第一篇：監(jiān)事會(huì)主席任職講話

篇一：監(jiān)事會(huì)主席

監(jiān)事就職發(fā)言稿尊敬的各位董事、各位領(lǐng)導(dǎo)：

上午好!

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷、信任和支持，把我推選為甘肅皇臺(tái)酒 業(yè)第五屆監(jiān)事會(huì)監(jiān)事。履行監(jiān)事這一工作職責(zé)，是皇臺(tái)酒業(yè)全體員工 對我的一份希望和重托。坦率地講，擔(dān)任監(jiān)事這個(gè)職務(wù)對我來說一切都得從頭開始，因?yàn)?公司對我的要求更高了、崗位職責(zé)更廣了、工作目標(biāo)更遠(yuǎn)了。

監(jiān)事會(huì)的工作，本著對各位股東負(fù)責(zé)的態(tài)度，扎實(shí)有效地開展工 作，要求我們正確處理好監(jiān)督與服務(wù)的關(guān)系，在認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)的 前提下，配合董事會(huì)和公司經(jīng)營班子搞好企業(yè)的日常經(jīng)營活動(dòng)。

促使企業(yè)健康和穩(wěn)步發(fā)展。

月份重組以后，新的領(lǐng)導(dǎo)班子以求真務(wù)實(shí)的戰(zhàn)略眼光，明確提出回歸與振興白酒、葡萄酒主營業(yè)務(wù)的經(jīng)營思路，同時(shí)確立了以市場為導(dǎo)向，市場決定我們一切行為的營銷方針。在短 短的兩年時(shí)間里，通過恢復(fù)白酒產(chǎn)能，營銷市場的梳理及規(guī)劃，產(chǎn)品 結(jié)構(gòu)的調(diào)整與新品研發(fā)推廣，確立因地制宜的市場運(yùn)作模式，推廣先 進(jìn)的績效考核辦法與激勵(lì)機(jī)制，合理地布局目標(biāo)市場，創(chuàng)新管理體制 及推行精細(xì)化管理模式等一系列的變革，使公司呈現(xiàn)出了生機(jī)勃勃的 發(fā)展勢頭。2011 年公司稅收在2010 年稅額基礎(chǔ)上翻番，納稅近4000 萬元的驕人業(yè)績贏得了地方政府與民眾的高度關(guān)注與好評(píng)。企業(yè)榮獲 涼州區(qū)工業(yè)強(qiáng)區(qū)先進(jìn)企業(yè)，納稅功勛企業(yè)等殊榮。

2012 年是皇臺(tái)酒業(yè)重組以后發(fā)展最為關(guān)鍵的一年，因?yàn)槲覀兓?臺(tái)酒業(yè)的頭上在資本市場上還帶著一頂不光彩的帽子，又因?yàn)檎?領(lǐng)導(dǎo)、本土鄉(xiāng)親、公司員工在這一年期望更高;更因?yàn)榘拙剖袌鰵埧?競爭愈演愈烈，我們面對的壓力與挑戰(zhàn)不言而喻。我作為一名武威銷 售公司的領(lǐng)導(dǎo)，帶頭樹立沒有疲軟的市場，只有疲軟的營銷人員 這一信念，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們的團(tuán)隊(duì)精神，不斷學(xué)習(xí)、提高自己、深入市 場、勤奮工作、真抓實(shí)干。我堅(jiān)信在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，有信心、有決心、一定能夠完成公司給我們銷售團(tuán)隊(duì)制定的年度目標(biāo) 任務(wù)。

篇二：監(jiān)事會(huì)主席主持詞

監(jiān)事會(huì)主席 在**公司 第**屆監(jiān)事會(huì)第***次會(huì)議上的主持詞

（開場白）

各位監(jiān)事：

（宣布會(huì)議開始）

（一）審議《關(guān)于***的議案》；

（二）審議《關(guān)于***的議案》；

（審議議案）

下面，由***匯報(bào)《關(guān)于***的議案》

。。。。。。。

下面，由***匯報(bào)《關(guān)于***的報(bào)告》

。。。。。。。

（形成決議）

現(xiàn)在我宣布表決結(jié)果：

議案一：關(guān)于***的議案 同意 票，反對 票，棄權(quán) 票

議案二：關(guān)于***的議案

同意 票，反對 票，棄權(quán) 票

議案三：關(guān)于***的議案

（會(huì)議總結(jié)）

會(huì)議總結(jié)：

。。。。。。。

篇三：監(jiān)事會(huì)主席任職書

xxxx有限公司

監(jiān)事會(huì)主席任職書

根據(jù)《公司法》和本公司章程的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)本公司監(jiān)事會(huì)表決通過：

