第一篇：鄭宇民精彩講話稿

董倩（主持人）：接下來我們進行的是，第六屆浙江〃中國民營企業峰會主題報告會，主題報告會今天只有兩位嘉賓，一位是浙江省工商局局長鄭宇民，另外一位是經濟學家吳敬璉，現在已經是10：20分，給他們每人的時間是大概是一個小時左右，接下來我們請鄭局長。

鄭宇民：剛才講了企業倒閉是存在的，原因大家都清楚，否認倒閉是自欺欺人，夸大倒閉是不懷好意。

董倩（主持人）：你覺得不懷好意的人他們為什么不懷好意呢？

鄭宇民：為什么有人要不懷好意，但是有些人天下本無事，庸者自擾之。有一些人覺得自己有毛病去看醫生，醫生說沒有毛病，他說一定有，總要看出毛病，他心里才踏實，我覺得這就是某些人的心態。

其實我覺得浙江的民營企業前段時間是有倒閉，據我們的完全統計，跟經濟形勢相關而企業家失控，非正常死亡有99家，主要原因是外向依存，虛擬經濟，還有高利貸、低端化。我覺得月有陰晴圓缺，人有生老病死，企業有關停、轉手是很正常的事，所以我覺得沒有必要來炒作倒閉潮這么一個事。我們可以很負責任的講，浙江有62萬家企業，今年以來真正非正常死亡是99家，這個比例算不算倒閉潮，我

想大家都應該有一個清醒的判斷。有一個媒體說，你們能不能把99家的企業的名字能不能告訴我，我覺得沒有必要，人家死都死了，你還湊什么熱鬧呢，我們好多的媒體應該要善待企業。

董倩（主持人）：我覺得這個不是善待不善待的問題，你剛才說不公布99家，但是即便是一個人死亡，不管是正常還是非正常，都需要有一個布告，連布告都沒有這也不行吧。

鄭宇民：我覺得這個媒體對待企業的什么關系，企業出生的你要公告，企業活著要廣告，企業死了還要布告，你是一個企業嗎？

董倩（主持人）：我們知道，我們不知道企業倒閉有傳染癥，信心是受到打擊的，那么這次99家企業我們姑且不管它是否發了布告，會不會有傳染，它是不是一個傳染病源呢？

鄭宇民：企業是有活力的市場主體，我想有沒有傳染慢慢問問我們在座的民營企業家，這里有2400個企業家，他們受到了什么傳染，我想問一下你們有沒有受到傳染呢？

董倩（主持人）：因為我很關注每一次來的是什么樣的企業家，這一次我特別找了一位，就是飛躍集團的邱繼寶，發現他沒來，什么原因啊？

鄭宇民：你怎么知道邱繼寶沒有來。

董倩（主持人）：他沒有發布告，我也不知道他到底去哪兒了，所以我得找一下。

鄭宇民：其實我覺得打仗沒有常勝將軍，體育也沒有永遠的冠軍，劉翔也有跑不動的時候。如果我們能夠原諒劉翔不跑，為什么不能夠原諒我們的邱繼寶呢。邱繼寶在那里站著，他沒有倒，他在那里舔自己的傷口，他說“站著就是尊嚴，忍著就是機會，活著就是勝利，不倒就是奇跡”。人民大會堂永遠向民營企業家開著，不管是你得成功，你的失敗，你同樣會受到歷史的尊重。

董倩（主持人）：鄭局長一向回答問題很棒，但是也很狡猾，他到底有沒有到你還是沒有說。但是我想這已經不重要了，他剛才講話傳遞了更重要的是信心，我想這個時候信心是最重要的，信心不僅代表未來，更是我們根源，謝謝。

鄭宇民：大家好，謝謝大家對我們的認同，大家對我的認同是建立在我對大家的認同之下，我們剛才讓人董倩這樣一攪局，我們真的想起來很悲壯。我們的民營企業家整個發展歷史確確實實很艱辛，很容易讓我想起岳飛的《滿江紅》，“抬望眼,仰天長嘯,壯懷激烈。三十功名塵與土,八千里路云和月”。30年，我們坐在這里，總結民營企業的歷程，大家都知道，這30年從1978年到現在，這30年是中國幾千年歷史最富有建設性和沖擊力的30年，這30年當中，最大的事件有四件：

一是政黨的執政方式改變了，結束了階級斗爭為綱的政治路線；二是經濟的發展方式轉變了，結束了計劃經濟；三是國家的承載方式改變了，結束了閉關鎖國。第四使農民的生活方式也改變了，結束了人民公社。

正因為有這四個方面的改變，民營經濟的發生和發展都成為可能，成為現實，成為了最經典的故事，民營企業的實踐最偉大，事件最精彩，振蕩最激烈，變化最巨大。幾乎涵蓋了農村向城市化，農業向工業化，計劃向市場化，本土向國際化的全部過程。民營經濟帶動了8億人口，覆蓋了整個中國，影響了全世界。民營經濟最自覺的實踐了改革開放的政策，民營企業家最賣力的實現了經濟建設為中心的政治路線，他們最艱難困苦的實現了自我價值，他們最無怨無悔的適應了各式各樣的政治**和經濟調動的措施。他們最沒有選擇的承擔著各種各樣的社會責任和社會責難，民營企業的實踐真是非常的偉大。

說他們偉大，是因為他們的成長不易，民營企業在起誓中成長，是石頭縫里長出來的張華妹，浙江最早的個體戶叫張華妹。30年前，她擺小攤，同伴和鄰居都裝著認不得她，認為她擺小攤丟了人家的臉，她開了鈕扣褲卻一直解不開，難道個體戶就不是東西，他們一定要做一個樣子來。30年后的今天，當年的張華妹已經是華妹XX公司的總經理，她的名字傳遍了中華大地。張華妹變成了中華妹；

他們在追殺當中逃生，是打不死的胡精靈。70年代末溫州柳市有一個叫胡精靈因犯有投資倒把罪在全國四處流竄，一直逃到林海雪原的夾其溝（音譯），后來被抓回來又逃出去，逃出去又抓回。最后躲在柬埔寨的叢林里面，與野獸為伴，現在胡精靈已經成了胡森林，他承包了柬埔寨的1萬公頃橡膠林，是柬埔寨的會長，他說他最大的愿望是想看看爸爸、看看溫州、看看我的故鄉；

他們在掙扎中求生，是不到黃河心不干的傻子瓜子。年廣九12歲開始炒傻子瓜子，出了名以后就叫沙子瓜子，一天能賣兩千斤，雇工雇了12個。犯了馬克思的七個和八個，七個小業主，八個資本家，傻瓜成了資本家，當地三次要抓他，他說傻子有傻福，他寄了瓜子給鄧小平，鄧小平說不能動年光九，一動人心就不安傻子瓜子會傷害客戶權益嘛，從此傻子瓜子翻了身，年光九說一輩子只感謝一個人就是鄧小平；

民營企業在欲火中重生，是大吉大利的李書福，李書福原來是造木匠，后來造電冰箱，現在造汽車。他沒有資質，收購了四川德陽一個監獄的工廠，辦了一個名字于美國播音飛機差不多的四川波音制造有限公司。做中國最前沿的汽車，價格是29999，他在北京三環上做推銷，當時在北京做辦事處主任，他發了請帖給我去看，我不敢去看，怕這個車在馬路上熄火丟人。后來李書福上述曾培炎副總理，他說，允許我做一個汽車夢，允許我做一次生死抉擇，允許我失敗一次，為民族犧牲做一個標本，結果置之死地而后生。真是吉利豪情萬丈、吉利遠景無限、吉利鷹擊長空；

他們在轉型中長生，是以不變應萬變得萬向節，魯冠球，他是民營企業的智多星，他之所以永葆創新精神，是因為萬向節般的適應，他認為適應是企業家的本能。不變應完變是最基本的生存性能，他給步新生（音譯）寫信，他安慰步新生（音譯）說“事在人為，人有病成”（音譯），他給禹作敏也寫信，勸導他，腦殼不能太放任，成功不能太陶醉。他在三鹿奶粉事件以后，給全體員工寫信，他說以德為本，量力而行，責任是生存的基礎，安全比速度更重要。我們的許多民營企業家都跟魯冠球一樣的心情，他們始終不忘出生，始終不忘國企，始終牢記使命，始終不忘古訓，精而不爭，適而生存。

他們在混沌中傳承后生，是雖敗尤榮得步新生（音譯），民營企業有許多失敗的案例，我們都不會忘記步新生（音譯）。中共中央發文件挾持他的資產工業，他說過的話成為車間語錄，他用的剪刀現在還收藏在中國歷史博物館。他失敗了，但是雖敗尤榮，他給了我們后人啟迪，他最后連工資都沒有地方領。他說我不后悔，成功和失敗同樣是歷史，試錯和建功同樣精彩，落后和先進都是勝利。他說歷史選擇我了，我雖然已經成了一盤歷史的碎片，但是你們年輕一代的

民營企業家可以經常敲響我們這一代已經破碎的瓦片。正是他們的試錯和失敗，才給我們后人受傷做了創口貼，才為后人成功做了墊腳石。30年過后我們驀然回首，看見步新生（音譯），看出馬勝利等等改革的先行者都在燈火闌珊處，他們默默無影，大家老淚縱橫，他們唉聲嘆氣，其實他們沒有必要為結局而悲傷，他們的精彩過程已經為我們造就了前行的臺階，我們要真誠得像他們說一聲“后人會感謝你們，歷史會記住你們”。

民營企業是“離離原上草，春風吹又生”，他們始終不會忘記如果沒有三中全會眼光，沒有鄧小平南巡春風，沒有一個個忠實與實踐的各界領導就沒有民營企業的今天。每一個階段都有民營企業的護草使者，81年向陽說過一句話，他說“我們要把鄉鎮企業當做親生兒子”，這句話我們不會忘記，我們也不應該忘記向陽。84年溫州的袁棒列（音譯）說，八大王犯罪案件不平反，改革不能前進。他在八大王犯罪案件他批示“不平反，不發展”。

李瑞環在溫州考察時說，什么紅帽、藍帽，看著讓人感冒，最好選擇是光頭不要戴帽。謝高華（音譯）在82年就在義烏批復“允許農民經商，允許長途販運，允許開放市場，允許多渠道競爭，前店后廠，興商建市”，為義烏的繁榮作出了最基礎性的奠基。最近謝高華被評委全省建設十大建設功勛人物，我在會場見到了他，頭發已經全部掛上霜了，臉

