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醫院領導發言稿

時間:2019-05-14 00:47:41下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《醫院領導發言稿》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《醫院領導發言稿》。

第一篇:醫院領導發言稿

醫院領導發言稿范文

各位領導、同志們:

大家下午好!當我們還沉浸在慶祝建國xx-x周年的熱烈氣氛中,不知不覺地迎來了虎年。借此機會,讓我代表醫院領導班子祝大家新年快樂,身體健康,家庭幸福,萬事如意!今天我們在這里召開2009年總結表彰大會,為的是總結經驗,弘揚先進,在新的一年里創造更好的成績。

在過去的一年里,我們在縣委、縣人民政府、縣衛生局的正確領導下,在全院職工的共同努力下,醫院各項工作都邁上了一個新的臺階,取得了非凡的業績。我們主要做了如下幾方面的工作:

一、深入學習實踐科學發展觀,堅持以病人為中心

根據縣委的統一布置,去年我們醫院是開展學習實踐科學發展觀第二批活動單位,院黨政領導班子根據醫院的實際情況,組織全體黨員、中層干部積極參加這一活動,并以此帶動全院職工共同參與。通過學理論,搞調查,找差距,提建議等形式,向職工們宣傳開展學習實踐科學發展觀的重要性和必要性。我們還在《忻城縣人民醫院》報開展“我為忻人醫獻計謀”征文活動,共收到應征稿件30多篇,大家都在為醫院的發展出謀獻策,收到了良好的效果。我們按照區、市、縣衛生行政主管部門的要求,積極開展“醫院管理年暨質量萬里行”和創建平安醫院活動,從而進一步強化了職工的服務理念。全院職工堅持以病人為中心,無論是戰斗在臨床一線的醫務人員,還是工作在其他崗位的行政后勤人員,人人都為病人的健康而忘我工作,個個都為病人的利益而無私奉獻。全院上下團結合作,院內文明行醫蔚然成風,好人好事不斷涌現。

二、加強院科兩級管理,提高醫療服務質量

一年來,我們認真執行各項衛生法律法規,執行衛生部的13項核心制度及“八不準”,督促職工執行《忻城縣人民醫院管理制度》,組織有關職能科室定期深入各科室檢查各種制度執行情況,特別是對病歷、處方的書寫,抗生素的使用以及消毒隔離執行情況進行綜合分析,并按醫院管理制度進行獎罰。全年沒有出現開單提成、收受藥品、器械回扣等違法違紀現象,病歷書寫甲級率98.6%,無丙級病歷,門診處方合格率100%,護理文書書寫合格率100%。

院內各開展種業務知識講課20多次,組織職工進行“三基”考試13次,選派了80多人次到“三甲”醫院進修學習和參加各種短期培訓班、學術交流會等;繼續與“三甲”醫院搞好技術協作關系,邀請其專家教授到醫院講課和技術指導15次;組織院內會診和疑難病例討論20次,組織危重病人搶救7次,有效地協調和解決了臨床上遇到的各種疑難病例。

為了給參加新農合的農民提供方便,我們于6月9日率先在全縣正式開通了新農合網絡直報系統。這一系統的開通大大方便了農民患者報銷難的問題,受到了熱烈歡迎。

三、堅持走“科技興院”之路,促進業務健康發展

為了給病人提供更加優質的服務,我們鼓勵醫護人員積極開展新技術、新項目,開展科研工作,科研成果喜人。內一科《未用制酸藥對高血壓腦出血并上消化道出血的研究》于去年2月獲得來賓市科技進步一等獎,該科護理科研《早期運動療法對腦卒中致肢體運動障礙的研究》于去年6月通過了專家鑒定,內一科及兒科兩項科研于去年11月通過來賓市科技局立項,今年6月即可申請專家鑒定。內一科《壯族地區上消化道出血的病因及防治對策》市級專業組評獎已于最近結束,不久即將揭曉。婦產科和外一科開展的腹腔鏡手術達300多例,收到了良好的效果。

四、加強人才培養,提高醫護人員業務水平

為了提高醫護人員的業務水平,去年共選送業務骨干到“三甲”醫院進修、參加各種短期培訓班或學術交流共90多人次;組織職工進行院內業務培訓17次,邀請上級醫院專家到醫院講學、指導手術和會診20多人次。

我們還通過公開考試招聘了9名衛技人員,進一步充實了醫療隊伍;根據醫院現有醫生比較短缺的情況,去年下半年我院又上報了2010年公開考試招聘10名醫生的計劃。從去年元月份起,我們又給50多名聘用人員購買了養老保險,解除了他們的后顧之憂,使他們更加安心工作。

五、加快基礎設施建設,增添醫療設備

經上級有關部門的大力支持,醫技綜合樓于去年4月搬遷;8間干部病房也于6月份完工,病房擴建樓正在進行掃尾工作,預計今年1月底可投入使用。去年年初,經醫院領導班子多方爭取,投資2200萬元、建設面積10000平方米的業務綜合樓去年9月29日開工建設。

我們還投資10多萬元擴寬并硬化宿舍區道路和重新鋪設院內部分道路,解決了多年來行路難的問題;同時種植或移植一些樹木,進一步加強了花園式庭院綠化美化工作。

另外,投資200多萬元購進了彩超、血透機、亞低溫治療儀、多參數心電監護儀等先進醫療設備,大大地改善了群眾的就醫環境和條件。

六、充分發揮醫療中心及教學醫院作用

我院為全縣的醫療中心,又是柳州醫專等大中專醫學院校的教學基地,去年我們充分發揮這些作用,經常委派專家到縣中醫院、縣婦保院、各鄉鎮衛生院指導危重病人的搶救及疑難病人的處理。各科室還成功搶救了800多例危重病人,成功率達96%以上,超過了“二甲”醫院的標準。去年11月,孕產婦急危重癥中心專家組通力合作,成功搶救了一例產后出血達4000多毫升的產婦,受到上級醫院專家的高度評價。在副傷寒、手足口并甲流等傳染病的防治工作做出了突出貢獻。全年接收進修生18名,實習生102名。