全體監(jiān)事簽字：

年 月 日

篇四：公司法人代表、董事、經(jīng)理、監(jiān)事任職文件

董事長任職書

根據(jù)《中華人民共和國公司法》和本公司章程的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)本公司2013年12月 1日董事會(huì)表決通過：

董事（簽名）：

年 月 日

總經(jīng)理任職書

根據(jù)《中華人民共和國公司法》和本公司章程的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)本公司2013年12月 1日董事會(huì)表決通過：

董事（簽名）：

年 月 日

監(jiān)事會(huì)主席任職書

根據(jù)《中華人民共和國公司法》和本公司章程的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)本公司2013年12月 1日監(jiān)事會(huì)會(huì)議表決通過：

第二篇：監(jiān)事會(huì)主席崗位職責(zé)

監(jiān)事會(huì)主席崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)主持監(jiān)事會(huì)工作;

2、組織檢查、監(jiān)督董事、經(jīng)理等管理人員有無違反法律、法規(guī)、公 司章程及股東大會(huì)決議的行為;

3、組織檢查、監(jiān)督公司業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)狀況及組織檢查、查閱公司財(cái)務(wù)

賬簿和其它會(huì)計(jì)資料;

4、組織核對董事會(huì)擬提交股東大會(huì)的會(huì)計(jì)報(bào)告、營業(yè)報(bào)告和利潤分

配方案等財(cái)務(wù)資料;

5、組織對各部門和駐外機(jī)構(gòu)的管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核；

6、對公司所發(fā)生的問題提出質(zhì)詢；

7、組織完成股東大會(huì)交辦的其他重要工作;

8、對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)。

總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、主持公司全面工作，對上一級(jí)組織負(fù)責(zé)；

2、負(fù)責(zé)確定公司發(fā)展戰(zhàn)略，制訂公司發(fā)展規(guī)劃，決策公司重大事務(wù)；

3、負(fù)責(zé)公司咨詢業(yè)務(wù)拓展，確保公司持續(xù)健康發(fā)展；

4、負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理，確定員工報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)，確保收支的合理性；

5、負(fù)責(zé)公司的人事管理，崗位設(shè)置，聘任副總經(jīng)理，總工程師及其 他員工；

6、簽發(fā)以公司名義對外出具的各類項(xiàng)目咨詢文本及公司對外其他文件；

7、確定咨詢業(yè)務(wù)委托合同的最終價(jià)格；

8、負(fù)責(zé)制定公司的各項(xiàng)管理制度，并組織實(shí)施與監(jiān)督；

9、負(fù)責(zé)組織員工政治理論學(xué)習(xí)，開展思想政治工作；

10、負(fù)責(zé)與上級(jí)行業(yè)協(xié)會(huì)、行政主管部門的工作銜接，加強(qiáng)匯報(bào)；

11、負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)合作單位及同行的橫向聯(lián)系與信息交流；

12、完成董事會(huì)交辦的其他工作。

辦公室主任崗位職責(zé)

1、按照公司辦公室的職責(zé)范圍，主持辦公室的日常行政工作；

2、協(xié)助經(jīng)理召集全公司員工大會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)議等，做好記錄，負(fù) 責(zé)督促檢查會(huì)議決議執(zhí)行情況；

3、在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織起草總公司工作計(jì)劃、總結(jié)決議、報(bào)告、規(guī)章制度等文件，負(fù)責(zé)編排主要活動(dòng)日程表；

4、據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示和有關(guān)會(huì)議決定，組織草擬和發(fā)布通知、通告、會(huì)議紀(jì)要及其他文件。負(fù)責(zé)公司公文、函電、報(bào)表的初批、擬辦 和催辦工作；

5、負(fù)責(zé)做好來信來訪的接待工作，處理好信息反饋；

6、正確貫徹執(zhí)行有關(guān)人事、勞動(dòng)工資等方面的政策和規(guī)定，做好各 中心（部門）的績效考核與職能監(jiān)控工作 ；

7、檢查、指導(dǎo)各部門員工的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；加強(qiáng)內(nèi)務(wù)工作管理，督促檢查辦公室工作人員履行崗位職責(zé)，予以考核；

8、負(fù)責(zé)組織全公司的安全生產(chǎn)活動(dòng)和勞動(dòng)保護(hù)工作；

9、負(fù)責(zé)辦理員工各項(xiàng)福利事項(xiàng)、員工住房安排、辦理暫住證、社會(huì) 保險(xiǎn)、員工生活區(qū)之管理和安全保衛(wèi)工作；

