第一篇：2015年業主委員會競選發言稿

各位業主、女士們、先生們：

大家下午好！我叫xx，是x號樓x單元xxx的業主。今天我來參加業委會委員的競選。為什么要參加業主委員會呢？我想并不是為了自己面上有光，更不是為了謀取利益；如果非要問個理由的話，應該是想用自己的滿腔熱情，為各位業主排憂解難。

業主委員會是什么？當現代的都市人逐漸人情冷漠時，她能將我們的手相連；當我們的權益受到侵害時，她能夠將我們團結起來；她是完全屬于我們自己的組織。

如果今天我能當選xxx小區第一屆業主代表，我的夢想是有一個美麗的家園，一個和諧的社區。我的追求是清正廉潔，無私無畏。我對業委會的期望是精誠團結，體現民意。我的參選感言是打開心扉，收獲友誼和信任！

第二篇：業主委員會發言稿

新源小區業主委員會發言稿

彭美嬌

各位業主 ,各位領導，大家上午好!

今天，是一個很重要的日子，我們在這里召開新源小區第一屆業主委員會選舉大會，這對于新源小區的規范化管理，對于提高小區的管理水平有著積極的促進作用。為此，我謹代表新源房地產公司，向各位領導、各位同志、各位代表表示衷心的感謝。自業主委員會籌備以來，廣大業主一直給予了積極的參予，付出了辛勤的努力，更得到縣房管局、社區居委會的幫助和指導。

業主委員會的成立，標志著我們小區物業管理的完善和成熟；標志著各位業主參與、監督物業管理工作有了合法的途徑；標志著我們小區物業管理進入了正規化、規范化的一個新的階段！

最后，希望各位業主積極參與、監督和支持我們的工作，把自己對物業管理中存在的問題與看法及時反映給我們，切實維護自己的合法權益。我們將和全體業主一起，監督、配合物業管理公司，共同提高小區的物業管理質量，搞好小區各方面的建設，美化、凈化我們小區，使我們能夠在小區內安居樂業，使我們的房產物業能夠因小區管理完善而保值升值。

第三篇：業主委員會委員競選演講稿

業主委員會委員競選演講稿

各位業主 ,各位領導，大家下午好!

我叫XXX，現住5幢103。

今天，是一個很重要的日子，我們在這里召開雍尚花園第一屆業主委員會選舉大會。我作為第一屆業主委員會候選人，感到很榮幸和激動，又感到責任重大。非常感謝小區業主和各位領導給我的這次機會。

自業主委員會籌備小組成立以來，得到大廣大業主的積極響應和參與，也得到房管局、社區居委會的幫助和指導，使業主委員會的成立能夠向前穩步推進。非常感謝各位籌備小組成員為此所付出的努力。

業主委員會的成立，將會促進我們小區物業管理的規范化并且可高物業管理水平，業主們參與監督物業管理工作也有了合法的途徑，物業管理將進入一個正規化、規范化的新階段！

如果當選，在我的任期內我將與業委會的其他委員一起做好以下幾件事情： 1)監督物業是否認真履行《物業合同》中的義務； 2)清查業主的共同財產及其養護的情況；

3)對于業主普遍關于的問題，責成物業盡快改善。比如，電梯維護問題、電動車充電問題、停車位不足問題、地下車庫跑沙問題、11號樓的使用問題，等等。4)促成物業公開物業管理費用，費用要與服務水平相匹配。

5)協調處理業主與物業的關系，小區鄰里關系等等。讓咱們的小區更團結、更和諧、更美好！

希望各位業主積極參與、監督和支持我們的工作，把自己對物業管理中存在的問題與看法及時反映給我們，切實維護自己的合法權益。我們將和全體業主一起，監督、配合物業管理公司，共同提高小區的物業管理質量，搞好小區各方面的建設，美化、凈化我們小區，使我們能夠在小區內安居樂業，使我們的房產物業能夠因小區管理完善而保值升值。

小區是我家，建設靠大家。不管我是否能當選業主委員會委員，我都將一如既往的為小區的美好而盡一份力，謝謝大家！

第四篇：委員會競選發言稿

大家好：

我是來自商務分院**屆營銷與策劃**的***，很榮幸能夠站在這里參加學生團體委員會委員的競選，我來這里競選并不是為了追逐一個委員會職位的頭銜，而是為了能主動地承擔起一份責任，一份為學校建設而貢獻自己力量的責任。我之所以要參加今天的競選，有以下幾個原因：第一，由于我在協會與社聯工作了一段時間，有了較豐富的工作經驗，對相關的工作性質比較了解，我自信能夠勝任這一職位。第二，在社聯的工作深深的吸引了我，能夠成為學生團體聯合會的一員是我一直的夢想，這個夢想我已經實現了，那么能成為這個優秀集體的委員會是我現在不懈追求的新目標，希望今天這個目標能實現，還有最重要的一點是，我想我打心眼里愿意作學生工作，服務同學，服務社會。既然今天我是一個有意競選的人，那么也是自信有這個能力的人，是自信能做出成績的人。我不想夸大我的能力，但我想用事實說話。

