第一篇：百日攻堅(jiān)行動(dòng)方案

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百日攻堅(jiān)行動(dòng)方案

為積極響應(yīng)國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室《危險(xiǎn)化學(xué)品重點(diǎn)縣（市、區(qū)）安全生產(chǎn)攻堅(jiān)工作方案》和安監(jiān)局下發(fā)的《全市危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)方案(新安監(jiān)字?2014?27號(hào))》文件精神，我公司決定開(kāi)展安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)活動(dòng)。為提升本公司的安全管理水平，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，保證公司生產(chǎn)安全持續(xù)不斷發(fā)展，特制訂本方案，內(nèi)容如下：

一、目標(biāo)任務(wù)

認(rèn)真貫徹落實(shí)安監(jiān)局關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神，深刻吸取近期省內(nèi)外危險(xiǎn)化學(xué)品事故教訓(xùn)，進(jìn)一步加大公司安全生產(chǎn)工作力度，對(duì)本公司關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位嚴(yán)防死守、鐵腕整治，全面排查治理各類(lèi)隱患，對(duì)本公司反復(fù)發(fā)生、長(zhǎng)期未得到根治的問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)攻堅(jiān)，確保本公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

二、攻堅(jiān)小組

組長(zhǎng)：×××× 副組長(zhǎng)：×××× 成員：××××

三、工作任務(wù)

牢固樹(shù)立隱患就是事故的理念，發(fā)揮企業(yè)全員的作用。通過(guò)多角度、深層次、全方位、持續(xù)不斷地排查治理本公司各崗位安全隱患。

1、狠抓公司隱患排查治理工作。

（1）外聘專(zhuān)家查隱患。

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山東農(nóng)業(yè)大學(xué)化工工藝教授

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泰安博奧安全評(píng)價(jià)有限公司 聘請(qǐng)以上兩名專(zhuān)家?guī)椭竟緳z查、落實(shí)各崗位安全隱患，每年至少三次。公司各部門(mén)要確定安全檢查內(nèi)容，并編制外聘專(zhuān)家查隱患檢查表，積極配合兩名專(zhuān)家的檢查工作，虛心聽(tīng)取兩名專(zhuān)家所提出的安全隱患和整改意見(jiàn)，認(rèn)真落實(shí)整改所提出的所有安全隱患問(wèn)題。通過(guò)聘請(qǐng)外聘專(zhuān)家查隱患方式，建立起政府、專(zhuān)家和企業(yè)之間的良性溝通機(jī)制，在公司的項(xiàng)目審核、換發(fā)證、標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審、安全技術(shù)改造、安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)、試生產(chǎn)審查等方面提供技術(shù)支撐，不斷提高本公司的安全管理能力。

（2）全員發(fā)動(dòng)查隱患。

各部門(mén)積極開(kāi)展落實(shí)隱患自查自糾活動(dòng)，建立完善公司月查、車(chē)間周查、班組日查、崗位常查的隱患排查治理工作機(jī)制，建立起從主要負(fù)責(zé)人到每名操作員工的隱患排查治理責(zé)任制。（3）倒逼機(jī)制查隱患。

各部門(mén)要積極實(shí)行隱患排查周報(bào)告制度，安保部每周要主動(dòng)向安監(jiān)局發(fā)送本周隱患排查情況，建立完善隱患排查治理臺(tái)賬。各車(chē)間崗位每周向安保部上報(bào)本崗位本周隱患排查情況，安保部要對(duì)月度排查為零的生產(chǎn)崗位，納入重點(diǎn)管理崗位，開(kāi)展針對(duì)性督導(dǎo)工作。（4）專(zhuān)項(xiàng)整治查隱患。

要不斷研究本公司各個(gè)崗位的安全薄弱環(huán)節(jié)和共性問(wèn)題，明確整治重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵部位、關(guān)鍵崗位，開(kāi)展針對(duì)性整治，根除車(chē)間各崗位、各類(lèi)型隱患。（5）全員參與除隱患。

公司在每月1-5號(hào)組織月度安全檢查，檢查由主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，生產(chǎn)、設(shè)備、安全部等相關(guān)負(fù)責(zé)人共同參加。按照安全檢查表，逐條進(jìn)行檢查，實(shí)現(xiàn)安全隱患全覆蓋，對(duì)查出的隱患做到全員知情、全員整改、全員驗(yàn)收。每次月查隱患整改情況要及時(shí)在公司公示欄內(nèi)公示，接受全員的監(jiān)督，并將月查整改情況按規(guī)定上報(bào)到市到安監(jiān)局備案。

2、強(qiáng)化全員培訓(xùn)考核。

（1）積極配合安監(jiān)局開(kāi)展的“循環(huán)往復(fù)、溫故知新”的自我培訓(xùn)活動(dòng)。通過(guò)半月一考試、半年一循環(huán)、每年一周期的培訓(xùn)考核，建立起本公司安全培訓(xùn)良性互動(dòng)機(jī)制。