10、辦理人員任免、調(diào)薪、遷調(diào)、獎(jiǎng)懲、離職、退休等各項(xiàng)事務(wù)，負(fù)

責(zé)勞務(wù)糾紛之處理；

11、出入廠管理、警衛(wèi)、勤務(wù)、廠區(qū)安全維護(hù)、異常事項(xiàng)之處理；

12、認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

后勤部部長崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)、處理公司日常后勤事務(wù)；

2、負(fù)責(zé)公司后勤管理制度的規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行，確保后勤管理制度 的順利進(jìn)行；

3、負(fù)責(zé)公用設(shè)施的使用、維修、養(yǎng)護(hù)和管理、清潔衛(wèi)生；

4、負(fù)責(zé)生活后勤保障服務(wù)管理。負(fù)責(zé)食堂管理，確保員工飲食安全，負(fù)責(zé)休閑文化、娛樂設(shè)施管理；

5、負(fù)責(zé)后勤物資管理，編制、上報(bào)物資采購計(jì)劃，負(fù)責(zé)對后勤物資 采購、領(lǐng)用和消耗的監(jiān)督審核工作；

6、制定本部門工作人員的職責(zé)。負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督本部門其它 人員的業(yè)務(wù)工作，做好下屬人員的績效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰工作；

7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

基建總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)擬定公司工程項(xiàng)目的工作計(jì)劃；

2、負(fù)責(zé)施實(shí)項(xiàng)目擴(kuò)初圖、施工圖設(shè)計(jì)，并組織有關(guān)會(huì)審工作；

3、工程預(yù)決算的編制及審核，組織實(shí)施項(xiàng)目招標(biāo)的具體工作；

4、負(fù)責(zé)土地征用、地質(zhì)勘察、平面測量、工程的坐標(biāo)定標(biāo)、土地清 理平整，并組織有關(guān)部門做好項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作；

5、負(fù)責(zé)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全的監(jiān)督和現(xiàn)場的管理，組織有關(guān)闕 進(jìn)行質(zhì)量的檢驗(yàn)和評(píng)定，竣工驗(yàn)收及交付使用；

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全的考核，編制提出項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，提 出用款計(jì)劃（草案）等工作；

7、組織召集項(xiàng)目有關(guān)會(huì)審、評(píng)審、驗(yàn)收等各類會(huì)議，并協(xié)調(diào)與規(guī)劃 部門等部門的關(guān)系；

8、收集整理征地、施工圖、設(shè)計(jì)變更、竣工圖等有關(guān)資料，并做好 存檔資料等工作；

9、擬定工程基建用料計(jì)劃，并組織驗(yàn)收、核對保管等工作；

10、完成公司臨時(shí)交辦的其它工作。

總監(jiān)理工程師職責(zé)

1、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；

2、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作 ；、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān) 理人員調(diào)配，對不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作； 5、主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；、審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度 計(jì)劃；、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；、審查和處理工程變更；

9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延

期；、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)

目監(jiān)理工作總結(jié)；

12、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包

單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢 查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；

13、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。

監(jiān)理工程師職責(zé)

1、負(fù)責(zé)編制本單位工程的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

2、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；

3、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；

4、審查承包單位提交的涉及本單位工程的計(jì)劃、方案、申請、變更、簽署意見，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；

5、深入現(xiàn)場巡查或重點(diǎn)旁站，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題及時(shí)向項(xiàng)目總監(jiān)報(bào) 告，在緊急狀況下，有權(quán)下停工通知單，并調(diào)查事故經(jīng)過，分析 原因，提出處理意見；

6、檢查工程的施工質(zhì)量，并予以確認(rèn)或否認(rèn)；

7、負(fù)責(zé)單元工程質(zhì)量評(píng)定，參加分部工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；

8、定期向總監(jiān)理工程師提交本單位工程監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告；

9、根據(jù)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；

10、負(fù)責(zé)本單位工程監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；

11、核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)。

12、負(fù)責(zé)本單位工程的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。

會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)

1、熟悉和掌握國家規(guī)定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)政法規(guī)，嚴(yán)格遵守和執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)政策，堅(jiān)持原則，秉公辦事。

2、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常工作，組織制定財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃和有關(guān)財(cái)務(wù)制度的擬定工作，參與有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同的制定，并檢查、監(jiān)督計(jì)劃和合同的執(zhí)行情況。