上刻滿著歲月的刀痕，很瘦的老頭，但是很多人拉著他的手，嘴巴來連連說五個謝謝，“謝謝、謝謝、謝高華”。30年中國的民營企業，真的立住了，10年生計，30而立真是奇跡啊。

首先，30而立立住了中國創業富民的主領地位，毛主席在49年說頭上問題解決了，接下來解決腳下的問題。頭上的問題是三座大山，三座大山搬開了，接下來是腳下問題，腳下的文化就是如何走社會主義道路，如何建設社會主義國家。老祖宗說社會主義就是消滅剝削，結果呢？剝削消滅了，富裕沒起來。鄧小平說社會主義就是消滅貧窮，讓一部分人先富起來，結果農民企業家、歷史成了創富的帶頭人。

第二，30而立立住了市場經濟的主體，解放前中國要搞物產階級革命，找不到工業階級，只好搞農民運動。農村包圍城市，改革開放以后中國走市場經濟卻找不到老板，也只好找農民運動用農村包圍城市，讓農民赤腳上岸，78年姓無滅資，78年以前私營企業是敵軍，十一屆三中全會以后，農民企業異軍突起，成了友軍。十二大、十三大把個體適應經濟定為有益的補充，個體私營經濟成了迎賓，成了生力軍。十六大被列為重要的組成部分，正式列編為市場經濟的正規軍。現在市場經濟主體地位完全牢固，民營企業個體戶和國有企業，外資企業共同形成了中國市場經濟的三大主體，合演三國演義。

第三，30而立，立住了政治生活的中的主人地位。民營企業有了經濟地位，但是政治地位的意味著翻身的是收入的差異，收入頭上總有一個緊箍咒，經常有原罪，剝削、為富不仁的陰影籠罩著。連評勞動模范都沒有資格，2000年，五一評以前全國協調審勞動模范，我代表著浙江省出席了這一次協調會議。當時有一個刊物登了一篇文章，說“柴松岳批示同意浙江民營企業評上勞模，是像資本家示好”，所以這個會場都不同意私營企業當勞模，我當時紅著脖子跟主持人爭辯，主持人就是當時全國副主席，現在福建省省委書記盧XX，他很理解浙江民營企業，你別爭了，反正今年不行，十六大以后可能會行，你等著吧。

結果等著了，2001江澤民說了一句很有建設性話，說個體私營業主也是社會主義經濟的建設者，就是建設者三個字把勞模通過了，但是勞模通過了，入黨政治還是不行，因為共產黨是工人階級的先鋒隊，但是建設者還不是民營企業勞模。所以十六大共產黨章程，所以中國共產黨偉大啊、光榮啊、正確啊、智慧啊。共產黨既是工人階級的先鋒隊，也許中國人民和中華人民的先鋒隊，一個先鋒隊變成了兩個先鋒隊。

他還說了一句話，增強黨的階級基礎，也要擴大黨的群眾基礎，所以共產黨成了人民的先鋒隊，民營企業成了黨的群眾基礎，一下子把問題都解決了，民營企業家入黨，這是

民營企業政治上的大翻身，全國600余家民營企業家當上的勞動模范，全國有7名以上當了全國人大代表，有30名民營企業民營企業家當選了十七大代表，有一名民營企業家當選為中央政治局候補委員，他們是先進生產力的代表，作為黨的群眾基礎，成為政治生活當中的主人翁，30年民營企業最大的翻身就是政治上的翻身。

第四，30而立立住了中國在國際競爭中的主創地位，在國際經濟一體化進程中，民營企業無所獲，無所不勝的本領是中國商品具有無可匹敵競爭能力，中國成了名副其實的世界工廠，民營企業成了名副其實的世界公民，民營企業在全球有700萬人，有上各個產品份額第一，傲世全球，中國制造已經向空氣一樣，成為世界各國不可缺少的一部分。法國人前段時間說到抵制中國貨，大家商量說結會去游行，結果游行一看，身上穿得長衫和長褲都是中國制造，后來他們把長衫和長褲拖下來，結果一看短褲也是一個中國貨。這不是一個笑話，法國國家一家媒體就此寫了一篇社評“如果抵制中國的制造，我們法國人要赤膊”。

第五，30而立，立住了國家貢獻、社會財富的主體地位，民營企業已經成為國家財力、社會財力的創造者和重要貢獻者，局統計，民營經濟已經占到66%，民營經濟稅收率占到71%，全世界投資中就業人民營經濟占90%，未來五年，民營企業將繼續高速發展，成為國民經濟經濟發展的助理。

第六，30而立，物以類聚，業以群分，中國的民營企業是部落、區域、種群發展。各個行業區域無所不在，無所不能，浙商、徽商、粵商、魯商、晉商、蘇商，風云際會，民企上山、民企駐地、民企部落、民企參軍，民企參與了很多工程，國防、軍工、、防務、都由民營企業的身影。

第七，30而立，立住了企業經審核商業文明的主旨地位，30年民營經濟經歷了四次寒流，七次宏觀調控。一次比一次堅強，一次比一次深，他們總結了千山萬水拓展，千言萬語營銷，千辛萬苦不講，千方百計創新、千家萬戶創業，千貧萬戶磨煉，千變萬化闖關，千恩萬謝回報的八千精神。他們在實踐中總結了商業文明的精髓，持續比突破重要，分享比占領重要，安全比舒適重要，責任比利潤重要，人文精神比管理規則重要，他們自覺不自覺的從經濟主體向社會公民轉變，回歸自然，回歸本來，已經成為企業精神和商業文明重要率先的實踐者。

30而立是改革開放的成果，是時代轉型的產物，民企強中國強，30而立難，40不惑更難，下一個30年民營企業最大的問題在于自己，空間在哪里？出路在哪里？優勢在哪里？動力在哪里？我們所處的世界是多少紛繁和復雜，民營企業有太多的困惑，我們會不會在困惑中喪失，30而立很高興，接下來進入了不惑之年，但是我們現在卻充滿著困惑，困惑之一世界經濟能找到一個突破口嗎？如果找不到我們

后面巨大的歷史機遇還有嗎？

困惑之二，市場機制失靈、政府宏觀調控，為什么受傷的總是民營企業，國有企業、跨國企業以及民營企業獲得政策待遇等級是不同的，每一次宏觀調控總有一個神仙來救它，要么貼息貸款、要么債權、要么上市股改。國有企業再困難，最后總是喜劇落幕。而民營企業大起大落，九死一生，最后都以悲劇落幕，今年我們趴下最大的縫紉機企業，最大的紡織企業，最大的玩具企業都是民營企業。有些民營企業確實走不了，死，死不了，起，起不來。

困惑之三，先有權利尋租還是先有企業行賄，為什么總是以為民營企業是腐敗的根源？有人說民營企業把政治這場水給攪混了，他們高度迎合市場需求，綁架行政權利，購并政府資源。其實企業家的苦衷有誰知道呢？他們何嘗不想安分守己，如果沒有權利尋租，怎么會有企業行賄呢？如果沒有企業行賄怎么會有權力尋租呢？，這兩句話到底誰先誰后，誰是誰非。王石在一次大的企業家大會上說，我決不行賄，永遠不行賄，相信在座的各位，有沒有這樣的大量來和我一起承諾，承諾永不行賄的請大家舉手，結果兩千個人的只有3、4個人舉手。結果主持人打斷了他的話，說剛才王石說他永遠不行賄，不相信王石不行賄的人舉手，結果兩千個人全部舉手。這也是我們的困惑。

困惑之四，全行業都無良的時候，單個企業還能不能潔身自好呢，能不能恪盡職守呢？市場主體最怕不良就怕是集體犯錯誤。三聚氰胺變成了變成了制奶工具，潛規則你知我知，心照不宣，大魚和石蠟在一起，鴨蛋和蘇丹紅在一起，豆芽和硫酸鈉在一起，油條和地溝蟲在一起，海鮮和孔雀綠在一起，從不犯錯，行業規則，我們到底怎么才能擺脫這樣一個無良集體的行為呢？

困惑之五，各種社會矛盾為什么總是民營企業首當其沖，現在社會矛盾高發期，勞工激化，環境惡化，兩極分化，連小學生不聽話都怪罪民營企業。說是民營企業老板帶的頭，其實民營企業的苦，誰吃過，民營企業的苦有誰吃呢？最會干活的人，也會按批最多的孩子。

困惑之六，為什么國人不愿意買國貨？大面積洋品牌覆蓋中國市場，我們開放觀是以引進為目的的，人家的開放觀是以占領為目的的。我們的開放觀剛好迎合了人家的戰略需求，市場環技術，優惠換投資，放開換合作，最后消費者成了洋貨的俘虜，消費者只要多買一件國貨，民營企業日子就不會難過。國人不愛國貨是我們最大的困惑，我們這么大的市場，13億人，如果買國貨民營企業還會餓死，還會倒閉嗎？

困惑之七，資本思維近在咫尺，卻遠在天邊。銀行為什么總是在下雨天收著傘，銀根收緊，首先收緊的是民營企業。民營企業的資本現在最多的，但是浙江的民營企業資金是最

緊張得。金融部門金光燦燦，企業老總淚光閃閃，銀行為什么總是在下雨天收傘，貸款難難貸款，春蠶到死絲方盡，民企成灰淚至干。

困惑之八，勞動法為什么只保障工人權益，而不保護用工權利，現在用工很困難啊，本地工招不到，外地工留不牢，流動性非常大。我去看過一家紡織廠，這個廠在全國招工，56個民族有36個民族都已經被它招過來了，上個月剛從新疆招回兩百個人，這個月已經走掉一半。

困惑之九，為什么過濾空間越來越小，縫隙擴張越來越大。近十年來GDP年均增長率8.98%，稅收總額年平均增長率18.45%，98年稅收總額僅占GDP的14.43%，01年稅收總額占GDP的20.05%，05年稅收兩萬億，08年三萬億。稅收民營企業貢獻大，但是企業的積累總是趕不上貢獻率速度，這樣的速度還能持續多久。

