第一篇：嚴以用權 樹立規矩意識

嚴以用權 樹立規矩意識

2月3日上午，州扶貧辦黨支部書記、主任李兵以“嚴以用權，樹立規矩意識”為題為全辦黨員干部職工講黨課，州委第十三巡回督導組到會指導。

李兵主任帶頭重溫入黨誓詞，圍繞權力是誰賦予的，樹立規矩意識和用規矩意識引領全州扶貧開發工作，深入淺出的闡述了什么是規矩，為什么要樹立規矩意識以及如何用規矩意識引領全州扶貧開發工作。

李兵指出：堅持用權為民，首先要讓每一位領導干部在思想深處意識到權力是人民賦予的，要為人民用好權。只有樹立正確的權力觀，才能充分認識開展專題教育的重要意義；才能深刻理解、準確把握總書記系列重要講話的深刻內涵、精神實質和理論體系；才能進一步增強中國特色社會主義的道路自信、理論自信、制度自信，更加自覺地在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致；才能更好的轉變工作作風。

窗體底端

李兵強調：要加強紀律建設，把守紀律講規矩擺在更加重要的位置。要遵守《黨章》這個全黨的總規矩，遵守黨的紀律，遵守國家法律，遵守黨在長期實踐中形成的優良傳統和工作慣例。要牢固樹立規矩意識，做講規矩用規矩的表率。想問題、做決策、辦事情，都要以黨紀國法為準繩，堅持標準不走樣，執行政策不變通，履行程序不含糊，按制度、按程序、按原則辦事，按規矩開展工作。

李兵最后最后強調：做好新時期扶貧開發工作要有規矩意識，要把規矩意識貫穿扶貧開發的全過程。要意識到在扶貧干部隊伍中存在的規矩意識不強、紀律觀念淡薄、工作作風不實、履行職責不力等突出問題。要通過深入開展“三嚴三實”和“忠誠干凈擔當”專題教育，讓每一位黨員干部都要學法、懂法、用法，堅持“法無授權不可為，法定職責必須為”，切實增強法紀意識、規矩意識。用規矩意識引領全州扶貧開發工作，時刻警示和告誡自己不踩“黃線”、不越“紅線”，擔負起執政為民的重任、擔負起帶領全州農村貧困地區和貧困群眾脫貧致富奔小康的重任。以更加明確的目標、更加有力的舉措、更加有效的行動，深入實施精準扶貧、精準脫貧，項目安排和資金使用都要提高精準度，扶到點上、根上，讓貧困群眾真正得到實惠。

第二篇：嚴以用權,不逾規矩

嚴以用權，不逾規矩

——“三嚴三實”第三次學習討論材料

自黨中央開展“三嚴三實”活動以來，我通過不斷的學習和實踐，在思想認識、價值觀念、具體行動上都有了進一步的提高。為進一步鞏固學習效果，我在認真學習“三嚴三實”專題教育相關文件、講話精神的基礎上，近期又重點學習了總書記在中央政治局第26次集體學習時的重要講話和劉云山同志在深化“三嚴三實”專題教育工作座談會上有關講話精神；學習了《關于在深化國有企業改革中堅持黨的領導加強黨的建設的若干意見》和《關于深化國有企業改革的指導意見》；學習了新出臺的《中國共產黨廉潔自律準則》和《中國共產黨紀律處分條例》；學習了十八屆五中全會《規劃建議》、《規劃建議說明》以及總書記提出的“自覺做堅定理想信念的表率、自覺做認真學習實踐的表率、自覺做堅持民主集中制的表率、自覺做弘揚優良作風的表率”和“要對黨絕對忠誠、要落實管黨治黨責任、要守住紀律底線”7條要求。下面從“三嚴的邏輯關系”、“何為嚴以用權”、“我身邊的正反案例”以及“努力踐行嚴以用權”等幾個方面談談自己的學習體會。一、三嚴的邏輯關系

