第一篇:經(jīng)營工作會(huì)議發(fā)言稿
經(jīng)營工作會(huì)議發(fā)言稿(精選多篇)
關(guān)于召開上半年經(jīng)營工作會(huì)議的通知
為更好地分析總結(jié)公司上半年經(jīng)營工作,及時(shí)查找問題,研究解決措施,確定下半年經(jīng)營工作思路,公司決定召開上半年經(jīng)營工作會(huì)議。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、會(huì)議時(shí)間:2014年8月8日全天
二、會(huì)議地點(diǎn):會(huì)議2室
三、參加人員:公司經(jīng)營班子成員,總部各部門副總監(jiān)及以上干部,各分公司班子成員。
四、會(huì)議主持:吳陸柒
五、會(huì)議議程:
會(huì)議分成兩部分進(jìn)行:
分組討論
分組情況如下:
第一組:徐文長,市場營銷部,媒體運(yùn)營部,xx分公司
第二組:李文武,財(cái)務(wù)部,人力資源部,xx分公司
第三組:張棟梁,行政綜合部,技術(shù)維護(hù)部,xx分公司
分析總結(jié)
1.各分公司簡單作上半年經(jīng)營情況匯報(bào);
2.各分公司提出下半年完成任務(wù)的支撐條件,總部相關(guān)部門予以解答;
3.李世民作技術(shù)維護(hù)部上半年工作匯報(bào),公司經(jīng)營班子成員點(diǎn)評(píng);
4.房玄齡作媒體運(yùn)營部上半年工作匯報(bào),公司經(jīng)營班子成員點(diǎn)評(píng);
5.張子房作財(cái)務(wù)部上半年工作匯報(bào),公司經(jīng)營班子成員點(diǎn)評(píng);
6.吳陸柒作市場營銷部上半年工作匯報(bào),公司經(jīng)營班子成員點(diǎn)評(píng);
7.徐文長總經(jīng)理作總結(jié)發(fā)言。
六、要求:
請(qǐng)各單位準(zhǔn)備好材料,各分公司匯報(bào)時(shí)間控制在五分鐘以內(nèi),總部各部門的匯報(bào)時(shí)間控制在二十分鐘之內(nèi)。
特此通知。
二〇一四年八月六日
二〇一四年生產(chǎn)經(jīng)營工作安排
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
我們分公司成立到現(xiàn)在六年多,面臨著建筑市場競爭日趨激烈,我們既要搞好目前在施工程的生產(chǎn)經(jīng)營,又要進(jìn)一步開拓大同市及大同市周圍的建筑市場,以確保我們分公司在大同建筑市場上的持續(xù)、穩(wěn)定、和諧地成長。因此搞好全年生產(chǎn)經(jīng)營工作具有十分重要的意義。
今年我們分公司生產(chǎn)經(jīng)營總的思路是:以一個(gè)辦法,兩個(gè)制度,三級(jí)核算,落實(shí)制度,改革創(chuàng)新”為指導(dǎo)思想,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,堅(jiān)持以合同管
理為龍頭,優(yōu)化資源配置,強(qiáng)化內(nèi)部管理,使我們分公司以傳統(tǒng)的施工作業(yè)型,轉(zhuǎn)化為強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合型和施工管理型,動(dòng)員全體管理人員,為全面完成二〇一四年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)而奮斗。一、二〇一四年的奮斗目標(biāo)是:
1、施工產(chǎn)值:1.4億元,承攬任務(wù)突破1.5億。
2、竣工面積:141792㎡。
3、實(shí)現(xiàn)利費(fèi)總額:300萬元。
4、完成大同大學(xué)會(huì)所、永和5a商務(wù)寫字樓、日盛晉蒙國際大酒店項(xiàng)目的全部結(jié)算工作。
5、凱旋城2014年底完工;大同大學(xué)煤炭工程學(xué)院實(shí)訓(xùn)樓7月底完工。
6、當(dāng)年結(jié)算簽認(rèn)率不低于50%,歷年結(jié)算簽認(rèn)率不低于60%。
7、環(huán)境管理目標(biāo)與指標(biāo)達(dá)到公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
8、在施和新開工程項(xiàng)目均實(shí)行“項(xiàng)目責(zé)任股份制”管理模式,覆蓋率達(dá)到100%。
二、圍繞上述思想和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),今年應(yīng)重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:
1、加強(qiáng)合同管理、提高合同履約管理水平
分公司生產(chǎn)經(jīng)營科是合同履約過程中合同管理的日常機(jī)構(gòu),分管經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查合同的履行,并接受上級(jí)合同管理部門的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),每月要定期向主管部門領(lǐng)導(dǎo)反映,在建工程的合同履行情況,存在的問題和相應(yīng)的對(duì)策,及時(shí)組織項(xiàng)目做好合同的學(xué)習(xí)、交底、評(píng)審和合同索賠工作。
項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目承包的第一負(fù)責(zé)人,也是分包合同簽訂的第一負(fù)責(zé)人,在選擇分包隊(duì)伍時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員與分包隊(duì)伍洽商合同條款上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營科和主管經(jīng)理審核,經(jīng)理批準(zhǔn)。及時(shí)編制施工進(jìn)度計(jì)劃,做到工、料、機(jī)月月有進(jìn)度,天天有計(jì)劃,及時(shí)做好分包工程的結(jié)算,夯實(shí)成本管理。
2、加強(qiáng)人工和機(jī)械的管理,確保
生產(chǎn)的順利進(jìn)行
人是成本控制的關(guān)鍵因素,首先要樹立牢固的成本控制意識(shí),形成人人管成本的氛圍,追求利潤最大化。控制項(xiàng)目管理費(fèi)
開支,強(qiáng)化質(zhì)量管理,控制工期,精簡項(xiàng)目結(jié)構(gòu),合理配置項(xiàng)目部成員。選配一專多能的復(fù)合型人才,降低管理人員的費(fèi)用。同時(shí),項(xiàng)目部要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工現(xiàn)場管理,合理安排工序搭接,做到均衡施工,流水施工,連續(xù)施工,提高勞動(dòng)效率,使作業(yè)面沒有空閑。
機(jī)械配置要根據(jù)工程質(zhì)量、進(jìn)度和設(shè)備能力的要求,合同調(diào)配機(jī)械,盡可能地減少設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)人員的數(shù)量和設(shè)備零星配件的費(fèi)用,外租設(shè)備要從降低成本的角度考慮,盡量發(fā)揮其使用效率,用完后及時(shí)退還,降低機(jī)械租賃費(fèi)。機(jī)械管理發(fā)面,提高施工操作人員素質(zhì),降低維修費(fèi)用。
3、加強(qiáng)材料的采購、租賃、收發(fā)、管、養(yǎng)工作,降低材料成本,確保生產(chǎn)
施工的順利進(jìn)行,材料流程的各個(gè)環(huán)節(jié)必須本著經(jīng)營賺錢,降低支出的觀念,及時(shí)組織到位。材料的采購要嚴(yán)格按照工程標(biāo)后預(yù)算和月度材料需用量計(jì)劃采購,通過”貨比三家,擇優(yōu)選用”的原則,堅(jiān)決將采購成本降到4%以上,滿足施工生產(chǎn)的需要,同時(shí),通過認(rèn)真執(zhí)行分公司、公司的各項(xiàng)材料管理制度,并做好制度創(chuàng)新工作,嚴(yán)格材料收、發(fā)、管、養(yǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,如材料的驗(yàn)收制度,領(lǐng)用制度等。要求項(xiàng)目認(rèn)真開展“雙增雙節(jié)”活動(dòng),杜絕不合格材料進(jìn)場、杜絕庫存積壓、杜絕變質(zhì)、浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,將材料的綜合年成本降低率達(dá)到8%以上,同時(shí)做好材料成本的年中、年底核實(shí)評(píng)比工作,獎(jiǎng)罰分明。
4、加強(qiáng)現(xiàn)場簽證及設(shè)計(jì)變更管理
工程簽證是降低項(xiàng)目成本的一個(gè)有效途徑。項(xiàng)目部一旦發(fā)生費(fèi)用或工期增加,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)要及時(shí)進(jìn)行簽證。項(xiàng)目發(fā)生設(shè)計(jì)變更時(shí),要先簽證后施工。特別是學(xué)校、政府、國有廠、礦企業(yè),要不惜代價(jià)多簽證,爭取利益最大化。
三、加強(qiáng)成本管理,項(xiàng)目與分公司嚴(yán)格劃清費(fèi)用界限
1、施工項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)量還存在不規(guī)范、隨意性大等現(xiàn)象。直接影響成本核算的真實(shí)性,按照公司有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一項(xiàng)目標(biāo)后預(yù)算,統(tǒng)計(jì)報(bào)量和財(cái)務(wù)核算工作。嚴(yán)格劃分項(xiàng)目與分公司的費(fèi)用界限,項(xiàng)目上不得占用分公司的費(fèi)用,項(xiàng)目標(biāo)后現(xiàn)場造價(jià),是經(jīng)過分公司與項(xiàng)目進(jìn)行競標(biāo)或議標(biāo)確定的,標(biāo)后現(xiàn)場造價(jià)是項(xiàng)目部的預(yù)算收入,分公司與項(xiàng)目部要嚴(yán)格按標(biāo)后現(xiàn)場造價(jià)簽訂《項(xiàng)目責(zé)任股份制合同》。項(xiàng)目部要嚴(yán)格按照三級(jí)管理,三級(jí)核算的原則,嚴(yán)格進(jìn)行統(tǒng)計(jì)報(bào)量,對(duì)建設(shè)單位,要嚴(yán)格按大合同約定的計(jì)價(jià)方式和計(jì)價(jià)范圍進(jìn)行統(tǒng)計(jì)報(bào)量。
2、項(xiàng)目部每月要對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行核算,確定項(xiàng)目收入和支出,弄清盈虧原因,并做出詳細(xì)的說明。再和財(cái)務(wù)進(jìn)行核對(duì),確認(rèn)成本準(zhǔn)確無誤后,作為當(dāng)月項(xiàng)目成本會(huì)議資料。使每個(gè)項(xiàng)目部成
員都知道項(xiàng)目上的成本,便于下一步工作的開展。
最后,讓我們攜起手來,振奮精神,同心協(xié)力,認(rèn)真落實(shí)工作會(huì)議安排,為全面完成2014年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)而努力奮斗!謝謝大家!
