第一篇：工廠領導發言稿[范文]

律回春暉漸，萬象始更新。我們告別成績斐然的xx，迎來了充滿希望的xx年，值此新春到來之際，我謹代表集團董事局，向全體職員的努力進取和勤奮工作，投資者給予公司的真誠信賴、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意!

xx年，在各級經營團隊和全體員工的共同努力下，維科先后取得了與*公司合資、奪得*開發權、進軍*產業、發展板塊啟航等振奮人心的重大突破;集團xx年各項經濟指標比往年有了較大增長&&這些令人欣喜和振奮的成績證明：*公司的戰略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的;通過這些成績，我們看到了一個充滿生機和活力的新*。在這里，感謝這個偉大的時代!更感謝一年來全體維科人的不懈努力!

誠信締造偉業!面對集團xx年良好的運營狀況，*人應有清醒的認識和更為遠大的目標。當前，我國的經濟生態系統正發生著深刻的變化，中國經濟與世界經濟已進入一個良性的互動之中，新財經政策、wto第一年的新競爭環境、新一輪國企改革的啟幕&&，*正面臨著前所未有的機遇和挑戰!xx年年，*將在創建國際一流品牌，建設中國百強企業的進程中，在產業發展和資本運作上次第推進，演繹出濃墨重彩的一章，而留下的將是全體*人豐滿的商業智慧和勤奮實干的串串足跡&&

創新成就未來!變革創新、知行合一是*通向未來之路。在當前，變革創新就是完善公司治理結構，建立和完善層次清晰、責任明確的三個層面的管理體制，加大激勵力度，實施企業再造與流程創新，在管理力度和管理風格上實現突破;知行合一就是針對不同的層面，在管理上嚴格要求、在經營上慎重求實、在技術上掌握核心，真正做到戰略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精干。

機遇與挑戰同在，光榮與夢想共存!*經過管理變革，背靠優秀的企業文化，通過實施多元化、國際化的發展戰略，定會迎來更加輝煌的明天!

最后，祝愿大家新春愉快，身體健康，合家歡樂,萬事如意!

律回春暉漸，萬象始更新。我們告別成績斐然的xx，迎來了充滿希望的xx年，值此新春到來之際，我謹代表集團董事局，向全體職員的努力進取和勤奮工作，投資者給予公司的真誠信賴、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意!2.xx年，在各級經營團隊和全體員工的共同努力下，維科先后取得了與**公司合資、奪得**開發權、進軍**產業、發展板塊啟航等振奮人心的重大突破;集團xx年各項經濟指標比往年有了較大增長&&這些令人欣喜和振奮的成績證明：**公司的戰略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的;通過這些成績，我們看到了一個充滿生機和活力的新**。在這里，感謝這個偉大的時代!更感謝一年來全體維科人的不懈努力!

誠信締造偉業!面對集團xx年良好的運營狀況，**人應有清醒的認識和更為遠大的目標。當前，我國的經濟生態系統正發生著深刻的變化，中國經濟與世界經濟已進入一個良性的互動之中，新財經政策、wto第四年的新競爭環境、新一輪國企改革的啟幕&&，**正面臨著前所未有的機遇和挑戰!xx年年，**將在創建國際一流品牌，建設中國百強企業的進程中，在產業發展和資本運作上次第推進，演繹出濃墨重彩的一章，而留下的將是全體**人豐滿的商業智慧和勤奮實干的串串足跡&& 創新成就未來!變革創新、知行合一是**通向未來之路。在當前，變革創新就是完善公司治理結構，建立和完善層次清晰、責任明確的三個層面的管理體制，加大激勵力度，實施企業再造與流程創新，在管理力度和管理風格上實現突破;知行合一就是針對不同的層面，在管理上嚴格要求、在經營上慎重求實、在技術上掌握核心，真正做到戰略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精干。

機遇與挑戰同在，光榮與夢想共存!**經過管理變革，背靠優秀的企業文化，通過實施多元化、國際化的發展戰略，定會迎來更加輝煌的明天!

最后，祝愿大家新春愉快，身體健康，合家歡樂,萬事如意!

尊敬的常主席、總裁，尊敬的各位領導：

新年伊始，萬象更新。新年第一天，xx市長就頂免費公文網，全國公務員共同天地風冒寒，不辭辛勞，率隊到xx公司慰問，為我們鼓勁加油。在此，我代表公司全體干部職工向xx市長和各位領導，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

新的一年，開門見喜。在昨天夜班生產中，公司廣大干部職工戰風斗寒，揮汗大干，一舉創出了單班吞吐量12.(3萬噸，接卸外貿礦10萬噸，裝卸火車700節的優異戰績。新年首戰大捷!在此，特向xx市長和各位領導報喜!

剛過去的一年，公司在市委、市政府的領導和支持下，同心同德，頑強拼搏，譜寫了xx公司發展史上最為輝煌、最為燦爛的一頁。xx年是xx公免費公文網，全國公務員共同天地司受益最大的一年，市委市政府科學決策，投入xx億元巨資，先后為公司打造了xx工程、xx工程。在x市長的關心和重金武裝下，公司實現了跨越大發展。在此，我代表公司全體干部職工，再一次向始終關心、支持公司發展的x市長表示最崇高的敬意和最衷心的感謝!

xx年，面對新的形勢、新的任務、新的挑戰，我們要認真貫徹x市長一系列重要講話精神，抓學習、抓安全、抓生產、抓生活，堅決完成各項任務。我們決心牢記責任，不忘重托，超越自我，誓奪全勝，越是困難越向前。在確保安全質量的前提下，堅決奪勸開門紅，勝利實現雙過半，確保全年滿堂紅。

第二篇：工廠領導發言稿

工廠領導發言稿(精選多篇)

律回春暉漸，萬象始更新。我們告別成績斐然的xx，迎來了充滿希望的xx年，值此新春到來之際，我謹代表集團董事局，向全體職員的努力進取和勤奮工作，投資者給予公司的真誠信賴、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意!

xx年，在各級經營團隊和全體員工的共同努力下，維科先后取得了與*公司合資、奪得*開發權、進軍*產業、發展板塊啟航等振奮人心的重大突破;集團xx年各項經濟指標比往年有了較大增長……這些令人欣喜和振奮的成績證明：*公司的戰略是清晰的，定位是準確 的，決策是正確的;通過這些成績，我們看到了一個充滿生機和活力的新*。在這里，感謝這個偉大的時代!更感謝一年來全體維科人的不懈努力!

