第一篇：產業化聯合體會議講話

在農業產業化聯合體推進會議上的講話

昌盛公司董事長史召亮

各位領導，農業戰線上的各位同仁，大家上午好！首先我代表昌盛種業公司對大家的光臨表示熱烈的歡迎！

剛才，縣農業局領導就全縣產業體聯合體發展工作作了通報和重要講話，為我們今后的發展指明了方向。發展農業產業化聯合體已成為我縣促進鄉村振興、推動產業興旺、實現現代農業高質量發展的重要舉措。今年來，縣委、縣政府為促進農業產業化聯合體發展召開了專題工作會議，結合我縣實際提出了明確要求。農業局緊緊圍繞推動鄉村振興和現代農業高質量發展的目標定位，根據國家、省對促進農業產業化聯合體發展的決策部署，創新舉措、積極引導、強化扶持，大力推進，農業產業化聯合體發展初見成效。全縣已組建小麥、玉米、花生、紅薯、食用菌產業化協會五個聯合主體，協會分工協作、產業鏈條完整、利益聯合緊密。主要做法和成效體現在創新分工協作模式，有力提升產業發展水平，堅持富民增收宗旨，有效促進利益聯結共享，強化政策支持基礎，全力營造良好發展環境等方面。我們昌盛公司作為省級農業產業化龍頭企業，在小麥、玉米、農機協會組織中任/ 6

理事長、常務理事等重要角色，下一步主要抓好組織模式落實，進一步促進主體聯合，密切協作機制，強化產業融合，優化資源配置，引導要素融通。下面我就如何落實講一下幾點意見:

一、要提高對農業產業化聯合體全新組織的認識。國務院六部委在實施鄉村振興戰略的大背景下，提出了發展農業產業化聯合體，其意義重大。縣委縣政府在發展農業產業化聯合體方面出臺了多方新舉措：首先加強了對產業化聯合體發展指導，其次積極開展相關機制探索研究，其三加大政策扶持力度，發展農業產業化聯合體呈現了新局面。我們昌盛公司要與農業企業對接多層次資本市場、與農村創業創新相結合，跟上新形勢，邁出新步伐，當好領頭雁。公司要圍繞農業產業鏈延伸，發揮龍頭企業的引領作用，聯手農民合作社、家庭農場，通過“公司+農民合作社+家庭農場”等形式組建農業產業化聯合體，實行種養加、產加銷一體化經營、全方位服務。圍繞小麥種子優勢特色產業壯大與提升，加強同類企業、上下游企業以及聯合體之間的橫向聯合，探索發展多種形式的聯合體。

二、發揮龍頭企業的優勢，推動聯合體健康發展。作為龍頭企業要聚焦新技術、新產業、新業態、新模式，發展精深加工，建設現代物流體系，健全農產品營銷網絡，推進引/ 6

領產業鏈轉型升級。完善暢通供應鏈，牽頭制定農產品生產、服務和加工標準，引導農民合作社和家庭農場從事標準化生產，建立優質高效安全的原料基地。首先充分發揮龍頭企業品牌優勢，打響昌盛品牌。公司擁有 “滑麥”、“五谷話題”、“黍甜妹”多個小麥玉米商標和相關的農產品生產認證，要幫助聯合體內的企業嚴格按照標準生產，并且利用現有的認證和商標，讓聯合體內的企業節省時間和資金，同時豐富聯合體的產品。其次充分發揮龍頭企業的渠道優勢。公司經過多年努力，形成了完善的銷售團隊和渠道，聯合體內的產品通過公司團隊和渠道可以快速的走向市場，使聯合體成員降低成本。再次充分發揮龍頭企業的質量管理優勢。通過龍頭企業的管理機制，對種植合作社、家庭農場（種植大戶）實現集約化管理，統一種植規劃、統一良種供給、統一技術指導、統一農資供應、統一價格收購，生產高品質的農產品，實現農民增收、農業增效。三、三大主體分工合作，形成聯合體經營模式。聯合體內龍頭企業、家庭農場、合作社三大經營主體，通過制定章程，簽訂合同和協議等確定各方的責、權、利。龍頭企業主要承擔農產品最終產品推向市場、統一制定生產規劃和生產標準等職責，并以優惠的價格向家庭農場（種植大戶）提供生產資料，以高于市場價格回收農產品；農民合作社上聯龍頭企業，下接家庭農場（種植大戶），起到中介紐帶作用，/ 6

為家庭農場（種植大戶）提供產前、產中、產后服務；家庭農場（種植大戶）按要求進行標準化生產，向龍頭企業提供安全可靠的農產品，并獲得高于市場價格的收益。

四、提升農民合作社服務能力。鼓勵普通農戶、家庭農場組建農民合作社，參與農業產業化聯合體經營。提升農民合作社規范化水平，發展生產、供銷、信用“三位一體”綜合合作，加強民主管理、民主監督，保障成員權益。發揮農民合作社在農業產業化聯合體中的紐帶作用，支持農民合作社圍繞產前、產中、產后各環節從事生產經營和生產性統一服務，組織引導社員（農戶）發展專業化生產，使合作社成為農業產業化聯合體的“粘合劑”和“潤滑劑”。

五、強化家庭農場生產能力。鼓勵農戶流轉承包土地經營權，培育發展適度規模經營的家庭農場。指導家庭農場建立規范的生產記錄和財務收支記錄，提高經營管理水平。健全家庭農場管理服務，發揮家庭農場的基礎作用，引導家庭農場與農民合作社、龍頭企業開展產品對接、要素聯結和服務銜接，降低生產成本，拓展利潤空間，實現合作共贏。

六、完善內部運行機制。引導農業產業化聯合體各成員在充分協商基礎上，制定聯合體章程，明確各方權利、責任和義務，提高運行管理效率和產業發展質量。完善農業產業化聯合體內部管理機制，制發成員統一標識。對農業產業化/ 6

聯合體依托現有條件建立相對固定的辦公場所，以多種形式溝通協商涉及經營的重大事項，共同制定生產計劃，保障各成員充分享有話語權和知情權。建立內部機制，實現聯合體一體化聯結。一是交易聯結。聯合體各方通過簽訂生產服務合同、協議，確定農產品、生產資料和作業服務要素關系，形成三方共贏的交易聯結；二是生產要素聯結。聯合體各方通過生產資金、技術、品牌等生產要素相互融合，建立利益聯結機制。三是互助聯結。聯合體成員通過發揮各自優勢，資源共享，建立互助聯結機制，解決規模化生產難題，促使聯合體健康發展。

七、利益共享，合作共贏。一是企業通過推廣新品種、技術指導、科學管理，使家庭農場（種植大戶）開展標準化生產，建立了穩定的生產基地，減少了原材料采購中間環節，節約成本，保障上游企業對農產品的質量需求，解決企業產品質量安全的源頭之憂。二是家庭農場通過與龍頭企業聯合，資金有保障、技術有指導、市場有銷路，解決資金、技術、信息、市場、農機服務等問題，提高農產品產量，增加收入。三是合作社加入聯合體后，使其有穩定的服務對象和集中連片的服務環境，利益確有保障。

