第一篇：盤縣昆華醫(yī)院環(huán)保實施方案

盤縣昆華醫(yī)院

環(huán)境衛(wèi)生綜合整治實施方案

按照縣直單位環(huán)境綜合整治工作考核方案要求，為做好我院的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，營造干凈、整潔、優(yōu)美文明的就醫(yī)環(huán)境，提高我院環(huán)境衛(wèi)生管理水平，結(jié)合我院的實際情況，制定本方案。

一、整治目標(biāo)

1、治理臟、亂、差，美化院內(nèi)環(huán)境。

2、徹底清除醫(yī)院轄區(qū)內(nèi)的生活垃圾以及各類雜物，著力避免出現(xiàn)痰跡、煙頭、紙屑、瓜果皮核及其他垃圾、污水等，住院樓及宿舍樓基本做到無鼠、無蟑螂、無蛛網(wǎng)、無塵、無污物、無異味、無“牛皮癬”等。

3、做到整齊規(guī)范。院內(nèi)杜絕車輛亂停、物品亂放、廣告亂貼、墻壁亂涂、線網(wǎng)亂拉等現(xiàn)象，病房物品擺放整齊。

4、做好門前“三包”，門內(nèi)達標(biāo)工作。

5、做好日常各科室醫(yī)療垃圾的收集、貯存、運輸，防止院內(nèi)感染。

6、達到優(yōu)美宜人。因院制宜，制定綠化美化計劃，積極綠化、美化院區(qū)，營造自然優(yōu)美、體現(xiàn)中醫(yī)院特色、彰顯醫(yī)院文化環(huán)境特色。

二、整治范圍

醫(yī)院轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生

三、責(zé)任分工

醫(yī)院各科室部門要高度重視，重點解決院區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生治理。要按以下的工作任務(wù)，完成醫(yī)院環(huán)境綜合治理專項工作。職能科室部門目標(biāo)任務(wù)：

（1）保衛(wèi)科：院內(nèi)各出租門面商戶配合，醫(yī)院門面出租清潔衛(wèi)生、外單位在我院購房業(yè)主簽環(huán)境衛(wèi)生門前“三包”責(zé)任書以及院內(nèi)車輛的管理停放。

（2）醫(yī)務(wù)科：對各治療區(qū)域、醫(yī)技檢查區(qū)域進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生死角及時清理或整改。

（3）護理部：對科室病房、治療室利用每天查房時進行環(huán)境衛(wèi)生檢查。

（4）總務(wù)科：對院內(nèi)生活垃圾的清理及家屬區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的清理整治。

（5）辦公室：院內(nèi)環(huán)境整治宣傳，利用宣傳欄、櫥窗等宣傳陣地開辟環(huán)境綜合治理專欄、專題；在院內(nèi)設(shè)置宣傳牌和懸掛活動標(biāo)語口號等。醫(yī)院環(huán)境綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組將與各職能部門和科室簽定目標(biāo)管理責(zé)任書，將工作任務(wù)具體到每一個人。

四、督查考核

（一）成立督查考核小組，定期督查各責(zé)任科室整治完成情況，并進行考核，將各責(zé)任科室整治完成情況匯報醫(yī)院環(huán)境綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審定后，向全院進行通報。

（二）督查考核小組組成科室：辦公室、總務(wù)科、醫(yī)務(wù)科、護理部、防保科、感染科、保衛(wèi)科。

（三）督查考核小組召集人：

五、考核辦法

由督查考核小組對各責(zé)任科室的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)進行考核。每月巡視評出5個最差的科室報醫(yī)院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并進行全院通報；連續(xù)兩次評比倒數(shù)第一名的，對科室責(zé)任人進行談話；連續(xù)三次倒數(shù)第一名的，免去科室主要責(zé)任人職務(wù)。

六、活動要求

（一）各科室要據(jù)醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生綜合整治實施方案，結(jié)合本科室實際情況，安排制定好整治工作計劃，從2013年12月份起，每月底向院環(huán)境衛(wèi)生整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上報當(dāng)月整治情況，便于掌握工作進度，做好指導(dǎo)工作。

