因為部門出腦力工作外，還有體力的勞動。

二、在部門管理方面：我建議第八屆的宣傳部部員可以分三個組：繪畫組、墨汁組、設計與機動組。第一組與第二組顧名思義是關于畫畫與寫毛筆字，第三組的職責是版面的設計與部門工作的后勤工作。當然，每個組的工作不是固定的，可以嘗試版面的設計，但是第一組與第二組的工作是固定的。還有就是部門會議制度要嚴格執行，盡可能避免長時間的開會，會議要有提綱、有目的、有效果。

三、增強部員的認識與了解。部門負責人多與部員溝通，但要將社團工作與日常生活中要分清，在社團工作中要嚴肅、認真，在日常生活中要互相幫助、互相關心。為了增強部員的認識與了解，我們可以自發組織一些活動，比如帶領新社員游延安，還可以組織自己的部門進行一次歌唱比賽或者其他的比賽來增強了解。

四、加強部門內部資料的建設。社團活動的總結、部員感言及每次活動的幕后照片要及時提醒部員完成，起到監督作用。這一點雖然我們每次都強調，但我們部員滿不在乎，當我們經歷后也會意識到資料的重要性，這些資料對下一屆的社員及社團都是很大的財富。因此，我們部門負責人對待內部資料建設上面要做個黑臉，嚴格要求部員的資

二、宣傳部現有的問題

一、部門管理方面的問題。社員沒有凝成一股繩，團結力不夠，平時部員之間的溝通交流也不夠強。這些現象在本部門中和其他部門中也可能會出現類似的

狀況，與部員的不積極有關，也有與部門負責人的的領導方式有關。針對上述情況，首先，我們應該多與部員溝通，了解部員平時的心理狀態，并且給出相應合適的建議這有利于部員調整好自己的狀態，也有利于用更好的心理狀態參加社團工作。當然，對真正參加社團的工作，視其表現，不改者勸其退社，不影響團隊紀律。其次，部門單獨或者同其他一個或兩個部門可以組織一次唱歌比賽或其他的比賽，來增強團結意識。

二、宣傳部缺少藝術成員。我認為宣傳部的工作屬于背后的工作人員，臺后的工作量也非常大，另外，工作的好壞都體現在海報、展板的制作效果來呈現。由于上學期部門的繪畫與書寫方面部門中只有兩個人可用，導致他們的工作量也非常大。因此，我們在第八屆納新可以挑選三方面人才：繪畫、書法、版面設計，三方面至少要個儲備兩人以上。最后我要提一下建議就是，在宣傳部要多招一些男生，部門工作中體力活還是有的，以便不在其他部門調人。

三、部門內部資料建設方面不足。本屆宣傳部的資料儲備方面缺少太多，每次活動的哦那工作照片、活動總結、部員感言方面都有缺失。造成這方面的后果的重要原因是一條鏈沒有抓好：部門負責人的監督力度不夠，沒有意識到內部資料建設的重要性。

四、部門宣傳方面存在的問題：

1、展板形式沒有創新，所做展板的質量不高。

2、海報的粘貼方式一直是老模式（紅紙、黑字），在廣告欄中看起來太普遍，成本相對高，還沒有吸引力。海報的內容存在質量問題，主要原因是對公文的寫作掌握不夠。

3、展板所選取照片的質量不高，應該是幾張照片就可以反映出活動的規模。

4、社員在宣傳中不注意事后工作（只為完成工作而工作，被動工作）。我認為針對上述問題的解決途徑有兩個： 解決途徑：

1、要時刻有“心機”：經常留意我們學校或是其他高校的廣告欄，新聞雜志，學習有創意的宣傳方式。

2、掌握公文寫法，注意格式。

3、對攝像人員培訓，掌握攝像相關要求。

4、思想來源于日常生活，要多觀察思考。

5、對宣傳工作多做總結，多與他人溝通，聽取他人意見。

三、活動宣傳日常工作注意事項 展板：

? 展板的借取：在做展板的前一天，到學生活動中心借取。借取時，需到社團聯合會辦公室登記。登記時，借板日期一般在一周到兩周之間。

? 展板的制作：展板在制作時，一般用紅紙表底，表底時采用膠水或者漿糊。特殊情況下用白紙表定時，用雙面膠。

? 展板的擺放：展板做好以后，一般擺放在男生公寓七號樓下和女生公寓二號樓下。

? 展板的管理：展板在展出以后，各位社員都有義務照看展板，發現錯誤，或者是被風吹倒等特殊情況，應該及時解決，解決不了的，及時向倒等特殊情況，應該及時解決，解決不了的，及時向負責人反映。橫幅：

? 橫幅的制作：在橫幅制作以前，必須丈量好所要掛橫幅的地點的長寬，一邊做合適的橫幅。在給做橫幅的商家說的時候，必須說清楚后重復確認。不常用的、容易出錯的地方，要提醒老板。橫幅需在活動開展前兩天制作，并在活動開展前一天取回。

? 橫幅的取回：取橫幅的時候，要帶上社團聯合會開出的證明，“一手交單，一手交橫幅”。

? 橫幅的掛出：橫幅在室外掛出是，一般得用竹竿固定在樹上或是穩固的建筑物上；橫幅在室內掛的時候，掛在墻壁上時，用寬膠帶固定，在布簾上掛的時候，要用別針或是細線加上寬膠帶固定。

? 橫幅的管理：橫幅在一般在活動開展以前的一天或者是當天早晨的八點以后展出。在活動結束以后的第二天下午六天以前收回，放在辦公室內的制定地點。噴繪：

? 噴繪的制作：噴繪在制作以前，必須根據所需要貼的實物或者是實際情況丈量好所需尺寸。以保證不浪費資源，且所需橫幅能夠順利的投入使用。

其它注意事項同“展板” 海報：

? 海報的擬寫繪制：海報一般為A4、A3紙大小的打印版或手寫版海報。打印的海報，正文為四號宋體字，標題可適當加粗，無特殊要求，正文不得任意標注或者是加粗變形。時間地點等需要重點強調的部分，可適當改動或添加底紋等設計。

? 海報的制作：打印版海報，無論是彩色還是黑白，張貼 前必須用紅紙標底。紅紙標底時用雙面膠往上粘貼。標底的紅紙，A4紙張的一張紅紙可裁切成8張，A3紙張大小的一張紅紙可裁切成6張。標底前，紅紙的大小必須修改裁切合適，海報的紙張大小不得變動。? 海報的張貼：海報張貼是，用漿糊或者是膠水往宣傳欄上粘貼。海報張貼時，室外的大宣傳欄（男生七號公寓下前后各一處、女生二號公寓樓下一處、圖書館前面兩處、商貿樓前面兩處）張貼A3紙。室內的宣傳欄（男生7、8、9、10、11號公寓樓內）張貼A4紙張大 海報。不得混淆，也不能因準備不夠而隨意張貼。

? 海報的蓋章：給海報蓋章時,章子應該蓋在左右為日期中間，上下為上占三分之二，下占三分之一，蓋章時，不得重復覆蓋章，即及時第一次印章太淺也不得重復蓋。章子是社團的代表，切要謹慎。處一點點差錯，也不得往上貼。

大字報：

? 大字報指：用毛筆在紅紙上書寫的倡議書，感謝信，公示等。

? 大字報的擬寫：大字報上不加蓋社團章子，書寫時一般用一張大紅紙裁切成兩張用，形狀不得隨意裁切。

? 大字報的張貼：大字報一般只貼在室外的大宣傳欄內。

四、社團發展的相關想法

一、各部門、各工作、各活動所存在的問題及解決辦法。每個部門的職責不同，大部分部門的管理方式都相差不大。說其各部門的發展如何及其部門存在的問題我了解的不多，我只是了解我所在過部門有一定的了解，具體存在的各種問題，我認為與部門負責人的領導方式有關。部門之間存在的問題大概有三點：部門之間的團結及認識度不足、部門的資料建設不足、部門管理模式及方法不清晰。我認為我所提出的問題在大部分部門中都存在，針對不同的問題我在部門中存在的問題及解決方法中有我自己的建議，我所提出的解決方式也有待考驗，但也不妨一試。我還認為不管是一個部門還是整個社團，社團的負責人及部門的負責人都需要有一個很高的工作狀態及責任心、忠誠度。另外一個就是統一思想，加強部員之間的監管能力，一切以社團的利益為前提，也不要忘記提高新社員的進步。其實社團的發展也是我們每個社員進步的標志。

其次我要說一下社團宣傳工作的重要性，一個組織的宣傳工作要占70%左右的比重，一個活動的做的很好，但宣傳不好會縮水，若好了，會錦上添花。相反，如果一個活動做得不好，但宣傳得當，也會起到好的作用。我們社團的宣傳工作無處不在，幾乎每個部門都涉及，但主要在新聞部與宣傳部，忘下一屆的同志們注意。

再一點我想說一下社團的郵箱管理，第七屆的郵箱管理在我看來執行的是失敗的，我想每個社團人都有一定的責任。首先，檔案部執行最后的修改與上傳工作，但是這樣的工作量對于一個人來說太大，以至于不能及時上傳到各個部門或者社團專用郵箱，導致專用郵箱里每個部門的資料都很少。我認為第八屆的郵箱管理還是按照各個部門自己上傳自己部門的資料，自己部門的資料自己管理，對上傳資料可以有一個書面規定，若哪個部門上傳資料中出現不符規定，對部門負責人進行批評建議。這樣做有利于各個部門可以及時上傳到郵箱中，出現的問題可以做到責任到人。

二、對于說出自己的社團發展觀、建設管、自己的社團管理模式的相法。

首先我談一下我們的第八屆。第七屆的愛心社人在內部建設上有突出點，有我們自己的新制定的規章制度，我們認真組織過部門培訓，社團建設月也精心準備過，我們的活動也進行的很多，有對外的，也有對內的，每次活動的策劃書也每次都寫，但是我們沒有想每次活動進行后的效果是否達到，為了達到預期的效果我們應做的準備是否充分，不管別人咋樣想象，但我說實話，效果與預期有很大區別。我們社團的內部資料建設現在有很大的缺失。在總結的問題上可能各部門負責人有所了解重要性。但是縮小到我們社團的個人，理解的不一定都清楚，寫總結也可能是被逼的，經常被動的工作。每次的策劃的質量也要上一個臺階。

針對上述我的一些想法，我認為第八屆應該主抓內部建設，其一可以提高我們社團的底蘊，其二就是我們的新社員可以學到一些知識。我們第七屆做過很多活動，但預期的效果沒有達到，我們可以在第八屆將活動減少，減少一半都可以，我們可以將精品的活動在以前的基礎上做好做大，在活動前后充分宣傳和準備，有一定預期的效果。把結余下來的時間我們可以加強社團的內部建設，社員能夠學到東西，對社團的文化也可以好好學習。其次我認為社團的公關與宣傳也是重中之重。公關，我認為既是去商家要錢，也是一個宣傳，其公關效果反映了一個社團的實力。在宣傳方面，我認為一個組織的宣傳工作要占70%左右的比重，一個活動的做的很好，但宣傳不好會縮水，若好了，會錦上添花。相反，如果一個活動做得不好，但宣傳得當，也會起到好的作用。

關于自己的管理模式，也沒有什么新的想法，我認為還是姜社長提出的，我們每個人之間的監督與反饋，我們要挑選一些責任心及監管能力較強的社員去管理各部門，部員與部門負責人要及時反饋與監督，部門負責人針對反映上來的情況也要及時與主席團人員反饋，這樣主席團人員就不會與部員的信息斷掉，對社團的了解不會斷開。

當然，在社團中不要太重視個人感情，若是沒有對社團做出太大，個人感情也是白搭，部門負責人與部員在平時的社團的工作與日常生活分開，工作是工作的樣。

三、主席團人選

其實針對主席團的人選非常猶豫，有些人員還是不太了解、不放心。辦公室：趙晨（細心、責任心強、有能力）

宣傳系統：鄒月（責任心強、在設計創新方面、但有時強勢）

活動系統：趙錢森（有組織能力、有責任心，溝通能力有待提高）

公關系統：沈翌鋒（交流方面還可以，但有時感覺不放心，說不上來，可能是還不太了解）、陳鑫（了解不多，但在談話中看出穩重）

內部建設：呂宏輝（踏實、實干型，責任心強、文字資料還可以，但平時像個孩子，做事有時魯莽，有時做事心軟）、楊榮（穩重、文字資料還可以，但很少見說話，默默無聞型）、熊琓筱（文字資料還可以，責任心強）

在公關與內部建設上面我沒有太合適的人選給出建議。

李君洋

二〇一一年八月二十六日

社團問題及建議書

----張鵬

一、社員流失看法

隨著我校學生社團社員的不斷增長和規模的不斷擴大,所有學生社團普遍面臨著高素質社員流失問題。高素質社員的流失會對其自身在校園內的發展產生不利影響，同時對于社團的發展也會產生阻礙作用。

高素質社員流失對學生社團的影響 1.可能導致社團內部機密的泄露

學生社團的高素質社員往往在社團處于管理決策層,掌握著社團的核心機密,他們的流失可能導致學生社團的核心機密的泄露,這將會給學生社團帶來巨大的損失,特別是當這類人員跳槽到其他社團或另起爐灶時,學生社團將面臨更為嚴峻的競爭壓力。

2.增加社團管理成本

高素質社員的流失會導致學生社團的管理成本增加，主要表現在四個方面：一是社團培養此類高素質社員所花費的時間和精力；二是高素質社員在退社之前往往會產生不良的工作情緒，使得社團工作產生失誤；三是社員離職后，短暫的職務空缺會使社團的部分工作無法開展，造成嚴重后果；四是社團為培養新的高素質社員又將花費許多的時間和精力。

可見高素質社員的流失對于社團的管理成本產生影響，使社團的管理成本增加，對社團的發展產生嚴重的方面影響。

3.對其他社員造成思想沖擊

高素質社員的流失對現有社員的心理造成沖擊,使得學生社團現有社員人心浮動,工作熱情相對下降,工作效率降低,不利于社員間的團結和社團凝聚力培養。

學生社團高素質社員流失的原因

1.社團發展目標短期化,沒有系統的人力資源規劃

相當一部分學生社團沒有從根本上重視社員的發展問題,長期以來一直“輕培訓,重使用”,他們更多地認為,社員和社團之間都是簡單的服務與被服務的關系,他們更愿意在社團需要社員時,找到立即能勝任的社員。新社員進入社團后,就把其放在崗位上埋頭苦干,沒有將社員的成長與社團的發展有機結合起來。社團把培訓僅看作是純粹的成本支出,對社員的培訓需求缺乏足夠的關注,造成高素質社員的自我價值在社團工作中得不到實現,而選擇離開。

2.忽視社員的精神激勵

學生社團都是學生自發組織的學生團體，所有社員都沒有工資，甚至在一些

社團內部缺少公平性機制，這就使得精神激勵在學生社團發展過程中成為不可或缺的部分。學生社團中管理層有時會忽視社員精神層面上的激勵，而高素質社員的一個共同特點是渴望自我價值得到認可，高素質社員在缺少精神激勵的情況下會認為自身的價值沒有得到認可而選擇退社。

3.缺乏良好的企業文化氛圍

目前來看，大部分學生社團對于社團文化沒有給予足夠的重視，有的社團搞社團文化建設也只是“跟風”現象，照抄其他的做得比較好的社團或者自己搞一些“創新”，弄一些所謂的“新文化”。然而在將社團文化真正滲透到每個社員身上時，卻顯得相當乏力，缺乏足夠的支持和保障措施。社團和社員在價值觀上不一致，從而導致社團的向心力和凝聚力弱，不能激發起高素質社員的工作熱情。

4.社團領導人的素質相對低下

部分學生社團的負責人獨斷專行，疑心較重，工作方式缺乏藝術性，往往將自己熟悉的人員安排在重要的社團管理職務上。高素質社員一般具有較高的需求層次，往往更注重自身價值的實現。為此他們渴望通過更高的職位來承擔更多的責任，通過更高的平臺，充分展現個人才智，實現自自我價值，為自身和社團的發展而奮斗。

5.內部溝通缺乏

許多學生社團的負責人在社團內部溝通協調上的時間精力投入十分有限，難以真正了解高素質社員在社團工作中遇到的問題和期望。在缺乏有效溝通的情況下，許多高素質社員會產生過渡心態和短期工作的想法，當雙方出現其他部愉快的事情時，極易引起這些高素質社員的流失。

減少學生社團高素質社員流失的對策 1.幫助社員制定個人規劃,加強員工培訓

學生社團可為高素質社員制定個人發展計劃,通過定期或不定期的培訓,幫助高素質社員學習各種知識和技能,提高各方面的能力。通過個人規劃,使他們對自己目前所擁有的技能進行評估,并結合社團發展的需求,使自己的特長與發展方向符合社團發展變化的需求。通過制定個人規劃和員工培訓,既滿足了其學習和發展的需求,也增強了對社團的認同感和歸屬感,從而降低高素質社員的流失率。