誠信締造偉業!面對集團xx年良好的運營狀況，*人應有清醒的認識和更為遠大的目標。當前，我國的經濟生態系統正發生著深刻的變化，中國經濟與世界經濟已進入一個良性的互動之中，新財經政策、wto第一年的新競爭環境、新一輪國企改革的啟幕……，*正面臨著前所未有的機遇和挑戰!xx年年，*將在“創建國際一流品牌，建設中國百強企業”的進程中，在產業發展和資本運作上次第推進，演繹出濃墨重彩的一章，而留下的將是全體*人豐滿的商業智慧和勤奮實干的串串足跡……

創新成就未來!變革創新、知行合一是*通向未來之路。在當前，變革創新就是完善公司治理結構，建立和完善層次清晰、責任明確的三個層面的管理體制，加大激勵力度，實施企業再造與流

程創新，在管理力度和管理風格上實現突破;知行合一就是針對不同的層面，在管理上嚴格要求、在經營上慎重求實、在技術上掌握核心，真正做到戰略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精干。

機遇與挑戰同在，光榮與夢想共存!*經過管理變革，背靠優秀的企業文化，通過實施多元化、國際化的發展戰略，定會迎來更加輝煌的明天!

最后，祝愿大家新春愉快，身體健康，合家歡樂,萬事如意!

律回春暉漸，萬象始更新。我們告別成績斐然的xx，迎來了充滿希望的xx年，值此新春到來之際，我謹代表集團董事局，向全體職員的努力進取和勤奮工作，投資者給予公司的真誠信賴、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意!

2.xx年，在各級經營團隊和全體員

工的共同努力下，維科先后取得了與**公司合資、奪得**開發權、進軍**產業、發展板塊啟航等振奮人心的重大突破;集團xx年各項經濟指標比往年有了較大增長……這些令人欣喜和振奮的成績證明：**公司的戰略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的;通過這些成績，我們看到了一個充滿生機和活力的新**。在這里，感謝這個偉大的時代!更感謝一年來全體維科人的不懈努力!

誠信締造偉業!面對集團xx年良好的運營狀況，**人應有清醒的認識和更為遠大的目標。當前，我國的經濟生態系統正發生著深刻的變化，中國經濟與世界經濟已進入一個良性的互動之中，新財經政策、wto第四年的新競爭環境、新一輪國企改革的啟幕……，**正面臨著前所未有的機遇和挑戰!xx年年，**將在“創建國際一流品牌，建設中國百強企業”的進程中，在產業發展和資本運作上次第推進，演繹出濃墨重彩的一章，而留下的將是全體**人豐滿的商業智慧

和勤奮實干的串串足跡……

創新成就未來!變革創新、知行合一是**通向未來之路。在當前，變革創新就是完善公司治理結構，建立和完善層次清晰、責任明確的三個層面的管理體制，加大激勵力度，實施企業再造與流程創新，在管理力度和管理風格上實現突破;知行合一就是針對不同的層面，在管理上嚴格要求、在經營上慎重求實、在技術上掌握核心，真正做到戰略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精干。

機遇與挑戰同在，光榮與夢想共存!**經過管理變革，背靠優秀的企業文化，通過實施多元化、國際化的發展戰略，定會迎來更加輝煌的明天!

最后，祝愿大家新春愉快，身體健康，合家歡樂,萬事如意!

尊敬的常主席、總裁，尊敬的各位領導：

新年伊始，萬象更新。新年第一天，xx市長就頂免費公文網，全國公務員共

同天地風冒寒，不辭辛勞，率隊到xx公司慰問，為我們鼓勁加油。在此，我代表公司全體干部職工向xx市長和各位領導，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

新的一年，開門見喜。在昨天夜班生產中，公司廣大干部職工戰風斗寒，揮汗大干，一舉創出了單班吞吐量12.問題，我代表車間職工向公司表示感謝，我有信心在公司的領導下，取得一輪又一輪的開車成功，讓海洋分公司成為園區的龍頭企業。

再次，作為精喹車間氯化工段帶班長，我深知我自己所負擔的責任有多大，自己崗位一旦出現問題就會牽連公司乃至整個集團，今天一方面，我希望公司領導能夠充分了解我們一線職工的辛苦，能夠為我們解決一些實際困難，像我們工段樓層多，監控難度大，投料量也相對較大，另外還需要兼顧尾氣池，一個帶班長幾小時幾乎沒有一點輕松時間，另一方面我也代表車間員工表個態，再大的困難我們也會努力克服，我希望

能在除夕之夜回顧自己在崗的一年，沒有一例因自身工作疏忽而造成的安全、質量事故，這就是我對公司，對家庭作出的最大貢獻。

謝謝大家！

毒死蜱加成工段發言稿

尊敬的公司領導、各位同仁：

大家上午好，首先請允許我自我介紹一下，我叫吳恒軍，現系毒死蜱車間加成工段的一名代班長，自從本人從06年6月進入毒死蜱車間，也可以說見證了本車間的發展。現針對車間的安全管理，我在此談一下我個人的經歷和感覺。

一、重抓安全教育培訓，夯實安全基礎

提高職工的安全文化素質，基礎理論知識和基本技能是安全生產工作的重要目標，作為車間的一線員工，必須主動積極配合車間或分公司組織的各項安全活動和培訓。通過培訓使得每位員工都必須掌握本工段的安全技術知識和自我防范的技能，通過一些事故案例的培

訓，使我們在工作過程中能夠舉一反三，保障安全運行。記得毒死蜱車間新開車初期，各工段人員全部是從各車間調過來和新招的一批員工。對車間工藝、安全知識一無所知，只有在不斷的學習培訓過程中，使我們對工藝以熟悉到了解再到現在你能夠掌握。記得在去年的下半年開車時，工段上安排了部分新員工，車間要求我們代班長必須要手把手的教他們，在此對新工學習的過程中，我的付出得到了車間和分公司的肯定。并給予了獎勵，我個人認為只有在不斷的學習和培訓中才能使得自己真正掌握本工段工藝操作要領和安全技防工作，才能真正的提高自我防護的技能。

二、加強生產現場的安全管理，強化過程控制。

杜絕員工的“三違現象”是預防安全事故的重要源頭，作為工段的代班長，我有義務和責任去制止一切違紀的現象發生。在工作中安排每位操作工都要慎重考慮，該同志對完成該工作的能力。