困惑之十，為什么成功不快樂，賺錢太辛苦，為什么財富越來越多，卻離人的本質越來越遠。我們的民營企業已經做好很大了，賺錢也很多了，但是隨之而來不是幸福指數上漲，而是壓力越來越大，自由空間越來越少，心靈焦慮無處不在，我是誰，我為誰，我在哪兒，我去哪兒。問天問地問自己，為什么成功不快樂，為什么賺錢不辛苦，為什么熱鬧不充實，為什么越來越多的財富卻換不來我們民營企業家內心的自在和安寧。30而立，40不惑，我們的困惑遠遠不只

這些，每一個社會都有不太多太多的原因，《功夫熊貓》里面有一句很經典的話，一切早已注定，民營企業現代這一步是三十年前就注定了。這種種惑其實反映的是我們所處實在時代矛盾的焦點，我們所處的時代是一個大變革的時代，我們正在經歷中國歷史上最大的轉型。這30年，思想觀念變化從未有過這樣深刻，技術更新從未有過這樣迅猛，社會變革從未有過這樣強烈，國際程度從未有過這樣寬廣，社會分化從比有過這樣的強度，各種各樣的矛盾從未有過這樣不可思議。30年的改革開放，讓我們站在到了一個歷史性的尷尬地位，傳統與現代對撞，經濟與職能對恃，人文與包容對沖，國內與國外對立，實體與虛擬對決，資本與勞動對抗，增長與環境對質，富裕人群與弱勢群體的對立。而這些對抗和相遇，矛盾與尷尬，又歷史的落在民營企業的身上，為什么獨獨落在我們民營企業身上呢？

民營企業前面那么多政治上、經濟資源不是白給的，它還要你承受，為什么落在我們民營企業身上。因為民營企業處在市場經濟發展的中心，正好是勞資關系的一極，是傳統的挨罵的角色。因為民營企業是發展的主體，是改革的先行者和破冰者，是最好的替罪角色。因為民營企業是先富起來的人們，是最容易自我迷失的角色。而且又正好站在政治與經濟的邊緣，是容易最容易體面不討好，被多方夾擊泄憤的角色。同時民營企業是體制外生長的，天生就是被人踩著草

根的角色。所以民營企業是苦命的角色，中國改革有著外圍式、漸進式、非進行式的拓展，只有你以犧牲先驅者為代價的試錯經驗、實踐，才能換來全局性的改革前進。民營企業家試飛員，飛機剛造好，要民營企業家先飛飛看，會不會掉下來。民營企業家是試錯者，開始大家都以為摸著石頭過河很好玩的，結果后來發現不是摸著石頭過而是摸著地雷過河，一般國有企業摸一些就不敢摸一去了，只有農民企業家他們白手起家，胸口寫著一個勇字，手里握著鐵桿，在歷史的縫隙中左沖右退，他們是天生的探險者，拓寬者、鋪路者，尋道者，掘金者的多重角色。他們首先是探尋者，希望者，然后才有收獲。現在一般人只知道他們的收獲者，只知道他們暴富掘金，而不知道他們的艱辛。中國的改革從來沒有按照人的意料來實行，它路徑曲折，充滿的意外，也正是因為這樣探險者必須站在矛盾的爆發點和突破點，他們必須承擔各種各樣的意外，他們只有接受來自各方的責難，他們只能自己安慰自己，只能自己舔干身上的傷口。民營企業的使命是很光榮的，他的命是很苦的，他們充滿了悲情色彩，理解民營企業和民營企業的自我理解，是上一個30年沒有完成的課題，我估計這個課題還要做10年。

30而立、40不惑、50知天命，民營企業路子還很長，今天我們站在一個前30年和后30年歷史的交界點上，我們最大的突破是今后如何生存，改革的呼聲落了，開放的力度

小了，社會承受矛盾的底線低了，試錯責任風險越來越大，試錯的機會也基本不復存在了，社會上對于試錯的寬容性也日漸消失了。試錯只會在特定的時期會被看中，在一般情況下，社會輿論總是青睞成功者，下一個30年民營企業千萬不要再彎路中成長，市場經濟成王敗寇是不變的真理，要清醒自立，要科學發展，這是解除困惑，換取理解最好的選擇。

從原來發展觀念中走出來，從原來的市場主體生命中走出來，變法、變身、轉型、轉性，解惑的藥方出來，現在全國都在進行科學發展觀的教育，其實全世界都在進行科學發展觀的教育，美國也在反省，薩科齊也說自由經濟主義不科學，對中國來說，科學發展是對前三十年發展的解釋，是對發展是硬道理的一次完善。發展是硬道理，但是硬發展不是科學道理，要重新認識市場經濟，制度這是必要的經濟制度，但不是至上的社會制度，我們可以走的社會制度是社會主義的制度，要重新認識市場經濟主體，市場主體是發展經濟的主力，但是它也應該是社會主義的社會公民。市場經濟主體是3590，既能開花，也是打仗，是新疆的建設兵團，既是軍隊，也是地方。對發展的目標也要重新認識，今天的發展不是企業的全部，明天的持續才是企業發展的全部。對企業的追求也要重新認識，利潤最大化不是企業的單一追求，不能什么賺錢就搞什么，對市場經濟的屬性也要重新認識，市場經濟有自由的，也有計劃的，有格林斯潘的，也有凱恩斯的，不要以為市場經濟是完全放任自由的。

30年中民營企業有許多教訓，如果集中在一點，就是對科學發展觀的認知不到位，禹作敏的教育的是什么？霸氣，他以為經濟發展可以自由廣播的。人家說你是土皇帝，他說“不，應該把“土”字去掉，我就是皇帝”。他接著告訴我說，從今以后不參加人民代表和黨代表，他要近身所有工作人員，不論來自那一級一律出示身份證，所以，他的教訓是太霸氣。

鄭日方（音譯）的教訓是什么？鄭日方（音譯）是誰？他是中國特色虛擬金融的，是金融體外延伸體的創造者。溫州一個臺會的原創者，他認為無本之木可以結果，無源之水可以噴涌，市場經濟既然是可以無奇不有，他就可以無所不為，最后他被槍斃了。他臨刑說了一句話“我是錢最多的人，也是錢最少的人，這一生我沒有一天快樂過”。

馬勝利的教訓是什么？就是無限擴大蛇吞象，他是中國第一包，包市場。我在浦江當縣委書記的時候，90年代的時候浦江造紙廠都是他包的，但是他所有承包都失敗的。最后沒有事情做，他想到包包子，晚年他開了包子店，不爭包子爭口氣。但是他每做一個包子就念一句“我又包了一個浙商”。那是很酸楚了，后來他的部下湊了一個錢，幫他圓了一個夢，幫助他開了馬勝利紙業有限公司，他說我這個紙業有限公司要創造兩個品牌，一個是冤枉牌衛生巾，還有一個

是六月雪餐巾紙。他是帶著氣做產品，婦女怎么會用你冤枉牌衛生巾，六月雪餐巾紙誰要去吃飯啊。所以勝利做不好，風光不再，他老淚縱橫，滿腹酸楚，說冤枉啊，我其實還是能干的人。他的教訓是什么？蛇吞象，不科學發展。

錢蒙華（音譯）的教訓是無良，經濟責任和社會責任的顛倒，無良的企業害人又害己，行業規則，添加三聚氰胺，現在害了很多企業。來自摩根大通的危機也是這樣，伊利、蒙牛下架，價值已經達到64億元，預計未來還將損失36億元人民幣，三聚氰胺真是集體自殺。那么多農村的孩子，都不吃母親的奶，都吃牛奶，哪里有那么多奶牛呢。沒有那么多的奶牛，后來千方百計引進來，結果哪里那么多牧草，沒那么多的牧草怎么拌得出好的飼料，奶品質出不來只好添加三聚氰胺。所以這是生產方式，人類生產方式、生存方面，農業生存方式的改革。現在食物鏈最擔心是整個食物鏈都倒了，三聚氰胺弄得無所不在。所以這種教訓是存在著當時人類生活當中，是企業存發展過程中實例。

這樣的例子不勝枚舉，這一切都是違背科學發展觀的教訓，都是今后我們遵循科學發展觀的反面教材。對于民營企業來說，科學發展主要是四個路徑：發展空間、發展路徑、發展內涵、發展動力。

我們怎樣做布局，怎么做產業，怎樣做產品，怎樣做人文。下一個30年如果我們還做民營企業的話，我認為應該

開啟國際空間的新境界，開啟產業潛力的新境界，開啟企業生命力新境界，開啟主體動力的新境界。全球視野，開啟國際空間的新境界，全球性的這次金融風暴讓我們感覺到，大家現在說的很多。美國人叫股民心理恐怖指數，叫VIX，現在已經上升到50%。資本主義危機的幽靈在西方游蕩，有人說馬克思回來了，也有人自由放任主義結束了，歐洲傷得很重，美國人叫得很慘，中國人對此要清醒的認識。

第一，美國人自己引火燒身。格林斯潘非常清楚，金融業具有預知未來，延后風險的特性，即通過衍生產品，將未來收入提前預支，這是他們的法則，把未來預支，把全球利潤讓他們提前預支了。將風險轉嫁給給后人，美國利用美元作為國家儲備貨幣的特殊，借全世界的錢來投資消費，原來想放人家的火，結果燒了自己的矛。美國人對市場經濟的認知是很現實，他們懂得市場本身是沒有國際的，所以他們花明天的錢，花別人的錢，花泡沫的錢。我們中國人不行剛好相反，我們是花昨天的錢，花私房錢，花血汗的錢，我們從來不考慮花明天錢，辛辛苦苦積累了多少錢，民營企業現在這么困難，老婆私房錢挖出來有用，所以我們是花昨天的錢的，花私房的錢，花血汗錢。

第二，美國經濟危機沒有媒體說得那么嚴重。傷筋沒有動骨，破架沒有破產，革面沒有洗新。真正第一個站起來還是美國，最厲害的還是美國。有人世界一體化，我們都是一

條船上的人了，要英雄救美。千萬不要被一體化給蒙蔽掉了，什么時候我們真正一體化過了，沃爾瑪在中國境內擠中國供應商擠壓還不夠嗎？現在還在擠，最近還在抵。最后它要勒令中國供應商一年內實行什么標準，擠得就是我們。牛根生最近寫了“萬言書”，切膚之痛、聲淚俱下、控訴外籍投資投機構趁著金融危機唱空蒙牛，控制蒙牛。我們中國人沒有能耐反客為主，沒有本事落井下石，但是我們也沒有必要見義勇為。過去我們援助過朝鮮，援助過越南，援助過老撾、柬埔寨，現在我們還去救美是不是太夸張了。