（2）嚴(yán)格進(jìn)行培訓(xùn)考核，按照公司培訓(xùn)計(jì)劃，嚴(yán)格組織公司主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員、特種作業(yè)人員等進(jìn)行專(zhuān)題、專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)考核，專(zhuān)業(yè)管理知識(shí)與安全管理資格結(jié)合起來(lái)，嚴(yán)格資格整治，從源頭上把住人員資格關(guān)。（3）強(qiáng)化公司領(lǐng)導(dǎo)帶班值班和異常活動(dòng)管理。

深入學(xué)習(xí)應(yīng)用“三化六步”工作法，定期組織一線員工在內(nèi)的多層次人員開(kāi)展節(jié)點(diǎn)分析、掛圖研判等學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)模擬、場(chǎng)景復(fù)活、氛圍激發(fā)等手段，將各類(lèi)隱患和節(jié)點(diǎn)切片診斷、高清晰辨識(shí)，深度培訓(xùn)員工，激發(fā)全題員工參與安全管理的內(nèi)生動(dòng)力。

（4）嚴(yán)格落實(shí)公司夏季四防等各項(xiàng)措施，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位、重要設(shè)施的安全管理，做好“兩重點(diǎn)一重大”的相關(guān)安全管理工作。嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，杜絕違章指揮、違章操作的發(fā)生。加強(qiáng)員工應(yīng)急知識(shí)及技能的培訓(xùn)，使員工了解作業(yè)場(chǎng)所危險(xiǎn)源分布情況和可能造成人身傷害的危險(xiǎn)因素，熟悉相關(guān)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，掌握逃生、自救、互救方法，嚴(yán)禁未經(jīng)安全培訓(xùn)和不掌握應(yīng)急技能的職工上崗作業(yè)。根據(jù)作業(yè)場(chǎng)所的實(shí)際情況，為職工配備必要的防護(hù)裝備及檢測(cè)儀器，確保職工人身安全。

四、要求

1、提高思想認(rèn)識(shí)。

本公司全體員工積極參與百日攻堅(jiān)行動(dòng)，要充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展這項(xiàng)行動(dòng)的重要性和必要性。明確任務(wù)目標(biāo)，細(xì)化措施，層層動(dòng)員部署，構(gòu)建牢固的公司安全防線，堅(jiān)決打好這次百日攻堅(jiān)戰(zhàn)。

2、及時(shí)報(bào)送信息。

為強(qiáng)化措施落實(shí)，推動(dòng)攻堅(jiān)行動(dòng)順利實(shí)施，要建立健全公司工作朝夕例會(huì)、宣傳引導(dǎo)、信息交流、周報(bào)告等相關(guān)工作制度。每周日召開(kāi)一次聯(lián)絡(luò)員會(huì)議，聽(tīng)取各車(chē)間部門(mén)、班組崗位百日攻堅(jiān)行動(dòng)進(jìn)展情況的匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。安保部要明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)百日攻堅(jiān)行動(dòng)信息工作，每周三下午5：00前，將本周工作情況報(bào)市安監(jiān)局。

五、本方案自發(fā)布起開(kāi)始實(shí)施。

×××× 2014.05.08

第二篇：百日攻堅(jiān)行動(dòng)方案

“安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)”行動(dòng)方案

根據(jù)XX公司安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)方案，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)實(shí)際，制定本方案。

一、主要任務(wù)

認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府和XX能監(jiān)辦關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神，深刻吸取近期省內(nèi)外和系統(tǒng)內(nèi)外事故教訓(xùn)，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)工作力度，對(duì)公司重點(diǎn)工作領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)防死守、鐵腕整治，全面排查治理事故隱患，嚴(yán)厲整治各類(lèi)非法違法行為，堅(jiān)決遏制各類(lèi)事故發(fā)生，確保第二季度安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

二、攻堅(jiān)領(lǐng)域

重點(diǎn)對(duì)XX及XX生產(chǎn)過(guò)程、辦公設(shè)施消防、用電安全事故防范等領(lǐng)域?qū)嵤┕?jiān)，對(duì)反復(fù)發(fā)生、長(zhǎng)期未得到根治的問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)攻堅(jiān)。

三、組織機(jī)構(gòu)

（一）公司成立安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)督導(dǎo)組，對(duì)公司各單位進(jìn)行不間斷的督導(dǎo)，推進(jìn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)的開(kāi)展。

組 長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 成 員：

公司安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)督導(dǎo)組辦公室設(shè)有安監(jiān)部，組長(zhǎng)：，成員：。聯(lián)系人：。

（二）XX公司和XX公司要成立安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，加強(qiáng)對(duì)本單位攻堅(jiān)行動(dòng)的組織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。