對所做工作都必多存一個心眼，親自復核一遍，確保有效控制到位。

在工作中我們的操作控制點實行了三道關卡，一道為我們溫度計，數顯儀，一道是

我們代班長的簽字復核，另一道是無紙記錄儀。三道卡環環相扣的記載了我們操作的規范性，確保所有的員工的工藝控制點全部在有效地控制范圍內，真正做到安全操作的目的。

三、創新安全技防思維，以技防保障安全

在海洋分公司不斷發展的今天，在安全技防工作上也不斷創新，從泄爆裝置到靜電跨接，靜電導除裝置再到可燃、有害氣體測試儀和現正大力推行的dcs系統等等。安全硬件設施的投入，大大改善了車間生產所帶來的安全風險。毒死蜱車間每周組織一次代班長對車間的安全設施檢查的工作，對各工段都提出整改意見，并限期整改到位。再加上分公司每周的各專業部門的安全檢查，為

車間生產扣下了雙保險。

以上三點是我在工作過程中所做到的和看到的，在豐山集團飛速發展的今天，只有我們所有人都齊心協力抓安全，我想我們的安全生產工作一定會做的更好。

謝謝大家！

設備科發言稿

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好！

很榮幸在這里能夠代表后勤設備機電員工在這里發言，自氟樂靈車間6月27日大修序幕的開始及現在的吡蟲啉車間還在安裝進行中，我設備科，機電工作人員在科室陳科長，朱主任，姚主任及各車間主任的領導指示下，我機電員工發揚了豐山精神，體現出豐山員工應有的素質，克服夏季高溫工作任務重，工程緊，加班加點連續作戰圓滿并提前完成各車間的大修工作改造。為車間能準時開車提供了保障，在這里我代表我設備機電人員感謝各位科室及車間主任

職工對我設備人員的幫助，有了你們的幫助，才使得我們的工作任務安全圓滿的完成。

謝謝大家！

如何搞好班組安全生產工作

尊敬的各位領導：

早上好！

今天我非常榮幸，能作為煙嘧磺隆車間煙酰胺工段的班組代表就如何做好本職安全工作在此發言，謝謝領導，謝謝大家。

我們知道，班組是企業的基層組織，是加強企業管理，搞好安全生產的基礎，它好比大廈的地基，地基不結實，大廈就會有倒塌的危險。所以班組及崗位安全管理工作的好壞，直接決定了海洋安全生產的狀況。企業里，絕大部分事故發生在班組，是事故的主要“發源地”，只有班組的安全工作搞好了，事故頻率減少了，整個企業的各項安全管理措施才能落到實處，安全管理才能收到實效。如果班組長管理不善，責任心不

強，對違章違紀聽之任之，發生事故的概率將大大增加。

像我們這個工段，使用多種化工原料，其中有幾種劇毒物質和腐蝕性物質，如在生產操作過程中操作、防護、控制不當，或設備維護保養不到位、安全措施落實不到位、人員監護不到位等都會造成險情或事故，如本崗位今年的3.16事件就是典型的例子，其他車間或部門發生的一些傷害事故也無非是上述幾種情況造成的，為此，現針對本港就如何抓好、做好本崗位安全生產工作想法如下；

一、首先我們必須發揚在班帶班長的模范帶頭作用，為人師表；帶班長是本崗安全第一責任人，我們應負起分公司交給我們的責任，嚴格交接班制度，加強在班巡回檢查，為實現“安全、優質、低耗、高效”的目標努力完成和超額完成車間及分公司交給的生產任務。要充分發揮我們在班組安全工作的骨干力量，協助當班主任搞好安全管理和監督的責

任。在班期間要充分發揮我們查隱患、報險情、止違章等方面的“哨兵”和“報警”作用，協助車間做好“查隱患、堵漏洞、保安全”活動。只有大家在日常的生產、工作和生活中，不論干什么工作，做什么事情，都牢固樹立安全第一思想，時刻繃緊安全弦，增強安全意識和自我保護意識，時時處處想著安全，注意安全，不忘安全。克服安全工作馬虎、湊乎，不在乎的“三乎”和干慣了、見慣了、習慣了的“三慣”思想，杜絕和消除那種安全工作說起來重要，干起來次要，忙起來不要的“假安全”現象的發生，真正做到“兩在、四保”，去報實現安全生產，“兩在”，即安全在心中，安全在我手中。“四保”，即保證不傷害他人，保證不傷害自己，保證不被他人傷害，保證遵章作業，安全生產。

二、我們應健全安全技術崗位練兵制度，加強學習、提高技能，真正確保在崗人員的應知應會，這不僅要求人人會按規程操作，而且要會應急情況下的

應急處置，一方面通過車間、公司的培訓來完成，同時也需要我們員工利用班后的時間去自學、去領會，做到拉得出，打得響。

三、嚴格勞動保護用品的使用制度，勞動保護用品是保護職工安全健康的輔助手段，我們要組織并督促職工正確穿戴勞動保護用品，且帶頭做好這項工作。勞動保護用品穿戴不齊全、不正確的不得上崗。對投放料、接觸各類危險物質都不能掉以輕心，嚴格執行分公司安全科制定的有關勞保穿戴的規定。

四、嚴格各類安全操作規程。加強在班巡回檢查及設備維護保養制度的有效落實：我們不能局限于每小時一次或沒30分鐘一次的做記錄，更不能局限于“我的安全我負責”的思想；我們在認真執行各類安全操作規程的前提下，一定要做好在班巡查，對工藝指標的精確性、設備的完好性、人員紀律的規范性進行檢查、樹立隱患無處不在的思想，時刻保持警惕，盡可能去發現問題并解決問

題，按照分公司“三定”“四不推””三不傷害”的原則去落實整改與規范行為，切實做好本班設備及安全附件的維護保養工作，對電器、靜電、安全閥、溫度計、液位計、防爆膜等完好性進行初步性的檢查，對發現的問題能整改的本版立即整改，不能整改的交車間處理，盡可能做到本版無事故、現場無泄漏、及其無異響、人員無違紀。

總之，我有理由相信在分公司的正確領導下、在車間的直接指導下、我們煙嘧磺隆車間磺酰胺崗位有信心，有能力做好本崗位的安全生產工作，力保安全無事故，這是我們的目標、是我們的希望、請各位領導繼續支持我們，繼續給我們動力和勇氣。

謝謝！

今年即將過去，又要迎來新的一年，我們黨制定了全面建設小康社會的奮斗目標，黨的事業和國家的各項工作取得巨大成就。回顧我們這一年來的工作，看到了成績也發現了不足，我們力