（二）各科室要在每個節(jié)日（元旦、春節(jié)、三月三、五一勞動節(jié)、國慶節(jié)）期間動員組織本科室人員開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動。

（三）各科室要對這次整治工作高度重視，不搞形式主義，防止走過場。

附件：

1.盤縣昆華醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組

2.盤縣昆華醫(yī)院督查小組成員及督查對象表

3.盤縣昆華醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作評分標(biāo)準(zhǔn)

第二篇：昆華醫(yī)院健康體檢報告表

昆華醫(yī)院健康體檢報告表 體檢編號： 姓名

祝雪琴

性別

女

年齡

29歲

民族

漢族

婚否

已婚

單位/住址

職業(yè)

體檢日期

2014 年 8 月 1 日

體檢套餐

C套餐

體 檢 結(jié) 果

體格檢查： 一般檢查：正常 內(nèi)科：正常 外科：正常

眼科：左眼視力4.6，右眼4.7 耳鼻咽喉科：雙側(cè)鼻腔充血，鼻甲肥大、左側(cè)為甚。婦科常規(guī)檢查：宮頸I度糜爛，白帶增多。

2、血細(xì)胞分析：正常。

3、尿液分析：正常。

4、大便常規(guī)：粘液軟便，白細(xì)胞（++）。

5、白帶檢查：清潔度II°，雜菌+。

5、肝功能檢測：正常。

6、腎功能檢測：正常。

7、空腹血糖：正常。

8、血脂：總膽固醇（5.81mmol/L）增高

9、腫瘤相關(guān)：甲胎蛋白（AFP）：正常，癌胚抗原（CEA）：正常。

10、胸透（DR）提示：正常。

11、心電圖（ECG）：竇性心律不齊。

12、彩超檢查：

1、膽囊息肉，2、盆腔積液。

體檢結(jié)論

1、膽囊息肉。

2、總膽固醇高。

3、竇性心律不齊。

4、盆腔積液。

5、黏液便、白細(xì)胞增高。

6、近視

7、慢性鼻炎、鼻甲肥大

6、其余所檢查的項目未見明顯異常。

醫(yī)院建議

1、膽囊息肉

膽囊息肉是指向膽囊腔突起或隆起的病變，多為良性。建議定期（3-6個月）作B超檢查，了解其生長情況，出現(xiàn)臨床癥狀或息肉明顯增大時應(yīng)行手術(shù)治療。

2、總膽固醇偏高 建議：（1）、飲食清淡，宜低膽固醇類飲食（不宜多食動物內(nèi)臟、海鮮、蛋黃、油炸類食品），多吃蔬菜和水果；（2）、絕對戒煙忌酒；（3）、提倡適量飲茶；

4、適當(dāng)運動。

3、竇性心律不齊

可見于正常人，但建議作動態(tài)復(fù)查心電圖，必要時臨床內(nèi)科復(fù)查診斷。

4、盆腔積液

考慮生理性盆腔積液，部分正常婦女在月經(jīng)期或排卵期會有少量血液聚積在盆腔，形成盆腔積液，一般不用治療。但不排除盆腔炎癥引起病理性盆腔積液，建議月經(jīng)干凈后5天復(fù)查B超或到婦科復(fù)查診斷。

5、黏液便、白細(xì)胞增多

考慮腸道炎性病變，建議到內(nèi)科進一步檢查。

6、近視

配鏡或手術(shù)糾正。

7、慢性鼻炎、鼻甲肥大

建議到耳鼻咽喉科進一步診治。

8、宮頸輕度糜爛、白帶增多。建議婦科進一步檢查診治。主檢醫(yī)生：

醫(yī)院蓋章：

填表日期： 2014年 8月2日

第三篇：2016年昆明仁華醫(yī)院感染管理工作計劃

2016年昆明仁華醫(yī)院感染管理工作計劃

2016年醫(yī)院感染辦將按照醫(yī)院工作目標(biāo)，認(rèn)真履行管理督導(dǎo)職能，努力做好醫(yī)院感染管理工作。結(jié)合2016年5月10日昆明市五華區(qū)衛(wèi)生局、衛(wèi)生監(jiān)督部門對昆明仁華醫(yī)院<醫(yī)院感染管理督導(dǎo)檢查>中存在問題進行整改，并將整改內(nèi)容進行細(xì)化、專人專項負(fù)責(zé)，明確整改時間。