2.建立全面的激勵機制

高素質社員往往更關心精神上的滿足,因此學生社團可以充分授權,營造自由、寬松、便于溝通和信息共享的環境,形成和諧的人際關系,增強社團的歸屬感和組織凝聚力。

3.創建健康和諧的社團文化

高素質社員的成長、發展,需要一個健康、和諧的工作環境和具備自主創新、團隊精神的文化氛圍。因此,學生社團應重視并努力創造一個溝通充分、信息與資源共享、自主創新、有自由發展空間的具有團隊精神的健康和諧的社團文化氛圍,來提高高素質社團的活力和組織的凝聚力。

4.企業領導人應充分授權,善于溝通

學生社團負責人一方面要根據任務要求進行充分的授權,允許社員自主制定他們自己認為是最好的工作方法,而不宜進行過細的指導和監督,更切忌采用行政命令的方式強制性地發布指令;另一方面,要為高素質社員獨立承擔的創造性工作提供所需的環境,保證其工作順利開展。一旦高素質社員對社團工作有了更強的參與感和更多的自主性,他們對工作的責任感就會大大增加。而通過授權，社團就可以用很低的成本得到更高的效率。

此外,學生社團負責人應通過溝通消除因信息不通而造成的高素質社員緊張和不滿,有效化解上下級之間、團隊之間的沖突,同時,應關愛高素質社員的日常生活和學習,利用感情投入來提高知識型員工忠誠度和積極性。

備注：關于高素質社員的理解

我所說的高素質社員是那些對于社團的工作具有強力的熱情和積極性，并且具備一定工作能力或者發展潛力的新老社員。

二、社團部分問題的個人看法

在社團工作了二年，對于社團的管理模式和活動形式也有了較為深入的了解，對于其中存在的一些不好的問題也有自己的看法，下面我將就社團性質、管理模式、社團活動、社團資料四個方面闡述我自己的看法。

一、社團性質

愛心社的社團性質是公益性學生組織、宗旨是立足校園、服務同學、關注社會、呼喚愛心。由于活動次數和規模不斷擴大，越來越多的人了解愛心社，很多人對于愛心社的性質產生了懷疑，認為愛心社的許多活動內容以及組織形式慢慢的脫離了公益性和學生組織這二點。

我個人在在平時也經常聽見別人說到這個問題，但是我一直都覺得，那是不了解社團的人才會說的話。作為學生自發組織的公益性社團，它的公益性并不在活動的形式，而在于所舉辦的活動是否真的給予那些需要幫助的人以幫助，只要在組織活動時是真正的為那些需要幫助的人考慮，那我們的組織就是公益性。

就當前來看，我們大部分活動還是走在公益性的道路上，但是部分活動已經完全和公益性這個詞脫節，我們要做的就是將這一部分重新改造拉到公益性的道路上，或者說干脆就直接將它砍掉。

二、管理模式

愛心社的管理模式是延大所有社團當中最特別的一個，我們采取的是嚴格的制度化管理，這樣就是的社團經常成為其他社團的攻擊對象，這主要就在于制度化管理和人性化的管理。

愛心社是一個學生自發組織的學生社團，采取制度化的管理方式我覺得沒有什么不好，內部建議一套完善的規章制度，這樣會更加便于社團管理。對于新社員而言，如果是真心接受愛心社，那么他就應該會接受這一套規章制度，同時我社始終遵循著“入社自由、退社自愿”的原則，不強制要求所有社員必須遵守，社員覺得接受不了這種管理模式的情況下可以選擇退社。可見，學生在社團完全有自己選擇的權利，并不違背“學生自發組織”這一點。同時我社也并不是完全的制度化，制度僅僅局限于處理社團工作，在社團以外所有社員都是好同學好朋友，這完全是將制度化和人性化結合的表現。

還有必要說明的就是官僚化和制度化的區別，在我看來其他社團將制度化作為攻擊我社的借口，這完全是他們將制度化和官僚化混淆了，我社所說的制度化完全是用規章制度來管理社團，這些制度是針對全體社員，而不存在任何特權階級的存在，可以說制度化是針對社團而不是針對個人。社團內部一再強調禁止出現官僚化，官僚化說白了就是存在特權階級和一家之言，而我社不存在這種現象，所以說，我們根本沒有必要在制度化這一塊考慮什么，我們要考慮的就是如何讓新社員和干部接受制度化這一管理模式，我相信只要我們做出了實事，其他社團會掙著學習我們的管理模式。

三、社團活動

關于社團活動這一塊我覺得問題是最大的，主要是活動數量和質量、活動宣傳幾個方面。

1.活動數量和質量方面

我社的活動有很多可以說在數量上完全壓過其他社團，但是這僅僅局限于數量，但是從質量方面考慮，僅僅有那么幾個活動可以拿得出手，我看了《精品社團申請材料》，覺得里面的許多活動根本就不能作為精品社團的申報材料，因為很多活動都不適合愛心社來做。

我們可以適當的將一些小規模出去，如內部聯歡、大四歡送會。將這些活動出去主要是在活動經費這一塊，我覺得舉辦這些聯歡活動不能花費社團的錢財，想要舉辦的話，社員自愿集資舉辦。

在活動質量這一塊，我們老是抱著那么幾個老牌的精品活動舉辦，可以一直就是在總老路子，完全沒有自己的主見。我覺得應該逐漸淡化這些活動的重要性，而應該強調活動的創新，可以試著將一些社員的大膽想法付諸實踐，尤其是公益策劃大賽中的一些好的策劃想法。

還有就是社團走出去的戰略，我個人并不贊同把社團發展方向對外，我覺得當前還是主要在校內發展，完善自身。嘗試走出去時，不應該將目光放那么大，動不動就提全國，我覺得對于當前來講，全國只是一個幻想，我們暫時應該將目標定在延安市或者陜北地區，然后通過以后歷屆的努力逐步向外發展。

2、社團宣傳

對于社團宣傳這一塊，我不是了解，我只能提出我自己的不滿，第七屆我們舉辦了那么多活動，有一部分活動也可以說是創新，但是社團的影響卻完全不如第六屆，這主要就出現在社團宣傳工作上，尤其是海報了和倡議書上出現了很大的問題，具體的解決辦法我也不知道，這主要就看宣傳部的能力了。

四、社團資料

社團資料出現的一系列問題，大家都能知道，尤其是在社團資料歸類、數量以及質量問題上顯得十分突出，對于這一現象我認為應該從以下幾個方面著手：

1.部門資料一定要在活動前后及時上傳，主管副社長要及時查收，驗收時注意資料的數量和質量，同時讓其整理好部門郵箱，將資料按類存檔。

2.社團主管內部建設的副社長要做好自己的職責，在每次活動過后要及時將此次活動前后的所有資料全部收集到一起，然后整理歸類。這樣的話社團活動檔案就顯得很清晰，編寫精品社團申請材料和社團志的時候也相對輕松一點。

3.社團已經制定了詳細的資料管理制度，各部門和個人一定要嚴格按照現有制度去編寫和完善資料。

將以上三個方面做好了，社團資料的問題應該就能夠得到解決。以上的所有問題僅代表自己的個人看法，如有雷同，純屬巧合。

三、檔案部部門問題

檔案部自成立以來就在社團的各項活動中產生著不可替代的作用，檔案部的成長與發展也備受社團的關注。我作為檔案部的第一二任負責人，對于檔案部的發展有著自己的看法和規劃。

檔案部發展中存在的問題、原因及解決辦法 1.部門部員的流失問題比較嚴重

部員流失在本學年的工作中表現的尤為突出，開學伊始，部門納新21人，可是到這一屆結束時僅剩下2人。或許部員流失的問題在其他部門也很嚴重，這

樣的現象卻很難消除。

社員流失很大程度上是由于自身的性格造成的，社員受自身惰性的支配，選擇推出社團，同時部門存在的一些不合理現象也是使得部分社員選擇退社。

具體的原因及解決辦法在另一篇文章有詳細的論述，在此處就不詳細論述了。

2.部門資料不夠完善

檔案部的資料十分的不完善，無論在數量還是質量上都顯得不完善，同時現有的資料在結構上不合理，許多資料重復。

部門資料的不完善主要是部門負責人的失職，由于部長對于資料的不夠重視，自己在活動前后不能及時的去完善活動資料，同時也沒有安排和監督部員去編寫資料。部長在編寫部門資料時不能夠積極創新，總是按照以前的老路子編寫，使得部門資料質量上落后一籌。

在以后的發展中，部長應該做好表率作用，自己積極編寫部門資料，編寫時注意資料的數量完整和質量優秀，在此基礎上積極創新。部長應估計和監督部員參與部門資料的編寫，在初期一定讓部員樹立資料意識，同時鍛煉部員的寫作資料的能力，只有這樣才能是部門的資料得到完善。

3.物資整理和統計

檔案部最基本的職責就是物資整理和統計，但是在以前的工作中，物資的整理和統計做得十分混亂，使得一些活動因物資問題產生負面影響。

物資的整理和統計工作做得不到位，往往是由于部門的負責人沒有履行好自己的職責，沒有意識到物資的重要性，同時也沒有沒有意識到每次活動過后物資的數量和種類會變化，從而物資管理表沒能夠及時的更新。同時部分部員認為物資統計過于麻煩，在整理和統計物資時抱著馬虎的態度，是物資的統計工作偏向于形式。

對此，歷任部長都應該牢固樹立物資第一的意識，在日常工作中將物資的整理和統計放在首要位置，同時要在第一時間內更新物資管理表，將社團物資的新狀況及時反映出來，從而是社團活動得到充分的后勤保障。

4.部員溝通交流

部員之間的溝通交流是一個很重要的環節，只有部員之間充分交流，才能夠讓他們在日常的社團活動中產生團隊精神。在上學年的工作中，部員之間的交流工作做得十分不好，由于部員之間以及部長和部員之間的交流不夠，部員之間的了解以及部長對于部員的了解都十分片面，從而在安排工作時候出現了偏差，使得一些部員認為自己沒有得到應有的重視而選擇了推出社團。

出現這種狀況主要原因在部門負責人，部門負責人沒有在會議或者活動中加強部員的溝通，是的部員之間沒有建立起團隊橋梁，使得后面的部門工作開展的十分不順利。

對此，在以后的部門工作中部長應該積極創造可能的條件加強部員之間的溝通，甚至在社團活動之外也可以積極組織部員之間的交流。在部員相互了解的基礎上培養部員的部門意識和團隊精神，只有這樣才能是部門內部的凝聚力更加強大。

5.社團意識淡薄

在之前的部門工作中，部門內部出現了一種極端的現象，那就是部門獨立化意識過于嚴重，而社團整體意識相對顯得淡薄。

這種現象主要是部門負責人在社員剛入社時沒有做好社員培訓工作，剛開

始，為了是部門能夠在社團活動能夠脫穎而出，對部員一再強調部門意識，久而久之，部員的社團整體意識就顯得十分淡薄。

對于這種現象，部長在給部員進行社團培訓時應當將社團整體意識的灌輸放在第一位，在保證社員在忠于社團的前提下更好地完成部門工作。同時鼓勵部員參加社團的活動以及其他部門的活動，這樣可以增強本部部員和其他部門部員之間的交流，增強其對社團的認知感，從而使其社團整體意識得到加強。

四、檔案部發展過程中應注重的幾個方面

1.檔案部目前仍處于發展初期，在初期階段應當更加注重部門的內部建設，主要體現在完善部門的規章制度，雖然部門在成立之建立了部分部門管理制度，但是那些制度隨著部門的發展會漸漸的不符合部門發展的需要，如果不及時加以修改就會成為阻礙部門發展的因素，所以歷任部門負責人都要根據部門發展的實際情況和需要來修改舊的規章制度，必要的情況下可以添加一些新的規章制度。

2.歷任部門負責人都要樹立職責意識，千萬不要因為個人原因而隨意退出社團，部長對社團保持高度忠誠和責任感，這樣才能更好地培養新部員的部門和社團意識。部長及部員對待社團和部門的所有事情是都要保持責任感，一定要按時按質按量的完成所有的工作。對工作有意見時應當當面提出，提出意見是注意自己的態度和措辭。如果在接受任務是沒有提出意見，那么只有就不應該再找任何的借口去為自己的工作失職找借口。部長和部員如果能夠長時間的保持這種心理狀態，部門的工作一定能夠做好。

3.部長在給部員培訓時一定要注重培養部員對于部門和社團的忠誠意識，一定要保證部員對于社團完全忠誠，個人認為，部門哪怕工作做得不好都行，但是部員一定要有忠誠。

4.注重高素質社員的培養，部長一定要通過各方面努力留住那些對社團忠誠并且能力比較強的新部員，對于這部分部員可以給于一定的自主權利，讓其在充分了解部門和社團的基礎上，提出自己對于部門或社團發展的意見和看法。

5.歷任部長應當注意尋找部門的創新活動，在結合檔案部自身特色的同時，是開展一些特色創新活動，從而使部門的內部活動能夠更加完善。

社團感言

——馬冬雪

春去秋來，又是一個新的學年新的開始。不知不覺已在愛心社的陪我下走過兩個春秋。回想一路走來的點滴，有辛苦，但更多的是快樂與充實；失去了，但更多的是收獲。

從普通社員到部門負責人，在身心兩方面都得到了成長。與剛入大學青澀的我相比，如今已成長為一個可以獨當一面的成熟的我。

回首2009年的9月，所有的一切都歷歷在目，鮮活如初。我依然清晰的記得新生報到時放在窯洞廣場上的那塊愛心社簡介的展板；我依然記得納新時學長學姐耐心的講解；我依然記得交流會上第一次勇敢站起來，站在陌生人中間的自我介紹；我依然記得每次活動前的準備會議，每一次活動后的總結會議。我感謝2009年到2010年這一整年里所有幫助過我領導過我，在我生命中留下足跡的每一個人，感謝那些帶我走進社團、讓我了解社團并且學到東西的每一個人。

2010年的6月，我猶豫過，彷徨過，最終卻也因為不舍與感動繼續選擇了我堅持一年的愛心社。

2010年的9月，我站在不同的位置來繼續我的堅持。這個九月，我看到一年前的我，可又不像我，他們如同當時的我一般充滿朝氣卻又帶著一股青澀，不同的是他們更加有個性，更有挑戰的精神。我站在一個部長的角度看我的部門，看這個伴我成長的社團，是不一樣的一種心情，我從服從者變成了一個帶領者，這個身份的轉化讓我經歷了一個非常時期，在這個時期里，我不僅要帶領他們走進社團，還要學會做一個部門負責人，這是備受煎熬的一個時期，充滿了不自信與恐慌，在磕磕碰碰中努力尋找到了自己，給自己重新定位。整整一個學期里，我和大一社員一樣，一樣在成長。第二學期，我面對著從四十人減少到不到二十個人的困境，這讓我剛剛樹立的信心再次崩塌，我要感謝那些留下來的社員，感謝他們繼續的堅持，我相信他們如今回首再看，一定不會后悔。這一年，我有過停滯不前的時候，這一年，我有過放下一切，做我自己的事的念頭，這一年，也是我在磕磕絆絆中成熟起來的時候。

今天，又有一批大一學生要來了，社團又要注入新鮮的血液與力量，而我也要離開伴我成長的社團，心里充滿感恩與不舍，平時做的不算最多，想也實在太少，在離開社團，離開活動部之前，我想給活動部一些建議，希望下一屆能吸取我們的經驗，繼續發揚我們的優點，改掉不足。

“搬桌子，挪椅子其實也是一種學問”活動部總被說成是搬桌子，挪椅子的，可是越是簡單的事里面越蘊含著大學問。（附有領導座次安排）

“讓他們成為活動的一份子，而不僅僅是工作的一份子”新社員剛進社團，加入活動部，很多是因為“活動”二字，顧名思義，因為活動多，可真正成為活動部的一份子后，很多人就開始退縮，因為實質上它是一個后勤組，平日干的是一些瑣碎的活，這也是導致后來大多數人退社的原因，因為他們的確是參加活動了，但他們干的是一些會場布置，會后收拾的工作，擔任的是一些幕后工作者的角色，對于一個剛加入社團，不了解社團的的人來說，可能無法接受。我認為部門可以在空閑之余多搞一些部門內部活動，那他們成為活動的一份子，而不僅僅是工作的一份子。

“他們可以做的少，但絕對不可以想得少”活動部平時常規工作或活動并不多，只有在社團大型活動時會比較忙。這時閑暇時間也不能無所事事，我們可以不工作，但我們一定要思考，要有想法，并且要讓這些想法落實在紙上，而不僅僅是腦子里。我們總被說成是搬桌子，挪椅子的，是因為我們創新的活動點子太少，我們甚至可以想出來不做交予其他部門承辦，但絕對不可以不想，我們可以將活動部的“活動”二字體現在思想上。

“部門特色與文化遠比創新更重要”部門特色是吸引新社員加入的一個重要砝碼。當初我們為什么加入社團，是什么吸引了我們，為什么愛心社在學校各大社團里有口皆碑，我想就是因為我們社團的特色與社團文化。作為其中一個重要部門，我們的部門特色與文化又是什么？我們總在說創新，可創新并不容易，我們無法用創新來吸引更多的有才之人，相反部門特色與文化更能吸引新社員，我認為活動部每一屆的團結就是我們最大的特色，可是除此之外，我們還需有更加出眾的地方。部門文化的形成主要靠的是資料，資料是下一屆了解社團了解部門最好的東西，他可以透過資料看到社團整個的發展，因此，新學期文字資料也是我們要更加注重的東西。