求認真總結今年的工作，使明年做得更好。

一、政治思想方面

我認真學習了鄧小平理論和“三個代表”重要思想和《公民道德實施綱要》。明確我們黨在新世紀、新時期的中心工作和全面建設小康社會的奮斗目標，努力做到在思想上、認識上同黨中央保持一致、始終保持與時俱進的精神狀態。同時，自己還樹立終身學習的觀念，利用業余時間學習計算機、法律知識，以及進一步學習自己的業務知識。

二、工作情況

在今年的工作中，認真學習業務知識。我在本崗位上，按照廠領導的安排和要求準時安全地完成各項出車任務，努力做好自己的本職工作。作為一名除保證了生產用車外，積極參加各項義務勞動。為降低生產成本，在日常的行車、保養方面為節能降耗作了積極的工作。在廠領導和科室長的帶領下我同班全體成員一起安全的完成了今年的工作，在

這一年里能夠自覺遵守各項交通法規和單位的規章制度，能夠在工作中任勞任怨，在領導和生產需要時不論早晚或節假日隨叫隨到，不計報酬從無怨言。入冬之際我廠石佛沉沙池泵房安裝設備期間，我同機修車間全體同志一道早出晚歸，每天在工地奮斗工作十幾個小時，圓滿完成了各項任務，得到了領導的肯定。平時、做到嚴格遵守出車制度，按時出車，認真保養車輛，使車輛性能保持最佳狀態，努力鉆研技術、熟練掌握日常保養和駕駛車輛的性能，積極參加安全學習。聽從交通警察指揮，不酒后開車，文明駕駛、禮讓三先，確保了全年安全行車無事故。

三、存在的問題和打算

盡管經過一些努力，我的業務水平較以往提高了不少，但還需進一步提高。在以后的工作中，我將加強自主管理的意識，勇于開拓創新，加強理論和業務學習，不斷提高業務技術水平。明年我將與班其他同志一起努力工作，在廠領

導和科室長的帶領下使自己的工作達到一個更高的層次。

尊敬的工廠領導：

我司客戶曹養會于2014年月日在我司以融資租賃方式提取fr220設備一臺用于戶縣甘亭鎮城鎮建設，基于對雷沃產品優質的售后服務和產品的信賴，客戶由于工程的需要又從我公司重復購買fr260一臺，并于2014年8月日簽訂了預購協議，提取fr260一臺。在后期辦理金融業務審批手續時，因為客戶在之前已經購買一臺設備，后續辦理手續過程中，匯銀公司要求：客戶需要提供更多財產證明才予以放款；客戶提供財產證明后，因為財產價值不足，又要求客戶提供擔保人，擔保人辦理擔保手續后，擔保人財產證明又不足，經過多次溝通及協調，最終在合同郵寄給匯銀公司后，未到審批最后階段，該單已經超過匯銀公司90天的放款期限，造成了退單。

為此，我公司和客戶協商，按照預購協議將設備退回，現客戶因260事情

存在，要求我司對其220大臂縫隙問題予以解決，我公司又為此投入了大量人力物力。現260設備經整改后，我司準備再次銷售，望工廠領導批準，給予再次辦理金融業務準入。

我公司盡自己所能維護好雷沃產品老客戶，將雷沃品牌在陜西市場做大做強。懇請公司領導能夠批準我司再次為該臺設備辦理金融業務審批手續。

行政人事總監已經成為國際大公司高層人物必經的職業發展階梯。在中國，人力資源管理人員的地位近幾年一直是水漲船高。一般的民營企業，hr總監年薪可能10萬-15萬元左右;在較好的外企，hr總監的年薪能達到10萬-40萬，多的甚至可以拿到80萬元。小型企業:年薪10-12萬元左右中型企業:年薪20-30萬元左右大型企業:年薪50-80+期權左右

第三篇：工廠領導發言稿

律回春暉漸，萬象始更新。我們告別成績斐然的xx，迎來了充滿希望的xx年，值此新春到來之際，我謹代表集團董事局，向全體職員的努力進取和勤奮工作，投資者給予公司的真誠信賴、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意!

xx年，在各級經營團隊和全體員工的共同努力下，維科先后取得了與*公司合資、奪得*開發權、進軍*產業、發展板塊啟航等振奮人心的重大突破;集團xx年各項經濟指標比往年有了較大增長……這些令人欣喜和振奮的成績證明：*公司的戰略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的;通過這些成績，我們看到了一個充滿生機和活力的新*。在這里，感謝這個偉大的時代!更感謝一年來全體維科人的不懈努力!

誠信締造偉業!面對集團xx年良好的運營狀況，*人應有清醒的認識和更為遠大的目標。當前，我國的經濟生態系統正發生著深刻的變化，中國經濟與世界經濟已進入一個良性的互動之中，新財經政策、wto第一年的新競爭環境、新一輪國企改革的啟幕……，*正面臨著前所未有的機遇和挑戰!xx年年，*將在“創建國際一流品牌，建設中國百強企業”的進程中，在產業發展和資本運作上次第推進，演繹出濃墨重彩的一章，而留下的將是全體*人豐滿的商業智慧和勤奮實干的串串足跡……

創新成就未來!變革創新、知行合一是*通向未來之路。在當前，變革創新就是完善公司治理結構，建立和完善層次清晰、責任明確的三個層面的管理體制，加大激勵力度，實施企業再造與流程創新，在管理力度和管理風格上實現突破;知行合一就是針對不同的層面，在管理上嚴格要求、在經營上慎重求實、在技術上掌握核心，真正做到戰略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精干。

機遇與挑戰同在，光榮與夢想共存!*經過管理變革，背靠優秀的企業文化，通過實施多元化、國際化的發展戰略，定會迎來更加輝煌的明天!

最后，祝愿大家新春愉快，身體健康，合家歡樂,萬事如意!

律回春暉漸，萬象始更新。我們告別成績斐然的xx，迎來了充滿希望的xx年，值此新春到來之際，我謹代表集團董事局，向全體職員的努力進取和勤奮工作，投資者給予公司的真誠信賴、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意!

2.xx年，在各級經營團隊和全體員工的共同努力下，維科先后取得了與**公司合資、奪得**開發權、進軍**產業、發展板塊啟航等振奮人心的重大突破;集團xx年各項經濟指標比往年有了較大增長……這些令人欣喜和振奮的成績證明：**公司的戰略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的;通過這些成績，我們看到了一個充滿生機和活力的新**。在這里，感謝這個偉大的時代!更感謝一年來全體維科人的不懈努力!