一、重視我院感染管理中存在的問題進行認(rèn)真的整改。醫(yī)院感染控制是一個既細(xì)致又復(fù)雜的系統(tǒng)工作，包括加強醫(yī)院感染檢測、提高醫(yī)務(wù)工作人員防止醫(yī)源性感染意識、傳染病的隔離和治療、醫(yī)療用品嚴(yán)格消毒滅菌，醫(yī)療廢物和醫(yī)療廢水的收集，專業(yè)化處理、細(xì)菌學(xué)檢測、醫(yī)療外環(huán)境的清潔干凈等。這是一個全面提升醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全必須認(rèn)真對待的生命線的工作，無論涉及到哪一個科室，必須不折不扣的執(zhí)行，并接受上級醫(yī)療部門的嚴(yán)格檢查。

二、加強質(zhì)量控制，杜絕醫(yī)院感染暴發(fā)事件發(fā)生

1、充分發(fā)揮醫(yī)院感染管理體系作用，特別是科室監(jiān)控小組成員的作用，通過強化醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，認(rèn)真落實醫(yī)院感染病例和檢測制度，堅持“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制”原則，杜絕醫(yī)院感染暴發(fā)時間的發(fā)生。

2、落實醫(yī)院感染管理會議制度，每年召開醫(yī)院感染管理委員會會議一次，討論解決我院感染管理中遇到的疑難問題，總結(jié)、布置工作。督導(dǎo)臨床科室定期召開科室院感管理小組會議，討論分析本科室醫(yī)院感染管理工作中存在的問題，制定整改措施，積極整改。

三、持續(xù)開展各項醫(yī)院感染檢測工作

1、持續(xù)開展醫(yī)院感染環(huán)境衛(wèi)生學(xué)和消毒滅菌效果檢測，對全院重點科室、部門的病房和消毒供應(yīng)室等的空氣、物體表面、醫(yī)務(wù)人員手、滅菌物品、消毒物品、消毒劑以及壓力蒸汽滅菌器等進行常規(guī)檢測。

2、持續(xù)開展目標(biāo)性檢測工作，包括重癥醫(yī)學(xué)科呼吸機相關(guān)性肺炎、導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染等監(jiān)測。

3、加強醫(yī)院感染檢測，院感辦專職人員每周深入臨床科室收集資料，檢測、統(tǒng)計醫(yī)院感染發(fā)病率分析報告，并及時反饋給臨床科室。我院因條件限制不能做的檢測項目，可請防預(yù)站幫助檢測。

4、持續(xù)開展多重耐藥菌監(jiān)每年開展一次醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查，完成醫(yī)院感染資料的統(tǒng)計、匯總，分測。

四、開展醫(yī)院感染知識培訓(xùn)，提高醫(yī)院感染防控意識

1、醫(yī)院感染管理專職人員積極參加醫(yī)院感染控制與管理的培訓(xùn)班，努力提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，提高院感管理水平。

2、爭取醫(yī)院感染委員會專職及兼職人員參加省、市、區(qū)級癥狀的醫(yī)院感染管理崗位培訓(xùn)。制定醫(yī)院感染知識培訓(xùn)計劃對全醫(yī)院職工全員進行院感染管理知識培訓(xùn)2-3次。針對培訓(xùn)內(nèi)容，對醫(yī)院感染管理知識進行測試2次。通過培訓(xùn)使廣大醫(yī)務(wù)人員掌握醫(yī)院感染管理的基本知識和既能，促進醫(yī)院感染的有效控制。