通過學習，我深刻體會到，“修身、律己、用權”既相互聯系貫通，又各有側重：

嚴以修身是基礎。“嚴以修身”嚴在理想信念、價值取向，強調的是加強黨性修養、堅定理想信念、提升道德境界、追求高尚情操，是我們干事創業的思想引導和價值戒尺，既是紅線也是底線。

嚴以律己是關鍵。“嚴以律己”嚴在自律上，慎欲慎行，強調的是自重、自省、自警、自勵，要求做到慎權、慎獨、慎微、慎初，這是嚴以修身的結果，也是嚴以用權的保障。

嚴以用權是核心。“嚴以用權”嚴在他律和制度導向上，強調的是用權為民，就是總書記所說的，“要用權為民，按規則按制度行使權力，把權力關進籠子里，任何時候都不搞特權，不以權謀私。”嚴以修身和嚴以律己的最終目的就是讓領導干部嚴以用權。

二、何為嚴以用權

“嚴以用權”，首先要解決的就是權力觀的問題，搞清楚我們的權力從何而來，手中握著權力意味著什么。對這個問題，總書記作了最好的回答，“我們手中的權力是黨和人民賦予的，是為黨和人民謀事的，只能用來為黨分憂、為國干事、為民謀利；公權為民，一絲一毫都不能私用”。因此，我認為嚴以用權至少包含這樣三層意思：

一是謹慎用權。權力是一把雙刃劍，用好了，為民謀利，用錯了，損害人民利益，用反了，危害人民利益。謹慎用權的前提是把情況搞清楚，把問題想明白。用權之前要進行充分的調查研究，要深思熟慮、三思后行，要依靠群眾、集思廣益。而“拍腦袋決策、家長制領導、一言堂做主”曾幾何時甚囂塵上，這些所謂的“魄力”、“干勁兒”在黨中央“打老虎、拍蒼蠅”行動中紛紛落馬的那些高官身上基本都能對號入座，結果與愿望差之千里，要么人走政息、反復折騰、勞民傷財、怨聲載道，要么心懷鬼胎，面上打著舊貌換新顏的大旗，私下卻干著骯臟齷蹉的勾當，不可不以為戒。

二是敢于用權。權力有風險，用權須謹慎，說的是，手握權柄，如履薄冰，要負責任地使用權力，倘若不求有功，但求無過，不敢負責不敢用權，以“不做不錯”的思維寧可權力放空，那也是對黨、對人民、對自己工作崗位的不負責任。焦裕祿同志不僅鞠躬盡瘁，而且也是敢于用權的典范，甘愿接受組織處分購糧救濟饑民。當時糧食的統購統銷政策是不可觸碰的高壓線，但是與民眾的現實產生沖突的時候，焦裕祿頂著違反政策的責任，毅然選擇了人民，事實也證明了關鍵時刻敢于用權的正確性。權力不是用來欣賞的，不是用來炫耀的，更不是束之高閣用于收藏的，人民的權力必須為人民謀取利益，我們的崗位賦予我們的權力也必須為企業、為員工做出貢獻。

三是敬畏用權。權力雖然掌握在我們個人手里，但決不是屬于我們個人的，權力是公器，是企業賦予我們的，是崗位賦予我們的，是員工賦予我們的。我們手中的權力具有一定的支配力，容易使人失去清醒，產生價值誤會，把權力和自己混為一體——“我即權力”，于是，不再對權力葆有足夠的敬畏，而沉淪于對權力的喜愛和追逐之中，以為持有權力就是享有權利甚至特權，搞錯了權力與個人、權力與權利的性質。敬畏權力，就是把權力關進制度的籠子里，“籠子”要透明，要通上“高壓電”，要置于陽光下自覺接受群眾監督，讓權力始終圍繞著員工的所思所想、企業的所求所需去運行，并最終做成事。

