第一篇：工程竣工驗收會組織形式與議程

四川天一學院

綿竹校區工程竣工驗收會議程

主持：

一、介紹邀請參加會議的領導和嘉賓和驗收組人員組成 驗 收 組

組長：趙成良

成員：由建設單位、勘察、設計、施工、監理五方責任主

體有關人員組成（分土建、安裝和資料專業組）

二、組織驗收人員到現場進行實體工程質量檢查驗收

三、驗收人員集中開會

1、建設單位簡要介紹工程概況及項目辦理相關合法手續情況；

2、施工單位項目負責人作竣工報告；

3、設計單位代表作工程質量檢查報告；

4、勘察單位代表作工程質量檢查報告；

5、監理單位項目總監作工程質量評估報告。

四、建設主管部門和質量監督部門講話

1、對建設各方責任主體的質量行為作出評價；

2、對工程執行強制性標準情況作出評價；

3、對工程實體質量作出評價；

4、對工程竣工驗收資料作出評價；

5、對工程驗收方案、組織形式、驗收程序、驗收標準、驗收意見和結論作出評價；

2014.8.11

四川天一學院籌備處

第二篇：工程竣工驗收會組織形式與議程

工程竣工驗收會組織形式與議程

（會議由建設單位主持）

一、介紹邀請參加會議的領導和嘉賓

二、主持人宣布驗收組人員組成及名單（鼓掌通過）

驗 收 組

組長：由建設單位負責人擔任

副組長：按項目需要確定，一般可設1至2名，由建設單位甲

方代表、監理單位項目總監擔任

成員：由建設單、勘察、設計、施工、監理五方責任主

體有關人員組成下 設 專 業 組

土建專業組：負責土建項目檢查

水電專業組：負責水電項目檢查

資料核查組：負責竣工資料核查

綜合驗收組：按項目需要而設，由參會領導和嘉賓組成，監督

檢查各組工作

專 家 組

重要、重大和特殊工程項目，可邀請有關專家參與工程竣工驗收，提出專家組意見。

住 戶 代 表

職工住宅樓工程可選定住戶代表參與并監督工程竣工驗收活

動。

注：質監站人員參與各專業組檢查驗收工作，監督工程竣工驗收。

三、組織驗收人員到現場進行實體工程質量檢查驗收

重點檢查初驗存在問題的整改處理情況，資料組核查工程竣工驗收資料，一般安排1至2小時。

四、驗收人員集中開會

1、建設單位負責人發言：

簡要介紹工程概況及項目辦理相關合法手續情況。

2、施工單位項目負責人作竣工報告：

重點闡明已按合同約定完成承包工程項目，按圖施工符合國家現行規范標準，執行強制性標準情況，質保體系和質量控制情況，工程質量自檢評定意見。

3、監理單位項目總監作工程質量評估報告：

簡述施工過程質量監理控制情況，作出工程質量評價意見和結論。

4、勘察單位代表作工程質量檢查報告：

簡述基礎開挖驗槽檢查判定情況，勘察報告與實際是否符合，特殊工程地質情況的處理意見。

5、設計單位代表作工程質量檢查報告：

簡述工程按圖施工滿足設計文件的要求，設計變更內容合理，具有合法手續依據。

五、驗收組長召集驗收組成員開會（其他人員暫體會）

商定工程竣工驗收意見和結論，一般安排30分鐘左右。

1、各專業組匯報檢查工作情況，提出驗收意見；

2、綜合各方意見，形成最終驗收意見和結論；

3、商定遺留問題的處理意見。

六、驗收組長作工程竣工驗收報告：

宣布驗收小組的驗收結論：工程通過竣工驗收，可以交付使用。

七、質監站負責人講話

1、對建設各方責任主體的質量行為作出評價；

2、對工程執行強制性標準情況作出評價；

3、對工程實體質量作出評價；

4、對工程竣工驗收資料作出評價；

5、對工程驗收方案、組織形式、驗收程序、驗收標準、驗收意見和結論作出評價；

6、提出遺留和存在問題的處理整改意見，交待后期備案事宜。

八、領導和嘉賓講話（按實際靈活安排）

九、安排遺留問題處理工作事宜

十、建設單位負責人總結講話

十一、施工單位負責人作表態發言

十二、主持人宣布驗收會議結束

紅河州工程質量監督管理站

二○○五年五月九日

第三篇：工程竣工驗收會組織形式與議程

項目竣工驗收會組織形式與議程

一、主持人介紹邀請參加會議的領導和嘉賓（鼓掌通過）

二、主持人宣布驗收組人員組成及名單（鼓掌通過）

驗 收 組

組長： 副組長： 成員：

三、詢問流程

由專家組詢問，項目承建單位江蘇鴻信系統集成有限公司回答詢問內容。

四、驗收人員集中開會

1、建設單位負責人發言：

簡要介紹工程概況及項目試運行情況。

2、承建單位項目負責人作竣工報告：

重點闡明已按合同約定完成承包工程項目，按圖施工符合國家現行規范標準，執行強制性標準情況，質保體系和質量控制情況，工程質量自檢評定意見。

3、監理單位項目監理工作報告：

簡述施工過程質量監理控制情況，作出工程質量評價意見和結論。

五、組織驗收人員到現場進行實體工程質量檢查驗收

第四篇：工程竣工驗收會組織形式與議程

項目竣工驗收會組織形式與議程

（會議由建設單位主持為例）

一、介紹邀請參加會議的領導和嘉賓

二、主持人宣布驗收組人員組成及名單（鼓掌通過）

驗 收 組