七、積極開展文體及社會公益活動

去年我們開展了黨員籃球賽、女職工趣味競技活動、職工氣排球比賽等文體活動,陶冶了職工情操,增強了職工凝聚力和工作的積極性;同時,還組織職工踴躍參加縣里舉行的各種文體活動,如參加縣“三八”節首屆信合杯運動會獲得羽毛球團體賽第一名、氣排球賽第三名,羽毛球單打還分別獲得第一名和第三名;參加縣“五一”男女混合氣排球比賽獲得第五名;參加縣紀念中國共-產-黨成立88周年“頌黨恩,促發展”歌詠比賽榮獲第一名,參加來賓市迎建國60周年歌詠比賽銀獎,2010年元旦文藝晚會取得圓滿成功,在社會上引起強烈反響,受到各界人士的高度評價。

為進一步加大醫院宣傳力度,從去年3月份起,我們開辦了在縣級醫院很少辦有的報紙——《忻城縣人民醫院報》,每月出一期,內容涉及醫院工作動態、新技術新項目、醫療保健知識問答等。該報已連續辦了九期,得到了社會各界的好評,取得了良好的宣傳效果。同時,我們還通過電視、廣播、板報、橫幅等多種方式廣泛宣傳醫院,樹立了醫院良好的社會形象。

我們還組織醫護人員積極參加社會公益活動,為社會弱勢群體捐款獻愛心: 去年2月份組織黨員干部捐助黨內互助基金1390元;3月份組織青年志愿者深入社會福利院為老人免費健康體檢;9月份向武警忻城中隊贈送藥品一批;母乳喂養周、國際志愿者日等各種紀念日組織醫護人員上街開展義診服務活動;12月10日,根據上級團委的安排,我院團支部與歐洞鄉歐洞村團支書韋雁施結成了幫扶對子,并給該村團支書捐贈幫扶基金300元,以實際行動推動農村團的基層組織建設和青年工作的順利開展。還為320名白內障患者實施了復明手術,把光明送給了患者,把黨和人民政府的溫暖送到了群眾的心坎上。

八、全年各項工作任務完成情況

由于加強管理,完善制度,一年來醫院沒有發生醫療事故和重大醫療差錯,醫患關系更加和-諧、融洽,醫療業務不斷增長:全年門急診量89897人次,同比增長17.1%,出院9632人次,同比增長13.2%,手術1674例,同比增長10.9%;其它各項業務指標也均有所提高;業務總收入達到4300多萬元,比去年同期增長33%;固定資產3142萬元,比去年同期增加500多萬元。以上幾項均創造了歷史最好水平。

第二篇:醫院領導發言稿

尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們:

大家好!

伴隨著冬日的陽光,各位嘉賓齊聚在這里,參加xx醫院成立一周年院慶典,我代表xx醫院的全體員工,向百忙之中前來參加慶典的各位領導,各位來賓表示最誠摯的歡迎和衷心的感謝!

60年前的今天,我們也曾經聚集在這里,歡慶xx醫院成立,醫院領導發言稿。從那一刻起,xx人的肩上便擔負起了一項重要的使命——為新樂人民的健康事業服務。xx醫院成立一年來,在xx市衛生局的領導下,在社會各界朋友的關心和支持下,全體xx人同心同德,銳意進取,頑強拼搏,奮力攻堅,取得了令人矚目的成就。

高科技的技術設備是高質量的醫療水平的前提,醫院先后斥巨資引進了數碼電子陰道鏡、BYK微波治療儀、美國宮腔鏡、美國消融刀等數十臺國際一流的診療設備,并與xx醫學臨床部、中國性學會、美國迪亞醫學技術集團等國內、國際醫療機構建立了長期緊密的技術協作關系。醫院融匯“以人為本,患者至上”診療理念,全面推行“一對一護士全程導診服務”,“一站式微笑服務”,“一醫一患一診室”診療服務模式等綠色人文化診療服務,營造溫馨服務、人性化服務,細心呵護每一位患者的健康。

高質量的醫療質量來自高素質的醫學人才,xx醫院面向全國引進了男科、婦科、肝膽、耳鼻喉科、皮膚科等領域內專家教授、學科帶頭人,針對男性病、皮膚病等領域內的疑難疾病進行深入研究、科學攻關獲得了突出的成果,他們研究開發的無痛陰莖整形技術、皮細胞抑制療法,中藥離子導入技術等一批科研成果,為無數患者解除了病痛的困擾。xx醫院始終將老百姓的疾苦放在第一位,深知來百姓“看病難,看病貴”的現狀,深抓內部管理,針對不同的疾病進行準分析,科學分類,再根據不同的患者制定出最符合治療的個性化治療方案,為患者提供的是最佳方案,而不是最貴方案,通過實際行動解決了老百姓看病難,看病貴的困難,發言稿《醫院領導發言稿》。開創了新樂首家平價醫院。

這一年以來,xx醫院先后接診了近--萬名患者,成功開展各種手術近萬例,先后多次組織參加社會公益活動,被中國健康產業協會授予“做出突出貢獻醫院,百姓放心醫院”稱號。

回首往昔,xx醫院取得的成就令人矚目。但,成績只能屬于過去。展望未來,在今后的歲月里,xx醫院仍將繼續以卓越的醫療技術和優質服務、超低收費價格回饋每一位患者。xx人將以更加積極的心態、更加熱情的工作,緊密地團結在一起,秉承“以人為本,患者至上”的服務宗旨,將xx醫院的明天建設的更加輝煌!為新樂健康事業而不懈努力!

謝謝大家!


尊敬的各位領導,各位同仁,女士們,先生們:

大家晚上好!

光陰似箭Xx改制誠信魅力喜迎五載;日月如梭全體同仁與時俱進鑄造輝煌。在不經意的瞬間,耳邊又響起了新年的鐘聲,又一個365天飛速穿越時空,準時來臨了。它告訴我向全院的各位同仁們道一聲,新年好!

值此辭舊迎新之際,我謹代表院領導向關心、支持醫院發展的各位同仁表示衷心的感謝!向一年來勤勤懇懇、任勞任怨、愛崗敬業、無私奉獻的全院干部職工真誠地謝一聲,你們辛苦了!恭祝大家在新的一年里工作順利、身體健康、闔家歡樂、心想事成、萬事順意!