三、我身邊的正反案例

權力如火，用好則造福百姓，用壞則禍國殃民。我95年進廠，有幸與眾多領導、專家、同事共同工作，從他們身上發現了很多閃光點，也汲取了豐富的營養，見賢思齊，自己在實際工作中也取得了一定的進步。下面，我首先舉幾個正面案例：

在謹慎用權方面，我認為本次公司針對鍍錫板產品結構優化項目的反復論證和評審就充分體現了這一點。鍍錫產品結構優化項目，不僅決定了薄板廠的未來，而且更決定了寶鋼鍍錫板的未來，雖然第一稿方案已經經過大量論證，并且基本完成了與五家外商前后三輪的談判，但公司領導并沒有馬上決策，而是根據市場的變化，審時度勢地提出進一步優化方案的要求。目前基本通過股份公司班子會審議的方案，較前一個方案不僅投資大規模縮減，而且投產后的生產成本也顯著下降，為提高鍍錫板競爭力打下了良好的基礎。可以說，“謹慎用權”在這件事上彰顯重要。

在敢于用權方面，曾任冷軋廠長、現任公司副總的一位領導就給我們樹立了好榜樣。當時的冷軋廠2030單元罩退向汽車板必須經過脫脂機組清洗，而這一洗就是噸鋼200元的成本。這位領導經過調查，果斷下達“關停脫脂機組、軋硬卷直接進罩式爐”的任務。當時反對者云云，什么軋硬卷太臟了，什么汽車板表面無法保證了等等，但三個月后，當軋硬卷果然實現了不經脫脂直接罩退而且能夠穩定達到汽車板品質要求的時候，大家都豎起了大拇指，“敢于用權”的結果就是寶鋼汽車板噸鋼利潤真真正正地增加了200元！

在敬畏用權方面，我認為我們薄板廠的黨政領導就是踐行的典范。兩位領導經常會就工作計劃、用人方案、經營決策等聽取班子成員及分廠、車間的意見，重大的獎金分配及人事考核全部經民主討論審定，并且給予分管領導以充分的授權。兩位領導經常聽取我們關于存在問題的觀點以及工作效果的看法，并虛心接受我們針對他們個人工作方法提出的意見和建議。正是這種用權的張弛有度，保證了薄板廠在市場下滑及技改搬遷的大背景下生產經營的基本穩定。當然，認真審視工作流程、工作績效及人員狀態，還是能夠發現我們自身存在的很多問題：

首先個別流程存在漏洞。在審視廠內輔料采購管理流程，發現部門審批不夠嚴謹、廠部審批不夠嚴格的問題，各部門呈交的輔料采購審批表格式不統一，各級管理者審批權限沒有明確，廠部審核流程表述較模糊，包材等材料申報審批規定存在缺項等問題，另外，對協力單位的評價力度較低，與廠內造成的損失不匹配，沒有傳遞足夠的壓力。

其次標準化執行過程中存在不到位且缺乏監督現象。如今年6月底發生的鍍鉻機組未涂油事故，造成了2000噸的廢次降損失，而源頭就是檢修后沒有按規定實施摘牌。公司和廠部針對檢修項目的掛摘牌流程有明確的規定，但現場執行過程中存在偏頗，而我們的管理者和職能人員也沒有起到有效的監督管理作用。再如7月份發生的軋機異物壓入缺陷，分廠對脫脂機組的質量檢查工作也有明確的規定，但脫脂機組沒有執行到位，沒有及時發現缺陷而導致后果擴大，同樣，我們的管理者也沒有針對脫脂機組的質量檢查現狀進行有效的監管。

還有，管理者中個別存在負責但不夠盡責的現象。我們對出現的事故后果進行了追責和擔責，大家也都能夠毫無怨言、主動接受，但在“事前預防”、確保結果等方面沒有充分思考和采取行之有效的措施，同時當員工（含技術人員）的“自主管理”意識尚待加強，畏難情緒滋生的情況下，帶動作用不足、措施相對滯后，缺乏主動思考、系統思考、全局把控、高效協同的決心、能力和行動。

