第一篇：醫院醫共體工作制度

****醫院醫共體工作制度

一、完善好各種工作制度。完善基層首診、雙向轉診、重點專科對口幫扶、人員帶教與培訓、檢查檢驗綠色通道、遠程會診、績效管理、薪酬體系和經濟利益分配等工作制度，逐步建立起合理的工作人員管理機制、安全共享的信息管理機制、全面連續的健康管理工作機制，保證各項工作健康運行。

二、合理完善調配醫療專家資源機制制度。衛生院要為常駐專家提供必要的工作和生活條件，設立診室。常駐專家要下的去、坐得住，搞好醫療管理、門診、查房、手術、帶教和會診等工作，要遵守醫院的工作紀律，按時上下班，出滿勤、干滿點。若有特殊情況，分別向所在醫院和駐值醫院請假。

三、開展進修培修工作制度。各成員單位要有計劃選派醫務人員到牽頭醫院進修和參加培訓。如有常駐專家，則對駐值醫院醫務人員每月至少開展一次集中培訓。

四、實施分級診療制度。對常見病、多發病、慢性病引導患者在基層首診。對在我院治療的患者，根據病情需要及時轉至上級醫院。完善雙向轉診綠色通道。

五、充分利用微信、電視等，通過發放宣傳單或者到集市義診等活動，進行宣傳，提高群眾知曉率。完善各項考核制度，對專家接診、會診、查房、手術、培訓等情況進行考核，重點考核服務數量、質量、業務收入及患者滿意度等內容。

第二篇：xxxx醫院醫共體建設情況匯報

xxxx醫院醫共體建設情況匯報

為深化我縣醫藥衛生體制改革，構建基層首診、雙向轉診、急慢分治、上下聯動的分級診療機制，讓群眾就近享受優質醫療服務，加快實現“90%的病人住院不出縣”的醫改目標，我院根據濱州市人民政府辦公室下發《關于開展醫療聯合體建設實施意見》的要求，結合我院實際，于2018年1月份正式組建“xxxx醫院醫共體”，并于3月份正式運行。現將我院醫共體工作情況匯報如下：

一、成立相關組織，制定方案章程

2018年1月，在縣衛計委領導帶領下，我院領導班子到xx人民醫院參觀醫共體建設工作，參觀回來后立即成立醫共體領導小組，院長為組長，下設辦公室，負責醫共體建設具體日常工作；制定了具體工作方案，快速有效的開展醫共體工作。

同時組建成立xxxx醫院醫共體理事會，院長任理事長，副院長及5個成員單位法人為理事，擬定《xxxx醫院醫療服務共同體章程》，簽訂了《xxxx醫院縣域醫療共同體協議書》。

二、試點先行，逐步推開

通過醫共體領導小組多次調研，2018年1月底，我院醫共體工作先于xxxs衛生院首先運行，為做好這項工作，我院安排了高年資醫師到該鄉鎮衛生院及村衛生室開展查房、坐診、講座、義診等各種形式的活動，同時開展醫共體宣傳工作，讓更多的基層醫務人員和群眾了解醫共體，支持醫共體，目前已初見成效。

3月份，xx鎮、xx鎮衛生院、xx街道社區衛生服務中心醫共體工作開始試運行。

三、開展專題調研，制定幫扶方案

半年來，我院多次到醫共體內鄉鎮衛生院，就醫共體試點工作的開展進行了座談交流，指導鄉鎮衛生院醫共體建設、宣傳工作。結合各衛生院實際，醫共體辦公室指定了2018幫扶計劃，開展“結對幫扶”工作，有我院1名醫師與1名衛生院醫師1名當地衛生室鄉醫結成幫扶對子，共38對，采取周五上午在衛生院坐診，下午到衛生室講座的模式，收到良好的效果。與此同時，我院還制定了2018醫療、護理專業培訓計劃，定期到衛生院組織全院講座，加強業務交流，共同提高衛生技術水平。

四、組建家庭醫生服務團隊

為了加強縣鄉醫療機構技術協作，提升我院醫共體成員單位醫療水平，我們組建了5支家庭醫生服務團隊，分期分批深入到鄉鎮、村開展巡診活動，同時，為了加強聯系和溝通，我院還建立了xxxx醫院醫共體微信群，印發了《xxxx醫院醫共體醫療協助聯系人名單》，加強學術交流，定期下村指導和檢查，幫助村醫提高技能、規范服務。