我們要首先要懂靜觀其變，金融危機接下來經濟危機，社會危機，政治危機。數九嚴冬還沒有到來，老百姓說一九、二九伸不出手，三九、四九凍死豬狗，五九、六九河岸看柳。現在應該是一九、二九的時候，真正的三九四九是在年底，寒流已經顯現，大家都知道蘇伊士運河過往的船只已經減少了40%，大部分是中國的出口船只。我國的鋼產量出現了多年來首次負增長，分析師認為，09年中國經濟增長將會降到8%以下，可能會陷入衰退。隨著全球經濟的緊縮，中國由兩百萬甚至更多的會失去工作機會。據香港工業立法會議員梁建熊（音譯）估計，面對金融海嘯和次貸危機，將會有超過一萬家珠三角港資中小企業面臨倒閉，中小企業倒閉潮現在沒有真正實現，所以我們在當前的任務不是救美，是自救，在變動過程中找到新的國際空間。國際空間就是全球地位，地震是地下黨移動的活鑰匙，金融危機是經濟調整的活鑰匙，108家重新排座位我們也要去爭一個位置，一定要爭取霸位，要提升和新經濟國家和發達國家的知情權，話語權和規則制訂權。這是溫總理最近說得話。二，要大膽越位，充分利用世界格局變動的時候，主動占據新興市場，巴西、澳大利亞等越來越的西方礦業國家，開始向中國靠攏，國內企業在礦石價格談判中應掌握主動權，并積極進行礦業資源的掌握和并購。三是果斷歸位，目前開始，全球所有的國家貿易壁壘重新壘起，中國只是發展中國家，內需潛力巨大，把家門口的市場守好比什么都重要。四是相機站位，在擴大內需方面，今后會有幾年好的經濟，比如說鐵路客運分離，物流會有很大的破。09年7萬公里，2010年可能會提升到10萬公里，其它建設項目也會大面積展開，以項目占位，項目就是要素。

科學發展第一要義就是空間廣闊，未來戰略，開啟產業潛力的新境界，科學發展的第二法門是未來的主動。產業如何做強？目前的熱門話題是轉型，轉型不是推倒重來，轉型不是純下蛋，轉型也不是轉手過來，而是在原有的基礎之上進行升級改造。在自己的腳下延伸，民營企業制造業為主這是優勢，這是要堅守。實體經濟一定要做實，首先要從傳統產業出發，進行新型工業化的改造和生存，有的人說中國人只會做褲子，只會用襪子換飛機。是呀，我們8億條褲子的

利潤才能買一條庫克，我們30億條褲子的利潤才能買人家的一架飛機。目前做褲子和做襪子是我們的一個優勢，解放初我們還用雞蛋換人家的車床，所以我們要堅守自己的比較優勢，不能輕言我們傳統的放棄，只有西洋的技術，沒有西洋的產業，另一方面我們當然要明確比較優勢是動態的，我們可以實行階段性的生存，要一邊做褲子一邊做飛機，要少做褲子多做飛機。天津大制造飛機基地已經落地，可口可樂，物流UPS，他們成功的秘訣就是專注不一，就是實行戰略性的提升。要從第二產業出發，進行產業復合組合，民營企業以塊狀制造為主，一直以來大鐵庫自居，這是很不好的一種發展戰略，接下來必須插上兩個翅膀，一只是商業網絡，一只是經營適時。要以實體經濟為基礎認識時候都不可以搞泡沫，真正意義上金融產業必須是依附和服務于第二產業實體經濟，不然就是無本生意，無源之水，我們現在都知道，那些所謂經濟制造的奇跡的精英，無限夸大金融性的獨立性，夸大金融衍生工具的作用，造成自我循環，無序流動，無序繁殖，虛擬計劃。

什么叫貨幣，貨幣就是實物一般的價位，沒有實物怎么會有貨幣的無限夸大呢。任何脫離金融的資本面都會夸大，我們前面斤我們倒閉掉99家企業，45%是因為虛擬經濟，盲目化的，一手搞實體，一手搞虛擬，搞期貨，搞股票，結果呢？死掉了。我們有的企業認為虛擬市場來錢快，搞制造業

來錢慢，做實體不如炒股票，結果怎么樣？其實我們心里明白，炒股票搞虛擬經濟和實體經濟的心態是完全不一樣的。搞虛擬經濟的是投資賭博的行為，搞實體經濟是精耕細作的行為。這兩種心態價值期望是完全不一樣的，資本家是種莊家要有耐心，投機家對織布秀機是沒有耐心的，所以我們必須要明白，我們的主題是實體經濟，要發展內涵，開起企業的信譽度。民間說貓就九條命，我們企業有幾條命，企業有四條命，這四條命是什么？那就是制造、設計、品牌、銷售。過去我們只認為制造是企業的生命，所以我們民營企業只會搞制造，沒有人搞設計，或者很少搞品牌搞營銷。后來我們明白了，沒有附加值制造是打工者、仿冒者，外國人叫我們OEM。所以我們的制造一百米布，不如人家一打手帕值錢，一件西裝不如人家一粒鈕扣值錢，一萬支自然水筆的筆心不如人家一支鋼筆值錢，一只打火機不如人家一盒火柴值錢。因為我們對企業生命特征沒有全面理解，沒有專利喪失了定價權，沒有市場覆蓋喪失了競爭力，企業的生命活力在哪里？就在于產品的附加值，就在于專利的附加值，就在于功能價值的附加值。

日本人70年代開發的電子手表風靡一時，但是后來怎么樣？它只買五元錢一只，為什么？因為日本人電子手表只注重一個功能價值。瑞士的手表開始最受到重視，現在雄風依舊，他的手表幾十萬，他除了功能價值還有觀念價值。所

以觀念價值的副價、功能價值副價、專業價值副價，這三樣價格不是副價是我們健全企業生命特征很重要的一點。農民現在都講，一個雞蛋賣一只雞的錢，一只雞賣一頭豬的錢，一頭豬賣一輛車的錢。為什么？就是觀點不一樣。壽康雞跟人家不一樣，一只雞可以賣幾百塊幾千塊，壽康雞蛋跟人家不一樣，專門給坐月子吃的，所以一只雞蛋賣18元。所以這個就是我們研究企業聲明特點一個很重要的部分。科學發展，持續發展，要求企業必須有持續的動力，市場主體離人心越來越遠，離自然越來越遠，離本性越來越遠，其表現就是被社會的敵意，其后果就是對未來放。

因此比較在市場規則以外，找到持續的動力源，這個動力源就是人文精神，回歸社會，回歸自然，回歸人心，只有這樣才能找到真正持續發展的動力源。在人文精神照耀下，企業家才能落實，有許多企業家賺錢了，但是找不到精神歸屬不可奈。

最近中國企業十大惡俗有一個評比，評出了民營企業十個俗不可耐的舉止，其中有花210美元與巴非特共進午餐，為了巴非特這個神話破滅的人物吃了一噸飯。有的人說毛主席的飛機扔在馬路上，也有人花錢買榜單炫耀自己，不要花錢買榜單，被榜單所俘虜，更有的在全國范圍內爭處女，以滿足自己扭曲的心態。企業家不可以這樣，要靠什么來解俗呢？靠人文精神。在人文精神教育下，企業家必須存良。西

方經濟的的求烈性（音譯）是靠這是基督教對求烈性的限制，和對情和愛來強化環境。這是基督教對經濟支柱的反適應，這是對西方經濟的彌補和互動。我們有什么？我們什么都沒有，我們要給自己安上一個人文的心，有人文精神的企業家才能夠明白取之有道，反之見利思義，懂得守其出行，恪守富貴不淫。只有人們情操的市場主體才是社會主義的建設者，沒有人民情操的市場主體是社會發展的破壞者，王石說“三不”永不行賄、永不賺25%以上的暴利，永不放棄企業道德的底線。

在人文精神的照耀下，民營企業家一定要抱團，如果你向走得快，那么就一個人走。如果你想走得遠，那么就大家一起走，一定要抱團，現在整個行業出現行業鏈斷裂，必須要大家手拉手馬上接上去。民營企業生存方式是整個行業塊狀生存，唇亡齒寒，兔死護悲。浙江民營企業不可能互相傳染要抱團取暖，在人文精神照耀下企業家要堅忍今年企業生存還很困難，我講年底可能是最困難的時期，我們對此一定要有足夠的精神準備，遇見熊最好的辦法是站著而不是逃跑。要有長征的意志，要有堅韌之心，能屈能伸。三軍可以奪帥，匹夫不可以奪志。溫州輪滑公司朱潔光（音譯）不堪承受非法擔保壓力服毒自盡。8月12號一新制藥董事長鄭亞金（音譯）在辦公室自殺。追悼會上他兒子的悼詞是這樣寫的“你保證過的，你發誓過的，你承諾過的，你說過要等兒

子長大，你說過看兒子考上北大，你說要看看兒子結婚生娃娃，但是你食言了，你放棄了，你解脫了，你把無盡痛苦變成了給我兒子的遺產，你呀是你是一個狠心的爸爸”，一個不堪重負、懸梁自盡的企業家的兒子跟他爸爸臨別的悼詞。

所以社會上，社會上有的人只看到企業家的風光，沒有看到企業家的艱辛，企業家是土行孫，是勞心者，是市場經濟貢獻最大的群體，是人類社會中最需要屹立的職業，他們為企業跑斷了腿，磨破了嘴，操費了心，我們經歷了那么多苦，九九八十一難都戰勝過了，我們何必再苦一次呢？民營企業又不是沒有倒過，我們又不是沒有經歷過，有的企業已經死過好幾回了。只要企業家精神不倒，只要留得青山在，就沒有可能自掘后路，就怕沒柴燒，再艱難也難不過階級斗爭階段，那個時候千山鳥飛絕，萬徑人蹤滅，企業家都活過來了，現在卻英雄氣短，企業家的保本主義，地方官員的國有政策，媒體單位的隔岸觀火，都是對社會、對歷史、對自身，的不負責任。

共產黨把民營企業放出來，把這個生產力解放出來出來干什么呢？是要民營企業推動歷史，是要我們創造輝煌的，去完成中華民族的偉大復興的任務，180年以前的1828年，那時的中國是世界最發達的經濟中心，60年后的1888年，工業革命使歐洲一躍成為新的世界經濟中心，成就了殖民世界的日不落帝國。又過了60年1948年經歷兩次世界大戰的