四、努力踐行嚴以用權

在認真學習、不斷提高自己對三嚴三實認識、端正自己態度和行為的基礎上，我認真審視了分管業務領域（技術質量、技改）內各項工作的管理規定、執行情況及結果跟蹤，發現問題及采取措施如下：

1、通過審視質量判斷流程，結合近幾年薄板廠發生的國內外重大質量異議及過程質量事故，發現在線質檢員存在“把異常當正常”的情況，即認為我們的制造能力如此、該種缺陷本身固有，從而放松了判定標準。這里面有我們的制造能力尚有差距的原因，也有質檢員在“既控制質量異議、又控制廢次降”的雙重指標壓力下失衡的原因。通過與同志們的交流，以及實際情況的調查分析，我們決定：在線質檢員嚴格學習和掌握標準，只要產品質量超出標準，或者無法直接判斷是否超出標準，都一律封閉，然后由日班進行最終判定，批量重要用戶甚至由廠部分管領導參與判定，這樣解放了在線質檢員的手腳，同時也體現了管理者應該承擔的義務和責任。

2、通過審視廠內輔料采購管理流程，發現部門審批不夠嚴謹、廠部審批不夠嚴格的問題，與生技室、設管室相關人員討論并重新細化和完善了部分流程，要求各部門申報之前必須由部門領導簽字確認，最后經廠部分管領導（目前即我本人）審核簽字確認后方可錄入系統。同時，針對包材等材料申報，明確生技室副主任（目前即徐俊）的審批責任。在審批過程中，我會根據每月的生產情況及下達預算再進行評估確認，確保輔料和機物料申報符合流程即總量的要求。同時利用廠部降本增效會議進行輔料消耗的分析和推進輔料專項降本項目，促進現場降本增效意識提升和改進。

3、根據鍍錫產品結構優化項目逐步進入實質性啟動的特點，組織技改組先后制定和完善了“談判人員職責”、“談判規定”及“供應商推薦”等流程，在明確談判人員責權利的基礎上，通過各個事項分級管控、重要事項逐級匯報審批等流程，在制度上降低了廉政風險，也確保了多工藝、多專業、多部門、多供應商同時開展的談判、簽字等工作的順利進行。

4、進一步全力推進綜合體系管理，完善各級技術人員績效評價方案，同時通過“質量天天讀”等手段強勢推進質量管理，充分發揮團隊作用，充分行使分管權力。

當然，我自身存在的問題還有很多，但我本人堅信，通過不斷的學習、思考、自省、實踐，并坦開胸懷自覺開放在陽光下接受監督、不斷完善流程自覺把權力關進籠子，就能做到權力用當其時、用得其所，做到一身干凈、正本清源。當前鋼鐵業進入冬常態，寶鋼股份生產經營面臨嚴峻挑戰，自己也深感與企業同呼吸、共命運的使命和責任，我一定會在三嚴三實的指導下，修好身、正好心、用好權，為寶鋼渡過隆冬并迎來更加絢爛的春天，貢獻出黨員的全部力量。

20151128

第三篇：以“嚴以用權”堅定宗旨意識

以“嚴以用權”堅定宗旨意識

——二論切實踐行“三嚴三實”要求

2015年05月12日15:14

來源：湖北日報

原標題：以“嚴以用權”堅定宗旨意識

干部清正、政府清廉、政治清明，山清水秀的政治生態是經濟社會持續健康發展的前提。總書記反復強調，“始終做到秉公用權、不以權謀私，依法用權、不假公濟私，廉潔用權、不貪污腐敗，始終保持共產黨人的政治本色。”這是領導干部踐行“三嚴三實”，嚴以用權的“官箴”。

同樣為官一任，為什么有的人如過眼云煙，沒能給老百姓留下什么印象，而基層干部劉倫堂的故事感人肺腑、觸動人心？同樣是掌權一方，為什么有的人利令智昏，從權力高處摔下馬來，而“拼命書記”向勤仕人去聲猶在，永遠留在人們心中？答案很明確：勤者，政之所要；廉者，政之本也，守住要，固住本，才能贏得人民群眾擁護和支持。