五、當前情況

半年來，選派醫療專家到鄉鎮衛生院值班80余次，開展教學培訓20次，開展疑難手術5臺，普通手術15臺，開展遠程會診30次，重點幫扶村衛生室38個，有效促進了全縣衛生工作的發展。

六、下一步計劃

（一）是實現設備資源共享共用。

縣中醫院建立醫共體信息中心，向衛生院、衛生室延伸檢查檢驗等服務并推行結果互認，實現心電影像、檢查檢驗、電子病歷、健康檔案等互聯互通。

（二）是加強家庭醫生簽約服務能力建設。

整合資源，扎實做好家庭醫生簽約服務，同時為簽約群眾落實免掛號費、優先住院、優先檢查等特殊待遇，真正讓優質資源下沉至村、延伸到戶。

（三）建立完善醫共體一體化績效考核辦法，建立利益分配機制。

著重實現四個“一體化”和“六統一”，成立醫共體會計核算中心，醫療服務收入和醫保結余資金按比例內部分配，充分調動各方積極性。

各位領導，同志們，在縣委、縣府、縣衛計委正確領導下，我院醫共體工作正在有序進行，作為牽頭醫院，我們將繼續積極探索，強化舉措，認真學習總結，補缺補差，不斷提升醫共體建設水平，為全縣衛生工作作出應有的貢獻。

第三篇：xx醫院醫共體章程

xx縣xx醫院

關于印發《xxxxxx醫療服務共同體章程》的通知

各分院、部門、科室: 現將《xxxxxx醫療服務共同體章程》印發，請各分院、部門、科室嚴格按照《章程》執行。

附: xxxxxx醫療服務共同體章程

xxxxxx

2017年12月20日

附件

xxxxxx醫院醫療服務共同體章程

第一章 總則

第一條 為合理配置醫療資源，優化資源結構，提高優質資源利用效率，建立科學有效的分級診療、雙向轉診等分工協作機制，整體提高縣域醫療資源的配置和使用效率，促進縣鄉兩級聯動發展，同步提高縣鄉兩級醫療服務能力，在縣醫改委領導下和醫療服務共同體建設領導小組指導下成立由xxxxxx牽頭與aaa鄉衛生院等5家鄉鎮衛生院、社區衛生服務中心(含衛生室)自愿組建“xxxxxx醫療共同體(以下簡稱醫療服務共同體)”，為規范醫療服務共同體的運行，特制訂本章程。

第二條 運行原則: 資源共享、優勢互補、基層首診、分級診療、上下聯動、共同發展。

第三條 目標: 構建基層首診、雙向轉診、急慢分治、上下聯動的分級診療機制，讓群眾就近享受優質醫療服務。

第四條 宗旨: 以縣中醫院的資源、技術為支撐，帶動鄉鎮衛生院服務能力快速提升;以合作醫療按人頭打包付費改革為切入點，鄉鎮衛生院和村衛生室為紐帶，推進分級診療。

第二章 醫療服務共同體組織機構

第五條 機構組成

組建理事會: 醫療服務共同體內各成員單位均為理事，理事長1名(由xxxxxx院長擔任)，副理事長由醫療服務共同體內全體理事會議推選產生。設立醫療服務共同體辦公室，辦公室設在xxxxxx，負責醫療服務共同體日常事務管理及各成員單位聯絡協調及資全結算工作。各成員單位成立相應機構，負責醫療服務共同體本院有關管理和協調工作。

第三章 醫療服務共同體及成員單位職責

第六條 理事會職責

(一)制定醫療服務共同體戰略目標和發展規劃。

(二)制定并在醫療服務共同體各醫療機構推行統一標準的運營管理制度和職責規范。(三)科學合理地確定醫療服務共同體內各醫療機構的規模，布局和功能。

(四)建立醫療服務共同體內不同層次、不同類別的醫療機構分工協作機制。制定在各醫療機構之間實現分級診療、雙向轉診、上下聯動、差異化服務、大型醫療設備共享和檢查結果互認的具體制度和措施。