五、強化醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生

落實醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理制度，加強手衛(wèi)生的宣傳、教育、培訓(xùn)活動，增強預(yù)防醫(yī)院感染的意識，每月定期或不定期抽查醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生知識掌握情況、手衛(wèi)生執(zhí)行情況，保證洗手與手消毒效果。

六、合理使用抗菌藥物管理

積極協(xié)助醫(yī)務(wù)科、藥劑科做好合理使用抗菌藥物監(jiān)督管理工作，做好臨床、檢驗、藥劑等科室之間的橋梁工作，協(xié)助檢驗科做好病原學(xué)檢測工作，每季度統(tǒng)計臨床科室前五位的醫(yī)院感染病原微生物名稱及耐藥率，并對耐藥情況進行分析，從而為臨床合理使用抗菌藥物提供更可靠的安全保障。

七、醫(yī)療廢物管理制度化、規(guī)范化

院感辦將充分發(fā)揮監(jiān)督檢查、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、專業(yè)培訓(xùn)等職能，在完成日常督查的基礎(chǔ)上，加強對醫(yī)護人員、清潔工以及從事醫(yī)療廢物收集、運送、貯存工作人員的法律法規(guī)、專業(yè)技術(shù)、安全防護以及緊急處理專業(yè)知識培訓(xùn)，防止發(fā)生醫(yī)療廢物的泄漏和流失，使我醫(yī)院醫(yī)療廢物管理規(guī)章制度得到有效落實。

昆明仁華醫(yī)院感染控制辦公室

2016年5月12日

第四篇：2018年昆明仁華醫(yī)院感染管理工作計劃

2018年昆明仁華醫(yī)院感染管理工作計劃

為了使醫(yī)院感染管理工作逐步規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，在醫(yī)院的組織、領(lǐng)導(dǎo)下，成立了醫(yī)院感染管理委員會，在今后的工作中，本院將以“提高醫(yī)療、護理質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，防止醫(yī)院感染突發(fā)事件發(fā)生及傳染病流行為核心”，扎實開展工作，充分發(fā)揮作用，特制定以下工作計劃：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、保證院內(nèi)感染管理工作的順利開展

在院感管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真抓好日常工作，定期、不定期對各科的院內(nèi)感染控制工作進行督促、檢查，對全院的相關(guān)數(shù)據(jù)進行收集、統(tǒng)計。保證工作層層落實，使我院院內(nèi)感染管理工作能夠順利開展。

二、進一步完善管理制度并貫徹落實

醫(yī)院感染管理制度是搞好醫(yī)院感染的基礎(chǔ)和重要保證。加強制度的建設(shè)和學(xué)習(xí)，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，對于提高防范意識、降低醫(yī)院感染的發(fā)病率極為重要。因此，院感管理委員會在原有制度的基礎(chǔ)上，進一步完善各科室消毒隔離管理制度。院感管理委員會定期檢查制度落實情況，充分發(fā)揮制度的約束作用，使各項工作落實到實處。

三、管好一次性用品，保證病員的醫(yī)療安全及防止社會污染

在一次性用品購進中，采購部應(yīng)加強這方面的管理工作，嚴(yán)格查證、檢查質(zhì)量品友互動對購進的一次性用品進行檢查、登記，把好一次性用品、消毒藥械購進關(guān)口，嚴(yán)防不合格產(chǎn)品進入我院。庫房應(yīng)加強一次性使用無菌醫(yī)療用品的貯存管理，按要求離地離墻存放。院感管理委員會每季度對庫房及各科室存放的一次性使用無菌醫(yī)療用品檢查一次，護理人員在使用前嚴(yán)格查對，以防將過期、失效等的一次性用品給病人使用，嚴(yán)格把關(guān)，不讓一例病人使用不合格的一次性無菌醫(yī)療用品。對使用過的一次性用品，各科必須堅持毀形、消毒并記錄。一次性空針、輸液器等的毀形、消毒率必須達100％，必須雙簽。