既然是學生團體委員會，那么豐富多彩的社團活動是必不可少的，使我們現代的校園中活躍著更多更好的社團，組織更精彩的社團活動是我們的目標。我們現在擁有36個社團，其中不乏精英，但也是不盡如人意的地方，我們要建立更多好的機制，創新管理，讓每一個社團都發揮它的長處，展示它的風采。社團聯合會不單單有是哪一個部門的，它的正常運作發揮作用是需要各個部門的配合，共同努力，社團也是不可缺少的一份子。

曾經聽過這樣一句話：“既然是花，我就要開放；既然是樹，我就要長成棟梁；既然是石頭，我就要鋪成大路。”那么，既然是想成為學生團體委員會的一名委員，我就要成為一名出色的領航員！我有足夠的自信與能力來勝任這個職務。

如果今天我成功的當選，那在以后的工作中我會不斷的嚴格的要求自己，在原來的基礎吸取教訓總結經驗，作到時時念同學，事事幫同學，為我校的學生社團工作貢獻出微薄的力量，做好手中每一份工作，走好腳下的每一步路，團結隊伍里的兄弟姐妹們，共同打造優秀的團隊。

今天能夠站在這里我覺得就是一種勝利，滄海橫流方顯英雄本色，人生總是在競爭中不斷超越，生命總是在拼搏中熠熠閃光。所以我會拿出百倍的自信和努力，向我的目標進發，不會被困難壓倒，我會越挫越勇，更加努力，更加積極，不吝嗇努力，不輕言放棄。花有重開日，人無在少年，青春年少我的我們在人生的旅途中艱難的跋涉，理想是唯一的行囊，信念是永遠的盤纏，在選擇與放棄中我在次踏上征程，因為學生團體委員會是我無悔的選擇，我將在這里揮灑青春與熱血，我希望能在這片熱土上再現輝煌更上一層樓。

人們常說，風雨過后面前會是鷗翔魚游的天水一色，荊棘過后面前回是撲滿鮮花的康莊大道，既然這樣我們還有什么理由不相信總有驚喜在等待，所以我選擇了這次競選，希望能夠得到在座的老師和同學的肯定與支持。

當然天外有天人外有人，如果我不幸落選，我也決不回志氣消沉一蹶不振，海岸如果沒有礁石就激不起美麗的浪花，人生如果沒有挫折就無法顯示生命的壯麗。

我的格言是：以熱情灌溉青春，用微笑迎接明天。希望大家能夠支持我，相信我，讓實力說話！謝謝大家。

第五篇：業主委員會

今天，我們在這里召開社區成立業主委員會工作會議，會議的主要目的，就是要動員各社區進一步統一思想、明確目標，以積極的姿態、扎實有效推進該項工作。成立業主委員會現已是大勢所趨，全市各區、街都在大力開展此項工作，我街東湖天下、東湖林語和行吟水榭小區已成立業主委員會，其他社區還需盡快組建。下面，我講三點意見：

一、抓住重點，突破關鍵，加快提升和諧社區建設水平

社區是最基層的自治組織，也是街道工作最堅強的后盾。建設一個管理有序、服務完善、文明祥和的和諧社區，是我們社區管理體制調整的根本目的，也是加強社區建設的基本目標，我們要對照這一目標，把握工作重點，抓住關鍵核心，猛攻薄弱環節，以重點工作的有效突破，帶動社區建設水平的整體提升。

1、突出資源整合，優化載體建設。要利用社區調整的契機，加大資源整合力度，讓有限的社區資源，發揮出更大的效能。要加快完善硬件設施。把配備社區用房作為社區建設的基礎性工程。近年來，通過整合、新建、租賃等途徑，我們已經高標準解決了85%以上的社區服務用房，目前28個社區用房平均面積達800平方米左右，今后我們將繼續加大調配力度，按照用房面積與居住人口規模相適應的原則，確保每個社區用房不少于1000平方米。要科學布局功能設置。根據“干部辦公空間最小化、居民活動空間最大化、使用利用效益最優化”的要求，調整社區用房的布局結構，倡導“開放式辦公、一站式服務”，真正體現社區用房公共服務的特質。要廣泛搭建服務平臺。因地制宜打造居家養老、醫療衛生、文體活動、社區警務等多功能為一體的社區綜合服務平臺，要注重功能的實效性，堅決杜絕講排場的形式主義。

