第一篇：班級管理發言稿

優秀班主任班級管理發言稿

尊敬的各位領導、親愛的各位老師：

大家好。首先感謝鄉中心小學領導給我一次與大家交流的機會，做一個關于班級管理方面的發言，我苦思冥想總覺得我所做的事情太平凡、太平常，很平淡，無經驗可談，如果說是經驗交流倒不如說是班門弄斧。我欣慰的是：上學期我校五年級在尖子生少的情況下學生的整體成績有較大的進步。一學期來沒有一個學生受到學校處分，學風、班風有較大的轉變。這一切與鄉中心小學的正確領導分不開。與數學科任教師丁鹽生校長及其它科任老師的共同努力互相配合、密切合作、細心教育分不開。在這里我做為五年級的班主任要對鄉中心 小學的領導及我班的所有科任教師說一聲：謝謝！

下面我就把我們平時所做的工作談幾點體會：

一、健全班級的規章制度，依章“治”班

這個班原有學生43人，學生素質參差不齊，紀律松懈，生活散漫，尤其是班里的幾位思想、學習后進生，無視校紀校規，一切以“我”為中心，給班風帶來了不良的影響，如果任其發展，這些學生就會形成一種無視紀律約束的自由意識，而且還會對其它同學造成負面影響。為此，丁鹽生校長與我決定從整頓班風入手，進行從嚴管理，從下面兩個方面開展工作： a.俗話說“無規矩不成方圓”。一個班要管理好就必須制定出一些行之有效的制度，如考勤教師協同班干部制定，然后交全體同學討論、修改、補充。最后由班主任發布實施。制度建立之后，關鍵看執行。這時教師一定要率先垂范，起領導帶頭作用。b.培養學生自我管理能力，實行“班務”自治。這樣才能滿足學生的參與意識，充分發揮學生的主體作用，以適用未來社會競爭的需要。在教師的統一安排下，由學生自己組織一些活動。來鍛煉他們的組織領導能力和積極參與能力，最大限度地發揮出他們的主觀能動性和潛在的創造性。

二、關愛關心學生，培養學生自覺意識，使班級具有一定感染力

教師的贊美是陽光、空氣和水，是學生成長不可缺少的養料。作為一名教師，首先應該是愛孩子。對全班學生，無論是品學兼優的好學生或是令人頭疼的后進生，均應一視同仁，愛得公正，才能讓學生信服。“一切為了學生，為了學生的一切，為了一切學生”，也就是對學生有一種愛心，多一份耐心，給學生一點信心，把學生當作自己的小孩，班級就象一個大家庭，教師就是家長，要對自己的子女充滿愛，這就要求我們得扮演多重角色，既是教師任的角色，又扮演家長的角色，當學生有 制度、紀律衛生檢查制度、公物保管制度等。這些制度

困難時，我們總是盡心盡力地關心，讓學生在校讀書有一種在家里的感覺，時時對學生有一種牽掛。我們從來沒跟學生發過火，更沒有體罰過學生??

三、堅持班主任與各科任教師相結合，科學完美地管理班級

我班之所以能取得好成績，與全體科任教師的合作是密不可分的，特別是數學科任教師丁鹽生校長，充分發揮出了主導作用。上學期他所教的數學科目在期末統考時取得了優異的成績，成績的取得是他辛勤耕耘、科學教學、合理管理換來的。丁校長身為校長，公務繁忙，但他仍不忘班級班風、學風的管理，采取了如“值月班長制度”“師生互相監督制度”等措施，通過以上眾多措施，培養了學生的自我管理能力，增強班級的凝聚力，使學生真正做到自力、自治、自強。

四、培優輔差，發揮學生合力優勢，使學生學業共同提高

培優轉差是我們教學工作的一項重要內容。我們看任何一個學生都是用一分為二的觀點看中差生，用發展的眼光看學生，因勢利導，給消極因素為積極因素，學生的“優”與“差”并不重要，關鍵在于如何去“培”與“轉”。作為教師重要的是及時發現學生的閃光點，用思考什 么方法去鼓勵學生，讓學生有信心有動力去學。我班語數雙科成績都很差的學生共有八九人，對于這部分后進生，我們決定一方面做他們的思想工作，經常鼓勵他們，讓他們樹立信心，另一方面利用課余時間發揮優等生的作用為他們解答疑難問題。當他們有絲毫進步時給予重重的鼓勵，與他們共享進步的快樂，并激勵他們再奮發圖強，爭取更大的進步。比如我班的湯萬松、康麗華等同學，在上學期開學初的摸底考試時，語數雙科考試總分都在50分以下，后來在老師的指導與優等生的幫助下，通過他們自己的努力，在期末統考時都取得了較好的成績。

總之，班級管理工作是一項復雜的工作，我們只有從點滴做起，從小事做起，因勢利導，做到愛生如子，這樣我們就成功了一半。

最后再一次感謝鄉中心小學領導對我們工作的支持與肯定，感謝曾經教過我們班的科任教師，同時祝愿各位領導、各位老師工作順利、身心健康。謝謝大家！篇二：班主任論壇演講稿

《班主任論壇演講稿》

文章《班主任論壇演講稿》正文開始>>-有人說，班主任是世界上最小的主任，也有人說，班主任是學校里最苦最累的崗位，因為班主任工作的辛苦，經常會聽到很多人的抱怨當然包括我自已，都說現在的學生難管，要我說是紅谷灘的學生才難管，城鄉結合，家長素質又不高，家庭背景各異，學生好的好，差的差，兩極分化嚴重。但不管怎樣難，再苦再累也總得有人去做。在座的各位，我們都是堅守在這個崗位上的光榮者，既然如此，與其痛苦地抱怨，我們何不快樂地去把班主任工作做好。你們認為呢？剛收到年級組長要我在本次班主任論壇上代表發言的通知，我開始是持有恐懼的心理，因為班級的差異，學生個體的差異，班級工作又繁瑣復雜，總感覺時間不夠用，我感覺到這一個多月來自己有很多工作都做得不是很到位，還有待改進。但后來反過來一想，這也是學校給我們的一次鍛煉成長的機會，正好可以以此來督促檢驗我的日常工作。于是在這段時間里，我才真正地每天都在檢討自已，反思自己身為一個班主任的一言一行，能不能用到更好的方法更好地來引導學生，能不能換一種方式來教育學生？是的，這確實是我們每個班主任都值得深思的話題。我覺得做為一名資歷不深的老師，要做好班主任工作，首先得多學習借鑒別人的成功經驗，并運用到自己的實踐中去不斷完善方法。剛做班主任的前幾年帶一年級，我總是管不好班上的衛生，輪到值日生掃地，不是這個跑了，就是那個忘了，或是沒掃干凈，到后面只有我一個人在那里掃。我就不明白為什么有的班級地板怎么拖得這么干凈？后來向熊香妹老師請教，她是把學生固定安排在每周的同一天值日，由班干部來管。后來我在她的基礎上加以調整，選出8個小組長，每天一小組輪著來值日，誰誰擦黑板擺桌子，誰誰負責掃教室，還有掃包干區的，一目了然，小組長負責監督，合格后再回家。再由當天的值勤班干部檢查當天的衛生情況及行為習慣，對那些隨手扔垃圾的人給予記名。這樣就分工明確，各司其職，孩子們都會在最短的時間內把自己的事情做好，孩子的衛生習慣也糾正了。一周下來，班級衛生有了很大的改善，這樣又培養了班干部的管理能力，又管好了班級衛生，老師也少操心了。

其次，我們還可以利用書籍、網絡來豐富自己的知識，學習借鑒別人好的點子，不斷調整自己的方式方法，讓學生更好地接受教育。以前碰到那些不聽話的學生我都是很頭疼的，小孩子在一起總要鬧出點小名堂來，今天這個告狀明天那個告狀，頭都是大的，天天口頭教育無濟于事，特別是那些違紀的學生，不知怎樣來處罰他們。學生違反紀律是一定要受到紀律處分，這一點可以說是天經地義，但是怎么樣才能使受到處分的學生心悅誠服的接受處罰而不至于產生消極的抵觸情緒呢？學生違反紀律本身就是一件不好的事情，我們班主任怎樣將這些不好的事情巧妙的轉變為好事？最近我查閱了大量的相關資料，找到了一個好辦法傳授給大家。我在班上大力推行這樣一種處罰方式：利用每周班會，對違反紀律情節比較輕的學生，我罰他上講臺唱一首好聽的歌或者將一個動聽的故事，對于違反紀律情節比較嚴重的學生我罰他們用正楷字寫一份內200字左右的違紀心理報告，描述他當時的違紀心理，是心理報告書不是保證書更不是檢討書。經過一段時間的實踐后，我發現這種處罰方式的效果比以前明顯好了很多。第一：受這種處罰方式的學生一般不會對老師產生心理上的抵觸情緒，因為他在上面唱歌或者講故事時下面的同學會給他熱烈的掌聲，可以說他是在一種很快樂的氛圍中受到教育。第二：學生在眾目睽睽之下唱歌或者將故事，大家的目光都集中在他身上，對他的口才及膽量是一個考驗和訓練，寫心理報告的學生要用正楷字來寫間接的幫他們練字和培養了組織語言的能力，無意中對學習語文又有好處。使用一周后，學生明顯要比前聽話多了，違紀的學生也少了。我覺得這種方法比單純的訓斥學生要好得多，值得在此提倡。