誠信締造偉業!面對集團xx年良好的運營狀況，**人應有清醒的認識和更為遠大的目標。當前，我國的經濟生態系統正發生著深刻的變化，中國經濟與世界經濟已進入一個良性的互動之中，新財經政策、wto第四年的新競爭環境、新一輪國企改革的啟幕……，**正面臨著前所未有的機遇和挑戰!xx年年，**將在“創建國際一流品牌，建設中國百強企業”的進程中，在產業發展和資本運作上次第推進，演繹出濃墨重彩的一章，而留下的將是全體**人豐滿的商業智慧和勤奮實干的串串足跡……

創新成就未來!變革創新、知行合一是**通向未來之路。在當前，變革創新就是完善公司治理結構，建立和完善層次清晰、責任明確的三個層面的管理體制，加大激勵力度，實施企業再造與流程創新，在管理力度和管理風格上實現突破;知行合一就是針對不同的層面，在管理上嚴格要求、在經營上慎重求實、在技術上掌握核心，真正做到戰略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精干。

機遇與挑戰同在，光榮與夢想共存!**經過管理變革，背靠優秀的企業文化，通過實施多元化、國際化的發展戰略，定會迎來更加輝煌的明天!

最后，祝愿大家新春愉快，身體健康，合家歡樂,萬事如意!

尊敬的常主席、總裁，尊敬的各位領導：

新年伊始，萬象更新。新年第一天，xx市長就頂免費公文網，全國公務員共同天地風冒寒，不辭辛勞，率隊到xx公司慰問，為我們鼓勁加油。在此，我代表公司全體干部職工向xx市長和各位領導，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

新的一年，開門見喜。在昨天夜班生產中，公司廣大干部職工戰風斗寒，揮汗大干，一舉創出了單班吞吐量12.(3萬噸，接卸外貿礦10萬噸，裝卸火車700節的優異戰績。新年首戰大捷!在此，特向xx市長和各位領導報喜!

剛過去的一年，公司在市委、市政府的領導和支持下，同心同德，頑強拼搏，譜寫了xx公司發展史上最為輝煌、最為燦爛的一頁。xx年是xx公免費公文網，全國公務員共同天地司受益最大的一年，市委市政府科學決策，投入xx億元巨資，先后為公司打造了“xx工程”、“xx工程”。在x市長的關心和重金武裝下，公司實現了跨越大發展。在此，我代表公司全體干部職工，再一次向始終關心、支持公司發展的x市長表示最崇高的敬意和最衷心的感謝!

xx年，面對新的形勢、新的任務、新的挑戰，我們要認真貫徹x市長一系列重要講話精神，抓學習、抓安全、抓生產、抓生活，堅決完成各項任務。我們決心牢記責任，不忘重托，超越自我，誓奪全勝，“越是困難越向前”。在確保安全質量的前提下，堅決奪勸開門紅”，勝利實現“雙過半”，確保全年“滿堂紅”。給市委、市政府交上一份滿意的答卷，決不辜負市委、市政府對xx公司的殷切期望!

最后，再次祝愿x市長，各位領導節日愉快，身體健康，闔家歡樂，萬事如意!

第四篇：關于工廠領導個人年終工作總結

關于工廠領導個人年終工作總結

工廠領導主要負責制定生產、技術開發等工作計劃，協調各部門間的關系，提高生產效率。下面是東星資源網小編為大家整理的關于工廠領導個人年終工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工廠領導年終工作總結一

xx年，我廠時刻緊盯全年目標任力不放松，按照制定的各項任務，結合自身實際，廣大干部職工積極配合，進一步明確目標，找準方向，強化管理，全年深入開展安全生產月活動、質量宣傳月活動，順利完成了全年的各項目標任務，為進一步發展奠定了堅實的基礎。現將xx年工作開展的具體情況總結如下：

xx年工作開展的主要做法：

一、目標細化分解，目標責任明確

目標為我們確定了前進的方向，是工作的動力。年初以來，我廠即對目標細化分解，層層落實到班組，個人，做到人人清楚和緊盯目標，人人頭上有任務，個個肩上有壓力，全力向目標沖刺，結合目標任務，出臺了相應的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時查找目標運行過程中的不足和糾偏，使目標運行走在良性循環的發展軌道。

二、隊伍人員穩定，品種完成較好

我廠處處本著“以人為本，精細管理，確保各項工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩定管理，一是健全相應的管理制度和規章制度，從人員出勤，規范操作，勞動效率上著手，細化責任，量化考核，達到制度管理人，用制度約束人的目的；二是搞好各種培訓，提高員工素質，以提高培養員工的大局觀念，質量意識，培養崗位操作技能，并做好對人員的培育吸納和儲備工作，以增強員工的穩定性，三是在全廠職工中營造良好的企業文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業文化理念和精神，提高員工的責任感，使命感和主人翁意識，全力打造出一支技術嫻熱，操作過硬，勇于拼搏，敢于勝利的員工隊伍。

三、質量管理完善，產品安全可靠

質量是我們贏得市場的最終保證，為此，在xx年內，我廠在質量管理上毫不放松，在積極主動的查找不足，針對市場反饋及時調整，并加大對生產過程的全方位控制力度，加強對各質量控制點的監控，明確生產加工過程中各環節的質量責任，加大對質量標準體系文件的學習，增強質量規范意識，提高過程操作嚴肅性，以標準指導人的操作，以考核約束的行為，確保產品質量穩定提高。

四、現場管理提升，操作行為規范

一是加強基礎管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。

二是充分發揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。

三是對人員合理調配，量方定崗施其專長，促進現場管理正常有序。

四是加強現場的監察力度，從員工著裝等細節入手，規范和強化現場管理力度，增強員工參與現場管理的自覺意識和責任感，提高現場管理水平。

五是加強現場維護與考核力度，指定專人負責對生產現場的清理與維護工作，對生產過程中的不符合項進行及進的完善與整改。

五、設備管理創新，安全生產穩定

一是加強設備基礎監查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節獎超罰，使節約部門在工資上得到體現，齊抓管理，形成合力。