四、重點(diǎn)工作

(一)開(kāi)展XX公司安全專(zhuān)項(xiàng)檢查整治。根據(jù)消防、防汛、電氣設(shè)備使用點(diǎn)多面廣、安全風(fēng)險(xiǎn)較大的實(shí)際，以防火、防汛安全責(zé)任落實(shí)為重點(diǎn)，集中力量，突出重點(diǎn)，全面排查整改安全隱患，堵塞安全漏洞。按照公司新發(fā)布的《安全管理規(guī)定》為檢查大綱，采取農(nóng)場(chǎng)自查、重點(diǎn)督查等多種形式，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的原則開(kāi)展安全檢查，全面覆蓋所有生產(chǎn)過(guò)程，通過(guò)安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，促進(jìn)安全主體責(zé)任的落實(shí)，完善安全管理體系，有效防范安全事故發(fā)生。

(二)開(kāi)展辦公場(chǎng)所及職工食堂安全專(zhuān)項(xiàng)檢查。根據(jù)食堂安全生產(chǎn)特點(diǎn)，以防火、防觸電安全責(zé)任落實(shí)為重點(diǎn)，集中力量，突出重點(diǎn)，以公司安全大檢查提綱為依據(jù)全面排查整改安全隱患，堵塞安全漏洞，有效防范安全事故發(fā)生。

(三)加強(qiáng)和規(guī)范消防安全管理，積極防范和有效應(yīng)對(duì)火災(zāi)事故。深刻吸取近期電力設(shè)施設(shè)備火災(zāi)事故教訓(xùn)，進(jìn)一步落實(shí)電力電氣消防管理責(zé)任，全面查找整改火災(zāi)隱患。加強(qiáng)消防器材檢查配備和消防隊(duì)伍建設(shè)，提高裝備水平和火災(zāi)處置能力，完善消防預(yù)案，加強(qiáng)消防培訓(xùn)和演練，加強(qiáng)與地方消防部門(mén)的聯(lián)動(dòng)，一旦發(fā)生火災(zāi)，迅速啟動(dòng)預(yù)案，實(shí)施有效撲救。保障人身、設(shè)備安全。

安全月活動(dòng)期間，組織一次消防應(yīng)急預(yù)案演練。

五、工作要求

(一)搞好發(fā)動(dòng)部署。組織開(kāi)展百日攻堅(jiān)行動(dòng)，是推動(dòng)當(dāng)前公司安全生產(chǎn)工作的重大舉措。各部門(mén)要講政治、顧大局，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展這項(xiàng)行動(dòng)的重要性和必要性，采取強(qiáng)有力的措施，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決打好這次百日攻堅(jiān)戰(zhàn)。

(二)深入落實(shí)實(shí)施方案。各部門(mén)要根據(jù)本方案，針對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，提出嚴(yán)格的工作要求。明確任務(wù)，細(xì)化措施，落實(shí)責(zé)任，確保方案的有效實(shí)施。

(三)加大督導(dǎo)力度。公司督導(dǎo)組對(duì)各部門(mén)進(jìn)行不間斷的督導(dǎo)，推進(jìn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)的開(kāi)展。對(duì)重點(diǎn)部位，公司督導(dǎo)組將進(jìn)行蹲點(diǎn)督導(dǎo)，確保萬(wàn)無(wú)一失。

第三篇：百日攻堅(jiān)行動(dòng)

百日攻堅(jiān)結(jié)碩果

——全區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織黨組織組建工作成就紀(jì)實(shí)

人手一本書(shū),人手一支筆，穿著工作服的工人們爭(zhēng)分奪秒利用工休時(shí)間在學(xué)習(xí)室學(xué)習(xí)黨史資料并寫(xiě)下學(xué)習(xí)筆記。

這是西鄉(xiāng)塘區(qū)廣西新勝利集團(tuán)公司黨委聯(lián)合勝利商學(xué)院、黨校分校開(kāi)展的“讀書(shū)與企業(yè)”活動(dòng)的一幕。自我區(qū)去年9月開(kāi)始開(kāi)展非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“兩新”組織）黨組織組建百日攻堅(jiān)行動(dòng)以來(lái)，西鄉(xiāng)塘區(qū)大力開(kāi)展“推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)”，通過(guò)學(xué)習(xí)提高黨員、干部綜合素質(zhì)，帶頭真抓實(shí)干，不斷創(chuàng)新載體和開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)。

而這也只是全區(qū)集中開(kāi)展“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”的一個(gè)縮影。

在攻堅(jiān)行動(dòng)中，全區(qū)上下抓住創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的有利契機(jī)，著力破解下決心難、作用發(fā)揮難、方式創(chuàng)新難、協(xié)同作戰(zhàn)難、做業(yè)主思想工作難等“五難”問(wèn)題，經(jīng)過(guò)短短三個(gè)多月時(shí)間，全區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)組織、社會(huì)組織黨組織和黨的工作覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大，各企業(yè)黨組織和黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活力迸發(fā)，“兩新”組織黨建工作取得積極成效。