八、組建多形式產業聯盟。發揮龍頭企業作用，與上下游企業、高等院校、科研院所、行業團體等聯合，發揮市場、/ 6

資金、技術、人才、管理等方面的優勢，組建多種形式的產業聯盟，公司現在科研方面合作的有中國農業科學院、河南省農科院、河南農業大學、河南科技學院、河南科技大學、山東農業大學等單位，在農資方面合作的單位有北京奧佳生態農業公司國家級領導品牌、全國50強企業，四川金象化工公司、湖北山泉化工公司、山東天山豐耘生態肥業公司、北京中農瑞利源高科技公司等，種子合作單位有北京德農種業、北京聯創公司、北京華農種業、河南富吉泰種業、豫玉種業、豐樂種業、百農種業等。在基地建設中，根據國家“三品一標”要求，要選擇性的聯合適宜我們產業化聯合體發展的化肥、農藥、農機企業，在生產綠色、有機、無公害農產品中，從市場開拓、標準制定、技術研發、風險防范等方面實現資源互補，打造農業產業化龍頭企業聯合艦隊，提高農業產業鏈的整體競爭力。

各位同仁，農業在發展，形勢在變化，只有適應新形勢，才能永立潮頭，只有跟上時代步伐，才能前進發展，只有搶抓機遇，才能在激烈的市場競爭中取勝，希望大家在新的征程上，抱著同一個夢想合作共贏，朝著同一個目標攜手共進！

謝謝大家！/ 6

第二篇：農業產業化聯合體章程

太湖縣興牧肉雞產業聯合體章程

第一章

總

則

第一條 由安徽興牧畜禽有限公司、太湖縣祥和禽業農民專業合作社、太湖縣富山農業農民專業合作社、太湖縣黃國兵家庭農場、太湖縣周北中家庭農場、太湖縣張長根家庭農場、太湖縣汪滿云家庭農場、太湖縣汪闖華家庭農場、太湖縣呂引華家庭農場、太湖縣查如海家庭農場、太湖縣劉振水家庭農場、太湖縣大石鄉裕興養殖場、太湖縣茗南結華生態家禽養殖家庭農場等單位和個人共同協商，作為初始成員單位成立太湖縣興牧肉雞產業化聯合體(以下簡稱聯合體)。

第二條 為維護聯合體和成員單位的合法權益，規范聯合體的組織和行為，根據《社會團體登記管理條例》和有關法律規定，制訂本章程。

第三條 本聯合體于2015年12月1日召開設立大會成立。本聯合體名稱：太湖縣興牧肉雞產業化聯合體。本聯合體住所：太湖縣新城太望路（安徽興牧公司辦公大樓內）。

第四條 聯合體的經營宗旨：以科技為先導，以市場為導向，以肉雞養殖業為基礎，以安徽興牧畜禽有限公司為龍頭，積極推進肉雞產業化經營的進程，優化資源配置，互連互通，拓寬農產品流通渠道，拓寬農業融資渠道，增強聯合體成員抗風險能力，保障聯合體資產的增值增效。第五條 本聯合體業務范圍：肉雞育種、孵化、養殖、銷售、飼料加工、肉雞初加工、電子商務、物流配送、技術信息、運輸等。

第六條 本聯合體由種植、養殖、加工、運輸、貯藏、銷售等與肉雞養殖關聯的企業、合作社、家庭農場組成，作為社會團體成立。

第二章 成員資格

第七條 具有民事行為能力的公民和從事與本聯合體業務直接有關的生產經營活動的企業、事業單位或社會組織，承認并遵守本章程，履行本章程規定的加入手續，可申請成為本聯合體成員。

第八條 加入本聯合體須履行以下程序：

(一)提交書面申請，承諾遵守章程規定的各項義務；(二)經本聯合體成員(代表)大會(或理事會)審核并討論通過。第九條 本聯合體成員享有下列權利：

(一)依法請求、召集、主持、參加成員(代表)大會，并行使相應的表決權、選舉權和被選舉權；按照章程規定對本聯合體實行民主管理。

(二)享受本聯合體提供的各項服務；(三)享受各級政府對聯合體的各項扶持;

(四)查閱本聯合體章程、成員名冊、成員(代表)大會記錄、理事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告和會計賬簿；(五)對本聯合體的工作提出質詢、批評和建議；(六)提出退出申請，依照本章程規定退出本聯合體；

第三章

組織機構及職責

第十條 本聯合體的機構由成員(代表)大會、理事會、監事會構成。經選舉聯合會理事長由黃光源擔任、監事長由朱長征擔任，秘書長由余學文擔任，設副理事1名，由劉振水擔任，設監事成員2名，由汪滿云、周北中擔任，設財務1名，由孫友明擔任。成員(代表)大會由全體成員組成，是本聯合體的最高權力機構。成員由各成員單位法人代表或委托代理人擔任。第十一條 成員(代表)大會行使下列職權：(一)修改章程；

(二)選舉和罷免理事長、理事、執行監事或者監事會成員；(三)決議成員增加或者減少；

(四)審議批準本聯合體的發展規劃和業務經營計劃；(五)審議批準本聯合體財務預算和決算方案；(六)審議批準盈余分配方案和虧損彌補方案；(七)審議批準本聯合體理事會的業務報告；

(八)決定本聯合體重大財產處置、對外投資、對外擔保和生產經營活動中的其他重大事項；

(九)對本聯合體的合并、分立、解散、清算作出決議；

(十)決定聘任本聯合體主要經營管理人員和專業技術人員的人數、資格、任期等；

(十一)決定本聯合體其他重大事項。

第十二條 本聯合體每年召開兩次成員(代表)大會。成員(代表)大會由理事會負責召集。召開成員(代表)大會，理事長(會)須提前十五日向成員(代表)通報會議內容。

第十三條 有下列情形之一的，可以召開臨時成員(代表)大會：

(一)百分之三十以上成員(代表)提出；

(二)執行監事或者監事會提議；

(三)理事會認為必要的。理事會不能履行或者在規定期限內沒有正當理由不履行規定職責的，監事會可以在10日內召集并主持臨時成員(代表)大會。

第十四條 成員(代表)大會須有本聯合體成員(代表)總數的三分之二以上出席方可召開。成員因故不能參加成員大會，可以書面委托其他成員代理。一名成員最多只能代理二名成員表決。成員(代表)大會做出決議，須經本聯合體成員表決權總數過半數通過；對修改本聯合體章程，增加或者減少成員，合并、分立、解散等重大事項做出決議的，須經成員表決權總數三分之二以上的票數通過。成員(代表)大會的代表以其受成員書面委托的表決權數，在代表大會上行使表決權。