2014年3月4日
關(guān)于召開第一季度經(jīng)營工作會(huì)議的通知
為及時(shí)總結(jié)2014年第一季度工作運(yùn)行情況,共同研討第二季度經(jīng)營工作思路和對(duì)策,按公司《行政會(huì)議管理標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)規(guī)定,經(jīng)研究,決定召開第一季度經(jīng)營工作會(huì)議。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
一、會(huì)議時(shí)間:2014年4月30日上午9:00—12:00
二、會(huì)議地點(diǎn):總公司會(huì)議室
三、會(huì)議形式:視頻會(huì)議
四、參會(huì)人員:見附件
六、注意事項(xiàng):
片區(qū)經(jīng)理必須參加視頻會(huì)議。
2、參會(huì)人員需提前5分鐘時(shí)間到
會(huì)場簽到。
3、參會(huì)人員因特殊原因不能到會(huì)的,必須提前電話通知行政部張琴
。特此通知
甘肅大禹節(jié)水股份有限公司企管部
二〇一四年四月二十八日
1、公司給配發(fā)筆記本電腦的各子公司工程技術(shù)中心負(fù)責(zé)人和銷售
附件
參會(huì)人員名單
一、總公司參會(huì)人員
王棟、王沖、謝永生、郭毅、張學(xué)雙、劉偉芳、王光敏、李福武、王云 周學(xué)敏、米建清、王文虎、宋金彥、賈林、薛瑞清、梁浩
賈榮坤、朱芬、田小紅、朱秀霞、殷益泉、任建華、閆衛(wèi)東、李文多、孫振鵬、羅永清、茹鳳虎、于文德、馬仙靈、張玉國、王蓉、張琴
二、各子公司參會(huì)人員
1、酒泉公司
蒲強(qiáng)
王長嶺、張泉、鄧強(qiáng)、何永銘、宗景山、黃剛
董來全、逄格寶、張慶、夏尚春、張麗花、田寶林、張付燕
2、新疆公司
張志國
徐希彬、崔學(xué)文、趙書庭、趙學(xué)偉、郭建中、胡華東
劉平、程國澤、蘇永旺、趙永剛、白彥國
3、武威公司
王利軍
侯樹勛、王高成、王建明
王義林、賀海軍、王軍德
4、定西公司
黨亞平
王建斌、王宗智、汪曉明
陳軍平、任建國、馬溫程、梁白斌
5、工程公司
張紹軍
李月清
生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)議精神的情況報(bào)告
為認(rèn)真貫徹落實(shí)***年生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)議精神,做好基地分公司**年下半年的各項(xiàng)工作,我分公司結(jié)合實(shí)際,采取措施,認(rèn)真抓好會(huì)議精神的宣傳學(xué)習(xí)和傳達(dá)貫徹,切實(shí)把生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)議精神落到實(shí)處。現(xiàn)將我分公司學(xué)習(xí)和貫徹的有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、宣傳學(xué)習(xí)情況
1、迅速召開黨委、班子擴(kuò)大會(huì)議,傳達(dá)貫徹*生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)議精神,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了**董事長**和總裁**的講話,要求黨委成員、班子成員都要認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議的主要精神,對(duì)橡膠事業(yè)要有感情、要有激情、要有癡情,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和敬業(yè)精神咬定目標(biāo)不放松,遇到困難鍥而不舍,不達(dá)目標(biāo)不罷休,順應(yīng)上市要求,爭當(dāng)企業(yè)的排頭兵,把海南橡膠打造全球最大的天然橡膠企業(yè)作為目標(biāo),建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代工業(yè)體系,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型,并全力推進(jìn)**膠信息
化、標(biāo)準(zhǔn)化、國際化、多元化、規(guī)模化的”五化”建設(shè),將公司打造成創(chuàng)新型、效益型、學(xué)習(xí)型、快樂型企業(yè)。
2、分公司先后召開了公司黨委生產(chǎn)經(jīng)營專題研討會(huì)、聯(lián)系點(diǎn)工作匯報(bào)會(huì)、作業(yè)區(qū)工作匯報(bào)會(huì)、生產(chǎn)隊(duì)主管和機(jī)關(guān)干部大會(huì),認(rèn)真分析了上半年了生產(chǎn)經(jīng)營形勢,提出從8月份開始,掀起干膠生產(chǎn)勞動(dòng)競賽熱潮,大干8、9、10三個(gè)月,逐步把開割以來減產(chǎn)的產(chǎn)量拿回來,把寒害造成的干膠損失降到最低限度,力爭完成全年干膠生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)。會(huì)上分公司總經(jīng)理王少明要求各級(jí)干部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)議精神,做到各級(jí)干部準(zhǔn)確 1
把握生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略核心,了解當(dāng)前及今后一段時(shí)期海南橡膠集團(tuán)的改革發(fā)展方向,認(rèn)真抓好本分公司2014年下半年的各項(xiàng)工作。
3、充分利用廣播、報(bào)紙、宣傳欄廣泛宣傳生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)議精神,特別是關(guān)系干部職工群眾切身利益的經(jīng)營目
標(biāo)及管理措施,做到廣大干部職工家喻戶曉,充分調(diào)動(dòng)職工群眾的生產(chǎn)積極性和對(duì)集團(tuán)的認(rèn)同感。做好當(dāng)前生產(chǎn)形勢與市場分析,結(jié)合當(dāng)前橡膠高價(jià)位的優(yōu)勢,與膠工算好明細(xì)賬,讓承包戶看到今年有減產(chǎn)不減收的良好機(jī)遇,增強(qiáng)大家抓好干膠生產(chǎn)的信心。
二、貫徹落實(shí)會(huì)議精神的具體措施
1、加大資金投入,為膠樹增施化肥。在今年5月開割膠園增施0.3公斤尿素和施好橡膠專用肥1.2公斤的基礎(chǔ)上,8月份再增施0.5公斤橡膠專用肥,增強(qiáng)膠樹營養(yǎng),促進(jìn)生長,加速葉片光合作用,提高橡膠株產(chǎn)能,科學(xué)挖潛產(chǎn)量。
2、加大割膠技術(shù)的培訓(xùn)力度,全面提高割膠技術(shù),杜絕等外膠工,具體抓好四個(gè)環(huán)節(jié):繼續(xù)開展業(yè)余練樹狀,崗位大練兵活動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行割膠技術(shù)管理規(guī)程,杜絕短期行為;搞好割膠技術(shù)比賽,組織膠工開展割膠技術(shù)大比武活動(dòng),以此為契機(jī)提高分公司膠工割膠技術(shù);組織技術(shù)骨干,巡回生產(chǎn)隊(duì)上好產(chǎn)
膠原理和機(jī)理課;堅(jiān)持每月割膠技術(shù)交叉檢查,相互取長補(bǔ)短,交流經(jīng)驗(yàn)。我分公司把膠工的割膠技術(shù)當(dāng)作一項(xiàng)重要的工作抓實(shí)抓好,靠技術(shù)要產(chǎn)量。認(rèn)真做好膠工的技術(shù)培訓(xùn)工作,共培訓(xùn)新老膠工1581人次,其中新膠工88人,老膠工1493人,上半年技術(shù)復(fù)查評(píng)定膠工技術(shù)一二級(jí)率達(dá)89.9%,級(jí)內(nèi)率達(dá)100%。
3、開展大干八、九、十三個(gè)月勞動(dòng)競賽活動(dòng)。研究制訂干膠生產(chǎn)勞動(dòng)競賽措施,要求各生產(chǎn)隊(duì)積極做好生產(chǎn)競賽指標(biāo)、競賽項(xiàng)目、競賽條件的宣傳發(fā)動(dòng),讓職工心中有目標(biāo),將競賽各項(xiàng)措
施進(jìn)一步落實(shí)到位。堅(jiān)持每周開好一次產(chǎn)膠動(dòng)態(tài)分析會(huì),解決生產(chǎn)中存在的具體問題,并及時(shí)提出改正措施;落實(shí)分片包干負(fù)責(zé)的工作機(jī)制,把責(zé)任落實(shí)到具體人,形成分公司齊抓共管的局面;每個(gè)干部和輔導(dǎo)員幫帶一個(gè)困難膠工,主動(dòng)關(guān)心他們的生活和工作,多為膠工作好事、辦好事,比如為膠工修林段路,運(yùn)膠水實(shí)際性的工作,以減輕膠
工的勞動(dòng)強(qiáng)度;抓好雜膠和膠頭泥的回收工作,要求膠工每月平均每天上繳雜膠不得少于1公斤,年回收膠頭泥不少于50公斤,同時(shí)抓好收膠站的膠水洗水桶工作,做到點(diǎn)滴回收,不浪費(fèi),確保膠乳全面回收。
4、嚴(yán)格落實(shí)干膠生產(chǎn)責(zé)任制。強(qiáng)化各級(jí)管理干部抓干膠生產(chǎn)的工作責(zé)任,規(guī)定公司領(lǐng)導(dǎo)每月起早床抓割膠不少于2次、機(jī)關(guān)干部每月起早床抓割膠3次以上,白天下隊(duì)4次以上,作業(yè)區(qū)、生產(chǎn)隊(duì)起早床分別不少于8次和15次以上和上樹位分別不少于15次和20次以上,達(dá)不到規(guī)定次數(shù)的,給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。落實(shí)各級(jí)管理干部抓干膠生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,對(duì)當(dāng)月不完成干膠計(jì)劃任務(wù)的,給予生產(chǎn)隊(duì)、作業(yè)區(qū)管理干部扣除當(dāng)月50%的效益工資,其余50%的效益工資和基本工資與當(dāng)月實(shí)際完成的計(jì)劃比例掛鉤;機(jī)關(guān)聯(lián)系組管理干部80%的效益工資與分公司完成計(jì)劃比例掛鉤,20%與聯(lián)系的生產(chǎn)單位完成計(jì)劃比
例掛鉤。
5、加強(qiáng)對(duì)欠掛賬承包崗位的管控。對(duì)去年以來因人為割膠工作不到位或護(hù)林保膠不到位造成倒掛賬或欠款的承包崗位,分公司進(jìn)一步加大對(duì)其管控的力度,在追查原因的同時(shí),責(zé)令其限期改正,保證不再有欠掛賬現(xiàn)象,否則視為不適宜從事割膠工作,收回其割膠工作崗位,同時(shí)組織機(jī)關(guān)聯(lián)系組、作業(yè)區(qū)、生產(chǎn)隊(duì)管理人員抓好對(duì)有欠掛賬款承包崗位的資金回收工作,去年共回收借款、欠掛賬款資金共404萬元,今年6月份又回收了欠掛賬款
最多的烏石片四區(qū)27隊(duì)掛賬款7500多元,7月份再全面回收一次將全部收完。8月份后,全分公司將沒有一個(gè)崗位再有欠掛賬現(xiàn)象,也沒有一分錢的欠掛賬款。這是我分公司加強(qiáng)管控的一大亮點(diǎn),得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
6、加強(qiáng)護(hù)林保膠管理。針對(duì)今年以來膠價(jià)上揚(yáng),一些內(nèi)部職工偷賣膠有所蔓延的現(xiàn)象,同時(shí)單純依靠保安公司
又出現(xiàn)管理不及時(shí)、管理不到位的問題,我們及時(shí)調(diào)整護(hù)膠策略,采取借助外部力量,重在依靠自身解決的辦法,以作業(yè)區(qū)為單位,規(guī)定每個(gè)作業(yè)區(qū)每月至少抓獲一個(gè)內(nèi)部偷賣膠人員,并根據(jù)抓獲情況和按職務(wù)級(jí)別,給予聯(lián)系組、作業(yè)區(qū)和生產(chǎn)隊(duì)管理人員400元至1000元的護(hù)膠獎(jiǎng)勵(lì),有效地調(diào)動(dòng)了大家的護(hù)膠積極性,最大限度地堵塞了國有膠的外流損失。
7、立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),把握重點(diǎn),扎實(shí)做好今年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作。全力抓好橡膠生產(chǎn)各項(xiàng)工作,加強(qiáng)橡膠基地建設(shè)。力爭完成干膠產(chǎn)量5455噸,完成橡膠民營膠收購905噸,完成橡膠更新定植3600畝,保證中小苗平均增粗達(dá)到6.4厘米以上。大力扶持職工發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)種植;繼續(xù)推進(jìn)相鄰相近生產(chǎn)隊(duì)的撤并;搞好土地利用規(guī)劃,加強(qiáng)對(duì)土地的管理。
三、下步工作計(jì)劃
1、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)干膠