推進(jìn)組建，攻克難關(guān)

“兩新”組織黨組織組建是當(dāng)前黨建工作的薄弱環(huán)節(jié)，是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的迫切需要，也是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)全覆蓋的關(guān)鍵所在。自治區(qū)黨委高度重視“兩新”組織黨建工作，把“兩新”組織黨組織組建作為“一把手”工程來(lái)抓，作為基層組織建設(shè)“書(shū)記創(chuàng)新項(xiàng)目”來(lái)推進(jìn)。自治區(qū)黨委書(shū)記、自治區(qū)人大常委會(huì)主任郭聲琨同志親自到非公企業(yè)湘桂集團(tuán)、社會(huì)組織祥浩會(huì)計(jì)師事務(wù)所調(diào)研，提出把“兩新”組織黨組織組建作為強(qiáng)化基層組織的突破口，作為衡量爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)成效的重要標(biāo)準(zhǔn)，下決心克難治薄、“啃硬骨頭”，實(shí)現(xiàn)“兩新”組織黨建工作和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)相互促進(jìn)、共同發(fā)展。

自治區(qū)黨委副書(shū)記陳際瓦同志也多次到玉林市深入非公企業(yè)調(diào)研，要求一手抓企業(yè)黨組織的組建，一手抓企業(yè)黨組織作用的發(fā)揮，不斷擴(kuò)大黨的工作覆蓋面，增強(qiáng)黨的工作影響力。

與此同時(shí),全區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部也帶頭抓組建、親自破難題。玉林市委書(shū)記金湘軍同志帶頭把創(chuàng)建非公黨建示范市工作為基層黨建創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)立項(xiàng)推進(jìn)，確立了“一提前、四同步”的黨建模式，即黨組織籌建工作組在企業(yè)籌建之初提前介入，實(shí)行招聘員工與吸納黨員和入黨積極分子同步進(jìn)行、生產(chǎn)行政組織與黨組織同步建立、生產(chǎn)行

在采取單獨(dú)組建、聯(lián)合組建、掛靠組建、行業(yè)統(tǒng)建、派駐黨建指導(dǎo)員組建等靈活方式后，全區(qū)在非公有制企業(yè)中單獨(dú)建立黨組織1439個(gè)，建立聯(lián)合黨組織890個(gè)，建立聯(lián)合黨組織的企業(yè)達(dá)3427家，有效破解“無(wú)法組建”難題。

百色市根據(jù)非公有制企業(yè)所在地域、行業(yè)性質(zhì)、職工人數(shù)等，將企業(yè)編為組，每組確定1個(gè)黨建基礎(chǔ)較好的企業(yè)牽頭負(fù)責(zé)，聯(lián)合5家以上已建黨組織的企業(yè)和5-10家待建黨組織的企業(yè)共同開(kāi)展組建工作。桂林市高新區(qū)采取產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)建的方式，建立了電子信息企業(yè)聯(lián)合黨支部等9個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合支部，集聚黨員180多名。全區(qū)在“兩新”組織中找到流動(dòng)黨員3342名，發(fā)展新黨員1078名，培養(yǎng)入黨積極分子5491名，為組建黨組織創(chuàng)造了有利條件。

業(yè)主的理解和支持始終是做好“兩新”組織黨建工作的基礎(chǔ)，也是長(zhǎng)期困擾“兩新”組織黨建工作的“難中之難”。因此，基層黨組織同樣采取靈活有效的措施，深入細(xì)致地做好業(yè)主的思想工作，一家一家地走訪，一家一家地了解情況，一家一家地協(xié)調(diào)動(dòng)員，使業(yè)主提高認(rèn)識(shí)、端正態(tài)度，從思想上、認(rèn)識(shí)上、行動(dòng)上支持組建黨組織工作。廣西華美鋁業(yè)有限公司負(fù)責(zé)人曾擔(dān)心建黨組織會(huì)影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，對(duì)此熱情不高，以種種借口一再拖延。開(kāi)展攻堅(jiān)行動(dòng)后，公司所在的平果縣工業(yè)區(qū)黨委書(shū)記多次上門(mén)找業(yè)主談心。去年底，該公司出現(xiàn)用工荒問(wèn)題，工業(yè)區(qū)黨委抓住機(jī)會(huì)給予幫助解決，用誠(chéng)心消除了業(yè)主的疑慮，公司終于成立了黨支部。

協(xié)調(diào)機(jī)制，協(xié)同作戰(zhàn)

為解決“協(xié)同作戰(zhàn)難”問(wèn)題，我區(qū)還建立各級(jí)黨委抓黨組織組建工作聯(lián)席會(huì)議制度，形成“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門(mén)牽頭抓總、相關(guān)部門(mén)密切配合、齊抓共管”的協(xié)調(diào)配合機(jī)制。

