第一篇：8.2——安監局安全生產談心座談會發言稿-定稿

安全生產座談會發言稿

各位領導，同志們：

大家好！我是吉林省三河礦業開發有限公司的安環部部長張顯軍，我單位的礦區，是位于磐石市小紅石砬子的鉛鋅礦。很高興今日能與大家一同分享對于安全生產工作的一些體會及經驗，在與大家分享心得的過程中，我們也從中獲得更多寶貴的經驗。下面也來說一下我公司在生產、建設金屬非金屬地下礦山時一些關于安全生產的心得。

自黨的十八大以來，總書記、李克強總理等中央領導同志關于安全生產問題作了一系列重要論述。這些重要論述充分體現了科學發展觀的核心立場，揭示了現階段安全生產的規律特點，體現了深遠的戰略眼光，具有很強的針對性、指導性。建立健全安全生產責任體系，強化企業主體責任，深化安全生產大檢查，認真吸取教訓，注重舉一反三，全面加強安全生產工作。我公司經過認真學習、深刻領會，自覺運用這些重要論述指導安全生產的實踐工作。

首先，要強化紅線意識，實施安全發展的戰略。始終把人民群眾、企業職工的生命安全放在首位，發展是不能以犧牲人的生命為代價，這要作為一條不可逾越的紅線。

我公司嚴格落實地下礦山領導下井帶班制度，并與工人同時下井，同時升井。下井帶班礦領導把保證安全生產作為首要責任，能切實掌握當班井下的安全生產情況，并加強對重點部位、關鍵環節的檢查巡視，及時發現和處置安全隱患，制止違章指揮、違規作業、違反勞動紀律的“三違”行為，在發現危及職工生命安全的重大隱患時，帶班礦領導會立即組織停產、撤人，進一步保障了我公司入井人員的生命安全。

其次，抓緊建立健全安全生產責任體系。

建立健全以法定代表人負責制為核心的各級安全生產責任制，并在此基礎上，健全完善安全目標管理、礦領導下井帶班、安全例會、安全檢查、安全教育培訓、生產技術管理、機電設備管理、勞動管理、安全費用提取與使用、重大危險源監控、安全性生產隱患排查治理、安全技術措施審批、勞動防護用品管理、職業危害預防、生產安全事故報告和應急管理、安全生產獎懲、安全生產檔案管理等制度，以及各類安全技術規程等；嚴格執行值班制和交接班制。建立健全出入礦井的掛牌考勤制度和檢查制度。值班區長要準確掌握出勤人數和工作 地點；交班后，如發現有人尚未出井，應立即報告調度室與有關部門，并及時查明原因。

第三，我公司認真履行安全生產主體責任，發現問題、及時解決問題，采取有力措施，做到安全投入到位、安全培訓到位、基礎管理到位、應急救援到位。在前段工作的基礎上，做好傷員救治、次生災害防范、善后安撫等工作。

我公司礦山設立技術層層負責制，并設立技術總負責人，明確技術總負責人在企業主要負責人的領導下，對礦山生產技術工作負總責。與此同時，還設立了生產技術管理機構，配備采礦、機電、地質及測量等專業技術人員。地下礦山還配備了通風等專業技術人員。

我公司嚴格按照《金屬非金屬礦山安全規程》等相關技術規范，及時繪制礦山相關實測圖紙。根據技術負責制，技術總負責人每月組織召開一次技術分析會議，如遇特殊情況、特殊時期則隨時召開會議，保證能及時研究解決安全生產技術問題。并且我公司保證每年定期對采掘、提升、運輸、通風、防排水、供配電等系統進行一次安全可靠性評估。礦每季檢查一次，坑口每月檢查一次，對檢查出的問題，限期解決，消除隱患。

我公司根據國家規定，在編制年度生產建設計劃和長遠發展規劃的同時，編制了安全衛生技術措施計劃和規劃，并設立專項費用，該費用全部用于改善礦山安全生產條件。

我公司還在礦區建立了專項的救護和醫療急救組織，配備必要的裝備器材和藥物，每年都會對礦區職工進行自救互救訓練。

我公司定期對礦區職工進行安全教育工作，普及安全知識和安全法規，進行技術和業務訓練。并對干部負責人和所有工人每年定期考核安全知識。加強安全培訓教育工作，做到細致，有針對性，增強職工的安全知識、安全技能，完善安全教育、安全管理。今后仍會利用各種形式做出具有針對性的安全培訓教育，盡可能提高公司全體員工的安全素質，并對個別人員出現的違章違紀，冒險蠻干及時阻止，并進行教育工作，加強個別人員的安全防范意識。增強員工“互保、聯保”的意識。

對于職工的上崗、調換工種、復工等事項都嚴格按照國家相關規定執行崗前培訓、由老工人帶領工作六個月等規定、新崗位安全操作教育、對復工人員重新進行教育等，為保證工人操作安全擬定了嚴格的實際操作制度，并嚴格執行。第四，完善安全技術監控措施。

我公司根據國家安全監管總局《關于切實加強金屬非金屬地下礦山安全“六大系統”建設的通知》建設安裝適合本礦山實際的安全避險系統，并加強日常管理和維護，確保各系統正常運行。

我公司建設的監控中心設備具備防雷和接地保護裝置；主機施行雙機備份；井下分站的安裝便于人員觀察、調試、檢驗，且地點選擇在圍巖穩固、支護良好、無滴水、無雜物的進風巷道；所配備的分站、傳感器等監控設備及備用數量滿足日常監控需要。

緊急避險遵循“撤離優先，避險就近”原則。所有入井人員配備防護時間不少于30分鐘的自救器；并設立緊急避險設施，保障入井人員在自救器防護時間內不能到達安全地點時，可以就近撤離到避險設施里。

我公司建立完善的人員定位系統，保證每個下井人員攜帶識別卡，并對識別卡定期檢查，保證識別卡的正常運行。

我公家建設完善的壓風自救系統、供水施救系統、通信聯絡系統，保障下井人員的生命安全，信息通暢。

為保證下井人員的憂患意識，我公司每隔一段時間會做一次模擬演習：在發生預兆時，帶班領導及時安排礦區工作人員撤離，清點人數，將下井人員及礦區員工帶到安全地帶，對于模擬受傷人員進行緊急救助。

第五，我公司在認真學習領會總書記、李克強總理等中央領導同志關于安全生產工作的一系列重要講話和指示批示后，根據講話精神嚴防隱患、堵塞漏洞、強化措施。在公司原先制定的基礎上，完善了對采礦系統安全技術措施的規劃，對在開礦過程中會出現的冒頂、片幫、放炮與火藥爆炸危害、中毒與窒息危害、水災危害、高處墜落與物體打擊危害、觸電危害、火災安全危害、豎井掘進、平巷掘進、天井掘進、通風防塵等細節問題，作出了具體的調整，并委托第三方進行詳細的安全評估。對在生產過程中可能會產生的問題進行預防，保障職工生命安全，保證我公司生產經營順利進行。

目前，我公司位于磐石市小紅石砬子的鉛鋅礦，正處于前期建設階段，截至目前為止，我公司在前期建設階段很注重安全與質量相結合，在保證建工速度和質量的同時，也要保證公司職工的人身安全。由于我公司職工工作期間謹慎、注重安全防范，截至目前為止未發生 過任何安全事故，沒有一個公司職工在生產經營過程中，因為安全措施不當而受傷。

現今，把安全生產責任制落到實處，是當前和今后一段時期我公司安全生產工作面臨的嚴峻形勢，切實增強憂患意識，進一步強化安全生產基礎建設，從嚴、從細、從實做好安全生產工作。提高員工對安全工作的認識，實現“以人為本”的安全管理理念，充分發揮人在安全生產管理工作中的作用。

安全生產本身固有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。安全生產必須警鐘長鳴、常抓不懈，安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。我公司會繼續嚴抓安全生產教育問題，定期召開的安全例會和安全教育學習，都要求每個職工和各區長總結施工安全方面好的經驗。相互監督，糾正違規違章操作，暢談心得體會。發放安全操作技術規程、安全生產有關法律法規等教育學習資料，要求每個職工和采礦隊（或施工隊）組織學習。積極開展自學活動，貫徹落實安全生產規章，增強全體參施人員的安全生產意識。