二是抓好設備安全管理的基礎上，加強員工的安全培訓，有效維護和保養設備，認真開展設備安全、現場自查、互查、監查、推動日常檢查、監督的有效實施。

三是依托科技創新推動整體工作，以有效的科技創新來拉動整體工作的逐步上升。

六、實現挖潛增效，創造最佳效益

年初以來，我廠就一方面全年堅持不懈進行全員參于，集思文益的科技創新活動，積極鼓勵和支持車間班組個人發明、創造、為工廠創效益，另一方面實現產品的效轉化，合理控制機物料耗費，加強了廢棄物品的回收利用，防止產品流失，控制副品率。同時以目標管理為動力，找準原材料生產加工各環節的效益挖潛點，以規范管理為切入點，樹立成本意識，加強對成品質量的出品合格率及出成率的把關控制，實現最佳效益。

xx年我們的工作雖然取得了一定的成績，但在實際的工作中也存有差距，如：人員管理的不足，基層技術人員的流失，員工素質特別是質量素質與安全素質需要加強和提高。為此，在今后的工作中，我廠將努力總結以前的工作不足，認清差距，克服困難，加強自身的素質修養，整合外部資源，齊抓共管，加大動力，形成合力，共同推動我廠工作在新的一年里取得新的突破。具體做法如下：

1、加大工作執行力度，一是對即定的目標考核上，一旦形成文字，就要不折不扣的認真執行，不容有半點的松懈與放棄。二是加大對各部門之間的考核，促進各部門工作之間能進一步的相互協助、相互提高。三是對問題實行四小時復命制。對出現的問題，能給予現場解決的現場給予解決，不能給予解決的，要在四個小時之內給予解決，對于實在有困難在四個小時之內不能解決的，必須有書面材實予以說明，以推動各部門在工作中的主動性和自覺性。

2、從細節管理著手，確保各環節無庇漏，基層管理工作扎實，細節決定成敗，細節管理要求全員參與，從操作現場的每一個操作臺面上抓起，必須樹立從我做起，從自身做起，從身邊做起，要加強員工的細節培訓，如工作期間的規范操作、開關設備時的相關注意事項等工作，進一步夯實基層管理要點，增強基礎管理意識。

3、從員工素質和思想著手，打造一支能打善拼，敢于勝利的干部員工隊伍，老課題新方法，首先從改變觀念，更新思想上著手，做到工作上創新，管理上改革，從而以嶄新的面貌，嶄新的心態，面對和迎接新的挑戰。

4、積極開展崗位練兵活動，在比、學、趕、幫的氛圍中推動工作再上臺階，崗位練兵和各項活動的踏實有效開展，是員工素質提高的基礎，是愛崗敬業的真實表現，也是推動各項工作不斷進步的有效途徑，要積極想辦法，研對策，開展多方位，多層次的崗位練兵活動，開展“質宣月”、“安全生產月”等活動。

5、從成本控制著手，確保效益目標正常運行，成本是各項管理的基礎，成本控制的好壞直接影響員工的工資收入，也是影響員工積極性的重要因素，員工雖然參與但主要在于管理，向管理要效益，是成本控制的有效手段，效益的好壞是衡量一個企業的最終結果的最明析最直接的方法。

6、從強化考核著手，使各項工作始終走在正確發展的軌道，考核是管理者實現目的的必要手段。要對目標認真調整和修訂完善制度，做到制度合理、公平、全面、徹實反映和真實解決問題為目標，實現保駕護航，要求政策制度的嚴肅性，無彈性，用考核約束和推進各項工作任務的實現與完成。

面對新的一年，我廠將力爭做到以目標管理為中心，進一步夯實質理管理基礎，實現各項管理的落實到位，并以嚴格的保證措施，推動全面管理再上臺階，從而以嶄新的面貌，精細的管理，較好的經濟效益向新的目標發出新的沖刺，取得更大的勝利！

工廠領導年終工作總結二

時間飛逝，歲月如梭，轉眼間我到xx工廠已經一年多了，在這一年多的時間里，在廠相關部門領導的指導、關心和幫助下，在相關同事的大力支持和配合下，經過自己認真的學習和努力工作，在轉化崗位上，盡到了自己應盡的職責，我由一個對工作空白的學生變成一名合格的員工。

一、加強學習，提高自己的工作能力

當初從學校畢業后進入工作崗位時，我什么都不懂，對崗位、操作的概念理解只限于書面，從來沒有親身實踐操作過，對于煤制技術，尤其是轉化崗位霧里看花，水中望月。為了盡快適應這一角色，自從公司送我們去陜焦化工公司培訓的一段時間里，我邊工作，邊學習，邊提高，在這將近近十個月的時間里，我主要學習了各項規章制度，崗位職責，學習如何做好一名操作工的工作，我通讀了有關化工、煤制方面的知識，還有電、儀等方面的設備維護和保養知識，在努力學習的同時，還不忘向師傅們虛心的請教，學習他們的工作態度、工作效率、工作積極性。慢慢的我開始熟悉一些基本的操作流程和一些基本理論，知道和熟悉了開停車步驟，如何才能保證安全操作不出事故，怎么才能節省水、電、氣，給單位節省成本，怎么才能加強操作技能，提高工作效率和質量，創造出更好的效益來。

二、工作積極主動，盡職盡責

工作中，我積極主動，盡職盡責。盡管自己只是一名普通的工人，但我明白，再大的機器設備，一顆螺絲釘松動了也不行，在堅定的信念下，我每每上班期間，深入崗位了解和查看設備運行、工藝狀況。及時有效地排除各種隱患和問題，保證了生產的安生順利進行。同時，還主動地跟同事們交流和探討工作中碰到的新問題，查詢有關的資料和信息，不定期地向領導匯報個人的工作情況。保證工作的質量和效率穩中有進，向著更高的方向發展。

三、培養積極思想，不斷提高個人綜合素質

“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”，為了更好的服務于工作，不斷的學習進步是我汲取知識和提高個人素質的主要方法。正確地對待工作，培養積極、樂觀、向上的“陽光心態”和“陽光思維”。正確處理好人際關系，做到尊重領導，尊重同事，協助、配合好團隊工作，盡可能站在全局角度考慮問題，主動出謀劃策，分憂解愁。時刻以有文化、有思想的的先進員工來嚴格要求自己。

回想這一年多在工作中既有辛酸也有快樂，過去的一年風風雨雨似乎都浮現在眼前，我非常感謝領導和同事們對我的信任、支持和栽培了我，讓我在人生中得到了最寶貴的工作經驗和社會經驗。增強人與人之間的溝通讓明白了很多的做人道理，在工作中不斷的完善自我。

在今后的工作中，我會認真的做好每天的工作，積極主動，不斷充實自己，端正態度，改正方法，廣泛汲取各種知識，并把所學運用到工作中，在時間中檢驗所學知識，查找不足，提高自己，為我公司的發展貢獻自己的力量和智慧。