2、突出規范有序，理順各種關系。社區是社會管理體系的細胞，只有協調好錯綜復雜的各種關系，才能有效發揮自身的職能和作用。要理順上下關系。當前，社區工作行政化、“小馬拉大車”的現象十分普遍。要嚴格落實社區準入制度，按照“權隨責走、費隨事轉”的要求，明確社區工作重點，理清社區服務事項，不得將行政部門職責范圍內的事項隨意轉嫁給社區。要理順村社關系。當前，少數社區村居混為一談、村社職責不清，嚴重影響了工作開展。要明確“股權分紅跟人走、管理服務在社區”的原則，只要是居住在社區的村民，就是社區服務的對象。下一步，我們還將加大“村居合一”力度，從源頭上解決村社職責交叉的矛盾。要理順內部關系。進一步完善“一委一居一站一辦”新型社區服務管理構架，突出社區黨組織領導核心作用，充分發揮其在社區治理中的組織、領導、監督作用，居委會要指導和監督社區內社會組織、業主委員會開展工作。

3、突出服務為本，提升服務效能。服務是社區的天職。要進一步創新服務內容、提高服務質量，讓居民在優質服務中感受社區的便利、體會社區的價值。要推進網格化服務。把社區網格化建設作為創新社區服務的總抓手。每個社區原則上以四百戶左右為一個網格單元，每個網格配備1-2名網格員，承諾社區網格服務內容，發放市民聯系卡，讓每個社工(網格員)成為居民家庭的“貼心管家”，增強居民群眾對社區的歸屬感和親情感。要推進社會化服務。將社工、社區各類組織、同駐共建單位和商業網點等服務團隊進行優化整合，按照有償、無償、志愿服務的形式，為社區居民提供更加便捷、更加人性化的服務。要推進互動化服務。社區居民往往來自不同的地方，即使同住一棟樓，彼此也不熟悉。陌生人社區對社區發展極為不利。要以社會組織重建為抓手，開展形式多樣的互動性活動，密切鄰里關系，增進互動交流，把陌生的、分散的社會元素有機整合起來，服務社區居民。

4、突出固本強基，加強社區黨建。社區黨組織是社區各種組織和各項工作的領導核心，要在構建社區大黨建格局、提升社區黨建水平上下功夫。要拓展黨建平臺。把黨組織覆蓋和社區網格化設置融合起來，使黨的工作觸角延伸到每個網格、每個門棟、每戶家庭，實現黨的組織和工作全覆蓋。要把轄區內的非公有制經濟組織、社會組織納入黨建、共建范圍，讓經濟發展優勢轉化為和諧社區建設優勢。要發揮黨員作用。把社區黨員推向社區活動和服務群眾的前沿陣地，幫群眾排憂解難，增強黨員影響力和組織凝聚力。要實行街道機關黨員干部到居住社區報到制度，參與社區志愿活動，督促他們在社區發揮作用。要打造黨建品牌。以“群眾得實惠、黨建有活力”為龍頭，努力創建社區黨建特色。結合社區“一居一品”建設，賦予黨建新內涵，打造一批功能型、服務型、文化型等特色黨建品牌，放大品牌效應，使社區黨建的出色成效，成為和諧社區建設的強大推力。

5、突出運轉高效，強化社區保障。以強化基礎保障為重點，努力為社區創造良好的發展條件。要加強隊伍保障。社區工作者被稱為“小巷總理”，工作好壞直接關系和諧社區建設的成效。要利用這次村、居“兩委”換屆選舉的契機，選優配強社區“兩委”班子。堅持教育培訓和實踐鍛煉并重，不斷提升社區工作者的綜合能力，真正把我們的社區干部隊伍打造成善做城市工作的行家里手。要落實經費保障。街道財政要向社區建設、民生事業傾斜，逐年遞增預算，對“村居合一”的社區，按標準撥付社區經費，不占用村級集體資產資金，為社區的公益性、社會性、服務性支出提供基本保障。要規范社區經費管理，把有限的資金用在刀刃上。要完善制度保障。制定完善社區發展績效考核機制，加大重點工作考核力度。實施社區工作人員等級評定、民主評議等考核制度，真正做到能上能下、能進能出，逐年提高社區工作者待遇，激勵社區工作者干事創業的積極性。