3、及時(shí)地做好賬務(wù)和結(jié)算工作，正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，填制和審核會(huì)計(jì)憑證，登記明細(xì)賬和總賬，對款項(xiàng)的收付，財(cái)務(wù)的收發(fā)、增減和使用，資產(chǎn)基金增減和經(jīng)費(fèi)收支進(jìn)行核算。計(jì)算收入、費(fèi)用、成本，正確計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成果，具體負(fù)責(zé)編制公司月度、會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)決算及附注說明和利潤分配核算工作。

4、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理，按月正確集體固定資產(chǎn)折舊，定期和不定期地組織清產(chǎn)核資工作。

5、負(fù)責(zé)公司稅金的計(jì)算、申報(bào)和解繳工作，協(xié)助有關(guān)部門開展財(cái)務(wù)審計(jì)和年檢，根據(jù)規(guī)定的成本、費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，審核原始憑證的合法性、合理性和真實(shí)性，審核費(fèi)用發(fā)生審批手續(xù)是否符合公司的規(guī)定。

6、及時(shí)做好會(huì)計(jì)憑證、賬冊、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料的收集、匯編和歸檔等會(huì)計(jì)檔案管理工作。主動(dòng)進(jìn)行財(cái)會(huì)資訊分析和評(píng)價(jià)，向領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)、可靠地財(cái)務(wù)信息和有關(guān)工作建議。

7、負(fù)責(zé)工資核算和財(cái)務(wù)軟件及計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的日常維護(hù)工作，保障系統(tǒng)的正確運(yùn)行。

8、組織協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)與其他部門，特別是上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)系。

9、負(fù)責(zé)稅務(wù)發(fā)票的申購和營業(yè)稅的申報(bào)工作，按期填報(bào)審計(jì)報(bào)表，認(rèn)真自查，按時(shí)報(bào)送會(huì)計(jì)資料。

10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第三篇：監(jiān)事會(huì)講話

在省聯(lián)社第二屆社員代表大會(huì)第四次會(huì)議暨2012年工作會(huì)議上，省聯(lián)社黨委副書記、紀(jì)委書記、監(jiān)事長王蓉生向大會(huì)做了2011年監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告。從加強(qiáng)制度建設(shè)、規(guī)范監(jiān)事會(huì)運(yùn)行機(jī)制等7個(gè)方面全面總結(jié)了2011年監(jiān)事會(huì)工作，提出了2012年監(jiān)事會(huì)工作的“八個(gè)要點(diǎn)”。

王監(jiān)事長指出，2012年，省聯(lián)社監(jiān)事會(huì)圍繞全省農(nóng)村信用社改革發(fā)展大局和中心工作，以“質(zhì)量年”建設(shè)活動(dòng)為主題，突出黨風(fēng)廉政建設(shè)、內(nèi)部監(jiān)督體系建設(shè)兩條主線，狠抓廉潔從業(yè)教育監(jiān)督，加強(qiáng)對縣級(jí)行社監(jiān)事會(huì)工作指導(dǎo)，創(chuàng)新監(jiān)督機(jī)制，員工教育、防控和查辦案件等重點(diǎn)任務(wù)，協(xié)調(diào)運(yùn)用黨委巡視、紀(jì)檢監(jiān)察、稽核審計(jì)手段，較好地完成了監(jiān)事會(huì)全年各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)，牢牢把握和堅(jiān)持全省農(nóng)村信用社服務(wù)“三農(nóng)”宗旨和發(fā)展方向，跟蹤有關(guān)行社主要經(jīng)營指標(biāo)變化情況，主動(dòng)向省聯(lián)社監(jiān)事會(huì)成員、縣級(jí)行社征集意見和建議，積極探索監(jiān)事會(huì)在公司治理中發(fā)揮作用的有效方法，工作成效顯著，做到了有為有位。

王監(jiān)事長強(qiáng)調(diào)，2012年，省聯(lián)社監(jiān)事會(huì)要繼續(xù)圍繞深入開展“質(zhì)量年”建設(shè)活動(dòng)主題，著眼建設(shè)行之有效的內(nèi)部監(jiān)督工作體系，把對縣級(jí)行社監(jiān)事會(huì)的指導(dǎo)落實(shí)到具體項(xiàng)目之中，努力增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和有效性。重點(diǎn)抓好八項(xiàng)工作。