社團的發展離不開各部門，而各部門的發展離不開各個部門成員。這一年里，作為部長，我其實教給他們的并不多，反而是他們陪著我在摸爬滾打中學習、成長。如今，是輪到他們挑起重任的時候了，我堅信他們會把部門、社團帶的更好

更有特色更有自己的風格，因為他們是比我們更像90后的90后。

馬冬雪

二O一一年九月一日

工作總結及計劃

-----郝凡

轉眼之間，一個學期已經結束，在愛心社的工作也將結束，在這一學期里有哭也有甜。

在這個學期里我主要負責勤工一部的工作，勤工一部的主要工作是兼職和家教。主要是為延安大學的貧困學生提供兼職和家教的機會。使他們能夠在生活上得到幫助，樹立自立、自強以及培養社會實踐的能力，使他們能夠在延大這個知識殿堂上享受知識帶來快樂。

這個學期的兼職工作主要集中在五一前后，在此期間為好多同學找到了兼職工作，但在這學期工作中間也出現好多問題：

1、由于我剛開始做勤工一部的工作，在兼職面試期間，錯誤百出，也沒有提前做好準備，以至于在面試現場紀律散亂，招聘會不夠正規，沒有表現出預期的結果。

2、在兼職中對同學的收費沒有及時做到，以至于在做完兼職后，個別人的費用有所流失。

3、預期兼職費用盡量從商家收取，減輕同學們的負擔，但由于和商家沒有達成協議，因此沒有做到。

4、這學期的家教工作沒有一點起色，是由于在宣傳方面做的不好，還有時間沒有安排好，因此才沒有成功。

5、在部門資料方面也沒有及時整理，郵箱里的資料也是很少。

在下學期的工作中，我希望盡力使兼職更加正規劃，向商家收費，面試更加嚴格，質量更高。“墨池家教中心”一邊宣傳一邊找，總結上學期經驗，更好的把握宣傳時段和手段以及隨著人員流失宣傳方式的創新。提前宣傳時間，在剛開學是就做好宣傳，不會讓那些中介捷足先登。初步想法是和商家合作，讓商家投入錢為“墨池家教中心”作宣傳。這樣可以減輕社團負擔。部門內部管理方面將嚴格，及時整理部門資料，做到“計劃---總結---計劃”的工作方案，要求我部社員嚴格遵守社團規章制度，按要求做事。并且盡力配合其他各部開展工作。

雖然我將離開愛心社這個家庭，但我也會經常關注愛心社的一舉一動，盡最大努力繼續為愛心社的未來工作，在此預祝愛心社的未來一片光明。

郝凡

二〇一一年八月二十七日

勤工二部建議及想法

-----王小輝

用人方面：首先，我這一屆由于沒有為我們不培養合格的接班人感到十分的愧疚。我建議從勤工助學一部，調一個人接受我們部。封娜娜可以留作副部，東良正看下學期表現，如果好的話，留三個副部，他也算一個。

我部主要負責勤工儉學崗。省級文明校園已申請下來，盡快把勤工儉學崗申請下來，使其逐漸常規化，正規化，另外盡量和多家商企合作擇優合作。最好除

飲料之外還有其他如熱酸奶等，這樣可以延長勤工儉學崗的運作時間。

要著手建立假期義務支教隊的建立，學習三農學社的支教經驗為我所用。由于我們不成立不久，要完善部門資料，加強部門內部建設。

勤工助學二部 王小輝

愛心社新聞部發展意見

----姜晨晨

在新聞部的時間說長不長說短不短，雖然在部門的各項建設中沒有達到預期的效果，但因為曾經對于部門的建設與發展做過思考和嘗試，所以在部門發展上頗有感觸。

新聞部成立的時間較晚，發展緩慢。目前常規工作一直是負責各次活動信息的采集及上傳，以及社報的編輯與發行，在部門運行中仍存在許多問題。首先是部員管理松散。部員不明確部門的工作，不清楚自己的職責，這樣，部員感覺不到責任感，體會不到集體的力量，最終將導致許多社員的流失。

其次是部員的參與性不強。對于一些部員來說，社團活動的開展與他（她）沒有關系似得，雖是社團人卻不積極參與其中。

最后是社報的編輯方面。雖然社報是新聞部的重要職責之一，但自發行以來，一直是由主管副社長丁洋負責整個過程，其他社員的作用并未得到發揮。

在此，我提出一些個人意見。希望對新聞部的發展起到一點作用。

1、在新社員進入社團后，部門負責人應該對部員進行培訓，包括社團、部門知識，尤其是拍照時的注意事項及新聞部常用應用文的書寫格式和要求。

2、征求部員意見，可以定期召開部門會議，可以是工作安排或生活交流會議。

3、可以計劃與學校其他媒體合作，開展培訓會或交流會。

4、部門負責人對本學期社報的編輯工作提前做一個計劃安排，然后將各板塊交與部員負責。具體流程可以定為部署會議、各版面工作安排、稿件修改、責編整合、排版、負責人審核、印刷、總結。

5、部門負責人及部員要常對自己所做的工作進行反思總結。

最后，希望大家能團結合作、不斷創新、精益求精，讓愛心社永葆活力。

新聞部

姜晨晨

二〇一三年七月二十九日

公關部部門建議稿

——閆利鋒

一、公關部部門建議

在下學年工即將召開之際，我特對我部工作提出以下建議。1.在大一招收新社員時，不要向以前那樣按照新社員的要求自己喜歡哪個部門就加入哪個部門。我們應專門的接待人員，根據新社員個人情況再考慮讓他加入適合的部門。至于那些只是抱著圖社團新鮮的社員，我們可以考慮讓他們加入一些沒有特殊條件的部門。其次可以考慮一下人數的問題，人數不要太多，那樣不利于新社員的管理。

2．建議下一屆主席團在社團工作開始以后就著手準備這學期的一些常規活動策劃，在本次活動開始前兩周把活動策劃交到我部人員手中，以便我部人員跑活動的贊助，為活動做資金準備。3.部門管理方面；希望下一屆部長加強部門管理，把本部社員的心凝聚在一起，堅決執行主席團的決定。其次，加強本部門的內部建設，主要是部門的文字資料方面。每次活動結束以后及時督促新社員書寫活動感言，部長級副部長及時書寫活動總結，并及時上傳至社團郵箱。

4.加強和各兄弟的社團聯系，積極組織和其他兄弟社團聯合舉辦活動，爭取把活動做強做大。

二、公關部部門缺陷

“2010-2011”年延安大學學生愛心社公關部在社長及社團主席團的指導下順利展開各項工作，并且按時的完成各項工作活動。

在這一學年的活動中，雖然我部按時的完成社團交給各項工作，但我部也存在不少工作上的失誤和本身部門存在的缺陷。

1.在上學期社團活動中我部并未能按時完成軍訓服的義賣工作，給下學期的社團帶來諸多不便。

2.在上學年社團工作開始之際，我部共計社員51人，但到上學期結束社團工作時，我部僅剩社員9人。在上學年社員流失特別多，這時我工作上的失誤，導致這么社員流失。

3.在于其他兄弟部門合作時，存在部門分歧，大家并未能真正融入在一起。（存在各個部門）

4.在每項活動展開前兩至三天，我部人員才收到活動策劃，就急忙外出跑贊助，使其工作效率大打折扣。

部長：閆利鋒

社團工作總結及規劃

——趙晨

進入社團一年了，感到自己確實是成長了不少。在社團工作的一年里，收獲頗多，受益匪淺。

社團一直堅持“立足校園 服務同學 關注社會 呼喚愛心”的宗旨，規模不斷擴大，社團布局不斷合理，管理體系不斷完善，管理格局更加合理，社團活動日益豐富，校內外聯系不斷加強，社團發展正向“規模化、精品化、特色化”的方向邁進，社團發展水平也正由追求快速發展的成長期向漸趨穩定、注重內涵式發展的成熟期過渡

過去的一年里，社團的成績是喜人的，愛心社在校團委的正確領導與大力支持下，在兄弟社團的幫助下，在全體會員共同努力下不斷發展、壯大。由我社創辦出的《愛心社》以真實生動贏得了社員的一致好評。愛心社以其七年的發展歷程和完善的管理機制使社員緊緊團結在一起，為社團的發展貢獻自己的力量。這份輝煌與成就是所有社員心血和智慧的結晶，同時也凝聚著學校各級領導、老師們對社團的關心和支持，我們為之欣喜，在享受著成就和輝煌的喜悅的同時，我們也時刻保持著冷靜理智的頭腦，不斷總結，總結成功，總結經驗，總結教訓；不斷思考，思考問題，思考困惑，思考前路，因為只有對社團活動的發展不斷進行總結和思考，我們才能不斷進步，社團才能不斷發展，社團事業的明天才會更

加輝煌壯麗！

在第七屆的工作中自己也存在著很多不足，比如：沒有準確的了解自己所在部門全部關注，也沒有很好的去了解其他的部門工作??存在的不足既是我新學年的努力方向。存在差距就是存在的動力我會好好的對自己的不足進行分析，確保新學年有所進步有所得。

現在此對在社一年的工作進行總結和社團發展提及規劃建議：

1、制度建設上

我社擁有完整的管理制度，包括精心編制的社團志，規章制度用來輔助我社會員和機構成員的行為規范及指導我社成員學習本部工作職責。在我社舉行的全體社員大會上，宣讀最新的社團規章制度，目的是讓我社全體社員能夠很好的學習，遵守社團相關規章制度，從而更好地共同建設我社。本學期經過納新后，新的成員都要在全社及相關部門進行關于工作和內部管理條例的學習，并按規定要求寫進社心得，從中選擇比較優秀的進社心得作為范文在全社進行交流和學習，取長補短，促進社員共同進步及社團的長久發展！在迎新大會之后，可以要求每個新社員對社團制度提出新意見，好的建議在社員同意，主席團商議決定通過后可以寫入我社相關的規定制度中，不斷與時俱進，不斷創新。

2、社團內部思想建設與內部學習上

愛心社內部思想通過qq群、飛信等聯系方式進行交流與聯系，使全體成員能夠很好團結在愛心社左右。此后可以通過部門社員的工作表現，可以每段時期評選出五名社員在社報《愛心社》進行社員風采展示，通過交流會發一些小獎品等方式來獎勵優秀社員以提高工作激情。

關于內部學習交流方面：我社可以以部門為單位安排在每周固定某一天舉行例會，目的是團結各部門社員，將社員的心統一到社團建設上來；同時我社可以定期舉行常委會，目的是探討社團高層管理及解決社團中的常見及突出問題；我社還可以不定期的對社員素質及工作能力的培訓，目的是提高社員的工作素質和能力，分析問題、解決問題的能力；在每個學期末舉行全體社員大會，總結工作，制定計劃；同時也可以組織社員集體外出活動，目的是加強各部門社員、新老社員之間的聯系，并能在友好的氛圍下對我社提出一些建議。

3、社團外部交流上

愛心社不僅在校內與各社團友好合作，實現了優勢資源互補、共享。而且在校外與延安部分地區有著密切聯系，幫助了當地貧困人們，從活動中得到了豐富的組織工作經驗。學習了其它學校社團的先進管理和宣傳方法，為我社發展奠定了一定的基礎和提供了借鑒的方法。這是值得肯定和繼續發揚的，我社要在今后的活動中多進行外部交流，從而能擴大社團的活動能力與影響力。

4、社員紀律問題上

愛心社有嚴明的紀律規定，但在相關的管理條例下，社員流失也相當嚴重，有時嚴重影響了社團活動的順利進行。這不利于社團長期發展與規劃，所以我社不僅需要做好相關的社員管理條例，更應該與社員多交流，充分發揮我社的魅力，將社員的心留在社團，真真切切地為社團服務。

5、社團活動創新上

我社自成立以來舉辦了多次大型的愛心活動，并已成為精品活動，但為了形成社團更大的吸引力、影響力和競爭力，促進社團文化的全面發展，鞏固社團的文化陣地，我社必須推動社團活動的創新，積極開展高品質、有創意、有特色、有品牌、有意義的活動。這需要我社成員的相互配合與積極進取，從而使社團青

春永駐。

在新學年即將到來之時進行如上的總結和建議，我會盡自己最大的努力以自己最大的熱情去做好社團的工作，使愛心社第八屆順利發展。在社團不斷發展的同時實現自己的成長。

上個學年是豐收的，但同時是挑戰的，我將會在不斷總結經驗的情況下，探索出一條更好更完備的社團發展道路，最后希望社團部會能夠如鴻鵠展翅般飛的更高，更遠，更精彩！

第八屆愛心社工作展望及辦公室工作規劃

-----熊萬筱

轉眼間，一年的愛心社工作也走向了結尾，回顧一年的工作，我們在繼承歷屆愛心社經典活動，如募捐義賣軍訓服、寒冬送溫暖、博愛五月的同時，又根據實際情況創新了五一“你休息我工作”、母親節祝福等大型活動，為愛心社的發展提供了新的動力源泉。

金秋將至，愛心社也將步入第八個春秋，迎來新的一批愛心學子。在此，結合我在愛心社奮斗一年的經驗和教訓，對于新一屆社團工作提出以下幾點展望：

一、繼續保持愛心社常規活動，尤其是新生入學后的軍訓服募捐活動，提高社團在新生中的知名度和影響力；擴大活動的范圍，爭取機會將博愛五月等活動走向校外；

二、合理安排活動時間，保證活動質量。上屆新創新的活動較多，在擴大社團影響力、知名度的同時也出現了一些問題，例如活動安排過于緊湊導致活動質量得不到保證，活動占用假期時間過多導致活動參與人員數量過少等。本屆活動的開展，應該重點抓活動質量，保證活動的精品性；

三、加強社員之間的交流，轉變豐富交流方式。愛心社素來以有愛溫馨的大家庭形象吸引大批的新社員，但在新社員剛入社時各社員之間交流仍過于薄弱，尤其是部門之間交流嚴重不足。以我個人在愛心社一年的經歷而言，人員交流大多通過會議的召開和活動的開展進行，在日常生活中的交流可謂少之又少；針對這一現狀，可以部門為單位，通過建立部門QQ群、微博、飛信群等新興交流方式，轉變以往單一的模式，也可以適當進行部門聚會，增進社員生活間的交流，為日后活動的開展提供保障；

四、物資、財務管理制度必須嚴格執行、監督。上屆雖然建立了相對完善的物資、財務管理制度，但執行力度嚴重不足，導致物資整理混亂、物品丟失情況嚴重，活動預算不合理導致資金準備不足，為社團活動造成了一定的阻礙；本屆工作中必須嚴格執行物資、財務制度，物資須由專人進行保管，每次活動結束后清點物資，并進行登記；財務方面，嚴格執行活動預算制度，對于預算金額嚴格控制，超出預算過多的必須上報，得到批準后方可下撥資金； 以上是我結合自身在愛心社工作一年的經驗對社團未來發展的一些建議和意見，此外，作為辦公室人員之一，結合本屆辦公室工作開展的情況，對于下一屆辦公室的工作我也有以下幾點見解：

一、繼續做好人力資源管理工作，聯合檔案部管理好社團物資，尤其是對于辦公室物資的整理和存放工作。上屆工作中辦公室在各項活動中主要負責人員安排和后期的物資整理存放工作，本屆工作仍應以此為核心，為其他部門活動的開展提供人員物資保障；

二、發揮部門優勢，完善社團文字資料（包括電子資料），為社團內部建設工作

提供資料支持。辦公室工作以文字記檔為主，本屆工作仍應以會議記錄、活動感言總結、活動策劃等文字資料為重點，一來發揮辦公室人員的優勢，二來為社團內部建設提供資料，三來使新入社團在資料的整理書寫中領略到愛心社的內涵和精神所在，使其更好的融入社團；

三、配合其他部門完成各項活動，做好活動考勤，力求考勤結果隔日匯報。上屆活動中雖然考勤工作進展順利，但考勤結果匯報不夠理想，很多活動考勤都以沒有完整規范的形式上報，使得社團對社員、部門工作開展缺少考勤依據支持；本屆工作中既要保證考勤工作的進行，又要加大力度保證考勤結果的及時上報，最好以電子版形式存檔，為后期部門評比個人考核等提供依據；

四、加強部門成員間的交流。人員交流不足一直是愛心社的弊病，作為一個納新百人的社團這是不可避免的，但辦公室每屆納新僅近四十人，人員間的交流便相對容易的多；上屆工作中人員交流仍不夠，很多社員在學期末才逐漸熟悉起來，而且認識交流的渠道多為會議和活動；因此在本學期工作中，在辦公室成員圓滿完成任務后，可通過一定的形式組織參與人員聚會，既是對新入社員工作的肯定，增強其工作信心，又使社員們在相對輕松的環境中得以交流，增進友誼，使其工作更加游刃有余；再者，可通過大二社員的關系聯系其他部門進行部門間聚會，加強部門與部門的認知，使得日后工作阻礙減少。