我始終認為一個好的班主任不是說兇得讓學生怕你，然后叫他說一不敢叫二就是好的，看到那些不聽講又不好好完成作業的學生，有時我火氣也很大，經常會在課堂上發脾氣，后來發現其實這樣一點用都沒有，自己氣得半死，可學生還是老樣子。當然嚴厲的老師能更順得地管理好一個班級，兇學生也是我們做事的一種手段，但我覺得應適可而止，確實當老師需要耐心，當班主任更需要耐心，放下架子，走近學生內心深處，你會發現其實每個學生身上都有她的閃光點。教育學生不是建立在怕的基礎上，而是要真正的去用愛來感化他。學生更需要的是我們愛的教育，我想他們都是不喜歡老師兇他的。記得我那時讀小學的時候，不過我自己一直是一個比較聽話的學生，成績也好，又特別喜歡得到老師的表揚，但有時上課也偶爾會做些小動作。有一次上數學課，坐在我隔壁的同學問我考了多少分，我又不敢說，因為這個老師特別嚴厲，就用手比劃了一下，結果被老師發現了，他抓著我的手大聲叫我的名字，我嚇死了，后來一直都不太喜歡這個老師，到現在自己為人師了，方才理解做老師的苦衷。看來這個班主任確實是難當，經常會聽到很多老師的感嘆，生怕自己這里沒做好，那里沒做好，而學校的評比又多，每天過得人心晃晃的，真是累啊。你看那些學生把我們這些做老師折騰的，臉上的表情幾乎都是固定的：面無表情，目露兇光，用這兩個詞來形容可能不太恰不恰當，但確實是我感覺老師都不太愛笑。在這一點上我也經常不知道怎樣去把握，我想這也是值得我們老師深思和探討的。

在此，我想送給大家一句話：調整好自已的心態，做不了別人的榜樣，可以做自己的榜樣，踏踏實實做好班主任工作，開開心心過好每一天！班主任工作論壇發言稿 在這里和老師們一起交流班主任工作，我感到底氣不足，原因很簡單，我于2009年的9月接任我校轉化三年級的班主任工作，到現在還不到一年的時間，在這之前沒有過任何班主任的工作經驗，一切從0開始。然而就是在這不到一年和孩子們相處的時間里，孩子們給了我很多的驚喜，他們其實挺棒的。

1、接任班主任剛開始的一周，我基本上沒有對學生的管理有什么改變，只是按以前的課堂常規模式進行教學，通過一段時間的觀察之后，我首先著重抓學生的養成教育，從我們班的班風做起，一個良好的班風，會對學生良好行為習慣的養成，起著至關重要的作用，每天我會利用晨會的時間，對孩子們進行思想教育，告訴他們哪些是對的，哪些是錯的，使學生懂得什么能做，什么不能做，并告訴他們應當怎樣去做，讓學生時時刻刻記在腦海中，特別是我們轉化班的學生，更應該牢記這些要求，才能逐漸規范自己的行為習慣。

2、培養優秀班干部，發揮他們的模范帶頭作用，我接班的時候，沒有直接指定哪個同學做班長，我在晨會上講，老師近期會通過觀察同學們的表現，選出我們班的班長，同學們基本上都非常積極，也非常踴躍的來表現自己優秀的一面，一周后確定班長代理，又通過一段時間的觀察，正式公布班長。通過這一套的程序，能讓學生感覺到班干部不是隨便就能當的，是要有一定的能力和責任心的同學才能來擔當。

3、我又根據我們班學生的特點，在黑板報上設計了對學生的評星制度，學生做好事受到了表揚，會加上一個紅旗，滿10個紅旗以后，會升級成一個小星

星，最后根據星星的多少評選出“班級之星”，這一點對于我班的同學效果特別明顯，學生的行為習慣好像有了一個目標，都在極力的去爭取紅旗，從這一點上可以看出孩子們的本性都是很好的，至于他們在學校的犯錯行為，我一直相信一句話，他們在學校犯的錯多了點，走向社會就會少了點，學校應當允許孩子們犯錯，并給孩子們改錯的機會，在我們班我一直堅持的是以表揚為主，批評為輔。

3、在對學生的能力訓練這一點上，我相信魏書生老師的教學方法：學生能做的事，就盡量讓學生去做，否則，你整天把學生像花一樣捧在手里，實際上是剝奪了孩子們學習的機會，鍛煉的機會，應該當充分相信他們的能力。需要老師要做的是指導、安排和協調。這樣才能充分發揮學生的潛能。

4、另外一點是抓師生關系，良好的師生關系是搞好教育教學的基礎，班主任要關愛每個學生。雖然我們班的學生在智力上有一點問題，但他們同大多數的孩子一樣，也有著強烈的自尊心，班主任必須尊重每一位學生，關愛每一個學生，尤其是那些有過錯的學生、有嚴重缺點的學生。班主任不能辱罵學生，不能嘲笑學生，不隨意當眾批評學生。只有真誠地對待學生，才能真正地關愛學生。

5、班主任要信任每個學生。學生年齡小，好勝心強，他們所做的每一件事總喜歡能得到老師的肯定，也希望自己能得到老師的信任。因此信任是開啟學生心靈窗戶的一把鑰匙，只有相互信任，學生才會向教師坦吐自己的心聲，及時反映自己在學習和生活上遇到的困難，教師才能更加深入地了解學生，做到有的放矢，一、抓學習，提高自身素養。

堅持參加學校組織的政治學習，關心國家大事，擁護中國共產黨的領導，貫徹黨的方針政策，時刻與黨中央保持一致，以一個共產黨員的標準嚴格約束自己的言行，政治立場堅定。認真參加每年的師德學習，以優秀教師為榜樣，自覺遵守《中小學教師職業道德規范》，提高師德師風。學習《未成年人保護法》等教育法律法規，提高自身法制意識，使自己能更好的依法執教。認真學習《新課程標準》，吸收新的教學理念，學習新的教學方法，解放思想，更新觀念，以全新的素質結構接受課程改革浪潮的洗禮。積極參加心理健康上崗資格和漢語言文學本科段的考試，豐富自身的學識，以更好地為教育教學服務。

二、勤工作，明確職責所在。

教學工作是學校工作的核心，也是檢驗一個教師工作成敗的關鍵。一個教師如果不認真開展教學工作，就會誤人子弟。由于我教的是新教材，教材內容涉及面很廣，教學活動的開展需要教師有更多的知識儲備。因此我在備課時認真鉆研教材，力求吃透教材，找準重點難點，根據學生的實際情況，確定教學思路，并通過各種途徑查閱資料，給課堂教學作好充分的準備。課堂上，認真講課，抓住重點，突破難點，精講精練。根據低年級學生注意力集中時間不長的特點，通過編兒歌，做韻律操、看多媒體課件等形式的快樂教學調動學生學習積極性，培養學生學習興趣，提高課堂教學效率。精心挑選布置作業，根據學生層次，布置一些有利于學生能力發展的作業。作業批改及時，做到全批全改，注重作業反饋講評。對于后進生耐心進行輔導，手把手地教，一遍一遍地講，并與家長聯系，及時溝通情況，使家校密切配合，形成合力，促進學生進步。

三、愛學生，當好一班之長。作為一個班主任，我的工作主旨是：讓每一個學生都快樂地度過 在學校的每一天，既教好書，又育好人！三年來，我擔任的都是低段班主任，學生思想行為教育顯得尤為重要。因此，我時刻注重言傳身教，為人師表，平時要求學生做到的，我首先做到，用我的言行來帶動我的學生，努力培養學生良好的道德品質和行為習慣。加強學生自理自立能力的培養，指導學生做好自己的事情，并教育學生為身邊的人做一些力所能及的事。關愛每一個學生，尊重信任學生，用眼神樹立他們的自信心，把微笑送給他們的每一次進步，用寬容的心態對待他們的過失，用欣賞的眼光去關注他們身上的每一個閃光點。在班級中組織開展各種豐富多彩的活動，豐富學生的校園生活。在班級建設中，把培養責任感強，能力突出的小干部做為一項大事，提高學生的自我管理能力。努力形成良好班風學風，加強學生的班級主人翁意識，激發學生的集體榮譽感，建設一個文明守紀、團結互助、好學上進、凝聚力強的班集體。

辛勤的付出也取得了讓人欣慰的成果。三年來，我任教的語文學科效果分在全片均名列前茅，在葉家埭小學包班的一年中，第一次任教的數學在考核中列全片第一。所帶班級在學習、紀律、行為習慣等方面都有很大進步，獲得了家長和學校老師的肯定，被評為“文明班級”，我也獲得了“市優秀班主任”、“街道十佳優秀教師”稱號。在04學年度學區數學優質課評比中，我執教的《小小商店》獲得了一等獎，數學論文、常識論文等在學區和市里獲獎。回顧過去三年，在看到成績的同時，我更清楚地認識到自己的不足。如應該加強自身教學研究方面的工作，要注重學生文明禮儀習慣的培養等。“捧著一顆心來，不帶半根草去。”陶行知先生的真知灼言猶在耳邊。我將在今后的工作中發揚優點，完善不足，勇于進取，不斷創新，以在座的每一位老師為榜樣，邁好教師生涯的每一步！時光荏苒，光陰似箭，難忘的二零零八年已成為歷史。在過去的一年內，財經專業部十六位同仁，同舟共濟、同心同德、同甘共苦，取得了許多可喜可賀的成績，也存在著諸多可圈可點的缺憾與教訓，現將這一年我個人的主要工作向大家匯報如下：