(五)制定醫療服務共同體醫療機構管理層的任職資格、選拔任用等方面的管理制度。

(六)對醫療服務共同體內醫療機構人力資源、資金、資產進行統一 管 理。

(七)建立醫療服務共同體各醫療機構物資統一配送體系，實現后勤保障系統資源共享。

(八)統籌醫療服務共同體內各醫療機構的專業學科發展、大型醫療設備購置及重要人才的引進。

(九)統一組織科研項目以及重大技術項目的攻關。

(十)規范各種業務管理標準，建立統一、規范的醫療服務流程，建立各種檢驗、功能檢查項目申請和實現業務管理資源的共享。建工會學發標準的信息，逐步建立醫療服務共同體統檢查報告的通用制度，平臺，實現網絡系統和數據信息的共享。

(十一)對醫療服務共同體成員單位提供技術支持人員培訓和管理指導。

(十二)擬定醫療收入和保結余資金在成員單位之間的分配。(十三)修改章程。決定醫聯體其它有關事項等。第七條 xxxxxx職責: 負責組織制定醫療服務共同體內各項規章制度，承擔一般疑難復雜疾病和常見多發病的診療: 實現與成員單位有效對接，做好轄區病人的接、轉診等管理工作: 統籌協調醫療服務共同體內各醫療機構床位的使用和管理，建立一體化管理機制;做好醫務人員上下交流和出診工作: 承擔成員單位專科對口扶持、人員帶教與培訓、檢查檢驗綠色通道和遠程會診等工作。負責組織醫療服務共同體日常工作例會，做好工作信息和數據的收集、匯總等其他工作，及時向縣醫療服務共同體領導小組和縣衛計局報送。第八條成員單位職責:(一)承擔轄區內常見病、多發病的診療和慢性病治療管理，開展部分常規診療技術和康復、護理等治療。負責接受上級醫院根據需要下轉病人的后續治療。

(二)負責中心衛生室開展居民簽約服務工作的推廣，采取各種措施鼓勵居民簽約就診，引導患者優先在基層、縣內就診，逐級轉診，確保本區域內病人縣域就診率逐年提高并達到90%左右。

(三)接受醫療服務共同體理事會的領導、指導、監督和檢查，執行醫療服務共同體理事會決定，服從理事會紀律，支持醫療服務共同體工作，維護醫療服務共同體的利益，完成醫療服務共同體理事會安排的各項任務。

第四章權利與義務

第九條xxxxxx權利與義務。

1.組織制定雙向轉診、、負責醫療服務共同體的日常工作運行，對口扶持，人員培訓。檢驗檢查綠色通道，建立面向成員單位的會診、診新，檢查中心醫種多點執業等政陸特超市在片服生的同體工作計劃。

2.承擔一般疑難復雜疾病和常見多發病的診療，開展具有較高技術合量的醫療技術和常規診療技術，努力控制縣城住院病人外轉，為實現將90%左右住院患者留在縣內提供技術支撐、負責成員單位上轉病人的接受及治療，并確保建立上轉病人接診綠色通道，為上轉患者提供良好服務。

3、負責聯系上級醫院，確定縣外三級綜合醫院或專科醫院作為縣外轉診定點醫院，與其建立穩定的合作關系，做好縣內外轉病人的轉診服務。轉出病人相對集中送往合作醫院，并定期評估合作醫院的技術水平、服務質量、醫療費用及病人滿意度等。

4、利用自身優勢，開展醫療服務共同體內醫療機構的后勤化社會 服 務。

5、擬定醫保結余資金在成員單位之間的分配草案，并享有結余資金受益權。第十條 醫療服務共同體成員單位的權利與義務。醫療服務共同體成員平等享有本章程規定的權利，共同履行本章程規定的義務。醫療服務共同體成員享有下列權利:(一)在醫療服務共同體內的資源共享權。(二)成員單位可增掛“xxxxxx*分院”牌子。(三)對醫療服務共同體的工作進行監督。(四)享有醫保資金結余的受益分配權。(五)醫療服務共同體理事會賦子的其他權利。(六)享有向牽頭單位提出技術幫扶需求的權利。醫療服務共同體成員應履行下列義務:(一)執行醫療服務共同體理事會的決議，服從醫療服務共同體理事會的管理。