生產(chǎn)問責(zé)制,增強(qiáng)各級(jí)干部抓干膠生產(chǎn)的緊迫感和責(zé)任心;強(qiáng)化管理,著力抓好以肥為中心的膠園管理,堅(jiān)持為橡膠多施肥施好肥,努力提高橡膠的單產(chǎn),向管理要產(chǎn)量;強(qiáng)化技術(shù)訓(xùn)練,在膠工中廣泛開展技術(shù)練兵活動(dòng),向技術(shù)要效益;抓好護(hù)林保膠工作,加大護(hù)林保膠的宣傳教育和防范打擊力度,努力減少國有資產(chǎn)流失。
2、進(jìn)一步完善開割膠園職工家庭長期承包經(jīng)營機(jī)制,采取靈活有效措施,通過讓利受寒害膠工崗位,提高膠工產(chǎn)膠積極性,保證寒害膠工崗位的收入水平,從保證膠工收入上最大限度地堵塞護(hù)林保膠走漏問題。
3、扎實(shí)抓好橡膠收購工作,積極拓展民營膠收購業(yè)務(wù),從規(guī)范管理、加強(qiáng)服務(wù)等途徑打開收購工作的局面,擴(kuò)大收購數(shù)量,保證收購質(zhì)量,確保超額完成集團(tuán)下達(dá)的民營膠收購計(jì)劃任務(wù)。
4、堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的要求,抓好膠園更新開荒和苗木定植工作,確保
按時(shí)按質(zhì)按量完成2014年膠園更新定植任務(wù)。
5、多渠道籌措必要資金,加強(qiáng)以肥料為重點(diǎn)的橡膠中小苗管理,及時(shí)做好各種撫管作業(yè)項(xiàng)目檢查驗(yàn)收,促進(jìn)橡膠中小苗速生快長。
6、積極抓好膠園被占土地的清理回收工作,對(duì)分公司范圍內(nèi)的橡膠和防護(hù)林用地進(jìn)行全面清理,規(guī)范用地管理,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
7、認(rèn)真抓好募投資金項(xiàng)目建設(shè),按照募投項(xiàng)目管理責(zé)任書的規(guī)定,嚴(yán)格要求,規(guī)范管理,抓好防護(hù)林種植及撫管、防雨帽技術(shù)和橡膠氣刺割膠技術(shù)的推廣與應(yīng)用等,確保完成目標(biāo)任務(wù)。
二〇一四年八月十日
九華股份客運(yùn)、中心召開2014年度經(jīng)營工作會(huì)議
1月20日下午,九華股份客運(yùn)、中心召開2014年度經(jīng)營工作會(huì)議。客運(yùn)、中心班子成員、部門經(jīng)理及各站隊(duì)負(fù)責(zé)人參加,股份公司總經(jīng)理高政權(quán)出席會(huì)
議并作重要講話。
會(huì)議總結(jié)回顧了客運(yùn)、中心2014年工作,對(duì)2014年工作提出具體思路,宣布了2014年領(lǐng)班以上人員的聘任文件;總經(jīng)理葉楊兵與各分公司簽訂了2014年度安全管理目標(biāo)責(zé)任書,各分公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。
會(huì)上,股份公司總經(jīng)理高政權(quán)從四個(gè)方面對(duì)客運(yùn)中心2014年工作進(jìn)行了肯定。一是攻堅(jiān)克難,推進(jìn)聯(lián)合稽查點(diǎn)各項(xiàng)工作,強(qiáng)力維護(hù)了內(nèi)線道路經(jīng)營權(quán),營造和諧的景區(qū)道路秩序;二是實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序;三是超額完成了年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù);四是信息化管理系統(tǒng)等重點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn);五是員工精神面貌、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和凝聚力進(jìn)一步提升。同時(shí)也客觀指出了客運(yùn)中心在行風(fēng)建設(shè)、經(jīng)營場所秩序等方面存在問題與不足。
就2014年工作,高總強(qiáng)調(diào):一是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)化,確保“安全提升年”的工作目標(biāo);二是配合管理部門遏
制非法營運(yùn)車輛,繼續(xù)強(qiáng)力維護(hù)景區(qū)道路經(jīng)營權(quán);三是利用科技化手段實(shí)行精細(xì)化、規(guī)范化管理;四是進(jìn)一步完善景區(qū)市場經(jīng)營,加強(qiáng)業(yè)務(wù)溝通、合作,確保共贏;五是提前落
實(shí)防護(hù)措施,切實(shí)做好黃金周工作;六是切實(shí)維護(hù)好中心大廳秩序;七是大力開展品質(zhì)提升工程,爭取創(chuàng)建及行風(fēng)建設(shè)有新進(jìn)展。
最后,客運(yùn)公司總經(jīng)理葉楊兵作總結(jié)發(fā)言,并對(duì)春節(jié)黃金周道路安全運(yùn)輸工作提出了具體要求。
第二篇:經(jīng)營工作會(huì)議匯報(bào)材料
四分公司經(jīng)營工作會(huì)議匯報(bào)材料
一、2016年市場開發(fā)主要工作思路
1、以重點(diǎn)開發(fā)土建市場為中心,兼顧拓展其他建筑領(lǐng)域。
2015年,國家推行“新型城鎮(zhèn)化”政策,這一政策的推行必然帶動(dòng)城市更新以及城市擴(kuò)張,相應(yīng)產(chǎn)生的房屋建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、市政配套建設(shè)都將形成龐大的建筑需求潛力,為建筑企業(yè)發(fā)展提供了更大的業(yè)務(wù)發(fā)展空間。我們將以實(shí)力較強(qiáng)房屋開發(fā)建設(shè)為中心,集中整合資源,著力開發(fā)土建項(xiàng)目,并兼顧拓展其他建筑領(lǐng)域,形成分公司在建筑市場的全面發(fā)展。
2、主動(dòng)探索開發(fā)新市場,做“綠色建筑”的先行者。近年來,國家大力推廣綠色建筑,各地方甚至采用強(qiáng)制措施,以補(bǔ)貼方式引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)入綠色建筑領(lǐng)域。目前,普通住宅綠色技術(shù)應(yīng)用沒有形成趨勢,我們應(yīng)把握綠色建筑方向,從建筑材料、施工工藝、現(xiàn)場管理等方面進(jìn)行探索,即能集中資源、提高效率,又能保證工程質(zhì)量,節(jié)約成本。“綠色建筑”市場,將是中小企業(yè)專業(yè)化發(fā)展的必然之選。
二、市場開發(fā)量的預(yù)測
今年市場開發(fā)目標(biāo)為1.5億。
三、市場經(jīng)營管理主要措施及計(jì)劃
1、嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營合同管理,加強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
按照公司規(guī)定,結(jié)合分公司實(shí)際,制定切實(shí)可行的合同管理辦法,對(duì)合同的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)評(píng)審,對(duì)分包合同從隊(duì)伍篩選、考察到簽訂分包合同的相關(guān)條款、格式、合同評(píng)審等程序進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)定。嚴(yán)格施工系列合同備案管理。合同中要明確工程項(xiàng)目、范圍、工期、工程款總額、支付方式、支付時(shí)間,備案的施工系列合同作為確定雙方當(dāng)事人權(quán)力、義務(wù)關(guān)系的最終依據(jù);每個(gè)項(xiàng)目都要建立施工系列合同的履約檔案,合同履約檔案中要包含合同款撥付票據(jù)情況。
2、全面調(diào)動(dòng)市場經(jīng)營人人參與的積極性
針對(duì)近年來建筑行業(yè)進(jìn)入低增長的這一情況,要求分公司各部門人員依據(jù)計(jì)劃對(duì)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行了解、深入,增加市場開發(fā)意識(shí)、經(jīng)營意識(shí),制定獎(jiǎng)勵(lì)制度,激發(fā)全體員工積極主動(dòng)的市場開發(fā)工作,完成整體目標(biāo),為企業(yè)更為自己工作,為企業(yè)也為自己盈利,為分公司的項(xiàng)目經(jīng)營管理提供合理化建議,識(shí)別我們周邊的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)源,增強(qiáng)員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),集思廣益,相互探討,采取有效措施最大限度規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
3、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)
政府新的政策不斷出臺(tái),各項(xiàng)法規(guī)不斷完善,各業(yè)務(wù)人員要改變傳統(tǒng)的執(zhí)業(yè)觀念,除提升自己專業(yè)素養(yǎng)外,還需掌握與招投標(biāo)、造價(jià)等相關(guān)的法律、政策,掌握施工過程、施工技術(shù)、相關(guān)施工規(guī)范及市場的新業(yè)態(tài)等,更好的完成經(jīng)營工作。
四、現(xiàn)階段重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目的情況、進(jìn)展程度以及人員情況
1、現(xiàn)階段開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目:長安金座項(xiàng)目 重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目:孝義市人民醫(yī)院
2、人員情況:由于分公司成立不久,分公司各部門及項(xiàng)目管理人員正在吸收組建當(dāng)中。
第三篇:2014經(jīng)營工作會(huì)議1
九華股份客運(yùn)、中心召開2014經(jīng)營工作會(huì)議
1月20日下午,九華股份客運(yùn)、中心召開2014經(jīng)營工作會(huì)議。客運(yùn)、中心班子成員、部門經(jīng)理及各站隊(duì)負(fù)責(zé)人參加,股份公司總經(jīng)理高政權(quán)出席會(huì)議并作重要講話。
會(huì)議總結(jié)回顧了客運(yùn)、中心2013年工作,對(duì)2014年工作提出具體思路,宣布了2014年領(lǐng)班以上人員的聘任文件;總經(jīng)理葉楊兵與各分公司簽訂了2014安全管理目標(biāo)責(zé)任書,各分公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。
會(huì)上,股份公司總經(jīng)理高政權(quán)從四個(gè)方面對(duì)客運(yùn)中心2013年工作進(jìn)行了肯定。一是攻堅(jiān)克難,推進(jìn)聯(lián)合稽查點(diǎn)各項(xiàng)工作,強(qiáng)力維護(hù)了內(nèi)線道路經(jīng)營權(quán),營造和諧的景區(qū)道路秩序;二是實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序;三是超額完成了經(jīng)營目標(biāo)任務(wù);四是信息化管理系統(tǒng)等重點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn);五是員工精神面貌、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和凝聚力進(jìn)一步提升。同時(shí)也客觀指出了客運(yùn)中心在行風(fēng)建設(shè)、經(jīng)營場所秩序等方面存在問題與不足。
就2014年工作,高總強(qiáng)調(diào):一是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)化,確保“安全提升年”的工作目標(biāo);二是配合管理部門遏制非法營運(yùn)車輛,繼續(xù)強(qiáng)力維護(hù)景區(qū)道路經(jīng)營權(quán);三是利用科技化手段實(shí)行精細(xì)化、規(guī)范化管理;四是進(jìn)一步完善景區(qū)市場經(jīng)營,加強(qiáng)業(yè)務(wù)溝通、合作,確保共贏;五是提前落
實(shí)防護(hù)措施,切實(shí)做好黃金周工作;六是切實(shí)維護(hù)好中心大廳秩序;七是大力開展品質(zhì)提升工程,爭取創(chuàng)建及行風(fēng)建設(shè)有新進(jìn)展。
最后,客運(yùn)公司總經(jīng)理葉楊兵作總結(jié)發(fā)言,并對(duì)春節(jié)黃金周道路安全運(yùn)輸工作提出了具體要求。(撰稿:王東群/核稿:褚葉玉)
第四篇:工作會(huì)議發(fā)言稿
工作會(huì)議發(fā)言稿范文3篇