第一部分：個人方面

上半年，擔任08春季班班主任，周課時量12節，其中一門是新課，一門是老課。下半年，擔任08營銷班班主任，前半期周課時量8節，后半期周課時量14節，其中兩門都是新課。總之，兩個令人頭痛的班級和三門新課，伴隨我走過了令我終生難以忘懷而又充實的二零零八年。

第二部分：專業部方面

一、政治思想方面：

帶領部室全體成員，認真領會和學習了學校的《人事體制改革方案》，并以此制定了專業部的工作計劃，同時改變以往的工作作風，時時以人為本，出處與人為善，為全年有個好收成打下了良好的群眾和思想基礎。

二、實驗實訓室建設方面：

在部門相關人員的大力支持下，本著“少花錢、多辦事“的原則，組建了茶藝實訓室，旅游餐飲實訓室，同時，在沒有花學校一分錢的條件下，裝備了歸專業部使用的會計電算化機房，在此對網管中心，張x、王xx和李xx老師表示由衷的感謝。

三、教學及協助工作方面：

本著“教學與管理一體化”的原則，配合學校相關部門，充分調動學生業余愛好和專業技能的積極性，在本專業部范圍內廣泛開展普通話測試、書法比賽、珠算比賽、點鈔比賽、營銷員考證培訓、會計證考證培訓、演講朗誦小組、旅游餐飲興趣小組、會計電算化培訓班、健美操瑜伽業余愛好班等十一大項，豐富了學生的業余文化（轉載自本網，請保留此標記。）生活，同時又激發了學生學習的積極性。帶領本部室成員積極參加學校組織的公開課、優質課、演講比賽、歌詠比賽、趣味運動會、乒乓球比賽、校園文化藝術節等多項活動，在歌詠比賽中，獲得團體二等獎。

四、學生管理及其他相關工作方面：

經過三次調整和培訓，本專業部的學生會和團委基本走向成熟，步入正軌，成績也比較突出，具體如下：

1、在全校團的工作評比中，本專業部的團的工作總分第一，估計被評為優秀團支部。

2、在一年一度的新生歌詠比賽中，本專業部參加的六個新生班級中，有五個班級分別獲得 一、二、三等獎，占全校獲獎班級總數的50%。

3、在元旦晚會中，本專業部班級積極備戰，彩排節目，有健美操、詩朗誦、相聲和民族舞四個節目入圍并登臺表演，占本專業部備選節目的70%。

4、在全校體育達標運動會中，本專業部達標率排名第一，學校頒發獎金100元，08營銷班達標率名列前茅，也獲得50元獎金。

回首逝去的一年，成績不少，主要是大家的功勞和辛苦；缺憾和不足也不少，主要是受我個人的因素影響。現將我個人的缺點與不足向大家盤點一下：

1、個人能力有限、精力不足，政治思想水平不高，沒有100%地將財經專業部變成一個“召之即來，來之能戰，戰之能勝”的具有超強凝聚力的戰斗團體。在感化、教育、技能和管理等諸多方面還存在著我個人難以逾越的鴻溝。篇三：班級管理演講稿兩篇

班級管理演講稿兩篇

班級管理演講稿兩篇

（篇一）

尊敬的各位領導、老師，親愛的同學們：

大家好！

今天我>演講的題目是《加強班級管理，提高育人效益》。一直以來，班級管理工作千頭萬緒，紛繁復雜，有人說：“班主任是學校里最苦的崗位”。在班主任工作的這些年中，我感觸頗深，有幾分勞累，幾許收獲，我咀嚼過失敗的苦澀，也品嘗過成功的甘甜。下面簡要的談談我在班級管理方面的一些做法，不當之處，敬請

大家批評指正。

一、從愛出發，嚴字當頭，努力做到勤、細、巧。

1、關愛和尊重學生

班級管理是一種藝術，一位管理不成功的班主任，其失敗的理由可能會有一百條，而一

百位優秀班主任，其成功的經驗肯定有一條，那就是熱愛和尊重學生。“如果學生是一

個含苞待放的花蕾，教師的職責就是讓他們在陽光里絢麗綻放”。前蘇聯教育家馬卡連

柯也說過：“愛是無聲的語言，也是最有效的催化劑。”因此，班主任對學生的愛，勝 過千次萬次的說教。這就要求我們在管理過程中要用真心去打動學生，把學生當作知心

朋友，敞開心扉，同時還必須有耐心，特別是對后進生的教育，應“長其善，救其失，揚其長，促其變”，要善于尋找他們的“閃光點”，適時地給予各種形式的表揚，從而 增強他們的自信心和上進心。關愛無小事，細小之處見真情，關愛要有差別，要“偏愛”

庭才會溫馨和諧。2.嚴字當頭美國著名軍事家埃德加·普里爾說過，由一頭獅子帶領一群羊將戰勝一只羊

帶領一群獅子。這句話給了我很大的觸動，因為在我看來，班級管理也是一場沒有硝煙的戰爭，管理的成與敗，要看班主任這只領頭雁，能否嚴格要求他的群雁，時刻督促他

們，不讓任何一只掉隊。作為班主任，我深知對待學生要嚴寬有度，要做到“以菩薩心

腸行霹靂手段”、“大棒政策加懷柔政策”才行。

“不以規矩，無以成方圓。”班級管理工作，首先要立規矩。立規矩就要把握一個“嚴” 字。“從嚴治班，從嚴治學”，本學期一開始，我根據學校的>規章制度結合本班學生的實際情況制定了《高

一、16班班級管理量化細則》，對同學們的學習、紀律、衛生、休息、就餐、儀容儀表、跑操等所有方面詳細做出了規定并具體賦分，以做到“有法可

依”，嚴格實行學生個人得分扣分制，定期評比、定期總結，加強紀律性，學習無不勝。

3、勤字為先班級管理工作千頭萬緒，大事小情，層出不窮。因此班級管理勤勞是基礎，時間的付出是保證。班主任要做到“五勤”：腿勤、口勤、手勤、眼勤、腦勤。我堅持

到校必先到班級，緊跟學生，了解學生，及時發現問題，在課余時間里，我總是有空就

到班級，與學生一起交流，了解學生的思想動態，與學生真正“打”成一片，而且爭取

每到班級就要發現問題，努力不空手而回，發現問題及時處理，從不使班級處于無序混

亂狀態。班級管理多年來，我深刻體會到：班級管理最主要、最關鍵之處即“勤”，因

為勤能補拙。

4、注重細節

我們常說“細節決定成敗”、“抓在細微處，落在實效中”，眼細，心細，手細，班

級管理工作只有細致入微，才能使班級管理見成效。對學生的學習、生活觀察要細，無

微不至；對學生指導要細，深入到每個細節。如值日生責任到人，飲水機、多媒體專人

負責，教室墻壁有專門的美容師，不定期檢查桌椅、書、文具擺放是否整齊，入室即靜、入座即學、上課零低頭率、自習零抬頭率，規范學生的學習及生活習慣，使學生終身受

益。

5、實干加巧干 巧能出奇制勝，巧能事半功倍。班級管理工作要多動腦筋，想辦法，實干加巧干。如經常遇到學生犯錯誤時，班主任要善于控制自己的情緒，保持

冷靜，心急吃不到熱豆腐，如采用“硬碰硬”的教育方法，很容易發生沖突，因而，不

妨先保持冷靜、沉默，克制情緒，用冷處理的方法，既能使學生心悅誠服，也能體現教

育者的風范，巧勁往往能取得意想不到的效果。

二、以學生為本，自主管理，民主決策班級管理中班主任要轉變教育觀念，找準角色位

置，變“老師是駕駛員學生是乘客”為“老師是教練學生是駕駛員”，大膽放手讓學生

自己來管理班級，讓他們順利實現從“被管理者”到“管理者”的角色轉變。

1、大膽使用班干部，勇于探索班級管理模式本學期高

一、16班我嘗試構建學生自我管

理體制，實行班主任領導下的班干部負責制，使用管理能力強、關心班集體的同學擔任

班干部，對班干部在使用中培養，在培養中使用，為每位班干部制定具體職責，做好分

工，大膽放權于班長，只要班主任不在學校，班長自動組織所有班委各負其責互相配合共同履行班主任的職責，宿舍實行三級管理措施，個人自我整理，值日生具體打掃，班

委最后檢查，確保萬無一失，同時為其他學生設置多種崗位，黑板報，飲水機，電燈開

關、窗簾、桌椅凳、考勤檢查等都有指定負責人、教室、餐廳、衛生區都有監督員，讓

每個學生都有機會上崗“施政”，在班級管理中真正建立起了一套“事事有人干，人 人有事干”的制度，讓學生自主、自立、自律、自治，自己僅僅在“幕后”旁觀而已。

2、學生自行制定“班級公約”讓學生自定“班級公約”，以道德規范和學校>規章制度 為依據，同學之間互相監督、互相約束。比如班級公約有：“住宿生提前三分鐘休息，不得提前起床；不隨意丟垃圾、吐痰、潑水等；建議飯后到教室上課時間比學校規定時