玉林市實(shí)施“校企黨建聯(lián)姻”工程，采取“訂單培養(yǎng)”、“接力培養(yǎng)”的方式，讓大中專(zhuān)學(xué)生在校期間就接受校企雙方黨組織的培養(yǎng)，畢業(yè)前沒(méi)有入黨的，畢業(yè)后到企業(yè)繼續(xù)接受培養(yǎng)。“校企聯(lián)姻不僅創(chuàng)新了學(xué)生黨員的教育管理模式，也拓展了培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)生黨員的有效平臺(tái)，使校企實(shí)現(xiàn)了資源共享。”廣西銀億科技礦冶有限公司總經(jīng)理兼黨支部書(shū)記肖萬(wàn)林說(shuō)。該公司分別與玉林師范學(xué)院、玉林高級(jí)技工學(xué)校簽訂協(xié)議，促進(jìn)了企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。目前，該公司共有5個(gè)黨支部、黨員78人，固定資產(chǎn)投資規(guī)模逾10億元，成為全國(guó)第二大鎳冶煉基地。

從去年9月開(kāi)始，全區(qū)用100天時(shí)間實(shí)現(xiàn)了四個(gè)100%的目標(biāo)（即：規(guī)模以上非公有制企業(yè)100%建立黨組織；符合組建黨組織條件的“兩新”組織100%建立黨組織；還未組建黨組織的“兩新”組織100%選派黨建指導(dǎo)員；已經(jīng)建立黨組織的“兩新”組織

第四篇：安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)方案

新密市白寨鎮(zhèn)衛(wèi)生院安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)方案

我院根據(jù)新密市衛(wèi)生局新密衛(wèi)綜治【2015】1號(hào)文件，即《新密市衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)方案》的要求，為了進(jìn)一步扎實(shí)抓好本院安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，層層落實(shí)安全責(zé)任制，有效預(yù)防和杜絕本院安全責(zé)任事故的發(fā)生，結(jié)合本院實(shí)際情況，制定了本套方案。

一． 總體目標(biāo)

我院認(rèn)真貫徹落實(shí)局文件精神，按照市委市政府和市衛(wèi)生局要求，結(jié)合本院自身特點(diǎn)，召開(kāi)院委會(huì)及職工會(huì)議，各科室切實(shí)貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合”的工作方針，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，突出醫(yī)療、護(hù)理、消防、設(shè)備、設(shè)施、藥品、感染等高危領(lǐng)域的監(jiān)控整治，實(shí)施嚴(yán)密排查、鐵腕整治、全面消滅安全隱患。達(dá)到全員受教面與參與率100%、安全隱患排查面100%、隱患整治率100%。確保百日攻堅(jiān)行動(dòng)期間，不發(fā)生醫(yī)療護(hù)理差（過(guò)）錯(cuò)、糾紛與安全責(zé)任事故以及嚴(yán)重違反行業(yè)作風(fēng)的行為。

二． 組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實(shí)做好該項(xiàng)行動(dòng)，確保行動(dòng)取得實(shí)效，醫(yī)院成立安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組

長(zhǎng)：

劉書(shū)平

院長(zhǎng) 副組長(zhǎng)：

蘇長(zhǎng)海

副院長(zhǎng)

成員：

裴紅曉

陳少輝

郭俊甫

王鵬程

王建松

王春霞

張書(shū)梅

李俊峰

白煥娣

王亞娟

23個(gè)村衛(wèi)生所所長(zhǎng) 三． 工作部署

1.通過(guò)召開(kāi)職工會(huì)議，宣傳專(zhuān)欄和電子顯示屏等方式，宣傳本次百日攻堅(jiān)行動(dòng)內(nèi)容，營(yíng)造氛圍，結(jié)合實(shí)際認(rèn)真落實(shí)本次行動(dòng)。

2.組織水、電維修人員對(duì)全院用電、用火、線路及消防通道、重點(diǎn)防火部門(mén)逐個(gè)排查，找出隱患，加以整改。

3.建立分管追責(zé)制，主抓領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)以及科室主任，積極排查自己主管范圍內(nèi)的一切安全隱患，做到“早排除，早預(yù)防，早發(fā)現(xiàn)，早整治。”如有安全隱患發(fā)生，立刻追究該主管責(zé)任。各位主管領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必做好此項(xiàng)工作，讓人人知道安全的重要性，人人注意安全的必要性。具體責(zé)任分工如下： ① 醫(yī)院內(nèi)部：