第十五條 理事會是本聯合體的執行機構，對成員(代表)大會負責。理事長和理事會成員任期三年，可連選連任。第十六條 理事會行使下列職權：

(一)組織召開成員(代表)大會并報告工作，執行成員(代表)大會決議；

(二)制訂本聯合體發展規劃、業務經營計劃、內部管理規章制度等，提交成員(代表)大會審議；

（三）制定本聯合體財務預決算、盈余分配和虧損彌補等方案，提交成員(代表)大會審議；

(四)決定成員加入、退出、繼承、除名、獎勵、處分等事項；(五)組織培訓和各種協作活動；

(六)決定聘任或者解聘本聯合體經營管理負責人和財務會計負責人；

(七)管理本聯合體的資產和財務，保障本聯合體的財產安全；(八)接受、答復、處理監事會提出的有關質詢和建議；(九)履行成員(代表)大會授予的其他職責。

第十七條 理事會實行充分協商一致原則，理事會成員各享有一票表決權，重大事項集體討論，并經三分之二以上理事同意方可形成決定。理事個人對某項決議有不同意見時，其意見記入會議記錄。

第十八條 理事長為本聯合體的法定代表人，行使下列職權：(一)主持成員(代表)大會，召集并主持理事會會議；

(二)簽署本聯合體成員出資證明；

(三)簽署聘任或者解聘本聯合體經營管理負責人和財務會計負責人聘書；

(四)組織實施成員(代表)大會和理事會決議，檢查決議實施情況；

(五)代表本聯合體簽訂協議、合同和契約等。

第十九條 監事會是本聯合體的監察機構，代表全體成員監督檢查理事會和工作人員的工作。監事會由2名監事組成，任期三年，可連選連任。監事會設監事長一人，由全體監事半數以上同意選舉產生，任期三年，可連選連任。監事長列席理事會會議。

第二十條 監事會行使下列職權：

(一)監督理事會對成員(代表)大會決議和本章程的執行情況；(二)監督檢查本聯合體的生產經營業務情況，負責本聯合體財務稽核工作；

(三)監督理事和經營管理負責人履行職責情況，發現侵害本聯合體利益行為時，有權要求理事會予以糾正，對造成本聯合體重大經濟損失的，提請理事會或者成員(代表)大會按照本章程的規定，追究當事人的經濟賠償責任；(四)向成員(代表)大會做監察報告；(五)向理事會提出工作質詢和改進工作的建議；(六)提議召開臨時成員(代表)大會；

(七)代表本聯合體負責記錄理事與本聯合體發生業務交易時的業務交易量(額)情況；

(八)履行成員(代表)大會授予的其他職責。第二十一條 監事會會議由監事長召集，會議決議以書面形式通知理事會。理事會須在接到通知后兩日內作出答復。第二十二條 本聯合體監事會成員各享有一票表決權。監事會會議須有三分之二以上的監事出席方能召開。重大事項的決議須經三分之二以上監事同意方能生效。監事個人對某項決議有不同意見時，其意見記入會議記錄。

第四章 成員退出機制

第二十三條 成員有下列情形之一的，終止其成員資格：(一)主動聲明退出的；

(二)喪失民事行為能力或判處有期徒刑的；(三)死亡的；

(四)成員所屬企業或組織破產、解散的；(五)被本聯合體除名的。

第二十四條 成員主動聲明退出的，須在財務終了的三個月前向理事長或理事會提出書面申請。其中單位成員或者社會組織成員退出，應當在財務終了的六個月前提出。成員資格自財務結束時終止。如經營盈余則按照本章程規定返還其相應的盈余所得。

第二十五條 成員死亡的，其法定繼承人可以在三個月經費管理。

第二十六條

成員有下列情形之一的，經理事會討論通過予以除名：

(一)不遵守本聯合體章程、不執行成員代表大會、理事會決議，不履行成員義務經警告無效的；

(二)給本聯合體名譽或者利益帶來嚴重損害的；

(三)本聯合體對被除名成員，退還其出資及公積金，結清其應承擔的債務，返還其相應的盈余所得。

第五章

經費管理

第二十七條

本聯合體經費由聯合體財務部統一管理，單獨核算，每年向成員單位通報一次收繳和使用情況，經費收支接受監事會監督。

第二十八條 各成員單位按經費繳納標準按時繳納經費，由各成員一次性轉入聯合體財務部。主要用于辦公、會議等費用。結余部分轉入下使用，當年經費不足部分由各成員企業分攤。

第二十九條 聯合體享受到政策性扶持的資金，可按一定比例用于聯合體工作的專項基金。

第六章 附則

第三十條

理事會可依照章程的規定，制訂章程細則。章程細則不得與章程的規定相抵觸。

第三十一條

本章程以中文書寫，其他任何語種或不同版本的章程與本章程有歧義時，以在國家工商行政管理部門最近一次核準登記后的中文版章程為準。第三十二條

本章程由聯合體理事會負責解釋。

第三篇：農牧業產業化會議講話

農牧業產業化會議講話

建設綠色食品基地，打造呼倫貝爾綠色品牌，全面推進農牧業產業化經營

呼倫貝爾市農牧業產業化辦公室

同志們：

這次全市農牧業產業化工作會議的主要任務是，貫徹落實中央農村工作會議、自治區農村牧區工作會議和全市農村牧區工作會議精神，全面總結XX年全市推進農牧業產業化經營工作，安排部署XX年的工作。王市長將做重要講話，我們要認真貫徹落實。根據會議安排，我就具體工作講幾點意見。

一、XX年農牧業產業化經濟運行情況

XX年末，全市年銷售收入百萬元以上農牧業產業化加工企業119戶，比上年同期增加11戶；企業人數13919人，比上年同期增加1040人；實現工業增加值236536萬元，比上年同期增加84176萬元，增長55.2%，占全市工業增加值的22.1%；累計實現銷售收入713890萬元，比上年同期增加225740萬元，增長46.2%，完成利潤總額16805萬元，比上年同期增加6892萬元，增長69.5%，出口創匯達790萬美元，比上年同期增加504萬美元，增長176.2%；帶動農牧戶119170戶，占全市農牧戶總數的50%。

全市年交易額500萬元上農牧業產業化流通企業22戶,比上年同期增加3戶；企業人數5045人，比上年同期增加210人；資產總額為78736萬元，其中固定資產原值32576萬元；交易額為202105萬元，比上年同期增加53452萬元，增長36.0%；銷售收入為125038萬元，比上年同期增加28311萬元，增長29.3%；企業實現利潤6478萬元，實際上繳稅金810萬元，出口創匯達到2455萬美元。

市級以上重點龍頭企業為101戶，自治區級以上龍頭企業14戶，其銷售收入為236544萬元，占總收入的33.1%，比上年同期上升3.8個百分點，為呼倫貝爾市農牧業產業化發展奠定了堅實的基礎。全年實現了高質量、全面、超額完成年初制定的各項指標。

回顧XX年全市農牧業產業化工作，主要表現在以下幾個方面：

領導重視，全力推進農牧業產業化經營。一是適時召開了全市產業化工作會議，分管副市長做了重要講話，會議認真貫徹了中央一號文件和自治區及全市農村牧區工作會議精神，研究部署了XX年全市農牧業產業化工作任務；二是將全市乳品行業宏觀管理工作納入農牧業產業化整體工作之中，為市政府草擬了一系列促進乳品企業壯大和扶持奶牛業發展的政策和措施。