篇一:會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿范文3篇 會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿范文3篇 在會(huì)議上作一個(gè)表態(tài)發(fā)言,本文是小編為大家整理的會(huì)議表態(tài)的發(fā)言稿范文,僅供參考。會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿范文篇一: 工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 大家好!萬馬揚(yáng)蹄踏歌去,三陽開泰迎春來,過去的一年,生產(chǎn)技術(shù)科在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的大力支持下,在各生產(chǎn)車間的密切配合下,充分發(fā)揮了職能科室的作用,生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力,統(tǒng)計(jì)分析嚴(yán)細(xì)準(zhǔn)確,安全環(huán)保扎實(shí)有效,工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),績效考核全面合理,能源管理更加明細(xì),全年完成頁巖供應(yīng)64萬噸,技術(shù)改造 14項(xiàng),為全年210600噸創(chuàng)紀(jì)錄的原油高產(chǎn)提供了有力保障。xx年依然任重而道遠(yuǎn),生產(chǎn)與環(huán)保壓力并存,通過聆聽馮廠長的工作報(bào)告使我們備受鼓舞,信心大增,我們生產(chǎn)技術(shù)科全體員工將會(huì)再接再厲發(fā)揮作用,竭盡全力確保全年各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。我們采取的措施是:
一、努力強(qiáng)化”五項(xiàng)基本職能” 一是強(qiáng)化協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)。我們將科學(xué)謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn),做好頁巖供應(yīng)以及水電汽的協(xié)調(diào),確保生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定。二是強(qiáng)化環(huán)保治理。我們將把環(huán)保管理納入生產(chǎn)管理范疇,以實(shí)施綠色工廠建設(shè)為目標(biāo),狠抓環(huán)境保護(hù)工作,加大”三廢”排放管理力度,確保污染物和廢棄物達(dá)到環(huán)保要求。三是強(qiáng)化績效考核,嚴(yán)細(xì)統(tǒng)計(jì)分析。我們將合理制定生產(chǎn)計(jì)劃,嚴(yán)格下達(dá)考核目標(biāo),認(rèn)真做好生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),及時(shí)分析解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。四是強(qiáng)化能源管理。我們將細(xì)化管理,深挖內(nèi)部潛能,加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度,杜絕跑冒滴漏等各種能源浪費(fèi),促進(jìn)節(jié)支降耗,實(shí)現(xiàn)增收目標(biāo)。五是強(qiáng)化工程管理。精心組織、合理安排修理修繕工程施工,把好工程質(zhì)量關(guān),及時(shí)做好工程預(yù)算及驗(yàn)收工作。
二、積極推進(jìn)”三類重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)” 一是穩(wěn)步推進(jìn)課題攻關(guān)項(xiàng)目。充分發(fā)揮科技帶頭作用,全面推進(jìn)”優(yōu)化三礦,提升頁巖油生產(chǎn)”課題攻關(guān)項(xiàng)目的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新,進(jìn)一步提升頁巖油產(chǎn)量。二是加快推進(jìn)環(huán)境治理工程項(xiàng)目。以馮廠長提出的環(huán)保理念為目標(biāo),通過技術(shù)改造提高環(huán)保處理能力,保證生產(chǎn)環(huán)保雙贏。三是全力推進(jìn)FG部擴(kuò)建工程項(xiàng)目。做好新項(xiàng)目的協(xié)調(diào)聯(lián)系與手續(xù)審批,確保工程如期順利進(jìn)行。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,xx年的藍(lán)圖已經(jīng)繪就,站在新起點(diǎn),我們生產(chǎn)技術(shù)科將會(huì)繼續(xù)以實(shí)現(xiàn)原油高產(chǎn)為己任,團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)新奮進(jìn)、真抓實(shí)干,將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí),確保xx年各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),為工廠的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、健康發(fā)展再做新貢獻(xiàn),續(xù)寫新篇章!我的發(fā)言完畢,謝謝大家。會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿范文篇二: 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 遵照會(huì)議安排,我代表濱海街道做表態(tài)發(fā)言。開展大氣污染防治集中行動(dòng),充分體現(xiàn)了縣委、縣政府心系百姓群眾健康,高度重視環(huán)保工作,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)決心和遠(yuǎn)見卓識(shí)。此次行動(dòng)中濱海街道承擔(dān)著15家企業(yè)的防治任務(wù),承擔(dān)著城區(qū)5類揚(yáng)塵的整治,承擔(dān)著與縣直各部門緊密配合、協(xié)同作戰(zhàn)的多項(xiàng)工作任務(wù),我們深感責(zé)任重大,我們將按照本次會(huì)議的安排部署,在思想上再重視,標(biāo)準(zhǔn)上再提高,力度上再加大,為全力做好大氣污染防治集中行動(dòng)的各項(xiàng)工作,我們將重點(diǎn)做好以下五點(diǎn): 一是勇于擔(dān)當(dāng),不辱使命,堅(jiān)決打好大氣污染防治保衛(wèi)戰(zhàn)。生態(tài)文明、環(huán)境保護(hù)特別是大氣污染防治,已經(jīng)不是簡單的經(jīng)濟(jì)問題,已經(jīng)成為萬眾矚目的民生問題、社會(huì)問題、政治問題。濱海街道將義不容辭地肩負(fù)起大氣污染防治的歷史使命,挑重?fù)?dān)、打頭陣、作表率。保持高壓態(tài)勢,敢于碰硬,敢于動(dòng)真,全方位、無間隙、零容忍、零隱患的開展集中整治,確保轄區(qū)大氣環(huán)境安全。二是鎖定源頭,抓住關(guān)鍵,堅(jiān)決打好大氣污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)。快字當(dāng)頭,迅速行動(dòng)。對(duì)正在制污排污的企業(yè)和污染源,該斷電的立即斷電,該停水的立即停水,該拆除的立即拆除,該整改的立即整改。對(duì)惡意違法行為,必須堅(jiān)持零容忍,零彈性、零余地。同時(shí),濱海街道將建立責(zé)任倒查追究機(jī)制,逐級(jí)簽訂責(zé)任書,量化到事,細(xì)化到人,形成嚴(yán)格的時(shí)間表和路線圖。堅(jiān)持城鄉(xiāng)并重、城鄉(xiāng)聯(lián)控,對(duì)各類污染源展開拉網(wǎng)式排查整治,不留死角死面。三是高端定位,標(biāo)本兼治,堅(jiān)決打好大氣污染防治殲滅戰(zhàn)。濱海街道將立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),標(biāo)本兼治。繼續(xù)瞄準(zhǔn)低碳高端的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),堅(jiān)定不移地走低碳發(fā)展之路。提出更高、更嚴(yán)、更加超前的目標(biāo)。建立環(huán)境違法和污染超標(biāo)企業(yè)黑名單制度,對(duì)新上項(xiàng)目和企業(yè),建立嚴(yán)格的環(huán)境準(zhǔn)入門檻,凡是有污染、不達(dá)標(biāo)、不符合低碳發(fā)展要求的,不管規(guī)模多大,都要一律拒之門外;對(duì)沒有污染的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),給予更為有力的扶持幫助,促其盡快做大做強(qiáng)。四是創(chuàng)新舉措,綜合施治,堅(jiān)決打好大氣污染防治突擊戰(zhàn)。濱海街道將時(shí)刻繃緊生態(tài)文明和環(huán)境安全這根弦,嚴(yán)格執(zhí)行《臨沂大氣20條》和《濱海縣xx年大氣污染防治工作方案》,認(rèn)真抓好落實(shí)。注重用好行政、法律、市場、科技手段。同時(shí),充分發(fā)揮街道的主導(dǎo)作用,加大環(huán)境整治力度,結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化和舊城改造、兩區(qū)同建等工作,加大環(huán)境整治綜合提升。通過實(shí)施城區(qū)主次干道綠化提質(zhì)、出入城口綠化提質(zhì)、城郊綠化建設(shè)、中心街景增綠、社區(qū)綠化建設(shè)、城區(qū)綠地建設(shè)、環(huán)城生態(tài)綠化建設(shè)工程,增強(qiáng)大氣環(huán)境自凈能力。五是常抓不懈,務(wù)求實(shí)效,堅(jiān)決打好大氣污染防治持久戰(zhàn)。大氣污染治理是一項(xiàng)長期的艱巨任務(wù),濱海街道將全面部署,突出重點(diǎn),抓好當(dāng)前,立足長遠(yuǎn)。樹立全縣一盤棋思想,密切配合縣直部門,凡是涉及大氣污染防集中行動(dòng)的工作,都要不折不扣地抓緊抓好。建立環(huán)境安全應(yīng)急處置機(jī)制,建立群眾參與、互動(dòng)的長效機(jī)制,增強(qiáng)社會(huì)各界”同呼吸、共擔(dān)當(dāng)、齊行動(dòng)”的社會(huì)責(zé)任,共同倡導(dǎo)和形成生態(tài)、低碳、環(huán)保的生產(chǎn)生活方式。各位領(lǐng)導(dǎo),大氣污染防治是一項(xiàng)龐大、復(fù)雜、長期的社會(huì)系統(tǒng)工程,濱海街道將統(tǒng)一思想,攻堅(jiān)克難,真抓實(shí)干,只爭朝夕,以為人民群眾、為子孫后代高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,堅(jiān)決打好打贏大氣污染防治集中行動(dòng)這場硬仗,確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)圓滿完成,為打造天藍(lán)地綠、山清水秀、空氣新鮮的良好生態(tài)環(huán)境做出更大的貢獻(xiàn)!我的發(fā)言完畢,謝謝大家。會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿范文篇三: 單位工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言材料 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表: 大家好!按照會(huì)議安排下面由我代表***單位就xx年生產(chǎn)經(jīng)營工作,做表態(tài)發(fā)言,不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。上午,聽取了公司工作報(bào)告和工會(huì)工作報(bào)告,深受鞭策、倍受啟發(fā)和鼓舞。特別是工作報(bào)告,催人奮進(jìn),意義深遠(yuǎn),更使我們明確了今后的方向、完善了發(fā)展思路,進(jìn)一步堅(jiān)定了繼續(xù)推動(dòng)公司通信業(yè)務(wù)跨越發(fā)展的信心和決心。在過去的一年里,***單位全體員工付出了辛勤和汗水,在分公司各部門的支持和幫助下客服了種種困難、解決了一些發(fā)展中存在的問題,圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),同時(shí)也得到了回報(bào),員工積極性和士氣進(jìn)一步增強(qiáng),發(fā)展信心倍增。回首xx年,我們深感:與自己比,雖然得到了較快的發(fā)展,但與全區(qū)各兄弟縣相比,還有很多的差距和不足,需要更加百倍的去努力。新年開局目標(biāo)已明確,各項(xiàng)任務(wù)艱巨而繁重,”開好頭”“起好步”意義重大,相信在區(qū)市公司的堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工,以跨越追趕的氣魄和爭先創(chuàng)優(yōu)的勇氣,不管任務(wù)有多重,壓力有多大,市場有多復(fù)雜,只要我們以堅(jiān)韌不拔的毅力和執(zhí)著追求的精神,熱情干事,激情創(chuàng)業(yè),xx年各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。下面我就貫徹落實(shí)會(huì)議精神,具體做好八個(gè)方面工作: 一是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化內(nèi)部執(zhí)行力。把這次會(huì)議精神,特別是兩個(gè)工作報(bào)告?zhèn)鬟_(dá)到每位員工,認(rèn)真學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好,對(duì)公司決策部署和工作重點(diǎn)細(xì)化量化,加強(qiáng)指導(dǎo)、分解落實(shí)、明確時(shí)限、責(zé)任到人。二是緊緊抓住以完成總體收入目標(biāo)為主線,帶領(lǐng)全體員工,以增加收入做為企業(yè)發(fā)展的中心任務(wù),狠抓落實(shí),千方百計(jì)為收入的增加獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