(二)維護醫療服務共同體的聲譽和利益。

(三)醫療服務共同體成員之員之間實行雙向轉診。(四)因結合作，題全大局，加強內路。(五)醫療服共同體理事會規定的其他義務。

第五章 監督與問責

第十一條 本醫療服務共同體內各成員單位必須按照章程要求開展工作，并接受理事會縣醫療服務共同體領導小組、縣衛計局的監督管理。

第十二條 本醫療服務共同體成員單位問發生的有關爭議，首先由理事會會議解決。理事會不能解決的爭議，提請縣醫療服務共同體領導小組、縣衛計局協調解決。第十三條問責

(一)醫療服務共同體成員單位均為問責對象。各成員單位要嚴格按照衛生行政部門、醫保經辦機構等相關部門要求，認真履行職責，落實相關規章制度，嚴格基金管理，確保基金安全有效使用。(二)醫療服務共同體各成員單位在縣、鄉、村首診，分級診療、雙向轉診等醫療活動中，因工作不協調、不能顧全大局、不服從醫療服務共同體理事會管理的機構或個人，以及侵犯群眾利益或違反醫保政策等違規違法行為進行問責。

(三)理事單位發生問責事項的，視情節輕重、損害和影響程度進行問責: 1.未能完成理事會下達的工作任務，但情節輕微，對醫療服務共同體工作推進損害和影響較小的，由理事長對成員單位負責人進行誠勉談話、取消當年“醫療服務共同體”內部評先評優資格，責令作出書面檢查。

2.未能完成理事會下達的工作任務，情節較重、對醫療股響較大的，由理事長責令單位負責人務共同體工作推進損害和影響較大的，責令限期整改，并適當在理事會上公開檢查、并子以通報批評、扣減該單位當醫保結余資金受益分配

3.未能完成理事會下達的工作任務情節嚴重、對醫療服務共同體工作推進損害和影響較大的，由理事會議計論決定取消該院當醫保結余資金受益，同時向縣醫療服務共同體領導小組和衛計局報告，扣減該單位財政補助經費，直至建議免去院長職

第十四條 理事會會議原則上每年舉行2次，由理事長提議召開。理事會要充分發揚民主，重大事項，到會的理事必須占理事會成員的半數以上，表決時同意票必須超過到會人數半數以上，方可做出相應的決議。第六章附則

第十五條 醫療服務共同體成立后，成員單位之間的合作期限如將自動延續。未做特別規定，服各共同體實施情況，可以適時。第十六條 本章程根據縣域區療服務關同修改。

第四篇：醫院門診導醫工作制度

門診導醫工作制度

1.在門診部和護理部領導下，負責門診部的一切服務工作。

2.耐-心解答病人提出的問題，文明用語，指導病人就醫。

3.維持大廳秩序，勸阻病人不要隨地吐痰、不要亂扔果皮紙屑、禁止吸煙，及時處理門診發生的糾紛。

4.扶老攜幼，護送行動不便或危重病人就診、檢查和住院。

5.做好衛生宣教，發放健康教育處方，講解相關衛生保健知識。

6.協助總務科搞好免費供應白開水，做好開水桶的清潔消毒、保管和一次性口杯的供應。

7.開展便民服務，免費提供輪椅、擔架、針線、剪刀、膠水等物品。

第五篇：醫共體章程

信陽市浉河區區域醫療共同體章程

一、總則

第一條 性質

本“醫療共同體”是區、鄉、村一體化的新型組織與服務實現形式。以創新運行機制為核心，通過整合區鄉醫療衛生服務資源、建立分工協作機制，推動醫療衛生工作重心下移，促進優質醫療資源下沉，整體提高區域醫療資源的配置和使用效率，促進區鄉兩級聯動發展，同步提高區鄉兩級醫療服務能力，減少住院病人外流，逐步實現2020年力爭區域內就診率提高到90％”的醫改目標。

第二條 宗旨

在深化醫改背景下，積極推動基層醫療衛生改革及區級公立醫院改革，充分利用各種優勢資源，發揮各自特長，避免重復投入和資源浪費，形成規模發展優勢，提高區域內醫療服務水平，為轄區居民提供更好的優質醫療服務。

第三條 成員

以**醫院為牽頭單位的醫共體，成員單位*****，**各民營醫院以自愿原則加入；同時成立以***第二中醫院為牽頭單位的浉河區中醫醫共體。

二、管理

第四條 運行模式。實行理事會領導下的區級醫院負責制。由各成員單位共同協商組成理事會，統籌協調“醫共體”的總體發展規劃、資源配置、學科布局、人員培養等重大事項的決策管理。