從基礎上增強公司各個職工在施工過程中的安全生產意識，全面提高職工素質，由單個員工，到整班職工，到礦區所有職工，到公司各階層職員、領導，由點到線，由線到面，做到安全知識、安全技能，安全教育、安全管理覆蓋整個公司的各個階層，保障安全生產經營順利進行。我公司全面學習安全生產知識，響應總書記、李克強總理等中央領導同志關于安全生產工作的重要指示、批示的重要精神，注重企業主體責任、加強本單位安全生產管理，做到安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產管理工作總的指導方針，為提高安全防范意識，我單位組織員工學習《安全生產法》及全省非煤礦山安全生產視頻會議精神，落實安全生產“四最”全覆蓋（最崇高理念、最神圣職責、最強烈意識、最硬業績）、安全生產責任體系“五級五覆蓋”、《企業安全生產責任體系五落實五到位規定》(安監總辦〔2015〕27號)、《非煤礦山企業安全生產“雙十條”規定》（國家安全監管總局令第67號）、第二批《金屬非金屬礦山禁止使用的設備及工藝目錄》和第一批《金屬非金屬礦山新型安全適用技術及裝備推廣目錄》，在安全生產管理中貫徹預防勝于救災的思想意識，要把預防作為一切工作的出發點和落腳點，做到謀事在先，未雨綢繆，采取科學有效的預防措施，千方百計地防范事故的發生，將事故消滅在萌芽狀態中。雖然不可能 完全杜絕事故的發生，但只要思想認識到位，預防措施落實，操作規程嚴謹，減少事故數量，減輕事故損害是完全能做到的。預防事故是安全生產日常監管的根本目的。通過大量工作實踐，總結不少經驗教訓：一是安全預防工作受生產經營單位整體素質的制約；二是取決于單位主要負責人的思想觀念和認識程度等。把握好規律，就能理清思路，找準對策。我公司在總結了前人經驗的基礎上，加強我公司的安全生產的長效機制，提高整體水平，把安全預防工作建立在廣大從業人員高度的安全意識、嚴格的遵章守紀、熟練的業務技能和嚴謹科學的態度上，使安全預防工作立體推進，全面深入。同時，抓好安全預防工作的連續性。認識到安全預防工作的艱巨性、長期性，不被表面和相對安全的形勢所迷惑，始終保持清醒頭腦，牢固樹立憂患意識，善于從蛛絲馬跡中發現漏洞和隱患。注意把過去的問題當作現在的問題，把外單位的教訓當作自己的教訓，真正做到警鐘長鳴、常抓不懈。

確保安全生產是全社會的責任，同時也是企業的責任，做好預防工作是每個企業的義務。安全預防工作人人參與，又惠及人人，我公司在嚴抓安全生產管理工作時突出以人為本。對事故的主動排斥沒有誰比處生產經營第一線的公司職工對安全預防工作有著更直接、更迫切的感受，他們是延伸到最基層的末梢神經，反應最快捷，感受最敏銳，這就要求安全預防工作必須緊緊貼近他們實際，引起他們共鳴，激發他們的工作熱情。我公司經常組織對從業人員進行預防事故工作的學習，把安全預防工作的任務、要求、方法及法律法規知識普及到公司的每一個職工，特別是第一線的生產人員，把安全生產的意圖變成職工的集體榮譽感，增強職工對事故的預防行為和能力。建立健全安全管理隊伍。形成一支具有一定規模的高素質安全管理隊伍，逐步建立安全生產自我規范、自我調整、自我激勵的約束機制。實施嚴格獎懲，形成“人人關心安全生產工作，人人都做到安全生產工作”的良好氛圍，是公司各層職工既有壓力又有動力，始終保持持久旺盛的工作熱情。

我公司通過長期實踐，總結經驗，秉持著嚴謹、務實的精神，從基礎上嚴抓安全生產工作，做到公司上下“人人關心安全生產工作，人人做到安全生產工作”；從管理上建立系統專業的安全生產工作線，建立安全生產自我規范、自我調整、自我激勵的約束機制，并且在長期的生產管理中取得有效的進展。我公司自開展磐石市小紅石砬子鉛鋅礦采選工程以來沒有發生任何安全問題，安全隱患也得到了及時排 除，為公司的正常經營提供了穩定的環境。我公司將再接再厲，認真貫徹中央領導對安全生產工作的重要講話和指示批示，把安全工作做的更扎實，更穩固，認真吸取教訓，注重舉一反三，全面加強安全生產工作，加強安全生產基礎工作，強化公司職工特別是公司一線職工的安全教育，提高全公司安全意識，夯實安全生產基礎。強化紅線意識，始終把公司職工的生命安全放在首位，使我公司的安全生產工作更上一個臺階。

第二篇：安全生產座談會發言稿

安全生產座談會發言稿(精選多篇)

各位領導、同志們：

大家好!我是***。安全是始終貫穿于所有工作的主線，只有把這條線抓好抓牢，我們的一切工作才能得心應手，我們的各項任務才能順利完成。而人則是安全生產的主體，安全管理的關鍵是管人;管住了人，就管住了主動權。我認為應該做到“四嚴”，即嚴教育、嚴學習、嚴小事、嚴管理。

一是嚴教育。對任何一項工作，沒有認識，或認識不到位、不深刻，就談不上去認真做好它。因此，要采取各種形式，利用典型經驗或事故案例，經常性的開展安全業務培訓和操作技能培訓，不斷增強職工自保、互保意識，提

高處理和防范事故的能力和自我保護能力。、二是嚴學習。將學習型班組創建與提高安全意識相結合，把學習安全知識作為班務會的重要內容，圍繞本班組的工作任務、規章制度、安全重點進行專題討論，營造“團隊學習”氛圍，把隱患當事故來分析，把小事故當作大事故來對待，把別人事故當作自身問題來反思，互動交流、共同提高。

三是嚴小事。安全生產是長期行為，既使是小事也不能放松，要“小題大做”，每一個環節都不能忽視。要“安全質量管理無小事”、“小隱患大問題”的思想時時扎根在心里，落到實處，每天都要了解站區的安全隱患，提前采取措施，把事故處理在萌芽狀態之中，確保安全生產無隱患。

四是嚴管理。各類安全事故，絕大部分存在著管理松懈、勞動紀律松弛、違章操作等現象。現在我們正在開展“嚴是愛、寬是害”的活動，尤其在安全生產

上，有時候，我們大喝一聲也許比心慈手軟要好得多。大喝一聲是在提醒他什么該做什么不該做，而心慈手軟則是隨時有可能毀了他的一生。因此，工作中，只要發現違章行為，不管什么人、不管什么原因我們都應該及時制止。

總之，安全是政治，安全是發展，安全是責任。我們必須深刻認識到安全工作的重要性，時刻樹立安全意識。不僅要切實地、認真地抓好安全工作，而且要認真抓好安全工作的措施落實，真正把安全工作抓出成績，抓出實效。

這次視頻會議的主要內容是：通報春節期間和前兩個月份全國安全生產情況，針對節前專項督查和最近一段時間反映出的一些苗頭性、傾向性問題，采取對策措施，迅速克服糾正;進一步動員安全監管監察系統和各級煤炭行業管理部門，認清形勢任務，保持旺盛斗志，切實抓好煤礦和各個重點行業領域的工作，確保“兩會”期間全國安全生產形勢的穩定好轉，奪取一季度安全生產工作 的較好成績，打好“落實年”、“攻堅年”第一仗。

講三個方面的意見：

一、春節期間和前兩個月的工作取得了較好成績，但問題仍然很多，必須防止盲目樂觀、麻痹松懈情緒

調度司支同祥同志剛才通報了情況。今年春節期間，全國安全生產狀況相對平穩：事故起數和死亡人數同比有較大幅度的下降;沒有發生特大事故。1-2月，全國事故總量、重特大事故均有一定幅度的下降。與去年同期相比，1-2月事故起數和死亡人數分別下降24.7%和14.5%，重大事故減少43起、180人，分別下降12.7%和13.2%，其中特大事故減少7起、74人。煤礦事故起數和死亡人數分別下降5.8%和9.8%.今年春節的安全生產工作，具有上手較早、注重抓苗頭、工作比較深入細致等特點。從xx年12月中旬開始，我們就按照“兩辦”通知精神，結合實際，就“雙節”期間的安全生產做出部署、多

次提出要求，各省認真貫徹落實，開展了安全檢查。國務院安委辦在全國安全生產工作會議之后，又組織10個督查組，分別由總局黨組成員和煤監局負責同志帶隊，深入到陜西、山西、**、黑龍江、云南、河北、甘肅、貴州、四川、湖南10省市，對煤礦整頓關閉和節日安全防范等工作進行了專項督查;同時還組織力量對部分中央企業的安全生產、煙花爆竹生產經營安全進行了檢查;配合公安部對10個重點省市消防安全進行了督查，總局牽頭查了浙江、廣東兩剩節前，針對遼寧、陜西國有重點煤礦發生的兩起事故和山東濟南煙花爆竹市場爆炸事故，及時下發通報，要求舉一反三，排查隱患，堵塞漏洞。

國務院領導把節日安全問題掛在心上。近年來每年正月初四，家寶總理都要作出重要批示，告誡我們節日過半、正是安全防范的關口，不能有絲毫松懈。2月21日晚上，接到家寶總理和永康國務委員的重要批示后，我們立即向各地