篇二:會(huì)議發(fā)言材料范文3篇 會(huì)議發(fā)言材料范文3篇 為本次會(huì)議發(fā)言作材料范文。本文是小編為大家整理的會(huì)議發(fā)言的材料范文,僅供參考。會(huì)議發(fā)言材料范文篇一: 位領(lǐng)導(dǎo),老師: 下午好!作為一名帶畢業(yè)班的青年班主任,身上的擔(dān)子很重,壓力很大。但是面對(duì)同學(xué)們的期望和領(lǐng)導(dǎo)的信任,我只能一次次的鼓勵(lì)自己要努力工作,要?jiǎng)?chuàng)造性的工作。為同學(xué)們服好務(wù),也為自己的發(fā)展奠定好基礎(chǔ)。要勤勤懇懇,扎扎實(shí)實(shí),腳踏實(shí)地的做好一個(gè)教師的本職工作。在工作中少一些嘮叨,多一些付出;少一點(diǎn)埋怨,多一些理解;少一些猜疑,多一些信任。感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)組織了這次座談會(huì),關(guān)心我們80后教師的成長,讓我們覺得我們依然還很年輕,我們依然有激情和夢想,我們還有很長的路要走。不僅如此,在漫漫長路上,我們要肩負(fù)起我們應(yīng)肩負(fù)的責(zé)任,不斷地努力奮斗。對(duì)于80后的我們來說,什么是我們的責(zé)任呢?踏踏實(shí)實(shí)地工作,認(rèn)認(rèn)真真地上課,不折不扣地完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù),做好本職工作,無疑是我*們的責(zé)任。除此以外,我認(rèn)為我們還要肩負(fù)起更重要的責(zé)任,對(duì)學(xué)生,對(duì)學(xué)校。鄒韜奮曾經(jīng)說過:真正進(jìn)步的人,絕不以”孤獨(dú)”“進(jìn)步”為己足,必須負(fù)起責(zé)任,使大家都進(jìn)步,至少使周圍的人都進(jìn)步。作為老師的我們,我們的責(zé)任不僅要幫助學(xué)生提高他們的學(xué)習(xí)成績,更要關(guān)注他們心靈的成長,幫助學(xué)生形成健康的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。而作為學(xué)校的一員,我們有責(zé)任為了學(xué)校的發(fā)展和進(jìn)步貢獻(xiàn)我們的智慧、激情和力量。所以,我覺得我們對(duì)學(xué)生、對(duì)學(xué)校,甚至是對(duì)我們的教育事業(yè),都要有一種高度的責(zé)任感、使命感。還記得我剛參加工作尤其剛當(dāng)班主任的那幾年,年輕氣盛,火氣很旺。一個(gè)班上總有那么幾個(gè)調(diào)皮搗蛋,不愛學(xué)習(xí)的學(xué)生。面對(duì)他們的種種屢次違反紀(jì)律不合常規(guī)的行為舉動(dòng),還有總也掌握不了一些簡單的知識(shí)的情況,委實(shí)氣憤,免不了大動(dòng)肝火,厲聲*怒斥,有時(shí)甚至還指手畫腳。曾經(jīng)幼稚的認(rèn)為,我這是為了他們好,是對(duì)他們負(fù)責(zé)任。人們不是常說”打是親,罵是愛”嗎?可是隨著時(shí)間的流逝,經(jīng)驗(yàn)的積累,我發(fā)現(xiàn)這樣做其實(shí)并沒有很大的效果,或者說不能收到很長久的效果。要對(duì)他們的學(xué)習(xí)和成長負(fù)責(zé)任的想法是對(duì)的,但是這種”負(fù)責(zé)任”中缺少了一樣?xùn)|西,那就是我們對(duì)學(xué)生的愛心。北師大教授于丹曾經(jīng)說過:”每一個(gè)孩子,在他們來到人間的一霎,就像一名墜落人間的天使,他們不小心折斷了自己的翅膀,并忘記了天空。作為一名*老師,我們無須蠟炬成灰的偉大,我們只是為這些小天使編織翅膀的編織者,慢慢地讓他們憶起曾經(jīng)的天空,再次展翅高飛,翱翔云海,追尋他們天使的夢。” 的確是這樣,老師的責(zé)任更在于要用一顆愛心,去幫助這些有缺點(diǎn)的孩子縫補(bǔ)他們折斷的翅膀,讓他們能健康的成長和發(fā)展,最后能翱翔于天*空!所以,在近幾年中,當(dāng)我再次面對(duì)這樣的學(xué)生的時(shí)候,我不再會(huì)大動(dòng)肝火,而是保持一顆平靜的心,用一顆愛心去看待他們,包容他們,引導(dǎo)他們。總之,作為新世紀(jì)的青年人,我們要在艱苦的工作中,磨練自己的意志,揮灑自己的汗水,我們要和學(xué)生一起成長,要在08年的高考中和學(xué)生一起實(shí)現(xiàn)人生的輝煌!我的發(fā)言完畢,謝謝大家。會(huì)議發(fā)言材料范文篇二: 官方會(huì)議發(fā)言稿 同志們: 今天,我們?cè)谶@里召開的_____會(huì)議,我認(rèn)為是十分必要的,這對(duì)于_____工作的開展,具有十分重要的指導(dǎo)意義。對(duì)于剛才_(tái)___同志,以及____同志的講話,我認(rèn)為,講得非常好,非常深刻。希望在座的同志,認(rèn)真領(lǐng)會(huì),深刻理解。回去后,要傳達(dá)____同志及____同志的講話精神,并認(rèn)真落實(shí)。真抓實(shí)干,推動(dòng)_____工作的順利開展,努力開創(chuàng)_____工作新局面。對(duì)于_____工作,我提幾點(diǎn)補(bǔ)充意見:
一、對(duì)于 _____工作,我們要從思想上提高認(rèn)識(shí),充分領(lǐng)會(huì)_____工作的重要性和必要性。目前,_____工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面,獲得了很大的成績,這是有目共睹的。但是,還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)_____工作。我看,最重要的一點(diǎn)是:提高認(rèn)識(shí)!各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會(huì)_____工作的重要性和必要性,各級(jí)組.織要加強(qiáng)關(guān)于_____工作的宣傳力度,形成上下”齊抓共管”的局面,只有這樣,_____工作才能更上層樓。
二、對(duì)于_____工作,要加強(qiáng)落實(shí),要把工作落到實(shí)處。目前,有個(gè)別同志、個(gè)別部門,存在一個(gè)很不好的現(xiàn)象,就是:熱衷于搞形式主義,熱衷于開大會(huì),傳達(dá)文件。當(dāng)然,開大會(huì)是必要的,上傳下達(dá)也是必須的。但是,光是講空話。打官腔,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對(duì)_____工作,要真抓實(shí)干,加強(qiáng)落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把_____工作,列入日常議事日程,要具體部署。認(rèn)真執(zhí)行。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要為_____工作,創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境,扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)_____工作的開展。要抓出實(shí)效,抓出成績。
三、要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作歷史證明:團(tuán)結(jié),是我們消除一切困難的有力武器。關(guān)于_____工作也一樣,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作,要把上下,左右,各方面,各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來,步調(diào)一致地推進(jìn)_____工作的開展。目前,有些部門,遇事推倭、互相扯皮,這種官僚作風(fēng),十分要不得!這種作風(fēng),輕則導(dǎo)致工作效率降低,重則影響我們的威信。我們要堅(jiān)決鏟除這種官僚作風(fēng)。
四、要在實(shí)踐中探索_____工作與市場經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合的新路子。_____工作與市場經(jīng)濟(jì)有沒有關(guān)系,我看是大有關(guān)系。市場經(jīng)濟(jì)是一場深刻的社會(huì)變革,它的影響將波及社會(huì)生活的每一個(gè)領(lǐng)域,_____工作也不例外,它必然會(huì)受市場經(jīng)濟(jì)的影響。因此,如何適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求,如何和市場經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來,希望大家認(rèn)真地思考一下,去探索一下,這是十分有意義的。
五、參與 XXX工作的同志,要有自豪感和責(zé)任感。同志們,對(duì)于_____工作,我們是非常重視的尤其各級(jí)組.織也投入了大量的人力,物力、財(cái)力,同志們,你們承擔(dān)的 _____工作,是肩負(fù)了各級(jí)組.織對(duì)你們的殷切希望的,希望你們要腳踏實(shí)地洞心同德。努力工作,在各自的崗位上努力工作,添磚加瓦!以上五點(diǎn),供各位同志參考。總之,大家要振奮精神,多干實(shí)事,少說空話,開拓進(jìn)取,努力開創(chuàng)_____工作的新局面。謝謝各位 另外,會(huì)后_____單位為我們準(zhǔn)備了簡單的工作餐,請(qǐng)大家留下(或到_____),可以一邊吃一邊繼續(xù)討論交流會(huì)議精神。我的發(fā)言完畢,謝謝大家。會(huì)議發(fā)言材料范文篇三: 公司產(chǎn)銷會(huì)議發(fā)言稿范本 各位同事: 大家好,為了在明天的產(chǎn)銷會(huì)議上不耽誤大家的時(shí)間,所以把明天開會(huì)時(shí)我所要講的內(nèi)容整理出來,請(qǐng)各位討論指正。我在公司會(huì)議上及平時(shí)與大家交流時(shí),反復(fù)強(qiáng)調(diào)過一個(gè)理念:我們的目標(biāo)就是滿足客戶需要。為什么滿足客戶需要是我們的目標(biāo)呢?也只有滿足客戶需要,客戶才會(huì)選擇我們成為他們的供應(yīng)商,我們才會(huì)有定單,我們才有可能獲得生存。客戶的需要是什么?這些內(nèi)容我想大家都很清楚,如果要把客戶需要排個(gè)先后順序,應(yīng)該是品質(zhì),交期,價(jià)格。服務(wù),結(jié)算。要在這五方面滿足客戶需要,需要我們所有人員付出很大心血才能做到。以品質(zhì)控制來說,選擇品質(zhì)有保障的供應(yīng)商是第一步,下來就是來料檢測,制成環(huán)節(jié)的控制,成品的擱置,檢測。就品質(zhì)控制來說,我們不是嘴上說說就能達(dá)到的,是需要我們付出心血付出行動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)的。為什么說,我們要付出心血才能做到呢?因?yàn)槊恳粋€(gè)環(huán)節(jié)的控制,我們管理人員和具體操作人員,必需要有搞好此環(huán)節(jié)的品質(zhì)意識(shí),專業(yè)技能,和很強(qiáng)的責(zé)任感。意識(shí)技能責(zé)任感需要我們從做小事開始逐漸培養(yǎng),不付出心血是不可能培養(yǎng)出來的。從另外一個(gè)角度講,我們所從事的行業(yè)就決定了我們賺的是辛苦和嘔心瀝血的錢,因?yàn)槲覀儚氖碌氖菦]有多少技術(shù)含量的加工行業(yè),這種行業(yè)進(jìn)入門檻低,因此造成我們的行業(yè)競爭很激烈,我們只有比同行更努力更用功,我們才能獲得好客戶獲得生存。所以我們每個(gè)人,包括我自己都要有意識(shí)的告誡自己,公司要能得到生存,得到發(fā)展,不是輕而易舉就能實(shí)現(xiàn)的,我們必需拋棄掉要輕松要安逸的想法,從心理上做好辛苦和嘔心瀝血的準(zhǔn)備。當(dāng)然我們每個(gè)人都可從辛苦和嘔心瀝血中獲得回報(bào),既能賺到錢同時(shí)也培養(yǎng)起了個(gè)人的優(yōu)秀品質(zhì)。一個(gè)人擁有的優(yōu)秀品質(zhì)越多,如勤奮,如好學(xué),如責(zé)任感等等,一個(gè)人在社會(huì)上獲得也會(huì)相應(yīng)的多。滿足客戶需要的其他方面也是取決于我們公司內(nèi)部人員的意識(shí)技能和責(zé)任感。如交期方面,客戶要求的交期就是我們要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),我們首先要有這樣的目標(biāo)意識(shí),然后從物料到料時(shí)間,生產(chǎn)計(jì)劃的評(píng)估制定,再到制成完成,再到送貨。每一環(huán)節(jié)需要我們有相應(yīng)的技能去控制。達(dá)成交期準(zhǔn)時(shí)的目標(biāo)除了內(nèi)部人員做以上努力外,我們的業(yè)務(wù)人員在接單時(shí)也應(yīng)該考慮掌握電芯的周期性,不能拿一個(gè)我們不可能完成的目標(biāo)回來。我們滿足客戶需要既是為了生存也是為了防止破產(chǎn)。大家都知道我們所有的客戶都是有帳期。如果我們品質(zhì),交期等方面出了問題,我們?cè)谑肇浛顣r(shí)就會(huì)給客戶以把柄,他們就有理由拖欠和克扣我們的貨款,這樣一來我們的資金周轉(zhuǎn)就會(huì)有問題,我們對(duì)供應(yīng)商付款就會(huì)產(chǎn)生問題,我們的來料和信譽(yù)就有影響。如此惡性循環(huán),我們也就玩完了。總之,我希望內(nèi)部人員理解和行動(dòng)以上幾個(gè)方面。培養(yǎng)出強(qiáng)烈的目標(biāo)意識(shí),逐漸完善工作技能,強(qiáng)化責(zé)任感。我也相信大家在曹總的帶領(lǐng)下,也一定能實(shí)現(xiàn)我的期望。