間提前10分鐘；上課時間不得隨便出入教室，不得打鬧下位”等等，非常具體細致。

三、管理形式多樣化，學習領先，全面發展1.組織好每次班會重視每一次班會，重視班

會的形式多樣，變班主任做宣傳員講解員為監督員，讓班長主持所有班委總結上一周情

況，并制定出下一周的具體計劃，讓學生對身邊發生的事情進行討論、爭論，在討論、爭論中改變自己不合理的想法，實現自我教育；第一次月考后組織優秀學生成功經驗交

流會；舉辦習慣及文明禮儀主題班會；收集勵志視頻，如衡水中學的天下第一操，俞敏 洪的《相信奮斗的力量》、劉巖的《夢想不會凋零》、成龍的《沒人能替你奮斗》等等。

2、利用好各種競賽積極鼓勵學生參與學校的各種活動，培養學生“班興我榮、班衰我恥”的主人翁精神，增強班級凝聚力和學生的集體榮譽感，讓學生明白“獨木難成林”、“一根筷子輕輕被折斷，十雙筷子牢牢抱成團”的道理。在學校組織的拔河比賽、運動

會等集體項目中，我班取得了較好的成績，借此機會，及時培養同學們的集體主義精神

和團隊合作意識。

3、發揚協作精神，做好與任課老師、家長的配合工作。班級管理過程中班主任要做好與任課老師的配合、協調，和任課老師的通力

合作，是做好班級管理工作的最重要的條件。除了與任課老師配合，還要經常與家長溝

通，除了電話溝通之外，我充分使用現在的校訊通平臺，及時將孩子的在校表現，考試

成績、放假通知等發給家長，便于家校溝通，第一次月考后又組成了班級家委會，讓部

分學生家長也參與到班級管理中來。

“播下一種文化，收獲一種習慣；播下一種習慣，收獲一種性格；播下一種性格，收

獲一種命運”。只要班主任從點滴做起，從小事做起，不求能做出驚天動地的偉業，但

求走過的每一段路，都能印下自己每一個足跡，都能折射出自己生命的價值。或許我們

失去了很多，但無怨無悔，因為我們深愛著自己從事的這個太陽底下最神圣的職業，“既 然選擇了遠方，便風雨兼程”。

最后我以班級管理過程中感觸最深的幾句話，作為我>演講的結束語：

1、堅持就是勝利。九次解決不了的問題，那就努力做到第十次。

2、不拋棄不放棄。對于班級來說僅僅是一個學生，對于學生自己和家庭來說，那就是

全部。

3、給學生快樂，你才能快樂。批評永遠沒有鼓勵帶來的效果明顯。

4、愛是教育的真諦。給學生一分愛，你能換來十分回報。我的>演講完畢！謝謝大家！

（篇二）各位領導、老師，親愛的同學們：

大家上午好，今天我>演講的題目是“曲徑通幽、柳暗花明”---向班級管理要高效。

在課堂教學中，我們講究優化設計教學的各個環節，向四十五分鐘要高效，在班級管理

工作中，我也應講究優化策略，重點交流一下優化環境和優化管理兩方面的做法。

優化環境

優化環境包括優化課堂外部環境和優化育人的內部環境。

要育好人，首先要有好的環境。“教室”是學生學習的天地，實踐證明，優雅的教室環境衛生、布置，能調動學生學習的情緒，客觀上促進學生學習的興趣。從開學第一天我就要求學生“認真干好每一次的值日”，把教室、宿舍和校園當成自己的家一樣對待，在一個干凈的環境中才能靜下心來學習和生活；在我們班的墻上張貼了適合我們班學生的標語，時刻提醒著孩子們：誰為了我，我為了誰？我該怎么做？

有良好的教學外部環境還遠遠不夠，更重要的是班主任要注意優化育人的內部環境，充分調動學生的積極主動性，方能達到理想的教育效果。優化育人的內部環境，主要從以下幾方面著手進行：

一是講究民主作風，建立良好的師生關系。現在的高中生過早地形成了自己的人生觀、價值觀，而這些觀點、思想都還是幼稚的，偏激片面的，需班主任花更多的時間和精力去引導，班主任在工作過程更要顧及學生的個性心理，維護其自尊，講究民主作風。其次，班主任應該鼓勵學生發表自己的意見，甚至向老師說“不”，縮短師生的心理距離，建立良好的師生關系，學生方能“親其師，信其道”。在本學期學校組織的拔河比賽中，從頭至尾我和學生一起參與其中：學生在場上忘我的拼搏，我在場下激情的吶喊，品嘗過勝利的喜悅，也吞咽下失利的沮喪，但更重要的是我和孩子們一起經歷過。后來學生和我說“老班，我們真是一家人。” 二是在民主的基礎上，培養學生自強自律、自尊自愛和團結協作精神，建立同學之間和諧的、融洽的心理氣氛。在班級管理中，班主任應帶動、鼓勵學生大膽地參加集體活動和各項文體活動，引導并逐步放權讓學生自己管理自己。班主任只扮演朋友的角色，有困難給予幫助解決，讓學生從生活、學習的實踐中去認識、體會人際關系，應互相尊重、互相關心、互相幫助、互相理解和寬容。同學之間形成了融洽的心理氣氛，他們學習的內驅力才能真正調動起來，這樣，就為建立良好的班風，學風打下最為堅實的基礎。在學校和級部組織的各種活動中，我只是做一下前期動員和后期的點評，活動的其余部分都交給班干部和學生自己去組織，逐步鍛煉學生的自理和自立能力，培養學生團結協作的意識。

三是明確目標，激勵斗志。一個班級沒有目標，就會失去前進的方向。我要求我的班級個人制定出個人目標，小組制定出小組目標，班級也有相應的近期目標和遠期目標，而目標的達成又是量化個人、小組的最重要的方面。軍訓開始前我向學生宣布了軍訓的目標：任何一個同學不掉隊，總評成績進入前三名；軍訓結束后我再次向學生公布了整個高一一年的班級目標；第一次月考結束后，我讓每個學生制定了自己的期中考試“超越目標”，班級制定了期中目標。期中考試結束后我還會向學生公布本學期的個人和班級的期末目標。通過制定目標，不但給學生奮斗的方向還能激發學生學習的熱情和積極性。我時常對學生說：“可以接受失敗，但絕不接受放棄！”。

優化管理

一是優化班級管理，注意言傳身教、春風化雨。有人說，什么樣的班主任就帶出什么樣的學生。的確，班主任時時跟學生在一起，自己的一言一行，無時不在學生的仔細觀察之中。老師的一言一行，或大或小影響著學生的成長，因此，班主任特別要注意自己的 言行，言傳身教，為人師表，尤其在學生做得不夠的一些細節上：如注意不要“言而無信”，注意“日三省乎已身”。班主任要敢于在學生面前“檢討”自己，以自己崇高的人格力量去推動學生的進步。

二是優化班級管理，要抓大放小、褒貶分明。“抓大放小”是指班主任在教育管理中抓主要問題，如學生思想、道德、紀律、學習等方面，這些主要問題要嚴抓、常抓、抓在前；把次要的問題放一放，如生活、勞動、衛生等方面，“放一放”不等于不抓，而是后抓，不死抓，“抓大放小”也指在教育管理中要看學生的優點，看進步的一面，不要死抓住小的錯誤缺點不放，一棍子打死；要顧全大局，維護班集體榮譽利益，不要以偏概全，以點代面，挫傷同學們的自尊心和積極性。

班級管理要想上檔次，上水平，不能老是班主任事無巨細地去抓，而應放手發動學生，讓學生自覺參與到班級管理中來。這方面，我做了以下幾點嘗試： 1．放權班委。班委是班主任的得力助手，有權處理班級的一切事務，班主任老師是班委的堅強后盾。我給班委同學明確了分工，使他們各盡其責，我宏觀調控，班級工作有條不紊。2．放權小組。組長有權量化組員。勞動模范，學習標兵，三好學生等均由小組推薦，班委審定，班主任小范圍適當調整。3．放權個人。所有同學均可把自己想到的管理班級的好方法貢獻出來。好的班級采納，效果好的給予獎勵。我對學生說：每個同學都是班級一分子，切不可看輕自己的價值，低估了自己對班級的作用。這樣，充分調動了學生的積極性。班內氣氛活躍了，民主色彩濃了，學生的主人翁意識強了，班級的凝聚力也大大加強。

“褒貶分明”是指班主任要在班里樹立楷模、樹立起正氣。多采取激勵的方式褒揚好的方面，同時在批判的時候，也要注意方式和藝術，不妨先把進步的表現加以表揚，再適當指出存在的不足，并相信他們能改進，使學生覺得老師是真誠、善意地幫助他們，才能有效地避免學生“頂牛”現象。另一方面，班主任也要制訂必要的獎懲措施，激勵先進，敦促后進。三是優化班級管理，注重習慣培養。習慣是多次重復某一動作或某一思路而形成的一種行為或思維方式。良好的習慣不僅對學習有利，對人的一生都非常重要。對于高中生可以說習慣決定學習。我主要培養同學們以下幾點習慣： 1.安靜的習慣篇四：班級管理演講稿