美國，一舉成為世界經濟格局的主宰。還是過了60年，歷史的巨輪叩開了2008年的大門，由于歷史的腳步太過與沉重，地震了，雪災了，但是沿著太陽照耀的軌跡，世界經濟的中心，由東往西，以60年為一個周期，從亞洲傳向歐洲，從歐洲傳向亞洲。現在又正從美洲緩緩掉過頭來，向著亞洲，向著中國慢慢走過來了，我們已經看到了中華復興的微笑，我們已經看到了中華復興的曙光，我們已經聽到了中華復興的呼號。民營經濟的光榮，是與偉大的時代的偉大，民族的偉大連在一起，是與人身價值的實現，與民族使命的實踐連在一起，“天將降大任于斯人也，必先苦其心智，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身”，再過兩個30年中國一定崛起，中華一定復興，民營經濟的光芒一定會成為歷史地光輝，謝謝大家。

第二篇：浙江省工商局長鄭宇民最好演講稿2

浙江省工商局局長鄭宇民接受本報記者采訪時說，站在改革開放30年的歷史新起點上，浙江省工商部門有成就，也有困惑；有機遇，更有挑戰。停征“兩費”，工商部門的職能面臨重大轉變；奶粉事件，食品安全的問責風暴直逼基層工商部門；市場主體擴大，工商部門的監管任務日益繁重；職能增加，監管網絡商品交易行為，提高隊伍素質成當務之急。面對這些問題，不少工商干部的心里有擔憂、有困惑、有失落。這些矛盾和疑惑，其實是在新階段、新形勢下，對工商部門職能定位和發展前景的追問和探索。

回顧浙江省工商部門改革開放30年的發展歷程，可以了解工商部門的存在基礎、存在價值、存在要求和存在動力，總結出浙江省工商部門改革開放30年來最基本的發展經驗。

最基本的發展經驗之一，是在促進發展中體現存在價值。工商部門因發展而存在，因發展而壯大。在市場經濟發展的初始階段，浙江省工商部門創出了“個私經濟的助產師”、“商品市場的奠基人”的歷史地位；進入新世紀，浙江省工商部門又全力促進私營經濟發展、大力提高商品市場商業文明程度。“讓更多的自然人變成市場主體”、“發展是金、監管是銀”等，既成了全省工商系統的自覺行動，更得到了地方黨委、政府的支持。因為促進發展，工商部門才有價值，才有社會影響；因為促進發展，工商部門才有地位。發展是浙江省工商部門全部工作的出發點、歸結點、著力點、閃光點、凝聚點，它不是外延，是內核；不是表面文章，是基本功夫。

最基本的發展經驗之二，是在監管中體現生存責任。發展是第一要務，民生是第一取向，監管是第一職能。工商部門30年的實踐歸結到一句話，就是加強監管，建立和完善市場經濟秩序。監管不到位就會出現民生問題，就會出現社會問題，就會給當地黨委、政府抹黑。監管不到位，就是自己放棄了生存責任。現在有許多人對監管和搞活的關系搞不明白，溫總理批示中專門有加強監管和搞活經濟的要求，搞活經濟是監管的目標，監管是對市場經濟秩序進行規范，同時也是對搞活經濟的支持，監管不能搞死經濟也不能搞亂經濟，只有這兩個方面都做好了，才是科學發展觀要求的科學監管。

最基本的發展經驗之三，是在持續創新中體現生存基礎。現在，創新已不只是一種方法，而是工商部門的基本生存方式，甚至可以說是生存基礎。浙江省工商部門的實踐證明，專向性、突擊性工作要靠創新來推動，常規性、基礎性工作同樣要靠創新來維系。市場主體無主管部門以后，浙江省工商部門靠“經濟戶口”和信用監管的創新，掌握了監管的主動權。此外，還有集貿市場監管的創新，食品安全監管的創新，流通領域質量監測的創新，電子監察的創新，區域性商標品牌的創新，社會表達機制的創新等等。任何時候都有困難，任何時候都會有瓶頸現象，任何時候都需要創新，創新能力強就是生存基礎強。這些年工商部門最重要的創新，就是從被動式監管到主動型監管，從運動式監管到常規型監管，從隨機性監管到制度型監管，從粗放型監管到科技型監管。工商部門要生存，年年要創新，只有創鄭宇民新才能完成監管任務，只有把創新當作常態才能持續推動工商事業發展。誰不創新，誰就會落伍；誰創新能力不強，誰的工作就會滯后。創新是工商部門生存的基礎。

最基本的發展經驗之四，是在人文教育中體現發展動力。工商部門作為一支執法隊伍，嚴格的紀律，嚴明的作風，源于職能的要求，制度的設置，更來自于價值取向、人文精神。

2009年，保穩、救困、突圍、轉型，是浙江省工商部門的主要任務。在這樣一個特殊的時期，一定要把思想統一到中央對國內外經濟形勢的分析判斷上來，把行動統一到浙江省委、省政府和國家工商總局的決策部署上來，把工作統一到科學發展觀的要求上來。用特殊時期的特別作為、特別監管和對隊伍的特別要求，學習實踐科學發展觀。以科學發展觀為指引，提振發展信心。信心比黃金重要。在某種程度上，信心就是力量，信心就是市場，信心就是生存能力。在目前的情況下，企業家之間比什么？就是比信心。工商部門要幫助企業樹

立信心。

一是開展學習實踐科學發展觀進私企活動，幫助私企樹立信心。私營企業是浙江經濟發展的主力軍。要在全省深入開展學習實踐科學發展觀進私企活動，為企業作一次科學發展觀的宣講，組織一次上下同心共渡難關的動員會，讓教育進私企、服務進私企、政策進私企、品牌進私企，切實幫助企業解決困難，增強信心，促進發展。要結合學習實踐科學發展觀活動，實施私營企業人文教育工程，用人文精神為企業家解決承受力問題，解決信心和情緒問題。

二是繼續出臺政策措施，幫扶私企闖關脫困、轉型升級。把小額貸款公司、擔保公司作為今后一段時期工商部門支持的重點。

三是建立經濟信息預報臺，加強對經濟形勢的分析和預警。在當前特殊的經濟形勢下，各級工商部門對企業的生存狀況都必須特別關注，企業有困難要首先到場，企業的經濟信息要首先發布。要建立工商部門的經濟氣象臺，以工商所為前端、以“經濟戶口”為支撐，在分析的基礎上，形成企業生存狀況和行業發展動態的實時快報，及時為政府、為企業、為社會提供資訊。以擴大內需為指向，提振消費信心。只有消費才有市場，才有繁榮，才有內需啟動。浙江省工商部門今年消保工作的重鄭宇民點就是提振消費信心、培育消費熱點、穩定消費預期、增強消費意愿、保障消費安全。要構建大消保格局，維權的指向要從平面、單體的小維權轉向立體、全員保障的大維權；維權的方式，要改變過去被動的方式，形成消費教育、消費指導、消費監督一體化綜合維權機制；維權的工具，要充分運用社會性的消費體驗、試驗性的比較實驗、技術性的質量檢驗，三位一體，以此來構建新形勢下的特別消保體系。

以開展學習實踐科學發展觀活動為主線，提振工商部門的信心。工商部門貫徹落實科學發展觀最根本的要求有兩個方面：從市場主體來說，必須要有可持續的發展動機、可循環的存在方式和有效益的競爭能力；從行政主體來說，必須要有可持續的行政宗旨、可控制的行政方式和有效能的行政能力。工商部門要按照這兩個方面的要求，來檢驗作風的改進，加快職能的轉變，推進機制的創新。

一是加強隊伍作風建設。在縱向上，把紀檢監察員設在所里，為每一個工商所派駐一名紀檢監察員。在橫向上，深入推行電子監察制度，把工商行政管理的各項業務流程納入紀檢監察的范圍，所有的風險點都要監控，用技術手段來解決管得著看不見、看得見管不著的問題。

二是以停征“兩費”為契機，加快基層監管方式改革。要改變基層工商部門的監管模式，總結星級工商所建設的經驗，把責任區監管和信用監管的模式創新結合起來，推進基層監管規范化工作。

三是落實新“三定”方案，努力拓展履職空間。這次機構改革重新界定了各監管部門的職責，過去部門間監管領域交叉、監管職能重疊，現在有了一個職能梳理、格局再造的新契機。這是進一步提高工商部門地位、拓展工商部門履職空間、鞏固工商部門創新成果的好機會。

第三篇：工作總結(鄭德宇)

工作總結

（變電項目部 鄭德宇）

時光荏苒、歲月如梭，幾年的時間很快過去了，從2005年大學畢業進入公司，安排到變電工程處從事變電項目資料管理工作，我在各位領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高。現將這幾年的總結匯報如下：

一、思想品德及職業道德方面

以共產黨員的標準嚴格要求自己，遵紀守法，愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責。由于從事的專業與所讀專業的不同，基建工作經驗又少，自己從書籍、互聯網、相關部門等多種渠道認真學習相關電力行業的規范文本、驗收標準等送變電工程方面的各項法規政策、規范。通過學習這些資料、規范的執行這些建筑標準，在我項目部的基本建設管理過程中收到了良好的實效。

二、工作業績及工作經驗方面

最近3年，本人前后參加了以下幾項工程：①海口玉晉110kV1#、2#線路改造工程；②昌江霸王嶺35kV變電站二期擴建工程；③ 昌江昌城110kV輸變電工程；④昌江十月田35kV變電站改造工程；⑤海口新瓊110kV變電站增容改造工程等工程。腳踏實地工作，想盡一切辦法完成領導交辦任務。自從擔任項目資料管理工作以來。因資料管理工作比較瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便熟悉了資料管理的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創新意識，總結出資料管理工作經驗如下：