愛心社的一年無疑是對我個人素質鍛煉最多的一年，一年的磨礪使得我個人能力得到了顯著的提升，對社團也有了全新的認知和更多的感悟，面對即將進社的新社員，希望他們能在各種工作中和我們一樣慢慢融入社團，為社團的建設添磚加瓦，也希望愛心社在一屆有一屆的愛心社人的共同努力下越走越遠，真正踐行我們“立足校園 服務同學 關注社會 呼喚愛心”的宗旨，為更多需要的人送去我們的愛心。

辦公室 熊萬筱

愛心社

---李敏

大一一年,也是我第一次離家生活的一年.我的生活中有愛心社這個公益性社團的靚麗風景.這一年,我學到了很多,也成熟了不少.對于下學期我在社團的的工作，我更希望繼續留在親情服務部工作，并且我覺得自己能夠做好親情部部長這一職位的工作，大一期間，我參加了幾乎所有親情部的工作及大多社團活動:社團文化學習、“寒冬送溫暖”系列活動、社團內部聯歡、母親節活動、博愛五月活動、敬老院和聾啞學校之行活動等。我也先后兩次擔任招領欄管理員。對親情部的工作有了全面的了解，也積累了一些經驗。我的工作及表現也得到了部長李君洋的肯定，進而擔任親情部常委和副部，讓我有了更多提升。而在擔任副部時，聾啞學校之行活動讓我體驗到了作為一個組織者應有的素質。也許擔任親情服務部部長對我來說是一個挑戰，但我相信我一定能夠做好。若有疑惑，我會積極請教以做得更好。

對于社團建設，我覺得我們應從各部門開始以提升社團統一凝聚力及活動和工作質量。而這其中最重要的是上下級之間的溝通和交流，這種交流也應出現在學習生活中，而不僅局限于工作。大家應該相處是朋友，工作則是同志。部門中這種關系有了，社團人到了一起就是其樂融融了。

因為假期的時候我生病了,身體狀況可能會不太好,但這絕對不會影響到我

在社團的工作,我一定會盡力做到最好.親情服務部:李 敏

二〇一一年八月二十六日

第八屆活動部上學期規劃

——鄒

月

九月，滿載果實的季節，我們滿載著希望去迎接這學期的社團工作總結。我們在上學期的工作中秉著“立足校園、服務同學、關注社會、呼喚愛心”的宗旨，積極配合社團的工作，努力完成社團的各項工作。在接下來的這一學期中為了使我部更好的進行工作，制定了以下的計劃：

一、工作目的：為了促進社團在接下來的工作更加的順利、更加的穩定，為了社團更加快速穩定的發展，為了更好的堅持“立足校園、服務同學、關注社會、呼喚愛心”的宗旨。更好的調動部員的工作積極性和創造性。促使部員在工作中有所鍛煉，增強工作能力。

二、工作方法：

1、結合本部的實際情況配合社團的工作，制定具體的工作計劃，提高工作效率。

2、做好社團各項活動的準備工作，結合各項工作特點，對部門人員進行分配工作。保質保量的完成工作。

3、與部員多多溝通和聯系，搞好部門團結工作，對部門內部建設要十分重視，實行部門人員責任負責制，各項工作分配到人頭。

4、積極搞好和社員之間的關系，便于部門工作的順利進行，聽取部門人員的建議，積極的改善工作的方法。

三、具體活動安排及創新

1、進行每年一度的納新工作，為社團和部門注入新的力量，納新時做好部門人員安排，減少缺崗事件的發生，影響納新的進度。積極配合各部門做好后勤工作。準備桌椅等納新時所用物品。納新結束后，進行新老部員交流會，加強了解，便于日后工作的進行。

2、對新部員進行日常工作培訓便于其更好更快地進行今后社團的工作；完善部門的規章制度；實行反饋制度，按時向部長回饋工作情況；對部員實行考核制度，為下屆留下一批對社團有用的人；吸取上屆的經驗，開發部員的創新能力，為部門特色增加新的力量；實行會議記錄制度，便于了解社團工作。

3、延續上屆的日常工作，準備活動所需用品和活動后的后期工作，在每項工作前，要寫好工作計劃；每項工作結束后，要讓部員寫好總結和感言，即使上傳到部門郵箱，建立健全的部門資料庫。

4、對一些活動進行創新

（1）母親節活動：在原有的活動的基礎上進行形式的創新，在延安大學的一大門、二大門進行宣傳版形式的宣傳；在圖書館懸掛條幅（從十樓到一樓的條幅）進行母親節的宣傳；晚上播放關于偉大母親事跡的短片（“最偉大媽媽”）。

（2）在6月5日“世界地球日”當天，組織在社社員進行宣傳，積極鼓勵延大同學在晚上一起關燈一小時，為地球多做一份貢獻。

（3）為了防止社內人才的流失和一些人才的浪費，社團應組織一些競賽，讓一些被埋沒的人才脫穎而出，如：辯論賽、繪畫賽、書法大賽、音樂比賽等。

（4）在植樹節當天，社團在學校里招募志愿者對校園里一些在冬天枯死的

樹木進行修剪，讓林木工人休息一天，畢竟他們以為校園綠化忙碌了幾個年頭了。

（5）愛心社已經成立這么多年了，2004年10月10日是愛心社的生日，我們應該把這一天作為“愛心日”一個能讓大家記住的日子，在這一天進行愛心活動，發揚愛心。體現愛心社的宗旨。

活動部：鄒 月

二〇一一年九月二日

活動部2010—2011下學期工作總結

——劉 蔚

光陰似箭，歲月如梭。在不知不覺中，我們2010—2011的社團工作已經結束了。

回首我們延安大學學生愛心社在這一學年的各種工作，收獲的喜悅總是那么讓人欣慰，雖然我們曾經遇到了種種困難，但是我們毅然堅持著，在社團“立足校園、服務同學、關注社會、呼喚愛心”的宗旨的指引下，不斷地創新我們的活動，并取得了豐碩的成果。

總的來說，本學期的舉辦的活動都比較多。下面，我就活動部本學期的工作，做以下總結。

我社的社內聯歡活動在全社成員的積極努力下，于2011年3月20日在延安大學田徑場成功舉辦。由于本次活動是由活動部主辦的，所以，該活動也算是我們活動部在本學期的一項重要的任務。不管是在活動前，還是在活動中和活動后期，活動部的成員都積極地準備著，從策劃到物資的準備，再到活動現場的布置，最后的活動后期各種資料的收集，活動部成員一直都是在發揮著重要的作用。我想，每當我們看見此次活動的那些照片時，那些美好的回憶總會出現在我們的腦海中。

之后，在主席團的帶領下，我們部的成員又積極參加了社團的各種常規活動，如：每周的敬老院之行和聾啞學校之行。在這些活動中，我部成員都積極地表演各種節目，為那些老紅軍，為那些聾啞孩子，帶去了歡笑。

在本學期的其他大型活動，如：子長熱寺灣鄉衣物義捐活動、五一勞動節打掃校園的活動、母親節活動、大四歡送會活動、博愛五月大型衣物義捐活動中，我部成員也表現得非常積極。感觸最深的是母親節活動，該活動也是由活動部策劃的，在該活動舉辦的過程中，我們遇到了很多的困難，如：紙板不夠、下雨等，但是我社社員都積極地努力思考著解決的辦法，我們大家一起做紙板，在紙板上貼保鮮膜，在凌晨四點多的時候大家開始在校園里掛我們事先準備好的紙板，為的只是讓同學們在起床后第一時間感受母親節活動的溫馨，提醒同學們在這一天給自己的媽媽打一個電話。雖然在活動中大家都很累，但是當我們看見校園里到處都是我們的勞動成果時，我們心里的那份喜悅是難以言表的。

雖然在學期的活動中，我們的收獲是很多的，但是依然有很多的不足之處，比如：在某些活動中，物資沒有及時地送到活動現場，導致活動不能及時開展。還有其他的不足，就是某些活動的預算沒有做好，沒有創新活動的各種點子。這些都是我們部的不足之處，我希望在下學期，我部成員都能積極地克服這些缺點，不斷地學習和創新，讓我們的活動越辦越好。

本學期的活動已經結束，希望愛心社的各位成員能在總結過去的同時，好好吸取經驗，干好以后的活動。更希望我們活動部的各位成員積極地總結，揚長

避短，使我們的愛心事業越辦越好。

活動部：劉 蔚

二0一一年八月十三日

給社長的一封信

----喬婷

學長：

你好，這封信寫了半個月了，卻不知如何才能寫好。因為回顧在社團這一年來的工作，有太多的感觸，但很多東西又似乎很難用言語表達。可是既然這封信給了我機會，我就要抓住機會好好跟你聊聊。

初入社團時，只覺得愛心社與其他社團一樣，為了豐富課余生活，為大家提供一個鍛煉的平臺。開學初，對于你在第一次社員大會上所說的，愛心社員要留到最后，就必須具備：堅持、積極、主動的意識，我只當成了一句官話。然而，隨著后來一次次開展活動，從迎新晚會“寒冬送溫暖”、博愛五月、母親節到大四歡送會等等。我這才感覺到你這六個詞的重量，沒有它，我包括很多人都留不到現在，那些活動也不會達到預期的效果。

雖然每次活動都很累，但每次當我們的活動得到肯定，或者達到預期的效果時，內心那種欣慰、、、記得最清楚的就是那次運動會是賣水、博愛五月和母親節活動中，那種團結、那種積極真的讓我深深感動。唉！現在回想起那一幕幕，就如最后一次總結會上的PPT，一個個瞬間聯結得是一個故事，既溫暖又窩心。

而在社團除了收獲上邊的美好回憶和感人經歷以外，這一年里，我還在工作能力、為人處事等很多方面得到了鍛煉。大一上半學期，在學習上，經常感覺到很迷茫，弄不懂自己上大學為了什么，搞不清自己的專業是干什么的，不知道該學什么，如何學。生活和交際上更是一頭霧水，先是適應不了延安的氣候再是適應不了宿舍生活，不懂地方人那種怪異的思維方式讓我在宿舍常常是沉默，就這樣我每天都感覺很郁悶。而在這種狀態下社團又經常搞活動、開會，這是用我的口頭禪來說就是：麻煩！尤其到第二學期時無數次我都懂了退社的念頭，可是，每次也就在這時愛心社人的一句話、一個小小的舉動都讓我打消了這個念頭。開會時學姐說過:人才是跳出來的不是挑出來，這讓我更自信、更積極主動；而你又說過：不要空虛的忙碌。你這句話說的太是時候了，你一句話說的我如同醍醐灌頂啊!那時我就開始反省，自己似乎整天都在社團忙碌，可時間一天天過去了，我到底學到了什么？就做資料吧，也做得不少，但就一份策劃的排版、格式還出錯；說組織活動吧，一個像樣的活動流程都寫不出來，這不充分證明我在空虛的忙碌嘛！所以我就重新整理我工作和學習的思路，改變我能改變的。還有，每次在我犯錯時，你很受批評，而是將我失誤引發的后果說出來，這讓我每次都不敢逃避，相反會感覺到有一種責任再驅使我去面對。還有，每次活動時，不論大小，甚至有時我都覺得在你很忙的情況下你沒必要來的會議或者活動你都親臨現場跟大家一塊兒籌備。這一切的一切一下就打消了我那由一些莫名其妙的郁悶引發的離開的念頭。

還有，在很多時候我都會突發奇想，想著假如這個這樣弄會怎樣，那個那樣弄又會怎樣？可是很多次真正讓我說出想法時我有欲言又止，因為我老感覺自己的想法太不現實，甚至就是空想。就像策劃大賽和大四歡送會寫策劃時我都沒寫好，一方面是能力的欠缺另一方面我感覺寫出來也不靠譜。就這樣這種矛盾的心

理一直困擾著我。亂七八糟說了這么多，希望老大別煩才是，因為這也許是我唯一一次感想朋友一樣跟你聊天。說實話，我之所以這學期留下來，是因為我感覺愛心社永遠都留給我心靈留著一塊憩息的地方，每一個社團人身上都有無限的寶藏等著我去挖（真是這么覺得）.同時我也想在盡自己最大的努力為社團出分力。最后對于社團和青志委今后的工作我還有點想法，想與你交流交流。

首先，咱們社團馬上面臨納新的問題，在這塊我想，我們在納新時要更加注重新社員個人愛好和擅長的登記，便于以后部門管理，和人才的有效利用。例如:上學期在我們搞博愛五月活動時，有人建議說我們的展板出的有點小氣，說通俗點就是有點拿不出臺面，與我們那樣大的活動不搭調，盡管那啥宣傳部辛辛苦苦的勞動成果，但是卻不被認同，這不是我們弄不出更好的，而是能弄出更好的人不再宣傳部。所以我就想，咱們在納新時，在宣傳單上寫上每個人可以報至多兩個部門，然后我們最后再根據情況合理分配。

其次，就是關于我們部門，現開展的八一敬老院服務隊和聾啞學校服務隊經過一年的服務工作，我只想說“距離產生美”是句實話，每次都是我們都重復這通向單調的活動，而且創新似乎行不通。這樣老人和孩子就都有點厭倦，盡管表面上還都湊合著應付，但這對于我們沒有意義，所以我就想我們是不是可以把這種服務改成在過節時多過去些志愿者服務，每周找那些容易和老人親近，有何老人比較熟悉的志愿者去陪陪老人，這樣既便于我們跟他們聯系，同時也不會讓老人感到煩。而我們也可以騰出更多的人力和時間搞其他活動。

最后，就是我想我們社團可以成立一支支教隊，在周末去往那些附近比較貧困的山村支教，還可以在開學初和鄰近中高考時和那些學生交交流交流。

以上就是在社團工作一年來我的一些感觸和一些或許有點不成熟或者不現實的想法，謝謝你能看完!最后愿你：

學業、事業皆有成 笑面始終展歡顏

工作感言

——龐歡歡

在愛心社的一年中，我收獲了許多，在一年的工作中我們風雨同舟，我們一起走過的路會讓我銘記一生。花開花落，一年的時間如流水一般，匆匆而過，但在這一年的點滴在這一年中帶給我的感動，會成為我前行的動力。

曾記得當我第一次看到并了解愛心社時的欣喜，讓我的心情無法平靜；當我進入這個團體之時的萬分激動；都讓我無法忘記。無法忘記這一切，無法忘記這一年的點點滴滴。

但無論怎樣都會有離別之時，或長或短，而我不幸成為了短的那一撥人，我在一年之后選擇了離開，離開這個讓我銘記一生的團體。雖有千般不舍，但現實的力量讓人無法左右，雖然我選擇了離開。但是我會一直關注著愛心社的發展，如果有需要我的時候，我一定會進我一份力量。

最后希望愛心社越辦越好，走向一個更輝煌的未來！

社團感言及學期計劃

-----賈佩佩

時光荏苒，匆匆躍過，很快我們又迎來了新的學年。回想在上一學年中，參加了許多活動，也有許多感想，基本上將我的喜怒哀樂都融入其中了。

當然，在許多活動中，也有許多令我感動的事情。例如在熱寺灣鄉之行是我最感動的事情。當時看到的景象是我以前從來沒有想到過的，我有一點心酸，也有些同情那塊的孩子。跟他們比起來我才知道自己的生活是很幸福的，才知道應該珍惜眼前的一切。像這樣的例子在社團中有許多，也正是經歷了這些事情，才讓我更加覺得奉獻愛心是一件很偉大的事情。

在新的學年，鑒于我對勤工一部的工作比較了解，所以我覺得做好本部的工作就好，這樣可以達到各個方面的均衡，以至于將工作做的更好。以下是我對上學年工作的簡單總結以及這學期工作的計劃：

一、上學年工作的不足之處以及這學期如何改進

1、家教宣傳問題

在上一個學年家教工作沒有得到很好的宣傳。在這個學期，宣傳方式與上學年基本相同，只是不再將貼海報與和家長面對面交流分開進行，而是改由同時進行。分多區域，有重點的貼，而不是盲目覆蓋。同時我們也可以在為在校學生介紹家教工作的同時，要求他們為我們做宣傳，這樣就可以節省一些人力和資金并提高效率。

2、兼職問題

在上學年的兼職面試會場還是不太正式，在這學期我們要進一步趨于正式化，以達到鍛煉社員和面試學生的目的，以便選出更好的兼職學生，為社團贏得聲譽。同時，在與商家合作時，可以適當向商家取得一些經濟利益。這樣可以更好的為同學們服務，體現我們社團的宗旨。

三、社團日常工作計劃 1，部門分工工作

在開學初期，便明確各部員的任務，將家教和兼職工作分開進行，以促進二者同時進行，同時還可以鍛煉社員的合作能力。

2，社團大型活動工作

在大型活動中，將部門人員合理安排，根據各部員的不同情況適當分配工作任務。這樣既可以提高工作效率確保活動圓滿有序地進行，這樣可以在提高工作效率的同時，也更好的體現了各部員的能力，促進部員之間的和諧友好關系。

3，活動感言

在每次活動結束后，及時要求參與社員寫感言。在感言中，社員可以將自己的感想寫入其中，也可以總結這次活動的得與失，從中汲取經驗，以便在下次活動中改進。

回想在社團中的點點滴滴，好像剛發生又彈指而過。在以后的工作中我要努力的更好將工作做的。

勤工助學一部

賈佩佩

二〇一一年九月二日

愛心社2011年規劃

----宋鑫

一、入社一年來的社團感受

2010年，令我難忘的一年，我不想用太多華麗的詞藻來表達自己此刻的感情，也沒有過多的粉飾來修飾自己現在的心情，有的只是對社團真實的感受和內心中的那一份真摯的情感。

還記得剛來到愛心社的時候，許多的同學都不認識，只記得當時就聽學長們說愛心社是學校的第一大社，成立于2004年，在校已有了6年的輝煌歷史。我懷著心中的一份激情與疑惑加入了愛心社。疑惑的是這么大的社團中他的管理體系是怎么運轉起來的，當然我更高興可以將自己的青春在這里揮灑。來到了愛心社，我似乎也改變了許多，在這里我認識了很多朋友，讓我鍛煉了很多，同時也讓我明白了很多，更讓我感受到了很多以前從來沒有感受到的溫暖。也讓我又感受到了另一種不可取代的家的溫暖??