理事長由區級醫院的院長擔任；副理事長若干名，原則上由區級醫院院長和醫共體鄉鎮衛生院（社區服務中心）主要負責人擔任；理事由醫共體內各醫機構遴選部分管理、業務專家擔任。

理事會在區級醫院下設辦公室，負責理事會的日常工作。

第五條 組織設立

醫共體內各醫療機構成立領導小組，負責醫共體運行中本院有關管理和協調工作，區級醫院成立專門機構（3－5人組成），合理分工，負責醫共體日常工作。各基層醫療機構實行醫共體工作院長負責制，井確定專人負責落實。

第六條主要職責及分工

（一）制定戰略目標和發展規劃；

（二）制定并推行統一標的運營管理制度和職責規范；

（三）科學合理地確定各醫療機構的規模、布道斷馬局和功能；

（四）建立醫共體內不同層次、不同類別的醫療機構分工協作機制，制定在各醫療機構之間實現分級醫療、雙向轉診、差異化服務、大型醫療設備共享和檢査結果互認的具體制度和措施；

（五）規范各種 業務管理標準，建立統一、規范的醫療服務流程，實現業務管理資源的共享。建立各種檢驗、功能檢查項目申請和檢查報告的通用制度。

區級醫院：負責聯合醫共體內基層醫療衛生機構，構建分工協作機制，組織成員單位共同制定雙向轉診、重點專科（科室）對口扶持、人已錄員帶與訓、直驗操色通道、臨床會診和遠程會診等工作細則舊一解難復族病和發病的論療，開展各專科具有較高技術高組的醫療技術和療技術，承舊對醫共體內所有基層醫療機構的業舊導，負直登基同醫院上轉病人，并及時處置，負貴組織醫共體日常工作例會、工作信息和數據的收集和匯總。

鄉鎮醫療衛生機構：承擔常見多發疾病診療和慢性病管理，開展部分常規診療技術和康復、護理等治療，負責接受區級醫院根據需要下轉的手術后病人的后續治療。

三、任務

第七條 建立重點專科對口扶持機制。根據區級醫院的優勢特點及基層醫療衛生機構的實際基礎條件、業務特點和群眾需要，區級醫院與基層成員單位選擇部分科室形成一對一、一對多的對口幫扶關系，建立駐醫師駐點、科室托管、單病例會診、遠程會診等多種幫扶機制，實質性提高對口支援工作效率

第八條 建立雙向轉診綠色通道。根據雙向轉診的臨床標準，結合專科會診意見，建立會診、轉診檔案，按照患者自愿、分級診治、連續治療、安全便捷和盡量減徑患者就醫費用負擔的原則，制定醫共體內各成員單位間患者雙向轉診制度，制定合理、方便、暢通的雙向轉診具體實施細則。

第九條 建立業務指導機制。根據學科指南或臨床路徑，制定統一的診療和操作規范，逐步實現單病種的規范化治療。由區級醫院通過專項講座、查房、臨床帶教等形式對基層成員單位醫務人員進行培訓，醫共體內醫療機構共同遭守統一的診療和操作規范。根據醫共體內各成員單位的業務關系，建立和完善上級醫院醫務人員定期到基層醫療機構進行技術指導或者兼任科室負責人機制，由區級醫院安排相對固定的主治醫師及以上職稱的專家定期到基層醫療機構查房、出診、帶教和會診津立醫共體內基層醫療機構醫務人員到區級醫院進修和培訓機制。區級醫院有計劃地、定期對基層醫療機構的醫務人員安排免費進修和專業技術培訓，為基層醫療機構培養一批能診治常見病、多發病和診斷明確慢性病的醫護人員，不斷提升基層醫療機構技術水平，増強基層醫機構自身造血功能

第十條探素建立區域信息聯網機制。以電子病歷系統、居民健康檔案系統、檢驗檢查系統、醫院和村衛牛室管理系統、遠程診斷系統等現代信息性技術為基礎，對傳統醫療服務模式進行改造創新，全面優化整合區域醫療衛生資源，建立區域協同醫療共享信息平臺。第十一條建立醫師執業多地點機制。醫共體內醫療機構醫師可根據工作需要，選擇醫共體內具有相應診療科目的醫療機構作為多點執業地點開展診療服務。