①做好本項目部工程的工程資料與工程進度同步，收集整理齊全工程前期的安全、質量、廠家等各種資料。

②凡涉及到工程的所有資料都應以圖紙為依據

③必須和監理處好關系，凡有搞不明白的地方就去請教他們，盡量按監理的要求去做，確保資料簽認的通過率

④在規定的時間里完成了竣工資料的收集和整理，并按要求合格的交付業主單位及公司工程部進行存檔。

總之,資料工作從技術部、工程部到物資部甚至經營部一直滲透到項目部各個角落，各部門、人員各盡其責又相互制約、環環相扣，尤其是資料交圈性的要求，更像一條繩索將項目部所有資料相關部室、人員緊緊捆綁在起，這就要求所有資料相關人員必須步調一致，完美合作，堅決防止多諾米骨牌效應的發生。孤掌難鳴，強有力的領導及制度是硬件保證，具有高素質及優秀業務水平的員工是軟件保證，兩者兼具才能塑造一個攻無不克，戰無不勝的優秀團隊，優秀團隊才能干出一流的工作。

三、專業技能學習方面

在工作期間，本人先后過二級建造師考試、進網電工作業許可證高壓類、資料員崗位證等。

專業的知識的學習是必不可缺少的，只有有效將理論與實踐相結合才能使自己成為一個合格專業的人才。

四、存在不足及今后的工作思路

從事質量、安全、廠家資料的收集和整理這幾年來，常常感受到工作的繁忙、責任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽略了那頭，沒能全方位地進行系統地工作。沒有足夠地學懂各種規范，導致在進行資料的填寫時出現漏洞，這樣雖不能影響工程質量、安全質量的驗收，但總覺得自己沒有做好，希望在今后工作中自己將努力做到更好。

通過總結多年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規范規程及有關文件資料，掌握好專業知識 提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與專業知識水平，以適應時代和企業的發展，成長為一名優秀的電力工作者。

謝謝！

二〇一一年十一月十八日

第四篇：中學英語演講稿.doc 鄭宇

中學英語演講稿范文：I love you,China

Good morning, ladies and gentlemen, I’m very glad to make a speech here.Today my topic is “I love you, China.”

Since the day I was born, I began to have a proud name—Chinese.Since the day I began to talk, the most beautiful sentence I’ve ever learnt has been “I love you, China!”

I love you, China, and I’m so proud of being a Chinese.I’m proud that I’ve got the beautiful yellow skin, black eyes and black hair.I’m also proud that I speak the most beautiful language in the world—Chinese.I love you, China, for I can feel the deep love you give me every day, every minute.Last year, I got an opportunity to visit the United States of America.During my staying there, my father’s boss once invited my family to dinner.While at , he looked at me and asked: “Little boy, how long have you been in America?” “About a month,” I answered, “How lucky you are!” he said, “If you were living in China, how could you learn such perfect English?” I smiled and told him proudly that all the students in China are able to learn English at school.I saw his surprised eyes and said to myself, “I’m proud of you, China ”

I have a dream that one day this nation will rise up

I have nothing to offer but blood, toil, tears and sweat..My fellow Americans, ask not what your country can do for you, ask what you can do for your country.My fellow citizens of the world, ask not what America will do for you, but what together we can do for the freedom of men.Finally whether you are citizens of America, or citizens of the world, ask of us here, the same high standards of strength and sacrifice which we ask of you.With a good conscience of our only sure reward, with history the final judge of our deeds, let us go forth to lead the land we love, asking His blessing and His help, but knowing that here on earth, God's work must truly be our own.--By John F.Kennedy

譯文：

美國同胞們，不要問美國能為你們做些什么，應該問你們能為美國貢獻些什么。全世界的同胞們，不要問美國將為你做些什么，應該問我們一同能為人類的自由做些什么。最后，無論你是美國公民還是其他國家的同胞，你們應該要求我們獻出我們同樣要求于你們的高度的力量和犧牲。無愧于心是我們惟一可靠的獎賞，歷史是我們行動最終的裁判。這一切讓我們大步向前，去引領我們所熱愛的這片土地。我們祈求上帝的保佑和幫助，但我們很清楚，上帝在塵世的工作必定是我們自己的工作。

Good day, everyone.My name is Xxx, I am a Chinese high school student from XX High School.Today my topic is about my mother country-China.As everybody knows, China is one of the four ancient countries that spread the human culture.I believe that everyone has to admit that.The traditional culture is so representative, for example, “Ying” and “Yang”, "Confucian', the diet in China also is very famous.Every meal can be different, one simple ingredient, through the Chinese cook's hand, can be so various.For example, noodle, adding different stuff, there can be so many different delicious dish.Modern China is growing faster and faster, the World Exposition is having at Shanghai, China.The 2008 Olympic is having at the capital of China, Beijing.I, as a Chinese, proudly speak out loud about my country today, thank you for your time!

Ladies and gentlemen, boys and girls,I am Chinese.I am proud of being a Chinese with five thousand years of civilization behind.I've learned about the four great inventions made by our forefathers.I've learned about the Great Wall and the Yangtze River.I've learned about Zhang Heng(張衡)and I've learned about Zheng He(鄭和)．Who says the Yellow River Civilization has vanished(消失)？I know that my ancestors have made miracles(奇跡)on this fertile land and we're still making miracles.Who can ignore the fact that we have established ourselves as a great state in the world, that we have devised our own nuclear weapons, that we have successfully sent our satellites into space, and that our GNP ranks No.7 in the world? We have experienced the plunders(掠奪)by other nations, and we have experienced the war.Yet, based on such ruins, there still stands our nation----China, unyielding and unconquerable!

I once came across an American tourist.She said, “China has a history of five thousand years, but the US only has a history of 200 years.Five thousand years ago, China took the lead in the world, and now it is the US that is leading.”My heart was deeply touched by these words.It is true that we're still a developing nation, but it doesn't mean that we can despise(鄙視)ourselves.We have such a long-standing history, we have such abundant resources, we have such intelligent and diligent people, and we have enough to be proud of.We have reasons to say proudly： we are sure to take the lead in

the world in the future again, for our problems are big, but our ambition(雄心)is even bigger, our challenges(挑戰)are great, but our will is even greater.I am Chinese.I have inherited(繼承)black hair and black eyes.I have inherited the virtues of my ancestors.I have also taken over responsibility.I am sure, that wherever I go, whatever I do, I shall never forget that I am Chinese!

Good morning, ladies and gentlemen, I’m very glad to make a speech here.Today my topic is “I love you, China.”

Since the day I was born, I began to have a proud name—Chinese.Since the day I began to talk, the most beautiful sentence I’ve ever learnt has been “I love you, China!”

I love you, China, and I’m so proud of being a Chinese.I’m proud that I’ve got the beautiful yellow skin, black eyes and black hair.I’m also proud that I speak the most beautiful language in the world—Chinese.I love you, China, for I can feel the deep love you give me every day, every minute.Last year, I got an opportunity to visit the United States of America.During my staying there, my father’s boss once invited my family to dinner.While at , he looked at me and asked: “Little boy, how long have you been in America?” “About a month,” I answered, “How lucky you are!” he said, “If you were living in China, how could you learn such perfect English?” I smiled and told him proudly that all the students in China are able to learn English at school.I saw his surprised eyes and said to myself, “I’m proud of you, China ”

? Good evening, ladies and gentlemen, and welcome to the English Speaking Competition for Grade 2005.(掌聲~~~)First of all, please allow me to introduce myself, your host for today.I’m Sammy from Class 6, Grade 2005.（譯文：女士們，先生們，大家晚上好！歡迎來到05級英語演講比賽的現場。首先，請允許我來個自我介紹。我是今晚的主持人—來自05級6班的典典。）

There are all together 26 contestants to compete in today’s English Speaking Competition, all from Grade 2005.And this competition will be mediated by a panel of five judges.Also on the panel are

“question masters” who will be responsible for raising questions of today’s contestants.Now, I have the great privilege of presenting today’s judges.（譯文：角逐今晚比賽的有26名選手,他們均來自外院05級的同學。此次比賽我們邀請到了五名評委，五名評委中有兩名是“提問員”，這兩名“提問員”將對每位選手進行提問。好的，我很榮幸地向大家介紹一下我們的五位評委。微笑狀~）

Ladies and gentlemen, Miss Liu,(掌聲~~~)welcome;Miss Luo,(掌聲~~~)welcome?OK, after introducing our judges, now let’s go over the rules of the competition.（譯文：女士們，先生們，她們是劉老師，歡迎！駱老師，歡迎！?好的，介紹完我們的評委之后，讓我們來看看今天的比賽規則吧。微笑狀~）

Each of the contestants has 3 minutes to present a prepared speech and 2 minutes to answer questions raised by the judges.（譯文：每位選手要進行3分鐘的命題演講和2分鐘的回答。）

During the prepared speech, a staff member will raise a yellow board as a signal that there is half a

minute left.Then, at the end of 3minutes, a red board will be raised to let the speaker know that the time has run out.So, please raise the red board.Thank you!

（譯文：在命題演講環節，在選手的演講時間還剩下半分鐘的時候，我們的工作人員將會舉一塊黃顏色的牌子示意。當3分鐘時間一到，我們的工作人員會舉一塊紅色的牌子示意時間已到。現在，工作人員示意一下下。謝謝！微笑狀~）

Now the topic for today’s prepared speech is “Olympic Games, Beijing 2008”.（譯文：今天的命題演講的題目是：北京2008奧運會。）

Ladies and gentlemen, the top four winners today will be able to attend the College Final to be held on November 3rd.（譯文：女士們，先生們，今晚比賽的前四名選手將可以參加11月3號晚上的院里的決賽。）

Now let’s welcome contestant No.1

（譯文：現在，讓我們有請1號選手。微笑狀~）

Thank you for contestant No.1, now let’s welcome contestant No.2.(譯文：謝謝1號選手的演講。接下來，讓我們有請我們的2號選手。微笑狀~)

Thank you for contestant No.2.Here, ladies and gentlemen, I would like to announce the score of contestant No.1 is 86.6.Congratulations!Now, let’s welcome contestant No.3

（譯文：謝謝我們的2號選手。女士們，先生們，下面我宣布1號選手的最后得分是：86.6分。

恭喜！接下來，讓我們有請我們的3號選手。微笑狀~）

And now, let’s have a short breath and wait for the final results.For this period, let’s welcome Miss Liu to give us a comment on this competition.（譯文：現在，讓我們稍作休息等待比賽的最終結果。在這段時間里，讓我們有請劉老師來給本次比賽作個點評。歡迎！微笑狀~）

Ladies and gentlemen, welcome back to the English Speaking Competition for Grade 2005.After our judges’ discussion, the exciting moment is coming.（譯文：女士們，先生們，歡迎回來。您現在看到的是外院2005級英語演講比賽。經過我們評委老師的討論之后，激動人心的時刻到了。興奮狀~）

Right now, what I am going to announce is the first winner.Ladies and gentlemen, the first winner of the competition is contestant No.9.Congratulations！

（譯文：首先，我要宣布的是本次比賽的第一名。女士們，先生們，本次比賽的第一名就是我們的9號選手。讓我們以熱烈的掌聲歡迎她上臺領獎。微笑狀~）

Till now, our competition has come to an end.Thank you for your coming!See you next time.Bye-Bye!你自己看看可有什么適合你的！!