下發通知，提出5條具體要求。

今年以來特別是春節期間，各地區、各部門認真貫徹全國安全生產工作會議精神，采取切實措施加強安全生產：

一是擺上重要位置，主要負責同志親自動手抓。將安全生產作為構建社會主義和-諧社會的重要切入點和著力點，把安全指標納入地方“xxx”規劃，把煤礦瓦斯治理和整頓關閉列為“民心工程”。安全生產工作進入了地方黨委常委會的議題;多次召開政府常務會議、專題會議進行研究。書記和省長及時指導過問，提出明確要求。節前和節日期間，許多省區市黨委政府的負責同志深入到廠礦企業，檢查指導安全生產工作。北京市長王歧山同志除夕之夜坐鎮市應急救援指揮中心，監控煙花爆竹燃放情況。鐵道部、交通部、民航總局的主要領導親臨一線，有力地保證了節日交通運輸安全。

實踐科學發展觀，安全生產管理上水平

壓濾車間在廠部的正確領導下，始終堅持把安全當作車

間突出的重要工作來抓，以安全生產為中心,貫徹落實“安

全第一、預防為主”的工作方針，以安全理念引導人，以安

全環境改變人，以安全氛圍影響人，充分發揮群眾安全監督

檢查作用，多年來實現了安全生產，具體感悟如下：

一、車間安全生產管理工作好的經驗好的做法

1、抓思想，牢固樹立持續安全理念

理念是認識的高度升華，理念決定著人們看待事物的態

度，引導人們的行動。車間用“持續安全”這一科學理念指

導各項工作。將持續安全理念具體化，就是要我們牢固樹立

系統安全觀念、過程安全觀念和全員安全觀念。其中，系統

安全觀念要求我們以更高更全的視野對待安全工作，重視其

他各項工作與安全的關聯性，避免孤立地抓安全，片面地抓

安全；過程安全觀念強調要關注每一個運行環節，注重整個

鏈條的有效性、穩定性與可靠性，要抓住薄弱環節，及時消

除隱患；全員安全觀念充分重視人在生產運行中的主體作

用，強調每一個崗位、每一位職工要有安全意識、責任意識。

持續安全理念為車間安全工作提供強有力的思想保障。

2、抓關鍵，落實安全監管責任制度

實現安全發展的關鍵在于落實責任，落實責任要靠車間

班段長以上管理人員持續安全理念的樹立，事業心和責任感 的增強，要靠嚴格系統的制度來保證。安全監管責任要通過明確的職責分

工、有效的過程監管、嚴格的責任追究，層層落實責任，要使抓好安全生產成為車間各級管理人員的自覺行動。

車間明確安全員、班段長、車間領導承擔的履行安全監管義務的責任。對于班段長的考核實行安全一票否決制，能上能下。各級管理人員每日主動巡崗，進行安全監察，認真抓好本車間職工及外來施工人員的安全管理，排查安全隱患，進行危險源辯識和風險評價，采取措施加以控制。管技人員巡查后必須向車間主任匯報巡查情況。

3、抓重點，加強班組安全監管隊伍建設

安全監管工作需要每一位群安網員落實，要有一支高素質群安網員隊伍，有針對性地開展培訓學習提高隊伍整體素質，增強安全監管能力。

車間選出群眾威信高、責任心強、業務技術水平高的職工為群安網員，并實行動態管理，對于不負責任的群安網員隨時進行調整；定期組織群安網員進

行安全檢查。為增強群安網員的責任感，對群安網員進行嚴格考核。群安網員匯報隱患及時，避免重大事故的，車間給予獎勵。為提高群安網員的素質，車間工會定期組織群安網員學習討論。

4、抓根本，大力推行安全自主管理

安全工作要“以人為本”，以人為本，重視人的價值，充分發揮人的作用，是科學發展觀的核心。努力創造愛護職工、關懷職工、體貼職工、尊重職工、激勵職工安全生產自覺性的良好氛圍。按照職教培訓計劃認真抓好職工安全教育，崗位三大規程、操作技能必須人人過關。早晚班前會管技人員必到，講安全抓安全，時刻為職工敲響安全警鐘。這樣做的目的是為了提高職工的安全防范意識，杜絕習慣性違章，實現“要我安全”向“我要安全”的轉變，主動的抓好自身的安全，實現個人安全向整體安全轉變。在崗位啟用安全隱患反饋單，開展全員查找身邊隱患活動，每日以班組為

單位將生產現場的隱患整理統計后上交車間處理，對于反饋隱患的職工給予適當的獎勵，提高職工執行安全檢查的自覺性。實現了安全管理群眾化，夯實了安全生產基礎管理。

5、成立車間安全生產委員會，認真組織并參與廠部各類安全活動，安排落實節假日干部跟班值班情況。委員會每周一下午召開一次會議，專題研究上周安全生產的突出問題，協商解決，并落實到個人限期解決，對下周的安全生產工作提出明確的要求。車間始終保持安全管理機構穩定，并使之不斷得到充實加強。

6、結合內部市場化，在車間推行績效考核制度，把安全生產管理作為重要考核內容，運用經濟杠桿，形成安全生產激勵機制，推動安全生產管理工作。

二、廠部安全生產管理工作的不足

1、車間向安監部門匯報的安全隱患，過很久才能解決，太慢。

2、廠部安全檢查力度不夠，有關

部門應定期到生產車間排查隱患反三違。

三、向廠部提的意見和建議

從嚴管理，常抓不懈。縱觀各類事故，暴露出一個共同的問題，就是要求不嚴，管理不嚴，久而久之，終釀大禍。實踐證明，管理越嚴，管理的效果就越好，管理不嚴格，考核不嚴厲，獎罰不嚴明，就會滋生漫不經心、馬虎大意、將就湊合等不良習氣，為事故埋 下了隱患。凡發現“三違”現象，無論是否產生后果，一律視情節予以嚴厲的處罰，以強制的手段規范職工的作業行為。一定要堅持從嚴，持久地抓下去，才能保證安全生產的長治久安。

安全生產座談會主持詞

各位領導、各位嘉賓以及駕駛員親屬們：

大家下午好。

首先我代表安吉物流集團公司對大家的到來表示熱烈的歡迎，值此五一勞 動節即將到來之際，祝你們節日快

樂，身體健康，闔家幸福。

今天，我們把大家從百忙之中邀請到這里，主要有兩個目的：一是借此次安全聯誼座談會并通過你們向多年來支持公司發展的全體家屬，表示親切的問候和衷心的感謝！二是要通過這種形式，不斷加強我們之間的了解溝通和聯系，架起家屬與企業攜手做好安全工作的橋梁，使第二道防線的作用得到充分發揮。進一步打造安全生產發展的新平臺，以促進公司健康快速發展。

今天我們很榮幸邀請到了：

五糧液股份公司副總經理劉友金，劉總，大家歡迎

五糧液集團公司安監部部長唐伯超，唐部長

宜賓市交警支隊法制科科長葉彪，葉科長

四川法光律師事務所羅雪松律師。

以及安吉物流集團公司的領導班子成員：

劉少堂總裁、楊國春副總裁、張濱

副總裁、工會主席紀委書記付敏、監事會李和建主席。

安吉物流顧名思義就是“平安、吉祥、貨暢其流”。安全工作歷來是公司的核心工作，安吉物流集團多年來認真踐行王董事長“安全第一，預防為先，萬無一失”的安全指針來武裝全員頭腦，指導安全工作實踐，推動安全工作不斷落實、創新和發展。今天我們借這個機會，通過各位親屬朋友們把我們的安全管理工作前移，即預防為先，從思想上重視、行動上落實，通過大家的共同努力來做好安全工作。

下面首先請五糧液股份公司副總經理劉友金同志作重要指示。大家歡迎。

請安吉物流集團公司劉少堂總裁講話。大家歡迎。

請五糧液集團公司安監部唐伯超部長講話。大家歡迎。

謝謝唐部長的重要發言

會議進行第三項，感謝劉總的重要指示。

2014安吉物流集團公司安全生產保持了總體穩定的態勢，安全工作方面取得了優異的成績，這是各級領導大力支持下的結果，是公司全體員工的共同努力的結果，是各位駕駛員家屬默默付出的結果。這樣的成績來之不易，我們要倍加珍惜和努力鞏固。

剛才五糧液股份公司劉總及集團公司唐部長對我們的安全工作提出了更高的要求。2014年，安全形式依然嚴峻，因此我們將在今后的工作中堅持認真踐行王董事長“安全第一，預防為先，萬無一失”的安全指針，立足以人為本，平安發展，強化安全意識，把安全生產工作放在第一位置，先余一切，高于一切，重于一切。讓全員牢固樹立“安全第一”的思想，同時嚴格依照“三個預防常行、安全警鐘長鳴、安全獎懲常在”的要求，狠抓落實、將安全意識上升為安全文化，將“三個預防”上升為體系，將“三常”上升到自始至終的行動。持續改進。用更高的標準、更嚴的要求抓好安全生產工作，確保公司平安發展，和諧發展，再創輝煌。