各位領導，同志們，大家好：

在學校領導的大力支持和同事們的幫助下，我從2008年到咱們學校參加工作以來，一直從事班主任工作。下面我結合自己班級管理的實際情況，粗淺談一下對班級管理工作的看法，不足之處，希望大家不吝賜教，多多批評指正。

一，嚴肅班級紀律。

俗話說，“沒有規矩，不成方圓”，又說，“樹不修剪不成型，人無管教不成才”，“嚴是愛，松是害，不管不教終變壞”。都在說明一個道理，那就是紀律對于班級管理工作的重要性。

1、嚴格管理。紀律上我主張“先專政，后民主”，一個班級，必須要有鐵的紀律，一切行動聽指揮，步調一致，才能勝利。凡是違反紀律的學生，一定要受到紀律的處分，作為班級管理者的班主任，一定要公正嚴明，鐵面無私，對所有的同學，不論成績好壞，家庭背景，一律一視同仁，因為一旦有了法外施恩的例外情況，班主任管理班級的威信就會喪失。

2、嚴而有理。班級管理工作僅僅做到嚴肅紀律，簡單管理，甚至為了紀律粗暴管理也是不對的，作為班主任對班級要進行科學管理，對學生要講清道理，處理事情要公平合理。讓學生心服口服的接受管理，錯，讓學生知道錯在哪里，處罰，讓學生知道為什么要接受處罰。好的班級管理，并不是靠“以權壓人”，而是靠“以理服人”，讓學生在接受管理時，心服口服。“法律不外乎人情”，在嚴格執行紀律的同時，要做好學生的心理疏導工作。既講紀律，又講人情，這是班主任工作的基本原則。

3、嚴而有道。班級管理也是一門藝術，如果不講批評的方式和技巧，僅僅一味注重嚴格管理，難免走向學生的對立面，造成師生關系緊張，情緒對立，甚至和老師故意作對。簡單粗暴批評學生，即使是學生表面上服氣了，也很可能只是迫于你班主任的威嚴，其實心里并不服氣，作為班主任批評學生一定要搞清原委，批評要有針對性，要對事不對人，更不可對學生全盤否定，在批評學生缺點的同時，不妨夸夸他的優點，獎懲結合，恩威并用。

4、嚴而垂范。“學高為師，身正為范”，一個教師的言行舉止，會對學生產生潛移默化的教育效果。這就要求教師品德高尚、言行規范、嚴于律己。學年初我剛接班時，剛進教室，只見地面一片狼藉，學生熟視無睹，靠“罵”肯定無濟于事。于是，我便彎下身去撿，當撿到一學生的腳下時，那學生便紅起了臉，并說：“老師，我來撿。”我笑著點點頭，其他學生都趕忙把自己四周的垃圾撿起來扔進桶里。自此以后，衛生保持情況好多了

二，帶著愛心做好班級管理工作。對學生的教育，既要嚴，又要愛，做到嚴中有愛，愛中有嚴。

１、愛要不寵。對學生的愛，是指關心學生的思想、學習、生活和身體狀況等，而不是無紀律、無原則的溺愛和縱容。自從我踏上講臺，就十分信奉這樣一句話：“寧可讓學生在不懂事的時候責怪我，而不要讓學生懂事后責怪我。”這就是在“嚴”的前提下的真正的愛。在班級管理中，為避免傷害他們的自尊心和學習積極性，針對所犯錯誤的大小采取適當的形式或場合來教育引導，從而讓他們接受挫折教育，并深刻認識到：“在鮮花和掌聲中長大的孩子是經不起風吹雨打的，經過努力和改正錯誤，我的人生可以變得更完美。”

２、愛不失衡。教育界有這樣一句話：“愛優生是人，愛差生是神。”我們教師雖不是神，但應具有這樣的胸懷和追求。再者，教育對象不可能素質能力都一樣，同樣來校接受教育，不應當受到歧視和忽略。另外，“親其師，則信其道。”學生，哪怕是差生，讓他們感受到了教師的重視、關心和平等對待，他們就會自然覺得你這位教師可親可敬，進而相信你，聽從你的教育。后進生的心中，都會覺得教師公正、不偏心。

三、學會傾聽，使師生的心彼此靠近。

我經常找犯了錯誤的學生談話，對學生進行個別教育，使之明白道理，認識并改正錯誤。多年的經驗告訴我，班主任找學生談話，不要一見面就來個“下馬威”，如:你知道你犯了什么錯誤嗎?你知道的問題在班里造成了多壞的影響嗎？......這樣的談話，把學生置于受審的位置，談話變成了“審問”，其結果反而導致學生緘口不言或對抗頂撞。即使學生懼于老師的威嚴，當面認錯，但也是口服心不服。因此，我認為，如果學生欲言，老師不妨把話停下來，機會讓給學生，讓學生盡情地講，不要制止學生說話，不要打斷他們的話，即使不誠實或者是為自己辯解，也要認真傾聽學生講話，耐心啟發他們把自己的心里話說出來。然后曉之以理，幫他們分析錯誤的根源，使其心悅誠服地接受教育，這是對學生人格的尊重，也有利于學生下決心改正錯誤。這樣，學生把你當作好朋友，愿意跟你交流，師生的心會越來越近，可以收到事半功倍的效果。

四，善于從細微之處發現學生的苗頭性問題，及時糾正，及早處理，避免事態擴大化。“千里之堤，潰于蟻穴”，任何壞毛病和壞習慣的養成，都有一個量的積累和質的變化。在學生思想出問題的早期，老師如果能及時發現，做好學生的心理疏導和思想轉化教育工作，就能有效防止不良事態的擴大化。

我經常細心地讀學生寫的周記，從中可以發現一些學生早期的苗頭性問題。周記是反映一個班級動態的窗口，是一個學生心聲的表露。利用好這一武器，會讓你的管理變被動為主動。學生不愿意當面說的話、內心一些情緒波動、想法，班級的一些情況等，周記中都會有所體現。如我們班的黃嘉琪同學，經常在周記中說不知道目標是什么，上學究竟有什么用？我每周都與他通過周記對話，一直持續了大半個學期，突然有一天她在周記中說，老師我想通了，我一定會把高中三年上完的，您放心吧！這一本有您滿滿批語的周記，我會保存下來，我的人生因為有您而精彩。通過周記我挽救了一個學生的流失。還有一個學生張紫豪，在周記中說“我做錯了什么？為什么大家都煩我、我要怎樣做？”通過周記我教她一些與人相處的方法。他又在周記中寫道“我恨她，都是她造成的，她迫使我在初二轉學，本來以為換一個學校可以解脫，但是我解脫不了??”看完這篇周記讓我吃了一驚，小小年紀怎么會有這樣的想法？一個人滿懷仇恨，將來一定會出大事??于是我與她通過周記交流，又多次單獨談話，知道了原因、了解了真相，最終讓她放下了包袱，臉上出現了笑容，成績也進步了，近幾次考試成績一直保持班級前五名。

“ 既然選擇了遠方，便只顧風雨兼程。”既然選擇了教師，我便會義無反顧，一路走下去，把整個心靈獻給那些可愛的孩子們，讓教育充滿愛的陽光，普照每一個孩子，讓孩子開心，讓家長們放心，自己也問心無愧。愿我的心血澆灌出朵朵希望之花，讓這些美麗的花朵盛開在祖國肥沃的土地上。篇五：班級管理發言稿2013年1月

親愛的各位老師： 大家好。首先感謝領導給我一次與大家交流的機會，李主任叫我發言，我苦思冥想總覺得我所做的事情太平凡、太平常，很平淡，無經驗可談，尤其是山東之行路上韓校的班主任經驗讓我佩服，教育局年會上何老師的做美麗教師的精彩演講另我贊嘆，我的身邊有這么多具有自己獨特帶班經驗的班主任哪，所以如果說是經驗交流倒不如說是作為一名學習型的班主任，是讓我來總結匯報一下這段時間自己到底做了什么，有沒有偷懶。有不妥的地方，也希望各位老師可別笑我，要多多指點才是！

日歷又翻開了新的一頁，學習杜郎口已快3年了，在這三年里，我進行了許多新的嘗試，我一次又一次地試行、借鑒杜郎口的管理辦法，一遍又一遍地尋求適合本班的管理方法，領悟、練習進而改進創新，今年10月我們到昌樂二中進行了實地考察，更加深了我教改的信念，結合這兩個學校的特色，我本學期又接的初一，在班級管理上也在摸索進行著，雖然很累，心卻快樂著??