過去的一年,是我院各項工作全面豐收的一年。全體員工以院為家,開拓進取,負重拼搏;精誠團結,愛崗敬業,振興醫院;以人為本,以德興院,打造誠信;刻苦學習,規范操手,精益求精;竭盡忠誠,注重醫德,廉潔奉公;以崇高的服務理念和高尚的服務宗旨(一切為了病人、一切方便病人、一切服務于病人)和三性化(人性化、個性化、親情化)的服務,按照患者的需求是我們的責任,患者的滿意是我們的標準的辦院宗旨,迎得了社會各界的高度贊譽,取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。這些成績的取得,是全院職工團結奮斗、努力拼搏的結果,凝聚著全院干部職工的心血和汗水,展示了Xx院職工勇于創新、開拓進取的時代風貌。在此,我再次代表院領導向大家表示衷心的感謝并致以崇高的敬意!

同志們,我堅信,有全體員工的同舟共濟,有各方朋友的鼎力支持,有各級組織的正確領導,Xx院的明天會更美好,讓我們共祝Xx院2010年激情飛揚,再創輝煌!

最后祝各位同仁共享良宵盛會,共渡除夕佳節,盡情的歡歌,難忘今宵!

謝謝大家!

第三篇:醫院領導發言稿

醫療服務對象是病人,病人首先是“人”。醫療服務不僅提供良好的醫療服務,同樣重要的是醫療服務的過程中體現“以人為本”的思想,尊重病人、關心病人,方便病人、服務病人。以下是小編給大家帶來的幾篇醫院領導發言稿范文,供大家參考借鑒。

醫院領導發言稿范文1

各位領導、全院職工同志們:

大家下午好!

為貫徹深化醫藥衛生體制改革意見,圍繞落實公立醫院改革任務,改進醫藥內部管理,提高運行效率,為群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫療衛生服務,衛生部決定于5月-12月在全國范圍開展“以病人為中心,以保障安全,提升質量,改善服務,提高效率為主題”的優質醫院創建工作,并最終在全國范圍內創建100所“國家級優質醫院”、300所“區域優質醫院”和500所“優質縣醫院”。為此,省衛生廳于7月6日召開了全省“創建優質醫院”動員大會,對我省創建工作進行部署和安排,并制定了實施方案。為響應部省號召,進一步加強我院的質量建設,全面提升我院的綜合服務功能,扎實有效地開展我院的創建工作,經辦公會研究決定:召開全院創建“國省優質醫院”動員大會,具體講以下幾點要求:

一、加強領導,大力宣傳,充分認識“創建優質醫院”工作的重要性和必要性。

在校黨政和市衛生局領導的重視和大力支持下,經過全院職工的共同努力,我院于去年正式被省衛生廳、省物價局批準為“三級甲等醫院”,這是附院幾代人努力的結果。現衛生部提出按新的標準在全國范圍創建優質醫院,我院的目標是創建國家級優質醫院,力爭使我院的各項事業再上一個新的臺階。剛才劉院長組織大家學習了我院的創建優質醫院活動實施方案,內容詳細,工作具體,做了全面的部署和安排。創建優質醫院,事關我院醫療服務整體水平在全國范圍和區域醫療中心的定位和今后的發展大局,因此必須加強領導,提高認識,高度重視,與現階段持續開展的三好一滿意、醫療質量萬里行、醫院管理年、創先爭優、優質護理示范工程、單病種質量控制、臨床路徑管理、抗菌藥物專項整治、平安醫院建設等活動相結合,進一步加強管理,明確目標,落實責任,全院職工都要積極行動起來,投入到創建工作中去。

二、圍繞中心,突出重點,全面落實創建優質醫院的各項工作。

按照衛生部和省衛生廳的創建活動方案要求,創建優質醫院活動的主要工作任務以新頒布的醫院評審標準評價內容為核心。衛生部最近印發了版三級綜合醫院評審標準,新標準重點加入了公立醫院改革的相關內容,如對口支援、臨床路徑管理、單病種質量控制、單病種費用控制等。在評審理念方面,繼續堅持了以醫療質量和安全為核心為重點的理念,但更加注重患者安全,同時突出了醫改重點工作,突出了社會監督評價,進一步細化了臨床醫學技術指標,強調重點是要解決醫療服務中群眾關心的熱點難點問題。包括醫院公益性、醫院服務,患者安全,醫療質量管理與持續改進、護理質量管理與持續改進、醫院管理、日常統計學評價指標。

新標準在評審方式上,將改變原來按專業按科室評審的方法,而是采用綜合評審,如行政管理、業務管理、總務后勤分為一組進行,醫療與護理不分家聯合評審等,對評審隊伍結構組成做了重大調整,現場評審的人員將進一步減少。同時在具體評審方法上做了重大調整,將采取以追蹤檢查法為主的評估辦法,即集中評審與日常檢查相結合,在指標內容方面更細、更嚴、更全面。

對衛生部頒布的《三級綜合醫院評審標準(版)》,全院各科室和全體職工要認真學習,領會精神實質,認真貫徹執行。這將為當前和今后一個時期的醫院發展探索并指明方向,可為解決群眾看病難、看病貴的問題找到比較合適的答案,并在加強醫院管理、轉變服務理念、提高服務質量、保障患者安全、降低醫療費用及持續改進方面創新措施和辦法,為醫療服務事業又好又快發展提供有力支撐,為醫療行業自覺踐行科學發展觀,創建和諧社會打下堅實的基礎。