第十二條開設檢驗影像綠色通道。以建設遠程醫學影像會診為手段，將醫共體內上下級多家醫院構成個“醫療網絡”，慢性病患者的醫學影像信息可以獲得傳輸和共享，使得患者在基層醫療機構就能夠得到區級醫院專家的診斷。在統一質控標準、確保醫療安全的前提下，積極推進建立檢驗綠色通道，在醫共體內積極推進檢查檢驗結果互認，擴大互認范圍，減少重復檢查檢驗。

第十三條建立健康管理展務模式。基層醫療機構建立健康檔案井進行動態管理，提供健康狀況信息，進行健康狀況評估預測，區級醫院設計健康指導方案井進行評價．縣內居民在區級醫院就診時的檢查、報告、用藥和住院信息，均可在基層醫療衛生機構調閱。推進區級醫院臨床路徑管理與慢性病規范管理的有效街接。逐步建立涵蓋院前、院中院后各環節的一攬子疾病管理計劃

第十四條實施家庭醫生簽約服務。在醫共體內部積極推廣簽約服務，制定優惠措施，逐步改變居民就醫模式，由居民分散就醫調整為選擇在醫共體定點就醫，通過內部的優患液勵措施，鼓勵基層醫務人員主動直傳并同居民實現簽約，形成“基層首診、梯度就診、雙向轉診”的新模式。制定井落實醫共體內醫療機構新農合結報的優忠政策描施，以杠桿效應促進患者在醫共體醫療機構間雙向流動，有效提高區域居民縣內就診率

四、權利及義務

第十五條且級醫院的權利及義務

1、負責醫共體的日常運行，組織制定雙向轉診、對口扶持、人員培訓、檢驗綠色通道、醫務人員多點執業的鼓勵措施等工作細則

2、承擔一般疑難復雜疾病和常見多發病的診療，開展各專科具有較高技術含量的醫療技術和常規診療技術，負責下級醫院上轉病人的接收及治療。

3、負責上聯三級甲等醫院，合理確定縣外3～5家三級甲等醫院和必要的專科醫院，談判簽訂協議，建立穩定的合作關系，轉出病人相對集中送往合作醫院，按照我縣醫保補償方案和同病同價的原則與之定期結算基金支付部分的費用，并定期評估合作醫院的技術水平、服務質量醫療費用及病人滿意度等

4、負責提供基層醫療機構醫務人員免進修、培訓工作，加大對口支援力度，通過合作幫扶進步提高下級醫療機構醫療服務水平

第十六條鄉鎮醫療機構的權利與義務

1、承擔轄區內常見多發病論療和慢性病管理，開展部分常規論療技術和康復、護理等治療。負責接收區級醫院根據需要下轉的手術后病人的后續治療。

2、負責家庭醫生簽約服務工作的推廣，采取各種措施鼓勵居民簽約就診，將醫療服務、預防保健及公共衛生相結合，提高群眾防病診療意識，提高群眾健康水平第十七條實施問責制

1、明確問責對象：“醫共體”成員單位均為問責對象，醫共體各成員單位要嚴格按照縣衛生計生行政部門、縣新農合管理中心相關要求以及醫共體相關規章制度，認真落實，嚴格執行，同時嚴格基金管理，確保基金安全、有效使用。對違反規定造成基金安全受到損害者，將追究一定貴任。

2、明確崗位職責：醫共體成員單位要成立相應管理組織，制定并明確縣、鄉、村醫療部門各崗位職責，責任到人

3、明確責任目標：各醫共體成員單位要依據“提高縣、鄉兩級醫療服務能力。減少住院病人外流，逐步實現2020年“力爭區域內就診率提高到90％以上”的醫改目標。制定相關目標任務，穩步推進，順利實施，按期完成

4、系統審直制度：縣新農合管理中心定期、不定期對醫共體工作情況進行審查，及時發現、解決問題，總結經驗，確保相關工作順科推進

5、定期通報及年終決算制度：醫共體成員單位與縣新農合管理中心要密切配合，加強內部管理，實行定期通報及年終決算制度。

五、監管

第十八條本章程經成員單位討論通過并報縣衛計委批準后生效，區級醫院與各成員單位依據章程簽訂醫療聯合協議書并報長衛計委審核、備案。

第十九條醫共體接受具域醫療服務共同體監事會監督管理，提請調處糾紛。

六、附則

第二十條本章程根據實施情況，適時修改。

第二十一條本章程由區域醫共體領導小組辦公室負責解釋