‘她’——讓我認識了他們

社團，讓我認識了他們，讓我感受到了朋友其實很容易得到，只要你懂得交流，只要你善于表達，是他們，我社團的伙伴們，還記得剛見到他們每個人的第一眼時，心里是多么的高興，因為我又多了一個又一個的朋友了，假如不是這一次的社團經歷，可能現在我們還是行同末路吧！他們每個人都很優秀，而且每一個人都能言能語，大家在一起討論下一步的工作計劃，在一起互相開玩笑，和他們在一起的時光真的很幸福，“家”這個詞就躍然出現在了我的腦海中。令我感受到大家都是兄弟姐妹。在社團我們每一個人都把那里當成了自己的一個家，一個可以談心可以避風的港灣。

‘她’——讓我鍛煉了自己

記得當初景陽學長問我們加入社團的動機時大家都不約而同的回答說是為了鍛煉自己，而我在里面更是學到了許多。使我知道了如何去策劃一場活動，如何去與人相處，去和陌生人打交道，鍛煉了好多好多，社團讓我的膽子變得越來越大了，使我在班級里也能開放自如的說出自己想說的，做出自己想做的，還記得以前我是一個不太愛說話的人，在班級當中從不主動的和人說話，除非別人找我說，可以說我是一個非常被動的人，我也常常為我的這種行為而感到很自責，35

為什么我不能像其他人一樣，說出自己想說的，做自己想做的，能主動的去找人交談。而社團給了我這樣的機會，給我創造了一個好的平臺。讓我改掉了這個壞習慣。能更加自信的面對自己。

‘她’——讓我明白了很多

大學不僅僅是一個學習的地方，更是一個培養自己能力的舞臺。在這里是我認識到了社會的殘酷，競爭相當的激烈，如果不想被淘汰就要加倍努力，提升自己的核心競爭力。在一個社團中，競爭是在所難免的，為了不被淘汰就要做出比別人更多，更好的工作。每次通知開會不能遲到，社團有事需要幫助，要義無反顧的幫辦，不管多忙也要抽個時間到社團去做一些力所能及的事情。雖然每天都會很忙很忙，每天都會很累很累，但是，要想成功就要付出復得要比別人多很多才行。社團不就是社會的縮影嗎？要想以后在社會有好的成果，那社團不就是一個小小的鍛煉。為你以后的社會生活打下一個基礎。在社團有很好的成就，我相信在社會也不會有很大的阻力。也就會很輕松吧。所以呢。現在，我們所努力的，都是我們以后生活的一個見證。不要輕易放棄，也不要輕易的拋棄。

我也要感謝社長，因為他是一個社團的靈魂，是社團的主心軸，沒有他，就沒有現在這個輝煌的社團，沒有這個社團就沒有今天的我，而我也不會擁有社團里的那些好朋友。我在此也要感謝我的部長，他讓我學到了在書本上學不到的東西。例如：責任心對一個社團是多么的重要；各種意識的培養等等，讓我們每天都過到了充充實實，這如社長所說的“不要空虛的忙碌”。

她如慈母一般帶領著我們這群孩子沖向自己夢想的舞臺。

她如慈母一般教會我們這群孩子什么是責任，什么是能力，什么是意識。她如慈母一般使我們這群孩子更加成熟，面對事情可以自己獨當一面，想法不再那么天真，做事也更加認真嚴謹，也更加注重細節。

她就是我想繼續為之奮斗的愛心社。最后，祝“愛心社”越來越好??

二、對上一學年的工作總結

上學期我們部的主要工作認為兩大塊：家教和兼職。

首先在家教部分我們還是取得了一定的成績，通過部員出去派發傳單，張貼廣告受到了一部分效果，但是不明顯。我個人認為我們做的還不夠。前期的準備 36

工作不到位，人員跟進不行，許多議程僅僅是走走形式，在活動中，社團的人員都那么的不積極，家教過程中對外宣傳不夠好??我一直認為，一個完整的管理體系不僅要抓外部建設，更要抓內部建設，文件不需要太多，但一定要注重質量，注重文件的執行力，所以，在下一屆的成員中，我認為我們不要顧忌太多。先開幾次簡單培訓，讓新入社的社員在腦中建立起各種意識、責任心等，進而指派任務。充分調動起社員的積極性。其二，我們可以建立起一個賞罰體系，定期召開一次會議，總結近期工作，讓社員有充分的交流時間，在活動中有意的向社員灌輸思想和社團的宗旨。讓每個人都有所發揮。

其次，兼職工作進展還相對比較順利。特別是在五一假期期間我部為學校100多人提供了兼職，直接經濟收入也達500多元。但其中依然存一些問題。1.面試時的會場紀律還有待修繕。2.部員流失較大。所以，我建議在以后的面試中，我們能有更加完善的面試標準和更加準確的評定方法。讓每一個前來面試的同學都覺得不虛此行。而且，我始終相信問題的答案就在實踐中。

最后，我想整體的對我們的活動我們的社團做一個總結。在這么多的社團中，我們社團可以問心無愧的說是最努力的，最優秀的。愛心社不像有的社團那樣只掛名不做事，我們也不像有的社團那樣只在形式上做做表面工作，我們很努力地在實行我們的宗旨——愛心，我們是無私的，我們是可愛的。要么也不會獲得今天的成功。在社團活動中存在的不足，每次的工作總結大家都有提到，在這我也不想過多的重復。我只是想提出一點，我們的社團在延安已經有了較大的知名度，現在我們要做的是不斷的創新，當然，傳統的模式不是不管用，我們要與時俱進，向校園外發展，拓寬我們的服務“市場”，而且要多從學生本身出發，換位思考，真正做到“立足校園，服務同學”。

總之，不管以后如何，不管面臨的將是什么，我將繼續帶領勤工部的新成員們努力走下去，協助社長將社團發展的更加強大。因為我們是一個家庭，因為我們有愛??

三、社團規劃

為了社團的更好發展，也為了自己以后更好鍛煉，我為社團提出了如下的意見。

一、建立部員考勤體系

1、內容：大小會議，各種活動的出勤情況。

2、部員每學期基礎分為80分。

2、積分規則：按時參加到會者加 2-3 分，遲到者視情況扣 1-2分，早退者視情況扣 2-3 分，無故不參加曠會者扣 4-5 分。

3、允許事前向部長請假。

4、每學期，例會全勤、積極配合各項活動的可加 5-10 分。

二、責任制 ：

1、各項活動分配到本部門時，由部長指派專人負責，責任落實到人，各司其職，這樣也能使部門中每個人有事可做，在完成任務的同時更是發揮了他們的主觀能動性，使他們覺得一個部門帶給他的不僅僅是舞臺，也帶給他們機會讓他們去自由發揮，這樣關于人員流失的窘境也會得到解決。這樣也利于責任的承擔。

2、活動低質量完成，并在一定程度上沒達到活動當初預想的效應，負責人要提出書面材料，做了影響社團名譽的事宜，按照市已影響的程度大小給于不同的責罰，情節嚴重勸其退社。

3、干事積分未超過該學期平均積分的，不給予評優。

4、部門干部、干事應根據自身特點做工作上的改進，但不能以任何理由推卸責任。

5、建議在每次大型活動開展之前應開一次會議，主要目的是研討其策劃書的可行性，況且主席團的人和社長都是凡人而不是神，思想都具有一的局限性，而拿出來大家一塊研討，創新往往誕生于大家的思想抨擊當中；當每次活動結束之后，要有活動負責任的及時跟進，寫出活動總結，有了缺點積極改正，有點繼續發揚。已形成一套完整的管理模式。為活動的展開提供強大的支撐。

三、財務支出 1.財務支出要用專門的人員負責，收集管理好每一張收據，以便日后審查賬目使用到。2.每次活動的預算要充分考慮社團當前的經濟狀況，不可盲目的預算，可用可不用的器材和資源，采取不用的原則，支出的每一此錢款都要相應的負責人的簽字。最好由社長親自簽字。3.每次活動剩余的物品，資源要有專人負責，在辦公室騰出一塊空間放置此類物品，做到分類放置，統一做記錄，以便日后用時方便尋找。這樣也能為社團的活動支出節省一大筆開支。

四、社團紀律

1.在每一次的開會當中，每一個同學都要認真的聽，不能在下面大聲的說話，要做好會議記錄。

2.通知開會不能無故請假更不能不來，開會需要提前一天通知到位，通知者給被通知者通知開會內容時，被統治者收到后需要回復一下，這是一種禮貌也是對通知者的一種尊重。社團的每一個人都要進到自己的義務，堅決執行社團決策。

五、自己所在的部門規劃

勤工部的計劃是在繼承其原先工作地同時，還要發展自身特點，不斷完善部門內部制度，建立起一套符合部門當下的管理體制。在抓成績的同時，不忘抓內部建設，具體實施步驟如下：

第一階段：通過幾次培訓，主要向部員傳達本部的工作性質，向同學服務的內容，讓他們更好的認識到自己所在部門的職能，從思想上提高他們的認識，讓他們在今后的工作有所準備。如有思想上懈怠的同學就由部長勸退，以免將來影響其余部員的積極性。

第二階段：工作安排。經過第一階段的準備工作，部員已在思想上有了足夠的認識，至此向他們指派任務，分組進行。采取部門內部競爭制，充分調動部員的積極性。定期召開會議，各小組交流心得，成績優異者適當獎勵，最好能采取物質獎勵。讓他們各司其職，各安其位

第三階段：為部門將來的發展培養后備軍。

六、自己理想的職位

勤工部部長 當然也服從組織上的安排

任職申請

----楊榮

姜蒙蒙社長：

我是愛心社新聞部部員楊榮，在上學期中我選擇留在愛心社，在這學期中我希望能擔任檔案部部長。其理由主要有以下幾點：

一、在大一入社時我選擇了檔案部，經過一學期對檔案部的工作有了清楚的認識，在工作中也充滿激情，我相信我能做好檔案部工作。

二、在檔案部工作很久，對檔案部有了一種感情，我相信在這種感情下我能將工作做得更好對工作更有熱情。

三、我性格比較內向也喜歡看書寫文字，我相信檔案部的工作會很適合我。對于檔案部的管理，我有一下規劃：

一、首先要對所有部員進行嚴格管理，使部員具有較強的紀律性，能夠做到對部門負責對社團負責。

二、要加強檔案部各部員的工作能力，注重對應用文格式的培養，要求部員積極上傳文字資料。

三、采取分組管理的辦法，明確各組分工，但在分工的基礎上也有合作，從而提高工作效率

四、定期召開部門會議，互相交流，加強部員之間的了解，將檔案部管理成為一個團結、紀律性強的優秀部門。

希望主席團能夠考慮我的請求，我一定會認真工作。

新聞部 楊榮

給社長的一封信

----趙振

敬愛的社長：

您好！

首先，我要先說聲：“抱歉！”到現在，我才將這信寄給您。其次，我要由衷的說一聲：“謝謝！”在您的領導下，社團茁壯的成長著；在您的教導下，我們社員也在一點一滴的進步著。“紀律、誠懇、熱心、奉獻”這是您對我們社員的要求，也是對我們的關懷。

關于社團，現在回憶著大一一年的時間，我用一個詞來形容：“美好。”姜晨晨、劉浩、邱晶華、景陽??學長學姐對我的關心，體現在談話、學習、社團實踐?..。他們注重培養了我的寫作能力、鍛煉我的領導能力、思考問題的能力。他們對我來說亦師亦友，尤其是姜晨晨學姐、劉浩部長。在社團的活動中，我收獲了許多，有能力上的、也有感情上的。在一個一個的活動中，我認識了一個又一個好朋友，社團內的，社團外的。在去敬老院、聾啞學院等一系列的活動中，面對著老一輩的英雄，聽他們講著歷史；看著孩子一雙雙明亮的眼睛，我看到了渴望，對友誼的渴望??在愛心社，我看到了愛心，自己的愛心也得到了激發。

春去秋來，新人也變成老生了。這一年的我，不會退社。我要像教導我的學長學姐們一樣，奉獻我的一點微薄之力。對于職位，我無所謂在哪個部門，服從社團安排。若在新的部門，我首先會了解、學習部門的流程。當大一的新鮮血液注入社團時，面對著他們，領導著他們，我首先會保持著一顆熱心，熱情的對待每一個我所認識的社員。教導他們，我就用這幾個字：“嚴肅、團結、活潑、創新。”嚴肅，對應的是社團紀律；團結，我會用一些辦法加強社員之間的聯系。活潑，則是我與他們“打成一片”一個部門，能否有活力，在于創新。我會發揮大家的智慧。在創新中，實現團結、活潑。

社長，要說的也就這些了，您辛苦了。祝您心想事成！

青志委：趙振

二〇一三年七月二十九日

自薦信

----梅哲

你好，我是梅哲，很高興給你發郵件，由于我最近在數學建模培訓，有點忙，所以現在才給你發這份郵件。

我對我上一學年在愛心社的工作的總結是：很一般，評分為60分，沒有什么大的貢獻，所以現在我選擇繼續留下，繼續在愛心社工作鍛煉自己。我對這學期的工作還是很憧憬的，這是我繼續留下的一個理由。時光飛逝，歲月如梭，很高興在愛心社里面遇到這么才華橫溢的人才，這是我留下來的又一個理由。我覺得在愛心社里面的工作很特別，在這個公益性組織里，感覺到了一定的溫暖，里面的人都是那么的和藹，那么的能干。另外在社團里面認識到了許許多多的朋友，這是我獲得的一筆財富。我覺得我留下的理由還是挺多的，很高興能繼續留下來。

我對這學期我職務自薦是我們親情部副部，很簡單，卻很不容易。（有點抱歉，這封郵件發的有點遲了）

2010.9.2

責任與希望

----潘璐

加入愛心社這個家已經有一年了，在這個家里我慢慢成長、成熟著，今年自己很榮幸的被留下來，繼續隨著這個溫暖的家一起成長，然而我所表達對家的愛的唯一方式就是做好自己的本職工作，將自己份內的工作努力的完成，如下就是我對這一年公關部工作的一些拙見：

1.首先在本學期的第一項納新活動中，我認為可以改變以往的那種不規范的、無制度化的納新方式，用選拔自薦型的規范方式來為我們的集體注入新的血液。

2.我認為一個團體要做大做強，必不可少的就是要加強所有社員的凝聚力，這一點或許并不容易，針對這一方面，我自己覺得不僅要靠人與人之間的感情，這種感情就要求我們要對新社員有最基本的愛護，要懂得工作上的嚴厲并不是要我們在私下的生活里要有等級，當然一個好的集體也要有嚴明的紀律，而對于紀律的實現則要考驗著每一個管理者，在我看來我們完全可以將一些做人做事的道理以及我們自己的一些工作經驗在部門會議上講給新社員，因為我覺得在大學里做任何工作，首先是要學會做人，學會做人之后才能去做好事，因此我相信這樣的教導對于那些有潛力、有理想的新社員來說也會是一份不小的收獲，這樣的方式會從一個側面來幫助我們今后工作的開展。

3.其次我認為要加強與商家的聯系，要盡力做到我們與商家的共贏，要讓大家對于“公關部”有一個全面的認識，我們部門的目標不僅僅是要獲得商家贊助的部門，更是一個要獲得商家信任的部門，這就要求我們要將上一年的回訪計劃認真的落實下去，責任到每一個人。

4.在本學期軍訓服的收購與義賣活動中，我們部門一定會積極主動的將自己的份內工作努力完成，將工作任務細致的進行劃分，使每一位部員都能有鍛煉的機會，使活動能夠高效的完成。

5.隨后就是要加強與部員之間的聯系，讓部員真正成為我們的一家人，給與他們一定的發言權，集思廣益才能更好的完善我們部門。

6.在本學期的日常工作中，我希望不管任何一個部門的活動我們的活動策劃書都能發給社團的每一個部門，使大家共同去完善，而且在每次活動結束時都能夠將活動感言和總結及時的整理豐富部門的郵箱，使每一位部員從第一次活動開始就養成寫感言和總結的好習慣，從第一次就嚴格要求大家完成任務。

7.我們部門在與其他部門的相互協作過程中，我們部門務必會以社團的整體利益為重心，協調好與其他部門之間的關系，當其他部門主辦活動時首現我們部門在贊助的獲取上一定會積極主動的完成的，其次我們部門的所有成員都會以一家人的態度與其他部門進行合作。