篇三:公司代表發(fā)言稿范文3篇 公司代表發(fā)言稿范文3篇 公司代表制度是法人對(duì)外交往中不可或缺的重要制度。由誰擔(dān)當(dāng)公司的代表人、享有何種權(quán)力、履行何種義務(wù)、權(quán)力如何制約、相關(guān)的責(zé)任承擔(dān)等都是公司代表制度的重要內(nèi)容。本文是小編為大家整理的公司代表的發(fā)言稿范文,僅供參考。公司代表發(fā)言稿范文篇一: 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同仁: 非常榮幸,作為本次座談會(huì)的企業(yè)代表做這個(gè)簡短的發(fā)言。我公司創(chuàng)建于1991年9月,創(chuàng)始人為現(xiàn)任總裁羅紅。經(jīng)過多年努力,現(xiàn)已發(fā)展成為生產(chǎn)經(jīng)營蛋糕、面包、西點(diǎn)、中點(diǎn)、月餅、湯圓、粽子等產(chǎn)品為主,擁有分布于全國70多個(gè)大中型城市的近千家直營連鎖店,上萬名高素質(zhì)員工的國內(nèi)焙烤行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。蘇州都好食品有限公司是中國好利來集團(tuán)的華東地區(qū)生產(chǎn)基地,我公司與食品科學(xué)系自xx年以來不斷深入開展校企合作培養(yǎng)焙烤專業(yè)優(yōu)秀人才,目前已建立起”1+1+1”的教學(xué)體系。在本共有xx和2011級(jí)2批合計(jì)21名學(xué)生在我公司實(shí)習(xí)。xx級(jí)學(xué)生進(jìn)行的是第二個(gè)”1”的教學(xué),他們?cè)诠镜呐嘤?xùn)室進(jìn)行理論知識(shí)的學(xué)習(xí),在公司的車間進(jìn)行實(shí)踐技能的訓(xùn)練,把教室和實(shí)驗(yàn)室移植到公司以實(shí)現(xiàn)理實(shí)一體的教學(xué)改革模式。xx級(jí)學(xué)生目前已進(jìn)入第三個(gè)”1”的頂崗實(shí)習(xí)階段,根據(jù)公司內(nèi)部技能考核體系,xx級(jí)學(xué)生已全部通過公司的技能考核并達(dá)到C級(jí)水平,初步具備崗位獨(dú)立操作能力,根據(jù)我們校企雙方的合作培養(yǎng)計(jì)劃,他們的薪資待遇將在畢業(yè)的時(shí)候得以體現(xiàn)并大大高于應(yīng)屆畢業(yè)生的水平。„„(自由發(fā)揮)最后請(qǐng)?jiān)试S我對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、老師和同仁表示誠摯的感謝。祝愿我們的校企合作務(wù)實(shí)創(chuàng)新、碩果累累!我的發(fā)言完畢,謝謝大家。公司代表發(fā)言稿范文篇二: 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們: 大家好!我是電費(fèi)管理中心的××,今天作為職工代表在這里發(fā)言,我深感榮幸。請(qǐng)?jiān)试S我代表所有職工,向今天來參加會(huì)議的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向風(fēng)雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同志們致以崇高的敬意!作為××電力電費(fèi)管理中心的一名普通職工,與公司所有職工一樣,親歷了公司近年來發(fā)生的令人無比振奮的變化,特別是公司的持續(xù)、健康、快速發(fā)展,讓全體員工品嘗到了奮斗后的甘甜,奉獻(xiàn)過的欣慰,企業(yè)真正成為了我們?nèi)w員工幸福生存的家園,是我們的衣食父母。××電力又承載了我們的理想和智慧,是我們奮進(jìn)前行的源泉和動(dòng)力。”飲水思源”、”滴水之恩,涌泉相報(bào)”,我們應(yīng)該感謝企業(yè),感謝企業(yè)培養(yǎng)了我們,感謝企業(yè)讓我們健康成長,為我們提供了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)。“知恩”就要”感恩”、”報(bào)恩”,”感恩”的內(nèi)涵很豐富,”感恩”既是人生的一種使命,又與責(zé)任緊密相連。我們要將”感恩”之情轉(zhuǎn)化為忠誠企業(yè)和奉獻(xiàn)企業(yè)的具體行動(dòng)。首先要熱愛企業(yè),企業(yè)如一條大河,每一個(gè)員工就是一條溪流,企業(yè)引領(lǐng)我們奔向的是和諧、富裕和幸福。我們對(duì)企業(yè)要忠誠守信,心中時(shí)刻裝著企業(yè)的利益和發(fā)展,與企業(yè)休戚與共,為企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)獻(xiàn)計(jì)出力。其次要立足本職,認(rèn)真履責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,從一點(diǎn)一滴做起,從身邊事情做起,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),有一份光發(fā)一份熱,為企業(yè)的和諧發(fā)展拚搏奉獻(xiàn),任勞任怨,為建設(shè)”一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司做出新貢獻(xiàn)。我們還要胸懷大志,審時(shí)度勢,緊跟時(shí)代的步伐,抓住發(fā)展機(jī)遇,努力學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)企業(yè)的過硬本領(lǐng),與企業(yè)同成長共繁榮,為了企業(yè)的今天和明天,團(tuán)結(jié)奮斗,眾志成城。我們深知,新的征程在前方等待著我們,我想,所有獲得榮譽(yù)的同事都不會(huì)沉醉在今天的掌聲中,這反而是我們出征的戰(zhàn)鼓、前進(jìn)的號(hào)角。我們相信,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工的共同努力下,我們××電力的明天一定會(huì)更加燦爛、更加輝煌!我的發(fā)言完畢,謝謝大家。公司代表發(fā)言稿范文篇三: 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 大家下午好!陽光明媚,春暖花開,值此美好時(shí)節(jié)公司年中會(huì)議隆重召開。作為xx集團(tuán)的員工代表,我能站在這個(gè)禮堂發(fā)言,我感到無比的榮幸和驕傲。在此,我十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,感謝各位同事對(duì)我的信任與支持!俗話說:有工作就有挑戰(zhàn),有挑戰(zhàn)才有超越!我依然記得,從入職的第一天起,公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事便立即為我們新員工進(jìn)行了入職培訓(xùn)和指導(dǎo),使我們了解了公司的經(jīng)營管理理念,也使我們懂得提高員工的綜合素質(zhì)既是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)寄于的厚望,也是每位員工應(yīng)自覺具備的素質(zhì)。從此,我們進(jìn)入新的角色,適應(yīng)新的崗位,通過xx這個(gè)嶄新的舞臺(tái)逐步實(shí)現(xiàn)我們的遠(yuǎn)大理想。為了使我們盡快融入到集體中來,公司特意為我們安排員工培訓(xùn),并下發(fā)《xx集團(tuán)員工手冊(cè)》讓我們能在最短的時(shí)間里迅速成長為遠(yuǎn)鵬人,公司領(lǐng)導(dǎo)和同事還把自己在實(shí)踐中積累的經(jīng)驗(yàn),無私、耐心地傳授給我們,使我們?cè)谧疃痰臅r(shí)間里,熟悉并適應(yīng)了新的工作環(huán)境以及崗位工作流程。在領(lǐng)導(dǎo)的帶教下,現(xiàn)在的我們,已經(jīng)能夠獨(dú)擋一面、熟練處理工作問題,并對(duì)公司的企業(yè)文化和人文情懷有了更進(jìn)一步的了解。我們逐漸融入這個(gè)群體,沐浴著勤勉細(xì)致和嚴(yán)謹(jǐn)履行崗位職責(zé)的工作作風(fēng),體驗(yàn)著誠實(shí)謙遜的處事之道,感受著”不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪邁激情。在這個(gè)過程中,我們已經(jīng)從最初的激動(dòng)和興奮中冷靜下來,開始以xx人的心態(tài),定位自己的目標(biāo),挖掘個(gè)人的潛力。作為新員工的我們,對(duì)自己的未來充滿信心!我們會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高個(gè)人綜合素質(zhì),同時(shí),也期待發(fā)揮自己的專業(yè)特長和個(gè)人價(jià)值,為公司的發(fā)展和個(gè)人境界的提升而不懈奮斗!千古興業(yè),關(guān)鍵在人。今后的工作中我會(huì)拾遺補(bǔ)缺,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己,保持強(qiáng)烈的事業(yè)心和忘我的敬業(yè)精神,保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),勇于實(shí)踐、敢于創(chuàng)新,做一個(gè)有作為的xx人。祝xx事業(yè)蒸蒸日上,不斷做大做強(qiáng),鑄造更偉岸的輝煌。我的發(fā)言完畢,謝謝大家。
第五篇:工作會(huì)議發(fā)言稿
篇一:工作總結(jié)會(huì)議講話稿
2014年**工作總結(jié)及2015年工作安排會(huì)議
講話稿
**人民政府副市長——
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
光陰似箭,日月如梭。今天,很高興能與大家相聚在這里,參加全市**工作總結(jié)和安排部署會(huì)議。剛才,局長全面的回顧總結(jié)了全市**工作,并對(duì)2015年工作進(jìn)行了安排部署,我覺得,這對(duì)于推動(dòng)**工作向前發(fā)展,更好地為改革發(fā)展穩(wěn)定大局服務(wù),將起到積極的作用。
今年以來,全市**系統(tǒng)始終把“圍繞中心、服務(wù)大局、維護(hù)穩(wěn)定、綜合治理”放在首位,緊緊圍繞市委、市政府中心工作和**八項(xiàng)重點(diǎn)工作,認(rèn)真履行職能,求真務(wù)實(shí),勇于創(chuàng)新,在法制宣傳、法律服務(wù)、法律保障等方面做了大量工作,取得了較大成績,切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)社會(huì)公平正義,為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定做出了重要貢獻(xiàn)。這些成績的取得,凝結(jié)著全市**干部的心血和汗水,尤其是我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)的**干部,長期在我們基層一線,確實(shí)非常不容易。在此,我謹(jǐn)代表市委、市人大、市政府、市政協(xié)向辛勤工作在**戰(zhàn)線上的同志們表示誠摯的敬意和親切的問候,向受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀!