安全工作座談會發言稿

習總書記的重要講話，站在黨和國家事業發展全局的戰略高度，深刻闡述了安全生產的工作規律，體現了科學發展觀的核心立場，揭示了群眾路線的本質特征。安全生產的本質要求是科學發展、安全發展、以人為本，首要的是以人的生命健康為本；基本原則是黨政同責、一崗雙責、齊抓共管；基本要求是落實安全生產負責制，落實企業主體責任，落實行業主管部門直接監管、安全監管部門綜合監管、地方政府屬地監管，堅持管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全；根本方法是標本兼治、舉一反

三、整章立制，堅持安全生產大檢查和專項治理相結合；重要手段是嚴格執法，嚴格事故調查，嚴肅責任追究。

總書記的重要講話和重要指示精神，意義深遠，是指導我們當前和今后

一個時期安全生產工作的重要指針，我們需要深刻學習，堅決貫徹落實。一是全面提高對安全生產極端重要性的認識，自覺堅守”紅線”。務必保持清醒頭腦，進一步增強責任感和緊迫感，時刻繃緊安全生產這根弦，絕不能有絲毫松懈和麻痹，一定要警鐘長鳴、常抓不懈，確保人民群眾生命財產安全；二是嚴格落實安全生產責任制，真正做到守土有責、履職盡責。按照“黨政通責”和“一崗雙責”的原則，把安全責任、安全措施落實到每一單位每一崗位每

一個人員,確保安全生產責任制落到實處；三是扎實抓好安全生產大檢查，要按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的總體要求，有計劃、有針對性的深入開展安全大檢查，采取檢查和回頭看的方式，強化事故隱患排查治理整改，及時消除安全隱患；四是堅持“標本兼治，重在治本”的原則，強化源頭，注重長效，全面提升防范能力。

我鎮安全工作的重點是建筑施工

行業、加油站等生產安全、學校及超市等人口密集場所的消防安全，下一步我們將進一步完善各項管理制度，每季度一次安全工作會議，召集有關部門負責人和居村主任參加，分析、布置、督促、檢查轄區安全工作；完善重大安全事故應急處理預案，防范安全事故；開展形式多樣的安全生產月宣傳活動，宣傳、貫徹安全生產的政策、法規；實行安全生產目標管理責任制，明確各級領導和有關人員的安全責任；每季度對轄區內建筑施工安全、危險化學品、消防等方面容易發生重大安全事故的單位、場所和設備、設施，進行嚴格管理和重點檢查；對各類安全事故的隱患進行查處，發現安全隱患的責令其立即排除。力爭減少一般事故，杜絕較大及以上事故，確保街道安全生產形勢的持續穩定。

2014年我所安全工作在局領導的正確領導下以及上級科室的工作指導下，全所職工緊緊圍繞“安全第一，預防為主，綜合治理”的基本思想，實現了全

年無安全事故發生，安全生產記錄也即將達到1000天的好成績，下面將我所在安全生產方面存在的問題向在座的各位領導做以匯報，如有不妥之處，請各位領導批評指正：

1.個別職工平常只注重抄表及收電費，平常的學習僅僅只依靠所內組織的安全學習，職工自覺學習的意識不強。有些職工自己違章了都不知道。

2.習慣性違章屢禁不止，且全部為習慣性違章，2014年我所查處違章共計人次罰款元。

3.外力破壞時有發生，2014年我所轄區內共發生外力破壞事件達到5起，其中汽車撞桿逃逸4起，客戶家中私藏危險品爆炸導致低壓線路燒斷1起。

4.客戶負荷增長較快，下戶線及出表線遠遠不能滿足客戶負荷增長需求，情況較為嚴重的突出表現在租賃戶較多的臺區，比如黃花溝村，一個六表箱，下戶線是16平方的絕緣線，但是一個客戶家中租賃戶少則5.6戶，多則達到

10及戶，也就是16平方的下戶線帶了5、6視乎、下戶線及出表線的過多搶修工作，消耗了我所正常工作中的一部分時間。

2014年我所的安全工作思路將針對存在的突出問題進行積極的整改并制定切實可行的安全措施，確保我所在2014年的安全工作更上一個新的高度。

1.加強在新聞媒體上的宣傳，提高群眾愛護電力設

施的安全意識，并積極與交警部門聯系，嚴厲打擊損壞電力設施后逃逸情況

2.培訓全所職工安全生產意識，從職工安全意識入

手，強化“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針，加強安全生產管理，杜絕習慣性違章行為發生。

3.加強現場安全管理工作，認真開展現場勘察及危

險點分析預控，嚴格執行現場到位制度，配合供電站10kv的工作，所長必

須到位，操作低壓隔離刀閘、控制柜的工作，安全員必須到位，三相四線動力戶的業擴工作，營銷組長必須到位。

第三篇：安全生產座談會發言稿

各位領導、同志們：

大家好!我是***。安全是始終貫穿于所有工作的主線，只有把這條線抓好抓牢，我們的一切工作才能得心應手，我們的各項任務才能順利完成。而人則是安全生產的主體，安全管理的關鍵是管人;管住了人，就管住了主動權。我認為應該做到“四嚴”，即嚴教育、嚴學習、嚴小事、嚴管理。

一是嚴教育。對任何一項工作，沒有認識，或認識不到位、不深刻，就談不上去認真做好它。因此，要采取各種形式，利用典型經驗或事故案例，經常性的開展安全業務培訓和操作技能培訓，不斷增強職工自保、互保意識，提高處理和防范事故的能力和自我保護能力。、二是嚴學習。將學習型班組創建與提高安全意識相結合，把學習安全知識作為班務會的重要內容，圍繞本班組的工作任務、規章制度、安全重點進行專題討論，營造“團隊學習”氛圍，把隱患當事故來分析，把小事故當作大事故來對待，把別人事故當作自身問題來反思，互動交流、共同提高。

三是嚴小事。安全生產是長期行為，既使是小事也不能放松，要“小題大做”，每一個環節都不能忽視。要“安全質量管理無小事”、“小隱患大問題”的思想時時扎根在心里，落到實處，每天都要了解站區的安全隱患，提前采取措施，把事故處理在萌芽狀態之中，確保安全生產無隱患。

四是嚴管理。各類安全事故，絕大部分存在著管理松懈、勞動紀律松弛、違章操作等現象。現在我們正在開展“嚴是愛、寬是害”的活動，尤其在安全生產上，有時候，我們大喝一聲也許比心慈手軟要好得多。大喝一聲是在提醒他什么該做什么不該做，而心慈手軟則是隨時有可能毀了他的一生。因此，工作中，只要發現違章行為，不管什么人、不管什么原因我們都應該及時制止。

總之，安全是政治，安全是發展，安全是責任。我們必須深刻認識到安全工作的重要性，時刻樹立安全意識。不僅要切實地、認真地抓好安全工作，而且要認真抓好安全工作的措施落實，真正把安全工作抓出成績，抓出實效。

這次視頻會議的主要內容是：通報春節期間和前兩個月份全國安全生產情況，針對節前專項督查和最近一段時間反映出的一些苗頭性、傾向性問題，采取對策措施，迅速克服糾正;進一步動員安全監管監察系統和各級煤炭行業管理部門，認清形勢任務，保持旺盛斗志，切實抓好煤礦和各個重點行業領域的工作，確保“兩會”期間全國安全生產形勢的穩定好轉，奪取一季度安全生產工作的較好成績，打好“落實年”、“攻堅年”第一仗。

講三個方面的意見：

一、春節期間和前兩個月的工作取得了較好成績，但問題仍然很多，必須防止盲目樂觀、麻痹松懈情緒

調度司支同祥同志剛才通報了情況。今年春節期間，全國安全生產狀況相對平穩：事故起數和死亡人數同比有較大幅度的下降;沒有發生特大事故。1-2月，全國事故總量、重特大事故均有一定幅度的下降。與去年同期相比，1-2月事故起數和死亡人數分別下降24.7%和14.5%，重大事故減少43起、180人，分別下降12.7%和13.2%，其中特大事故減少7起、74人。煤礦事故起數和死亡人數分別下降5.8%和9.8%.今年春節的安全生產工作，具有上手較早、注重抓苗頭、工作比較深入細致等特點。從XX年12月中旬開始，我們就按照“兩辦”通知精神，結合實際，就“雙節”期間的安全生產做出部署、多次提出要求，各省(區、市)認真貫徹落實，開展了安全檢查。國務院安委辦在全國安全生產工作會議之后，又組織10個督查組，分別由總局黨組成員和煤監局負責同志帶隊，深入到陜西、山西、重慶、黑龍江、云南、河北、甘肅、貴州、四川、湖南10省市，對煤礦整頓關閉和節日安全防范等工作進行了專項督查;同時還組織力量對部分中央企業的安全生產、煙花爆竹生產經營安全進行了檢查;配合公安部對10個重點省市消防安全進行了督查，總局牽頭查了浙江、廣東兩剩節前，針對遼寧、陜西國有重點煤礦發生的兩起事故和山東濟南煙花爆竹市場爆炸事故，及時下發通報，要求舉一反三，排查隱患，堵塞漏洞。