組長：由建設單位負責人擔任

副組長：按項目需要確定，一般在2-3，可由建設單位甲方代表、監理單位項目總監、設計負責人擔任。

成員：由建設、勘察、設計、施工、監理五方責任主體及有關人員組成下 設 專 業 組

土建專業組：負責土建項目檢查

水電專業組：負責水電項目檢查

資料核查組：負責竣工資料核查

綜合驗收組：按項目需要而設，由參會領導和嘉賓組成，監督檢查各組工作，擬定驗收總報告。

注：質監站人員參與各專業組檢查驗收工作，監督工程竣工驗收。

三、組織驗收人員到現場進行實體工程質量檢查驗收 重點檢查初驗存在問題的整改處理情況，資料組核查工程竣工驗收資料，按實際需要確定時間。

四、驗收人員集中開會

1、建設單位負責人發言：

簡要介紹工程概況及項目辦理相關合法手續情況。

2、施工單位項目負責人作竣工報告：

重點闡明已按合同約定完成承包工程項目，按圖施工符合國家現行規范標準，執行強制性標準情況，質保體系和質量控制情況，工程質量自檢評定意見。

3、監理單位項目總監作工程質量評估報告：

簡述施工過程質量監理控制情況，作出工程質量評價意見和結論。

4、勘察單位代表作工程質量檢查報告：

簡述基礎開挖驗槽檢查判定情況，勘察報告與實際是否符合，特殊工程地質情況的處理意見。

5、設計單位代表作工程質量檢查報告：

簡述工程按圖施工滿足設計文件的要求，設計變更內容合理，具有合法手續依據。

五、驗收組長召集驗收組成員開會（其他人員暫體會）商定項目竣工驗收意見和結論，一般安排30分鐘左右。

1、各專業組匯報檢查工作情況，提出驗收意見；

2、綜合各方意見，形成最終驗收意見和結論；

3、商定遺留問題的處理意見。

六、驗收組長作項目竣工驗收報告：

宣布驗收組的驗收結論：工程通過竣工驗收，可以交付使用。

七、質監站負責人講話

1、對建設各方責任主體的質量行為作出評價；

2、對工程執行強制性標準情況作出評價；

3、對工程實體質量作出評價；

4、對工程竣工驗收資料作出評價；

5、對工程驗收方案、組織形式、驗收程序、驗收標準、驗收意見和結論作出評價；

6、提出遺留和存在問題的處理整改意見，交待后期備案事宜。

八、領導和嘉賓講話（按實際靈活安排）

九、安排遺留問題處理工作事宜

十、建設單位負責人總結講話

十一、施工單位負責人作表態發言

十二、主持人宣布驗收會議結束

第五篇：工程竣工驗收會組織形式與議程

工程竣工驗收會組織形式與議程

（參考文本，建議由建設單位主持）

一、介紹邀請參加會議的領導和嘉賓

二、主持人宣布驗收組人員組成及名單（鼓掌通過）

1、驗收組：組長由建設單位負責人擔任；副組長按項目需要確定，一般可設1至2名，由建設單位甲方代表、監理單位項目總監擔任；成員由建設單位、勘察、設計、施工、監理五方責任主體有關人員組成。

2、下設專業組：土建專業組負責土建項目檢查；安裝專業組負責安裝項目檢查；資料核查組負責竣工資料核查；綜合驗收組按項目需要，由參會領導和嘉賓組成，監督檢查各組工作。

3、專家組：重要、重大和特殊工程項目，可邀請有關專家參與工程竣工驗收。

4、住戶代表：根據需要，職工住宅樓等工程可選定住戶代表參與并監督工程竣工驗收活動。

注：相關主管部門人員參與各專業組檢查驗收工作，監督工程全過程竣工驗收。

三、到現場進行檢查驗收（可結合實際與下一項程序統籌安排）重點檢查初驗存在問題的整改處理情況，資料組核查工程竣工驗收資料。

四、驗收人員集中開會

1、建設單位負責人發言：簡要介紹工程概況及項目辦理相關合法手續情況。

2、施工單位項目負責人作竣工報告：重點闡明按合同約定完成承包工程項目，按圖施工符合國家現行規范標準，執行強制性標準情況，質保體系和質量控制情況等，工程自檢評定意見。

3、監理單位項目總監作工程質量評估（工作）報告：簡述施工（全）過程監理控制情況，作出評價意見和結論。

4、勘察單位代表作工程質量檢查報告：簡述檢查判定情況，勘察報告與實際是否符合，特殊工程地質情況的處理意見。

5、設計單位代表作工程質量檢查報告：簡述工程按圖施工滿足設計文件的要求，設計變更內容合理，具有合法手續依據。

五、驗收組長召集驗收組成員開會（其他人員暫休會）

商定工程竣工驗收意見和結論，一般安排30分鐘左右：

1、各專業組匯報檢查工作情況，提出驗收意見；

2、綜合各方意見，形成最終驗收意見和結論；

3、商定遺留問題的處理意見。

六、驗收組長作工程竣工驗收報告 宣布驗收小組的驗收結論。

七、相關主管部門負責人員講話

對建設各方責任主體的質量行為作出評價；對工程執行強制性標準情況作出評價；對工程實體質量作出評價；對工程竣工驗收資料作出評價；對工程驗收方案、組織形式、驗收程序、驗收標準、驗收意見和結論作出評價；提出遺留存在問題的處理整改意見，交待后期備案事宜。

八、領導和嘉賓講話（按實際靈活安排）

九、安排遺留問題處理工作事宜

十、建設單位負責人總結講話

十一、施工單位負責人作表態發言

十二、主持人宣布驗收會議結束