七大主導產業得到了快速發展。表現為乳產業顯著增 強、肉產業形勢良好、糧油產業取得突破、馬鈴薯產業發展迅速、飼草飼料產業步伐加快、林產業穩步推進、特色產業增長優勢明顯、產業化基地不斷發展完善。

綠色品牌推廣工作取得顯著成績。一是已累計已簽訂商標使用權協議48個，通過OEM貼牌徹底擺脫呼倫貝爾天然綠色的農畜水產品有名無牌的歷史。二是品牌宣傳活動有聲有色，廣播、電視、網站、報紙等新聞媒體都宣傳了“十大綠色品牌”，宣傳專題片、光盤、畫冊都順利發放到位。三是我們先后銜接了國家綠色、有機食品認證機構，積極開展申報呼倫貝爾綠色、有機食品羊和牛奶的前期工作，取得積極進展。

產業化項目拉動作用明顯增強。全年投資規模在千萬元以上的在建項目達26個，投資總規模18.6億元，完成投資8.5億元。其中新建項目12個，擴建項目12個，改建項目2個。一是爭取了自治區扶持資金600萬元，共扶持項目12個。市級撥出專項資金350萬元，共扶持項目32個。二是加大招商引資工作力度。全市產業化招商引資建設項目完成5個，在建項目投資規模合計21.8億元,已完成投資13.4億元。三是做好項目儲備將符合國家產業政策、發展前景好的項目納入項目庫管理。

農產品出口創匯大幅度增長。今年以滿洲里口岸菜果倉儲出口為龍頭，全市農產品出口創匯繼續保持強勁的增長勢 頭。全年農產品出口量為30.7萬噸，創匯額3245萬美元，同比增長33.8%。江南皮草加工有限公司通過養殖、加工、銷售一條龍的產業化經營模式，裘皮加工出口呈現迅猛發展的勢頭，今年加工裘皮66460張，生產裘皮服裝3400件，實現出口創匯310萬美元。

重點龍頭企業的管理與監測工作全面展開。一是提交市農牧業產業化領導小組聯席會議審核確定了第五批呼倫貝爾市級重點龍頭企業21戶。二是開展了向自治區推薦自治區重點龍頭企業的準備工作，受理了申報自治區級重點龍頭企業15戶。三是對市級以上的重點龍頭企業開展了監測工作，通過動態管理形成良性循環和激勵機制，促進企業自身發展壯大。

產業化指導和服務工作不斷深化。圍繞扎實做好了農牧業產業化經營的促進和保障工作，一是在先后開展了乳產業、肉產業、玉米產業、飼草料等產業化專項調研工作，形成調研報告上報自治區農牧業產業化辦公室和市委、市政府，為領導決策提供依據。二是開展了鄉企和非公有制經濟技術職稱評定工作，解決了重點龍頭企業人才的急需。三是及時開展產業化宣傳報道工作，先后在《農民日報》、《內蒙古日報》等8家新聞媒體宣傳報道全市農牧業產業化方面工作12次，在“呼倫貝爾農牧業信息網站”發布產業化綜合信息44條。

三、XX年推進農牧業產業化工作安排

XX年按照全市農村牧區工作會議精神，全市推進農牧業產業化經營的主攻方向是乳業、肉業、糧油、馬鈴薯、飼草飼料、林產、特色等七大主導產業。要繼續實施“全面提升乳產業、糧油產業；加快擴張肉產業、馬鈴薯產業、飼草飼料產業；創新壯大林產業、特色產業”的發展戰略目標。

完成上述目標需要全體同志上下一致做出艱巨的努力。XX年我們主要抓以下幾方面工作：

1、建設呼倫貝爾綠色、有機食品奶、羊肉基地。呼倫貝爾具有綠色牛奶和肉羊生產的環境優勢，如何將這一環境優勢轉變為產業優勢和經濟優勢是擺在我們面前的一項重要課題。一是要建設規模化的綠色食品、有機食品基地，各旗市區要充分發揮典型引路作用，積極推動綠色食品產業基地由分散向集中、由以戶為單位向適度規模經營轉變，促進基地建設向規模化、區域化、專業化方向發展。加強基礎設施建設，改善基地生產條件，提高集約化經營水平。通過努力，力爭將我市建成我國北方重要的綠色奶源、肉源基地。二是要積極開展標準化產業基地建設，生產中要在貫徹《呼倫貝爾綠色食品標準化生產基地實施細則》的基礎上參照有機食品的標準，全面提升牛奶、羊肉的生產技術規范，提高產品科技含量和技術水平。要實行標準化管理和生產，盡快做好有機奶牛、肉羊飼養標準，使其像工業品一樣成為真正 的標準化產品，增強市場競爭力。三是要積極開展對呼倫貝爾市牛奶、羊肉基地進行有機食品認證，支持市農牧業產業化協會統一牽頭開展這項工作,力爭三年之內全部達到國家綠色、有機食品質量標準，取得認證證書。

當前，實現我市牛奶、羊肉基地的有機食品認證工作意義重大，工作十分艱巨。一是加強奶牛、肉羊的科學飼養及管理的培訓力度，轉變過去單純放牧方式為科學舍飼半舍飼方式，提高單位奶牛產奶量，增加養殖經濟效益。二是以科技為導向，實施草場生態建設，加大對草原植物群落生長規律的研究，不斷培育優良牧草，提高草場質量，最大限度滿足牲畜需要；三是加強質量管理和監督檢查，加大檢疫和防疫力度，嚴格控制奶牛、肉羊的飼料和獸藥質量，杜絕禁用添加劑和藥品流入，切實把好從產地、產品、企業各個環節的認證和審核關。

有機牛奶基地建設的重點要圍繞三元、雀巢、伊利、雙娃、光明和北雪六家大型乳品加工企業的原料基地為核心進行，借助于龍頭企業迅速提升呼倫貝爾有機牛奶的知名度和影響力提高經濟效益。

有機羊肉基地建設的重點要在嶺北牧業四旗的范圍內進行，充分發揮牧區生產環境獨具的原生態、無污染的自然優勢，緊緊依靠呼倫貝爾元盛食品有限公司、海拉爾副食品有限責任公司等大型肉類加工企業，擴大有機羊肉品牌宣 傳，搶占高端消費市場。