四、加強院感知識培訓(xùn)，提高全院職工控制院內(nèi)感染意識結(jié)合本院實際，開展一系列的專題講座和學(xué)術(shù)交流，如醫(yī)療事故處理條例、消毒、安全知識培訓(xùn)等，對全院醫(yī)務(wù)人員進行預(yù)防、控制醫(yī)院感染相關(guān)知識培訓(xùn)，增強大家預(yù)防、控制醫(yī)院感染意識。提高我院預(yù)防、控制醫(yī)院感染水平。發(fā)放有關(guān)院內(nèi)感染診斷方面的資料，提高大家對醫(yī)院感染診斷水平。我們相信，在新的一年里，只要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗、虛心學(xué)習(xí)，我們將把院內(nèi)感染控制工作做得更好。

昆明仁華醫(yī)院感染控制辦公室

2018年1月5日

第五篇：鐵西區(qū)華康醫(yī)院中層干部競聘實施方案（本站推薦）

鐵西區(qū)華康醫(yī)院中層干部公開競聘實施方案

為進一步深化醫(yī)院人事制度改革，在醫(yī)院干部人事管理中引入競爭激勵機制，拓寬選人用人渠道，建立醫(yī)院中層干部“能上能下”的干部任用機制。以干部年輕化、專業(yè)化為要求，讓德才兼?zhèn)洌兄緩氖箩t(yī)院管理工作的優(yōu)秀人才脫穎而出，從而建設(shè)一支適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)療衛(wèi)生改革需要的高素質(zhì)干部隊伍，我院根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》，并結(jié)合我院實際，經(jīng)院長辦公會議研究決定，開展我院中層干部公開競聘上崗活動。為確保公開競聘工作順利開展，特制定本實施方案：

一、指導(dǎo)思想與基本原則

㈠指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進一步深化人事制度改革，建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍；引進競爭和激勵機制，積極鼓勵廣大職工參加中層干部競聘上崗，充分調(diào)動干部、職工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，改善工作作風(fēng)，提高工作效能，促進廉政建設(shè)，強化執(zhí)行力度，促進醫(yī)院各項事業(yè)快速發(fā)展。

㈡基本原則：

1、堅持任人為賢、德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J(rèn)、注重實績的原則。

2、堅持公平、公開、競爭、擇優(yōu)的原則。

3、堅持精簡、合理、優(yōu)化、高效的原則。

4、堅持民主集中制原則。

5、依法辦事原則。

二、競聘對象和競聘崗位：

㈠競聘對象

1、本院在職在崗事業(yè)編職工；

2、簽定勞動合同的聘用職工。

㈡競聘崗位

職能科室中層干部：辦公室副主任（體檢中心主任）、醫(yī)務(wù)科科

1長（質(zhì)控辦主任）、護理部主任、預(yù)防科科長、總務(wù)科科長、財務(wù)科科長

臨床科室：內(nèi)科病房主任、內(nèi)科門診主任、骨外科病房主任、普外科病房主任、婦產(chǎn)科病房主任、麻醉科主任、職業(yè)病科負(fù)責(zé)人、放射科主任、電診科主任、檢驗科主任、藥械科主任、護士長7人

三、競聘崗位條件

1、遵守國家法律法規(guī)，堅持貫徹執(zhí)行黨的基本路線和方針政策，具有履行職責(zé)所需的理論政策水平和管理能力，有強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，以身作則、開拓創(chuàng)新、勇挑重?fù)?dān)、廉潔奉公、作風(fēng)正派、辦事公道、團結(jié)同志、孝敬父母；

2、職能科室職位要求醫(yī)（護）師以上職稱；

3、從事本專業(yè)工作3年以上；

4、除院辦公室、總務(wù)科職位外，其他職位競聘人所學(xué)專業(yè)須與競聘職位專業(yè)相關(guān)，且有相關(guān)執(zhí)業(yè)資格，護理部職位需取得主管護師。

四、聘任權(quán)限及任期

中層干部通過公平、公開競聘，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子確定后聘任。㈠權(quán)限和責(zé)任以醫(yī)院制度為準(zhǔn)；