國務院領導把節日安全問題掛在心上。近年來每年正月初四，家寶總理都要作出重要批示，告誡我們節日過半、正是安全防范的關口，不能有絲毫松懈。2月21日晚上，接到家寶總理和永康國務委員的重要批示后，我們立即向各地下發通知，提出5條具體要求。

今年以來特別是春節期間，各地區、各部門認真貫徹全國安全生產工作會議精神，采取切實措施加強安全生產：

一是擺上重要位置，主要負責同志親自動手抓。將安全生產作為構建社會主義和-諧社會的重要切入點和著力點，把安全指標納入地方“xxx”規劃，把煤礦瓦斯治理和整頓關閉列為“民心工程”。安全生產工作進入了地方黨委常委會的議題;多次召開政府常務會議、專題會議進行研究。書記和省長(市長、主席)及時指導過問，提出明確要求。節前和節日期間，許多省區市黨委政府的負責同志深入到廠礦企業，檢查指導安全生產工作。北京市長王歧山同志除夕之夜坐鎮市應急救援指揮中心，監控煙花爆竹燃放情況。鐵道部、交通部、民航總局的主要領導親臨一線，有力地保證了節日交通運輸安全。

第四篇：安全生產座談會發言稿

安全生產座談會發言稿

安全生產座談會發言稿1

尊敬的各位領導，各位來賓：下午好！

我是，今天很榮幸能夠代表公司參加此次交流會，也很高興能借此機會與大家互相認識和學習！下面簡單介紹我司的基本情況。

一、公司的基本情況：

我公司位于廣州開發區內，于1991年組建，在20xx年通過審核取得了危險品運輸的資格。主要業務包括國內公路運輸、危險品貨物運輸等。現擁有自營車輛超過80輛；在黃埔區域有兩萬平方米的自有倉庫，固定資產超過3,000萬元，為顧客提供全方位及多元化的物流服務。

二、為了在生產過程中將不安全的行為和狀態減少或消除，我公司按照以下幾個方面制定了相關的安全管理工作措施：

設定安全目標、落實安全管理制度

我們公司的管理方針為“安全第一、預防為主、以人為本、團結協作”。公司為實現安全運作的目標，在安全管理方面，制定了一系列的安全管理制度及應急處置預案，由安全部門監督各項安全制度的落實，實現安全生產標準化。為明確安全生產責任，層層分解，逐一落實到各部門崗位職責中，每年簽訂安全生產責任書，并將安全指標量化。

運用績效獎金等方式加強安全管理

人員管理方面，引入績效、安全服務獎金、運作安全獎金、行政獎罰等多種措施加強安全管理。將安全生產工作納入績效考核中，實現績效工資、月度安全獎金及年終獎金與安全生產工作掛鉤的.方式，來增強員工的責任感，提高員工的安全意識，減少事故的發生。

3.安全資金投入

公司每年設立百萬安全專項資金，用以鼓勵員工主動參與安全生產活動，積極提供意見和建議、安全宣傳、培訓、購買危險化學品事故應急防護用品等等。

4.嚴格執行安全培訓，嚴把從業人員資質關

在安全工作中我們將預防工作放在首位，為避免從業人員因安全意識和法律意識薄弱引發的安全事故，采取以下措施進行控制：

1）公司員工每月不少于2次的安全培訓，并邀請交通、消防專家到我司授課；

2）每年實行至少3次全公司范圍內消防安全培訓演習；

3）公司組建一支應急救援搶險隊，于每季度舉行一次全員參與的應急演練；

4）我們參照軍隊的管理模式，要求駕駛員每日出車前進行5分鐘的班組早會；

5）公司出資給員工提供在職學習提升的機會，鼓勵員工多去參加外部安全培訓課程，通過學習和培訓考取安全主任證、押運員證、危險品從業資格證等等。

嚴格執行安全隱患排查

為加強安全隱患排查工作，控制和防范安全事故的發生，設安全部負責對全公司安全生產工作進行監督檢查：

1）每天至少1次的車輛常規檢查。

2）定期與不定期排查安全隱患，對于存在的安全隱患，將直接下達限期整改指令，并將結果上報至公司最高管理層。對于不按要求整改的部門，公司將按照安全管理制度進行處罰。

3）為確保車輛在安全技術性能良好的狀態下運行，車輛每天認真執行“車輛三檢記錄”制度，由車隊領導負責對檢查結果進行逐一確認與驗收，對于不達標的車輛，堅決履行停車修復原則。每日由指定的安全員執行復檢，檢驗合格再出車。

嚴格監控車輛的運行，嚴肅處理交通違章

對于運輸企業來說，交通事故是最難以避免的安全事故之一，為盡量減少駕駛員在道路行駛過程中因違章造成的交通事故，我們公司采取以下幾項措施進行監管：

1）24小時對車輛的GPS進行監控，及時發現和糾正駕駛員的違規行車行為，并做好臺帳記錄；

2）定期進行危運車輛運行路線的勘查；

3）嚴格按照要求落實危運IC卡配載管理工作；

4）采取輪班制或替班制來確保駕駛員有充足的休息時間避免疲勞駕駛；

5）將交通違章納入司機月度考核，對于月度超過二次違章的駕駛員，將對其進行停崗一天并接受再培訓的處理，培訓合格再上崗.

事故處理

1)定期進行事故統計、分析，針對事故發生的原因制定有效的預防措施；

2)事故整改實行責任追究制度，按照事故處理“四不放過”原則進行：即事故原因調查分析不清不放過、事故責任人沒有處理不放過、事故責任人及周圍群眾沒有受到教育不放過、沒有落實整改措施不放過。

三、公司企業文化

在人員管理方面實行人性化管理，為緩解員工日常工作壓力，我們也安排了豐富多彩的業余文化生活。

1）每年一次組織全體人員集體旅游；

2）定期出版內部季刊創造平臺讓員工抒發各自情感、相互交流；

3）每年一次舉辦春節晚會，員工自編文娛節目；

4）積極參加協會組織的體育活動、文藝活動、技能比賽等，并在體育比賽中獲得羽毛球團體第一名、乒乓球女子第二名、叉車技能比賽團體第一名的優異成績，更加激發員工保持青春活力。

公司通過以上一系列的互動方式增加管理層和員工之間的溝通交流，傾聽員工心聲，使員工在輕松愉快的工作環境中工作、生活，增加企業凝聚力。

以上是我們在日常的管理工作中的一些大致的內容，算不上什么經驗，因為我們非常清楚地知道在安全管理方面還需要更多的學習和改善，我們也更清楚地知道,安全管理工作不是制定了幾個管理制度就可以控制的事情，安全風險是時時刻刻、分分秒秒就在我們身邊存在的重大因素，因此我們不敢有絲毫的懈怠，嚴格監督每一個生產環節，做到及早預防和減少安全事故的發生。

最后，再次感謝交委各位領導提供的交流平臺，能讓大家互相學習、互相促進！謝謝大家！

安全生產座談會發言稿2

進入元月份以來,我隊先后發生了幾起零敲碎打事故,其中最為突出的是發生在元月19日中班的一起片幫傷人事故,給我礦大好的生產建設形勢帶來了一定的負面影響,從行為上否定了20xx年我們羊二礦消滅重傷以上人身傷亡的奮斗目標.分析這幾起事故發生的原因,主要表現在：

一是部分跟班隊長、班組長安全責任落實不到位,嚴重存在著“安全口頭喊的兇，現場抓的松”兩張皮現象：

二是現場管理存在著一定漏洞和死角，生產動態下的各工序操作者惰性、隨意性大；

三是操作人員自主保安能力不強，對事故隱患、識險能力辨別的不夠，嚴重存在著“安全說起來重要，干起來次要，忙起來不要的”的錯誤思想傾向。我們將在今后的工作中，堅決從思想上找原因，在教訓中找差距，在工作中補漏洞，腳踏實地、重整旗鼓、沉下身子、扎根現場，堅決采取以下措施：

一、不斷轉變干部的工作方法和方式，落實各級各類人員的安全責任制。

一是始終把班組長以上管理人員作為搞好現場管理，保證安全生產的關鍵來抓，進一步落實跟班隊長、班組長、大工的安全生產責任制，在管理人員中大力提倡“發現問題是水平，解決問題是責任，消除隱患是能力，保證安全是業績”的新安全責任觀。

二是針對節假日、雙休日、中夜班安全警惕性放松、質量標準下降、事故多發的特點，我們將進一步嚴格隊領導二十四小時值班制。加大下井檢查的次數，采取不定時、不定期、不降低標準的抽查方式，對工作中麻痹，膽大、馬虎、的`操作員工和工作作風漂浮的管理人員，嚴格按照“管理不善撤職，違章作業開除”的原則進行處理，決不心慈手軟。

二、狠抓現場管理，提高質量保安全。

一是針對Y262（1）工作面頂板壓力大、偽頂破碎脫落嚴重，金屬網切網嚴重等不利因素，首先不斷提高工作面支持質量，對初撐力不夠的支柱進行二次補液，對失效、卸壓支柱及時更換；其次是在頂板破碎的地段，嚴格控制一次放炮段長，保持頂板完整性。