第一，圍繞健全長效機(jī)制，把深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)與加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)工作有機(jī)結(jié)合起來。各行社紀(jì)委書記、監(jiān)事長，要把履行黨內(nèi)紀(jì)律監(jiān)督與業(yè)務(wù)監(jiān)督職責(zé)緊密結(jié)合起來，用黨風(fēng)廉政建設(shè)指導(dǎo)、推動(dòng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，用行風(fēng)建設(shè)實(shí)際成效檢驗(yàn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作成效。要把保持黨的純潔性、深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的要求貫徹落實(shí)到加強(qiáng)全省農(nóng)村信用社黨建工作各個(gè)方面，認(rèn)真解決好業(yè)務(wù)活動(dòng)中群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。要建立黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，紀(jì)委統(tǒng)籌 1 協(xié)調(diào)，紀(jì)檢監(jiān)察和組織人事部門組織實(shí)施的工作機(jī)制，推進(jìn)黨風(fēng)廉政長效機(jī)制建設(shè)。

第二，圍繞省聯(lián)社的重大決策落實(shí)情況，加大效能監(jiān)察力度。今年，省聯(lián)社將選擇一些行社開展效能監(jiān)察，重點(diǎn)監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》情況，監(jiān)察省聯(lián)社重大決策落實(shí)情況，監(jiān)察執(zhí)紀(jì)執(zhí)規(guī)是否符合黨紀(jì)國法、行政法規(guī)和規(guī)章制度，堅(jiān)決糾正有令不行、有禁不止和上有政策、下有對策的行為，確保政令暢通。各行社要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》，明確哪里是“不能做”的禁區(qū)，哪些是不能觸的“高壓線”，嚴(yán)肅規(guī)范從業(yè)行為，確保權(quán)力在陽光下運(yùn)行。要依照省聯(lián)社修訂的《甘肅農(nóng)村信用社違規(guī)人員處理暫行辦法》，處理各種違規(guī)違紀(jì)行為。

第三，圍繞機(jī)制創(chuàng)新，加強(qiáng)和改進(jìn)對縣級(jí)行社監(jiān)事會(huì)工作的指導(dǎo)。今年，省聯(lián)社監(jiān)事會(huì)將統(tǒng)一組織開展內(nèi)控監(jiān)督評(píng)價(jià)，探索項(xiàng)目指導(dǎo)、上下聯(lián)動(dòng)的工作方法。各行社要由監(jiān)事長牽頭，結(jié)合稽核審計(jì)工作，全面查找業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)防控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，深入剖析各種違規(guī)行為和操作風(fēng)險(xiǎn)的具體表現(xiàn)形式、覆蓋面及其成因，提出具體可操作的整改意見和建議，提交理事會(huì)和經(jīng)營班子，研究解決內(nèi)控制度建設(shè)和執(zhí)行中的突出問題，不斷提高對各類案件和操作風(fēng)險(xiǎn)的防控能力。

第四，圍繞“質(zhì)量年”建設(shè)，開展“怎樣當(dāng)好監(jiān)事長”主題實(shí)踐活動(dòng)。著力在“提升合規(guī)經(jīng)營質(zhì)量、提升風(fēng)險(xiǎn)管控質(zhì)量、提升信貸資產(chǎn)質(zhì)量、提高經(jīng)營管理質(zhì)量”上見實(shí)效。重點(diǎn)就如何加強(qiáng)信貸業(yè)務(wù)合規(guī)性監(jiān)督，把好貸款投放關(guān)口，健全信貸管理機(jī)制；探索如何開展“三重一大”事項(xiàng)和員工行為監(jiān)督的方法和途徑；如何有效運(yùn)用四種監(jiān)督文書，加強(qiáng)規(guī)章制度、經(jīng)營管理重大措施執(zhí)行情況的督察督導(dǎo)，促進(jìn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成等方面，確定具體任務(wù)，進(jìn)行實(shí)踐探索，總結(jié)出的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。

第五，圍繞加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)，參與支持黨委巡視督導(dǎo)工作。要把保持黨員干部新思想純潔、隊(duì)伍純潔、作風(fēng)純潔和清正廉潔，作為今年黨委巡視工作的重點(diǎn)任務(wù)，主要從各行社班子隊(duì)伍建設(shè)，“三會(huì)一層”運(yùn)轉(zhuǎn)，組織人事紀(jì)律，大額貸款發(fā)放，不良貸款管控，財(cái)務(wù)管理，信息員和臨時(shí)工的清退等方面入手，采取多種形式，深入一線、深入客戶，廣泛收集經(jīng)營管理和金融服務(wù)中存在的困難和問題，客觀公正地對班子成員思想、工作作風(fēng)作出評(píng)價(jià)，為省聯(lián)社黨委決策提供依據(jù)。