一、做好小組管理 高效課堂成功的關鍵在于小組合作學習，這種學習方式的改變，走出了由教師一個人推動全班學生學習進程的尷尬局面，化整為零，讓每一個學生在小組的統一管理下主動學習。打個形象的比喻，原來的課堂學習，只有教師是火車頭，學生全是拖車車廂，車速自然無法提高，現在每一個小組都是動車，每個動車的動力合起來，整個班級就變成了一列風馳電掣的“動車組”。① 我的小組和每個班主任的分配是一樣的，這學期因為我和學生以及學生之間不了解，所以就只是從摸底成績出來后分了組，放假前已經讓學生雙向選擇，對于我下學期的分組起一個參考作用。②遙控好組長：總組長是我從開始選出并且培養的，主要負責本組的紀律、以及綜合調控職能，也是英語組長。組內每個組員都是副組長，衛生組長，文化組長，評價組長等，每人都有分工，比如：3號是評價組長也是語文組長，各負其責，我主要是對組長進行責任細化，調控分配。當組內數學科目有問題時找數學組長，組內衛生不合格時，找衛生組長，但是一般都是總組長。總組長找副組長，有時候由班長分配給組長任務。

③權力下放組長：10個組長都是我精心挑選出來的有能力的，責任心很強的優秀學生。一個組六個人的所有的事情都是組長一個人全權負責指揮，包括本組的課堂學習，對子的幫扶，紀律，衛生以及抽測等一切事宜。組長有權力協調本組

各科組長，組內的座位，采取自己的方法對本組成員實行獎勵和合理的懲罰，比如我們班有的組為了本組學生能學好，自己收組費獎勵和懲罰。。。當然組內實行的是民主制，組員也有監督組長的權力，在組長的工作中給予一定的建議和指正，宗旨都是為本組各項工作更好，使得每個同學都在和諧的氛圍下能更好地學習。

④經常召開組長會：組長也是班內的一份子，也和其他同學一樣有著自己的優缺點，加之組間不同的差異，因而在工作中難免有著這樣那樣的問題，組長的定向決定了本組的好與壞，所以當發現個別組長有波動時我會在第一時間找其談話。以便及時解決組長心里的問題才能讓其更好的管理本組同學。1不定期的召開小組長碰頭會，給組長鼓勁，傾聽每個組長的嘮叨，隨時掌握班級問題并且及時解決。同時將優秀小組長的經驗及時推廣，我感到利用好組長為班級的工作往往帶來事半功倍的效果。

二、讓每個學生都參與班級管理。

光有組長管理制，時間長了就會有很多問題出現，比如說，袒護組員，開始惰性等，昌樂二中學習中我才領悟到班級行政管理小組的重要性，而且要求大多數學生參與，參與管理班級，參與監督小組及小組長，讓班級人人都有事情做，由此成績差的學生也能約束自己，于是回來后我也借鑒這種思想，班級成立了幾大部門紀律部，學習部，衛生部，文藝部，體育部，評價部，學科部，智囊部八個部門，其中紀律部是主要承擔班級各個小組的紀律的管理和評比；學習部主要管理作業的檢查，平時的抽測記錄，以及每次考試的豋統；衛生部負責每天的衛生檢查和評比，以及對不認真值日的小組進行懲罰的權利；文藝部負責每個周一班會課前的一個組的文藝活動，以及班級的音樂會活動；體育部負責班級的每天的課間操和班級的體育活動；評價部專門負責每天的各種表格的匯總，以及一周的晉級；學科部是各個科目的管理以及抽測；智囊部專門為班級出謀劃策，而且也是紀檢部，專門監督各部門的工作。班內每個同學都輪流當值日班長，承擔一天班級的所有檢查，實行班務承包制，班級管理權下放，班干部能做好的班主任不插手；學生能做好的班干部不插手。“人人當班長，個個是主人”，我為人人，人人為我，從自律自理開始走向自強。

三、多開展活動讓每個學生自信 新課程改革要求解放學生，讓學生自己參與學習，大膽的質疑，展示，點評，但是膽子大的畢竟是少數，所以我開展了很多活動，比如演講比賽，音樂會，辯論會，拔河比賽，謎語等豐富了他們的學習生活，也增加了學生的積極性與自信心，每個周一的班會課我都“把班會課的舞臺留給學生”。是總結上周，評出優秀組，還給每個組提供一個開組會，反思的時間，現在，我班級的班會課如果不

是一些特別的事情要通知，我也基本都是放手讓值周班長去主持，看看學生的主持，其實可以發現他們有很強的組織能力與表達愿望，我班上的各個部長在沒有我任何的幫助下，可以自己召開一堂關于小組經驗的交流會，反省會。還有一堂針對班級出現的不良習氣的思想品德交流會等。這些都讓我明白，其實學生的能力也是可以慢慢培養的，他們有他們的一套思路和方法，我也可以向他們學習。

四、開展班內競爭 開展小組間的競爭，個人之間的競爭，增強班級活力：有競爭才有動力，小組的工作更是如此，所以要對各組工作進行比較量化，量化內容包括有：課堂紀律與參與、學習成績、勞動衛生、出勤情況等方面的考評。評出幾個優秀小組給予表彰、發獎、加分，晉級，目的開展小組間的挑戰與競爭。這樣利用小組間的競爭極大地改善了班內的學習氛圍，調動了學生們的學習積極性。積分一周一公布，使每組都明白本組在全班的地位。各項考評都要進行客觀評比，每天公布一次，一周一次匯總。同時，值周班長和小組長每人都有一個底表，這樣到了各考試段評選優秀小組時根本不用再人為地憑印象“評比”，只需看競賽表上的積分，優秀小組自然便產生了。小組比賽活動使小組產生了內在的凝聚力。組員們不但空前團結，而且為了使本組取勝，紛紛自行制定“組規”，以保證互相監督，真正強化了每個學生的“小組意識”。小組競賽活動還帶動了班級風氣的好轉。比如，以前有的同學不愛學習，現在為了小組利益，也會情不自禁的勤奮起來。舉例子：官中正和張蒙恩。以前班級手抄報一直辦的不太好，現在分到各組，而且納入評比，每個小組都非常認真，從一號到六號人人出一期，每一期評比一次，可以說一期比一期辦得好。組記也寫得很認真，感人，幾次收起來看的時候每次被打動，通過組記我也更理解他們的想法，使得我的工作順利的有針對的開展。再比如，教室里亂扔紙屑，以前也是“老大難”問題，而現在我操心少了，每天都有衛生部長檢查記錄。這樣一來，衛生狀況的保持大大優于過去。

五、公平地對待每個學生 公平的對待每個學生是很重要的，我感覺要帶好一個班這點很重要，盡量一碗水端平，才能讓學生信服你。我們班高欣瑤，開始當班長的時候很有優越感，總覺得犯錯我也不會說她，一次跑操的時候缺席，我很嚴厲的批評了一頓，她遞上一封信不當班長，我對她進行了冷處理，現在她的能力很強，老師開會，都能組織的井井有條。“優等生”缺少生活的磨練和失敗的考驗，一旦遭遇學習中的挫折或者打擊就會灰心喪氣甚至一蹶不振。所以對 “優等生”進行挫折教育 有針對性地為他們安排耐挫教育設計恰當的教育情景選擇適當的教育時機在他們的成功之路上人為地設置一定的困難和障礙是有必要的，從而讓優等生在活動中增強抗挫能力，使優等生真正成為德才兼備的出類拔萃者。

還要落實 “光芒效應”看到后進生的閃光點。世界上沒有甘心落后的人，后進生的眼里也經常閃動著渴求上進的光芒，只不過這種光芒往往被我們所忽略。每一個落后的學生將來都有可能成為優秀的人，就如同一棵小樹一樣不管它今天多么彎曲，數年之后也可能成為棟梁之材。老師說的一句話一個動作甚至一個眼神也許就會影響他的一生。不要小看自己的能量。如果老師們把所有學生當成自已的孩子，他們表現好時贊揚他們，他們犯了錯誤鼓勵他們，他們優秀就錦上添花，他們落后就雪中送炭??愛是相互的，你不愛他，他還會愛你嗎？我們班級的王智澤，以前不愛學習，一次我不經意的一句話：你真厲害！他媽媽打電話說孩子激動好久，現在很多方面也有了改觀。

在我們班無論誰遲到了都要買一袋糖，無論誰沒有完成作業都要罰勞動，誰上課表現不好都要被通報，這樣不管是組長還是部長都有危機感的，被罰的學生心甘情愿。以上是我班級管理中的點滴積累，有些方法還不恰當，有些做法也不太完美，當然也不成熟，很多方面都需要改進和完善。但是我相信我會摸出一套適合我的方法，向我的身邊的很多優秀的班主任靠攏，他們也是情愿這樣默默地付出，現在很忙，是為了以后不忙，現在也很累，是為了以后不累。前旗六中名字之所以能響遍巴彥淖爾，是因為我們每個老師認真做著相同的事情，一切為學生，為了學生的一切，有太多的老師甘于把快樂留在辛苦之后。我們，收獲了學生的收獲，快樂著學生的快樂。

第二篇：班級管理發言稿

尊敬的各位領導、老師，大家好！

班主任工作既平凡樸實，又瑣碎繁忙。所以，對于初來乍到第一年當班主任的我來說，在上任之初，心中忐忑不安，擔心做不好，當時我只有一個信念那就是用自己的行動和自己的心去教育孩子，把愛帶給每一位學生，我相信愛心是成功教育的原動力，并且在工作中我也深刻體會到了這一點。下面，我把自己這段時間以來的一些工作情況做一個簡單的匯報： 一/班級概況

七年級十六班是一個團結、奮進的班集體，是一個溫暖、和諧的大家庭。本班共有48名同學，其中男生34人，女生14人，托管學生占16名，兩名留守兒童。秉承著學校“文明嚴謹、求實創新”的校風，“勤學、善思、求是、進取”的學風，在“點點滴滴學做人，時時刻刻取進步”的班風和完善的班級制度的指引、督促和勉勵下，同學們不斷進取，茁壯成長！

本班是本學期重新整合的一個新的班級，經過將近一個月的行規教育，大部分同學們都能遵守行為規范，講道理講文明，尊敬老師。有個別男生行規表現較差，但據我的觀察和調查，他們的壞習慣并非短期養成的，要糾正還需長久耐心教育。不過慶幸的是他們都懂理知錯，只是在行為上缺乏一定的約束以及控制力。在班級的衛生勞動方面，大家都能自覺按值日表勞動，雖然在珍惜勞動成果上還有待于進一步加強，但積極、主動還是很值得鼓勵的!