二是突出抓好放炮環節的管理，嚴格執行班組長盯炮機制，嚴格執行放炮段長和警戒設置規定，杜絕放炮事故；

三是突出抓好片幫煤的清理工作。明確規定各組大工分別在挑梁前、補炮前、補炮后不少于三次的清理醒煤及傘檐，堅持敲幫問頂工作，并每班設置一名責任心強的專職人員在工作面巡回檢查煤壁情況，監督各組清理片幫煤和發現片幫煤及時處理。從源頭上杜絕片幫再次傷人事故。四是抓好機電設備的檢修維護，嚴格執行機電設備包機制，對因檢修維護不到位，影響生產者，加大處罰力度，減少影響，縮短職工作業時間，確保安全生產。

三、強化安全教育培訓，提高安全操作技能。

一是把新版《煤礦安全規程》、《煤礦安全質量標準化標準評級辦法》。《20xx年礦井災害預防和處理計劃》作為重點的培訓內容來抓，充分運用每日一題組織員工逐條逐句的進行學習，嚴格考試紀律，保證培訓質量。

二是利用班前會、舂節前后收心會、保勤會等時間，加強對職工的安全意識教育，事故反思教育、形式法規培訓教育，使職工擺正安全與掙錢、安全與家庭幸福的關系。

三是加強泵站司機、溜子司機、放炮員等特殊工種的業務培訓，提高他們的專業技術水平，要求特種作業人員理論學習的同時，從日常具體實踐中學習，從而達到對設備出現的故障進行一些簡單的排除。

四，狠抓員工思想教育，提高自主保安意識。

一是我隊每月定期組織四次員工家訪談心的工作，主要是對一些大膽人、粗心人、易違章人、上花班的人員進行家訪，即時準確掌握他們的思想動態，對反映的熱點、難點問題，廣泛搜集信息，對反映的合理要求必須善始善終的給予解決，對一時解決不了的做好耐心細致的解釋工作，對部分職工提出的無理要求，也耐心疏導轉化，避免矛盾激化帶來的安全上不穩定因素。

二是進一步落實黨員、團員身邊無事故、無“三違”，計劃責任區制度，促進黨員、團員在崗位上抓安全的自覺性和主動性。

三是加大青監崗員、群監崗員的安全監督前哨作用。

四是我隊立即組織把最近發生在職工身邊的幾起事故進行整理，讓員工重新回顧分析，并結合自己的崗位查找問題，提出整改措施，同時還擬訂“你對這些事故有何認識？還應該吸取那些教訓？你認為在你工作周圍環境中不安全的因素有那些？你準備如何提高自己的保安能力？”等讓員工展開討論，并要求每人寫出一篇討論稿，在集中討論后，篩選一些有價值的意見和建議成為我隊安全措施，為更好地推進全隊安全生產提供依據。此項工做于春節前進行完畢。

安全生產座談會發言稿3

各位領導、同志們：

大家好!我是xx。安全是始終貫穿于所有工作的主線，只有把這條線抓好抓牢，我們的一切工作才能得心應手，我們的各項任務才能順利完成。而人則是安全生產的主體，安全管理的關鍵是管人;管住了人，就管住了主動權。我認為應該做到“四嚴”，即嚴教育、嚴學習、嚴小事、嚴管理。

一是嚴教育。對任何一項工作，沒有認識，或認識不到位、不深刻，就談不上去認真做好它。因此，要采取各種形式，利用典型經驗或事故案例，經常性的開展安全業務培訓和操作技能培訓，不斷增強職工自保、互保意識，提高處理和防范事故的能力和自我保護能力。、

二是嚴學習。將學習型班組創建與提高安全意識相結合，把學習安全知識作為班務會的重要內容，圍繞本班組的工作任務、規章制度、安全重點進行專題討論，營造“團隊學習”氛圍，把隱患當事故來分析，把小事故當作大事故來對待，把別人事故當作自身問題來反思，互動交流、共同提高。

三是嚴小事。安全生產是長期行為，既使是小事也不能放松，要“小題大做”，每一個環節都不能忽視。要“安全質量管理無小事”、“小隱患大問題”的思想時時扎根在心里，落到實處，每天都要了解站區的`安全隱患，提前采取措施，把事故處理在萌芽狀態之中，確保安全生產無隱患。

四是嚴管理。各類安全事故，絕大部分存在著管理松懈、勞動紀律松弛、違章操作等現象。現在我們正在開展“嚴是愛、寬是害”的活動，尤其在安全生產上，有時候，我們大喝一聲也許比心慈手軟要好得多。大喝一聲是在提醒他什么該做什么不該做，而心慈手軟則是隨時有可能毀了他的一生。因此，工作中，只要發現違章行為，不管什么人、不管什么原因我們都應該及時制止。

總之，安全是政治，安全是發展，安全是責任。我們必須深刻認識到安全工作的重要性，時刻樹立安全意識。不僅要切實地、認真地抓好安全工作，而且要認真抓好安全工作的措施落實，真正把安全工作抓出成績，抓出實效。

這次視頻會議的主要內容是：通報春節期間和前兩個月份全國安全生產情況，針對節前專項督查和最近一段時間反映出的一些苗頭性、傾向性問題，采取對策措施，迅速克服糾正;進一步動員安全監管監察系統和各級煤炭行業管理部門，認清形勢任務，保持旺盛斗志，切實抓好煤礦和各個重點行業領域的工作，確保“兩會”期間全國安全生產形勢的穩定好轉，奪取一季度安全生產工作的較好成績，打好“落實年”、“攻堅年”第一仗。

講三個方面的意見：

一、春節期間和前兩個月的工作取得了較好成績，但問題仍然很多，必須防止盲目樂觀、麻痹松懈情緒

調度司支同祥同志剛才通報了情況。今年春節期間，全國安全生產狀況相對平穩：事故起數和死亡人數同比有較大幅度的下降;沒有發生特大事故。1-2月，全國事故總量、重特大事故均有一定幅度的下降。與去年同期相比，1-2月事故起數和死亡人數分別下降24.7%和14.5%，重大事故減少43起、180人，分別下降12.7%和13.2%，其中特大事故減少7起、74人。煤礦事故起數和死亡人數分別下降5.8%和9.8%.

今年春節的安全生產工作，具有上手較早、注重抓苗頭、工作比較深入細致等特點。從__年12月中旬開始，我們就按照“兩辦”通知精神，結合實際，就“雙節”期間的安全生產做出部署、多次提出要求，各省(區、市)認真貫徹落實，開展了安全檢查。國務院安委辦在全國安全生產工作會議之后，又組織10個督查組，分別由總局黨組成員和煤監局負責同志帶隊，深入到陜西、山西、重慶、黑龍江、云南、河北、甘肅、貴州、四川、湖南10省市，對煤礦整頓關閉和節日安全防范等工作進行了專項督查;同時還組織力量對部分中央企業的安全生產、煙花爆竹生產經營安全進行了檢查;配合公安部對10個重點省市消防安全進行了督查，總局牽頭查了浙江、廣東兩剩節前，針對遼寧、陜西國有重點煤礦發生的兩起事故和山東濟南煙花爆竹市場爆炸事故，及時下發通報，要求舉一反三，排查隱患，堵塞漏洞。

安全生產座談會發言稿4

各位領導、同仁：

大家下午好！

首先很感謝大家能夠抽出個人休息時間，來參加我公司的安全生產會議。舉行這次會議的目的只有一個：就是安全——搞好建筑工程質量安全生產工作，杜絕重、特大事故的發生。作為一個建筑施工企業的負責人，就如何做好接下來建筑工程質量安全工作作如下發言，不足之處請批評指正。自公司成立以來，規模在逐步擴大，承接的工程也越來越多，工程規模也越來越大。這對于我們來說，是一件可喜之事，但是也是在無時無刻對我們敲響警鐘：怎樣能夠才能管理好諸多工程的質量、安全，是一個發展迅速施工企業所要解決的頭等大事。幸運的是，至今為止，我公司從未發生過質量安全事故，但這必不值得有太多的驕傲。能夠能把這個狀態延續下去，才是硬道理。

第一點：分析形勢，提高認識，進一步增強做好安全生產工作

企業安全生產責任人、項目經理是指導落實安全生產責任制度的一把手和責任人，只有我們具備了強烈的安全生產意識，對安全生產高度重視，才能將這種精神由公司傳達至項目部，再由項目部傳達至班組，最后落實到每個施工作業人員的身上。目前正值全國安全生產月活動期間，對于安全生產的宣傳和各類活動以及各項政策措施的落實都在如火如荼的進行，作為建筑施工企業的'相關負責人，應該時刻關注這類信息。結合自身情況，在日常管理中，將這類精神很好的傳達下去。