8.最后在每一次的工作中，我們部門一定會完善好我們的管理制度，每一次會議和每一次活動都會做到人員的考勤，并且對于因故不能參加會議的人員要有書面材料的記錄，這一點將會作為下一學期干部考核的標準，而對于特殊原因要離開社團的人員我們也要有一些書面的原因記錄，這樣就會在部員流失問題上做到有據可查。

我相信自己一定會盡自己最大的努力完成自己的工作，在完成工作的過程中使我們部門的所有成員得到充分的鍛煉，使社團更加團結、向上。

公關部：潘璐 二〇一三年七月二十九

日

一年多來在社團的工作和學習

-----李圓圓

社長：

如今我在社團工作已經一年了，對于這份工作，我有以下感觸和想法。通過這一年多來在社團的工作和學習，我深刻了解到了社團的管理體制，體會到了社團宗旨的深層含義。

尤其是處在宣傳工作的我，無時無刻不被這社團收獲的一切所感動著。在這過去的一年里，有關社團工作及管理各方面，或多或少地都會存在一些問題，這些是需要大家總結不足以改正進步的，而我主要想說的是有關宣傳部的工作及內部建設問題。

說實話，宣傳是一項比較辛苦、費心的工作，在別人看來，每一張海報，每一塊展板擺在那里怎樣的效果都無所謂，可是對于我們，卻從不敢小覷，那些展板的背后，凝聚的都是我們長期來的努力。或許，這項工作不僅僅是宣傳部，更是其他所有部門的心血。

宣傳部現經一年，管理模式已基本固定，但是仍尚未真正做到部員之間的有效溝通。身為宣傳部副部的我，自然有不可推卸的責任。過去的是經驗，真正需要的是以后在工作中的總結，以發現并得出更適合我們部的管理模式。新一屆的大一同學即將到來，希望可以為我部，為我們社團融入更多的新鮮血液。

新的一屆，有新的氣象，新的規劃，我會將宣傳精神透過工作傳遞給我們的新社員。宣傳工作要更好的長期的做下去，還需要更多的創新，這并不單單只是一個部門的事情，而是一個社團所有成員的事，需要大家共同的想法和建議，最后得到的是每個人心心所想的主題。

盡心做到工作中有突破，不管做什么都要有特色。有關宣傳中的海報、展板等，要突出主題，一些節日之類的就要有節日的氛圍，比如母親節的作品就必須充滿溫馨與愛。

我在宣傳部已經一年了，對于這項工作的熟悉度也已經很深了，而且學姐學長們相信我，一手培養出的我，我不想讓他們失望，也不想讓自己半途而廢。我希望可以繼續在宣傳部的工作，我相信自己會做的更好。

宣傳部 李園園

給姜蒙蒙社長的一封信

----呂宏輝

尊敬的姜社長

您好！我是呂宏輝，現是我們社團親情部的一員，自從2010年9月28日加入愛心社以來，我跟隨著您，積極、主動、堅持一路走來，有過歡喜，有過心酸，有過收獲，有過感悟。從一個普通社員到常委，從一名常委到一位副部，每一步都給我留下深刻的印象，也加深了我對咱們社團的認識，下面我就對咱們社團的一些情況與您談談，希望您批評指正。

首先，談談我這一年的體會及在工作中對各部門各大事的看法：

一、切身體會：

“從一個未知的世界步入大學的殿堂是您和學長學姐們給了我們一次機會，鍛煉了我們，教育了我們，我們從心里感謝你們，感謝你們的悉心指導，感謝你們無微不至的關懷。”這是我的心聲，我最想對你和我的學長學姐說的，也正是我最大的體會，不會忘記每次會議上你們的千叮萬囑，不會忘記您每次活動中的甜言善舉，我在社團一年學到了好多以前不了解的東西；學長學姐們指導我們對正式文件的書寫，您和他們對我們的培訓、指導，讓我們眼前一亮，不僅在電子版書方面大有進步，而且在社會交際方面也受益匪淺。

社長，再叫您一聲社長，在第一次會議開始時，我就抱定一個信念，愛心社我一定會走到最后。因為你的六個字使我刻骨銘心。這是一種量度，在這樣的尺度下我們互相交流，有我們的舍友同甘共苦，我覺得這一樣很重要，這一年我沒白過。

二、對社團各部的意見及建議：

時光荏苒，但我覺得很充實。不管我們部門內還是其他部，我干活始終有頭有尾，勤勤懇懇，親情部對招領欄的管理，我大多都參與了，對此我想說的是，我們的招領欄內的噴繪應該換了，而且領取失物的時間也要嚴格規定，嚴格執行，這樣不僅方便學生而且方便我們社團也可說值班制，專門留出一個到一個半小時取東西，或每周周日值勤，對青支委、親情部去敬老院或聾啞學校，我覺得時間應該隔兩周，提前做好準備，去一次有一次收獲，不止于匆匆而去匆匆而會。弄的很是混亂，什么作用也沒有。

辦公室和檔案部人員適當整理的資料一定要具體，最后還應該加以核實。宣傳部、公關部、新聞部、活動部、勤工部經常在外邊給社團撐門面，一定要注意工作時間時的言誤舉止和工作形象，注意佩戴相關證件工作，各部門應加強交流與合作。由于參加過多次大型活動，因此對這些事件也比較熟悉。下面是我的一些看法： 第一，在舉辦活動前充分準備，不至于出現失誤。第二，在活動中值班人員的安排一定要注意靈活變通。注意考慮社員心理，不可一成不變。第三，要注意多做“大”活動：主題大，成本小，效益高。第四，要加強社團人之間的交流，增強社團的凝聚力。第五，要注意對社團內部為化的建設，完善社團內部資料。第六，要加強社團各部門的溝通，培養團隊意識與憂患意識。第七，嚴格按社團的各項制度辦事，加強監督，增強社團人的執行力。第八，要注意將總結到的東西再應 43

用到活動中去。第九，要注意培養社團干部，是社團持續健康發展。第十，要注意社團人員各級的信息反饋······

其次，我想談談我對我們這屆干部人員安排情況，干部候選人名單：

主席團：閆利鋒：主管公關部與勤工二部；呂宏輝：主管青志委和親情部；李園園：主管新聞部與宣傳部；趙晨主管檔案部和辦公室；鄒月主管活動部和勤工一部。

各部部長人選：

活動部：趙錢森 檔案部：張小東； 親情部：李敏； 勤工一部：宋鑫； 青志委：喬婷； 宣傳部：韓亞慧； 公關部：潘璐 新聞部：張佳妮； 勤工二部：王殿振 附加：手語操負責人：馬旭鋒，楊磊

或許我自己有些私心，但這些干部的擬定都是通過活動觀察出來的，不同的責任人所應具有的經驗，思維能力想必您比我更清楚，我就不再多說了。

最后，我想說說我們社團的未來，展望一下:或許不久之后我們真的會走出校園，走出陜西，走向全國，走向世界。在前面我對各部門及各事件中也提到了一些要求與注意事項，相信只要我們社團真正將前面十條落實到位的話，我們的社團一定會更上一層樓的。但是更重要的是我們各個部門各司其職，在整體意識的領導下發展個體實力，勇于變革，勇于創新。

附:

1、對各部招錄新社員的看法（300%→哪里需要人多，哪里就應該多錄）對成立義務手語操隊伍成立的意見

2、敬老院之行，聾啞學校之行，規劃。

以上兩附雖然有想法但還不成熟，有機會我會慢慢向學長學姐闡述的，其實還有好多話還想和你說，但是自己技術不到家，如果您有什么建議請直言，我一定洗耳恭聽，敬候佳音！

親情服務部：呂宏輝 二〇一一年八月二十九日

給社長的一封信

---徐慧

姜蒙蒙社長：

你好，我是愛心社的一員，不知不覺我們與愛心社在一起已經走過了一年，一年的風雨同舟，見證著我在社團中成長的足跡。記得剛進入大學校園，對延大的一切是那么的陌生。當面對眾多的社團在收納新員時，我的心里有過迷惘。選擇加入愛心社這個集體,現在的我并沒有覺得后悔。在愛心社這個大家庭里，有學長學姐的囑托和期望，讓我在這個陌生的城市里尋到了溫暖、熟悉的氣息?在愛心社的一年里，參加了一次次的部門會議、常委會、培訓會以及一些常規活動時，總會讓我們受益匪淺。回首我們一起走過的日子,有過歡笑，也有過汗水。我們總在一次次不經意間被感動，在點滴中收獲了喜悅。有過歡笑，也有過汗水。在愛心社和愛心社人的陪伴下，讓我感受到了了大學生的激情有過歡笑，在愛心社和愛心社人的陪伴下，讓我感受到了大學生的激情和愛的力量，我相信,在以后的日子里,愛心社會越來越好,越走越遠。

在愛心社里呆了一年,心里或多或少總會有些感觸。在這里我就簡單的記下一些我自己的看法，希望會讓我對社團以后的工作有更加深刻的了解。

首先，愛心社下設的一些部門在工作時分工雖然明確，大就都能夠各司其職，盡力完成自己手頭上的工作，但各部門人員之間的協作卻不夠好，只有分工，缺少合作,這樣就減少了大家相互交流，相互學習的機會。

其次，由于愛心社下設部門較多，各部門工作重點不同，在以后干社團工作時，要注意相互體諒，在做好本部門的本職工作時，盡量不要為他人增添一些不必要的麻煩。大家相互諒解，才能不斷地提高工作效率。

再次，我認為愛心社在各部門之間的人員分配也存在著一定的問題，部門人員在分配上差距太大，容易造成部分部門的工作壓力相對加大，影響社團整體的工作效率。

最后，我認為在各項制度上的執行力度仍然不夠，就如每周的值班，雖然辦公室已經排出了值班表，但很少有人能夠堅持下去。另外，社團一直強調的部門內部資料建設仍得繼續進行，對相關的資料整理仍需完善，為社團以后的工作和發展提供更加豐富的資料基礎。社團也需加強同學校其他社團之間的交流，取長補短，增強競爭能力。

我現在已經是一名大二的學生，我知道接下來社團將會將更多的責任過渡到我們這一屆社員身上，我們面臨的壓力加大了。通過一年的學習，讓我了解了不同方面的愛心社，也積累了一些社團工作經驗。我相信自己不怕吃苦，不怕累，踏實認真的性格會對我以后的工作有更大的幫助。在檔案部待了一年，讓我對部門資料的建設有了深刻的了解，所以我想繼續待在檔案部，或者如果因工作需要要進行工作調配，我想在辦公室繼續發揮我的力量。我想不論是在檔案部或者其他部門，我都會盡自己最大的努力，好好干好部門工作，積極指導下一屆新社員的工作，與此同時，橫向在社團內部加強與其他各部門的聯系，社團外加強與校園各社團的交流，完善部門內部基本資料建設，爭取讓社團工作有更大的進步。

延安大學學生愛心社

檔案部徐慧

二〇一一年九月二日

致社長的一封信

-----馬旭峰

尊敬的姜社長：

你好。感謝你百忙之中看我的信件。

我叫馬旭鋒，家在晉南上黨郡，就讀于延安大學政法學院政行10，現屬于愛心社青志委。我愛好打籃球，喜歡讀名人自傳和有特色的對聯。并且用我的名字，寫了一副對聯。上聯是：旭日東升澤萬物下聯是：山登絕頂我為峰橫批：馬到成功。

經過慎重考慮，我決定競爭青志委主任或宣傳部部長兼副部長。我出身于青志委，在這一個多學期的活動中，我與青志委共同成長，我參與組織，策劃，帶隊，郵箱管理等，對青志委的工作可以說駕輕就熟，能夠很好的把握。而且，還有一些上一學期的想法未能實施，如設立支教隊等。同時呢，我又經常參與宣傳部的工作，對宣傳部的工作流程有一定的了解。并且，我個人認為，我社的宣傳工作有較大欠缺（我在后面會具體闡述）。而在這個方面我又自己的一些看法（后面具體闡述）。希望能得到實施，完善不足，這對于我來說，也是一個很大的挑戰。雖然我的組織和宏觀領導能力還有不足，但是，我認為在大家的幫助下我有能力扛起副社長這個重擔，并能從中學到和得到更多。給我一張畫卷，回報一片精彩。

我是在去年12月正式加入愛心社的。之所以沒有一開始就加入愛心社，是因為剛開始對各個社團不是很了解；而后來中途申請加入社團，則是因為對各個社團有了一定的了解。我想，許多同學加入社團的目的和我是一樣的：鍛煉自己，服務社團。希望社團給我一個發光的火種，也希望一個發光的我可以為社團增添一縷光明。但是，在我參加別的社團之后，我發現許多社團并沒有發揮她應有的責任，甚至，名存實亡。所以，在親身了解之后，我決定加入愛心社。在加入愛心社后，我積極參加社團活動，提高實踐能力，在做的時候，積極思考，考慮如何才能把工作做得更好。在社團資料方面，由于我沒有參加過社團組織的培訓活動，我積極主動地向別人學習，已經能夠勝任各種資料建設。另外，我參加過慈善活動，社團演出，做過主持，在社團里，我得到了很好的鍛煉，能夠為社團做更多的貢獻。

在社團工作的這段時間，我漸漸的對社團有了全面的認識，我認為，咱們社團的優勢在于：社團的部門建設相對完善，制度建設已經成型，有組織和舉辦大型活動的能力，整個社團感覺非常的正規，有序，對未來有一定的長遠規劃，注重社團干部培養。能夠有步驟，有規劃的發展。但是，也存在著一些缺點：缺乏創新，活動單調，危機意識差，不注重宣傳。已經漸漸的被一些兄弟社團所追上。在這里，我想重點說一下的是宣傳。就拿三農學社為例，我們社團活動不論是在數量上還是質量上都要遠遠超過對方。但是，在我平時與其他非社團人員的接觸中，卻發現在某些方面，他們認為三農學社做的更好。如：大部分人知道三農學社獲得全國十佳社團，卻很少有社外人知道愛心社獲得省優秀組織獎。甚至有人認為，對方的活動數量與質量都要超過我們。震驚之余，細細思量一下，我認為主要問題還是出在宣傳上。不容置喙，在社團活動的質量和數量上，我社絕

對是第一，但是，在大量的活動后，除了少數的幾個大型活動宣傳一下，其他的較小的或常規活動都基本上不怎么宣傳。而反觀對方，每做完一個活動，都要大力宣傳一下，雖然有嘩眾取寵的感覺，但是，的的確確是使大家清楚的了解社團活動，擴大了社團的影響力，對社團發展非常有利。所以，我認為應大力發展一下宣傳工作。可以通過報社，海報，橫幅，校園網，校園廣播站等（尤其是廣播站）對每次活動進行報道，并著重宣傳其活動意義，吸引更多的愛心人士參加。可能有些人認為，咱們是愛心社團，重要的是做，不是說。但是，我認為，獻愛心，不僅僅是我們做了多少，還應該包括我們做的能帶來多大正面影響，能夠從內心影響別人，讓他和我們做同樣的事情。

關于社團未來的對發展，我認為，好的必須要保留，同時呢，對欠缺的要進行改進。

一、要注重發展一種社團精神，使社團更具凝聚力。

二、完善社團規章制度，使社員有章可依。但，要注意與人情的合理結合。中國國情畢竟還有點不適應純法治。

三、要居安思危，大力鼓勵創新。江澤民同志說創新是一個民族的靈魂，同時，創新也是一個社團的靈魂。要鼓勵大家積極獻言獻策，并設立相應的鼓勵措施。

四、要做好宣傳工作，要讓別人知道我們做了些什么，要讓我們的文化感染她們，帶動大家一起來做。最后，我想提幾條建議:

一、希望我們的機制能夠完善而靈活，主動吸收那些有意向的志同道合的愛心人士中途加入。

二、轉變觀念。獻愛心，不應該僅僅看我們做了多少，更重要的是我們做的能帶來多大的效果。而這就要求我們擴大宣傳，使愛心之火能夠四處蔓延。

三、在社團郵箱中設點子庫，在學校招領欄旁設創意收集欄，歡迎社內社外人士給我們提供更好的意見。祝我們的社團越來越好！此致 敬禮

社員：馬旭鋒

2011年9月2日

給社長的一封信

——封娜娜

尊敬的社長：

您好！我是勤工二部的封娜娜。在不經意間，一年的時光已從我們的手指間劃過。在這一年里，我深深的感受到您對愛心社的付出和對我們的關愛。

現在我依然能夠清晰的記得，我在參加愛心社第一次部門會議時見你的情景。那時的您雖然還不是社長，但已給我留下了深刻的印象。那時你和其他愛心社的干部一樣坐在第一排，給人的感覺特別的溫和，感覺就是個大哥哥。當第一排的干部們，讓我們這些大一的新社員提出自己的疑惑和對社團的看法時，性格內向的我，沒有足夠的勇氣提出自己想問的問題。每每準備舉手之時,自己內心的膽怯一次次的打敗了我舉手的勇氣。最后聽到您對大家鼓舞的話語之后，我