工廠領導年終工作總結三

xx年悄然已逝，回顧過去一年的工作歷程，收獲不少。在各層領導的幫助下，我學習了不少倉庫管理知識，積累了許多工作經驗。現將個人工作總結如下：

一、自覺學習，盡職盡責

我于xx年初入廠，x月底新舊兩廠開始辦理盤存交接工作。在此期間，我沒有接到工作安排，便跟隨盤存工作人員左右，認識了不少庫存物資，認真錄入了物資盤存表的部分初稿。在總公司倉庫主任的指導下，我了解了倉庫管理程序，明確了倉庫管理員的職責：

1、負責物資采購計劃申報。每天抽盤庫備物資，定期負責常用物資采購計劃申報，對各部門申報計劃信息不祥的資料，與負責人進行溝通、確認。

2、負責物資驗收。物資到庫時，對照物資采購訂單，對物資名稱、品牌、規格型號、生產廠家、送貨單位、數量、價格進行逐一核對。如果實物與訂單不符，或者無物資采購訂單的，做好記錄，將信息及時反饋給供銷科做相應處理。驗收合格后，開具“物資到庫驗訖單”。每次到貨明細及時錄入“日到貨清單匯總表”，以便日后查詢。

3、負責物資入庫審核。根據供銷科提供的發票與結算單與到貨記錄核對，核對無誤后開具“物資入庫單”。

4、負責物資保管。物資驗收合格后，按便于清點的方法分類、定位放置，并在“材料卡”上填寫相關內容。

5、物資發放。物料發放時，開具“出庫單”由領料員簽字。對同類、同型號材料應做到先進先出，防止因產品長期積壓而影響質量。

6、物資倉庫盤存和臺帳管理。每月底對自已所負責的物資進行清點核實，做好收發結存表。將平時錄入電腦的領料清單分類匯總數量與金額，與收發結存表本月發出的數量與金額進行核對。如果發現不一致，便逐一核查原因，進行更正。以便提供正確的資料給統計員做成本核算。

二、主動承擔，任勞任怨

倉庫物資實行分類管理，主要由我和另一位同事兩個人負責。x月份，同事因病休假半月，我便主動接替了她負責管理的物資收發和驗訖及入庫單據錄入等工作。為了不延誤工作日程，我放棄了休假時間，主動加班，任勞任怨。在主任的協助下，我們較好的完成了工作。

三、團結友善，助人為樂

為加強倉庫管理，防范晚間設備出現故障，科長要求倉庫管理員輪流值晚班。這項工作對女士來說，也算是一份事務繁雜，比較辛苦的工作。同事因病后身體虛弱不能透支體力，經申請領導批準后，x月份她和另一位同事調換了工作崗位。同事因不了解倉庫管理作業流程，初上崗時，她無所適從，心情焦急。我告訴她先對照資料認識實物，然后抽空教她制定表單，提出注意事項，讓她掌握要領。不久后，她就勝任了這個新的崗位。她還說，“只要我用心學，也沒什么難事”。看到她情緒平定下來，自信滿滿的樣子，我也替她高興。

四、安全環保，卓有成效

在各層領導的精細管理下，公司制度日益完善。在安全環保上，卓有成效。如今，6s（整理、整頓、清掃、安全、清潔、素養）已不僅是領導的管理理念，而且深入到每位員工的心里，培養了每位員工養成了良好的習慣，提升了員工素養。在領導孜孜不倦的教導下，加強了我們的安全意識，只要走出辦公區，我們都會帶上安全帽。安全操作，防范未然。五金倉庫是水泥地，每次領料員開叉車到倉庫領取設備或者其他重的物資時，地面掀起一片塵灰。以往倉庫物資堆放比較雜亂，地面也不夠整潔。經過整理、整頓后，倉庫管理員每天輪流值日，我們對自己負責的清潔區域認真打掃。物資到庫驗收后，及時清場。每天一遍又一遍的清掃。如今，庫貌一新，物資擺放整齊，地面干凈，通道順暢。給自己創造了整齊、清潔的工作環境。倉庫管理是一項服務性行業，我們無法直接為企業創造利益，唯有秉持嚴謹的工作態度，盡量避免工作失誤，減免經濟損失。把每一件平凡的小事做好，為企業貢獻自已一份棉薄之力。

五、針對問題不足、制定工作計劃

1、不斷加強安全管理工作。我們將在認真吸取事故教訓的基礎上，把安全生產作為公司管理工作的重中之重來抓，采取多種措施保障安全生產無事故；

2、提高員工的質量意識，加大質量管理力度；

3、開源節流，降本增效。節能降耗是公司長期發展的重要工作，節能降耗就意味著增效，只有增效我們的企業才會有更美好的明天。

4、加強倉庫管理。加強倉庫物資保養及管理，保證產品質量的穩定。

總之，為實現xx預計目標，我們將知難奮進、開拓進取，發揚特別能吃苦，特別能戰斗的精神，從點滴小事做起，嚴格落實崗位責任制，我們在倉庫管理工作上取得了很大進步，也存在著一些不足。在新的一年里，我會加強學習，努力克服困難，爭取把工作做得更好。

第五篇：工廠領導年終述職報告

工廠領導年終述職報告

尊敬的各位領導、同志們：

今天，我代表xx廠領導班子，按照公司《班子考核辦法》的要求，就2014年以來的工作，從七個方面向各位領導匯報：

2014年以來的兩年，對我們xx廠而言，是機遇與挑戰并存的兩年，是我們全廠員工不斷學習，不斷探索，在實踐中總結經驗，在困境中前行的兩年。對我們廠領導班子來講，這兩年也是我們經受各種困難考驗、自我學習、不斷追求，努力進步的兩年。兩年多來，在公司黨政的正確領導和關懷下，在公司機關各處的幫助和支持下，我們堅持以“xxxxxxxx”為主線，以建設

“xxxxxxxxxxxxxxxxxxx企業”為總目標，始終把“保持生產裝置的安全穩定運行，節能降耗、挖潛增效、創新管理”作為我們開展工作的主導思想。兩年中，各項重點工作進展順利、班子團結、隊伍穩定、安全受控。

一、關于2014年以來的業績指標完成情況。

質量安全環境指標。安全環境方面，截止到今年5月底，我廠杜絕了重大爆炸、著火、人身傷亡、交通、環保等事故的發生;職工千人負傷率平均為0.16‰、有毒有害崗位塵毒監測合格率98.4%，外排工業廢水、燃燒廢氣排放等指標全部達到公司考核要求。質量方面，兩年來，我廠xx、xx、xx等產品質量抽檢合格率均達到100%，xxxx產品被評為國家質量免檢產品。