2、做好乳品行業組織協調和引導工作。各級農牧業產業化辦公室要樹立做好乳品行業工作的責任感和使命感，發揮熟悉乳產業情況的優勢，積極做好乳品行業組織協調和引導工作。工作的核心是：重點扶持三元、雀巢、伊利、光明、雙娃和北雪六大乳品龍頭企業上規模、上質量，提升企業的市場競爭力和市場占有率，增加企業效益，拉動奶農致富；同時大力推進乳產業協會建設，積極推廣鮮奶合同訂單收購方式，妥善解決乳業基地建設、奶牛飼養、鮮奶銷售等方面出現的問題，促進乳品行業整體持續健康發展。一是要努力創造適合企業發展的寬松外部環境，及時出臺促進乳品企業發展的優惠政策，為企業開發新產品、擴能改造提供項目、資金扶持。二是大力推進標準奶牛小區建設，發展規模經營，積極幫助奶牛基地的乳產業協會和養殖戶解決技術、資金、經營管理和鮮奶銷售等方面出現的問題。三是加強政府對原料鮮奶收購的監督管理，制定合理的最低保護價格，研究解決鮮奶價格杠桿與市場對接等問題，切實維護奶農的合法權益。四是加強政府間各部門之間的協調與配合，充分發揮農牧業產業化辦公室、農牧業局、經濟局、發改委、財政、衛生、防疫、技術監督、工商、金融等各部門的作用，按照職責分工，密切配合，加強指導，建立有效的乳品行業溝通協調機制。

XX年為了促進全市乳品行業健康發展，我們代市委、市政府起草了《關于大力推進奶業發展的實施意見》、《奶業市場管理辦法》和《呼倫貝爾市奶業發展規劃》三個文件，近期提交產業化領導小組通過，從政策上為推進乳品行業起到保駕護行作用。

3、全力打造“呼倫貝爾十大綠色品牌”。呼倫貝爾率先開展的這項工作已經在全自治區創造出了新亮點，赤峰市農牧業產業化辦公室先后兩次派人員來我市“取經”。今年要繼續全方位開展“呼倫貝爾十大綠色品牌”的宣傳推介工作，積極籌措專項資金，利用電視、報紙、網絡等媒體，采取多種形式進行宣傳，讓全社會認識“呼倫貝爾十大綠色品牌”。

要繼續擴大“呼倫貝爾十大綠色品牌”的OEM貼牌方式生產，加強使用監督管理工作，發揮行業協會的職能作用，依靠制度嚴格把握品牌質量關，杜絕一切損害“呼倫貝爾十大綠色品牌”的行為，切實維護品牌信譽。實行OEM貼牌生產可以統一原料、統一標準、統一生產、統一管理、統一品牌、統一市場，大船出海，形成規模，發揮群體效益。今年配合OEM貼牌方式生產，我們將具體印制相當數量的“呼倫貝爾十大綠色品牌”商標，無償送給重點龍頭企業使用。要強化“呼倫貝爾十大綠色品牌”推廣工作，將推廣“呼倫貝爾十大綠色品牌”納入農牧業產業化重點工作考核指標。同 時將在相關的市級重點龍頭企業中全面推廣使用“呼倫貝爾十大綠色品牌”集體注冊商標。

4、抓住重點促進龍頭企業做大做強。龍頭企業是發展農牧業產業化經營的關鍵，“扶持龍頭企業就是扶持農牧業、扶持農牧民”。各旗市區要從建設社會主義新農村的戰略高度，切實加大對龍頭企業的扶持力度，深入落實國家八部委《關于扶持農牧業產業化經營重點龍頭企業的意見》，盡最大努力幫助企業解決實際困難和問題。扶持要有硬指標，工作要有硬措施。各旗市區產業化辦公室要主動幫助企業協調金融部門，積極爭取項目資金和銀行貸款。同時大力扶持企業通過資產重組、擴能改造等實現資本擴張和擴大生產規模。

對現有的市級重點龍頭企業全面開展監測工作，實施定期監督控制，對資產擴張速度快、發展能力強、經濟效益好和拉動農牧戶作用顯著的企業將及時推薦到自治區級重點龍頭企業中去；對發展緩慢甚至停滯不前的企業要果斷建議取消其重點龍頭企業資格。

乳產業要重點扶持三元、雀巢、伊利、光明、雙娃和北雪等龍頭企業擴能改造，將乳品產業做大做強。按照市政府文件堅決限制日加工鮮奶300噸以下小乳品廠發展；肉產業重點培育元盛等肉類加工龍頭企業，依托呼倫貝爾牛肉、羊肉和大鵝的品牌資源優勢開發肉類精深加工產品，創品牌促 營銷；糧油產業要進一步促進淳江油脂有限公司擴能改造，企業上規模產品上檔次，達產達效。積極扶持海拉爾農墾30萬噸油菜籽加工項目和大興安嶺農墾30萬噸大豆加工項目早日投產；馬鈴薯產業要重點培育呼倫貝爾鶴聲薯業、阿榮旗奈倫公司、海拉爾麥福勞等加工龍頭企業，形成種薯生產加工一條龍；特色產業要擴大林產品資源的山野菜、黑木耳及其它食用菌生產加工規模，發揮林區優勢擴大貂、狐、獺兔、鹿等特種養殖生產數量。

5、抓好資金投入，推進產業化經營。推進農牧業產業化經營首要保證就是不斷加大農牧業產業化專項資金的投入，全市要在保證每年600萬元專項資金的基礎上，視財政情況的不斷好轉逐年加大資金比例。切實用好這項資金是農牧業產業化部門十分重要的一項工作，在資金的使用上一是扶持重點龍頭企業加快技術改造步伐，促進企業開發高科技、高附加值、競爭力強的產品，早日達產達效實現做大做強。二是加大對產業基地建設的投入力度，建設高標準產業發展小區，通過提供資金、技術、培訓和服務提高農牧民的現代化生產水平，實現農畜水產品的標準化生產，為加工企業提供高標準、優質原料。

6、做實做好農牧業產業化協會和農民專業合作社建設。重點是旗市級和鄉鎮級基層分會建設，不僅要拓展協會和會員數量，更主要的是要抓好協會與會員、協會與龍頭企業的 緊密聯系度，全力維護協會和會員的合法權益，通過合同訂單方式建立一個長期穩定的互惠互利合作關系，形成利益共同體。

市產業化辦公室將依托市產業化協會和市農牧業局、市供銷合作總社等在基層建立的各類專業協會、經濟合作組織，強化協會與龍頭企業和農牧戶的有機聯系，要著重解決利益聯結機制不完善問題，推進“風險共擔、利益均沾”機制，積極推廣訂單農業、股份合作、資金入股等利益聯結方式，在自愿互利的前提下推動利益聯結方式向緊密型發展。

要以靈活多樣的組織方式，在發展中不斷規范農牧業產業化協會和經合組織，不斷提高農牧民進入市場的組織化程度。要繼續積極推廣鄂溫克旗巴彥托海嘎查奶業經合組織、阿榮旗復興鎮粉條粉絲經銷協會、海拉爾區哈克鎮奶牛生產合作社的成功模式和經驗。一是逐級成立專業協會組織，以加強協調、服務、維護、自律四項職能為基點，把分散的農牧戶組織起來，形成利益共同體，盡快提高農牧戶的組織化程度，搭建共同創業和共闖市場的經濟平臺，解決小生產與大市場難以對接、農牧戶與加工企業利益分離的矛盾。二是全面推廣“訂單”生產，加工企業要與各產業協會加強緊密合作，簽訂收購合同，力爭三年內訂單率達到80%以上，四年內全部實現訂單收購。三是讓利于農牧戶，規避農牧戶生產風險，在“最低保護價”基礎上實行市場浮動收購。對于 年初簽訂訂單的農牧戶在銷售產品時由于時間和市場原因價格上漲明顯高于訂單收購價時，提倡加工企業利潤二次返還，補償農牧戶實際的利益損失。