第二點：提高安全生產工作的責任感和緊迫感

對于各個工程施工負責人，考慮工程的效益無可厚非，但是一定要建立在安全生產的基礎上。沒有一個安全生產的大環境，就好比走鋼絲，時刻存在的各類安全隱患，一旦有事故發生，之前的一切都是徒勞，更加不用談“效益”二字。施工負責人也應該注重維護企業利益，時刻為企業的形象和信譽著想，服從公司相關人員的檢查。而不應該存在抵觸情緒，更不應該規避扯皮，這樣對于企業的安全生產管理會造成不良的影響。

第三點：加強安全生產管理

施工現場的管理人員因加強本工地的安全生產管理，配備專職安全生產管理人員，負責安全生產各項制度的落實和檢查。企業相關安全生產負責人、質安部，分公司相關的負責人，也應該加強各個工地的安全生產管理，特別是土建項目。只有加強巡查，提出問題，指出缺陷及時改進，才能減少和杜絕安全事故的發生，但前提也是施工現場作業人員自覺遵守各類安全操作規程。

總之，安全生產工作任務艱巨繁重。我說了這么多，無非是想讓大家上下齊心，穩抓安全。我們要按照市、區建設行政部門的工作部署，真抓實干，狠抓落實，通過共同努力，堅決防范重特大事故的發生，確保全區安全生產形勢穩定，確保全年安全生產工作目標順利實現。

謝謝大家！

安全生產座談會發言稿5

（一）你所在單位在安全管理方面存在哪些問題需要公司協調和處理，對公司主管單位有何建議。

安全管理要落地，那就得抓安全的、管安全的“接地氣”，日常我們作為車間的管理人員肯定在生產現場第一時間“知安全”、“曉安全”、“宣安全”，希望主管單位能經常深入現場，尤其是公司的一些關于安全管理的新政策、制度什么的，多到基層給我們指導、幫助。

（二）談談你對安全隱患分析和責任追究制度的認識，該制度執行過程中存在什么問題，需要如何改進。

我認為這個制度是好的，出了事故一定要進行隱患分析和責任追究，這是為防止同類安全事故發生的一條保障。也沒什么建議可談，就是按制度貫徹執行好就行了，分析一定要到位，追究一定要明確。

（三）談談你對目前公司或廠礦安全獎罰機制的意見，并就如何更好的發揮現有獎勵機制，提出意見。

不能以罰為目的，職能部門要履行好“罰”的職權；也不能“罰”了就沒后文了，我個人覺得幫教很關鍵，希望是以罰來促進人員思想境界的提升，真正杜絕安全隱患，促進安全生產。

（四）談談你對公司安全紅線管理制度的看法，并就如何使其更好的發揮作用提出意見。

制度肯定是好的，這是經過公司領導多次研究決策出的成果，我個人作為一名車間管理人員，在日常工作中肯定以“紅線制度”為準繩，不觸碰“紅線”，更不可能跨越“紅線”這是我作為車間管理人員的底線。我只有一點小的建議，那就是“真抓實干”，制度的關鍵在于落實，檢驗制度的好壞與否，也是落實。希望公司真正按照“紅線”的標準執行。

（五）對安全管理方面有什么好的想法或意見、建議。

建議一:

安全生產工作是一個復雜的系統工程，需要運用安全系統工程的理論、方式方法，對影響安全生產的人員素質、設備和管理等基本因素進行有效控制，使之達到“可控和在控”。

（1）解決認識問題，突出安全工作的基礎地位。要正確處理好安全與效益，安全與其他工作的關系，突出安全生產的基礎地位，如果失去安全生產基礎的支持，經濟效益、企業發展就無從談起。

（2）認真落實各層級人員安全生產責任制，特別是安全第一責任人。安全生產責任制是搞好安全工作的重要組織措施。多年實踐證明，安全生產責任制落實得好，安全狀況就好，反之安全狀況就差。為了能夠落實好安全生產責任制，首先必須對各級各類人員及各部門在安全生產工作中的責、權、利進行明確界定，責、權、利不清，責任制也很難落實。

通過與各級各類人員層層落實簽定《安全生產責任書》的形式，逐級落實安全生產責任，并按責任和要求追究責任。

（3）加強安全技術教育、培訓工作，提高人員素質。提高人員素質不僅僅是安全生產管理的要求，也是單位整體發展的需要。要重點把握好培訓對象、內容、形式、效果等4個環節，切實提高培訓內容的`針對性、培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性，把職工安全知識、安全技術水平、業務能力與職工個人業績考核相結合，與激勵機制相結合，使管理人員及職工達到較高的業務水平、較強的分析判斷和緊急情況處理能力，使廣大職工把安全作為工作、生活中的“第一需求”，實現安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會安全”的轉變。安全生產是公司的頭等大事，我們車間管理人員廠要圍繞“安全生產”的主題，既要抓主要矛盾，又不能留下絲毫安全隱患，這就要求在安全管理工作上要不斷創新，有所作為，為一方公司穩定、發展保駕護航。

建議二：

可通過直接實踐和間接實踐提高安全管理水平。間接實踐是通過理論、規范、標準的學習而獲得管理知識。因此要求我們認真學習專業的科學基礎知識、認真學習來自于專業的科學基礎知識與經驗教訓相結合的規章制度。直接實踐是要從事故中得到經驗和教訓，因為事故是人們違背客觀規律受到的懲罰；是對各項工作進行的最公正檢查；是強迫人們接受的最真實的科學實踐。

第五篇：安全生產談心

XXX鎮安全談心內容

1、對安全生產“紅線”怎么理解？如何保證安全生產“紅線”在本地區不被突破？

工作必須在安全前提下進行,安全工作必須要有紅線意識和底線思維。在工作中,有些想法和做法不能越過紅線,要堅持底線,否則就會發生安全事故,造成人員傷亡財產損失。因此，任何工作決不能以犧牲人的生命為代價，這就是不可逾越的紅線，任何人必須遵守。

（一）必須強化安全發展理念，大力實施安全發展戰略。

（二）必須強化安全生產責任制，完善安全生產責任體系。

（三）必須強化安全生產依法治理，實行最嚴格的安全生產問責。

（四）必須深化安全生產綜合整治，經常化地排查治理隱患。

（五）必須強化企業基層基礎基本功建設，建立完善的事故防控體系。

（六）必須強化安全生產應急管理，筑牢保護職工生命安全的最后一道防線。

（七）必須強化政府安全監管體系建設，做安全生產紅線的堅強衛士。

2、對安全生產黨政同責、一崗雙責怎么理解？作為政府主要負責人，如何履行安全生產第一責任人責任？ 黨政同責、一崗雙責一是明確了黨委在安全生產工作貫徹落實安全生產方針政策、把安全生產納入黨委重要議事日程、作為領導班子和領導干部政績考核的重要內容、加強安全生產宣傳教育工作、加大事故責任追究、加強安全監管隊伍建設等6個方面的職責;二是明確各級黨委主要負責人對本地區的安全生產工作負總責。黨委領導班子其他成員按照“一崗雙責”的要求，做好分管范圍內的安全生產相關工作，支持行政機關依法履行安全生產的工作職責;三是明確了黨委工作部門及其負責人按照各自職責做好安全生產相關工作，支持行政機關依法履行安全生產的工作職責。

如何履行第一責任人責任：一是實行安全生產情況通報。下屬安全監管部門定期向上級黨委、政府和有關部門通報安全生產工作情況。二是實行安全生產述職。黨委、政府領導班子和班子成員在工作述職報告應包含安全生產工作履職情況。三是實行安全生產目標考核。黨委、政府組織實施半年督查、年終考核，并依據目標考核結果，落實獎懲措施。四是實行安全生產“一票否決”。明確“一票否決”的3種情形：安全生產工作責任目標考核不達標的、一年內發生重大以上生產安全責任事故或3起以上較大生產安全責任事故的;規定“一票否決”的2種類型：被“一票否決”的人當年不得參加各類先進評比活動，其相關責任人一年內不得評先評優和提拔使用。

3、如何貫徹十八屆三中全會《決定》精神，加強基層安全生產監管網絡建設。

首先是深入學習，統一思想。要求各干部職工更加自覺地用黨的十八屆三中全會精神武裝思想、指導實踐，牢固樹立科學發展安全發展理念，毫不動搖、學習好、領會好、宣傳好、貫徹好、落實好十八屆三中全會精神，充分認識到安全生產工作的長期性、復雜性和艱巨性，時刻牢記使命，忠于職守，始終不渝地為維護人民群眾生命財產安全而不懈努力，實現全國安全生產形勢持續穩定好轉，為全面建成小康社會創造更加穩定的安全生產環境。