下面,我講幾點(diǎn)意見。
一、認(rèn)清形勢,提高認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)做好新時(shí)期**工作的責(zé)任感
近年來,隨著改革發(fā)展的深入,市場經(jīng)濟(jì)不斷完善,老百姓的法律觀念增強(qiáng),**工作顯得越來越重要。在提高人的素質(zhì)包括法律方面的知識(shí),依法行政意識(shí)、道德觀念以及綜合素質(zhì)等各個(gè)方面,都需要**部門做大量的法制宣傳和引導(dǎo)工作。首先**隊(duì)伍是社會(huì)管理綜合治理隊(duì)伍中的一支重要力量;其次排查調(diào)處矛盾糾紛的繁重任務(wù)也依靠**;再次是普法教育越來越迫切,社區(qū)矯正、刑釋人員安置幫教也越來越重要,所以說**工作任務(wù)顯得更為重要。
2015年,是全面貫徹落實(shí)黨的十八屆四中全會(huì)關(guān)于加強(qiáng)依法治國精神的關(guān)鍵之年,**系統(tǒng)作為法制宣傳、法律服務(wù)、法律保障職能部門,更要進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí),務(wù)必站在講政治的高度,始終把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定作為**工作的首要任務(wù),保持頭腦清醒,眼界開闊,認(rèn)清使命,心系大局,立足大局,進(jìn)一步增強(qiáng)做好新形勢下**工作的使命感和責(zé)任感,振奮精神,不負(fù)眾望,不辱使命,扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)**的各項(xiàng)工作,切實(shí)依法維護(hù)公平正義、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,積極在構(gòu)建和諧社會(huì)、創(chuàng)建“法治個(gè)舊”中發(fā)揮好保障作用。
二、突出重點(diǎn),扎實(shí)為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供良好的法治環(huán)境
全市**工作要緊緊圍繞中央、省、州的安排部署,充分
發(fā)揮**職能作用,為全市經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展、社會(huì)和諧穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的法律支撐。
(一)更加深入地開展普法依法治理。要緊緊圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,圍繞服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)民生,切實(shí)做好法律法規(guī)的宣傳;圍繞維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,大力宣傳社會(huì)管理、打擊違法犯罪、依法信訪、依法維權(quán)方面的法律法規(guī)。進(jìn)一步加強(qiáng)“法律六進(jìn)”工作,創(chuàng)新法治宣傳工作理念、機(jī)制、載體、方法,加強(qiáng)公民法律意識(shí)教育,培育法治精神,努力推進(jìn)社會(huì)主義法律文化建設(shè),增強(qiáng)依法行政的自覺性,全面落實(shí)依法治國基本方略,為中國特色社會(huì)主義事業(yè)的發(fā)展提供良好的法治環(huán)境,形成全社會(huì)自覺學(xué)法守法的良好氛圍。
(二)充分發(fā)揮法律服務(wù)和法律保障作用。要找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn),充分發(fā)揮法制宣傳、法律援助、公證、律師和司法鑒定等法律服務(wù)和法律保障職能作用。要把法律服務(wù)工作擺上突出位置,進(jìn)一步加大對(duì)《法律援助條例》的宣傳貫徹力度,健全組織網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)法律援助規(guī)范化建設(shè),全面準(zhǔn)確地了解掌握人民群眾的法律需求;要進(jìn)一步規(guī)范律師、公證、基層法律服務(wù)工作,不斷完善法律服務(wù)體系和法律援助體系,加強(qiáng)律師隊(duì)伍的管理,加強(qiáng)行業(yè)自律,加強(qiáng)律師的執(zhí)業(yè)教育,切實(shí)維護(hù)社會(huì)公平正義。
(三)深入化解矛盾糾紛,為社會(huì)和諧穩(wěn)定筑牢防線。要把排查調(diào)處工作作為**工作的重中之重來抓,要著手抓好
建立健全排查調(diào)處工作機(jī)制,要充分發(fā)揮人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,立足抓早、抓小、抓苗頭,深入開展社會(huì)矛盾糾紛大排查大調(diào)處活動(dòng),及時(shí)掌握社情民意和治安動(dòng)態(tài),采取行之有效的措施,切實(shí)解決矛盾糾紛,將問題消除在萌芽狀態(tài);要大力加強(qiáng)人民調(diào)解工作規(guī)范化、法制化建設(shè),不斷提高人民調(diào)解的社會(huì)公信力,充分發(fā)揮法律工作者的專業(yè)優(yōu)勢,組織和引導(dǎo)他們參與疑難復(fù)雜矛盾糾紛的調(diào)解,努力做到“哪里有人群,哪里就有調(diào)解組織;哪里有矛盾,哪里就有調(diào)解工作”。同時(shí),各司法所的同志也要進(jìn)一步明確所擔(dān)負(fù)的職責(zé)和任務(wù),開展經(jīng)常性矛盾糾紛排查調(diào)處。對(duì)涉及的重大事項(xiàng),要提前介入,與派出所、村委會(huì)保持良好協(xié)作關(guān)系,確保矛盾一有發(fā)現(xiàn)激化現(xiàn)象,就能及時(shí)上報(bào),一旦有苗頭就能大膽地提出化解矛盾的意見,并妥善及時(shí)處理。
(四)切實(shí)做好社區(qū)矯正和安置幫教工作。要在做好調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,切實(shí)抓好銜接管控,努力做到底數(shù)清、情況明,收得住、管得好。對(duì)于刑釋人員,要及時(shí)掌握他們的思想動(dòng)態(tài),有針對(duì)性地開展各種幫教活動(dòng),并積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門落實(shí)好安置政策,幫助他們解決就業(yè)、就學(xué)、生活等實(shí)際困難,使他們更好地融入社會(huì),避免重新犯罪。對(duì)于社區(qū)矯正人員,要加強(qiáng)思想教育、法制教育、社會(huì)公德教育,組織開展公益活動(dòng),提高矯正效果。同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管控措施,對(duì)有危害社會(huì)傾向的人員要重點(diǎn)管理,堅(jiān)決防止他們
重新犯罪對(duì)社會(huì)產(chǎn)生危害。
三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),為**事業(yè)發(fā)展提供有力支撐條件
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市**要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,不斷增強(qiáng)大局觀念、服務(wù)意識(shí),努力做到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展到哪里,**工作的服務(wù)就延伸到哪里,多為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展出謀劃策,多為維護(hù)和諧穩(wěn)定排憂解難,不斷把**工作向前推進(jìn)。
(三)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、克難攻堅(jiān)的工作作風(fēng),拿出更多的時(shí)間和精力到基層去,到條件較差和情況復(fù)雜的地方去,察實(shí)情、辦實(shí)事、求實(shí)效;要把心思用在謀發(fā)展,把精力集中到干實(shí)事,把功夫下在抓落實(shí)上,樹立勇創(chuàng)一流的工作理念,真抓實(shí)干,推動(dòng)**工作的大發(fā)展。
同志們,新一年的**工作任重而道遠(yuǎn)。我們要堅(jiān)持以十八屆四中全會(huì)精神為統(tǒng)領(lǐng),以鄧小平理論、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深刻領(lǐng)會(huì)總書記重要講話精神,以更加高昂的斗志,更加扎實(shí)的作風(fēng),更加有效的工作,積極推進(jìn)**事業(yè),努力為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展跨越、社會(huì)和諧穩(wěn)定做出新的更大 篇二:單位工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話稿(通用版)單位工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話稿(通用版)同志們:
今天,我們?cè)谶@里召開的***會(huì)議,我認(rèn)為是十分必要的,這對(duì)于***工作的開展,具有十分重要的指導(dǎo)意義。對(duì)于剛才某某同志,以及某某同志的講話,我認(rèn)為,講的非常好,非常深刻。希望在座的同志,認(rèn)真領(lǐng)會(huì),深刻理解。回去后,要傳達(dá)某某同志及某某同志的講話精神,并認(rèn)真落實(shí)、真抓實(shí)干,推動(dòng)***工作的順利開展,努力開創(chuàng)***工作新局面。
對(duì)于***工作,我提幾點(diǎn)補(bǔ)充意見:
一. 對(duì)于***工作,我們要從思想上提高認(rèn)識(shí),充分領(lǐng)會(huì)***工作的重要性和必要性。
目前,***工作已經(jīng)開創(chuàng)了很大的局面,獲得了很大的成績,這是有目共睹的。但是,還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)***工作。我看,最重要的一點(diǎn)是:提高認(rèn)識(shí)!各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會(huì)***工作的重要性和必要性,各級(jí)黨組織要加強(qiáng)關(guān)于***工作的宣傳力度,形成上下“齊抓共管”的局面,只有這樣,***工作才能更上層樓。
二. 對(duì)于***工作,要加強(qiáng)落實(shí),要把工作落到實(shí)處。
目前,有個(gè)別同志、個(gè)別部門,存在一個(gè)很不好的現(xiàn)象,就是:熱中于搞形式注意,熱中于開大會(huì),傳達(dá)文件。