7、全力做好農牧業產業化網站建設。按照自治區統一要求，要積極開展呼倫貝爾市農牧業產業化網站建設，獨立申請域名、獨立開辦網站，與自治區農牧業產業化網站實現鏈接，全面展示呼倫貝爾農牧業產業化風采，做到上下信息資源互通共享。

同志們，XX年是我們建設社會主義新農村的第三年，繼續抓好農牧業和農村牧區工作，全面推進農牧業產業化經營，意義重大，任務艱巨。各旗市區、各有關部門必須認真貫徹中央、自治區和市委、市政府的工作部署，振奮精神，扎實工作，全面落實全年各項工作任務，為全面推進社會主義新農村建設而努力奮斗。

第四篇：農牧業產業化會議講話

建設綠色食品基地，打造呼倫貝爾綠色品牌，全面推進農牧業產業化經營

呼倫貝爾市農牧業產業化辦公室

（2008年2月5日）

同志們：

這次全市農牧業產業化工作會議的主要任務是，貫徹落實中央農村工作會議、自治區農村牧區工作會議和全市農村牧區工作會議精神，全面總結2007年全市推進農牧業產業化經營工作，安排部署2008年的工作。王市長將做重要講話，我們要認真貫徹落實。根據會議安排，我就具體工作講幾點意見。

一、2007年農牧業產業化經濟運行情況

回顧2007年全市農牧業產業化工作，主要表現在以下幾個方面：

（一）領導重視，全力推進農牧業產業化經營。一是適時召開了全市產業化工作會議，分管副市長做了重要講話，會議認真貫徹了中央一號文件和自治區及全市農村牧區工作會議精神，研究部署了2007年全市農牧業產業化工作任務；二是將全市乳品行業宏觀管理工作納入農牧業產業化整體工作之中，為市政府草擬了一系列促進乳品企業壯大和扶持奶牛業發展的政策和措施。

（二）七大主導產業得到了快速發展。表現為乳產業顯著增強、肉產業形勢良好、糧油產業取得突破、馬鈴薯（蔬菜）產業發展迅速、飼草飼料產業步伐加快、林產業穩步推進、特色產業增長優勢明顯、產業化基地不斷發展完善。

（三）綠色品牌推廣工作取得顯著成績。一是已累計已簽訂商標使用權協議48個，通過oem貼牌徹底擺脫呼倫貝爾天然綠色的農畜水產品有名無牌的歷史。二是品牌宣傳活動有聲有色，廣播、電視、網站、報紙等新聞媒體都宣傳了“十大綠色品牌”，宣傳專題片、光盤、畫冊都順利發放到位。三是我們先后銜接了國家綠色、有機食品認證機構，積極開展申報呼倫貝爾綠色、有機食品羊和牛奶的前期工作，取得積極進展。

（五）農產品出口創匯大幅度增長。今年以滿洲里口岸菜果倉儲出口為龍頭，全市農產品出口創匯繼續保持強勁的增長勢頭。全年農產品出口量為30.7萬噸，創匯額3245萬美元，同比增長33.8%。江南皮草加工有限公司通過養殖、加工、銷售一條龍的產業化經營模式，裘皮加工出口呈現迅猛發展的勢頭，今年加工裘皮66460張，生產裘皮服裝3400件，實現出口創匯310萬美元。

（六）重點龍頭企業的管理與監測工作全面展開。一是提交市農牧業產業化領導小組聯席會議審核確定了第五批呼倫貝爾市級重點龍頭企業21戶。二是開展了向自治區推薦自治區重點龍頭企業的準備工作，受理了申報自治區級重點龍頭企業15戶。三是對市級以上的重點龍頭企業開展了監測工作，通過動態管理形成良性循環和激勵機制，促進企業自身發展壯大。

全市農牧業產業化方面工作12次，在“呼倫貝爾農牧業信息網站”發布產業化綜合信息44條。

三、2008年推進農牧業產業化工作安排

2008年按照全市農村牧區工作會議精神，全市推進農牧業產業化經營的主攻方向是乳業、肉業、糧油、馬鈴薯（蔬菜）、飼草飼料、林產、特色等七大主導產業。要繼續實施“全面提升乳產業、糧油產業；加快擴張肉產業、馬鈴薯（蔬菜）產業、飼草飼料產業；創新壯大林產業、特色產業”的發展戰略目標。

完成上述目標需要全體同志上下一致做出艱巨的努力。2008年我們主要抓以下幾方面工作：

1、建設呼倫貝爾綠色、有機食品奶、羊肉基地。呼倫貝爾具有綠色牛奶和肉羊生產的環境優勢，如何將這一環境優勢轉變為產業優勢和經濟優勢是擺在我們面前的一項重要課題。一是要建設規模化的綠色食品、有機食品基地，各旗市區要充分發揮典型引路作用，積極推動綠色食品產業基地由分散向集中、由以戶為單位向適度規模經營轉變，促進基地建設向規模化、區域化、專業化方向發展。加強基礎設施建設，改善基地生產條件，提高集約化經營水平。通過努力，力爭將我市建成我國北方重要的綠色奶源、肉源基地。二是要積極開展標準化產業基地建設，生產中要在貫徹《呼倫貝爾綠色食品標準化生產基地實施細則》的基礎上參照有機食品的標準，全面提升牛奶、羊肉的生產技術規范，提高產品科技含量和技術水平。要實行標準化管理和生產，盡快做好有機奶牛、肉羊飼養標準，使其像工業品一樣成為真正的標準化產品，增強市場競爭力。三是要積極開展對呼倫貝爾市牛奶、羊肉基地進行有機食品認證，支持市農牧業產業化協會統一牽頭開展這項工作,力爭三年之內全部達到國家綠色、有機食品質量標準，取得認證證書。

當前，實現我市牛奶、羊肉基地的有機食品認證工作意義重大，工作十分艱巨。一是加強奶牛、肉羊的科學飼養及管理的培訓力度，轉變過去單純放牧方式為科學舍飼半舍飼方式，提高單位奶牛產奶量，增加養殖經濟效益。二是以科技為導向，實施草場生態建設，加大對草原植物群落生長規律的研究，不斷培育優良牧草，提高草場質量，最大限度滿足牲畜需要；三是加強質量管理和監督檢查，加大檢疫和防疫力度，嚴格控制奶牛、肉羊的飼料和獸藥質量，杜絕禁用添加劑和藥品流入，切實把好從產地、產品、企業各個環節的認證和審核關。

有機牛奶基地建設的重點要圍繞三元、雀巢、伊利、雙娃、光明和北雪六家大型乳品加工企業的原料基地為核心進行，借助于龍頭企業迅速提升呼倫貝爾有機牛奶的知名度和影響力提高經濟效益。