我們絕大多數領導干部能夠正確看待和運用權力，但也有少數領導干部勤而不廉，廉而不勤，甚至不廉不勤。有的認為“權力是上級給的，是自己辛苦換來的”，公權私用、公款私分、公車私坐；有的搞權力尋租，利益輸送，插手工程建設、項目審批，權為妻用，利為子謀；有的堅持民主集中制不夠，“大事小事一言堂”。逾矩失范，往往開敗事之端。嚴以用權，關鍵要做到“三不”。

公權不私，謀私即盜。黨員領導干部手中都掌握一定的權力。這固然有干部個人勤奮努力的因素，但歸根到底是組織的選擇和人民的信任。公權是公器，來自人民的賦予，不屬于任何個人，各級領導干部是代表黨和人民掌管權力、行使權力。公權只能公用，干部服務人民，人民付給工資，薪酬已付，該得已得，以權謀私即為盜，就是違法犯罪。當前形勢之下，全面從嚴治黨、強力反腐肅貪，有些人感到不適應，認為當官“沒意思了”、辦事“不方便了”。這是非常錯誤的思想，我們要堅決抵制糾正，務必樹立正確的權力觀，正確對待權力，秉公用權。勤政不怠，怠政如貪。權力是治國重器。不同層級的權力，對應著不同大小的責任和能力素質的要求。勤而不廉要出事，廉而不勤要誤事，不廉不勤更壞事。領導干部懶政怠政、為官不為，就是對權力的褻瀆和貪污，耽誤的是一方的發展，辜負的是人民群眾的希望和期待。我們在全省大力倡導黨員干部爭當清廉為官、事業有為的“兩為”干部，就是要以鮮明的用人導向和激勵措施，讓“兩為”干部有為、有位，讓庸官、懶官、混官沒有市場，難以立足。汽車出現缺陷需要及時召回，干部有了毛病也要抓緊“檢修”。有的地方實施對不稱職干部的召回制度，就是破解干部能“上”不能“下”問題的有益嘗試，值得借鑒。

用權不濫，依軌守規。權力法定，濫用就會越軌。法治的核心是管住權力，全面依法治國的核心就是要將政府的各項工作納入法治軌道。大道至簡，有權不可任性。任何一項權力的行使，該遵循什么程序、該遵守什么規矩、該遵從什么制度，都應該嚴格遵守，不能越界、越軌。一個成功的人要心中有“戒”，有戒律，不妄為；心中有“界”，有界限，不逾矩；心中有“屆”，有極限，不萬能。各級黨員領導干部要不斷提高運用法治思維和法治方式深化改革、推動發展、維護穩定的能力，在打造“法治湖北”升級版中展現更大作為、作出更大貢獻。

第四篇：嚴以用權心得體會：鞏固“四種意識”

嚴以用權心得體會范文：鞏固“四種意識”

“嚴以修身”和“嚴以律己”要求黨員干部加強主觀世界的改造、側重于個人具體行為的養成，“嚴以用權”則是規范和提升領導干部從政修養、從政行為、從政境界的核心，是踐行謀事要實、創業要實、做人要實的根本保證，領導干部踐行“嚴以用權”，就必須鞏固“四種意識”。

鞏固為民意識。權為民所賦，身為領導干部，如果弄不清權力來自哪里?該用在哪里?那么嚴以用權，就會偏道、脫軌，導致權力濫用、亂用，使權力發生“異化”，必然滋生腐敗。必須牢記全心全意為人民服務的宗旨，樹立正確的權力觀，任何時候任何情況下都不能忘記，手中的權力凝聚著黨組織的信任和人民的重托，自覺做到心中有民不忘本，手中有權不忘根，不折不扣貫徹執行黨的群眾路線，把手中權力切實用在為黨分憂、為國盡責、為民謀利上面。只有用人民賦予的權力服務于人民、造福于人民、為人民謀利益，才是真正意義的“權為民所用”，才會受到人民群眾的愛戴、擁護和支持，才能使黨的執政地位如鐵打銅鑄一般，使黨的事業永遠立于不敗之地。