當(dāng)然,開大會(huì)是必要的,上傳下達(dá)也是必須的。但是,光是講空話、打官腔,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對(duì)***工作,要真抓實(shí)干,加強(qiáng)落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把***工作,列入日常議事日程,要具體部署,認(rèn)真執(zhí)行。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要為***工作,創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境,扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)***工作的開展。要抓出實(shí)效,抓出成績。
三. 要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作
歷史證明:鋼鐵一樣的團(tuán)結(jié),是我黨消除一切困難的有力武器。關(guān)于***工作也一樣,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作,要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來,步調(diào)一致地推進(jìn)***工作的開展。
目前,有些部門,遇事推委、互相扯皮,這種官僚作風(fēng),十分要不得!這種作風(fēng),輕則導(dǎo)致工作效率降低,重則影響黨和政府的威信。我們要堅(jiān)決鏟除這種官僚作風(fēng)。
四. 要在實(shí)踐中探索***工作與市場經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合的新路子。***工作與市場經(jīng)濟(jì)有沒有關(guān)系,我看是大有關(guān)系。市場經(jīng)濟(jì)是一場深刻的社會(huì)變革,它的影響將波及社會(huì)生活的每一個(gè)領(lǐng)域,***工作也不例外,它必然會(huì)受市場經(jīng)濟(jì)的影響,因此,如何適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求,如何和市場經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來,希望大家認(rèn)真的思考一下,去探索一下,這是十分有意義的。
五. 參與***工作的同志,要有自豪感和責(zé)任感。
同志們,對(duì)于***工作,政府是非常重視的;各級(jí)組織也投入大量的人力、物力、財(cái)力來推進(jìn)***工作。同志們,你們承擔(dān)的***工作,是肩負(fù)了各級(jí)組織
對(duì)你們的殷切希望的,希望你們要腳踏實(shí)地、同心同德、努力工作,在各自的崗位上為社會(huì)主義建設(shè),為改革開放,添磚加瓦!小秘書網(wǎng) 篇三:青年工作座談會(huì)的發(fā)言稿
青年工作座談會(huì)的發(fā)言稿
作為單位團(tuán)委委員,雖然一直以來因?yàn)楣ぷ髟颍瑢?duì)青年團(tuán)員工作的參與度有限,與青年團(tuán)員接觸交流的機(jī)會(huì)也不是太多,但老實(shí)說,就我目前了解的我們單位青年的學(xué)習(xí)、工作以及生活狀況來看,大家在各方面都很優(yōu)秀,表現(xiàn)出了青年人應(yīng)有的積極向上、踏實(shí)上進(jìn)的學(xué)習(xí)激情和工作態(tài)度,在此也向大家學(xué)習(xí)。
二是關(guān)于工作。現(xiàn)在,我們?cè)谧那嗄陥F(tuán)員們,有的已經(jīng)成為了我們的業(yè)務(wù)骨干,有的在經(jīng)過一些時(shí)間的鍛煉和磨礪之后也即將成為我們的業(yè)務(wù)骨干。在工作方面,我想最重要的還是工作態(tài)度問題,雖然現(xiàn)在許多人深有感觸,覺得基層單位事情越做越多,工資越領(lǐng)越少,但我想這個(gè)不能成為消極工作、敷衍塞責(zé)的理由,我們需要的干一行、愛一行,只要今天我們
還領(lǐng)著單位的工資,我們就應(yīng)當(dāng)踏踏實(shí)實(shí)的干好今天的工作。當(dāng)然,我們?cè)谧那嗄陥F(tuán)員們?cè)谶@點(diǎn)上已經(jīng)做的很好了,可能有的同志會(huì)和自己一些混得比較好的同學(xué)比較,也會(huì)有一些心理上的落差,但至少現(xiàn)在的工作是沒落下的,甚至有許多還做的很好,這也需要在今后繼續(xù)發(fā)揚(yáng),但同時(shí)也需要我們端正心態(tài),相信風(fēng)雨過后總會(huì)見彩虹的!
三是關(guān)于生活。現(xiàn)在我覺得單位的青年同志們有一個(gè)很好的現(xiàn)象,就是工作之外的交流非常多,活動(dòng)的內(nèi)容和形式也比較多,當(dāng)然這和現(xiàn)在單位年輕人很多、氛圍很和諧有很大關(guān)系。最近我們單位相繼成立了書法、體娛興趣小組,這個(gè)嘗試非常好,也是我們這些剛剛經(jīng)歷過了青年生活的人很向往的八小時(shí)之外的活動(dòng),這樣的活動(dòng)開展的越多,大家八小時(shí)之外的交流越多,陷進(jìn)麻將的時(shí)間越少,對(duì)促進(jìn)我們的文化建設(shè)也越有好處。但我印象中好像是書法活動(dòng)之外的活動(dòng)尚未開展起來,希望今后各組長能夠帶頭組織起來,在條件許可的情況下,建議我們組織向一些這類活動(dòng)開展得好的兄弟單位學(xué)習(xí)取經(jīng),在增進(jìn)青年職工相互交流的同時(shí),更好的促進(jìn)我們這些活動(dòng)實(shí)實(shí)在在的開展。
以上發(fā)言僅是個(gè)人不成熟的初淺意見,由于時(shí)間有限,準(zhǔn)備不夠,其中的不當(dāng)之處懇請(qǐng)大家批評(píng)指正。
謝謝!篇四:教學(xué)工作會(huì)議發(fā)言稿
教學(xué)工作會(huì)議發(fā)言稿
劉利
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,教學(xué)工作是教導(dǎo)處分管的各項(xiàng)工作,剛才教導(dǎo)處的幾位主任圍繞本學(xué)期工作計(jì)劃和校本課程的開展做了很好的發(fā)言。我想談的是,學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)的工作思路,并和老師們交流一些工作上的看法。不當(dāng)之處請(qǐng)大家指正。
師資隊(duì)伍建設(shè)是學(xué)校的一項(xiàng)長期的、關(guān)系學(xué)校生存和發(fā)展的根本性工作。教師發(fā)展----發(fā)展學(xué)生----提高質(zhì)量----發(fā)展學(xué)校。無論是以前的和諧校園,還是今后的幸福校園,我們教師都是學(xué)校的主人,學(xué)校的發(fā)展過程中教師隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵。一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、充滿活力的專業(yè)化教師隊(duì)伍是提高普通高中教育質(zhì)量的有力保障。追求普通高中“更高質(zhì)量”,對(duì)學(xué)校校長來說就是發(fā)展好每一名教師。教師的專業(yè)成長一般經(jīng)過三步:學(xué)習(xí)(基礎(chǔ))、實(shí)踐(關(guān)鍵)、反思(提升)。我認(rèn)為,師資隊(duì)伍建設(shè)必須立足校本培訓(xùn),并最大限度發(fā)揮本校名特優(yōu)教師的帶頭作用。提出“八個(gè)抓手”:
1、努力貫徹新課改精神;
“想在深處、站在高處、做在細(xì)處、落在實(shí)處”。a.通過理論學(xué)習(xí)和講座,解決應(yīng)知應(yīng)會(huì)。“了解新思想、領(lǐng)會(huì)新要求、感知新理念、思考新操作”,清晰區(qū)分選修課、研究性學(xué)習(xí)、綜合實(shí)踐活動(dòng)、學(xué)分制、綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)等基本概念,真正使我們每位老師都走進(jìn)新課程;b.在課堂常態(tài)教學(xué)中重點(diǎn)落實(shí)新課改精神。《課堂教學(xué)評(píng)價(jià)表》有體現(xiàn);c.鞏固開設(shè)地方課程;d.根據(jù)師資條件和學(xué)生需要有選擇地開設(shè)校本課程,并形成物化的成果;e.組織新課程背景下教學(xué)公開課活動(dòng),并對(duì)家長開放課堂;f.鼓勵(lì)教師撰寫新課改背景下的
教育教學(xué)論文。
2、實(shí)施高效課堂教學(xué);
什么是高效課堂:學(xué)生參與“多”、信息反饋“快”、指導(dǎo)方法“好”、課業(yè)負(fù)擔(dān)“省”。最近聽了一些課,個(gè)別存在的問題有:a、同年級(jí)同類型班級(jí)不同進(jìn)度;b、備課不充分(教學(xué)事故);c、教學(xué)設(shè)計(jì)不夠優(yōu)化(最近發(fā)展區(qū)、學(xué)生認(rèn)知規(guī)律);d、教學(xué)內(nèi)容沒有很好裁剪整合(重點(diǎn)突出);e、學(xué)生參與不多;f、教學(xué)語言不夠嚴(yán)密(微格課堂);g、不認(rèn)真考慮板書設(shè)計(jì)(包括解題規(guī)范);h、普遍不注意貫穿德育教育。
3、抓好校本教研;
具體包括教研組活動(dòng)和備課組活動(dòng)兩部分,是最小最貼近課堂的教學(xué)研究活動(dòng),發(fā)達(dá)地區(qū)教育、優(yōu)秀學(xué)校會(huì)始終花大力氣抓校本教研,它有利于教學(xué)質(zhì)量、有利于教師專業(yè)成長。
教研組活動(dòng)必須注意:a、時(shí)間有保障;b、內(nèi)容有保障:可以考慮幾種模板(組內(nèi)公開課、指定評(píng)課;理論學(xué)習(xí)、中心發(fā)言;組內(nèi)指定說課、指定評(píng)課;備課組活動(dòng)必須注意:解決認(rèn)識(shí)問題、工作常態(tài)化(靈活、多次)、推行集體備課制度“一課三備制度”、組長認(rèn)真負(fù)責(zé)。
4、開展好一系列專題研究活動(dòng);
如說課比賽(逐步推開),多媒體課件設(shè)計(jì),送課下鄉(xiāng)(學(xué)校磨課),對(duì)外公開課等。又如示范課,評(píng)優(yōu)課,課堂教學(xué)大比武,學(xué)教案設(shè)計(jì),校內(nèi)教學(xué)調(diào)研等。
5、加強(qiáng)科研引領(lǐng)工作;
a、學(xué)校:爭取申報(bào)學(xué)科性的市級(jí)研究課題;b、教師:消除錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)、敢于大膽嘗試;題目要小、標(biāo)題要新;教學(xué)中的困惑、思考和積累就是素材;c、科研和教育教學(xué)實(shí)踐結(jié)合。
6、注重考試研究;
針對(duì)中考,如“近三年中考試卷(考點(diǎn)、權(quán)重)”“選做題部分教學(xué)內(nèi)容的選擇”、“難點(diǎn)內(nèi)容的舍取”、“ 尖子生重點(diǎn)對(duì)象的輔導(dǎo)”等
7、落實(shí)校本課程;
注重校本課程課題選擇、課題管理、學(xué)生管理、考核等,并與學(xué)校特色建設(shè)鏈接。
8、建立完善青年教師培養(yǎng)機(jī)制。
青年教師培養(yǎng)重點(diǎn):課堂教學(xué)、班級(jí)管理、科研能力、多媒體課件制作等。