新標準是我院創建優質醫院的依據,全院都要以貫徹落實新的評審標準為中心,緊緊圍繞以下重點開展工作:一是始終把維護人民群眾健康權益和社會效益放在第一位,堅持以病人為中心,嚴格執行國家法律、法規,更好的履行社會職責和義務;二是要進一步強化管理、堅持依法辦院、規范執業,繼續完善優化醫院的各項管理制度、工作職責、診療常規、操作規范、加大執行力,堅持院務公開、民主決策、規范管理,加快信息化建設步伐,提高工作效率,做到規模適宜、功能完善、布局合理、流程科學、環保節能、規范運行、健康發展;三是要不斷轉變服務理念,強化服務意識。牢固樹立以病人為中心的服務理念絕不是一個口號,一定要有具體內含,要在規范服務用語、規范服務行為、優化服務流程、改善服務設施、提高服務水平上下功夫,不斷改進,通過創建活動,使就醫環境得到持續改善。四是要持續改進醫療質量管理,扎實認真的開展了醫務人員三基知識培訓,繼續加強醫療服務的基礎質量、環節質量和終末質量控制體系建設,使醫院感染控制工作明顯加強,臨床用藥更加合理,診療服務行為更加規范,急救應急能力明顯提高;五是要更加注重醫療安全管理,把強化醫療安全管理并堅持持續改進作為核心內容,在創建過程中,進一步加強醫患溝通,把患者的安全作為醫療工作的生命線,采取切實有效措施,使醫療安全管理得到持續加強和改進;六是要加快醫院信息化建設步伐。全面開展以電子病歷為核心的包括his系統、pcas系統、遠程會診系統內容的醫院信息化建設,加快實用新技術普及和推廣,著力提高醫療服務工作效率。通過以上幾個方面重點活動的深入開展,真正使我院做到“安全上更有保障,質量上更加提升,成本上更為合理,效率上更加提高,服務上更為改善”,提高患者滿意度,緩解人民群眾看病就醫問題。

三、精心組織,強化督導,確保創建優質醫院活動取得實效。

全院職工認真學習衛生部、省衛生廳的創建工作方案,深刻領會其精神實質,依據標準,對照科室實際情況,逐條逐項制定貫徹落實措施,實行目標責任管理,做到任務落實到科,責任落實到人,并在此基礎上開展全面自查自糾,進行自我評估,提高整體水平。要加強對創建活動督導檢查,創優辦對各個階段的創建進度都要進行督導檢查、反饋整改,綜合比較,全面客觀地評價醫院創建工作。通過創建活動,引導醫院切實加強建設,改進內部管理,提高運行效率,方便患者就醫,增強自我發展、持續發展的能力,有效解決群眾看病就醫問題。優質醫院除了在醫療質量、醫療安全上要高標準、嚴要求外,更要強調對醫院在學科建設、人才培養,醫學科研等“軟實力”方面要求。結合醫院特點,把創建工作與下一個周期醫院等級評審密切結合,牢固樹立以病人為中心,質量為本、安全第一、持續改進的理念,進一步深化醫院服務,切實做好醫療安全工作,全面提升醫院管理和服務水平。切實做到“服務好、質量好、醫德好、群眾滿意”,力求以高尚的醫德、務實的作風、優良的服務贏得患者的尊重和信賴,推進醫院整體工作和諧發展。

四、幾點希望和具體要求:

1、加強組織領導

由劉院長牽頭,創優辦全面負責創建工作的組織、協調、總體安排、監督檢查、總結評比等。各科室要高度重視,認真組織實施,要成立以科主任為組長、黨支部書記、護士長為副組長的科創建優質醫院小組,負責本科室、本專業各項指標一一分解落實到各班組及個人,做到人人肩上有指標、人人身上有分值,全員參與,共同努力。

2、積極做好宣傳動員工作。

醫院和各科室都要廣泛動員,充分利用電視臺、報紙和院內《工作動態》及《新?望》等宣傳工具,及時做好報道工作,形成關注患者、關注服務、關注管理、關注質量、關注“創優”進展的良好輿論氛圍。醫院的工作重心要轉到一切為了“創優”,一切服從“創優”。希望全院職工齊心協力,各司其職,分工協作。在工作中要樹立人人盡心、天天盡力、事事盡責的氣概。牢記“院興我榮、院衰我恥”的古訓,發揚集體主義精神,眾志成誠,全面開展創優工作。

3、創優工作頭緒多,任務重,全院中層以上領導干部要率先垂范,最大限度的調動全院職工的積極性、主動性和創造性,有效的發揮全院每個人的優勢和特長,團結和帶領全院職工一道為創優工作拼搏,這是我們工作的源動力,這是創優能否成功最有力、最可靠的保證。

4、制定嚴格的創建優質醫院工作的有關規定,全院各科室必須接受創優活動領導小組及其辦公室的統一領導,統一安排。各職能部門分工不分家,相互協作,密切配合。對態度消極、相互扯皮、工作不力者,將進行工作調整,直至待崗、下崗。因疏忽大意、玩忽職守,對當事人及科室負責人按照有關規定嚴肅處理。

我相信,通過全院職工的共同努力,我院創建國家級優質醫院的任務一定能夠完成,我們的目標一定能夠實現!

醫院領導發言稿范文2

各位領導、同志們:

根據組織安排,我到咱們市立醫院任職主持工作。我深感肩上擔子的份量和責任的重大。今天與班子見面,各項工作也就全面進入 了正軌。借此機會,談幾點感性認識和一些想法,與大家結共勉,不當之處,請各位領導、班子成員指正。

作為全市醫療機構的龍頭,多年 來,在市委、市政府的正確領導下,在歷屆領導班子打下堅實基礎上,我們醫院無論是整體外觀形象還是內部建設,無論是基礎設施改善還是醫療水平提高,無論是 學科建設還是醫德醫風樹立,各方面都有了長足進步。在我市來講,其醫療和服務水平,勿容置疑;其地位和作用,不可替代;其設施和技術,無可比擬。

懸 壺濟世,救死扶傷,是我們醫院工作的天職。作為一個特殊的單位,我認為,我們的各項工作,必須緊緊圍繞達到“三個基本.滿意”,即讓領導基本滿意,讓職工 基本滿意,讓群眾基本滿意。實現這“三個基本滿意”,需要我們領導班子和全體員工真正樹立起主人翁意識,同心協力,同舟共濟。人人盡一份努力,人人做一份 貢獻。作為班長,在任職期限內,在市委、市政府的堅強領導下,在衛生局的大力支持下,在同志們的密切配合下,我有決心、有信心團結帶領全體員工,為了我們 共同的目標,不遺余力,把各項工作做好,向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。