第六，圍繞抓基層、促維穩(wěn)，高度重視群眾信訪來訪工作。省聯(lián)社監(jiān)事會(huì)、紀(jì)檢監(jiān)察和組織人事部門要暢通渠道，主動(dòng)下訪，深入調(diào)研，高度重視、妥善解決好群眾初信初訪。各行社“一把手”要親自受理、協(xié)調(diào)解決重大疑難信訪問題，防止信訪問題只轉(zhuǎn)不辦，疲沓拖延，推卸責(zé)任，上交矛盾的現(xiàn)象發(fā)生。要分解落實(shí)責(zé)任，對涉及政策、制度原因本行社無法處理的信訪事項(xiàng)，要及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。要注意工作方法，堅(jiān)持解釋勸導(dǎo)、說服教育與依法維護(hù)當(dāng)事人權(quán)益結(jié)合，堅(jiān)持情、理、法并用，避免簡單的問題復(fù)雜化，較小的事態(tài)擴(kuò)大化，盡量減少、控制越級(jí)上訪和集體上訪事件發(fā)生。

第七，圍繞根治“冒名貸款”，繼續(xù)做好陳案移交工作。有關(guān)行社要認(rèn)真總結(jié)“冒名貸款”陳案移交工作成效。繼續(xù)按照省聯(lián)社移交工作方案的具體要求，耐心細(xì)致做好思想動(dòng)員和教育轉(zhuǎn)化工作，促使責(zé)任人積極清收“冒名貸款”或主動(dòng)退賠貸款損失。通過區(qū)別對待，分批移送，加大震懾威力，達(dá)到清收貸款、減少資金損失的目的。

第八，圍繞提高履職能力，加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)自身建設(shè)。順應(yīng)改革發(fā)展需要，繼續(xù)對87家行社監(jiān)事長（紀(jì)委書記）全面進(jìn)行紀(jì)檢監(jiān)察、監(jiān)事會(huì)工作實(shí)務(wù)培訓(xùn)。要加強(qiáng)紀(jì)委、監(jiān)事會(huì)組織建設(shè)，省聯(lián)社黨委已經(jīng)決定，在各行社設(shè)置紀(jì)檢監(jiān)察部，各行社要配備力量，有效發(fā)揮職能 3 作用。省聯(lián)社監(jiān)事會(huì)成員要深入調(diào)查研究，提交高質(zhì)量、有價(jià)值的議案。

在監(jiān)事會(huì)報(bào)告中，王監(jiān)事長根據(jù)全省農(nóng)村信用社當(dāng)前需要關(guān)注解決的大額貸款風(fēng)險(xiǎn)管控能力比較薄弱、薪酬管理及等級(jí)行社評(píng)定不完全適應(yīng)部分行社發(fā)展要求等問題，提出了監(jiān)事會(huì)獨(dú)立意見和建議：一要堅(jiān)持區(qū)別對待、分類指導(dǎo)，完善薪酬考核辦法。對處在不同發(fā)展階段，經(jīng)營規(guī)模、市場份額和資產(chǎn)質(zhì)量處于不同水平的行社，分類確定經(jīng)營指標(biāo)中的績效工資權(quán)重，統(tǒng)籌處理好擴(kuò)大業(yè)務(wù)總量與轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的關(guān)系。二要堅(jiān)持規(guī)模、質(zhì)量雙線考核，強(qiáng)化大額貸款管理。三要落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，推進(jìn)“冒名貸款”清收處置攻堅(jiān)活動(dòng)。四要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)精細(xì)化管理。

第四篇：第一次監(jiān)事會(huì)主席聯(lián)席會(huì)議紀(jì)要

第一次監(jiān)事會(huì)主席聯(lián)席會(huì)議紀(jì)要

7月22日下午，市國有企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作辦公室在胥城大廈召開監(jiān)事會(huì)主席聯(lián)席會(huì)議，這是我委自成立市國有企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作辦公室以來召開的第一次監(jiān)事會(huì)工作會(huì)議，也是一次財(cái)務(wù)總監(jiān)制度逐步向監(jiān)事會(huì)制度過渡的務(wù)虛會(huì)。會(huì)議由監(jiān)事辦副主任徐才主持。會(huì)議學(xué)習(xí)了《蘇州市市屬國有獨(dú)資公司監(jiān)事會(huì)暫行辦法》，研究和探討了監(jiān)事會(huì)制度建設(shè)中的問題，并就上半國資公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了分析。現(xiàn)將會(huì)議情況紀(jì)要如下：