病房樓、伙房、廁所

負(fù)責(zé)人 劉書(shū)平、蘇長(zhǎng)海

北樓、防疫科、煎藥室

負(fù)責(zé)人 裴紅曉、郭俊甫

主

樓

負(fù)責(zé)人 王鵬程、陳少輝 ②

醫(yī)院各科室：

內(nèi)科責(zé)任人：李俊峰

外科責(zé)任人：王建松

婦產(chǎn)科責(zé)任人：張書(shū)梅

護(hù)理部責(zé)任人：白煥娣

收費(fèi)室及藥房責(zé)任人：王春霞

輔助科室責(zé)任人：王亞娟 ③

本轄區(qū)衛(wèi)生所：

劉書(shū)平為總負(fù)責(zé)人

裴紅曉負(fù)責(zé)：白寨、翟溝、高廟、黑峪溝、皇帝嶺5個(gè)村

蘇長(zhǎng)海負(fù)責(zé)：良水寨、柳溝、劉堂、牌坊溝、堂溝、光武陳6個(gè)村

陳少輝負(fù)責(zé)：三岔口、山白、寨溝、史溝、王寨河、韋溝6個(gè)村 郭俊甫負(fù)責(zé)：西腰、楊樹(shù)崗、油坊莊、張樓溝、周家寨5個(gè)村 四． 工作要求

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，各科室主任、小組長(zhǎng)為本科室安全隱患排查整治工作的第一責(zé)任人，在分管院長(zhǎng)和各領(lǐng)導(dǎo)小組成員的具體指導(dǎo)下，切實(shí)實(shí)施好此次專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的各項(xiàng)工作。2.扎實(shí)推進(jìn)，注重實(shí)效。各科室及各衛(wèi)生所高度重視安全，工作中嚴(yán)格按照衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保醫(yī)療安全的同時(shí)，更要重視其他方面的安全，徹底的進(jìn)行自我排查和整治。

3.協(xié)調(diào)配合，暢通信息。各科室及各衛(wèi)生所應(yīng)加強(qiáng)工作聯(lián)系，按照本方案要求，及時(shí)收集和反饋信息，分階段報(bào)送此次行動(dòng)開(kāi)展情況材料。

4.嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。各分管領(lǐng)導(dǎo)及小組成員，各科室主任、小組長(zhǎng)必須按照職責(zé)分工抓好專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)工作，嚴(yán)禁推諉塞責(zé)、應(yīng)付從事、不負(fù)責(zé)任。醫(yī)院安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)方案領(lǐng)導(dǎo)小組，將不定期組織相關(guān)人員到科室和本轄區(qū)各個(gè)衛(wèi)生所進(jìn)行跟蹤督查，并將此行動(dòng)開(kāi)展情況納入本考核范疇。五． 工作目標(biāo)

通過(guò)在全院及各個(gè)衛(wèi)生所開(kāi)展安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)方案的

實(shí)施，全面檢查各科室以及各衛(wèi)生所安全生產(chǎn)工作落實(shí)和重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)場(chǎng)所事故隱患排查情況，加大隱患排查治理力度，努力消除各類(lèi)安全隱患，遏制事故多發(fā)勢(shì)頭。安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，我們要在院領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)下抓好這項(xiàng)工作，加強(qiáng)醫(yī)院各部門(mén)和各科室以及各個(gè)衛(wèi)生所的監(jiān)督檢查工作，保證醫(yī)院及各個(gè)衛(wèi)生所各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的順利展開(kāi)。

第五篇：安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)方案

安丘市精神病防治院

安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)方案

根據(jù)安丘市衛(wèi)生局制定的《全市衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)方案》文件精神，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)，進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作，有效預(yù)防，杜絕安全責(zé)任事故，確保人民群眾擁有一個(gè)安全的就醫(yī)環(huán)境，全力維護(hù)人民群眾身體健康和生命財(cái)產(chǎn)安全，結(jié)合我院工作實(shí)際，決定自即日起百日內(nèi)，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)，現(xiàn)制定如下方案。

一、主要任務(wù)

認(rèn)真貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院、省委、省政府和市委、市政府、市衛(wèi)生局關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神，以最堅(jiān)決的態(tài)度、最嚴(yán)格的要求、最嚴(yán)厲的手段、最有效的措施，對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域嚴(yán)防死守，鐵腕整治，全面排查和整治各類(lèi)事故隱患，嚴(yán)厲打擊各類(lèi)安全生產(chǎn)非法違法行為，堅(jiān)決遏制各類(lèi)事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

二、攻堅(jiān)領(lǐng)域

重點(diǎn)對(duì)消防安全、道路交通、特種設(shè)備、易燃易爆物品、危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工、高空防墜落等領(lǐng)域進(jìn)行重點(diǎn)攻堅(jiān)。突出重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任、防范事故、確保平安。

三、主要目標(biāo)

堅(jiān)決杜絕責(zé)任事故、醫(yī)療糾紛事故、火災(zāi)事故為零，其它安全事故為零。通過(guò)安全生產(chǎn)“百日行動(dòng)”工作活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任意識(shí)明顯提高，安全管理水平明顯提高，全體干部職工防范意識(shí)明顯提高，安全生產(chǎn)常識(shí)明顯提高的目標(biāo)。