通過最近幾天的思考,我認為,在今后的工作中,有這么幾點需要我們,尤其是我個人,要牢牢把握好。

第一、千方百計加強學習。我在黨政機關單位工作多年,今天到醫院任職,這對我來 說,既是一項全新事業,更是一片嶄新的領域。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。從這個層面來講,這不僅僅是對我個人能力、學識水平的檢驗,更是對我事業心、責任感的一次全面檢閱。就個人而言,我愿意也有信心接受挑戰勝任這一職位,首要的任務就是要加強學習。我要靜下心來,學習政策,學習業務,學習理論,并注 得向同志們學習,向在座的各位學習,向實踐學習,切實增強思想上的前瞻性和決策上的科學性。

第二、千方百計增進團結。團結出戰斗力,團結出影響力,團結出效益。作為醫院的主要負責同志,在班子內部,我要帶頭講團結,帶頭講大局,帶頭講和諧,以班子團結促進全員團結。同時,要增強民主意 識,發揚民主作風,推行民主決策、民主管理、民主監督,把方方面面的積極性調動好、發揮好、保護好。整個醫院能否成為一個團結向上的集體,關鍵在于我們班 子成員,對班子成員,我要放手、放松,大膽支持其工作。也請各位成員之間相互協調好、配合好,共同把我們自己的事情辦好。

第三、千方百計加快醫院發展。要把醫院的發展作為第一要務,作為自己工作的全部內容,立足把服務市場做大,把臨床學科做強,把醫療技術做精,狠抓各項措施的落 實。重點在以下“四個致力于”上下功夫:一是致力于加強人才以伍和學科建設,著力實施“人才強院”、“科技興院”戰略,搭建人才平臺,以此留住人才、吸引 人才、靠人才帶動學科建設,全力打造醫院的技術品牌,增強競爭力,促進醫院可持續發展,二是致力于創新服務模式,堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中 心”的服務理念,與大家一道探索和推行以服務第一為理念的經營戰略,創新服務機制,改變服務模式,打造服務品牌。三是致力于強化各項管理工作,堅持以人為 本,硬起手腕,加強醫療質量管理,加強醫療安全管理,加強財務收支延安精神理,加強醫德醫風建設,加強各項制度建設,以此規范醫療服務行為,堵塞各種漏 洞,提高醫院知名度。四是致力于員工知識、智力、素質和覺悟的全面培訓和提高,做細做實做好基礎工作,充分發揮員工在醫院發展、建設、經營管理中的積極 性、創造性,鍛造出一支高素質的醫療服務團隊,以此推動醫院全面進步。

第四,千方百計加強自身建設。結合新的工作實際,要著重把 握和解法好三個方面的問題:一是要密切聯系群眾。堅持群眾路線的工作方法,尊重員工、關心員工,為員工服務,全心全意依靠全體員工治院。二是要發揚艱苦奮 斗的作風。凡事不鋪張、不張揚,勤勤懇懇工作,踏踏實實干事,當一名稱職的醫院經營管理者。三是要樹立清廉之風。要帶頭說廉潔自律,帶頭遵章守紀,帶頭防 止腐敗,時時處處維護醫院的聲譽,維護班子的形象,維護群眾利益,以人格凝聚人心、團結大家,以個人良好的作風帶動和促進醫院的行風建設。請大家監督我、支持我。

多年來的工作實踐,我給自己下了這么個信條,就是不求惹眼政績,但求無愧吾心。在新的崗位。我也不作什么漂亮的許諾,重 要的是實實在在的行動,扎扎實實的工作,做到為官一人行、造福一方。總之,我要通過自己和在座各位的共同努力,真正把我們醫院建成我市“一流環境、一流技 術、一流服務、一流設備”的上水平,上檔次醫院,決不辜負組織的重托,決不辜負大家的期望和厚愛。

醫院領導發言稿范文3

各位領導、來賓:

大家好!

伴隨著冬日的陽光,各位嘉賓齊聚在這里,參加xx醫院成立一周年院慶典,我代表xx醫院的全體員工,向百忙之中前來參加慶典的各位領導,各位來賓表示最誠摯的歡迎和衷心的感謝!

60年前的今天,我們也曾經聚集在這里,歡慶xx醫院成立。從那一刻 起,xx人的肩上便擔負起了一項重要的使命--為新樂人民的健康 事業服務。xx醫院成立一年來,在xx市衛生局的領導下,在社會 各界朋友 的關心和支持下,全體xx人同心同德,銳意進取,頑強拼搏,奮力攻堅,取得了令人矚目的成就。

高科技的技術設備是高質量的醫療水平的前提,醫院先后斥巨資引進了數碼電子陰道鏡、byk微波治療儀、美國宮腔鏡、美國消融刀等數十臺國際一流的診療設備,并與xx醫學臨床部、中國 性學會、美國迪亞醫學技術集團等國內、國際醫療機構建立了長期緊密的技術協作關系。醫院融匯“以人為本,患者至上”診療理念,全面推行“一對一護士 全程導診服務”,“一站式微笑 服務”,“一醫一患一診室”診療服務模式等綠色人文化診療服務,營造溫馨服務、人性化服務,細心呵護每一位患者的健康。

高質量的醫療質量來自高素質的醫學人才,xx醫院面向全國引進了男科、婦科、肝膽、耳鼻喉科、皮膚科等領域內專家教 授、學科帶頭人,針對男性病、皮膚病等領域內的疑難疾病進行深入研究、科學攻關獲得了突出的成果,他們研究開發的無痛陰莖整形技術、皮細胞抑制療法,中藥離子導入技術等一批科研成果,為無數患者解除了病痛的困擾。xx醫院始終將老百姓的疾苦放在第一位,深知來百姓“看病難,看病貴”的現狀,深抓內部管理,針對不同的疾病進行準分析,科學分類,再根據不同的患者制定出最符合治療的個性 化治療方案,為患者提供的是最佳方案,而不是最貴方案,通過實際行動解決了老百姓看病難,看病貴的困難。開創了××首家平價醫院。

這一年以來,xx醫院先后接診了近--萬名患者,成功 開展各種手術近萬例,先后多次組織參加社會公益活動,被中國健康產業協會授予“做出突出貢獻醫院,百姓放心醫院”稱號。

回首往昔,xx醫院取得的成就令人矚目。但,成績只能屬于過去。展望未來,在今后的歲月里,xx醫院仍將繼續以卓越的醫療技術和優質服務、超低收費價格回饋每一位患者。xx人將以更加積極的心態、更加熱情的工作,緊密地團結 在一起,秉承“以人為本,患者至上”的服務宗旨,將xx醫院的明天建設的更加輝煌!為××健康事業而不懈努力!