一、關(guān)于監(jiān)事會(huì)的組織架構(gòu)和制度建設(shè)問題

會(huì)議明確，組建四個(gè)監(jiān)事會(huì)，第一監(jiān)事會(huì)由李東、許兆波、職工監(jiān)事組成；第二監(jiān)事會(huì)由夏傳金、王建榮、職工監(jiān)事組成；第三監(jiān)事會(huì)由卞明坤、徐艷、職工監(jiān)事組成；第四監(jiān)事會(huì)由柳敏、沈若璘、職工監(jiān)事組成。會(huì)議要求，各監(jiān)事會(huì)要盡快完成組織建設(shè)，保證監(jiān)事會(huì)正常有序地開展工作。

會(huì)議提出，制度是立會(huì)之本，以制度管監(jiān)事會(huì)，以監(jiān)事會(huì)完善企業(yè)的監(jiān)督機(jī)制，是保證企業(yè)健康發(fā)展的重要措施之一，要盡快完善和建立各項(xiàng)監(jiān)事會(huì)工作制度。會(huì)議初步討論并下發(fā)了《監(jiān)事會(huì)主席聯(lián)席會(huì)議制度》、《監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告制度》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》等征求意見稿。會(huì)議要求，各監(jiān)事會(huì)要對《監(jiān)事會(huì)主席聯(lián)席會(huì)議制度》、《監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告制度》提出修改意見，經(jīng)匯總審定后頒布實(shí)施。同時(shí)要求各監(jiān)事會(huì)要結(jié)合各公司的實(shí)際，制訂出適合企業(yè)實(shí)際的《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》。

二、關(guān)于上半年國資公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

各監(jiān)事會(huì)主席就上半年各國資公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了匯報(bào)，上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況具有以下特點(diǎn)：一是國有資本保值增值達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。納入我委考核范圍的市屬國資公司，按照經(jīng)營業(yè)績考核口徑保值增值率為103.31%，完成了目標(biāo)的55.2%,實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半任務(wù)過半的要求.二是經(jīng)濟(jì)增長全面恢復(fù)。通過加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量明顯提高，服務(wù)業(yè)企業(yè)增長快于制造業(yè)企業(yè)，小規(guī)模企業(yè)增勢迅猛，困難企業(yè)扭虧為盈或減虧，上半年累計(jì)完成營業(yè)收入13.68億元，同比增長44.5%。三是國有資產(chǎn)規(guī)模繼續(xù)保持二位數(shù)增長。截止6月底，市屬國資公司資產(chǎn)總額為779.68億元，同比增加104.53億元，增長率達(dá)15.48%。四是各國資公司創(chuàng)新意識(shí)較強(qiáng)，以創(chuàng)新來謀求企業(yè)發(fā)展已取得較好的成效。

存在的主要問題是：一是少數(shù)國資公司負(fù)債率過高，且已進(jìn)入還本付息高峰期，資本運(yùn)作存在一定的難度。二是個(gè)別決策層與經(jīng)營層高度重疊，法人治理結(jié)構(gòu)不完善。三是企業(yè)人才短缺，特別是金融人才的短缺一定程度上制約著企業(yè)的發(fā)展。四是一些企業(yè)利潤來源單一，且呈明顯下滑趨勢。五是有的企業(yè)項(xiàng)目資本金到位不足，存在多頭貸款、重復(fù)貸款現(xiàn)象等。

三、關(guān)于進(jìn)一步完善監(jiān)事工作的建議

通過討論，會(huì)議認(rèn)為，應(yīng)研究和探討以下方面的問題。一是要拓展工作思路，通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提高自身隊(duì)伍素質(zhì)。監(jiān)事會(huì)對于我們來說是個(gè)全新的課題，但對其它國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)來說已經(jīng)實(shí)行了多年，要借它山之石為我用，積極探索符合我市國有企業(yè)監(jiān)管的有效途徑，在逐步使監(jiān)事會(huì)工作走向制度化、規(guī)范化運(yùn)作軌道的同時(shí)，努力與其它監(jiān)督力量形成監(jiān)管合力。二是要重視研究對公司高管人員監(jiān)督考核的制度設(shè)計(jì)。三是按照《蘇州市市屬國有獨(dú)資公司監(jiān)事會(huì)暫行辦法》（蘇府辦?2010?204號(hào)）中第六條第七款“履行蘇州市國有獨(dú)資公司財(cái)務(wù)總監(jiān)原有職責(zé)”之規(guī)定，保留了財(cái)務(wù)總監(jiān)的管理職能，由于財(cái)務(wù)總監(jiān)、監(jiān)