㈡實行任期制，一屆三年。

五、競聘程序和方法

1、宣傳發(fā)動：召開競聘動員大會，進行宣傳發(fā)動，公布實施方案，明確此次公開競聘的目的、意義，參加競聘職位及相關(guān)要求。并在醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)發(fā)布相關(guān)信息，以便職工查閱。

2、公開報名：先由本人自愿報名，在規(guī)定時間內(nèi)填寫《競聘上崗自薦表》，上交院競聘上崗工作小組。逾期未交自薦表的被視為自動放棄職能科室職位競聘。

3、資格審查：院競聘上崗工作小組嚴(yán)格對照條件進行資格審查，然后公布審定名單。

4、面試：通過演講和答辯側(cè)重于對應(yīng)試者綜合素質(zhì)和能力測試。面試成績按60%比例計入總分。

5、民主評議：組織全體職工代表對競聘人進行民主評議；民主測評成績按40%比例計入總分。

6、審定報批：院班子根據(jù)面試、民主測評二項綜合成績，根據(jù)考察情況確定擬聘人選，公示。

㈢任前談話和聘任

1、院班子組織擬聘任干部進行任前談話；

2、醫(yī)院發(fā)文聘任；

六、聘任年限

自2011年3月1日至2014年2月28日止，聘期三年。

七、聘后管理與待遇

㈠落聘：未被聘用的原中層干部均為落聘人員，不再享受相關(guān)職位待遇。

㈡試聘：所有競聘上崗后的中層干部試聘期為半年，在試聘期內(nèi)發(fā)現(xiàn)其不適合崗位要求的，經(jīng)院班子研究后予以解聘。

㈢考核：

1、一經(jīng)聘任，醫(yī)院將對其按照職位的管理權(quán)限進行管理，并簽定院科兩級責(zé)任書，享受相應(yīng)職位待遇。

2、醫(yī)院負(fù)責(zé)對聘任干部的考核，原則上一年考核一次，對考核成績在合格及以下者，予以誡勉談話直到解聘。聘任期滿，醫(yī)院對所有中層干部崗位重新組織公開競聘上崗。

㈣解聘：受聘人有下列情況之一者，經(jīng)院班子研究后予以解聘。

1、本人違法或違紀(jì)情節(jié)比較嚴(yán)重的；

2、不執(zhí)行院部決定，不履行職責(zé)，不完成指令性任務(wù)的；

3、所在部門未完成責(zé)任目標(biāo)，不能通過考核的；

4、紀(jì)律松懈，內(nèi)部管理混亂；

5、利用職權(quán)，任人唯親，造成內(nèi)部明顯不團結(jié)，影響正常工作，應(yīng)負(fù)主要責(zé)任的；

6、因工作需要，院班子決定調(diào)整或調(diào)離本部門工作的；因各種原因調(diào)離本院的。

㈤辭聘：受聘人員不愿意繼續(xù)受聘的，需提前30天上交書面申請，院班子同意后可以辭聘，辭聘后不享受原職位待遇。

八、后備干部：

在公開競聘中，一些德才素質(zhì)好，但因職位數(shù)限制等原因未能上崗的人員，醫(yī)院將把他們列為后備干部加以培養(yǎng)。

九、紀(jì)律要求：

1、在競聘期間，原中層干部要繼續(xù)履行好職責(zé)，站好最后一班崗，做到競聘與工作兩不誤。因故意推諉，不履行職責(zé)而出現(xiàn)重大差錯，造成嚴(yán)重后果的，按有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處理，若為參加本次競聘的取消競聘資格。

2、在競聘期間，必須服從院班子的決定，無理取鬧，影響正常工作秩序的，視情節(jié)輕重給予處分。

3、聘任后，原崗位負(fù)責(zé)人與受聘人必須在規(guī)定時間內(nèi)辦好交接手續(xù)上崗。

鐵西區(qū)華康醫(yī)院

二O一一年二月十六日