鞏固規矩意識。“無規不成圓，無矩不成方”。領導干部能否正確行使手中權力，最簡單、也是最可靠的辦法就是講紀律、守規矩。“把權力關進制度的籠子里”，既是對領導干部的約束，更是對領導干部的愛護。身為領導干部要養成按法律與規章說話辦事的習慣，恪守權力的界限，要做到“心中有法”，牢固樹立法治意識和法治思維，嚴格按照憲法和黨章的規定，帶頭依法執政、依法行政、依法辦事，推進依法治國；切實破除“官本位”等特權思想，任何時候都不允許搞特權、以權謀私，“上有政策、下有對策”，打折扣、做選擇、搞變通；要做到“行必依法”，想問題、做決策、辦事情都要符合原則、程序、規矩、法律，讓權力造福人民。只有恪守黨的規矩，將黨的規矩內化于心、外化于行。

鞏固擔當意識。敢于擔當是我們黨的優良作風和優秀品格，是黨員領導干部的基本素質和職責要求，是中國共產黨永葆先進性純潔性、鞏固執政地位的重要基石。廣大領導干部要強化擔當意識，把高標準履職盡責作為基本要求，以等不起的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的責任感，堅持學習，注重積累，不斷提高自身素質，敢于啃硬骨頭，敢于涉險灘，盡心竭力為群眾解難事辦急事。只有牢固樹立“擔當”意識，堅持心中有責，才會迸發出有明知山有虎、偏向虎山行的勁頭，積極尋找克服困難的具體對策，真正成為帶領人民群眾戰風險、渡難關的主心骨。只有牢固樹立“擔當”意識，才會自覺弘揚開拓創新精神，踐行拼搏奉獻的價值追求，遇到緊急情況，有膽有識、果斷決策，決不優柔寡斷、患得患失；遇到大災大難，第一時間趕赴現場，臨危不懼、靠前指揮，決不玩忽職守、躲閃回避、貽誤時機，始終不驕不縱、不懈不怠，真正把黨的事業作為終生奮斗的事業。

鞏固實干意識。為官一任，就要造福一方。嚴以用權的最終目的就是要通過實干，全心全意為人民服務，切實為人民群眾謀福利。領導干部要自覺增強責任感、緊迫感，主動融入，準確定位，勇挑重擔，義無反顧地承擔起黨和人民賦予的歷史使命，根據自身實際定目標，根據群眾期盼定要求，真正把心思用在工作上，身子撲在事業上。始終保持奮發有為的精神狀態，圍繞中心，服務大局，以實為本，聚精會神搞建設，一心一意謀發展。善于從破解制約科學發展的關鍵領域、關鍵環節入手，在工作謀劃中找準對接點、在工作實施中找準著力點、在工作突破中找準關鍵點，既遵循原則，又靈活處理；既沿襲舊制，又探索新法。時刻做到腦中有全局、心中有大局、手中有布局，深謀遠慮，多角度思考，積極行動，充分調動一切積極因素，廣泛凝聚群眾力量，聽民聲，解民憂，出實招，把實事做好。

第五篇：嚴以用權心得體會：鞏固“四種意識”

嚴以用權心得體會：鞏固“四種意識”

嚴以用權心得體會：鞏固“四種意識”

“嚴以修身”和“嚴以律己”要求黨員干部加強主觀世界的改造、側重于個人具體行為的養成，“嚴以用權”則是規范和提升領導干部從政修養、從政行為、從政境界的核心，是踐行謀事要實、創業要實、做人要實的根本保證，領導干部踐行“嚴以用權”，就必須鞏固“四種意識”。