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有機羊肉基地建設的重點要在嶺北牧業四旗的范圍內進行，充分發揮牧區生產環境獨具的原生態、無污染的自然優勢，緊緊依靠呼倫貝爾元盛食品有限公司、海拉爾副食品有限責任公司等大型肉類加工企業，擴大有機羊肉品牌宣傳，搶占高端消費市場。

2、做好乳品行業組織協調和引導工作。各級農牧業產業化辦公室要樹立做好乳品行業工作的責任感和使命感，發揮熟悉乳產業情況的優勢，積極做好乳品行業組織協調和引導工作。工作的核心是：重點扶持三元、雀巢、伊利、光明、雙娃和北雪六大乳品龍頭企業上規模、上質量，提升企業的市場競爭力和市場占有率，增加企業效益，拉動奶農致富；同時大力推進乳產業協會建設，積極推廣鮮奶合同訂單收購方式，妥善解決乳業基地建設、奶牛飼養、鮮奶銷售等方面出現的問題，促進乳品行業整體持續健康發展。一是要努力創造適合企業發展的寬松外部環境，及時出臺促進乳品企業發展的優惠政策，為企業開發新產品、擴能改造提供項目、資金扶持。二是大力推進標準奶牛小區建設，發展規模經營，積極幫助奶牛基地的乳產業協會和養殖戶解決技術、資金、經營管理和鮮奶銷售等方面出現的問題。三是加強政府對原料鮮奶收購的監督管理，制定合理的最低保護價格，研究解決鮮奶價格杠桿與市場對接等問題，切實維護奶農的合法權益。四是加強政府間各部門之間的協調與配合，充分發揮農牧業產業化辦公室、農牧業局、經濟局、發改委、財政、衛生、防疫、技術監督、工商、金融等各部門的作用，按照職責分工，密切配合，加強指導，建立有效的乳品行業溝通協調機制。

2008年為了促進全市乳品行業健康發展，我們代市委、市政府起草了《關于大力推進奶業發展的實施意見（討論稿）》、《奶業市場管理辦法（試行）》和《呼倫貝爾市奶業發展規劃》三個文件，近期提交產業化領導小組通過，從政策上為推進乳品行業起到保駕護行作用。

3、全力打造“呼倫貝爾十大綠色品牌”。呼倫貝爾率先開展的這項工作已經在全自治區創造出了新亮點，赤峰市農牧業產業化辦公室先后兩次派人員來我市“取經”。今年要繼續全方位開展“呼倫貝爾十大綠色品牌”的宣傳推介工作，積極籌措專項資金，利用電視、報紙、網絡等媒體，采取多種形式進行宣傳，讓全社會認識“呼倫貝爾十大綠色品牌”。

要繼續擴大“呼倫貝爾十大綠色品牌”的oem貼牌方式生產，加強使用監督管理工作，發揮行業協會的職能作用，依靠制度嚴格把握品牌質量關，杜絕一切損害“呼倫貝爾十大綠色品牌”的行為，切實維護品牌信譽。實行oem貼牌生產可以統一原料、統一標準、統一生產、統一管理、統一品牌、統一市場，大船出海，形成規模，發揮群體效益。今年配合oem貼牌方式生產，我們將具體印制相當數量的“呼倫貝爾十大綠色品牌”商標，無償送給重點龍頭企業使用。要強化“呼倫貝爾十大綠色品牌”推廣工作，將推廣“呼倫貝爾十大綠色品牌”納入農牧業產業化重點工作考核指標。同時將在相關的市級重點龍頭企業中全面推廣使用“呼倫貝爾十大綠色品牌”集體注冊商標。

4、抓住重點促進龍頭企業做大做強。龍頭企業是發展農牧業產業化經營的關鍵，“扶持龍頭企業就是扶持農牧業、扶持農牧民”。各旗市區要從建設社會主義新農村的戰略高度，切實加大對龍頭企業的扶持力度，深入落實國家八部委《關于扶持農牧業產業化經營重點龍頭企業的意見》，盡最大努力幫助企業解決實際困難和問題。扶持要有硬指標，工作要有硬措施。各旗市區產業化辦公室要主動幫助企業協調金融部門，積極爭取項目資金和銀行貸款。同時大力扶持企業通過資產重組、擴能改造等實現資本擴張和擴大生產規模。

對現有的市級重點龍頭企業全面開展監測工作，實施定期監督控制，對資產擴張速度快、發展能力強、經濟效益好和拉動農牧戶作用顯著的企業將及時推薦到自治區級重點龍頭企業中去；對發展緩慢甚至停滯不前的企業要果斷建議取消其重點龍頭企業資格。

乳產業要重點扶持三元、雀巢、伊利、光明、雙娃和北雪等龍頭企業擴能改造，將乳品產業做大做強。按照市政府（呼政字[2006]19號）文件堅決限制日加工鮮奶300噸以下小乳品廠發展；肉產業重點培育元盛等肉類加工龍頭企業，依托呼倫貝爾牛肉、羊肉和大鵝的品牌資源優勢開發肉類精深加工產品，創品牌促營銷；糧油產業要進一步促進淳江油脂有限公司擴能改造，企業上規模產品上檔次，達產達效。積極扶持海拉爾農墾30萬噸油菜籽加工項目和大興安嶺農墾30萬噸大豆加工項目早日投產；馬鈴薯（蔬菜）產業要重點培育呼倫貝爾鶴聲薯業、阿榮旗奈倫公司、海拉爾麥福勞等加工龍頭企業，形成種薯生產加工一條龍；特色產業要擴大林產品資源的山野菜、黑木耳及其它食用菌生產加工規模，發揮林區優勢擴大貂、狐、獺兔、鹿等特種養殖生產數量。

5、抓好資金投入，推進產業化經營。推進農牧業產業化經營首要保證就是不斷加大農牧業產業化專項資金的投入，全市要在保證每年600萬元專項資金的基礎上，視財政情況的不斷好轉逐年加大資金比例。切實用好這項資金是農牧業產業化部門十分重要的一項工作，在資金的使用上一是扶持重點龍頭企業加快技術改造步伐，促進企業開發高科技、高附加值、競爭力強的產品，早日達產達效實現做大做強。二是加大對產業基地建設的投入力度，建設高標準產業發展小區（園區），通過提供資金、技術、培訓和服務提高農牧民的現代化生產水平，實現農畜水產品的標準化生產，為加工企業提供高標準、優質原料。

6、做實做好農牧業產業化協會和農民專業合作社建設。重點是旗市（區）級和鄉鎮（蘇木）級基層分會建設，不僅要拓展協會和會員數量，更主要的是要抓好協會與會員、協會與龍頭企業的緊密聯系度，全力維護協會和會員的合法權益，通過合同訂單方式建立一個長期穩定的互惠互利合作關系，形成利益共同體。

市產業化辦公室將依托市產業化協會和市農牧業局、市供銷合作總社等在基層建立的各類專業協會、經濟合作組織，強化協會與龍頭企業和農牧戶的有機聯系，要著重解決利益聯結機制不完善問題，推進“風險共擔、利益均沾”機制，積極推廣訂單農業、股份合作、資金入股等利益聯結方式，在自愿互利的前提下推動利益聯結方式向緊密型發展。