二、班級管理特色

1、班級小組擂臺比拼欄 我將48位同學分了8個小組，每個小組6名成員，然后進行積分，積分規則是這樣的；

（1）小組積分，每日一小節，每周一總結，每月一評比。

（2）每天早上由值周班長帶領大家進行優秀小組投票，并賦分。（3）積分較高小組享受班費獎勵，或勞動減免等待遇。（4）積分最低小組，每日晨訓進行運動鍛煉懲罰，或在次周給大家

表演節目進行懲罰。

2、班級監督墻

在我們班的這面墻上，有兩張表格，一張是“遲到”監督表，另一張是“改過自新”監督表。遲到監督表的內容有：遲到日期，姓名，承諾為班級服務形式，本人簽字及班干部簽字！這個要求遲到同學要通過為班級服務的形式，換取因自己遲到所讓班級丟失的量化管理積分！改過自新監督表的內容有：所犯錯誤，改過自新方式，及監督人簽字！這樣有助于時刻讓犯錯誤的同學謹記自己所犯錯誤，并找方式改正，并且留有本人簽字，而且必須找一位班干部當擔保人和監督人！監督墻成立的兩個禮拜里，沒有一位同學遲到，有過小錯誤的同學，也都因此得到了改正！

3、允許同學犯錯誤

與別人不同，我不怕學生犯錯誤，反而常常等待學生犯錯誤。我的觀點是；只有出現錯誤，才能更深刻的體會怎樣是正確的，才能有對比、有進步！我對學生常說的一句話是：“我允許你犯錯誤，但是不允許你重復犯錯誤！”意思是，只要你能知道自己錯了，并及時反思、改正，那么我樂于接受你的悔悟。寬容是對學生的一種尊重，也會換來學生對自己的尊重。越來越多的學生，在我的“善意允許”之后，極少有“”下一次”。當然寬容也不等于縱容，嚴格要求是一定要有的，我偶爾也會在雨過天晴后，用之前的錯誤敲打敲打喜歡犯錯的同學，提醒他們謹記，避免類似事情發生！

三、班級存在問題：

（一）缺乏很強的班級凝聚力

因本班是本學期重新整合的班級，據我的觀察和各科老師的反映，可能因為重新分班的緣故，學生渙散，班級凝聚力不強，集體榮譽感差。而同學之間相互尊重，相互理解，相互信任，并為建設好班級共同出謀劃策，這才是一個團結的班級。但是我們班的學生的班級集體榮譽感普遍不高，很多人沒有班級融入感，班級體與自己無關的事情，不聞不問，不參與。大多數人覺的班級事務是班干部的事情，將自己置身事外。

（二）班級同學的態度消極

競爭班干部，小組評比積分等事情，只對班級前幾名的學生來說有很大的激勵作用，而對于班級的中、下游的同學激勵作用不大。這個結果是除了極個別的幸運兒成了成功者，絕大多數的同學成為失敗者，他們在競爭中永遠落選。班級中部分學生普遍都是消極思想,覺得那些只屬于學習好的同學,自己根本無法爭取。

（三）學習動力不足

班級里很多同學，不知道每天來干什么，學習勁頭不強，缺乏上進心，抱著混一天是一天的態度，永遠進入不了學習狀態。與他們交流之后，他們的回答是這樣的：“不是我不想學，而是我看不到希望。”“不是我不想學，而是我不知道為什么而學。”“不是我不想學，而是我不會學。”“不是我不想學，而是我學不會。”他們的目標不明確，學習、認知能力低，致使他們漫無目的，對學習毫無興趣！

四、班級整改措施：

（一）學習方面：進一步加強學習管理，給他們樹立短期的學習目標，讓他們樂觀的參與到學習中，而不是毫無頭緒，不知道為什么而學。在學生間養成多交流、多探討的好習慣，調動他們的學習積極性。多多鼓勵他們，增加他們特別是學困生的自信心，讓他們，知道我能行！適當給他們一些學法指導，糾正學習中存在的錯誤認識，學習并不是唯一的目的，目的是他們學有所成，在學習中成長，也可以通過主題班會，學習交流空間等活動來拉近同學之間的距離重視學習。

(二)思想方面：我覺的，作為班主任，我就是班級核心，首先，我必須用自己的行動和關愛，在短時間內，將散布在原十幾個班級的學生的心收攏回來，將他們擰成一股新繩，在新的班級感受新的奇跡。其次，選拔并組建一支具有正能量的班干部隊伍，帶領全班同學團結、奮進。最后，多和待優生、后進生溝通交流，引導他們積極、樂觀的參與到班集體，鼓勵他們主動參與到學習中來，教導他們，不是每一次努力都會有收獲，但是每一次收獲都必須努力。機會是留給有準備的人的！

我的匯報到此結束，感謝大家傾聽，謝謝！

第三篇：班級管理發言稿

我先簡要談談班級管理的兩點感受，與各位班主任共勉

第一，我覺得班級管理有成效得益于學校領導的關心和支持。

班級工作千頭萬緒，叫你一時不知從何抓起，我擔任班主任工作這么多年，體會最深刻的就是學校領導的精細化管理，和對各項工作的明確的指導，這份指導使我明了工作該如何開展下去，使我知道只要嚴格落實學校的各項要求，班級管理才會步入正軌，才能逐步走向成功！

第二，班級管理的成功離不開各學科老師的齊抓共管，以及各學科的均衡發展。和我搭檔過的各學科老師給了我工作上極大的支持和配合，我們班科任心往一處想，勁往一處使，使得班級管理工作也取得了一定的成效。

下面我就談一談自己具體的做法

起始學年，重視規范化教育，培養學生良好的行為習慣

2.嚴于律己，以身作責，發揮對學生的帶動影響作用

我要求學生做到的事，我一定先做到，比如，我一直都要求學生早7點到校，那我就先做到從不遲到，當然這也跟本人的居住地點有關；要求學生著裝打扮得體符合學生身份，我就注意為人師表，起到表率作用。還有學生開始不會值日，我和他們一起值，剛才說組建班級后第一要抓的是仔細紀律，第二要抓的就是衛生。對于每個細節，在第一個月我都親自去做，教男生怎么拖地，怎么擰拖布，教女生班級備品怎么擺放，我的班級永遠都是門后放水桶和拖布，衛生角放笤帚和銼子，前面是垃圾桶，一般學校會發四把笤帚，每兩把的頭各朝兩邊，把兒擺中間，然后把矬子平放在上面，衛生角永遠是整齊的，按照學校的要求用藍色的布圍好不露出下面的掃除用品，衛生角前放垃圾桶，里面放的那個黑色濾料帶多延到外面，以免東西放多了地下被壓住，浪費了袋子，也把桶弄臟，就因為這個好習慣我班級的塑料桶四年沒換過，從不拿到外面，學校發的袋子也用得較節省。就連桶蓋也是女生每日必擦的。水桶的擺放我和大家說過了，耳朵朝門和講臺，一面劃壞墻面，手套他在水桶上，而且是手指頭的那頭搭在水桶里，以免水滴在地面上。這種習慣養成不僅靠老師的示范也要不斷地監督，當然也少不了適時表揚激勵。班級公共衛生好了，我又發現學生的桌堂一直很亂，有的學生，所有的事物是家長幫著做，有的就根本不在乎，東西亂放。我就開始觀察，發現我班的楊顯超很規范。我在班級表揚，并提倡每個人買個小書架，放自己的本書什么的，減少空間，我想這種好習慣的養成對在今后自己整理筆記方面一定會有幫助。還有在大掃除中怎么刷地。（案例）我一直堅信行動的力量是無窮的3.在班級氛圍的營造和大型活動中，抓住教育契機，注重精神文明建設，發揮教育的輻射作用

布置班級我開始是反對的，覺得墻上干干凈凈的什么都不要有，整潔大方，但去了一個小學校對我啟發很大，原來讓墻壁會說話，也是種無聲的教育。回來后我布置了班級的兩面墻，一面生活點滴的照片讓孩子們感受家的溫馨，一面是榮譽榜，和各學科的競爭榜。讓學生感覺這是激勵人奮進的和睦的家。（一會我給大家展示班級的背景墻布置）。