鞏固為民意識。權為民所賦，身為領導干部，如果弄不清權力來自哪里?該用在哪里?那么嚴以用權，就會偏道、脫軌，導致權力濫用、亂用，使權力發生“異化”，必然滋生腐敗。必須牢記全心全意為人民服務的宗旨，樹立正確的權力觀，任何時候任何情況下都不能忘記，手中的權力凝聚著黨組織的信任和人民的重托，自覺做到心中有民不忘本，手中有權不忘根，不折不扣貫徹執行黨的群眾路線，把手中權力切實用在為黨分憂、為國盡責、為民謀利上面。只有用人民賦予的權力服務于人民、造福于人民、為人民謀利益，才是真正意義的“權為民所用”，才會受到人民群眾的愛戴、擁護和支持，才能使黨的執政地位如鐵打銅鑄一般，使黨的事業永遠立于不敗之地。

鞏固規矩意識。“無規不成圓，無矩不成方”。領導干部能否正確行使手中權力，最簡單、也是最可靠的辦法就是講紀律、守規矩。“把權力關進制度的籠子里”，既是對領導干部的約束，更是對領導干部的愛護。身為領導干部要養成按法律與規章說話辦事的習慣，恪守權力的界限，要做到“心中有法”，牢固樹立法治意識和法治思維，嚴格按照憲法和黨章的規定，帶頭依法執政、依法行政、依法辦事，推進依法治國；切實破除“官本位”等特權思想，任何時候都不允許搞特權、以權謀私，“上有政策、下有對策”，打折扣、做選擇、搞變通；要做到“行必依法”，想問題、做決策、辦事情都要符合原則、程序、規矩、法律，讓權力造福人民。只有恪守黨的規矩，將黨的規矩內化于心、外化于行。

鞏固擔當意識。敢于擔當是我們黨的優良作風和優秀品格，是黨員領導干部的基本素質和職責要求，是中國共產黨永葆先進性純潔性、鞏固執政地位的重要基石。廣大領導干部要強化擔當意識，把高標準履職盡責作為基本要求，以等不起的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的責任感，堅持學習，注重積累，不斷提高自身素質，敢于啃硬骨頭，敢于涉險灘，盡心竭力為群眾解難事辦急事。只有牢固樹立“擔當”意識，堅持心中有責，才會迸發出有明知山有虎、偏向虎山行的勁頭，積極尋找克服困難的具體對策，真正成為帶領人民群眾戰風險、渡難關的主心骨。只有牢固樹立“擔當”意識，才會自覺弘揚開拓創新精神，踐行拼搏奉獻的價值追求，遇到緊急情況，有膽有識、果斷決策，決不優柔寡斷、患得患失；遇到大災大難，第一時間趕赴現場，臨危不懼、靠前指揮，決不玩忽職守、躲閃回避、貽誤時機，始終不驕不縱、不懈不怠，真正把黨的事業作為終生奮斗的事業。

鞏固實干意識。為官一任，就要造福一方。嚴以用權的最終目的就是要通過實干，全心全意為人民服務，切實為人民群眾謀福利。領導干部要自覺增強責任感、緊迫感，主動融入，準確定位，勇挑重擔，義無反顧地承擔起黨和人民賦予的歷史使命，根據自身實際定目標，根據群眾期盼定要求，真正把心思用在工作上，身子撲在事業上。始終保持奮發有為的精神狀態，圍繞中心，服務大局，以實為本，聚精會神搞建設，一心一意謀發展。善于從破解制約科學發展的關鍵領域、關鍵環節入手，在工作謀劃中找準對接點、在工作實施中找準著力點、在工作突破中找準關鍵點，既遵循原則，又靈活處理；既沿襲舊制，又探索新法。時刻做到腦中有全局、心中有大局、手中有布局，深謀遠慮，多角度思考，積極行動，充分調動一切積極因素，廣泛凝聚群眾力量，聽民聲，解民憂，出實招，把實事做好。