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第五篇：浙江省工商局長鄭宇民演講稿(再看溫州) r9 a

再看溫州

有人斷言溫州模式還有二十五年會消亡，我不這樣認為。我不是算命先生，不是預言家，但是，我們知道歷史上有許許多多的預言家對于溫州的預言都破產了，我相信，溫州模式二十五年就會消亡這個預言，也同樣會遭到徹底的破產。

溫州模式最本質的東西是民營民富自主創新，而這一點又是市場經濟發展和社會主義建設不能或缺的。社會主義初級階段基本路線堅持一百年，溫州的市場經濟主體、溫州的發展模式就會堅持一百年。因此，溫州的市場經濟主體與時俱進，與史同步，與社會主義初級階段并存，與中國市場經濟相始相終。

董倩主持剛才問到的二十五年后溫州模式的問題，確實，最近一個時期，引發了這一方面的一些爭論。其實，對溫州人來說，爭論并不陌生。溫州歷史上有過多次大的爭論。第一波是八十年代中期，圍繞著市場主體的誕生是姓公姓私、姓社姓資的問題而展開的，焦點是先生娃后取名、還是先取名后生娃，結果是允許試、摸著石頭過河，生個兒子叫“民營”。第二波是柳市市場整頓，圍繞著是造假還是造市展開的爭論，最后曾培炎同志來考察，說了九個字，來晚了，想不到、嚇一跳。柳市電器從此風靡全國。第三波是十六大以來，圍繞溫州模式靈不靈展開的討論。在新的發展觀的統領下，溫州越來越多地受到產業結構的局限、發展空間的局限、發展要素的局限，這是事實。但是這個事實并不表明溫州模式的終結，它僅僅表明了溫州先人一步，已經走到了一個人家還沒有遭遇的特定階段。所以，我們所看到的、受到的產業結構的局限、發展空間的局限，發展要素的局限，都是一個客觀的發展歷程。科學發展觀、和諧構建社會的理論，溫州市委的工作報告都為我們這一輪的經濟發展模式指明了新的道路，為溫州模式增添了新的活力。所以爭論對溫州來說也許是一件好事，是溫州人成長的內在動力。外界每爭論一次，溫州就進步一次，溫州人不怕罵，這個地方有一種把外界爭論轉化為內在發展動力的一種特殊機制。這里曾經被罵成社會主義的墳墓，曾經被罵成是資本主義的溫床，曾經被罵成私有化的實驗場，曾經被斷言為共產黨已經失去控制權，曾經被預言民營經濟超過百分之三十社會主義的天就要變，實踐證明，解放區的天是明朗的天，解放區的人民好喜歡。有的地方是不怕罵，有的地方是罵不怕，溫州是怕不罵，沒有批評聲就沒有反省的聲音，就沒有激情，就沒有創新，就沒有新老觀念的對撞，就沒有動力源泉。溫州是在人家的爭論中發展起來的。這里有三層含義：一是我與人家不一樣，我創新了；二是我與自己過去不一樣，我自我否定了；三是我不打口水戰，我贏得了時間和機會。當溫州被人家誤讀的時候，溫州肯定有了新動作，肯定有大發展。相反，溫州被人家贊揚的時候，溫州有可能會停頓。鮮花和紅色地毯不太適應溫州，溫州人是吃苦的命，享受不了太多的榮譽，溫州的發展是在溫州模式沒有固化的時候，一旦被固化并奉為經典，溫州似乎就失去了當年那一股子勁；溫州人是創新的命，創新出經驗，打破經驗再創新，打破了重塑，重塑后嬗變，一旦停止了這樣的過程，溫州人也就失去了鮮活的生命力。在較長一個時期，由于溫州模式被正式認同，溫州人反而失去了來自外部擠壓而產生的動力機制，創新空間客觀上的縮小，溫州開始徘徊了，開始進入先發易后繼難的階段。先驅可嘆，后生可畏，我們當先驅、先發者有優勢，但

是有時候也是很可嘆的，因為有很多問題，我們先碰到了，一碰到人家不理解，就指指戳戳。我們先到了這個拐點，這不是我們溫州的失敗，而是因為溫州已經到了一個人家還沒遇到的特殊的階段。

發展的道路直線行駛固然重要，但拐彎的時候更為重要，溫州進入一個打破舊模型再造新經驗的特殊階段，這個階段非常困難，為什么？一要打破榮譽，二要打翻老本，三要否定最值得驕傲的經驗，四要既堅持原來的戰法又要使用過去不太擅長的打法，過去最不擅長的、最不愿意的事，就像在戰爭中積累的打夜戰、拚刺刀的游擊戰法突然要改為空戰、坦克戰的正規戰一樣難以過渡，這就是溫州市委提出的第三次跨越。這個跨越其實就是跨越已經取得的成績、跨越已經形成的模式、跨越已經為廣大溫州人民所熟悉的產業結構、跨越全球經濟第二波梯度轉移溫州沒有抓住機遇的缺憾、跨越本土經濟高度集聚引發的高度擁擠的高危險期。

所以我在這里講一講敢不敢跨越。溫州是中國市場經濟先發的發祥地、圣地，是中國市場經濟主體最早成長的搖籃，這兩個定位來之不易。多少年的爭論，多少年的非議，終于被認同。但是，發祥地、圣地只能代表過去，搖籃只能說明當時，多少人前來參觀學習，當你變成一個樣板的時候，你就停止進步了。很長時間溫州人都在想一些共同的問題，為什么調研的人比投資的人多，為什么省親的人比外來旅游的人多，為什么往外跑的比引進來的多，為什么說溫州話的比說普通話的多，為什么用于生活消費的錢比用于投資興業的多，為什么？我們所有溫州人都要想一想。只有把搖籃變成熱土，把發祥地、圣地變成樂園，把先驅變成后生，才是真正的溫州人的目標。如果停留在發祥地、圣地定位上，溫州就不會發展了；如果停留在搖籃里，溫州就長不大了。樂園，熱土，總部大本營就是三個溫州的具體寫照。王書記提出“三個溫州”，樂園就是和諧溫州，總部就是實力溫州，熱土就是活力溫州，三個溫州的提出，完全符合現階段的科學發展和社會和諧構建的新要求。要知道，圣地和搖籃都是歷史過去時，只有熱土和樂園才是現在進行時，現在必須要突破，突破自己，突破溫州的過去，突破我們的榮譽，突破圣地和搖籃的定位。馬家軍為什么跑不動了，主要在批評聲中固執己見，固守陣規，沒有吸取新的方法，溫州不創新就找不到新的拐點，就會變成馬家軍，邊緣化，空心化，衰退化都有變成可能的現象。

那么，我們應該從哪里跨越？實現新跨越不是簡單的修復和突破。首先第一個跨越，是從原有的發展觀上超越。溫州原有的發展觀是沖破舊有體制的敢闖敢冒式的發展，人睡我醒，人無我有，一馬當先，一枝獨放，得天獨厚。這是當年的形勢。現在是科學發展觀的要求，是普遍性、持續性、外向性的要求，要的是全面、和諧發展的成果。現在我們要明白，全國的許多地方比我們開放得多，中西部比我們開放得多、活躍得多。當年大家都不明白你明白了，是解放思想，第一桶金當然歸你所有；但當一百個人都知道市場經濟的時候，這一桶金歸一百個人所有，甚至有可能只歸最遲來的又最窮兇極惡的人所有。當眾人皆醒，當政策資源體制資源等第一次資源都到了極限的時候，你還等著要土地，要政策，要優惠，要稅收，要重溫舊夢，只會給你帶來埋怨和遺憾，溫州人什么都會制造，就是不應該制造遺憾，溫州市委提出的建設三個溫州的構想就是科學發展觀在溫州最好的體現，這不僅是一個戰略目標而是一個實施過程，不僅是發展觀而且是方法論，是一個特殊發展階段開拓特殊發展空間追加溫州優勢讓溫州保持

不敗的良方。全市民營企業一定要統一到這一點上來，溫州的民營經濟是全國的旗幟，溫州市委是舉旗的人，所有企業家一定要全力統一到大戰略上去。簡單的突破已經很難作為，應該尋找新的資源，營造新的環境，開辟新的空間，要從體制突破轉移到智力突破，從點位突破轉移到結構突破上來。

在新的一輪思想突破上，要厘清幾個誤區，解決以下問題：以為以往成功的經驗可以解決一切問題；以為溫州經驗可以走遍天下；以為人家來學習溫州都是真心的，這一點你不要被麻痹，以為來學習都是真心的，紅樓夢好了歌，君生天天說恩情，君走又隨人去了，他們到這里來句句都說溫州好，離開溫州又隨人去了；以為傳統必須固守不能打破；以為模式可以一成不變；以為一馬當先可以一勞永逸；以為走出去就是開放；以為資源僅僅是土地；以為有錢富有就是資產；以為溫州人經濟就是溫州經濟；以為企業就是單純的經濟機器；以為政府無為而治可以適用于任何時期。必須明白：昨天的成功不等于今天的成就，有民營經濟的昨天才有溫州的今天，但是沒有民營經濟創新的今天就沒有溫州持續發展的明天。一馬當先不等于持續爭先，單打冠軍不等于團隊冠軍，溫州人經濟不等于溫州經濟，走出去不等于開放，無為而治不等于不作為，富裕不等于文明，財富不等于資產，企業不等于是單一的經濟組織，溫州模式不等于一勞永逸。要處理好內外、輕重、經文、海陸、官民、財產等關系。要把搖籃變成樂園，把圣地變成熱土，把離鄉出走變成落葉歸根，把溫州變成遍布各地溫州村、溫州城的總部大本營。只有從思想根源上全面刷新發展觀、改變原來的思維模式、改走原來不熟悉的路子、改用原先不用的資源，堅持體制創新的同時著力結構的優化組合、在復合型構成上下功夫，產業難以為繼就在產業結構下下功夫、要素難以為繼就在要素構成上動腦筋、環境難以為繼就在環境組織上下狠心，才有可能找到新的空間，才有可能找新的資源、新的增長點、新的發展機會，才有可能重新找當年溫州人披荊斬棘、所向披靡的風采，才有可能找到新的空間、新的路徑。組合構成疊加是解決難以為繼、拓展空間、持續發展的最有效的方法。資源問題，我們有一個觀點，認為只有土地才是資源，所以溫州土地緊大家認為這里資源少，其實資源也是復合型的，有一次資源二次資源多次資源，市場也是一個市場二個市場多個市場，空間也是一方空間二方空間多方空間。為什么說第三次跨越既是發展觀又是方法論？方法論就是告訴大家，要用多個方位來思考，要用多種目的來解決我們現在碰到的素質困難。