終于鼓足勇氣，舉起了我一直猶豫不決的手。雖然那時的我站了起來，但是聲音還是那么的小，組織的語言不和邏輯，但是您還在那邊認真的聽著。那時的我就死死的盯著你那溫和的面孔，漸漸的我也就不再那么緊張了，在您的鼓勵之下終于完成了，我入社以來的第一次發言。然后您對我提出的問題做了認真的分析和詳實的回答。當時的我就暗下決心說，我一定要留在愛心社，給下一屆的學弟學妹們帶來同樣的親切和溫暖。也許這些您已經忘記，但是您對我的影響確實深刻的。我覺的自己真的非常幸運能遇到向您這樣的社長，真的非常感謝，非常感謝，您對我們做的一切。

您知道，在愛心社這個大家庭里，我們每一個人都深愛著這個溫暖的家，但是每一個家庭總會有一些大大小小的事情纏繞著每一個家庭成員，時間久了，就會對這個家產生了一種厭倦之情。我們做事就不會像以前那么積極，開會也不會像以前那么準時。當您看到這一切時，沒有像我們想象的那樣狠狠的罵我們一頓，而是用深刻的話語喚醒我們對愛心社的認識，讓我們對愛心社有了更深一層的理解，同時也讓我對您產生了更近一層的崇敬之情。聽了您的諄諄教導之后，我就告訴自己說一定要珍惜在愛心社的每一天，一定要擔負起在愛心社的自認與義務。

有時覺的我能加入愛心社是我的幸運，在愛心社能遇到向您這樣的好社長是我的福氣。我堅信有您的帶領愛心社一定會越來越好，我們的愛心之路也會越走越遠。

經過在愛心社一年的歷練，我發覺收獲了許多，無論是從為人處事方面，還是從工作能力上都有所提高。同時在這一年里我對愛心社也有了更深一層的認識和理解。在此，我想與您談談我對社團的看法。

眾所周知，我們愛心社是一個組織性強、運作規范、管理嚴格的優秀社團。它時刻本著“立足校園、服務同學、關注社會、呼喚愛心”的宗旨，時刻為同學、為社會無私奉獻著，同時也得到了同學們和社會的肯定和好評。我們的社團干部溫和親切，我們的社員關系親密，愛心社就是我們一個溫馨的大家庭。

但是愛心社作為一個優秀的大社團，無論什么時候都應該灌輸新的血液，積極聽取社員意見與建議。

接下來，我想講一下，我對社團發展的想法。五個不夠和五個應該

1、社團制度不夠嚴格，應該加強制度建設。我們愛心社雖然是學生自己創建的社團，但是我覺的每一個成功的組織都應該有一套自己系統的規章制度。就像古話說的“無規矩不成方圓”，我們只有擁有了一套系統的規章制度才能更好的管理社團。這些規章制度的產生可以由社員自己規定，并經過社員同意，最后經過審核出臺。在出臺后進行宣讀，要求每個社員必須遵守，如有不遵守者給與相應處罰。并且在每一屆新社員納新后，可以讓他們提出新的意見，給這些規章制度增加更多更好的內容。

2、上下級溝通不夠，應該注重上下級間的溝通。在我看來缺少干部與社員間的溝通是導致社團人員流失及社員消極工作的原因之一。我們愛心社本來就是一個“入社自愿，退社自由”的團體，同學們有權利隨時退社。我們的干部們只有經常與社員溝通，兩者之間才能建立一定的感情基礎。在干部的帶動下社員們才會會積極工作，并且社員們會因為與干部的良好關系也不會隨意選擇退社。

3、各部門內部人員分工不夠明確，應該明確分工。我認為，每個部門應該根據各個成員的特點來安排社員工作，讓各成員輪流參加活動，并且把相應活動

的人員名單制成表格。這樣會使社員們參加活動的次數變少，會讓社員們時刻保持著對社團的新鮮感和好奇感，并且能夠提高工作效率。如果每次活動讓所有社員都參加，而每個人每次只干很少的一點工作，這既起不到鍛煉社員的作用，也會讓社員們覺的沒有成就感，漸漸的他們會厭倦于社團工作甚至導致退社。

4、各社員鍛煉不夠，應該減少干部的工作量。在我們的社團里，似乎每一件事都是由各個干部親力親為，這樣會使得干部們過于勞累，并且社員們也得不到鍛煉。只有大膽的放手讓普通社員來參與和管理工作，這樣既能減輕各干部的工作量又能起到鍛煉社員的作用。

5、社團宣傳力度不夠大，應該突破傳統宣傳方式。宣傳工作做的好與壞會之間影響到社團的影響力和號召力。為了能更好的擴大愛心社的影響力，我們應該運用更多的宣傳方式進行宣傳，我們不應該僅僅拘泥于條幅、海報等傳統宣傳方式，我們也應該通過網絡如微博、網站等方式。并且我們的海報也應該換一種形式，可以自己制作一個小木板，標上愛心社的社徽，可以把愛心社的宣傳畫面貼在上面掛出去。這樣就會讓同學們時刻看到愛心社的高大形象了。

以上就是我對社團的看法和意見，如有不當的地方，請多多包涵。

祝愿愛心社在以后的日子里，路越走越寬，越走越長，讓每一個人的心里都住起一道愛的長城。

勤工二部：封娜娜

20011年9月2日

社團發展及管理意見

-----沈逸烽 入社一年，我經歷了不少，對于社團的發展也有點自己的看法。

首先，社長一直強調的以制度管理社團的方針，我覺得必須嚴格遵守下去，沒有規矩不成方圓，讓制度化成為社團的良好傳統，有助于形成“嚴謹，務實”的社團文化。必須建立完善的社團制度，形成標準化的行為準則，比如開會必須提前5分鐘到場，必須做好會議記錄，手機靜音，辦公室物資如何歸放，等等一系列的行為必須規范化。

在社員管理方面，我們愛心社是一個龐大的學生組織，社員本著自愿奉獻的原則加入社團，很多的社員想通過社團的經歷來鍛煉自己的能力，然而社團有無法有效的制約社員的行為，所以很難管理。在社員管理方面我建議，在部門制下，再建立小組制。將每個部門的成員分成若干個小組（每組大約5人左右），組員有各個小組的小組長負責，組長由部長負責，部長由社長和主席團負責，建立分層管理制度。

在信息傳達方面，我覺得社團必須讓信息能在橫向和縱向良好的傳遞。良好的信息傳遞時保證社團能良好發展，社團的飛信，會議，保證了信息縱向的傳遞。然而橫向的傳遞還是不夠全面在以后的社團發展上必須加強，比如可以建立部門QQ群，或者社團QQ群。加強社員之間的聯系和交流，能夠加強社團的凝聚力和向心力，但這一切都必須把握住尺度。

在財務方面，社費，贊助，軍訓服義賣，勤工儉學崗，墨池家教，愛心招聘等，雖然渠道很多但是依舊很難維持一個社團的發展。因為很多還是做得很不足的，比如墨池家教，墨池家教的宣傳單張貼的范圍很小，而且也很晚，沒有覆蓋到延安市的很多小區。其次，我們可以把愛心社做成一個品牌，一個代表著誠信，49

公益的品牌。這樣，一來我們可以利用這個品牌更好的和商家合作。二來，可以利用這個品牌在校園內做服務，產品等行業。比如送純凈水業務，發傳單，做宣傳等等，將所得的收益服務大眾。在財務方面不光要做到開源，還要做到節流，一切從實用，勤儉方面入手。

在社會服務這個方面，我認為每周一次的聾啞學校和每周一次的八一敬老院之行，太過頻繁了，我認為可以將每周一次改成兩周一次。同樣，我們也可以在有些節日走出校園，走上街頭去提醒市民，比如環境保護日，艾滋病宣傳日，無煙日等等，我們社團可以別出心裁的做些有創意的低成本的宣傳或者活動走上延安市街頭為市民做宣傳。我認為這用可以有效的提高社團在延安的知名度。

社團決策方面，常規和絕大部分事情由主席團人員集體討論，然后重大事件由全體社員使用頭腦風暴的方法，在自由的環境下，讓大家暢所欲言。

從長遠的角度來看，我認為我們愛心社必須牢牢立根在校園，只有這樣才能使我們社團有足夠的人力，財力去走出校園。

公關部:沈逸烽

愛心社一年感悟及未來一年的計劃

----石文

入社一年，我經歷了不少，對于社團（公關部）有了不少的了解也有了自己的一些相關看法。【外聯部職責】：

外聯公關部是聯系社會、實踐社會的橋梁，同時又是社團一個重要部門，是聯系社會與學校的重要部門。最主要的任務就是為學生會和學生活動籌集資金與物資（拉贊助），同時與有可能成為合作伙伴的各企業、事業單位做好溝通與交流,建立良好的合作關系,以便為我社各大活動提供物資所需,并參與活動的策劃與執行，保障活動的完善與到位。部門成員始終以“團結合作，誠信高效”為宗旨，以“實踐自我，服務全院同學”為目標，積極有效地開展著各項工作。【外聯部的納新】：

外聯公關部是社團聯合會中一個充滿活力和團結、機遇和挑戰、競爭和鍛煉的部門，充滿活力，洋溢熱情的新生，是部門積極有效發展的根本保證。為吸收人才，為社團補充新鮮血液，須重視招新工作。（招新工作涉及社團對外形象以及整體發展，我們將以最嚴謹的態度和最高的熱情認真做好招新過程中的各項工作）

必須采取面試的方法，不能見人就納，真的不行 面試招新基本標準：

1、態度端正。（塌實肯干，吃苦耐勞，思想端正，工作的主動性和上 進心，愿意為社團進步作出一定犧牲。）

2、儀表端莊。形象氣質佳，能代表社團形象。

3、良好的交流能力。普通話標準，口齒清晰，思維敏捷，能準確表述所表達的內容，能較好的進行溝通交流，具有良好的人際關系處理能力。具有臨場應變能力，能及時處理突發事情。

4、創新精神。須在具有很好的團隊精神和人際交往能力的基礎之上發揮一定程

第三篇：在延大社團學期工作總結會上的發言—姜蒙蒙

在延大社團學期工作總結會上的發言

——淺談社團人的制度意識

2011.6.30 姜蒙蒙

尊敬的社聯會、兄弟社團及愛心社的各位同仁們：

大家晚上好！我是延安大學學生愛心社第七屆社長姜蒙蒙，很榮幸能夠作為一名社團代表在這里為大家說一點東西，稱不上發言。

各位同仁們，我們都是一名學生，但也同樣是一名社團工作者，我相信，今晚坐在這里的都是我們延大社團的干部、是我們延大社團的精英！今晚，雖說只是一學期的社團工作總結，其實這也將意味著一屆社團工作的結束，意味著一屆社團人工作生涯的結束。今晚之后，不知道有多少人會淡出社團，淡出這個我們為之艱苦奮斗、努力拼搏、默默付出一年、兩年甚或三年的舞臺！雖思之凄涼，但細想之，也必將如此！原因很簡單，社團需要發展、需要不斷完善、不斷壯大，但我們卻不可能永遠留在社團。既然不能永遠留在社團，那我們這些社團負責人、這些社團干部，能為我們的社團、我們的組織留下什么呢？我個人認為，我們所能留下的只能是一種精神、一種文化以及我們的經驗。我們只要能夠留下一種精神或文化，我們便取得了成功。精神、文化、經驗很多很多，幾分鐘時間根本無法深徹交流，所以，結合自己社團的工作經驗表，我僅說一點：即社團人應有的制度意識。

我相信，每一個組織必定有自己的規章制度及管理模式，如果沒有，組織里的人根本無法凝聚在一起，人無法凝聚，組織便做不成任何事。各組織之間只能說是存在著制度及管理模式的溫和與嚴厲之

分，有著是否適合、是否妥當之分，而沒有有無之分。故組織的完善，便是一個組織管理構架及規章制度的完善，組織的發展壯大也只能是建立在完善的管理構架及規章制度之上。有了制度，做事才能有章可循，組織成員才能知道什么時候該做什么、不該做什么，如果做，該怎么去做；有了制度，組織的管理人員方能省下心來把精力投入組織的其他事項中去；有了制度，所有的活動、工作才能變得有質量、有效率。下面我想為大家舉一個例子：

由于是公關部出身，以前只負責我社的對外工作，很少寫資料，也很少參與社團的其他工作，如活動、宣傳、人力安排、檔案、志愿服務等等，我社第七屆換屆后，我便接受了社團的整體工作，人說“新官上任三把火”，而我上任后，卻總感覺很吃力，整體的、宏觀的、大局的意識上不去，顧了這個部門，顧不了那個部門，顧了這個干部，顧不了那個干部，剛開始的每項活動、每項工作根本做不到對十個部門的統一協調，也無法做到三百多人無法使其統一于社團的活動與工作中去，但我們換屆后的各項常規活動及各項工作卻依然在有序的進行，各部門協調雖說不是很及時，但也并未出現大問題，我發現，只要社長或主席團的通知一下發，各干部及各部門社員基本都有序地動起來了，而且所有的人似乎都知道怎么做，也都會在指定的時間內，有質有量的完成各項工作。從那時起，我就思考，到底是什么在促使或者說在指引著這樣一批人在做事？是什么在無聲無息的維持著這個龐大機器的運轉？我發現了，就是我社經過幾屆人共同努力建立并不斷完善的各項規章制度以及良好的管理構架！通過制度，我們規定

了各部門及各成員的職責分工，使社團各項活動及工作的分工漸趨合理化，形成了我社良好的管理構架；通過制度，我們規定、完善了我們的問責制，即你在社團活動、社團工作中對社團造成了什么樣的損失，你就應該負什么樣的責任！

所以，盡管剛換屆時，我很茫然，很吃力，但我們已有的管理構架及各項規章制度不茫然，不吃力，它在無形的幫我維持這個機器的運轉。它保證了我社的各項活動及工作，我相信，這便是制度的力量！所以，我個人認為，我們都是學生組織，我們干部與社員之間根本沒有，也不可能有什么利益瓜葛，我們干部所能做的，只能是依靠嚴格的管理制度去保證組織活動及工作高效率、高質量開展，我們有必要去強化每一個組織成員的責任意識。

其實，我知道，我社在嚴格的管理制度這方面已經飽受非議了。但我們為什么會一直在堅持呢？因為我們知道這樣的管理利大于弊，我們知道，只有實施這樣的管理制度，才能管理我們的幾百社員，才能協調好我們的十個部門，才能保證我們工作的效率、保證我們活動的質量！

我知道，有人說，一個學生組織，就是一批具有共同興趣愛好的人聚在一起做一些共同想做的事情，沒必要搞什么制度，更沒必要把這些制度實施的那么嚴格、不盡人情，這樣嚴格的制度會損害和諧等等。但我覺得這種觀點是錯的！

我們細想，不要制度，那我們組織成立之初所寫的性質、宗旨、章程、管理辦法等還有沒有用？我們組織的成員怎么聚在一起做事？

你怎么促使組織的成員去做活動、做工作等等。所以，制度很必要！

既然制度很必要，那作為一個學生組織，嚴格的制度有必要嗎？嚴格的制度跟人情味、和諧有沖突嗎？我個人認為，嚴格的制度也很必要，它跟我們的所說的“人情味”、“和諧”沒有沖突。嚴格的制度是社團活動、工作高效率、高質量的保證，是干部及社員高執行力的保證，人人都嚴格遵守各項規章制度，便不可能有摩擦、有沖突，你按規章制度辦事，上級會夸獎、下級會效仿，人也便會和諧相處。我認為，社團里各成員的摩擦、沖突、爭吵的根本原因便在于成員根本沒有按照規章制度去做事，在于成員制度意識的淡薄。

有一例便可證明：在本學期我社母親節大型宣傳活動中，主席團共同商討，男女生宿舍樓下、蘭蕙園、先鋒廣場、搖動廣場我們都要設置宣傳點，全線800米左右，預計做1800多張宣傳板，板用紙箱裁成A4紙大小，看天氣預告，當天會有雨，所以決定每張板上都要覆蓋保鮮膜，再加之細聲的穿插、鐵絲的捆綁等等，工作量可謂巨大，而我社當時僅剩70余人，該怎么著手？該怎么安排人力資源？該怎么征服這70人在一個四五天內做好所有準備工作？一切問題困擾著我們，主席團也有爭吵，但最終決定就按原計劃實施，紙板的搜集硬性分配，十部門各部門兩天時間準備180張裁好的宣傳板，兩個部門負責一個區，具體時間段及人員的安排，部門之間自己協調。當在常委會上宣讀我們主席團的決定時，頓時就炸開了鍋，不說社員，但說我們的干部，就有人起頭質問主席團，兩天時間內如何制作好180張？去哪搜集紙箱？我們部社員少、人力不夠，怎么辦？等等一切問