其次是學以致用，付諸行動。要求各干部職工緊密結合安全生產工作實際，牢固樹立科學發展、安全發展理念，著力構建安全生產長效機制。一是貫徹落實安全發展、科技興安戰略；二是緊密結合“打非治違”專項行動。三是繼續深化隱患排查治理體系建設，逐步推進企業安全生產標準化創建工作。對存在隱患且不符合規范的企業予以掛牌督辦，及時督促整改，同時加快標準化創建步伐，確保標準化創建任務保質保量圓滿完成；四是落實安全生產責任，加強安全生產基層基礎工作；五是加強安全教育培訓，加大安全知識宣傳力度。切實抓好以企業主要負責人和安全生產管理人員、特殊工種人員為重點的專項培訓，進一步推動落實職業安全健康工作；同時加強安全知識宣傳教育工作，充分發揮媒體輿論監督作用，進一步動員全社會參與安全生產，提高全民安全素質；六是進一步完善安全監管監察隊伍建設。著力構建作風扎實、業務精通、嚴格執法、廉潔奉公的安全監管監察隊伍，全面提升安全監管監察工作科學化水平。

4、當前你地區安全生產最突出的問題是什么？有沒有上級掛牌督辦的重大隱患？如果有，目前整改進度怎么樣？ 一是消防隱患較為突出。尤其是一些制衣、針織等家庭作坊式企業消防隱患較多，整體安全監管難度較大。二是個別企業對安全生產主體責任落實不力。個別生產經營單位安全生產責任落實不到位，缺少必要的安全規章制度和操作規程，防護設施不全，“三違”（違章指揮、違規作業和違反勞動紀律）現象突出。

我鎮沒有上級掛牌督辦的重大隱患。

5、如何汲取省內外事故教訓，利用“網格化”第一時間排查發現隱患？怎么組織落實好鄉鎮安全生產打非治違責任？

1、高度重視，統一部署。迅速召開安全生產隱患大排查專題會議，要求各二級網格長組織成立安全生產小組，充分動員三級網格長，落實日走訪，把每天排查情況詳細記錄在民情日志，發現問題及時上報。

2、明確責任，重點突出。堅持定人、定崗、定責，堅持全覆蓋，無縫隙，要求各網格長守好自己的“網格”，把安全生產牢記心間，常抓不懈。排查時重點查看自己屬地企業的安全生產制度落實情況，企業員工安全知識培訓收效是否顯著；夏季，汛期到來，重點對危房和火災隱患進行排查。

3、強化督導，確保實效。按網格化管理、屬地管理原則逐一與企業簽訂安全生產目標責任書。對各級網格排查出的安全隱患，要加強督促整改，對拒不整改的，依法停產處罰或堅決取締，確保安全生產隱患排查不走形式，不走過場。

一是突出“穩”。切實加強領導，迅速制定工作方案，明確職責分工，加強協調配合，搞好綜合協調和監督檢查，確保“打非”專項行動扎實有效開展。

二是突出“準”。抓住關鍵環節，明確打擊重點，特別是對煤礦、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、建筑等具有行業領域特點的非法違法生產經營建設行為實施重點打擊，公開嚴懲，形成強大的影響力、威懾力。

三是突出“狠”。嚴格落實“打非治違”工作責任，強化源頭治理，建立聯動機制，防止前糾后犯、死灰復燃。對打擊非法違法行為不力、非法違法行為長期得不到懲處、安全生產秩序混亂的地方，嚴格追究有關責任人的責任。

四是突出“嚴”。充分發揮輿論監督和群眾監督的作用，鼓勵群眾舉報和媒體曝光，形成強有力的、快速反應的監督機制，對非法違法生產經營建設行為比較突出的部門、鄉(鎮)和企業，通過媒體向社會公開曝光，接受社會監督。

6、你轄區是如何推進安全農村和安全社區創建的？有什么好的經驗和做法？

認真梳理，確定創建單位。以村為單位開展農村安全創建，以企業為主導開展工業園區型安全企業建設。

持續開展安全教育培訓工作。要把安全教育培訓作為安全農村建設工作的基礎，突出針對性、計劃性、廣泛性和長期性，突出深入基層、深入群眾。形成教育培訓工作體系，每年周密制定培訓計劃，合理安排培訓課程，扎實開展宣傳教育培訓活動，全面提升全民安全意識。

搭建安全農村建設的有效平臺。要充分運用現有的農村建設平臺，廣泛吸納志愿者隊伍和廣大群眾參與。要建立完善信息交流和全員參與工作機制，定期組織有關單位和居民代表協商解決群眾普遍關心的安全問題；充分發揮志愿者和社會組織的作用，為群眾解決實際安全問題。

加強安全農村建設檔案管理。要進一步完善安全農村建設檔案管理制度，如實記錄各項促進活動開展情況，規范保留好創建活動各項原始資料，為創建工作不斷改進、效果對比和評定申報提供依據。

7、假如你轄區某主干線道路發生一起危險化學品運輸車輛泄露事故，按照屬地救援要求，你如何啟動應急預案和指揮搶險救援？

首先安全生產部門負責人第一時間趕赴現場，開展事故應急救援和應急處置工作。為保證事故現場處置工作正常有序開展，杜絕二次事故的發生，現場指揮人員針對泄漏物質易燃易爆、有毒的特性以及現場條件決定：一是做好疏散工作，防止無關人員進入中心現場；二是實施交通管制，做好車輛分流工作，防止過往車輛靠近事故現場；三是安全轉運危化物品，調來消防車、危化品運輸車輛、大型吊車和牽引車，及時將危化品轉運存放到安全地點，并對泄漏的化學品和汽油進行稀釋。

8、安全生產監管工作還有那些意見和建議？

一、大部分企業安全生產欠帳較多。不少生產經營形勢不好的企業，安全生產投入嚴重不足，不但原有的隱患得不到整改，新的安全隱患還不斷增加，這樣的企業設備老化、帶病運行，安全監控設備缺乏，生產作業條件不符合規定要求，特別是一些處于停產、半停產的企業，事故隱患長期得不到整改，極易發生事故。

二、監督管理工作缺乏主動性。由于安全生產監督管理的范圍擴大，監督管理的對象增多，安全生產監察任務加重，各級安全生產監督管理機構經常處于被動應付的工作狀態，缺少對安全生產本質的再認識和剖析，對事故的本質和規律的揭示，運用新的、科學的理論指導企業安全生產。

三、個體、私營企業監管工作還不到位。隨著市場經濟的進一步深化，個體、私營企業越來越多，分布的行業越來越廣，因利益趨動，業主的安全生產觀念淡薄，各項制度形同虛設。由于客觀因素，安全生產監察人員對個體、私營企業過問不多，就是監管也是近幾年的事，怎樣有效監管仍在摸索，這就形成了安全生產工作中的薄弱環節。

四、部門之間工作協調不夠。抓好安全生產工作，離不開各相關部門的積極配合，法制越健全，部門之間的協作越重要。因為法律授予各職能部門不同的管理權限，安全生產監督管理機構行使某些監察職能時必然要涉及其他部門，有些方面的業務工作也需要其他部門的配合。目前在安全生產行政監察上，還是各自為政，各行其道，沒有進行很好的綜合協調，沒有行成合力。

五、鄉鎮安全生產監管人員配備仍不足。現在縣級以上都設立了安全監管機構，人員配備基本到位，各企事業單位也按有關法律、法規配備了相應的安監人員，而鄉鎮一級安全監管人員配備不足，目前各鄉鎮除分管領導外，就只有一個專（兼）職安全員，面廣量大的安全監管工作僅靠一個安全員是難以完成的，如果是兼職安全員，那就更難做好安全監管工作了，這是當前安全生產監管工作中最棘手的問題。

鄉鎮承諾：

認真執行國家、省關于安全生產法律法規標準和政策要求，積極落實安全生產主體責任，努力做好鄉鎮安全生產工作，減少和杜絕安全生產事故，并鄭重承諾：

一、強化鄉鎮安全生產主體責任，建立健全安全責任制和各項規章制度，并嚴格執行；按規定建立安全管理機構和配備安全管理人員。

二、確保安全資金的投入，配備滿足安全生產需要的安全設施、設備、器材；為從業人員提供符合國家標準或行業標準的勞動保護用品，并督促其按規定佩戴、使用；不斷完善設備防護設施，定期做好設備檢修，記錄齊全，認真做好改進安全生產條件工作，努力實現本質安全。

三、做好安全大檢查工作。在本鄉鎮定期、不定期開展防火檢查，及時消除火災隱患，建立并完善安全生產檢查臺帳。

四、不斷提高從業人員安全素質。大力開展消防宣傳教育活動，組織全體員工對消防法進行系統學習，不斷提高員工的防火意識、自防自救常識和引導顧客疏散逃生的技能，并按照規定，積極參加消防安全全員培訓和專門培訓。

五、嚴格按照國家規定設置消防設施、器材和疏散指示標志，并經常維護保養，確保完好有效；不損壞和擅自挪用、拆除、停用消防設施及器材。加強消控室管理，嚴格執行《消防控制室管理及應急程序》。

六、建立完善應急救援預案。制定具有針對性、實用性的事故應急救援預案并定期組織演練，配備必要的應急器材；發生事故果斷處置，防止事態擴大和蔓延，并按程序及時上報。對重大危險源和易發生事故的重點部位實施有效監測、監控；落實重點部位、重點崗位應急措施，建立定期巡回檢查制度；制定安全事故應急救援預案，并定期演練。