三、齊抓共管，強攻薄弱，加快實現物業管理工作新突破

物業管理是涉及千家萬戶的一項民生工程，也是我們街道推進城市工作一項艱巨任務。社區管理體制調整以來，我們圍繞加強物業管理，展開了一系列的基礎性工作，設置了部門，調配了力量，完善了制度，并多次和房管、城管等部門研究磋商，明確了街道和相關管理各方的職責定位。下階段，我們重點要在管理的實效上求突破，通過街道上下的共同努力，切實解決城區物業糾紛多、物管水平低的問題，讓廣大市民處處感受到城市形象的日益變新。

1、要完善機制，凝聚工作合力。物業管理是一項系統工程，需要各方協調，合力推進。要強化統籌協調。建立完善市職能部門、街道、社區、業主委員會、物業企業“五位一體”的物業管理新體制，各司其職、互相促進。街道物管中心作為物業管理主管部門，要組織指導、綜合協調全街道物管工作開展，使各種管理手段、管理要素為工作所用，形成強大的管理合力。要強化主體責任。各社區要負責對轄區內物業管理企業、業主委員會日常工作的指導與監督，化解物業管理矛盾，解決居民訴求，真正把物業管理納入社區工作范疇，融入社區綜合管理，使社區成為物業管理工作的堅強“堡壘”。要強化部門配合。街道各職能部門要加強物管工作的聯動配合，主動擔當物管工作的相關職責，為全街道物業管理健康有序開展竭智盡力。要對接好城管、公安等管理服務職能向社區延伸，加快融入小區物業管理，發揮積極作用。

2、要標本兼治，提升管理水平。堅持市場手段和行政手段并舉，加大推進力度，加快實現物管工作的提質增效。要推行分類管理。堅持市場化方向，在商品住宅小區推行市場化物業服務，完善招投標競爭制度，健全企業管理機制，加快提升管理水平。對老小區、拆遷安置小區，由街道提供準物業服務，并積極創造條件向市場化物業服務過渡，鼓勵導向村、社區自發組建專業公司，承接安置小區物業管理業務。要嚴格市場監管。聯合房管、工商等部門，大力整頓物業管理市場秩序，把物業服務企業的服務行為作為市場準入退出的重要依據，形成優勝劣汰機制，倒逼物業企業規范運作。要積極培育和引進品牌物業企業，發揮優秀物業企業的集聚、輻射效應，帶動全街道物業企業健康發展。要化解物管矛盾。建立小區物業投訴和應急服務機制，及時回應居民訴求，幫助解決實際困難。要建立完善物管糾紛快速調解處理機制，有效解決影響小區穩定和諧的源頭性問題。引導好、保護好群眾物管自治組織的積極性，加快提升物業管理社會化、和諧化發展水平。

3、要多措并舉，促進長效管理。物業管理工作關系復雜、任務艱巨，必須多管齊下，常抓不懈，促進良性循環。要狠抓薄弱環節。繼續加大老小區和城中村改造力度，完善小區基礎設施，提升宜居環境，為物業管理夯實基礎。要結合“環境綜合整治百日行動”，重拳整治小區內違法搭建、損綠毀綠、破墻開店等行為，集中解決一批群眾反映強烈的環境臟亂差問題，嚴防死灰復燃。要加大考核力度。建立由市相關職能部門和街道、社區為成員單位的住宅小區物業管理督查考核小組，以群眾滿意度作為核心，對全街道小區物管企業服務行為進行日常監管和年終考核，及時發現問題、查找問題、整改問題，嚴格獎懲制度，通報考核結果，考核分值和服務費緊密掛鉤，激勵企業提高服務質量。要加強輿論導向。加大物業管理法規的宣傳力度，增強社會各界對物業管理工作的認同感。倡導居民樹立“花錢買服務”的消費理念，努力破解長期欠繳物業費的難題。要積極引導黨員干部帶頭遵守業主公約和物業管理規章制度，自覺履行業主的責任和義務，積極維護物業管理秩序，形成全民參與、齊抓共管的生動局面。

同志們，加強社區建設、物業管理，事關群眾切身利益、事關社會和諧穩定，責任重大、使命光榮。讓我們以更高的定位、更實的舉措，開拓創新，不懈努力，奮力譜寫城市工作的嶄新篇章，為建設現代化濱江花園城市建設作出更大的貢獻！