事會(huì)是二種不同類型的角色，雖有共同點(diǎn)，但在工作方法上還是存在著較大差異，因此，要兼顧二者的平衡與過渡，除繼續(xù)強(qiáng)化財(cái)務(wù)總監(jiān)聯(lián)簽制度外，要淡化財(cái)務(wù)總監(jiān)的其它職能，逐步由財(cái)務(wù)總監(jiān)制度向監(jiān)事會(huì)制度過渡。四是要積極探索對一級(jí)子企業(yè)延伸監(jiān)管的方法和途徑，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管的全覆蓋。

國資委黨組書記、主任盧國柱作了講話，他對監(jiān)事會(huì)提出的工作總要求是：要全系統(tǒng)覆蓋，全過程監(jiān)管，全方位服務(wù)，確保國有資產(chǎn)安全、高效運(yùn)行。具體要求是，一是要在與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新監(jiān)管上下功夫。要充分運(yùn)用信息化等技術(shù)手段來提高國資監(jiān)管水平，使監(jiān)管動(dòng)態(tài)化、實(shí)時(shí)化；二是要在整合監(jiān)管資源，提高監(jiān)管效率上下功夫。要與各級(jí)監(jiān)管部門溝通，特別是要發(fā)揮各公司內(nèi)審機(jī)構(gòu)的作用，通過結(jié)合年報(bào)審計(jì)，國家審計(jì)等途徑，形成監(jiān)管合力；三是要在主動(dòng)服務(wù)，盡責(zé)服務(wù)上下功夫。要多辦順民意、解民憂、增民利的實(shí)事，多做化解矛盾、解決問題、排除障礙的工作；四是要在廉政建設(shè)，廉潔自律上下功夫。監(jiān)事會(huì)人員要嚴(yán)格執(zhí)行“六要”“六不”行為規(guī)范，樹立廉潔奉公、勤政為民的良好形象。圍繞以上要求，監(jiān)事會(huì)工作應(yīng)把握以下幾個(gè)問題，一是要關(guān)注對創(chuàng)新產(chǎn)品特別是金融類創(chuàng)新產(chǎn)品的監(jiān)管，對各種風(fēng)險(xiǎn)要做到可控、可測、可承受，用制度控制風(fēng)險(xiǎn)，用機(jī)制規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，用責(zé)任化解風(fēng)險(xiǎn)；二是要抓好試點(diǎn)工作，每個(gè)監(jiān)事會(huì)可以選1-2個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行試點(diǎn)，可以結(jié)合年報(bào)審計(jì)等契機(jī)，推進(jìn)和強(qiáng)化監(jiān)事會(huì)工作意識(shí)；三是監(jiān)事會(huì)主席要調(diào)動(dòng)監(jiān)事的積極性，挖掘監(jiān)事的潛能，共同做好監(jiān)事會(huì)工作。四是要牢固樹立監(jiān)事會(huì)必須對市國資委作為出資人代表負(fù)責(zé)的思想觀念。

出席人員：盧國柱 顧浩 張偉興 徐才 喻雪萍 謝新富 李東 夏傳金 卞明坤 柳敏

列席：王建榮 許兆波 沈若璘 徐艷 王惠熙

記錄整理：王建榮

二〇一〇年七月二十六日

第五篇：煤礦監(jiān)事會(huì)主席安全生產(chǎn)責(zé)任制

監(jiān)事會(huì)主席安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、組織相關(guān)部門有關(guān)人員參加重大事故調(diào)查，參與對事故責(zé)任人的入理。

2、組織相關(guān)部門定期對領(lǐng)導(dǎo)干部履行安全工作職責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3、對公司重大事故的調(diào)查處理負(fù)監(jiān)察責(zé)任。對事故發(fā)生單位和調(diào)查組不負(fù)責(zé)或有意掩蓋事故真相的行為有權(quán)予以處理，對玩忽職守、造成重大事故的責(zé)任者要依法向司法部門報(bào)告。

4、組織相關(guān)部門有關(guān)人員檢查各類勞保用品的采購、發(fā)放情況。

5、組織紀(jì)檢、監(jiān)察部門有關(guān)人員監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)使用情況。

6、組織相關(guān)部門有關(guān)人員檢查全體員工執(zhí)行各項(xiàng)法規(guī)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律的情況。

7、監(jiān)督檢查上級(jí)安全會(huì)議和指示精神在公司的貫徹執(zhí)行情況，參與公司的應(yīng)急求援和演習(xí)工作。