謝謝大家!

醫院領導發言稿范文4

小半輩子的時光,都是在醫院從事護士工作,20年,不知不覺過去,無論是醫院,還是個人,都可以用滄海桑田來形容,快三百人的綜合醫院,在幾年時間,萎縮成一個小小的門診,而自己,從懵懂的小女孩,朝氣逢勃的穿行在病房,到經歷了太多的生死,變得心如止水,放棄這個職業,有很多的感觸,卻不知如何下筆。

醫院每天人來人往,孩子在這里出生,老人在這里離開,護士,默默的守護生命。有的人會說,每天面對疾病與傷痛,心會堅硬而麻木。我做不到,或許是我過于感性,我會盡力將自己的工作做得到位。護士這個職業,體力上的辛苦,工作時的緊張,搶救時的分秒必爭,人死后的挫敗感讓每個班下來疲乏不已。對于一個女人來說,每周兩個夜班及超負荷的工作量加速衰老。節假日無法照顧到家庭與孩子,社會的偏見也讓護士很難得到尊重,很多的時候都體會不到職業自豪感,常常壓抑得快瘋掉,但是穿上護士服后,必須克服自己的情緒,保持冷靜清醒的頭腦,認真的三查七對,遵守各項操作規程,執行消毒隔離原則。專業課老師不停的強調慎獨,就是人命關天,任何時候都要按工作流程,一絲不茍的完成各項治療。

大多數人不會了解,成為一個合格的護士不僅要大專畢業,要考護士執業證書,上班后每月要操作考試,每月業務學習,每年要理論考試,每五年要職稱考試,每年還要有繼續教育的學分,這些事都是在工作時間外完成,無論哪家醫院,對護士的要求最多,待遇最低。而所有的醫院管理者都明白,只要護士的素質高,服務質量好,醫療差錯和醫療糾紛會少許多。有時,對于個別沒有達到期望值的人,常常拿護士當自己的出氣筒,無論多難聽的話,我們都默默的聽完,不能回嘴,也不能解釋,多說多錯。委屈的時候,好多小姑娘改行做別的工作,因為護士太卑微,工資太低,沒有什么吸引力。但很多的時候,看見大家高高興興出院,會覺得自己的付出是值得的。

護士每天和不同年齡,性別,職業的人打交道,看透了人情冷暖,世態炎涼。有的會讓我很感動,有的會讓我很寒心,會想很多,有時覺得人生很溫暖,有時覺得很虛無,父母子女間只有赤裸裸的金錢關系。父母對孩子的愛,無微不至,百分之百。孩子對父母,能付出百分之二十就算很孝順了,因為大多數的孩子都要養家糊口,是不可能專門抽出大段的時間服侍在父母的病床前,當老人纏綿病榻,那種無助與力不從心,會讓我不忍心,想到等自己老無所依時,不知是如何的凄涼,就期望國家能盡快完善養老醫療制度。無論有無子女,住院時醫院提供整體的生活護理,不需要家人陪床或者照顧。養老院應該有完善的設施,適合老人生活和鍛煉,有專門的護理人員負責老人的起居,提供優質的服務,讓每一個老人有尊嚴的頤養天年,無后顧之憂的老去。

醫院領導發言稿范文5

如果說人生是一篇長篇小說,那么值得留戀的可能只是一些篇章情節,那或許是你正挎著背包頂著烈日無助地站在他鄉街頭,也許是你在鄉村幽徑經歷一個狂風驟雨的夜晚。有時也未必是旅途中遇到的,而是偶然見于生活中的普通記憶,一件件,像是夾在你的人生歷冊中那枝枝靚麗書簽。

平常我們在繁忙瑣碎的工作中脫不開身,但是人有旦夕禍福,有時忽視了一點小毛病,對自己的抵抗力估計過高,最后壓制不住極不情愿走進醫院,護士是能讓人感到親切的職業,住院的病人多少都有一點胡思亂想,天地狹小,身心脆弱,想著自已病情凈會往壞里琢磨,怎么也排遣不開。但是當住院病人看到熱情姣好的護士立即會產生一點寬慰親近情感,這是一種脆弱心態的自然投射。待他們出院,身心恢復正常,一切也就成為過眼煙云。

這是一種很神圣的職業,她們用汗水和辛勞去照顧每一位患者,她們不嫌苦,不嫌累,不管那個人有多麻煩,總是很有耐心的去幫助他們。今侄女就讀的醫學院假期,她讓我陪她到醫院應聘實習護士。我知道這些孩子求職不知從何入手,常常把自已逼得很緊張,她們對前途感到陌生和茫然,需要身邊的同事和親人給予恰當的關愛和扶助。

新護士都是剛剛從學校畢業或者從其他醫院考進來的,要不就是像我侄女這樣,還在學校就讀趁假期來醫院實習的護士。她們離開父母的管束,離開學校老師的教育,離開同學的幫助,面對新單位所有工作人員、病人極其家屬,開始獨立工作。護士工作是非常辛苦的,新護士來了,一些年長的護士就高興了,認為可以隨時呼喚新護士多做事情了,自已可以輕松一下。新護士為了鍛煉自已獨立工作能力經常加班,因過度勞累,容易把身體搞垮,會讓她們過早地承受了身心痛苦。醫院每天人來人往,孩子在這里出生,老人在這里離開。護士這個職業,體力上辛苦,工作時緊張。平常沒有休息日,上班之后像陀螺一樣轉個不停,病人和家屬叫,醫生和護士喊,步伐稍一遲緩,就會遭到病人與其家屬的問責,遭到醫生和護士長的指責,誰能理解?