題爭吵不休，但最終通過主席團的堅決表態以及說明此活動的意義等，決定在常委會上最終通過。在接下來的兩天時間，我社社員宿舍、我校各宿舍樓下商店、商貿樓各商店的紙箱估計都被搜光，而且路上常遇見抱著一堆紙箱的我社社員或干部，最終超額完成任務！周六制作宣傳板時，我社當時所有社員基本全參與，圖書館打印室門前那條道全是我社干部及社員忙碌的身影，貼宣傳頁、貼保鮮膜、穿細繩、穿鐵絲，看的出來，有勞累，但也有工作之間的說說笑笑、打打鬧鬧，這是另一種和諧，就這樣，一直忙到熄燈，第二天星期日，各區人員按照要求早晨5:00就已到指定崗位懸掛宣傳板！活動當天，各區人員不管幾天的勞累，依然按指定時間到崗執勤等等，結果，我個人認為，此次活動是非常成功的！規模出來了，意義出來了，我社一直在實踐的嚴格管理模式是成功的！試想，如果沒有嚴格的管理制度，社團干部及社員沒有長期以來在社團嚴格管理制度下形成的服從意識，我們主席團的此項決策便不可能通過，就算勉強通過，我們的1800余塊紙板也不可能兩天內搜集齊，并按指定要求裁好，我們的社員及干部也不可能在活動當天早晨五點就到指定崗位……

所以，我想通過此例來證明，嚴格的管理制度是高度執行力、高效率及高質量的保證，同時，如果人人嚴格遵守組織的各項管理制度，那么這個組織必然會很和諧，組織的成員也會在和諧中工作與感悟！

制度的建立很必要，但制度的實施卻很苦難！制度的實施是一個很漫長的過程，它需要領導人的堅持及毅力，需要領導人時時刻刻去想著培養下屬的制度意識，只有在組織成員的制度意識形成后，這些

成員才會很快的理解你新訂的各項制度，才能很快的去按照制度做事。我們實行新制定的《財務預算管理制度》就遇到了很多困難與阻礙，最大的困難便在于成員沒有這種意識，他們以前做活動并沒有這樣做過，都是坐完活動去報賬，而制度一出，便要先預算，申請資金也即得到主席團審核批準后方能開始準備這項活動，故這成員的意識一時轉變不過來，轉變的緩慢，而這也在于以前我社雖有各項規章制度，但在干部及社員的制度意識培養上有所忽視，以致在新的制度面前領悟力低、反映慢，延長了制度最終成功落實的時間。

最后，我想總結一下我說

1、一個組織要想不斷發展，不斷壯大，組織的規章制度必定是組織高效率、高質量開展各項工作的基礎保障！

2、盡管是學生組織，但組織里嚴格的管理制度是必須的！我們應該結合組織的發展需要，不斷建立、修改、完善、實施各項規章制度！

3、嚴格的管理制度跟和諧并不沖突，如果人人遵守，組織便會和諧。

4、我們應該從現在就開始培養、豎立并強化組織成員的制度意識！

以上是我作為一個社團代表想為大家說的，其實，還有很多想給大家說，比如活動、宣傳、公關、資料管理、文化建設等等，但時間有限，只能說這一點，只是個人見解，不足之處，還望大家見諒！

謝謝大家！

第四篇：延大愛心社512紀念活動總結

延安大學學生愛心社紀念“四川汶川地震一周年”系列活動總結 作者：張元

“2008年5月12日14時28分，一個將永遠銘刻在人們心底的時刻，一個將悲痛和淚水載入史冊的時刻。日歷已翻過一年，可心里分明還有隱約的痛，伴隨著思念由遠及近的襲來。如果我們不能將悲傷短時間內淡忘，那么就讓它化作我們行動的力量，教會更多的人堅強、重生。一年后的此時此刻，讓我們共同紀念5.12地震，心中有愛、天地吉祥，為逝者祈福，為生者祝福。”

全國都在為紀念這一天在準備著，愛心社5月的活動特別的多，有愛眼日宣傳、博愛五月等大型活動。這些活動都是開學時做的本學期活動計劃，所以就沒有，也不用天天想開展什么活動。

（一）社團人應該對時事和重要日子最敏感

這一天是4月25日（星期一），我和往常一樣去上課，我剛做到位子上，一個女同學喊我去她位子旁的凳子上坐下。

她問我：“你們愛心社5.12有活動嗎”?

我很自然的回答了她：“我們5月活動太多了，5.12就算了吧”。

她說：“你們愛心社5.12不開展紀念活動，你感覺合適嗎”?

當她說到這時，我沒有再說什么，因為現在我知道，我已經不再是一個普通的愛心社社員，已不再是一個說話不負責任的社員，我現在是愛心社副社長，我雖然不能直接作出什么大的決定，但是這種情況下，我不能沒有思考就說出什么。所以我沉默了！過了大約10分鐘，我對我的同學說出了：“謝謝”，并告訴她，我下課就召集社員開會商議。這件事給了我很大的啟示，作為社團人，作為負責人，必須對重要的日子敏感，必須有所行動，如5.12這樣的日子，我同學說的對，愛心社是一個公益性社團，我們不紀念，那合適嗎？又過了十幾天，5月的第二個星期日是母親節，我又是沒有感覺，很幸運，提前兩天，我買了一份華商報，晚自習看書之后看報紙，當我看到生活副刊時，一條鉆石戒指的廣告提醒了我，再過兩天就是母親節了，這時我又想起了同學給我說過的一句話：“你們不紀念，合適嗎”？連續一次一次這樣情況發生，讓我吸取深刻教訓，社團人能不敏感嗎？所以我應該去網上把一年中有關的節日和重要的日子都搜出來，按日期先后排列，放到我的社團工作文件夾中，時時提醒我。在后來的開會中，社長給我們說，1

其實她知道應該紀念5.12，她先不說，就是試試我們有沒有這樣的敏感意識。這更堅定了我的信念，我們社團人要永遠銘記“敏感”！

（二）有想法立即行動

給我同學說完謝謝后，我馬上向社長通過短信請示開展本次紀念活動，社長爽快的回復了我的請示。說實話，那晚的課我沒有認真聽，一邊想紀念活動的形式，一邊通知辦公室主任安排當晚的會議，當晚9：10分在1206召開了由副社長、辦公室及部長參加的專題會議，專門討論5.12紀念活動，最終與會人員一致同意開展此次活動，由席博鋒策劃。關于這次活動的開展，沒有在負責人這里醞釀太久，而是立即部署開展此次活動，馬上安排，馬上行動。從4月25日開始籌備此次紀念活動，直到5月6日準備工作基本結束，召開第六次常委會安排活動具體的事宜，最終確定活動的形式是

播放電影5●12燭光祈福活動1、5月10日上午在學生公寓區開始：

(1)展出展板《在校師生地震應急措施》、《活動倡議書》

(2)懸掛橫幅:逝者安息生者奮發為汶川大地震遇難同胞志哀；

(3)在全校廣告欄張貼紀念“四川汶川地震一周年”電影《超強臺風》播放和舉行為受難者燭光祈福活動具體事宜公告,2、5月12日晚，在3303教室播放電影《超輕臺風》并舉行為受難者燭光祈福活動。

母親節是5月10日，吸取前次教訓，5月8日晚看到報紙后，立即安排了母親節的宣傳倡議活動。

（三）組織沒有錯，堅決不能隨便妥協

---------------懸掛橫幅:“逝者安息生者奮發

為汶川大地震遇難同胞志哀”引來的那些事

先對兩個詞做一解釋：“致哀”是用語言向別人傳達自己對某事的哀意。傳達的對象是確定的，如已故者的家屬等，是雙向的行為，有發出者和接受者。“志哀”只指通過某種形式或活動以表示對某事的哀意，對象是不確定的。如：下半旗志哀，“志哀”則只強調動作的發出。“為——志哀”紀念最具有紀念意義。

5月9日中午把橫幅掛到男生公寓7號樓下，10日就有好多人給楊少帥打電話，告訴說橫幅的“志哀”是錯的，當楊少帥給我打電話說字錯了時，我肯定的回答了他，咱們沒有錯，他倒也沒有說什么，看來他還是信任我的。可是過了3個小時，楊少帥可能是頂不住壓力的緣故吧，又給我打電話，他執意要更改“志”字，他說：“大家都認為錯了，咱們就改一下吧”，我說：“咱們沒有錯，你不能隨便妥協，不能因別人的無知否定自己呀”。因為他也不知道有這種用法，所以我這樣說，他生氣了，最終社長出面公正的處理了這次**，決定不改這個字，因為愛心社沒有錯。后來又有同學提醒我“為——志哀”是錯的，應該是“向——志哀”，5月13日早，老社長鄢仁嵩打電話給我，又是告訴我“志哀”是錯的，我給他解釋了。但是沒有對任何一個人說我們愛心社錯了，因為愛心社是一個集體，是一個組織，不能隨便否定自己，如果我們有錯，一定改正，如果我們沒有錯，堅決不隨便妥協，我們要維護組織的尊嚴，不論壓力有多大，困難有多少，為了組織的尊嚴和利益，組織的成員應該有集體感，更有維護集體榮譽的義務。個人妥協有個人的價值觀，當個人代表組織時，個人應該是組織的一部分，而不應該不負責任的行動。通過這件事我們也應從中吸取一些教訓，以后活動的宣傳，不應在出現一些很多人都不知道的字或詞語，因為宣傳的目的就是讓更多的人知道事情，像這次這樣可能背離了宣傳的初衷，以后不論是海報、展板或橫幅都應該注意文字的使用，遵循通俗易懂、言簡意賅原則。

（四）忙碌的一中午

前期打算在512的14時28分由愛心社組織我校師生在窯洞廣場舉行默哀●

儀式，但是后來考慮到當時正是要上課的時間，實際操作的可能性不大，規模達不到會影響效果，所以決定取消該項活動，由組織改為倡議師生默哀。但是由于我的疏忽，沒有審核好宣傳部應該出的海報，導致宣傳部在11日張貼了沒有修改過的舊海報，舊海報有在窯洞廣場組織默哀的活動，11日中午被社長發現，責令14：00之前必須改貼所有宣傳欄的海報，我同宣傳部各位常委行動迅速，及時改換了海報，一中午大家都很辛苦，但沒有抱怨，結束了中午的急戰后我收到宣傳部常委的一條信息：“大家都辛苦了，這也許就是我們僅僅能為512所做●的。不過也讓我第二次感受到了光有愛心是不能進愛心社的，有些東西好難說清楚-----不管什么事，只要有你們在身邊都感覺沒什么！”，看到這條信息感觸很

深，常委們已經都融入了愛心社，我更應該認真的工作，給社員更安全的感覺，讓他們在愛心社深刻的鍛煉，快樂的參與。

（五）又是應該維護組織誠信的時刻

海報貼錯了，很多人都知道窯洞廣場的默哀儀式，我決定請示社長恢復這個儀式，但社長不同意。我想了很久，如果不做這個活動，我們都很輕松，但同時愛心社信譽可能要受損，做，社長不同意。思考再三，和辦公室主任、宣傳部部長達成一致，由他們到時去現場，懸掛橫幅，組織到場的師生舉行默哀儀式，儀式從簡，但愛心社出面兌現承諾。當時到場的有70人，由愛心社的兩位常委組織了默哀，雖然規模不大，但這是愛心社的原則，說了就做，要不然就不說，雖然這次違背了社長的意愿，但我相信社長能夠理解我的感受和做法。雖然70人，但70人絕對能讓愛心社名譽打折，70人更能給愛心社做積極的宣傳。舉動不需驚天動地，只要盡力，我們就無愧，愛心社雖然沒有多么的強大，但我們每做一次事情都是用心去做。

（六）播放電影512燭光祈福活動現場 ●

5月12日晚在3303教室如期開展了播放電影512燭光祈福活動，現場200●

人參加了祈福，整個過程整體很好，社員很積極主動的去做現場工作，要提醒的是以后開展活動中愛心社被安排任務的社員應該隨時準備工作，不要像這次，社員坐在后排看電影，需要時出不來導致工作延誤；工作人員應該提前熟練基本的設備操作，不應像這次出現課件操作不熟練的情況。通過本次的活動，也使我懂得了：大家的力量是偉大的。現場200多人參加活動，如果沒有很多人共同組織現場工作，很難開展。大家分工得力，主持人、設備操作員、現場道具指揮、會場人員疏通、愛心卡發放收集、各方工作總協調等。使本來規模很大、任務很重的活動變成了一種樂趣，大家快樂參與！更讓我感動的是，隆基樓的多媒體沒有安裝暴風影音，本來晚7：00開始播放電影，但晚6：20打開多媒體后，電影試映不成，這時是最急人的，一旦不成，咋給200人解釋，愛心社臉面往哪放？把愛心社常委筆記本電腦借來了，這時松了一口氣，終于沒事了，現在是晚6：50，可以按時開始，可是筆記本安裝不到多媒體上去，后來才知道，不是不能安，是在場的我們不會安。這又該咋辦？取消嗎？調整教室嗎？不行，再想辦法，給我的舍友撥通了電話，急忙給他說了情況，他什么都沒說，同另外我的一個舍友跑

著來到教室，看明情況后，一邊找同學下載暴風影音安裝包，自己也跑下樓去找地方下載安裝包，謝謝兩位兄弟，終于在晚7：10安裝好了暴風影音，活動終于開始了，我深深吸了一口氣，我什么也沒有說-----

（七）與其他組織合作開展活動

本想這次紀念活動結束了，半個月以來，今晚可以睡個好覺了，外國語學院學生會又與我們聯系，愛心社、外國語學院學生會與延安娃哈哈公司合作，于5月12—14日在校園開展hello-c飲料義賣活動，所得善款將全部捐給災區。愛心社就應該是奉獻愛心的組織，所以答應與他們合作，由外院負責第一天義賣，善款由外院處理，第一天加上愛心社的宣傳，為了一項使命，為了愛心社以后更好的在同學中發展，沒有計較太多的合作之間應該注意的問題。通過這次活動。首先我們為災區募集了210.8元的善款，由于雨天，雖然錢少了點，但這是學生的心意，我們會把善款恰當的處理好；其次愛心社又一次給老師、同學留下了深刻的印象，愛心社在應該行動的時候沒有沉默，愛心社是真正的公益組織，為以后開展活動做了積極的宣傳。但是與其他組織合作開展活動應該始終注意的是：

1、活動經費：包括宣傳、社員飲水等費用，一定要提前講清楚，雙方均攤或

者用其他更好的方式處理。

2、宣傳和合作義賣所得善款的處理：因為本次活動是合作開展，所以宣傳應

該從始至終落款應都是三方，而且所得善款應該一起處理。但這次，第一天善款由外院處理，其它兩天由愛心社處理，由于第一天天氣好，同學參與積極性高，飲料銷量可觀。但第二天是雨天，再加之同學參與積極性隨時間的遞減，愛心社承辦這次活動成效不理想。以后應該注意類似情況。

3、合作的雙方盡量都是校級社團。便于活動的申報、經費的審批、所需物品

尋找和借用。即使出現問題可以通過社聯會協調解決，假如這次是兩個校級社團，把募集的善款統一處理，會發揮更大的作用，即使天氣影響活動的質量，但兩天的勞動成果也可以發揮一次很好的作用。

紀念“四川汶川地震一周年”系列活動結束了，從近20天的活動籌備和開展中的確學到好多東西，吸取教訓，總結經驗，思考中感覺自己又成熟了許多，又距真正的社團人近了一點。繼續努力，繼續讓自己更成熟。愛心社的社員們辛苦了，但更團結了，只要大家團結起來，愛心社的發展會越來越好。

第五篇：愛心社

愛心社納新方案

時間：

地點：

所需物品：桌子、展板、報名表、筆、條幅、凳子（自帶）招新對象：齊魯師范學院2012級全體新生

具體流程如下：

1.納新人員做好宣傳工作，向咨詢、報名者介紹本社相關部門，耐心答疑

2.報名者填寫報名表，并向報名者說明各部門初試要求

3.請報名者關注宣傳欄（三號公寓門口及餐廳門口）留意初試時間地點，按時參加復試。

初試：

時間：

地點：

工作：張貼初試通知海報一式兩份（初試前張貼至公寓及餐廳前宣傳欄）

1.社長主持納新大會，介紹社團情況、各部門部長

2.各部部長發言，介紹本部具體工作及納新要求

3.初試者自愿上臺競選（介紹內容包括姓名、系別、特長、競選部門、競選理由）

4.初試過程中各部部長對競選者進行提問

5.各部部長根據部門招募計劃對初試中表現出色者作好記錄，列出名單，（人員數量適中，不宜過多或過少，為復選做好計劃）

6.各部門納新要求：

宣傳部：競選者可自帶個人書法、繪畫作品，有繪制海報經驗者優先錄用

文藝部：展示個人才藝（對手語教學及表演有興趣及有手語表演基礎者優先）

秘書部：要求競選者有良好溝通能力，工作認真負責，有一定文學功底，有能力做工作計劃，協調、統籌

外聯部：拉贊助，為社團活動籌集經費，要求競選者有較強溝通能力，有拉贊助經驗者優先

財務部：協助外聯部，對活動做好經費預算，采購活動所需物品，要求競選者有責任心，工作耐心、踏實，吃苦耐勞

7.初試結束后，各部門上報入選名單，對復試工作進行布置 復選：

1.張貼初試入選人員名單海報，通知復選時間及地點

2.各部部長根據已確定的每部預招募名額對競爭者進行最終篩選

3.復試結束后各部部長上報最終入選名單

復選結束后：

張貼最終入選人員名單及歸屬部門海報，通知社團開會時間組織新成員開會，安排本學期工作安排及要求。