產量指標。截止到～年底，我廠主要產品xxxxx產量累計完成58.51萬噸、xxxx73.61萬噸、xxx19.44萬噸、xxx10.47萬噸、蒸汽644.07萬噸、發電26071萬

度。

主要消耗指標。

費用及利潤指標。

二、關于黨的建設、精神文明建設、人才培養工作及黨風廉政建設情況。

在黨建工作方面

兩年來，我們把“在新形勢下兩級黨組織如何適應生產管理和先進企業文化建設的需要”作為黨建工作的主課題，著力抓了廠兩級黨組織的思想作風建設、黨員和干部隊伍建設。

首先，以“創先爭優”活動為主線，進一步加強了基層黨組織建設。一是從抓“三會一課”制度的落實，進一步強化了黨員干部的思想理論教育。二是以開展“創建特色黨支部”和“爭創黨員先鋒崗”、“一個黨員一面旗”、“五無五帶頭”活動為契機，把黨支部建設工作貫穿于生產、管理的各個環節，通過發揮黨員的模范帶頭作用促進基層單位整體工作上水平，使基層黨支部的工作更加貼近了企業的生產和管理。三是認真抓了黨 的組織發展工作。兩年來，我們共發展黨員31名，其中生產一線工人占62%，35歲以下青工占81%，專業技術人員占42%，“推優”占26%。目前，我廠班組總數為102個，有黨員班組90個，占班組總數的88.2%，全廠有6個車間已經實現班班有黨員，計劃再用1～2年時間，實現全廠班班有黨員。四是認真開展了民主評議黨員活動。今年，我們按照公司的要求，采取了黨員互評、群眾評議、黨員評議支部的辦法，通過民主評議，全廠共有303名黨員，參加評議劃格的黨員291名，通過評議劃格，有178名同志劃格為優秀黨員，占劃格黨員的61%;有113名黨員劃格為合格黨員，占劃格黨員的39%。兩年來，我廠沒有出現不合格黨員。

其次，進一步加強了思想政治工作和群眾工作。兩年來，我們始終做到在任何時候都不放松思想政治工作，堅持把思想政治工作與行政工作同時安排，同時檢查，同時考核，較好的發揮了思

想政治工作在保持生產和隊伍穩定，釋疑解惑，化解矛盾，調動員工積極性方面的重要作用。特別是公司推行“以人為本”自主管理以后，為進一步加強與員工之間的溝通和交流，切實為員工辦實事，我們在深入搞好調研工作的同時，還在局域網創建了“員工論壇”，并開通了“溝通熱線”，為員工釋疑解惑，幫助員工解決困難。自“熱線”電話開通以來，共為員工解決工作、生活、學習等難題100多項。同時，堅持不懈的開展了主題教育。兩年來，我們圍繞生產的實際需要，先后開展了“人人為改革發展做貢獻”、“三講、兩增、一確保”、“形勢、責任與義務”主題教育，加強了對員工的形勢與任務教育。通過對照先進水平找差距、制定挖潛增效措施等，使主題教育充分發揮出了引導員工認清形勢、明確任務、激發干勁，增強主人翁責任感的作用。此外，進一步加強了對工會共青團工作的領導。兩年來，廠兩級工會、共青團組織，緊密圍繞廠“保持

生產穩定、節能降耗、挖潛增效”的中心，大力開展各類特色活動，較好的發揮了兩級工會共青團發動群眾，密切聯系群眾的橋梁和紐帶作用。

在兩年來的工作中，涌現出了一批以xx、xx等為代表的敬業愛崗、無私奉獻的優秀黨員;以xx車間黨支部為代表的先進集體。～年，成品車間黨支部被總公司樹為“xx十面旗”，我們黨委也被公司評為～“先進黨委”。

在精神文明建設方面

兩年來，我們始終堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，一手抓生產管理，一手抓精神文明建設，把加強企業文化建設，培育優秀員工、推進自主管理等工作與精神文明建設密切結合起來，并作為廠每年工作的重點納入我們班子工作的議事日程。在日常工作中，無論工作有多忙，生產任務有多緊張，只要是精神文明建設方面的事，不管是盛市、區，還是公司、街道要求參加的活動，我們主管領導都要親自安排，親自過問，每年都要召開雙文明表彰會表彰先進集體和個人。兩年來，我們通過加強廠容廠貌治理、加強法制宣傳、加強內部治安綜合治理等工作，先后通過了街道、區、市的檢查驗收，～年底，我廠再次跨入“市級精神文明單位”行列。

在黨風廉政建設方面

一是加強了對廣大黨員干部的黨風黨紀教育。兩年來，我們先后組織全體黨員干部學習了中紀委第五次、六次、七次會議精神，江澤民、胡錦濤在中紀委的重要講話，集團公司紀檢監察會議精神，以及領導干部“三大紀律”、“八項要求”、“六條規定”、中國共產黨《紀律處分條例》和《黨內監督條例》等;舉辦了科級干部黨風廉政～和預防職務犯罪圖片展覽;組織學習了公司13起案件的案例材料，觀看了各類教育資料片等。兩年來，共舉辦黨風廉政教育活動40余次，受教育人數達1500余人次，其中科級干部200人次;二是結合我廠的生產和全年業績指標完成的需要，進一步修定

和完善了廠兩級黨風廉政責任制，明確了廠兩級領導的責任范圍和目標，量化了責任內容，并簽訂了《黨風廉政軍令狀》。三是加強了對各基層單位執行黨風廉政責任制情況的檢查考核。每年都要進行兩次黨風政紀大檢查。從近兩年的檢查情況看，在各級領導干部中沒有發現違章違紀現象。四是認真開展了效能監察和行政監察工作。兩年來，我們先后對外供水、電、蒸汽的管理和費用的收繳情況、鍋爐用煤的情況、檢維修費用、事故處理情況進行了效能監察，兩年多共清繳水、汽費用2014余萬元，為杜絕效益流失、規范管理發揮了監督和保證作用。

在人才工作方面

兩年來，我們認真貫徹人才工作會議精神，努力實踐人才理念，大力開展“技能培訓”、“崗位練兵”、“青年創效”活動等，同時，把后備干部培養考核和實行競聘上崗等工作結合起來，不拘一格用人才，幫助員工實現價值。兩年來，我們先后公開招聘專業技術和管理崗位人員42各;共有14名一線員工通過努力，取得技師或高級技師資格;有14名同志被確定為裝置管理專家;～年底，經過民主推薦，有24后備干部走上領導崗位。