坐到醫院走廊長凳上,享受著溫暖愜意的陽光,外面吹著微涼的風,窗外偌大一株櫻花樹在風中不停的搖弋,我看到像花朵般白衣天使,正在向每個病房的患者噓寒問暖,沒有人會注意她的身姿,也不知道她們的名字,她們卻像窗外櫻花一樣打扮著這個美麗的春天,一簇簇櫻花送出淡淡幽香,小小的葉片閃閃發亮,她們把最美麗的一面,奉獻給這里,留在病人腦海里。從城市到農村,從天南到地北,護士因可愛而美麗,因敬業而高尚。她執意要讓每一個病患者,以心情愉悅代替郁悶惆悵。這便是護士的風范。委婉地把微笑輸送進患者的心房。護士是一個美麗溫柔的詞匯,也是一個辛勞善良的詞匯。她背負那么多,也承載那么多,細細思量,沉甸甸的,呈現一種獨特的美麗。

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第四篇:醫院年會領導發言稿

尊敬的各位同事,親愛的朋友們:

大家晚上好!

凱歌高奏辭舊歲,豪情滿懷迎新年!一元復始,萬象更新。在這辭舊迎新的時刻,我謹代表領導班子,向為醫院發展做出杰出貢獻的全體員工,致以新春的問候和美好的祝福!

歲月不居,天道酬勤。2017年,醫院在管理團隊的帶領下和各個部門的共同努力下,醫院整體年貌發生了巨大的改變,取得了可喜的成績:我們搬到了寬敞明亮的新門診樓,各地區門診也順利開業,總院和各門診業績都取得了長足進步。我們的拼搏換來了喜悅,我們的付出得到了回報。這一切成績都凝聚著所有醫院人的智慧和汗水,滲透著所有醫護人員對醫院的關心、支持和奉獻,這一年,你們辛苦了!

因為共同的夢想,我們成為了一家人!一起走過,一起奮斗,成就離不開彼此。因為團結,我們有了上一年的成功,因為信念,我們必將成就未來的精彩!

我們邁進充滿希望的2018年,這一年光榮與夢想同在,挑戰與機遇并存,站在這新的起點上,讓我們攜手并肩,滿懷信心,抓住機遇,迎接挑戰,以專業、專注、專心的態度,精研醫術,以熱心、耐心、細心的情感,服務患者,全力以赴,打造港城第一的口腔醫療品牌。

我堅信,在各位領導的大力支持下,在全體員工的不斷拼搏下,我們會以更加蓬勃向上的精神態度,更加務實的工作作風,共同鑄就醫院明天的輝煌!

希望大家能渡過一個愉快的夜晚~謝謝大家!

第五篇:醫院年會領導發言稿

醫院年會領導發言稿

在生活中,需要使用發言稿的事情愈發增多,發言稿可以按照用途、性質等來劃分,是演講上一個重要的準備工作。那么,怎么去寫發言稿呢?以下是小編為大家整理的醫院年會領導發言稿,歡迎大家分享。

醫院年會領導發言稿1

尊敬的各位領導,各位同仁,女士們,先生們:

大家晚上好!

光陰似箭Xx改制誠信魅力喜迎五載;日月如梭全體同仁與時俱進鑄造輝煌。在不經意的瞬間,耳邊又響起了新年的鐘聲,又一個365天飛速穿越時空,準時來臨了。它告訴我向全院的各位同仁們道一聲,新年好!

值此辭舊迎新之際,我謹代表院領導向關心、支持醫院發展的各位同仁表示衷心的感謝!向一年來勤勤懇懇、任勞任怨、愛崗敬業、無私奉獻的全院干部職工真誠地謝一聲,你們辛苦了!恭祝大家在新的一年里工作順利、身體健康、闔家歡樂、心想事成、萬事順意!

過去的一年,是我院各項工作全面豐收的一年。全體員工以院為家,開拓進取,負重拼搏;精誠團結,愛崗敬業,振興醫院;以人為本,以德興院,打造誠信;刻苦學習,規范操手,精益求精;竭盡忠誠,注重醫德,廉潔奉公;以崇高的服務理念和高尚的服務宗旨(一切為了病人、一切方便病人、一切服務于病人)和三性化(人性化、個性化、親情化)的服務,按照患者的需求是我們的責任,患者的滿意是我們的標準的辦院宗旨,迎得了社會各界的高度贊譽,取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。這些成績的取得,是全院職工團結奮斗、努力拼搏的結果,凝聚著全院干部職工的心血和汗水,展示了Xx院職工勇于創新、開拓進取的時代風貌。在此,我再次代表院領導向大家表示衷心的感謝并致以崇高的敬意!

同志們,我堅信,有全體員工的同舟共濟,有各方朋友的鼎力支持,有各級組織的正確領導,Xx院的明天會更美好,讓我們共祝Xx院20xx年激情飛揚,再創輝煌!

最后祝各位同仁共享良宵盛會,共渡除夕佳節,盡情的歡歌,難忘今宵!

謝謝大家!

醫院年會領導發言稿2

尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們:

大家好!

伴隨著冬日的陽光,各位嘉賓齊聚在這里,參加xx醫院成立一周年院慶典,我代表xx醫院的全體員工,向百忙之中前來參加慶典的各位領導,各位來賓表示最誠摯的歡迎和衷心的感謝!