第二，從既定的經濟模式上超越。隨著國家宏觀政策的變化，隨著科學發展觀和社會和諧發展的新要求，溫州模式要與時俱進，及時升級。有人在溫州模式上說三道四主要原因是想把溫州模式固化。任何東西哪怕是很好的東西一經固化就一定僵化，肯定溫州模式在各個時期的特殊貢獻，同時分析在新的時期的局限性，及時進行改版升級是天經地義的事情，也是溫州模式的本來之義。人們常說的溫州模式有四條內涵：一，自主的市場主體，二，廣闊的市場取向，三，漂移的生產要素，四，無為而治的施政方法。這個模式的好處是民富民本。江蘇人來學習溫州，他就說溫州人有錢，有肉，但骨頭細小點。江蘇模式的內涵也有四條：集體的經濟主體，定向的市場，集聚的生產要素，強有力的政府行為。好處是產業構架穩定，本土的附著力強，市場外向清晰，缺陷是市場主體不自主，市場取向單一，民富程度不夠。有骨頭，但沒有肉。江蘇最近這幾年在做一些調整，學習溫州民本民富。溫州怎么辦？毛病在自由的市場主體和漂

移的生產要素，加上政府的無為而治，就形成了沒有附著力。過去到處是溫州人的天下，因為人家不懂，現在都學懂了，青出于藍而勝于藍，師父教會學徒餓死自己。當大家想返回家園的時候，家鄉的生產要素又如此緊缺，因此空心化的警鐘就響起來了。漂移的生產要素和附著力差兩個問題必須要解決，這是調整模式的主要方面和升級的關鍵。要解決附著力強的本土經濟，溫州當然要建設“三個溫州”，沒有持續的本土經濟是不行的，要有附著力強的本土經濟。為什么漂移，因為輕，因此要解決輕和重的關系，堅持輕小集加的優勢，補充重型工業的不足。為什么只配做輕的，這是一種鉚定，好像溫州人只能做眼鏡，皮鞋，打火機，只會炒房、炒煤、炒股票，所以對石化臨港工業如臨大敵。其實只要不是取而代之，只要不是減法，有什么不可以呢。要做加法，產業提升做品牌附加的加法，目前溫州的品牌附加值率只有廣東的三分之一，要大力引進品牌，自創品牌。王振滔品牌戰略和內外資源的組合策略都是十分成功的，購并國外的品牌，直接到境外創設品牌，產業追加。輕重互補不是此消彼長而是結構優化又有什么不可以呢？目前的輕重比例不是最優的，提高重石化工的比例是強骨補鈣為什么不行呢。產業追加還表現為中小企業板塊的金融服務業的培植和旅游業的興起，溫州過去創造了小商品大市場的奇跡，還要創造小區域大空間、小資源大產業、小政府大服務的奇跡。資源疊加，不僅僅是土地，還有政策、品牌。資源奇缺要向外也要向內，南存輝一個平方米五萬元產能，但據我了解，像樂清這樣的一個地方，一個平方米的產能只有一萬五千元，這里的空間有多大？所以我們一方面要向外，一方面還要向內。品牌附加值溫州是偏低的，傳統產業的提升也還有很大的空間。第三，從單向的開放觀上超越。有一個很奇怪的現象，有的人說溫州人是最開放的，從什么地方來說呢，因為溫州人在溫州區域以外的有幾百萬，所以他得出結論。但也有人說，溫州是最不開放的。為什么？因為溫州人的經濟是熟人經濟，他只與熟人做生意，才能抱成團。什么是真正的開放觀？我們有一個誤區，以為溫州人經濟就是溫州經濟。溫州人在外地幾百萬人，為全國經濟、全球經濟做了貢獻，也為溫州經濟做了貢獻，是溫州經濟不可或缺的組織部份，但他又不是完全的溫州經濟。過年匯進溫州179億錢，高興，但這是財不是產，沒有在本土進行投資，沒有轉化為產業。溫州是開放但不是完整的開放，光走出去不是開放，文革走出去多了，走出去干什么，彈棉花，補皮鞋，這不是開放。開放的主要標志是產品出去，要素進來，而不是人出去要素不進來，人出去了要素不進來，這不是開放，是放開。外來要素在一個地區占有一定比例，并對當地的經濟結構發生一定影響的時候可以說是開放。我們曾經以溫州人在外面有多少人而自豪，其實有的是背井離鄉。跳出浙江發展浙江談何容易，就這樣一份資源，大家都想分一杯羹，有的是逃出浙江難回浙江，有的是擠出浙江回望浙江，資源太少了。因此溫州的開放是兩個取向：一是外向為主的溫州人經濟，以獲取資源與市場為目的的開放，努力實現本土產業與下游市場的對接，本土產業與上游資源的對接；二是以內引為主的合璧型的開放，推動優勢企業與國際優勢企業在技術品牌市場研發方面的合作，以縮短本土傳統產業提升的周期。內外的問題一定要解決好，溫州本土經濟離不開溫州人經濟，都是溫州人不是開放型，都是老外也不行，那是租界。只有以民為主，以民引外，內外合璧，為我所用，才能完整。王書記剛才講到的非常精到，我們溫州人不缺錢，為什么要引資？就是通過優勢互補來縮短我們傳統產業提升的周期。現在外向型、全球一體化的波濤洶涌，我們如果看不到這樣的東西，關起門埋著頭閉關自鎖搞提升，行不行？你必需

與外對接，進行有效的嫁接，形成一個互補的優勢，縮短傳統產業的提升周期。我們在產業結構調整上是誤了一步的。在世界經濟發生梯度轉移時，第一波加工業轉移時，我們溫州接住了，形成了很好的產業，第二波石油重工汽車造船等這些耗能大、占地多的重工業從發達國家向發展國家梯度轉移時，我們溫州沒有接住。從一定程度上來說，溫州現在實際上是在補這個課。過去突破政策是我們的優勢，今后我們要把突破單一結構作為優勢，來提升我們溫州本土經濟傳統產業核心競爭力，從而達到全球經濟一體化下條件下的共同競爭。第四，從地方文化上超越。溫州的文化是航海文化，熟人經濟，關系社會，造成內生性飄移性的主要根源。四海為家，經風沐雨，吃苦耐勞，堅韌不撥，是我們溫州精神內涵所在。我們敬佩溫州人，就是敬佩溫州人吃苦耐勞，櫛風沐雨，堅韌不撥。溫州民營企業家是變形金剛，是忍者神龜，是敢問路在何方的孫悟空。但問題也出在這里，孫悟空十萬八千里橫空出世，有智慧但缺少學習，有能力但缺少根據地，孫悟空的毛病就在于不經營花果山，王書記提出的三個溫州就是要我們經營花果山，對花果山根據地經營不太積極不好。溫州企業家要把根留住，把文脈傳承下去，奧康企業文化兩百條非常好。要補充溫州精神，完善溫州精神，弘揚溫州精神，要建立以社會責任為核心的企業家價值體系。企業不單是經濟組織，更是社會組織，更是家鄉的組織，要保持創業初期那份謙虛那份刻苦，建設家鄉匹夫有責。南存輝說得好，誰不說自己家鄉好，誰愿意四海為家，誰不愿意落葉歸根。把企業辦好，把家鄉建設好，把三個溫州發展好，就是我們的夢想，就是我們溫州企業家的歸宿，就是我們孫悟空的花果山。第五，從原有的施政模式上超越。溫州原有模式當中有政府的無為而治，其實溫州各級政府是很辛苦的，在宏觀形勢下，關注溫州經濟，強調本土經濟，都是強調新形勢下如何再造發展空間，再增生產要素，再造產業結構，再添溫州風采。政府如何作為，要了解溫州模式最靈魂性的東西，溫州模式最靈魂性的東西就是民本民營自主創新，是自主發展模式，是自由生存模式，是自動更新模式，引資的主體是民，以民引外，騰籠換鳥排屋換別墅主體也是民。政府干什么，政府造林人。不是騰籠換鳥嗎？大鳥小鳥老鳥新鳥還有外來的鳥要都能夠在這里棲息和自由的飛翔，這就是政府的事情。陽光，雨露，土壤，土壤當然指的是土地，也指得是產業基礎。溫州有很好的產業基礎，國字號的有三十多個，有二十幾萬多的個私企業家，這都是產業升級最為寶貴的土壤，就是溫州最好的財富。要打破無所作為無可奈何的思維，不要把溫州人說成是猶太人，有人老是說溫州人是猶太人，猶太人有財無產，有家無國，有出無歸，是一種好的精神但不是好的歸宿，猶太人是這樣的，溫州人不是這樣的，溫州人有三個溫州，有熱土，有樂園。和諧發展的配置沒有完成，工業化進程到一定階段必須對城市化集聚提出必然要求，城市化集聚又為工業化的提升提供新的空間。但溫州的情況是一方面藏富于民一方面是公共投入不夠，溫州每年的財政支出是93億，蘇州每年的財政支出是334億，全社會投資完成額溫州是542億，蘇州是1870億，城市公共產品的提供明顯滯后，又因為公共財政的不足導致城市化集聚條件不充分，三個“難以為繼”說到底就是要求政府更有效地向社會提供公共產品和公共服務。如果說市場化的過程依靠完整的市場主體的搏擊就能完成，那么要素的集聚需要的更多的是政府的有為，當年無為而治造就了市場經濟的圣地，現在要用

服務、有為來把圣地變成創業的樂土。溫州模式新一輪經驗就在政府服務、企業和諧生態的營建上。