學校大型活動有兩次運動會，藝術節，我會抓住這兩次機會對學生進行集體主義教育，增強班級的凝聚力。首先在動員會上告訴學生們，在這次活動中我們

一定做到幾點，保證人數和服裝統一是首要做到的，任何人不得缺席大型活動，其次各盡其責，分配好任務，然后和大家商量我們爭取得到什么獎勵，要怎么做能得到，我們每次定的目標中必有的是精神文明獎，人人都盡力做好，也都像小主人一樣監督這別人做的好于壞。運動第一天結束，我一般不會直接放學，像每周一的班級例會一樣，做簡單總結，表揚誰做的好，希望大家明天繼續努力。我還記得，在08年的運動會第一天，那是初二時，我班在籃球場的大樹前那個位置，一個叫姜雨聲的小孩，自覺地擔當清理班級后面的衛生工作，一整天都在后面看著，有點垃圾劇撿起來，但我沒想到的是坐在后面的另一個學生姜巖說，今天姜雨聲表現特別好，后面的衛生一直是他做，聽到這樣的聲音，我覺得欣慰，在活動中不僅增強了班級的凝聚力，孩子們也學會了賞識別人。運動會結束后我都做總結，買一些獎狀，和小獎品。有最佳貢獻獎，最佳服務獎，最佳合作組合等，激勵孩子們越做越好。班級的集體榮譽感就在這一次一次的活動中建立起來的，我還記得在今年我班申報市級優秀班集體是的情景，孩子們別提做的多好，最后孩子們問我，咱班爭取到了嗎，我說沒有，不過你們在我心中是最棒的最后，我要謝謝學校領導的栽培和關照，謝謝你們讓我參加形式各樣的班主任培訓，這些培訓給我的班級管理工作指明了方向，更要謝謝同事們，你們的支持讓我堅定班任工作中三凡的幸福和美好

第四篇：班級管理發言稿

班級管理發言稿

尊敬的各位領導、老師：

首先感謝大家給了我這次與大家交流的機會，談到班級管理，我將自己這幾年的一些感受和看法和大家一起分享，權當拋磚引玉，不當之處萬望斧正。

班級管理的特點有三：一是凡，平凡，；二也是繁，繁瑣；三還是煩，心煩。針對這樣的情況，我采取的主要措施有：

一、引入民主，強化責任

班級內所有規章制度的建立包括班干部的任命，讓學生全程參與并且進行全班表決，使其形成一種責任意識——即我是班集體一員，我要參與到班級管理中來。為此，我經常在班級內有意地強化他們的主人翁意識、引導他們形成正確的班干部評價標準。通過這樣的方法制定的規章制度學生往往比較容易接受，而這樣選出的班干部在同學中也比較有威信。

二、培養班干，敢于放權

我看到有些班主任對班級事務事必躬親，往往很擔心自己的班干部做不好或者做得不到位，這樣弄得自己很累而班干部的能力沒有得到提升，站在大樹下的小樹永遠長不大。在班上，只要是學生能干的，放手讓他們干，不要怕他們干得不好，如果沒干好，那就給他們具體分析沒干好的原因、教授處理問題的辦法，引導他們學會面對問題、處理問題。比如說我們班的衛生，9月份被亮了四盞黃燈，遇到這種情

況，每一次我不是去批評衛生委員，而是和他們一起分析沒做好的原因、幫助不斷改進工作方法，畢竟沒有任何一個人一開始就能把事情做得完美無缺，這樣他們才能成為班主任的左膀右臂。

三、精化細化，明確責任

一個班級管理的重中之重就在于精化細化，明確責任，前面兩個方面就是為此作的鋪墊。在我的班上，從早上早讀直到下午放學，每一個環節每一個方面都有具體負責人。比如說每天的放學路隊，我們班要求下課鈴響60秒內完成路隊排列，所以專門設了一名紀律副班長，負責引導教室內學生快速走出教室到走廊上排隊，一般是一二組走后門、三四組走前門，另外一名常務副班長負責清理教室內滯留的同學，催促出門或者問清滯留原因，還有一名協管員是專門負責關教室的門、窗、電，各自分工，獨立負責，有任何情況都是直接向我匯報，便于掌握情況。如果超過了規定時間，三人分別向我說明情況，誰沒做好就查清楚原因。

四、賞識教育，正面否定

賞識教育相信大家都很了解了，就是學生有任何的進步都要善于發現、不吝表揚。而正面否定指的是在學生做得不好的時候，不能直接批評他也不能姑且任之，而是應該將批評性的話語變成正面性的引導。比如說，上課時有人不做筆記，這個時候如果你當著大家的面批評他，或許會有點逆反心理，而你進行正面性的引導說聰明的孩子都都最善于做筆記，我們班的同學都是聰明的孩子。然后故意把“都”字拉得很長，眼睛稍微望一望那些還沒做筆記的孩子，他立刻就明白

了自己剛才的過失，立刻拿起筆來做筆記了。

其實每個班級都有各自的特點，相信大家都能找到最合適自己的班級管理方法，謝謝大家。

第五篇：班級管理發言稿

班級工作管理

班主任的工作很瑣碎，需要投入大量的精力去開展，學生的問題很多，每個學生都是個個體，都有自己的個性，需要區別對待，還有些個別學生有很多的問題，已經養成了很多不好的習慣，需要一個一個慢慢的糾正。工作中的主要困難有以下兩點：

一、本學期班主任日常工作內容太多，投入在學生管理上的時間很長，再加上兩個班的教學工作，再加上批改作業，家庭有病人需要照顧，時間很緊張。

二、個別學生的個性已經養成了，改變很困難，需要大量的是時間和精力，成效也不太明顯，學生都是好學生，只是，沒有養成好的生活及學習習慣，但好習慣的養成是靠學生生活中方方面面才能達到的，優勢在學校剛剛有點改觀，但一個周末就變回去了，總是反復。

在班主任工作中，班主任工作和教學工作的時間不足，導致了大量的工作有思路但沒時間執行，可以短時間收到效果的工作就延長了時間，最后也可能達不到想要的效果。

近期，特別是期中考試以后，我針對發現的問題，主要做了兩項工作

一、處理班干部與問題學生之間的矛盾

到了九年級，班干部與問題學生的矛盾尤為突出，個別有管理能力的學生由于長期處于班干部職位，長年累月已經與一些問題學生產生了矛盾，已很難調和，互相之間不信任，班干部認為這些同學專門愛搞破壞，問題學生則認為班干部處處老是與自己做對，常常趁班主任不在的時候帶頭違反紀律，以顯示自己在班級和在同學們心目中的地位。

對于這一對矛盾也是常讓我頭疼的，我也難免其責，為了緩解這一矛盾，不得不從兩方面入手。首先從問題學生入手，對帶頭的同學進行轉化工作，使其認識到班干部不是專門針對他們，是維護班級紀律的一種正常行為，同時強化其紀律性教育，允許問題學生對班干部提建議，直接寫紙條來告訴我，以此表示我重視他們的意見。另一方面對班干部處理問題的態度與能力進行轉變教育，教育班干部不能再像低年級一樣來對待班級當中出現的問題，許多事情都得和班里同學共同商量著辦，其中就包括和問題學生商量。可以聽取問題學生提出的合理意見，這樣既使班級中出現的問題得到了解決，又緩解了他們之間的矛盾，收效良好。

二、處理學生不交作業、抄襲作業的問題

每個教師都會遇到學生不能按時交作業的現象，對于不交作業的學生，開始時我循循善誘。并要求他們在當天時間里做完再上交。但是，漸漸地，我沉不住氣了。因為我發現：每次不交作業的始終都有那幾個同學，而且各科都是他們那幾個。并且，其他所有的同學都可以在規定的時間內做完并上交，他們偏要等到第二天在課代表和老師的不斷催促下才上交，撒急了就抄作業應付了事，這是一個糟糕的習慣問題。而且，給班上的其他同學會造成一種不好的影響，那就是老師對全班同學的要求不一致。時間久了，就會有更多的學生會加入到不交作業的行列。于是我在班上宣布了一個不成文的規定：作業每次按時上交并全得優等級的，被評為當周作業明星。不按時交作業，拖欠作業的，拖一天或抄襲作業按照當次作業量的雙倍進行懲罰，拖兩天按照四倍進行懲罰，以此類推。實踐證明，對于優生來說，效果還是比較突出的。但是，對于后進生，效果卻要打個大大的問號。以懲罰為手段來促使學生完成作業僅僅是治標而已。要治本，還要找出問題的根結所在，還要分析學生的心理，對他們加以疏導。讓他們自覺自愿地完成作業。接下來，我一個一個地找那幾個學生談話。開始他們還有抵觸情緒——此時我更加確信我的懲罰措施是失敗的，但在我的循循善誘下，一個一個的孩子都開始說出了他們的心理話：學習吃力，上課聽不懂，各科學習均感困難；作業完成有難度。有太多的作業做不了。作業完不成，當然就沒辦法交了。我首先肯定他們的誠實，在做不起作業的情況下不抄襲他人，這是對自己負責的表現。但是，做不完作業要多問，其實老師都喜歡好問的學生。同時我給他們指導適合他們自己的學習方法。然后告訴他們要爭取進步，要在自己以前的基礎上有所進步，要縱向跟自己的以前比，不要橫向跟其他同學比（這會在一定程度上增加他們的自卑感，減少自信部分學生學習感到吃力的現象進行原因分析。最終達成分層布置作業的一致意見。對于不同基礎的學生，布置的作業量和作業難度都應該有所不同。目的只有一個：保證他們都能完成作業而且在作業的過程中能讓不同檔次的學生都有所收獲。