60年前的今天,我們也曾經聚集在這里,歡慶xx醫院成立,醫院領導發言稿。從那一刻起,xx人的肩上便擔負起了一項重要的使命——為新樂人民的健康事業服務。xx醫院成立一年來,在xx市衛生局的領導下,在社會各界朋友的關心和支持下,全體xx人同心同德,銳意進取,頑強拼搏,奮力攻堅,取得了令人矚目的成就。

高科技的技術設備是高質量的醫療水平的前提,醫院先后斥巨資引進了數碼電子陰道鏡、BYK微波治療儀、美國宮腔鏡、美國消融刀等數十臺國際一流的診療設備,并與xx醫學臨床部、中國性學會、美國迪亞醫學技術集團等國內、國際醫療機構建立了長期緊密的技術協作關系。醫院融匯“以人為本,患者至上”診療理念,全面推行“一對一護士全程導診服務”,“一站式微笑服務”,“一醫一患一診室”診療服務模式等綠色人文化診療服務,營造溫馨服務、人性化服務,細心呵護每一位患者的健康。

高質量的醫療質量來自高素質的醫學人才,xx醫院面向全國引進了男科、婦科、肝膽、耳鼻喉科、皮膚科等領域內專家教授、學科帶頭人,針對男性病、皮膚病等領域內的疑難疾病進行深入研究、科學攻關獲得了突出的成果,他們研究開發的無痛整形技術、皮細胞抑制療法,中藥離子導入技術等一批科研成果,為無數患者解除了病痛的困擾。xx醫院始終將老百姓的疾苦放在第一位,深知來百姓“看病難,看病貴”的現狀,深抓內部管理,針對不同的疾病進行準分析,科學分類,再根據不同的患者制定出最符合治療的個性化治療方案,為患者提供的是最佳方案,而不是最貴方案,通過實際行動解決了老百姓看病難,看病貴的困難。開創了新樂首家平價醫院。

這一年以來,xx醫院先后接診了近——萬名患者,成功開展各種手術近萬例,先后多次組織參加社會公益活動,被中國健康產業協會授予“做出突出貢獻醫院,百姓放心醫院”稱號。

回首往昔,xx醫院取得的成就令人矚目。但,成績只能屬于過去。展望未來,在今后的歲月里,xx醫院仍將繼續以卓越的醫療技術和優質服務、超低收費價格回饋每一位患者。xx人將以更加積極的心態、更加熱情的工作,緊密地團結在一起,秉承“以人為本,患者至上”的服務宗旨,將xx醫院的明天建設的`更加輝煌!為新樂健康事業而不懈努力!

謝謝大家!

醫院年會領導發言稿3

大家下午好!非常高興參加醫院的年終總結表彰大會。我已是第二次參加醫院年終總結大會,與大家共同見證和感受收獲的喜悅。對20xx年的各項工作進行了詳盡周密的安排部署,明確了下一步的努力方向和重點。這些我完全贊同,希望全院員工按照宋院長的意見和提出的要求,認真細致地抓好落實。同時,大會也表彰、獎勵了在20xx年工作中做出突出貢獻的先進集體和先進個人。在這里,我代表xxxxxx公司對受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀!希望你們珍惜榮譽,戒躁戒躁,再接再厲,繼續保持和發揚成績,為新區醫院的發展和更加美好的明天做出新的更大的貢獻!也為一年來為之付出勞動、敬業奉獻,勤奮工作的全體員工致以崇高的敬意!同時,對新區醫院下出工作,強調以下三點:

一、作表率

新區醫院年輕、醫務人員組織年輕,領導干部作為醫院發展的組織者和帶頭人,一定要發揮領頭雁作用,專家及老同志起到排頭兵作用。引領作用是直接的、客觀的、立可見效果的,員工的素質教育不可少,領導以身作則,處處作表率不可小視,大家都知道領導的方法千條萬條,帶頭表率。是第一條。大家可以看到,很多醫務人員,工作積極、學習刻苦、服務熱情、儀容儀表規范是老同志起到了表率作用,還有一些消極因素也是有目共睹,需要我們共同努力去糾正。醫

院各項規章制度,人人遵守,領導及老同志一定要帶頭遵守,身先士卒,制度面前人人平等,沒有制度以外的特殊公式。常言道,說一千到一萬,不如做出樣子流身汗,相信20xx年通過員工素質教育、各級領導率先垂范,新區醫院的發展前景會更好。

二、聚合力

醫院的發展靠什么推動?靠全院近300名員工,只有全體員工團結一心,凝成一股繩,才能戰勝困難,取得各項工作的勝利。因此,院領導要高度重視民主工作,經常深入實際調查研究,傾聽員工呼聲,了解員工所需,把握員工思想動態,摸準脈。對員工反映的熱點、難點問題要及早研究落實,做到件件有落實、事事有回音。著力解決員工最關心、最直接、最現實的合理需求。這就需要院領導做好三項工作:一是要注意緊緊圍繞醫院實際,凝聚班子成員和全體員工的智慧,想辦法推動醫院健康發展,落實五年規劃第三步,“見效益”設想。二是聚合力,要把全體員工的力量匯聚起來,杜絕各種內耗,形成團結一心謀發展的良好氛圍。三是抓執行。要嚴格執行醫院的各項規章制度,真心使制度和措施落實到工作中去,發揮應有的作用。同時,還要做好制度宣傳的解釋工作,引導員工明白為什么這樣做,這樣做有什么好處?從而從思想上、行動上順應醫院的召喚,聽從指揮,積極投入醫院發展的各項工作中。

三、升激情

沒有激情的工作是平庸的。比爾·蓋茨有句名言:“每天早晨起來,一想到從事的工作和所開發的技術將會給人類帶來巨大影響和變化,我就會無比興奮和激動”,比爾·蓋茨的這句話闡述他對工作的激情。激情是工作最大的動力,是一種自強不息、勇往直前、奮發向上、具備責任感的精神,所以,如何調動員工激情,我認為:經常有新想法,新措施、讓每位員工工作目標明確,感受到工作充實、心情愉悅,不感到疲憊。是調動員工激情可取的辦法,對工作積極,成績突出的員工進行表揚,體現出工作的價值,樹立起使命感,就能在個人工作中產生前進的動力。另外能夠讓新進員工受到醫院的火熱的感染,對工作的熱情像野火一般蔓延,像工作談戀愛一樣精力充沛,工作效率高,每天精神飽滿地去迎接工作中的挑戰,以最佳的精神狀態去發揮自己的才能,才能迅速成長。

同志們,醫療衛生事業是朝陽產業,醫院是救死扶傷的地方,我衷心希望尊敬醫院的全體員工,凝聚合力,開拓進取,在新的起點上,再鑄輝煌、再譜新篇章!值此新春佳節即將來臨之際,我提前給新區醫院全體員工及各位的家人們拜個早年,祝大家新春快樂、工作順利、闔家幸福、萬事如意!

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