四、活動(dòng)內(nèi)容

（一）建立安全責(zé)任體系，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。全院干部職工一定要充分認(rèn)識(shí)自己肩負(fù)的責(zé)任，醫(yī)療行業(yè)雖然是救死扶傷，治病救人，為他人謀求健康的，但一時(shí)的疏忽，則會(huì)給他人、社會(huì)、單位帶來(lái)多方面的不和諧因素。所以，在這次安全生產(chǎn)“百日行動(dòng)”工作活動(dòng)中，院長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，全院干部職工要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)安全工作中存在的隱患逐一排查整改，使本單位安全工作真正落到實(shí)處。

（二）全面開(kāi)展安全宣傳教育工作

衛(wèi)生院目前的中心工作要把安全生產(chǎn)放在第一位，認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)教育，提高全員安全意識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)和完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，著重在落實(shí)上下功夫。

（三）做好重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，提高對(duì)應(yīng)急救援的能力和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的處理能力。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)及工作安排

（一）為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，經(jīng)院委會(huì)研究決定成立安全生產(chǎn)“百日行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)，督促各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：

組長(zhǎng)：曹瑞祥（院長(zhǎng)）

副組長(zhǎng)：王磊（副院長(zhǎng)）

副組長(zhǎng)：于振友（副院長(zhǎng)）

副組長(zhǎng)：王秀（副院長(zhǎng)）

副組長(zhǎng)：代美霞（副院長(zhǎng)）

成員：張學(xué)東（辦公室主任）

劉志俊（護(hù)士長(zhǎng)）

張夕科（安穩(wěn)辦主任）

李艷玲（護(hù)士長(zhǎng)）

王志龍（公共衛(wèi)生科科長(zhǎng)）

馬翠芹（藥劑科副主任）

孫霞（收款室副主任）

杜春蘭（特檢科副主任）

魏娜（副護(hù)士長(zhǎng)）

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由辦公室負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)“百日行動(dòng)”工作活動(dòng)日常工作。

（二）曹瑞祥同志負(fù)責(zé)全面安全工作；王磊同志負(fù)責(zé)藥品的安全；王秀同志負(fù)責(zé)護(hù)理、供應(yīng)室工作的安全；代美霞同志負(fù)責(zé)醫(yī)療的安全；于振友同志負(fù)責(zé)用電安全、用水安全和防火防盜安全；各科室主任負(fù)責(zé)本科室的安全生產(chǎn)日常工作。

六、實(shí)施步驟

（一）第一階段： 宣傳發(fā)動(dòng)和全面大排查階段（5月5日至6月4日）

1、制定“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”方案。組織干部職工學(xué)習(xí)黨中央、國(guó)務(wù)院、省委、省政府和市委、市政府、市衛(wèi)生局關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神，做到全院干部職工人人皆知。大力宣傳“安全發(fā)展”科學(xué)理念，倡導(dǎo)和樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)。

2、組織開(kāi)展隱患排查治理集中行動(dòng)。利用一個(gè)月的時(shí)間，開(kāi)展一次全面細(xì)致的拉網(wǎng)式自查，深入排查各類(lèi)事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，限期整改。重點(diǎn)是：

（1）．以單位公務(wù)車(chē)輛、急救車(chē)輛為重點(diǎn)的交通工具和安全運(yùn)行排查；

（2）．以在建項(xiàng)目或裝修期間的工地安全管理和防墜落、防跨塌措施落實(shí)為重點(diǎn)的工程安全隱患治理；

（3）．以電梯、空調(diào)等特種設(shè)備運(yùn)行及使用及用電設(shè)施為重點(diǎn)的管理制度落實(shí)情況；

（4）．醫(yī)療廢棄物處臵流程環(huán)節(jié)的安全隱患；

（5）．易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品、毒麻藥品、血液及生物制品的管理；

（6）．以單位監(jiān)控設(shè)施設(shè)備為重點(diǎn)的安保運(yùn)作情況；

（7）．以防火為重點(diǎn)的消防安全管理五大專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)落實(shí)情況；

（8）．以防汛、防雨為重點(diǎn)的安全管理制度執(zhí)行情況。

（9）．醫(yī)療、護(hù)理、特檢等科室的醫(yī)療質(zhì)量安全管理要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（二）第二階段：全面整治階段實(shí)施重點(diǎn)攻堅(jiān)（6月5日至7月4日）

1、全面整治階段

扎實(shí)推進(jìn)“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，全體職工天天抓，時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在第一位，對(duì)工作中可能出現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改。

（1）、牢固樹(shù)立“安全無(wú)小事”、“責(zé)任重于泰山”和“安全第一、預(yù)防為主”的思想，把安全生產(chǎn)工作放在更加突出的位臵，確保“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”期間安全生產(chǎn)。