要以靈活多樣的組織方式，在發展中不斷規范農牧業產業化協會和經合組織，不斷提高農牧民進入市場的組織化程度。要繼續積極推廣鄂溫克旗巴彥托海嘎查奶業經合組織、阿榮旗復興鎮粉條粉絲經銷協會、海拉爾區哈克鎮奶牛生產合作社的成功模式和經驗。一是逐級成立專業協會組織，以加強協調、服務、維護、自律四項職能為基點，把分散的農牧戶組織起來，形成利益共同體，盡快提高農牧戶的組織化程度，搭建共同創業和共闖市場的經濟平臺，解決小生產與大市場難以對接、農牧戶與加工企業利益分離的矛盾。二是全面推廣“訂單”生產，加工企業要與各產業協會加強緊密合作，簽訂收購合同，力爭三年內訂單率達到80%以上，四年內全部實現訂單收購。三是讓利于農牧戶，規避農牧戶生產風險，在“最低保護價”基礎上實行市場浮動收購。對于年初簽訂訂單的農牧戶在銷售產品時由于時間和市場原因價格上漲明顯高于訂單收購價時，提倡加工企業利潤二次返還，補償農牧戶實際的利益損失。

7、全力做好農牧業產業化網站建設。按照自治區統一要求，要積極開展呼倫貝爾市農牧業產業化網站建設，獨立申請域名、獨立開辦網站，與自治區農牧業產業化網站實現鏈接，全面展示呼倫貝爾農牧業產業化風采，做到上下信息資源互通共享。

同志們，2008年是我們建設社會主義新農村的第三年，繼續抓好農牧業和農村牧區工作，全面推進農牧業產業化經營，意義重大，任務艱巨。各旗市區、各有關部門必須認真貫徹中央、自治區和市委、市政府的工作部署，振奮精神，扎實工作，全面落實全年各項工作任務，為全面推進社會主義新農村建設而努力奮斗。

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第五篇：農牧業產業化會議講話

建設綠色食品基地，打造呼倫貝爾綠色品牌，全面推進農牧業產業化經營

呼倫貝爾市農牧業產業化辦公室

（2008年2月5日）

同志們：

這次全市農牧業產業化工作會議的主要任務是，貫徹落實中央農村工作會議、自治區農村牧區工作會議和全市農村牧區工作會議精神，全面總結2007年全市推

進農牧業產業化經營工作，安排部署2008年的工作。王市長將做重要講話，我們要認真貫徹落實。根據會議安排，我就具體工作講幾點意見。

一、2007年農牧業產業化經濟運行情況

2007年末，全市年銷售收入百萬元以上農牧業產業化加工企業119戶，比上年同期增加11戶；企業人數13919人，比上年同期增加1040人；實現工業增加值236536萬元，比上年同期增加84176萬元，增長55.2%，占全市工業增加值的22.1%；累計實現銷售收入713890萬元，比上年同期增加225740萬元，增長46.2%，完成利潤總額16805萬元，比上年同期增加6892萬元，增長69.5%，出口創匯達790萬美元，比上年同期增加504萬美元，增長176.2%；帶動農牧戶119170戶，占全市農牧戶總數的50%。

全市年交易額500萬元上農牧業產業化流通企業22戶,比上年同期增加3戶；企業人數5045人，比上年同期增加210人；資產總額為78736萬元，其中固定資產原值32576萬元；交易額為202105萬元，比上年同期增加53452萬元，增長36.0%；銷售收入為125038萬元，比上年同期增加28311萬元，增長29.3%；企業實現利潤6478萬元，實際上繳稅金810萬元，出口創匯達到2455萬美元。

市級以上重點龍頭企業為101戶，自治區級以上龍頭企業14戶，其銷售收入為236544萬元，占總收入的33.1%，比上年同期上升3.8個百分點，為呼倫貝爾市農牧業產業化發展奠定了堅實的基礎。全年實現了高質量、全面、超額完成年初制定的各項指標。

回顧2007年全市農牧業產業化工作，主要表現在以下幾個方面：

（一）領導重視，全力推進農牧業產業化經營。一是適時召開了全市產業化工作會議，分管副市長做了重要講話，會議認真貫徹了中央一號文件和自治區及全市農村牧區工作會議精神，研究部署了2007年全市農牧業產業化工作任務；二是將全市乳品行業宏觀管理工作納入農牧業產業化整體工作之中，為市政府草擬了一系列促進乳品企業壯大和扶持奶牛業發展的政策和措施。

（二）七大主導產業得到了快速發展。表現為乳產業顯著增強、肉產業形勢良好、糧油產業取得突破、馬鈴薯（蔬菜）產業發展迅速、飼草飼料產業步伐加快、林產業穩步推進、特色產業增長優勢明顯、產業化基地不斷發展完善。

（三）綠色品牌推廣工作取得顯著成績。一是已累計已簽訂商標使用權協議48個，通過oem貼牌徹底擺脫呼倫貝爾天然綠色的農畜水產品有名無牌的歷史。二是品牌宣傳活動有聲有色，廣播、電視、網站、報紙等新聞媒體都宣傳了“十大綠色品牌”，宣傳專題片、光盤、畫冊都順利發放到位。三是我們先后銜接了國家綠色、有機食品認證機構，積極開展申報呼倫貝爾綠色、有機食品羊和牛奶的前期工作，取得積極進展。

（四）產業化項目拉動作用明顯增強。全年投資規模在千萬元以上的在建項目達26個，投資總規模18.6億元，完成投資8.5億元。其中新建項目12個，擴建項目12個，改建項目2個。一是爭取了自治區扶持資金600萬元，共扶持項目12個。市級撥出專項資金350萬元，共扶持項目32個。二是加大招商引資工作力度。全市產業化招商引資建設項目完成5個，在建項目投資規模合計21.8億元,已完成投資13.4億元。三是做好項目儲備將符合國家產業政策、發展前景好的項目納入項目庫管理。

（五）農產品出口創匯大幅度增長。今年以滿洲里口岸菜果倉儲出口為龍頭，全市農產品出口創匯繼續保持強勁的增長勢頭。全年農產品出口量為30.7萬噸，創匯額3245萬美元，同比增長33.8%。江南皮草加工有限公司通過養殖、加工、銷售一條龍的產業化經營模式，裘皮加工出口呈現迅猛發展的勢頭，今年加工裘皮66460張，生產裘皮服裝3400件，實現出口創匯310萬美元。

（六）重點龍頭企業的管理與監測工作全面展開。一是提交市農牧業產業化領導小組聯席會議審核確定了第五批呼倫貝爾市級重點龍頭企業21戶。二是開展了向自治區推薦自治區重點龍頭企業的準備工作，受理了申報自治區級重點龍頭企業15戶。三是對市級以上的重點龍頭企業開展了監測工作，通過動態管理形成良性循環和激勵機制，促進企業自身發展壯大。

（七）產業化指導和服務工作不斷深化。圍繞扎實做好了農牧業產業化