（2）、實(shí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，一旦發(fā)生事故和突發(fā)事件，要立即組織力量進(jìn)行搶險(xiǎn)和處臵，并及時(shí)向當(dāng)?shù)剜l(xiāng)政府和衛(wèi)生主管部門(mén)報(bào)告。

（3）、加強(qiáng)醫(yī)療安全管理工作。要把提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量作為工作的中心內(nèi)容，預(yù)防醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生，倡導(dǎo)文明行醫(yī)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

2、重點(diǎn)攻堅(jiān)階段

（1）、加強(qiáng)消防安全整治。全面排查火災(zāi)隱患，重點(diǎn)疏散通道、安全出口，應(yīng)急照明和疏散標(biāo)志等消防設(shè)施配臵等問(wèn)題，保證消防設(shè)施、自動(dòng)報(bào)警、自動(dòng)滅火裝臵靈敏可靠，消火栓及水帶齊全有效，疏散通道、安全出口、消防車(chē)通道暢通無(wú)阻。強(qiáng)化消防安全教育和滅火疏散預(yù)案的演練，提高撲救初步火災(zāi)和引導(dǎo)人員疏散的能力。

（2）、加強(qiáng)道路交通安全整治。按照全省深化道路交通“平安行〃你我他”行動(dòng)要求，單位與所屬駕駛員簽訂《交通安全責(zé)任書(shū)》，對(duì)全體駕駛員進(jìn)行一次安全行車(chē)教育，教育駕駛員要克服麻痹思想，杜絕超員、超載、超速、酒駕、疲勞駕駛、強(qiáng)超硬會(huì)、駕駛車(chē)輛不系安全帶等違法現(xiàn)象，文明行車(chē)，遵章守法，嚴(yán)禁車(chē)輛帶病行駛，嚴(yán)禁“三品”（易燃、易爆、危險(xiǎn)品）上車(chē)。

（3）、加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備安全整治。要集中對(duì)供電、供水、供熱等重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查，及時(shí)消除事故隱患，確保“零故障”運(yùn)行。特別對(duì)配電室、配電柜、配電盤(pán)、供電線路、電源插座、大功率用電設(shè)備等加強(qiáng)管理，嚴(yán)禁超負(fù)荷用電，嚴(yán)禁違章亂拉亂接電器電線，嚴(yán)禁用電設(shè)備帶故障運(yùn)行。

（4）、加強(qiáng)易燃易爆物品和危險(xiǎn)化學(xué)品、毒麻藥品安全整治。要嚴(yán)格落實(shí)《易燃易爆化學(xué)物品消防安全監(jiān)督管理辦法》中的各項(xiàng)制度，加大易燃易爆物品安全防范措施。要管好本單位的毒、麻藥品，嚴(yán)格按照特殊藥品的管理辦法進(jìn)行保管、發(fā)放和使用。要對(duì)存儲(chǔ)易燃易爆及危險(xiǎn)化學(xué)品量大的科室，開(kāi)展一次安全隱患大排查，對(duì)查出的隱患要立即整改，確保對(duì)使用、存儲(chǔ)易燃易爆

及危險(xiǎn)化學(xué)品情況做到底數(shù)清、情況明、監(jiān)管措施落實(shí)到位。

（5）、加強(qiáng)高空防墜落安全整治。各單位要切實(shí)做好高層建筑各重點(diǎn)部位，特別是樓房各樓層窗戶和樓頂天窗等部位的防墜落設(shè)施安裝工作。做好本單位防墜落設(shè)施的日常監(jiān)控維護(hù)，杜絕高空墜落事故的發(fā)生。

（6）、強(qiáng)化應(yīng)急管理。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位、重要設(shè)施的安全管理，嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，杜絕違章指揮、違章操作。加強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)及技能的培訓(xùn)，熟悉相關(guān)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，掌握逃生、自救、互救方法，不經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)和不掌握應(yīng)急技能的職工堅(jiān)決不能上崗。進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)案管理，完善制定針對(duì)性強(qiáng)、操作性強(qiáng)的安全生產(chǎn)衛(wèi)生應(yīng)急救援預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案。明確事故應(yīng)急處臵程序，嚴(yán)禁盲目施救，防止因施救不當(dāng)導(dǎo)致傷亡擴(kuò)大。

(三)第三階段總結(jié)提高階段（7月5日至7月15日）

將單位開(kāi)展安全生產(chǎn)工作“百日行動(dòng)” 活動(dòng)情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并對(duì)工作中存在的問(wèn)題提出切實(shí)可行的整改措施，以便進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)工作，并將安全生產(chǎn)工作“百日行動(dòng)”活動(dòng)開(kāi)展情況上報(bào)縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局。

安丘市精神病防治院

2014年5月5日